Plán sociálních. služeb na rok 2012

Plán sociálních služeb na rok 2012

-2-

1. Základní statistické údaje Rozloha: Nadmořská výška: Počet obyvatel: Poloha:

Zdroj: www.czso.cz

10.379 ha (všechny katastry všech obcí Osoblažska) nejvyšší bod 336 m. n m. (Dubovec v Sádku u Dívčího Hradu) 3.011 obyvatel k 31. 12. 2010 Osoblažský výběžek v okrese Bruntál

-3-

2. Podnebí Charakterem svých přírodních podmínek náleží zdejší oblast Osoblažské pahorkatině, pozvolna se svažující od jihozápadu k severovýchodu do Oderské nížiny a dosahuje nadmořské výšky v rozmezí od 201 do 352 metrů n. m. Geologická stavba území je poměrně jednotvárná. Tvoří ji převážně spodnokarbonové flyšové usazeniny hornin křídového moře a vývoj krajiny výrazně ovlivnilo dvojí zalednění ve starších čtvrtohorách, kdy bylo celé území pokryto ledovcem. Osu vodního systému Osoblažska tvoří řeky Osoblaha, která je levostranným přítokem Odry a řeka Prudnik, do Osoblahy se vlévající asi 400 metrů od státní hranice s Polskem. Právě povodí řeky Osoblahy bylo v minulosti častým zdrojem rozsáhlých záplav (např. v letech 1883 a 1903) a tak po roce 1903 bylo přikročeno k regulaci řečiště. Avšak ani tato úprava nezabránila obrovským škodám při záplavách v roce 1997. K ekologické stabilitě oblasti nepřispěl také způsob zemědělského hospodaření po roce 1948. Menší pole byla spojována do velkých lánů, byly rozorávány meze a zrušeny remízky. Následkem těchto úprav docházelo ke splachování ornice často s příměsí chemických hnojiv do řečiště Osoblahy i přítokových potůčků, a to zajisté dopomohlo k úbytku vodních živočichů, např. raka říčního nebo mřenky mramorované. Zrušené remízky zase neposkytovaly přirozenou ochranu koroptvím, bažantům, zajícům, takže i jejich stavy povážlivě poklesly. Řeka Prudnik byla po dlouhá léta zamořována odpadními vodami z polské textilní továrny. Podnebí na Osoblažsku je mírně teplé a vlhké a vyznačuje se krátkou mírnou zimou. Osoblaha má nejvyšší průměrnou roční teplotu na Bruntálsku + 8,6 C.1

1

Celý text Podnebí byl převzat z neznámého webového zdroje.

-4-

3. Historie S nejstaršími stopami člověka se na Osoblažsku setkáváme již v období mladšího paleolitu (starší doby kamenné), asi před 30 tis. lety. Po ústupu ledovce se zdejší podnebí oteplilo a v bahnitém povodí řeky Osoblahy žila stáda zvěře (mamuti, nosorožci, bizoni), která tehdejším loveckým tlupám poskytovala hlavní obživu. Další doklady o pobytu člověka na Osoblažsku pocházejí až z neolitu (mladší doby kamenné) z období od konce 6. tisíciletí do poloviny 4. tisíciletí př.n.l. Kolem 6. století n. l. osídlili Osoblažsko Slované, kteří na svou obranu budovali mohutná opevněná hradiště. Střediskem zdejšího kraje bylo pravděpodobně velké vyvýšené hradisko jižně od osady Víno. Z druhé poloviny 9. století se dochovala písemná zpráva tzv. Geografa bavorského o existenci kmene Holasiců (Golensici), k jehož území náleželo zřejmě i celé Osoblažsko. V té době území Holasiců patřilo k Velkomoravské říši. Jedním z Holasických hradisek z velkomoravského období byl pravděpodobně též Dívčí Hrad, jak nasvědčuje alespoň jeho ostrožní poloha a staré jméno Diwiz (Děvíč). Po pádu Velkomoravské říše na počátku 10. století připadlo Holasicko k českému státu. Na přelomu prvního tisíciletí si nad vládou tohoto území předávali moc česká a polská strana podle síly postavení v té dané době. Nový stav na česko-polské hranici později nepochybně zachycuje listina knížete Boleslava Vysokého z 11. 11. 1201. V roce 1300 byla Osoblaha poprvé výslovně označena za město. Přesto však zůstává nespornou skutečností, že byla městem již v roce 1251. Ve 14. století došlo na Opavsku k závažným státoprávním změnám, které dalekosáhle poznamenaly též postavení Osoblažska na celé další staletí. Osoblažsko bylo roku 1348 natrvalo odloučeno od okolního Opavska a v celé své další historii sdílelo osudy olomouckého biskupství. Zvláštní kapitolu historie Osoblažska představují židé. První židé prchající před pogromem z Hlubčic, hledali záštitu a přístřeší v Osoblaze již roku 1334. V roce 1408 postihl Osoblahu zhoubný požár. Když se na začátku roku 1428 vraceli husité z Uher, vytáhl jeden voj pod velením Prokopa Velikého proti Opavě a při té příležitosti vyplenil též biskupské statky na Osoblažsku. V roce 1455 přišla z Hlubčic nová skupina Židů. Mnohé židovské rodiny na Moravě odvozují svůj původ právě z Osoblahy. Roku 1580 až 1589 byly sestaveny také první urbáře osoblažského panství, z nichž se dozvídáme o životě nejen v Osoblaze, ale také na celém panství. Panství Osoblaha-Ketř tvořila od roku 1580 města Osoblahy, městeček Janova a Ketře a vesnic Liptáně, Třemešné, Herborku, Vysoké a Kněžepole. Urbář z roku 1589 uváděl další vesnici Petrovice. Když však Jan Jiří Krnovský v roce 1621 se svými hlavními silami odtáhl do Uher, jeho posádka se v Osoblaze neudržela a město bylo obsazeno císařským vojskem. Vlády ve městě se opět chopili katolíci. Kardinál Dietrichštejn dne 4. června 1624 nařídil, aby všichni nekatolíci na panství, kteří do 6 týdnů nepřestoupí na katolickou víru, museli prodat svůj majetek a vystěhovat se. Kardinál Dietrichštejn po vypuzení všech nekatolíků v roce 1629 vrátil městu všechny výsady. V roce 1624 obsadil

-5-

Osoblahu švédský generál Tostenson. Následky třicetileté války byly velmi tíživé. Mnoho domů zůstalo bez majitelů, kteří buď zahynuli, nebo se vystěhovali. První světová válka byla v Osoblaze přijata se zadostiučiněním a z počátku i s nadšením. Ve městě narukovalo přes 100 mužů, kteří se 1. srpna 1914 shromáždili před radnicí a doprovázeni hudbou a všemi obyvateli pochodovali za všeobecného veselí na nádraží. Od podzimu 1914 se prováděly neustále soupisy úrody a na jaře 1915 byly zabaveny veškeré zásoby obilí, kukuřice a mouky. Přesto se všude šířil hlad a 18. dubna 1915 byly vydány chlebové lístky. Ušetřeny nezůstaly ani osoblažské kostely, z nichž byly odvezeny všechny zvony, cínové náčiní a píšťaly z varhan. Na jaře 1918 byla situace v zásobování již kritická, Rakousko bylo vyčerpáno a válkou unavené obyvatelstvo volalo po míru. Podzim 1918 se začala rakouská monarchie rozpadat. Osoblažsko společně se západním Slezskem se stane součástí nově vytvořeného Německého Rakouska. Proto vyhlášení samostatné Československé republiky přijalo obyvatelstvo s klidem. Ve dnech 30. října až 4. listopadu 1918 byl v Opavě ustanoven tzv. Sudetenland. Československá vláda pochopitelně zřízení Sudetenlandu neuznávala a od počátku považovala všechna pohraniční území za nedílnou součást republiky. V prosinci 1918 byly jeho dny nadobro sečteny. Do konce roku byla provincie obsazena bez odporu československým vojskem. Osoblažsko a samotné město Osoblaha obsadili českoslovenští vojáci 3. února 1919. V červnu 1919 se v ČSR konaly první obecné volby. Přestože se němečtí nacionalisté nedokázali se začleněním pohraničí do Československého státu plně vyrovnat a mezi obyvatelstvem Osoblahy soustavně živili protičeskoslovenské nálady, skončily volby výrazným neúspěchem německých nacionalistických stran. Na počátku 30. let v době kdy byly neutěšené hospodářské a sociální poměry na Osoblažsku a narůstající německý nacionalismus vyvolával mezi obyvatelstvem protičeskoslovenské nálady a nespokojenost. Útoky proti územní celistvosti republiky vyvrcholily v září 1938, kdy henleinovci přikročili k otevřeným ozbrojeným provokacím. Oddíly Freikorpsu již 22. září obsadily v Osoblaze všechny klíčové objekty. Obyvatelstvo Osoblahy přivítalo připojení města k říši s nadšením. Z počátku došlo také k určitému zlepšení hospodářských a sociálních poměrů, neboť Osoblažsko přestalo být izolovanou oblastí a mohlo navazovat kontakty s okolním německým prostředím. Ale již záhy se začaly projevovat i stinné stránky příslušnosti města k říši. Především většina mužů byla povolána do Wehrmachtu, a postupně se zhoršovala situace v zásobování a již od počátku roku 1940 byl téměř na veškeré zboží zaveden přidělovací systém. V lednu 1945 procházel Osoblahou evakuovaný koncentrační tábor z Osvětimi. V té době již do města doléhaly ozvěny bojů z blížící se fronty. Válka do Osoblahy vstoupila 16. března 1945, kdy začala evakuace obyvatelstva do šumperského okresu a ve městě propukla panika a zděšení. Téhož dne byla přerušena vlaková doprava z Osoblahy do Třemešné a mnoho lidí proto muselo jít pěšky. V noci ze 17. na 18. března již hořely na Osoblažsku vesnice. Rozhodující bitva o Osoblahu

-6-

začala 22. března v 9:30. Němci ustupovali a procházeli obcemi Životice a Sádek. Osoblaha byla prvním osvobozeným městem na území Čech a Moravy.2

2

Zdroj: http://cyklo-osoblazsko.unas.cz/osoblazsko.htm

-7-

4. Současnost Osoblažska Osoblažsko3, tedy Osoblaha, jako obec s pověřeným obecním úřadem, a obce Bohušov, Slezské Rudoltice, Slezské Pavlovice, Rusín, Dívčí Hrad, Hlinka, je dnes po všech stránkách relativně zaostalým regionem se všemi sociálně ekonomickými důsledky, k jehož revitalizaci může významně přispět i rozvoj cestovního ruchu, pro který je na Osoblažsku řada možností. Pouze některé obce mikroregionu vykazují drobnou podnikatelskou činnost především obchodní, stavební, ubytovací, vyskytují se i drobná řemesla.4

4.1 Obyvatelstvo Osoblažsko je dlouhodobě regionem, který se potýká s nízkou hustotou zalidnění. K 31. 12. 2010 byla hustota zalidnění Osoblažska pouze 32 osob/km2. Tato skutečnost je dána již od samotného Rakousko – Uherska, kdy Osoblažsko tvořilo periferní oblast rakouského mocnářství a také odsunem německy hovořícího obyvatelstva po druhé světové válce, po které se počet obyvatel už nikdy nevrátil na předválečnou úroveň. Ba naopak. V posledních několika letech, vyjma roku 2007, kdy jsme zaznamenali nárůst obyvatel na hodnotu roku 2004, na Osoblažsku obyvatel ubývá (Graf č. 1). A to nejen díky zápornému přirozenému přírůstku, ale i kvůli migraci obyvatelstva do větších měst za prací, studiem apod. V případě rozdělení obyvatelstva na muže a ženy, postupný úbytek je znatelný u mužů, kdežto u žen je počáteční a konečný stav ve sledovaném období shodný. (Graf č. 2). Tak jako v celé České republice, tak i na Osoblažsku narůstá počet obyvatel v seniorském věku. Od roku 2004 se zvýšil počet obyvatel ve věku 65 let a více o 38 a počet seniorů na Osoblažsku tak přesahuje 13% celkového počtu obyvatel Osoblažska. Index stáří, tedy počet obyvatel 65let a více k počtu dětí do 14let byl k 31. 12. 2010 alarmujících 78,5%. V roce 2004 byl jen 63,1% (Graf č. 3). S procesem stárnutí se také zvyšuje průměrný věk obyvatel. V současné době dosahuje hodnota věkového průměru Osoblažska 39,3 roků. Tato hodnota je rovněž pod krajským (40,4 roků) a celorepublikovým (40,6 roků) průměrem. Proměna věkové struktury přináší změnu tlaku na jednotlivé instituce sociální infrastruktury. Tyto změny mohou způsobit např. problémy s naplněností vzdělávacích zařízení pro děti a mládež na jedné straně a problémy s nedostatečnou kapacitou sociálních služeb pro seniory na straně druhé (Tabulka č. 1).

3

Pokud se v dokumentu objevuje pojem Osoblažsko, jde o správní obvod obce Osoblaha s pověřeným obecním úřadem. Do něj krom Osoblahy spadají obce Hlinka, Slezské Pavlovice, Dívčí Hrad, Slezské Rudoltice, Rusín a Bohušov. 4 www.mikroregion-osoblazsko.cz

-8-

Zdroj: www.czso.cz, vlastní výpočet a úprava


-9-


Tabulka č. 1: Počet obyvatel podle věku v obcích Osoblažska v roce 2010, 2007 a 2004 Počet obyvatel k 31. 12. 2010 Kód obce

Obec

Počet obyvatel k 31. 12. 2007

v tom ve věku

Počet obyvatel k 31. 12. 2004

v tom ve věku

celkem

v tom ve věku

celkem 0 – 14

15 – 64

65+

celkem 0 – 14

15 – 64

65+

0 – 14

15 – 64

65+

597201

Bohušov

429

72

295

62

453

87

309

57

467

106

308

53

551864

Dívčí Hrad

275

49

194

32

266

49

180

37

271

55

181

35

551872

Hlinka

233

45

163

25

245

53

167

25

246

50

168

28

597716

Osoblaha

1 129

187

785

157

1 150

196

808

146

1 112

190

783

139

597775

Rusín

130

12

90

28

134

10

102

22

134

18

97

19

551881

Slezské Pavlovice

199

39

128

32

168

24

115

29

172

22

129

21

597813

Slezské Rudoltice

616

106

446

64

642

120

455

67

654

133

454

67

Zdroj: www.czso.cz

4.2 Trh práce Osoblažský region, stejně jako okres Bruntál, se řadí mezi území s nejvyšší mírou nezaměstnanosti v celé České republice. Tato nezaměstnanost je způsobena několika faktory. Jde především o fakt, že Osoblažsko bylo v minulosti zemědělskou oblastí. Po rozpadu státních statků se obdělávání osoblažské půdy ujali pouze soukromí zemědělci a živočišná výroba skočila úplně. Většina obyvatel tak ztratila zaměstnání, ve kterém byli zaměstnáni dlouhá léta. Dalším faktorem je nízká vzdělanostní úroveň místního obyvatelstva (Graf č. 4) a odliv mladých za prací do větších měst. Posledním, neméně významným faktorem, je fakt, že na osoblažsku existuje jen minimum podnikatelských subjektů, kteří by zaměstnali místní obyvatelstvo. Lidé tak musejí dojíždět za prací do Města Albrechtic, Krnova, popř. ještě dál. Průměrná nezaměstnanost v celém osoblažském regionu dosáhla od června 2007 do června 2011 20,22%. Nejvyšší nezaměstnanost pozorujeme v obci Hlinka (25,88%), Slezské

- 10 -

Rudoltice (25,17%) a Slezské Pavlovice (25,07%) za sledované období (Graf č. 5). Velké výkyvy v nezaměstnanosti můžeme pozorovat hlavně během roku, kdy v jarních měsících nezaměstnanost klesá a v letních měsících je na svém celoročním minimu. Na podzim se však nezaměstnanost zvyšuje a přes zimu jsou čísla přibližně na stejné úrovni, jako rok předešlý. Tato skutečnost je způsobena především sezonními pracemi v zemědělství a výkonem veřejně prospěšných prací pro obce.

Zdroj: www.czso.cz, vlastní výpočty a zpracování

- 11 -

Tabulka č. 2: Vývoj nezaměstnanosti od 2005 - 2007 Vývoj nezaměstnanosti od 2005-2007 2005 Uchazeči

EAO

2006 Míra nezam.

Uchazeči

EAO

2007 Míra nezam.

Uchazeči

EAO

Míra Nezam.

Hlinka

38

115

33,3%

36

115

31,3%

22

115

19,1%

Bohušov

54

200

27%

51

200

25,5%

47

200

23,5%

D.Hrad

37

123

30,1%

21

123

17,1%

17

123

13,8%

Rusín

21

64

32,8%

16

64

25%

12

54

18,8%

Sl.Pavlovice

29

92

32,8%

26

92

28,3%

20

92

21,7%

Sl.Rudoltice

82

291

28,2%

69

291

23,7%

59

291

20,3%

Osoblaha

141

553

22,5%

101

553

18,3%

62

553

11,2%

Zdroj: ČSÚ Ostrava

Tabulka č. 3: Vývoj nezaměstnanosti od 2008 - 2009 Vývoj nezaměstnanosti od 2008-2009 2008

2009

Uchazeči

EAO

Míra nezam.

Uchazeči

EAO

Míra nezam.

Hlinka

37

115

32,2%

39

115

33,9%

Bohušov

35

200

17,5%

39

200

19,5%

D.Hrad

17

123

13,8%

28

123

22,8%

Rusín

10

64

15,6%

21

64

32,8%

Sl. Pavlovice

18

92

19,6%

33

92

35,9%

Sl. Rudoltice

75

291

25,8%

75

291

25,8%

Osoblaha

82

253

14,8%

99

553

17,9%

Zdroj: ČSÚ Ostrava

- 12 -

Zdroj: portal.mpsv.cz, vlastní výpočet a úprava

Pokud bychom se zaměřili pouze na rok 2010, můžeme na Osoblažsku najít docela podrobné statistiky o struktuře uchazečů o zaměstnání. Nejvíce uchazečů o zaměstnání mělo mezi 50 – 54 lety (61 osob), následováni věkovou skupinou 40 – 44 let (52 osob), naopak nejméně uchazečů mělo do 19 let a také 60 a více let. V tomto případě jde však o mírně zkreslený údaj kvůli věku odchodu do důchodu (Tabulka č. 4). Podle vzdělání bylo nejvíce nezaměstnaných osob se středním odborným vzděláním s výučním listem (167 osob) a osob se základním vzděláním (152 osob), nejméně nezaměstnaných pak bylo z řad bakalářsky (0 osob) a vysokoškolsky (1 osoba) vzdělaných osob (Tabulka č. 5). A pokud jde o strukturu uchazečů o zaměstnání podle délky nezaměstnanosti, převážili nezaměstnaní do 3 měsíců (192 osob; Tabulka č. 6).

- 13 -

Tabulka č. 4: Struktura uchazečů, rok 2010

struktura uchazečů podle věku

mladiství

0

do 19 let

18

20 – 24 let

37

25 – 29 let

30

30 – 34 let

42

35 – 39 let

40

40 – 44 let

52

45 – 49 let

50

50 – 54 let

61

55 – 59 let

37

60 a více let

8

Tabulka č. 5: Struktura uchazečů podle vzdělání, rok 2011

struktura uchazečů podle vzdělání

bez vzdělání

0

neúplné záklaní vzdělání

2

základní vzdělání

152

nižší střední vzdělání

0

nižší střední odborné vzdělání

19

střední odborné vzdělání s výučním listem

167

střední nebo střední odborné vzdělání bez maturity a výučního listu

1

úplné střední všeobecné vzdělání

1

úplné střední odborné vzdělání s vyučením i maturitou

6

úplné střední odborné vzdělání s maturitou (bez vyučení)

20

vyšší odborné vzdělání

1

bakalářské vzdělání

0

vysokoškolské vzdělání

1

doktorské vzdělání

0

absolventi škol

12

- 14 Tabulka č. 6: Struktura uchazečů podle délky nezaměstnanosti méně než 3 měsíce

192

3 měsíce a více, méně než 6 měsíců

34

6 měsíců a více, struktura uchazečů podle méně než 9 měsíců délky 9 měsíců a více, nezaměstnanosti méně než 12 měsíců

34

24

12 měsíců a více, méně než 24 měsíců

49

24 měsíců a více

42

Zdroj: Tabulka č. 4 – Tabulka č. 6: Veřejná databáze ČSÚ, vlastní výpočty a zpracování

4.3 Sociální zabezpečení Jednou z dílčích oblastí sociální politiky jsou sociální služby. V současné době v ČR využívá sociální služby přibližně půl milionu obyvatel. Přibližně sto tisíc z nich by bylo bez možnosti využití těchto služeb vážně ohroženo na zdraví či na životě. Pojem sociální služby se u nás v dnešním slova smyslu začal používat po roce 1989. Definice se odlišují podle toho, jaký akcent autor přikládá pojmu sociální služby. Nově jsou sociální služby definovány v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, který nabývá účinnosti k 1. 1. 2007. V zákoně o sociálních službách jsou definovány takto: sociální službou se rozumí činnost nebo soubor činností podle tohoto zákona zajišťujících pomoc a podporu osobám za účelem sociálního začlenění nebo prevence sociálního vyloučení .Podle Synovského definice se sociální služby soustřeďují na společný účel a poslání služeb. Sociální služby jsou mimořádně významnou částí aktivit státu, samosprávy a nestátních subjektů. … Sociální služby nejsou významné proto, že je potřebuje mnoho lidí, ale proto, že bez jejich působení by se nikoliv nevýznamná část občanů nemohla podílet na všech stránkách života společnosti, bylo by tak znemožněno uplatnění jejich lidských a občanských práv a docházelo by k jejich sociálnímu vyloučení. Podle Matouška, 2003 jsou sociální služby definovány jako: všechny služby, krátkodobé i dlouhodobě poskytované oprávněným uživatelům, jejichž cílem je zvýšení kvality klientova života, případně i ochrana zájmů společnosti. Sociální služby dělíme na tří základní druhy. Jedná se o:  služby sociální péče,  služby sociální prevence,  sociální poradenství.

- 15 -

Služby sociální péče napomáhají osobám zajistit jejich fyzickou a psychickou soběstačnost, s cílem umožnit jim v nejvyšší možné míře zapojení do běžného života společnosti, a v případech, kdy toto vylučuje jejich stav, zajistit jim důstojné prostředí a zacházení. Jedná se o služby zajištění stravy, bydlení, základní hygieny, údržby domácnosti a kontaktu s okolím. K těmto službám patří osobní asistence, pečovatelská služba, tísňová péče, průvodcovské a předčitatelské služby, podpora samostatného bydlení, odlehčovací služby, centra denních služeb, denní stacionáře, týdenní stacionáře, domovy pro osoby se zdravotním postižením, domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem a chráněné bydlení. Služby sociální prevence jsou poskytovány osobám, které jsou ohroženy sociálním vyloučením pro krizovou sociální situaci, životní návyky, způsob života vedoucí ke konfliktu se společností, sociálně znevýhodňující prostředí a ohrožení práv a zájmů trestnou činností jiné osoby. Pomoc překonat jejich nepříznivé sociální situace a chránit společnost před vznikem a šířením nežádoucích společenských jevů je hlavním cílem služeb sociální prevence. Do oblasti služeb sociální prevence patří telefonická krizová pomoc, azylové domy, domy na půl cesty, kontaktní centra, krizová pomoc, nízkoprahová denní centra, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, noclehárny, služby následné péče, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terapeutické komunity a terénní programy. Cílem sociálního poradenství je poskytování potřebných informací přispívajících k řešení situace osobám, které jsou v nepříznivé sociální situaci, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti a pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Řadí se sem základní sociální poradenství a odborné sociální poradenství. Zvláštním druhem sociálních služeb jsou pak sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče. Jedná se o pobytové sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče osobám, které již nevyžadují ústavní zdravotní péči, ale vzhledem ke svému zdravotnímu stavu nejsou schopny se obejít bez pomoci jiné fyzické osoby a nemohou být proto propuštěny ze zdravotnického zařízení ústavní péče do doby, než jim je zabezpečena pomoc osobou blízkou nebo jinou fyzickou osobou nebo zajištěno poskytování terénních nebo ambulantních sociálních služeb a nebo pobytových sociálních služeb v zařízeních sociálních služeb.

4.3.1 Dávky hmotné nouze Osoblaha jako obec s pověřeným obecním úřadem vyplácí prostřednictvím sociálního odboru dávky hmotné nouze. Tyto dávky tvoří v současné době příspěvek na bydlení, doplatek na bydlení a mimořádnou okamžitou pomoc. Klienti čerpající tyto dávky jsou v těžké životní situaci, častokrát bez zaměstnání a v některých případech také občané bez přístřeší. Počet vyplacených dávek se rok od roku zvyšuje (Tabulka č. 7). Mnoho občanů pobírající tyto dávky jsou také často klienty některých z výše uvedených sociálních služeb.

- 16 -

Tabulka č. 7: Přehled vyplacených dávek Příspěvek na živobytí

Mimořádná okamžitá pomoc

Doplatek na bydlení

Rok 2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2009

2010

2011

leden

9

103

97

138

161

0

38

25

36

32

10

12

14

12

23

únor

89

105

103

156

184

15

40

36

42

44

19

11

12

7

17

březen

153

106

110

150

196

68

44

31

44

44

24

14

19

14

36

duben

148

115

106

148

205

85

46

34

36

47

18

29

3

8

25

květen

137

113

114

152

221

64

46

38

43

57

9

25

15

14

33

červen

119

111

102

163

197

53

32

29

27

39

11

11

23

19

22

červenec

94

95

103

140

223

49

34

30

24

46

10

13

12

8

19

srpen

93

73

100

132

36

31

31

28

7

10

16

12

září

83

62

82

134

33

30

28

27

46

11

11

7

říjen

90

66

98

135

30

26

29

26

11

5

18

28

listopad

101

62

99

135

28

25

29

29

20

10

6

20

prosinec

101

71

108

144

36

22

31

28

9

13

3

25

celkem

1217

1082

1222

1727

497

414

371

390

194

164

152

174

1387 +

Zdroj: Obecní úřad Osoblaha, odbor sociálního zabezpečení

390+

175+

- 17 -

5. Střednědobé plánování sociálních služeb na Osoblažsku Střednědobé plánování sociálních služeb na Osoblažsku započalo na Osoblažsku v březnu 2008, kdy zastupitelstvo obce Osoblaha vyjádřilo politickou podporu pro plánování sociálních služeb v Osoblaze formou Komunitního plánování. Na samém počátku tohoto procesu stála koordinátorka Kpss Mgr. Libuše Lojzová, ředitelka DpS Osoblaha Mgr. Dagmar Machaňová a sociální pracovnice Mgr. Daniela Houdková. Do komunitního plánování se zapojily rovněž všechny okolní obce uzavřením partnerských smluv. Kvůli vážnému onemocnění koordinátora Kpss však byl tento proces pozastaven. Nově bylo komunitní plánování obnoveno v roce 2010 s příchodem nového referenta sociálního odboru Bc. Pavly Bartoníkové. V té době byly ustaveny dvě pracovní skupiny – Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením a Senioři a osoby zdravotně postižené. Zároveň byla vytvořena žádost na projekt, který měl za cíl vytvořen během dvou let Střednědobý plán sociálních služeb na Osoblažsku. Projekt byl následně v měsíci září 2010 podán a schválen Ministerstvem práce a sociálních věcí. Od 01. 04. 2011 tak vznikla pozice koordinátora SPSS, který celý proces střednědobého plánování řídí a zajišťuje přenos informací mezi jednotlivými účastníky procesu. V současné době tak na procesu střednědobého plánování pracuje koordinátor SPSS, manažer projektu, zástupci zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů v Řídící skupině a dvě Pracovní skupiny. Celkem je tak do tohoto procesu zapojeno okolo 30 osob z celého Osoblažska. Mimo ně jsou střednědobého plánování sociálních služeb účastni i zastupitelé okolních obcí a všichni občané Osoblažska.

- 18 -

Struktura Střednědobého plánování sociálních služeb na Osoblažsku 2011 – 2013

ZASTUPITELSTVO OBCE

STAROSTA OBCE

KOORDINÁTOR SPSS

MANAŽER PROJEKTU

ŘÍDÍCÍ SKUPINA

pracovní skupina RODINY S DĚTMI, MLÁDEŽ A OSOBY OHROŽENÉ SOC. VYLOUČENÍM

pracovní skupina SENIOŘI A OSOBY ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ

- 19 -

Řídící skupina

kontaktní osoba

funkce

Mgr. Marian Hrabovský zastupitel obce Osoblaha

kontaktní adresa

kontakt

Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, 793 99

[email protected] tel: 554 642 005

Bc. Pavla Bartoníková

vedoucí ŘS a manažer projektu


[email protected] tel: 554 642 031, 604 125 314

Bc. Jan Bezděk

koordinátor SPSS



Mgr. Daniela Houdková

vedoucí PS Senioři

Dps Osoblaha, Klášterní 34, 79399 Osoblaha


Martin Havránek

vedoucí PS Rodiny s dětmi

Althaia, o.s., Hrnčířská 111, 79399 Osoblaha


Zdenka Spurná

zastupitel obce Dívčí Hrad

Obec Dívčí Hrad, Dívčí Hrad 64, 79399


Ing. Hana Rousová

vedoucí sociálního odboru MěÚ Město Albrechtice

MěÚ Město Albrechtice, nám. ČSA 27/10, 79395


Bc. Jana Juřenová

metodik SPSS

LIGA o.s., Lidická 1817/33, 79201 Bruntál


Pozn: údaje aktuální k 21. 11. 2011

- 20 -

SWOT analýza

silné stránky  přítomnost odborníků na sociální problematiku  aktivní zapojení některých spolupracujících obcí  politická podpora  prezentace komunitního plánování

slabé stránky  malá motivace některých členů pracovat  nedostatečná podpora některých spolupracujících obcí  slabá informovanost obyvatel regionu

příležitosti  1. SPRSS Osoblažska  využití znalostí financování z EU  medializace problematiky  spolupráce s poskytovateli sociálních služeb

Hrozby  odchod odborníků na danou problematiku  změny v legislativě

Společné cíle a opatření Cíl 1

Informovanost obyvatelstva Osoblažska o sociálních službách

Stručný popis cíle

Opatření 1.3

Z provedených výzkumů potřeb obyvatel regionu vyplynulo, že veřejnost i obecní instituce mají málo informací o možnostech rozvoje sociálních služeb, o jejich možném využívání. Tento cíl se tedy zaměřuje na zvýšení informovanosti široké veřejnosti o sociálních službách, souvisejících službách a aktivitách a o možnostech jejich využití v osoblažském regionu. Vytvoření Katalogu poskytovatelů sociálních služeb Vytvoření samostatných webových stránek komunitního plánování na Osoblažsku Organizace Dne sociálních služeb

Opatření 1.4

Informační činnost

Opatření 1.1 Opatření 1.2

- 21 -

Opatření 1.1 Charakteristika opatření

Předpokládané dopady

Aktivity opatření

Časový harmonogram plnění opatření

Vytvoření Katalogu poskytovatelů sociálních služeb Cílem opatření je první vytvoření Katalogu poskytovatelů sociálních služeb v osoblažském regionu. - zvýšení informovanosti obyvatel regionu o možnostech využívání sociálních služeb - zvýšení informovanosti o poskytovatelích sociálních služeb - dostupnost informací v listinné i elektronické podobě - sběr dat od poskytovatelů služeb - logické členění - tisk a distribuce - vytvoření elektronické podoby katalogu 1 – 3/2012

Předpokládána výše finančních prostředků na realizaci opatření

5 000 Kč

Předpoklad finančních zdrojů

ESF – OP LZZ

Předpoklad počtu klientů

-

Organizace zodpovědná za opatření, spolupracující organizace

Řídicí skupina SPSS poskytovatelé, obce

Vznik nové sociální služby

nezájem poskytovatelů sociálních služeb poskytnout potřebné informace - nedostatek finančních prostředků pro tisk katalogu - změna politické reprezentace Vytištěný Katalog poskytovatelů sociálních služeb v nákladu 200 ks. -

Vznik návazných aktivit

ano

Opatření 1.2

Vytvoření samostatných webových stránek komunitního plánování na Osoblažsku Samostatné webové stránky s vlastní doménou komunitního plánování na Osoblažsku přístupné co nejširší veřejnosti. - lepší přístup obyvatel regionu k informacím - aktuálnost a rychlost zveřejňování informací - prokliky s webovými stránkami

Rizika a ohrožení naplnění opatření

Hodnoticí indikátory

Charakteristika opatření


-

- 22 -

zapojených obcí regionu přehlednost a ucelenost informací a dat bez zavádějících odkazů a reklam - určení názvu domény a její zajištění - vytvoření kvalitních webových stránek s jasnou konstrukcí - vytvoření možnosti pravidelného vkládání aktualit a zveřejňování počtu návštěv 1 – 3/2012 -

Aktivity opatření

Časový harmonogram plnění opatření Předpokládána výše finančních prostředků na realizaci opatření

6 000 Kč


ESF – OP LZZ


100 návštěv/měs.


Koordinátor SPSS obce Osoblaha



-

nezajištění finančních prostředků pro platbu domény - nedostatečná konstrukce stránek Vytvořené webové stránky s návštěvností 100/měs.


-


ano

Opatření 1.3

Organizace Dne sociálních služeb


Zvýšení informovanosti obyvatel regionu o poskytovaných sociálních službách a jednotlivých poskytovatelích, kteří mají možnost prezentace svých činností na Dni sociálních služeb. - zvýšení informovanosti obyvatel regionu - zapojení všech poskytovatelů a vytvoření prostoru pro možnosti navázání spoluprací v různých oblastech činností - organizační příprava Dne sociálních služeb - sběr dat a podkladů, příprava doprovodného programu - zapojení poskytovatelů do příprav a prezentací - zajištění informovanosti


Aktivity opatření

- 23 -


- realizace Dne sociálních služeb 3 – 6/2012


13 000 Kč


ESF – OP LZZ, obecní rozpočty


300 účastníků Dne sociálních služeb


Koordinátor SPSS obce Osoblaha, Řídicí skupina SPSS


nezajištění finančních prostředků nezájem poskytovatelů o vlastní prezentaci - nezájem veřejnosti Realizace Dne sociálních služeb s účastí nejméně 10 organizací. Účast 300 účastníků z řad veřejnosti. Doprovodný program sestavený nejméně z pěti samostatných aktivit. -


-

Opatření 1.4

Informační činnost


Jedním z nejdůležitějších prvků je informovanost co nejširšího okruhu obyvatel regionu o sociálních službách, o poskytovatelích, o možnostech využívání služeb a souvisejících činnostech. - zvýšení informovanosti široké veřejnosti - zajištění různorodosti informačních zdrojů pro veřejnost - zajištění stálých míst pro informace o komunitním plánování a sociálních službách v zapojených obcích - zajištění stálých míst pro informace v dalších institucích (pošta, úřad práce, knihovna apod.) - informovanost veřejnosti o konání schůzek pracovních skupin, kterých se mohou obyvatelé regionu účastnit - pravidelná aktualizace webových stránek - rozesílání aktualit do zapojených obcí elektronickou formou




Aktivity opatření

-

- 24 -


1 – 12/2012


-


-


-


Koordinátor SPSS obce Osoblaha, Řídicí skupina SPSS, poskytovatelé sociálních služeb, obce


nedostatek informací o aktivitách pro veřejnost - nízká informovanost o změnách či doplňcích v různých činnostech - neochota institucí spolupracovat při zveřejňování a šíření informací V každé zapojené obci je určeno místo ke zveřejňování informací v rámci komunitního plánování. Na webových stránkách komunitního plánování jsou pravidelně aktualizovány informace a změny. V pěti institucích v regionu jsou určena místa ke zveřejňování informací v rámci komunitního plánování. -


ano

Cíl 2

Hledání vhodných zdrojů financování sociálních služeb na Osoblažsku


Pro rozvoj a stabilizaci sociálních služeb a návazných aktivit je třeba zajištění vícezdrojového financování. Tento cíl je zaměřen na vyhledání možných finančních zdrojů. Mapa možných zdrojů financování sociálních služeb



Opatření 2.1


-

Mapa možných zdrojů financování sociálních služeb Podmínky poskytování a financování sociálních služeb jsou identifikovány jako jedna ze základních podmínek zřizování sociálních služeb, zejména v regionu s množstvím malých obcí a

- 25 -


Aktivity opatření


místních částí. Sociální služby je třeba finančně zajišťovat vícezdrojově. - vytvoření mapy možných zdrojů financí pro krátkodobé i dlouhodobé finanční zajištění poskytování služeb - pomoc při zajištění stabilizace krytí náklad poskytovatelů sociálních služeb - sběr dat, vyhodnocování možných zdrojů - aktualizované informování poskytovatelů o vhodných zdrojích - pomoc při tvorbě rozpočtů projektů organizací a hledání zdrojů jejich krytí 1 – 12/2012


-


-


-


Koordinátor SPSS obce Osoblaha, metodik SPSS



- nedostatečnost zjištěných informací - nezájem poskytovatelů o informace Měsíční aktualizovaný soupis zdrojů financování, který je k dispozici všem poskytovatelům sociálních služeb a návazných činností a aktivit osoblažského regionu. -


ano


- 26 -

Pracovní skupina Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené soc. vyloučením kontaktní osoba

funkce

kontaktní adresa

kontakt

Martin Havránek

vedoucí PS

Althaia, o.s., Hrnčířská 111, 79399 Osoblaha


Mgr. Marian Hrabovský

zastupitel obce Osoblaha

Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, 79399






Bc. Jan Bezděk

koordinátor SPSS



Zdenka Spurná




Bc. Jana Juřenová

metodik SPSS



Jana Pašasová

koordinátor programu SDK

Slezská diakonie, pobočka Město Albrechtice


Tomáš Kleistner

zástupce veřejnosti z Dívčího Hradu


[email protected]

Roman Rác

zástupce veřejnosti z Osoblahy

Obec Osoblaha


zastupitel obce Slezské Pavlovice

Obec Slezské Pavlovice, Slezské Pavlovice 16, 79399

[email protected]

vedoucí Sociální asistence SDK

Slezská diakonie, pobočka Město Albrechtice

[email protected]

zástupce obce Slezské Pavlovice

Obec Slezské Pavlovice, Slezské Pavlovice 16, 79399

[email protected]

Bc. Lenka Drozdová Mgr. Katrin Surovková Ivana Leváková


- 27 -

SWOT analýza

silné stránky  znalost prostředí sociálních služeb  ustanovení této pracovní skupiny  připravovaná prevence finanční gramotnosti  SAS – terénní forma  Dostupnost sociálního a finančního poradenství  dostupnost MŠ ve spádových oblastech  kapacita ZŠ Osoblaha  nabídka volnočasových kroužků ZŠ Osoblaha  družba s Polskou republikou – aktivity sportovní, školní

slabé stránky  nedostatek pracovních míst  vysoká a dlouhodobá nezaměstnanost  nedostatečná dopravní infrastruktura  návykové látky (drogy, alkohol, kouření) a automaty  nízká informovanost obyvatelstva o svých možnostech  absence aktivit pro sociálně vyloučené osoby  nedostatek podnikatelských aktivit  volnočasové využití pro děti mimo ZŠ  chudoba  nedostatek bydlení  nedostupnost poradenství  nízká konkurenceschopnost

příležitosti  vznik malých firem a podniků (2-5 zaměstnanců)  vytvoření polyfunkčního domu pro poskytování služeb  poradenství v oblasti sociálních služeb  vznik sociální firmy  rozšíření SAS  příprava volnočasových aktivit  mateřské centrum  využití volných prostor obcí k poskytování soc. služeb

Hrozby  nedostatek financí  nedostatek pracovních míst  odchod vzdělaných osob mimo Osoblažsko  zrušení zbývajících spojů hromadné dopravy, jejich omezení  nízká vzdělanost lidí  chystaná reforma - slučování

- 28 -

Cíle a opatření pracovní skupiny Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením Cíl 1

Individuální práce s rodinami s dětmi


Podpora rodin ohrožených sociálním vyloučením v zachování jejich integrity, aby rodina byla schopna poskytovat dětem dostatečnou péči a podmínky pro jejich kvalitní vývoj; podpora terénních služeb přímo v rodinách a ambulantních služeb pro rodiny s nejmenšími děti při přípravě na vstup do školy Rozvoj terénní a ambulantní formy sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Opatření 1.1



Aktivity opatření


Rozvoj terénní a ambulantní formy sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Rozvoj služeb pro rodiny s dítětem, u kterého je jeho vývoj ohrožen v důsledku dopadů dlouhodobě krizové sociální situace, kterou rodiče nedokážou sami bez pomoci překonat, a u kterého existují další rizika ohrožení jeho vývoje. Rozvoj ambulantní služby pro rodiny s dětmi v předškolním věku nenavštěvující předškolní zařízení. - stabilita v rodinách - pomoc při řešení životních situací a problémů v rodinách - rozvoj rodičovských znalostí, sociálních dovedností a kompetencí - prohloubení znalostí, vědomostí a dovedností předškolních dětí z rodin, které nevyžívají systému předškolního vzdělávání - terénní služby pro rodiny s dětmi v zapojených obcích osoblažského regionu - vznik ambulantní formy sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v Domě služeb Althaia - spolupráce mezi poskytovateli služby při práci s rodinami 1 – 12/2012 800 000 Kč terénní a ambulantní formy služby Althaia o.s. 627 800 Kč terénní forma služby Slezské

- 29 -


Předpoklad počtu klientů Organizace zodpovědná za opatření, spolupracující organizace

Diakonie MPSV, kraj, obce, nadace, evropské fondy, IP MSK 15 rodin/70 osob – Althaia o.s. 13 rodin/60 osob – Slezská Diakonie Slezská Diakonie Althaia o.s.


nezájem rodičů o nabízené aktivity nedostatek finančních prostředků dopravní dostupnost ambulantní formy nedostatek financí MPSV a následně veřejné zakázky MSK 15 rodin využívá sociálně aktivizační služby. 10 předškolních dětí navštěvuje ambulantní formu služby. Počet smluv o poskytování sociální služby. Naplnění osobních cílů uživatelů služby (důkaz: analýza osobních cílů) Zájem o službu (důkaz: počet neuspokojených zájemců o službu odmítnutých z důvodu naplněné kapacity služby) ano


-

Cíl 2

Snižování výskytu sociálně patologických jevů


Opatření 2.1

Včasná prevence závadového chování, vzniku a rozvoje kriminality má významnou roli v oblasti práce s dětmi a mládeží. V této oblasti je nezbytné realizovat aktivity, jejichž cílem je prevence vzniku a rozvoje závadového chování. Besedy, přednášky, exkurze

Opatření 2.2

Individuální poradenství

Opatření 2.3

Pedagogicko psychologická poradna

Opatření 2.4

Zapojení obcí do Prevence kriminality Moravskoslezského kraje



-

- 30 -

Opatření 2.1

Besedy, přednášky, exkurze



Jednorázové aktivity zaměřené na potenciálně ohrožené cílové skupiny dětí a mládeže, které by bez těchto aktivit zůstaly přímo vystaveny negativním vlivům ohrožujícím jejich další pozitivní rozvoj a uplatnění ve společnosti. - zvýšení znalostí cílových skupin v oblastech nástrah a pastí závislostního a závadového chování - snížení výskytu drobné kriminality - besedy a přednášky organizované poskytovateli sociálních služeb - exkurze a výlety organizované poskytovateli sociálních služeb a návazných aktivit 3 – 12/2012


10 000 Kč – besedy a výlety - Althaia o.s. 3 000 Kč - nové zájmové sdružení v Dívčím Hradě


kraj, nadace, MPSV



50 – Althaia o.s. 24 – ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. 20 – ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. 10 – zájmové sdružení v Dívčím Hradě Althaia o.s. ZŠ a MŠ Osoblaha, p. o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. zájmová sdružení - nezájem o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků Děti a mládež absolvovaly dva výlety a jednu exkurzi. Uspořádalo se 10 besed a přednášek. -


ano

Opatření 2.2

Individuální poradenství


Poradenství pro rodiče, děti i mládež v oblasti prevence kriminality, řešení drobných nástrah závadového chování, pomoc při překonávání obtížných situací, které mohou vést k rizikovému způsobu chování a vedení života. - pomoc při včasném zjištění závadového chování - pomoc při nápravě záškoláctví


Aktivity opatření


Rizika a ohrožení naplnění opatření Hodnoticí indikátory


- 31 -

Aktivity opatření

-

-

-

(spolupráce s poskytovateli sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi) prevence šikany

účastnit se školení a akcí DVPP s tematikou prevence SPJ sledovat novinky a aktuality na www.ippp.cz a www.msmt.cz sledovat akce PPP Bruntál a aktivity Mgr. Standy Tomana přenášet na kolegy poznatky a úkoly získané na školeních a seminářích vyhodnocovat 2x ročně plnění MPP školy a koordinovat činnost při plnění MPP zajistit preventisty protispolečenských jevů z řad proškolených studentů sestavit speciální nástěnku k problematice SPJ sledování a vyhodnocování obsahu schránek důvěry


1 – 12/2012


-


-


Žáci ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. Žáci ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o.

Organizace zodpovědná za opatření, spolupracující organizace Rizika a ohrožení naplnění opatření


nezájem dětí a jejich rodičů neochota spolupráce preventistů s žáky Osoblažska Byla uskutečněna jedna beseda/přednáška a byl vypracován sumář provedených aktivit. -


-


-

- 32 -

Opatření 2.3

Pedagogicko psychologická poradna


Aktivity opatření

Podpora služby pedagogicko psychologického a speciálně pedagogického poradenství a pedagogicko psychologické pomoci při výchově a vzdělávání žáků. Služby jsou poskytovány dětem, jejich rodičům a učitelům. Služby zajišťuje PPP Bruntál. - koordinace spolupráce mezi školou, rodiči a dětmi - profesní vývoj dětí, připravenost dětí - zjišťování speciálních vzdělávacích potřeb dětí - semináře a přednášky pro žáky


1-6/2012 a 9-12/2012


-


-


Služba poskytnuta 10 dětem individuálně, 90 dětí se zúčastnilo 2 přednášek či besed.


ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o.


-nezájem dětí - nezájem rodičů 12 dětem byly poskytnuty individuální konzultace, byly uskutečněny 2 přednášky.




-


-

Opatření 2.4

Zapojení obcí do Prevence kriminality Moravskoslezského kraje Hlavním úkolem prevence je snižování rozsahu a závažnosti kriminality, ale také zvyšování pocitu bezpečí a jistoty občanů prostřednictvím opatření, pomocí kterých můžeme bezpečnostním rizikům předcházet. - vymezení rizik výskytu sociálně patologických jevů a prevence kriminality



- 33 -

Aktivity opatření


-

analytická šetření zaměřená na sociodemografická data, výskyt chudoby a kriminality v regionu - institucionální analýza regionu - zapojení regionu do tvorby analýzy sociálně vyloučených lokalit Moravskoslezského kraje 1 – 12/2012


-


-


-


Koordinátor SPSS obce Osoblaha, obce regionu


nezájem obcí řešit problematiku prevence kriminality Je vytvořena analýza regionu z hlediska prevence kriminality a výskytu sociálně patologických jevů na Osoblažsku. -


ano

Cíl 3

Zvyšování finanční gramotnosti


Opatření 3.1

Nedostatek pracovních příležitostí, hrozba chudoby a sociálního vyloučení a snaha plnit vlastní závazky často vedou k postupnému zadlužování rodin, k předlužení bez perspektivy řešení situace do budoucna. Je důležité zvyšovat finanční kompetence rodičů i osob v sociálním vyloučení. Dluhové poradenství

Opatření 3.2

Přednášky a besedy

Opatření 3.1

Dluhové poradenství


Cílem opatření je prostřednictvím registrované sociální služby odborné sociální poradenství poskytovat pomoc při řešení nepříznivé sociální

Rizika a ohrožení naplnění opatření Hodnoticí indikátory

-

- 34 -


Aktivity opatření


situace osob ohrožených sociálním vyloučením a rodin v oblasti dluhů a dluhových pastí, prevence předlužení, zdravého hospodaření rodiny či jednotlivce. Pomoc při zvládání hospodaření rodiny je také součástí sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v terénní i ambulantní formě. - zastavení dalšího nezdravého zadlužování v zapojených rodinách - individuální práce s rodinou či jednotlivcem - finanční plánování v zapojených rodinách - vznik odborného sociálního poradenství se zaměřením na dluhovou problematiku, dlouhodobou nezaměstnanost a bydlení - poradna v Domě služeb Althaia - individuální poradenství pro rodiny i jednotlivce při řešení finanční situace - čtení smluv před podpisem - jednání s exekutory a institucemi 1 – 12/2012


200 000 Kč – poradna - Althaia o.s.


MPSV, evropské fondy, kraj, obce


150 klientů poradny/rok


Althaia o.s.


- nedostatečná kapacita služby - nedostatek finančních prostředků - nezájem o nabízené služby 50% klientů poradny objektivně snížilo vlastní zadlužení.



ano


-

Opatření 3.2



Zvyšování finanční gramotnosti pro jednotlivé cílové skupiny bude probíhat formou besed a

- 35 -

přednášek na specializovaná témata se specifickým zaměřením na danou cílovou skupinu. Předpokládané dopady

Aktivity opatření


-

zvýšení finančních kompetencí osob z cílových skupin - snížení rizik předlužení a vzniku dluhových pastí u osob z cílových skupin - zvýšení obecné informovanosti o řešení osobní i rodinné finanční problematiky - besedy a přednášky na specializovaná témata zaměřené na jednotlivé cílové skupiny seniorů, rodičů, mladých dospělých, osob ohrožených závislostmi, mládeže, osob ohrožených sociálním vyloučením 1 – 12/2012


10 000 Kč – Althaia o.s.


kraj, MPSV, evropské fondy


70 účastníků přednášek a besed


Althaia o.s.



- nezájem o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků - nízká úroveň přednášejících odborníků Bylo zorganizováno 6 besed a přednášek. Jednotlivé aktivity se konaly v různých zapojených obcích osoblažského regionu. -


ano

Cíl 4

Zvyšování zaměstnatelnosti obyvatel osoblažského regionu


Osoblažský region má prakticky nejvyšší dlouhodobou nezaměstnanost v České republice. Zvyšování osobní zaměstnatelnosti jednotlivců prostřednictvím konkrétních specifických aktivit a vznik nových pracovních míst je možným řešením pro snížení nezaměstnanosti.


- 36 -

Opatření 4.1

Nová pracovní místa v sociálních službách

Opatření 4.2

Vzdělávací akce vedoucí k vyšší zaměstnatelnosti

Opatření 4.3

Příprava vzniku sociální firmy

Opatření 4.1

Nová pracovní místa v sociálních službách


Rozvoj sociálních služeb v osoblažském regionu povede ke vzniku pracovních míst pro místní obyvatele. - získání trvalého zaměstnání pro jednotlivce - zvýšení životní úrovně rodin zaměstnaných osob - snížení dlouhodobé nezaměstnanosti v osoblažském regionu - registrace nových sociálních služeb - příprava pracovních pozic - přijetí prvních zaměstnanců 1 – 12/2012


Aktivity opatření


700 000 Kč na zřízení pracovních míst


ÚP, MPSV, dary, nadace


-


Althaia o.s.


nedostatek finančních prostředků na zřízení pracovních míst - nedostatek středoškolsky vzdělaných zájemců o práci v sociálních službách - zánik služby V sociálních službách občanského sdružení Althaia o.s. je zaměstnáno 5 nových pracovníků sociálních služeb. -


-



-

- 37 -

Opatření 4.2

Vzdělávací akce vedoucí k vyšší zaměstnatelnosti


Vznik projektů zaměřených na zvyšování zaměstnatelnosti, kurzy a besedy mohou napomoci k vyššímu uplatnění obyvatel regionu na pracovním trhu.


Aktivity opatření


-

zvýšení dovedností a vědomostí účastníků aktivit - udržení nebo znovuzískání pracovních návyků - zvýšení pravděpodobnosti pro získání zaměstnání pro účastníky aktivit - vznik poradny odborného sociálního poradenství se zaměřením na dluhovou problematiku, dlouhodobou nezaměstnanost a bydlení - motivační kurzy - rekvalifikační kurzy s cíleným zaměřením - jednorázové zájmové aktivity zaměřené na zvyšování zručnosti - dobrovolná práce pro poskytovatele služeb a zájmových aktivit 3 – 12/2012


150 000 Kč – poradna – Althaia o.s.


Evropské fondy, kraj, ÚP


-


Althaia o.s. zájmová sdružení



- nezájem o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků V průběhu roku 2012 bylo realizováno 5 kurzů zaměřených na zvyšování dovedností a vědomostí. Byl zorganizován 1 motivační kurz pro dlouhodobě nezaměstnané. -


ano


- 38 -

Opatření 4.3

Příprava vzniku sociální firmy


Pro udržitelné snížení dlouhodobé nezaměstnanosti v osoblažském regionu je ideální vznik sociální firmy se zaměřením na tvorbu pracovních míst pro dlouhodobě nezaměstnané osoby. Pro určení přesných činností sociální firmy je potřebné připravit koncept, ekonomický a strategický plán. - budoucí zvýšení zaměstnanosti - připravenost k samotnému vzniku sociální firmy - sběr dat a informací potřebných k analýze prostředí pro vznik sociální firmy - analýza budoucího produktu - strategické plánování 3 – 12/2012


Aktivity opatření


-


-


-


Althaia o.s. Deianeira o.p.s.


nízká úroveň spolupráce s institucemi potřebnými pro řádné zanalyzování prostředí budoucí sociální firmy - nezájem místních politik na vzniku sociální firmy Je vytvořen strategický plán sociální firmy. Je nastaven počet pracovních příležitostí na nejbližší tři roky existence sociální firmy. -


ano



-

- 39 -

Cíl 5

Vytváření nových a podpora stávajících volnočasových aktivit pro děti a mládež


Smysluplné naplňování volného času dětí a mládeže ohrožených společensky nežádoucími jevy prostřednictvím co nejpestřejší nabídky volnočasových aktivit.

Opatření 5.1

Vznik sociální služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

Opatření 5.2

Podpora stávajících volnočasových aktivit

Opatření 5.3

Vznik a činnost zájmového občanského sdružení v Dívčím Hradě

Opatření 5.4

Podpora plánu vzniku dětských hřišť

Opatření 5.5

Zmapování vhodných prostor pro volnočasové aktivity

Opatření 5.6

Podpora návazných zájmových aktivit

Opatření 5.1

Vznik sociální služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež


Mládež a děti jsou přímo ohroženy vznikem a rozvojem závadového chování, neboť často tráví volný čas neefektivním způsobem na ulicích. V důsledku nedostatku kvalitních podnětů k aktivitě jsou snáze ovlivnitelní k negativním aktivitám. Často nemají možnost se identifikovat s reálným pozitivním vzorem, podléhají tlaku ostatních a ztrácejí vlastní jedinečnost. Tyto cílové skupiny je třeba zaujmout, motivovat a aktivizovat, a nabízet jim atraktivní alternativy pro trávení volného času. - smysluplné naplňování volného času - pozitivní kontakty s širším sociálním prostředím - zlepšení školního prospěchu - snížení rizika ohrožení sociálně patologickými jevy - rozvoj registrované sociální služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež ve věku 6 – 26 let v Domě služeb Althaia o.s.


Aktivity opatření

- 40 -

-


nabídka zájmových aktivit podle přání uživatelů - doučování a příprava do školy - jednorázové akce a programy 1 – 12/2012


900 000 Kč/rok – Althaia o.s.


MPSV, kraj, nadace


50


Althaia o.s.


nedostatek finančních prostředků pro zajištění sociální služby - nezájem cílové skupiny o nabízené aktivity V Domě služeb Althaia jsou pro činnosti nízkoprahového zařízení využívány čtyři místnosti (sportovní a společenské aktivity, místnost pro počítače, prostor pro doučování a etopedickou práci). Nízkoprahové zařízení je v provozu každý všední den. Je nastavena terénní forma nízkoprahového zařízení pro využívání klientů cílové skupiny ze zapojených obcí. ano


-

Opatření 5.2



Cílem je zachování provozu stávajících volnočasových aktivit pro děti a mládež poskytovaných Základní školou v Osoblaze, které jsou žáky školy využívány. - smysluplné naplňování volného času dětí a mládeže - nabídka širokého spektra aktivit - snížení rizika výskytu sociálně patologických jevů mezi žáky - zájmové kroužky - sportovní aktivity 1 – 12/2012




Aktivity opatření Časový harmonogram plnění opatření

-

- 41 -


11 000 Kč



ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. rodiče dětí 213


ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o., ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o.



-

nedostatek lidských zdrojů pro zajišťování realizace kroužků, zájmových a sportovních aktivit - nezájem cílové skupiny využívat nabídku školy - nedostatek finančních zdrojů pro zajištění volnočasových aktivit V základních a mateřských školách v obci Osoblaha a obci Slezské Rudoltice funguje celkem 24 kroužků, které navštěvuje 224 dětí.


-


-

Opatření 5.3

Vznik a činnost zájmového občanského sdružení v Dívčím Hradě


Výlety do okolí, poznávání přírody a vlastivědy, ekologická osvěta a aktivní trávení volného času jsou důvody, které vedou místní obyvatele k založení občanského sdružení pro vykonávání činností zájmových aktivit v Dívčím Hradě a okolí. - aktivní trávení volného času místních dětí a mládeže - prevence výskytu sociálně patologických jevů - aktivní činnost místních obyvatel na území obce regionu - výlety za poznáním - sportovní hry - jednorázové akce 1 – 12/2012


Aktivity opatření


15 000 Kč

- 42 -


obec, dary


30


-


-

nově vzniklé občanské sdružení koordinátor SPSS obce Osoblaha


nezájem organizátorů dobrovolně pracovat - nedostatek dobrovolníků - nezájem dětí a mládeže o aktivity - nedostatek finančních prostředků Vzniklo občanské sdružení zaměřené na návazné aktivity a činnosti v rámci komunitního plánování. Byly uspořádány čtyři výlety do okolí a jedno vystoupení (koncert, divadlo apod.) -


ano

Opatření 5.4

Podpora plánu vzniku dětských hřišť


Opatření je zaměřeno na řešení stavu praktické neexistence dětských hřišť v obcích osoblažského regionu. Dětská hřiště jsou významnou součástí preventivních programů obcí v rámci výskytu sociálně patologických jevů. - příprava prostředí pro vybudování dětských hřišť v osoblažském regionu - zmapování výskytu a stavu stávajících dětských hřišť - vytipování vhodných prostor pro vznik hřišť v obcích - veřejné diskuze v obcích - zmapování možných finančních zdrojů 4 – 12/2012


Předpokládané dopady Aktivity opatření


-


-


-


-



-

neochota obcí spolupracovat na zajišťování podkladů pro vznik a

- 43 -


mapování hřišť - nezájem veřejnosti o vznik hřišť Region má vytvořen plán vzniku a udržování dětských hřišť. -


ano

Opatření 5.5

Zmapování vhodných prostor pro volnočasové aktivity


V osoblažském regionu není dostatek vhodných prostor pro organizaci volnočasových aktivit v jednotlivých obcích. Cílem opatření je zmapování vhodných míst, kde by mládež a děti mohly trávit volný čas. - zjištění možností vhodných prostor pro volnočasové aktivity v jednotlivých obcích a místních částech obcí v regionu - zmapování vhodných míst a prostor - účast zástupců obcí v pracovní skupině Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením - vytipování vhodných míst v jednotlivých obcích - zpracování přehledu o vhodných prostorech v obcích - zjišťování zájmu obyvatel o aktivity 6 – 12/2012



Aktivity opatření


-


-


-


-


-




nezájem obcí o problematiku nedostatek informací k řádnému zmapování Region má vytvořen materiál mapující vhodné prostory pro volnočasové aktivity setříděným podle možných a požadovaných aktivit. -

- 44 -


ano

Opatření 5.6

Podpora návazných zájmových aktivit


Jednorázové a zájmové činnosti, které nejsou vykonávány v rámci zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, jsou důležitou součástí prevence výskytu sociálně patologických jevů a jsou důležité pro aktivní naplňování volného času dětí a mládeže. - rozvoj zájmových aktivit v obcích - širší nabídka zájmových aktivit - zvýšení prevence výskytu sociálně patologických jevů - jednorázové akce - zájmové kroužky 3 – 12/2012


Aktivity opatření Časový harmonogram plnění opatření Předpokládána výše finančních prostředků na realizaci opatření

30 000 Kč


obce, nadace, dary, kraj


-



zájmová sdružení obce regionu základní a mateřské školy regionu nezájem organizovat jednorázové akce nedostatečná časová dotace dobrovolných pracovníků - nedostatek finančních prostředků - nezájem o nabízené aktivity V jednotlivých zapojených obcích regionu jsou alespoň jednorázově organizovány volnočasové aktivity. -


ano



-

- 45 -

Pracovní skupina Senioři a osoby zdravotně postižené kontaktní osoba

funkce

kontaktní adresa

kontakt

Mgr. Daniela Houdková

vedoucí PS a ředitelka DpS Osoblaha

DpS Osoblaha, Klášterní 34, 79399 Osoblaha


Marie Vaněčková

zástupce veřejnosti ze Slezských Rudoltic

Amalín 20, 79397 Slezské Rudoltice

[email protected]





Bc. Jan Bezděk

koordinátor SPSS



Zdenka Spurná




Bc. Jana Juřenová

metodik SPSS



Jana Sulková

zástupce veřejnosti z Osoblahy

Obec Osoblaha

[email protected]

Leo Dedek

zástupce veřejnosti z Dívčího Hradu


[email protected]

Monika Dudová

zástupce obce Rusín

Obec Rusín Matějovice

[email protected]

Vlasta Samcová

zástupce veřejnosti z Hlinky

Hlinka 66, 793 99 Osoblaha

Marie Nováková

zástupce veřejnosti z Hlinky

Hlinka 69, 793 99 Osoblaha


- 46 -

SWOT analýza

silné stránky  Domov pro seniory Osoblaha  zájem a vůle lidí pracovat  možnosti stravování v DpS Osoblaha  činnost Klubu důchodců a Pracovní skupiny Senioři a zdravotně postižení  dostupnost prezentace práce na webu, veletrhu a místní kabelové televizi  projektová manažerka Mikroregionu – Sdružení obcí Osoblažska  existence občanského sdružení Zdravotně postižení Kašna

slabé stránky  nedostatek poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb (zubař, lékař specialista)  nedostatek finančních prostředků  zvyšující se počet seniorů  nízká úroveň dopravní obslužnosti  nízká bezbariérovost v obcích, velké překážky pro občany na vozíku  chybějící dobrovolníci pro péči o seniory  ve spádových obcích nedostupnost stravování  malá nabídka aktivit pro seniory  špatná informovanost a sociálních službách příležitosti hrozby  čerpání dotačních prostředků z EU  nepřilákání dotací a finančních příspěvků  rozšíření služeb DpS Osoblaha  změny v legislativě a připravované reformy  dobrovolníci  nepřilákání poskytovatelů  rozšíření aktivit pro seniory  nezájem lidí a neochota změnit postoj  výměna zkušeností v rámci veletrhů k seniorům a postiženým lidem sociálních služeb  neznalost a důvěra důchodců k různým  volné prostory pro aktivity seniorů formám prodejů a reklamním předváděcím akcím  alkoholismus, hrací automaty a sportovní sázení

- 47 -

Cíle a opatření pracovní skupiny Senioři a osoby zdravotně postižené Cíl 1

Finanční gramotnost zaměřená na seniory


Opatření 1.1

Senioři jsou početně významnou skupinou obyvatel v osoblažském regionu. Obecně patří mezi cílové skupiny, které nejenže financím a moderním finančním tokům zpravidla nerozumějí, ale zároveň jsou až přespříliš důvěřiví k mladším lidem. Kvůli tomu se pak mohou stát snadnou obětí nejrůznějších pastí neprofesionálních prodejců. Přednášky a besedy

Opatření 1.2

Poradenství

Opatření 1.1.



Formou odborných přednášek a besed může dojít ke zvyšování právní povědomosti a finanční gramotnosti seniorů se zaměřením na podvody a pasti prodejců v domáckém prostředí. - zvýšení povědomí seniorů o možnostech odmítnutí a obrany před prodejci - zvýšení znalostí z oblasti financí a dluhové problematiky u seniorů - přednášky a besedy k primární prevenci pro seniory zaměřená na obranu před různými druhy podvodů (jak se senior má zachovat, když ho v bydlišti osloví cizí osoba s různorodou nabídkou služeb) - osvětová činnost zaměřená na představení nejrůznějších půjčkových a nákupních systémů 3 – 12/2012


Aktivity opatření


10 000 Kč


obce, nadace, kraj


40

Organizace zodpovědná za opatření,

Domov pro seniory,

- 48 -

spolupracující organizace

obce regionu, Althaia o.s.


nezájem cílové skupiny o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků na zajištění odborných lektorů - nezájem obcí o danou problematiku V regionu bylo zorganizováno 7 besed a přednášek na téma finanční gramotnosti pro seniory. -


ano

Opatření 1.2

Poradenství


Cílem opatření je prostřednictvím registrované sociální služby odborné sociální poradenství poskytovat pomoc při řešení nepříznivé sociální situace seniorů v oblasti dluhů a dluhových pastí, prevence předlužení, zdravého hospodaření rodiny seniora či jednotlivce. - zabezpečení poradenství pro seniory v oblasti řešení dluhů a prevence dluhových pastí - pomoc při řešení osobních financí - vznik odborného sociálního poradenství se zaměřením na dluhovou problematiku a bydlení - poradna v Domě služeb Althaia - jednání s institucemi a exekutory v zájmu klienta - řešení souvisejících problémů klienta 1 – 12/2012




Aktivity opatření


-


50 000 Kč – poradenství – Althaia o.s.


MPSV, kraj


30


-

Althaia o.s., obce regionu


-

nedostatek finančních prostředků zánik sociální služby nezájem obyvatel o službu nezájem obcí na řešení problematiky

- 49 -


finanční gramotnosti obyvatel 10 klientů dosáhlo časově rozlišeného umořování vlastních dluhů se souhlasem věřitelů. Dluhová poradna je zřízena v Domě služeb Althaia o.s. a funguje každý všední den. -


ano

Cíl 2

Rozšíření nabídky aktivit pro seniory


Volnočasové, vzdělávací a zájmové aktivity vedoucí k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností , a zamezující sociálnímu vyčleňování seniorů žijících v osoblažském regionu. Knihovna a čítárna


Opatření 2.1

Opatření 2.3

Vznik a činnost zájmového občanského sdružení v Dívčím Hradě Podpora stávajících volnočasových aktivit

Opatření 2.1

Knihovna a čítárna


V Domě služeb Althaia v Osoblaze bude rozšířena stávající obecní knihovna o čítárnu s posezením, vhodnou mimo jiné k trávení společného času seniorů. - prodloužení aktivního a nezávislého života seniorů - podpora k udržení a posílení fyzické a psychické soběstačnosti seniorů - nabídka knižního fondu - nabídka aktivit v rámci vzdělávání seniorů v technologiích a komunikaci - posezení v čítárně s drobným občerstvením - besedy a přednášky podle požadavků seniorů 6 – 12/2012

Opatření 2.2


Aktivity opatření


250 000 Kč

- 50 -


Evropské fondy, nadace, kraj


50


-


-

Althaia o.s., obec Osoblaha


nedostatek finančních prostředků k zajištění zázemí - nezájem seniorů o nabízené aktivity V Domě služeb Althaia je provozu knihovna s čítárnou v každý všední den. Byly zorganizovány 3 besedy na přání seniorů. -


ano

Opatření 2.2

Vznik a činnost zájmového občanského sdružení v Dívčím Hradě Aktivní trávení volného času a společenská zodpovědnost jsou důvody, které vedou místní obyvatele k založení občanského sdružení pro vykonávání činností zájmových aktivit v Dívčím Hradě a okolí. - podpora integrace seniorů do společnosti - udržování aktivního života seniorů - besedy a přednášky na témata podle požadavků seniorů - výlety do okolí - jednorázové akce - kulturní akce (koncerty, divadlo apod.) 1 – 12/2012




Aktivity opatření


20 000 Kč


obce, nadace, kraj


20


-

nově vzniklé občanské sdružení, obec Dívčí Hrad


-

nedostatek finančních prostředků nezájem o nabízené aktivity nízký potenciál dobrovolné práce

- 51 -


Vzniklo občanské sdružení zaměřené na návazné aktivity a činnosti v rámci komunitního plánování. -


ano

Opatření 2.3



Cílem opatření je zajistit a udržet stávající volnočasové aktivity zaměřené na cílovou skupinu seniorů v osoblažském regionu. - udržení osobních a sociálních dovedností a schopností seniorů - udržování aktivního života seniorů - činnost Klubu seniorů - činnost DpS v oblasti volnočasových aktivit 1 – 12/2012



Aktivity opatření


20 000 Kč


obce, nadace, dary


25


Klub seniorů v Osoblaze DpS Osoblaha



-

nezájem klientů o volnočasové aktivity nedostatečná nabídky vhodných volnočasových aktivit V osoblažském regionu probíhají pravidelné volnočasové aktivity.


-


-

- 52 -

Cíl 3

Podpora rozvoje terénních a ambulantních služeb pro seniory a zdravotně postižené


Opatření 3.1

Cílem opatření je zajištění a rozvoj terénní služby pro seniory a zdravotně postižené obyvatele regionu ve formátu požadovaných úkonů pečovatelské služby a zajištění ambulantní psychologicko poradenské služby. Služby psychologa a poradenství

Opatření 3.2

Rozvoj pečovatelské služby

Opatření 3.3

Zmapování skupin osob se zdravotním postižením

Opatření 3.1

Služby psychologa a poradenství


Aktivity opatření

Psychologicko poradenská činnost je aktivní v Domově pro seniory. Cílem je rozšíření možností jejího využívání pro širší veřejnost seniorů. - pomoc při řešení problémů v osobním životě a s partnerskými vztahy - pomoc při řešení problematiky mezigeneračního soužití - zvýšení kvality života seniorů - poradenská činnost


5 – 12/2012


50 000 Kč


obce, nadace, MPSV


50 celkem


Domov pro seniory, Althaia o.s., obec Osoblaha



zajištění odborného psychologa pro širší veřejnost - nezájem cílové skupiny o nabízené služby V Domě služeb Althaia je umístěna psychologická poradna pro seniory. -


ano



-

- 53 -

Opatření 3.2

Rozvoj pečovatelské služby


V osoblažském regionu neexistuje žádná forma pečovatelské služby pro seniory a pro zdravotně postižené osoby. - zjištění potřebnosti této služby v jednotlivých obcích Osoblažska - zajištění výkonu pečovatelské služby pro cílové skupiny - zvýšení kvality života seniorů a zdravotně postižených osob - dotazníkové šetření se zaměřením na poskytování pečovatelské služby - vyhledání vhodného poskytovatele sociální služby - nastavení financování pečovatelské služby z pohledu klienta, obce a ostatních financujících subjektů 01 – 12/2012


Aktivity opatření


50 000,-Kč


klienti, obce, kraj, MPSV


25


Řídící skupina SPSS, obce, poskytovatelé sociálních služeb



-

neochota místního obyvatelstva spolupodílet se na této sociální službě - nenalezení vhodného poskytovatele sociální služby - neochota spolupráce mezi obcemi Osoblažska Bylo provedeno dotazníkové šetření se zaměřením na pečovatelskou službu, byl nalezen vhodný poskytovatel pečovatelské služby.


ano


.

- 54 -

Opatření 3.3

Zmapování skupin osob se zdravotním postižením


V osoblažském regionu neexistuje žádný aktuální přehled o jednotlivých skupinách osob se zdravotním postižením. Cílem je zmapovat tyto skupiny obyvatelstva, a tyto údaje využít při zpracování SPSS. - zjištění počtu osob se zdravotním postižením v osoblažském regionu - reálné sestavení opatření pro osoby se zdravotním postižením v dalším SPSS - dotazníkové šetření zaměřené na osoby se zdravotním postižením - spolu s dalšími institucemi v regionu vypracování přehledu skupin osob se zdravotním postižením 1 – 12/2012


Aktivity opatření


-


-


-


Koordinátor SPSS, PS Senioři a osoby se zdravotním postižením


nezájem veřejnosti zodpovědět dotazníkové šetření - neochota institucí spolupracovat Vznikl ucelený přehled skupin osob se zdravotním postižením, který bude otevřený k dalším aktualizacím.


-


ano


-

- 55 -

Cíl 4

Podpora chráněného bydlení


Opatření 4.1

Cílem je poskytovat bydlení, které se přibližuje běžnému způsobu života, s možností využívat návazné služby a začleňovat se do společnosti pro cílové skupiny dospělí lidé s mentálním i kombinovaným postižením, kteří potřebují podporu. Podpora vzniku chráněného bydlení

Opatření 4.1

Podpora vzniku chráněného bydlení


V Osoblaze by měl být vybudován dům v režimu chráněného bydlení v rámci transformace pobytového zařízení, které provozuje Harmonie, p.o.


Díky podpoře vzniku chráněného bydlení v Osoblaze budou aktivitami opatření obyvatelé seznámeni s dopady výstavby a budou informování o pozitivech, které stavba místním obyvatelům přinese.

Aktivity opatření


-

aktivní seznamování obyvatel s plánovanou výstavbou - beseda či seminář na téma chráněného bydlení - představení projektu výstavby a časové osy výstavby 3/2012 – 12/2012


-


-


-


-

Koordinátor SPSS obce Osoblaha Harmonie p.o.


-

nezájem a nepřístupnost místního obyvatelstva


V rámci dotazníkového šetření vyjádřilo podporu výstavby domu s chráněným bydlením alespoň

- 56 -

30% obyvatelstva Osoblažska. Vznik nové sociální služby

ano


-

Cíl 5

Mapa bezbariérovosti Osoblažska


V osoblažském regionu je mnoho budov veřejného a kulturního života, institucí a občanských služeb ve stavu nepřizpůsobeném bezproblémovému užívání. Cílem je zmapování veřejných staveb a budov pro osoby se zdravotním postižením a vytvoření tak podmínky pro zlepšení kvality života nejen pro obyvatele s pohybovými či smyslovými problémy, ale i pro rodiče s kočárky, seniory, malé děti a ostatní občany s momentálním handicapem. Zmapování osoblažského regionu z pohledu bezbariérovosti

Opatření 5.1


Předpokládané dopady Aktivity opatření


Zmapování osoblažského regionu z pohledu bezbariérovosti Cílem opatření je zjištění základních informací o skutečné funkci bezbariérovosti složek občanské vybavenosti jako východisko k řešení problému přístupnosti staveb s využitím obecné metodiky pro posuzování veřejných budov z hlediska bezbariérovosti. - zmapování přístupnosti veřejných budov v osoblažském regionu - průzkumové šetření veřejných budov v zapojených obcích regionu - průzkumové šetření veřejných ploch a parkovišť v obcích regionu - vytvoření mapy bezbariérovosti 6 – 12/2012

Předpokládána výše finančních prostředků na realizaci opatření Předpoklad finančních zdrojů

obce regionu


-

Organizace zodpovědná za opatření,

Koordinátor SPSS obce Osoblaha,

- 57 -

spolupracující organizace

obce regionu


nízká úroveň spolupráce obcí na řešené problematice - neumožnění vstupu do všech veřejných objektů Je vytvořena mapa bezbariérovosti osoblažského regionu. -


ano



-

- 58 -

Seznam zkratek EAO SPSS SPRSS ESF OP LZZ SAS MPSV PPP DVPP SPJ MPP DpS Osoblaha

ekonomicky aktivní obyvatelstvo střednědobý plán sociálních služeb střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Evropský sociální fond Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Sociálně aktivizační služba Ministerstvo práce a sociálních věcí Pedagogicko – psychologická poradna další vzdělávání pedagogických pracovníků sociálně patologický jev minimální preventivní program Domov pro seniory Osoblaha

Plán sociálních. služeb na rok 2012

Recommend Documents