Dr. András Krisztina Sportgazdaságtani Kutatóközpont, BCE

Dr. András Krisztina Sportgazdaságtani Kutatóközpont, BCE

Olimpia és gazdaság versenyben vagyunk Budapest 2024 - Mindent bele! Dr. András Krisztina #budapest2024 #mindentbele Sportgazdaságtani Kutatóközpont Budapesti Corvinus Egyetem „OLIMPIA sok szempontból” 2016. november 21.

SPORTGAZDASÁGTANI KUTATÓKÖZPONT

Gondolatmenet  Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek  Hatásrendszerek (társadalmi és gazdasági)  Budapest2024 mint nemzetfejlesztő projekt  Felhasznált források


Gondolatmenet 1./3 1. Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 1. Globális kockázatok


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 2. Nemzetgazdasági versenyképesség WEF rangsorban 69. (63.) helyen Magyarország


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 3. 4. Ipari forradalom


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 4. Ipar 4.0


Roland Berger,

Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 5. Turizmus Horkay, 2014


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 6. Budapest 2.0

Roland Berger


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 7. Közösségi gazdaság


Témafelvetés: globális, regionális és lokális kihívások, lehetőségek 8. Logisztika


Jövőképek, célok

Bozzay, 2014, idézi: András – Várhegyi, 2016


Nemzeti közjó, jövőkép

Horkay, 2014, idézi: András – Várhegyi, 2016


Sport mint stratégia ágazat

Bardóczy, 2015

A makro és mikroszintű versenyképesség kapcsolata – a nemzeti versenyképesség

Bardóczy, 2015


Sport mint stratégia ágazat 2015-2016

András – Máté, 2016


Gondolatmenet 2./3 2. Hatásrendszerek


Sportrendezvények hatásrendszerei 1./2 2017. február 3. 2017 szeptember

2024.07.19.– 08.04. 2024.08.21.-09.01.


idő

Sportrendezvények hatásrendszere komplex

Társadalmat érintő területek Agenda2020 – a játékok új generációja: Make Agenda2020 Real!Város/kerület/

Sportlétesítmények

térség felkészültsége • Pályázat egybecsengése a (…) szociális, környezetvédelmi szükségleteikkel. •Tervezés, rendezés (…) környezeti, Hosszú távú szociális fenntarthatóság. Társadalmat érintő hatások, területek • Eseményorientált versenyprogram. „örökség” • Női részvétel ösztönzése. • További hangsúly sport és kultúra ösztönzésére. • Olimpiai Mozgalom és a társadalom Szellemi tőke Infrastruktúra közti párbeszéd erősítése. • Sportolói élmény. • Örökség. Agenda2020 = Budapest2024! SPORTGAZDASÁGTANI KUTATÓKÖZPONT

Forrás: PWC, 2014, alapján, PWC, 2015

Társadalmi hatások

Forrás: PWC (2015), 1018. old.,


http://www.mob.hu/images/bp2024/PwC_Olimpiai%20Megvalosithatosagi%20t anulmany_2015_junius_vegleges.pdf

Sportrendezvények hatásrendszerei 2./2



Sportrendezvények hatásrendszerei 1./2 ismét 2017. február 3. idő 2017 szeptember

2024.07.19.– 08.04. 2024.08.21.-09.01.



Gazdaságot érintő területek Agenda2020 – a játékok új generációja: Make Agenda2020 Real!Város/kerület/

Sportlétesítmények

térség felkészültsége • Pályázat egybecsengése a hosszú távú gazdasági szükségletekkel, fejlesztésekkel. •Tervezés, rendezés (…) gazdasági fenntarthatóság. Hosszú távú Társadalmat érintő • Résztvevők számának korlátozása. hatások, területek • Csökkenteni kívánt költségek. „örökség” • Szinergiák erősítése a nemzetközi sportági szakszövetségek szerepének fokozása. • Jó irányítás. Szellemi tőke Infrastruktúra • Globális marketing, TOP szponzori együttműködés fokozása. • Örökség. Agenda2020 = Budapest2024! Forrás: PWC, 2014, SPORTGAZDASÁGTANI KUTATÓKÖZPONT

alapján, PWC, 2015

Gazdasági hatások A rendező országban és városokban: •Magas színvonalú létesítmények •Kiegészítő infrastruktúra •Közvetlen fogyasztás •Munkahelyek; a munkaerő változásai •Nemzetközi és belső PR kvantitatív &

!

kvalitatív hatások

Nemzetközileg: •Közvetlen fogyasztás •A sportágak és az olimpia hírnevének erősödése •Az IOC által a központi bevételekből visszafordított összegek


Gondolatmenet 3./3 3. Budapest2024 mint nemzetfejlesztő projekt


Külső érintettek elégedettsége

Projektcélok teljesítése

A helyi érdekek a projekt céljaiban Főbb sikertényezők

Lehetséges mérőszámok

Elsődleges projektcélok

Projekt költségtervek betartása Pénzügyi nyereség elérése Nemzetközi és hazai sportszövetség elégedettsége Projektcsapat elégedettsége

További projektcélok

Nézők száma helyszínen és médiában Részt vevő sportolók száma Sportág, sportolók népszerűsítése Helyi turizmus, gazdaság élénkítése

Együttműködő partnerek elégedettsége

Beszállító partnerek elégedettsége Támogató partnerek elégedettsége Támogató partnerek jövőbeni együttműködési készsége Szerződések feltételeinek teljesítése

További partnerek elégedettsége

Település, helyi hatóságok és lakosság elégedettsége Állami szervek elégedettsége Település, helyi hatóságok jövőbeni együttm. készsége Állami szervek jövőbeni együttm. készsége


Forrás: Dancsecz, 2008

Budapest 2024 mint nemzetfejlesztési terv Jövőképesség

Fiatalok

EU tagság 2004. május 1. – 2024 júliusa Nemzeti olimpia Új lendület Olimpiai nemzet, hagyományok eredmények Revitalizálás, vitalitás Megújulás Budapest, dinamikusan fejlődő európai nagyváros

https://www.youtube.com/watch?v=Q20e99gYTcI

https://www.facebook.com/hashtag/budapest2024?source=feed _text&story_id=244991622517380

Látványos városi terek bevonása

Büszkeség Bátorság Jövő Innováció

Fenntarthatóság Közlekedési kapcsolatok megfelelősége Újjáépítés SPORTGAZDASÁGTANI KUTATÓKÖZPONT

Helló Budapest 2024! Elismerés, bátorítás, Fesztivál nyitás

Közép-Európa új korszaka

Sokszínűség, különbözőség Fiatalok megszólítása, bevonása Válasz a kihívásokra


Köszönöm Köszönömaafigyelmet! megtisztelő figyelmet!Kutatóközpont Sportgazdaságtani Budapesti Corvinus Egyetem András Krisztina: [email protected]

Sportgazdaságtani Kutatóközpont Budapesti Corvinus Egyetem András Krisztina: [email protected] Sportgazdaságtani Kutató Központ

Felhasznált irodalmak 1./2

• Albers, A. (2004): Sport als Imageträger im Tourismus: Auswirkungen und Chancen von Sportevents für Destinationen, Verlag des Faches Geographie, Universität Paderborn, Paderborn, 28-42. old. • András Krisztina (2002): Üzleti elemek a sportban, doktori értekezéstervezet, • András Krisztina (2003): A sport és az üzlet kapcsolata – elméleti alapok, műhelytanulmány, 34., BKÁE Vállalatgazdaságtan Tanszék, Budapest • András Krisztina (2004): A hivatásos labdarúgás piacai, Vezetéstudomány XXXV. Évfolyam, PhD különszám 40-57. old. • András Krisztina (2011/a): Piacméretet növelni, de hogyan? – a hivatásos sport példáján, NSSz Sportszakember továbbképzési konferencia sorozat III., 27-32. old. • András Krisztina (2011/b): A hivatásos labdarúgás működési modellje, Sportágak versenye - MSTT füzetek III., 1842.old., http://www.sporttudomany.hu/kiadvanyok/fuzetek/sportagak.pdf • András Krisztina (2012): Gazdaságpörgető ötkarikás játékok, Világgazdaság 2012.07.24. • András Krisztina (2014): A (hivatásos) sport mint globális iparág, Nemzetközi vállalatgazdaságtan előadás, BCE 2014.04.02. • András Krisztina (2016/a): Az olimpia mint a társadalom felzárkóztatásának útja, Nemzeti Érdek, Új Folam 15-16. szám, 172-179., • András Krisztina (2016/b): Budapest 2024 mint a társadalmi felzárkóztatás lehetősége, Ferencvárosi Sportkonferencia, 2016.04.18. • András Krisztina – Várhegyi Ferenc (2016): Hazai rendezésű sportrendezvények hatásai a Red Bull Air Race példáján, Győr, 2016.04.04. • András Krisztina – Máté Tünde (2016): Nemzetközi sportrendezvények mint városfejlesztési ösztönzők, Mozgásbiológia konferencia, TE 2016.11.17.


Felhasznált irodalmak 2./2

• András Krisztina – Havran Zsolt – Jandó Zoltán (2012): Üzleti globalizáció és a hivatásos sport: sportvállalatok nemzetközi szerepvállalása, TÁMOP-4.2.1.B-09/1/KMR-2010-0005 azonosítójú projektje, http://www.versenykepesseg.unicorvinus.hu/index.php?id=46167 • De Bosscher, V. (2007). Sports Policy Factors Leading to International Sporting Success. Published doctoral thesis. Brussels: VUBPRESS. ISBN-978-905487-421-8 •De Bosscher, V., Bingham, J., Shibli, S., Van Bottenburg, M., De Knop, P. (2008): The global Sporting Arms Race. An international comparative study on sports policy factors leading to international sporting success. Aachen: Meyer & Meyer. ISBN: 978-1-84126228-4. • De Bosscher, V. (2013): Introduction: About SPLISS, előadás, SPLISS Conference, Elite Sport Success: Society boost or not?, Antwerpen, 2013. november 13-14. • De Bosscher, V., Westerbeek, H., Shibli, S., Van Bottenburg, M. (2013): WINNING THE GOLD WAR: An international comparison of elite sport policies in 15 nations, előadás, SPLISS Conference, Elite Sport Success: Society boost or not?, Antwerpen, 2013. november 13-14. • Chikán Attila (1991, 2008): Vállalatgazdaságtan, AULA Kiadó, 4. átdolgozott, bővített kiadás • Chikán Attila (2009): A közgazdaságtudomány és a magyar sport – egy elemzési keret c. előadása, Sporttudományi konferencia MTA , Budapest 2009. október 9. • Chikán Attila – Czakó Erzsébet (szerk. 2009): Versenyben a világgal, – vállalataink versenyképessége az új évezred küszöbén, Akadémia Kiadó, • Jandó Zoltán (2013): Kődbe vesző karikák, Figyelő 2013/43. 13-16. old. •Sterbenz Tamás, Gulyás Erika (2013): Verseny-pályán, Bevezető a magyar sport versenyképességének kutatásához, Magyar Sporttudományi Füzetek IX., 7-24. old. • Szabados, G.: A hivatásos labdarúgás nemzetközi eseményeinek gazdasági hatása, SE Sportágak Gazdaságtana előadás, 2011.09.07., tárgyfelelős: András Krisztina •Várhegyi Ferenc (2013, 2014): A közvetítési jogok piaca, TE-előadás, 2013.02.27., 2014.02.06., A sport üzleti kérdései c. tárgy, 2012/2013. ill. 2013/14. 2. félév, tárgyfelelős: András Krisztina Roland Berger, PWC, IBM, WEF tanulmányok


Dr. András Krisztina Sportgazdaságtani Kutatóközpont, BCE

Recommend Documents