VÝROČNÍ ZPRÁVA Vítkovická nemocnice a.s

2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA

Vítkovická nemocnice a.s.

Organizační schéma Obsah výroční zprávyspolečnosti společnosti Nemocnice Valašské Meziříčí a.s.2012 Vítkovická nemocnice a.s. za rok ke dni 31.12.2012

5.0

1. Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti 2. Významné události uplynulého kalendářního roku 3. Identifikační údaje společnosti včetně složení statutárního orgánu společnosti ke dni 31.12.2012 4. Poslání a podnikatelský cíl 5. Organizační schéma společnosti 6. Prezentace jednotlivých oddělení 6. A. 6. 1. Interní oddělení 6.1.1. Vaskulární centrum 6. 2 . Gastroenterologické oddělení 6.2.1. Centrum péče o zažívací trakt 6. 3. Chirurgické oddělení 6. 4. Gynekologicko–porodnické oddělení 6. 5. Plicní oddělení 6. 6. Neurologické oddělení 6. 7. Anesteziologicko-resuscitační oddělení 6. 8. Dětské oddělení 6. 9. Oddělení klinické biochemie a hematologie 6. 10. Radiologické oddělení 6.10.1. Jednotka mamární diagnostiky 6. 11. Rehabilitace 6. 12. Psychiatrické oddělení 6. 13. Oddělení ušní, nosní a krční 6. 14. Urologické oddělení

Obsah výroční zprávy společnosti Vítkovická nemocnice a.s. za rok 2012

6. 15. Ambulance 6.15.1. Kožní ambulance 6.15.2. Praktický lékař pro dospělé 6. 16. Lékařská služba první pomoci 6. 17. Dopravní zdravotní služba 6. 18. Centrální sterilizace 6. B. 6. 1. Firemní mateřská škola 7. Základní ekonomické ukazatele společnosti za rok 2012 7. 1. Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2012 7. 2 . Výkaz zisku a ztráty 7. 3. Přehled o změnách vlastního kapitálu 7. 4. Přehled o peněžních tocích 7. 5. Příloha účetní závěrky za rok 2012 8. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů 9. Předpokládaný vývoj společnosti v roce 2013 a následujících letech, střednědobý plán na léta 2013–2015 10. Zpráva o vztazích 11. Zpráva dozorčí rady 12. Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami

Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti

1.0

Vážené dámy, vážení pánové, vážení obchodní partneři, dovolte mi, abych úvodem výroční zprávy Vítkovické nemocnice a.s. shrnula významné události roku 2012, výsledky hospodaření společnosti, vyzdvihla přínos lékařů a sester pro rozvoj medicínské odbornosti a v neposlední řadě se zaměřila i na realizaci strategické vize pro období následující. Vítkovická nemocnice a.s. je společností, jejíž renomé především v odbornostech gastroenterologie, intervenční angiologie a bariatrické chirurgie přesahuje hranice České republiky. Je společností, která je z hlediska ekonomického, personálního i medicínsko-tržního podílu stabilní, perspektivní a má svoje nezastupitelné místo na trhu zdravotních služeb nejen v ostravském regionu a Moravskoslezském kraji. V roce 2012 jsme pokračovali v naplňování vize Kvalitní a profesionální nemocnice v Ostravě. V dubnu 2012 byla ukončena investiční akce revitalizace budov areálu nemocnice za podpory Evropského fondu pro regionální rozvoj v částce 48 milionů korun, která významnou měrou přispěla k pozitivnímu vnímání image nemocnice pacienty i zaměstnanci. Největší stavební investicí roku 2012 byla stavba Iktového centra – rekonstrukce jednotky intenzívní péče, standardního oddělení neurologie a urgentního příjmu Iktového centra. Do této odbornosti byly také v roce 2012 směrovány největší technologické investice, které dosáhly společně se stavebními investicemi částky 47 milionů korun.

2

Od 1. července 2012 bylo otevřeno nové oddělení lůžkové rehabilitační péče, sloužící především k aktivní rehabilitaci pacientů po mozkových cévních příhodách a tvořící součást Iktového centra. Nejdůležitějším potenciálem Vítkovické nemocnice a.s. je vysoká odborná erudice lékařů a sester. Naši lékaři jsou organizátory a aktivními účastníky mezinárodních konferencí a sympozií, připomeňme dubnový Ostrava Live Endoscopy 2012 – 6. Mezinárodní workshop s živými přenosy z endoskopického pracoviště Vítkovické nemocnice a.s., červencový Mezinárodní angiologický kongres v Praze s živým přenosem z angiologického pracoviště Vaskulárního centra, mezinárodní Workshop SpyGlass ve Vítkovicích, přednášky v oboru bariatrické chirurgie na mezinárodních kongresech ve Španělsku a USA a Mezinárodní konferenci o léčbě mozkových cévních příhod v Lisabonu. Nejvýznamnější prezentací byla práce „ Local residual neoplazia after endoscopic treatment of laterally spreading tumors during 15 month of follow up“ prezentovaná ústně na 20. evropském GE kongresu UEGW v Amsterdamu v říjnu 2012 a oceněná cenou „ National scholar award“. Na gastroenterologickém pracovišti byla poprvé v České republice zavedena nová metoda léčby choledocholithasy SpyGlass, současně je toto oddělení jedinečné při endoskopické léčbě časných neoplázií v trávicí trubici, dále jedním ze tří pracovišť v ČR, kde se provádí terapie nemocí jícnu radiofrekvenční ablací.

Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti

Ceníme si toho, že tento vysoce erudovaný kolektiv odborníků je personálně stabilní a ke své nemocnici loajální. Ceníme si toho, že pracujeme s týmy odborníků, kteří vnímají medicínu jako svoje poslání. Rok 2012 byl prvním rokem, kdy firmy začaly zajišťovat péči o své zaměstnance podle nové legislativy, pro nemocnici znamenalo toto období začátek projektu pracovně-lékařských služeb s velkými firmami regionu – Vítkovické železárny, Acelor Mittal Ostrava, Evraz a další. Ráda bych touto cestou poděkovala všem našim zaměstnancům, kteří vnímají svoje poslání pro dobro pacienta, pro budoucnost své nemocnice

1.0

i svůj odborný růst a svým zodpovědným přístupem vytvářejí dobré jméno Vítkovické nemocnice a.s. Moje poděkování patří též všem pacientům, kteří využili zdravotních služeb naší nemocnice a svými podněty pomohli a pomáhají ke zlepšování péče. Nemohu opomenout naše obchodní partnery a zaměstnance celé skupiny AGEL, jimž děkuji za vynikající partnerství. Děkuji také členům dozorčí rady společnosti Vítkovická nemocnice a.s. a vedení společnosti AGEL a.s. za vynikající spolupráci. Za jejich podpory a spolupráce jsme mohli zajistit posilování dobrého jména obchodní společnosti a předložit tento seznam významných událostí a úspěchů roku 2012.

MUDr. Marie Marsová, MBA předseda představenstva společnosti Vítkovická nemocnice a.s.

3

Významné události uplynulého kalendářního roku

2.0

Investice Největší stavební investicí roku 2012 byla příprava prostor pro Iktové centrum. Rekonstrukce spočívala ve vybudování zcela nové 30 lůžkové jednotky neurologického oddělení ve 3. patře pavilonu F, ve vybudování zcela nového neurologického ambulantního traktu, včetně odborných vyšetřoven a zázemí pro personál v 1. patře pavilonu F a souvisejících úpravách tohoto pavilonu z pohledu požadavků požárních předpisů. Dalším zrekonstruovaným prostorem v rámci příprav pro Iktové centrum je 14 lůžková jednotka intenzivní péče interních oborů v 5. patře pavilonu G. Menší stavební investicí bylo vybudování nové kompresorové stanice na přípravu medicinálního vzduchu. Stejně tak největší technologické investice směřovaly do vybavení Iktového centra. Nově otevřené rehabilitační lůžkové oddělení bylo nově vybaveno 2 ks magnetoterapeutických přístrojů, elektroterapeutickým přístrojem, elektroléčebným ultrazvukovým přístrojem, 2 ks elektrostimulačních přístrojů, motodlahami ramenního a kolenního kloubu, závěsným rehabilitačním zařízením, rotopedem a 2 ks elektrických rehabilitačních lehátek. Pro neurologickou část Iktového centra byly nově pořízeny 2 ks monitorů životních funkcí, 1 monitor životních funkcí s modulem EEG, 8 ks infusních pump, 14 ks lineárních dávkovačů, 2 ks odsávaček, hypo/ hypertermický systém, myčka podložních mís, 2 ks resuscitačních lůžek, 12 ks nemocničních lůžek, elektricky polohovatelné vyšetřovací lehátko, 3 ks převozových lehátek a 2 ks sprchovacích lehátek. Tyto přístroje jsme pořídili ve výši 3.900 milionů korun z vlastních zdrojů.

Kromě těchto investic byla novou zdravotnickou technikou vybavena i další oddělení: • Pro gastroenterologické oddělení byl pořízen nový ultrazvuk, systém na zprůchodnění žlučových cest SpyGlass a lithotryptor. • Do kardiologických ambulancí byly zakoupeny 2 ks snímačů EKG holteru a do interních ambulancí 2 ks snímačů tlakového holteru. • Na ambulanci pracovního lékařství byl zařazen nový spiroergometr. • Na oddělení dopravy byly pořízeny 2 nové sanitní vozy.

4

Identifikační údaje společnosti včetně složení statutárního orgánu ke dni 31.12.2012

3.0

Obchodní firma:


Datum zápisu:

5. června 1995 u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 1050

Sídlo:

Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/l5, PSČ: 703 84

Identifikační číslo: 607 93 201 Právní forma:

akciová společnost

Předmět podnikání: Předmět podnikání společnosti: • Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. • Hostinská činnost. • Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence. • Masérské, rekondiční a regenerační služby. • Ostraha majetku a osob. • Péče o dítě do tří let věku v denním režimu. Druh a rozsah poskytované péče: • ústavní, ambulantní a komplementární zdravotní péče, dopravní zdravotní služba, • lůžková péče poskytovaná lékaři a nelékařskými zdravotnickými pracovníky s odbornou a specializovanou způsobilostí v oborech: vnitřní lékařství, angiologie, diabetologie a endokrinologie (jen výkony diabetologie), gastroenterologie, kardiologie, pneumologie a ftizeologie, neurologie, dětské lékařství, neonatologie, chirurgie, traumatologie, cévní chirurgie, gynekologie a porodnictví, otorinolaryngologie, urologie, anesteziologie a intenzivní medicína, rehabilitační a fyzikální medicína, fyzioterapeut, ergoterapeut, • ambulantní péče poskytovaná lékaři a nelékařskými zdravotnickými pracovníky s odbornou a specializovanou způsobilostí v oborech: všeobecné praktické lékařství, praktické lékařství pro děti a dorost, vnitřní lékařství, angiologie, diabetologie a endokrinologie (jen výkony diabetologie), gastroenterologie, kardiologie, rehabilitační a fyzikální medicína, pneumologie a ftizeologie, alergologie a klinická imunologie, neurologie, psychiatrie, klinická onkologie, dermatovenerologie, chirurgie, traumatologie, cévníchirurgie, gynekologie a porodnictví, ortopedie, otorinolaryngologie, urologie, anesteziologie a intenzivní medicína, klinický logoped, fyzioterapeut, klinický psycholog, revmatologie, ergoterapeut, • komplementární péče poskytovaná lékaři a nelékařskými zdravotnickými pracovníky s odbornou a specializovanou způsobilostí v oborech: hematologie a transfúzní lékařství, klinická biochemie, radiologie a zobrazovací metody, • dopravní zdravotnická služba. 5


3.0

Místo provozování nestátního zařízení včetně vlastnických – nájemních vztahů: 1.

Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ: 703 84 (vlastnický vztah), • interní oddělení, jednotka intenzivní péče metabolická, jednotka intenzivní péče kardiovaskulárních intervencí (CVI), interní ambulance, diabetologická ambulance, kardiologická ambulance, pracoviště funkční a zátěžové diagnostiky, angiologické oddělení, angiologická ambulance, angiologický sál, ultrazvukové vyšetřovny, • gastroenterologické oddělení, gastroenterologická ambulance, interní ambulance, endoskopické pracoviště, ambulance dietologická, obezitologická a poruch metabolismu, hyperlipidemická poradna, ambulance alergologie a klinické imunologie, ambulance klinické onkologie, • oddělení pneumologie a ftizeologie, jednotka intenzivní péče, ambulance pneumologie a ftizeologie, pracoviště kalmetizace, pracoviště radiologie a zobrazovacích metod, bronchologický endoskopický sálek, • neurologické oddělení, jednotka intenzivní péče, neurologická ambulance, poradna pro cévní mozkové příhody, pracoviště elektromyografie (EMG), pracoviště elektroencephalografie (EEG), sonografické pracoviště, infúzní stacionář, Iktové centrum, • dětské oddělení, jednotka intenzivní péče, novorozenecké oddělení, ambulance praktického lékaře pro děti a dorost, dětská ambulance se zaměřením na gastroenterologická, pneumologická, alergologická a ortopedická onemocnění, dětská ambulance se zaměřením na onemocnění ledvin, • chirurgické oddělení, jednotka intenzivní péče, chirurgická ambulance, traumatologická ambulance, ambulance cévní chirurgie, poradna proktologická, ambulance mammologická, ambulance miniinvazivní chirurgie a ortopedie, operační sály, • gynekologicko-porodnické oddělení, gynekologická ambulance, operační sál, porodní sál, • otorinolaryngologické oddělení, otorinolaryngologická ambulance, • urologické oddělení, urologická ambulance, endoskopický urologický sál, • oddělení anesteziologie a intenzivní medicíny, anesteziologická ambulance, • ambulance všeobecného praktického lékaře, • oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny, ambulance rehabilitační a fyzikální medicíny, pracoviště fyzioterapeutů, pracoviště ergoterapeutů, • psychiatrická ambulance, pracoviště klinického psychologa, • dermatovenerologická ambulance, • pracoviště klinického logopeda, • pracoviště klinické biochemie, pracoviště hematologie, • pracoviště radiologie a zobrazovacích metod, pracoviště magnetické rezonance, CT, mammografické pracoviště, sonografické pracoviště, • pracoviště dopravní zdravotnické služby,

6


3.0

• pracoviště centrální sterilizace, • revmatologická ambulance, 2.

Ostrava, Zábřeh, Pavlovova 2624/29, PSČ: 700 30 (podnájemní vztah) • kardiologická ambulance,

3.

Bohumín, Starý Bohumín, Slezská 207, PSČ: 735 81 (nájemní vztah) • neurologická ambulance.

Základní kapitál:

111.000.000 Kč, splaceno 100 %.

Akcie:

1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 1.000.000 Kč,

11 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 10.000.000 Kč.

Jednání: Jménem společnosti jedná představenstvo. Za představenstvo jednají navenek jménem společnosti vždy dva členové představenstva společně. Jediný akcionář: AGEL a.s.

Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04

Identifikační číslo: 005 34 111

7


3.0

Představenstvo

MUDr. MARIE MARSOVÁ, MBA . . . . . . . . . . . . předseda představenstva

Ing. PAVEL BĚDAJANEK . . . . . . . . . . . . . . místopředseda představenstva

Ing.PETR HÝŽA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen představenstva

8


3.0

Dozorčí rada

MUDr. FILIP HORÁK, MBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . předseda dozorčí rady

MUDr. MICHAL LIŠANÍK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady z řad zaměstnanců

PETR DLABAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady

9

Poslání a podnikatelský cíl

4.0

Mise společnosti: • Profesionální ostravská nemocnice.

Vize společnosti: • Budujeme prosperující společnost s vysokou firemní kulturou. • Úspěch chceme postavit na profesionálních zaměstnancích řešících problémy pacientů s vysokou odborností a maximálním zájmem o jejich spokojenost. • Budeme nejlepší ve zdravotní péči zažívacího traktu, cévního systému a porodnictví.

Strategie postupu: 1. Stěžejní programy a leadři:

A: Vaskulární centrum

Angiologie

prim. MUDr. Dušan Kučera, Ph.D.

prim. MUDr. Jozef Chmelo

Cévní chirurgie

B: Centrum péče o zažívací trakt

Gastroenterologie

prim. MUDr. Ondřej Urban, Ph.D.

Chirurgie

prim. doc. MUDr. Pavol Holéczy, CSc.

C: Centrum péče o matku a dítě

Gynekologie a porodnictví

prim. MUDr. Marion Mantič

Dětské

prim. MUDr. Jan Boženský

D: Iktové centrum

Neurologie

prim. MUDr. Daniel Václavík

Rehabilitace

prim. MUDr. Jana Vlčková, Ph.D.

E: Centrum mamologické péče

RTG

prim. MUDr. Jaroslav Krátký

Chirurgie

prim. doc. MUDr. Pavol Holéczy, CSc.

10

Poslání a podnikatelský cíl

4.0

2. Ostatní oddělení:

A. Anesteziologicko-resuscitační oddělení.

B. Dětské oddělení.

C. Gastroenterologické oddělení.

D. Gynekologicko-porodnické oddělení.

E. Chirurgické oddělení.

F.

G. Interní oddělení.

H. Neurologické oddělení.

I.

Oddělení klinické biochemie a hematologie.

J.

Oddělení léčebné rehabilitace.

K. Plicní oddělení (TRN – oddělení tuberkulózy a respiračních nemocí).

L. Radiologické oddělení.

M. Urologické oddělení.

N. Ušní nosní krční (ambulantní provoz).

O. Psychiatrie (ambulantní provoz).

Cévní chirurgie (součást interních lůžek).

3. Metody: A: Restrukturalizace lůžkového fondu s optimalizací akutních lůžek – budova chirurgických oborů, budova interních oborů, centrální radiologie, OKBH, poliklinika.

B: Profesionální klientský přístup k pacientům – výchova, školení.

C: Akreditační standardy. D: Vysoká odbornost. E: Specializace.

F:

G: Restrukturalizace lékařského a středně zdravotnického personálu.

Rozšiřování a stabilizace sítě spolupracujících praktických a odborných lékařů.

Motivace a udržení klíčových osobností.

11

Organizační schéma společnosti Vítkovická nemocnice a.s. ke dni 31.12.2012

5.0

VALNÁ HROMADA

Představenstvo

Dozorčí rada

Předseda představenstva – ředitel

Odborný garant zdravotní péče Primář gastroenterol. oddělení

Místopředseda představenstva – ekonom

Právní úsek

Referent

Úsek ústavní hygieny

Sekretariát společnosti

Ústavní hygienik

Asistentka ředitele

Úsek kvality Manažer kvality

Léčebná péče

Ošetřovatel. péče

Ekonomika a finance

Řízení lidských zdrojů

Informatika

Technika a provoz

Doprava

Ředitel

Manažerka ošet. péče

Ekonom

Personální manažer

Manažer IT

Manažer TPO

Vedoucí dopravy

Prezentace jednotlivých oddělení nemocnice

6.0

6. A. 6. 1. Interní oddělení 6.1.1. Vaskulární centrum 6. 2 . Gastroenterologické oddělení 6.2.1. Centrum péče o zažívací trakt 6. 3. Chirurgické oddělení 6. 4. Gynekologicko-porodnické oddělení 6. 5. Plicní oddělení 6. 6. Neurologické oddělení 6. 7. Anesteziologicko-resuscitační oddělení 6. 8. Dětské oddělení 6. 9. Oddělení klinické biochemie a hematologie 6. 10. Radiologické oddělení 6.10.1. Jednotka mamární diagnostiky 6. 11. Rehabilitace 6. 12. Psychiatrické oddělení 6. 13. Oddělení ušní, nosní, krční 6. 14. Urologické oddělení 6. 15. Ambulance 6.15.1. Kožní ambulance 6.15.2. Praktický lékař pro dospělé 6. 16. Dopravní zdravotní služba 6. 17. Centrální sterilizace

6. B.

Firemní mateřská škola

13


6.0

6.A. 6.1. Interní oddělení 6.1.1. Vaskulární centrum – nosný program Vaskulární centrum má odbornou akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky pro obory angiologie, vnitřní lékařství, diabetologie a endokrinologie. V těchto oborech funguje jako školicí pracoviště. Díky své koncepci a šíři svého záběru je pracoviště plně srovnatelné se špičkovými západoevropskými pracovišti. V rámci Vaskulárního centra sehrává zásadní úlohu cévní chirurgie, která je nedílnou součástí vaskulárního centra a komplexní péče o pacienty s cévní problematikou. Cévní chirurgie provádí komplexní spektrum rekonstrukčních cévně-chirurgických výkonů včetně zavádění moderních způsobů operací křečových žil metodou radiofrekvenční ablace. Úzce spolupracuje s obory neurologie, kardiochirurgie, radiologie, rehabilitace, hematologie, neurochirurgie, kožního lékařství, biochemie, gynekologie a nukleární medicíny. V roce 2012 bylo provedeno na katetrizačním sále vaskulárního centra celkem 3.088 výkonů, v odborných ambulancích bylo provedeno 41.800 vyšetření. Hlavní body koncepce podle typů onemocnění 1. Problematika tepenných onemocnění • Onemocnění mozkových cév.

• Onemocnění renálních a viscerálních tepen.

• Onemocnění aorty.

• Onemocnění končetinových tepen.

2. Problematika kardiologická 3. Problematika ostatních cévních onemocnění • Plicní embolie a žilní trombózy. • Onemocnění dialyzačních AV shuntů. • Žilní varixy, záněty a chronická žilní nedostatečnost. • Onemocnění kapilár a lymfatických cév. • Komplexní řešení iatrogenních komplikací v cévním řečišti. 4. Samostatné vaskulární programy • Akutní cévní mozkové příhody (stroke program). • Stent-PTA karotid. • Disekce a aneurysmata hrudní aorty a břišní aorty.

14


6.0

• Léčba pacientů s kritickou končetinovou ischémií – program záchrany končetin. • Program diabetické nohy. Primářem je:

MUDr. Dušan Kučera, Ph.D.

Katetrizační sál Vaskuárního centra Vítkovické nemocnice a.s.

6.2. Gastroenterologické oddělení 6.2.1. Centrum péče o zažívací trakt – nosný program Centrum péče o zažívací trakt je terciálním gastroenterologickým pracovištěm, akreditovaným Ministerstvem zdravotnictví ČR. Je řídícím gastroenterologickým pracovištěm skupiny AGEL, které metodicky vede pracoviště ostatních nemocnic skupiny. V roce 2012 byla pracovišti udělena akreditace II. stupně pro obor gastroenterologie MZ ČR. V roce 2012 tvořila centrum pracoviště endoskopie, skiaskopie, lůžkové oddělení, ambulantní trakt, část multioborové jednotky intenzívní péče, funkční vyšetřovna a nutriční tým. Nosnou činností pracoviště byla terapeutická digestivní endoskopie. V počtu endoskopických vyšetření se centrum zařadilo k největším v České republice. V roce 2012 bylo v centru ambulantně ošetřeno 11.545 nemocných, hospitalizováno 1.443 nemocných a endoskopováno celkem 6.326 pacientů. Spektrum prováděných výkonů je kompletní, na pracovišti jsou k dispozici všechny licence vydávané pro provádění endoskopických výkonů. Centrum bylo výjimečné počtem prováděných endoskopických slizničních resekcí časných nádorů trávicí trubice a řadou dalších specializovaných metod, jako je endoskopická ultrasonografie, endoskopická retrográdní cholangiopankreatografie a zavádění stentů. Byla zajištěna 24 hodinová endoskopická služba. V roce 2012 byla zavedena metoda vyšetření žlučových cest SpyGlass.

15


6.0

Centrum péče o zažívací trakt začalo tuto metodu používat jako druhé pracoviště v České republice. Byla rozvinuta spolupráce s Karolinska institutet ve Stockholmu v této oblasti. Centrum je třetím největším pracovištěm pro biologickou léčbu idiopatických střevních zánětů, v roce 2012 bylo léčeno 101 nemocných. Primářem oddělení je: MUDr. Ondřej Urban, Ph.D

6.3.

Chirurgické oddělení

Chirurgické oddělení pokračuje v rozvoji zavedených nosných programů – koloproktologického, mammologického, bariatrického a miniinvazivní chirurgie. Úrovní, počty výkonů a výsledky se řadí mezi přední česká centra zabývající se touto problematikou. Doplňkovým programem zůstala ortopedie. Oddělení kladlo nadále důraz na úzkou mezioborovou spolupráci a poskytováním špičkové kvality svých služeb se snažilo dosáhnout spokojenosti klientů. V roce 2012 pokračovala nadstandardní mezioborová spolupráce, zejména s gastroenterologickým, radiodiagnostickým, gynekologickým a pediatrickým oddělením. Dále se zlepšila spolupráce s anesteziologicko-resuscitačním oddělením. Významná byla spolupráce v zajišťování komplexní péče o pacienty v onkologickém a bariatrickém programu s oddělením rehabilitace a nutričním týmem. Operace chirurgického, angiochirurgického, otorinolaryngologie a z části urologického oddělení jsou prováděny na třech operačních sálech. Multioborová jednotka intenzívní péče představovala kvalitní zázemí pro pacienty po operacích vyžadujících intenzivní péči, pro pacienty se selhávajícími životními funkcemi a pro těžké pacienty v přípravě k náročným výkonům.

Mezioborová jednotka intenzivní péče poskytuje vysoce profesionální péči po chirurgickém zákroku 16


6.0

Významnou součástí práce multioborové jednotky intenzívní péče byla péče o pacienty s akutní pankreatitidou a M. Crohn. Oddělení má odbornou akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky na část programu v oboru chirurgie. Primářem oddělení je: doc. MUDr. Pavol Holéczy, CSc.

6.4.

Gynekologicko-porodnické oddělení – nosný program

Komplexní péče o ženu v oblasti gynekologické a porodnické. Speciální služby v oblasti prenatální diagnostiky, onkogynekologie (ve spolupráci s Onkologickým centrem v Novém Jičíně), poradny pro rizikové těhotenství, problémy klimakteria. Oddělení realizuje kurzy pro nastávající matky, nabízí alternativní metody vedení porodu a udržuje vztah s rodičkami i po porodu – přednášky ke stravování dětí apod. Oddělení má odbornou akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky v oboru gynekologie a porodnictví. V roce 2012 bylo odvedeno 1.481 porodů. Mírný pokles oproti roku 2011 je menší než odpovídá celorepublikovému trendu poklesu porodnosti. Naše porodnice je nadále nejvyhledávanější zařízením v Moravskoslezském kraji. Celkem bylo provedeno 2.156 operací. Primářem oddělení je: MUDr. Marion Mantič.

Tisící dítě narozené v roce 2012 ve vítkovické porodnici

17

Prezentace jednotlivých oddělení nemocnice 6.5.

6.0

Plicní oddělení

Plicní oddělení poskytuje komplexní péči pacientům s nemocemi průdušek, plicní pohrudnice a mezihrudí. Nabízíme také dva pokoje s nadstandartním vybavením. Další tři pokoje s variabilním počtem lůžek mají bariérový přístup a jsou vyčleněny pro pacienty s podezřením či již známým infekčním onemocněním. V roce 2012 jsme hospitalizovali celkem 8 pacientů s tuberkulózou. Součástí oddělení je také spánková laboratoř, ve které jsou vyšetřováni nemocní s poruchami dýchání ve spánku. Provádíme limitovanou polygrafii ke stanovení syndromu obstrukční spánkové apnoe. V ambulantní části jsou tři odborné plicní ambulance, které poskytují péči nejen pro akutně nemocné, ale léčí také chronická plicní onemocnění a zabývají se prevencí a dispenzarizací. Své služby již několik let nabízí Centrum léčby závislosti na tabáku, jako akreditované pracoviště, které pomáhá zvládnout problémy s abstinencí cigaret. Součástí oddělení je rentgen, skiaskopické pracoviště, kalmetizace, bronchologické pracoviště, kde provádíme endoskopii u dospělých a dětí nad tři roky. Jsou to výkony diagnostické i léčebné. Laboratoř funkčního vyšetření byla vybavena bodypletysmografickým přístrojem s možností vyšetření plicní difuze, což umožňuje komplexní posouzení funkčního stavu průdušek a plic. Při léčbě onkologicky nemocných pacientů spolupracujeme s Komplexním onkologickým centrem v Novém Jičíně a s Odborným léčebným ústavem pro plicní nemoci v Jablunkově. Primářkou oddělení je: MUDr. Terezie Janásková.

6.6.

Neurologické oddělení

Neurologie nabízí diagnostiku a léčbu organických chorob mozku, míchy, periferního nervového systému, nemocí páteře a bolestí hlavy. Oddělení se specializuje na léčbu cévních mozkových příhod (CMP), vertebrogenních onemocnění, nedobrovolných pohybů (torticolis apod.), epilepsie, nádorů mozku, roztroušené mozkomíšní sklerózy, demence a poúrazových stavů. Neurologické oddělení má akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky v oboru neurologie. Iktové centrum Vítkovické nemocnice je součástí sítě iktových center zřízených Ministerstvem zdravotnictví ČR. Podílí se na grantovém projektu EU IKTA – prvním celostátním registru centrálních mozkových příhod. V roce 2012 bylo v Iktovém centru hospitalizováno 475 pacientů s cévní mozkovou příhodou a 64 z nich bylo léčeno systémovou trombolýzou. Oddělení úzce spolupracuje v rámci komplexní péče s Vaskulárním centrem, radiologií a rehabilitací. Ve spolupráci s Vaskulárním centrem poskytuje akutní intervenční léčbu cévních mozkových příhod – akutní zákroky na mozkových tepnách, plánované výkony na přívodných mozkových tepnách i intrakraniálních tepnách. Neurologie nabízí služby při léčbě křečovitých stavů a nedobrovolných pohybů. V roce 2012 se součástí Iktového centra stalo rehabilitační lůžkové oddělení. Primářem oddělení je: MUDr. Daniel Václavík. 18


6.0

Anesteziologicko-resuscitační oddělení

Oddělení zajišťuje poskytování komplexní intenzivní a resuscitační péče pacientům celé nemocnice. Úhrnem zajišťuje 15 pracovišť na 9 odděleních nemocnice. Dále je poskytována anestézie celkovými nebo regionálními technikami pro všechny typy operačních a bolestivých výkonů hospitalizovaným i ambulantním pacientům. Předoperačně se provádí vyšetření pacientů na ARO ambulanci. Oddělení provádí celkovou anestézii, centroaxialní blokády (spinální, epidurální), blokády nervových pletenína horní i dolní končetině. Resuscitační jednotka má boxový systém. Na resuscitačním oddělení je zajišťována intenzivní péče u pacientů se selháváním základních životních funkcí: multiorgánová dysfunkce, selhání u septických a aseptických pacientů, akutní plicní poškození a syndrom dechové tísně, respirační selhání u pacientů s chronickými plicními onemocněními, kardiální selhání s nutností ventilační podpory, hemorhagický šok a poruchy život ohrožující krvácení. Dále akutní selhání ledvin, jater, respirační selhání u pacientů s chronickými plicními onemocněními, neurologická onemocnění komplikovaná poruchou vědomí a respirační nedostatečností, akutní otravy a bolestivé stavy. Oddělení má odbornou akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky v oboru anesteziologie a intenzivní medicína. Primářem oddělení je: MUDr. Tomáš Málek.

Sledování pacienta na anesteziologicko-resuscitačním oddělení

19


6.0

Dětské oddělení

Diagnostické postupy a léčba jsou voleny šetrně a racionálně s ohledem na dětského pacienta. Malí pacienti se setkají s profesionálním a usměvavým personálem. Nemocnice nese titul Baby Friendly Hospital – nemocnice vstřícná k dětem. Oddělení zajišťuje kompletní diagnostiku a léčbu onemocnění dýchacího ústrojí, ledvin i močových cest a zažívacího traktu. V roce 2012 bylo hospitalizováno na dětském oddělení 2.629 dětí. V roce 2012 se u nás narodilo 1.481 dětí. Součástí oddělení jsou odborné ambulance – alergologická, pneumologická, ambulance pro odvykání kouření pro děti a mladistvé, gastroenterologická, obezitologická, nefrologická a sonografická ambulance. Ve spolupráci s gastroenterologickým oddělením se rozvinula endoskopická péče v oboru dětské gastroenterologie. V roce 2012 byl zahájen ve spolupráci s Lékařskou fakultou Ostravské univerzity projekt zaměřený na genetickou dispozici vzniku obezity. Oddělení má odbornou akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky v oboru dětské lékařství druhého typu. Součástí dětského oddělení je i dětské středisko, které pečuje asi o 600 dětí po stránce léčby i prevence. Primářem oddělení je: MUDr. Jan Boženský.

Herna na dětském oddělení

20


6.0

Oddělení klinické biochemie a hematologie

Oddělení klinické biochemie a hematologie je součástí diagnostického komplementu Vítkovické nemocnice a.s. Poskytuje v nepřetržitém provozu laboratorní služby nemocničním klientům a pacientům spolupracujících lékařů ostravského regionu. OKBH denně analyzuje cca 1.500 kusů biologického materiálu humánního i animálního původu. Odběrové místo obslouží denně okolo 80 klientů. Laboratoř spolupracuje na klinických studiích s gastroenterologickým, interním, plicním, nefrologickým oddělením a Lékařskou fakultou Ostravské univerzity. Oddělení klinické biochemie a hematologie má odbornou akreditaci na vzdělávání v oboru Klinická biochemie udělenou Ministerstvem zdravotnictví ČR. V srpnu 2012 byla úspěšně obhájena akreditace laboratoře podle normy ČSN EN ISO 18189:2007 Českým institutem pro akreditaci. Na konci roku 2012 byl v laboratoři instalován nový software OpenLims od společnosti STAPRO s.r.o., Pardubice společně s výměnou počítačů. Kompletní nabídka vyšetření z laboratoří skupiny AGEL i jiných subjektů je zajišťována dobře organizovaným svozem. Více než 80 ambulancí lékařů mimo nemocnici je spojeno s laboratoří on-line v posílání výsledků datovou pumpou. Úroveň kvality správné laboratorní práce je sledována v kontrolních cyklech systému Externí kontroly kvality organizované společností SEKK s.r.o. (ČR) a Státním zdravotním ústavem (ČR), Instant (Německo), v návaznosti na doporučení odborných společností z oblasti laboratorní medicíny. Jako výuková základna Střední zdravotnické školy v Ostravě-Vítkovicích se pracovníci podílí na vzdělávání laboratorních asistentů. Primářkou oddělení je: RNDr. Lenka Faldynová Kulíšková.

6.10.

Radiologické oddělení

Radiologické oddělení poskytuje celou šíři standardních i speciálních vyšetřovacích i léčebných metod včetně diagnostických i léčebných intervencí, vyjma vaskulární problematiky. Oddělení je plně digitalizované – má vybudován PACS – systém pro archivaci a přenos obrazové dokumentace v rámci vlastního oddělení i nemocnice a připojení do republikových sítí e-PACS a ReDiMed pro kumunikaci s dalšími zdravotnickými zařízeními. Od poloviny roku 2012 jsme ve spolupráci s Iktovým centrem zavedli novou skiaskopickou vyšetřovací metodu u nemocných po mozkových iktech s poruchou polykání – videofluoroskopii polykacího aktu (VFS). Toto skiaskopické vyšetřování se uplatní i u dalších neurologických poruch a onemocnění, při kterých se porucha polykání s nebezpečím aspirace projevuje.

21


6.0

Struktura pracoviště: • Mamodiagnostika a mamární screening včetně samostatného stereotaktického a ultrazvukového pracoviště. • Magnetická rezonance (MR). • Ultrasonografie pro všeobecnou radiologii. • Multidetektorové (spirální) CT pracoviště. • Plně digitalizované skiaskopicko–skiagrafické pracoviště. • Zubní rentgen. • RTG vyšetřovny pro konvenční skiagrafii. • Pojízdné rentgenové přístroje na ARO a JIP. Poskytovaná péče: • Běžná skiagrafická vyšetření – RTG skeletu (lebky, páteře, pánve, končetin), RTG plic a břicha. • Ortopantomografie (OPG) – vyšetření čelistí a zubů pro potřeby stomatologů. • Skiaskopická vyšetření – vyšetření trávicího traktu, močových cest, žlučových cest, píštělí, páteřního kanálu, radiologické vyšetření zažívacího traktu. • Mamografická vyšetření diagnostická – RTG vyšetření prsů. • Mamografická vyšetření screeningová – preventivní vyšetření prsů. • Vakuová mamotomie – tkáňová biopsie za použití vakuové techniky. • Ultrazvuková vyšetření mamární i všeobecně-radiologická. CT vyšetření – celotělová a dále specializovaná pro Iktové a Vaskulární centrum. • MR vyšetření. Kromě diagnostických výkonů jsou na radiologickém oddělení prováděny výkony miniinvazivní – intervenční jak diagnostické, tak léčebné (diapeutické), vyjma cévních intervencí. Primářem oddělení je: MUDr. Jaroslav Krátký.

6.10.1. Mamodiagnostické a screeningové centrum Součástí Centra mamologické péče Vítkovické nemocnice a.s. je Mamodiagnostické a Screeningové centrum v rámci primariátu radiologického oddělení. Pracoviště je držitelem certifikátu Ministerstva zdravotnictví České republiky pro preventivní (screeningové) vyšetřování prsu.

22

6.0


Je rovněž zařazeno do skupiny, tzv. mamotomických center, která pro přesnou diagnostiku využívají metodu vakuového odběru tkáně. Vedoucí lékařkou mamodiagnostického centra je: MUDr. Yveta Lenertová.

Mamodiagnostické centrum

6.11. Rehabilitace Ambulantní provoz poskytuje komplexní rehabilitační péči a zajišťuje také péči o hospitalizované pacienty na ostatních odděleních nemocnice. V roce 2012 ordinací lékařů, fyzioterapeutů a ergoterapeutů prošlo 6.434 klientů na ambulanci a 133 na lůžkovém oddělení. Ve spektru léčených pacientů na oddělení léčebné rehabilitace převládají nemocní s chorobami pohybového aparátu. V roce 2012 byla léčebná rehabilitace vybavena novými modernějšími přístroji elektroléčby. Oddělení zakoupilo přístroje: 1) VAS-07 edice „Better Future“ model Independent Adjustable. Přístroj pro distanční elektroterapii bolestivých stavů pohybového aparátu, pro podporu léčby kůže např. bércových vředů a diabetické ulcerace. 2) Rebox – Physio je přístroj pro léčbu a diagnostiku poruch pohybového aparátu a neurologických onemocnění. Je efektivní v léčbě akutní i chronické bolesti. Přístroj je využíván v rehabilitační a sportovní medicíně, ortopedii a neurologii. 3) Kolenní motodlaha ARTROMOT K1 Klasik je motodlaha kolenního a kyčelního kloubu pro terapii pacientů po cévní mozkové příhodě. 4) Ramenní motodlaha ARTROMOT® S3 Komfort je moderní motodlaha ramenního kloubu řízená dálkovým ovladačem s čipovou kartou pacienta a mnoha speciálními programy.

23


6.0

5) Soleo SonoStim nabízí kromě ultrazvuku a elektroléčby specifické programy pro kombinovanou terapii. Umožňuje i terapii myofasciálních bolestí. 6) Magnetoterapeutický přístroj DIMAP2000 je přenosný přístroj urychlující hojení. Má účinky vasodilatačníční, myorelaxační, spasmolitycké, analgetické, protizánětlivé a protiedémové. 7) Redcord je terapeutický přístroj pro rehabilitaci a cvičení. Je velmi užitečnou pomůckou fyzioterapeuta v jeho každodenní práci. Využívá se pro individuální cvičení na lůžkové stanici rehabilitačního oddělení. Následná terapie je soustředěna na nalezené „slabé články“ funkce klienta. Léčba je z tohoto pohledu velmi individuální a terapie umožňuje každému klientovi aktivní přístup v úrovni jeho schopností. Léčba je co nejvíce zacílená na postiženou funkci a tím je většinou velmi efektivní, což potvrzují léčebné úspěchy u mnoha pacientů s chronickými bolestmi. Společnost Wellness Profi zapůjčila rehabilitačnímu oddělení přístroj VacuShape a ve spolupráci s Ostravskou univerzitou nabízíme pro klientky komplexní redukční program v rámci léčby obezity. Zapojili jsme se do programu „Odlehčeme zeměkouli“. Vybudovali jsme nové Lymfocentrum v 2. patře budovy rehabilitace. Můžeme se pochlubit kompexností péče o pacienty s lymfedémem. Naší ambulanci prošlo za rok 2012 cca 410 pacientů s tímto handicapem. Navázali jsme úzkou spolupráci s firmou Maxis, která doplňuje sortiment péče v oblasti lymfoterapie. Vyškolili jsme další lymfoterapeutky. V oblasti ergoterapie jsme vybudovali místnost k nácviku denních činností, zejména pro pacienty po cévní mozkové příhodě. Od 1.6.2012 zahájila provoz lůžková část rehabilitačního oddělení, která slouží zejména pacientům Iktového centra Vítkovické nemocnice a.s. Je plně vybavena úsekem ergoterapie, fyzioterapie, mechanoterapie a vodoléčby.

Rehabilitační oddělení – vodoléčba

24


6.0

Rehabilitační oddělení má odbornou akreditaci Ministerstva zdravotnictví České republiky v oboru „Rehabilitační a fyzikální medicína“ od 1.6.2008, v roce 2010 byla udělena reakreditace. Od 1.9.2011 je akredivována pro obor specializačního vzdělávání „ Aplikovaná fyzioterapie“, která umožňuje v rámci atestace výuku praktické části lékařům i fyzioterapeutům. Primářkou oddělení je: MUDr. Jana Vlčková, Ph.D.

6.12.

Psychiatrické oddělení

Ambulantní oddělení pro všeobecnou psychiatrii a psychosomatickou medicínu zajišťující také konzultační péči o hospitalizované pacienty se somatickými chorobami. Všeobecná psychiatrie zahrnuje ambulantní péči o dospělé pacienty v tomto diagnostickém spektru: psychózy, afektivní poruchy, úzkostné a neurotické poruchy, poruchy osobnosti, psychické krize a organické duševní poruchy. Projekt „Integrativní medicíny“ Klinický a vzdělávací projekt integrované péče o ambulantní i hospitalizované dospělé pacienty vytvořený na vědecké bázi ve spolupráci s předními českými i zahraničními odborníky. Zahrnuje jak spoluúčast psychiatra na léčbě somatických onemocnění formou psychofarmakologických intervencí do centrálních regulací (vegetativního, imunitního a endokrinního systému), tak léčbu psychických následků tělesných onemocnění. Integrovaná péče je poskytována zejména pacientům s chorobami kardiovaskulárního systému, gastrointestinálního onemocnění, respiračních onemocnění, onkologického onemocnění, endokrinologického onemocnění i poruchy osobnosti a hraniční psychiatrické stavy. Vedoucí lékař je:

6.13.

MUDr. Petr Dirn.

Oddělení ušní, nosní a krční

Oddělení poskytuje základní diagnostické a léčebné výkony. Dále se specializuje na chirurgii chrápání, plastiky nosu a chirurgii štítné žlázy. Provádí vyšetření otoakustických emisí. Úzce spolupracuje především s dětskými lékaři, alergology a onkology. Ambulance oddělení vyšetřují a provádějí léčbu nedoslýchavostí, závratí, ušních šelestů a akutních a chronických zánětů v oblasti hlavy a krku. V roce 2012 byla dále rozvíjena spolupráce při výuce studentů s Lékařskou fakultou Ostravské univerzity. Spektrum operací: • Operace nosních a krčních mandlí. • Operace nosní přepážky – septoplastiky. • Operace přínosových dutin – FES – funkční endoskopická chirurgie (polypy nosní, chronické záněty). • Operace vrozených, získaných a estetických vad zevního nosu – rhinoplastiky ve spojení s úpravou nosního dýchání. • Řešení neprůchodnosti nosní – operace nosní chlopně. 25


6.0

• Operace odstávajících ušních boltců. • Operace středního ucha pro akutní a chronické záněty. • Zavádění transmyringické drenáže u výpotků ve středouší. • Operace hrtanu – mikrochirurgie hlasivek. • Operace odstraňující chrápání a syndrom spánkové apnoe. • Chirurgie štítné žlázy a příštítných tělísek. • Plastiky očních víček. • Operace vrozených vad v oblasti hlavy a krku (cysty, píštěle). Primářem oddělení je: MUDr. Libor Jeřábek, Ph.D.

6.14.

Urologické oddělení

V rámci poskytování kvalitních zdravotních služeb došlo k vytvoření spojeného lůžkového fondu chirurgicko– urologického. Urologové poskytují pohotovostní a konziliární služby. Zdravotní péče je poskytována i dětským pacientům. Oddělení provádí endoskopické výkony cystoskopie, endoresekce prostaty, nádoru močového měchýře, nefrostomií a celé řady výkonů pro kameny močových cest a jiná onemocnění. Operační výkony zahrnují operace ledvin, močového měchýře, prostaty, inkontinence a léčby erektivní dysfunkce. Primářem oddělení je: MUDr. Alexander Nedbálek.

6.15. Ambulance 6.15.1. Kožní ambulance Komplexní léčba kožních onemocnění a zajištění konziliární péče o hospitalizované pacienty. Všeobecná dermatovenerologie zahrnuje ambulantní péči o dospělé a dětské pacienty v tomto diagnostickém spektru: • Diagnostika a léčba kožních a pohlavních nemocí. • Diagnostika a prevence kožních znamének, prevence kožní rakoviny. • Drobná kožní chirurgie, odstraňování kožních výrůstků, bradavic, mollusek. • Kryoterapie (bradavice, některé kožní nádory). • Elektrokauterizace (odstraňování kožních výrůstků z důvodů zdravotních i kosmetických – hradí pacient). • Léčba bércových vředů.

26


6.0

• Světloléčba zářičem SUP Lampa PRII a SUP hřeben (lupénka, ekzémy). • Aplikace epikutánních testů, které jsou určeny k diagnostickým účelům (odhalení vyvolávající příčiny vzniku kontaktního ekzému). Lékařkou je: MUDr. Michaela Burdová.

6.15.2. Praktický lékař pro dospělé Ambulance poskytuje akutní neodkladnou péči, léčebně preventivní péči včetně posudkové činnosti, dispenzární péči, péči za úhradu nehrazenou zdravotními pojišťovnami. Dále provádí: Prohlídky vstupní, výstupní, pravidelné, preventivní a mimořádné. Ambulance zajišťuje závodní preventivní péči zejména pro zaměstnance nemocnice, pro klienty z regionu Ostravy a pro další organizace na základě smluv. Lékařkou je: MUDr. Romana Bočková.

6.16.

Dopravní zdravotní služba

Dopravní zdravotní služba zajišťuje převozy pacientů a svozy krevních derivátů a biologického materiálu k vyšetření do laboratoří Vítkovické nemocnice a.s. Dopravní zdravotní služba disponuje devíti sanitními vozy. V roce 2012 byly pořízeny dvě nové sanitky v rámci zlepšení komfortu převozu pacientů. Vedoucí dopravy je:

6.17.

Dalibor Bonček.

Centrální sterilizace

Centrální sterilizace zajišťuje servis všem oddělením Vítkovické nemocnice a.s. Staniční sestra je: Bohuslava Kašparová.

Pracoviště centrální sterilizace 27


6.0

6.B. Firemní mateřská škola „Školka už není problém“ Na chodu MŠ se podílejí 3 odborní pedagogičtí pracovníci, 2 odborní pedagogové a ředitelka MŠ. Péči o děti, které jsou mladší 3 let – dětská sestra a ošetřovatelka. Provoz je přizpůsoben potřebám rodičů, zaměstnancům Vítkovické nemocnice a.s., v době od 6:00 do 19:00 hodin pondělí až pátek. Dětem je zajištěna celodenní strava, tj. snídaně, svačina, oběd, odpolední svačina a večeře. K docházce je zapsáno 24 dětí ve věku od 2 do 6 let. Celkově bylo vyhověno 56 žadatelům o umístění dítěte v mateřské školce. Kapacita MŠ je pro školní rok 2012/2013 naplněna a je tomu tak rovněž pro školní rok 2013/2014. Díky finanční podpoře z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost mohlo být vytvořeno pro děti podnětné prostředí s kvalitním vybavením, pomůckami, hračkami a výchovně vzdělávacími materiály. Dětem je připravován kulturně vzdělávací program v podobě výletů, exkurzí, lyžařského kurzu, zotavovacích akcí, divadelních představení, sportovních i tvořivých soutěží. Výchovně vzdělávací proces probíhá v souladu s Rámcově vzdělávacím programem pro předškolní vzdělávání. Ředitelkou je:

Bc. Simona Vyhnánková.

Firemní mateřská škola

28

29

Základní ekonomické ukazatele společnosti za rok 2012

7.1. Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2012 7.1. v plném rozsahu ke dni 31.12.2012 7.2. Rozvaha Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31.12.2012 7.2. Výkaz zisku a ztrátyvlastního kapitálu 7.3. Přehled o změnách 7.3. o změnách vlastního 7.4. Přehled o peněžních tocích kapitálu 7.4. o peněžních tocích 7.5. Přehled Příloha účetní závěrky za rok 2012 7.5. Příloha účetní závěrky za rok 2012

30

7.0

7.0

Základní ekonomické ukazatele společnosti za rok 2012 ÚČETNí ZÁVĚRKA K 31. PROSINCI 2012

Název společnosti:


Sídlo:

Zalužanského 1192/15, 703 84 Ostrava-Vítkovice

Právní forma:


IČ:

607 93 201

Součásti účetní závěrky:

Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha

Účetní závěrka byla sestavena dne 15. dubna 2013.

Statutární orgán účetní jednotky

Podpis

MUDr. Marie Marsová, MBA předseda představenstva

Ing. Pavel Bědajanek místopředseda představenstva

31

7.1

Rozvaha v plném rozsahu k datu 31.12.2012

Vítkovická nemocnice a.s.; Zalužanského 1192/15, 703 84 Ostrava-Vítkovice; IČ 607 93 201

v tisících Kč

31.12.2012

31.12.2011

Brutto

32

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

937 454

371 951

565 503

535 887

B.

Dlouhodobý majetek

784 023

371 383

412 640

400 624

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

14 484

12 598

1 886

620

B.I.3.

Software

14 484

12 598

1 886

620

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

769 539

358 785

410 754

400 004

B.II.1.

Pozemky

12 716

12 716

B.II.2.

Stavby

363 863

80 736

283 127

276 254

B.II.3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

321 224

240 544

80 680

87 764

B.II.6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

341

341

341

B.II.7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

27 315

27 315

13 415

B.II.9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

44 080

37 505

6 575

9 514

C.

Oběžná aktiva

151 780

568

151 212

133 596

C.I.

Zásoby

6 139

6 139

5 081

C.I.1.

Materiál

6 139

6 139

5 081

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

8

8

1 422

C.II.5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

8

8

8

C.II.7.

Jiné pohledávky

C.III.

Krátkodobé pohledávky

C.III.1.

12 716

1 414 144 861

568

144 293

126 393

Pohledávky z obchodních vztahů

73 232

568

72 664

58 978

C.III.2.

Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba

12 945

12 945

20 828

C.III.6.

Stát – daňové pohledávky

388

388

7 799

C.III.7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

75

75

85

C.III.8.

Dohadné účty aktivní

34 241

34 241

14 291

C.III.9.

Jiné pohledávky

23 980

23 980

24 412

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

772

772

700

C.IV.1.

Peníze

359

359

324

C.IV.2.

Účty v bankách

413

413

376

D. I.

Časové rozlišení

1 651

1 651

1 667

D.I.1.

Náklady příštích období

1 619

1 619

1 603

D.I.3.

Příjmy příštích období

32

32

64

Rozvaha v plném rozsahu k datu 31.12.2012


7.1 v tisících Kč

31.12.2012

31.12.2011

PASIVA CELKEM

565 503

535 887

A.

Vlastní kapitál

189 945

170 737

A.I.

Základní kapitál

111 000

111 000

A.I.1.

Základní kapitál

111 000

111 000

A.II.

Kapitálové fondy

11 924

10 636

A.II.2.

Ostatní kapitálové fondy

11 924

10 636

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

10 181

9 722

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

10 095

9 622

A.III.2.

Statutární a ostatní fondy

86

100

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

38 906

29 921

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

38 906

29 921

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )

17 934

9 458

B.

Cizí zdroje

356 273

341 997

B.I.

Rezervy

4 430

B.I.4.

Ostatní rezervy

4 430

B.II.

Dlouhodobé závazky

40 440

41 247

B.II.9.

Jiné závazky

22 696

26 266

B.II.10.

Odložený daňový závazek

17 744

14 981

B.III.

Krátkodobé závazky

235 844

236 077

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

89 674

127 089

B.III.2.

Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba

20 823

35

B.III.5.

Závazky k zaměstnancům

21 917

16 943

B.III.6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

10 068

9 644

B.III.7.

Stát – daňové závazky a dotace

27 403

28 935

B.III.8.

Krátkodobé přijaté zálohy

30 693

31 198

B.III.10. Dohadné účty pasivní

23 553

8 848

B.III.11.

Jiné závazky

11 713

13 385

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

79 989

60 243

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

62 962

47 813

B.IV.2.

Krátkodobé bankovní úvěry

17 027

12 430

C. I.

Časové rozlišení

19 285

23 153

C.I.1.

Výdaje příštích období

66

52

C.I.2.

Výnosy příštích období

19 219

23 101 33

7.2

Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k 31.12.2012 Vítkovická nemocnice a.s.; Zalužanského 1192/15, 703 84 Ostrava-Vítkovice; IČ 607 93 201

v tisících Kč

Období do 31.12.2012

34


II.

Výkony

719 232

702 220

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

719 232

702 220

B.

Výkonová spotřeba

333 371

315 095

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

250 759

236 169

B.2.

Služby

82 612

78 926

+

Přidaná hodnota

385 861

387 125

C.

Osobní náklady

363 674

359 248

C.1.

Mzdové náklady

270 858

266 264

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

60

60

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

89 594

89 955

C.4.

Sociální náklady

3 162

2 969

D.

Daně a poplatky

5 546

4 983

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

39 492

38 817

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

381

183

III.1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

381

183

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

33

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

33

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

-22 242

-249

IV.

Ostatní provozní výnosy

40 743

35 711

H.

Ostatní provozní náklady

13 965

5 561

*

Provozní výsledek hospodaření

26 517

14 659

X.

Výnosové úroky

169

273

N.

Nákladové úroky

4 222

3 162

XI.

Ostatní finanční výnosy

5

3

O.

Ostatní finanční náklady

148

159

*

Finanční výsledek hospodaření

-4 196

-3 045

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

4 387

2 156

Q 1.

– splatná

1 624

-3

Q 2.

– odložená

2 763

2 159

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

17 934

9 458

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

17 934

9 458

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

22 321

11 614

7.3

Stav k 31.12.2010

111 000

9 214

Rozdělení výsledku hospodaření Přijaté dary

32 731

28 738

189 868

1 537

27 190

-28 728

-1

1 422

1 422 -30 000

Vyplacené tantiémy Výsledek hospodaření za běžné období 111 000

-30 000 -10

-10

9 458

9 458 170 737

9 722

29 921

9 458

Rozdělení výsledku hospodaření

473

8 985

-9 458

Ostatní fondy

-14

Přijaté dary

10 636

-14

1 288

1 288

Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31.12.2012

111 000

11 924

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

v tisících Kč

8 185

Vyplacené dividendy

Stav k 31.12.2011

Neuhrazená ztráta minulých let

Nerozdělený zisk minulých let

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

Kapitálové fondy

Základní kapitál


Výsledek hospodaření běžného účetního období

Přehled o změnách vlastního kapitálu k datu 31.12.2012

10 181

38 906

17 934

17 934

17 934

189 945

35

7.4

Přehled o peněžních tocích (cash flow) období končící k 31.12.2012 Vítkovická nemocnice a.s.; Zalužanského 1192/15, 703 84 Ostrava-Vítkovice; IČ 607 93 201

v tisících Kč

Období do 31.12.2012 P.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů


700

630

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním

22 321

11 614

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

20 955

41 274

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

39 492

38 817

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

-22 242

-249

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

-348

-183

A.1.5.

Nákladové a výnosové úroky

4 053

2 889

A.*

Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu

43 276

52 888

A.2.

Změna stavu pracovního kapitálu

-22 964

568

A.2.1.

Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv

-9 990

23 796

A.2.2.

Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív

-11 916

-24 665

A.2.3.

Změna stavu zásob

-1 058

1 437

A.**

Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami

20 312

53 456

A.3.

Vyplacené úroky

-4 222

-3 162

A.4.

Přijaté úroky

169

273

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

268

-2 120

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

16 527

48 447

-65 652

-48 691

381

183

9 440

20 878

-55 831

-27 630

38 279

8 608

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností

36

C.1.

Změna stavu závazků z financování

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu

1 097

-29 355

C.2.6.

Přijaté peněžní dary

1 097

655

C.2.7.

Vyplacené tantiémy

-10

C.2.8.

Vyplacené dividendy

-30 000

C.***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

F. R.

39 376

-20 747

Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

72

70

Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

772

700

Příloha účetní závěrky za rok 2012

7.5

Název společnosti:


Sídlo:

Zalužanského 1192/15, 703 84 Ostrava-Vítkovice

Právní forma:


IČ: 607 93 201

1.

OBECNÉ ÚDAJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

1.1.

Založení a charakteristika společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

1.2.

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období . . . . . . . 40

1.3.

Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

1.4.

Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

1.5.

Identifikace skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

2.

ÚČetní metody . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

2.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

2.2. Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 2.3. Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 2.4. Závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.5. Úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.6. Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.7. Daně . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 2.9.

Finanční leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

2.10. Výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 2.11. Použití odhadů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 2.12. Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období . . . . . . . . . . . 44 2.13. Přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.

Doplňující údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

3.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

3.2. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.2.1. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 3.2.2. Majetek najatý formou finančního leasingu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 3.3. Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

37


7.5

3.4.

Dlouhodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.5.

Krátkodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

3.6.

Časové rozlišení aktivní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

3.7.

Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

3.8. Dlouhodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.9.

Krátkodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

3.10. Bankovní úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.11. Časové rozlišení pasivní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.12. Odložená daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.13. Výnosy z běžné činnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.14. Spotřebované nákupy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.15. Služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.16. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.17. Ostatní provozní výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.18. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.19. Závazky neuvedené v účetnictví . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.20. Události, které nastaly po datu účetní závěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Příloha č. 1: Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Příloha č. 2: Organizační struktura skupiny k 31.12.2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

38

Příloha účetní závěrky za rok 2012 1.

7.5

OBECNÉ ÚDAJE

1.1. Založení a charakteristika společnosti Vítkovická nemocnice a.s. (dále jen „společnost“) byla založena zakladatelskou smlouvou jako akciová společnost a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku Krajského soudu v Ostravě oddíl B, číslo vložky 1050, dne 5. června 1995. Předmětem podnikání společnosti je: a) ústavní, ambulantní a komplementární zdravotní péče, dopravní zdravotnická služba, a to • lůžková péče v oborech: vnitřní lékařství, angiologie, diabetologie a endokrinologie (jen výkony diabetologie), gastroenterologie, kardiologie, pneumologie a ftizeologie, neurologie, dětské lékařství, neonatologie, chirurgie, traumatologie, cévní chirurgie, gynekologie a porodnictví, urologie, otorinolaryngolofie, anestezilogie a intenzívní medicína, rehabilitační a fyzikální medicína, fyzioterapeut, ergoterapeut, • ambulantní péče v oborech a odbornostech: všeobecné praktické lékařství, praktické lékařství pro děti a dorost, vnitřní lékařství, angiologie, diabetologie, gastroenterologie, kardiologie, rehabilitační a fyzikální medicína, pneumologie a ftizeologie, alergologie a klinická imunologie, neurologie, psychiatrie, klinická onkologie, dermatovenerologie, chirurgie, traumatologie, cévní chirurgie, gynekologie a porodnictví, ortopedie, urologie, otorinolaryngologie, anesteziologie a intenzívní medicína, fyzioterapeut, klinický psycholog, klinický logoped; revmatologie, ergoterapeut, • komplementární péče v oborech: hematologie a transfúzní lékařství, klinická biochemie, radiologie a zobrazovací metody, dopravní zdravotnická služba; b) výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona; c) masérské, rekondiční a regenerační služby; d) hostinská činnost; e) ostraha majetku a osob; f) činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence; g) péče o dítě do tří let věku v denním režimu. Sídlo společnosti je Ostrava-Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ 703 84. Společnost má základní kapitál ve výši 111 000 tis. Kč. Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: 39

7.5


Akcionář

% podílu na základním kapitálu

Agel a.s.

100 %

Celkem

100 %

1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období V průběhu roku 2012 byly provedeny tyto změny v obchodním rejstříku: Z předmětu podnikání byly vymazány lékařské služby první pomoci pro dospělé. Zápis personálních změn v představenstvu.

1.3. Organizační struktura společnosti Organizační schéma společnosti je obsaženo v příloze číslo 1 tohoto dokumentu.

1.4. Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni

Představenstvo

Dozorčí rada

Funkce

Jméno

Předseda

MUDr. Marie Marsová, MBA

Místopředseda

Ing. Pavel Bědajanek

Člen

Ing. Petr Hýža

Předseda

MUDr. Filip Horák, MBA

Člen

MUDr. Michal Lišaník

Člen

Petr Dlabal

V průběhu účetního období došlo k níže uvedeným změnám:

40

Funkce

Původní člen

Nový člen

Předseda představenstva

MUDr. Petr Uhlig


Datum změny 1.1.2012


7.5

1.5. Identifikace skupiny Společnost patří do holdingového uskupení společnosti AGEL a.s. a je součástí konsolidačního celku. Identifikace konsolidačního celku je obsažena v příloze číslo 2 tohoto dokumentu.

2.

ÚČetní metody

Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami (není-li dále uvedeno jinak), zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Účetní závěrka společnosti je sestavena k rozvahovému dni 31.12.2012. Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (tis. Kč), není-li dále uvedeno jinak.

2.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobým majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v jednotlivém případě vyšší než 40 tis. Kč u hmotného majetku a 60 tis. Kč u nehmotného majetku. Do kategorie dlouhodobého majetku je zařazován i majetek v pořizovací ceně od 10 tis. do 40 tis. Kč, pokud má charakter dlouhodobého majetku a doba jeho upotřebitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou sníženou o oprávky a případné opravné položky. Technické zhodnocení, pokud převýšilo v úhrnu za zdaňovací období u jednotlivého hmotného či nehmotného majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu příslušného dlouhodobého majetku. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný (aktivní) nebo záporný (pasivní) rozdíl mezi oceněním podniku nebo jeho části nabytého koupí nebo oceněním majetku a závazků v rámci přeměn společnosti a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku v účetnictví prodávající účetní jednotky nebo účetní jednotky účastné přeměny sníženým o převzaté závazky. Aktivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje do nákladů rovnoměrně 180 měsíců od nabytí podniku nebo jeho části nebo od rozhodného dne přeměny. Pasivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně do výnosů 180 měsíců od nabytí podniku nebo jeho části nebo od rozhodného dne přeměny.

41


7.5

Pořizovací cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odpisována po dobu odhadované životnosti majetku následujícím způsobem: Druh majetku

Metoda odepisování

Počet let

Software

lineární

3

Stavby

lineární

30

Zdravotní technika

lineární

3–10

Kancelářská a reprodukční technika

lineární

3

Dopravní prostředky

lineární

4–5

Inventář

lineární

8

Ostatní dlouhodobý majetek

lineární

3–8

2.2. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady, zejména dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Nakupované zásoby léků, zdravotnického materiálu včetně krve a krevních derivátů se účtují přímo do spotřeby. K rozvahovému dni je na základě provedené fyzické inventury zdravotnického materiálu a léků provedena aktivace nespotřebovaných zásob do rozvahy a korekce nákladů o tento nespotřebovaný materiál a léky. K ocenění těchto zásob se použije hodnota poslední dodávky.

2.3. Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o případné opravné položky. Dlouhodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok, a odložená daňová pohledávka. Krátkodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti jeden rok a kratší. Způsob tvorby opravných položek: Účetní opravné položky k pohledávkám závisí na míře rizika nesplacení pohledávek a době jejich splatnosti. Na pohledávky 180 dnů po splatnosti je tvořena opravná položka ve výši 50 % její rozvahové hodnoty, k pohledávkám po lhůtě splatnosti více než 360 dnů je tvořena 100 % opravná položka.

42


7.5

2.4. Závazky Závazky jsou zaúčtovány v jejich jmenovité hodnotě. Dlouhodobé závazky jsou závazky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok a odložený daňový závazek. Krátkodobé závazky jsou závazky, které jsou splatné do jednoho roku.

2.5. Úvěry Úvěry jsou vykazovány ve své jmenovité hodnotě. Jako krátkodobý je evidovaný úvěr, který je splatný do jednoho roku od data svého sjednání. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku od data, ke kterému je sestavena účetní závěrka. Úroky z úvěrů jsou účtovány na vrub nákladů v souladu se zachováním akruálního principu.

2.6. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka ani datum, ke kterému vzniknou.

2.7. Daně Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého hmotného majetku je použit zrychlený způsob odepisování. Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého nehmotného majetku se postupuje v souladu s § 32a zákona o dani z příjmů. Splatná daň Výpočet daňové povinnosti za rok 2012 byl proveden na základě kalkulace daně, která vychází z porozumění a interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, výsledná hodnota vypočteného základu daně a z něj vypočtené daně z příjmů společnosti se může změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu.

43


7.5

2.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky platným ke dni uskutečnění účetního případu. K datu účetní závěrky jsou aktiva a pasiva v cizí měně přepočtena kurzem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena.

2.9. Finanční leasing Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po celou dobu pronájmu rovnoměrně na vrub nákladů.

2.10. Výnosy Výnosy z hlavní činnosti (zdravotní péče hrazená pojišťovnami) jsou účtovány měsíčně na bázi paušálního nebo výkonového systému podle smluvního ujednání se zdravotní pojišťovnou a jsou osvobozeny od daně z přidané hodnoty. Pokud k datu účetní závěrky neprovede zdravotní pojišťovna vyúčtování poskytnuté zdravotní péče, jsou vytvářeny dohadné položky podle vyhodnocení smlouvy provedeného společností.

2.11. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.

2.12. Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období V roce 2012 nedošlo k žádným změnám účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období.

44

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 2.13. Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: (údaje v tis. Kč) 31.12.2012

31.12.2011

Pokladní hotovost a peníze na cestě

359

324

Účty v bankách

413

376

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

772

700

Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

3.

Doplňující údaje

3.1. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Významné přírůstky DNM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): (údaje v tis. Kč) Položka/Druh majetku Software

2012

2011

2 016

198

3.2. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) Významné přírůstky DHM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): (údaje v tis. Kč) Položka/Druh majetku

2012

2011

Stavby

18 732

42 075

Samostatné movité věci

17 552

65 292

Nejvýznamnější položkou nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku k 31.12.2012 je projekt rekonstrukce pavilonu F ve výši 25 222 tis. Kč, jehož dokončení je plánováno v roce 2013.

45

7.5


Oceňovací rozdíl k nabytému majetku, se skládá jak z kladného oceňovacího rozdílu, tak z oceňovacího rozdílu pasivního k 31.12.2012 (31.12.2011) činí jeho brutto hodnota 44 080 tis. Kč (44 080 tis. Kč) a oprávky k tomuto oceňovacímu rozdílu činí 37 505 tis. Kč (34 566 tis. Kč). Společnost eviduje k 31.12.2012 (31.12.2011) drobný hmotný majetek ve výši 1 706 tis. Kč (1 582 tis. Kč), který není uveden v rozvaze. Tento majetek představuje drobný hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého majetku. O tomto majetku společnost účtuje na vrub nákladů.

3.2.1. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Stavby a parcely – zástavní právo smluvní k zajištění pohledávek, které vzniknou do 31.12.2016 až do výše 120 750 tis. Kč, Raiffeisenbank a.s. Účetní hodnota zastavených staveb a pozemků v roce 2012 (2011) činí 55 525 tis. Kč (63 883 tis. Kč). Samostatné movité věci – angiolinka – zástavní právo ve výši 24 000 tis. Kč, ČSOB, a.s. Účetní hodnota angiolinky v roce 2012 (2011) činí 15 908 tis. Kč (24 000 tis. Kč). Stavby a parcely – zástavní právo smluvní k zajištění pohledávek, ČSOB, a.s. až do výše 49 000 tis. Kč. Účetní hodnota zastavených staveb a pozemků v roce 2012 činí 229 187 tis. Kč.

3.2.2. Majetek najatý formou finančního leasingu (údaje v tis. Kč) Celková hodnota leasingu

Skutečně uhrazené splátky do 31.12.2011

Dopravní prostředky, lékařské a laboratorní přístroje

32 506

14 887

6 123

5 431

6 065

Celkem

32 506

14 887

6 123

5 431

6 065

Popis předmětu/ skupiny předmětů

Skutečně uhrazené splátky za rok 2012

Splatno v roce 2013

Splatno v dalších letech PO ROCE 2013

3.3. Zásoby Zásoby materiálu k 31.12.2012 (31.12.2011) jsou tvořeny především nespotřebovanými zásobami léků, spotřebního a zdravotnického materiálu.

3.4. Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé pohledávky k 31.12.2011 byly tvořeny především dlouhodobou částí pohledávky za poskytovatelem dotace na realizaci projektu „Školka už není problém“ ve výši 1 414 tis. Kč. K 31.12.2012 je pohledávka z tohoto titulu krátkodobá.

46


7.5

3.5. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31.12.2012 (31.12.2011) činí 5 212 tis. Kč (22 588 tis. Kč). Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 12 945 tis. Kč (20 828 tis. Kč) obsahují především pohledávku za mateřskou společností z titulu cashpoolingových operací ve výši 11 211 tis. Kč (20 651 tis. Kč). Dohadné účty aktivní k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 34 241 tis. Kč (14 291 tis. Kč) jsou tvořeny především dohadnými položkami vůči zdravotním pojišťovnám ve výši 33 375 tis. Kč (13 046 tis. Kč). Jiné pohledávky k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 23 980 tis. Kč (24 412 tis. Kč) tvoří především krátkodobá část pohledávky za poskytovatelem dotace na realizaci projektu „Školka už není problém“ a přístrojové vybavení iktového centra ve výši 23 738 tis. Kč (24 254 tis. Kč).

3.6. Časové rozlišení aktivní Časové rozlišení aktivní obsahuje především časově rozlišené náklady za servis zdravotnické techniky, náklady na akreditaci a časové rozlišení nájmu plynových lahví.

3.7. Vlastní kapitál Struktura a pohyb vlastního kapitálu jsou doloženy v přiloženém přehledu o změnách vlastního kapitálu.

3.8. Dlouhodobé závazky Jiné dlouhodobé závazky k 31.12.2012 (31.12.2011) jsou tvořeny dlouhodobými závazky z titulu zákaznických úvěrů ve výši 22 696 tis. Kč (23 878 tis. Kč).

3.9. Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31.12.2012 (31.12.2011) činí 357 tis. Kč (603 tis. Kč). Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 20 823 tis. Kč (35 tis. Kč) obsahují především závazek za mateřskou společností z titulu cashpoolingových operací ve výši 19 103 tis. Kč (0 tis. Kč). Krátkodobé přijaté zálohy k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 30 693 tis. Kč (31 198 tis. Kč) jsou tvořeny především zálohovými platbami zdravotních pojišťoven. Dohadné účty pasivní k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 23 553 tis. Kč (8 848 tis. Kč) jsou tvořeny dohadnými položkami vůči zdravotním pojišťovnám ve výši 5 398 tis. Kč (87 tis. Kč) a dohadnými položkami na přijaté služby a odměny zaměstnancům v celkové výši 18 155 tis. Kč (8 761 tis. Kč). Jiné krátkodobé závazky k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 11 713 tis. Kč (13 385 tis. Kč) jsou tvořeny především krátkodobými závazky z titulu zákaznických úvěrů ve výši 11 706 tis. Kč (8 883 tis. Kč). 47

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 3.10. Bankovní úvěry Dlouhodobé bankovní úvěry obsahují:

(údaje v tis. Kč) Banka/Věřitel

Zůstatek k 31.12.2012


Forma zajištění

Raiffeisenbank a.s.

28 613

36 243

viz bod 3.2.1

ČSOB, a.s.

19 200

24 000

viz bod 3.2.1

ČSOB, a.s.

32 176

0

viz bod 3.2.1

Celkem

79 989

60 243

Části výše uvedených úvěrů splatné do jednoho roku od data účetní závěrky jsou v rozvaze vykázány jako součást krátkodobých bankovních úvěrů. Krátkodobé bankovní úvěry obsahují: (údaje v tis. Kč) Banka/Věřitel



Raiffeisenbank a.s.

7 630

7 630

ČSOB, a.s.

9 397

4 800

Celkem

17 027

12 430

3.11. Časové rozlišení pasivní Výnosy příštích období k 31.12.2012 (31.12.2011) jsou tvořeny především poměrnou částí přijatého nájemného hrazeného předem.

48

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 3.12. Odložená daň z příjmů Celkový existující odložený daňový závazek lze analyzovat následovně:

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2012 Rozdíl zůstatkové účetní a daňové ceny majetku

Stav k 31.12.2011

-94 674

-85 306

Opravná položka k pohledávkám

0

0

Rezervy

0

4 430

1 284

2 030

Celkem dočasné rozdíly

-93 390

-78 846

Odložený daňový závazek celkem

-17 744

-14 981

Pojistné k dohadným mzdovým nákladům

3.13. Výnosy z běžné činnosti (údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2012


Tuzem.

Zahr.

Celkem

Tuzem.

Zahr.

Celkem

Tržby ze služeb za zdravotní výkony

719 232

0

719 232

702 220

0

702 220

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem

719 232

0

719 232

702 220

0

702 220

3.14. Spotřebované nákupy Spotřeba materiálu za rok 2012 (2011) činí 232 284 tis. Kč (216 907 tis. Kč), spotřeba energií činí 18 475 tis. Kč (19 262 tis. Kč).

3.15. Služby Nejvýznamnější položky nákladů za nakupované služby za rok 2012 (2011) jsou náklady na odborné poradenství ve výši 26 517 tis. Kč (19 185 tis. Kč), náklady na praní a úklidové služby 13 427 tis. Kč (13 413 tis. Kč) a náklady na leasingy ve výši 6 652 tis. Kč (13 106 tis. Kč). Informace o odměnách statutárním auditorům bude uvedena v příloze konsolidované závěrky skupiny, v jejímž konsolidačním celku je společnost zahrnuta.

49

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 3.16. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány Počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady jsou následující:

(údaje v tis. Kč) 2012

Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem

2011

Počet

Osobní náklady celkem

Počet

Osobní náklady celkem

743

327 840

734

328 790

20

35 834

19

30 458

763

363 674

753

359 248

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí ředitelé, ekonomové, manažeři a primáři. Členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů obdrželi následující půjčky a odměny nad rámec základního platu v následující výši: (údaje v tis. Kč) Rok 2012 Příspěvky na životní a důchodové pojištění Tantiémy Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

Představenstvo

Dozorčí rada

Členové řídících orgánů

10

0

39

0

0

0

177

0

991

(údaje v tis. Kč) Rok 2011

Představenstvo

Dozorčí rada

Členové řídících orgánů

Příspěvky na životní a důchodové pojištění

0

0

0

Tantiémy

0

10

0

209

0

962

Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

50

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 3.17. Ostatní provozní výnosy a náklady

Ostatní provozní výnosy za rok 2012 (2011) ve výši 40 743 tis. Kč (35 711 tis. Kč) jsou tvořeny především přijatými bonusy ve výši 8 247 tis. Kč (3 854 tis. Kč), tržbami za nájem prostor a služby s ním souvisejícími ve výši 12 405 tis. Kč (13 944 tis. Kč), přijatými dotacemi ve výši 4 640 tis. Kč (2 851 tis. Kč) a přijatým pojistným plněním ve výši 3 004 tis. Kč (2 788 tis. Kč). Ostatní provozní náklady za rok 2012 (2011) ve výši 13 964 tis. Kč (5 561 tis. Kč) jsou tvořeny především náklady na pojištění majetku a odpovědnosti ve výši 3 640 tis. Kč (4 009 tis. Kč) a odpisem pohledávek ve výši 10 064 tis. Kč (625 tis. Kč).

3.18. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2012: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31.12.2012

Mateřská

0

0

1 895

0

0

1 895

Sesterské

0

0

5 307

654

0

5 961

Celkem

0

0

7 202

654

0

7 856

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31.12.2011

Mateřská

0

0

212

0

0

212

Sesterské

0

0

6 397

3 821

0

10 218

Celkem

0

0

6 609

3 821

0

10 430

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2012: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zboží a materiál

Dlouhodobý majetek

Služby

Finanční

Celkem 31.12.2012

Mateřská

0

0

27 407

0

27 407

Sesterské

211 898

0

6 294

0

218 192

Celkem

211 898

0

33 701

0

245 599

51

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011:

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zboží a materiál

Dlouhodobý majetek

Mateřská

Služby

Finanční

Celkem 31.12.2012

47

20 041

-232

19 856

Sesterské

189 283

779

2 425

0

192 487

Celkem

189 283

826

22 466

-232

212 343

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31.12.2012: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Krátkodobé z obchodního styku

Mateřská

149

Sesterské

928

Celkem

Ostatní krátkodobé

Dlouhodobé

12 945

1 077

12 945

Celkem 31.12.2012

Ostatní

0

0

13 094

0

0

928

0

0

14 022

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31.12.2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti



Dlouhodobé

Celkem 31.12.2011

Ostatní

Mateřská

36

20 828

0

0

20 864

Sesterské

1 155

0

0

0

1 155

Celkem

1 191

20 828

0

0

22 019

Závazky vůči spřízněným subjektům k 31.12.2012: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

52



Dlouhodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31.12.2012

Mateřská

215

20 823

0

0

0

21 038

Sesterské

39 509

0

0

0

0

39 509

Celkem

39 724

20 823

0

0

0

60 547

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2012 Závazky vůči spřízněným subjektům k 31.12.2011:

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti



Dlouhodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31.12.2011

Mateřská

207

0

0

0

0

207

Sesterské

52 628

0

0

0

0

52 628

Celkem

52 835

0

0

0

0

52 835

3.19. Závazky neuvedené v účetnictví Společnost má k datu účetní závěrky budoucí závazky z titulu výdajů na finanční leasing plynoucí z uzavřených smluv ve výši 11 496 tis. Kč. Soudní spory Společnost vede několik právních sporů na náhradu nemajetkové újmy, ve kterých je žalována. K 31.12.2012 společnost neočekává nepříznivý výsledek žádného soudního sporu, proto není tvořena účetní rezerva. Ekologické závazky Vedení společnosti nejsou známy jakékoli možné budoucí závazky související s ekologickými škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích.

3.20. Události, které nastaly po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.

53

7.5 5.0

Organizační schéma společnosti Příloha účetní závěrky za rok 2012 Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. ke dni 31.12.2012

Příloha č. 1: Organizační schéma společnosti Vítkovická nemocnice a.s. ke dni 31.12.2012

VALNÁ HROMADA

Představenstvo

Dozorčí rada

Předseda představenstva – ředitel

Odborný garant zdravotní péče Primář gastroenterol. oddělení

Místopředseda představenstva – ekonom

Právní úsek

Referent

Úsek ústavní hygieny

Sekretariát společnosti

Ústavní hygienik

Asistentka ředitele

Úsek kvality Manažer kvality

54

Léčebná péče

Ošetřovatel. péče

Ekonomika a finance

Řízení lidských zdrojů

Informatika

Technika a provoz

Doprava

Ředitel

Manažerka ošet. péče

Ekonom

Personální manažer

Manažer IT

Manažer TPO

Vedoucí dopravy

7.5


Příloha č. 2: Organizační schéma skupiny AGEL ke dni 31.12.2012

AGEL a.s.

AGEL a.s. - organizačná zložka

Nemocnice, ambulantní zařízení

Distribuce, ostatní společnosti

Dialýza Šumperk, spol. s r.o.

Šumperská nemocnice a.s.

MARTEK MEDICAL a.s.

Nemocnice Prostějov odštěpný závod

Nemocnice Podlesí a.s.

Repharm, a.s.

Nemocnice Přerov odštěpný závod

Středomoravská nemocniční a.s.

Medical Systems a.s.

Nemocnice Šternberk odštěpný závod

Nemocnice Valašské Meziříčí a.s.

ZENAGEL a.s.

Nemocnice s poliklinikou Praha Italská


AGEL SERVIS a.s.

Poliklinika Nymburk

Dopravní zdravotnictví a.s.

KTR-Servis s.r.o.

Poliklinika Česká Třebová

Nemocnice Český Těšín a.s.

Distibuce, ostatní Komplement společnosti

Nemocnica Zvolen a.s.

Poliklinika Ostrava

Nemocnice Nový Jičín a.s.

Transfúzní služba a.s.

Dom sociálnych služieb Krupina n.o.

Poliklinika Olomouc

Podhorská nemocnice a.s.

P&R LAB a.s.

Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o.

Poliklinika Plzeň

Hornická poliklinika s.r.o.

Neziskové organizace

AGEL DIAGNOSTIC a.s.

1. Oční s.r.o.

Vzdělávací institut AGEL, o.p.s.

MEDI RELAX M+M s.r.o.

Kardilologické centrum AGEL s.r.o.

NADACE AGEL

Nemocnica Krompachy spol. s r.o.

IVF Clinic a.s.

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s.

Avenier, a.s.

TYMIAN s.r.o.

AGEL SK a.s.

AGEL POLSKA S A

CGB laboratoř a.s.

Vysvětlivky k barevnému označení společností: Mateřská společnost Dceřiná společnost působící v ČR Vnukovská společnost působící v ČR Dceřiná společnost působící v SR Vnukovská společnost působící v SR Dceřiná společnost působící v PL Organizační složka podniku, odštěpný závod, provozovna Nezisková organizace

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů

8.0

Hlavní podnikatelskou činností společnosti je poskytování zdravotní péče. Úroveň poskytované péče se snažíme neustále zvyšovat a tento fakt je i základem motta nemocnice – spokojenost pacienta. Ta je dána jednak úrovní odborné lékařské péče, úrovní ošetřovatelské péče, ale i kvalitou prostředí, ve kterém je pacient léčen. Celý tým zaměstnanců neustále pracuje na vylepšování procesů, které naplňují základní motto, a to i ve spolupráci s řadou partnerů, ať už jde o zdravotní pojišťovny, dodavatele zdravotnického materiálu, dodavatele léků či dodavatele služeb. V roce 2012 společnost investovala přibližně 61 milionů korun do přístrojového vybavení a stavebních úprav. Největší investiční akcí se stala rekonstrukce prostor pro Iktové centrum včetně technologického vybavení pro neurologické a rehabilitační oddělení, dále pak rekonstrukce prostor intenzivní péče interních oborů a taktéž byla pořízena celá řada dalšího vybavení potřebného pro naplňování poslání nemocnice. Provedené investice tak dále vylepšují pracovní prostředí zaměstnanců, ale především zvyšují komfort pacientů. Nemocnice tak nabízí špičkové vybavení a velmi dobré prostředí pro pacienty i zdravotnický personál.

Aktivity v oblasti ochrany životního prostředí Společnost dodržuje veškeré platné legislativní předpisy vztahující se k ochraně životního prostředí vyplývající z typu provozovaných podnikatelských aktivit. Jedná se zejména o nakládání s odpady. V roce 2012 měla organizace uzavřeny smlouvy s organizacemi oprávněnými likvidovat veškeré druhy produkovaných odpadů.

Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Společnost nerealizuje ve vlastní režii žádné výzkumné a vývojové aktivity.

Aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Pracovněprávní vztahy jsou pravidelně diskutovány se zástupci odborových organizací a ošetřeny jsou v rámci Kolektivní smlouvy. Nemocnice nabízí svým zaměstnancům výhody nad rámec zákonných povinností, např. příspěvek organizace na stravování a jeden týden dovolené navíc. Lékaři i vybraný zdravotní personál se v průběhu roku 2012 účastnili vzdělávacích akcí, odborných seminářů a stáží v České republice i v zahraničí. Zaměstnanci organizace jsou pravidelně proškolováni také v oblasti bezpečnosti práce a ostatních předpisů souvisejících s provozem společnosti (hygienické řády, směrnice, nařízení apod.).

Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

56

Předpokládaný vývoj společnosti v roce 2013 a v následujících letech, střednědobý plán společnosti na léta 2013–2015

9.0

Vítkovická nemocnice a.s. hodlá i v letech následujících dosáhnout své pověsti profesionální nemocnice s vysokou kvalitou poskytovaných zdravotních služeb. V roce 2013 nás čeká obtížné období, dané restrikcí úhrad zdravotní péče od zdravotních pojišťoven, rostoucími náklady na léky a zdravotnický materiál na straně jedné a zvyšujícími se požadavky pacientů na straně druhé. V důsledku tohoto budou muset být omezeny investice především stavební, ale i přístrojové. V roce 2013 počítáme se zřízením zcela nového oddělení následné péče. Prošli jsme úspěšně výběrovým řízením na MZ ČR a toto oddělení hodláme provozovat již od 1.3.2013. Zároveň s tímto dojde k optimalizaci péče s redukcí akutních lůžek a optimalizaci nákladné intenzívní péče. Velkou výzvou pro nemocnici je zřízení výukového pracoviště Lékařské fakulty Ostravské univerzity, jehož činnost bude zahájena v únoru 2013 na oddělení gastroenterologie pod vedením prim. MUDr. Ondřeje Urbana, Ph.D. a prof. MUDr. Petra Dítě, DrSc. Předpokládáme, že výuka by mohla být v budoucnosti rozšířena i na pracoviště další. Po stránce medicínské odborné hodláme upevnit profilaci nemocnice na stávajících odbornostech, aktivně vystupovat na zlepšení úhrad péče intervenční angiologie, rozšiřovat portfolio mamologie a dětské gastroenterologie. Důležitý pro nás je spokojený klient nemocnice, proto se chceme věnovat zlepšení komunikačních dovedností našich lékařů a sester. Rok 2013 bude znamenat pro nemocnici přechod na zcela nový informační systém IKIS, jeho implementace si vyžádá významné investice pro hardware a úsilí ze strany všech zaměstnanců na bezproblémový přechod ze systému NIS AKORD na nový. V podzimním období se nemocnice navíc podrobí reakreditačnímu šetření ze strany Spojené akreditační komise o.p.s. Vedle odborných medicínských činností musíme v roce 2013 řešit stravování pacientů i zaměstnanců, které je již nevyhovující. Stejně tak jako vjezd do nemocnice a průjezd omezenými komunikacemi. Věříme, že ve střednědobém horizontu dojde ke zlepšení financování zdravotní péče a Vítkovická nemocnice a.s. se svým renomé nemocnice s kvalitní a vysoce odbornou péčí bude z této pověsti profitovat.

MUDr. Marie Marsová, MBA předseda představenstva společnosti Vítkovická nemocnice a.s. 57

10.0

Zpráva o vztazích Název společnosti


Sídlo:

Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ 703 84

Právní forma:

Akciová společnost

IČ: 607 93 201 Zapsaná ve vložce 1050, oddílu B obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě

Společnost Vítkovická nemocnice a.s., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ: 703 84, IČ: 607 93 201, zapsaná v obchodním rejstříku, oddíl B, vložka 1050, vedeném Krajským soudem v Ostravě, společně s dále uvedenými osobami tvoří koncern ve smyslu § 66 odst. 7 obchodního zákoníku. Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je zpracována v souladu s ustanovením § 66a, odst. 9 obchodního zákoníku za účetní období roku 2012 (dále jen „účetní období“).

I. OBECNÁ USTANOVENÍ 1) Společnost Vítkovická nemocnice a.s. vznikla dne 5. června 1995, kdy byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě. 2) Od 1.1.2012 do 31.12.2012 byl základní kapitál společnosti Vítkovická nemocnice a.s. ve výši 111.000.000 Kč tvořen vkladem jediného akcionáře – společnost AGEL a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111. 3) Ovládající osobou společnosti Vítkovická nemocnice a.s. byla tedy ve smyslu § 66a odst. 3 Obchodního zákoníku společnost AGEL a.s. 4) Dle dostupných informací, získaných dotazem na společnost AGEL a.s., byla společnost AGEL a.s. v účetním období roku 2012 ovládající osobou ve vztahu ke společnostem: a) společnosti 1. Oční s.r.o., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ: 703 00, IČ: 268 25 775, b) společnosti AGEL POLSKA S A, se sídlem: Warszawa, Pilsudskiego 3, PSČ: 00-078, IČ: 144 694 904, c) společnosti AGEL SERVIS a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 01, IČ: 293 51 073, d) společnosti AGEL SK a.s., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 366 58 448, e) společnosti Avenier, a.s., se sídlem: Brno, Bidláky 20, č.p. 837, PSČ: 639 00, IČ: 262 60 654,

58

Zpráva o vztazích

10.0

f) společnosti Dopravní zdravotnictví a.s., se sídlem: Praha 2, Italská 560/37, PSČ: 121 43, IČ: 259 03 659, g) společnosti IVF Clinic a.s., se sídlem: Prostějov, U Spalovny 4582/17, PSČ: 796 01, IČ: 293 58 914, h) společnosti Kardiologické centrum AGEL s.r.o., se sídlem: Pardubice, Kyjevská 44, PSČ: 532 03, IČ: 259 59 905, i) společnosti KTR-Servis s.r.o., se sídlem: Ostrava, Moravská Ostrava, Stodolní 316/2, PSČ: 702 00, IČ: 259 66 618, j) společnosti MARTEK MEDICAL a.s., se sídlem: Prostějov, U Spalovny 4582/17, PSČ: 796 01, IČ: 476 75 934, k) společnosti Medical Systems a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 268 53 167, l) společnosti Nemocnice Český Těšín a.s., se sídlem: Český Těšín, Ostravská 783, PSČ: 737 01, IČ: 258 97 551, m) společnosti Nemocnice Nový Jičín a.s., se sídlem: Nový Jičín, Purkyňova 2138/16, PSČ: 741 01, IČ: 258 86 207, n) společnosti Nemocnice Podlesí a.s., se sídlem: Třinec, Konská 453, PSČ: 739 61, IČ: 484 01 129, o) společnosti Nemocnice Valašské Meziříčí a.s., se sídlem: Valašské Meziříčí, U Nemocnice č.p. 980, PSČ: 757 42, IČ: 268 22 105, p) společnosti Laboratoře AGEL a.s. (dříve P&R LAB a.s.), se sídlem: Nový Jičín, Revoluční 2214/35, PSČ: 741 01, IČ: 166 28 373, q) společnosti Podhorská nemocnice a.s., se sídlem: Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ: 795 01, IČ: 476 68 989, r) společnosti Repharm, a.s., se sídlem: Třinec – Konská č.p. 453, PSČ: 739 61, IČ: 253 19 141, s) společnosti Středomoravská nemocniční a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 277 97 660, t) společnosti Šumperská nemocnice a.s., se sídlem: Šumperk, Nerudova 640/41, PSČ: 787 52, IČ: 476 82 795, u) společnosti Transfúzní služba, a.s., se sídlem: Šumperk, B. Němcové 1006/22, PSČ: 787 01, IČ: 267 97 917, v) společnosti ZENAGEL a.s., se sídlem: Ostrava, Radvanice, Těšínská 1349/296, PSČ: 716 00, IČ: 278 37 921.

5) Tato zpráva pojednává o vztazích mezi společností Vítkovická nemocnice a.s. a mateřskou společností AGEL a.s. 6) Tato zpráva pojednává také o vztazích mezi společností Vítkovická nemocnice a.s. a ostatními společnostmi ovládanými společností AGEL a.s. uvedenými v bodě 4 písm. a) – v).

59

Zpráva o vztazích

10.0

7) Tato zpráva o vztazích zároveň pojednává o vztahu mezi společností Vítkovická nemocnice a.s. a ostatními společnostmi ve skupině AGEL: a) společností AGEL DIAGNOSTIC a.s., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 36 866 792, b) společností CGB laboratoř a.s., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Kořenského 1210/10, PSČ: 703 00, IČ: 253 86 735, c) společností Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o., se sídlem: Zvolen, Kuzmányho nábrežie 2524/30, PSČ: 960 01, IČO: 46 283 064, d) společností Dialýza Šumperk, spol. s r.o., se sídlem: Šumperk, Nerudova 640/41, PSČ: 787 52, IČ: 619 75 567, e) společností MEDI RELAX M+M s.r.o., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 35 772 786, f) společností Nemocnica Krompachy spol. s r.o., se sídlem: Krompachy, Banícka štvrť 1, PSČ: 053 42, IČO: 36 182 672, g) společností Nemocnica Zvolen a.s., se sídlem: Zvolen, Kuzmányho nábrežie 28, PSČ: 960 01, IČO: 45 594 929, h) společností TYMIAN s.r.o., se sídlem: Levoča, Probstnerova cesta 2/3082, PSČ: 054 01, IČO: 36 602 141, i) společností Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s., se sídlem: Levoča, Probstnerova cesta 2/3082, PSČ: 054 01, IČO: 36 594 849. 8) Tato zpráva o vztazích zároveň pojednává o vztahu mezi společností Vítkovická nemocnice a.s. a AGEL a.s. – organizačná zložka, se sídlem: Bratislava I, Prepoštská 2088/6, PSČ: 811 01, IČO: 46 356 380.

II. SMLOUVY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Mezi společností Vítkovická nemocnice a.s. a propojenou osobou společností AGEL a.s. byla v roce 2012 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1.7.2012. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2011. Vítkovická nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 546.376 Kč. • Licenční smlouva k ochranným známkám ze dne 1.1.2012. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Kupní smlouva ze dne 2.1.2012 na automobil Volkswagen Passat Benzin za cenu 292.700 Kč vč. DPH. 60

Zpráva o vztazích

10.0

• Kupní smlouva ze dne 2.1.2012 na PC notebook Latitude E5510 a mobilní telefon Samsung za celkovou cenu 18.738,03 Kč vč. DPH. společností Repharm, a.s. byla v roce 2012 uzavřena: • Smlouva o poskytnutí finančního daru ze dne 10.2.2012 na zdravotnické účely a na rozvoj zdravotnického zařízení ve výši 130.000 Kč, na nákup ochranné zástěry Mavig, infúzní pumpy Infusomat P a lineárního dávkovače Perfusor Compact pro angiosál. • Smlouva o propagaci ze dne 5.3.2012 při pořádání akce „1. Ples Vítkovické nemocnice a.s.“, konané dne 10.3.2012 v prostorách Domu kultury Akord v Ostravě-Zábřehu. Celková cena za propagaci byla sjednána ve výši 10.000 Kč. • Smlouva o poskytování služeb ze dne 11.7.2012 za účelem poskytování služby kontroly kvality medicinálního vzduchu. Cena za poskytnutou službu byla sjednána ve výši 5.700 Kč (mimo daň) za 1 provedenou kontrolu. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o poskytnutí finančního daru ze dne 1.11.2012 na rozvoj zdravotnického zařízení ve výši 155.000 Kč, a to dodávku a instalaci aplikačního programového vybavení k vystavení lékařského předpisu v elektronické podobě (eRecept) v NIS FONS Akord. • Smlouva o poskytnutí finančního daru ze dne 17.12.2012 na zdravotnické účely a rozvoj zdravotnického zařízení ve výši 90.000 Kč. společností 1. Oční s.r.o. byla v roce 2012 uzavřena: • Kupní smlouva ze dne 23.2.2012 na koupi monitoru CRT MIRO a PC Palma s WIn. XP PRO 32 bit. za cenu 1.000 Kč bez DPH. společností MARTEK MEDICAL a.s. byla v roce 2012 uzavřena: • Rámcová smlouva kupní ze dne 1.1.2012 za účelem stanovení podmínek pro odběr zboží a vedení konsignačních skladů. Smlouva byla uzavřena s účinností od 1.1.2012 na dobu neurčitou. • Smlouva o poskytnutí finančního daru pro potřeby rozvoje zdravotnického zařízení v celkové výši 13.000 Kč. Smlouva byla uzavřena dne 23.2.2012. • Smlouva o propagaci formou uvedení loga společnosti MARTEK MEDICAL a.s. na polepu a obalu CD o Vaskulárním centru Vítkovické nemocnice a.s. Celková cena za propagaci byla dle této smlouvy sjednána ve výši 32.400 Kč. Smlouva byla uzavřena dne 27.6.2012. • Smlouva o poskytnutí věcného daru – chodítka pro potřeby rehabilitačního oddělení v celkové výši 3.196 Kč. Smlouva byla uzavřena dne 23.8.2012. • Smlouva o propagaci při pořádání akce „Angiologický seminář“ konané dne 30.11.2012 v Ostravě. Celková cena za propagaci byla dle této smlouvy sjednána ve výši 30.000 Kč. Smlouva byla uzavřena dne 26.11.2012. • Smlouva o poskytování služeb ze dne 1.1.2012 za účelem úpravy podmínek v rámci poskytování služeb spočívajících ve zpracovávání faktur za zdravotnické prostředky prostřednictvím elektronického systému fakturace a zajištění logistiky zdravotnických prostředků. Náklady za tyto služby činí 1.118.702 Kč ročně. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.

61

Zpráva o vztazích

10.0

společností Medical Systems a.s. byla v roce 2012 uzavřena: • Smlouva o dílo implementační smlouva IKIS uzavřená dne 2.1.2012. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční ujednání (licenční smlouva IKIS) č. 20120702 uzavřená dne 2.1.2012 na poskytnutí licence k užití aplikace IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31.12.2013. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) č. – 20120901 ze dne 2.1.2012, jejímž účelem je podrobná úprava a právní vymezení vztahů smluvních stran při poskytování služeb IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů ze dne 2.1.2012, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o dílo implementační smlouva IKIS KLINIKA uzavřená dne 1.6.2012. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o dílo migrace dat uzavřená dne 27.8.2012. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.

Z výše uvedených smluv a dohod nevznikla společnosti Vítkovická nemocnice a.s. žádná újma. Představenstvo společnosti prohlašuje, že výše uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek. Ceny služeb plně odpovídají cenám obvyklým a podmínkám obvyklým v obchodním styku. Žádné další smlouvy nebyly mezi propojenými osobami uzavřeny.

III. ÚKONY UČINĚNÉ V ZÁJMU PROPOJENÝCH OSOB V zájmu propojených osob společností, které jsou společnosti známy, nebyly učiněny žádné jiné právní úkony.

IV. Opatření přijatá v zájmu propojených osob V účetním období roku 2012 nebyla ovládanými osobami přijata nebo uskutečněna žádná opatření v zájmu nebo na popud ovládajících osob, z nichž by vznikla újma nebo prospěch, výhoda či nevýhoda.

62

10.0

Zpráva o vztazích V. Závěr

Tato zpráva je zpracována za poslední účetní období, tj. za období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012, statutárními zástupci společnosti a bude předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi, který bude provádět kontrolu účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že společnost je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, je tato zpráva k ní připojena jako její nedílná součást.

V Ostravě dne 31.1.2013


Ing. Pavel Bědajanek

předseda představenstva společnosti

místopředseda představenstva společnosti



63

Zpráva dozorčí rady

11.0

Dozorčí rada společnosti Vítkovická nemocnice a.s. přijala na svém zasedání konaném dne 19.4.2013 v sídle společnosti jednohlasně usnesení tohoto znění: 1) Dozorčí rada společnosti Vítkovická nemocnice a.s. dohlížela na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti v roce 2012. V rámci své kontrolní činnosti dospěla k závěru, že účetní zápisy jsou vedeny řádně, v souladu se skutečností, a že podnikatelská činnost společnosti se uskutečňuje v souladu s právními předpisy, stanovami a pokyny valné hromady. Dozorčí rada proto nemá k činnosti představenstva žádné výhrady. 2) Dozorčí rada přezkoumala individuální účetní závěrku za rok 2012 a k této účetní závěrce nemá žádné připomínky ani výhrady. 3) Dozorčí rada přezkoumala návrh na vypořádání hospodářského výsledku společnosti předložený představenstvem společnosti a k tomuto návrhu nemá žádné připomínky ani výhrady. 4) Dozorčí rada přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami podle ustanovení § 66 a, odst. 9 Obchodního zákoníku a k této zprávě o vztazích nemá žádné připomínky ani výhrady. 5) Dozorčí rada přezkoumala výroční zprávu včetně zprávy o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2012 a k této zprávě nemá žádné připomínky ani výhrady. 6) Dozorčí rada společnosti projednala auditorskou zprávu. V průběhu projednávání nebyly členy dozorčí rady vzneseny žádné námitky, a proto na základě § 198 Obchodního zákoníku dozorčí rada doporučila valné hromadě schválit účetní závěrku společnosti za rok 2012.

MUDr. Filip Horák, MBA předseda dozorčí rady společnosti Vítkovická nemocnice a.s.

64

Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami

12.0

65

Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami

66

12.0

2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA


VÝROČNÍ ZPRÁVA Vítkovická nemocnice a.s

Recommend Documents