3-4
ČASOPIS ODBOROVÉHO SVAZU ZAMĚSTNANCŮ POŠTOVNÍCH, TELEKOMUNIKAČNÍCH A NOVINOVÝCH SLUŽEB
ROČNÍK 15
Říkáme NE nespravedlivým reformám
Tak jak už to se zákonem namazaného chleba chodí, uzávěrka našeho časopisu je samozřejmě v době, kdy všechny akce na protest proti vládním reformám teprve probíhají, a tak časopis bohužel nepřináší úplné informace o jejich průběhu. Protestní akce, které probíhají v rámci Měsíce občanské neposlušnosti, jasně vyjadřují oprávněné námitky odborů proti nespravedlivým reformám. Nejen odboráři dali jasně najevo, že dopady reformy jsou velmi nepříznivé pro většinu lidí a iluzorní snížení daní z příjmů pro většinu zaměstnanců přináší v podstatě jen zhoršení životní úrovně především v důsledku zvýšení nepřímých daní. K zamyšlení je jistě „objektivní“ zpravodajství ve sdělovacích prostředcích o těchto akcích a jasné pořadí důležitosti zpráv, tak jak je případně uvádějí a prezentují. Připravovaná výstražná hodinová stávka, kterou Sněm Českomoravské konfederace odborových svazů vyhlásil na 24. června 2008 je namířena proti způsobu, jakým vláda a pravicové strany prosazují reformy. Tyto reformy dopadají negativně na každého z nás. Chceme projevit svůj nesouhlas s nevratnými reformními kroky, které se vláda snaží co nejrychleji prosadit a odmítáme snížení daní majetným, které pak v rozpočtu nahradí především nemajetní díky enormnímu zdražování. Také připravovaná reforma zdravotnictví je výhodná především pro podnikatele a kapitál,
méně však pro pacienty a občany. Když vezmeme v úvahu hodnotu majetku českého zdravotnictví a výhodnost správy zdravotního pojištění, odpovězte si sami, pro koho budou takovéto připravované změny přínosem. Navrhovaná důchodová reforma je nepřijatelná bez široké společenské diskuse a konsensu. To všechno přece nejsou změny na příštích deset let, ale ovlivní kvalitu života všech občanů a seniorů pro další generace. Očekáváme, že naše protesty a akce donutí vládu, politické strany i zákonodárce přehodnotit a změnit filozofii reformy veřejných financí ve všech oblastech veřejného občanského života tak, aby většinu důsledků těchto reforem nenesli pouze zaměstnanci. Stanislav Kačer, předseda OS ZPTNS
CENA 12 Kč
12. 6. 2008
PŘEČTĚTE SI: Říkáme NE nespravedlivým reformám Pohled na současný vývoj v České poště s.p. Co-kdy-kde? Role odborů nespočívá jen v jednání o mzdách Jsme odbory nového moderního typu? Dopady do chodu pošty Roční prověrky BOZP Od 1. 4. jsme i my dostali "přidáno" Z regionů Knihovnička PTN ECHO Poradna §
str. 1 str. 1 a 3 str. 4 - 8 str. 4 str. 4 str. 5 str. 5 str. 6 str. 7, 8,17 str. 9 - 16 str. 18 - 19
Pohled na současný vývoj v České poště s.p.
V dalším pokračování povídání o situaci v České poště, a to jak současné, tak i v nejbližší budoucnosti, bych vás rád seznámil se svým pohledem na tuto problematiku.
V předchozích číslech ECHA jsem se věnoval převážně otázkám postupu v kolektivním vyjednávání, očekávaným výsledkům a také otázkám dosud nedořešeným, nebo řešení vyžadujících. Dnes mi dovolte pokračovat v započaté debatě a (Pokračování na straně 3)
Protestní odborové akce
demonstrace před úřadem vlády 21. 5. 2008 - Proti nevratným změnám ve zdravotnictví 28. 5. 2008 - Proti penzím in memoriam a chudobě ve stáří 2. 6. 2008 - Proti nespravedlivým reformám 9. 6. 2008 - Proti školství bez peněz *** 9. 6. 2008 - celodenní stávka ve školství 24. 6. 2008 - celodenní stávka ve zdravotnictví 24. 6. 2008 od 13 do 14 hodin celokonfederační hodinová výstražná stávka
2. června na demonstraci proti nespravedlivým reformám u Úřadu vlády bylo účastníky z našeho odborového svazu vidět i slyšet. Žluté čepičky, vlajky a píšťalky konkurovaly jindy silné převaze kováků.
Prohlášení Sněmu Českomoravské konfederace odborových svazů Vyzýváme odboráře, zaměstnance a českou veřejnost: Podpořte výstražnou hodinovou stávku vyhlášenou ČMKOS proti nevratným reformním krokům, které chce vláda co nejrychleji prosadit. Braňme se účinně proti dalším negativním dopadům škrtformy. Všechny negativní dopady vládních reforem, které ve svých analýzách ČMKOS předpovídala, se stávají chmurnou skutečností. Vládní reformní experiment snížení daní majetným, platíme enormním zdražováním téměř všeho. Nyní hrozí, že bude v rámci dalšího riskantního experimentu výhodně rozprodán majetek českého zdravotnictví vytvořený především z našich prostředků. Námi placené veřejné zdravotní pojištění se má stát ziskem soukromníků a zdravotní systém v ČR kšeftováním s naším zdravím. Byznysem se mají stát i naše penze v rámci připravované důchodové reformy, ve scénáři je i privatizace státních lesů. Vláda kromě toho že je zodpovědná za reálné snížení platů ve školství, zdravotnictví a veřejné sféře, chystá útok na zákoník práce a odborová práva. Zlodějským reformám jednoznačně říkají své NE ! odboráři Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče a na den 24. června 2008 vyhlašují celodenní stávku. Školské odbory završí celodenní stávkou dne 9. června 2008 demonstrace ČMKOS organizované před Úřadem vlády. Odborové svazy sdružené v ČMKOS plně podporují tyto stávkové akce svých kolegů a solidarizují s nimi! Důvěryhodnost odborů v tuto kritickou dobu stojí na akceschopnosti a vzájemné solidaritě! ČMKOS se připojuje ke stávkovým protestům a vyhlašuje na den 24. června 2008 v době od 13 do 14 hodin celokonfederační hodinovou výstražnou stávku ČMKOS proti nevratným a negativním dopadům vládních reforem. Tato stávka rozhodně není namířena proti zaměstnavatelům, ale proti aroganci vládnoucí garnitury s jakou prosazuje svoje reformy, které negativně dopadají na každého z nás. Sněm ČMKOS vyzývá všechny základní odborové organizace, odboráře, zaměstnance a sympatizanty, aby se k této stávce připojili. Jsme s vámi, buďte s námi! V Praze dne 20. května 2008 Prohlášení účastníků protestní akce před Úřadem vlády: „Proti penzím in memoriam a chudobě ve stáří“ 28. 5. 2008 Odbory vždy kromě obhajoby zaměstnanců v aktivním věku hájily také ty, kteří odešli a budou odcházet do zasloužené penze. Současná vláda veřejně hlásala, že důchodová reforma musí být přijata na základě širokého konsenzu. Ve skutečnosti však neumožňuje a nepřipouští aktivní diskusi se sociálními partnery o podobě důchodové reformy. Reforma důchodů se tak stává jednostranným diktátem s hlavním cílem: Umožnit, aby na našich důchodech stále více vydělávaly soukromé penzijní fondy. Stát se chce postupně zbavit povinnosti postarat se o občany ve stáří. Z penzí se má stát dobrý byznys, a to pod heslem: „Kdo si do důchodu nenaspoří, bude žebrákem!“ Vláda nebere ohled na jednoznačný fakt, že Česká republika má v rámci EU jeden z nejvyšších ročních fondů skutečně odpracované pracovní doby. To představuje vyšší fyzickou a psychickou opotřebovanost českých zaměstnanců. Vládní důchodová reforma neřeší vážný problém zaměstnanců, kteří dlouhodobě pracují ve fyzicky a psychicky náročných podmínkách. Ty jim výrazně zkracují život a v mnoha případech se ani nedožívají dnešní hranice odchodu do důchodu. Tímto postojem vláda ohrožuje přijetí nového důchodového systému postaveného na principech spravedlivé solidarity a budoucí důchodci se tak dočkají sociálního vyloučení ze společnosti. Naše dnešní demonstrace chce důrazně poukázat na tyto hrozby: Nechceme být v důchodu žebráky! Chceme se dožít důstojných penzí! Odmítáme, aby důchodová reforma uvrhla občany ČR do chudoby! Odmítáme, aby vláda snahou o zavedení tzv. „opt-out“ provedla riskantní přesun části peněz na důchody soukromým penzijním fondům na finanční spekulace! Nesouhlasíme s prodloužením věku pro odchod do důchodu na 65 let věku! Nesouhlasíme s prodloužením doby povinného pojištění na 35 let v kombinaci se zrušením náhradních dob pojištění! Připravujme v České republice takovou důchodovou reformu, která bude spravedlivá, vyvážená a respektující právo na slušný život ve stáří!
02/PTN ECHO 3-4/08
Dopis předsedy ČMKOS Milana Štěcha předsedovi vlády M. Topolánkovi
V Praze dne 22. května 2008 Vážený pane předsedo vlády, ČMKOS se snažila dlouhodobě, zejména prostřednictvím Rady hospodářské a sociální dohody, ovlivnit Reformu veřejných financí již ve fázi její přípravy tak, aby reformní kroky byly předpokladem pozitivního vývoje ekonomiky, ale i zajištění životní úrovně občanů a zaměstnanců. Jednání probíhala vesměs formálně, o chystaných změnách se sociálními partnery nebylo řádně diskutováno a nehledala se cesta, která by přinesla pozitivní změny pro většinu občanů našeho státu. Kroky, které jsou již realizovány objektivně, nepřinášejí žádná pozitiva. Dochází k růstu cen u základních životních potřeb, zvýšila se inflace, snižuje se poptávka a růst HDP. Další reformní kroky vlády, které jsou připravovány, by podle názoru ČMKOS, způsobily výrazné zhoršení dostupnosti a kvality veřejných služeb. Jednalo by se o změny nevratné, s nepříznivým dopadem na poskytování zdravotní péče, úroveň sociálního zabezpečení, a tím i zhoršení životní úrovně zaměstnanců, rodin s dětmi a důchodců. Oznamujeme Vám, jako předsedovi vlády a předsedovi Rady hospodářské a sociální dohody ČR, že Českomoravská konfederace odborových svazů vyhlásila na den 24. června, v době od 13 do 14 hodin, celokonfederační hodinovou výstražnou stávku proti negativním dopadům vládních reforem. Cílem vyhlášené výstražné stávky je upozornit veřejnost, zastavit připravované kroky, zejména ve zdravotnictví, prosadit změny v připravované důchodové reformě a zlepšit způsob jednání, a to i v souvislosti s připravovanou novelizací zákoníku práce. Proto Vás žádám, vážený pane předsedo vlády, abyste Vy osobně i vláda, vzali v úvahu naše požadavky i názory další veřejnosti, které jsou s našimi shodné, či jim velice blízké. S pozdravem Milan Štěch v.r.
Pohled na současný vývoj v České poště s.p. (Pokračování ze strany 1)
pokusit se vysvětlit další důležité a podstatné věci. Výsledek kolektivního vyjednávní (Dodatek č. VI) k PKS Na úvod si dovolím položit otázku, kdy je možné považovat dosažené výsledky za úspěch a kdy je tomu právě naopak. Jaké je vlastně měřítko dobrého, nebo špatného výsledku. Asi se snadno dohodneme, že pohled bude mít každý člověk jiný. Přesto se domnívám, a jsem veden celou řadou argumentů, že výsledek kolektivního vyjednávání je dobrý. Ve výše uvedeném dodatku šlo o průběžné upřesnění textů jednotlivých kapitol, v souladu s novelizací řady předpisů, především zákoníku práce. Pro praktický život a práci zaměstnanců našeho podniku, šlo ale především o změnu celého systému odměňování a následně jeho využití v praxi. Nově byly rovněž upraveny Zásady pro použití FKSP. K otázce nejvíce diskutované, tedy otázce odměňování, je možno říci následující. Bylo dosaženo dohody o nárůstu průměrné měsíční mzdy v porovnání s rokem 2007 o 14,5 % a to znamená hodnotu v průměru asi 2435 Kč. V rámci tohoto konstatování je nutno dodat, že plán 2008 umožňuje v případě plnění hospodářského výsledku tuto hodnotu ještě navýšit. Velice podstatná pro celý nový systém je skutečnost, že nemůže nadále docházet k různým účelovým výkladům jednotlivých kapitol, a tím posuzování hodnoty práce v každém regionu jinak. Průměrná procenta nárůstů jednotlivých profesních skupin a korunové vyjádření nebudu popisovat, neboť je k dispozici na všech řídících úrovních. Je však nutné vzít na vědomí i další velice zásadní věc, a to bylo pro další mzdový vývoj nezbytně nutné narovnání mezd v rámci celé České pošty. Peníze vynaložené na tuto problematiku jsou nezanedbatelné a vyjadřují i značné procento z celkového objemu nárůstu. Do budoucna by to však měla být jasná výhoda, neboť jednotlivé profesní skupiny budou vyrovnány a může dojít k plošným nárůstům mzdy. Vedle systému odměňování jsou i nadále v platnosti další výhody zaměstnanců České pošty, vycházející z dohod dosažených odborovými orgány v rámci kolektivního vyjednávání. Jen namátkou jde o výši odstupného, nemožnost uzavírání opakovaných pracovních poměrů na dobu určitou, pracovní doba 37,5 hodiny týdně, přestávka na
očistu v hodnotě 10 - 20 minut – započítaná do pracovní doby, 5 týdnů dovolené, den možného volna s náhradou mzdy, příspěvek na stravování, pojistnou smlouvu uzavřenou pro všechny zaměstnance ve vazbě na náhradu škody, příspěvek na zajištění stáří, příspěvek na životní pojištění a penzijní připojištění, odškodné při smrtelném úrazu, poskytování OOPP a dalších hygienických a čistících prostředků, kontrolu nad dodržováním bezpečnosti práce, FKSP a pravidla jeho využívání, a řada dalších výhod. Jen v oblasti FKSP se jedná o prostředky ve výši 177,5 milionů Kč v základním přídělu. V jednání je nadále otázka posílení mezd balíkových doručovatelů (zde půjde pravděpodobně o stabilizační příplatek v důsledku nedostatku zaměstnanců a poměru zátěže doručovaných balíků), dále upřesnění podmínek práce ve vnitřní službě, doručování letáků a cena práce za tuto činnost, posunutí hodnoty některých příplatků a některé další věci. Další termín pro další jednání je stanoven na 1. 7. 2008. Mimo tuto popsanou oblast je dalším nejdůležitějším problémem uspokojivé vyřešení otázky množství a tempa práce. Stanovení množství a tempa práce Již delší dobu si zainteresovaní pracovníci, ale i zástupci odborových orgánů lámou hlavu, nad touto problematikou. V podnikové kolektivní smlouvě jsme již několikrát odsunuli termín vyřešení této záležitosti. Nikoliv pro nezájem o tuto oblast, ale pro nenalezení uspokojivého řešení celého tohoto problému. Nejinak je tomu i nadále. Poslední dohodnutý termín k předložení dokumentu, který bude obsahovat metodiku a postupy pro plánování počtu zaměstnanců opírající se o výstupy ze sborníků normativů práce a závěrů ze společných jednání obsažených v zápisech z jednání měl termín předložení 31. 3. 2008. S mírným skluzem byl místo tohoto jasně popsaného dokumentu, vydán a odborovému partnerovi zaslán dokument nesoucí název Rozhodnutí GŘ č. 23/2008 – Hodnocení spotřeby živé práce.
Jak už samotný název říká, nejde o dokument k projednání, ale o rozhodnutí GŘ. Namísto umožnění připomínek před vydáním, bylo nutno zaslat připomínky k dokumentu po jeho vydání. Podnikový koordinační odborový výbor tyto připomínky následně zaslal, a požádal o jejich projednání. Nic takového se však do dnešního dne nestalo. Není nutné dále popisovat, že toto Rozhodnutí vůbec nesplňuje svým obsahem výše popsanou dohodu smluvních partnerů. Do této doby bylo vše nastaveno do posouvání termínů, a tím tedy i naprosté nemožnosti odpovědného a o jasně vyhodnocenou statistiku se opírajícího rozhodnutí stanovení vyššího, nebo nižšího počtu zaměstnanců pro jednotlivé pracovní úkony. Během měsíce května však došlo k zásadnímu kroku, který vyvolal odpovídající reakci zástupců zaměstnanců. Vedení podniku začalo projednávat na své i regionální úrovni otázku snižování počtu zaměstnanců, bez jakéhokoliv písemného podkladu, bez jakékoliv konzultace nebo projednání. Výsledkem tohoto postupu bylo dosažení naplnění procentuálního vyjádření snížení počtu zaměstnanců stanoveného pro jednotlivé regiony a SPU vedením podniku. Naplnění požadovaného čísla bylo dosaženo během jednoho víkendového pobytu řídících pracovníků na pracovištích. Akce se zúčastnili aktivně všichni vedoucí na všech úrovních a svým přístupem (nebo pochopením situace) přispěli ke splnění úkolu. Teprve na základě zásahu odborového orgánu, došlo k přehodnocení tohoto zadání na „sondu do možností jednotlivých úseků činnosti, k vymazání již uvedených konkrétních jmen – ale ponechání identifikačních čísel (což je totéž) a následně předání splněného zadání. Výpočty vedoucí k snižování počtu zaměstnanců, přes jasné zadání PKS, nebyly s odborovým partnerem konzultovány. Celý tento proces musí mít všechny zákonné náležitosti a teprve potom může být uveden v život. Nemůže být tedy žádná pochybnost o následujících kro-
Internetová adresa našeho svazu:
http://oszptns.cmkos.cz.
cích zaměstnavatele. Bude to zcela jasně námět k dalšímu postupu v této oblasti, opírající se o výsledky tohoto výše popsaného procesu zjištění možnosti snižování poštu zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že nelze očekávat výstup jiný, než vedoucí ke snižování, bude stanovisko odborového orgánu při projednávání zcela jasné. Snížení, nebo zvýšení je možné jen po projednání podkladů odpovídajících textu dohody v PKS. Pokud je snížení možné, nabízí se otázka, jak byl každý postradatelný zaměstnanec vytížen do dnešního dne, při konstatování, že objem zátěže neklesá, spíše naopak. Kvalita služeb našeho podniku je trvalým terčem kritiky nejen ČTÚ, ale i veřejnosti. Veřejné mínění není na straně České pošty. Přepravní doby dosahované naším podnikem jsou pod úrovní běžných evropských standardů, a to i v současné době. Odborový orgán je si plně vědom smyslu a významu slova „po projednání„ a „projednání„. Jde o záměr dosáhnou shody v projednávaných otázkách, nikoliv v případě nedohody zastavení záměru. Přesto využijeme všechny zákonné možnosti, k dosažení smysluplného a pro zaměstnance vypovídajícího závěru projednávání celé této problematiky. Celý měsíc červen je ve znamení vyjádření nespokojenosti široké občanské veřejnosti s postupem vlády v otázkách reformních kroků. Tyto akce jsou iniciovány odborovou centrálou ČMKOS a podporovány naším odborovým svazem. Nejsou namířeny proti zaměstnavatelům. Je však nutno vzít na zřetel, že případná hodinová výstražná stávka, ohlášená na 24. června 2008, ve většině případů do chodu jednotlivých zaměstnavatelů zasáhne. OS ZPTNS váží celou situaci a hledá cestu k vyjádření solidarity s odborovými svazy ostatních profesí a ČMKOS. O návrhu konkrétních kroků vás budeme informovat a postupovat budeme po dohodě s vámi. Nejde tady o odboráře, ale o všechny zaměstnance a občany naší země. Proto prosíme o pochopení, pomoc a podporu. Vzhledem k blížícímu se období letních školních prázdnin a dovolených, přeji všem našim členům jejich krásné a příjemné prožití, včetně získání další energie pro každodenní práci. Děkuji všem členům odborového svazu a zaměstnancům našeho podniku za důvěru a podporu při naší, určitě ne jednoduché a snadné činnosti. Karel Koukal místopředseda OS ZPTNS předseda PKOV České pošty, s.p. 3/PTN ECHO 3-4/08
Kdy? Co? Kde? duben – květen 2008 Telefónica O2 – v tomto období probíhala jednání o systému pravidelného zvyšování mzdy nových zaměstnanců a systému příplatků firemních prodejen O2, pojištění osob přepravovaných ve služebních automobilech bude prodlouženo a zároveň budou hledány možnosti jiné formy ochrany. Probíhala též jednání se zástupci divize Provoz na téma: prověřování efektivity organizace práce, technické a provozní záležitosti, záměry v redukci počtu pracovních míst. Jednání v oblasti Informačních technologií se týkala rozvojových programů, informace o záměrech v redukci počtu pracovních míst a služeb, regionální soustředění činností, trhu práce u klíčových pozic a o nadnárodním zajišťování činností v rámci evropské divize O2. Předmětem zájmu byly pracovní, bezpečnostní a hygienické podmínky zaměstnanců v budovách, které TO2 prodává a zpětně v nich najímá provozní prostory. Byl projednán nesoulad mezi reálnými počty osob v provozních budovách a normativy na jejich provozní údržbu a vybavení. 7. dubna 2008 18. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program: Zahájení a program jednání. Kontrola Zápisu z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Odborové otázky: Výhody vyjednané odborovými orgány (OS ZPTNS) v kolektivní smlouvě pro zaměstnance České pošty, s. p. Činnost ZO OS. Nezaměstnanost, inflace a další informace. Informace o ustanoveních zákoníku práce zrušených Nálezem Ústavního soudu ČR ze dne 12. března 2008 (Pl. ÚS 82/06). Adresář Podnikového koordinačního odborového výboru české pošty, s. p. Dodatek č. VI. k Podnikové kolektivní smlouvě České pošty, s. p. Realizace Dodatku č. VI. k Podnikové kolektivní smlouvě České pošty, s. p., informace 04/PTN ECHO 3-4/08
Role odborů nespočívá jen v jednání o mzdách . . . Na aktuální téma
Role odborů nespočívá jen v jednání o mzdách a o zaměstnaneckých výhodách, u nichž je při různých příležitostech často zmiňována podoba benefitů v naší firmě s jinými známými firmami či v zajištění akcí pro zaměstnance (společenské večery, sportovní hry, dětské dny nebo setkání s bývalými kolegy). Podstatnější částí činnosti odborů je dohled, zda jsou v životě firmy dodržovány zákony vztahující se na zaměstnance (zákoník práce, ochrana osob-
ních údajů, bezpečnost práce...) a ujednání z kolektivních smluv, zda jejich uplatňování není negativně ovlivněno odlišným výkladem nebo pochopením jejich obsahu některými vedoucími nebo pokusy managementu o finančně efektivní řešení. Zaměstnanci, členové i nečlenové odborů, se na nás obracejí i v případech, kdy se jim nedaří dosáhnout spravedlivého a korektního zacházení ze strany zaměstnavatele. Informace o významných záležitostech, kterými se odbory v posledním období zabývaly či aktuálně zabývají byla umístěna na intranetových stránkách odborů. Mnoho z problémů, které jsme zaznamenali nebo s nimiž nás
Poněkolikáté se v časopise PTN Echo zmiňuji o slučování odborových organizací a na toto téma se zaměřím i dnes. K 1. 4. 2008 se k naší ZO Pošty Plzeňska připojila dlouhodobě odolávající ZO Pošty Plzeň 1. Uskutečnilo se to v době, kdy to „již nikdo nechtěl dělat“ a organizace byla v umírajícím stavu. Léta se s členy nepracovalo, nebyla evidence, informovanost a o schůzích či jednáních se raději nebudu zmiňovat. Přesto, že naše nabídka ke vstupu byla opakovaně nabízena od r. 2000, kdy jsme se sloučili v rámci celého kraje, nebyl zájem. Musím konstatovat, že to bylo určité rozhodnutí několika jedinců, snad členů výboru. Informace o možnostech naší spolupráce se k řadovým členům ani nedostala. Nevadí, jsme rádi, že to dopadlo, jak to dopadlo, a jsou již mezi námi. Museli jsme dát dohromady nejprve evidenci členů, která nebyla. Pro všechny členy jsme připravili informační dopis, ve kterém je seznámíme s činností naší ZO a možnostmi, které se na ně jako členy této ZO vztahují. Připravujeme členskou schůzi, doufáme, že členové přijdou, když celá léta nic takového nezažili. Na ní se představíme a doufáme i dozvíme o přáních, požadavcích a názorech na společnou odborovou práci. V současné době je u nás poslední samostatnou odborovou organizací již jen ZO Přeprava – SPU Plzeň 02. Je to malá organizace a časem bude mít obdobné problémy nejen s udržením členů, již se to projevuje, ale i s volbou nových funkcionářů. S odstupem let v odborářské práci zjišťuji, že vnímání odborů zaměstnanci je velmi diferencované a převážně se odvozuje z osobní zkušenosti s fungováním konkrétní odborové organizace. Zaměstnanci
se při řešení konfliktů se zaměstnavateli na odbory obracejí méně často než by se očekávalo. Důvody menší angažovanosti odborů v těchto sporech (je třeba si uvědomit, že většina funkcionářů jsou současně i řadoví zaměstnanci firmy) je strach z postihu ze strany zaměstnavatele, nedůvěra v odbory či absence odborů na pracovišti. Odborovým funkcionářům schází nezávislost na vedení podniku. Přispívá k tomu i převládající představa o úzkém propojení odborů s vedením firmy. Posoudíme-li, že odborová činnost se vykonává nad rámec našich pracovních povinností, kterých většinou přibývá a odborová práce nemůže jít samozřejmě na úkor těchto povinností, vyžaduje to změnu! Sloučením organizací ve větší celek dochází ke snížení počtu funkcionářů a vznikne nový rovnocenný „jeden“ partner vůči svému hospodářskému vedení, ve vazbě na nové organizační členění ve firmách, jeden partner pro rozhodování při tvorbě kolektivní smlouvy. Sloučením nedochází k omezování činnosti či nároků v žádných oblastech, naopak, lze přijmout a prosadit další, které měli ti druzí, a větší skupina má hlavně i vyšší příděly financí. Zaměstnanci preferují funkcionáře uvolněného pro práci v odborech, což by mělo posílit jeho profesionalitu a hlavně nezávislost. Jejich představa o ideálním odborovém předákovi směřuje do charakteristiky, profesionality, autority a komunikativnosti. Tyto charakteristiky bohužel mnozí současní funkcionáři podle názoru zaměstnanců často postrádají. Problémem funkcionářů je a bude i generační výměna. Určitým handicapem pro práci funkcionářů je často přítomný strach ostatních členů odborů. Na závěr se dostávám vlastně opět na začátek tohoto článku, že pouze solidární, kolektivní síla je oním prostředkem k zajištění našich potřeb. Že identifikace možných
kolegové seznámili je již uspořádáno. Ve firmě s více než 8000 zaměstnanců je obtížné řešit všechny věci individuální cestou jednotlivých zaměstnanců. V tomto odstavci lze nalézt odpověď na otázku, jaký je rozdíl mezi firmami v nichž odbory existují a firmami, v nichž nejsou přítomny. Stále však platí, lze pomoci pouze s konkrétními, pojmenovanými problémy nebo potřebami. Impulsem k této drobné úvaze jsou opakované dotazy a invektivy na téma účelnosti existence odborů v dnešních firmách a poukazování na „relativně“ dobré podmínky zaměstnanců v některých finančně úspěšných firmách v nichž nemají vlastní odbory.
Jsme odbory nového moderního typu?
Pavel Herštík
příčin poklesu členské základny a odkrytí nových možností pro činnost odborů je profesionální vedení ucelených velkých skupin odborářů. Zde se projevuje nevyužitý prostor pro nové příležitosti působení odborů na podnikové úrovni. Je to přesně tak, jak mají kováci ve svém náborovém letáku: Sám nezmůžeš nic. Dostaneš vždy jen to, co pro tebe dokážeme vybojovat v nikdy nekončící obhajobě tvých pracovních práv a důstojnosti. Danuše Baumruková předsedkyně ZO Pošty Plzeňska
Chybějí nám
Na konci dubna před konáním deštivého setkání odborářů a dalších zájemců s představiteli odborů na téma nepřijatelných reformních vládních návrhů na ústeckém Lidovém náměstí jsme se na chvíli sešli s předsedou ZO Josefem Vandasem. Tématem bylo čerstvé zvýšení mezd v České poště. První dojmy byly, že spokojenost je, hovoří pro to skutečnost, že zaměstnanci ho přestali bombardovat dotazy. Lidé si vyšší peníze zaslouží, například tady v Ústí nad Labem mají za sebou neuvěřitelně špatné podmínky v provizorních halách po povodních, potíží je spousta i nyní, například auta, ve kterých se rozvážejí balíky, nemají centrální zamykání, problémy jsou se sníženými úvazky, doručovatelky nemají placené přesčasy, nadúvazkové hodiny. Předseda organizace, která sdružuje téměř 500 odborářů z SPU 02 Ústí nad Labem, PU 02 Liberec a pošt
Dopady do chodu pošty Od dubna 2008 došlo na základě předchozích jednání k navýšení mezd. Toto navýšení bylo v největší míře do tarifních mezd. V Praze byl vytvořen ještě stabilizační příplatek, který roste s výši jednotlivých tarifních stupňů. Pravdou je, že se zastabilizovaly některé skupiny zaměstnanců a v současnosti nedochází k tak velké fluktuaci a to převážně na listovním doručování. A světe div se, co se nestalo dále. Kdosi vydal pokyn ke snížení zaměstnanců a to padni komu padni. A již slyšíme: Co jste
Rok uplynul a zase tady máme roční prověrky BOZP, které jsou prováděny na všech pracovištích. Rád bych připomenul, že za účasti odborářů. Proč tuto skutečnost připomínám? Je opravdu důvod tuto skutečnost našim kolegům odborářům, ale i zaměstnavatelům připomenout. Je třeba si uvědomit, že oblast BOZP je jednou z nejdůležitějších oblastí, ve kterých nám odborářům zákoník
informace
okresu Ústí a Teplicka myslí už na další potřebu úpravy mezd ještě před tím, než z České pošty bude akciová společnost, pak bude vyjednávání ještě těžší. Zásadním způsobem předsedu rozčiluje, že postrádá informace, na které mají odbory právo podle paragrafu 287 zákoníku práce, kdy zaměstnavatel je povinen informovat odborovou organizaci o vývoji mezd, průměrné mzdy a jejích jednotlivých složek včetně členění podle jednotlivých profesních skupin. Zaměstnavatel na příslušné úrovni k základní organizaci nechce takové údaje poskytnout s odkazem na centrum a odtud informování nefunguje. Proto říká předseda Vandas, že není spokojen s prací příslušného koordinačního výboru, který by jim zřejmě měl informace zajistit. Takto ZV neví, jak se situace v působnosti jeho základní organizace vyvíjí. Informace má tedy především z terénu. Co se týká mzdového vývoje, vidí předseda, že inflace navýšení mezd ničí a situace tedy není zdaleka růžová. -dě-
vyjednali, je sice fajn, ale již zase nás chcete ošidit. Dostali jsme sice přidáno, ale snížením počtu zaměstnanců na provozovnách nám jen přibude stres, přesčasy, které vedoucí velice neradi vykazují, stížnosti na naši práci, chyby, a tím snížení mzdy a podobně. Udělala jsem si průzkum, jak ke snížení zaměstnanců přistupují pošty. Vím, že reakce je jiná u zaměstnavatele a jiná u odborů. Všechny pošty reagují s tím, že dojde k zhoršení kvality jejich práce a některé vidí snížení zaměstnanců jako likvidační pro poštu vůbec. Praha a Střední Čechy nemají vytvořeny žádné skupiny střídačů. Nemají kým obsadit již dnes neobsazená pra-
coviště a pokud bylo místo již dříve neobsazeno, poště bylo prostě škrtnuto. Nejhorší pozici odborů vidím v tom, že ač s odbory nebyla tato věc projednána vůbec, bylo všem sděleno, že odbory se snížením souhlasí a toto podporují. Snížení zaměstnanců v provozu nepodporujeme a myslíme si, že by zaměstnavatel měl nejdříve prověřit, jak jeho rozhodnutí zasáhne provozní zaměstnance. Věčné přetěžování, nátlak na získávání produktů pod hrozbou nepřiznání odměn apod. jsou v rozporu s PKS ČP, s. p. a zákoníkem práce.
práce dává značné pravomoci. Je proto na vás, zástupcích odborových organizací v oblasti BOZP, abyste těmto prověrkám věnovali co největší pozornost. Je potřeba nečekat, až vás osloví zástupce zaměstnavatele v oblasti BOZP, ale prostřednictvím svých předsedů ZO či KOV jmenovitě nahlásit zaměstnavateli osoby z řad odborářů, kteří se budou v jednotlivých komisích na těchto prověrkách podílet. Díky těmto prověrkám se dají odstranit závady, na které během roku nejsou finanční prostředky, jelikož na odstranění závad z prověrek je vždy každoročně vyčleněná určitá a nemalá finanční částka. A že se závady vyskytují, to my jako svazová inspekce víme nejlépe. Někdy nás až zaráží, v jakých podmínkách zaměstnanci pracují, jinde zase vidíme pěkné až záviděníhodné pracovní prostředí. Nevím, a rád bych si od nějakého zodpovědného člověka nechal vysvětlit, čím jsou způsobeny tyto značné rozdíly v pracovních podmínkách a pracovním prostředí. Dalo by se to shrnout do jedné věty, je to v lidech, ale není to vždy pravda. Zaměstnavatelé se snaží pracoviště neustále vylepšovat, je třeba si však uvědomit, že nemohou vědět o všem, co je kde špatné. A tak je potřeba na vzniklé závady upozornit. A ne jen při prověrkách, ale celoročně. Včasným nenahlášením drobné závady jsou pak závady velké a někdy i život ohrožující. Mohl bych zde uvést spousty závad, které při našich kontrolách nacházíme a které by vůbec nemusely existovat, být včasného nahlášení. Jen pro příklad uvedu ty nejzávažnější: - nevybavování zaměstnanců ochrannými prostředky (ve většině případů každý zaměst-
nanec ví, čím by měl být vybaven, ale pokud tyto OOPP neobdrží hned, už se o ně nepřihlásí a kolikrát stačí se jen připomenout). - nerovnosti v komunikacích – poškozené podlahové krytiny apod. (jsme již na ty díry zvyklí a tak je rádi překračujeme) - že nemáme na pracovišti teplou vodu? (však se umýváme doma, tak ji nepotřebujeme) - nemožnost větrání na poštách, nepřiměřené teplo (víme o tom a něco vydržíme) - nemáme šatny ani šatní skřínky (stejně chodíme do práce ve stejnokroji, tak na co by byly) - atd. Shrnu to do jedné věty. Nemějte k těmto věcem laxní přístup a nebojte se je svým vedoucím nahlásit, jen tak docílíte příjemného pracovního prostředí, do kterého se vždy ráno budete těšit, a ne chodit do zaměstnání s tím, že se tam zase budete celý den trápit. Z našich zkušeností víme, že ve většině případů zaměstnavatelé vzniklé závady odstraňují v co nejkratší možné době. Na naše kontroly děláme následné kontroly odstranění zjištěných závad. Vy rovněž máte možnost kontrolovat odstranění závad z ročních prověrek BOZP, na které je vypracován harmonogram s danými termíny odstranění. Takže teď je to ve vašich rukou. Pokud se nebude dařit, máte své předsedy ZO, předsedy KOV. A v neposlední řadě tu máte nás, svazovou inspekci BOZP, kteří jsme vždy ochotni se do věci vložit. A mohu z pocitem zodpovědnosti říct, že zatím vždy úspěšně.
Roční prověrky BOZP
Ivana Musilová předsedkyně KOV Praha a Střední Čechy
za svazovou inspekci BOZP Jiří Jačmenka vedoucí odd.
předsedů Regionálních koordinačních odborových výborů. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za období 1. – 2. 2008: Reporting pro odbory leden až únor 2008. PSU Průměrná mzda, Průměrný evidenční počet zaměstnanců (přepočtené osoby). Počet zaměstnanců a průměrné mzdy. Různé: Rozbory BOZP a PO za rok 2007. Rozhodnutí generálního ředitele Č. 23/2008 Hodnocení spotřeby živé práce. FKSP. Rozdělení zaměstnanců ČP do personálních a dílčích personálních oblastí s vazbou na pracovní úsek v SAP HR. Letní ozdravně rekreační pobyt dětí zaměstnanců ČP v Řecku – 2008. Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p. na rok 2006 – 2010 ve znění I. a VI. Dodatku. Další informace a sdělení. Závěr. 17. dubna 2008 4. jednání Zastupitelstva Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Program jednání: Zpráva o činnosti OS ZPTNS od 3. jednání Zastupitelstva OS ZPTNS. Zpráva o hospodaření a čerpání rozpočtu OS ZPTNS za rok 2007 - stanovisko Revizní komise. Informace o kolektivním vyjednávání (ústně). Stávková pohotovost ČMKOS, Jaroslav Zavadil, místopředseda ČMKOS. Různé. 17. dubna 2008 Telefónica O2 – se konalo 7. jednání PKOV Telefónica O2. Jednání se týkalo především zhodnocení realizace dohodnutého mzdového nárůstu k 1. 4. 2008 a odměňování, rozpočtů prostředků PKOV a SF, Evropské podnikové rady, výkonu práce v době pracovní pohotovosti a přípravy voleb zástupců zaměstnanců do Dozorčí rady společnosti (jmenováni členové volební komise za odbory). 22. dubna 2008 Společné jednání zástupců odborových organizací působících v České poště, s. p., a zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p. Program Zahájení. Optimalizace systému řízení v České poště, s. p. 05/PTN ECHO 3-4/08
5. května 2008 19. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program: Zahájení a program jednání. Kontrola Zápisu z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Odborové otázky: Informace. Informace o ustanoveních zákoníku práce zrušených Nálezem Ústavního soudu ČR ze dne 12. března 2008. Adresář Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Dodatek č. VI. k Podnikové kolektivní smlouvě České pošty, s. p. – Zpráva o realizaci mzdových nárůstů v rámci České pošty, s. p. Další postup v kolektivním vyjednávání po uplatnění Nálezu Ústavního soudu ze dne 12. března 2008, které nabylo účinnosti vyhlášením ve Sbírce zákonů dne 14. dubna 2008. Optimalizace řízení České pošty, s. p. – informace o prezentaci. Zápis ze Společného jednání zástupců odborových organizací působících v České poště, s. p., a zástupců Generálního ředitelství České pošty, s. p. Prověrky BOZP 2008 – postup prací. Hodnocení Podnikové kolektivní smlouvy České pošty, s. p., za rok 2007, postup prací. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za období 1. – 3. 2008. Reporting pro odbory. Počet zaměstnanců a průměrné mzdy. FKSP 2008 rozpočty na regionech, čerpání. Různé: Popisy práce vybraných TP. Podniková kolektivní smlouva České pošty, s. p. na rok 2006 – 2010 ve znění I. - VI. Dodatku. Letní ozdravně rekreační pobyt dětí zaměstnanců ČP v Řecku – 2008. Další informace a sdělení. Informace z tisku. Závěr 14. května 2008 6. jednání Rady Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Program: Kontrola plnění usnesení z minulého jednání Rady OS ZPTNS. Informace o kolektivním vyjednávání (ústně). Informace o základních organizacích. Informace odborového svazu: složení členské základny k 06/PTN ECHO 3-4/08
Sám za sebe doufám, že k navýšení celkové roční mzdy dojde
Od 1. 4. 2008 došlo u Přepravy Praha k navýšení mezd. První reakce u většiny zaměstnanců jsou negativní. Jednou z příčin, podle mého názoru, je nepřehlednost a nedostatečná informovanost, jak se orientovat ve výplatních páskách. Téměř všichni zaměstnanci si nedokáží z běžné pásky vyčíst za co vlastně dostali peníze. Konečná částka je jasná, ale všechny odměny, příplatky, priority, zaplacené zdravotní pojištění, zaplacené daně atd. běžný zaměstnanec nedokáže pochopit. Základní mzdy většiny zaměstnanců byly navýšeny, ale všichni se ptají: Po odečtení odměn za hospodářský výsledek, čtvrtletních odměn a nejasného výpočtu bezezbytkových odměn,
dostal jsem vlastně přidáno? Bude můj roční plat za rok 2008 větší než za rok 2007? Jsou to jasné a jednoznačné otázky, na které zatím nemám odpověď. Sám za sebe doufám, že k navýšení celkové roční mzdy dojde. U nás v Malešicích na SPU Praha 022 se stále potýkáme s nedostatkem pracovníků. Hodně zaměstnanců čekalo na 1. duben, zda dostanou přidáno. K nějakým masivním odchodům zatím nedošlo, ale k masových příchodům taky ne. Ke spokojenosti pracovníků nepřispívá ani nedodržování slibů ze strany vedení České pošty. Od 1. 4. 2008 došlo ke změně systému vyplácení tzv. bezezbytkových odměn pro všechny zaměstnance. Ovšem téměř do konce dubna 2008 nikdo nepředložil, jak vlastně bude nový systém vypadat, jakým způsobem se budou odměny vyplácet. Když ko-
nečně nový systém do Malešic dorazil, bylo pozdě k výplatě odměn za duben, a proto pracovníci nedostali nic. To znamená, že někdo nepracoval správně. Na přepravě je každý pracovník zodpovědný za svou práci a za své chyby platí. Někdo udělal chybu, více než 1000 zaměstnanců nedostane peníze a nic se nestalo. Kde zůstaly peníze za duben? Jak je to možné? Z hlediska množství zásilek je na SPU Praha 022 relativní klid. Na letní měsíce snad budeme mít brigádníky. Problém nastane pravděpodobně na podzim a to vůbec nechci myslet na předvánoční a vánoční provoz. Musím popřát všem zaměstnancům Přepravy a Dopravy Praha pevné nervy, zdraví a snad bude lépe. Milan Malina předseda odborové organizace Přeprava a Doprava Praha
Mzdy nebo z v ý š e n í platu, věčné téma. Když se sejde víc lidí pohromadě, vždy se na toto téma sklouzne. O to víc se o tom hovoří teď, když od 1. 4. jsme i my dostali "přidáno". Tomuto zvýšení mezd předcházelo již od prosince několik nekonečných sezení a dohadování se odbory versus zaměstnavatel. Odbory chtěly zvýšení o 30 %, což nepřicházelo od vedení vůbec v úvahu (chtěli jen 12 %). Ani jedna strana nechtěla přistoupit na požadavek druhé, a tak se hledal kompromis. Zdůvodňování, proč my tolik chceme a oni proč na to nemají, bylo nekonečné, ale na konec přeci jen k dohodě došlo, a tak od 1. 4. máme navýšení tarifní mzdy v průměru o 14,5 %. Vzhledem k tomu, že zvýšení mělo proběhnout od ledna (což se díky množství jednání nestihlo), tak skutečné zvýšení je o 16,8 % (zpětný dopočet). Bylo požadováno, aby největší zvýšení šlo do oblastí doručovatelé, přepážky, vnitřní služba a aby se platy srovnaly (aby měl doručovatel v Aši stejný plat jako doručovatel třeba v Brně). Tedy do oblastí, kde byly nejnižší mzdy, kde se těžko shání a udržují zaměst-
nanci. Stalo se, toto bylo splněno. Největší zvýšení mezd šlo skutečně do takto preferovaných profesí, do profesí, na které se v poslední době trochu "pozapomnělo", kde mzda "pokulhávala" za ostatními. Omílat, které pohyblivé složky mzdy již neexistují a které zůstaly i nadále, je podle mne určitě zbytečné, to přeci každý z nás dobře ví (byl s tím i seznámen od svého nadřízeného podrobně). Nutno ještě podotknout, že došlo k plošnému výpočtu navýšení mezd (podle vzoru na výpočet, který byl určen) a k tomu ještě byl dán všem, kteří mají pod sebou zaměstnance, určitý obnos, jenž byl nad rámec a berme ho jako "osobní hodnocení" (bylo skutečně na rozhodnutí každého vedoucího, jak si cenní práce svých podřízených a kolik každému ukrojí z toho krajíce za zásluhy podle skutečně odvedené práce). Takže ten, který pracuje, snaží se, dělá nad rámec svých povinností, zaskakuje za druhé, pomáhá, je tzv. nepostradatelný..., měl konečně možnost být zvýhodněn oproti ostatním, kteří se jen "vezou". Tak to bylo na vysvětlenou, co tomu zvýšení vše předcházelo a proč to je tak, jak to je, a teď "jak se vám to líbí". Podle reakcí lidí a odpovědí na otázku: "Jste spokojeni se
zvýšením platu?", musím jednoznačně konstatovat, že NE. A proč tomu tak je? Protože jsme národ, že nikdy nebudeme spokojeni, pokud ten rozdíl nebude MARKANTNÍ a on NENÍ, protože jsme sice dostali dost, ale od ledna máme superhrubou mzdu a daně nám "sežraly" větší krajíc než předtím. A my jsme zvyklí na jednoduché porovnání. Kolik jsem měl minulý měsíc čistého a kolik mám teď čistého. Ten rozdíl je skutečně mizivý. Ne každý si umí mzdu "rozpitvat" a porovnat si, kolik mu ten rozdíl dělá skutečně, když porovná jen ty složky mzdy, které sklouzly do tarifu teď x tarif a složky nad rámec před tím. Ten, kdo si vezme tužku a papír a skutečně si to vypočte, dojde k závěru, že mám pravdu a že bychom mohli být spokojeni se zvýšením platu. Samozřejmě, že někdo se mnou nebude souhlasit. "Není člověk ten, aby se zavděčil lidem všem". Ale zkuste se na to podívat jinýma očima, než jste se podívali při prvním otevření výplatní pásky a věřte, že odbory se budou snažit i nadále. Kdo by nám jinak pomohl? Buďme optimističtí "JEDNOU BUDE LÍP" (pesimista by řekl "LÍP UŽ BYLO") a já věřím, že doopravdy bude. Růžena Nekolná OP Cheb
Od 1. 4. jsme i my dostali "přidáno"
6.5.2008, přehled ZO OS, které se opožďují v odvodu inkasa OS ZPTNS, přehled ZO, které neposlaly evidenční list k 31.1.2008. Informace z regionů. Informace o průběžném plnění rozpočtu OS ZPTNS. Informace z ČMKOS. Akce ČMKOS – změna termínu společné demonstrace – pondělí 9. června 2008. Zásady pro činnost Regionálních poradenských center pro zaměstnance. Různé: Zprávy ze zahraničních cest. Informace o konání oslav 1. máje v Brně. Evidenční list ZO. Obavy o naše zdravotnictví.
Z REGIONŮ
Jenom změna uniformy ... ???
Ani to „ohromující„ navýšení mezd u České pošty s. p. v letošním roce nezabrzdilo našeho kolegu (motorizovaný doručovatel) zůstat u té „pošťácké“, sice dobře padnoucí, ale pořád velmi skromné a pracovně stále víc vytížené uniformy. S těžkým srdcem, ale rozhodnutí padlo. Od května je zaměstnancem v nedaleké věznici a to je trochu jiná uniforma a to ve všech směrech. Jenom čas ukáže jaká bude ta nová uniforma? Bezmála třicet pracovních let - to je pěkný kus života, kdy náš kolega hájil poštovní barvy, jak po stránce pracovní, tak i sportovní. Toto vše – hlavně vynikající kolektiv zaměstnanců pošty Zábřeh na Moravě mu bude jistě na startovní čáře v nové profesi citelně chybět. Poslední pracovní den se těžko dalo veselit a udržet emoce, když přichází kolektiv o tak vyjímečného kolegu. Ale vizitkou humoru a vtipu je malý dáreček od kolektivu v podobě té vtipné vězeňské uniformy, ve které slavnostně byly odevzdány klíče od pošty. Jistě namítnete, je to standardní situace pří změně zaměstnání, ale zcela jistě není pokaždé tak vřelá. Závěrem chci opětovně vyzvednout kolektiv doručovatelů pošty Zábřeh na Moravě, ale i celý kolektiv této pošty. Dobrý pracovní kolektiv je základní krok k dobrému pracovnímu výkonu, nelze jej stanovit žádnou typovou pozicí v jakémkoliv platovém rozpětí. H.L.
Spojařské toulky Východočeským krajem
Pod tímto názvem se 24. května 2008 uskutečnil již 33. ročník populární turistické akce, která je počtem svých konání vskutku ojedinělá. Hlavním organizátorem je tým lidiček z České pošty, který tuto akci pořádá pod hlavičkou koordinačního odborového výboru. Tentokrát byl start i cíl pochodu na Broumovsku – Zděřině s trasami 11 a 21 km. Pro zabavení dětí byl ještě připraven táborák, diskotéka a různé hry. Odměnou všem aktivním dálkošlapům byl tradiční odznak. Protože nejsem přímý organizátor, tak jen poděkování ze základní organizace, která na tuto akci každoročně vypravuje zaměstnance České pošty a zaměstnance T - O2, včetně jejich rodinných příslušníků. A že to
není malá porce účastníků dokládá i fakt, že jsme letos vypravili 6 autobusů a loni dokonce 8.
Obdobně tomu bylo i v minulých ročnících. A nejvíc mě na tom těší, že je to akce pro pošťáky i telekomáky. Za zmínku možná stojí i fakt, že organizace tohoto podniku je finančně podporována i z peněz Oblastního KOV Telefónica O2 oblasti Severní Čechy. Ono jde totiž hlavně o to, držet pospolu i v těchto akcích využití volného času. Potom snad v sobě najdeme sílu i při těch náročnějších věcech – jako je např. podpora občanské neposlušnosti. Co vy na to? Josef Krčmář předseda sdružené ZO OS ZPTNS poštovního a telekomunikačního obvodu okresů Svitavy a Ústí nad Orlicí
15. května 2008 6. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru společností novinových služeb v České republice. Program: Zahájení a program jednání. Kontrola Zápisu z 5. jednání PKOV SNS v ČR konaného dne 6. března 2008. Informace hospodářského vedení První novinové společnosti a. s., o situaci ve společnosti. Dodatek č. I. Podnikové kolektivní smlouvy holdingové společnosti První novinová společnost a. s., na období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2009. Dodatek č. II. Podnikové kolektivní smlouvy společnosti Mediaservis s. r. o., na období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2009. Nález Ústavního soudu ze dne 12. března 2008 ve věci návrhu na zrušení některých ustanovení zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce. Odborové otázky: Informace o stavu členské základny. Evidenční listy ZO OS. Odvody členských příspěvků na OS ZPTNS. Různé, diskuse. Závěr. 15. května 2008 8. jednání redakční rady Časopisu OS ZPTNS PTN ECHO. Program: Zahájení a program jednání. Kontrola plnění úkolů vyplývajících ze zápisu z minulého jednání redakční rady PTN ECHO konaného dne 6. března 2008. Vyhodnocení čísla 2/2008 PTN ECHO. Příprava dvojčísla 3 – 4 / 2008 PTN ECHO. Výplata honorářů. Různé, diskuse. Závěr. 16. - 17. května 2008 Telefónica O2 – proběhlo set07/PTN ECHO 3-4/08
kání předsedů ZO. Jednání spočívalo především ve výměně informací a zkušeností (představení oblastí, aktivit, pracovního stylu v aktuálních firemních podmínkách, včetně odborových struktur a jejich činnosti, získávání nových členů), osvětlení aktivit PKOV, shrnutí problematických oblastí a záležitostí. Na pořadu jednání byla též příprava voleb zástupců zaměstnanců do dozorčí rady společnosti, problematika pracovních kalendářů a režimů pracovní doby. Předseda svazu vyjádřil podporu zaměření činnosti jak podnikovému výboru, tak oblastním výborům a základním organizacím. 26. – 29. května 2008 T-Mobile – Výbor základní odborové organizace připravil a zorganizoval volby zástupců zaměstnanců do Evropské podnikové rady společnosti TMobile International. Zvolený zástupce se zúčastní již červnového jednání podnikové rady této společnosti. 2. června 2008 20. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Program: Zahájení a program jednání. Kontrola zápisu z minulého jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty, s. p. Odborové otázky. Dodatek č. VI. k Podnikové kolektivní smlouvě České pošty, s. p. – řešení otázky balíkových doručovatelů. Množství a tempo práce: postup prací na Dokumentu dle Podnikové kolektivní smlouvy, prezentace tohoto Dokumentu dle podnikové kolektivní smlouvy, projednání s odbory dle podnikové kolektivní smlouvy, snižování počtu zaměstnanců České pošty, s. p., v souladu s tímto dokumentem a plánem. Prověrky BOZP 2008 – postup prací. Hodnocení Podnikové kolektivní smlouvy České pošty, s. p., za rok 2007. Hospodářský výsledek České pošty, s. p., za období 1. – 4. 2008. Různé. Závěr. Kateřina MUSILOVÁ Jiří HENEBERK -jp08/PTN ECHO 3-4/08
Z REGIONŮ
CO NOVÉHO U NÁS
Nastala změna, už nejsou střediskové pošty, ale obvodní a s tím i trochu více starostí. Některé pošty už nepatří pod Cheb, ale jiné zase naopak ano. Takže „holubičky“, mám vás teď „pod křídly“ trochu víc než předtím a chci vám říct, že kromě vitamínových balíčků, které jste dostali větší než minule (abyste byli zdraví) a budou opět i letos
před koncem roku, jsem pro vás opět zařídila abonentky do Aquafóra do Františkových Lázní na bazén (už je mám). Chystám se, že vám udělám i zase nějaké posezení s občerstvením a hudbou, abyste neříkali, že odbory nic nedělají, ale po vás budu chtít, abyste přišli. A abych nezapomněla, čeká nás zvýšení platu, a tak snad nebude na škodu připomenout, že o to se zasloužily opět odbory.
Nikdy bych nevěřila, že jedno písmenko je tak důležité. Na vysvětlenou. Do minulého čísla jsem psala příspěvek a odeslala mailem. A stalo se, co nemělo. Překlep jednoho písmenka způsobil, že jeden článek nedošel. Ten přehmat byl totiž v adrese. A tak právě ten článek, ve kterém vám slibuji, že udělám společné jednání zaměstnanců s posezením a hud-
bou, už je v tomto bodě splněn, neboť to již proběhlo 24. 5. 2008 od 15 hodin v Chebu v restauraci V Dolíčku. K naší Obvodní poště Cheb se přidala i Obvodní pošta Sokolov za účasti manažerky OP Cheb sl. Hany Vítkové, předsedkyně ZO pošty Plzeňska pí. Danuše Baumrukové a předsedkyně KOV pí. Bohumily Mäsiarové. Sešlo se nás nakonec asi 110
Mrzí mě, že se dovídám o tom, že někdo chce vystoupit z odborů, protože odbory nic navíc pro členy nedělají, že stejně budou mít všechno jako i jen jako řadoví zaměstnanci. Uvědomte si, že když odbory nebudou, nebude partner pro vyjednávání se zaměstnavatelem a pak nic z toho, co teď máme navíc, mít nebudeme. Zaměstnavatel si to rozhodne sám, tak jak on bude chtít. Takže přemýšlejte o tom a těšte se. Já si pro vás zase ještě něco vymyslím. Zatím pápá. Já se zase brzy ozvu. Růžena Nekolná Obvodní pošta Cheb
Společné jednání zaměstnanců s posezením a hudbou
(místo přihlášených 150, vždy někdo nepřijede). Ze Sokolovska, Kraslicka a Mariánskolázeňska přijely autobusy a zbytek buď došel nebo se dopravil vlakem, autobusem, či vlastním autem. Zahájení a koordinování celé akce, tedy předávání slova postupně všem pozvaným hostům včetně vedení diskuse, jsem měla pod palcem já. Zajistila jsem samozřejmě kromě klasických "Mattoni není nikdy dost" i chlebíček na uvítanou, zákusek s kávičkou po první hodině vstřebávání informací od odborů pro zaměstnance (hlavně o zvýšení mezd). Pak jsme si udělali krátkou přestávku, aby byla možnost si v klidu sepsat příspěvky a dotazy do diskuse a po zodpovězení všech dotazů jsem ukončila oficiální část. Začala se podávat večeře (mimochodem všem moc chutnalo, vybrala jsem chutné papu a zákusek prý byl také vynikající) a čekalo se na hudbu a pak začala volná zábava s tancem a občerstvování u baru. Celá akce skončila mým odchodem (jako poslední mohykán) kolem půlnoci. Když to závěrem shrnu, celá akce se zdařila dle vyjádření přítomných ke vší spokojenosti. Prý se dověděli plno zajímavých věcí, jídlo chutnalo, hudba se líbila a prý to bylo pěkné a už se mě při odchodu kdekdo ptal: "a bude to za rok znovu?" Má odpověď: "Nebojte, BUDE, slibuji (pokud to se mnou vydržíte, chichi, snad ano). Tak se těšte a vydržte, ten rok zase uteče jako voda. Růžena Nekolná Obvodní pošta Cheb
kladních organizací. Samozřejmě, čím větší celek, tím více problémů. Výhodou je, že pokud v některé ZO vznikne nějaký problém, předem nám signalizuje problémy i jinde. kterým lze předejít. V letošním roce zahájíme třetí rok činnosti naší velké ZO a doufáme, že se k nám přidají další. Zvažujeme možnost změnit název organizace, který neodpovídá současnému stavu. PTN ECHO č. 1, ročník 10, 19. 2. 2003 CHARAKTERISTICKÝM ZNAKEM SOUČASNÉ DOBY JE PROPOUŠTĚNÍ ZAMĚSTNANCŮ … Velmi negativním příznakem současné doby a řekl bych, že se to týká nejen této země, Evropy, ale i dalších částí světa, je propouštění zaměstnanců. Říká se tomu „zefektivňování činností“, zeštíhlování“, atd. Je to průvodní jev globální ekonomiky. Vypadá to, že úspěšný manager je ten, který dokáže propustit co nejvíce zaměstnanců a pokud možno co největší rychlostí. počet propuštěných jako by byl kritériem manažerských schopností. Dá se pochopit v dnešním světě ekonomické soutěže tvrdé sledování ekonomických ukazatelů. Nejsou ale jiné způsoby, které by umožňovaly zvyšovat produktivitu a výkonnost firmy, aniž by se muselo hromadně propouštět? Jsou, jsou také známy, ale jsou obtížnější, nákladnější a zdlouhavější. . . . PTN ECHO č. 1, ročník 10, 3. 12. 2003
Pozn. redakce: Texty z vydání spojařských časopisů byly získány ve všeodborovém archivu ČMKOS a nejsou nijak redakčně upravovány, mezititulky redakce jsou v modré barvě. Zájemce o historii odborového tisku a odborů odkazujeme na všeodborový archiv, který shromažďuje a odborně zpracovává a zpřístupňuje archivní materiály, dokumentující vývoj odborového hnutí v českých zemích (resp. Československu). Všeodborový archiv slouží praktickým potřebám ČMKOS, svazů i základních odborových organizací (např. při dohledávání majetku, zjišťování dřívější organizační struktury nebo dokumentaci již učiněných rozhodnutí), vyřizuje oprávněné dotazy státních a jiných organizací, vychází všemožně vstříc zájemcům o dějiny odborů. Fondy všeodborového archivu představují unikátní svědectví o životě českého národa v moderní době, osvětlují politiku, sociální i kulturní vývoj. Tato skutečnost vedla k tomu, že archiv byl zařazen do kategorie archivů zvláštního významu (kam patří např. Archiv Národního muzea, Akademie věd, Kanceláře presidenta republiky apod.) S všeodborovým archivem je spojena také studijní knihovna odborů, která nabízí přibližně 130 000 svazků knih, zaměřených na problematiku dějin odborů, hospodářství nebo sociální politiku. -16-
KNIHOVNIČKA PTN ECHO Časopis PTN ECHO má v záhlaví svého titulu uvedeno ročník 15. Při této příležitosti nahlédněme jak do některých čísel tohoto titulu, tak i do jeho předchůdců z dob minulých. U pošty za 1. republiky - podobnost čistě náhodná!? JAK BUDE VYPADAT PŘÍŠTÍ SYSTEMISACE? To, co jsme vždycky v našem listě říkali, že totiž těžké a nesnesitelné poměry pošt. zaměstnanců nenapraví ani nejlepší systemisace a že od této si nesmíme mnoho slibovati, stává se skutkem a číslice, které se nám prozatím podařilo získati, naše obavy a nedůvěru plně potvrzují. Revise systemizace u pošt. správy přináší pouze malé, nepatrné zlepšení, a to jenom některým kategoriím a devadesát procent zaměstnanců vyjde zase naprázdno. Návrhy pošt. správy byly seškrtány tak notně, že z nich zůstává přibližně asi 25 procent. Tam kde je bída a nouze největší, u našich zřízenců, tam dopadla systemisace také nejhůře. Určité zlepšení bude v I. A II. plat. stupnici, avšak opět nám zůstává pět tisíc neplně zaměstnaných pošt. poslů ve vzduchu, poněvadž stav rozmnožoven bude pouze asi o tisíc míst. Technici tentokráte docílili většího zlepšení než právníci, což je jenom staré odčinění křivd, na něž jsme stále poukazovali a kteréhožto zlepšení se náš Svaz stále dožadoval. Technická služba nesmí a nebude již u pošt. správy popelkou. Systemisace v pošt. resortu, o níž bude ještě systemisační komise a ministerská rada jednati, má vypadati asi takto: Ve služ. třídě I b: a) u právníků: v 2.plat. stup. + 1 místo ve 3. plat. stup. + 10 míst ve 4. plat. stup. + 9 míst v 6. a 6. plat. stupnici má býti poměr 68: 79 ….. U IV. služ. tř. jeví se systemisace takto: Kategorie kanc. úředníků má býti rozšířena ze 78 míst na 134. Ve 4. plat. stup. 1 místo, v 5. plat. stup. 9 míst, v 6. plat. stup. 30 míst a v 7. plat. stup. 94 míst. U oficiantů má býti nynější stav 669 snížen na 654. Z tohoto počtu by připadalo 50 % na II. stupeň a 25 % na I. a III. stupnici. Doufáme, že příště budeme moci přinésti i bližší číslice, pokud se týká zřízenců a řemeslných zaměstnanců a jejich rozvrstvení. Číslice tyto nejsou konečné a definitivní. Že jsou pro nás neuspokující, zejména pokud se týče zřízenců, nemusíme snad ani zdůrazňovati. Pokusíme se ještě přímo u členů systemisační komise prosadit zlepšení a rozšíření, pokud budeme moci. Není také jisté, kdy tato „definitivní“ systemisace vejde v platnost, zdali od 1. července 1929, nebo od 1. ledna 1930. Poštovní listy, časopis Svazu poštovních a telefonních zaměstnanců v ČSR, pro členy svazu zdarma., 10. ledna 1930
Něco z poštovní historie
Demonstrovalo se proti reformám
ZAJÍMAVÁ JUBILEA Korespondenční lístek dožívá se 75 let života. Na jeho zavedení přišel pruský poštovní tajný rada Stephan r. 1865. Chtěl odnaučit lidi psát dlouhé stížnosti na pošty. R. 1869 zavedla jej i rakouská poštovní správa a r. 1878 byl korespondenční lístek zaveden v mezinárodní dopravě. R. 1937 na celém světě bylo dopraveno 6 300 mil. koresp. lístků, což znamená 13 % všech poštovních zásilek. V roce 1836 setkáváme se s prvním návrhem na zavedení potrubní pošty. Tento návrh byl uveden v časopise „Květy“. Návrh doslovně žádá „...vystavění klenutých kanálů pod zemí, v nichž troubami svazečky nebo jednotlivé zásilky tahati se budou...“ Asi před sto lety vynalezl dnes již neznámý úředník pařížské pošty dopisní obálku. Do
DEMONSTRACE – CO PŘINESLA? V úterý 22. března před 11 hodinou byl Strahovský tunel a příjezdová cesta od magistrály přeplněn. Autobusy, které přivážely demonstranty z celé republiky, již neměly u Strahova kde parkovat, a tak v době, kdy jsme pomalu popojížděli v koloně tunelem vzhůru, v opačném směru sjížděly prázdné autobusy hledat parkování jinde po Praze. Na seřadiště jsme proto přijeli pozdě, Nebyli jsme sami. Spolu se stovkami dalších, které potkal tento osud, jsme tedy šli na Staroměstské náměstí. Tam jsme dorazili čtvrt hodiny před zahájením demonstrace. Lidí všude plno, prostě hlava na hlavě. Nikam dopředu, odkud by bylo vidět na řečníky, jsme se již neprotlačili. Zůstali jsme z našeho pohledu vlevo od pomníku=tribuny. Několik metrů před námi byla Avie TELECOMU s ampliony ozvučujícími tuto část náměstí. Hřál mně příjemný pocit, že je vidět práce našich „spojařů“ a díky ní i dobře slyšet. Počet nás, demonstrantů, jsem odhadoval okolo čtyř desítek tisíc.. . . Co tedy demonstrace přinesla? Poznání.Poznání toho, že lidé jsou ochotni obětovat svůj čas pro budoucnost svojí, ale i ostatních. Poznání, že ne všemu, co je nám předkládáno v masmédiích, se dá doslova věřit. Nicméně si však myslím, a věřím, že nejsem sám, že čas si vynutí určité korektury v zaběhlém vidění a chápání. Jen mu musíme maličko pomoci. PTN ECHO č. 2, ročník 1, 1994 Mládí a odbory - stálé téma
té doby se totiž psalo na jednu stranu papíru, ten se pak složil do čtverce a okraje zalepily. Vynálezci dopisní obálky se toto zařízení asi zdálo příliš nepraktické. Před 280 lety, to jest roku 1661 vynalezl generální ředitel a nájemce pošty H. Bishop nástroj, jehož údery se dnes rozléhají v poštovních dvoranách na celém světě a s nímž snad všichni kolegové virtuosně vládnou. Je to poštovní razítko. Za 165 roků potom byl vynalezen adresní stroj, který dnes razítkuje 250 dopisů za minutu. Je možné, že za dalších 165 let po nás bude stroj místo každého razítka. Poštovní úředník, list Sdružení poštovních úředníků II. služební třídy, 17. března 1941 Pošťáci a aktivní kultura DRUHÝ HUDEBNÍ VEČER Přinesli jsme již jednou zprávu o činnosti soukromého kulturního kroužku poštovních -2-
CO SI SLIBUJETE OD SETKÁNÍ MLADÝCH ODBORÁŘŮ Od setkání mladých odborářů si hodně slibuji. Odbory nejsou mezi mladými lidmi natolik v povědomí, jak bychom si přáli. Chceme mladým pracovníkům vysvětli naše skutečné dnešní poslání, postavení ve společnosti a další představy o práci našeho odborového svazu. Chceme vyslechnout jejich názory a seznámit se s jejich myšlenkami. Chceme slyšet jejich představy o odborech, o práci odborových funkcionářů. Ale také kritické připomínky na naší dosavadní činnost. Na tomto setkání bychom chtěli utvořit sekci mladých odborářů v čele s výborem. Zástupci sekce mladých pak budou zastupovat severní Moravu a Slezsko na akcích pro mladé odboráře pořádaných OS, popřípadě i ČMKOS. Zástupce sekce bude i členem KOV. PTN ECHO č. 6, ročník 5, 1998 Zprávy jakoby ze dneška DO ZO POŠTY PLZEŇSKA VSTOUPILO JIž DEVĚT ORGANIZACÍ Své poslání odbory naplňují tehdy, kdy v nějakém významnějším podniku prosadí zájmy zaměstnanců vůči zájmům či stanovisku zaměstnavatele. Víme také, že se nám bude dařit, pokud budeme jednotní, silní, solidární a hlavně pokud se budeme slučovat ve větší profesionální celky. Máme radost, že tuto cestu zvolili členové Základní organizace Pošt Karlovarska, kteří od 1. 1. 2003 vstoupili a posílí řady ZO Česká pošta, Pošty Plzeňska, kterou tvoří již 9 zá-15-
neútulné kanceláře a jedna z prvních vět zněla „nejraději bych šla do důchodu“. Jaké problémy má hlavní pošta v Kladně? Naše problémy zřejmě nevybočují z velkého množství těžkostí, se kterými zápasí i jiné poštovní úřady. Někdy si připadám jako v bludném kruhu, ze kterého není východisko. Co vás nejvíc trápí? Do naší pošty se několik desetiletí investovalo opravdu jen to nejnutnější množství prostředků k zajištění samotného provozu. Pro lidi se udělalo minimum. Vlastně se divím, že za těchto podmínek tu vůbec pracují. Je třeba říci, že naši zaměstnanci zacházejí se značnými hodnotami a odměna za jejich práci je opravdu směšná. Například v našem turnusovém provozu, kde jejich rukama při třídění zásilek projdou metráky, činí jejich základní plat 1450 Kč, což v porovnání s dnešními náklady připomíná spíše almužnu. Tato situace přináší řadu problémů. Trpíme velkou fluktuací, takže nejsou výjimečné případy, že hned po zapracování, v důsledku nepřiměřené mzdy a neutěšených podmínek, pracovníci odcházejí. V poslední době se jen v poštovní přepravě vystřídalo devět lidí. Tak samozřejmě trpí kvalita naší práce, množí se reklamace, lidi nám nadávají . . .Úřad práce nám v poslední době sice poslal několik uchazečů o práci, ale je těžké odhadnout, jak dlouho v našich podmínkách vydrží. Co by mohlo vaši situaci alespoň zčásti ulehčit? Až dokončí výstavba telekomunikační budovy v Kročehlavech a uvolní se místo na naší poště, kde nyní telekomunikace působí, bude snad možné provést nezbytné úpravy. Přinejmenším tu už nebudeme namačkaní jako slanečci. Stále však zůstává otázkou, kolik bude v příštích letech peněz na nezbytné investice, kterých je zde zapotřebí. Jak hájí vaše zájmy odborová organizace? Abych řekla pravdu, mnoho toho o současných odborech nevím. Jednoduše nemám na to čas. Mohu ale říci, že pokud se vyskytl problém, jehož řešení bylo v možnostech naší odborové organizace, byla snaha nám vyhovět. Na našeho úsekového důvěrníka se mohu kdykoliv obrátit, zůstává však otázkou, co je a co není v možnostech dnešních odborů. Sama jsem v předchozím závodním výboru pracovala a přála bych si, aby dnešní odbory měly opravdu možnost hájit zájmy našich lidí. Zaslouží si to! Spoj, časopis pracovníků spojů, ÚV FOS pracovníků spojů, číslo 5, rok 1991, bez data
úředníků v Praze a byli jsme příjemně překvapeni, když jsme se dověděli, že pořádá v poměrně krátké době již svůj druhý hudební večer. Svědčí to o soustavné práci, jež uchrání kroužek od osudu podobných útvarů, vyznačujících se často jepičím životem. Program večera představoval výslednici mezi klasickým repertoirem a výstupy, které vhodně osvěžily celý pořad. Posluchači připravili všem účinkujícím pěkné přijetí a zvláště uvítali nové členy, kteří přinesli důkaz, že kroužek se neuzavírá novým silám. Mezi solisty upoutala pozornost zejména A. Šebková vyspělým přednesem Ševčíkova Českého tance č. 7 a Zarzyckého Mazurky, kde spojila bravurní houslovou techniku s hlubokým prožitím. Páteř večera tvořily skladby přednesené dobře sehraným kvartetem. Jeho dva členové, M. Stainocha a J. Bacík s úspěchem uvedli Mazasovo Houslové duo. Zpěvní čísla, solo na chromatickou harmoniku, vystoupení tria havajských kytar a konečně vtipná taneční parodie přispěly ke zpestření večera. Obsahová náplň večera dokázala, že tito pošťáci-umělci měli svým návštěvníkům co říci a očekáváme, že ani příště nezklamou. Poštovní úředník, list Sdružení poštovních úředníků II. služební třídy, 17. března 1941
Tady začíná historie PTN ECHO BEREME VÍC! A DÁL? Vývoj o kterém jsem hovořil i průměr je skutečně za poštu a telekomunikace, ale u jednotlivých organizačních jednotek je velmi rozdílný. Už při stanovení plánu bylo určeno různé tempo růstu mezd pro jednotlivé organizační jednotky a tento rozdíl se ještě prohloubil protože ne všechny organizační jednotky, zejména v České poště, vyčerpaly na mzdy všechny prostředky, které vyčerpat mohly. Bude třeba, aby odborové orgány na těchto úrovních se o tuto záležitost více zajímaly, aby pokud dojde k nečerpání mzdových prostředků, včas zahájily jednání s řediteli těchto organizací a vyžadovaly řešení podle dohod uvedených v kolektivní smlouvě. Je tedy třeba trvat na tom, aby v případě, že se splní všechny ukazatele, byly zaměstnancům vyplaceny mzdy, které jim právem náleží. PTN ECHO č. 1, ročník 0, bez data (ale jde o rok 1993) -14-
A pak že se na schůze chodilo povinně! V Teplicích ne! VÝROČNÍ ČLENSKÁ SCHŮZE V TEPLICÍCH Ve středu 13. prosince konala se výroční schůze ROH poštovních zaměstnanců teplického okresu. Po referátu o mezinárodní politické situaci a významu Moskevské deklarace -3-
následovala zpráva o činnosti odstupující závodní rady. Soudruzi v ní sebekriticky přiznávali, že stará závodní rada nepracovala vždy nejlépe, poněvadž funkcionáři ZR byli přetíženi prací a neměli podporu členstva. Na každé schůzi ROH byla malá účast zaměstnanců až zarážející, a tak se mnohé problémy neřešily na schůzích, ale po straně. Ze zprávy vyplynulo, že prvořadým úkolem nové závodní rady bude přesvědčit zaměstnance o nutnosti účastnit se členských schůzí ROH a vzbudit v nich zájem o vše, co se v závodě i v závodní radě děje. Nejdůležitějším úkolem zaměstnanců OPÚ Teplice však zůstává zvyšování kvality a zhospodárnění spojových služeb, distribuce tisku a zvyšování produktivity práce. V uplynulém období bylo na tomto úseku dosaženo vesměs dobrých výsledků. Zejména v rozšiřování tisku okres od počátku roku neustále plní a vysoko překračuje plán odběru Rudého práva i plán maloobchodního obratu, na němž mají zásluhu zaměstnanci PNS, doručovatelé i vedení podniku. Kolektivní smlouva z letošního roku byla splněna na 92,3 %, což bylo nedostatkem jak vedení podniku, tak i staré závodní rady, které nevěnovaly větší péči kontrole plnění závazků. Po zhodnocení činnosti závodní rady zvolili si zaměstnanci nové funkcionáře, většinou jednomyslně. Celá schůze probíhala v soudružském ovzduší, odhalila dosavadní nedostatky a dala všem přítomným dobrou naději, že příští práce odborového orgánu a spolupráce s vedením služebny bude daleko lepší. SPOJ, orgán Ministerstva spojů a Svazu zaměstnanců spojů, 5. ledna 1955
Je třeba pochválit všechny, kteří pracují v komisích. Jako odboráři jsme se připojili ke stávkám a přidáváme se k výzvám – samozřejmě k těm, které mají hlavu a patu. Máte problémy? Vadí nám, že stále funguje několikastupňové řízení. Potřebovali bychom větší pravomoc závodů a odpovědnost. Závody jsou vedeny doslova „za ručičku“. Těšíme se a doufáme, že za dva roky dojde ke změnám k lepšímu i v tomto pohledu. Spoj, časopis pracovníků spojů, ÚV FOS pracovníků spojů, číslo 11, rok 1990
Bezkonkurenčně nejvíce netypická první strana spojařského odborového časopisu od 1. republiky po dnešek, a to ve fotmátu A 3 s přáním hezké dovolené, možná ideální představa tehdejšího redaktora, 1 muž + 4 krásné slečny v plavkách, možná, že snaha odlilšit se od “předrevolučních” šedivých stran s titulky o budování, kolektivech a závazcích. Číslo 15-16 rok1991.
Bez optimismu Proti mzdovému rovnostářství už kdysi RUBRIKA NA POMOC FUNKCIONÁŘŮM: O MZDOVÉM ROVNOSTÁŘSTVÍ Mnohdy se na našich služebnách setkáváme s jednou závažnou otázkou: proč nemáme -4-
NEJRADĚJI BYCH ŠLA DO DŮCHODU Někdy se stane, že vedoucí pošty onemocní a pak nezbývá, než aby ho jeho zástupce zastoupil. O tom a o mnohém jiném by vám mohla povídat paní Jana Hermanová, zastupující vedoucí na hlavní poště v Kladně. Dalo mi chvíli práci než jsem ji našel, nesedí totiž na jedné židli . . Pozvala mne do své -13-
vzniklých organizačních jednotkách se stejně počítá s tím, že všichni vedoucí na všech stupních řízení budou vybíráni na základě konkursů. Do té doby je třeba situaci na závodě stabilizovat a ne ji neustále zhoršovat různými akcemi zaměřenými proti vedoucím pracovníkům na všech stupních řízení a proti Občanskému fóru (viz tzv. „Nezávislé sdružení pracovníků pošt OKSS Liberec“, „Poštovní klub Praha“, apod.) Pošťáci a technici, po dobu, kdy ještě budeme spolu, zachovejme chladnou hlavu, klid a rozvahu, poctivě pracujme a přestaňme se vzájemně osočovat!!! Členství v našem klubu nemusíte stvrzovat žádnou (kolikátou již) podpisovou akcí, stačí, že se zachováte jako čestní lidé a poctiví spojaři. Ke stejnému postupu vyzýváme všechny rozumné spojaře v celé republice!!! Jménem vedení OKSS Liberec ing. Zdeněk Novák Spoj, časopis pracovníků spojů, ÚV FOS pracovníků spojů, číslo 2, rok 1990, bez data NEBUDOU SE BÁT ODBORY V NOVÉM? Odpovídá předseda ZV odborové organizace při OKSS Jindřichův Hradec Jak se vyvíjela situace u vás po 17. listopadu minulého roku? Události spojené s něžnou revolucí nás dovedli k názoru zvolit nový závodní výbor. V listopadu proběhla slučovací konference, na které došlo ke sloučení čtyř existujících ZV ROH a to třeboňského, jindřichohradeckého, dačického a ZV ROH pošty Jindřichův Hradec 1. Vůči slučování těchto výborů byly námitky, protože každý z těchto výborů měl své specifikum. Ale sloučený ZV ROH přece jen nakonec vznikl . . . ZV ROH se skutečně sloučily a byl zvolen jediný ZV ROH. Krátce nato, po 17. listopadu tento nový výbor odstoupil a proběhly nové, demokratické volby. Proč? Byly připomínky vůči způsobu a charakteru voleb do jediného ZV ROH, které neproběhly zcela podle toho, jak si lidé představovali. Jak vypadá jeho složení dnes? Máte nejspíš na mysli, jsou-li v něm zahrnuti také komunisté. Ano, jsou tři a já jsem jedním z nich, a jsem předseda. Dva členové jsou z OF a zastoupeny jsou i další strany. Výbor byl vytvořen tak, aby rovnoměrně zastupoval pracující telekomunikací, pošt i TH pracovníky. Naše OKSS má celkem 566 odborářů. To byste mohli mít placeného funkcionáře. Nemůžeme si placeného předsedu dovolit. Kdybychom na něj vzali peníze, okrádali bychom ostatní pracující a za druhé – kdo by placenou funkci dnes chtěl? Jak se budde situace v odborech vyvíjet do budoucna? V roce 1992 by mělo proběhnout přerozdělení ZV, počítáme, že jich vznikne opět více. Dále hledáme nové formy spolupráce s lidmi. Vše, co se projedná na poradě, si nenecháváme pod pokličkou, každý může přijít a vyjádřit svůj názor. Pravidelně zveřejňujeme zápisy z porad. Chceme, aby úsekoví důvěrníci byli aktivnější. Samozřejmě, že se také dopouštíme chyb, zatím hledáme a tápeme, ale myslím, že odbory budou fungovat dobře. -12-
stejnou mzdu – vždyť každý má stejný žaludek. Proto je třeba, abychom si dnes něco řekli o mzdovém rovnostářství, abychom si vytvořili správný a rozumný pojem o mzdách ve státě budujícím socialismus. Mzdové rovnostářství čili stejná odměna pro všechny je největším škůdcem při budování a upevňování našeho socialistického hospodaření. V Sovětském svazu na příklad v začátcích budování socialismu snažily se různé oportunistické živly prosazovat rozmanité formy mzdového rovnostářství a tímto způsobem „oslavovat“ sovětskou státní moc. Jaké však byly výsledky? Hromadná fluktuace a neplnění hospodářského plánu. To musí být poučením i pro nás. Proč musíme navždy zavrhnout pochybné zásady mzdového rovnostářství? Kdybychom vypláceli všem zaměstnancům stejnou nebo alespoň přibližně stejnou odměnu za práci, snažil by se každý vyhledávat práci jednoduchou, co nejméně namáhavou, nebyla by snaha po zrychlení a zhospodárnění pracovních postupů, málokdo by se staral o zvyšování produktivity práce a málokdo by toužil po zvyšování své odborné kvalifikace. To by ovšem mělo za následek, že by se zastavil technický pokrok, klesla by výroba, zvyšovaly se ceny spotřebního zboží a samozřejmě by docházelo ke značným přesunům pracovních sil. Byly by to nedozírné a zhoubné následky. Proto jsou snahy po rovnostářství ve mzdové politice sice líbivé, ale pro výstavbu socialismu zrádné a se socialismem neslučitelné. V socialistické společnosti jsou si všichni pracující rovni v tom smyslu, že jsou vysvobozeni od vykořisťování, že mají stejnou povinnost pracovat podle svých schopností a rovné právo dostávat spravedlivou odměnu podle vykonané práce. Proto i v resortu spojů je třeba důsledně bojovat proti škodlivému mzdovému rovnostářství, které se i u nás stále ještě vyskytuje. Takovým zjevem je vyrovnávání mzdy neodůvodněnou odměnou za práci přes čas. Splnění zvýšených úkolů je velmi často pohodlně řešeno tím, že se nařídí pracovat přes čas. Mzdy pracovníků v pracovní skupině se často vyrovnávají přesčasovými hodinami a normujícím zaměstnancům nenormovanými hodinami. Stejně tak je špatně nakládáno s výkonnostními měnami podle § 1. Tato odměna za nadprůměrný výkon se někde rozděluje mezi všechny pracovníky skupiny stejným dílem. Tím se pak ztrácí mobilisační účinek odměny, která se stává paušálním příplatkem ke mzdě. Je třeba, abychom se s tímto škodlivým zjevem vypořádali ihned všude tam, kde se nám vyskytne. Jedině směrodatným a pro každého z nás naprosto srozumitelným je výrok presidenta republiky Zápotockého, který ještě jako předseda vlády o škodlivosti mzdového rovnostářství řekl: „Často slyšíme volání, že má každý stejný žaludek, a proto má mít stejnou mzdu. To je nesmysl. Předně již tvrzení o stejném žaludku je nesprávné. Často lidé, kteří mají velký žaludek a hodně snědli, nejméně pracovali. Odměna za práci se neměří podle potřeby žaludku, ale měří se vyrobenou hodnotou. Ne podle potřeby, ale podle zásluhy můžeme dnes odměňovat.“ SPOJ orgán Ministerstva spojů a Svazu zaměstnanců spojů, 19. 5. 1955 Kolektivní smlouvy = pracovní závazky PLNÍME KOLEKTIVNÍ SMLOUVY A SOCIALISTICKÉ ZÁVAZKY Také v letošním roce uzavírala většina spojových služeben své kolektivní smlouvy. Je -5-
třeba vyzvednout, že letošní kolektivní smlouvy byly proti loňským daleko hodnotnější, na jejich tvorbě se podíleli pracující ve větší míře než dříve, což nezůstalo bez vlivu na hodnotu kolektivních smluv. Správně postupovali tam, kde do kolektivní smlouvy vepisovali nejen závazky odborové organizace a vedení služeben, ale také socialistické závazky jednotlivců i celých pracovních kolektivů. To je také jediná správná cesta, jak dát průchod tvůrčí iniciativě pracujících, kteří v průběhu plnění svých úkolů závazky zpevňují a zaměřují je při významných událostech na konkrétní problémy pracoviště či závodu. To je správná cesta k odstranění formálnosti a kampaňovitosti v socialistickém soutěžení. SPOJ, orgán Ministerstva spojů a Svazu zaměstnanců spojů 23. 6. 1955
Tam, kde nebude přijat vstřícný plán počtu pracovníků, ale přesto vznikne v průběhu plánovacího období úspora (na základě racionalizačních, technickoorganizačních nebo technologických opatření – ne však fluktuací, neplněním náboru apod.) je organizace povinna 40 % takto uspořených mezd odvést a ze zbytků může příslušným pracovníkům vyplatit pouze 30 až 50 procent. V porovnání s předchozím výkladem to v hodnotovém vyjádření znamená že ze 100 tisíc takto uspořených mezd se 40 tisíc odvádí a ze zbývajících 60 tisíc může být použito na mzdy 10 až 30 tisíc Kč. Spoj, časopis Odborového svazu pracovníků spoj 13. 11. 1981
Potíže s výstrojí! STEJNOKROJE BUDOU! Snad máloco jiného způsobilo tolik těžkostí jako stejnokroje. Jak známo, ukládá pracovní a mzdový řád určitým pracovníkům spojů (doručovatelům, údržbářům atd.) nosit z důvodů legitimních stejnokroj. Přesto, že hospodáři služeben, až na malé výjimky ohlásili požadavky na potřebné stejnokroje včas, uniformy včas dodány nebyly. Spojaři se právem dotazují, co je příčinou neuspokojivého zásobování stejnokrojovými součástkami! Na štěstí se v poslední době situace natolik zlepšila, že spojaři, kteří mají v tomto roce stejnokroj dostat, budou – i když opožděně – uspokojeni. Některé služebny už stejnokroje dostaly, pro převážnou většinu ostatních se šijí a zbytek zhotoví příslušná družstva ještě před vánocemi, aby spojaři dostali svou uniformu „pod stromeček“. Snad někde se může dodávka pozdržet přes Nový rok, nejpozději však 15. ledna 1956 bude zbytek uniforem určených pro tento rok už na služebnách. Také dodávka stejnokrojových součástek pro příští rok bude podle příslibu dodavatelů plynulá, a to pro zimní období z teplejší vlněné látky a pro letní období z lehčí vlněné látky. Přesto se však podívejme blíže na to, co způsobilo dosavadní nepříjemnosti. Jak to, že v dodávce stejnokrojů nastalo takové zpoždění, ačkoliv ministerstvo spojů hlásívá své požadavky na stejnokrojové součástky pravidelně půl roku předem! 11. listopadu 1955 se konala na ministerstvu spojů porada se zástupci lehkého průmyslu, Ústředního svazu výrobních družstev a Řempo za přítomnosti zástupce HS/2 MS. ústředního výboru Odborového svazu zaměstnanců spojů, Materiálové ústředny a redakce Spoje. Přesto, že porada vyzněla kladně, totiž že těžkosti tohoto roku se urychleně napravují a že pro příští rok máme příslib plynulých dodávek stejnokrojů, nemohli jsme se, usuzujíce z jednání, zbavit pocitu, že dodávání uniforem je těžkopádné. Za dodávku stejnokrojů odpovídá ministerstvo lehkého průmyslu, u něhož je spoje objednávají. Ministerstvo lehkého průmyslu je t. zv. gestor, to znamená, že bilancuje výrobu a rozhoduje, kdo pro nás stejnokroje zhotoví. Stejnokroje zhotovují družstva, jejichž nadřízený orgán – ÚSVD – objednává látku u Řempo. Oficiálním dodavatelem stejnokrojů je Řempo, které čeká na pokyn gestora (ministerstvo lehkého průmyslu), kolik uniforem spoje dostanou. Výrobce, v tomto případě nadřízený orgán družstev – ÚSVD – zase musí včas sdělit Řempo, kolik metráže dostanou, jsouce odkázáni přitom na pokyn ministerstva lehkého průmyslu k výrobě. Hotové stejnokroje dodávají družstva Řempo a to je předává ministerstvu spojů. Jestliže dodávka uniforem vázne, penalisuje ministerstvo spojů Řempo, jež, protože není výrobce, přenáší penále na družstva. Ta potom v rozhodující míře ne-6-
Na pořadu dne: Úspora, S osobnou zodpovednosťou, Prínos celoštátneho politickohospodárského aktivu v Bratislave, typická stránka časopisu Spoje bez fotografií s nudnými texty z osmdesátých let, tato stránka je z 18. 1. 1980.
Čas výzev VÝZVA Vyzýváme všechny poctivé pracovníky, kteří to myslí se spoji dobře, aby se zapojili do Klubu rozumných spojařů. Důvody vzniku Klubu jsou dva: 1. Všichni známe neuspokojivou situaci jak v národním hospodářství, tak i u nás ve spojích. Proto si myslíme, že musíme konečně přestat rozleptávat kolektiv libereckých spojařů různými podpisovými akcemi s požadavky na cokoliv a proti komukoliv a začít v klidu a poctivě pracovat. 2. V nejbližším období dojde k zásadním změnám v organizačních strukturách celých spojů. Budou fungovat pravděpodobně odděleně pošta s PNS a telekomunikace. V nově -11-
nevyskytují závažnější problémy pokud jde o dodržování předpisů, které se týkají pracovních podmínek žen. Jiná otázka je dodržování váhových limitů pro ženy při manipulaci s břemeny nad 15 kg. Je skutečností, že resort spojů je jedním z resortů, který vykazuje nejmenší počet porušování tohoto zákazu, nicméně prověrky a kontroly porušování tohoto zákazu, i když v malé míře, zjišťují. Pro náš resort není povolena výjimka z tohoto zákazu. Kromě faktu porušování zákazu zvedání nadlimitních břemen ženami prověrkové komise zjistily, že o porušování tohoto zákazu věděl i příslušný ZV ROH. Spoj, časopis Odborového svazu pracovníků spojů 15. 8. 1980 Ach ta diferenciace v odměňování V ZÁJMU ZVÝŠENÍ EKONOMICKÉ ÚČINNOSTI MEZD VE SPOJÍCH Především je to požadavek pokračovat v realizaci diferenciačních záměrů stanovených programy mzdového vývoje v 6, pětiletce. Vždyť jejich celkové plnění zůstalo za záměry uvažovanými pro kategorii provozních pracovníků a její vybrané pracovní činnosti. Další prosazování přijatých záměrů bezesporu značně ovlivní nové prvky zvýšení ekonomické účinnosti mezd, a to především tím, že se u konkrétního pracovního hlediska kvality, intenzity a zásluhovosti jeho práce mohou převýšit diferenciační záměry: hospodářská organizace musí v daných podmínkách bedlivě vážit, jaký objem mzdových prostředků vydělují na plnění programů mzdového vývoje při současném zajišťování zdrojů pro uplatňování všech prvků ekonomiky účinných mezd. Prosazujeme názor, že v rámci mzdových programů musí být i nadále intenzivněji preferována kategorie provozních pracovníků, a tak zastaveno její dlouhodobé zaostávání. …
sou tíži penále a jen malá část připadne k uhrazení Řempo. Při tolika článcích nelze se divit, že je těžké sladit termíny, na což zástupci ministerstva lehkého průmyslu, Řempo a ÚSVD svorně poukazovali, udávajíce, že největší těžkosti vyplývají z plánovací metodiky. Výroba prý na příklad potřebuje znát pět měsíců předem své úkoly, ale doví se je od SÚP až koncem roku. My jsme ovšem toho názoru, že ve státě lidově demokratickém, když máme těžkosti, pátrám po jejich příčinách a snažím se co nejrychleji všechny nedostatky odstranit. Protože podobná jednání se už odehrávala několikrát a po každé naši dodavatelé svalují vinu jeden na druhého, je konečně na čase, aby ministerstvo lehkého průmyslu, odpovídající za dodávku uniforem, sjednalo nápravu, ať už je vinným ten či onen! Rozhodně je zapotřebí větší pružnosti a celý řetěz od objednávky až po dodávku hotové uniformy zjednodušit! Vzali jsme na vědomí i připomínku zástupce Řempo, aby míry na stejnokroje byly přesné a naši zaměstnanci se také na předvolání ke zkoušce do družstva včas dostavili. K tomu sami dodáváme, že se nestalo jednou, kdy údaje v měřence byly nepřesné, podle nich se uniforma zhotovila a spojaři se potom podivovali, jak je to možné, že dotyčnému nepadne. Pouze v tom případě, když míry uniformy neodpovídají meřence, má služebna právo reklamovat, jinak si nese odpovědnost sama. Zástupce ministerstva spojů na poradě žádal, aby stejnokrojové součástky šila družstva co nejblíže položená služebně, pro níž jsou určeny, rozhodne pak ne v jiném kraji. Dostal příslib, že to se splní za předpokladu, že služebna ohlásí své požadavky včas. Nejkřiklavější případy, kdy se třeba saka šila v Mělníku a kalhoty v Třeboni, už se nebudou opakovat, jak nás ujistil zástupce Řempo, ale může se stát při pozdním ohlášení to, co Spojmatu Olomouc, který ohlásil své požadavky o půl roku později a nebylo zbytí než zadat šití tam, kde byla volná kapacita, totiž do České Lípy. Služebny předem vědí, kdo pro ně bude stejnokroje zhotovovat a ve vlastním zájmu si mohou samy na zakázku dohlédnout. A konečně jednu přátelskou radu: stejnokroj, pláštěnka, zimník, jakákoliv součástka bude vypadat podle toho, jak s ní zacházím. Vydrží mi, když ji budu šetřit, když nebudu ve stejnokroji chodit na brigádu. Je zhotovena z kvalitní látky, ale není to kovové brnění. Snažíme se všude šetřit národní majetek, šetřme jej i zde. Namátkou si vzpomínáme na malou scénku, jíž jsme byli přítomni v Dobříši. Ředitel okresního poštovního úřadu soudruh Paris si k sobě zavolal mladého zaměstnance, který právě dostal služební zimník: „Pojď sem,“ říká soudruh Paris laskavě, „podívej se, tady mám účet za tvůj zimník. Je to hodně peněz, viď? No, já věřím, že s ním budeš podle toho zacházet.“ Chlapec se usmál a přisvědčil. Kdybychom občas takto s lidmi vlídně pohovořili, jistě že ve vlastním zájmu budou se stejnokrojem šetrně zacházet. SPOJ, orgán Ministerstva spojů a Svazu zaměstnanců spojů 24. 11. 1955 Že by inspirace pro současnost?
-10-
BSP TÚ MTS BRNO V telegrafní ústředně Městské telekomunikační ústředny Brno jsou čtyři kolektivy BSP, které nejenže vzorně plní své pracovní povinnosti, ale také občas přicházejí s nevšedními nápady v oblasti společenského soužití. Tentokrát kolektiv vedený Alenou Bláhovou připravil soutěž a výstavku spojenou s ochutnáváním 15 druhů různých moučníků a jiných sladkých dobrot. Soutěže se zúčastnily také členky tří dalších BSP. -7-
V příjemném prostředí rudého koutku byly na vkusně prostřených stolcích vystaveny různé druhy koláčků, plněných šátečků, bábovek, řezů, rohlíčků, nechyběla ani mrkvové a makové pečivo z receptáře našich babiček. Losováním bylo určeno pořadí všech 15 moučníků, které obdržely příslušné ceny. Při přátelském posezení u černé kávy se ochutnávalo všechno, co šikovné a hbité ruce telegrafistek kuchařek připravily.
zúročitelné, bezúročné), na jaké účely (výstavba nebo koupě bytu nebo rodinného domku, stavební úprava, nábytek), v jaké výši, komu a za jakých podmínek se budou poskytovat, jak se má přihlížet k sociálním hlediskům, k potřebám stabilizace, k pracovní a společenské aktivitě žadatelů, k jejich morálnímu profilu. Pracovníci s neomluvenou absencí nebo ti, jimž bylo uděleno kárné opatření, mohou být z poskytování půjček vyňati. DEN MLADÉHO DĚLNÍKA U příležitosti oslav 35. výročí osvobození naší vlasti Sovětskou armádou se v Dopravním závodě spojů Ostrava uskutečnil v dubnu slavnostní aktiv Den mladého dělníka. Na návrh ZO SSM pozvaly závodní výbor ROH a hospodářské vedení závodu na aktiv člena MěOR v Ostravě soudruha Tesaře, který informoval přítomné o současné hospodářské situaci v naší republice i v zahraničí. Hovořil podrobně o výzvě SmKV KSČ
Všechny dosavadní akce – grafická soutěž pro děti členů BSP, výstavka fotografie dětí, vtipná nástěnka fotografií dnešních členů BSP, jak je zachytila kamera před 20, 30 a více lety – dokazují, že brigády socialistické práce žijí aktivním životem, dovedou využít svého volného času pro vlastní potěšení a jsou příkladem pro ostatní kolektivy. Spoj, časopis Odborového svazu pracovníků spojů 22. 2. 1980 ZÁSADY PRO POSKYTOVÁNÍ PŮJČEK FKSP Půjčky na bytové účely z prostředků fondu kulturních a sociálních potřeb se ve spojových organizacích poskytují již dlouhou řadu let. Každým rokem se na ně čerpá z fondu největší část použitých prostředků. V minulém roce to bylo téměř 39 %. Spojové organizace dobře vědí, že poskytnuté půjčky jsou silným stabilizačním prvkem. Pro pracující mají velkou výhodu v tom, že se poskytují převážně jako bezúročné, v některých případech jako částečně podmíněně nenávratné. Nejvíce půjček bylo vloni poskytnuto na nábytek. Bezúročně, zatímco z doplňkové půjčky státní spořitelny 35 000 K4S na nábytek by pracovník zaplatil na úrocích za 10 let přes 9000 Kč a z účelové půjčky dokonce přes 11 000 Kč….. Zásady mají obsahovat, jaké půjčky (nenávratné,částečně podmíněně nenávratné, -8-
uskutečnit mimořádné sobotní směny, údernické týdny v kraji. Četné dotazy mládežníků zevrubně zodpovídali s. Tesař, ředitel Dopravního závodu spojů ing. Houšťava a předseda závodního výboru ROH soudruh Schille. Po diskusi byli vyhodnoceni nejaktivnější mládežníci. Spoj, časopis Odborového svazu pracovníků spojů 20. 6. 1980 Ach ty váhové limity DODRŽOVÁNÍ VÁHOVÝCH LIMITŮ … V resortu spojů, jak ukázaly prověrky a kontroly prováděné odborovými orgány, se -9-
Z REGIONŮ
Jak vy to všechno tak víte ?
Ano, takovou otázku s podivem položil náš bývalý kolega pan Jaroslav Kočtář z Bruntálu, který spolu se svou manželkou Anežkou byli věrni pošťáckému povolání po celý svůj pracovní úsek života. Navíc jsme jim blahopřáli k významným kulatým narozeninám, které oba dovršili. Taktéž jsme spočítali léta, která věnovali odborářské věrnosti až
Benešova – svižně převzala kytičku s ráznou odpovědí, že hodně dlouho nosila „poštu„ a nyní je u hasičů a vůbec se ani trochu nenudí. Samozřejmě, že pozadu nezůstali ani členové, kteří nedávno zamávali šedesátce. Také se nenudí, jsou často opět v práci a kde jinde, než na poště. Bylo to veselé, ale hlavně upřímné posezení. Bruntálsko je
Setkání seniorů - Bruntál - Jubilanti Kočtářovi doposud – dohromady je to více jak 100 let. Jak to víme? Náš jednoduchý program (evidence členské základny) v počítači – má veškeré základní informace o každém členovi uloženy – stačí kliknou myší a již se generují potřebná data. U výše jmenovaných členů se datuje členství od roku 1950. To je jenom takový malý úvod ze setkání seniorů oblasti Bruntálsko. Ve velmi útulnému salonku hotelu Hvězda v Bruntále se těšilo tradičnímu setkání více jak 30 členů ZO OS ZPTNS okresu Šumperk v pestrém věkovém složení. Velmi vzácné narozeniny 85 let oslavila paní Anežka Prillová z Horního
Setkání seniorů - Krnov
složeno z malých podhorských vesnic, se složitou dopravní dostupností. Život i pracovní činnost je trochu jiná než v jiných místech, prostě náročnější. Ovšem je zde co se nedá jen tak přehlédnout, krása ryzí přírody a od toho je již krůček k té lidské přirozenosti, pokoře a úctě – a ta na tomto setkání přetékala. Setkání, která připravujeme v pěti oblastech našeho regionu, se letos zúčastnilo 150 bývalých zaměstnanců poštovních. novinových a telekomunikačních služeb a několik hostů z řad zaměstnavatele. Navážu na kontakt zaměstnavatele Česká pošta s. p. a setkání v Krnově –
Setkání seniorů - Jeseník
Setkání seniorů - Zábřeh naprosto profesionální výkon mladého vedoucího pošty na téma Pošta 2012, pozorně poslouchal celý kolektiv a vesele pokračoval v docela reálné a hodnotné diskusi. Taktéž tomu
bylo jak v kopii v Zábřehu, Jeseníku i Šumperku. Všechna setkání končila přáním – za rok opět ve zdraví nashledanou. text a foto: Libuše Hodinová Šumperk
V letošním roce dovršila pošta v Opavě 350 let svého založení. Shodou okolností nastudovalo v tomto roce Slezské divadlo v Opavě operu Postilión jehož premiéra se konala 20. dubna. Aby si zaměstnanci České pošty, s. p. mohli důstojně připomenou toto výročí, nabídlo nám vedení Slezského divadla uzavřené představení. Byl dohodnut termín ve sváteční den 8. 5. 2008 v 10 hod. dopoledne. Jelikož celá tato akce není zrovna levnou záležitostí, požádali jsme vedení České pošty, s. p. region SM zda by na tuto akci uvolnila finance. Setkali jsme se s pochopením a možnost návštěvy tohoto představení byla nabídnuta všem zaměstnancům ČP, s. p. v regionu Severní Morava. Představení se tedy uskutečnilo a zúčastnilo se cca 320 zaměstnanců České pošty, s. p z celého severomoravského regionu. Všem přítomným se tato opera z poštovního prostředí líbila a přispěla
tak k důstojným oslavám tohoto výročí. Chtěl bych tímto poděkovat všem, kteří se spolupodíleli na organizaci této akce a zvláště pak vedení ČP, s. p. SM, bez jejich finanční injekce by se toto uzavřené představení nekonalo. Jačmenka Jiří předseda ZO OS ZPTNS ČP, s. p.Opava
350 let opavské pošty
17/PTN ECHO 3-4/08
Přesčasová práce a s ní související nároky zaměstnanců
Přesčasová práce je často bohužel realitou, s kterou zaměstnavatel na jedné straně počítá a na druhé straně zaměstnanec je nucen ji často akceptovat. Počítá s ní i zákoník práce, stejně tak i kolektivní smlouvy. Stává se však, že zaměstnavatel ne vždy včas proplatí všechny skutečně odpracované přesčasové hodiny. Je proto účelné znovu si připomenout, v jakém právním rámci se zaměstnavatel i zaměstnanec při proplácení přesčasových hodin pohybují. Případná nedorozumění při proplácení přesčasových hodin je pak nejlépe řešit prostřednictvím příslušné odborové organizace, která samozřejmě zastupuje především své členy, v pracovněprávních vztazích však zastupuje i další zaměstnance. Problematiku kompenzace za práci přesčas upravuje § 114 zákoníku práce. Dle odst. 1 přísluší zaměstnanci za dobu práce přesčas dosažená mzda a příplatek nejméně ve výši 25 % průměrného výdělku, pokud se zaměstnavatel se zaměstnancem nedohodli na poskytnutí náhradního volna v rozsahu práce konané přesčas místo příplatku. Dle odst. 2 neposkytne-li zaměstnavatel zaměstnanci náhradní volno v době 3 kalendářních měsíců po výkonu práce přesčas nebo v jinak dohodnuté době, přísluší zaměstnanci k dosažené mzdě příplatek dle odst. 1, tedy nejméně ve výši 25 % průměrného výdělku. Pokud tedy zaměstnanec vykoná práci přesčas a nedohodne se se zaměstnavatelem na poskytnutí náhradního volna, má právo na příplatek za práci přesčas, a to spolu se mzdou za ten měsíc, ve kterém byla práce přesčas konána (např. byla-li práce přesčas konána v květnu, je příplatek za práci přesčas splatný spolu se mzdou za měsíc květen, nikoliv až za tři měsíce). Splatnost mzdy pak upravuje § 141 zákoníku práce. Dle tohoto ustanovení je mzda (včetně příplatku za přesčasovou práci) splatná po vykonání práce, a to nejpozději v kalendářním měsíci následujícím po měsíci, ve kterém vzniklo zaměstnanci právo na mzdu nebo některou její složku. Dojde-li mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem k dohodě o tom, že přesčasová práce bude místo příplatku kompenzována poskytnutím náhradního volna, bude záležet na tom, zda bylo stanoveno konkrétní datum, kdy má být náhradní volno poskytnuto. Pokud zaměstnavatel dohodu nedodrží a náhradní volno v dohodnutém termínu neposkytne, je povinen příplatek zúčtovat a proplatit. Zákon stanoví, že toto náhradní volno musí být poskytnuto v době 3 kalendářních měsíců po výkonu práce přesčas nebo v jinak dohodnuté době. Neposkytne-li zaměstnavatel zaměstnanci náhradní volno v této době, má pak zaměstnanec opět právo na poskytnutí příplatku za práci přesčas, který je splatný v nejbližším výplatním termínu po uplynutí doby, ve které mělo být náhradní volno poskytnuto. Z uvedeného vyplývá, že zaměstnanec má na příplatek za práci přesčas právo ze zákona, zaměstnavatel má ze zákona naopak povinnost mu jej poskytnout. Jak tedy postupovat, když jsme přesvědčeni, že všechny skutečně odpracované hodiny pro zaměstnavatele ani po třech měsících od výkonu práce přesčas, do kdy nám zaměstnavatel mohl poskytnout náhradní volno, nebyly proplaceny? Především, jak jsem již výše uvedl, je praktické domáhat se svého práva prostřednictvím příslušné oborové organizace, která pak může i do budoucna podobným excesům zabránit. Pokud by toto řešení nebylo úspěšné, je třeba mít na paměti, že zaměstnavatelem neoprávněně nevyplacený příplatek za práci přesčas lze jako každý jiný mzdový nárok vymáhat i soudní cestou. Promlčecí doba pro vymáhání mzdových plnění činí 3 roky. Nezanedbatelným oprávněním zaměstnance při nevyplacení přesčasového příplatku zaměstnavatelem je možnost okamžitě zrušit pracovní poměr ve smyslu ustanovení § 56 odst. 1 písm. b) zákoníku práce, dle kterého může zaměstnanec pracovní poměr okamžitě zrušit, jestliže mu zaměstnavatel nevyplatil mzdu nebo jakoukoli její část (tedy i příplatek za práci přesčas) do 15 dnů po uplynutí termínu splatnosti. Pro úplnost je třeba připomenout, že u zaměstnanců s kratší pracovní dobou je prácí přesčas teprve práce přesahující týdenní pracovní dobu tak, jak je stanovena v příslušných kolektivních smlouvách, např. 37,5 hodin týdně. Jestliže má zaměstnanec stanovenou kratší pracovní dobu např. na 30 hodin týdně, pak práce vykonaná v rozsahu do 37,5 hod týdně není prací přesčas a zaměstnanec je za ni odměňován pouze mzdou. Prací přesčas je pouze práce vykonaná nad rámec 37,5 hod. Zaměstnancům s kratší pracovní dobou také práci přesčas nelze nařídit. Pozor! Kratší pracovní dobu nesmíme zaměňovat se zkrácenou pracovní dobou (např. u dvou a třísměnných provozů apod.), kde je prací přesčas práce, která přesahuje tuto zkrácenou pracovní dobu. Pro Echo 31. 5. 2008 JUDr. Pavel Sirůček, svazový právník
§
18/PTN ECHO 3-4/08
Sjednání pracovního poměru na dobu určitou
DOTAZ: Sehnal jsem si zaměstnání, do kterého mohu nastoupit až za několik měsíců, ale možná to bude i dříve. Proto si chci zatím najít jinou práci, ale nevím jak to udělat, abych mohl toto zaměstnání opustit, jakmile bych mohl nastoupit do tohoto předchozího. Měl bych dotaz, jak bych si měl nejlépe počínat a nedostal se do problémů? ODPOVĚĎ: Pracovní poměr na dobu určitou končí uplynutím sjednané doby. Zákoník práce stanoví, že pracovní poměr trvá po dobu neurčitou, nebyla-li výslovně sjednána doba jeho trvání. Není-li doba trvání pracovního poměru určena přesným datem, musí být vymezena jiným způsobem nepřipouštějícím pochybnosti o tom, kdy pracovní poměr na dobu určitou uplynutím sjednané doby skončí. Doba trvání pracovního poměru uzavřeného na dobu určitou může být dohodnuta nejen přímým časovým údajem, uvedením časového období podle týdnů, měsíců nebo dobou trvání určitých prací, nýbrž i na základě jiných, konkrétním datem neohraničených objektivně zjistitelných skutečností, o jejich skutečné délce zaměstnavatel a zaměstnanec při uzavírání pracovní smlouvy nemusí mít ani jistotu, které nepřipouštějí pochybnosti o tom, kdy pracovní poměr na dobu
určitou uplynutím sjednané doby skončí. Pracovní poměr na dobu určitou končí uplynutím sjednané doby. Pracovní poměr na dobu určitou může skončit i před uplynutím sjednané doby. Pracovní poměr na dobu určitou končí bez dalších právních úkonů uplynutím času, na který byl uzavřen, avšak může skončit také všemi dalšími způsoby podle zákoníku práce tj. dohodou, výpovědí, okamžitým zrušením nebo zrušením ve zkušební době. I v případě uzavření pracovního poměru na dobu určitou lze platně uzavřít zkušební dobu. Pokud zaměstnanec či zaměstnavatel dá výpověď tak, že by výpovědní doba uplynula až po dni sjednané doby trvání pracovního poměru na dobu určitou, skončí pracovní poměr posledním dnem doby, na kterou byl sjednán. Taková výpověď by neposunula termín předpokládaného skončení pracovního poměru. Pokud byla dána zaměstnavatelem zaměstnanci výpověď v době trvání pracovního poměru na dobu určitou, ustanovení zákoníku práce o zákazu výpovědi se uplatní i zde. Právní předpisy: §§ 39, 48, 53 a 65 zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. -bi-
DOTAZ: V pracovní smlouvě mám sjednánu se zaměstnavatelem zkušební dobu. A nyní bych chtěl ještě ve zkušební době odejít, protože jsem si našel lépe placené zaměstnání v místě svého bydliště. Musím zaměstnavateli uvést důvod svého rozhodnutí? ODPOVĚĎ: Pracovní poměr lze zrušit ve zkušební době bez uvedení důvodu. Sjednání zkušební doby v praxi znamená, že v této době lze rychle, neformálně a snadno skončit pracovní poměr, a to jak ze strany zaměstnavatele, tak i zaměstnance. Zrušení pracovního poměru ve zkušební době je jedním z důvodů rozvázání pracovního poměru. Zaměstnavatel i zaměstnanec mohou zrušit pracovní poměr ve zkušební době z jakéhokoliv důvodu nebo i bez uvedení důvodu. Nejde o výpověď, ale o právní úkon zrušení pracovního poměru, a proto se na tento způsob skončení pracovního poměru nevztahuje ochranná doba podle zákoníku práce. Zaměstnanec písemně doručí své rozhodnutí o zrušení pracovního poměru zaměstnavateli. Vzhledem k tomu, že ne-
dostatek písemné formy, a tím méně doručení tohoto oznámení, není sankcionováno neplatností tohoto právního úkonu, je podle zákoníku práce platné i ústní skončení pracovního poměru ve zkušební době. Písemné oznámení o zrušení pracovního poměru má být doručeno druhé straně zpravidla alespoň 3 dny přede dnem, kdy má pracovní poměr skončit. Pokud nebude toto oznámení doručeno 3 dny předem, bude doručeno později či vůbec, nemá tato skutečnost vliv na skončení pracovního poměru. Zrušení lze provést kterýkoliv den zkušební doby, tedy i jejím posledním dnem. Pokud by byl jako den zrušení pracovního poměru označen den, který následuje po skončení zkušební doby, skončil by pracovní poměr posledním dnem zkušební doby, i když by zrušovací projev byl učiněn ještě před jejím uplynutím. Právní předpisy: §§ 48 a 66 zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů Zpracovala: Mgr. Olga Bičáková, Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, v.v.i. Praha
§
Rozvázání pracovního poměru ve zkušební době
Důchody se od srpna zvýší
Vzhledem k vysokému růstu úhrnného indexu spotřebitelských cen za domácnosti byla využita možnost zvýšení důchodů mimo pravidelný termín. Konkrétní podmínky zvýšení důchodů stanoví nařízení vlády. Česká správa sociálního zabezpečení uspořádá administrativní záležitosti související s výplatou důchodů 2,8 mil. důchodců. Základní výměra důchodu, která je jednotná pro všechny důchodce, se zvýší o 470 Kč z 1700 Kč na 2170 Kč měsíčně. Zvýšení bude stejné pro všechny druhy důchodů (starobní, plné invalidní, částečné invalidní, vdovské, vdovecké a sirotčí). Tato částka by měla odpovídat růstu cen v období srpen 2007 až leden 2008 (tj. 5,1 %). Průměrný vyplácený starobní důchod bude činit 9616 Kč.
Ústavní soud zrušil neplacenou nemocenskou
Ústavní soud svým rozhodnutím zrušil část zákona o nemocenském pojištění zaměstnanců, a to tzv. karenční dobu, která byla zavedena v nemocenském pojištění od 1. ledna 2008. Karenční doba znamená, že nemocenské dávky se poskytují až od čtvrtého kalendářního dne dočasné pracovní neschopnosti a první tři dny jsou zcela bez dávek. Vyhověl tak návrhu poslanců Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR na zrušení karenční doby s účinností od 30. června 2008. Podle názoru Ústavního soudu je zrušení poskytování nemocenského za prvé tři dny pracovní neschopnosti v rozporu s ustanovením čl. 30 odst. 1 Listiny, konkrétně s právem na přiměřené hmotné zabezpečení při nezpůsobilosti k práci. Vláda musí určit, jak vysoké nemocenské se bude v prvních třech dnech nemoci vyplácet a připravit novelu zákona o nemocenském pojištění. Vzhledem ke krátké době pro novelizaci zákona, budou zaměstnanci zatím dostávat nemocenskou ve výši 60 procent vyměřovacího základu od 1. do 30. kalendářního dne dočasné pracovní neschopnosti nebo karantény.
Neplacené volno a zdravotní pojištění
Pokud vám zaměstnavatel poskytne neplacené volno, musíte zaplatit pojistné na zdravotní pojištění, i když vlastně příjem nemáte. Vyměřovacím základem pro placení pojistného z titulu pracovního volna bez náhrady příjmu, trvajícího celý kalendářní měsíc, je minimální mzda. Pokud neplacené volno trvá kratší dobu, připočítává se k zúčtovanému hrubému příjmu poměrná část minimálního vyměřovacího základu podle počtu kalendářních dnů trvání neplaceného volna. Pojistné se platí za neplacené volno trvající nejméně jeden celý kalendářní den, z neplaceného volna poskytnutého po část dne se pojistné neplatí, tyto části dnů se nesčítají. Zaměstnanec hradí jednu třetinu pojistného, vypočteného z důvodu neplaceného volna. Pojistné z neplaceného volna se neodvádí u zaměstnance, za kterého je plátcem pojistného stát, který vykonává v tomto období veřejnou funkci nebo práci pro jiného zaměstnavatele a doloží, že subjekt, pro který je v té době činný, za něj odvádí pojistné vypočtené alespoň z minimálního vyměřovacího základu a dále osob, pro které neplatí minimální vyměřovací základ, vyjmenovaných v ustanoveních § 3, § 8 a § 9 zákona č. 592/1992 Sb. o pojistném na všeobecné zdravotní pojištění.
Ministerstvo financí připravuje pokračování daňové reformy
Podle připravované další reformy čeká daň z příjmů a sociální pojištění radikální změna. Reforma je zatím předkládána k veřejné diskusi, která potrvá do konce června. Změny by měly začít platit od roku 2010. Připravovaná reforma danění příjmů ze závislé činnosti a za výkon funkce deklaruje snížení administrativní zátěže na straně daňových subjektů i na straně správců daně a zároveň zjednodušení celého systému. Sociální a zdravotní pojištění by mělo být zahrnuto do jednotné sazby daně. Vzhledem k tomu by systém srážek záloh na daň ve většině případů splňoval daňovou povinnost poplatníka a ten by již nebyl povinen po uplynutí zdaňovacího období vypořádat svoji daňovou povinnost prostřednictvím ročního zúčtování záloh u zaměstnavatele nebo v daňovém přiznání. Vymezení příjmů ze závislé činnosti a za výkon funkce by bylo v zásadě ve stejném rozsahu jako dosud. Cílem je zahrnout sem všechny případy, kdy poplatník - fyzická osoba se u firmy, úřadu atd. (obec-
ně zaměstnavatele) chová jako zaměstnanec v závislém postavení k zaměstnavateli, který jej za vykonanou práci (v širokém pojetí za poskytnuté služby) odměňuje. Práci však tento poplatník neposkytuje na vlastní účet (ve vlastní režii), ale k výkonu práce zpravidla používá majetek zaměstnavatele (od investic po strojní a další vybavení, kanceláře, pracovní pomůcky atd.) a odpovědnost za poskytnuté služby navenek nese zaměstnavatel. Nadále by bylo mezi tento typ příjmů zachováno zařazení příjmů za výkon funkce počínaje ústavními činiteli, až např. po členy výboru občanského sdružení. Předmětem daně by neměly i nadále být cestovní náhrady v rozsahu umožněném právními předpisy pro zaměstnance v tzv. státní sféře, náhrady za použití vlastního nářadí, zařízení a předmětů potřebných pro výkon práce, dále plnění poskytnutá zaměstnanci formou ochranných prostředků, které podle právních předpisů musí zaměstnavatel poskytnout a hodnota pracovních oděvů a obuvi. V návrhu je výrazná redukce rozsahu příjmů zaměstnanců osvobozených od daně. Předpokládá se, že bude zachováno jen daňové osvobození u těch nepeněžních plnění, která souvisejí s prohlubováním kvalifikace v zájmu zaměstnavatele, se zajištěním stravy a nealkoholických nápojů poskytovaných ke spotřebě na pracovišti a případný náhradní způsob prostřednictvím poukázek na stravování (ale jen do stanoveného denního limitu), nepeněžní plnění ze sociálních fondů nebo na vrub nedaňových výdajů v rozsahu umožněném právními předpisy u zaměstnanců v tzv. státní sféře a jen v rozsahu do stanoveného ročního limitu, příjmy plynoucí zaměstnancům z účasti na podnikových akcích (včetně zájezdů podnikových kolektivů apod.) formou nepeněžního plnění, případně dalších nepeněžních plnění. Je zřejmé, že tento návrh dozná mnoha změn a jen těžko z něj můžeme dovozovat, jaký daňový systém bude v roce 2010 platit, ale ukazuje nám směr úvah a cílů dalších reforem. Zdroj: ČSSZ, VZP, MF ČR, MPSV zpracovala: Bc. Jindříška Petříčková
***
Blížíte se k důchodovému věku a jste zvědaví, jaký důchod asi budete mít? Zkuste si vyplnit on-line kalkulačku na mpsv.cz. Nejdříve si pomocí věkové kalkulačky zjistíte den nároku na starobní důchod, eventuálně předčasný starobní důchod. Pak, pokud si připravíte podklady uvedené dále, vyplňte dle návodu tabulky. Výpočet důchodu pomocí důchodové kalkulačky vychází ze základních údajů, které v obecném případě výši důchodu ovlivňují, ale neumožňuje plně zohlednit všechny rozhodné skutečnosti. Důchodová kalkulačka proto slouží pouze k orientační představě o výši důchodu. Údaje, které je třeba vyplnit (přepsat) do důchodové kalkulačky: Vyměřovací základ - hrubý výdělek dosažený v příslušném roce (osoby samostatně výdělečně činné uvádějí výši vyměřovacího základu pro stanovení pojistného). Vyloučené doby - většinou se jedná o dobu pobírání dávek nemocenského pojištění, dobu pobírání plného invalidního důchodu, dobu výkonu vojenské služby, nejde-li o vojáka z povolání, dobu péče o dítě nebo o bezmocnou osobu, dobu studia, dobu "evidované" nezaměstnanosti. Doba pojištění ke dni vzniku nároku na důchod - součet doby pojištění a tzv. náhradních dob pojištění. Náhradní doby pojištění se s výjimkou doby péče o dítě nebo o bezmocnou osobu a doby výkonu vojenské služby (nejde-li o službu vojáka z povolání) započítávají pro výši procentní výměry důchodu v rozsahu 80 %. Jako doba studia získaná před 1. lednem 1996 se započítává doba studia po skončení povinné školní docházky do dosažení věku 18 let v plném rozsahu a po dosažení uvedeného věku se hodnotí nejvýše 6 roků studia, a to v rozsahu 80 %. Studium získané po 31. prosinci 1995 se započítává nejvýše v délce 6 roků po dosažení věku 18 let, a to v rozsahu 80 %. Za výkon výdělečné činnosti po dosažení věku stanoveného pro nárok na starobní důchod (tzv. "přesluhování") se pro účely zvýšení procentní výměry důchodu nepovažuje doba pracovního volna bez náhrady příjmu a neomluvené nepřítomnosti v práci a doba dočasné pracovní neschopnosti nebo pobírání dávek nemocenského pojištění. Roční vyměřovací základ je úhrn vyměřovacích základů (hrubých příjmů) za kalendářní rok vynásobený příslušným koeficientem nárůstu všeobecného vyměřovacího základu. Osobní vyměřovací základ je měsíční průměr úhrnu ročních vyměřovacích základů. Výpočtový základ je redukovaný osobní vyměřovací základ. Procentní výměra důchodu se stanoví z výpočtového základu procentní sazbou odpovídající délce doby pojištění.
19/PTN ECHO 3-4/08
Demonstrace za spravedlivé mzdy a platy v celé Evropské unii
V sobotu 5. dubna 2008 v Lublani proběhla Demonstrace evropských odborářů za prosazení spravedlivých mezd a platů v celé EU, kterou svolala Evropská odborová konfederace Evropská odborová konfederace, která je sociálním partnerem na úrovni Evropské unie, svolala ve spolupráci se slovinskými odbory ZSSS na 5. dubna 2008 demonstraci, jejímž cílem bylo vyjádřit nespokojenost s vývojem mezd a platů v EU a požadovat jasné kroky k nápravě. Demonstrace se konala ve Slovinsku, které právě předsedá EU, v termínu, kdy zasedali ministři hospodářství a financí členských zemí a představitelé Evropské centrální banky, kteří jednali o světové finanční krizi a kteří se rovněž zabývali veřejnými financemi a sociálními transfery.
ODBORY A SVĚT
EOK a její členské organizace shrnují své požadavky do několika hlavních bodů. Protest evropských odborářů je namířen proti: - snižování podílu mezd a platů v národním příjmu (HDP) ve většině evropských zemí, - výzvám evropských politických představitelů proti růstu mezd a platů, zejména ve veřejném sektoru, a to za situace, kdy životní úroveň stagnuje nebo klesá a kdy je naopak třeba zajistit větší kupní sílu, - přehnaným odměnám ředitelům a dalším top manažerům, které stále rychle rostou, - přetrvávajícímu rozdílu v od-
měňování mužů a žen. Protest je součástí širší kampaně, kterou EOK a její členské organizace vedou za: - zvýšení kupní síly a za skoncování s chudobou a na podporu poptávky v pomalých evropských ekonomikách, - za důstojnou minimální mzdu ve všech evropských zemích a tím za snížení rozdílu v odměňování mezi zeměmi, - větší rovnost mezi těmi, kdo podniky řídí, a ostatními zaměstnanci, za rovnost mezi
muži a ženami, spravedlivou dělbu pro všechny pracující, včetně těch, kdo pracují ve veřejných službách. Demonstrace se zúčastnilo přes třicet tisíc odborářů. Mezi nimi bylo i 80 zástupců odborových svazů sdružených v ČMKOS. Svou přítomností vyjádřili solidaritu se svými kolegy z ostatních zemí EU a podpořili společné požadavky, které zcela odrážejí znepokojení a obavy, které vyvolává vývoj v České republice. -jp-
-
Dohody evropských sociálních partnerů a sociální dialog
Evropský sociální dialog probíhá již více než 20 let. Evropský sociální dialog zaznamenal za léta své existence značný rozvoj - od nezávazných jednání až k tvorbě dokumentů, které jsou závazné pro valnou část zaměstnavatelů i zaměstnanců po celé Evropské unii. Sociální dialog - jednání a konzultace sociálních partnerů (zaměstnavatelů a zástupců zaměstnanců) - je jedním z charakteristických rysů evropského sociálního modelu. Sociální dialog se vede na nadodvětvové i odvětvové úrovni. Sociální partneři se stávají hlavními garanty za aplikaci principů EU týkajících se pracovníků, jako je BOZP, rovné příležitosti, právo na konzultace a právo na přístup k zaměstnání. Sociální dialog je rovněž stále více prostředkem pro provádění směrnic na národní úrovni uzákoňováním dohod mezi sociálními partnery, případ20/PTN ECHO 3-4/08
ně realizací jejich vzájemných dohod. Podle článku 139 Smlouvy o Evropském společenství, přejí-li si to sociální partneři, může jejich dialog na úrovni Společenství vést ke smluvním vztahům, včetně uzavření tzv. autonomních dohod. Výsledky evropského sociálního dialogu - společné texty a zejména dohody a akční rámce jsou pro organizace národních sociálních partnerů, kteří jsou členy organizací evropských sociálních partnerů, závazné. Evropští sociální partneři, Evropská odborová konfederace (EOK) na straně jedné a Konfederace evropského podnikání (BUSINESSEUROPE), Evropská asociace řemesel a malých a středních podniků (UEAPME) a Evropské centrum podniků veřejného sektoru (CEEP) na straně druhé, vykonali velký kus práce. Od roku 1995, kdy byla uzavřena první společná dohoda o rodičovské
dovolené, až po rok 2007, kdy dospěli k rámcové dohodě o obtěžování a násilí na pracovišti. Dohody stanovují minimální normy v dané oblasti. Jsou dvojího typu a liší se podle způsobu realizace: první typ dohod předkládají evropští sociální partneři prostřednictvím Evropské komise Radě EU, která je schvaluje ve formě směrnice. Je to např. dohoda o rodičovské dovolené, dohoda o práci na dobu určitou, dohoda o práci na zkrácený úvazek a některé odvětvové dohody. Povinnost převést tyto směrnice do vlastních zákonů mají členské státy. V případě České republiky byly zahrnuty do zákoníku práce. Druhým typem dohod jsou tzv. autonomní rámcové dohody sociálních partnerů, které mají za povinnost realizovat členové organizací evropských sociálních partnerů - tedy národní sociální partneři. Takové dohody byly
uzavřeny dosud tři - Rámcová dohoda o práci na dálku (2002), Rámcová dohoda o stresu spojeném s prací (2004) a Autonomní rámcová dohoda o obtěžování a násilí na pracovišti (2007). V současné době se probíhající jednání dotýkají především strategie pro růst, zaměstnanosti, tvorby pracovních příležitostí a sociálního vyloučení. Sociální partneři se zavázali, že vypracují společnou analýzu klíčových oblastí souvisejících s pracovními trhy v Evropě jako je např. makroekonomická politika a politika trhu práce, demografické změny, aktivní stárnutí, integrace mládeže, mobilita a migrace, celoživotní vzdělávání, konkurenceschopnost, inovace a integrace znevýhodněných skupin na trhu práce, rovnováha mezi flexibilitou a jistotou (flexicurity) a nedeklarovaná práce. Bc. Jindřiška Petříčková
Kdo v Austrálii odmítá kolektivní vyjednávání? 20. květen 2008 Telekomunikační společnost Service Stream se obrátila na Australskou komisi na ochranu spotřebitele (ACCC) s tím, že její dodavatelé by neměli mít právo na kolektivní vyjednávání. Minulý měsíc se dodavatelé společnost Service Stream obrátili na ACCC s žádostí o povolení kolektivního vyjednávání se Service Stream ohledně ceny kontraktu. Australské právo definuje zaměstnance těchto dodavatelů spíše jako drobné obchodníky než jako zaměstnance, a tak mají ze zákona právo na kolektivní vyjednávání zakázáno. Avšak ACCC má pravomoc udělit v těchto záležitostech výjimku. Service Stream toto odmítl hned z několika důvodů včetně toho, že se do toho zapletla i odborová organizace CEPU (Australské komunikace, energetika a instalatérství. Howardova vláda však učinila (v rámci své protiodborové agendy) takový postup za ilegální. Service Stream navíc tvrdí, že vyšší ceny pro své dodavatele by byly v rozporu s veřejným zájmem, protože tyto vyšší náklady by musely být promítnuty do konečné ceny. Na to ale existuje jednoduchá odpověď: „stačilo by, kdyby se Service Stream spokojil s nižšími zisky“.
Členové odborů v irském British Telecom podávají veřejný protest proti vedení společnosti V úterý 22. dubna se velká skupina pracovníků irského British Telecom (BT) sešla k protestu proti BT před sídlem vedení společnosti v Dublinu. Protest byl uspořádán kvůli zveřejnění faktu, že společnost odmítá udělit práva na kolektivní vyjednávání pro velkou část pracovníků jenom proto, že jsou Irové. BT podniká i v sousedním Severním Irsku, kde všichni mají právo na nezávislé kolektivní zastoupení. BT ale legitimní požadavek na udělení stejných práv jako mají pracovníci v Severním Irsku odmítla, a tak nejenže porušuje základní lidská práva, ale dokonce to dělá na základě toho, že se jedná o irské občany. Zaměstnanci BT to samozřejmě odmítají jako jasnou formu diskriminace. Odboráři proto chtěli přimět vedení, aby se tímto problémem dál zabývalo a aby otevřelo rozumný dialog s odbory. Odbory už přišly s akcí na podporu pracovníků irského BT a na bilbordech by se tak měly objevit nápisy se zprávou „Odpojte diskriminaci“. BT přišel s jediným argumentem a sice s tím, že BT musí uznávat jen britské odbory, a chtějí, aby to tak zůstalo. UNI a její pobočky již zaslali protestní dopis vedení společnosti BT.
Pracovníci přinášejí tisícovky akcionářských hlasů proti vrcholnému vedení Verizon Na výroční valné hromadě v Nebrasce předali pracovníci vrcholnému vedení společnosti Verizon tisícovky akcionářských hlasů vyjadřujících nedůvěru a zároveň protestovali proti rozvratnickému přístupu při řízení zaměstnanců. Tomuto mítinku předcházely protesty formou informačních letáků, které rozeslali odboráři akcionářům a vrcholnému vedení společnosti. Odboráři protestovali proti rozvratnickému přístupu k zaměstnancům, který provozuje generální ředitel Verizonu Ivan Seidenberg. Verizonské vedení vybudovalo umělou zeď mezi bezdrátovými a drátovými operacemi, což často vede k neuspokojení či zmatení zákazníků. Historicky první stávka ve společnosti Proximus V lednu začaly belgické odbory LBC-CNE-BBT diskusi s cílem ujasnit si status integrace zaměstnanců Proximus a podpůrných oddělení v Belgacomu. Po tvrdém a těžkém vyjednávání došlo k podepsání první rámcové dohody. Po mnoho měsíců byli zaměstnanci Proximus v nejistotě ohledně budoucího vývoje jejich pracovní pozice. Proximus ale odmítl diskutovat o této situaci se svými zaměstnanci. To vedlo k protestní akci na začátku března. Vzhledem k tomu, že společnost nadále ignorovala své zaměstnance, došlo k ohlášení první stávky v historii této společnosti. UNI a její pobočky již zaslali protestní dopisy adresované generálnímu řediteli Proximus.
Stávka pracovníků Nitel paralyzovala telekomunikační služby v celé Nigérii 15. dubna vstoupili pracovníci Nigerijské telekomunikační společnosti (NT Limited) do celonárodní stávky. Došlo k tomu po tom, co majoritní vlastník společnosti (nadnárodní společnost) nedokázal implementovat dohodu podepsanou s pracovníky. Den před zahájením stávky odpojili pracovníci NT podmořský kabel spojující Nigérii se zbytkem světa. To paralyzovalo presidentské sídlo, Státní bezpečnostní úřad, letecký sektor a více než 10 soukromých telekomunikačních firem. Stávce předcházelo i vyjednávání Ministerstva informatiky a telekomunikací s vedením společnosti. Bylo dosaženo dohody, že měsíční mzda musí být vyplacena okamžitě, zatímco další mzda by byla vyplacena na konci dubna. Po tom, co společnost tuto dohodu porušila, rozčilení pracovníci vstoupili do stávky. Stávkující pracovníci, podpořeni Národní odborovou organizací pošt a telekomunikací (NUPTE),
ODBORY A SVĚT plánují pokračovat v této stávce, dokud jim vedení nevyplatí mzdu a další benefity za minulých 5 měsíců. Nitel je hlavní telekomunikační společností v Nigérii, kterou vlastnila vláda až do doby, dokud nebyla prodána nadnárodní společnosti Transcorp.
Odbory ve Velké Británii kritizují výplatu bonusu pro ředitele Royal Mail 26. květen 2008 Odborová organizace UNI Post and Logistics UK (UNI pošty a logistika ve Velké Británii) kritizuje výplatu bonusu ve výši 2 milionů anglických liber pro generálního ředitele Royal Mail (Adam Crozier). Generální tajemník odborové organizace CWU, Billy Hayes, k tomu řekl: „Royal Mail právě prohlásila, že je ve finanční krizi, zaměstnanci jsou přepláceni a společnost se snaží snížit nefinanční požitky pro své zaměstnance. Ve stejnou dobu se ale vymykají kontrole mzdy pro vrcholné vedení. Tohle je nehorázné plýtvání veřejnými prostředky v době, kdy dochází k zavírání některých poštovních poboček a omezování poštovních služeb. Adam Crozier je znovu odměňován za vedení k redukci místo toho, aby byl placen za zlepšení. Toto je obrovská urážka zaměstnanců Royal Mail a veřejnosti.“ Paul R. Unite z jiné pobočky UNI Post and Logistics UK to komentoval následovně: „Je to nemorální. Sami sebe ohromně odměňují za svůj neúspěch.“
Druhé tajné hlasování o stávce v Post AG: 82,7 % pro vyjednanou dohodu 82,7 % členů německé odborové organizace Ver.di při Deutsche Post hlasovalo pro přijetí dohody vyjednané 30. dubna. V důsledku tohoto rozhodnutí mohou již začít platit opatření dohodnutá v kontraktu. „Dosáhli jsme velmi dobré dohody, která ukazuje na výjimečnou soudružnost našich členů. To je přesně to, co nás dělá silnými.“, řekl Andrea Kocsis, zástupce předsedy Ver.di. Odbory se rozhodli pro druhé hlasování ohledně nově vyjednaného kontraktu po tom, co v prvním kole 93 % členů hlasovalo pro stávku. Po čtyřtýdenní stávkové pohotovosti se Ver.di podařilo udržet 38,5 hodiny týdenní pracovní dobu, klauzuli o nepropouštění platnou až do roku 30. června 2011 a 4% mzdový růst od 1. listopadu 2008 a následně 3% růst v prosinci 2009. Navíc byla z agendy úplně vyjmuta krátkodobá práce. Okamžitě po zveřejnění výsledků hlasování přijal vyjednávací výbor tuto dohodu, a tak vlastně formálně ukončil protestní akci zaměstnanců v Deutsche Post AG. Výhody z rozvrácení pošt ve Velké Británii? Podle prvotní zprávy liberalizace poštovních služeb ve Velké Británii nepřinesla „žádné významné výhody“ jak pro domácnosti, tak pro malé podniky. To je první ze zjištění nezávislého průzkumu poštovního sektoru ve Velké Británii, o který si zažádala britská vláda. Zpráva rovněž varuje Royal Mail před finanční nestabilitou. Poštovní monopol Royal Mail, který trval 350 let, skončil v roce 2006 po tom, co ostatní licencovaní poštovní operátoři dostali právo na doručování pošty. Nezávislý výzkum varuje před „významnou hrozbou“ finanční stability Royal Mail, který by mohl ohrozit univerzální službu - rozesílání pošty do všech britských adres. Ve výsledku říká průzkum, jehož plné znění bude zveřejněno v létě, že pokračující status quo je neudržitelný. Zatímco domácnosti a malé firmy ze zvýšené konkurence nic nezískaly, veliké společnosti mají skutečné přínosy v podobě výběru, nižších cen a více záruk kvality. Hlavním problémem Royal Mail je to, že ztratila obchod v lukrativním obchodu hromadných zásilek, a nadále musí poskytovat poštovní služby domácnostem, a tak má velké problémy udržet se v zisku. Analytik poštovního průmyslu, David Stubbs, říká, že jednou z možností by mohlo být zapojení více firem do doručování do odlehlejších části Británie, a platit těmto firmám dotace. Společnost Royal Mail odmítla tento předběžný report komentovat. Společnost TNT Post, která je jednou z 19 firem na britském poštovním trhu, řekla, že nesouhlasí s názorem, že by malé a střední podniky z liberalizace neměly žádný přínos. Minulý rok oznámila společnost Royal Mail program změn ve mzdách a pracovních postupech, které jsou prý klíčové pro modernizaci služeb a zvýšení konkurenceschopnosti. To však vedlo ke stávce jejich zaměstnanců a k nepříjemnému sporu, který už je sice vyřešen, ale odhaduje se, že stál Royal Mail více než 200 milionů liber. -pm-
21/PTN ECHO 3-4/08
VOLNÝ ČAS Výraz volný čas má krásný zvuk. Vyvolává většinou velmi příjemné představy. Modrý hluboký prostor, bílá křídla ptáků, svoboda pohybu, poklid. Ve volném čase je možnost věnovat se činnostem, které máme rádi, baví nás, uspokojují, přinášejí radost a uvolnění. Prostě je dělat chceme a můžeme. Činnosti zahrnované do sféry povinností vykonat musíme, ať již chceme či nikoliv. Každého napadne, že mezi těmito dvěma oblastmi nevede přesná hranice. To, co někdo pociťuje jako povinnost, může být pro jiného příjemnou zábavou a naopak. Rozdíl je také mezi povinnostmi souvisejícími s profesí a těmi, které vyplývají z chodu domácnosti a uspokojováním základních biologických potřeb. Do sféry povinností by bylo možné zařadit i ty, které vyplývají z vnitřního mravního přesvědčení, např. pracovat na sobě, vzdělávat se nejen v souvislosti s povoláním, ale i rozšiřovat svůj kulturní rozvoj apod. Je zřejmé, že hranice mezi sférou povinností a volného času nelze přesně určit. Co si představí lidé při vyslovení slov volný čas? - Pohodlné křeslo a pěkná kniha. - Práce na zahradě, záhony květin a zeleniny. - Křížovky. - Barevná klubka vlny a jehlice. - Cestování, poznávání cizích zemí. - Krásná krajina, volný prostor, kterým jdu a jdu. - Parta kamarádů, čundr. - Dobrá večeře, pivo, televize. - Kamarádi, pivo, automaty. - Diskotéka, pěkné holky, zábava. - Nuda, nuda, nuda. - Být sama doma, nemuset nic dělat a s nikým mluvit. - Pohodlná postel. - Vzácné chvíle s manželkou a dětmi, kdy nikam nespěchám a nikdo netelefonuje. - Něco, čeho mám neustále nedostatek. Odpovědi jsou zajímavé, různorodé a je z nich zřejmé, že představy o volném čase nejsou vždy jen příjemné, pohodové a „voňavé“. Objevují se i stesky, pocity smutku, nejistoty, strádání. Pojem volný čas opravdu znamená nejen větší i menší životní radosti, ale i problémy, strasti a rizika. Tyto negativní pocity se dají shrnout do několika bodů: - nemám žádný volný čas - mám velmi málo volného času - nejsem spokojen/a s tím, jak trávím volný čas - nudím se, nevím co s volným časem - věděl/a bych, co s volným časem, nemám však dostatek prostředků, jak své plány realizovat (příležitostí, peněz) Víme, že volný čas se může
22/PTN ECHO 3-4/08
dokonce stát zdrojem velmi vážného ohrožení. Při trávení volného času dochází k velké části úrazu dětí, mladí lidé svým jednáním ohrožují sebe i druhé experimentováním s drogami, z nudy překračují zákon, dopouštějí se šikany svých vrstevníků, krádeží aut, zaměřují svou agresivitu na příslušníky jiných etnik… To vše naznačuje, že se tímto tématem musíme zabývat podrobněji. Vyvstává zde několik skupin otázek: Co je to vůbec volný čas? Které části dne můžeme takto označit? Lze to vůbec udělat jednoznačně? Na čem vůbec záleží, kolik máme volného času? Na věku, na profesi, na povahových vlastnostech? Tráví dívky svůj volný čas zásadně jinak než chlapci, muži jinak než ženy? Jak u nás ovlivňují prožívání volného času narůstající sociální a ekonomické rozdíly? Nebo rozhoduje nejvíce to, jak
však instituce a organizace, jejichž pracovní náplní je působit na děti, mládež či dospělé osoby ve volném čase a naučit je volný čas racionálně využívat. Toto ovlivňování je záměrné, má vymezený cíl, je plánovité, většinou dlouhodobé, splňuje tedy požadavky, kterými lze vymezit výchovné působení. Tato oblast výchovy je významná a neprávem zanedbávána. Objasňováním pojmu volný čas se zabývá mnoho odborných publikací. Pro nás je postačující, oddělíme-li od sebe sféru povinností a sféru volného času. Volný čas je možno chápat jako opak nutné práce a povinností, dobu, kdy si své činnosti můžeme svobodně vybrat, děláme je dobrovolně a rádi, přinášejí nám pocit uspokojení a uvolnění. Způsob využívání volného času je jedním z důležitých ukazatelů životního stylu. Pojem životní styl
se svým volným časem dokážeme hospodařit? Jak je možné, že někdo to umí a jiný ne? Jak to, že někteří lidé velmi zaněprázdnění náročním povoláním nacházejí čas i na své osobní záliby a jiní zabíjejí a utrácejí svůj volný čas pochybným způsobem, který ani jim, ani nikomu jinému nepřináší žádný prospěch? Jak se člověk může naučit hospodařit s volným časem? Naučí se to sám od sebe, nebo potřebuje, aby ho někdo vedl, byl mu příkladem? Jak můžeme ve volném čase na děti a mladé lidi pozitivně výchovně působit a jak je můžeme vychovávat pro volný čas? Základ - jako v mnoha jiných případech - jistě klade rodina, případně dokonce dědičné faktory. Děti napodobují své rodiče, ve značné míře přebírají jejich životní styl, a tedy i způsb trávení volného času. Neplatí to samozřejmě vždy a bez výhrad. Jsou ovšem i jiné vlivy, které mohou velmi výrazně působit na jedince a způsob hospodaření s volným časem. Patří mezi ně škola, učitelé, vrstevníci, kamarádi, sousedé, známí, hromadné sdělovací prostředky, literatura. Existují
je složitý a velmi komplikovaný. Jedna z mnoha definic vymezuje životní styl jako souhrn životních forem, které jedinec aktivně prosazuje. Zahrnuje hodnotovou orientaci člověka, projevuje se v jeho chování i ve způsobu využívání a ovlivňování materiálních i sociálních životních podmínek. Všechny tyto skutečnosti lze posuzovat mimo jiné i z hlediska volného času a hospodaření s ním. Z hlediska volného času je možno dělit lidi podle toho, jakou hodnotu volnému času přisuzují. Pro některé lidi je největší hodnotou práce, volný čas někdy posuzují dokonce jako něco nepatřičného a nesprávného. Plnění povinností chápou jako své jediné životní poslání, často sami sebe přetěžují a nedokáží odpočívat bez výčitek svědomí.
Podceňování ani přeceňování volného času není správné. Bylo by ideální, kdyby člověk dokázal uvést do rovnováhy pracovní i jiné povinnosti a svůj volný čas. Obě tyto oblasti jsou v životě stejně významné a mají své místo. Jedním z významních hledisek při výběru životního partnera je i posuzování jeho vztahu k volnému času, zvláště jeho zájmů. Nedostatek osobních kvalitních zájmů je nutno chápat jako závažný negativní osobnostní rys. V nově vznikajících partnerských vztazích je také důležitá vzájemná tolerance. Zakazovat partnerovi jeho zájmové činnosti je chybné, netaktické a nesprávné, poškozuje to kvalitu vztahu (Plzák). Kvalitní osobní záliby člověka jsou velkou celoživotní oporou. Existují období, kdy se to projevuje zvláště výrazně, např. mateřská dovolená, odchod dospělých dětí z rodiny, odchod do důchodu, ztráta zaměstnání, ztráta životního partnera, nemoc apod. V době mateřské dovolené mnoho žen pociťuje nedostatek sociálních kontaktů, cítí se být často samy pouze s malým dítětem. Je pro ně vhodné, mají-li možnost trávit určitý čas ve skupině lidí shodných zájmů, např. ve sportovním oddíle, pěveckém či divadelním souboru. Manželé středního věku, jejichž děti se osamostatnily a opustily domov, jsou často bezradní a nedokáží zaplnit vzniklý prostor. V tomto období mohou vznikat manželské konflikty. Velkou výhodou je, pokud si partneři zachovali svoje zájmy z mládí a mají příležitost je nyní opět intenzivněji rozvíjet. Dokonce ani není nutné, aby to byly zájmy společné. Nezbytné je pouze vzájemné pochopení a tolerance. Osobní zájmy a záliby dokáží někdy člověka doslova zachránit v náročných, životních situacích, životních neštěstích a ztrátach. Bylo by krásné kdyby se nám všem, rodičům, pedagogům i ostatním podařilo vychovat člověka, který dokáže se svým volným časem rozumně hospodařit, uvědomuje si jeho životní hodnotu, má pestré a mnohostranné zájmy a také jeden svůj hluboký, celoživotní zájem. Měl by to být jedinec aktivní, nejen přijímající podněty, ale schopný vyvíjet úsilí, věnovat se činnostem, které přinášejí uspokojení a poskytují příležitost k navazování nových kvalitních vztahů mezi lidmi. Y. Mikulenková
Dno pracovní morálky - člověk nedělá nic a také ho to nebaví. (Gabriel Laub). Volný čas je důležitější součást našeho života. (Denis Diderot) Dovolená má trvat tak dlouho, aby vedoucí viděl, jak mu chybíme, ne však zase tak dlouho, aby poznal, že se bez nás může obejít. (N.N.) Dovolená: přídavek k celoročnímu odpočinku. (Milan Růžička) Rodinná dovolená je pokračováním manželské války na jiném území. (Gabriel Laub) V práci o hospodě a v hospodě o práci. (Milan Růžička)
1.V kterém světadílu se virus HIV poprvé objevil? a) V Evropě. b) V Africe. 2.Které zvíře bylo jeho prvním zaznamenaným původcem? a) Myš. b) Opice. 3.Onemocní každý nositel viru HIV nemocí zvanou AIDS (neboli syndromem získaného selhání imunity)? a) Ano. b) Ne. 4.Jakým způsobem dochází nejčastěji k přenosu viru z infikovaného člověka na zdravého jedince? a) Přímým kontaktem. b)Tělními tekutinami. 5.Které skupiny lidí jsou z hlediska možnosti nakažení virem HIV považovány za rizikové? a) Narkomani, homosexuálové a lidé žijící promiskuitním sexuálním životem. b) Všichni, kteří hodně cestují a stýkají se z cizinci. 6.Podobně jako ostatní viry nemůže ani HIV přežívat samostatně, ale pouze uvnitř buněk. HIV je mimořádně nebezpečný tím, že přednostně napadá: a) Bílé krvinky (leukocyty). b) Červené krvinky (erytrocyty). 7.Jakým způsobem lze (po příslušné inkubační době, která trvá 2-3 měsíce) zjistit nákazu virem HIV? a) Krevním testem.
KŘÍŽOVKA O CENY
Evropanka ozbrojené násilí
chvost
3. část tajenky
nejvyšší karta
2. část tajenky
předložka
část květiny
studentská legrace
b) Laboratorním vyšetřením moči. 8.Lze toto vyšetření podstoupit v České republice anonymně, tedy bez uvedení osobních údajů? a) Ano. b) Ne. 9.Je podle vás virus HIV přenosný podáním ruky nebo běžným polibkem? a) Ano. b) Ne. 10.Pokud je infikována těhotná žena, může virem HIV onemocnět i její dosud nenarozené dítě? a) Ano. b) Ne. Správné odpovědi:
1b), 2b), 3b), 4b), 5a), 6a), 7a), 8a), 9b), 10a).
TEST
Znáte základní informace o viru HIV a nemoci AIDS?
Vyhodnocení: 9-10 bodů Vaše informovanost o zákeřném viru HIV a nemoci zvané AIDS je obdivuhodná – gratulujeme! Zřejmě si ještě velmi dobře pamatujete mohutnou osvětovou kampaň, která u nás před pár lety probíhala ve všech sdělovacích prostředcích. 5-8 bodů O viru HIV toho víte poměrně dost, ale přece jen máte ve svých znalostech určité mezery. Buď jste ještě hodně mladí, anebo si už tak dobře nepamatujete mohutnou osvětovou kampaň, která ještě před pár lety probíhala ve všech sdělovacích prostředcích. 0-4 bodů O viru HIV toho mnoho nevíte – buď jste ještě hodně mladí anebo vás tato problematika nezajímá a nikdy nezajímala. Pokud nežijete rizikovým způsobem života (tj. neužíváte např. drogy, nestřídáte sexuální partnery a holdujete výhradně „bezpečnému“ sexu), nejspíš se vůbec nic neděje. V opačném případě byste si však o zákeřném viru HIV měli rychle něco zjistit!
Tajenka z minulého čísla: ... je zřídkakdy ohroženo znárodněním.
Knížku posíláme těmto vylosovaným luštitelům: Věra Břízová, Havlíčkův Brod, J. Štochl, Praha, kolektiv ČP, s.p., Pošta Telnice u Ústí nad Labem.
elipsa
část úst
latinsky „a“
kožešinové zvíře
surová nafta
ženské jméno
pádová otázka chlapecké jméno
mastnoty pracovat na stavu
oslavné volání
kotouče prudké poklesy pekařský polotovar
zakulacení travnaté plochy
plošná míra
mírnit přikládat do kamen
potyčka
kšandy
bílé pečivo
skvost
cely
léta
stařec
barva v kartách
odpadové šachty
korejská metropole jedn. el. napětí
elektricky nabitá částice
pár
chór
limit idol iniciály herce Vydry
polykaná tekutina
talismany
bahenní ptáci
1. část tajenky
část obličeje
nezastrčená košile
iniciály režiséra Lipského cetka
polní produkt
kvasinkovité houby
zrakový orgán
4. část tajenky domov čertů
psí rasa
nástroje ženců
kouty
stoky
dobropis autozn. Slovenska
rusky „nebo“
vysocí
české město
seknout
zloba
pokládaný materiál
římsky 499 příklonka
Stephan Mallarmé: ...
23/PTN ECHO 3-4/08
Blíží se nám zasloužená dovolená 2008
Doba odpočinku je paradoxně také dobou úrazů a dalších nepříjemných událostí
Při koupání ve volné přírodě na nás číhá řada nebezpečí. Největší nebezpečí ale není spojeno s jakostí vody. Každý rok při vodní rekreaci se řada lidí utopí nebo utrpí vážná zranění. Utonutí Při utonutí dojde k nadechnutí většího množství vody do plic a uzavření dýchacích cest, smrt nastává nedostatkem kyslíku v těle někdy už po 2 – 3 minutách. Jednou z hlavních příčin utopení je konzumace alkoholu. Zvýšené procento alkoholu v krvi nám obvykle snižuje bystrost a může se stát, že sami rozumně neodhadneme, co zvládneme a co ne. Rizikové je i to, že opilý člověk velmi rychle ve vodě prochladne a můžou mu velice brzy dojít síly. Dále je důležité nepodceňovat dodržování zásad bezpečnosti – na člunu mít na sobě záchrannou vestu, nepřetěžovat člun apod. Poslední příčinou utonutí je podcenění nebezpečí. U plavců je to např. špatné odhadnutí fyzických sil, dokazování druhým o velmi dobrých plaveckých schopnostech atd. Toto podcenění nebezpečí se týká i používaní plavidel a dodržování již zmíněných zásad bezpečnosti. Několik rad: 1. Nechoďte se koupat sám. Nikdy nevíte, co se může stát. 2. Do vody nechoďte těsně po jídle – to znamená s plným žaludkem. Po konzumaci většího množství jídla počkejte minimálně jednu hodinu. Nepijte alkohol. 3. Neplavte do blízkosti plavidel a plavební dráhy, po které jezdí lodě a čluny. 4. Nechoďte plavat, když jste unavení nebo rozpálení. 5. Neplavte a neskákejte do vody tam, kde to neznáte a nemůžete vidět, co je pod hladinou. Mohli by jste se zranit, mít trvalé následky nebo zabít o pahýl stromu či výčnělek skály. 6. Jdete-li plavat dál od břehu, zajistěte si doprovod lodičky nebo si s sebou vezměte alespoň barevnou ruční bójku. Nechoďte plavat sami, popřípadě aspoň informujte své známe. 7. Když cítíte únavu nebo když vás chytne křeč do nohy, tak si odpočiňte. 8. Nezapomeňte, že děti bez řádně oblečených a upevněných záchranných vest nepatří do lodiček. Jak zachraňovat? Špatná pomoc, žádná pomoc. Zachraňovat tonoucího bez uvážení není vždy správné řešení, mohlo by se totiž stát, že se utopí i sám zachránce. To však neznamená, že bychom měli při pohledu na topícího se člověka jenom stát a volat o pomoc. Je dobré vědět, jak můžeme bez ohrožení vlastního života tonoucímu pomoc. Několik rad při zachraňování: 1. Člověk by se měl porozhlédnout, zda se nedá tonoucímu něco podat nebo hodit ze břehu, aby se zachytil. Osobní
Všem čtenářům příjemnou dovolenou přeje redakce PTN ECHO
zásah je vždy ta poslední možnost, protože je pro zachraňujícího a pro vás samotné velmi nebezpečný. 2. Dříve než budete pro tonoucího skákat do vody, nezapomeňte ještě někomu dát vědět. 3. Když budete pro někoho skákat do hluboké vody, sundejte si nejdříve oblečení a boty. Je také velmi nebezpečné skákat pro někoho z velké výšky či místa, kde to neznáte nebo nevíte, co je pod vodou. Můžete se při dopadu zranit o hladinu nebo o něco pod hladinou, co jste neviděli. 4. Plavte s hlavou nad vodou – pokud vám zmizí tonoucí pod hladinou, ať víte, kde to bylo. 5. Zachyťte ho rychle a razantně a táhněte ho za bradu k nejbližšímu břehu. 6. Utopenému po vytáhnutí z vody se snažte co nejrychleji odstranit bláto, písek, bahno z úst a nosu. 7. Po vyčištění úst (v případě potřeby mu vytáhněte zapadlý jazyk) okamžitě přikročte k umělému dýchání a zajistěte činnost srdce. Když se vám povede člověka přivést k vědomí, vykašle vodu sám. 8. Okamžitě vyhledejte odbornou lékařskou pomoc. Úrazy Mezi nejčastější úrazy z koupání patří poškození páteře s různým stupněm ochrnutí dolních částí těla a obou končetin. Dále si člověk svou neopatrností může způsobit otřes mozku nebo při velkém nárazu i ztrátu paměti. Tyto druhy zranění jsou způsobeny nebezpečným skákáním do vody – a to jak z velkých výšek, tak i skákáním do vody, kde nevíme, jak vypadá dno daného místa (zda tam není nějaký skalní výčnělek či nedostatečné množství vody). Dříve nežli se člověk rozhodne skočit do vody, měl by zhodnotit riziko, které mu může hrozit. Nejlépe je zjistit, jaké jsou podmínky pro koupání. Nechtěné pády, uklouznutí či zakop-
nutí mohou vést ke zlomeninám, vyvrtnutým kotníkům, naraženinám, apod. Dále se můžeme pořezat o sklo, konzervu nebo jakýkoli ostrý předmět, který tam nějaký nedbalý jedinec zahodil. Nejlepší prevence před pořezáním nebo poškrábáním se o konzervu je nosit do vody (tam kde není vidět dno a člověk danou oblast nezná) pevnou obuv, která zabrání bolestivým řezným ranám. A také dodržovat pořádek – to znamená všechny odpadky vyhazovat do košů. Infekční onemocnění z přírodních koupacích vod Ve vodě v nádrži nebo řece, kam se chodíme v létě koupat, žije celá řada organismů: ryby, perloočky a mnoho dalších většinou pouhým okem neviditelných nebo jen obtížně viditelných organismů (např. řasy, sinice, bakterie). Pro většinu těchto organismů představuje voda domov - jinde ani žít nemohou. Zlomek přítomných organismů však pochází odjinud - z odpadních vod, z výkalů zvířat, které byly do vody spláchnuty při dešti, z polí hnojených chlévskou mrvou nebo třeba i z těl lidí, kteří se přišli do vody koupat. Těmto organismům se ve vodě příliš dobře nedaří, zpravidla se zde nemnoží a většinou rychle hynou. Jejich přirozeným prostředím jsou těla zvířat a lidí. Většina z nich je pro člověka naprosto neškodných. Mohou se však mezi nimi vyskytnout i takové organismy, které – pokud se dostanou do lidského těla – mohou způsobit různě závažná onemocnění. Jaká onemocnění jsou přenosná rekreační vodou? Nejčastějším onemocněním jsou střevní a žaludeční potíže. Dalšími projevy spojené s koupací vodou mohou být různá horečnatá onemocnění a zánětlivá onemocnění uší a očí. Onemocnění z vody způsobují viry, bakterie či prvoci. Tyto patogenní organismy vstupují do těla většinou při náhodném polknutí i malého množství vody.
Několik rad: 1. Nekoupejte se nikdy na místech evidentně znečištěných odpadními vodami (pod výpustí i vyčištěných odpadních vod, dešťových kanalizací). 2. Dbejte doporučení hygieniků a tam, kde to nedoporučují, se nekoupejte. 3. Pokud sami trpíte nějakým infekčním onemocnění, buďte k ostatním ohleduplní a nekoupejte se. Jaké zdraví škodlivé látky produkují sinice a jaké může mít koupání ve vodě se sinicemi následky? Sinice obsahují látky, které způsobují alergie. U koupajícího se člověka, podle toho, jak je citlivý a jak dlouho ve vodě pobývá, se mohou objevit vyrážky, zarudlé oči, rýma. Alergické reakce mohou vyvolat i některé řasy. Sinice také mohou produkovat různé toxiny (jedovaté látky). Podle toho, kolik a jakých toxinů se do těla dostane, se liší i projevy: od lehké akutní otravy projevující se střevními a žaludečními potížemi, přes bolesti hlavy, až po vážnější jaterní problémy. Není sice známo, že by na otravu sinicemi při vodní rekreaci někdo zemřel, ale vyskytly se případy úhynu zvířat, která pila vodu obsahující sinice, a dokonce případy úmrtí lidí po pravidelném pití vody vyrobené ze zdroje s masovým rozvojem sinic. Lidé při koupání často nechtěně vypijí trochu vody (až 1 - 2 dl) a s ní i přítomné sinice (a také toxiny, které jsou v nich obsaženy). Riziko se zvyšuje u dětí, které vody vypijí zpravidla více a jejich tělesná hmotnost je menší. Pokud sinice netvoří vodní květ, není pravděpodobné, že po jednom vykoupání vznikne vážné onemocnění. U alergiků se však mohou vyskytnout přecitlivělé reakce, především různé kožní problémy, záněty a alergické reakce očí a spojivek. Riziko se zvyšuje s délkou pobytu ve vodě, opakovaným koupáním po více dnů (týdnů) a samozřejmě i množstvím sinic ve vodě. Pokud se však ve vodě objeví vodní květ a dojde k jeho náhodnému polknutí, může následovat i vážné poškození zdraví. Jak poznám, jestli voda, ve které se chci vykoupat, obsahuje sinice nebo řasy? Zda jsou ve vodě sinice nebo řasy, lze poměrně dobře rozeznat: Láhev se zúženým hrdlem (lze použít třeba průhledné lahve od balených vod) naplníme zcela vodou a necháme alespoň 20 minut stát v klidu na světle. V případě, že se u hladiny vytvoří zelený kroužek tvořený zelenými organismy ve tvaru "se-kaného jehličí nebo zelené krupice" (a voda přitom zůstane čirá), jedná se z největší pravděpodobností o sinice. Jestliže zůstane voda zakalena rovnoměrně nebo se začne tvořit větší zákal u dna, půjde pravděpodobně o řasy. Ještě jednodušším testem je vstupovat do vody opatrně (aby se nezvířily usazeniny ze dna) a pozorovat, zda se okolo kolen ve vodě nevznášejí drobné zelené částečky. Když ano, jedná se pravděpodobně o sinice. podle www.szu.cz
PTN ECHO, časopis Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Vychází 6krát ročně. Vydavatel: OS ZPTNS, Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, IČO 00225487. Adresa redakce: Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3. Šéfredaktorka: Květa Dědovská, tel.: 236 181 173, fax: 222 540 981, e-mail:
[email protected]; předseda redakční rady: Jiří Heneberk. tel. 222 540 209, e-mail:
[email protected]. Tisk: Regleta s.r.o., Administrace: fa V. Černochová, Expedice: Typamailing. Nevyžádané materiály se nevracejí. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., Odštěpným závodem střední Čechy v Praze, č.j. NP - 542/99 - P ze dne 18. 2. 1999. ISSN 1212-4125.
