Westelijk Sittard. programma 2012

4

Westelijk Sittard

Stadsdeel programma 2012

Westelijk Sittard | Stadsdeel 4

Programma 2012

Stadsdeelprogramma 2012 Stadsdeel 4 Westelijk Sittard

Colofon: Dit is een uitgave van de gemeente Sittard-Geleen Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling, team Stadsdeelmanagement tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de externe maatschappelijke partners, buurten dorpsplatforms en met medewerking van de interne afdelingen. Auteur: Stadsdeelmanager: Ger Heyman / Tessa Reijnders Wijkcoördinator: Leonie Jehae

2

3


Programma 2012

InHOUD

1.

Voorwoord

2.

Inleiding

3.

Leeswijzer

4.

Samenwerking in stadsdeel 4

7 8 19 20

4.1. Buurt- en wijkvertegenwoordiging 20 4.2. Partnerorganisaties in het wijkgericht werken 20 4.3. Overlegstructuren 22 5. Stadsdeelprogramma Hoogveld 26 5.1. Korte typering van Hoogveld 26 5.2. Belangrijke resultaten stadsdeelprogramma 2011 26 5.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 27 5.4. Projecten en activiteiten 2012 Hoogveld 28 6. Stadsdeelprogramma Limbrichterveld 29 6.1. Korte typering van Limbrichterveld 29 6.2. Belangrijke resultaten stadsdeelprogramma 2011 29 6.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 30 6.4. Projecten en activiteiten 2012 Limbrichterveld 32 7. Stadsdeelprogramma Sanderbout 34 7.1. Korte typering van Sanderbout 34 7.2. Belangrijke resultaten stadsdeelprogramma 2011 35 7.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 36 7.4. Projecten en activiteiten 2012 Sanderbout 8. Stadsdeelprogramma Ophoven 39 8.1. Korte typering van Ophoven 39 8.2. Belangrijke resultaten stadsdeelprogramma 2011 39 8.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 39 8.4. Projecten en activiteiten 2012 Ophoven 41

4

9.

Stadsdeelprogramma Kollenberg Park Leijenbroek

9.1. 9.2. 9.3. 9.4.

Korte typering van Kollenberg Park Leijenbroek Belangrijke resultaten stadsdeelprogramma 2011 Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 Projecten en activiteiten 2012 Kollenberg Park Leijenbroek

10. Stadsdeelprogramma Sittard Centrum

10.1. Korte typering van Sittard Centrum 10.2. Belangrijke resultaten stadsdeelprogramma 2011 10.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 10.4. Projecten en activiteiten 2012 Sittard Centrum

44 44 44 46 47

48 48 48 50 52

5


Programma 2012

1. Voorwoord In 2011 is veel aandacht besteed aan het vroegtijdig en actief betrekken van burgers bij ontwikkelingen in de directe woon- en leefomgeving. Door gebruik te maken van de deskundigheid van de bewoners (dialoog) en het optimaal inzetten van de wijkbudgetten is de burgerparticipatie wederom vergroot. Het is zaak om nu door te pakken en vanuit de “doorontwikkeling wijkgericht werken 2012” de juiste accenten te leggen en extra aandacht en inzet te plegen op de onderwerpen buurtplatforms, wijkbudgetten, dialoog en communicatie. Industr ie- en havengebied

Het stadsdeelprogramma 2012 is het laatste uit de cyclus 2009 – 2012. Met het afsluiten van de serie stadsdeelprogramma’s zijn de actiepunten gerealiseerd en is de tijd rijp om de blik te richten op de toekomst.

Holtum Schipperskerk B uchten

P apenhoven

In 2012 zal al een aanvang worden genomen met de voorbereiding van de nieuwe cyclus 2013 – 2016 en die wordt gestoeld op het geactualiseerde begrip “basiskwaliteit leefbaarheid” en de te ontwikkelen “leefbaarheidsagenda 2025”.

Grevenbicht

Honds broek

Gebied Limbr ichter bos Wolfr ath

B or n

Voor dat laatste zijn we in het 4e kwartaal van 2011 gestart met de werkateliers waarin de inwoners en partners door de gemeente nadrukkelijk worden uitgenodigd mee te denken over de leefbaarheidsagenda 2025 en de richting waarin de leefomgeving in met name de wijken en buurten zich op langere termijn zou moeten ontwikkelen. Deze werkateliers worden in het 1e kwartaal 2012 voortgezet.

Obbicht

Stadsdeel 1 Born en de kleine kernen

Industr iepar k Noord

Stadsdeel 5 Oostelijk Sittard

Guttecoven Limbr icht

Limbr ichter veld Hoogveld

Graetheide

R ecreatiegebied Schwiens wei

Over hoven

B aander t

Stadbroek B roeksittard

E inighaus en

Handels centr um B erger weg

Sittard- Centr um

Vr angendael K emper koul

Stadsdeel 4 Westelijk Sittard Ophoven Sander bout

Lindenheuvel

Geleen- Noord

Industr iepar k DSM

K ollenberg- Par k Leijenbroek

Stadsdeel 2 Westelijk Geleen

Omgeving Water s ley

Munstergeleen Windr aak

Oud- Geleen Haess elder veld

Stadsdeel 3 Oostelijk Geleen

In iedere geval is duidelijk dat door de vergrijzing en ontgroening de leefbaarheid in wijken en buurten gaat veranderen en dat een goede communicatie tussen bewoners en gemeente van eminent belang is. Dit is ook een van de redenen waarom wij verder inzetten op actief burgerschap en het faciliteren van de buurtplatforms door middel van (financiële) instrumenten (wijkgerichte communicatie en budgetten). Behoud van leefbaarheid in buurten en dorpen en in het bijzonder de toekomstbestendigheid van voorzieningen is van groot belang. De gemeente stimuleert de inbreng van burgers onvoorwaardelijk en treedt terug naar een voorwaardenscheppende overheid waarin regels en voorschriften van minder belang zijn. Wat wel van belang is, is dat wat we samen realiseren. Draagvlak, toekomstbestendigheid, levensloopbestendigheid en duurzaamheid zijn wat ons betreft uitgangspunten om te komen tot resultaat. Leefbaarheid in de buurten en wijken is van ons allemaal. Samen optrekken is noodzakelijk om de toekomstbestendigheid van de buurten en wijken te garanderen. Ruud Guyt stadsdeelbestuurder

Pieter Meekels wethouder wijkgericht werken

K luis Geleen- Centr um

Geleen- Zuid

6

7


Programma 2012

2. Inleiding De inleiding van het stadsdeelprogramma 2012 is bedoeld om de thema’s stadsbreed overzichtelijk weer te geven en toe te lichten. Daar waar relevant wordt de specifieke uitwerking in het stadsdeelprogramma per wijk nader uitgewerkt. Het betreft de thema’s ouderen, jeugd en jongeren en veiligheid en handhaving. Verder treft u informatie aan over de wijze waarop de gemeente samen met u nieuwe stadsdeelplannen op wilt stellen voor de periode 2013-2016.

Ouderen Voorgaande jaren hebben wij aangegeven dat de toenemende vergrijzing in onze regio één van de grootste uitdagingen zal worden. De gemeente Sittard-Geleen heeft enkele jaren geleden een onderzoek laten uitvoeren om de behoeften, noden en wensen van onze ouderen in beeld te brengen. Uit dit onderzoek zijn enkele opmerkelijke zaken naar voren gekomen. Zo hebben de ouderen relatief veel gezondheidsproblemen en is hun leefstijl vaak ongezond te noemen. Verder is gebleken dat in onze gemeente voldoende voorzieningen, ook voor ouderen, worden aangeboden. Echter veel mensen hebben hier geen weet van. Bovendien bleek uit het onderzoek dat met name de ouderen willen dat voorzieningen op wijkniveau worden aangeboden.

Om deze geconstateerde problemen en wensen aan te pakken is ervoor gekozen in Sittard-Geleen meerdere wijksteunpunten te gaan inrichten. Hiervoor zullen geen nieuwe gebouwen worden ingericht maar de bestaande voorzieningen in bestaande accommodaties worden samengebracht. Dit kunnen gebouwen zijn van de gemeente of Partners in Welzijn maar ook van Orbis of Vivantes. In deze gebouwen zal spreekuur worden gehouden door in elk geval het Zorgloket en Partners in Welzijn. Diverse producten op het gebied van welzijn en zorg zijn in het wijksteunpunt op aanvraag aanwezig. In het wijksteunpunt is in elk geval informatie beschikbaar over alle producten die in de regio Sittard-Geleen worden aangeboden. Voor zover mogelijk zullen ook zorgaanbieders spreekuren houden in het wijksteunpunt. In Munstergeleen zal bijvoorbeeld de praktijkondersteuner van de huisartsen zitting hebben in het wijksteunpunt en Vivantes zal hier de dagverzorging gaan aanbieden. Zo kan ieder steunpunt worden ingericht conform de behoefte en wensen van de betreffende wijk. Uiteraard is een minimale afname van bepaalde producten en/of voorzieningen een voorwaarde voor de (blijvende) aanwezigheid van een aanbieder.

8

9


Programma 2012

Op deze wijze proberen wij invulling te geven aan uw wensen en behoeften rond welzijn en zorg in uw woonomgeving. Tevens willen wij hiermee bereiken dat de geconstateerde gezondheidsproblemen en de ongezonde leefstijl worden verbeterd. In het eerste kwartaal van 2012 zullen tenminste 4 wijksteunpunten operationeel worden, het betreffen Munstergeleen, Geleen Zuid, Limbricht en Overhoven. In de loop van 2012 en 2013 zullen de andere beoogde wijksteunpunten volgen.

Overlast van jongeren zal door bovenstaande aanpak sterk verminderen. Momenteel hebben we echter op sommige plaatsen nog te maken met overlast door jongeren. De aanpak van deze overlast door middel van de dialoog en het inzetten van de eigen kracht van buurten en wijk (project Respect) heeft succes en wordt vervolgd.

Veiligheid en handhaving Veiligheid draagt bij aan een leefbare buurt, maar ook het omgekeerde is waar. Hoe beter de leefbaarheid in een buurt wordt ervaren hoe beter de veiligheidsbeleving is in de buurt. De gemeente voert de regie over de veiligheid en handhaving in de buurt en wil het verhogen van het veiligheidsgevoel vooral vorm geven in samenspraak met burgers. Vanuit die gedachte wordt ook bij de aanpak van veiligheidsonderwerpen in de wijken gewerkt met burgerparticipatie.

Jeugd en jongeren Het is van groot belang om de talenten van de jeugd en jongeren te ontdekken en te helpen ontplooien. Dat is belangrijk voor de jeugd en jongeren zelf, maar ook voor de samenleving. Om er voor te zorgen dat de jeugd zich zo goed mogelijk ontwikkelt, moet de pedagogische kwaliteit van de omgeving meer aandacht krijgen en verbeteren. Niet alleen de ouders spelen daarbij een belangrijke rol, maar ook de medeopvoeders in allerlei professionele en vrijwillige jeugdvoorzieningen. Uit onderzoek blijkt dat jeugd en jongeren zich het beste ontwikkelen in sociale netwerken die breder zijn dan alleen de ouders en familie. Belangrijk hierbij zijn voldoende en goede jeugdvoorzieningen voor sport, cultuur en welzijn. Het op wijken buurtniveau creëren van een positieve en veilige leefomgeving is daarnaast van groot belang. Bovendien is het van belang dat er voldoende activiteiten in de wijk worden georganiseerd voor de jongeren. Jongeren kunnen zelf initiatieven opstarten en worden bij de uitvoering van hun ideeën ondersteund. Door het initiatief meer bij de jongeren te leggen worden zij actief betrokken bij de uitvoering van hun ideeën en participeren zij zodoende ook in hun wijk en buurt. Dit verbetert de leefbaarheid voor zowel de jongeren als ook voor de ouderen en andere wijkbewoners.

10

In de Kadernota Integrale Veiligheid heeft de gemeenteraad vastgesteld welke veiligheidsthema’s in de periode 2011-2014 prioriteit krijgen. Dit zijn de thema’s: ongeval gevaarlijke stoffen – drugs - inbraak en overvallen – geweld - overlast en verloedering. De laatste 2 onderwerpen worden met name wijkgericht aangepakt. Dit is belangrijk omdat de problemen en oplossingen op het gebied van jongerenoverlast, vernieling en verkeersoverlast per wijk verschillen en bij de aanpak de participatie van de burgers van groot belang is. Door het opnemen van veiligheidsthema’s in het stadsdeelprogramma kan vanuit de wijken input worden geleverd en worden deze thema’s opgepakt door onder andere politieagenten, toezichthouders, handhavers, jongerenwerkers en opbouwwerkers.

11


Programma 2012

Leeftijdsopbouw

Nieuwe stadsdeelplannen voor de periode 2013-2016 Dit stadsdeelprogramma is het laatste onderdeel van het meerjaren stadsdeelplan 2009 – 2012 en vormt daarmee de overgang naar het stadsdeelplan 2013 – 2016. De voorbereidingen voor de nieuwe stadsdeelplannen zijn eind 2011 gestart met bewonersbijeenkomsten over de Leefbaarheidsagenda 2025. Deze leefbaarheidsagenda geeft de gemeente inzicht in de richting die gekozen moet worden om de leefbaarheid in de stad c.q. buurten en wijken voor de toekomst te waarborgen en vormt een basis voor het maken van beleid. De leefbaarheid van buurten, dorpen en kernen is namelijk volop in ontwikkeling als gevolg van een aantal belangrijke trends en ontwikkelingen. Vandaar dat de gemeente een aantal uitgangspunten heeft geformuleerd m.b.t. de leefbaarheid van buurten en wijken, dit is samengevat in Basiskwaliteit Leefbaarheid en tevens prestatieveld 1 van het WMO beleidsplan 2012-2015. Hier beneden worden de belangrijkste trends en ontwikkelingen alsook de hoofduitgangspunten Basiskwaliteit Leefbaarheid kort voor u samengevat.

Demografische ontwikkelingen In de meest recente bevolkingsprognose is te zien dat de samenstelling van de bevolking in Sittard-Geleen gaat veranderen. Er is sprake van een toenemend aantal ouderen, een dalende beroepsbevolking, een dalend aantal jongeren en een toename van kleinere huishoudens, doordat het aantal alleenstaanden toeneemt en de gezinnen kleiner worden. Deze veranderingen in de samenstelling van de bevolking zullen van grote invloed zijn op de leefbaarheid in de wijken en buurten, bijvoorbeeld over de vraag naar en het aanbod van woningen, het onderwijs, de voorzieningen (winkels, gemeenschapsaccommodaties, sportvoorzieningen etc.) en de levenskrachtige verenigingen.

12

Individualisering Individualisering is van invloed op de manier waarop mensen zich bij elkaar betrokken voelen. Steeds minder mensen voelen zich betrokken bij het verenigingsleven en hun woon- en leefomgeving en willen zich hiervoor niet meer vrijwillig inzetten. Het aantal leden van verenigingen neemt af, en doordat er minder jongeren zijn, zijn er ook minder jonge leden. Toch wil de toenemende individualisering niet zeggen dat mensen zich helemaal niet meer voor elkaar interesseren. Sociale contacten worden tegenwoordig op een andere manier ingevuld, niet meer in de directe woonomgeving, maar vrienden worden verder weg bezocht en het internet vervult een grote rol met sociale media zoals bijvoorbeeld Facebook en Twitter.

Toenemende arbeidsparticipatie De arbeidsparticipatie is de laatste jaren toegenomen, er zijn steeds meer tweeverdieners gezinnen. Als gevolg van de dalende beroepsbevolking zal de arbeidsparticipatie naar verwachting nog verder toenemen. Hierdoor zullen mensen echter minder tijd hebben om zich in te zetten voor vrijwilligerswerk en mantelzorg. Daar tegenover staat echter weer een steeds groter wordende groep ouderen die zich kunnen inzetten voor de samenleving. Voor deze groep zal wel gelden dat projectmatige vrijwillige inzet populairder wordt dan structurele vrijwillige inzet.

13


Programma 2012

Toenemende mobiliteit De mobiliteit van mensen is de afgelopen decennia enorm toegenomen, niet alleen omdat meer mensen een eigen vervoersmiddel hebben, maar ook de “reikwijdte” waarin men denkt is vergroot. Het is geen probleem meer om voor een leuke voorstelling naar een andere stad te gaan. De kapper hoeft niet om de hoek te liggen, maar kan zelfs in een andere gemeente liggen. Boodschappen doen we vaak niet meer in de eigen buurt, hooguit de zogenaamde vergeet-boodschappen. En zelfs een weekendje Barcelona is met het vliegtuig goed te doen. De verwachting is dat de trend van het toenemend autogebruik onder ouderen zich zal voortzetten. Ouderen zijn weliswaar minder onderweg, maar daar zit wel een ontwikkeling in. De ouderen van nu reizen veel meer dan de ouderen in het voorbije verleden en de ouderen van de toekomst waarschijnlijk weer meer dan die van nu.

Eigen kracht en verantwoordelijkheid Door de opkomst van de netwerkmaatschappij wordt de laatste jaren steeds vaker gesproken over eigen kracht en verantwoordelijkheid van mensen. Een samenleving waarin de burger voor zichzelf opkomt, waarbij de burger zijn leven inricht zonder dat hij daarbij hulp van anderen nodig heeft is sterk in opkomst. Ook kwetsbare burgers worden steeds meer aangesproken op hun eigen kracht vanuit de opvatting dat verantwoordelijkheid over je eigen leven en interactie met je eigen sociale netwerk heel belangrijk is. Actief burgerschap Een burger die voor zichzelf en/of voor zijn leef- en woonomgeving opkomt wordt ook wel een actief burger genoemd. Actieve burgers zijn bedrijvig in sociale contacten of nemen bepaalde maatschappelijke taken op zich, zoals vrijwilligerswerk of mantelzorg. Om deze actieve burger de kans te geven zijn stem te laten horen of activiteiten te ontwikkelen, zal de overheid zich gedeeltelijk moeten terugtrekken. In het geval van problemen rondom ‘eenzaamheid’ zou de overheid vroeger direct een project laten ontwikkelen door een professionele organisatie om het probleem op te lossen, terwijl nu meer wordt gekeken of de burger zelf een rol kan spelen in het oplossen van de eenzaamheid. De hoofduitgangspunten Basiskwaliteit Leefbaarheid zijn:

Actief burgerschap: a. Investeren in elkaar gericht op contact en verbinden b. Ruimte bieden aan en het faciliteren en belonen van particuliere initiatieven; c. Aansluiting zoeken bij (nieuwe) sociale netwerken en informele verbanden;

Informatie- en communicatietechnologie (ICT) ICT zal de komende jaren steeds belangrijker worden in de samenleving. Dit zal zichtbaar zijn in de wijze waarop bedrijven werken, maar ook aan de manier waarop mensen sociale contacten onderhouden. Door ICT is de hele wereld direct bereikbaar en is het mogelijk gebruik te maken van diensten, goederen te bestellen en contacten te onderhouden met mensen van over heel de wereld. Netwerkmaatschappij De samenleving verkeert in een overgangsfase. De verzorgingsstaat (waarbij de overheid mede verantwoordelijk is voor welvaart en het welzijn van de burgers) is zich langzamerhand aan het omvormen tot een netwerkmaatschappij of participatiemaatschappij. In een netwerksamenleving is veel ruimte voor initiatieven van burgers zelf en wordt eigen input verwacht. Lokale overheden, zoals de gemeente, zullen steeds meer gaan loslaten waar het kan en alleen ingrijpen waar het moet.

14

15


Programma 2012

Schoon, heel en veilig: a. Schoon en heel: de kwaliteit van de openbare ruimte wordt bepaald door en afgestemd op het gebruik. Dit kan leiden tot een gedifferentieerd basisniveau IBOR (Inrichting en Beheer Openbare Ruimte). b. Veilig: het toezicht op de openbare orde is afgestemd op de behoefte, onderdeel daarvan is maatwerk in risicogebieden. Maatschappelijk voorzieningenniveau: - Afgestemd op gebruik; - Kwaliteit voor nabijheid; - Opschaling bij voorkeur in bestaande accommodaties; - Combinaties van functies (geen nieuwe solitaire maatschappelijke voorzieningen meer). - Extra inzet voor ontmoetingsgelegenheden en contact voor de doelgroepen jongeren en ouderen en daar waar langdurige herstructurering (gebiedsontwikkeling) aan de orde is.

Nieuwe stadsplannen worden interactief ontwikkeld Eind 2011 zijn de voorbereidingen voor de nieuwe stadsdeelplannen gestart met bewonersbijeenkomsten over de Leefbaarheidsagenda 2025, zogenoemde werkateliers. Tijdens deze werkateliers wil de gemeente graag horen waarom haar inwoners in 2025 nog prettig in hun buurt wonen, hoe zij willen dat de sociale contacten in de buurt zijn en aan welke voorzieningen zij behoefte denken te hebben. Daarbij wordt echter van de deelnemers gevraagd ook rekening te houden met de bovengenoemde trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op de toekomstige leefbaarheid in de wijken, buurten en dorpen. Daarnaast wordt ook aan de deelnemers gevraagd of en hoe zij zelf bijdragen aan de leefbaarheid in hun buurt. De uitkomsten van deze werkateliers worden meegenomen in de ontwikkeling van de stadsdeelplannen 2013-2016, die de eerste stappen in de richting van de gewenste toekomst voor 2025 beschrijven.

16

17


Programma 2012

3. Leeswijzer Het stadsdeelprogramma 2012 begint met een overzicht van de samenwerkingspartners en overlegstructuren in dit stadsdeel. Daarna wordt het stadsdeelprogramma gebiedsgewijs ingevuld: Daarbij wordt een samenvatting gegeven van belangrijke resultaten over 2011 en de belangrijke thema’s op de agenda van de betreffende platforms in 2012. Deze worden vervolgens uitgewerkt in activiteitenkaarten. Bovendien wordt steeds een korte typering van de buurt gegeven. Het stadsdeelprogramma 2012 is een vertaling van het stadsdeelplan 2009-2012 in concrete sociale en fysieke projecten en activiteiten voor dit jaar. De meest actuele informatie staat op de gemeentelijke website www.sittard-geleen.nl of op de gemeentepagina van het weekblad ‘De Trompetter’. Veel nuttige en actuele informatie staat ook in de Stadskrant, die zes keer per jaar verschijnt. De grotere projecten hebben een eigen informatiesite. Zo kunt u voor meer informatie over de binnenstedelijke ontwikkelingen en projecten terecht op respectievelijk www. zitterdrevisited.nl en voor informatie over zaken waar verenigingen en/of vrijwilligersorganisaties mee te maken krijgen, kunt u terecht bij het verenigingsloket www.verenigingsloket.nl. Met vragen, meldingen of ideeën over de leefomgeving kunt u terecht bij het Klant Contact Center, 046-477 77 77 of www.sittard-geleen.nl of via [email protected]. Voor meer informatie over de gemeentelijke activiteiten in dit stadsdeel kunt u ook terecht bij de stadsdeelmanager en de wijkcoördinator. Het stadsdeelprogramma 2012 is ook digitaal te downloaden via de gemeentelijke website www.sittard-geleen.nl.

18

19


Programma 2012

4. Samenwerking in stadsdeel 4 4.1. Buurt en wijkvertegenwoordiging Wijkplatform Limbrichterveld

Leon Tummers (voorzitter) Jenny Huijbregts (secretaris)

Wijkplatform Hoogveld

Rob Klaasse (Penningmeester)

Wijkplatform Ophoven

Vacature (voorzitter) Georges Reijnen (secretaris)

Wijkplatform Sanderbout

John Gerrits (voorzitter/secretaris) Thijs van Tilborg (penningmeester)

Wijkplatform Kollenberg/Leijenbroek

Ben Kusmic (voorzitter) Brigitte de Bruin-Alberts (secretaris)

Wijkplatform Sittard Centrum

Chris Bux (voorzitter) Ad Canton (secretaris)

4.2. Partnerorganisaties in het wijkgericht werken

20

Gemeente

Ruud Guyt, stadsdeelbestuurder Ger Heyman, stadsdeelmanager Leonie Jehae, wijkcoördinator

Politie

Olivier Laumen, chef basiseenheid SittardBorn Rik Caumon, teamchef Anjo Tijdink, teamchef Maikel Bomer, wijkagent Limbrichterveld / Hoogveld Michael Reijnders, wijkagent Ophoven / Park / Kollenberg / Leijenbroek Martin Niesen, wijkagent Sittard-Centrum

Stichting Stadstoezicht Westelijke Mijnstreek

Nico Korpershoek, directeur

Partners in Welzijn -buurtopbouwwerk -(outreachend) jeugd en jongerenwerk -algemeen maatschappelijke werk -sociaal cultureel werk -moedercentrum Casa Mama Lisi -Raad en Daad / Sociale Raadslieden -Vrijwilligerscentrale -Ondersteuning mantelzorg -Ouderenwijzer/werk

Roel Heijink, teamleider Hans Zeegers, opbouwwerk Marcel Verhiel, jongerenwerk Theo Franciscus, randgroepjongerenwerker

Woonmaatschappij ZO Wonen

Team Herstructureringswijken Tass, Spoorkolonie: John Dumont, manager Carla Thissen, woonconsulente Estelle Giessen, klantenservice Mike Kovacs, buurtbeheerder Ton Lonterman, huismeester Voor de overige buurten en wijken: Kim Stroucken, Wijkmanager Sittard Marga Hesen, Wooncunsulent Nicole Koolen, Woonconsulent Wendy Duijts, Buurtbeheerder Jos Abelshausen, Buurtbeheerder Marc Claessen, Buurtbeheerder Kees Janssen, Huismeester Ed Lubbers, Huismeester

Stichting Stadstoezicht Westelijke Mijnstreek

30 toezichthouders Sittard (vrijwilligers)

Woonmaatschappij Woonpunt

Peter Hofland, directeur

Orbis

Karin Brands-van Soest, teamcoördinator Gespecialiseerde Thuisbegeleiding

Vivantes Zorggroep

Rob Seerden, projectmanager

Centrummanagement Sittard-Geleen, Paul Kooij is een stichting die als doel heeft de samenwerking tussen alle betrokken partijen in de stadscentra Sittard en Geleen te stimuleren en te structureren met als uiteindelijk doel naast de kwaliteit van beide centra te bevorderen en te bewaken ook kansen te benutten en problemen aan te pakken. Voor informatie rondom de stedelijke centra kunt u ook contact opnemen met de Stichting Centrummanagement te bereiken via de website www.centrummanagementsittard-geleen.nl Zie ook: www.sittard-geleen.nl/Wonen_en_leefomgeving/Buurt_en_wijkplatforms

21


Programma 2012

4.3 Overlegstructuren

22

Platformoverleg

Met ieder platform in stadsdeel 4 wordt periodiek afgestemd over de uitvoering van het wijkgericht werken in de praktijk. Gemiddeld participeren Stadsdeelmanager en/of Wijkcoördinator 2-3 keer per jaar in het overleg met platforms. De stadsdeelbestuurder neemt minimaal 1x per jaar deel aan het platformoverleg.

Platform voorzittersoverleg

Afstemming met de voorzitters van de platforms in het stadsdeel. Informeren over of bespreken van stedelijke thema’s. Participatie van Stadsdeelmanager en/ of Wijkcoördinator in overleg, evt. met de Stadsdeelbestuurder. Frequentie 1 à 2 x per jaar

Overleg met partners wijkgericht werken, op tactisch niveau

Evaluatie en planning stadsdeelprogramma, de PIW opdracht en projecten, met: • Stadsdeelmanager Gemeente (voorzitter) • Partners in Welzijn, teamleider • ZO Wonen, wijkmanager(s) • Politie, teamchef Frequentie is ca. 4 x per jaar Dit is een organisatorisch/afstemmingsoverleg. De notulen zijn niet openbaar.

Woonzorg overleg met partners wijkgericht werken

Afstemming van operationele, sociaal maatschappelijke zaken. Samenwerken, verbinden en doorverwijzen naar maatschappelijke diensten. Deelnemers: • Wijkagenten • ZO wonen, woonconsulent, buurtbeheer • Partners in Welzijn, Opbouwwerk, · Maatschappelijk werk, Jongerenwerk • Thuiszorg Westelijke Mijnstreek, · Woonpunt, woonconsulent • Stichting Stadstoezicht Westelijke Mijnstreek • Stadsdeelmanager • Wijkcoördinator (op afroep) Frequentie 10 x per jaar In dit overleg worden ook casussen besproken. In verband met de privacy zijn de notulen niet openbaar.

Afstemmingsoverleg met teamleiders vakafdelingen gemeente

3 x per jaar

Buurtschouw: is gericht op de algemene leefomgeving en op de specifieke thema’s die in een buurt spelen (openbare ruimte, verkeer of veiligheid etc. Bij een buurtschouw gaat een delegatie van bewoners, wethouder(s), ambtenaren en vertegenwoordigers van partnerorganisaties de buurt in. Tijdens de schouw worden de vooraf met het bewonersplatform afgestemde schouwpunten op locatie bekeken.

Het buurtschouw team bestaat uit: • Wijkplatform en omwonenden • Gemeente: Stadsdeelbestuurder, Wethouder openbare ruimte, stadsdeelmanager, wijkcoördinator • Politie, Stichting Stadstoezicht • Woningcorporaties • Frequentie is 1 x per 2 à 3 jaar

23


24

Programma 2012

25


Programma 2012

5. HOOGVELD 5.1. Korte typering van Hoogveld Hoogveld is een jonge wijk van ca. 1000 woningen, bestaand uit overwegend koopwoningen, maar er zijn ook huurwoningen. Er zijn bijzondere woonvormen voor mensen met een beperking en het zorgcentrum Hoogstaete gerealiseerd. In de wijk ligt de basisschool Loedoes. Binnen de wijk is een park gerealiseerd met een openbaar karakter. Qua winkelvoorzieningen is Hoogveld aangewezen op o.a. het wijkwinkelcentrum Limbrichterveld. Zie ook: buurtvereniging.hoogveld.info

5.2. Belangrijke resultaten stadsdeel programma 2011

5.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 • • •

•

•

• • •

• • •

• • • • • • • •

26

Het wijkplatform heeft knelpunten in beheer en onderhoud van de openbare ruimte onder de aandacht gebracht van de verantwoordelijke partijen; Het wijkplatform heeft geadviseerd bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of heeft zelf initiatieven opgestart; Het wijkplatform beheert een wijkwebsite; Het wijkplatform heeft tijdens haar vergaderingen samengewerkt met de gemeente, welzijnswerk en de wijkagent; Het wijkplatform heeft voucherinitiatieven ingebracht. De speelbos- elementen in het park zijn gerealiseerd, voor de andere initiatieven loopt een draagvlakonderzoek; Zeven samenwerkende partijen hebben het buurtactiviteitenprogramma in de wijk twee keer per jaar met elkaar afgestemd; Een particuliere partij heeft de wijkkrant uitgegeven; De verbouwing van de school en de inrichting van de omgeving van de school is afgerond; De mensen van Hoogveld hebben de doortocht van de Kennedymars vorm en inhoud gegeven; De buurtvereniging en de school hebben de jaarlijkse buitenspeeldag georganiseerd; Een initiatiefgroep heeft een stedelijke wandelvierdaagse georganiseerd; Hoogstaete fungeerde als ontmoetingspunt in de wijk; Tijdens het woonzorgoverleg is ingezet op het organiseren van meer samenwerking en afstemming in het sociale domein. (maatschappelijk werk, veiligheidshuis, CJG, ZoWonen, Thuiszorg en jongerenwerk/opbouwwerk);

• • • • •

Het wijkplatform adviseert bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of start zelf initiatieven op; Het wijkplatform hecht grote waarde aan de communicatie met burgers, de gemeente en partners in het wijkgerichte werken; Inzake burgerparticipatie en actief burgerschap wil het wijkplatform dat vroeg in de planvorming duidelijk is of en hoe ze kunnen meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen; Inzake schoon, heel en veilig wil het platform fungeren als de ogen en oren van de wijk als het gaat om een schone wijk, in goede staat verkerend straatmeubilair en een veilige omgeving; Ter voorbereiding van het maken van stadsdeelplannen 2013-2016 wordt in het eerste kwartaal een werkatelier Leefbaarheidsagenda 2025 door de gemeente georganiseerd; De organisatie van activiteiten in het kader van wijkcohesie. Bijvoorbeeld een buitenspeeldag en de doortocht van de Kennedymars; Het volgen van de ontwikkelingen van de aanleg van de ongelijkvloerse kruising Hasseltsebaan/ Dr.Nolensstraat (project van de Provincie); Wanneer er draagvlak voor is, worden op de Tessmanstraat speeltoestellen voor kleine kinderen geplaatst (voucher); Wanneer er draagvlak is wordt het trapveldje aan de Heijersteeg samen met wijkplatform Overhoven opgewaardeerd (voucher); Het stimuleren van de deelname door bewoners aan het project Burgerhart (defibrillatoren in de wijk); Het volgen van de ontwikkelingen rondom de spoorlijn door de wijk;

27


Programma 2012

6. Limbrichterveld 5.4. Projecten en activiteiten 2012 Hoogveld

6.1. Korte typering van Limbrichterveld

Wijksteunpunt Hoogstaete PROGRAMMA

Leefbare stad, leefbare wijken en kernen

WIE

Maatschappelijke Ontwikkeling

Resultaten 2011

Woonzorgcentrum Hoogstaete is geëquipeerd als een wijksteunpunt plus. Er is aanbod van 2 partijen, ruimte voor ontmoeting, horecafunctie c.q. maaltijdfunctie, cursussen en activiteiten op het gebied van bewegen. Tevens is er een informatie en advies functie beschikbaar op vastgestelde tijden.

Geplande activiteiten 2012

PROGRAMMALIJN

Voorzieningen

Het vraaggericht blijven aanbieden van de diensten horende bij een steunpunt plus. En het blijven innoveren van het aanbod en blijvend inzetten op optimalisering van de samenwerking met alle betrokken partijen.

Limbrichterveld is een dynamische woonwijk gelegen tegen het centrum van Sittard. In de wijk zijn wijken bovenwijkse voorzieningen zoals scholen, een wijkwinkelcentrum, sportaccommodaties, activiteitencentra, kantoren, zorginstellingen en het handelscentrum Bergerweg gesitueerd. In de voorzieningensfeer is daarom ook vrijwel alles binnen de wijk voorhanden. De keerzijde ervan is dat de levendigheid in de wijk soms leidt tot overlast. (verkeer etc.) Limbrichterveld bestaat uit: de hoogbouw in de Eisenhowerstraat, de laagbouw aan de zijde van het winkelcentrum, de generaalsbuurt, de Sjpaorwaegkolonie en de Vogelbuurt aan de andere zijde van de Tunnelstraat/ Limbrichterweg. Zie ook: www.limbrichterveld.com/wijkplatform

6.2. Belangrijke resultaten stadsdeel programma 2011 • •

•

28

Communicatie door het wijkplatform met de bewoners via open overleg, publicaties via Limbrichterveldkoerier, de wijkwebsite en dag van de wijk; Het wijkplatform heeft geadviseerd bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of heeft zelf initiatieven opgestart; Drie keer heeft een driemaandelijks overleg plaatsgevonden in het kader van het ROVL project. Het project is in juli afgerond. Alle fysieke maatregelen zijn afgerond;

29


Programma 2012

•

• • • •

Ter verbetering van het woonleefklimaat heeft het wijkplatform deelgenomen aan het wijk scholenoverleg. Vanuit dit overleg is er projectmatig inzet geweest van Stadstoezicht Westelijke Mijnstreek en ook de politie had hiervoor bijzondere aandacht tijdens patrouilles; Het wijkplatform participeerde als klankbordgroep in de ontwerpfase van de nieuwe DaCapo school aan de Valkstraat; Vergunning parkeren in de wijk. Het wijkplatform heeft meegedacht hoe de parkeeroverlast in de wijk teruggedrongen kan worden; Schoon heel en veilig kreeg de aandacht tijdens overlegsituaties en door enkelvoudige meldingen te doen via het callcenter van de gemeente; Tijdens het woonzorgoverleg is ingezet op organiseren van meer samenwerking en afstemming in het sociale domein. (maatschappelijk werk, veiligheidshuis, CJG, ZOwonen, thuiszorg en jongerenwerk/opbouwwerk).

6.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 • •

•

•

30

Het wijkplatform hecht grote waarde aan de communicatie met burgers, de gemeente en partners in het wijkgerichte werken; Inzake burgerparticipatie en actief burgerschap wil het wijkplatform dat vroeg in de planvorming duidelijk is of en hoe ze kunnen meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen; Inzake schoon, heel en veilig wil het platform fungeren als de ogen en oren van de wijk als het gaat om een schone wijk, in goede staat verkerend straatmeubilair en een veilige omgeving; Bewoners en scholen zetten zich samen in voor de leefbaarheid in de wijk. Partijen bewaken van de inhoud van het in 2011 ondertekende convenant op basis van de motie van politieke partijen d.d. februari 2009;

• •

•

• • • • •

• • •

Met DaCapo Leeuwenborg meedenken en meepraten als het gaat om de wijkinpassing van de vernieuwde school; Oplossen van parkeeroverlast, veroorzaakt door bezoekers en medewerkers van scholen en bedrijven, in delen van de wijk. Het wijkplatform wil hier met nadruk de aandacht voor vragen en wil ook meedenken en meepraten; Voorzieningen; Het volgen van de onderhandelingen tussen belanghebbenden en de overheid als het gaat om het wijkwinkelcentrum. In dit verband meepraten over de mogelijke herinrichting van de omgeving van het wijkwinkelcentrum; Het platform publiceert hun informatie via de Limbrichterveldkoerier, houdt een open platformoverleg, organiseert een dag van de wijk en heeft een wijkwebsite; Het wijkplatform adviseert bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of start zelf initiatieven op; Speeltuin de Roetsj wordt gerenoveerd en uitgebreid met toestellen voor mensen met een beperking; De basisschool Limbrichterveld wordt, in het kader van voorzieningen huisvesting onderwijs, bouwkundig aangepast aan de eisen en wensen van nu; Ter voorbereiding van het maken van stadsdeelplannen 2013-2016 wordt in het eerste kwartaal een werkatelier Leefbaarheidsagenda 2025 door de gemeente georganiseerd; Het stimuleren van de deelname door bewoners aan het project Burgerhart (defibrillatoren in de wijk); Volgen van de ontwikkelingen omtrent de Spoorkolonie; Het volgen van de ontwikkelingen rondom de spoorlijn door de wijk.

31


Programma 2012

6.4. Projecten en activiteiten 2012 Limbrichterveld Leefbaarheid en veiligheid PROGRAMMA


WIE


Resultaten 2011

• • •


• •

•

32

PROGRAMMALIJN

Leefbaarheid in wijken

Het wijkplatform heeft zichzelf ingeschakeld bij diverse ontwikkelingen in de wijk. (scholenoverlastoverleg, ontwerp en bouw Dacapo, inrichting Arendstraat etc.). Het wijkplatform heeft zich ingezet om te monitoren wat de effecten van de genomen fysieke ROVL maatregelen zijn. Het ROVL project verkeerszaken is in juli formeel afgesloten. In plaats daarvan organiseert het wijkplatform 1x per jaar, een groot wijkplatform voor alle bewoners. Hierbij kan de stadsdeelbestuurder uitgenodigd worden. Het mee bewaken van de inhoud van het convenant “wonen en scholen”. In dit verband is een speerpunt om de verkeersdruk op de Valkstraat te doen afnemen. Het wijkplatform zal als klankbordgroep meepraten en meedenken als het gaat om het ontwerp van de nieuwe DaCapo school en de logistiek rondom de bestaande en de nieuwe gebouwen. Verder praat en denkt men mee over mogelijke fysieke oplossingen aan het einde van de Arendstraat. Dit met als doel de situatie te verbeteren en te beveiligen.

Wijksteunpunt Hoogstaete PROGRAMMA


PROGRAMMALIJN

Voorzieningen

WIE


Resultaten 2011

Woonzorgcentrum Hoogstaete is geëquipeerd als een wijksteunpunt plus. Er is aanbod van 2 partijen, ruimte voor ontmoeting, horecafunctie c.q. voor wijkbewoners toegankelijke maaltijdfunctie, cursussen en activiteiten op het gebied van bewegen. Tevens is er een informatie en advies functie beschikbaar op vastgestelde tijden.


Het vraaggericht blijven aanbieden van de diensten horende bij een steunpunt plus. En het blijven innoveren van het aanbod en blijvend inzetten op optimalisering van de samenwerking met alle betrokken partijen.

Wijkwinkelcentrum Limbrichterveld PROGRAMMA


PROGRAMMALIJN

Voorzieningen

WIE

Economische zaken

Resultaten 2011

Er zijn door belanghebbende ondernemers en de gemeente onderhandelingen gevoerd en gesprekken gehouden over de kwaliteit, veiligheid en de duurzaamheid van het wijkwinkelcentrum en de directe omgeving van het winkelcentrum. Dit laatste met name over inrichting, bereikbaarheid etc. In 2011 is een onderzoek uitgevoerd naar eventuele effecten van het realiseren van een Nettorama aan de Parallelweg. Nadat definitief is gekozen voor de verplaatsing van de Nettorama naar de Budolocatie, heeft de eigenaar van het wijkwinkelcentrum in overleg met de winkeliersvereniging een architect opdracht gegeven om een concreet plan voor opwaardering uit te werken.


In het 1e kwartaal 2012 zal duidelijk worden in welke vorm de opwaardering van de bebouwde omgeving en de herinrichting van de openbare ruimte gaat plaatsvinden. Zodra deze plannen in schetsvorm beschikbaar zijn, zullen ze ook met het wijkplatform worden besproken.

33


Programma 2012

7. Sanderbout 7.1. Korte typering van de wijk • In Sanderbout wonen ca. 2000 mensen. De buurt Sanderbout wordt aan de noord- en westzijde afgebakend door bedrijvenstad Fortuna, aan de oostzijde door de buurten Ophoven/ Thienbunder en aan de zuidzijde door het zogenaamde Middengebied waar het nieuwe ziekenhuis is gerealiseerd. Sanderbout was oorspronkelijk een mijnwerkerskolonie. De buurt is deels in 1921 gebouwd en deels in 1950. In 2011 is gestart met de herstructurering van Sanderbout. Er worden woningen gerenoveerd, gesloopt en er worden nieuwe huizen gebouwd. Doelstelling is woningen te verbeteren en te vernieuwen met name voor de mensen van Sanderbout. Parallel aan dit traject loopt een Sociaal Programma met als doel sociale stijging te bewerkstelligen.


Zie ook: www.sanderbout.nl •

• • • • • • • •

7.2. Belangrijke resultaten stadsdeel programma 2011 • •

•

• •

34

Er is gericht gewerkt aan schoon, heel en veilig in het gebied; Het wijkplatform heeft geadviseerd bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of heeft zelf initiatieven opgestart; De bewoners van de buurt hebben meegedacht in de voorbereidingen van de totstandkoming van de Samenwerkingsovereenkomst Tass die medio 2011 formeel bestuurlijk is vastgesteld. (bewoners, Provincie, Gemeente en ZOwonen); Er is gestart met de herstructurering van het sociaal programma, stedenbouwkundig programma en communicatie- en participatie traject; Communicatie: het platform heeft ingezet op een goede communicatie met burgers, gemeente en partners in het wijkgerichte werken. Het platform heeft een vaste rubriek in de wijkkrant Tussen de Rails;

Tijdens het woonzorgoverleg is ingezet op organiseren van meer samenwerking en afstemming in het sociale domein. (maatschappelijk werk, veiligheidshuis, CJG, ZoWonen, Thuiszorg en jongerenwerk/opbouwwerk).

• •

Het wijkplatform hecht grote waarde aan de communicatie met burgers, de gemeente en partners in het wijkgerichte werken; Inzake burgerparticipatie en actief burgerschap wil het wijkplatform dat vroeg in de planvorming duidelijk is of en hoe ze kunnen meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen; Inzake schoon, heel en veilig wil het platform fungeren als de ogen en oren van de wijk als het gaat om een schone wijk, in goede staat verkerend straatmeubilair en een veilige omgeving; De herstructurering van de wijk; Het integreren van nieuwe leden in het wijkplatform; Samenwerken met andere bewonersvertegenwoordigers binnen Sanderbout; Het volgen van de ontwikkelingen rondom het parkeerbeleid; Zekerheid als het gaat om de eigen toekomst in Sanderbout. Dit in relatie tot verhuizen, slopen, renoveren en bouwen; Betaalbaar wonen in passende woningen voor ouderen en gezinnen in de eigen wijk is een wens van bewoners; Het wijkplatform adviseert bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of start zelf initiatieven op; Ter voorbereiding van het maken van stadsdeelplannen 2013-2016 wordt in het eerste kwartaal een werkatelier Leefbaarheidsagenda 2025 door de gemeente georganiseerd; Het volgen van ontwikkelingen Fitland en Sportzone; Het stimuleren van de deelname door bewoners aan het project Burgerhart (defibrillatoren in de wijk);

35


Programma 2012

7.4. Projecten en activiteiten 2012 Sanderbout Sociaal programma TASs Sittard Zuid PROGRAMMA

Sociale Stad

PROGRAMMALIJN

Stedenbouwkundig programma TASs Kwetsbare groepen en mensen met een beperking

WIE

Maatschappelijke Ontwikkeling / Participatiehuis

Resultaten 2011

•

• •

• •


• • • •

PROGRAMMA

Vitale stad

WIE

Vastgoed en Projecten

Resultaten 2011

•

De samenwerkingsovereenkomst TASs Sittard Zuid is ondertekend. De partijen hierin zijn: de bewonersafvaardiging, de Provincie Limburg, ZOwonen en de Gemeente Sittard-Geleen. Er is gestart met de uitvoering van het sociaal programma. Het TASs woonzorgoverleg is opgestart. Deelnemende partijen zijn: ZOwonen team herstructurering, Gemeente –wijkcoördinator/ stadsdeelmanager/ participatiehuis, Politie – wijkagent, Partners in Welzijn – buurten opbouwwerker/ jongerenwerker, Orbis -intensieve thuiszorg. De communicatie- en participatie trajecten zijn opgestart. Er is gestart met de voorbereidingen en het onderzoek naar een Brede maatschappelijke voorziening. De partijen zijn: Kindante, ZOwonen, Provincie Limburg en de Gemeente Sittard-Geleen. Het conform planning uitvoeren van het sociaal programma van de deelprojecten. Het versterken van de communicatie naar alle doelgroepen binnen de wijk. Inzetten op actief burgerschap. Talenten de ruimte geven en waar nodig regisseren en faciliteren.

• • • •

• • GEPLANDE ACTIVITEITEN 2012

•

• •

36

PROGRAMMALIJN

Wonen

De samenwerkingsovereenkomst TASs Sittard Zuid is ondertekend. De partijen hierin zijn: de bewonersafvaardiging, de Provincie Limburg, ZOwonen en de Gemeente Sittard Geleen. Er waren verhuizingen ter voorbereiding van de uitvoering van sloop, renovatie en nieuwbouw. Leegstaande woningen zijn ingezet voor tijdelijke bewoning door antikraakmaatregelen; Aandacht voor schoon, heel en veilig tijdens de herstructureringsactiviteiten; In samenspraak met de bewonersafvaardiging en belanghebbende partijen is begonnen aan de ontwerpen voor Achtbunder, Spoorzone (brug), en de 102 woningen in Sanderbout. In Sanderbout is een extern onderzoek gestart naar de het al dan niet (gedeeltelijk) handhaven van de 102 mijnwerkerswoningen; Er is gestart met de voorbereidingen en het onderzoek naar de noodzaak voor voorzieningen c.q. een Brede maatschappelijke voorziening. In samenspraak met de bewonersafvaardiging en belanghebbende partijen verder werken aan de ontwerpen voor Achtbunder, Spoorzone (brug), en de 102 woningen in Sanderbout. Het in gang zetten van gebiedspromotie. Op basis van onderzoeken naar de noodzaak voor voorzieningen c.q. een Brede maatschappelijke voorziening vervolgstappen in gang zetten.

37


Programma 2012

8. Ophoven 8.1. Korte typering van Ophoven

Jeugd en jongeren PROGRAMMA

Sociale stad, ondersteuning voor wie dat nodig heeft

WIE


RESULTATEN 2011

In 2011 is de ervaren overlast toegenomen. (Bremstraat, Veestraat, bij de Bloemenweg en bij de basisschool) • De wijkagent en de jongerenwerker hebben samen met de deelnemers in het woonzorgteam, de groepen en individuele jeugd/jongeren in beeld gebracht. • Er is gesproken met mensen die last hebben van de jeugd/jongeren en waar nodig zijn deze mensen ook begeleid. • Ouders van overlastgevende jongeren zijn aangesproken. • Een klein aantal jongeren is in beeld gebracht door het veiligheidshuis/jeugdzorg. Doel hiervan om integraal aandacht te geven aan de jeugdige/jongeren en het gezin ervan. • Vanaf het midden van het jaar heeft de jongerenwerker meer uren inzet gepleegd in Sanderbout.

GEPLANDE ACTIVITEITEN 2012

•

•

• •

PROGRAMMALIJN

Jeugd

De aandacht voor jongerenoverlast zal op basis van de werkmethodiek “Respect” doorgezet worden. Doelstelling is dat jongeren en overige bewoners niet steeds in conflict met elkaar komen. De wijkagent, de jongerenwerker en de deelnemers van het woonzorgteam zullen de groepen en individuele jeugd/jongeren blijven volgen. Men zal jongeren helpen daar waar dat aan de orde is. Daar waar noodzakelijk zullen zij jeugdigen en jongeren en eventueel hun ouders aanspreken. Het begeleiden van mensen die jongerenoverlast ervaren. Als een jongere strafbare feiten pleegt zal dit leiden tot vervolging. Probleemgevallen zullen doorverwezen worden naar het veiligheidshuis/jeugdzorg.

De CBS-wijk Ophoven bestaat uit Ophoven, Thienbunder, Beekdal en Craaveld en is gelegen in Sittard op de grens met Geleen en Munstergeleen. Ophoven e.o. maakt onderdeel uit van het project Sittard-Zuid (TASs). Met name als het gaat om (school)voorzieningen voor de buurten Ophoven en Sanderbout. Zie ook: www.wijkplatformophoven.nl

8.2. Belangrijke resultaten stadsdeel programma 2011 • • • • •

•

•

• •

Het wijkplatform heeft 3 wijkkranten uitgegeven en heeft de wijkwebsite in beheer; Er zijn activiteiten georganiseerd zoals de straatspeeldag, de zwerfvuilactie en de snuffelroute; Het wijkplatform heeft geparticipeerd in de klankbordgroep TASs, met name inzake de Brede maatschappelijke voorziening en het woongebied Thienbunder; Het wijkplatform volgde de situatie rondom het Vadah-complex. Het wijkplatform heeft de problemen onder de aandacht gebracht van bouwen woningtoezicht; Het wijkplatform heeft in het kader van het project “meetellen en meedoen” samengewerkt met Wonen plus en een groep ouders van mensen met een beperking met als doel dat mensen met een beperking integreren in de wijk; Schoon heel en veilig: het platform heeft de ontwikkelingen in de wijk goed gevolgd, heeft zaken gemeld bij het callcenter en had overleg met de wijkcoordinator over meer complexe zaken in de openbare ruimte; Het wijkplatform heeft geadviseerd bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of heeft zelf initiatieven opgestart; Initiatiefgroepen organiseerden de burendag, de Sint Maartenviering en een kerstactiviteit voor ouderen; Tijdens het woonzorgoverleg is ingezet op het organiseren van meer samenwerking en afstemming in het sociale domein. (maatschappelijk werk, veiligheidshuis, CJG, ZOwonen, thuiszorg en jongerenwerk/opbouwwerk);


38

Het wijkplatform hecht grote waarde aan de communicatie met burgers, de gemeente en partners in het wijkgerichte werken; Inzake burgerparticipatie en actief burgerschap wil het wijkplatform dat vroeg in de planvorming duidelijk is of en hoe ze kunnen meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen;

39


Programma 2012

•

• • • •

•

• • • •

Inzake schoon, heel en veilig wil het platform fungeren als de ogen en oren van de wijk als het gaat om een schone wijk, in goede staat verkerend straatmeubilair en een veilige omgeving; De herstructurering van de wijk; Organiseren van activiteiten door het wijkplatform, zoals een snuffelroute, buitenspeeldag en zwerfvuilactie; Het wijkplatform adviseert bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of start zelf initiatieven op; Ter voorbereiding van het maken van stadsdeelplannen 2013-2016 wordt in het eerste kwartaal een werkatelier Leefbaarheidsagenda 2025 door de gemeente georganiseerd; Voorzieningen: bereikbare sociaal maatschappelijke voorzieningen voor alle doelgroepen die de leefbaarheid ten goede komen. Rekening houdend met de kaders van het vastgestelde accommodatiebeleid en rekening houdend met ombuigingen, trends en ontwikkelingen zoals vergrijzing, de mogelijke afname het aantal inwoners en het teruglopen van kinderaantallen; Initiatiefgroepen organiseren de straatspeeldag, de burendag, St. Nicolaas, St. Maarten en een kerstviering voor ouderen; Participeren in de klankbordgroep TASs met name inzake de Brede maatschappelijke voorziening en het woongebied Thienbunder; Het stimuleren van de deelname door bewoners aan het project Burgerhart (defibrillatoren in de wijk); Het volgen van de ontwikkelingen rondom (vergunning)parkeren en het bomenplan in de wijk;

8.4. Projecten en activiteiten 2012 Ophoven Stedenbouwkundig programma Thienbunder en Brede maatschappelijke voorziening PROGRAMMA

Vitale stad

WIE


RESULTATEN 2011

• • • •


• •

Wonen

De samenwerkingsovereenkomst TASs Sittard Zuid is ondertekend. Thienbunder: sloop van woningen, interactief ontwerp en stedenbouwkundig plan, voorbereiding bestemmingsplan. De gebiedspromotie is in gang gezet. Er is gestart met de voorbereidingen en het onderzoek naar de noodzaak voor voorzieningen c.q. een Brede maatschappelijke voorziening. Het afronden van voorbereidingen voor de woningbouw Thienbunder. Op basis van een haalbaarheidsonderzoek naar de realisatie een Brede maatschappelijke voorziening vervolgstappen in gang zetten.

Beheer openbare ruimte, wegen en groen PROGRAMMA

Leefbare stad; leefbare wijken en kernen

WIE

Beheer Openbare Ruimte

RESULTATEN 2011

• •


40

PROGRAMMALIJN

• •

PROGRAMMALIJN

Kwaliteit openbare ruimte

Dr. Poelslaan: op basis van het parkeeronderzoek 2009 zijn maatregelen getroffen. De acties van de wijkagent zijn gecontinueerd. Venusstraat: afronden van de omvorming van het groen. De werkzaamheden zijn uitgevoerd. In de Mgr. Buckxstraat wordt de riolering en de verharding vervangen. Afronding en fysieke afsluiting van een deel van de Dr. Ariënsstraat, onttrekking aan de openbare weg.

41


42

Programma 2012

43


Programma 2012

9. Stadsdeelprogramma Kollenberg Park Leijenbroek 9.1. Korte typering van Kollenberg Park Leijenbroek De wijk Kollenberg Park Leijenbroek grenst aan de noordzijde aan het centrum, aan de oostzijde grotendeels aan de landelijke omgeving Watersley, aan de zuidzijde aan Munstergeleen en aan de westzijde aan Ophoven. De wijk bestaat uit twee delen, namelijk Kollenberg Park en Leijenbroek. Deze twee delen worden gescheiden door de Leijenbroekerweg.

• •

Het wijkplatform heeft meegepraat over het parkeerbeleid van de gemeente; Tijdens het woonzorgoverleg is ingezet op het organiseren van meer samenwerking en afstemming in het sociale domein. (maatschappelijk werk, veiligheidshuis, CJG, ZOwonen, thuiszorg en jongerenwerk/opbouwwerk);

Het woningaanbod in de wijk Kollenberg Park Leijenbroek bestaat voor 76% uit koopwoningen en voor 24% uit huurwoningen. De huurwoningen staan met name in de omgeving Park en Leijenbroek. In de wijk ligt het monumentale stadspark.

9.2. Belangrijke resultaten stadsdeel programma 2011 •

• • •

• • •

• • • •

•

44

Het wijkplatform heeft de belangen van de wijk behartigd door het doorgeven van meldingen aan het callcenter, het houden van goed bezochte vergaderingen, het bespreken van meer complexe zaken met de verantwoordelijken van de gemeente, te weten de wijkcoördinator en de stadsdeelmanager, en door te reageren op verkeerszaken; Het wijkplatform heeft een 3-tal infobulletins uitgegeven; Het wijkplatform heeft de activiteit “kijk op de wijk” georganiseerd, middels een kunstroute langs 40 kunstenaars uit de wijk; Het wijkplatform heeft geadviseerd bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of heeft zelf initiatieven opgestart; De Parkschool is verhuisd, het gebouw is gesloopt; De realisatie van het speelbos is door de gemeentebestuur voorlopig aangehouden. In maart 2012 zal besloten te worden of het project door kan gaan; Er zijn gesprekken gevoerd over de toekomst van de functies van het dienstencentrum en het dienstencentrum als gebouw. De onderhandelingen hierover lopen nog. Partijen zijn het dienstencentrum, de gemeente en Vivantes; Wijkbewoners hebben samen met bewoners van Daelzicht activiteiten georganiseerd; Het wijkplatform heeft de bouwontwikkelingen rondom het complex Leijenbroek gevolgd en heeft aandacht gevraagd voor schoon, heel, veilig en parkeren; Er was aandacht van de jongerenwerkers en de wijkagent voor groepen jongeren die in en om het park verbleven; Er was aandacht voor handhaving op overtredingen in het kader van foutparkeren, nachtvissen, geluidsoverlast etc. rondom de vijver en in het park. In projectvorm was er extra aandacht vanuit stadtoezicht en de politie; Er was aandacht voor schoon en heel in de wijk en met name het park;

45


Programma 2012

9.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 •

•

•

• • •

• • •

• •

Het wijkplatform hecht grote waarde aan de communicatie met burgers, de gemeente en partners in het wijkgerichte werken. Het communiceren met de bewoners in de wijk gebeurt via een website en 3 infobulletins; Inzake burgerparticipatie en actief burgerschap wil het wijkplatform dat vroeg in de planvorming duidelijk is of en hoe ze kunnen meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen; Inzake schoon, heel en veilig wil het platform fungeren als de ogen en oren van de wijk als het gaat om een schone wijk, in goede staat verkerend straatmeubilair en een veilige omgeving; Het renovatieplan van het Park: wijkplatformleden en belanghebbenden willen betrokken worden bij dit proces; Dienstencentrum: het volgen van de ontwikkelingen rond de toekomst hiervan; Bouwprojecten rondom het complex Leijenbroek. Het wijkplatform wil de ontwikkelingen volgen. Verder vraagt het wijkplatform aandacht voor schoon, heel, veilig en parkeren tijdens de bouwfase; Parkeerbeleid van de gemeente: het wijkplatform zal dit volgen; Het wijkplatform adviseert bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of start zelf initiatieven op; Ter voorbereiding van het maken van stadsdeelplannen 2013-2016 wordt in het eerste kwartaal een werkatelier Leefbaarheidsagenda 2025 door de gemeente georganiseerd; Het stimuleren van de deelname door bewoners aan het project Burgerhart (defibrillatoren in de wijk); Actualisatie van het bestemmingsplan Kollenberg;

9.4. Projecten en activiteiten 2012 Kollenberg Park Leijenbroek Project Leijenbroek Klooster en omgeving Klooster PROGRAMMA

Vitale Stad; aantrekkelijk, levendig veelzijdig

WIE


RESULTATEN 2011

• • • • • • • • •

De planvorming is afgerond (met uitzondering van de noordzijde). Er is begonnen met de aanleg van de infrastructuur en groen. Er zijn structurele parkeerplaatsen gerealiseerd. De woontoren Zuyd Staete is opgeleverd. De tijdelijke parkeerplaatsen zijn opgeheven. Er is gestart met de bouw van particuliere kavels zelfbouw. De verkoop van de kavels loopt. De binnentuin van het klooster is door samenwerkende partijen gerealiseerd. Er zijn onderhandelingen gevoerd in het kader van het dienstencentrum.


• • • •

Verhuur van woningen in de woontoren Zuyd Staete, 41 appartementen. Continueren van de verkoop van kavels en woningen. Verder uitvoeren van de infrastructuur en groen. Dienstencentrum: concretisering van de plannen.

Wonen

Beheer openbare ruimte, wegen en groen PROGRAMMA

Leefbare stad; leefbare wijken en kernen

WIE

Beheer Openbare Ruimte

RESULTATEN 2011

• •

• GEPLANDE ACTIVITEITEN 2012

• • •

46

PROGRAMMALIJN

PROGRAMMALIJN

Kwaliteit van de openbare ruimte

Rioolvervanging: de voorbereidende werkzaamheden voor de vervanging van het riool zijn afgerond. Het wijkplatform en de burgers zijn geïnformeerd. Park: Er is onderzoek uitgevoerd inzake de geplande onderhoud/renovatie en de eventuele subsidiemogelijkheden zijn onderzocht. Besloten is dat de uitvoering van beide projecten gekoppeld wordt. De werkzaamheden aan de riolering aan de Charles Beltjenslaan /Ross van Lenneplaan zijn uitgevoerd. Voorbereidende werkzaamheden voor de onderhoud/renovatie van het stadspark; Vijverweg: vervangen van het riool. Het wijkplatform en belanghebbenden worden tijdig betrokken en geïnformeerd. Kastanjelaan: deels vervangen van de riolering, complete vervanging van het wegdek en trottoirs en herplant van bomen.

47


Programma 2012

10. Sittard Centrum 10.1. Korte typering van Sittard Centrum

•

De CBS-buurt Sittard-Centrum vormt het hart van Sittard. Het centrum bestaat uit het winkelhart dat zich uitstrekt vanaf het station naar de Markt (koopstad. leisure, cultuur, cultuurhistorie, evenementen, recreatie). Met name op de markt zijn meerdere horecagelegenheden.

•

Het centrum heeft ook een woonfunctie. 42% van de appartementen/woningen zijn koopwoningen en 58% huurwoningen. De woningen liggen als het ware als een schil rondom het winkelstraten. In en rond het centrum wordt gebouwd in het kader van Zitterd Rivisited. Zie ook: www.wijkplatformsittardcentrum.nl.

•

• •

•

• • • • •

Schoon heel en veilig: vanuit verschillende invalshoeken en door meerdere disciplines is er aandacht besteed aan schoon heel en veilig in de wijk centrum Sittard. Bijzondere aandacht was er voor het hart van de stad, voor de omgeving van het voormalige ziekenhuis, voor het stationsgebied en voor de PPP buurt. Nog niet tot ieders tevredenheid. Het blijft dan ook in het volgend jaar een belangrijk aandachtspunt; Tijdens het woonzorgoverleg is ingezet op het organiseren van meer samenwerking en afstemming in het sociale domein. (maatschappelijk werk, veiligheidshuis, CJG, ZOwonen, thuiszorg en jongerenwerk/opbouwwerk). Er was aandacht voor groepen jongeren die een negatieve invloed hebben op veiligheid. Groepen werd bezocht, groepen en individuen werden “in beeld gebracht”. Daar waar aan de orde was er handhaving c.q. doorverwijzing naar hulpinstanties; Er was extra aandacht van de jongerenwerker voor jongeren op de locatie van de skatebaan en in het centrum; Evenementen waaronder de Oktoberfeesten hadden een positieve stedelijke impact. Inzake de leefbaarheid voor omwonenden is maximaal ingezet door de organisatie en de gemeente. De gemeente heeft bij de vergunningverlening aan evenementen en horeca ingezet op veiligheid en het voorkomen van overlast; De samenwerking en de afstemming tussen verschillende disciplines, centrummanagement, stadsdeelmanagement, wijkcoördinator, horecacoördinator etc. heeft meer aandacht gekregen. Dit heeft geleid tot een verbetering maar er is nog een weg te gaan; Het welkomteam voor het centrum was het gehele jaar operationeel; Er zijn acties ondernomen om de afhandeling van afval van bedrijven te verbeteren; Tijdens uitgaansavonden was er bijzondere politie inzet teneinde de veiligheid te vergroten; De gemeente heeft de communicatie naar bewoners over projecten en evenementen verder geïntensiveerd; De fietsenstalling aan het Tempelplein is uitgebreid;

10.2. Belangrijke resultaten stadsdeel programma 2011 •

• •

•

48

Het wijkplatform heeft geadviseerd bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of heeft zelf initiatieven opgestart; Het wijkplatform heeft een eerste nieuwsbrief samengesteld en uitgegeven; In het derde kwartaal is op verzoek van het wijkplatform een wijkschouw georganiseerd. De besproken punten krijgen de aandacht van diverse partijen (gemeente, politie, PIW enz.); Er zijn gesprekken gevoerd inzake de verplaatsing van BieZefke naar de Engelenkampstraat. De communicatie verliep via een klankbordgroep met daarin een vertegenwoordiger van het wijkplatform, die meegedacht heeft over de verplaatsing, het terreinontwerp en acties ter voorkoming van overlast;

49


Programma 2012

10.3. Belangrijke thema’s op de agenda van het wijkplatform in 2012 • • •

• • •

• • • •

• •

50

Het wijkplatform hecht grote waarde aan de communicatie met burgers, de gemeente en partners in het wijkgerichte werken; Schoon, heel en veilig in de wijk; Inzake burgerparticipatie en actief burgerschap wil het wijkplatform dat vroeg in de planvorming duidelijk is of en hoe ze kunnen meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen; Het communiceren met de bewoners in de wijk via een website en een wijkkrant; Communicatie over en verbinding met projecten, evenementen, uitgaan en doelen centrummanagement etc.; Het wijkplatform zal door de gemeente uitgenodigd worden voor alle informatie- en inspraakbijeenkomsten over projecten in het centrum. Zoals Zitterd Revisited, de Dobbelsteen, de oude ziekenhuis locatie, het verplaatsen van de Nettorama, werkzaamheden aan de Paardestraat, Odasingel etc. Volgen van de afhandeling van de actiepunten uit de wijkschouw 2011; (Vergunning) parkeren in en om het centrum van Sittard; Het wijkplatform adviseert bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of start zelf initiatieven op; Ter voorbereiding van het maken van stadsdeelplannen 2013-2016 wordt in het eerste kwartaal een werkatelier Leefbaarheidsagenda 2025 door de gemeente georganiseerd; Realisatie van de fietsenstalling aan de Paardestraat; Het stimuleren van de deelname door bewoners aan het project Burgerhart (defibrillatoren in de wijk);

51


Programma 2012

10.4. Projecten en activiteiten 2012 Sittard Centrum Wijksteunpunt De Putpoort, Oos Hoes en de Baenje PROGRAMMA


PROGRAMMALIJN

Voorzieningen

WIE


RESULTATEN 2011

Wijksteunpunten voor ouderen vanaf 55 jaar. Wijksteunpunt De Putpoort, Oos Hoes en de Baenje voldoen aan de eisen van het wijksteunpunt plus. Er is aanbod van 2 partijen, ruimte voor ontmoeting, horecafunctie c.q. maaltijdfunctie, cursussen en activiteiten op het gebied van bewegen. Tevens is er een informatie en advies functie beschikbaar op vastgestelde tijden.


Uitvoering van het plan van aanpak waar bij het accent ligt op het optimaliseren van het aanbod van activiteiten en het verbeteren van de samenwerking met alle betrokken partijen.

Zitterd Revisited en centrumontwikkelingsprojecten PROGRAMMA


PROGRAMMALIJN

Wonen

WIE


RESULTATEN 2011

• Kloostercomplex: voortgang van de verbouwing van het Ursulinenpensionaat tot hotel/ restaurant. De oplevering hiervan staat gepland in 2012. • Cour Solanus wordt heringericht. • Oude Markt: reconstructie van de Oude Markt, herprofilering van de stadsgracht en vlonder Ursulinentuin zijn gerealiseerd. • Odaparking: het parkeerverwijssysteem is in gebruik genomen. • Odaparking: de 2de ingang is gerealiseerd en feestelijk geopend. • Paardestraat: de voorbereidingen voor de reconstructie zijn uitgevoerd, realisatie in 2012. • Odasingel: de voorbereidingen voor de reconstructie zijn uitgevoerd, start uitvoering 2012. • Verbindingspad achter Fort Picard: de voorbereidingen zijn gereed, start 2012. • Project Engelenhof: de bouwvergunning is onherroepelijk. De planning van de ontwikkelaar loopt. • Complex Dominicaan: de bouw van 54 koopappartementen is afgerond. • Wooncomplex Rosa Toren: de bouw is gestart. • Dobbelsteen: de voorbereidingen voor de ontwikkeling worden uitgevoerd. • Poppodium: er is onderzoek gedaan naar een mogelijke locatie voor deze voorziening. • BieZefke is verhuisd en het oude pand is gesloopt. • Het ZLB gebouw aan de Haspelsestraat is gesloopt. • Deken Tijssenflat: 21 van de 24 appartementen zijn aangekocht door de gemeente. • Het glas van de lift van de Odaparking aan het Deken Haenraetspad is vernieuwd. • In samenspraak met Pro-Rail is actie ondernomen om de verloedering van de NS stationsomgeving aan te pakken. De fietsenstalling is opgeschoond en uitgebreid. Handhaving maakt deel uit van het plan van aanpak. Zie ook: www.sittard-geleen.nl/zitterdrevisited

52

53



Programma 2012

• • • • • • • • • • • • •

54

Kloostercomplex: interne verbouwingen van de monumentale gebouwen en de verdere verbouwing van het Ursulinenpensionaat tot hotel/restaurant. Paardestraat: start van de reconstructie staat gepland op 20 maart 2012. Odasingel: start van de reconstructie staat gepland in januari 2012. Verbindingspad aanleggen achter Fort Picard. ’t Huys op ’t Fort: schade aan het gebouw oplossen. Project Engelenhof: gepland zijn ca. 50 woningen met een ondergrondse parking. In verband met veiligheid is er een kraakwacht voor de leegstaande panden geregeld. Wooncomplex Rosa Toren: oplevering verwacht in december. Dobbelsteen: voorbereidingen voor de ontwikkeling worden afgerond. De start van de bouw staat gepland in 2013. Grachten: water in de gracht wordt gerealiseerd in het 2de kwartaal van 2012. Deken Tijssenflat: vrijmaken en aankopen van de laatste 3 appartementen met sloop als doel. Skatebaan: wordt verplaatst naar een andere locatie; Het realiseren van een nieuwe fietsenstalling bij het NS station; Actualisatie van de bestemmingsplannen voor Sittard centrum en Sittard stationsomgeving.

Stationskwartier PROGRAMMA


WIE


RESULTATEN 2011

• • • • •


• • •

PROGRAMMALIJN

Wonen

Vergunning verplaatsen coffeeshops Relax en Skunk naar Stationsplein 1a/b: de planologische procedure voor het afgeven van de omgevingsvergunning is gestart. Er is gestart met de bouw van studentenwoningen. Er is een buurtinloopbijeenkomst georganiseerd. Communicatie en informatie aan belanghebbende partijen. Het voorontwerp herinrichting bestrating is voor wat betreft een deel van de Stationsstraat, Stationsdwarsstraat en het voetgangersgedeelte tussen beide straten gereed. Stationskwartier: verplaatsen van Skunk en Relax. Oplevering van de studentenstudio’s en de winkels in de plint door Woonpunt. In het najaar opleveren van de herinrichting van de bestrating van een deel van de Stationsstraat, Stationsdwarsstraat en het voetgangersgedeelte tussen beide straten.

55


Programma 2012

Verplaatsen Nettorama PROGRAMMA


WIE


RESULTATEN 2011

•

Wonen

•

Er heeft besluitvorming plaatsgevonden over het verplaatsen van de Nettorama naar de Budolocatie. De budovereniging is verhuisd. Er zijn 2 bewoners-/ontwerp-/informatie-/ participatiebijeenkomsten gehouden. De zienswijze van diverse partijen is ontvangen. Er is een inloopbijeenkomst gehouden ter voorbereiding van de vergunningprocedure. De vergunningprocedure is opgestart.

• • • •

De vergunningprocedure afronden. Bewoners schriftelijk informeren over de planning van de bouw. Start van de bouw met als doel de Nettorama in december te openen. Afronden van de sloop van de huidige Nettorama.

• • • •


PROGRAMMALIJN

Oude ziekenhuislocatie PROGRAMMA


WIE


RESULTATEN 2011

• • • •


• • • •

56

PROGRAMMALIJN

Wonen

De sloop van het ziekenhuis is voltooid. Er is gestart met het ophogen van het terrein. Het Frans klooster is beschermd tegen invloeden van buitenaf. Er is gezocht naar een mogelijke nieuwe bestemming voor het gebouw. Met Stichting rondom ‘t Ziekenhuis is een inrichtingsplan gemaakt dat draagvlak heeft van de buurt en overige belanghebbenden. Het plan is door de buurt aan de leden van de raad en het gemeentebestuur aangereikt. Bewoners zijn geïnformeerd over de voortgang van de herinrichting. Opleveren van het terrein. Wanneer het terrein veilig is kunnen de bouwschotten verwijderd worden. Bestuurlijke besluitvorming over het door de bewoners aangeleverde inrichtingsplan. Plannen van de inrichting van het terrein. Het onderzoek voor een herbestemming voor het Frans Klooster waar mogelijk afronden.

57

Westelijk Sittard. programma 2012

Recommend Documents