OTEVŘENÉ KURZY 2017 - 2018 OBLAST VZDĚLÁVÁNÍ
TÉMA
ROZSAH ROZSAH ve v školicích hodinách dnech
MS Word - začátečníci MS Word - pokročilí MS Excel pro začátečníky - 2 dny MS Excel pro středně pokročilé (1 x za 14 dní) MS Excel pro pokročilé MS Excel Power Query MS Powerpoint pokročilí OBECNÉ KURZY Microsoft Outlook jako osobní informační centrum IT Efektivní využívání Microsoft Windows, OneNote IT Metody a nástroje osobní produktivity Email marketing Google Analytics Mailchimp MS Acces začátečníci MS Acces pokročilí
2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2
16 16 16 16 16 16 16 8 8 16 8 8 8 16 16
LinkedIn, Facebook, ostatní moderní kanály - IT ovládání - pracovní využití Agenturní zaměstnávání Ochrana osobních údajů z pohledu podniku Občanský zákoník - obchodní smlouvy I. Občanský zákoník - obchodní smlouvy II. a vymáhání pohledávek Pracovně-právní minimum manažera PRÁVNÍ KURZY Pracovní právo pro mistry a nižší management Pracovní právo pro personalisty a management Vybrané otázky z pracovního práva / Kde nejvíce chybujeme v pracovním právu Zákoník práce - změny 2018
2 1 1 1 1 1 1 1
16 8 8 8 8 8 8 8
1 1
8 8
1
8
Zákoník práce - změny 2019
OBLAST VZDĚLÁVÁNÍ
TÉMA Analýza a vysvětlení odchylek pomocí reportingu a nastavení nápravných opatření BCS - tvorba strategických projektů se zaměřením na ekonomiku organizace Ekonomické minimum pro mistry
EKONOMICKÉ KURZY
Finanční řízení (Řízení firmy podle finančních ukazatelů) Finanční řízení pro nefinanční manažery Investiční a finanční controlling Strategický controlling Správa majetku (Řízení aktiv a pasiv podniku)
Ekonomika pro obchodníky Cestovní náhrady Daňové a účetní novinky 2018 Daňové a účetní novinky 2019 Daňově uznatelné náklady z pohledu kontrol Finančního úřadu Daň z příjmu právnických osob Daň z příjmu fyzických osob DPH nejčastější chyby ÚČETNÍ KURZY Hmotný a nehmotný majetek / Evidence majetku Incoterms Účetní závěrka Účtování v cizí měně Změny DPH 2018 Změny DPH 2019 Změny ve mzdovém účetnictví 2018 Změny ve mzdovém účetnictví 2019
ROZSAH ROZSAH ve v školicích hodinách dnech 2
16
2 2 2 2 2 2 2
16 16 16 16 16 16 16
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
16 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
1
8
OBLAST VZDĚLÁVÁNÍ
MĚKKÉ A MANAŽERSKÉ KURZY
TOP MANAGE MENT
MANAGE MENT
TÉMA
Strategické řízení společnosti Manažerské dovednosti pro TOP Management Akademie TOP Firemní kultura pro TOP Management Managementu Řízení výkonnosti podniku (Efektivní řízení pro manažery) Management a vedení lidí Finanční řízení podniku a manažerské účetnictví Manažerská Plánování nákladů, rozpočtování a ocenění výkonů ekonomika Finanční reporting a controlling Finanční analýza a hodnocení výkonnosti podniku Řízení lidských zdrojů a role personálního manažera ve firmě Personální strategie HR AKADEMIE Rozvoj zaměstnanců a práce s talenty Odměňování a benefity Firemní kultura Role a kompetence manažera Vedení pracovního týmu a řízení lidí Manažer Motivace a hodnocení zaměstnanců Stanovování priorit a Time management Vedení porad a organizace práce Projektové řízení Plánování a koordinace projektu Projektový Základy procesního řízení manažer Finanční řízení projektu Prezentační dovednosti Metody a nástroje osobní produktivity Management Odolnost vůči stresu a prevence stresu priorit a stres (Stressmanagement / Stres a jeho odstraňování) management Timemanagement a prokrastinace Základy managementu kvality-systémové požadavky Procesy odpovědnosti-požadavky zákazníka (Výroba jakost - management) Manažer Měření-kontrola a zlepšování kvality Praktické nástroje řízení kvality Metrologie
ROZSAH ROZSAH ve v školicích hodinách dnech 2 2 2 2 2 2 2 2 2
16 16 16 16 16 16 16 16 16
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
2 2 2
16 16 16
2 2 2
16 16 16
2
16
OBLAST VZDĚLÁVÁNÍ
TÉMA Marketing ový specialista 1odpovídá CIMA A
MĚKKÉ A MANAŽERSKÉ KURZY
Marketing ový MARKETIN specialista G 2odpovídá CIMA B
Online marketing
Specialista PERSONALI personální STIKA administra tivy Obchodní asistentky a operátoři call center OBCHOD Obchodní zástupce
ROZSAH ROZSAH ve v školicích hodinách dnech
Marketingové řízení a plánování Segmentace-analýza konkurence a interní analýza Marketingové strategie Distribuční politika, integrovaná konkurence
2 2 2 2
16 16 16 16
Prodejní politika-Marketing služeb a obchodu, CRM Základy managamentu podniku, Strategický management podniku Příprava a realizace marketingového výzkumu Předpověď prodeje, zisku a hodnocení trhu, rozhodování v marketingu Exportní marketing a globální marketing Rozhodování o integrované marketingové komunikace, WEB a integrovaná komunikace Brand management Facebook Linkedin WEB, SEO a PPC na Seznamu a Google Public Relations a komunikace s médii Pracovně právní minimum pro personalisty - specializované Nábor-výběr a přijímání zaměstnanců (Vedení pohovorů) Administrativa vzniku pracovního poměru, adaptační proces Rozvoj-trénink a vzdělávání zaměstnanců Hodnocení-systém odměňování a motivace zaměstnanců Komunikace a prodej po telefonu Typologie a komunikace s různými typy klientů Předcházení konfliktům - Asertivita a zvládání stresu Obchodní dovednosti pro obchodní aistentky Budování vztahů se zákazníkem-vztahový marketing Komunikační dovednosti a zvládání obtížných situací Obchodní dovednosti pro OBCHODNÍ ZÁSTUPCE Psychologie prodeje, techniky vyjednávání, argumentace Typologie zákazníka
2
16
2 2
16 16
2 2
16 16
2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
16 16 8 8 8 8 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Time management a stress management
2
16
OBLAST VZDĚLÁVÁNÍ
NÁKUP
TÉMA
Nákup jako konkurenční výhoda
Vedoucí prodejny PRODEJ
MĚKKÉ A MANAŽERSKÉ KURZY
Prodejní dovednosti pro pracovníky na prodejnách
AKADEMIE MISTRŮ
VÝROBA
Lean Master metody průmyslového inženýrství
Interní auditor LEKTORS KÁ ČINNOST FIREMNÍ INTERNÍ LEKTOR
Lektor dalšího vzdělávání
Nákupní dovednosti Hodnocení dodavatelů v oblasti nákupu – výběr, definování vztahu, efektivní hodnocení a řízení rizik Tvorba plánů nákupu a rizik plynoucí z jejich nedodržení Měření výkonnosti a reporting v nákupu Rizika spojená s nákupem, jejich eliminace a metody eliminace Komunikace se zákazníkem Řešení konfliktů a reklamací Vedení prodejních týmů Motivace zaměstnanců Stress management Komunikace se zákazníkem, Navázání kontaktu a vztahu se zákazníkem Prodejní dovednosti Typologie zákazníka Řešení konfliktů a reklamací Základy komunikace a řešení krizových situací - pro mistry Moderní nástroje řízení výroby - pro mistry Vedení lidí a motivace z pohledu mistra Asertivita a řešení konfliktů z pohledu mistra Kvalita a neustálé zlepšování Úvod do štíhlé výroby a analýza měření práce (Analýza současného stavu a identifikace potenciálu zlepšení) Metody PI I. - 5S, SMED, TPM, JUST IN TIME Metody PI II. - DMAIC, VSM, FMEA, 8D report Zkušenosti se zaváděním průmyslového inženýrství, Nulová šance vadám Nástroje pro zlepšování procesů a optimalizace procesů (Zvyšování efektivity procesů) Interní auditor 1 - systémy Interní auditor 1 - procesy Interní auditor 3 - zavádění, auditování, certifikace Úspěšné vedení tréninků a školení Plánování vzdělávání, časování kurzů, metodická příprava akce Prezentace vzdělávacího obsahu s využitím interaktivního přístupu Metody vedení kurzů a školení, zpětná vazba účastníkům Psychologické dovednosti lektora - školitele
ROZSAH ROZSAH ve v školicích hodinách dnech 2 16 2 2 2
16 16 16
2 2 2 2 2 2
16 16 16 16 16 16
2 2 2 2 2 2 2 2 2
16 16 16 16 16 16 16 16 16
2 2 2
16 16 16
2
16
2 2 2 2 2
16 16 16 16 16
2
16
2 2
16 16
2
16
