97
Dr. Kerepesi Katalin-Tóth Arnold** A MAGYAR KIS-ÉS KÖZEPES MÉRETŰ VÁLLALKOZÁSOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK ALAKULÁSA AZ EZREDFORDULÓN - egy ÁVF kutatás e r e d m é n y e i "
A kutatás célja, résztvevői, az alkalmazott módszerek A p r i m e r kutatás alapját 403 feldolgozásra alkalmas kérdőív; 265 hallgatók, és o k t a t ó k által készített interjú, v a l a m i n t 34, a kutatók által készített mélyinterjú képezte. Két k o n t r o l l c s o p o r t is szerepelt a kutatásban, az egyik 98, a másik 78 vállalatról készített felmérés adatait tartalmazta. E z e n vállalkozások az ÁVF által 2 0 0 2 - b e n folytatott két kutatás tárgyai voltak. E l e m z é s ü n k b e n e z e n c é g e k r ő l nyert adatokat és egyéb információkat is felhasználtuk, így közvetve, vagy közvetlenül 579 c é g e t vizsgáltunk. A vizsgált vállalati k ö r b e t u d a t o s a n igyekeztünk b e k a p c s o l n i o l y a n vállalkozói r é t e g e k e t is, a m e l y e k többnyire kívül m a r a d n a k a kutatóintézetek és egyéb, kutatással hivatásszerűen foglalkozók é r d e k l ő d é s i körén, vagy n e h e z e n hozzáférhetők számukra. E n n e k s z e l l e m é b e n a mintába j e l e n t ő s számban v o n t u n k be mikrovállalatokat is, v a l a m i n t mezőgaz dasági t e v é k e n y s é g e t folytató m i k r o - é s kisvállalatokat. F o g l a l k o z t u n k az ún. e l t a r t ó , kényszer- és félvállalkozásokkal is. A kényszervállalkozások külső nyomásra, n e m p e d i g v a l a m i l y e n p i a c i l e h e t ő s é g kihasználására a l a k u l n a k (kényszerű önfoglalkoztatás). A félvállalkozónak v a n m u n k a h e l y e , de a b i z o n y talan a foglalkoztatási helyzete, vagy a költségek elszámolhatósága miatt vállalkozik. A z eltartó vállalkozá sok e l s ő d l e g e s célja a vállalkozó és közvetlen környezete számára a m e g é l h e t é s h e z szükséges j ö v e d e l e m biztosítása, bővítésre, és/vagy korszerűsítésre n e m t ö r e k e d n e k , a bevételt csak korlátozott m é r t é k b e n forgatják vissza a vállalkozásba, nagy részét j ö v e d e l e m k é n t költik e l . A vizsgált vállalatok közé tehát v i s z o n y l a g sok, a versenyképesség s z e m p o n t j á b ó l kedvezőtlen adottsá g o k k a l r e n d e l k e z ő , gyengén motivált c é g került. Úgy véltük, h o g y ezáltal a vizsgált c é g e k ö s s z e t é t e l e j o b b a n tükrözi a j e l e n l e g m ű k ö d ő magyarországi telephelyű kis- és k ö z e p e s m é r e t ű vállalkozások össze-
Kandidátus, Főiskolai
főiskolai tanársegéd,
tanár, Altalános
Altalános
Vállalkozási
Vállalkozási
Főiskola.
Főiskola.
A tanulmány egy, az Általános Vállalkozási Főiskolán 2002-2003-ban lefolytatott kutatás zárójelentése alapján készült. A kutatás címe: „A magyar kis- és közepes méretű vállalkozások felkészülése az ezredforduló kihívásaira". A kutatási projekt vezetője dr. Kerepesi Katalin főiskolai tanár (ÁVF Közgazdaságtani Tanszék) volt. A kutatás résztvevői: Lányi Pál kutatásvezető (SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány); Papp Ferenc főiskola docens, (ÁVF Üzlettudományi Tanszék); dr. Poszmik Erzsébet egyetemi docens, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem; Tóth Arnold főiskolai tanársegéd, (ÁFV Közgazdaságtani Tanszék); Salamonné dr. Huszty Anna főiskolai tanár, (ÁVF Vállalkozásmenedzsment Tanszék); Vasné dr. Egri Magdolna egyetemi docens, (Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem). A kutatásban közreműködtek az ÁVF hallgatói is - kérdőívek kitöltetése, illetve előre megadott kérdések alapján interjúk készítése révén.
tételét, a tényleges adottságokat és fejlődési l e h e t ő s é g e k e t . A vizsgálandó ágazatokat, tevékenységi körö ket és a régiókat illetően n e m v o l t a k preferenciáink. A kutatás célja a magyarországi telephelyű kis-közepes méretű vállalkozások nemzetközi versenyké pességének vizsgálata volt. A nemzetközi v e r s e n y k é p e s s é g n e k az e z r e d f o r d u l ó n k ü l ö n ö s j e l e n t ő s é g g e l bíró kritériumai közül kettőt e m e l t ü n k k i : az egyik a vállalkozások információ és k o m m u n i k á c i ó t e c h n o lógiai (ICT) felkészültsége, a másik a globalizáció, e z e n belül a regionális integráció kihívásai, a magyar vállalkozások számára k ü l ö n ö s j e l e n t ő s é g g e l b í r ó Európai U n i ó h o z t ö r t é n ő csatlakozás követelményei és l e h e t ő s é g e i . Az ICT-felkészültség vizsgálata során n e m c s a k az eszközökkel és s z o f t v e r e k k e l való ellátottság szintjét vizsgáltuk, h a n e m az üzleti alkalmazások ( e l e k t r o n i k u s k e r e s k e d e l e m , e l e k t r o n i k u s üzletvitel, e l e k t r o n i kus vállalat) elterjedtségét is. A z e l é r e n d ő n e k tartott versenyképességi szintet a vizsgálat idején az E u r ó p a i Unió tagállamaiban m ű k ö d ő vállalkozások által képviselt színvonal testesítette m e g . Erről s z e k u n d e r forrásokból tájékozód tunk. F i g y e l e m b e vettük, h o g y a csatlakozás n e m c s a k a versenyképesség, h a n e m a p i a c o n maradás, az élet k é p e s s é g kérdését is felveti a magyar vállalkozások egy része számára. A z Európai U n i ó által előírt m i n ő ségbiztosítási r e n d s z e r e k , szabványok, egyéb előírások, d o k u m e n t á c i ó k , regisztrációs, adminisztrációs k ö v e t e l m é n y e k teljesítése, a termékfelelősség elvének érvényesítése nélkül a m a g y a r vállalkozások k i s z o r u l n a k a - hazai (!) - piacról. S o k vállalkozás számára a minimális k ö v e t e l m é n y e k érvényesítése is m e g o l d h a t a t l a n n a k t ű n ő p r o b l é m á t jelent, k ü l ö n ö s e n , h a f i g y e l e m b e vesszük, h o g y a m a g y a r kis-és k ö z e p e s m é r e t ű vállalkozások j e l e n t ő s része m é g a követelményekkel, a rá váró f e l a d a t o k k a l sincs tisztá ban. A vizsgálatba b e v o n t c é g e k közül 265 cég képviselője vállalkozott arra, h o g y a kérdőív kitöltésén túl saját v e r s e n y k é p e s s é g é r e , tervezett fejlesztési tevékenységére, üzleti k a p c s o l a t a i n a k belföldi és külföldi tervezett bővítésére, az u n i ó s csatlakozásnak c é g é r e g y a k o r o l t várható hatásaira, v a l a m i n t általában a magyar kis és k ö z e p e s vállalkozások j ö v ő b e n i esélyeire, a s i k e r e k és k u d a r c o k o k a i r a v o n a t k o z ó a n is kifejtse álláspontját. A s z e k u n d e r kutatás széleskörű magyar és külföldi i r o d a l m i bázisra épült. A n e m z e t k ö z i szervezetek ( I M F , O E C D , E u r ó p a i B i z o t t s á g stb.) a n y a g a i n túl a K S H , az E C O S T A T f e l m é r é s e i r e , a M a g y a r I n f o k o m m u n i k á c i ó s J e l e n t é s k ü l ö n b ö z ő kiadványaira, szakfolyóiratokban és n a p i l a p o k b a n m e g j e l e n ő c i k k e k r e , h a s o n l ó témájú kül- és belföldi kutatások anyagaira támaszkodtunk, m i n t e g y 140 forrásra.
A vizsgálatba bevont vállalatok helyzetértékelése A c é g e k k e l készített interjúk e l s ő k é r d é s e a következő volt: „ V e r s e n y k é p e s n e k tartja-e vállalatát a hazai és a n e m z e t k ö z i p i a c o n és miért?" A válaszok megoszlása az alábbi v o l t
A v e r s e n y k é p e s s é g szintje
A cégek száma
Százalék
59
22,2
Csak belföldön versenyképes
181
68,3
Egyáltalán n e m versenyképes
25
9,5
265
100,0
A c é g belföldön és külföldön egyaránt versenyképes
Összesen
T ö b b c é g jelezte, h o g y a k ö z e l j ö v ő b e n felszámolási helyzetbe kerülhet. A felszámolás m e g n e v e z e t t o k a i a k ö v e t k e z ő k voltak: a c é g n e m tudja teljesíteni az u n i ó s k ö v e t e l m é n y e k e t , p e r m a n e n s likviditási g o n d j a i k vannak, kevés a rendelésállomány, a p i a c o n megjelent egy ( t ö b b ) t ő k e e r ő s , k o r s z e r ű b b t e c h n i kával r e n d e l k e z ő cég.
A feltett k é r d é s e k között szerepelt, h o g y van-e a vállalkozásnak v a l a m i l y e n külföldi k a p c s o l a t a . A válaszok megoszlása a következő volt:
A megkérdezett cégek közül
Külföldi k a p c s o l a t t a l r e n d e l k e z i k
A cégek száma
Százalék
60
22,7
Külföldi k a p c s o l a t t a l n e m r e n d e l k e z i k
205
77,3
Összesen
265
100,0
A z általunk vizsgált c é g e k d ö n t ő t ö b b s é g e csak a hazai p i a c o n tevékenykedett, m é g i m p o r t anyagot, alkatrészt s e m használt. A jövővel k a p c s o l a t o s e l k é p z e l é s e k e t illetően a vállalkozások 29,8 százaléka tervezte új külföldi kap c s o l a t o k létesítését, vagy a meglévők bővítését, tehát a nemzetközi k a p c s o l a t o k intenzitása a közeljövő b e n n e m n ő j e l e n t ő s e n . A nemzetközi k a p c s o l a t o k é p í t é s é t ő l elzárkózó c é g e k egy r é s z é n e k ez az állás pontja csak a közeljövőre v o n a t k o z i k . H a m á r sikerült részletesen felmérni a csatlakozás hatásait, elkép z e l h e t ő t e v é k e n y s é g é n e k v a l a m i l y e n formában külföldre t ö r t é n ő kiterjesztése - a c é g e k egy része tehát várakozó á l l á s p o n t o n volt. A f e l m é r é s k o r létező külgazdasági k a p c s o l a t o k e l s ő s o r b a n a j e l e n l e g i E U tagországokkal a l a k u l t a k k i , néhány c é g n e k v o l t a k R o m á n i á b a n , Kanadában és a balti államokban üzleti é r d e k e l t s é g e i . A tervezett új k a p c s o l a t o k preferált célországai v i s z o n t - é r d e k e s m ó d o n - n e m a j e l e n l e g i és j ö v ő b e n i E U tagországok v o l t a k (kivéve R o m á n i á t ) , h a n e m (a gyakoriság s o r r e n d j é b e n ) : U k r a j n a , Oroszország, B o s z n i a - H e r c e g o v i n a , S z e r b i a , K u b a , Kína, Szingapúr, U S A , K a n a d a és n é h á n y dél-amerikai ország. A tervezett c é l o r s z á g o k között szerepelt m é g Szlovénia, Portugália is, de n e m szerepelt, p l . Németország, vagy Ausztria. A magukat nemzetközt szinten is versenyképesnek tartó vállalkozások száma csaknem ugyanannyi volt, mint a külföldi kapcsolatokkal rendelkező cégeké. A felmérés k ö v e t k e z ő kérdése a csatlakozás várható hatásaira v o n a t k o z o t t : „Véleménye s z e r i n t a c é g e t érinteni fogja-e az u n i ó s csatlakozás, ha igen, m e l y területen, vagy t e r ü l e t e k e n és kedvező, vagy kedve zőtlen irányban?" A válaszok összesítése a következő e r e d m é n y e k e t h o z t a .
Az E U - h o z v a l ó c s a t l a k o z á s v á r h a t ó a n
Érinteni fogja a c é g e t N e m érinti
Összesen
A cégek száma
Százalék
224
84,5
41
15,5
265
100,0
A várható h a t á s ( o k ) jellegét illetően az alábbi válaszokat k a p t u k ( n e m m i n d e n m e g k é r d e z e t t vála szolt) :
Az E U c s a t l a k o z á s c é g é r e gyakorolt h a t á s a v á r h a t ó a n
A cégek száma
Százalék
Kedvező lesz
74
33,0
Kedvezőtlen
84
37,5
L e s z n e k kedvező és kedvezőtlen hatások is
28
12,5
N e m tudja felmérni
38
17,0
224
100,0
Összesen
A kutatásban s z e r e p l ő c é g e k t ö b b s é g e a b i z o n y t a l a n helyzet és a várható n e h é z s é g e k e l l e n é r e fejlesz tést, bővítést tervezett. E z irányú terveikről tájékoztat a következő táblázat:
A felmérésben szereplő cég a közeljövőben
A cégek száma
Százalék
154
58.2
N e m tervez fejlesztést, bővítést
75
28.3
Csak s z i n t e n tartásra törekszik
36
13,5
265
100,0
Fejlesztést, bővítést tervez
Összesen
S z i n t e n tartás alatt a c é g e k azt értették, h o g y a b e r e n d e z é s e k e t karbantartják, pótolják, csak a változat lan t e r j e d e l e m b e n és m i n ő s é g b e n v é g z e n d ő tevékenységhez szükséges b e s z e r z é s e k e t eszközlik. A fejlesztést n e m tervező c é g e k egy része a közelmúltban fejezett be v a l a m i l y e n n a g y o b b bővítést, fejlesztést, m á s o k finanszírozási p r o b l é m á k miatt n e m tudják megvalósítani a tervezett fejlesztéseket, mindössze n é h á n y vállalkozás jelezte, h o g y a kilátástalan j ö v ő miatt n e m hajlandó a c é g b e befektetni. A tervezett fejlesztések jellegét illetően n e m m i n d e g y i k válaszadó b o c s á t k o z o t t r é s z l e t e k b e . 8 6 c é g tervezett i n f o r m a t i k a i jellegű fejlesztést, 75 t e c h n o l ó g i a i jellegűt, 4 7 létesít új t e l e p h e l y e t 43 bővíti meglevő telephelyét, vagy telephelyeit. Létszámbővítést m i n d ö s s z e 13 c é g tervezett. A magyar K K V - k ICT-felkészültsége színvonalának i s m e r e t é b e n a kutatók t ö b b és más jellegű i n f o r m a tikai fejlesztést prognosztizáltak. A mintában s z e r e p l ő c é g e k általában gép- és szoftvervásárlásokat tervez tek, új m u n k a á l l o m á s o k a t szándékoztak létrehozni, n a g y o n k e v e s e n utaltak arra, h o g y h o n l a p o t fognak készíteni, B 2 B , vagy B 2 C m e g o l d á s o k a t készülnek a l k a l m a z n i , esetleg új vállalatirányítási r e n d s z e r e k e t v e z e t n e k be. Az informatikai fejlesztések tehát döntően extenzív jellegűek. A z i n f o r m a t i k a i alapellátottság t e k i n t e t é b e n a magyar c é g e k n i n c s e n e k m a már l e m a r a d v a az u n i ó s átlagokhoz viszonyítva (a számítógé p e k k e l való ellátottság és az internet használat terén a magyar K K V - k elérik az u n i ó s átlagot), j e l e n t ő s lemaradás a korszerű vállalatirányítási r e n d s z e r e k alkalmazása területén v a n . A lemaradás mértéke a közeljövőben nem fog csökkenni, a velünk együtt csatlakozó országok egy része ( p l . a balti államok, Szlovénia j e l e n t ő s erőfeszítéseket tesz az ICT-kultúra vállalati terjesztése irányában). A szerény m é r t é k ű létszámbővítési e l k é p z e l é s e k b ő l azt a következtetést v o n t u k le, h o g y a foglalkoztatási gondok enyhítése a közeljövőben nem a kis-és közepes méretű vállalkozásoktól várható. A vállalkozások számára m á r m a is magas és v é l h e t ő e n növekvő b é r k ö l t s é g e k óvatos, takarékos létszámgazdálkodásra késztetik a c é g e k e t . A kutatás során megkérdeztük, h o g y a vállalkozások szerint m e l y e k a l e g f o n t o s a b b sikertényezők, m i r e v e z e t h e t ő k vissza az e d d i g i és a várható bukások, mitől tartanak a cégek, h o l látnak új l e h e t ő s é g e ket, kihívásokat.
A válaszokat é s a s z e k u n d e r forrásokból nyert információkat egy SWOT-jellegű e l e m z é s k e r e t é b e rendeztük.
A magyar kisvállalatok helyzetének SWOT-analízise (A magyar kis- és közepes méretű várható veszélyek, fenyegetések)
A magyar KKV-k •
• • • • • • • • • • • • •
• •
• • • •
•
•
erősségei,
gyengeségei,
az előttük
álló lehetőségek,
a
erősségei:
a k ü l ö n b ö z ő , g y o r s a n változó k ö r ü l m é n y e k h e z való alkalmazkodás k é p e s s é g e , túlélési technikák kialakítása és alkalmazása, a szabályozás esetleges k ö v e t k e z e t l e n s é g e i n e k felismerése, az e b b ő l a d ó d ó (üzleti) l e h e t ő s é g e k kihasználása; f e l h a l m o z o t t vállalkozói tapasztalatok; kreativitás s z a k m a i és üzleti é r t e l e m b e n ; egyes c é g e k n é l korszerű vállalatirányítási r e n d s z e r e k és egyéb ICT-alkalmazások m e g l é t e ; j ó természeti, földrajzi adottságok (gyógyturizmus, mezőgazdaság); n e m z e t k ö z i l e g elismert, bevezetett márkák, t e r m é k e k , t e r m é k c s a l á d o k ; é l ő , e s e t e n k é n t j ó marketingtevékenységgel párosuló tradíciók ( t e r m é k e k , szolgáltatások, szaktudás); n e m z e t k ö z i l e g versenyképes, k o m p a t i b i l i s szaktudás; egyes vállalkozói r é t e g e k n é l kitűnő belföldi és külföldi k a p c s o l a t i tőke; a k ö r n y e z ő országok és távolabbi területek p i a c a i n a k ismerete, létező, e s e t e n k é n t alvó, de feléleszthető üzleti k a p c s o l a t o k (Oroszország, Kína); külföldi befektetési tapasztalatok; motivált m u n k a e r ő (hajlandó t ö b b l e t m u n k á t vállalni, a szokásostól e l t é r ő , n e h e z e b b feltételek m e l l e t t d o l g o z n i ) ; n é h á n y c é g n e k sikerült új, eredeti, nemzetközileg is sikeres márkákat kifejleszteni, hálózatot fel építeni ( B u d m i l , S a x o o stb.), v a n n a k tehát kitörési p o n t o k , p r e c e d e n s e k ; javulóban a vállalkozók társadalmi presztízse.
A magyar KKV-k •
vállalkozások
gyengeségei:
A vállalkozások átlagos mérete m i n d e n kategóriában kisebb, m i n t a fejlett piacgazdaságokban m ű k ö d ő c é g e k é , k ö v e t k e z é s k é p p e n k i s e b b a t ő k e e r ő , a pályázatoknál és a k e r e s k e d e l m i feltételek mellett hozzáférhető finanszírozási formáknál megkövetelt saját e r ő ; S o k vállalkozás ( p l . a mezőgazdaságban) rendszeres támogatás hiányában é l e t k é p t e l e n ; A c é g e k m é r e t e n e m a piac igényeinek megfelelő (túlzott kapacitások v a n n a k , p l . a m a l o m i p a r b a n , u g y a n a k k o r a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban a k i b o c s á t á s o k v o l u m e n e n e m éri e l azt a minimális mennyiséget, a m i v e l a nemzetközi p i a c o k r a kilépni l e h e t s é g e s , vagy é r d e m e s ) , S o k vállalkozás k é p t e l e n állandóan m e g b í z h a t ó m i n ő s é g e t produkálni, a teljesítés s o k s z o r i d ő b e n is b i z o n y t a l a n , k ö v e t k e z é s k é p p e n a l k a l m a t l a n o k beszállítónak; Elavultak a b e r e n d e z é s e k , eszközök, é p ü l e t e k az e l m a r a d t b e r u h á z á s o k k ö v e t k e z t é b e n ; A z alacsony j ö v e d e l m e z ő s é g miatt kétséges a korszerűsítő b e r u h á z á s o k m e g t é r ü l é s e , többnyire e l is m a r a d n a k ; A tőkehiány is gátolja a modernizációt, a K K V - k számára megfelelő külső finanszírozási l e h e t ő s é g e k (kockázati tőke, „üzleti angyalok") korlátozott v o l t a p e d i g tovább szűkíti a lehetőségeket; N e m c s a k a t e r m é k e k , technológiák, az a l k a l m a z o t t vállalatirányítási é s üzleti m o d e l l e k is korszerűtlenek, a c é g e k j e l e n t ő s része ezt n e m érzékeli, n e m tudja, h o g y m i l y e n m e g o l d á s o k l é t e z n e k akár számára is megfizethető áron is, ezért n e m s z á n d é k o z n a k változtatni; A kis, k ö z e p e s m é r e t ű t e r m e l ő c é g e k j e l e n t ő s része k ö z e p e s , vagy gyenge m i n ő s é g ű t e r m é k e k e t állít e l ő , kis s o r o z a t o k b a n . A s z u p e r m a r k e t e k b e n e m t u d n a k bekerülni, o d a o l c s ó t ö m e g t e r m é k k e l l , a b e v á s á r l ó k ö z p o n t o k b a p e d i g , divatos, j ó m i n ő s é g ű . Régi v á s á r l ó k ö z ö n s é g ü k , a „középosztály" eltűnt, vagy a kínai p i a c o t tudja csak megfizetni;
•
• •
•
• • • • • •
•
Információhiány az Európai Unió által támasztott k ö v e t e l m é n y e k r ő l a p i a c o n m a r a d á s h o z szükséges termékfelelősségi, minőségbiztosítási stb. előírásokról, e z e k költségvonzatairól, a pályázási technikákról és pályázati l e h e t ő s é g e k r ő l ; Laza a fizetési fegyelem, a tartozások kiegyenlítésének elmaradása, vagy k é s l e k e d é s e m á s o k likviditását is veszélyezteti; N i n c s a vállalkozásokban készség és késztetés az e g y ü t t m ű k ö d é s r e , összefogásra, hálózatosodásra, a pályázatokon való közös részvétel, az ICT-kapacitások k ö z ö s használata, a m e z ő g a z d a s á g b a n az értékesítés, szállítás megszervezése, közös lebonyolítása n e m h a l a d e l ő r e ; A z oktatási r e n d s z e r hiányosságai következtében s o k területen e l é g t e l e n , gyenge a szakképzés színvonala, n i n c s s z a k m a i utánpótlás. A szakmákon belül n i n c s fejlődési l e h e t ő s é g (hiányoznak a m e s t e r k u r z u s o k , vizsgák). A vállalkozók n e m szívesen f o g l a l k o z n a k betanítással, S o k cég n e m k é p e s megfizetni a versenyképesség biztosításához szükséges szakképzett m u n k a e r ő t (marketing-szakember, i n f o r m a t i k u s ) ; A nyelvtudás hiánya; I d ő s e b b vállalkozók ó d z k o d n a k a számítógép használatától, A z egyes vállalkozói kategóriáknál hiányzik a motiváció a fejlődés, terjeszkedés területén, csak; túlélésre r e n d e z k e d n e k be; A létező fekete és szürke gazdaság rontja a m i n ő s é g e t és a szakmák presztízsét, táptalaja a tisztességtelen v e r s e n y n e k (építőipar, mezőgazdaság); A magyar vállalkozások egy részére j e l l e m z ő magatartásforma az ún. „rejtőzködés", félelem az APEH-től, a védelmi pénzt szedőktől stb., i g y e k e z n e k e l t i t k o l n i s i k e r e i k e t , t a r t ó z k o d n a k m i n d e n nyilvánosságtól, így a reklámtól is; A z image p r o b l é m á j a : a pénzintézetekről, a mezőgazdaság és a feldolgozóipar egyes területeiről kialakult, vagy kialakított kedvezőtlen k é p elriaszthatja a befektetőket, e g y ü t t m ű k ö d n i kész üzleti partnereket.
A magyar KKV-k előtt álló •
•
• • • • • • •
A z EU-tagsággal n ő a b i z a l o m , c s ö k k e n a p o l i t i k a i , k é s ő b b az árfolyamkockázat, e z e k felbátoríthatják a kevésbé kockázattűrő kis- és középvállalatokat is, így a z o k is m e g j e l e n h e t n e k e x p o r t ő r k é n t , befektetőként, akik e d d i g tartózkodtak a világpiaci j e l e n l é t t ő l ; A n e m vámjellegű korlátok c s ö k k e n é s é v e l javulhatnak a cserearányok, az új tagok a korábbi k ö t ö t t s é g e k és j á r u l é k o s költségek nélkül folytathatnak k ü l k e r e s k e d e l m i tevékenységet, j o b b a n kihasználhatók a komparatív e l ő n y ö k stb.; A z u n i ó s k a p c s o l a t o k bázisát képezhetik új, az u n i ó n kívüli üzleti k a p c s o l a t o k n a k ; M e g é l é n k ü l h e t n e k az új tagok egymás közötti k a p c s o l a t a i is, Új, fizetőképes, igényes p i a c o k válnak e l é r h e t ő b b é , új hálózatépítési befektetési l e h e t ő s é g e k nyílnak m e g a k i s e b b vállalkozások előtt is; A z e g é s z s é g e s k o n k u r e n c i a , a szigorúbb követelmények, előírások, az i g é n y e s e b b fogyasztók a hatékonyság, a m i n ő s é g javítására ö s z t ö n ö z h e t i k s vállalkozásokat, javul v e r s e n y k é p e s s é g ü k ; Átmeneti v e r s e n y k é p e s s é g e t biztosító tényező a relatíve alacsony bérszint; H a javul a m i n ő s é g , a szállítási fegyelem, teljesülnek a m i n ő s é g i k ö r n y e z e t v é d e l e m m e l k a p c s o l a t o s követelmények, t ö b b l e h e t ő s é g lesz a beszállításra, o u t s o u r c i n g r a , Új finanszírozási l e h e t ő s é g e k (pályázatok, t á m o g a t á s o k ) .
Fenyegetések, • • • • • • •
lehetőségek:
veszélyek:
A vállalkozásokat j e l e n t ő s többlet-adminisztrációs kötelezettség fogja t e r h e l n i ; A vállalkozások egy része n e m k é p e s pályázni - vagy anyagi o k o k miatt, vagy m e r t n e m i s m e r i a pályázási technikákat; Nehezül a f o l y a m a t o s a n támogatásokra szoruló c é g e k helyzete; B e h a t á r o l ó d n a k a közvetlen jellegű önkormányzati és állami t á m o g a t á s o k l e h e t ő s é g e i , a t á m o g a t á s o k é r t pályázni k e l l ; S z ű k ü l n e k a külföldi b e f e k t e t ő k n e k adott kedvezmények; A b e l é p é s s e l a gazdasági k o n v e r g e n c i a új lendületet vesz, a b e l é p ő k árszintje e l e i n t e várhatóan g y o r s a b b a n nő, m i n t a régi tagoké; S z ű k ü l n e k az ö n á l l ó m o n e t á r i s p o l i t i k a l e h e t ő s é g e i , ezáltal az e x p o r t ö s z t ö n z é s egyes eszközei n e m l e s z n e k t ö b b é alkalmazhatóak;
•
•
•
•
A j e l e n l e g i n é l jóval t ö b b a kis- és k ö z e p e s m é r e t ű külföldi c é g m e g j e l e n é s e várható a hazai p i a c o n - miután ezek a vállalkozások m á r r e n d e l k e z n e k u n i ó s m i n ő s í t é s e k k e l , p i a c i i s m e r e t e k k e l , így e r ő s ö d n i fog a k o n k u r e n c i a a K K V - s z e k t o r b a n ; E r ő s e b b lesz a verseny az új tagok között is, a magyar c é g e k pozíciói p e d i g n e m javultak k e l l ő k é p p e n az u t ó b b i években, j e l e n t ő s a lemaradás az ICT-fejlesztések t e r ü l e t é n a többi új tag erőfeszítéseihez képest; M a már alig v a n Magyarországon o l y a n nemzetközileg versenyképes, n a g y b a n i é r t é k e s í t é s r e alkalmas v o l u m e n b e n előállított termék, amelyet magyar t u l a j d o n b a n levő vállalkozásban állítanak elő, a feldolgozóipar esélyei n e m kedvezők; A nemzetközi versenyképesség számottevő javításához j e l e n t ő s ráfordításokat k e l l e n e eszközölni vállalati s z i n t e n , szemléletváltozásra v a n szükség a vállalati irányítási r e n d s z e r , vállalati kultúra, üzleti e t i k a területén is. Kérdés, h o g y a magyar K K V - k t ö b b s é g e k é p e s lesz-e a gyors átalakulásra?
A kutatók v é l e m é n y e szerint a magyar K K V - s z e k t o r b a n j e l e n t ő s differenciálódás várható. A felmérés b e n résztvevő c é g e k v é l e m é n y e szerint a m i k r o - és kisvállalkozások m i n t e g y tíz százaléka n e m k é p e s a túlélésre, n e m t u d az ezredforduló kihívásainak m e g f e l e l n i . A kutatást folytatni kívánjuk - a n n a k érdeké ben, h o g y felmérjük a j ö v ő b e n i változásokat, ellenőrizzük feltételezéseink helyességét.
F E L H A S Z N Á L T IRODALOM: Dr. Apatini Kornélné (2003): A magyar kis- és középvállalkozások és az E U csatlakozás. X X I . század. Irány az Európai Unió. E C O S T A T K o n f e r e n c i a , március 28. E C O S T A T Időszaki K ö z l e m é n y e k X I X . szám. dr. Kerepesi Katalin-Vasné dr. Egri Magdolna (2003): A magyar kis- és k ö z e p e s m é r e t ű vállalkozások felkészülése az ezredforduló kihívásaira. Kutatási z á r ó j e l e n t é s . Altalános Vállalkozási Főiskola. Dr. Szirmai Péter (2002): Kisvállalkozások fejlődési szakaszai, a korszakváltások k o n f l i k t u s a i (összefoglalás). A Gazdasági Minisztérium Kisvállalkozói Fejlesztési Főosztály m e g b í z á s á b ó l lefolytatott kutatás összefoglalása. B u d a p e s t , 2 0 0 2 .
