POST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA Nama Mata Kuliah Kode Kredit Status Mata Kuliah Semester
: Kebijakan dan Manajemen Pelayanan Kesehatan : KUI 6041 : 2 SKS : Wajib :I
SESI KELAS MATA KULIAH Hari : Lihat Jadwal Waktu : Lihat Jadwal Tempat : Lihat Jadwal PENGAMPU MATA KULIAH (KOORDINATOR) Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD NIDN : 0027086104 Email :
[email protected] Telp/fax : 0274-551408 Office location : Sekretariat S2 MMR – Gedung IKM Lantai 2 FK UGM ANGGOTA DOSEN PENGAMPU Dr.dr. Dwi Handono S., M.Kes (DH) NIDN :Email :
[email protected] Telp/fax : 08165751227 Office location: Sekretariat S2 KMPK Gedung IKM Lantai 2 FK UGM Office Hour : Dr. dr.Mubasysyir Hasanbasri, MA (MBS) NIDN : 0020036006 Email :
[email protected] Telp/fax : 0274-547659, 5429000 Office location: Sekretariat S2 KMPK Gedung IKM lantai 2 FK UGM Office Hour : dr. Andreasta Meliala, DPH, M.Kes. MAS (AM) NIDN : 0511016801 Email :
[email protected] Telp/fax : 0274-551408 Office location: Sekretariat S2 MMR – Fakultas Kedokteran UGM Office Hour : Dr Yodi Mahendradhata, MSc,PhD (YM) NIDN : 0503107201 Phone/Fax : 0274-549425 Email :
[email protected] Office Location : Center for Health Policy and Management, Faculty of Medicine, Universitas Gadjah Mada, Sekip Utara, Yogyakarta 55281 Office Hours : 8.00 AM-4.00 PM Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
URAIAN SINGKAT MATA KULIAH Mata kuliah ini membahas mengenai ilmu kebijakan dan manajemen yang diterapkan di sektor kesehatan. Kebijakan dan manajemen kesehatan merupakan bidang multidipilin dari pemeriksaan dan praktek berkaitan dengan pelaksanaan, kualitas, dan biaya pelayanan kesehatan bagi individu dan masyarakat. Ilmu Kebijakan mengembangkan kajian tentang hubungan antara pemerintah dan swasta, distribusi kewenangan dan tanggung jawab antar berbagai level pemerintah, mempelajari hubungan antara penyusunan kebijakan dan pelaksanaannya, membahas ideologi kebijakan, sampai memperdebatkan makna reformasi kesehatan. Dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan kesehatan, teori dan konsep manajemen tidak dapat diabaikan. TUJUAN PEMBELAJARAN Program ini bertujuan untuk membekali mahasiswa agar paham tentang prinsip manajemen dan kebijakan berkaitan dengan struktur, proses, dan luaran pelayanan kesehatan termasuk biaya, pendanaan, organisasi, luaran, dan kemudahan akses dari pelayanan kesehatan. Selain itu juga untuk memahami ilmu kebijakan dan penerapannya di sektor kesehatan, hubungan ilmu kebijakan dan manajemen, serta memahami prinsip manajemen dan aplikasinya di sektor kesehatan. LUARAN PEMBELAJARAN Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa mampu: Mengidentifikasi komponen utama dan isu dari organisasi, pendanaan, dan pelayanan kesehatan serta sistem kesehatan yang ada, terutama di Indonesia Memahami dasar legal dan etis untuk kesehatan masyarakat dan pelayanan kesehatan. Menjelaskan metode untuk memastikan keamanan dan kesiapan kesehatan masyarakat. Diskusi tentang proses kebiijakan untuk meningkatkan status kesehatan penduduk. Mengaplikasikan prinsip perencanaan stratejik dan pemasaran bagi kesehatan masyarakat. Mengaplikasikan peningkatan kualitas dan pelaksanaan untuk merespon isu pelaksanaan organisatoris. Mengaplikasikan “sistem berpikir” untuk memecahkan masalah organisatoris. Mengkomunikasikan isu kebijakan dan manajemen kesehatan menggunakan jalur dan teknologi yang tepat. Mendemonstrasikan kemampuan memimpin guna membangun kerja sama. PENILAIAN PRESTASI BELAJAR Penilaian prestasi belajar meliputi penilaian akumulatif dari komponen berikut: 1. Kuis dan kehadiran 10% 2. Keaktifan dalam diskusi di kelas, di website dan tutorial 40% 3. Penulisan Paper (1) – pengganti mid term 15% 4. Penulisan Paper (2) 15% 5. Ujian akhir 20% Total 100% Penilaian hasil akhir belajar menggunakan skala ordinal sebagai berikut: Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
Nilai A AB+ B BC+ C CD+ D DE
Skala 4.0 3.75 3.50 3.25 3.00 2.75 2.50 2.25 2.00 2.75 2.50 2.25
Skore Prosentase 93% - 100% 90% - 92% 87% - 89% 83% - 86% 80% - 82% 77% - 79% 73% - 76% 70% - 72% 67% - 69% 63% - 66% 60% - 62% Kurang dari 60%
PRASYARAT MATA KULIAH Tidak ada PROSES PEMBELAJARAN Beberapa subyek akan diberikan melalui kuliah, seminar, tutorial/diskusi grup, serta ujian akhir. KEBIJAKAN DAN HARAPAN UGM Mahasiswa dan fakultas telah berkomitmen terhadap misi, nilai, dan sumpah UGM. Integritas Akademik Mahasiswa diminta untuk selalu mengikuti kode UGM, tersedia online di http://phgmu.org/index.php?mod=about&sub=informasi&act=view&typ=html#
Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
KEGIATAN KULIAH Seminar 1. Sistem Kesehatan dan Kerangka Kebijakan Kesehatan: konteks, proses, dan pelaku-pelaku. [Date] Tujuan Pembelajaran: 1. Menerangkan sistem kesehatan dan komponennya 2. Menerangkan konsep kebijakan, konteks, para pelaku dan prosesnya. 3. Menerangkan dinamika dan metafora sistem kesehatan. Referensi: 1. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Membuat Kebijakan Kesehatan, Memahami Kesehatan Publik (Terjemahan: Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine. 2. Trisnantoro L. dkk. 2009. Pelaksanaan Desentralisasi Kesehatan di Indonesia 2000-2007: Mengkaji pengalaman dan Skenario Masa Depan. Yogyakarta: BPFE Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Kuliah 2. Proses Menetapkan Kebijakan dan Kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi [Date] Tujuan Pembelajaran: 1. Menerangkan dimensi kekuatan dan aplikasinya dalam proses penyusunan kebijakan 2. Menerangkan teori pembagian kekuasaan di masyarakat dan dampaknya terhadap pihak yang menetapkan kebijakan 3. Menerangkan sistem politik, dan aplikasinya di sektor kesehatan 4. Menerangkan teori pengambilan keputusan. Referensi: 1. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach 2. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine. Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Kuliah 3. Reformasi Sektor Kesehatan di Dunia dan di Indonesia [Date] Tujuan Pembelajaran : 1. Menerangkan kebijakan reformasi dalam sektor kesehatan. 2. Menerangkan pendekatan tombol dalam perubahan kebijakan kesehatan 3. Menerangkan perbandingan berbagai kebijakan yang reformis di berbagai negara. Referensi: Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
1. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine. 2. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach 3. Roberts M. dkk .2005. Getting Health Care Reform Rights . Blackwell Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Dr.dr. Dwi Handono S., M.Kes Kuliah 4. Kebijakan Desentralisasi Kesehatan dan Governance sektor Kesehatan [Date] Tujuan pembelajaran : 1. Menerangkan kebijakan desentralisasi dan desentralisasi kesehatan 2. Menerangkan Good Governance di sektor kesehatan. 3. Menerangkan pengaruh kebijakan desentralisasi terhadap governance di sektor kesehatan Referensi : 1. Trisnantoro L. dkk. 2009. Pelaksanaan Desentralisasi Kesehatan di Indonesia 2000-2007: Mengkaji pengalaman dan Skenario Masa Depan. BPFE. 2. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach Dosen Pengampu : Dr.dr. Dwi Handono S., M.Kes Kuliah 5 – Pelaksanaan Kebijakan [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan pendekatan “top-down” dan “bottom-up” dalam pelaksanaan kebijakan 2. Menerangkan berbagai pendekatan lainnya dalam pelaksanaan kebijakan 3. Menerangkan ketegangan dan konflik dalam pelaksanaan kebijakan, antara lembaga internasional, departemen kesehatan dan dengan pemerintah daerah dan pusat 4. Menerangkan faktor-faktor yang dapat mendukung ataupun menghambat pelaksanaan kebijakan. Referensi: 1. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach 2. Buse K, Mays N, Walt G. 2007. Making Health Policy. London School of Hygiene and Tropical Medicine. Dosen Pengampu : dr.Mubasysyir Hasanbasri, MA Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
Kuliah 6 – Melakukan Analisis Kebijakan [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan analisis kebijakan retrospektif dan prospektif 2. Menerangkan pelaku kebijakan, menilai sumber daya politis, dan posisi saat ini terhadap sebuah kebijakan 3. Menerangkan strategi politik untuk mengelola perubahan kebijakan 4. Menerangkan data untuk analisis kebijakan Referensi : 1. Parson W. 2001. Pengantar Teori dan Praktek Analisis Kebijakan. Terjemahan Kencana. 2. Jamison et al. 2006. Disease control priorities in developing countries. 2nd Ed. Oxford University Press: New York 3. [insert] Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Kuliah 7. Prinsip-prinsip Manajemen untuk lembaga pelayanan kesehatan [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan Teori Organisasi 2. Menerangkan organisasi pelayanan kesehatan sebagai makhluk hidup yang mempunyai lingkungan dan sistem kesehatan 3. Menerangkan prinsip-prinsip perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian Reading: 1. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins. 2. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard Business Review 2003; 11: 54-63 3. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York, Dosen Pengampu : dr. Yodi Mahendradhata, MSc., PhD Kuliah 8. Aspek Manusia dalam Sistem Manajemen Organisasi Pelayanan [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan manusia dalam manajemen 2. Menerangkan persamaan dan perbedaaan antara manager dan pemimpin 3. Menerangkan konflik dan negosiasi Referensi: 1. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York, 2. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins. Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
3. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard Business Review 2003; 11: 54-63 4. Trisnantoro. L. 2005. Aspek Strategis dalam Manajemen Rumahsakit. Antara misi sosial dan tekanan pasar. Andi Offset. Dosen Pengampu : Dr. Andreasta Meliala, DPH, M.Kes. MAS Kuliah 9. Menjalankan Sistem Teknis [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan kelompok dan tim dalam organisasi 2. Menerangkan pembagian pekerjaan dan peraturan di organisasi 3. Menerangkan koordinasi dan komunikasi. Referensi: 1. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York, 2. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins. 3. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard Business Review 2003; 11: 54-63 Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Kuliah 10. Pembaharuan dalam Organisasi [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan rancangan organisasi 2. Menerangkan kerjasama antar organisasi 3. Menerangkan inovasi dalam organisasi dan pembelajaran organisasi 4. Menerangkan efisiensi dan efektifitas organisasi Referensi: 1. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York, 2. Drucker PF. 2005. Managing the non-profit organizations. HarperCollins. 3. Gosling J, Mintzberg H. The five minds of a manager. Harvard Business Review 2003; 11: 54-63 Dosen Pengampu : Dr.Mubasysyir Hasanbasri, MA Kuliah 11. Memetakan masa depan [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan strategi dalam organisasi pelayanan kesehatan 2. Menerangkan perencanaan berdasarkan skenario
Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]
`
Referensi: 1. Roberts M. dkk .2005. Getting Health Care Reform Rights . Blackwell 2. Shortell SM, Kaluzny AD. 2005. Essentials of healthcare management. Delmar publishers: New York, 3. Trisnantoro. L. 2004. Memahami Penggunaan Ilmu Ekonomi dalam Manajemen Rumahsakit. Gadjah Mada University Press 4. Trisnantoro. L. 2005. Aspek Strategis dalam Manajemen Rumahsakit. Antara misi sosial dan tekanan pasar. Andi Offset. Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Kuliah 12. Isu-isu Masa Depan dalam manajemen kesehatan [Date] Tujuan pembelajaran: 1. Menerangkan managed care dalam sistem pelayanan kesehatan 2. Menerangkan aplikasi ilmu manajemen dalam klinik 3. Menerangkan evidence based policy and management Referensi: 1. Trisnantoro. L. 2004. Memahami Penggunaan Ilmu Ekonomi dalam Manajemen Rumahsakit. Gadjah Mada University Press 2. Trisnantoro. L. 2005. Aspek Strategis dalam Manajemen Rumahsakit. Antara misi sosial dan tekanan pasar. Andi Offset.] 3. Bodenheimer T.S.Grumbach K. 2008. Understanding Health Policy: A Clinical Approach Dosen Pengampu : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD UJIAN AKHIR [Date] KEGIATAN TUTORIAL Tutorial akan dilakukan sebanyak 3 kali untuk minat KMPK, KPMAK, MKO dan SIMKES dengan waktu kegiatan masing-masing 90 menit.
Department of [insert department name]
[insert semester] [insert year]