Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
4. Analýza území MAS 4.1. Hodnocení území Úvod Region, na kterém působí místní akční skupina MAS – Partnerství Moštěnka, lze charakterizovat jako pestré území malých i větších vesnic, které ovlivňuje na severovýchodě průmyslové město Přerov, kde v sousední obci Bochoř existuje vojenské letiště, které hodlá Olomoucký kraj společně se Zlínským krajem využít jako mezinárodní letiště pro oba kraje. V okolí města Holešova zase vzniká velká průmyslová zóna podporovaná Zlínským krajem. Dokončuje se také dálnice D1, která na západě území propojí vesnice a města mezi Kroměříží a Přerovem a silnice R39 (mezi Hulínem a Fryštákem). Tyto aktuální očekávané obří investice je třeba citlivě vyvážit zachováním svébytného venkovského prostředí, rozvojem života místních komunit a dbát na vyvážený rozvoj zemědělského podnikání, protože právě zemědělská půda tvoří významnou část regionu. Diagram strategické spolupráce v regionu: Nové velké investice v území (kraje, města): Nový autobusový terminál Přerov Nové civilní letiště Bochoř
Priority Strategického plánu Leader (venkov): Rozvoj cestovního Ruchu
Rozvoj života v 45 obcích
(P1)
(P2)
Péče o krajinu (P3)
dálnice D1
(+R39)
Rozvoj zemědělského podnikání
Nová průmyslová zóna Holešov
Zlepšení technické, dopravní a informační infrastruktury
(P5)
(P4)
Zlepšení spolupráce veřejných, podnikatelských a neziskových subjektů v regionu a managementu rozvoje Integrovaná strategie rozvoje území a Strategický plán Leader MAS-PM berou v potaz tyto „průmyslové a podnikatelské okolnosti“ a nabízejí alternativu pro zemědělce a drobné podnikatele. Stejnou prioritou je rozvoj obcí, protože zde existuje pestrá struktura svébytných venkovských sídel a obyvatelé venkova představují zázemí pracovní síly pro služby ve městech jako je Přerov, Holešov nebo Zlín. Pro obyvatele venkova je potřeba zajistit lepší nabídku místních služeb a zázemí pro volnočasové aktivity. Region MAS-PM má také potenciál pro rozvoj venkovského cestovního ruchu a agroturistiky, neboť je to prostor mezi kulturními městy Kroměříž na západě, Zlínem na jihu a Podhostýnským mikroregionem na východě. Tento pestrý charakter podtrhuje také to, že jde o oblast, která je rozhraním národopisných oblastí Hané na západě, Záhoří na severu a Valašskem na jihovýchodě regionu. VP, Martinice Důležitým spojníkem regionu je také spolupráce mikroregionu Moštěnka a obcí a neziskových organizací z Olomouckého kraje a mikroregionu Holešovsko a okolních obcí ze Zlínského kraje. Katalyzátorem spojení byli zemědělci, pro které nebyla existence krajských hranic důležitá. Naopak cenné je předávání zkušeností mezi zástupci obcí, kteří mají zkušenosti s jinými úřady veřejné správy.
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
5
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
4.1.a) Charakteristika oblasti Příroda Region, na kterém působí místní akční skupina, má z větší části typický hanácký ráz bez výrazných kopců a hor. Rozprostírá se od nížiny severovýchodní části Hornomoravského úvalu, až k o něco vyššímu a členitějšímu jihozápadnímu území Moravské brány. Region se skládá ze dvou mikroregionů. Celé území mikroregionu Moštěnka je protknuto říčkou Moštěnkou, která protéká z jihozápadní části až po východní část okresu Přerov. Území má z 80 procent zemědělskou půdu, 10 procent tvoří lesní porosty a 2 procenta vodní plochy. Mikroregion Holešovsko je vymezen přirozenými hranicemi – především svou polohou na Holešovské plošině, úpatím Hostýnských vrchů, protékající řekou Rusavou a jejími přítoky. Jeho přirozeným centrem, které plní některé, jinak obtížně zajistitelné obslužné funkce, je město Holešov. Oblast leží v oblasti Holešovské plošiny v jihovýchodní části Hornomoravského úvalu, která je tvořena nánosy řek stékajících z Hostýnských vrchů. Je to obvod s největším podílem zemědělské půdy, z celkové rozlohy zaujímá tři čtvrtiny. Zároveň má i největší podíl orné půdy ve Zlínském kraji. Podrobnější popis přírodních podmínek je uveden v ISRÚ MAS-PM na str. 18 a 19 a také ve strategiích mikroregionů.
Využití území Většinu území MAS – Partnerství Moštěnka tvoří zemědělská půda – celkem 21 295 hektarů, což činí 72,7 procenta veškeré plochy. Pouze 17,4 procenta území zaujímají lesy a 0,9 procenta vodní plochy. Ze zemědělské půdy tvoří orná půda 91,1 procenta (celkově 66,2 procenta), zahrady 4,4 procenta, ovocné sady 0,9 procenta, chmelnice 0,5 procenta a trvalé travní porosty 3,1 procenta území. Druhy pozemků v MAS-PM celkem a podíly zemědělské půdy: Lesy 19%
Vodní plochy 1%
Zastavěné plochy 2%
Ovocné sady 1% Zahrady 4%
Zemědělská půda 78%
Chmelnice 1%
Trvalé travní porosty 3%
Orná půda 91%
Podrobnější popis Druhů pozemků je uveden v ISRÚ MAS-PM na str. 19-22 a také ve strategiích obou mikroregionů.
Obyvatelstvo V časové řadě Celkový přírůstek/úbytek obyvatel v letech 2001-2006: posledních let 2001-2006 stoupl 120 počet obyvatel v obcích na území MAS. V mikroregionu 100 Moštěnka byl nárůst o 216 80 obyvatel. V mikroregionu Holešovsko byl naopak úbytek 60 34 obyvatel, z toho ve městě 40 Holešov úbytek 147 obyvatel a 20 v obcích mimo město Holešov byl nárůst o 113 obyvatel. 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Celkově lze vypozorovat trend -20 nárůstu počtu obyvatel ve vesnicích a pokles obyvatel ve -40 městě Holešov. -60 Celkový přírůstek obyvatel shrnuje data za -80 přirozený přírůstek Mikroregion Moštěnka Mikroregion Holešovsko (narození/zemřelí) a přírůstek Město Holešov Mikroregion Holešovsko bez města Holešov stěhováním (přistěhovalí Další 4 obce Celkem MAS-PM /vystěhovalí). I zde je hlavním trendem úbytek ve městě Holešově a naopak pozvolný nárůst v obcích Moštěnky a ve vesnicích Holešovska bez centrálního města. Velkou měrou přispívají na kladných číslech ostatní obce na severozápadě a jihu území MAS-PM. Podrobnější popis Populačního vývoje a demografických dat je uveden v ISRÚ MAS-PM na str. 22-28 a v tabulkách.
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
6
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
4.1.b) Důvod výběru daného území, shodné charakteristiky území, zvláštnosti oproti jiným územím Svazky obcí na území MAS Mikroregion Moštěnka MAS – Partnerství Moštěnka působí v Mikroregionu Moštěnka, který se nachází v jižní a jihovýchodní části okresu Přerov. Mikroregion Moštěnka je venkovský svazek obcí z Hané a Záhoří na jižní hranici Olomouckého kraje. Mikroregion má dvě přirozená centra - Horní Moštěnici a Dřevohostice. Území tvoří obce Beňov, Bezuchov, Bochoř, Čechy, Dobrčice, Domažlice, Dřevohostice, Horní Moštěnice, Křtomil, Lipová, Líšná, Nahošovice, Přestavlky, Radkova Lhota, Radkovy, Říkovice, Stará Ves, Turovice, Věžky, Vlkoš a Želatovice. V roce 2007 se k mikroregionu připojila obec Podolí. Mikroregion založilo 20 obcí, v roce 2003 se k mikroregionu připojila obec Bezuchov, která je členem mikroregionu Záhoří-Helfštýn a je na samotném severu mikroregionu. Mikroregion Holešovsko MAS – Partnerství Moštěnka tvoří obce mikroregionu Holešovsko. Nejprve se k MAS-PM připojilo 7 obcí na severu mikroregionu, mezi nimi největší Kostelec u Holešova a Prusinovice, později dalších 10 obcí a město Holešov. Obec Pravčice vstoupila nejprve do MAS, poté také do mikroregionu Holešovsko, který se tak rozšířil na 19 obcí. 18 obcí přináleží do ORP Holešov, obec Pravčice do ORP Kroměříž. (19 obec z ORP Holešov – Jankovice je členem MAS Podhostýnska.) Mikroregion je vymezen katastrálním územím obcí Bořenovice, Holešov, Horní Lapač, Kostelec u Holešova, Kurovice, Ludslavice, Lechotice, Martinice, Míškovice, Němčice, Pravčice, Pacetluky, Prusinovice, Přílepy, Roštění, Rymice, Třebětice, Zahnašovice a Žeranovice. Podrobnosti o území MAS-PM jsou uvedeny v Integrované strategii rozvoje MAS – Partnerství Moštěnka 2007-2013 „My a svět“ v části A1) Situační analýza území.
Důvody výběru území Na spojeném území MAS – Partnerství Moštěnka se nachází 45 obcí. Ve městě Holešov žije 35 procenta obyvatel území MAS. Největšími obcemi, kde žije více než 1000 obyvatel, jsou Horní Moštěnice, Dřevohostice, Prusinovice a Bochoř. Tyto čtyři obce představují 15,5 procenta obyvatel MAS. Ve velikostní kategorii od 700 do 1000 obyvatel je 7 obcí. V kategorii od 500 do 700 obyvatel je 7 obcí, od 300 do 500 obyvatel je 10 obcí a do 300 obyvatel 16 obcí. Žádná ze skupin obcí nemá v regionu dominantní postavení, tzn. ani jeden z mikroregionů, ani město Holešov, ani skupina velkých obcí apod. Jde o symbiózu pestrých vztahů, které ovlivňuje vzájemná inspirace zástupců obcí a svazků obcí se zkušeností buďto Zlínského nebo Olomouckého kraje. Např. vesnice do 500 obyvatel tvoří většinu obcí regionu, kde žije necelých 22 procent obyvatel. Charakteristické znaky území
Slavnosti obcí
Území MAS – Partnerství Moštěnka má jednotný charakter. Skládá se převážně z venkovských obcí různé velikosti a tvoří jej převážně zemědělská půda, která představuje většinu území MAS. Proto je jedním z pilířů SPL a hlavní pozornost MAS soustředěna na rozvoj venkovského podnikání a zemědělství (78% regionu tvoří zemědělská půda). Hlavní prioritou MAS-PM je zlepšení vzhledu obcí a rozvoj života v nich. To vše propojeno důrazem na rozvoj spolupráce, partnerství a místních spolků a neziskových organizací. Společné rysy území a jejich rozvojový potenciál: - Pestrá struktura osídlení, existence mnoha vesnic … rozvoj infrastruktury a služeb na venkově - Pestrá krajina a mírně zvlněná rovina s lesy (na severu a jihu regionu) … rozvoj pěší turistiky a cykloturistiky (cyklotrasy, cyklostezky) - Existence mnoha spolků a jejich bohatá činnost … potenciál rozvoje kulturních, společenských a sportovních akcí regionálního charakteru Hanácké - Tradice Hané, Záhoří a Valašska … potenciál oživení místních tradic (např. právo Hanácké právo, Muzeum Hostýnského Záhoří, Skanzen Rymice apod.) - Zemědělská půda, areály zemědělských společností, farmy … potenciál pro rozvoj podnikání a agroturistiky - Venkovské zázemí města Holešova i velkých měst Přerova a Zlína … volnočasové zázemí oddechu od městského života - Nové aktuální akce k posílení dopravní infrastruktury (letiště Bochoř, dálnice D1, rychlostní silnice R39, průmyslová zóna Holešov) … zázemí pro rozvoj turistického ruchu v regionu Zvláštnosti oproti jiným územím Region MAS-PM je unikátní tím, že spojuje vesnice a území dvou krajů, což rozšířilo obzory zástupců obcí, podnikatelů i spolků směrem k Olomouci a Zlínu. Všichni vzájemně čerpají inspiraci a zkušenosti partnerů.
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
7
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
Spojením dvou okrajových regionů obou krajů se dostal region MAS-PM do centra tzv. regionu soudržnosti (NUTS II.) Střední Morava. Nejde však jenom o územní souvislost, ale zástupci MAS-PM se aktivně zapojili do sdružování a spolupráce MAS ve Zlínském i MAS v Olomouckém kraji. Hlavním sloganem MAS-PM je proto motto „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, protože představitelé MAS-PM se s něčím podobných nesetkali u svých sousedů na severu ani západě či východě území. Zajímavou okolností se stala skutečnost, že projektoví manažeři z MAS–PM se v současné době podílejí na realizaci místní rozvojové strategie v sousední MAS Podhostýnska, která uspěla v 1. kole PRV IV.1.1., zatímco MAS-PM se tohoto kola výběru nemohla zúčastnit, protože realizovala Leader ČR 2007. 4.2. Zdroje území pro realizaci SPL Lidské zdroje Místní akční skupina usiluje o vyvážený poměr členů mezi samosprávou, podnikatelskými subjekty a neziskovými organizacemi napříč regionem. MAS – Partnerství Moštěnka má vlastního manažera, je jím Marie Mlčáková (podrobněji dále). S MAS-PM velmi úzce spolupracuje Středomoravská agentura rozvoje venkova (MAS-PM je jedním ze zakladatelů), která je sdružením projektových manažerů (více na www.smarv.cz). Vlastního manažera má DSO mikroregionu Moštěnka (více na www.mostenka.cz). Mikroregion Holešovsko spolupracuje se SMARV a využívá spolupráce s Regionálním rozvojem Městského úřadu v Holešově. Jednou z velkých prioritních oblastí je důraz na kvalitní vzdělání. MAS-PM analyzovala stav školství v regionu, pracuje zde aktivní pracovní skupina a projektový tým „Školství“, který připravil už dvakrát projekt „Naše škola na vesnici“ do 2. i 3. výzvy FM EHP/Norsko, ovšem dvakrát neuspěl. (Více informací na www.mas-mostenka.cz, sekce Servisní organizace.)
PT „školství“ využil nastartované spolupráce a prostřednictvím individuálních projektů a žadatelů obcí se zúčastnil programu Podpora rozvoje venkova (POV) ministerstva pro místní rozvoj. Uspělo všech 13 PS školství, H. Moštenice předložených projektů obcí. PT také připravuje projekty do Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VpK) prostřednictvím globálních grantů Olomouckého kraje a Zlínského kraje a také individuálních projektů přes MŠMT. V oblasti školství je významné Gymnázium Ladislava Jaroše a Střední policejní škola Ministerstva vnitra v Holešově. Inovativní záležitostí je také návrh pro SPL, že jedna fiche bude zcela orientována na rozvoj infrastruktury pro školství, tj. modernizace základních a mateřských škol v regionu. Potenciál základních, mateřských a středních škol v regionu MAS-PM a předložené projekty: ISRÚ „My a svět“: Priorita 2: Rozvoj života v obcích Opatření 2.3.: Modernizace škol a podpora aktivit dětí a mládeže na venkově Pracovní skupina „Školství“ Projektový tým Naše škola na vesnici Předloženo do 2. Výzvy FM EHP/Norsko, 2006 (integrovaný projekt, žadatel MAS-PM) … Neuspělo Naše škola na vesnici II. Předloženo do 3. Výzvy FM EHP/Norsko, 2008 (integrovaný projekt 21 obcí, žadatel MAS-PM) … Neuspělo Účast v programu POV MMR 2008, DT-2 … Uspělo 13 individuálních projektů z MAS-PM Příprava projektu do GG OP VpK 1.1. Olomouckého kraje Žadatel MAS-PM Příprava projektu do GG OP VpK 1.1. Zlínského kraje Žadatel MAS-PM Příprava projektu do IP OP VpK 1.1. MŠMT Žadatel MAS-PM ROP StM 2.3.2.: Sociální infrastruktura na venkově OPŽP: Energetické úspory ve školách Fiche SPL 2.3. Rozvoj škol a péče o děti u nás doma na venkově (2011)
Individuální projekty místních subjektů
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
8
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
Především obce a neziskové organizace jsou subjekty, které mají zkušenosti s projektovou prací spojenou s administrací dotací. To přináší s sebou také rozvoj lidských zdrojů, které jsou cenné pro udržitelný rozvoj venkova. Přehled pracovních úvazků u samospráv a počet neziskových organizací v obcích je uveden v integrované strategii MAS-PM, která je na www.mas-mostenka.cz / v sekci Dokumenty. Aktuální přehled rozpočtových zdrojů obcí je v sekci Leader-SPL/Dokumenty SPL.
Finanční zdroje Dalším ukazatelem absorpční schopnosti žadatelů z regionu je schopnost získávání dotací z různých zdrojů. Kromě dotací z krajských zdrojů (Program obnovy venkova, Vodohospodářská infrastruktura), využila řada obcí program Podpora obnovy venkova (POV MMR). Přestože měly evropské fondy velké zpoždění, řada subjektů již využila také: Program rozvoje venkova (PRV) Regionální operační program Střední Morava (ROP) Operační program Životní prostředí (OPŽP) Obce a subjekty z MAS – Partnerství Moštěnka získaly v období od zpracování strategických dokumentů (aktualizace Integrované strategie rozvoje území „My a svět“ a Záměru pro Leader ČR 2007 „Zelená pro naše vesnice“) dotaci za projekty přes 107 milionů korun. Do této částky jsou zahrnuty dotace z programů určených speciálně pro venkov a částky z krajských zdrojů. Nejsou v nich zahrnuty projekty z dotačních titulů dalších ministerstev (např. MŠMT, MF apod.) ani dobíhající projekty financované ze SF EU pro období 2004-2006. Výše získané dotace sice není vždy určujícím ukazatelem, protože jen projekty na výstavbu kanalizací a ČOV ve dvou obcích jsou ve výši 55 milionů korun. I tak jsou další získané dotace za 52 milionů korun úspěchem. Jsou mezi ně zahrnuty i drobné příspěvky pro ukázku pestrosti venkovských aktivit. (Více v souhrnné tabulce, která je celá zveřejněna na www.mas-mostenka.cz v sekci Leader-SPL / Dokumenty SPL.)
Dotace pro obce a subjekty v regionu MAS – Partnerství Moštěnka 2007-2008: Žadatel Dotace Celkem Projekt ROP 2.3.1. Fyzická revitalizace území (Regionální operační program Střední Morava – Rozvoj venkova) Stará Ves Revitalizace návsi ve Staré Vsi 5 863 198 Vlkoš Rekonstrukce místních komunikací, nové chodníky, veřejné osvětlení 11 224 890 ROP 2.3.2. Sociální infrastruktura (Regionální operační program Střední Morava – Rozvoj venkova) Roštění Sportovní areál Roštění 6 454 891 Horní Moštěnice Hasičská zbrojnice v obci Horní Moštěnice 6 028 176 OP ŽP 6.4. Optimalizace vodního režimu krajiny Horní Moštěnice Odbahnění moštěnického rybníka 2 244 283 Mezisoučet 31 815 438 PRV / EAFRD – III.2.1.1. a III.2.1.2. Obec Radkovy S vůní lipového květu - obnova návsi a částí obce 303 404 Ob. Radkova Lhota Zlepšení dopravní a technické infrastruktury,vzhledu 476 765 Obec Pacetluky Výstavba kanalizace a ČOV 19 915 245 Obec Žeranovice Kanalizace a ČOV 34 632 000 Jezdecký klub RL Agroturistické centrum volného času Radkova Lhota 837 000 Mezisoučet 56 164 414 Další národní a krajské zdroje: LEADER ČR 2007 2 300 000 POV MMR ČR 2008 2 884 000 4 410 000 POV OK 2008 2 914 000 PPOV ZK 2008 3 135 000 Podprogram Vodohospodářská infrastruktura ZK 2008 331 000 Fondu pro podporu výstavby a obnovy vodohospodářské infrastruktury v OK 2008 6 095 000 Program podpory kultury a památkové péče OK 2008 723 000 Program podpory sportu OK 2008 … I. Podpora celoroční sportovní činnosti 140 000 Fond mládeže a sportu Zlínského kraje 2008 59 500 Fond kultury Zlínského kraje 2008 na obnovu místních památek 375 000 Fond kultury Zlínského kraje 2008 110 000 Další dotace KÚZK: 70 000 Celkem dotace 107 116 352 Zdroj: KÚOK, KÚZK, ÚRR, MŽP, SZIF
x OK OK ZK OK OK x OK OK ZK ZK OK x 7 projektů 17 projektů 8 projektů 12 projektů 3 projekty 2 projekty 7 projektů 4 projekty 7 projektů 5 projektů 6 projektů 3 projekty
x x x x x x x x x x x x
Přírodní zdroje Region MAS – Partnerství Moštěnka není ve srovnání s jinými regiony destinací bohatou na přírodní jedinečnosti jako jsou chráněné krajinné oblasti, přesto se zde nacházejí lesy, např. Dřevohostice - Bezuchov na severu regionu, Přestavlky - Stará Ves, Kostelec u Holešova - Líšná a Lukoveček a Racková na jihu regionu. Přírodní zajímavosti: • Moštěnka: Turovice - přírodní památka Kamenice. Lipová - chráněná lípa. Beňov – 150 let stará Stojanova lípa. (Strom roku 2007 v ČR!) Horní Moštěnice – vzácný strom – Moštěnický jinan dvojlaločný - GINKGO Biloba (Pendula) – jeden ze tří exemplářů ve střední Evropě. Přestavlky – Lipová alej v zámecké zahradě – stromy starší 100 let a Beňov, Strom roku další vzácné dřeviny. Na horním konci obci je Lípa svobody z r. 1918. V obci Bochoř jsou malé lázně, které nejsou zapsány pro lékařské využití širšího rozsahu. Léčí se zde revmatické kloubní choroby. První zmínka o lázních je ze 17. století. Bochoř, lázně Regionem vedou značené cyklotrasy. Jsou součástí tras silnic II. a III. třídy. Jedna vede z Přerova přes Želatovice, Domaželice, Dřevohostice, Křtomil do Bystřice pod Hostýnem. Druhá větev vede z Přerova do Troubek, Vlkoše, Říkovic, Staré Vsi, Kostelce u Holešova a pokračuje do Domaželic a Pavlovic.
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
9
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
•
Holešovsko: V regionu se nacházejí přírodní památky Kurovický vápencový lom s jezírkem a habrodubový lesík Dubina, jedná se o původní zachovalý les a lokalitu višně křovité. Oblast nabízí řadu značených cyklistických tras, možnost koupání v přírodní nádrži Mojena, rybaření v okolí Žeranovic. Prusinovice: přírodní památka "Dubina", připravuje se vyhlášení významné krajinné památky „Skala u Kozrálu“. Na Holešovsku je 6 památných stromů (2 v Holešově, 2 v Dobroticích, 1 v Žopích a 1 v Žeranovicích) a 2 přírodní památky, z toho jednu v NATURA 2000.
Kurovice, lom
Kulturní zdroje •
Moštěnka: V mikroregionu Moštěnka je velké množství architektury, sakrální stavby, sochy, boží muka, kamenné stavby a sochy svatých pocházejí z 19. století, některé i z 18. z nich jsou zapsány jako kulturní památky místního rozsahu. jsou 4 zámky, které nejsou přístupny veřejnosti. Spolky a zájmové organizace Dřevohostice připravují významné kulturní a společenské akce (např. setkání dechovek v Dřevohosticích). Ve čtyřech obcích je aktivní jezdecký sport (Čechy – Mariánov, Radkova Lhota, Beňov – Prusy, Bochoř).
staveb lidové kříže. Všechny století. Některé V mikroregionu
Kulturní památky: Bochoř – kostel sv. Floriana: novogotika z 19. století. Říkovice – Socha sv. Jana Nepomuckého z 18. století, rondel v zámecké zahradě Stará Ves Bochoř z 19. století. Stará Ves - Mariánská kaple z 19. století. V Horní Moštěnici se nachází barokní kostel Nanebevzetí Panny Marie z r. 1792. Zajímavé jsou také další památky: útvary švédských šancí (Beňov, Horní Moštěnice, Přestavlky – Švédské šance z roku 1643 na místě hradiště z 10. století). Významná je socha v Dřevohosticích - Immaculata, Mariánský sloup se sochou sv. Marie – baroko, 18. století. Z 18. století pochází socha sv. Rocha, dále pískovcové sochy po celé obci. Zámky: V obci Přestavlky je pozdně barokní zámek z přelomu 18. – 19. století. Není přístupný veřejnosti. Je zapsán jako kulturní památka okresu Přerov. U zámku jsou umístěny pozdně barokní sochy sv. Jana Nepomuckého (r. 1722–23) a sv. Vincence (r. 1793). V obci Dřevohostice je renesanční zámek na místě původní vodní tvrze z 15. století. Zámek Radkova Lhota se nachází na původní samotě zvané Lhotsko. Byl to lovecký a rekreační zámeček s rozsáhlým parkem. Nyní slouží jako domov důchodců. Zámek v Horní Moštěnici pochází z 18. století, je majetkem obce a nachází se v něm obecní úřad. Zámky disponují přírodně krajinářskými zámeckými parky.
H. Moštěnice, Přestavlky, Dřevohostice, Radkova Lhota
Lidová architektura: Dřevohostice se mohou pochlubit hanáckou lidovou stavbou – stodolou se žudrem z 18. století. Dále se zde nachází renesanční radnice z 16. století. Jejích 5 věžiček dává na vědomí, že městečko mělo hrdelní právo. Vedle radnice je zvonice, rovněž renesanční z 16. století. Další památky: Líšná – rychtářský dům, s rodinným erbem. Bochoř - tzv. výměnkářské stodůlky, kterou jsou postaveny bez hřebíků, tak aby se mohly kamkoliv přenést. Stavba je jednou z posledních na Hané. Vlkoš – barokní mlýn z 18. století, první zmínka o mlýně je ze 13. století. Nahošovice - pozůstatky tvrze ze 14. století. Křtomil - pozůstatky starého mlýna ze 14. století. Přestavlky - Švédské šance – Dřevohostice památka z dob třicetileté války ze 17. století. Muzea, naleziště: Dřevohostice – expozice ze života záhorského lidu. Beňov - muzeum arcibiskupa A. C. Stojana, rodáka z Beňova. Nahošovice rozsáhlé pohřebiště z neolitické doby. Přestavlky - významné archeologické naleziště.
Beňov
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
10
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
•
Holešovsko V mikroregionu Holešovsko se nachází řada nemovitých kulturních památek převážně z barokní doby, ale zastoupení zde mají také památky z doby gotiky, renesance, památky židovského stavitelství, architektura 1. poloviny 20. století či příklady lidového stavitelství. Na území se nachází dvě plošně památkově chráněná území – Městská památková zóna Holešov (od roku 1990, prezentace historického jádra města) a Vesnická památková rezervace Rymice – Hejnice (od roku 1995, prezentace lidového stavitelství Hané). Z množství nemovitých kulturních památek mají po kulturní a turistické stránce největší význam následující objekty: Profánní architektura: Gotická tvrz v Kurovicích – v soukromých rukou, částečně se počítá s využitím pro muzejní účely. Renesanční tvrz v Rymicích – využito pro expozici Muzea Kroměřížska. Raně barokní zámek v Holešově – prochází rekonstrukcí, v plánu je kulturně společenské centrum města Holešova i mikroregionu. Neogotický zámek v Přílepích v současnosti bez využití. Romantizující zámek v Žeranovicích – sídlí zde obecní úřad, část objektu slouží jako restaurace.
Rymice
Kurovice
Přílepy
Žeranovice
Lidové stavitelství: V Holešově je dům čp. 185 a 183 - Zemanova kovárna. Je součástí prohlídkového okruhu města Holešov, možná ukázka kovářského řemesla. Objekty na území Vesnické památkové rezervace Rymice–Hejnice – zastoupeno obydlí prostých domkařů, obydlí a dílna sedláře a kováře, větrný mlýn apod. Muzeum Kroměřížska zde spravuje významný Skanzen venkovské architektury (mlýn, tvrz, kovárna, doškové chalupy). Typický příklad objektů hanácké lidové architektury z 18. a 19. století v Rymicích - jde o chalupy s doškovými střechami či roubené domy omazané hlínou. V interiérech jsou instalovány expozice – je zde přiblížena práce a vybavení dílny sedláře nebo kovářská dílna. Z blízkých Bořenovic byl přenesen a v 90. letech rekonstruován větrný mlýn holandského typu, jehož ramena je možno nastavovat dle směru větru.
Skanzen venkovské architektury, Rymice
Církevní architektura: Barokní kostel Nanebevzetí Panny Marie v Holešově s významnou Černou kaplí. Barokní kostel sv. Anny v Holešově. Konstruktivistický kostel sv. Antonína v Míškovicích od architekta F. Gahury. Farní kostel sv. Kateřiny v Prusinovicích z roku 1601 s náhrobky pánů z Víckova, evangelický kostel. Kostel sv. Kunhuty v Kurovicích. Kostel sv. Petra a Pavla v Kostelci u Holešova z 1. pol. 18. století. Kostel sv. Bartoloměje v Rymicích. Velké množství poklon, božích muk a kapliček rozmístěných v terénu, což je pro české země typickým prvkem.
Kurovice, Kostelec, Zahnašovice, Míškovice, Prusinovice Místní památky: Bořenovice - obecní zvonice, kaplička u cesty k obci, pomník padlých z 1. svět. války a socha P. Marie Svatohostýnské (postavená na paměť ukončení 2. svět. války. Kostelec u Holešova - kříž s P. Marií Sedmi bolestnou. Němčice - malá kaplička a zvonice, smírčí kříž. Pacetluky - kaplička. Prusinovice - kaštanová alej v obci. Roštění - kostel sv. Floriána vysvěcen r. 1933, památná lípa s kapličkou. V obci Přílepy na katastru obce leží i smírčí kříž postavený údajně na paměť bitvy, která zde proběhla v 17. století mezi vzbouřenými Valachy a císařskou armádou. Rymice - socha sv. J. Nepomuckého, boží muky a kříže v okolí obce, pomníky padlým z 1. a 2. svět války.
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
11
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
•
Město Holešov Centrem oblasti je Holešov, ve kterém je kromě renesančně barokního zámku s parkem např. trinitářský klášter, farní kostel s Černou kaplí, filiální kostel sv. Anny a morový sloup. Ve městě lze nalézt rovněž připomínky židovské historie města jako jsou Šachova synagoga, která bývá označována dokonce jako světový unikát nebo Židovský hřbitov u říčky Rusavy, kde mezi historické památky patří hrobka Holešov rabína Sabbatai ben Kohena. Ze všech uvedených památek má největší nadregionální význam zámek s parkem v Holešově a Šachova synagoga. Zámek je raně barokní dvoupatrový objekt, který dal roku 1650 postavit hrabě Jan z Rottalu podle návrhu vídeňského architekta Filiberta Lucheseho. Zámek má tradiční uzavřenou čtyřkřídlou dispozici kolem vnitřního dvora s polygonálními nárožními věžemi. Velmi hodnotný je také přiléhající zámecký park, tvořený zahradou francouzského typu a bažantnicí. Působivým prvkem zahrady je vodní systém kanálů, který symbolizuje Neptunův trojzubec. Šachova synagoga byla vystavěna v roce 1560 a jedná se o samostatně stojící budovu nepravidelného obdélníkového půdorysu. Unikátní je v této synagoze hlavně interiérová výzdoba polského typu. Po její rekonstrukci v šedesátých letech zde byla instalována expozice Židé a Morava, ta se zde nachází dodnes. (Více na webových stránkách města Holešova www.mks.holesov.cz.) Atraktivnost regionu lze zvýšit napojením na turisticky navštěvovanější Kroměříž (arcibiskupský zámek a zahrady zapsané na seznamu památek UNESCO) či Hostýnské vrchy (Sv. Hostýn, turistické a cykloturstické trasy). Byla by možná i návaznost na unikátní architekturu baťovského Zlína. Shrnutí – vliv přírodních a kulturních zdrojů na rozvoj malého cestovního ruchu: Region MAS – Partnerství Moštěnka má dobré podmínky pro rozvoj cestovního ruchu: velké kulturní a přírodní hodnoty, velký rekreační potenciál (vhodné podmínky pro měkkou, rozptýlenou rekreaci, využívající mimořádně dochovaný krajinný ráz a svéráznou lidovou kulturu), dostatečně hustá síť řádně značených pěších turistických cest v území. Dobré podmínky pro svůj rozvoj zde má i cykloturistika. V regionu však chybí širší síť cyklistických tras a stezek s napojením na stávající páteřní nadregionální cyklotrasy. Ke stávajícím trasám v mikroregionu patří pouze regionální cyklostezka Střední Morava, která prochází obcí Roštění. Do budoucna je třeba uvažovat s rozšířením cyklistických tras, a to především v návaznosti na Jantarovou stezku a síť cyklotras na území Hostýnských vrchů. MAS-PM si tyto skutečnosti dobře uvědomuje a připravuje např. projekty do ROP střední Morava na páteřní cyklostezku Moštěnka a značení cykloturistických tras. (viz v další části SPL. Překážkami většího rozvoje rekreace jsou nedostatečně rozvinutá infrastruktura sídel, nedostatečná péče o krajinu, nedostatek zařízení pro zimní rekreaci a malá připravenost místních podnikatelských subjektů. Převahu má extenzivní individuální rekreace v chatách, chalupách a zahrádkářských osadách. Tento typ rekreace a vázaného cestovního ruchu je plošně i obslužně velmi náročný, neúměrně zatěžuje krajinu a významně poškozuje krajinný ráz, aniž by do území přinesl významnější zisky a pracovní příležitosti (nevytváří poptávku po bydlení a většinou ani stravování, má nízkou intenzitu využití zastavěných ploch). Hospodářské zdroje Zemědělské obhospodařování půdy je významnou součástí ekonomických aktivit na území mikroregionů Moštěnka a Holešovsko. Jedná se o jednu z nejúrodnějších oblastí. Důležitou roli hrají také města Přerov a Holešov, do nichž dojíždějí lidé z vesnic za prací. Zemědělství v posledních letech prošlo náročným procesem transformace a privatizace, jehož cílem bylo především narovnání majetkoprávních vztahů a postupný přechod na tržní ekonomiku. V prosinci roku 2007 činila nezaměstnanost v regionu MAS-PM 6,9% (16.809 EAO, z toho 1164 nezaměstnaných dle portálu MPSV).
Stará Ves
• Moštěnka Klíčové zemědělství: V obcích na území mikroregionu Moštěnka působí 3 velké subjekty podnikající v zemědělství, a to: Agras Želatovice (je členem MAS-PM), Salix Morava Horní Moštěnice a ZD Dřevohostice a několik soukromých zemědělců, z nichž řada je členy MAS-PM. Produkce je zaměřena tradičně jak na rostlinnou výrobu, kde
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
12
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
převažuje produkce obilovin, olejnin a krmiv, tak i na chov dobytka (výroba mléka a hovězího i vepřového masa). Z hlediska odvětvové struktury ekonomických subjektů je nutné zdůraznit vliv velkého počtu podnikatelů - fyzických osob, tzn. že velkou část tvoří drobní podnikatelé, řemeslníci apod. Větší podnikatelské subjekty působí zejména v zemědělství (Agras a.s., Salix Morava a.s., ZD Dřevohostice), strojírenství a kovodělném průmyslu (Plastico s.r.o., Z+Z Dřevohostice) a potravinářství (Hanácká Kyselka a.s. – je členem MAS-PM, Xaverov holding a.s. aj.). V mikroregionu Moštěnka se nacházelo v roce 2001 dle registru ekonomických subjektů spravovaného statistickým úřadem, 1242 ekonomických subjektů. Nejvíce ekonomických subjektů je ve dvou největších obcích mikroregionu: v Horní Moštěnici a Dřevohosticích, kde se jejich počet pohybuje okolo 200. Podnikání: Průmyslová základna okresu Přerov doznala v průběhu 90. let významných změn. Došlo ke snížení počtu pracovníků v průmyslu, ke změnám v odvětvové struktuře průmyslu, ve velikostní struktuře podniků. Dominantním průmyslovým odvětvím okresu zůstává strojírenství a kovovýroba, silnou pozici si nadále udržuje výroba stavebních hmot. Průmysl spolu se stavebnictvím tvoří 27% ekonomické základny mikroregionu. Jsou zde koncentrovány podniky potravinářského průmyslu jako Hanácká kyselka a.s. – Horní Moštěnice (je členem MAS-PM), Xaverov holding a.s. Želatovice, Olnix s.r.o. – Beňov, Sandra s.r.o. – Dobrčice, dále kovodělného průmyslu (Plastico s.r.o – Domaželice, DSD Dostál – Dřevohostice, Almont v.o.s – Horní Horní Moštěnice Moštěnice, ČOB slévárna barevných kovů - Beňov). Další oblasti jsou zastoupeny jednotlivě, za zmínku z větších podnikatelských subjektů stojí firma Z+Z Dřevohostice, která se zabývá výrobou a opravou elektromotorů a firma NESECO Nahošovice vyrábějící plastové doplňky. Sektor stavebnictví je tvořen především drobnými stavebními řemeslníky (zedník, malíř apod.). Největší firmou v oboru stavebnictví je firma SEOB-WOOD Vlkoš (80 zaměstnanců) vyrábějící okna, firma SISKO (15 zaměstnanců) provozující stavební činnost a M+O Instalace (10 zaměstnanců). V Obci Čechy sídlí firma Tenbrik s.r.o., která provozuje stavebniny. (Podrobnosti ve Strategii rozvoje mikroregionu Moštěnka, 2007.) •
Holešovsko Po ekonomické stránce patří mikroregion Holešovsko k průměrně vyspělým oblastem v rámci Zlínského kraje. To je ovlivňováno i polohou v jádru zlínské aglomerace, v blízkosti Zlína a Kroměříže. Právě blízkost center způsobuje, že část obyvatel mikroregionu do center jako Zlín a Kroměříž dojíždí za prací. Z hlediska výrobních potenciálů se jedná o zemědělskou oblast s průmyslovým centrem. V mikroregionu převažuje řepařsko-ječná a řepařsko-pšeničná výrobní oblast. Holešov je městem s výraznou tradicí dřevařské výroby a s produkty společnosti TON se můžeme setkat daleko za hranicí naší země. Známé jsou také cukrářské výrobky závodu Sfinx. Občané nacházejí uplatnění v dalších odvětvích průmyslu, zemědělství i službách. Významný pro město je i provoz letiště, na kterém působí několik opravárenských a leteckých firem. Podnikání: V průběhu devadesátých let některé podniky zanikly (Loana, Dřevopodnik, Cukrovar, Výrobní družstvo Styl), na druhé straně s rozvojem soukromého podnikání nově vznikla řada malých a středních firem především v nevýrobní sféře, v průmyslu a ve stavebnictví. V roce 2000 podle statistického registru působilo v mikroregionu Holešovsko 2 891 podnikatelských subjektů. V období 2001-2006 došlo k 43% nárůstu počtu ekonomických subjektů (4 137), které mají sídlo v některé z obcí mikroregionu. Největší podíl ekonomických subjektů mikroregionu tvoří podnikatelé - fyzické osoby - 73%. Ve městě Holešově je cca 58% z celkového počtu ekonomických subjektů. Ekonomické subjekty s více než 100 zaměstnanci: Sfinx Holešov; TON a.s., Bystřice pod Hostýnem, závod Holešov; Josef Pospíšil - Výrobna lahůdek a uzenin, s.r.o.; JACOM, spol. s r.o.; Trachea, s.r.o.; RAPOS spol. s r.o.; František Tomaník – TOSTA Žeranovice. K nejčastěji převažující činnosti podnikatelských subjektů registrovaných na území mikroregionu patří obchod, opravy motorových vozidel a výrobků pro osobní potřebu a převážně pro domácnost (25%), zpracovatelský průmysl (20% a stavebnictví (13%). Rozvojové plochy: Mikroregion disponuje dostatkem volných rozvojových ploch, zde se však stává omezením jejich špatná připravenost pro investory nedostatek vybudované technické infrastruktury. Plochy stávající výroby a plochy návrhové pro výrobu řeší územní plány jednotlivých obcí. Většina stávajících ploch jsou zejména bývalé zemědělské farmy. Největším problémem těchto areálů jsou vlastnické vztahy a dále nutná náprava ekologických škod. Holešov Nové plochy výroby jsou v územních plánech navrhovány většinou v návaznosti na stávající farmy, např. v obci Přílepy, Ludslavice, Pacetluky, Roštění, Žeranovice, Horní Lapač. Některé obce však předpokládají umístění podnikatelských subjektů pouze ve stávajících areálech. Největší návrhová plocha pro výrobu je vymezena územním plánem města Holešova a územním plánem obce Zahnašovice (lokalita "Letiště Holešov"). Celkem se jedná o plochu 279 ha. Tato plocha má sloužit jak velkému strategickému subjektu, tak menším ekonomickým subjektům.
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
13
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
Zemědělství a lesnictví Téměř v každé obci se nachází bývalá zemědělská farma. Objekty jsou Roštění však k tomuto účelu využívány nyní pouze z části nebo vůbec ne. Převažuje rostlinná výroba zejména pěstování obilovin, kukuřice, ozimé řepky. V rámci živočišné výroby převládá chov skotu, v menší míře chov prasat, ojediněle drůbeže. Na území mikroregionu provozuje zemědělskou činnost 13 zemědělských subjektů - právnických osob a 61 soukromě hospodařících zemědělců. Největší počet zaměstnaných osob je ve společnosti DOUBRAVA Zahnašovice spol. s r.o. a AGRODRUŽSTVO Roštění (http://agrorosteni.cz, je členem MAS-PM). Mezi další zemědělské podniky patří: AGROVA a.s. Prusinovice; ROVINA AGRO a.s.; FARMA HOLEŠOV s.r.o.; VAKLIMA spol. s.r.o.; MARTINICE a.s.; PRAVČICKÁ a.s.; ZP MORAVAN a.s.; Zemědělská společnost KLM s.r.o.; ZEMET spol. s r.o., AGRAS ŽELATOVICE a.s., ZD Dřevohostice. Největší podíl v nezemědělské půdě představují lesy. Obce s největšími podíly lesní půdy jsou Kostelec u Holešova (56,79 % z celkové plochy) a Přílepy (22%). Kostelecký les o výměře 822 ha je majetkem fyzické osoby, druhý největší lesní komplex o výměře cca 250 ha je majetkem lesního statku Křídlo s.r.o. V obecních lesích hospodaří obce: Prusinovice, Míškovice, Kurovice, Žeranovice, Lechotice a město Holešov. Státní podnik Lesy ČR (lesní správa Bystřice pod Hostýnem) spravuje cca 50 ha lesních pozemků a vykonává odbornou správu na 339 ha lesů drobných vlastníků. (Podrobnosti jsou ve Strategickém plánu rozvoje Mikroregionu Holešovsko, 2007 na str. 17-24.)
Shrnutí: ZDROJE ÚZEMÍ A NOVÉ MOŽNOSTI – REGION S DYNAMICKÝM POTENCIÁLEM: Ústup průmyslu a zemědělství dává možnost rozvoji jiných odvětví, zejména službám, obchodu, zpracovatelskému průmyslu a cestovnímu ruchu. Rozvoji turistiky brání dosud málo rozvinutá infrastruktura sídel, nedostatek zařízení a nabízených služeb pro letní i zimní rekreaci, nedostatečná péče o krajinu, nepřipravenost obcí a místních podnikatelských subjektů a malá propagace. Oblast regionu s bohatými přírodními a kulturními památky, dochovaným krajinným rázem a lidovou kulturou dává dobré předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu a rekreace, zvláště pak turistiky, cykloturistiky, hipoturistiky a agroturistiky. MAS – Partnerství Moštěnka je region s dynamickým potenciálem. Pro svou polohu v blízkosti krajského města Zlína, statutárního města Přerova a města Kroměříže lze předpokládat udržení této pozice. Rozvojový potenciál v regionu zvyšuje zejména plánovaná výstavba dálnice D1, rychlostní komunikace R49 a příprava průmyslové zóny v lokalitě Letiště Holešov. Tyto faktory mohou významně ovlivnit nabídku pracovních příležitostí pro občany regionu, ale i příliv pracovní síly do území. Na druhé straně však nelze podcenit ani významný vliv těchto záměrů na životní prostředí a ekologickou stabilitu území. Využití zdrojů území a priority integrované strategie: V následující části je popsána návaznost priorit integrované strategie na potenciál a zdroje území: Mapa zdroje/priority/cíle: Priority Strategického plánu Leader navazující na analýzu území, místních zdrojů a integrovanou strategii:
Rozvoj obcí (45 vesnic)
F1 - Vzhled
Podpora zemědělství (78% půdy)
F4 - Turistika F5 - Podniky
F2 - Služby Partnerství – podpora místních spolků, Přenos zkušeností - regionální a mezinárodní spolupráce
F3 - Dědictví
F6 - Produkty F7 - Lesy
IV.1.1. - Management
IV.2.1. - Spolupráce
PRV IV.1.2.
PRV IV.1.2. Priority Priorita Priorita Priorita Priorita Priorita Priorita
Hospodářské zdroje
Integrované strategie rozvoje území MAS-PM: 1: Rozvoj turistiky a služeb cestovního ruchu 2: Rozvoj života v obcích 3: Péče o krajinu a energetické zdroje 4: Podpora venkovského podnikání a zemědělství 5: Technická, dopravní a informační infrastruktura 6: Management rozvoje místního partnerství
Finanční zdroje
Lidské zdroje
Přírodní zdroje
Kulturní zdroje
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
14
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
5. SWOT analýza 5.1. Vymezení SWOT analýzy: SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek rozvoje území. MAS formulovala vlastní SWOT analýzu, která je tvořena formulací 4 částí – silné stránky, slabé stránky, příležitosti a ohrožení území regionu. Silné a slabé stránky jsou vnitřní aspekty ovlivňující rozvoj území. Příležitosti a ohrožení jsou faktory vnější, které nepodléhají přímému vlivu působnosti MAS. Strategie rozvoje řeší problémy obsažené ve slabých stránkách, za využití silných stánek (předností) s ohledem na příležitosti a ohrožení rozvoje území. Zkratka SWOT znamená: S – Strengths – Silné stránky W- Weaknesses – Slabé stránky O – Opportunities - Příležitosti T- Threats – Ohrožení
VP, Domaželice
SWOT analýza území pro integrovanou strategii MAS-PM SWOT analýza byla sestavena podle šesti prioritních oblastí integrované strategie. V následné návaznosti jsou zdůrazněna (barevně) témata ze SWOT analýzy, která se týkají hlavních prioritních oblastí SPL a která budou řešena v SPL: Rozvoj obcí Podpora zemědělství Spolupráce SWOT ANALÝZA ÚZEMÍ S I L N É S T R Á N K Y
S L A B É
Turistika • • • • • • •
a cestovní ruch Drobné zajímavosti a specifické atraktivity v území (přírodní, kulturně-společenské) s možností venkovské turistiky Síť cyklotras v mírně zvlněném terénu s napojením na cyklotrasy v Hostýnských vrších Započaté práce na vybudování páteřní cyklostezky pro cyklisty a in-line bruslaře (spojení Horní Moštěnice a Dřevohostic) Zájem zachovat venkovské tradice (masopust, májkování apod.) Spojující společensko–geografický prvek – řeka Moštěnka v části regionu Východisko do Hostýnských vrchů Existence muzea lidové architektury v Rymicích a kulturních památek v Holešově, Kurovicích, Žeranovicích, Dřevohosticích, Přestavlkách apod. • Dostatek pracovních sil, které by se mohly věnovat cestovnímu ruchu a rekreaci Spolkový a společenský život v obcích • Velké množství neziskových organizací, spolků a sdružení • Udržování místních tradic (vodění medvěda, májkování aj.) • Propojení kulturních, sportovních a společenských akcí v mikroregionu Moštěnka (setkání obcí) • Společná putovní soutěž hasičů Mikroregionu Moštěnka (víceletá tradice) • Propojení akcí v jezdeckém sportu Přírodní zdroje a krajina • Velký přírodní potenciál krajiny – využívání programů péče o krajinu • Přírodní zdroje (biomasa) • Vodohospodářský potenciál • Zavedené systémy třídění komunálních odpadů Podnikání a zemědělství • Potenciál dálnice D1 na trase Kroměříž – Přerov: využití pro návazné drobné rozvojové plochy (Říkovice, Horní Moštěnice apod.) • Existence letiště v Bochoři (dopravní uzel) • Působení místních firem a firem, které mají dopad na území (např. Hanácká kyselka Horní Moštěnice, Kabelová tv Přerov) • Silná tradice zemědělství • Dostatek surovinových zdrojů pro potravinářství • Zařízení pro zemědělskou výrobu téměř ve všech sídlech • Velký produkční potenciál půd • Působení množství SHR aktivních i v MAS-PM • Působení větších zemědělských podniků (Agrodružstvo Roštění, Agras, Doubrava aj.) Infrastruktura • Vyhovující hustota sítě silnic mezi obcemi v regionu • Odpovídající autobusová síť • Obce jsou napojeny na veřejný vodovod • Dobré telekomunikační zabezpečení • Dobré zázemí a připravenost sborů dobrovolných hasičů v obcích Místní partnerství, působení MAS, zdroje mikroregionů a obcí • Angažovanost podnikatelů (zejména soukromě hospodařících rolníků), neziskových organizací a představitelů obcí a mikroregionů k vytvoření a zajištění činnosti místního partnerství • Velké území na pomezí dvou krajů • Využití možností a výhod Olomouckého a Zlínského kraje • Vzájemné inspirace zkušeností s jinými správními celky a jinou politickou reprezentací • Vlastní manažer MAS • Silné zázemí v obcích • Dlouhodobá spolupráce obcí v mikroregionu Moštěnka • Vlastní manažer DSO mikroregionu Moštěnka • Zkušenost servisní organizace s neziskovým sektorem, evropskými fondy, strategickým plánováním, programem Leader apod. • Podpora Zlínského kraje v činnosti MAS-PM • Podpora Olomouckého kraje v činnosti MAS-PM Turistika a cestovní ruch o Přírodní potenciál není vhodný k rozvoji cestovního ruchu o Nedostatek nabídky pro návštěvníky regionu o Zajímavosti území nejsou koncentrovány ve společné nabídce turistických programů a tras o Nedostatečná infrastruktura cestovního ruchu (malá nabídka rekreačního ubytování, stravování, koupališť apod.) o Špatný stav některých památek a historických objektů (chátrání) o Tradice a akce se odehrávají izolovaně v obcích
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
15
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
S T R Á N K Y
P Ř Í L E Ž I T O S T I
o Malý zájem obyvatel o podnikání ve službách o Nízká úroveň příjmů z cestovního ruchu Spolkový a společenský život v obcích o Malá informovanost o akcích v okolních obcích a na úrovni regionu o Nedostatek kapitálu u spolků a NNO o Nedořešené vlastnické vztahy u pozemků a objektů o Malá spolupráce se zahraničními partnery Přírodní zdroje a krajina o Nízký podíl lesních ploch na celkové výměře regionu o Krajina s velkoplošným zemědělstvím o Erozní ohrožení zemědělského půdního fondu (nutnost komplexních pozemkových úprav) o Nedostatečná propagace přírodního potenciálu regionu Podnikání a zemědělství o Nízká úroveň inovační aktivity v podnikatelské sféře o Zaostalost strojů o Nedostatečná infrastruktura pro podporu rozvoje malého a středního podnikání o Územně a dopravně izolované trhy o Neprovázanost zemědělské výroby se zpracovatelským průmyslem (neexistence odbytových družstev) o Problémy s nedořešenými vlastnickými a nájemními vztahy k zemědělským a lesnickým pozemkům o Malý zájem obyvatel o podnikání ve službách o Cestování za prací do měst (Přerov, Holešov, Bystřice p. H.) o Blízkost významných středisek (Zlín, Kroměříž, Přerov, Olomouc) – odčerpávání kvalifikovaných pracovníků o Poměrně vysoká nezaměstnanost Infrastruktura o Napojení regionu pouze na silnici II. třídy a vedlejší železnice o Malá kapacita silniční sítě (čeká se na dálnici D1) o Nedostatečná dopravní infrastruktura pro vytváření a rozvoj místních průmyslových zón o Neudržované plochy v okolí silnic mimo správu obcí a soukromých vlastníků o Nedostatečná protipovodňová ochrana o Nedostatek parkovacích ploch o Většina obcí je bez kanalizace s napojením na ČOV o Nedostatečné pokrytí vysokorychlostním internetem o Nedostatečné vybavení obecních úřadů a škol technikou Místní partnerství, působení MAS, zdroje mikroregionů a obcí o Nedostatek finančních prostředků na udržitelné pokračování započatých aktivit o Nedostatečné zapojení volených představitelů, spolků a podnikatelů ze všech obcí (zejména z jihu Holešovska) Turistika a cestovní ruch Využití potenciálu území (tradice, kultura, příroda) Propagace území (a možnost certifikace služeb) Zvýšení informovanosti obyvatel Vybudování turistické infrastruktury - Zázemí pro rekreaci obyvatel vesnic i měst v okolí (Přerov, Holešov, Bystřice p. H.) Propojení zmapovaných cyklotras v mikroregionech Holešovsko a Moštěnka Návaznost místní cykloturistiky na dálkové cyklotrasy Využití potenciálu šetrných forem turistiky – agroturistika a venkovská turistika Regenerace historických památek Přeměna dlouhodobě neobydlených objektů na rekreační chalupy Rozšíření nabídky sportovních zařízení Příjem finančních prostředků z EU a jiných zdrojů Spolkový a společenský život v obcích Společná propagace území, Zvýšení informovanosti obyvatel Propojení akcí v obcích dvou mikroregionů a okolí Příjem finančních prostředků z EU a jiných zdrojů Spolupráce obce a spolku při rekonstrukci objektů a areálů Navazování kontaktů a společné projekty se zahraničními partnery Nabídka pozemků pro bytovou výstavbu Stabilizace obyvatelstva pomocí výstavby nových rodinných domků a využití stávajícího neobydleného bytového fondu Komunitní škola – celoživotní vzdělávání, využití volné kapacity školských zařízení pro celodenní provoz Přírodní zdroje a krajina Zvýšená podpora environmentálních opatření Příjem finančních prostředků z EU a jiných zdrojů Využití předpokladů pro výrobu obnovitelných zdrojů energie (bioplyn a dřevoplyn) Projekty místních územních systémů ekologické stability Revitalizace krajiny a říčních systémů Zlepšení ochrany vod a vyloučení vypouštění odpadních vod do vodotečí Zabránit likvidaci doprovodné zeleně zvyšující samočisticí schopnost vodních toků Podpora trvale udržitelného rozvoje Podnikání a zemědělství Rozvoj intenzivního zemědělství Vybudování a modernizace malých podnikatelských a průmyslových zón v obcích, revitalizace „brownfields“ Zapojení podnikatelů a služeb z města Holešova (zatím vnímáno jako zásobník v záloze pro širší rozvoj venkova) Služby drobného podnikání v návaznosti na cyklostezku, přírodní a památkové atraktivity Větší využití potenciálu místní ekonomiky Zvýšení spolupráce s hospodářskými komorami, agrárními komorami a zaměstnavatelskými svazy Příjem finančních prostředků z EU a jiných zdrojů Vzdělávání pro rozvoj podnikání Infrastruktura Příjem finančních prostředků z EU a jiných zdrojů Výstavba dálnice D1 s napojením zlínské aglomerace na jihu a Přerova na severu regionu Obchvaty obcí a zklidnění dopravy Protipovodňová opatření Výstavba kanalizační sítě, napojení na ČOV, odvod všech splaškových vod do ČOV Modernizace vybavení místní techniky a hasičských sborů Internetizace obecních úřadů pomocí kabelových rozvodů Místní a regionální vysílání pomocí kabelová televize Místní partnerství, působení MAS, zdroje mikroregionů a obcí Propagace území Zvýšení informovanosti obyvatel Získání nových partnerů do MAS v místech i partnerů regionálního významu a příprava společných projektů Příjem finančních prostředků z EU a jiných zdrojů Zájem DSO mikroregionu Holešovsko zřídit pozici manažera Sdílení informací v rámci sítí mikroregionů a MAS (NS MAS) Spolupráce MR, MAS a NNO v nadregionálních projektech Profesionalizace MAS – nabídka poradenství a rozšíření služeb MAS Zvýšení spolupráce s hospodářskými komorami, agrárními komorami, zaměstnavatelskými svazy apod. Rozvoj systému celoživotního vzdělávání s důrazem na rozvoj informační společnosti
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
16
Strategický plán Leader: MAS – Partnerství Moštěnka: „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
O H R O Ž E N Í
Turistika
a cestovní ruch Nedostatek finančních prostředků na realizaci aktivit Další zhoršování stavu historických památek Rizika kapitálové návratnosti do budování turistické infrastruktury Velká konkurence nabídky turistického ruchu v okolních mikroregionech s větším potenciálem turistických atrakcí (Podhostýnsko, Hranicko) Velká konkurence turistických destinací v jiných regionech v rámci střední Moravy (Jeseníky, Haná, Valašsko, Slovácko apod.) Nedostatečná podpora rozvoji cestovního ruchu ve venkovských oblastech ze strany krajů, státu aj. Spolkový a společenský život v obcích Úbytek dětí (školství) Odliv kvalifikované pracovní síly Migrace obyvatel – záporné saldo v některých obcích regionu Vzrůstající míra sociálně patologických jevů, kriminalita Nedostatek finančních prostředků na realizaci aktivit Přírodní zdroje a krajina Riziko přívalových dešťů a lokálních záplav Intenzivní rozvoj individuální silniční dopravy snižující podíly veřejné hromadné dopravy Nedostatek finančních prostředků na realizaci aktivit Podnikání a zemědělství Konkurenceschopnost místních podniků Zhoršování příjmové situace obcí Nedostatek finančních prostředků na realizaci aktivit Nedostatek financí na spolufinancování projektů z programů EU Nízká ochrana domácího trhu před dotovanými dovozy zemědělských produktů a z toho plynoucí pokles zemědělské výroby Nárůst administrativy Infrastruktura Zpožďování výstavby dálnice D1 a navazujících komunikací Nedostatečná údržba silnic Zvýšená dopravní zátěž Časová prodleva u výstavby vodovodní a kanalizační sítě Počítačová negramotnost Nedostatek finančních prostředků na realizaci aktivit Místní partnerství, působení MAS, zdroje mikroregionů a obcí Úbytek zájmu místních podnikatelů a neziskových organizací Neúspěch v získávání financí na projekty z dotačních titulů Nedostatek finančních prostředků na činnost managementu Nedostatek financí na realizaci konkrétních aktivit Preferování zájmů obcí a jednotlivých sektorů na úkor celého místního partnerství Nárůst administrativy
5.2 Metodika SWOT analýzy SWOT analýza je technika strategické analýzy, založená na zvažování vnitřních faktorů (silné a slabé stránky) a faktorů prostředí (příležitosti a hrozby). SWOT analýza je nástroj používaný při tvorbě strategie k identifikaci SWOT ISRÚ 07 silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení. Silné a slabé stránky podniku jsou faktory vytvářející nebo naopak snižující vnitřní hodnotu subjektu (aktiva, dovednosti, zdroje atd.). Naproti tomu příležitosti a ohrožení jsou faktory vnějšími, které nelze tak dobře kontrolovat. Ale můžeme je identifikovat pomocí vhodné analýzy konkurence nebo pomocí analýzy demografických, ekonomických, politických, technických, sociálních, legislativních a kulturních faktorů působících v území. Tvorba SWOT analýzy: V průběhu veřejných projednání - jak tvorby integrované strategie v roce 2005-2006, tak při její aktualizaci v roce 2007 a přípravy SPL v roce 2008 - byli účastníci motivováni a vyzváni k formulování jednotlivých součástí SWOT analýzy z různých hledisek (brainstorming, dotazníky). Tematické pracovní skupiny dále rozpracovaly a rozšířily analýzu o další podněty z jednotlivých oblastí rozvoje. (Podrobnosti na www.masmostenka.cz v sekci Zápisy, Dokumenty a Leader-SPL.)
SWOT analýza integrované strategie se zaměřením na vybrané klíčové okruhy SPL: SILNÉ • Síť cyklotras v mírně zvlněném terénu s napojením na Hostýnské vrchy STRÁNKY • Zájem zachovat venkovské tradice • Dostatek surovinových zdrojů pro potravinářství • Zařízení pro zemědělskou výrobu téměř ve všech sídlech • Velký produkční potenciál půd SLABÉ o Zajímavosti území nejsou koncentrovány ve společné nabídce turist. programů a tras STRÁNKY o Nedostatečná infrastruktura cestovního ruchu (malá nabídka rekreačního ubytování, stravování, koupališť apod.) o Nízká úroveň inovační aktivity v podnikatelské sféře o Neprovázanost zemědělské výroby se zpracovatelským průmyslem PŘÍLEŽITOSTI Vybudování turistické infrastruktury jako zázemí pro obyvatele vesnic i měst Využití potenciálu šetrných forem turistiky – agroturistika a venkovská turistika Regenerace historických památek Rozšíření nabídky sportovních zařízení Spolupráce obce a spolku (podnikatele) při rekonstrukci objektů a areálů Vybudování a modernizace malých podnikatelských a průmyslových zón v obcích Služby drobného podnikání v návaznosti na cyklotrasy, památkové atraktivity OHROŽENÍ Nedostatek financí na spolufinancování projektů z programů Nárůst administrativy
MAS-PM: „Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy“, leden - říjen 2008
17