Overzicht Overzicht projecten en activiteiten van FCB

Overzicht 2011 Overzicht projecten en activiteiten van FCB FCB voert eigen opdrachten en activiteiten uit, of doet dat in opdracht van de cao-tafels Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Jeugdzorg en Kinderopvang. Omdat we een arbeidsmarktfonds zijn met een eigen CAO, die ook algemeen verbindend is verklaard, verantwoorden we de uitgaven via een financieel verslag aan het ministerie van SZW. Project verantwoord onder doelstelling 3.2.A van de statuten BK11010

OAK Opleidingen

Doel van deze activiteit is het informeren over en beantwoorden van vragen over het vereiste opleidingsniveau van medewerkers in de kinderopvang. Indien een niet-kwalificerende opleiding is behaald, kan men onder voorwaarden een gelijkstellingsverzoek indienen waardoor de opleiding mogelijk wel kwalificeert.

Projecten verantwoord onder doelstelling 3.2.B van de statuten CAO0800503

Ethiek in de Jeugdzorg

Doel van dit project is het stimuleren en ondersteunen van organisaties en medewerkers bij ethische dilemma’s gedurende het werk van organisaties en medewerkers in de Jeugdzorg. Het project heeft een digitale etalage met informatie en hulpmiddelen opgeleverd. Projecten verantwoord onder doelstelling 3.2.C van de statuten IM09003

Versterkt EVC

Dit project gaat over het stimuleren en ontwikkelen van EVC 2.0 Belangrijke doelstellingen zijn: het nemen van meer regie over EVC, het invoeren van een vakvolwassenstandaard en branche-erkenning en testen. Het versterken van de EVC uitvoering (EVC kwalificerend). De volgende resultaten zijn gerealiseerd: -

2 standaarden Jeugdzorgwerker en SCW,

-

een Pilot in samenwerking met HBO en BAMW gestart : training voor assessoren (9) uit werkveld en uitvoering EVC-trajecten (streven 6 organisaties x 5 kandidaten) volgens deze standaard

-

Manifest gestuurd aan OCW

-

Overleggen met verschillende partijen vanuit regievoering, onder andere met ministerie over verzilvering in samenwerking met de Zorgpartijen.

IM09005

Toekomsttest, ben je toe aan een baan om trots op te zijn

De toekomsttest is gemaakt voor werkzoekenden die willen gaan werken of op zoek zijn naar ander werk. Door het maken van de test krijgt men een beeld wat hen aan werkzaamheden te wachten zou staan. De toekomsttest is een onderdeel van de wervingssites van de drie branches. 1 van 14

Koningin Wilhelminalaan 3 • 3527 LA Utrecht • Postbus 2103 • 3500 GC Utrecht • T 030 2985350 • F 030 2985333 • www.fcb.nl • [email protected]

IM10001

Behoud van werkgelegenheid

Dit project valt uiteen in diverse deelprojecten: 1. Arbeidsmarktfitheid en employability 2. Dreigend banenverlies 3. Brancheservice punten/mobiliteitscentra 4. FCB producten voor de regio 5. Intercollegiaal uitlenen 6. intersectorale mobiliteit 7. Maaslandmodel Dit heeft het volgende opgeleverd: Een actualisatie van het employability-menu, promotie van het gebruik van de e-scan. Ondersteuning van Impuls (welzijnsorganisatie te Amsterdam) om het employability-menu (voor hen beter bruikbaar te maken. Ondersteuning van OSA zodat medewerkers en P&O’ers kunnen werken aan een individueel ‘van werk naar werk’-traject. Informatie over de mogelijkheden van behoud van werkgelegenheid. Deze kennis is gedeeld met sociale partners en deels op de website van FCB gezet. Het magazine kende in 2011 een uitgebreide special over dit onderwerp. Een onderzoek naar het inzetten van het Maaslandmodel en een notitie rondom detachering en BTW. IM10002

SJA & Twente

Met het Stedelijke Jongerenwerk Amsterdam (SJA) is gewerkt aan een dienstverleningsaanbod om de organisatie en de medewerkers te helpen bij het vinden van ander werk. Een verzameling instrumenten van FCB is gecombineerd ingezet. Geput is uit materiaal rondom employability, vitaliteit en inzetbaarheid en loopbaanbeleid en loopbaanpaden. Met medewerkers van SJA is in vier interactieve bijeenkomsten gewerkt aan de volgende activiteiten rondom van werk naar werktrajecten: -

Inzicht in loopbaan- en carrièremogelijkheden;

-

Het in beeld brengen van de regionale arbeidsmarktsituatie per branche

-

(functies, doelgroepen, andere branches);

-

De noodzaak tot de inzet van andere manieren van solliciteren, waarbij

-

social media een bijzonder accent kregen;

-

Het (leren) gebruiken van elkaars netwerken en het structureren van de

-

onderlinge informatie-uitwisseling;

-

Het terugkoppelen van de informatie en opgedane ervaringen richting FCB (blog op de FCB-website van twee SJA-medewerkers).

Deze samenwerking heeft geleid tot een betere bundeling van FCB-activiteiten, zodat het beter en makkelijker gebruikt kan worden door organisaties en medewerkers. In Twente zijn over een soortgelijk initiatief nog geen nadere afspraken voortgekomen. IM10003

Toekomstgerichte werving en instroom

-

Dit project heeft verschillende doelen:

-

Hoe kan op een strategisch niveau werving worden gebruikt? 2 van 14


-

Hoe versterken we de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt?

-

Maak een inventarisatie van geschikte initiatieven uit het werkveld en ondersteun deze indien geschikt.

De hierin uitgevoerde projecten zijn onder andere: -

Traineeship in het Noorden. Hier worden door verschillende WM&D organisaties in het noorden van Nederland samengewerkt om high-potentials te koppelen aan ervaren professionals om enerzijds via mentorschap een verdieping van het welzijnswerk te bewerkstelligen, anderzijds elkaars expertise in te lenen om zo ervaringsuitwisseling op gang te brengen.

-

De pilot Welstede/CHE. Welzijnsorganisatie Welstede en de Christelijk Hogeschool Ede werken samen aan een minorstudie social work. Vanuit de behoefte van de WMD organisatie wordt die vormgegeven middels lokale projecten.

-

Ook zijn er criteria ontwikkeld om en initiatieven te vinden waarin op verschillende manieren mobiliteit is vormgegeven. Dergelijke initiatieven zijn opgespoord. Deze hebben niet geleid tot een ondersteuning vanuit FCB. Wel is via diversie FCB-kanalen aandacht geschonken aan deze initiatieven.

IM10004

Competentieprofiel gastouder

Het project is gericht op de totstandkoming van basismateriaal om te kunnen komen tot een (beroeps)competentieprofiel voor gastouders. Dit beroep in de branche heeft de afgelopen jaren een kwaliteitsverbetering ondergaan en is duidelijker gereguleerd met een opleidingseis. Om ook voor de langere termijn de ontwikkelingen op het gebied van doorstroom, vakvolwassenheid van de gastouders en van de branche te begeleiden is een vooronderzoek uitgevoerd om te komen tot de mogelijkheden voor een beroepscompetentieprofiel. De wijze waarop vervolg geven wordt aan de uitkomsten wordt in 2012 vormgegeven. IM10005

JeugdKetenTalent

In de regio Utrecht is een traineeship voor Jeugdketentalent ontwikkeld door diverse partijen rondom Jeugd waaronder organisaties in Jeugdzorg en Welzijn & Maatschappelijke dienstverlening. FCB draagt bij aan dit project om te laten zien hoe een traineeship in de jeugdketen kan worden opgezet in samenwerking met werkveld, onderwijs en overheid. De werkwijze is beschreven en is toepasbaar op andere regio’s en andere branches. IM11001

Wervingssites

Onder dit project vallen de drie wervingssites. Deze branchespecifieke wervings- en mobiliteitssites inclusief CV-bank worden door FCB in de lucht gehouden. Zo kan er een match plaats vinden tussen vraag en aanbod. Werkgevers worden in hun selectie-proces door de diensten van de wervingssite gefaciliteerd. Werknemers en werkzoekenden kunnen zich oriënteren op mogelijkheden om te werken in de branche, worden op vacatures gewezen, kunnen zelf vacatures zoeken en hun CV plaatsen. In 2011 is een nieuwe werving- en selectietool opgeleverd. De site heeft als doel om werknemers voor de branche te werven, te behouden, mobiliteit te faciliteren, bekendheid aan het werken in de branches te vergroten en het genereren van arbeidsmarktinformatie. Aanvullend op de branchespecifieke wervingssites is vanuit het project informatie geleverd aan werkgevers en werknemers rondom het werken in de betreffende branche. Eer is een Beroepengids voor werken in de branches, een CV bank met een matchingmodule, er worden regionale bijeenkomsten gehouden, er is een Toolkit voor Werkgevers, er zijn advertentiecampagnes gehouden in de Spits en andere dagbladen. 3 van 14


IM11002

Beurzen

Door aanwezig te zijn op relevante beurzen proberen we interesse te wekken voor het werken in de branches (banenbeurzen). Onze aanwezigheid op een aantal specifieke beurzen en congressen heeft als doel om bezoekers meer bekend te maken met wat FCB voor hen kan betekenen. Dit gebeurt ook via het verzorgen van workshops op een beurs of congres. Ook halen we op deze manier informatie op bij het werkveld voor het maken van onze FCBproducten en –beleid. IM11003

Plan dienstverlening Instroom en Mobiliteit

Doel van dit project is om de instrumenten rondom Instroom en Mobiliteit te actualiseren en praktisch toepasbaar te maken en te houden. Ook wordt gewerkt aan: -

het thema beter onder de aandacht te brengen van onze doelgroepen;

-

het gebruik van bestaand instrumentarium te stimuleren en klanten te ondersteunen;

-

het gebruik en de waardering te monitoren;

-

beter te kunnen te differentiëren naar rol/doelgroep;

-

en samenhang aan te brengen tussen de verschillende producten rondom dit thema.

Het resultaat is up-to-date informatie via FCB en sociale partners voor de doelgroepen van FCB. IM1100901 Gezinshuisouders Doel van dit project is door onderzoek vast te stellen wat de omvang van de vraag naar gezinshuisouders is en het analyseren van de wijze waarop vacatures in het verleden zijn vervuld. Het onderzoek leidt uiteindelijk tot een advies ten aanzien van de werving van gezinshuisouders in de toekomst. Dit project is eind 2011 gestart en heeft nog geen resultaten opgeleverd. GVW09001 Kwaliteit Kinderopvang In 2010 is de Risicomonitor gebouwd: voor de branche Kinderopvang en peuterspeelzalen een geïntegreerde arbo RI&E en risico-inventarisatie op het gebeid van Veiligheid en Gezondheid op grond van de wet kinderopvang. De Risicomonitor is gelanceerd op een congres in maart 2011 en wordt door veel organisaties gebruikt. Na de startfase is in 2011 gewerkt aan verdere implementatie via voorlichting, helpdesk en een doorontwikkeling met alle betrokken landelijke partijen om ook voor de toekomst de Risicomonitor een solide basis te geven voor gebruik en doorontwikkeling. GVW10001 Gezond Geregeld 2010 GVW11003 GVW Plan dienstverlening 2011 Deze twee projecten hebben als doel om werkgevers en werknemers te faciliteren op het gebied van gezond en veilig werken en preventiebeleid, gericht op vitale organisaties. De focus ligt hierbij op het ondersteunen van de implementatie van arbobeleid, het benutten van informatie en het delen van ervaringen. Opbrengsten zijn : actuele Arbo instrumenten zijn onder de aandacht gebracht. Het gebruik is gestimuleerd. Er is een Digitale nieuwsbrief ‘Gezond werkt’ , de folders zijn herzien. Dienstverlening aan het werkveld verloopt voortaan via één digitale postbus,

4 van 14


GVW10002 Veilige en gezonde pleegzorg Doel van dit project was om de specifieke risico’s te inventariseren en aan te pakken voor de pleegzorgwerker en de bureaus Jeugdzorg met pleegzorg. De pleegzorgwerker krijgt praktijkgerichte ondersteuning met een eenvoudige check op fysieke veiligheids- en gezondheidsaspecten. De informatie die is ontwikkeld wordt gebruikt. Dit heeft niet geleid tot een instrument omdat het werkveld aangaf dit in de praktijk niet te zullen gebruiken. Daarmee is het project tussentijds gestopt. . De resultaten uit dit project worden benut door pleegzorg. Ideeën over toepassing in een instrument worden benut voor bijvoorbeeld de gastouderopvang. GVW10003 Doorontwikkeling RI&E Jeugdzorg en WMD In dit project zijn de RI&E’s voor Jeugdzorg en W&MD verder doorontwikkeld. Met als doel om de risico’s op de werkplek te inventariseren en aan te pakken. Dit heeft als resultaat dat beide risico-inventarisaties zijn geïntegreerd in de branchespecifieke Risicomonitor voor Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening en Jeugdzorg. . Deze zijn gereed en beschikbaar voor de branche WMD en Jeugdzorg. Daarmee hebben alle drie branches een up to date branchespecifieke Risicomonitor om de RI&E uit te voeren. GVW10004 Doorontwikkeling arbocatalogi - biologische agentia Doel is om een adequate informatievoorziening over de gezondheidsrisico’s als gevolg van blootstelling aan biologische agentia op gang te brengen. Er is informatie over thema verspreid, de biologische agentia zijn in de arbocatalogi opgenomen en zijn goedgekeurd door de sociale partners. Daarna volgt goedkeuring door de Arbeidsinspectie. GVW11001 Beheer Risicomonitor In dit project wordt de risicomonitor beheerd en worden diensten en ondersteuning verleend aan gebruikers. Met deze risicomonitor worden organisaties in staat gesteld om aan hun wettelijke verplichting te voldoen om risico’s te inventariseren. De waardering en het gebruik worden gestimuleerd en gemonitord. Ook is gewerkt aan verbeteringen, onder andere aan de hand van een gebruikersonderzoek. Via de helpdesk worden klanten geholpen. GVW09006 Verzuimspiegel 2010 GVW11002 Beheer Verzuimspiegel In 2011 is de VerzuimSpiegel beheerd en aan organisaties in de drie branches aangeboden. Hiermee hebben de branches een goed werkend informatiesysteem over ziekteverzuim tot hun beschikking waarmee ze hun eigen verzuimgegevens kunnen benchmarken. FCB heeft hierbij ondersteuning geboden aan actieve gebruikers. Voor Sociale partners heeft de verzuimspiegel up to date verzuimcijfers opgeleverd. Deze cijfers zijn de basis voor kwartaal en jaarrapportages over het ziekteverzuim hebben kunnen maken voor werkgevers en werknemers in de drie branches. GVW11004 Brancheloket Kinderopvang FCB draagt bij aan de voorbereiding en ontwikkeling van een brancheloket Kinderopvang voor gezond en veilig werken met daarbinnen een verzuimloket. Doel is dat de dienstverleners in het verzuimloket zorg dragen voor goede dienstverlening en. Verder gaan de dienstverleners hun verzuimgegevens koppelen aan de database van verzuimgegevens van FCB ten behoeve van benchmarking en up to date verzuimgegevens 5 van 14


voor werkgevers en werknemers in de branche. Binnen het loket wordt de branchespecifieke kennis gedeeld ten behoeve van verbetering van de dienstverlening voor werkgevers, werknemers en informatie ten behoeve van sociale partners. GVW10005 Doorontwikkeling Plezier in Uitvoering GVW11005 Plezier in Uitvoering Implementatie en Beheer In dit project introduceren we een methodiek die leidt tot plezierig (samen)werken, tot minder werkdruk, stress en verzuim. De Methode bestaat uit vijf verschillende modules en een uitgebreide website. Deze zijn klaar en beschikbaar via website FCB Er is gestart met een implementatietraject om de methode, met of zonder begeleiding, onder de aandacht te brengen. Zo is de methode van Kinderopvang geschikt gemaakt voor Jeugdzorg en W&MD. Er zijn pilots gestart in 2011. GVW09005 Goed Ingericht GVW11006 Beheer Goed Ingericht – ‘Ruimte voor het kind’ Dit project heeft als doel om een digitaal hulpmiddel te ontwikkelen voor de inrichting en meubilering vanuit brede kijk op kinderopvang: behoefte van het kind, ergonomie, veiligheid en gezondheid. Het belang van het onderwerp is onder de aandacht gebracht via een prijsvraag. Dit project is afgerond heeft een website opgeleverd met veel concrete informatie. Deze website wordt up to date gehouden. GVW11007 Overgang verzuimspiegel-verzuimsignaal GVW12003 Verzuimsignaal Doel van het project was het zoeken naar en de overgang realiseren naar een toekomstbestendige alternatief voor de Verzuimspiegel. Dit is gevonden in Verzuimsignaal. Dit verzuimregistratieprogramma biedt meer mogelijkheden voor werkgevers en werknemers in de drie branches tegen latere structurele kosten voor FCB. Het biedt organisaties in de drie branches een goed verzuimregistratiesysteem met benchmarkmogelijkheden en biedt daarmee sociale partners meer informatie over de ontwikkelingen van het verzuim in de branches. Eind 2011 zijn de werkzaamheden voor de overgang naar verzuimsignaal gestart. GVW11008 BHV E-learning Doel van het project is om het aanleren van het theoretisch deel van BHV onafhankelijker te maken van werkplek en tijd. Door meer maatwerk kan er efficiënter omgegaan worden met de tijd en middelen die beschikbaar zijn voor leren. In het project wordt ervaring opgedaan met een centraal gefaciliteerd E-learning systeem en (inhoudelijk) met de theoretische BHVmodules. GVW12002 Veilig werken in de zorg In dit project wordt een koppeling gelegd tussen een zorgbrede versterking van ‘Veilig werken in de (jeugd)zorg’ onder andere door een stimuleringsregeling die de implementatie van agressiebeleid bevordert en activiteiten van FCB. FCB zorgt deels voor communicatie over de subsidie, het bewaken van de voortgang en onder de aandacht brengen van goede voorbeelden (publiciteit). FCB zorgt voor analyse van de cases 6 van 14


en monitoring, en evaluatie bij de organisaties die gebruik maken van de stimuleringsregeling: wat zijn de effecten van de activiteiten, wat valt ervan te leren. FCB bewaakt de afstemming met bestaande FCB-instrumenten. OOM09001

Medewerkerstevredenheid

Dit project had tot doel kennis en instrumenten bijeen te brengen zodat een modern Medewerkerstevredenheid-beleid binnen de sectoren beschikbaar is en om bestuurders en medezeggenschapsorganen stimuleren daartoe de stappen te zetten. De ontwikkelde informatie en opgedane ervaringen zijn via de website beschikbaar gesteld. OOM09004

Professionalisering

In dit project is een digitale etalage ontwikkeld waarin de projectresultaten van alle eerdere professionaliseringsprojecten zijn verwerkt. Nieuw ontwikkeld is een ‘professionaliseringsspiegel’ voor werkgevers en werknemers in de drie branches. Deze geeft op vijf terreinen de mate van professionalisering van de organisaties aan en laat zien waar aandachtspunten zijn. Dit biedt een basis voor een vervolg in de organisatie. OOM10001

Medezeggenschap en ervaringsuitwisseling

Het doel van dit project is om de bestaande wiki verder uit te bouwen tot een virtueel Medezeggenschapsplein voor iedereen die binnen de drie branches met medezeggenschap bezig is. Ook de (verdere) ontwikkeling van (digitale) netwerken met anderen of participeren in reeds bestaande netwerken, is van belang. Via een aantal bijeenkomsten over actuele thema’s waar bestuurders en OR-leden mee bezig zijn wordt de mogelijkheid van het virtuele medezeggenschapsplein onder de aandacht van toekomstige gebruikers gebracht. OOM10002

Vitaliteit en Inzetbaarheid

De doelen van dit project waren: 1. bewustwording en bespreekbaar maken van het belang van vitaliteit en inzetbaarheid door publiciteit en het organiseren workshops leidinggevenden en P&O'ers; 2. het toepassen van vitaliteit en inzetbaarheid in de dagelijkse praktijk. Ervaringen opdoen en stimulerende en belemmerende factoren ophalen; 3. Alles presenteren in een afsluitend congres. Als resultaat zijn lerende netwerken opgezet en 6 begeleide pilots uitgevoerd (2 pilots in iedere branche). Er is ondersteunend materiaal ontwikkeld en ontsloten via de website (bv. checklists, rekentool, goede praktijk voorbeelden). Het eindcongres op 27 oktober trok veel positieve belangstelling. OOM10003

Handelingsverlegenheid in WJK

Het project had als doel om voor de drie branches een inventarisatie van bestaand materiaal en ervaringen te maken, pilots te organiseren en een instrument te ontwikkelen op basis van de pilots en andere voorbeelden. Als resultaat zou dit meer aandacht voor Handelingsverlegenheid op moeten leveren en manieren te bedenken om dit in de organisatie bespreekbaar te maken. Project is afgerond en heeft een digitale etalage met specifieke informatie voor medewerkers, managers en OR-en. Verder is een Checklist voor medewerker en manager ontwikkeld als basis voor vervolgstappen in de organisatie. 7 van 14


OOM10004

Sociale Innovatie fase 2

Doel van dit project is te komen tot een praktische uitwisseling van initiatieven en meer inspirerende voorbeelden te genereren. Daarbij is gekozen voor het organiseren van acht regionale bijeenkomsten en één landelijke bijeenkomst. Deze best practises stimuleren anderen binnen de drie branches om ook op een sociaal innovatieve manier met arbeidsmarktthema’s om te gaan. De actuele thema’s op grond van ontwikkelingen in de branches liggen minder op terreinen waarop FCB zich vanuit dit project kon begeven en vorm aan kon geven via bijeenkomsten. Daarmee was de basis onder dit project te beperkt en is besloten het project in deze vorm voortijdig te beëindigen. OOM10005

Pedagogisch kader voor WMD en Jeugdzorg

Dit project had als doel om een inventarisatie te doen naar de mogelijkheden om een (ped)agogisch kader te ontwikkelen voor W&MD en Jeugdzorg. Daarin komen de volgende vragen aan bod: -

Wat is de behoefte van de (sub)branche?

-

Wat is er op dit terrein al?

-

Zijn er al (andere) referentiekaders?

-

Welke spelers spelen een rol?

-

Wat is de relatie met arbeidsmarktbeleid?

-

Welke rol kan en moet FCB spelen?

De verkenning is afgerond. Op grond daarvan hebben sociale partners geconstateerd dat er onvoldoende draagvlak was voor het ontwikkelen van een pedagogisch kader en daarmee voor een voortzetting van het project. Besloten is om voorlopig niet verder te gaan met activiteiten op dit terrein. OOM09005

Branche erkend bij- en nascholingsaanbod jongerenwerkers

OOM10007

Beheer database "Branche-erkend bij- en nascholingsaanbod"

Dit project had als doel om voor de branche W&MD voor Jongerenwerk een databank met een branche-erkend bij- en nascholingsaanbod op te stellen. De activiteiten bestonden uit het: -

beheer van de databank met bij- en nascholingsaanbod

-

uitbreiden van aanbod

-

stimuleren van gebruik

-

branche-erkenning van het bij- en nascholingsaanbod organiseren

Op dit moment wordt de database actief beheerd. OOM110009 Ontwikkeling OOM Activiteiten vanuit programmalijn ‘Ontwikkeling van organisaties en medewerkers’ worden vanaf 2012 uitgevoerd onder regie van de cao-tafels. . Om te zorgen voor een up to date overzicht van activiteiten én om de cao-tafels in staat te stellen de ontwikkelde dienstverlening te adopteren, behelst dit project een update en opschoning van het ontwikkelde materiaal. BK11001

OAW 2011 - Overleg arbeidsvoorwaarden 8 van 14


BK11002

OAJ 2011 - Overleg arbeidsvoorwaarden

BK11003

OAK 2011 - Overleg arbeidsvoorwaarden

Deze activiteit behelst de ambtelijke ondersteuning van de overleggen van de drie cao-tafels Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening (OAW), Jeugdzorg (OAJ) en Kinderopvang (OAK) CAO09004

Follow-up Agressieprotocol Jeugdzorg

Dit project had tot doel een aanvulling op het agressieprotocol te leveren op de punten residentiële setting en schadeverhaal. In de periode 2007 was het agressieprotocol al vastgesteld. De aanvullingen zijn doorgevoerd in de tekst. CAO10001

Participatiebanen in de Kinderopvang

In dit project is onderzocht of en op welke wijze en binnen welke kaders het binnen de kinderopvang mogelijk is om reguliere (eventueel nieuw gecreëerde) functies aan WSW-ers aan te bieden. De uitkomsten van dit pilotproject moeten leiden tot breed inzetbare instrumenten die landelijke implementatie moeten vereenvoudigen. Dankzij de eigen inzet van begeleidende teams op locatie, is het gelukt om een vijftal WSWers te plaatsen. . De toegevoegde waarde van is vastgesteld en de instrumenten worden toegankelijk gemaakt via de FCB-website. Gezien de economische ontwikkelingen in de Kinderopvang en de Sociale werkvoorziening (minder subsidie voor ouders en bezuinigingen) wordt het project niet voortgezet. CAO10002

Toekomst kwalificatie-eis pedagogisch medewerker

Het is de bedoeling in dit project om te komen tot een toekomst bestendig instroommodel in de branche Kinderopvang. Hiervoor zal naast het bestaan van een zgn. diploma-eis in de cao een model met een meetinstrument worden ontwikkeld. Dit moet organisaties de mogelijkheid bieden om te meten of een sollicitant zonder kwalificerend diploma, beschikt over voldoende competenties voor de functie pedagogische medewerker. In de 1e fase van het project tot en met begin 2011 zijn 4 functiecompetentieprofielen opgesteld voor Pedagogisch medewerkers (PM) ( 2 startbekwaam en 2 vakvolwassen voor KO en BSO) en is er een eerste versie van het Stroomschema voor instroom ontwikkeld. De tweede fase van het project is gestart in 2011 en richt zich op een gevalideerd meetinstrument. CAO09002

PM IO ontwikkelscan vervolg

Dit project betreft de doorontwikkeling van de ontwikkelscan voor de branche Kinderopvang, bestemd voor nog ‘ongekwalificeerde pedagogisch medewerkers’. De ontwikkelscan en de bijbehorende toolkit geeft informatie aan hen en hun werkgever over het af te leggen kwalificatie-traject in een combinatie van werken en ontwikkelen. Het vervolg is dat een pedagogisch medewerker in ontwikkeling zich Via een speciaal traject zich toch kan kwalificeren zodat ze in de kinderopvang kan werken. Er is een adviesmodule ingebouwd in de nieuwe versie. De toolkit voor werkgevers omvat een interpretatiehulp, een gesprekshulp en een ontwikkelplan. CAO11001

Hosting Ontwikkelscan

De Ontwikkelscan is een internettool waarvoor licentie, beheer, onderhoud, gebruik en helpdesk wordt geleverd. Jaarlijks vindt een monitoring van gebruik en bijstelling plaats op het gebied van de toegankelijkheid.

9 van 14


CAO11002 Vacatiegelden OAK Vertegenwoordigers van vakbonden werkgevers in de branche Kinderopvang voeren overleg over projecten en initiatieven en voorkomende arbeidsvoorwaardenaangelegenheden in het kader van de overeengekomen cao. Binnen de kaders van de SER-verordening stellen zij voor de aanwezigheid van de deelnemers een vergoeding beschikbaar. Dit is niet beschikbaar indien er sprake is van overleg over de cao CAO11004 Vervolgonderzoek Arbeidsvoorwaardenwinkel In de branche Kinderopvang wordt onderzocht hoe meer maatwerk in arbeidsvoorwaarden mogelijk kan worden. Daarom wordt de mogelijkheden onderzocht van de invoering van een individueel keuzebudget voor alle werknemers: de arbeidsvoorwaardenwinkel. In 2010 is onderzocht welke voorwaarden in de branche hieraan worden gesteld, in 2011 is onderzoek gedaan naar de mogelijkheden zoals ze voorkomen in andere branches en de opties die dit biedt voor de Kinderopvang. OOM10006

MKB Leercultuur

Op initiatief van de MOgroep en de Brancheorganisatie Kinderopvang voert FCB een MKBproject uit met dertig organisaties uit Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening en Kinderopvang. Daarbij zijn met deze organisaties we op zoek naar het leggen van een verbinding tussen de ambities van de organisatie én de medewerkers. Met de inzet van een adviseur wordt samen met de organisaties bepaald hoe het ‘leren op de werkplek’ in die specifieke organisatie ingevoerd dan wel versterkt kan worden. Met dertig organisaties is een adviestraject gestart. De resultaten daarvan zijn uitgebreid gepresenteerd op de website van FCB. Het project is vanuit middelen van het ministerie van OC en W, Via MKB en de brancheorganisaties gefinancierd. VWS - Behoud, inzetbaarheid Dit project betreft de cofinanciering door VWS voor meerdere projecten die door FCB worden uitgevoerd op het gebied van Behoud, Professionalisering, Employability en Leeftijdsbewust beleid & Diversiteit. Het betreft FCB-projecten die zijn of worden uitgevoerd in de periode 1-12009 tot 1-4-2012. Deze projecten worden uitgevoerd en verantwoord conform de geldende FCB-systematiek. De financiële en inhoudelijke verantwoording van de totale cofinanciering vindt separaat plaats aan het ministerie van VWS. VWS - Bevorderen Instroom Ook hier is sprake van cofinanciering door VWS voor meerdere projecten die door FCB worden uitgevoerd op het gebied van Werving & Instroom, EVC, Aansluiting Onderwijs Werkveld en Behoud beginnende professionals & loopbaanperspectief & leercultuur. Het betreft FCBprojecten die zijn of worden uitgevoerd in de periode 1-1-2009 tot 1-10-2011. Deze projecten worden uitgevoerd en verantwoord conform de geldende FCB-systematiek. De financiële en inhoudelijke verantwoording van de totale cofinanciering vindt separaat plaats aan het ministerie van VWS. VWS - Innovatie Ook een project van cofinanciering door VWS voor meerdere projecten die door FCB worden uitgevoerd op het gebied van Verzuim, Werkdruk, Agressie, Ongewenst omgangsvormen en Inzet sociale media voor Sociale Innovatie. Het betreft FCB-projecten die zijn of worden uitgevoerd in de periode 1-9-2008 tot 1-4-2011. Deze projecten worden uitgevoerd en verantwoord conform de geldende FCB-systematiek. Bestaand onderzoek toegankelijk is gemaakt, Pilots & Workshops zijn uitgevoerd en Inventarisatie & Publicaties heeft 10 van 14


plaatsgevonden. De financiële en inhoudelijke verantwoording van de totale cofinanciering vindt separaat plaats aan het ministerie van VWS. VWS-04

Plan van aanpak Arbeidsmarkt Jeugdzorg

FCB voert het project plan van aanpak Arbeidsmarkt Jeugdzorg uit onder de naam Jeugdzorg Goed Werk. Het project wordt gefinancierd vanuit het ministerie van VWS. Dit project heeft als doel om de arbeidsmarkt en het HR-beleid in de brede jeugdzorg te versterken. Het heeft onder andere de volgende resultaten opgeleverd: -

Overzicht kengetallen brede jeugdzorg

-

Quickscan specifieke knelpunten veilig en gezond werken in de jeugdzorg

-

Best practices veilig en gezond werken ontsloten via platform #durf te delen

-

Flyers tegengaan agressie geactualiseerd. Ook gemaakt voor telefonistes, baliepersoneel én via social media aangeboden.

-

Werkdrukspel jeugdzorg

-

Digitale regiokaart jeugdzorg

-

Film best practice regionale samenwerking Limburg

-

Delen best practice regionale samenwerking via platform #durf te delen

-

Zes bijeenkomsten over tegengaan agressie in de jeugdzorg

-

Vier modules toegevoegd aan risicomonitor jeugdzorg

-

Regionale bijeenkomsten in vier regio’s

Projecten verantwoord onder doelstelling 3.2.E van de statuten AI09003

Onderscheiden subbranches

Doel van dit onderzoek was te komen tot een goede indeling van de drie branches naar subbranches (werksoorten) om daarop de arbeidsmarktcijfers naar te vertalen. Het project heeft inzicht verschaft in de onderverdeling naar subbranches, maar de dataverzameling was zodanig ingewikkeld dat het niet bruikbaar was om structureel te gebruiken. De grote lijnen van de onderzoeksopzet en analyse is wel geschikt om eens per zoveel jaar uit te voeren. AI10003

FCB Onderzoeksprogramma: looptijd tot 31 maart 2011

Binnen het FCB onderzoeksprogramma wordt branchespecifieke arbeidsmarktinformatie ontwikkelen voor welzijn, jeugdzorg en kinderopvang, onder ander op basis van de gegevens die voortkomen uit het OAZW. Eind maart 2011 de laatste jaarcijfers over 2010 verschenen en is het FCB onderzoeksprogramma van 2010 daarmee beëindigd. Het heeft onder meer geleid tot rapportages over Verzuimcijfers 2010 en zijn de OAZW-, maar ook andere onderzoeksresultaten verwerkt in ‘Feiten en cijfers 2010’. AI11003

FCB Onderzoeksprogramma: looptijd tot 31 maart 2012

Binnen het FCB onderzoeksprogramma wordt branchespecifieke arbeidsmarktinformatie ontwikkeld voor welzijn en maatschappelijke dienstverlening, jeugdzorg en kinderopvang, onder ander op basis van de gegevens die voortkomen uit het OAZW. In 2011 heeft dit onder meer geleid tot rapportages over Verzuimcijfers en zijn de OAZW-, maar ook andere onderzoeksresultaten verwerkt in ‘Feiten en cijfers 2010’. AI11001

OAZW 2011 11 van 14


FCB participeert in het brede Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn Doel is het ontwikkeld van goede arbeidsmarktcijfers voor de sector zorg en welzijn. Voor FCB ligt het belang in eerste instantie bij arbeidsmarktinformatie voor Welzijn en maatschappelijke dienstverlening, jeugdzorg en kinderopvang. In het kader van instroom maar met name in het kader van intersectorale mobiliteit wordt informatie over de zorgbranches steeds relevanter. Het levert de volgende rapporten op : Integrerend rapport, de website www.AZWinfo.nl, de Werkgeversenquête, de Werknemersenquête, Prognoses voor de toekomstige arbeidsmarkt en Regioportretten. Al deze informatie wordt gebruikt voor de beleidsvorming van FCB en gepresenteerd aan werkgevers en werknemers in de drie branches. AI11002

Peilstations 2011

Met de peilstations kunnen we via peilingen behoeftes en knelpunten op de arbeidsmarkt, zichtbaar krijgen vanuit het werkveld. Zo kunnen we dat als input gebruiken voor projecten die we uitvoeren. In 2011 zijn er peilingen geweest op diverse onderwerpen, is een crowdsourcing experiment uitgevoerd en zijn er Polls op de website verschenen om er achter te komen hoe men denkt over relevante en actuele arbeidsmarktvraagstukken. AI11004

Onderzoek naar mobiliteit

Hieronder valt een aantal kleinere onderzoeken (incidenteel onderzoek) naar actuele onderwerpen op de arbeidsmarkt. Zo is in dit onderzoek het doel om inzicht te krijgen in arbeidsmarktstromen, om loopbaanpaden, loopbaankansen en verloop in beeld te brengen. Ook is een verkenning van de omvang van flexibele arbeid uitgevoerd en is een werkbelevingsonderzoek voor de branche WMD een onderdeel van het project. Als resultaat zijn de loopbaanpaden van welzijn op de site geplaatst en zijn gegevens verstrekt. Op onderdelen loopt het onderzoek door in 2012, Projecten verantwoord onder doelstelling 3.2.F van de statuten ESF N392

Scholingsaanbod met subsidie

Voor dit project is ESF-subsidie toegekend. In het project worden trainingen en EVCprocedures gesubsidieerd. Daarnaast is er ook subsidie verstrekt voor de kosten van het wettelijk lesgeld en schoolkosten van BBL-opleidingen. Dit project is uitgevoerd in de periode 1-10-2010 tot 1-1-2012. Het project wordt verantwoord aan het Agentschap van Sociale Zaken. ESF N567

Subsidie BBL en EVC

Voor dit project is ESF-subsidie toegekend. In het project worden BBL-opleidingen en EVCprocedures gesubsidieerd. Dit project wordt uitgevoerd in de periode 1-2-2011 tot 1-11-2012. Het project wordt verantwoord aan het Agentschap van Sociale Zaken. BKK EVC KO BKK EVC Loket Kinderopvang De uitvoering van het EVC-loket voor de Kinderopvang. Het project wordt uitgevoerd in opdracht van Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK). BKK richt zich op het verhogen van de pedagogische kwaliteit in de kinderopvang waarbij FCB is gevraagd een EVC-loket op te zetten en uit te voeren. Het loket zorgt voor informatie, advies, starten van EVC-procedures, de financiering en de afhandeling. Dit project wordt uitgevoerd in de periode 1-9-2009 tot 1-12013.

12 van 14


BKK doorontwikkeling EVC Loket De doorontwikkeling van het EVC-loket vanuit de ervaringen in 2010 naar een vervolg in 2011. Het Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) gevraagd om de voortzetting in 2011 uit te werken. Het project is uitgevoerd in de periode 1-1-2011 tot 1-4-2011. BKK CAO

BKK cao toets

Het Bureau Kwaliteit Kinderopvang (BKK) heeft opdracht gegeven voor een regelmatige toets op de werkingssfeer cao kinderopvang van alle organisaties die bij BKK scholingsbudget aanvragen. Dit project wordt uitgevoerd in de periode 1-1-2009 tot 1-1-2013. GS10002

Scholingsplan / EVC Peuterspeelzalen

In opdracht van de MOgroep heeft FCB dit project uitgevoerd. In dit project is subsidie verstrekt voor EVC-procedures en scholing van peuterspeelzaalleid(st)ers. Het project is uitgevoerd in de periode 1-4-2010 tot 1-1-2011.

Projecten verantwoord onder doelstelling 3.2.G van de statuten BK11007

Bedrijfscommissie 2011 Welzijn

BK11008

Bedrijfscommissie 2011 Jeugdzorg

BK11009

Bedrijfscommissie 2011 Kinderopvang

De activiteit onder deze doelstelling betreft het voldoen van de (wettelijk) verschuldigde financiële bijdrage in de kosten van het functioneren van de op grond van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) ingestelde Bedrijfscommissie voor de Welzijnssector, met het doel een juiste werking van de WOR in deze sectoren te bevorderen en de werkzaamheden van de Bedrijfscommissie voor iedere werkgever en werknemer toegankelijk te doen zijn. De bedrijfscommissies bestaan niet meer in deze vorm. Nu zijn er slechts twee commissies : Markt 1 en Markt 2. De bijdrage voor deze commissie is op nihil gesteld. Deze post betreft een terugstorting van een onterecht te hoog vastgestelde en door FCB betaalde heffing. Projecten verantwoord onder doelstelling 3.2.H van de statuten BK11007

OAW Geschillencommissie Welzijn 2011

BK11008

OAJ Geschillencommissie Jeugdzorg 2011

BK11009

OAK Geschillencommissie Kinderopvang 2011

In 2011 is door de drie geschillencommissies een aantal geschillen behandeld die voortvloeien uit de arbeidsovereenkomst tussen de werkgever en de werknemer. Zowel de werkgever als de werknemer kan een geschil indienen. De kosten die met de voorbereiding en behandeling van de geschillen gemoeid zijn, zijn hier weergegeven.

13 van 14


14 van 14


Overzicht Overzicht projecten en activiteiten van FCB

Recommend Documents