Stiltecentrum biedt ruimte voor tranen en troost

19 april 2012 – nummer 8

Umc’s werken samen aan kwaliteit

Loopbaantool tegen vermijdbaar verloop

Iedereen alert op sepsis

‘Denk breed’

Tropisch avontuur op Bonaire

In het NFU-consortium Kwaliteit van zorg leveren de acht umc’s samen een bijdrage aan verbetering van patiëntenzorg  ▶ pagina 2

Alle ontwikkelmogelijkheden voor verpleegkundigen bij 27 afdelingen van VUmc zijn op een rij gezet ▶ pagina 3

Met behulp van een kaartje kunnen artsen en verpleegkundigen in een vroeg stadium alert op sepsis reageren ▶ pagina 4

Als voorzitter van de vaste commissie voor de wetenschap wil Anton Horrevoets een onafhankelijk geluid laten horen ▶ pagina 7

Cécile Gijsbers van Wijk heeft een psychiatrische afdeling opgezet in het Caribisch ziekenhuis San Francisco ▶ inDrukken

Foto digidaan

Extreme geneeskunde

Stiltecentrum biedt ruimte voor tranen en troost Het is een plek geworden waar patiënten en hun naasten zich op verdrietige momenten even terug kunnen trekken; het nieuwe stiltecentrum in het ziekenhuis biedt ruimte voor tranen en troost. Dat er behoefte is aan een stiltecentrum, ontdekte Jannette Delver, hoofd dienst pastoraat en geestelijke verzorging, al de dag na oplevering. “Al voor de officiële opening

zag ik dat mensen er dankbaar gebruik van maakten. Het biedt een rustpunt in de dagelijkse hectiek van een ziekenhuis.” Voor architect Francesco Messori van D/Dock was de opdracht een hoogtepunt in zijn carrière, ook al gaat het om een klein vertrek. “Het moest natuurlijk bij de brightsites van VUmc passen, maar verder kreeg ik veel ruimte van Fokke Rakers,

directeur projectbureau huisvesting. Mijn inspiratiebron was de herinnering aan mijn kindertijd in Italië, toen ik samen met mijn vader naar de kerk ging. We gingen meestal achterin de kerk zitten, bij het koor, wat een warm, beschermd gevoel gaf. Het was een plaats die je omarmde en dat gevoel wilde ik hier ook tot uitdrukking laten komen. “Ik heb geprobeerd om het archetype

van bijna alle godsdiensten hier samen te brengen, zodat iedereen zich hier thuis voelt. De kaarsen zijn een element uit de christelijke traditie, maar bijvoorbeeld de oriëntatie is islamitisch. De afwisseling van lichtere en minder lichte delen trekt mensen naar binnen. Bovendien heeft het licht binnenin het stiltecentrum een warmere kleur, wat troostend werkt.” n MK

‘We maken gebruik van elkaars expertise’ Vanaf 1 mei is het een feit: de afdelingen huisartsgeneeskunde en verpleeghuisgeneeskunde gaan verder in een nieuwe afdeling huisartsgeneeskunde & ouderengeneeskunde. “Met ruim 220 medewerkers zullen we de grootste afdeling binnen divisie VI zijn”, aldus hoogleraar huisartsgeneeskunde en afdelingshoofd Henriëtte van der Horst. “We hebben elkaar heel wat te bieden”, bevestigt hoogleraar ouderengeneeskunde Cees Hertogh.

n Monique Krinkels Bij het besluit om de afdelingen huisartsgeneeskunde en verpleeghuisgeneeskunde samen te voegen is VUmc niet over een nacht ijs gegaan. “Al in 2010 zijn we begonnen met nadenken hoe we dit het beste vorm konden geven. We hebben uitgebreid en in alle rust verkend hoe we

inhoudelijk het beste met elkaar kunnen samenwerken”, zegt Cees Hertogh. “We zijn er van overtuigd dat we veel van elkaar kunnen leren”, aldus Henriëtte van der Horst.

Veel patiënten Huisartsgeneeskunde en ouderengeneeskunde omvatten beide een grote beroepsgroep. Vrijwel iedere Nederlander heeft een ‘eigen’ huisarts, die als een spin in het web de gezondheid in de gaten houdt. Maar ook ouderengeneeskunde is niet te onderschatten. Met ruim 350 verpleeghuizen en méér bedden dan alle ziekenhuizen bij elkaar betreft het een aanzienlijk vakgebied. En het aantal oudere patiënten neemt toe in de zorg. “Op dit moment gaat het bij zo’n 20 procent van de contacten bij de huisarts om mensen ouder dan 65 jaar, maar door de vergrijzing gaat dat toenemen tot 40 procent”, aldus Van der Horst. “Mensen worden bovendien steeds ouder en blijven veel langer in hun vertrouwde omgeving wonen”, vult Hertogh aan. “Ze gaan pas naar

een verpleeghuis, wanneer het écht niet langer gaat. Als ouderenarts heb je ook veel te bieden aan mensen die nog zelfstandig wonen, maar complexe problemen hebben.” Van der Horst: “Samenwerking in de eerstelijnszorg ligt dan voor de hand.” De vakgebieden vertonen bovendien overeenkomsten. “We houden ons allebei bezig met de hele mens, niet met een enkel orgaansysteem en zowel huisartsgeneeskunde als ouderengeneeskunde stelt hoge eisen aan het diagnostisch vermogen van de arts”, legt Van der Horst uit. Hertogh: “Bij ouderengeneeskunde komt daar bij dat de kwaliteit van leven voorop staat. De meest effectieve behandeling is dan niet altijd het beste voor de patiënt. Je moet terughoudend durven zijn en de consequenties voor het leven van de patiënt in de gaten houden.” Beiden verwachten veel van de samenwerking. “In de universitaire huisartsenpraktijk willen we maandelijks een gezamenlijke patiëntenbespreking houden. Niet

alleen huisartsen en ouderenartsen, maar ook de aios en de co’s van beide vakgebieden zullen daarbij aanwezig zijn”, aldus Van der Horst. “Ook in de opleiding verkennen we de samenwerking. Misschien moeten we op termijn toe naar een gemeenschappelijke basis voor de specialisatie huisarts en ouderenarts”, bedenkt Van der Horst. “En wat onderzoek betreft zetten we onderzoek op naar de voordelen van samenwerking. Maar we willen onderzoekers bij huisartsgeneeskunde en ouderengeneeskunde vooral stimuleren om gebruik te maken van elkaars expertise.”

Bruidstaart De aftrap wordt in ieder geval een feestelijk moment. Van der Horst: “We hebben voor 10 mei de Almazaal in het ozw-gebouw gereserveerd; de zaal met dat mooie uitzicht over de skyline van Amsterdam. En natuurlijk hopen we dat zoveel mogelijk collega’s elkaar de hand komen schudden.”

Tijdens het ‘Geneeskundig Symposium 2012’ staat extreme geneeskunde centraal. Op 11 mei zullen 250 geïnteresseerden, waaronder geneeskundestudenten, artsen en andere belangstellenden zich onder meer buigen over designerbaby’s. De studenten gaan in debat met een klinisch geneticus, een wetenschapsfilosoof en een kinderarts over de wenselijkheid om in te grijpen in de genetische samenstelling van de mens. Voorafgaand aan de discussie zijn er drie sprekers, die alle drie een vorm van extreme geneeskunde beoefenen. Zo heeft Phillip Blondeel, hoogleraar aan het universitair ziekenhuis Gent, de eerste gezichtstransplantatie in Noord-Europa uitgevoerd en heeft Marit de Wit van Artsen Zonder Grenzen, gewerkt in de Democratische Republiek Congo en Tsjaad. De derde spreker is traumachirurg Marck Haerkens, die voor de Koninklijke Luchtmacht uitgezonden geweest is naar onder meer Irak en Afghanistan. Het is de derde keer dat de medische subvereniging van het Amsterdamsch Studenten Corps het geneeskundig symposium organiseert. De subvereniging heeft als doel de brug tussen de praktische en theoretische geneeskunde te verkleinen om de studenten beter voor te bereiden op hun toekomst en ze kennis te laten maken met ervaren artsen. Meer informatie: www.geneeskundigsymposium.nl. n MK

Alumnidag in teken van psychiatrie Dit jaar staat de alumnidag in het teken van de psychiatrie. Onder de titel ‘Lichaam en Geest’ zullen sprekers van binnen en buiten VUmc een aantal actuele thema uit de geestelijke gezondheidszorg belichten, zoals erfelijkheid, religie en e-health. De bijeenkomst van de alumnikring geneeskunde VUmc vindt plaats op zaterdag 12 mei. Dagvoorzitter is Willem van Tilburg, emeritus hoogleraar psychiatrie aan VU/VUmc. Als afsluitende lezing zal hij zelf een presentatie over de 101-jarige Valeriuskliniek houden. In de pauze is er een kleine informatiemarkt over ggz inGeest, het onderwijs toen en nu, en zijn de studentenorganisaties mfvu en Co-raad aanwezig. In aansluiting op het thema van de alumnidag is er een rondleiding in de locatie Bocholtstraat (Amsterdam-West) van ggz inGeest. Daarnaast is het mogelijk om het VUmc Alzheimercentrum en het recent geopende VUmc Cancer Center Amsterdam diagnose & behandeling te bekijken. Meer informatie en het uitgebreide programma van deze dag: www.VUmc.nl/alumnidag. n BH

Lean begint aan derde golf

Medewerkers ervaren concrete verbeteringen

Noodzakelijke instrumenten De ok en de centrale sterilisatie afdeling (csa) hebben de afgelopen maanden de arthroscopienetten opgeschoond, legt unitleider Bas Hijl uit. “Bij ons lopen op dit moment vijftien verbetertrajecten, die we zorgvuldig monitoren. Zo hebben we nog eens goed gekeken naar de instrumenten die we voor elke operatie klaar leggen op het arthroscopienet. Die set is langzamerhand steeds groter geworden, maar lang niet alle instrumenten worden altijd gebruikt. Nu we alleen nog de noodzakelijk instrumenten steriliseren en klaarleggen, realiseren wij een besparing van twintigduizend euro.”

n Jeroen Kleijne

In april is lean begonnen aan zijn derde golf. De betrokken acht afdelingen werken zes maanden lang met ondersteuning van een leancoach aan het verbeteren van al hun werkprocessen. Programmamanager Marco van der Noordaa verwacht er veel van. “Op elke werkplek introduceren we ‘operationeel management’: tijdens de zogenaamde ‘stasessies’ kijkt een afdeling elke dag een kwartier lang naar zijn prestaties en mogelijke verbeterpunten. Daarnaast zet de leancoach op alle betrokken werkplekken een aantal verbeterteams op en geeft hij of zij ondersteuning bij het oplossen van geconstateerde problemen. Het gaat er om het probleemoplossend vermogen van alle teams te vergroten.” In de eerste twee rondes heeft lean zeker al vruchten afgeworpen, constateert Van der Noordaa. “Ik zie al veel concrete verbeteringen op de werkvloer. Uit onderzoek is bovendien gebleken dat de motivatie van het personeel is gestegen en het ziekteverzuim is gedaald. Leidinggevenden hebben elke dag aandacht voor de problemen die er spelen, waardoor het makkelijker wordt om te werken aan het oplossen ervan. Medewerkers raken daardoor minder snel gefrustreerd. We werken natuurlijk al langer aan kwaliteitsverbetering bij VUmc. Door het expliciet betrekken van alle leidinggevenden is er echt een cultuur ontstaan van continu verbeteren. Elke dag een stap vooruit.”

Geen lekke potjes Het patiënten-secretariaat van pathologie heeft de afgelopen maanden met behulp van de leancoach hard gewerkt aan het verbeteren van alle werkprocessen, vertelt teamleider Erica Wagter. “Met de 5S-methode zijn we begonnen om ons kantoor efficiënter in te richten. We hebben een relatief klein kantoor, dus elke centimeter extra ruimte is welkom. Ook hebben we het probleem opgelost van de lekkende potjes die we kregen van ziekenhuis Amstelland. Geen natte formulieren meer. Verspilling weghalen, dat past precies bij lean.”

Kortere visites De zorgeenheid medische oncologie heeft de leansessies onder meer benut voor goede afspraken over kortere visites. Medische werkplekmanager Maurice van der Vorst: “Voorheen moesten verpleegkundigen patiënten met meerdere zaalartsen bespreken, waardoor ze vaak op elkaar moesten wachten. In de nieuwe situatie liggen patiënten van één arts op één helft van de afdeling en hoeven verpleegkundigen alleen nog maar zaken te doen met één zaalarts. De visites zijn meestal al om kwart over tien ’s ochtends afgelopen en artsen hebben nu meer tijd voor de patiënt.”

Geen deurbewegingen Orthopedie is er met ondersteuning van de programmamanager van lean in geslaagd het aantal deurbewegingen tijdens operaties spectaculair te verminderen. Orthopedisch chirurg Rachid Saouti: “Elke deurbeweging vergroot de kans op een infectie. Er hangt een STOP-bord en de operateur moet nu toestemming geven voor in- en uitlopen. Sindsdien zijn er vrijwel geen deurbewegingen meer tijdens onze operaties. Mensen zijn zich kennelijk veel meer bewust van het belang, mede dankzij betrokkenheid van het hele ok-team.”

34 kilometer lopen De zorgeenheid kort verblijf bespaart dankzij lean veel tijd met een efficiëntere inrichting van de patiëntenkastjes en betere afspraken met de keuken. Verpleegkundige werkplekmanager Astrid Noordhuis: “Op elk kastje hangt een foto van de gewenste inhoud. Zodra een product op raakt, plakt de verpleegkundige er een rode magneet op. Elke dienst zorgt zelf voor het bijvullen van de eigen voorraden. Daarnaast hebben we betere afspraken gemaakt met de afdelingskeuken over het verzorgen van maaltijden voor patiënten. Dat scheelt de assistent zorgeenheid op jaarbasis 34 kilometer lopen!”

Magneetklemmen De zorgadministratie is in het kader van lean begonnen met het versimpelen van de codering en registratie. Afdelingshoofd Marga Beentjes: “Voor een aantal specialismen registreren we al zonder papieren dossier. En het registreren van de opname-indicatie diende geen enkel doel, dus daar zijn we mee gestopt. Soms zitten verbeteringen in kleine dingen. Zo moesten we dossiers uit het archief halen met een kar, maar hadden we last van de klapdeuren die niet open bleven staan. Dat hebben we simpel opgelost met een paar magneetklemmen.”

Umc’s werken samen aan kwaliteit

11e jaargang nr 8, 19 april 2012



Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.850. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­de­lijk­ heid van de dienst communicatie. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel, Mariet Bolluijt, Annemarie Burgers, Bernie Hermes, Gert de Jager, Edith Krab, Marcel Licher, Marre Roozen, Marieke Schutte, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Albert Blom, Rick Dros, Henriëtte van der Horst, Chris Mulder Redactiesecretariaat

dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Abonnement De abonnementsprijs bedraagt voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar.

“Samenwerking van de acht umc’s op het thema ‘kwaliteit van zorg’ heeft meerwaarde - voor de umc’s zelf, en voor de curatieve zorg in het geheel.” Ferry Breedveld, portefeuillehouder kwaliteit van de NFU en voorzitter van het NFU-consortium kwaliteit van zorg vertelt welke gedachte ten grondslag ligt aan het begin april onthulde document ‘Meer-waarde - Visie op kwaliteit van zorg 2012’ - en aan de oprichting van het consortium. n Mariet Buddingh’ f o t o : S a b i n e L o kh o r s t

Tracer

‘Door bundeling van capaciteiten ontstaat synergie’



Opgave en vragen over abonnementen



dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 (020) 44 43 444, e-mail [email protected]

Volgende Tracer



D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 3 mei Deadline voor kopij is 25 april om 12.00 uur.

2

De nfu (Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra) zet zich in voor kwaliteitsverbetering in de curatieve zorg door te participeren in landelijke discussies en door (mede)verantwoordelijkheid te nemen voor landelijke of regionale initiatieven die tot doel hebben inzicht te verkrijgen in de geleverde kwaliteit van zorg. “Zowel het tonen als het leveren van kwaliteit is een essentieel onderdeel van de professionele verantwoordelijkheid van de zorgverlener” legt Ferry Breedveld uit. “Daarom wil de nfu zichtbaar bijdragen aan verbetering van de patiëntenzorg en aan onderzoek daarnaar. De nfu zal de ontwikkelde kennis actief verspreiden binnen de universitair medische centra (umc’s) en uitdragen naar overige

Namens VUmc heeft Cordula Wagener zitting in het consortium. Zij is hoogleraar patiëntveiligheid bij het EMGO+ Instituut en de afdeling sociale geneeskunde partijen in de curatieve zorg”.

Consortium Met de oprichting van het consortium kwaliteit van zorg geeft de nfu de ambities gestalte. Vanuit elk umc is een expert op het gebied van kwaliteit van zorg lid van het consortium als zogenoemde linking pin naar het eigen umc. Breedveld: “Door bundeling van capaciteiten

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

en expertise van de acht umc’s ontstaat synergie. We kunnen die synergie gericht inzetten, in afstemming met de nationale context.” De activiteiten van het consortium zijn ondergebracht in vier aandachtsgebieden, te weten: landelijk kwaliteitsbeleid, kwaliteitsbeleid van umc’s, onderzoek naar kwaliteit van zorg en onderwijs en opleiding. Breedveld benadrukt dat binnen

ieder aandachtsgebied expliciet aandacht is voor aspecten van cultuur en gedrag. “Want uiteindelijk gaat het om de kwaliteit van het geheel. Dat vraagt om een bedrijfscultuur waarin professionals zich persoonlijk verantwoordelijk voelen voor kwaliteit en waarin verbeteringen beklijven. Dat vraagt een ander gedrag van professionals in de zorg, en dus ook van de ruim 65.000 umc-medewerkers.” Naast het leveren van een belangrijke bijdrage aan verbetering van de hele curatieve zorg, hebben de umc’s natuurlijk ook de ambitie zelf kwalitatief excellente zorg te leveren. De umc’s delen, in het consortium, op gestructureerde wijze kennis en ervaring op onderwerpen als medicatieveiligheid en veiligheid rond het perioperatieve proces.

Publieke functie Elmer Mulder, voorzitter van de nfu, legt uit waarom de umc’s de instellingen bij uitstek zijn om de kwaliteitsinspanningen te leveren. “Dat past binnen onze publieke functie; de ‘kennistaak’ die ons onderscheidt van de algemene ziekenhuizen. Umc’s hebben niet alleen een ziekenhuisfunctie, maar ontwikkelen ook kennis en vertalen deze naar concrete toepassingen. De umc’s leveren zo een actieve bijdrage aan het oplossen van belangrijke maatschappelijke vraagstukken.” De nfu-visie op kwaliteit van zorg is in z’n geheel te lezen op www.nfu.nl/kwaliteit.

Loopbaantool helpt vermijdbaar verloop tegen te gaan Er was al langer de vraag naar een overzicht van loopbaanmogelijkheden voor verpleegkundigen. Loopbaanadviseur Antje Stapert zette – samen met de afdelingen – alle informatie daarover om in een schema met functies en ontwikkelrichtingen. n Ellen Kleverlaan

belangrijk om op zoek te gaan naar iets waar je energie van krijgt.”

Ontwikkelmogelijkheden Bijvoorbeeld door jezelf de vraag te stellen wat voor een verpleegkundige je eigenlijk bent, legt Stapert uit. “Ben je iemand die het liefste met patiënten werkt? Of denk je op termijn beter uit de voeten te kunnen met kwaliteitsvraagstukken? Houd je van de hectiek op de spoedeisende hulp of voel je je meer thuis bij een verpleegafdeling? Om te ontdekken wat voor een verpleegkundige je bent, hebben we allerlei digitale tools op intranet.” Vervolgens biedt het schema van Stapert

foto theo van zoggel

Antje Stapert bracht in beeld welke mogelijkheden en kansen er zijn. De behoefte daaraan was groot. “Omdat er zoveel ontwikkelingen in de zorg zijn, die veel perspec-

tieven meebrengen, maar ook met het doel om mensen te binden en boeien en hen zo voor de organisatie te behouden.”Als mensen in dienst komen en binnen twee jaar weer weg gaan, dan heeft dat de organisatie veel geld gekost. Als dat is omdat mensen dichter bij huis willen werken, dan is er niet veel aan te doen. Onvermijdbaar verloop heet dat. Maar vermijdbaar verloop kun je wel tegengaan, zegt Stapert. “Mensen maken het verschil in onze organisatie, dat besef is breed doorgedrongen. Dat betekent dat je hun genoeg uitdagingen moet bieden, opdat zij zich thuis voelen in hun werk. Het is

Op de foto van links naar rechts: Michel Schapers, Karel Stegenga, minister Melanie Schulz van Haegen, Elisabeth Post (gedeputeerde provincie Noord-Holland), Jos Nijhuis (CEO Schiphol), Tessa Oostdam (Taskforce Ontspits), Edith Krab, Jan Paul Paardekooper (Parkeerbedrijf VU/VUmc)

een overzicht met ontwikkelmogelijkheden. Een heel divers palet. Verdieping binnen de functie, verticaal of horizontaal doorgroeien: er is heel veel mogelijk bij een universitair medisch centrum als VUmc. In het schema zijn de ontwikkelmogelijkheden van 27 afdelingen verwerkt. Je kunt het als verpleegkundige gebruiken in de gesprekken met je leidinggevende. “En heb je een ontwikkelpad bepaald en het is nodig om een opleiding te volgen, dan kun je bijvoorbeeld een beroep doen op het persoonlijk budget. Een multifunctionele tool dus.” Te vinden via: intranet://verpleegkundigeloopbaanpaden.

Minister Schultz geïnteresseerd in parkeerbeleid VUmc Slim werken en slim reizen in de metropoolregio Amsterdam, dat is het motto van de Taskforce Ontspits. Deze Taskforce (een samenwerkingsverband van bedrijven waar VUmc bij is aangesloten) probeert met allerlei maatregelen de bereikbaarheid van (de metropoolregio) Amsterdam te verbeteren, met name tijdens de spits. Omdat er inmiddels goede resultaten zijn behaald, werd de minister van Infrastructuur en Milieu, Melanie Schultz van Haegen tijdens een bijeenkomst op Schiphol op de hoogte gebracht van de vorderingen. Het gezamenlijk parkeerbedrijf en parkeerbeleid VU-VUmc geldt als een van de geslaagde voorbeeldprojecten. Karel Stegenga en Michel Schapers gaven de minister uitleg over de genomen maatregelen en resultaten (bezoekers en patiënten van VUmc kunnen altijd parkeren, transparante criteria voor toewijzing parkeerfaciliteiten aan medewerkers en het OV-gebruik van VUmc-medewerkers is met 15 procent toegenomen). Schultz van Haegen luisterde belangstellend en was met name geïnteresseerd in de promotie van het openbaar vervoer met de Zuid-as pas, die VUmc zijn medewerkers bood. Hiermee konden de medewerkers van VUmc gedurende zeven maanden gratis met het openbaar vervoer reizen. Ook is de tegemoetkoming abonnementskosten OV voor woon-werkverkeer verhoogd. Naar aanleiding daarvan besloten ongeveer 300 medewerkers permanent met het openbaar vervoer in plaats van met de auto te reizen. n EK

Henriëtte van der Horst

Publieke zaken en de gekleurde bril Mijn mening over de marktwerking in de zorg heb ik de afgelopen tijd niet onder stoelen of banken gestoken. Het lastige van meningen is dat ze af en toe in een geloof kunnen ontaarden, en dan vooral het geloof dat de werkelijkheid zus en niet zo in elkaar zit. Alles wat niet in het beeld past wordt genegeerd, omgevormd of belachelijk gemaakt; alles wat het beeld bevestigt, wordt meteen gespot en uitvergroot dankzij de geloofsbril en het selectieve gehoorapparaat. Ik koester graag de gedachte dat ik daarvan gevrijwaard ben als wetenschapper en ook mijn gereformeerde opvoeding houdt me voor: ‘onderzoekt alle dingen en behoudt het goede’. Dus is de interessante vraag of er nu werkelijk nooit is aangetoond dat marktwerking in de zorg leidt tot betere kwaliteit (mantra 1), tot kostenbeheersing (mantra 2) en tot meer keu-

zevrijheid voor de patiënt, sorry consument (mantra 3). Dat denk ik namelijk, ik heb alleen maar veronderstellingen gezien over de positieve effecten van de marktwerking en feiten over de soms volstrekt averechtse gevolgen. Of heb ik de verkeerde bril op en zie ik niet dat er inmiddels aangetoond is dat de marktwerking wel degelijk positieve gevolgen heeft, en dan bedoel ik niet voor de zakken van de ondernemende types? In dat geval trek ik onmiddellijk het boetekleed aan. Niet geheel toevallig viel mijn oog op het persbericht dat de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (wrr) op 12 april uitbracht naar aanleiding van het verschijnen van hun rapport ‘Publieke zaken in de marktsamenleving’. De wrr vindt dat de overheid in de afgelopen decennia de problemen (is toch keurig uitgedrukt) heeft onder-

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

schat bij het vormgeven van de markten op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg, openbaar vervoer en nog een paar van dat soort publieke zaken. Ze heeft daarbij onvoldoende oog gehad voor de publieke belangen en zich onvoldoende rekenschap gegeven van de onzekerheden die marktwerking met zich meebrengt. Dit is koren op mijn molen, en dat uit zo’n onverdachte bron, of… Is er ook bij deze eerbiedwaardige raad sprake van koker visie of een niet gemeld conflict of interest? Je weet het maar nooit. Hoe dan ook, de wrr doet ook een aantal, in mijn ogen verstandige, aanbevelingen aan de regering. En nu maar hopen dat Schippers en co zich eerst even melden bij de huisarts om hun oren uit te laten spuiten (heeft toch echt de beste prijs-kwaliteitverhouding) en zich de juiste bril laten aanmeten bij de oogarts (of voldoet de opticien ook?). Dan komt het misschien toch nog goed met die publieke zaken. Henriëtte van der Horst is hoogleraar huisartsgeneeskunde

Opvallend

!

Medewerkers van de sectie diëtetiek en voedingswetenschappen hebben in twee weken tijd maar liefst vier wetenschappelijke prijzen binnengehaald. Eva Leistra, Floor Neelemaat en Jacqueline Langius wonnen op twee verschillende symposia een bedrag van ieder 1.500 euro, te besteden aan het bezoek aan het Europese Congres voor Klinische Voeding en Metabolisme, later dit jaar in Barcelona. Zij ontvingen de prijzen omdat hun abstracts waren verkozen tot het beste abstract van het betreffende symposium. Trudeke Struijk won de Maria ter Welle prijs van de Nierstichting voor haar onderzoeksvoorstel om eiwiten energietekort bij dialyserende nierpatiënten te voorkomen, een complicatie die bij 30-50 procent van de patiënten optreedt. Het gaat hierbij om een bedrag van 10.000 euro voor vervolgonderzoek. De Echo Award, de prijs voor getalenteerde allochtone studenten, is toegekend aan geneeskundestudent Hanaâ Benjeddi. Zij was ambassadrice voor The Hague International Model United Nations en daarnaast organisator van een driedaagse workshop voor internationale medische studenten en het Lijn 7 Project. Als trainer heeft ze bijgedragen aan een workshop voor internationale medische studenten, train de trainer in empowerment van mbo-leerlingen, ifmsa-nl Trainingsweekend en de Salus Leadership Summerschool on Healthcare Innovation. Benjeddi mag deze zomer naar de Summercourse van ucla in Los Angeles, Californië. In totaal werden vijf Awards uitgereikt. Alzheimer onderzoekster, Andrea Rosenberger heeft de Janssen Special Award 2012 ontvangen. Zij kreeg deze prijs tijdens de Life Science Career bijeenkomst in Wenen op 20 maart. De Janssen Special Award is een van de Science2Business prijzen die worden uitgereikt om uitzonderlijke publiek-private samenwerking op het gebied van de life sciences te bekronen. Er waren 33 projecten ingediend uit tien verschillende landen met totaal 147 deelnemende partners. De Oostenrijkse promovendus Rosenberger werkt aan een project waarin de afdeling pathologie, het Alzheimer centrum en twee biotechnologische bedrijven participeren. Het gaat om Pamgene International (microarray technologie) uit Den Bosch en het Belgische the International Drug Development Institute (iddi) in Louvain-la-Neuve. Met het project ‘Bayesian statistics and bioinformatics for biomarker validation using biobanks in Alzheimer’s Disease (b4ad)’ wil het consortium een snelle en goedkope diagnostische test voor de ziekte van Alzheimer ontwikkelen op basis van biomarkers. De jury was onder de indruk van het interdisciplinaire karakter van het project waarin complementaire kennis en expertise van diagnostiek, neuropathologie en biostatistiek gecombineerd worden.

Benoemingen Vicedirecteuren Willem van Mechelen, hoofd afdeling sociale geneeskunde, en Pim Cuijpers, hoofd afdeling klinische psychologie, zullen samen het interim directoraat van het emgo+ op zich nemen. Van Mechelen treedt daarbij op als primus inter pares. Er is inmiddels een start gemaakt met het werven van een opvolger voor Hans Brug, die per 1 maart het emgo+ heeft verlaten. 3

Iedereen alert op sepsis Een groot probleem van sepsis (bloedvergiftiging), is dat het lastig is te herkennen. Daardoor komt de behandeling vaak laat op gang. Met in het ergste geval de dood tot gevolg. Een multidisciplinair team van specialisten ontwikkelde een middel om alert op sepsis te reageren.

Stroomdiagram Een multidisciplinair team van specialisten heeft nu een kaartje ontwikkeld met op beide zijden een stroomdiagram. De ene kant is voor verpleegkundigen, de andere voor artsen. Er is ook een poster voor afdelingen en Linzel houdt presentaties op afdelingen waar relatief veel sepsis voorkomt. Dat snelle herkenning en adequate behandeling veel kunnen opleveren, beseft niet alleen VUmc. Het veiligheidsprogramma voor de zorg van het ministerie, vms, heeft ten doel gesteld dat eind 2012 een reductie van 15 procent sterfte als gevolg van ernstige sepsis is gerealiseerd in Nederland. Op de seh van VUmc vindt nu onderzoek plaats naar de tijdsduur tussen de eerste signalen van de verpleegkundige en de diagnose en het toedienen van antibiotica door de arts. Linzel: “We gaan ervan uit dat we door deze manier van werken de gemiddelde tijdsduur weten te verkorten. Zo moet ook duidelijk worden of we de sterfte door sepsis kunnen terugdringen en de gemiddelde ziekenhuisduur kunnen verkorten.” n EKl

Scholieren experimenteren in het lab

Foto jean pierre jans

Even wat cijfers die er niet om liegen. Jaarlijks overlijden in Nederland ongeveer 3.500 mensen aan sepsis. Daarmee is het doodsoorzaak nummer 3. Van de mensen met ernstige sepsis, overlijdt 30 tot 40 procent daaraan. Voor mensen die in shock verkeren door sepsis is dit zelfs 60 procent. seh-arts Durk Linzel zocht samen met Nienke Dekkers, stafadviseur patiëntveiligheid bij het instituut ondersteuning patiëntenzorg, naar een manier om sepsis snel te herkennen. Iedere dag komt er wel een patiënt met sepsis binnen op de spoedeisende hulp (seh) van VUmc, legt Linzel uit. “Als ernstige sepsis niet wordt herkend, neemt de kans op overlijden in rap tempo toe. Uit onderzoek blijkt dat ieder uur dat een patiënt later adequate antibiotica krijgt toegediend, de sterftekans met 7,4 procent stijgt.” Het gaat niet alleen om patiënten op de spoedeisende hulp; bloedvergiftiging is het gevolg van een infectie en kan dus gepaard gaan met alle soorten ontstekingen. Linzel: “Efficiënt en effectief handelen bij sepsis is daarom in het hele ziekenhuis belangrijk.”

Ruim veertig derde en vierdejaars VMBO-scholieren bezochten de Lab Experience Day, die VUmc heeft georganiseerd. Samen met hun ouders maakten zij kennis met het werken in een ziekenhuislaboratorium. De dag werd gehouden op vrijdag 13 april. Wim Vos, onderzoeksmedewerker bij pathologie, hield een korte introductie waarin hij de scholieren vertelde welke laboratoria er allemaal te vinden zijn in VUmc. Vervolgens gingen ze in kleine groepen naar de labs van pathologie, hematologie, klinische farmacologie & apotheek en klinische genetica. Na de rondleiding mochten de scholieren nog een proef doen in het lab. Bij hematologie konden de leerlingen hun bloedgroep bepalen, terwijl er bij het lab van klinische genetica DNA werd geïsoleerd van een kiwi. De ouders kregen na de rondleiding presentaties over de laboratoriumopleidingen en de kansen op de arbeidsmarkt.

Wervelkolomchirurgie zet kwaliteitsregister op

'We moeten transparant zijn' Orthopedisch chirurg Marinus de Kleuver is onlangs aangesteld als hoogleraar wervelkolomchirurgie bij VU medisch centrum. Minimaal een dag per week is hij hier fysiek aanwezig. Een kennismaking. n Pauline Diemel “Ik ga fluitend naar Amsterdam. En hoewel ik een reis van twee uur achter de rug heb, voel ik me altijd erg ontspannen als ik hier ’s ochtends binnenkom.” Aan enthousiasme geen gebrek bij Marinus de Kleuver. Hij is ook als orthopedisch chirurg verbonden aan de Sint Maartenskliniek in Nijmegen, een ziekenhuis dat als enige in Nederland gespecialiseerd is in houding en beweging. Sinds drie maanden werkt hij als hoogleraar wervelkolomchirurgie bij VUmc. Binnen wervelkolomchirurgie in

VUmc zijn drie aandachtsgebieden: oncologie (bijvoorbeeld uitzaaiingen in de wervels), trauma en misvormingen. Met dit laatste houdt De Kleuver zich voornamelijk bezig. “Het interessante aan mijn vakgebied is het multidisciplinaire karakter. Je werkt nauw samen specialismen, zoals neurochirurgie, anaesthesiologie, neurologie revalidatie en plastische chirurgie. De Sint Maartenskliniek behandelt twee tot drie keer meer wervelkolompatiënten dan VUmc, daar staat tegenover dat in VUmc de meer complexe behandelingen uitgevoerd worden. De verbondenheid van het klinische werk met onderzoekinstituten als emgo en move, die ook veel kennis hebben op het gebied van wervelkolom afwijkingen, maken VUmc een unieke werkplek.”

Register Naast operaties en een beperkt aantal spreekuren, besteedt De

Kleuver zijn tijd aan het opzetten van een register voor behandelingen aan de wervelkolom. Met dit register wordt het mogelijk om inzicht in de kwaliteit van behandelingen te krijgen. “Het is belangrijk dat je als medisch centrum naar patiënten en betalers transparant bent over de uitkomsten van de door ons aangeboden zorg.” VUmc en de Sint Maartenskliniek willen dit in samenwerking met de andere centra in Nederland oppakken. “Wij vormen de drijvende kracht. De wens is natuurlijk dat we een register krijgen dat heel Nederland dekt.” De Kleuver is met Barend van Royen medeorganisator van de SpineWeek dat dit jaar van 28 mei tot en met 1 juni plaatsvindt in Amsterdam. “Dit is een internationaal congres waarbij ruim drieduizend wervelkolomchirurgen uit de hele wereld aanwezig zijn. Tijdens dit congres zal speciaal voor de Nederlandse

bezoekers ook een middagsessie zijn over het kwaliteitsregister.”

Bedreiging Een van de grootste bedreigingen vindt De Kleuver de plannen om de behandeling van kinderen en jongeren binnen VUmc in zijn geheel over te brengen naar het amc. “De helft van onze patiënten zijn kinderen, die we behandelen in een uniek cluster van specialisten in VUmc. Er zou een hele hoop kennis verloren gaan. Wat mij stoort is dat het gebracht wordt als een voldongen feit, zonder dat eerst de verschillende scenario’s met betrokkenen bestudeerd worden. Maar tot nu bevalt VUmc mij uitstekend.” De sfeer is goed, de onderlinge samenwerking met medewerkers en andere afdelingen verloopt prettig. Ik verheug me op mijn toekomst in VUmc.

Uit de Agenda

Behandeleffect bij longkanker zo vroeg mogelijk meten vrijdag 27 april - aula, 13.45 uur, A.J. de Langen, ‘Molecular imaging of NSCLC’

Longarts-in-opleiding Joop de Langen onderzocht patiënten met longkanker die behandeld werden met erlotinib en bevacizumab, een therapie gericht tegen de bloedvaten die de tumor van zuurstof en voedsel voorzien. Hij zag dat het meten van de tumordoorbloeding en tumormetabolisme effectiever was dan het meten van tumorgrootte om te bepalen of de behandeling aanslaat. Longkanker is een ziekte met 4

verschillende oorzaken en grote verschillen op microscopisch niveau. Daardoor kan het effect van behandeling heel wisselend zijn bij patiënten. Er zijn allerlei medicijnen beschikbaar en er bestaan vele aangrijpingspunten die de medicijnen op de tumor hebben, waardoor het noodzakelijk is om de juiste ‘match’ te vinden tussen medicijn en tumor. Door biomarkers voor en tijdens de behandeling in te zetten kan worden bekeken of het aangrijpingspunt van het medica-

ment aanwezig is bij de tumor en of dit proces geremd wordt tijdens behandeling. De Langen keek met ct-scan naar de tumorgrootte en met pet- en mri-scans naar de tumordoorbloeding en tumormetabolisme. Afname van tumorgrootte na drie weken behandeling was geassocieerd met een ziektevrij overlevingsvoordeel. Echter, bij 40% van de patiënten die in deze studie een afname van tumorgrootte lieten zien, werd dit pas later in het behandeltraject zicht-

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

baar. Bij deze patiënten met stabiele tumorgrootte na drie weken was de tumordoorbloeding wel afgenomen, wat laat zien dat deze parameter beter en sneller de ziektevrije overleving na behandeling kan voorspellen. Daarnaast hadden patiënten met een afname van tumormetabolisme een ziekte overlevingsvoordeel dat onafhankelijk was van de verandering in tumorgrootte. Door zo vroeg mogelijk te kijken naar het effect van de behandeling kun-

nen onnodige bijwerkingen worden voorkomen en kan, voordat progressie van ziekte optreedt, worden geswitcht naar een alternatief indien de behandeling niet het gewenste effect heeft. De hoop is dat dit onderzoek leidt tot een betere behandeling van patiënten met longkanker, resulterend in een langere levensduur met zo min mogelijk bijwerkingen. n CA

Vacatures VUmc

Agenda

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’, klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op, ‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie, polikliniek 7Z 163.

Vacatures week 2 april tot 9 april Uiterste reactiedatum zie intranet

Vacatures 10 april tot 16 april. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Paramedisch

Staf/management

Gediplomeerde apothekersassistent D5.2012.00010 Kom je ons team versterken op de productie, in de farmaceutische dienstverlening en/of de radiofarmacie? Afdeling: klinische farmacologie en apotheek, Divisie V

Projectmanager voor de projectmanagementpool D7.2012.00013CN Heb jij je al aangemeld voor de projectmanagerspool? Doen! Afdeling: projectmanagementpool, Facilitair bedrijf / Stafdiensten

Ondernemingsraad Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder http://intranet/OR

Aan de ORde In november-december 2011 is er een enquête gehouden onder de VUmc medewerkers over Het Nieuwe Werken. Het Kenniscentrum Werk en Vervoer, een samenwerkingsverband van de 3 vakbonden FNV, CNV en MHP heeft de enquête ontwikkeld ter ondersteuning van de ondernemingsraden om de achterban bewust te maken van het onderwerp HNW en de vragen en zorgen hierover te peilen. Het Nieuwe Werken (HNW) houdt o.a. in: flexibiliteit in werkplek (bijvoorbeeld thuis) en werktijden (bijvoorbeeld zelf roosteren, afstemmen werktijden en zorgtaken/ mantelzorg). Gezien de ontwikkeling, want er zijn al heel wat mensen flexibel aan het werk, vond de ondernemingsraad dat de tijd gekomen is de mening van de VUmc-medewerkers hierover te peilen. Ook binnen de politiek is er aandacht voor HNW. CDA en GroenLinks hebben onlangs een wetsvoorstel ingediend om werknemers de keus te gunnen. Resultaten van de enquête over Het Nieuwe Werken Met 1212 respondenten is de enquête over het nieuwe werken (HNW) representatief voor alle medewerkers van VUmc. De leeftijdverdeling van de respondenten was zeer gelijkmatig. 3x zoveel vrouwen als mannen hebben de enquête ingevuld. 66% van de respondenten werkt op kantoor en is niet werkzaam in roosters. 26% is voor de uitvoering van het werk gebonden aan een bepaalde werkplek en werkt in roosters. 2% is op wisselende locaties werkzaam en werkt volgens rooster. 6% is vrij wat betreft rooster en locatie. De basishouding tegenover Het Nieuwe Werken 20% van de VUmc geënquêteerden werkt al volgens de principes van HNW en 17% daarvan is daar tevreden over. 41% van de mensen reageert positief na het bekijken van het filmpje, dat bij de enquête werd vertoond of is in elk geval nieuwsgierig geworden. De overigen reageren sceptisch en vragen zich af HNW wel uitvoerbaar is in een aantal functies. 3% van de respondenten lijkt het niks. Zij houden de werktijden en werkplekken het liefst zoals die nu zijn. Naar leeftijd uitgesplitst verschilt de basishouding niet wezenlijk, alhoewel de 30-40ers het meest positief zijn. Flexibele werkplek of juist niet? Deze vraag is alleen beantwoord door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters. Meer dan 30%van de respondenten verwacht toch wel minstens 1x per week

gebruik te maken van de werkplek thuis, anderen wat minder vaak. 1% geeft aan thuis geen kans te zien om rustig te werken en 3% heeft doodgewoon geen behoefte aan thuiswerken. Anderen denken dat thuiswerken niet kan vanwege hun functie of denkt dat de leidinggevende het niet wenselijk vindt. Over flexplekken en de opbergruimte voor persoonlijke spullen vinden vooral vrouwen en jongeren dat er duidelijke spelregels moeten worden afgesproken. Het gaat dan over een goede inrichting, bergruimte voor persoonlijke spullen. Voor het thuiswerken zijn goede faciliteiten belangrijk en tips voor gezond werken. 49% van de respondenten wil toch een eigen vaste werkplek op kantoor. Flexibele of vaste werktijden? Ook deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor die niet werkzaam zijn in roosters. 36 % van de medewerkers heeft al de mogelijkheid om gebruik te maken van flexibele werktijden en doet dat ook. Nog eens 53% denkt er wel gebruik van te gaan maken als die kans bestaat. De overigen denken er geen gebruik van te zullen maken. De reden dat mensen gebruik zouden maken van flexibele werktijden zijn van verschillende aard. 40% van de respondenten verwacht productiever te zijn bij flexibele werktijden. 31% hoopt geen last meer te hebben van files en zo reistijd te kunnen beperken. Ruim tweemaal zoveel respondenten jonger dan 50 jaar geeft aan werk en privé beter op elkaar te kunnen afstemmen door flexibele werktijden als ouderen. 14% vindt juist een duidelijke scheiding tussen werk en privé belangrijk. Vooral 30 tot 40 jarigen zijn vaak niet tevreden over de afstemming privé en werk wat betreft de roostering en zien kansen om die balans te verbeteren in HNW. Het gaat dan vooral om de begin en eindtijden van de werkdag. Rooster en je invloed daarop? Er wordt nu al rekening gehouden met de voorkeuren die medewerkers aangeven over hun rooster geeft 58%van de respondenten aan, maar bij 9% wordt er nauwelijks rekening mee gehouden en bij 17% zelfs helemaal niet. De geënquêteerden zouden het zeer op prijs stellen als zij voor een wat langere periode, bijvoorbeeld een maand, kunnen aangeven op welke dagen ze wel of niet willen werken. In elk geval wil men het rooster ruim van tevoren weten. De samenwerking binnen de roosterteams is vaak erg goed (77%) De collega’s helpen elkaar over het algemeen waar dat mogelijk is.

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – S e r v i c e p a g i n a

(Medisch) analisten Senior inkoper medisch D7.2012.00014CN Ambitie en persoonlijke ontwikkeling in de aanbieding bij Inkoop Vumc Afdeling: inkoop, Facilitair bedrijf / Stafdiensten

De balans tussen werk en privé? Deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor die niet werkzaam zijn in roosters. Medewerkers tussen de 30 en 40 jaar vinden vaker dat de werktijden niet goed passen bij hun privé. Jonge medewerkers zien relatief meer kansen dan ouderen op gebied van betere werk-privé balans door later te beginnen of eerder te stoppen met werken. Er leven ook zorgen onder de geënquêteerden over de balans tussen werk en privé. Het kan lastig zijn om een goede tijdsplanning te maken en een goede dagstructuur te ontwikkelen. Wanneer is het einde van de werkdag? Ook vreest men vermindering van carrièrekansen. Begrip en acceptatie van collega’s en collegiale contacten kunnen in het gedrang komen. Vooral voor de jongeren is dat een belangrijk element. Begeleiding en ondersteuning op het gebied van timemanagement, prioriteren, etc. wordt door een groot aantal medewerkers gewenst. Medewerkers die al ervaring hebben met HNW Van de geënquêteerden, die nu al flexibel zijn wat werktijden en locatie betreft geeft 16% aan geen voordelen te zien op het gebied van de werk-privé balans. De meesten (47%) zien echter een positief effect in de combinatie met gezin en mantelzorg. Als nadeel wordt het gevoel genoemd geen vrij meer te hebben, altijd bereikbaar te moeten zijn. Werk en privé kunnen door elkaar gaan lopen. De neiging bestaat om teveel te werken, en dat zegt 52%. Bij HNW is het werken resultaatgericht. Eigen verantwoordelijkheid en de vrijheid in de manier waarop je je werk uitvoert kunnen plezier geven, maar kunnen ook extra druk teweegbrengen bij mensen die graag structuur krijgen aangereikt. Als randvoorwaarden voor resultaatgericht werken gelden duidelijke afspraken met de leidinggevende over wat er verwacht wordt en over de ondersteuning daarbij. Het contact moet regelmatig zijn. 64 tot 67% van de leidinggevenden doet dat goed. De omgang met collega’s zal veranderen. De kantoormensen die niet in roosters werken zien verschillende kansen om beter of doelmatiger om te gaan met collega’s door een slim gebruik van communicatie middelen (51%). Het zal wel moeilijker zijn om echt als team te werken en het persoonlijke van de contacten zal waarschijnlijk minder aandacht krijgen, denkt 46%. Om goede samenwerking te garanderen zijn duidelijk afspraken nodig over bereikbaarheid en beschikbaarheid. Een gezamenlijke teamdag op kantoor kan daartoe bijdragen net als goede ICT-voorzieningen. Daar moet dan wel iedereen goed mee om kunnen gaan. De ongebonden medewerkers spreken hun collega’s regelmatig en weten elkaar in elk geval te vinden wanneer dat nodig is (89%). Er zijn duidelijke afspraken voor overleg en afstemming. De Ondernemingsraad zal binnenkort bericht geven over het vervolg van dit onderzoek en de gedachten over de implicaties

Bewegingslaborant D1.2012.00015CN Wij zoeken een bewegingslaborant voor revalidatiegeneeskunde! Afdeling: revalidatiegeneeskunde, Divisie I

die HNW voor VUmc met zich meebrengt. In behandeling bij de ondernemingsraad: Reorganisatie premedicatie, dag chirurgie en recovery: Het doel van de reorganisatie is het zorgproces en de kwaliteit van zorg te optimaliseren en deze op de juiste plek aan te bieden door de juiste medewerkers. Voor de medewerkers komt daarbij dat de kwetsbaarheid door kleine teams kan worden verminderd. Dit betekent dat er een continuïteit in zorg kan worden gewaarborgd. Daarnaast kan er helderheid in het takenpakket worden geboden. De OR wil duidelijkheid over scholingen voor het personeel en duidelijkheid over inschaling. Het gaat om een verschuiving van taken en er is geen sprake van boventalligheid. Het project Acute Opname Afdeling (AOA): De AOA is voor alle patiënten die acuut (onverwacht) worden opgenomen in het ziekenhuis normal care nodig hebben met uitzondering van intensive care, medium/ special care, stroke unit, verloskunde, gynaecologie, cardiologie, cardio thoracale chirurgie, medische oncologie, hematologie, kinderchirurgie en kindergeneeskunde. De AOA is 24x7 uur open en heeft een capaciteit van 26 bedden. Op de AOA verblijven acute patiënten een maximum tijd van 48 uur. De diagnose en behandeling worden in deze 48 uur gesteld of de patiënt verblijft ter observatie. Patiënten gaan vanaf de AOA naar huis, een vervolginstelling of worden intern overgeplaatst op een zorgeenheid waar verdere behandeling en herstel zal plaatsvinden De OR stemt in: Roosterwijziging bij de unit Voeding: De OR stemt daarom in met de gewijzigde werktijden Voorgenomen besluit tot vaststelling regeling U12: De raad verleent op basis van aangeleverde stukken zijn instemming. Overige zaken: Voortgang onderzoek casus SEH: Het totale interne onderzoek bestaat uit 4 fasen Fasen 1 en 2 van het interne onderzoek worden op 22 maart afgerond. Vanaf 23 maart starten fasen 3 en 4 van het onderzoek. Nadat het advies van de adviescommissie is verwerkt in de eindrapportage van de raad van bestuur, zal de raad van bestuur het eindrapport tevens bespreken met de Ondernemingsraad. Dit overleg zal in de tweede helft van mei plaatsvinden. Alliantie AMC-VUmc 10 april jl. is er een kennismaking bijeenkomst gepland tussen de ondernemingsraden AMC – VUmc. Rookbeleid VUmc: Ondernemingsraad geeft geen instemming en constateert dat er niets gedaan is met de eerder door de ondernemingsraad aangegeven pijnpunten. Zolang de werkgroep niets doet met deze punten en het beleid niet aanpast, verandert er niets.

Promoties donderdag 19 april - aula, 11.45 uur, A.S. Nyamtema, ‘Leading change in the maternal health care system in Tanzania: Application of operations research’ promotoren: prof.dr. J.J.M. van Roosmalen, prof.dr. S. Bergstrom copromotor: dr. D.P. Urassa vrijdag 20 april - aula, 11.45 uur, M.C. Richir, ‘The importance of the arginine/ADMA ratio on the bioavailability of nitric oxide and organ function in critically ill patients’ promotoren:prof.dr. P.A.M. van Leeuwen, prof.dr. Th.P.G.M. de Vries copromotor:dr. T. Teerlink vrijdag 20 april - aula, 13.45 uur, J.E. Strijk, ‘The (cost) effectiveness of a lifestyle intervention in order to improve older workers’ vitality. The Vital Work study’ promotoren:prof.dr. W. van Mechelen, prof.dr. A.J. van der Beek copromotor:dr. K.I. Proper maandag 23 april – aula, 11.45 uur, F. Helderman, ‘De invloed van fysische stimuli op de pathologische diameter van grote arteriën (werktitel)’ promotoren:prof.dr. A. Vonk Noordegraaf, prof.dr. R. Krams woensdag 25 april - aula, 15.45 uur, S.A.J. Timmer, ‘Myocardial Perfusion and Metabolic Imaging in Hypertrophic Cardiomyopathy. Unraveling the Pathophysiology’ promotoren:prof.dr. A.C. van Rossum, prof.dr. A.A. Lammertsma copromotoren:dr. P. Knaapen, dr. M. Lubberink vrijdag 27 april - aula, 11.45 uur, M. WijdenesPijl, ‘Family history information and common chronic disease prevention. Type 2 diabetes as an example’ promotor: prof.dr. D.R.M. Timmermans copromotor:dr. L. Henneman vrijdag 27 april - aula, 13.45 uur, A.J. de Langen, ‘Molecular imaging of NSCLC (werktitel)’ promotoren:prof.dr. E.F. Smit, prof.dr. O.S. Hoekstra copromotor:dr. M. Lubberink dinsdag 8 mei – aula, 13.45 uur, R.L.L. van Litsenburg, ‘Pediatric acute lymphoblastic leukemia: Quality of life and cost-effectiveness of treatment’ promotoren: prof.dr. R.J.B.J. Gemke, prof.dr. G.J.L. Kaspers copromotor: dr. J. Huisman woensdag 9 mei – auditorium, 13.45 uur, S.A. Nurmohamed, ‘Optimizing continuous renal replacement therapy in the ICU’ promotoren: prof.dr. A.B.J. Groeneveld, prof.dr. P.M. ter Wee woensdag 9 mei – auditorium, 15.45 uur, M.A.M. Linsen, ‘Endovascular aortic aneurysm repair: alternative strategies’ promotor: prof.dr. W. Wisselink copromotor: dr. A.W.F. Vos Oraties vrijdag 27 april - aula, 15.45 uur, prof.dr. J.C. van Swieten, ‘Het ontregelde brein ontrafeld’ woensdag 16 mei – 15.45 uur, prof.dr. H.W. Berendse, ‘Bewogen bewegen’ Symposia/congres dinsdag 15 mei – Symposium Goed opleiden is een kunst meer informatie: Romke Langezaal tst. 48444, www.paog.nl , vrijdag 8 juni – symposium P2 Projectmanagement meer informatie: Ingrid van de Vegte en Jitta Reddingius, tst. 48444, www.paog.nl donderdag 14 juni en vrijdag 15 juni – NeuroUnit Biomarkers voor Inflammatie en Neurodegeneratie (NUBIN) symposiumLocatie: Vumc, Amstelzaal donderdag 21 juni – Symposiumdagen Master 3 meer informatie: Patricia van Meekeren en Christel Sluis, tst. 48444, www.paog.nl Cursussen Common Trunk onderwijs Contactgegevens: Voor data + info, kijk op www.paog.nl PAOG cursus- en congresorganisatie, Romke Langezaal, tel 48446

5

Personeelsactiviteiten

Menu Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet

donderdag 19 april gehaktbal h.o.h., groenten gehaktbal, jus, snijbonen, gekookte aardappelen, gebonden pindasoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden pindasoep, vegetarische heldere aspergesoep vrijdag 20 april gebakken vis, remouladesaus, gemengde salade, frituur aardappel, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep zaterdag 21 april slavink, groente-kaas medaillon, bieslooksaus of jus, wortelen, gekookte aardappelen, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zondag 22 april kipfilet, omelet naturel, kerriesaus, koninginne melange, frites, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep maandag 23 april kerrieragout, vegetarische kerrieragout, doperwten, witte rijst, gekookte aardappelen, gebonden champignonsoep,heldere madrileense soep, gebonden vegetarische champignonsoep, heldere vegetarische madrileense soep dinsdag 24 april kotelet suisse, gevulde rijstpannekoek, tuinkruidensaus, broccoli, gekookte aardappelen, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, gebonden vegetarische crème soep, heldere vegetarische aspergesoep woensdag 25 april Hollandse hachée, vegetarische hachée, rode kool met appeltjes, aardappelpuree, gebonden mosterdsoep, heldere Chinese kippensoep, gebonden vegetarische mosterdsoep, heldere vegetarische Chinese soep donderdag 26 april gepaneerde kipfilet, boerenomelet, Mexicaanse groenten, gekookte aardappelen, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep vrijdag 27 april kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar + kroepoek, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, gebonden vegetarische kerriesoep, heldere vegetarische tomaat-vermicellisoep zaterdag 28 april groente-curry met kip, vegetarische groente-curry, witte rijst, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep zondag 29 april gebakken vis, bruine bonenschotel, remouladesaus, wortelen, frituur aardappel, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische groentesoep maandag Koninginnedag 30 april varkenshaasje, gevulde paprika, roomsaus, Parijse wortelen met doperwten, gestoofde appeltjes, frituur aardappel, heldere kerriesoep, vegetarische heldere kerriesoep dinsdag 1 mei kip cordon bleu, champignonsaus, doperwten, tarly, gebonden champignonsoep, minestronesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische minestronesoep woensdag 2 mei gegrilde zalm, witte wijnsaus, gegratineerde bloemkool, aardappelpuree, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crème soep, vegetarische heldere aspergesoep

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/direct naar/Tip van Boots.

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘P&O direct’

Media Markt Arena VUmc dagen Velen van u (tot nu toe 284) hebben zeer positief gereageerd op de personeelsavond die ik voor u heb georganiseerd in samenwerking met de Media Markt Arena op 24 en 25 april 2012 in de Amsterdam Arena. Ik wil u er graag nog even op wijzen dat u vanaf 17.30 – 21.00 uur terecht kunt in de Media Markt Arena. VUmc medewerkers moeten hun medewerkerpas meenemen, GGZ inGeest en VU medewerkers dienen hun salarisstrook (alleen zichtbaar werkgever) en legitimatie mee te nemen. Bij aankoop van alle Apple -producten krijgt u 10% korting. Deze avond geldt alleen voor diegene die zich via [email protected] hebben opgeven.

Aanmelden voor de nieuwsbrief P&O direct Wil je op de hoogte blijven van nieuws op het gebied van CAO UMC of wetswijzigingen? Je kunt je nu zelf aanmelden voor de nieuwsbrief P&O direct. Deze nieuwsbrief is bedoeld voor alle medewerkers van VU medisch centrum en verschijnt maandelijks. Hier komen onderwerpen aan de orde als: nieuwe CAO UMC, gebruik van persoonlijk budget, de digitale salarisstrook, loopbaanontwikkeling etc . Meer informatie op P&O direct

Uitbetaling belaste declaraties persoonlijk budget Declaraties uit het persoonlijk budget kunnen zowel in een belaste of een onbelaste categorie vallen. Wanneer een declaratie in een belaste categorie valt, betekent dit dat VUmc belasting moet heffen over uitbetaling van de declaratie. Concreet betekent dit dat een hoger bedrag dan het gedeclareerde bedrag op het persoonlijk budget moet worden ingehouden. Meer informatie op P&O direct.

Verhuizing balie P&O service Per 11 april is de balie P&O service weer geopend: Poli 4Z 196  Telefoon: 020 - (44) 46000 Mailadres: [email protected]

Digitale salarisstrook VUmc P&O service is momenteel hard aan het werk om iedere medewerker inzicht te geven in zijn digitale salarisstrook.Via een beveiligde omgeving van RAET Online zal de salarisstrook op elk gewenst moment te bekijken zijn. Iedere medewerker wordt natuurlijk persoonlijk op de hoogte gesteld wanneer de digitale salarisstrook online staat. Meer informatie op P&O direct.

Bilderberg Garden Hotel en Restaurant De Kersentuin In samenwerking met dit mooie hotel een mooie aanbieding: Het Bilderberg Garden Hotel is een comfortabel en betaalbaar 5* hotel. Onze 124 deluxe kamers zijn ruim en voorzien van alle luxe. Alle kamers zijn voorzien van minibar, 24uurs roomservice, flat screen televisie, koffie/thee faciliteiten, badjas en slippers, kluisje, badkamer met bad/douche combinatie en turn down service (vers fruit en het weerbericht worden op uw kamer gebracht). Het hotel beschikt over 5 multifunctionele vergaderzalen met alle comfort met capaciteit tot 150 personen. Wij kunnen diverse vergaderarrangementen voor u samenstellen, helemaal op maat gemaakt. Wij denken graag met u mee in de mogelijkheden! Naast de 124 ruime kamers en de 5 vergaderzalen bevindt zich in het hotel Restaurant De Kersentuin. De Kersentuin is één van de bekendste restaurants van Amsterdam geleden in Amsterdam Oud-Zuid. SPECIAAL VOOR MEDEWERKERS VAN VU MEDISCH CENTRUM: Als medewerker van het VUmc krijgt u korting op uw verblijf bij ons in het Bilderberg

Garden Hotel, u betaald slechts: € 130,00* per kamer per nacht van 1 juli t/m 31 augustus, 16 november – 30 november en 1 t/m 31 december 2012 en € 165,00* per kamer per nacht gedurende de rest van het jaar (genoemde prijzen zijn exclusief ontbijt en exclusief 5% stadsbelasting) EN 10% korting op de eindfactuur in restaurant De Kersentuin! op vertoon van uw VUmc personeelspas. Beachvolleybal ! Op zaterdag 23 juni 2012 is het weer tijd voor het jaarlijkse beachvolleybal toernooi! Dit gezellige en sportieve toernooi wordt ook dit jaar weer in IJmuiden gehouden, op de 3 velden van PBN sport, paviljoen Nova Zembla aan een groot meer, waar u veel mogelijkheden heeft om uit te puffen na de vermoeiende wedstrijden. Het toernooi begint om 13.30 uur en eindigt rond 18.00 uur. Na de wedstrijden is er een half uurtje om u op te frissen en een gezellige borrel te drinken. Rond 19.00 uur staat er dan weer een uitgebreid BBQbuffet voor u klaar met Live muziek zodat de beentjes even van de vloer kunnen?? Aan dit spektakel kunnen zestien teams deelnemen. Elk team mag bestaan uit vier tot acht spelers, waarvan er steeds vier in het veld staan. Het team dient! gemengd te zijn, waarvan tenminste één van de vier spelers in het veld een dame moet zijn! Spelers “lenen” van een ander team is niet toegestaan, wordt op gelet!! Dit jaar gaan we ook voor de beste outfit prijs! En er zijn 4 prachtige bekers te winnen,met een extraatje dus ga ervoor. Wilt u als team aan dit spektakel deelnemen, geef u dan op via [email protected]. U betaalt slechts € 20,00 p.p voor deze heerlijke dag buiten! De sluitingsdatum voor inschrijving is 1 juni 2012. Dus wees er snel bij.

Loopbaanpaden voor verpleegkundigen Het was een hele klus maar alle loopbaanpaden verpleegkundigen binnen VUmc staan nu weergegeven op één A4-tje.Verder zijn de ontwikkelmogelijkheden voor verpleegkundigen van 27 verpleegafdelingen (tomtoms) per afdeling op één A4 schematisch weergegeven. Van deze loopbaanpaden voor verpleegkundigen is een site ‘verpleegkundige loopbaanpaden’ gemaakt met als doel. Meer informatie op P&O direct Proces ‘personeel niet in loondienst’ P&O service heeft het gehele proces ‘personeel niet in loondienst’ (stagiaires, gasten etc.) onder de loep genomen.Verbeterpunten zijn vermindering van administratieve werkzaamheden en de doorlooptijd van verwerking.Vanaf 1 april is het vernieuwde proces van start gegaan. Meer informatie op P&O direct. Workshop formulieren P&O In de maand mei zal P&O service workshops organiseren waarin aandacht wordt besteed aan het invullen van verschillende mutatieen declaratieformulieren. De P&O adviseurs nodigen medewerkers voor deze workshop uit die vaak formulieren moeten invullen.  Verbeterde formulieren De tien meest gebruikte mutatieformulieren zijn verbeterd.Er is veel aandacht besteed om de gewenste uitvoering van een mutatie op het formulier te verduidelijken. In de komende tijd worden de verbeterde formulieren via P&O direct toegankelijk gemaakt. Voor de declaratieformulieren gaat P&O binnenkort eenzelfde verbeterslag maken. Meer informatie op P&O direct.  

Meldpunt medewerkers nu ook voor persoonlijk advies en hulp Het meldpunt voor medewerkers die vragen, opmerkingen, adviezen en reacties hebben over het programma ‘24 uur tussen leven en dood’ is overgedragen van SBP naar P&O. Doel hiervan is om het aanvragen van advies, het doen van een melding zo laagdrempelig, veilig en toegankelijk mogelijk te maken. Meer informatie op P&O direct. Casemanagers en rol AMD Periodiek evalueert P&O en de AMD de samenwerking en de werkafspraken. Doel hiervan is dat de AMD een effectieve adviseur is en blijft voor alle casemanagers. Tijdens deze evaluaties blijken de volgende aandachtspunten: Meer informatie op P&O direct. Flexbureau verhuisd naar centrale hal Het flexbureau is verhuisd naar de centrale hal van het ziekenhuis (locatie ZH 0 A 45). De openingstijden zijn: maandag tot en met donderdag van 08.00 uur tot 12.30 uur en van 13.30 uur tot 16.30 uur vrijdag tot 15.30 uur Telefoonnummer: 020-4441444  Mailadres: [email protected]

Oproepen & advertenties Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via [email protected]

VUmc zangers en zangeressen gezocht! Wie zou met ons net opgerichte koortje mee willen zingen op het VUmc-medewerkerslunchconcert van 10 mei? We willen met 3 x oefenen in de lunchpauze (start 19 april) iets klassieks, meerstemmigs, van max 10 min. en vooral voor 100% overtuigd en enthousiast neerzetten. Laat het me weten! Roeselien  Jaspars (IOP) 44934 Landelijke Prevalentie meting Dinsdag 3 april vond de Landelijke Prevalentie meting weer plaats naar Decubitus en Incontinentie. De inspanning van de afdelingscontactpersonen bij de ziekenhuisbrede meting was fantastisch.

6

Personeel en organisatie

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – S e r v i c e p a g i n a

Dank zij jullie inzet is de meting weer prima verlopen. In afwachting van een mooi resultaat willen wij, Annemiek en Mirjam jullie in het zonnetje zetten Hartelijk bedankt, Annemiek en Mirjam Symposium Arts en Voeding vrijdag 25 mei 2012 In samenwerking met en gegeven in het Kennemer Gasthuis te Haarlem Het symposium geeft inzicht in: Relatie tussen voeding, chronische ziekten en kanker. De pathofysiologie en betekenis van de chronische systemische laaggraad ontsteking bij overgewicht en obesitas en de rela-

tie met de westers degeneratieve ziekten. Waarom is het zo moeilijk af te vallen bij een Kcal dieet? Waarom is het zo moeilijk om na het afvallen op gewicht te blijven? De evolutionaire geschiedenis van voeding en in het ontstaan van chronische ziekten. De beïnvloeding van genen door voeding; genen die bij ons metabolisme betrokken zijn. Leefstijlinterventies, waarbij mensen een nieuwe gezonde relatie met eten ontwikkelen. Praktisch haalbare voedingsinterventies binnen de praktijk, waaronder “Mijn Eet Experiment”, ondersteund door de overheid.

Voor meer informatie kunt u terecht op: www.artsenvoeding.nl en www.voedingleeft.nl “Arts en Voeding” is een platform met veel informatie over het symposium en waarbinnen een besloten deel komt voor artsen met de laatste inzichten over voeding en discussiemogelijkheden.

Vijf x V volgens Anton Horrevoets Verwanten Ik ben co-ouder van drie puberkinderen Vrije tijd Ik speel flamencogitaar, maar besteed meer tijd aan museumbezoek en kunst Vakantie Ik koppel graag een stedenreis aan congresbezoek en houd van trekken: vliegen, auto huren, wegrijden en onderweg een hotel boeken. Zo leer je een land kennen Voer Ik ben gek op eten en probeer graag nieuwe recepten uit. Dat zal mijn biochemische achtergrond zijn. Het plezier in slow cooking deel ik met mijn Italiaanse vriendin Paola Verrassing Ik heb een grote tuin en heb de laatste drie jaar zes verschillende vijvers gebouwd. En weer afgebroken

‘We bellen dus geen afdelingen bij andere ziekenhuizen op om daar mensen weg te kapen. We begeven ons op social media of fora om mensen uit te nodigen een dagje mee te lopen of om onze carrièredagen te bezoeken.’ Recruiter Yael O’Callaghan over werven via social media. Zorgvisie, 30 maart ‘Onderzoekers en dokters kunnen optimaal samenwerken door de faciliteiten die gerealiseerd zijn, zoals het researchgebouw waardoor er in onderzoek en in patiëntenzorg veel vooruitgang is geboekt.’ Oncoloog Henk Verheul bij wervingsbijeenkomst onder donateurs. Telegraaf, 4 april

Rien Blankenstein was zes jaar het gezicht van de vaste commissie voor de wetenschapsbeoefening (VCW). Op 9 maart droeg hij de voorzittershamer over aan Anton Horrevoets. n Ursula Wopereis

Onafhankelijk geluid “VUmc heeft de wetenschap ondergebracht in vijf onderzoeksinstituten. De respectievelijke directeuren vertegenwoordigen bijna alle onderzoekers en vormen tezamen de Onderzoeksraad. Daarnaast staat de vcw, een onafhankelijke adviescommissie die met een helikopterview, zonder last en ruggespraak, een onbevangen blik werpt op de manier waarop in VUmc onderzoek wordt bedreven. Ik ben hoogleraar biochemie en moleculaire celbiologie, ben verbonden aan ICaR-VU en in 2010 uitgenodigd om zitting te nemen in de commissie. Ik vind het belang-

rijk om een onafhankelijk geluid te laten horen, los van instituut- en divisiebelangen. We discussiëren openlijk, maar niet vrijblijvend. Uiteindelijk brengen we formeel advies uit aan de raad van bestuur.”

Parel “We houden ons bijvoorbeeld bezig met de (meerjaren) plannen van de onderzoeksinstituten en met onze wetenschappelijke in- en output in vergelijking met andere umc’s. VUmc is de laatste jaren opgeklommen van de onderste regionen naar een gedeelde eerste plaats. Daarnaast willen we de samenwerking tussen de onderzoeksinstituten bevorderen. De parel op de kroon is de jaarlijkse Wetenschapsdag, waar wetenschappers uit alle instituten hun onderzoek presenteren, elkaar ontmoeten en nieuwe samenwerkingsrelaties aangaan.” Leeuwenkuil “We besteden veel tijd aan het begeleiden van subsidieaanvragen. De vcw is samengesteld uit wetenschappers van allerlei

Foto jean pierre jans

‘Denk breed’ afdelingen en onderzoeksinstituten en zitten zelf in (inter) nationale reviewboards. Daardoor kunnen we de presentatie van de aanvraag voor een brede beoordelingscommissie heel goed simuleren en feedback geven. Dat is leerzaam voor startende onderzoekers, maar ook voor toptalenten die ec- en vici-grants binnenhalen.”

Context “Als internationaal competitief onderzoeker kun je je specialiseren op de vierkante centimeter. Zelf kijk ik liever breed, over de grenzen van mijn eigen vakgebied. Ik ben hoogleraar, semestercoördinator van het geneeskundecurriculum, ik geef onderwijs bij biomedische wetenschappen en bij het Amsterdam University College en ben een groot liefhebber van kunst en architectuur. In mijn wetenschappelijk werk komen visuele creativiteit en rekenen samen in bio-informatica en genomics.” Remodelling “Ik doe onder andere onderzoek naar de rol

van immuuncellen in remodellering van bloedvaten en van het hart, met name rond het myocard infarct. We werken nauw samen met de afdeling cardiologie. Door een probleem van verschillende kanten te benaderen, versterken we elkaar. De samenwerking tussen de klinische en de preklinische groep is heel productief en leidt tot nieuwe inzichten. En dat is precies wat we in VUmc willen stimuleren.”

Anton Horrevoets (Made, 1960) studeert scheikunde in Utrecht en promoveert in de biochemie. Via Sanquin Research belandt hij in de biomedische wetenschap. Horrevoets werkt een jaar in Canada en van 1994 tot 2007 in het AMC. In 2007 wordt Anton Horrevoets benoemd tot hoogleraar biochemie en moleculaire celbiologie in VUmc.

Hoogleraren voorzien explosieve groei dementie Als het zo doorgaat stijgt het aantal mensen met diabetes type 2 in 2025 tot 1,4 miljoen. Van hen kampt 85 procent met overgewicht of obesitas en de kans dat zij op relatief jonge leeftijd gaan dementeren is groot. Reden voor vier hoogleraren van VUmc en VU om de strijd aan te binden met ongezonde leefstijl. n Monique Krinkels Dementie is nu nog vooral een ouderdomskwaal. Van de 85-plussers lijdt de helft aan deze ziekte en van de 65-jarigen 3,7 procent. Maar dat is in snel tempo aan het veranderen. Oorzaak: het groeiend aantal dikke kinderen.

Sluipmoordenaar “Kinderen van twaalf jaar in een oud 7

en ziek lichaam. Ze lopen een groot risico om suikerziekte, leververvetting en hart- en vaatziekten te krijgen. We weten dat ze rond hun dertigste dood zullen gaan”, aldus Jaap Seidell, hoogleraar voeding en overgewicht. “De foute leefstijl is een sluipmoordenaar, omdat de hersenen daardoor al op jonge leeftijd grote schade ondervinden. In de eerste 25 jaar kun je het voor de rest van je leven verpesten”, vult hoogleraar neuropsychologie Erik Scherder aan. Samen met Philip Scheltens, hoogleraar cognitieve neurologie, en Willem van Mechelen, hoogleraar sociale geneeskunde, luiden zij de alarmbel. De relatie tussen overgewicht bij jongeren en dementie is voor leken moeilijk te herkennen. De reden: er zijn geen dikke dementerenden. Bij dementie vermindert de eetlust met als gevolg een enorm gewichtsver-

lies. Dat zo’n patiënt in zijn jeugd een ongezonde leefstijl had, wordt dan gemakkelijk over het hoofd gezien. In het Alzheimercentrum ziet Scheltens jaarlijks zeshonderd van de waarschijnlijk twaalfduizend jong dementerenden in Nederland. “En het aantal demente 40- tot 60-jarigen neemt nog steeds toe”, aldus Scheltens. Ook de wereldgezondheidsraad voorziet een probleem. De organisatie publiceerde onlangs een rapport waarin tot 2040 wereldwijd een verdrievoudiging van het aantal dementerenden wordt voorspeld.

Kennisdiner Het viertal benadrukt het verband tussen breinprestaties, voldoende bewegen, een goed gewicht en gezonde voeding. VU Connected is daarom gestart met een campagne voor medewerkers en alumni: Slim eten: gezond leven à la carte. Op 18

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

‘In 2025 zullen er 1,4 miljoen mensen met diabetes zijn, van wie 85 procent met overgewicht of obesitas. De kans dat zij gaan dementeren is relatief groot.’ Jaap Seidell, hoogleraar voeding en overgewicht, over de risico’s van obesitas. Volkskrant 10 april ‘Kinderen met obesitas lopen kans om op jonge leeftijd dement te worden.’ Neuroloog Philip Scheltens, hoogleraar alzheimer, over de risico’s van obesitas bij kinderen. RTL4 journaal, 11 april ‘We gaan met patiënten en behandelaars kijken wat er nu moet gebeuren. Sommigen gaan wellicht terug naar de huisarts en anderen worden door ons of een andere instelling verder behandeld.' Thijs Stoop, lid raad van bestuur ggz inGeest, over de sluiting van Velserpoort in Haarlem. Haarlems Dagblad, 11 april ‘Ik denk dat dingen mooier voorstellen dan ze zijn en het soms niet gebruiken van bepaalde resultaten veel te maken heeft met publicatiedrang. Niet-significante resultaten zijn niet sexy en verminderen de kans dat een artikel wordt gepubliceerd. Ik draai al een aantal jaren mee, maar heb nog nooit iemand gekend die ik daarvan zou kunnen verdenken.’ Internist Yvo Smulders over hoe medici soms omgaan met onderzoeksresultaten. Hoe? Zo!, NTR, Radio 5, 11 april ‘In wijken waar meer groen voorkomt, stellen huisartsen veel minder vaak de diagnose depressie of angststoornis.’ Onderzoekster Jolanda Maas over Groen in de woonomgeving als medicijn. Spits, 13 april ‘De onverwachte ontdekking dat ook paarden problemen hebben met glutenintolerantie, kan betekenen dat we belangrijk onderzoek kunnen doen zonder de inzet van proefdieren.’ mdl-arts Chris Mulder over coeliakie bij paarden. Horses.nl, 13 april

april vond het eerste kennisdiner plaats over het weerstaan van verleidingen en het starten met een gezondere leefstijl. Op 2 mei wordt dat vervolgd met een kennisdiner over oervoeding. Onderzoeker Remko Kuipers reconstrueert het menu van onze verre voorouders om zo een nieuw referentiekader voor gezonde voeding van nu onder de aandacht te brengen. Hij gelooft dat daarmee ouderdomsziekten zijn te voorkomen. Tweede spreker David van Bodegom, gespecialiseerd in ouderdomsziek-ten is het daar niet mee eens. Volgens hem zijn ouderdomsziekten inherent aan het ouder worden. Medewerkers kunnen deelnemen aan de Vergeten Groenten Receptenwedstrijd.Meer informatie: www.vuconnected.nl.

‘Resistentie is van alle tijden. De invloed van de mens is vooral het grootschalige gebruik van antibiotica die dan vervolgens in de natuur terechtkomen en daar de al aanwezige resistentiemechanismen selecteren en mobiliseren.’ Microbioloog Jan Kluytmans over resistente bacteriën. Volkskrant, 13 april ‘Ik solliciteerde in VUmc en werd direct uitgenodigd. Het sollicitatiegesprek was met twee leidinggevenden van de afdeling neurologie, dat zijn nu mijn teamleiders. Het leek meer op een kennismakingsgesprek dan op een sollicitatiegesprek.’ Verpleegkundige Imelda van Eng over haar eerste kennismaking met VUmc. Nursing, april

Prikbord



Aa ngeb od en: houten CD-ka st

f o t o p a ul l e cl e r c q

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Som mige berichten zijn wel erg bijzonder.

Rianne van der Kleij-van der Tol, secretaresse van neurochirurg/afdelingshoofd Peter Vandertop, heeft een zachtroze cd-kast in de aanbieding. En het is geen gewone cd-kast; hij is handgemaakt door haar eigen vader. “Toen ik als twaalfjarige naar de middelbare school ging, kreeg ik een eigen slaapkamer. Mijn vader verbouwde daarvoor de zolder en maakte ook het bureau

zelf. Als vakleraar hout- en metaalbewerking op een school voor moeilijk lerende kinderen kan hij zelf meubels maken. Ik heb hem natuurlijk wel geholpen, vooral met het schilderen. Het is een ruime kast van 225 cm hoog en 16,2 cm breed, waar 196 cd’s in passen. Best veel voor een scholier, maar ik was ook toen al een echte verzamelaar. Favoriet zijn musicals, bij voorkeur

compleet met boekje en het liefste natuurlijk de eerste uitgave. Waarom de kast wegmoet? Toen ik ging samenwonen wilde mijn vriend hem niet in de kamer. Ik vermoed dat de kleur niet in de smaak viel. We hebben nu een moderne grijze kast voor cd’s en mijn roze meubel staat op zolder te verstoffen. Hopelijk vind ik via Prikbord een cdliefhebber die hem graag wil hebben.”

Gevonden Het vinden van een kangoeroepak bleek minder lastig dan verwacht. Annemarie Burgers, communicatieadviseur bij GGZ inGeest, vond er vrijwel meteen eentje via Marktplaats. “En het is nog een nieuw pak ook. Een carnavalswinkel wilde van zijn voorraad af. De muziekschool had trouwens niet gedacht dat we met een echt pak zouden komen. Volgens de juf was bruine kleding met een staart ook genoeg geweest.” Maar met het mooie pak kan dochter Sam zich in ieder geval helemaal inleven in haar rol van Kaatje Kangoeroe.

Tweet #VUmc

Op het social medium Twitter wordt veel gezegd over VUmc. Door patiënten, bezoekers, studenten, medewerkers en vele anderen. Een greep uit de (geanonimiseerde) reacties van afgelopen week:

MuScles for MS Twaalf actievelingen, waarvan de helft werkzaam is bij VUmc, hebben onder leiding van Edmée Schrijver de halve marathon van Utrecht gelopen op 9 april. Onder het motto: MuScles for ms haalden ze met deze actie geld op voor onderzoek van het VUmc ms Centrum Amsterdam. Edmée is als onderzoeker werkzaam bij interne geneeskunde en seh “Ondanks de regen hebben wij de 21km met veel plezier gedaan”, meldt ze.

Net terug van VUmc. Hemel, wat een boel jonge mensen! Wij waren op dat moment zeker weten de ‘oudste’ patiënten... 26-4 de uitslag ivf of icsi Patiënt, 10 april om 10.59 uur Eindelijk weer fantastisch voorpaginanieuws van mijn werkgever #VUmc over het onderzoek van 4 hoogleraren naar dikke kinderen en alzheimer. Medewerker, 11 april om 00.22 uur Vannacht is mijn jongste broertje voor het eerst vader geworden, van kleine Valerie! @VU Medisch Centrum. Bezoeker, 13 april om 18.52 uur Een groot succes vandaag, de Lab Experience Day in het VU medisch centrum: ‘Supergeweldig, zo’n apart ouderprogramma!’ aldus een ouder. Stichting Chemie, 13 april om 16.47 uur Gister moest mn beste vriend na 'n fietsongelukje naar de Spoedeisende Hulp van 't #VUmc in Amsterdam. Wat 'n gesmeerde machine aan hulp daar! Bezoeker, 14 april om 13.28 uur

Lorenzo

In cijfers Elk jaar publiceert VUmc de kerncijfers over het afgelopen jaar. BIZA heeft echter veel meer en spannender gegevens over wat er binnen de organisatie gebeurt.

15.000 In de stilteruimtes bij de kapel en in de polikliniek worden jaarlijks 15.000 kaarsjes opgestoken. Daarnaast schrijven veel mensen over hun verdriet, verlangen en zorg in de gedachtenisboeken die daar liggen. 8

Tr a c e r 8 – 19 a p r i l 20 12 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

medewerkersblad van

donderdag 19 april 2012 nummer 8

Medewerkers Velserpoort naar Zuiderpoort

Foto Jean Pierre Jans

Vanwege de bezuinigingen heeft locatie Velserpoort op 13 april haar deuren gesloten. Een deel van de behandelingen wordt voortgezet op Zuiderpoort. De time-out behandeling, zoals deze op Velserpoort werd gegeven, is per direct komen te vervallen omdat de financiering hiervan niet meer past in een tweedelijns-ggz-organisatie. Welk aanbod van Velserpoort uiteindelijk onderdeel gaat uitmaken van het totale aanbod van kortdurende psychiatrie Zuid-Kennemerland kan pas worden vastgesteld als duidelijk is hoe de boventalligheid gaat uitpakken en de ondernemingsraad zijn goedkeuring heeft uitgesproken over de inhoudelijke plannen. Alle cliënten en medewerkers zijn schriftelijk geïnformeerd over de verhuizing en de sluiting. Via de Verwijzers Update zijn ook de verwijzers op de hoogte gebracht. Mocht je cliënten willen verwijzen naar het poliklinische en groepsaanbod van Velserpoort dan kun je contact opnemen met het voordeurteam van locatie Zuiderpoort, t (023) 518 7450. n PS

Directiewisselingen per 1 mei

Filmavond over verslaving

Hangen en opstaan met Prezens Prezens biedt hulp bij lichte tot matige verslavingsproblematiek. Cliënten kunnen er terecht voor individuele gesprekken en er is een groepstraining voor mensen die problemen ervaren met bijvoorbeeld gokken of het gebruik van alcohol of drugs: de leefstijltraining. n Annemarie Burgers Om informatie te verstrekken over psychische klachten en verslaving organiseerde Prezens op vrijdagavond

13 april een thema-avond in het Huis van de Wijk in de Amsterdamse Rivierenbuurt. De goedbezochte bijeenkomst, bestemd voor buurtbewoners, medewerkers van maatschappelijke organisaties en andere geïnteresseerden, werd ingeleid door Jane Rozenblad, een hulpverlener van Prezens. In het kort legde zij uit wat verslaving nu eigenlijk is en hoe je het kunt herkennen. Daarna was het woord aan Tonnie Niessen, een van de ervaringsdeskundigen van het Cliënten Belangen Bureau. Hij deed indrukwekkend verslag van zijn

verleden en vertelde hoe hij zijn verslavingsproblemen de baas is geworden. Een welgemeend applaus viel hem ten deel nadat hij zijn relaas had afgesloten. Het leidde direct tot een gesprek met de bezoekers in de zaal. Zo vroeg men zich af hoeveel glazen je eigenlijk mag drinken, zonder ‘verslaafd’ genoemd te worden. Of bij welke hoeveelheden het drinken van alcohol al dan niet schadelijk is. Lord of the Rings Centraal deze avond stond de documentaire Hangen en opstaan. In

2009 biechtte turner Yuri van Gelder tijdens een emotionele persconferentie zijn cocaïnegebruik op, met als gevolg een schorsing van een jaar. Een zwaar gevecht volgde. Een cameraploeg reisde met de Lord of the Rings onder meer terug naar de Schotse verslavingskliniek, waarin hij drie maanden lang is behandeld voor zijn ‘misstappen’, zoals hij het zelf noemt. Ook na de film was er uitgebreid gelegenheid tot napraten en het stellen van vragen, waarvan onder het genot van een glaasje fris - gretig gebruik werd gemaakt.

Bezuinigingen 2012

Vakbonden raadplegen leden Vandaag – donderdag 19 april – raadplegen de vakbonden hun leden die werken bij GGZ inGeest over het addendum op het Doorlopend Sociaal Plan. Hierin zijn nadere afspraken opgenomen over de gevolgen van de uitvoering van de voorgenomen reorganisatie. Het Doorlopend Sociaal Plan kent normaal gesproken twee basisprincipes: er zijn geen gedwongen ontslagen mogelijk en boventalligheid wordt bepaald op basis van de lengte van het dienstverband (anciënniteit). De omvang van de bezuinigingen is nu echter zo groot, dat niet voor alle boventalligen gegarandeerd kan worden dat binnen een redelijke termijn een andere werkplek gevonden wordt binnen ggz inGeest. Daarom is het noodzakelijk dat een

aantal bepalingen in het Doorlopend Sociaal Plan wordt vervangen door of aangevuld met bepalingen in het addendum. Wat zijn nu de belangrijkste wijzigingen? Afspiegelingsprincipe Boventalligheid wordt niet bepaald door anciënniteit, maar door het afspiegelingsprincipe. Dit houdt in dat binnen een circuit per functie wordt gekeken naar de verdeling over vijf leeftijdscategorieën (15-25 jaar, 25-35 jaar, 35-45 jaar, 45-55 jaar, > 55 jaar). Voor en na het bepalen van de boventalligheid moet de verdeling van de medewerkers over deze leeftijdscategorieën hetzelfde zijn. Individueel mobiliteitstraject Het mobiliteitsbureau stelt in overleg met de herplaatsingskandidaat een individueel mobiliteitstraject op. De inspanningen richten zich, zo nodig

gelijktijdig, zowel op interne als externe herplaatsing. Voor begeleiding bij externe herplaatsing wordt eventueel een outplacementbureau ingeschakeld. Voor de lengte van het mobiliteitstraject zijn termijnen vastgesteld, afhankelijk van de lengte van het dienstverband van de boventallige medewerker. Reistijd Bij de afweging of een functie passend is, is het criterium voor de reistijd van het woon-werkverkeer verruimd van één naar anderhalf uur enkele reis. Mogelijk einde dienstverband In november 2012 worden de herplaatsingsinspanningen geëvalueerd. Alleen als blijkt dat er meer dan 27 procent van het aantal boventallige fte’s niet is herplaatst, kan een dienstverband beëindigd worden. De

medewerker heeft dan recht op een financiële compensatie. Daarnaast biedt het addendum een ruimere financiële compensatie aan de boventallige werknemer voor wie geen passende functie voorhanden is en die ervoor kiest om voor afloop van de herplaatsingstermijn zelf ontslag te nemen. Ook medewerkers die niet boventallig zijn verklaard, maar die op eigen verzoek ontslag nemen en daarmee plaats maken voor een boventallige medewerker kunnen een mobiliteitspremie toegekend krijgen. n AB Meer informatie Op intranet is een themapagina Bezuinigingen. Deze kun je raadplegen voor alle ontwikkelingen. Ook vind je hier de volledige tekst van het addendum.

Mede door het vertrek van geneesheer-directeur Cécile Gijsbers van Wijk (zie ook pagina 2) en Irma Krieg (directeur algemene zaken van de circuits acute psychiatrie Amsterdam en sociale psychiatrie Amsterdam) heeft de raad van bestuur besloten om met ingang van 1 mei een aantal directiewisselingen door te voeren. Vera Ritzen wordt fulltime geneesheer-directeur. Albert Blom, directeur behandelzaken van poliklinische psychiatrie Amsterdam wordt daarnaast directeur behandelzaken van psychiatrie Amstelland. Marga van Slooten wordt benoemd als directeur algemene zaken van acute psychiatrie Amsterdam en combineert dit met haar huidige functie als directeur algemene zaken van poliklinische psychiatrie Amsterdam. Afke Middelkoop start als directeur algemene zaken van sociale psychiatrie Amsterdam en blijft daarnaast de functie directeur algemene zaken van jeugd- en jongerenpsychiatrie in een beperkt aantal uren uitvoeren. n AB

Wat gebeurt er verder? 19 april: Ledenraadpleging vakbonden over addendum. 23 april: Verwachte ondertekening van het addendum. 7 mei: Afdelingsmanager nodigt boventallig te stellen medewerkers uit voor persoonlijk gesprek. 8 en 9 mei: Gesprek afdelingsmanager en medewerker waarin boventalligheid wordt aangezegd. Vanaf 9 mei: Belangstellingsregistratiegesprekken en aanvang individueel mobiliteitstraject.

Cécile Gijsbers van Wijk beleefde tropisch avontuur Geneesheer-directeur Cécile Gijsbers van Wijk maakt op 1 mei aanstaande de overstap naar GGZ-instelling Rivierduinen. Het afgelopen half jaar is zij op Bonaire geweest voor het ontwikkelen van een nieuwe psychiatrische afdeling voor het lokale ziekenhuis. Een bijzondere ervaring. n Jeroen Kleijne

Cécile Gijsbers van Wijk terug in het koude Nederland

“Acute psychiatrische patiënten worden nu nog met de air-ambulance overgevlogen naar Curaçao”, vertelt Cécile Gijsbers van Wijk. “Omdat Bonaire een bijzondere gemeente is geworden van Nederland is het logisch dat het eiland een eigen psychiatrische afdeling krijgt. Het lokale ziekenhuis heeft sinds begin 2011 een samenwerkingsovereenkomst voor vijf jaar met VUmc en het amc, waarbij artsen van zes specialismen vanuit Amsterdam gaan werken op Bonaire. Ik was de eerste psychiater. Ik vond het een enorme uitdaging om een keer in het buitenland te werken en zo’n afdeling vanaf de grond af op te zetten.”

Brug tussen soma en psyche De afgelopen zes maanden heeft Gijsbers van Wijk zich gebogen over de ontwikkeling van een nieuwe psychiatrische afdeling. “Samen met de huisarchitect van het ziekenhuis heb ik onder meer gekeken naar de opzet en inrichting van de nieuwe vleugel. Er komen straks in elk geval negen bedden, waarvan drie gesloten, een mooie activiteitenruimte aan de binnentuin en een polikliniek met drie spreekkamers, een onderzoeksruimte en kantoorruimte voor het factteam. Het mooie van dit project is dat je straks de somatische zorg, de psychiatrische zorg en de verslavingszorg geïntegreerd hebt op één locatie. Zo kun je nog makkelijker een brug slaan tussen soma en psyche.”

De geneesheer-directeur kijkt met veel plezier terug op haar tropische periode, maar ze kwam ook wel obstakels tegen. “Alles gaat wat langzamer dan in Nederland. Poko poko noemen ze dat. In het begin merkte ik ook dat verslaafden op Bonaire een stigma hebben. Hier in Nederland zien we verslaving vooral als een hersenziekte, daar meer als slecht gedrag. Die koudwatervrees maakte gelukkig langzaam plaats voor enthousiasme over de nieuwe

afdeling. Maar ik heb vooral erg genoten van Bonaire. De natuur is er prachtig en ik ben ook nog een groot duikliefhebber. Bij één duik heb ik wel vijftien zeeschildpadden gezien én een verpleegstershaai.” Minister Schippers Op 22 april legt minister Schippers de eerste steen voor de psychiatrische afdeling. Naar verwachting zal de bouw maximaal een jaar duren. Gijsbers van Wijk: “Ik heb het stokje overgedragen aan twee collega’s van het amc voor twee keer drie maanden en daarna komt er weer iemand van ggz inGeest. Ik heb in elk geval een projectdocument achtergelaten met wat er allemaal nog moet gebeuren aan de organisatorische en zorginhoudelijke inrichting. Mijn pleidooi zou wel zijn dat mijn opvolgers langer blijven dan zes maanden. Meer continuïteit voor het project én de patiëntenzorg.”

Second opinion en steunpunt voor suïcidale cliënten Binnen GGZ inGeest is een SOS-consultatieteam geformeerd om collega’s te ondersteunen bij de behandeling van suïcidale cliënten. Dit team start daarnaast een steunpunt voor cliënten van 113 Online om hen te laten wennen aan de spreekkamer.

n Ben de Graaf Aan de wieg van het sos-consultatieteam (Second Opinion Suïcidaliteit) stond Jan Mokkenstorm, directeur behandelzaken van kortdurende psychiatrie Zuid-Kennemerland. “Collega’s van ggz inGeest kunnen ons inschakelen voor een second opinion. Bijvoorbeeld als het

suïcidale gedrag tijdens de behandeling toeneemt of een strijdpunt wordt binnen de behandelrelatie. De consultatie kan variëren van een telefonisch klankbordgesprek tot een volledig onderzoek met gesprekken met de cliënt en familie, eventueel in aanwezigheid van de behandelaar. We spreken cliënten in principe op de polikliniek van locatie Zuiderpoort, maar eventueel ook op andere afdelingen.” 113 Online Twee jaar geleden nam Mokkenstorm ook het initiatief tot de landelijke website 113 Online. Mensen die denken aan zelfdoding, maar ook nabestaanden van mensen die suïcide hebben gepleegd, kunnen hier

anoniem - zeven dagen in de week, 24 uur per dag - met hulpverleners bellen of chatten. Bezoekers kunnen niet alleen praten met een van de tweehonderd vrijwilligers, maar ook online therapie krijgen van een professional. 113 Online is een onafhankelijke stichting die zich onderscheidt van de reguliere hulpverlening. ggz inGeest is wel sterk betrokken bij de site. Zo verzorgt de crisisdienst buiten kantooruren de achterwachtfunctie voor de vrijwilligers. Ook helpen onderzoekers van ggz inGeest bij wetenschappelijk onderzoek naar de resultaten van de online hulp. “Er is wereldwijde belangstelling voor 113 Online en daar mogen we

als ggz inGeest trots op zijn”, aldus Mokkenstorm. Steunpunt 113 Veel bezoekers van de website vinden het eng om een spreekkamer van een psychiater binnen te stappen. Internet is anoniem. Een computer heeft geen wenkbrauwen en oordeelt niet. Daardoor voelen mensen zich vrijer hun verhaal te vertellen. Op één punt vallen de resultaten tegen: de doorverwijzingen naar reguliere psychiatrische hulp. Mokkenstorm: “Daarom zijn we nu op proef met een steunpunt gestart. Hier kunnen cliënten na behandeling bij 113 Online voorzichtig kennismaken met de spreekkamer. Dat doen we bij ggz inGeest, maar onder de vlag

van 113 Online. We hopen dat deze ervaring voor hen de drempel verlaagt zich te laten doorverwijzen naar de reguliere zorg in hun eigen omgeving.”

Je kunt een consult aanvragen bij het SOS-consultatieteam door een mail te sturen naar [email protected]. Op intranet (themasite Suïcide) vind je de verwijzersbrochure. Op www.ggzingeest.nl staat meer informatie over de resultaten van 113 Online.

GGZ inGeest 2.0

4e jaargang, nummer 8 19 april 2012 inDrukken is het tweewekelijkse medewerkersblad van GGZ inGeest. Oplage: 4.850. inDrukken wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Eindredactie Annemarie Burgers Redactie Dienst communicatie Aan dit nummer werkten mee Marlin Burkunk, Ben de Graaf, Jeroen Kleijne, Patricia Slump Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Drukwerk RotoSmeets, Utrecht Redactieadres GGZ inGeest, dienst communicatie t.a.v. inDrukken Postbus 74077, 1070 BB Amsterdam T (020) 444 7011 E [email protected]

i n D r u k k e n 19 a p r i l 2 0 1 2

In deze rubriek vind je nieuwe apps, websites en andere IT-toepassingen in de wereld van de geestelijke gezondheidszorg. Helder uitgelegd, zonder jargon. Suggesties voor deze rubriek kun je mailen naar [email protected] of via Yammer @inDrukken.

n Marlin Burkunk Voor mensen met chronische slapeloosheid ontwikkelde zorgverzekeraar vgz de gratis app Slaap Lekker. Circa tien procent van de volwassenen kampt met in- of doorslaapproblemen en met verstoring van het dag- en nachtritme. Zoals zo veel apps die gedragsverandering begeleiden, richt deze app zich op bewustwording van een patroon dat de stoornis mogelijk veroorzaakt. Door het bijhouden van een logboekje op je smartphone ontstaat een persoonlijke slaapstatistiek. Zo word je je bewust van het slaap-

Een slaapverwekkende app tijdstip, het aantal slaapuren en de wakkermomenten in een periode. Vervolgens ga je met de knoppen Tips, Oefeningen en Opdrachten je oude gewoonten te lijf. Na een tijdje kun je onder de knop Voortgang je progressie aflezen op het gebied van slaapduur en - kwaliteit. Als je inmiddels niet in slaap bent gesukkeld.

2

9