Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj
Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková – předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková – manažerka MAS Moravská cesta
Litovelsko: Jsme tady! Řeka Morava!
Datum vzniku MAS: prosinec 2005 Datum registrace MAS: dne 29. 6. 2006, pod č.j. VS/1-1/64576/06-R, IČO: 270 37 932
Region v srdci Olomouckého kraje
Obyvatel: 31 657 Rozloha: 29 025 ha
17.11.2010
23 obcí 63 místních částí
Snímek 3
Místní partnerství
(podnikatelů, obcí a NO) V
MAS P
N
Soukromá sféra (minimálně 50 %)
Podnikatelé
Veřejná správa (maximálně 50 %)
Spolky, NNO
Členská základna Členská základna - vývoj: Rok 2007 – 34 (VS -16, PO – 10, NO – 8) Rok 2008 – 35 (VS – 16, PO – 11, NO – 8) Rok 2009 – 41 (VS – 18, PO – 11, NO – 12) Rok 2010 – 49 (VS – 20, PO – 12, NO – 17) Rok 2011 – 51 (VS – 21, PO – 13, NO – 17) Mladí do 30 let (1) 2%
Rok 2012 – 54 (VS – 24, PO – 13, NO – 17) Rok 2013 - 51 (VS – 24, PO – 12, NO – 15)
Ženy (15) 30%
Podnikatelé 12
Neziskové organizace 15
Muži nad 30 let (35) 68%
Veřejná správa 24
Strategické dokumenty – Zpracování SPL Strategický plán Leader vznikal kombinací komunitní metody s důrazem na zapojení veřejnosti při strategickém plánování území a expertní metody, která spočívala ve vytváření podkladových analýz území. Strategický plán Leader se vytvářel souběžně s ISRÚ MAS Moravská cesta a navázal na Strategii mikroregionu Litovelsko a Plán rozvoje města Litovel
Administrace výzev a výběr projektů v rámci SPL Číslo výzvy
Kolo PRV
Počet přijatých projektů
Počet podp. projektů
Počet projektů vyř. SZIF
Celková alokace na výzvu
Dotace v Kč (podp.projekty)
1.V - září 2008
5
11
9
0
5 704 090,00
5 187 194,00
2.V - leden 2009
6
15
10 (8)
2
4 496 826,00
3 685 565,00
3.V - květen 2009
7
7
3
0
2 997 884,00
3 530 578,00
4.V - leden 2010
9
13
9
0
5 800 000,00
6 064 311,00
5.V - květen 2010
10
8
7
0
3 712 716 ,00
3 717 949,00
6.V - září 2010
11
3
3
0
324 648,00
324 648,00
7.V – leden 2011
12
5
3
0
2 000 000,00
2 085 248,00
8.V – květen 2011
13
20
15
0
4 481 778,00
4 562 282,00
9.V – květen 2012
16
22
18
0
6 083 347,00
6 035 999,00
10.V –květen 2013
19
35
29
0
6 877 994,00
6 859 623,00
137
104
2
42 479 283
42 053 397
Přehled výzev 2008-2013
Příprava ISRÚ 2014-2020 Kroky k přípravě ISRÚ: Oslovení subjektů v regionu: -Dotazníkové šetření ve všech obcích v regionu (osobní konzultace) -Anketa mezi občany -Dotazníkové šetření mezi PO a NNO Na základě vyhodnocených dotazníků - určení Pracovních skupin:
-Životní prostředí -Podnikatelé v regionu -Rozvoj regionu -Školství Veřejná projednání: -Příkazy – 25.11.2012 -Štěpánov – 18.4.2013
Popis dotazníkového šetření - Dotazníkové šetření mezi obcemi na území MAS Moravská cesta – říjen 2012
Zjišťovaná data: Základní obecní infrastruktura Technická infrastruktura Společenská infrastruktura – školství, kultura, sport, zdravotnictví Kulturní památky Přírodní zajímavosti Přehled spolků v obci Přehled podnikatelů v obci Přehled dotací za posledních 5 let Projektové záměry
Výstupy - Základní obecní infrastruktura -
Všechny obce mají vlastní obecní úřad Banka je pouze ve Štěpánově a Litovli Prodejnu potravin nemá pouze obec Liboš 10 obcí nemá vlastní poštu
Výstupy - Technická infrastruktura -
Ve třech obcích není vodovod Osm obcí nemá kanalizaci Dvě obce nemají plynofikaci Ve všech obcích je veřejné osvětlení
Výstupy - Společenská infrastruktura Dubčany nemají knihovnu Kino pouze ve Štěpánově Ve čtyřech obcích je koupaliště Cholina a Liboš nemají dětské hřiště
Výstupy - Kulturní památky Zámek v obcích Mladeč, Bílá Lhota, Žerotín, Litovel (Chudobín) Skanzen v Příkazích Muzeum – Bouzov, Příkazy, Litovel, Cholina, Křelov Mikroregion Litovelsko zpracoval přehled drobných sakrálních staveb v obcích
Výstupy - Přírodní zajímavosti CHKO Litovelské Pomoraví Mladečské jeskyně Javořičské jeskyně
NATURA 2000 Naučné stezky, památné stromy…
Projektové záměry Sesbíráno cca 200 projektových záměrů (obce jsou i nadále vyzývány k předkládání dalších projektových záměrů)
Nejčastější: Kanalizace s ČOV Opravy místních komunikací Opravy obecních budov
Vybudování dětských hřišť Opravy sakrálních staveb Opravy hasičských zbrojnic
Práce se statistickými daty
Název obce
Srovnání statistických dat a vlastního šetření – hřiště
v obcích
Ve statistice MOS jsou uvedena pouze hřiště, které mají provozovatele nebo správce, my sledujeme všechna hřiště.
Městská a obecní statistika
šetření u obcí
rozdíl
Bílá Lhota
6
6
0
Bouzov
9
2
7
Červenka
3
2
1
Dubčany
2
1
1
Haňovice
3
2
1
Horka nad Moravou
3
2
1
Cholina
1
1
0
Křelov-Břuchotín
4
3
1
Liboš
1
1
0
Litovel
7
7
0
Luká
4
1
3
Měrotín
2
2
0
Mladeč
2
1
1
Náklo
5
4
1
Pňovice
2
1
1
Příkazy
3
2
1
Skrbeň
3
1
2
Slavětín
2
1
1
Strukov
2
1
1
Střeň
3
2
1
Štěpánov
4
3
1
Žerotín
2
0
2
75
48
27
CELKEM
První průběžné zajímavosti z Ankety pro občany: 59 vyplněných dotazníků Informace o MAS:
Spolupráce a příprava ISRÚ:
-webové stránky -zpravodaj „Moravskou cestou
-5 nových kontaktů – spolupráce při přípravě strategie MAS 201420
Hodnocení: úroveň – webové stránky:
Shrnutí:
-průměrné hodnocení (přehlednost, aktuálnost, dostupnost informací): 3 Hodnocení: úroveň – zpravodaj: průměrné hodnocení (přehlednost, aktuálnost, periodicita): 2
-vyplněno: 51 nečlenů 8 členů
-59 respondentů ZNÁ činnost MAS
Jednání pracovních skupin Termíny: - Jednání PS – Životní prostředí – 22.1.2013 -Jednání PS – Rozvoj regionu - 22.1.2013, 23.5.2013, 23.9.2013 -Jednání PS – Podnikatelé – 3.4.2013 -Jednání PS – Školství – 11.11.2013
Závěry: Zapojení aktivních subjektů do přípravy ISRÚ, SWOT analýza, nastavení priorit, cíle, projektové záměry, společná propagace a spolupráce v regionu)
Veřejná projednání Zapojení veřejnosti – Veřejné projednání :
– 25.11.2012 (Záložní dům, Příkazy) - 18.4.2013 (Štěpánov )
Závěry:
Představení pracovních skupin, Priority, Finanční plán, společný projekt, doplnění projektových záměrů a SWOT analýzy
Priority (a přiřazení projektových záměrů k prioritám) 1. Zlepšení občanské vybavenosti a služeb 1.1. Obnova a rozvoj základních služeb v obci 1.2. Obnova a rozvoj dopravní, technické a informační infrastruktury 1.3. Podpora volnočasových aktivit 2. Ochrana kulturního dědictví venkova 2.1. Opravy a rekonstrukce památek místního významu 2.2. Revitalizace kulturních památek 2.3. Vytváření nových venkovských muzeí, expozic 3. Péče o životní prostředí 3.1. Zlepšení nakládání s odpady 3.2. Revitalizace a výsadba v obcích 3.3. Revitalizace krajiny 3.4. Péče o vodní zdroje 3.5. Energetické úspory a obnovitelné zdroje energie 3.6. Péče o CHKO
4. Podpora zemědělství, potravinářství a RZ Haná 4.1.Podpora tradiční zemědělské výroby a bioprodukce 4.2. Certifikace výrobků „Haná regionální produkt“ 5. Podpora malého, středního podnikání a zaměstnanosti 5.1. Podpora oživení řemesel, živností, malých a středních firem 5.2. Podpora spolupráce a tržních příležitostí řemeslníků a firem 5.3. Zaměstnanost 6. Podpora podnikání v cestovním ruchu 6.1. Podpora rozvoje cykloturistiky 6.2. Podpora vzniku a rozšiřování ubytovacích kapacit 6.3. Rozšiřování zázemí pro nynější turistické atrakce 7. Rozvoj spolupráce a posilování místního partnerství 7.1. Poradenství MAS pro obce, spolky a podnikatele 7.2. Vytvoření destinace cestovního ruchu
7.3. Zlepšení informovanosti o regionu MAS mezi veřejností 7.4. Rozvoj meziregionální a mezinárodní spolupráce 7.5. Podpora vzdělávání v regionu
Příprava ISRÚ 2014-2020 SWOT analýza po prioritách Výtah ze SWOT analýzy – silné a slabé stránky
Informace – SWOT: - Jednání pracovních skupin
Silné stránky
Slabé stránky
Jedinečné přírodní území CHKO Litovelské Pomoraví
Chybějící základní infrastruktura (některé obce nemají plynofikaci, kanalizaci, vodovod)
Blízkost krajského města
- Veřejné projednání – Příkazy - Veřejné projednání – Štěpánov – doplnění SWOT
- SWOT analýza je sestavena detailně pro každou prioritu
Kroje, tradice, bohatá historie regionu Turistické atrakce (hrad Bouzov, Arboretum, muzea, jeskyně)
Dostupnost služeb v malých obcích Omezení dopravního rozvoje na území CHKO Špatná kvalita komunikací nižších tříd
Regionální památky jsou málo Úrodná půda na Hané propagovány Propojení středu a severu Moravy - řeka, Nedostatek pracovních příležitostí ve železnice, rychlostní komunikace, venkovském prostoru
Kulinářství
Nedostatečné služby pro turisty (kampy, půjčovny sportovních potřeb, ubytování)
Významné osobnosti v regionu
Upadající zájem o kulturu
Vodní turistika
Nedostatečná provázanost služeb
SWOT analýza Výtah ze SWOT analýzy – příležitosti a ohrožení Příležitosti
Ohrožení
Návrat mladých lidí na venkov
Mladí lidé odcházení z regionu do velkých měst Změna trávení volného času u dětí - víc času u PC Složitá administrace a vykazování u žádostí o dotaci Nedořešení vlastnických vztahů k pozemkům při budování cyklotras Nezájem škol v souvoslosti s uplatněním na trhu práce
Rozvoj cyklostezek a drah pro in-line
Získávání dotací Alternativní využití zemědělské půdy, včetně krajinotvorných opatření Rozvoj potenciálu EVVO (ekologické vzdělávání, výchova a osvěta) Využití opuštěných zemědělských provozů Omezení finančních podpor pro venkov v pro jiné výroby - potenciál pro místní dalším programovacím období výrobky Napojení cyklostezek na Olomouc a propagace (celková koncepce)
Úbytek obyvatelstva - stěhování do měst
Propojení činnosti obcí, podnikatelů a NNO Volby: změna priorit u nových – společné prezentace zastupitelstev a starostů (2014, 2018) Chybí koncepční podpora zemědělství, Rozšíření možností práce z domova málo atraktivní obor pro mladé Obnova tradic Zanikají tradice Hané, hanáčtina
Příprava ISRÚ 2014-2020 Finanční plán (%) Finanční plán (%) byl určen přidělením alokace a průměrem 3 pracovních skupin
Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj
Děkuji za pozornost Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta tel.: 724 111 510
[email protected]
