ÓBUDAI EGYETEM VEZETŐI BESZÁMOLÓ 2016

ÓBUDAI EGYETEM VEZETŐI BESZÁMOLÓ 2016. Beszámolót összeállította: Dr. Réger Mihály rektor Szigeti Ádám kancellár Dr. Gáti József általános rektorhelyettes Dr. Nádai László nemzetközi és kutatási rektorhelyettes Kártyás Gyula oktatási főigazgató Dr. Tick József innovációs főigazgató Várkonyi Péterné Dr. Kóczy Annamária EDHT elnök Beszámolót szerkesztette: Dr. Gáti József általános rektorhelyettes

Budapest, 2017. február

1

Tartalomjegyzék 1. OKTATÁSSZERVEZÉSI TEVÉKENYSÉG 1.1. FELVÉTELI FOLYAMAT 1.2. HALLGATÓI LÉTSZÁMOK 1.3. OKTATÁSSZERVEZÉS

7 7 8 8

1.3.1. Általános oktatásszervezési feladatok 1.3.2. Moodle-rendszer 1.4. NEPTUN RENDSZER 1.4.1. Tanulmányi adminisztrátorok továbbképzése 1.4.2. Rendszerüzemeltetés 1.4.3. Kérvénykezelő 1.4.4. Fontosabb munkafolyamatok, változások 1.4.5. FIR 1.5. JEGYZETELLÁTÁS 1.6. DIÁKHITEL 1.7. SPORTTEVÉKENYSÉG 1.7.1. Testnevelés (tantárgy) 1.7.2. Gazdálkodási adatok 1.7.3. Hallgatói sporteredmények 1.7.4. Telephelyek felszereltsége 1.7.5. Létesítményfejlesztések 1.8. ÖSZTÖNDÍJAK 1.9. NYELVI KÉPZÉS ÉS VIZSGÁZTATÁS 1.10. MENTORPROGRAM 1.11. EGYÜTTMŰKÖDÉS AZ EGYETEMI HALLGKATÓI ÖNKORMÁNYZATTAL 2. TUDOMÁNYOS, KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG, PUBLIKÁCIÓ 2.1. KUTATÁS-FEJLESZTÉSI PÁLYÁZATOK, VÁLLALATI K+F+I 2.1.1. A 2016-ban bevételt hozó hazai K+F pályázatok 2.1.2. A 2016-ban bevételt hozó megbízásos K+F munkák 2.2. TUDOMÁNYOS MŰHELYEK 2.3. PUBLIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉG 2.4. RÉSZVÉTEL A HAZAI ÉS NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS ÉLETBEN 2.5. TUDOMÁNYOS TEVÉKENYSÉGÉRT KAPOTT SZAKMAI ELISMERÉSEK, KITÜNTETÉSEK 2.6. DOKUMENTÁLT NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK 2.7. TAGSÁG SZAKMAI SZERVEZETEKBEN 2.8. TUDOMÁNYOS RENDEZVÉNYEK 2.9. NEMZETKÖZI MOBILITÁS, NEMZETKÖZI IRODA 2.9.1. A Nemzetközi Iroda működése 2.9.2. Mobilitási csoport 2.9.3. Oktatási Csoport 2.9.4. A Nemzetközi Oktatási Iroda által szervezett programok 2.10. EGYETEMI KUTATÓ ÉS INNOVÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT (EKIK) 2.11. PÁLYÁZATI ÉS TECHNOLÓGIAI TRANSZFER OSZTÁLY 2.11.1. Pályázatok az Óbudai Egyetemen 2.11.2. Tudástranszfer, Felsőoktatás-fejlesztés, Innováció 2.12. TEHETSÉGGONDOZÁS 2.12.1. Az Óbudai Egyetem Tehetségtanácsa 2.12.2. Tudományos Diákköri Munka 2.12.3. Szakkollégiumok 2.12.4. Nyári Egyetem 2.12.5. Új Nemzeti Kiválósági Program 2.12.6. Kari tehetséggondozás 2.12.7. „Innovatív ötletek megvalósításának támogatása” című pályázat 2.12.8. A „Leginnovatívabb szakdolgozat” című díj

8 11

2

13 13 14 15 15 15

18 18 18 18 19 19 20 20

21 23 24 25 26 26 26 28

29 32 43 44 44 45 46 51 51 51 55 56

56 58 58 59

59 59 61 62 62 63 63 71 73

3. DOKTORI KÉPZÉS 3.1. AZ EGYETEMEN FOLYÓ DOKTORI KÉPZÉS

74 74

3.1.1. Anyagtudományok és Technológiák Doktori Iskola 3.1.2. Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai Doktori Iskola 3.1.3. Biztonságtudományi Doktori Iskola 3.2. AZ EGYETEMI DOKTORI ÉS HABILITÁCIÓS TANÁCS 3.2.1. Doktori és habilitációs cselekmények 3.2.2. PhD fokozatszerzés és minősítésük doktori iskolánként 3.2.3. Szabályzatokra, eljárásokra vonatkozó előterjesztések 3.3. TISZTELETBELI DOKTORI CÍMEK ADOMÁNYOZÁSA 4. INTÉZMÉNYI MENEDZSMENT 4.1. IGAZGATÁSI KÉRDÉSEK, SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK 4.1.1. Igazgatási kérdések 4.1.2. Szervezeti kérdések 4.2. FŐHATÓSÁGI ÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS 4.2.1. Az Óbudai Egyetem kollégiumai gazdálkodásának átfogó vizsgálata 4.2.2. Adatkezelési problémák kivizsgálása 4.2.3. Költségtérítések folyósításának helyzete 4.2.4. TÁMOP projektek átfogó vizsgálata 4.2.5. A Hallgatói Önkormányzat működésének, gazdálkodásának átfogó vizsgálata 4.2.6. Az Óbudai Egyetem tulajdonában lévő LIN-818 frsz. gépkocsi üzemeltetésének, karbantartásának, költségelszámolásának vizsgálata 4.2.7. A 2015-2016. évi belső ellenőrzési vizsgálatok során feltárt hiányosságok, problémák felszámolására készített intézkedési tervek végrehajtásának vizsgálata 4.3. MARKETING ÉS PR TEVÉKENYSÉG 4.3.1. Kiinduló helyzet 4.3.2. Marketingtevékenység 4.3.3. PR és sajtókapcsolatok 4.4. KIEMELT RENDEZVÉNYEK, ESEMÉNYEK 4.4.1. Az egyetem további rendezvényei, eseményei 4.4.2. Kiemelt nemzetközi konferenciáink, szimpóziumaink 4.4.3. Beiskolázással kapcsolatos rendezvények 4.4.4. Nemzetköziesítéssel kapcsolatos rendezvények 4.4.5. Hallgatói sikerek 4.4.6. Egyetemi sikerek 4.5. A KOLLÉGIUM TEVÉKENYSÉGE 4.5.1. Szervezeti felépítés, személyi feltételek, vezetés és irányítás 4.5.2. Kollégiumi elhelyezés 4.5.3. Szakmai, közösségi, sport és kulturális tevékenység 4.5.4. Beruházás, fejlesztés és korszerűsítés 4.5.5. Hátrányos helyzetű hallgatók, esélyegyenlőség 4.5.6. A Kollégium nyilvánossága, kapcsolatai, együttműködése a partnerekkel 4.5.7. Kitüntetések a Kollégiumban 4.5.8. Ellenőrzések, önértékelés, jövőbeni feladatok 4.6. EGYETEMI KÖNYVTÁR 4.6.1. Gyűjteményszervezés 4.6.2. Könyvtári együttműködések 4.6.3. Tartalomszolgáltatás 4.6.4. Magyar Tudományos Művek Tára (MTMT) 4.6.5. Olvasószolgálat 4.6.6. Használók képzése 4.6.7. Könyvtári fejlesztések 4.6.8. Humán erőforrás 4.6.9. Gazdálkodás 4.7. AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERV VÉGREHAJTÁSÁNAK ÉRTÉKELÉSE 4.7.1 A 2016-évi intézményfejlesztési terv elfogadása 4.7.2. Az IFT végrehajtás előrehaladásának vizsgálata 4.7.3 Az Intézményfejlesztési Terv 2016 év végi módosítása

75 76 77

3

78 78 78 79

79 80 80 80 81

82 83 83 83 84 84 84 85

85 85 85 87

87 88 95 99 100 102 104

108 108 110 112 113 114 114 114 115

116 116 118 119 123 124 124 126 128 128

129

129 129 134

4.8. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS, AKKREDITÁCIÓ

135

4.8.1. A minőségirányítási rendszer létrehozása, a minőségirányítási szervezet 4.8.2. A minőségirányítás dokumentációja 4.8.3. Belső felmérések, értékelések és beavatkozások 4.8.4 Elektronikus szavazás 4.8.5 Felülvizsgálatok, auditok, akkreditáció 4.8.6. Disszemináció, erőforrások felhasználása 4.8.7 MAB akkreditáció 4.8.8 Önértékelés ütemterve 5. KÖLTSÉGVETÉS, GAZDÁLKODÁS, ÜZEMELTETÉS 5.1. KÖLTSÉGVETÉS, ÉVES BEVÉTELI TERV ÉS TELJESÍTÉS ALAKULÁSA 5.1.1. Kiadási előirányzatok, teljesítések alakulása 5.1.2. Bevételek előirányzatainak és teljesülésének bemutatása 5.1.3. Összegzés 5.2. GAZDÁLKODÁSI FOLYAMATOK 5.3. HUMÁNPOLITIKAI KÉRDÉSEK, LÉTSZÁMVÁLTOZÁSOK 5.4. ÜZEMELTETÉS, FELÚJÍTÁSOK, KARBANTARTÁSOK 5.4.1. Üzemeltetés, működési feltételek rendszere 5.4.2. Felújítások és az üzemeltetés, működés támogatása 5.4.3. Karbantartások 5.4.4. Munkavédelem 5.4.5. Tűzvédelem 5.5. BESZERZÉSI FOLYAMATOK 5.5.1. A Beszerzési Osztály feladatai 5.5.2. Eredmények 5.5.3. Jogorvoslati eljárások 5.5.4. Leállított vagy nem megvalósult beszerzési eljárások 5.5.5. Jelenlegi és folyamatban lévő feladatok 5.5.6. Fejlesztési lehetőség 5.6. INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK, ÜZEMELTETÉSI BIZTONSÁG 5.6.1. Informatikai fejlesztések, átalakítások, az üzemeltetés biztonságának növelését szolgáló fejlesztések 5.6.2. Az informatikai szolgáltatások színvonalának emelését célzó fejlesztések 5.7. VAGYONGAZDÁLKODÁS 5.8. KANDÓ KOLLÉGIUM REKONSTRUKCIÓJA MELLÉKLETEK M1. EGYETEMI KUTATÓ ÉS INNOVÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT (EKIK) Bejczy Antal iRobottechnikai Központ Tudományszervezési Központ Bio Tech Kutatóközpont Kárpát-medencei Online Oktatási Centrum SmartLab Központ Digitális Kultúra és Humán Technológia Központ Alternatív Energiaforrások Kutatóközpont Biztonságtudományi Központ Élettani Szabályozások Kutatóközpont Villamosenergia-átalakító Rendszerek Kutatóközpont M2. 2016-BAN A PÁLYÁZATI PORTFÓLIÓBAN LÉVŐ PÁLYÁZATOK M3. AZ EGYETEMI DOKTORI ÉS HABILITÁCIÓS TANÁCS TAGJAI M4. SZAKKOLLÉGIUMOK Jánossy Ferenc Szakkollégium Mikoviny Sámuel Szakkollégium Bánki Donát Szakkollégium Kandó Kálmán Villamosmérnöki Szakkollégium Neumann János Szakkollégium Robottechnikai Szakkollégium Biztonságtechnikai Szakkollégium M5. KANDÓ KOLLÉGIUM FELÚJÍTÁSI PROJEKT

4

136 136 137 139 139 140 140 141

143 143 143 145 147

147 149 157 157 159 161 166 168

169 170 171 172 172 172 173

173 174 175

175 177 189 190 190 191 193 193 194 194 195 196 197 197

198 209 211 211 213 215 216 218 219 221

223

BEVEZETŐ A 2016. év az egyetem életében az előző évekhez képest markáns változásokat hozott. A rektorváltást követően a kancellár távozásával az új egyetemi vezetés elsődleges feladatának tekintette az egyetem működésének stabilizálását, a megüresedett kulcsfontosságú pozíciók betöltését a feladat ellátására legalkalmasabb személyekkel. Hosszú és alapos egyeztetést követően elkészült és elfogadásra került az egyetem intézményfejlesztési terve, stratégiája, amely az elkövetkezendő időszakra meghatározza törekvéseinket és konkrét feladatainkat. Az IFT-ben megfogalmazott célunk egy modern, XXI. századi kampusz megteremtése, amely új típusú, sokarcú felsőoktatási modellt testesít meg. A „Campus 21” a tradicionális egyetemi létmódot meghaladó, hálózatos működésű, újszerű oktatási módszereket alkalmazó, gyakorlatorientált, a gazdaság igényeire fókuszáló, magas színvonalú mérnöki alapképzést, mester- és doktori képzést, valamint nemzetközi szinten kutatás-fejlesztést és innovációt folytató intézmény. Stratégiánk meghatározó része, a Campus 21 koncepció megvalósítása érdekében számos erőfeszítést tettünk. Az elkészült elemzések, tanulmányok több alternatíva megfogalmazását segítették elő. Az átütőerejű infrastrukturális fejlesztések a korlátozott lehetőségek miatt azonban még váratnak magukra. Ezen cél elérése érdekében konzekvensen folytatjuk tovább a munkát. Stratégiánk egyik lényeges elemeként az egyetem vezetése nagy súlyt fektetett arra, hogy a karok határozzák meg saját helyzetüket, fogalmazzák meg jövőképüket és kitörési lehetőségeiket. Ez megnyilvánult  a komplex helyzetelemzés elkészítésében, melynek áttekintése a vezetéssel közösen karonként külön-külön egy alapos konzultáció keretében valósult meg,  az új tantervek kialakításában, melyek az egységes irányelvek figyelembe vételével kerültek egyeztetésre az egyetem vezetésével,  a közös egyetemi szintű tárgyak meghonosításában, közös tantervi irányelvek kialakításában,  a módszertani korszerűsítésben pl.: eLearning alapú kurzus beépítése minden szak tantervébe,  az oktatás minőségének emelésében, a patronálói rendszer bevezetésében. Az oktatáson és képzésen túlmenően az egyetem alapvető feladata a tehetséggondozás, mely a hallgatók tehetségének kibontakoztatását segíti a minőségi oktatás, a tudományos diákkör, a szakkollégium és a doktori képzés révén. Ezen elemek kiszélesítése és fejlesztése a 2016. évben is sikeresen folytatódott (TDK konferenciák, Szakkollégiumok, Kandó Nyári Szabadegyetem, Új Nemzeti kiválósági Program, kari tehetséggondozás stb.). Az oktatás és tehetséggondozás mellett az egyetem másik kiemelt fontosságú területe a K+F+I. A kutatási tevékenység a karokon működő kutatócsoportok és az EKIK-ben működő tudásközpontok révén igen széles spektrumot ölel fel. A tavalyi év tudományos publikációi szám szerint meghaladják az előző éveket, azonban komoly eltérések vannak az egyes karok, csoportok között. A 2016-os év a pályázati aktivitás szempontjából sajnálatos módon a legalacsonyabb intenzitású volt az elmúlt időszakban. Ennek oka részben a pályázati kiírások elhúzódása, de lényeges indoka, hogy egyetemünk a felmerülő lehetőségekkel kevésbé tudott élni. Az egyetemen sokrétűen folyó és egyre fejlődő innovációs tevékenység mellett az egyetem vezetése úgy döntött, hogy az innovációs tevékenység, az innovatív gondolkodás és szemléletmód megerősítése érdekében belső innovációs pályázatok kiírásával ösztönzi az egyetem hallgatóit és munkatársait értékesíthető termékek, vagy szolgáltatások létrehozására. Ebből a célból két különböző típusú pályázat került lebonyolításra az Innovációs Tanács és az innovációs főigazgató gondozásában.

5

A nemzetköziesítés jegyében az eddigi lehetőségeink (Erasmus+, hallgatói és oktatói mobilitás, Erasmus+ Kreditmobilitás, Campus Mundi, K+F együttműködések, nemzetközi projektek) szélesítése mellett kulcspartnereket választottunk ki, akikkel még szorosabbra kívánjuk fűzni az együttműködést. Ennek értelmében a 2016. évben a Technische Hochschule Wildau felsővezetőivel alakítottunk ki egy több elemből álló együttműködési programot, amely a közös képzést is magában foglalja. Az elmúlt évekhez hasonlóan számos rendezvény, kiadvány, sajtómegjelenés és program segítette a műszaki és természettudományi képzés népszerűsítését (kutatók éjszakája, nyílt nap, tésztahíd építő verseny és világbajnokság, shell eco marathon stb.), valamint egyetemünk ismertebbé tételét.

6

1. OKTATÁSSZERVEZÉSI TEVÉKENYSÉG 1.1. FELVÉTELI FOLYAMAT A felsőoktatási felvételi eljárásról szóló 423/2012. (XII. 29.) Korm. rendelet a 2016. évi felvételi eljárásokban nem módosította alapvetően a 2015. évi felvételi eljárásban meghatározott jogszabályi minimum ponthatárt, az alapképzéseknél 280 pont, a felsőoktatási szakképzéseknél pedig 240 pont, a mesterképzéseknél 50 pont maradt a bekerülési küszöbérték. Egy változás történt, amely az Óbudai Egyetemet is érintette, miszerint a műszaki menedzser szak bekerült azon szakok közé, amelyeknél az állami ösztöndíjas képzésre való felvételhez rendeleti minimum pontszám került meghatározásra. E szak esetében 320 pontot határozott meg az EMMI. A 2016 szeptemberében induló képzések meghirdetésével párhuzamosan zajlott a 2016. évi keresztféléves felvételi eljárás, amelyre a jogszabályi változások miatt csak elektronikus úton lehetett jelentkezni. A keresztféléves eljárásban a meghirdetett 2 alapképzésünkre 65 fő, 10 mesterképzésünkre 407 fő, összesen 472 fő jelentkezett egyetemi szinten, és közülük 26 fő alapképzésre, 142 fő pedig mesterképzésre nyert felvételt, ami összesen 20 fővel több, mint egy évvel korábban. A 2016. évi keresztféléves, általános, ill. pótfelvételi eljárások lebonyolítása a karok és az Oktatási Főigazgatóság közötti összehangolt munkának köszönhetően zökkenőmentesen lezajlott. A 2016 júliusában egyetemünkre felvett összes jelentkező száma 65 fővel volt több, mint egy évvel korábban, a pótfelvételi során felvettek létszáma 12 fővel volt több, mint 2015-ben, így összességében összlétszám növekedés volt tapasztalható éves szinten. A következő táblázatok tartalmazzák a 2016. évi felvételi eljárások jelentkezői és felvett létszámadatait, és a határon túli kihelyezett képzéseink létszámadatait is. Utóbbi területen a Székelyudvarhelyen meghirdetett könnyűipari mérnöki alapképzésünkre 30 fő nyert felvételt 2016. augusztusában, míg a Szabadkán meghirdetett mérnöktanár (mérnökinformatikus) mesterképzésünket nem indítottuk el. Jelentkezők és felvettek száma a 2016. évi felvételi eljárásokban, karonkénti bontásban 2016. keresztféléves

2016. általános

2016. pótfelvételi

Kar / Jelentkezők Felvettek Jelentkezők Felvettek Jelentkezők Felvettek Központ (fő) (fő) (fő) (fő) (fő) (fő) BGK 156 49 3304 711 85 55 KGK 120 43 3145 486 109 85 KVK 104 44 2267 723 79 63 NIK 63 23 2707 479 5 2 RKK 29 9 942 208 24 15 AMK 1030 253 18 14 OE 472 168 13395 2860 320 234 TMPK 154 49 5

2016-ban felvettek (fő) 815 614 830 504 232 267 3262 50

Felvettek megoszlása 2016-ban, munkarendi bontásban Munkarend

Felvettek száma ÁÖD

arány

ÖK

arány

Összesen

Nappali

1861

88%

252

12%

2113

Levelező

531

61,1%

338

38,9%

869

Esti

45

28,8%

111

71,2%

156

7

Távoktatás

0

0,0%

124

100,0%

124

Összesen

2502

76,7%

672

23,3%

3262

1.2. HALLGATÓI LÉTSZÁMOK A 2016. évi hallgatói létszám 11703 fő. Az elmúlt években jelentkező növekedés megállt. A hagyományos főiskolai képzésben részt vevők kifuttatásra kerültek törvényi változások miatt 2016. szeptember 1-i dátummal. A felsőoktatási intézményeknek már csak olyan hallgatói lehetnek, akik 2006. szeptember 1. után nyertek felvételt. A nemek aránya a hallgatók között: férfiak: 9234 fő (79%), nők: fő (21%). Az Egyetem hallgatói megoszlása, képzési szintenként Képzés

2015. október 15. L E T

N

Felsőfokú szakképzés/ felsőoktatási szakképzés

Főiskolai szintű képzés Alapképzés Mesterképzés Szakirányú továbbképzés PhD képzés Összesen

Σ

N

2016. október 15. L E T

Σ

129

5

0

0

134

146

1

0

0

147

12

9

0

3

24

0

0

0

0

0

8110 153

2071 521

276 69

520 0

10977 743

238 82

448 0

10199 801

0

374

0

15

389

0

9

403

29 8433

86 3066

0 345

0 538

115 12382

0 320

0 457

151 11703

7549 1964 176 543 32

362

38 113 7941 2985

Állami ösztöndíjas és önköltséges hallgatók megoszlása 2016. október 15-i statisztikai adatok alapján

Nappali

Levelező

fő

%

fő

%

fő

%

fő

%

fő

%

5980

75

1264

43

152

47,5

0

0

7396

63

Állami részösztöndíjas

6

0

10

0

0

0

1

0

17

0

Költségtérítéses, Önköltséges

1955

25

1711

57

168

52,5

456

99

4290

37

Államilag támogatott, Állami ösztöndíjas

Esti

Távoktatás

Összesen

1.3. OKTATÁSSZERVEZÉS 1.3.1. ÁLTALÁNOS OKTATÁSSZERVEZÉSI FELADATOK A 2016. év oktatásszervezési feladatai között – az elmúlt évekhez hasonlóan - folyamatos teendőt jelentett, hogy a jogszabályi változásokhoz gyorsan, pontosan alkalmazkodjunk, ennek megfelelően korrigáljuk a szabályzatainkat.

8

Az év első felében az egyetem SZMSZ-ének 3. mellékletét képező Hallgatói Követelményrendszer (HKR) szabályzatai teljes átalakításon estek át. Nemcsak a szabályozások követéséből adódó módosításokra került sor, hanem teljesen új szerkezetű szabályzatokat készített elő szenátusi elfogadásra az Oktatási Főigazgatóság. A korábban meglévő két Tanulmányi és Vizsgaszabályzat összevonásra került, és egy egységes szabályzatba kerültek összevonásra a nappali, részidős és távoktatási tagozatok speciális szabályai. Megújításra került az egyetem Tanulmányi Ügyrendje is, mely a HKR szabályzatainak végrehajtási utasításaként nagyon fontos szerepet tölt be a jogszabályok adminisztrációs és eljárási teendőinek végrehajtásában. Az új szabályzatok bevezetésével a beérkezett jogértelmezési kérdések száma némileg növekedett az elmúlt évben, ezeket az Oktatási Főigazgatóság munkatársai megválaszolták az érintett tanulmányi osztályoknak, illetve a hallgatói önkormányzat képviselőinek. A hallgatói panaszkezelés kategóriájába tartozó hallgatói kérelmek száma – az előző évekhez hasonlóan – minimális volt, ezek megoldása kari szinten lezárható volt az Oktatási Főigazgatóság szabályzatértelmezése, iránymutatása alapján. Az Oktatási Főigazgatóság nagyon fontosnak tartja, hogy az oktatásszervezési területen dolgozók minél felkészültebbek legyenek, és pontos tájékoztatást tudjanak adni a hallgatói megkeresésekre, illetve elengedhetetlen a jogszabályi környezetből adódó adminisztrációs teendőknek való maradéktalan megfelelés is. 2016 tavaszán az Oktatási Hivatal a felsőoktatási intézmények tanulmányi adminisztrációs területen dolgozóknak szervezett továbbképzést 3 időpontban, melyből kettőnek az Óbudai Egyetem volt a házigazdája is. Ezeken részt vettek egyetemünk oktatásszervezési területen dolgozó munkatársai. A képzés célja a jogszabályi környezet változásainak megismerésén túl, az felsőoktatási ágazati nyilvántartási rendszerek összefüggéseinek áttekintése volt. A korábbi évekhez hasonlóan, 2016. augusztus 25-én megrendezésre került az egyetemi továbbképzési nap is az igazgatási és oktatásszervezési terület munkatársai számára. Az oktatásszervezési képzési programokon a kari tanulmányi előadók és osztályvezetők, a kari Neptun rendszergazdák és intézeti adminisztrátorok tájékoztató előadásokat hallgathattak meg az igazgatási terület munkatársaival együtt, majd szekcióülések keretében konzultációkon vettek részt. A program keretében Dr. Réger Mihály rektor, Dr. Gáti József megbízott kancellár és Kártyás Gyula oktatási főigazgató tartott előadást az egyetem előtt álló kiemelt feladatokról, az intézményfejlesztési tervről, illetve az oktatásszervezési és tantervfejlesztéshez kapcsolódó teendőkről. A szekcióüléseken a Moodle és KMOOC rendszerekről, a jogszabályi változásokról, és Neptun/FIR aktualitásokról kaptak tájékoztatást az Oktatási Főigazgatóság munkatársaitól (Hegyesi Franciska, Krajecz Laura, Bilicska Csaba) a résztvevők, majd a záró konzultációk során az előadásokon elhangzottak kapcsán felmerült kérdések megvitatása következett az intézetek és tanulmányi osztályok alszekciójában Bilicska Csaba, a Neptun Csoport vezetője, és Végh Norbert oktatási igazgató irányításával. A továbbképzés egyben felkészülés és felkészítés volt az új felvettek fogadását szolgáló regisztrációs hét lebonyolítására is. A regisztrációs hét az egyes karokon szervezett, több napos programsorozat a felsőoktatási életbe történő bevezetés érdekében. Ezek részeként beiratkozási tájékoztatók és tanulásmódszertani előadások megtartására került sor, továbbá a beiratkozás technikai-adminisztrációs teendőinek feladatait végezték el a karok illetékes szervezeti egységei. Az Oktatási Főigazgatóság a fenti képzéseken túl nagy hangsúlyt fektet a szabályzatoknak a gyakorlatban is megfelelő és pontos alkalmazására, teret biztosítva a felmerülő kérdések megvitatására, és a felmerülő

9

problémák megoldására. Ebben kiemelt szerepe van a havi rendszerességgel szervezett értekezleteknek a tanulmányi osztályvezetők részére. A kari oktatási dékánhelyettesek és a kari és egyetemi hallgatói önkormányzat képviselőinek részvételével - szintén havi rendszerességgel - üléseket tartó Oktatási Bizottság feladatkörébe tartozik többek között az aktuális oktatásszervezési kérdések megtárgyalása, a szenátusi döntések szabályzatokra vonatkozó rendelkezéseinek előkészítése és megvitatása, az oktatás színvonalának javítását szolgáló intézkedésekre való javaslattétel. Ezen túlmenően a 2016.-os év kiemelt feladata volt a 2017/2018-as tanévtől életbe lépő új képzési és kimeneti követelmények rendeleti megjelenése miatt a tantervfejlesztés, az egyetem egyes képzési programjainak megújítása, átalakítása. A karok által összeállított új képzési programok és tantervek több körben történő megvitatásának egyik fontos fóruma volt az Oktatási Bizottság is az év során. Az új képzési programok kialakításához az egyetem vezetése által meghatározott közös keretfeltételek kerültek alkalmazásra, beépítésre a karok által összeállított új képzési programokban, illetve a tantervi táblákban. A keretrendszer kialakítására eseti bizottságok alakultak a félév során, melyek feladata a területükhöz tartozó témakörben egységes álláspont, javaslati anyag összeállítása volt. A tantervi előkészítő munkálatokhoz Matematika Bizottság, Kooperatív (képzés) Bizottság, Elektronikus Tananyagfejlesztési Bizottság, Projektmunka (tantárgy) Bizottság került megalakításra a karok képviselőinek bevonásával. Ezeken túl a hallgatói lemorzsolódás csökkentése céljából külön bizottság alakult egy kapcsolódó akcióterv kialakítása érdekében is. A bizottsági munka alapján összeállított javaslatok megvitatásra kerültek az egyetem vezetői testületei előtt, és a közös megállapodás eredményeként azokat az új képzési programokba is beépítették. A fenti munka során megszületett új képzési programok további jelentős adminisztrációs terhet jelentettek az Oktatási Főigazgatóságnak is, az új képzésekhez kapcsolódó, a karok által az egyes képzéseken indítani tervezett új specializációk bejelentéseinek maradéktalan és határidőre történő regisztrációs eljárások lefolytatása kapcsán. Emellett több új képzési program – elsősorban a szakirányú továbbképzések – meghirdetésének adminisztrációja is sikeresen lefolyt, új képzési helyek regisztrációs eljárása is megindult, továbbá a fentieknek az egyetem működési engedélyében és alapító okiratában történő átvezetése is folyamatban van. Természetesen a fenti eljárásokon túl a hagyományos (január 15-i oklevél-, és a március 15-i és október 15-i általános intézményi) statisztikai jelentések elkészítése és a FIR rendszeren keresztül az Oktatási Hivatalba történő továbbítása is sikeresen lezajlott. Ezen adatszolgáltatások 100%-os teljesítésében kiemelt szerepe van a kari tanulmányi osztályoknak és a Neptun Csoport áldozatos és precíz munkájának, mely elengedhetetlen volt ahhoz, hogy az intézmény az elmúlt évben is adathiba nélkül teljesíthesse bejelentési kötelezettségét. A hallgatói lemorzsolódás csökkentését célzó egyetemi akcióterv részeként bevezetésre került a 2016./2017-es tanévben a patronáló tanári rendszer, melynek keretében kijelölt hallgatói csoportok oktatókat (patronáló tanárokat), illetve hallgatói támogatást is kaptak, ún. hallgatói instruktorok segítsége révén. A patronáló tanári program bevezetésének célja, hogy a regisztrációs héten, a beiratkozási program keretében elindított, a felsőoktatás rendszerébe történő beilleszkedést segítő egyszeri programok, tájékoztatók a félév során jobban rögzüljenek az új felvett hallgatókban, és segítsék eligazodásukat a felsőoktatás jogszabályi, adminisztrációs rendszerében, támogassák tanulmányi előmenetelüket, és tájékoztatást, valamint segítséget nyújtsanak nekik a felmerülő kérdések, problémák megválaszolásában és megoldásában.

10

A programban részt vevő oktatók részére az első félévben két továbbképzést is szervezett az Oktatási Főigazgatóság, szeptemberben illetve novemberben. A képzések keretében tanulásmódszertani és pszichológiai előadások kerültek megtartásra a TMPK munkatársai közreműködésével, továbbá az Oktatási Főigazgatóság aktuális oktatásszervezési témakörökben tartott tájékoztató előadásokat, segítendő az oktatók felkészülését a hallgatók felmerülő konkrét kérdéseihez, elsősorban a tanulmányi ügyintézés, a vizsgajelentkezési és tárgyfelvételi időszak tekintetében. 1.3.2. MOODLE-RENDSZER A hallgatók egyre inkább természetesnek veszik és elvárják az oktatóktól, hogy a rendszeren keresztül tegyék elérhetővé a tananyagaikat. A Moodle-rendszert az oktatók több mint 85%-a használja, többen már a MOODLE segítségével vizsgáztattak. A tantárgyak kb. 75%-hoz van kiegészítő (Blended learning) anyag. A rendszer a https://elearning.uni-obuda.hu/ központi oldalról érhető el, innen lehet kiválasztani, hogy melyik alrendszerbe szeretne belépni a felhasználó: az aktuális kurzusaiban https://elearning.uni-obuda.hu/2014-2015/ az elektronikus és digitális jegyzeteket szeretné használni, vagy valamelyik képzés kurzusára szeretne beiratkozni https://elearning.uni-obuda.hu/edt/. Aki a K-MOOC kurzusaira szeretne regisztrálni, a https://elearning.uni-obuda.hu/kmooc/ oldalon teheti meg. 2016. szeptemberben megtörtént a Moodle-rendszert 2.8 verzióról 3.1-re való frissítése, továbbá a K-MOOC Moodle oldalán az eduID azonosítása, amely megkönnyíti a más egyetemről regisztrált hallgatók azonosítását. Az E-jegyzetek száma 219 db. (AMK – 19 db, BGK – 35 db, KGK – 52 db, KVK – 59 db, NIK – 10 db, RKK – 42 db, TMPK – 2 db). 2016. június 23-24-én az Óbudai Egyetem negyedszer adott otthont a (tizedik) MoodleMoot konferenciának, melynek egyik szervezője az Elektronikus és Digitális Tananyagok Irodája volt. A rendezvényt Dr. Réger Mihály, az Óbudai Egyetem rektora nyitotta meg. A plenáris ülésen elsőként Hegyesi Franciska, az Óbudai Egyetem Elektronikus és Digitális Tananyagok Irodája (EDT) igazgatója ismertette a MOOC tapasztalatokat az Óbudai Egyetemen. A második előadó, Vágvölgyi Csaba, a CONSEDU Bt. technikai vezetője és e-learning szakértő, a Moodle várható fejlesztéseit mutatta be részletesen a „Moodle 3.x - egy kiforrott eLearning rendszer?” című előadásában. A harmadik plenáris előadó Fehér Péter „Kompetenciafejlesztés interaktív AR-alkalmazások segítségével” címmel arról beszélt, hogy a mobileszközök elterjedése lehetőséget nyújt arra, hogy iskolai környezetben is alkalmazhatók legyenek ezek az alkalmazások, ezen kutatási eredményekről számolt be. A negyedik előadásban Wolfgang A. Grabow ismertette a Moodle összekapcsolásának lehetőségeit az EvaSya és EvaExam rendszereknek az Elektric Paper Developer Network (Soap Api) segítségével. 2016-ban az EMMI 80 millió forinttal támogatta a K-MOOC központot, így lehetőség nyílt a magyarországi és a határon túli, magyar nyelven képzést folytató felsőoktatási intézmények számára, hogy pályázatot írjanak ki e-learning kurzusok fejlesztésére. A pályázatra 81 pályamunka érkezett, melyből 28 pályázat elfogadást nyert.

11

A 2015/16. II. félévben a K-MOOC égisze alatt 9 szabadon választható tárgy került meghirdetésre, amelyre 551 jelentkező volt, közülük 206 külső részt vevő. A 2016. őszi félévben a K-MOOC szervezésében 45 kurzus indult: 1. A jazz kultúrtörténete I. 175 (143 ÓE, 32) 2. A jazz kultúrtörténete II. 128 (115 ÓE 13) 3. Összetett hálózatok vizsgálata 47 (25 ÓE, 22) 4. Alkalmazás fejlesztés Drupal alapokon 30 (17 ÓE, 13) 5. Bevezetés az ergonómiába 34 (20 ÓE, 14) 6. Digitális rendszerek 19 (10 ÓE, 9) 7. Digitális technika I. 31 (13 ÓE) 8. Digitális videók készítésének alapjai 48 (35 ÓE, 13) 9. Tárgyalástechnika 51 (37 ÓE, 14) 10. Egyéni és csoportos problémamegoldó technikák 50 (20 ÓE, 30) 11. Vállalkozási innováció 35 (14 ÓE, 21) 12. HTML5 48 (34 ÓE, 14) 13. Kommunikáció a társas kapcsolatban 50 (42 ÓE, 8) 14. Kutatásmódszertan 31 (8 ÓE, 23) 15. Különleges energiaforrások 48 (42 ÓE, 6) 16. Mobilalkalmazás fejlesztés FirefoxOS platformon 33 (12 ÓE, 21) 17. Munkavédelmi alapismeretek 78 (33 ÓE, 45) 18. Tartalomkezelés a felhőben – Orchard CMS 23 (14 ÓE, 9) 19. Robotirányítás 30 (15 ÓE, 15) 20. Irányítástechnikai rendszerek 35 (13 ÓE, 22) 21. Gépek CE jelölése, műszaki-jogi megfelelősége 43 (32 ÓE, 11) 22. Szervezeti magatartás 27 (10 ÓE, 17) 23. Írás és prezentációs készségfejlesztés 50 (29 ÓE, 21) 24. Tanulásmódszertan és életvezetés (Esterházy Károly Egyetem) 214 25. Az informatika logika alapjai (Esterházy Károly Egyetem) 81 26. Az objektum orientált programozás alapjai (Esterházy Károly Egyetem) 26 27. Mobil programozás (Esterházy Károly Egyetem) 34 28. Egészségtudományi ismeretek (Debreceni Egyetem) 67 29. Információkeresés és könyvtárhasználat (Debreceni Egyetem) 55 (16 ÓE, 39) 30. Kereskedelmi jog (Debreceni Egyetem) 13 31. Digitális technika II. 12 (8 ÓE, 4) 32. e-Business, az információs társadalom gazdasága (Szegedi Tudományegyetem) 32 (9 ÓE, 23) 33. Egészségvédelem a családban (Sapienta Erdélyi Magyar Tudományegyetem) 28 (8 ÓE, 20) 34. Információs társadalom (Zsigmond Király Egyetem) 117 (5 ÓE, 112) 35. Mobil alkalmazások (Szabadkai Műszaki Szakfőiskola) 14 36. Népmese (Szabadkai Műszaki Szakfőiskola) 22 (2 ÓE, 20)

12

37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.

Optimumszámítás (Kaposvári Egyetem) Pénzügyi és számviteli informatika (Szolnoki Egyetem) Pénzügytan (Pécsi Tudományegyetem) Turisztikai termékfejlesztés (Pécsi Tudományegyetem) Pogramozási alapok (Gábor Dénes Főiskola) Elektronikus kereskedelem (Partiumi Keresztény Egyetem) Erdély és Partium Kulturális öröksége (Partiumi Keresztény Egyetem) Nemzetközi menedzsment (Partiumi Keresztény Egyetem) Digitális pedagógia (BME)

28 (7 ÓE, 21) 18 (5 ÓE, 13) 33 (9 ÓE, 24) 14 50 (18 ÓE, 32) 11 (2 ÓE, 9) 12 (4 ÓE, 8) 12 (3 ÓE, 9) 23 (1 ÓE, 22)

Összesen 2057 résztvevőből 822 fő az Óbudai Egyetem hallgatója. 2016-ban az EDTI többször tartott képzést, illetve konzultációkat a K-MOOC pályázat keretében kurzust fejlesztők számára, novemberben azon oktatók számára, akik az E tanterv keretében fejlesztenek MOOC típusú kurzusokat. A Stipendium ösztöndíjasok közül 103 külföldi hallgató felvételizett az Óbudai Egyetemre a Moodle-rendszer segítségével. 1.4. NEPTUN RENDSZER A 2016.-os naptári évben stabilan és megbízhatóan működött a Neptun rendszer, bár voltak megoldandó feladatok, változások és újítások. 1.4.1. TANULMÁNYI ADMINISZTRÁTOROK TOVÁBBKÉPZÉSE 2016 tavaszán az Oktatási Hivatal által szervezett továbbképzés keretében tartott előadássorozat végén a részt vevők tesztet írtak az elhangzottak alapján, ezt sikeresen teljesítette minden munkatárs, átlagosan 60%-os eredménnyel.

OE Eredmények 14 12 10 8 6 4 2 0 30-40

40-50

50-60

60-70

70-80

13

80-90

73% 67% 60%

64%

60%

59% 53%

54%

BGK

KGK

56%

0% AMK

KVK

NIK

RKK

Neptun csoport

RH

1.4.2. RENDSZERÜZEMELTETÉS A 2016. évben több fontos változás történt a Neptun rendszer üzemeltetésében: 



Az SDA Informatikai Zrt. az eddig közös adattáblákkal üzemeltetett Neptun és Poszeidon rendszerei esetében belátta, hogy nem tartható a két rendszer ilyen szintű kapcsolata. Ezért minden olyan intézmény esetében (köztük az Óbudai Egyetemnél is), ahol ez a két rendszer futott, megkezdte a rendszerekhez kapcsolódó adatbázisok teljes szétválasztását. A szétválasztásnak még a nyári gólya adatkonvertálás előtt meg kellett történnie. A Neptun és Poszeidon rendszerek adatbázis szintű teljes szétválasztása 2016. július közepén sikeresen megtörtént. Utána nem volt probléma a felvett hallgatók adatainak Gólya adatbázisból való konvertálásában sem. Másik kiemelt esemény volt a teljes Neptun rendszer költöztetése gyorsabb, erősebb szerverekre. 2016 augusztusában - az SDA Informatikai Zrt. munkatársaival közösen - az egyetem Neptun rendszergazdája, és az Informatikai Osztály munkatársainak közreműködésével megtörtént az évek óta szükséges rendszerköltöztetés. Ezáltal a Neptun rendszer stabilabban, nagyobb teljesítményen, és - a mentéseknek köszönhetően - biztonságosabban üzemelhet. A változások miatt zökkenőmentesen zajlott a 2016/17/1 félév szorgalmi és vizsgaidőszaka is. Mind az adminisztrátorok, mind a hallgatók pozitívan nyilatkoztak a Neptun üzemeltetéssel kapcsolatban. Fontosabb rendszerparaméterek a régi és az új szerverek összehasonlítása kapcsán:

14

1.4.3. Kérvénykezelő  2016 tavaszán indult az egyetemen a Neptun kérvénykezelő alkalmazás használata. Segítségével a hallgatók elektronikusan, a weben keresztül nyújthatnak be kérvényeket a tanulmányi előadók részére. A kérvény beadása, elbírálása és végrehajtása is teljesen elektronikusan történik. Az esetlegesen kapcsolódó pénzügyi díjakat is elektronikusan rendezhetik a hallgatók. A hallgató bármilyen időszakban elindíthatja a folyamatot, nem kell személyesen a tanulmányi osztályra bemennie, ezáltal napközben csak a tanulmányaira kell koncentrálnia. A tanulmányi osztály munkaidőben feldolgozza a beérkezett kérvényeket, a tanulmányi rendszeren keresztül elbírálja azokat, és visszajelez a hallgatónak.  Jelenleg az alábbi kérvények vannak feltöltve a Neptun rendszerbe: o kérelem hallgatói jogviszony megszüntetésére, o passzív félév kérelem, o nyilatkozat költségtérítési díj fizetéséhez, o pénzügyi korrekciós kérvény.  Az eddigi kérvényeken túl jóval többre lenne szükség, ezért célszerű a lehető legnagyobb területet lefedni a kérvénykezelő használatával. A kérvények Neptunba való megfeleltetése és folyamatos adminisztrálása egy hosszabb folyamat, mert az aktuális Tanulmányi és Vizsgaszabályzatnak és a Hallgatói juttatási és térítési szabályzatnak is mindenkor meg kell felelnie. 1.4.4. Fontosabb munkafolyamatok, változások  A nyári időszakban a Neptun rendszer segítségével megtörténtek a költségtérítéses, önköltséges és államilag finanszírozott, állami ösztöndíjas és állami részösztöndíjas pénzügyi státuszú hallgatók átsorolásai. Egy értelmezési probléma folytán azonban a 2015/16. tanévben kezdett hallgatók esetében utólag vissza kellett vonni az átsorolásokat.  2016. második felében indult az SDA által fejlesztett Unipoll modul tesztelése, amely az elektronikus oktatói hallgatói véleményezést hivatott segíteni.  Lehetővé vált a Neptun rendszerből az oklevelek nyomtatása. A sablonok létrehozásával és feltöltésével a FOSZ, BSc és MSc képzések hallgatói részére egyszerűen megtörténhetnek az oklevelek generálásai és kinyomtatásuk.  Az Informatikai Osztály közreműködésével eredményesen működik a Neptun-Moodle kapcsolat, lehetővé téve az oktatók részére a Moodle rendszeren keresztül a tananyagok és oktatási segédanyagok közzétételét.  Oktatói óraterhelések és a képzések önköltségének számítása kapcsán több lépésben adattisztítások, hibajavítások és pontosítások történtek a Neptun rendszerben az intézeti Neptun adminisztrátorok, kari Neptun rendszergazdák és a Neptun csoport közreműködésével.  Személyi változás: 2016 augusztusában Katona-Kis Viktória szülési szabadságra ment. Feladatait szétosztva a Neptun csoport munkatársai látják el. 1.4.5. FIR 2016 folyamán napi szinten megtörtént a hallgatói és oktatói adatok lejelentése a Felsőoktatási Információs Rendszerbe (FIR).  

2016. tavaszán először kerültek be pénzügyi adatok a Neptun rendszerből a FIR-be, és ezáltal a tavaszi statisztikába. A Neptun csoport és a tanulmányi előadók pontos beállításainak köszönhetően az akció sikeres volt. Kisebb nehézséget okozott az Oktatási Hivatal által 2016 júniusában bevezetett új, 5.0-ás XSD, amely új adatkörök bejelentését irányozta elő a felsőoktatási intézmények számára.

15

 

További probléma volt 2016 nyarán a FIR adatküldéshez kapcsolódó elektronikus tanúsítvány megújítása. Szerencsére ez egy olyan időszakban történt, amikor nem volt sok tanulmányi adatváltozás, és az őszi statisztikai időszakra már tökéletesen működött. A 2016. októberi statisztikát a FIR-be beküldött adatok alapján az Óbudai Egyetem ismételten kizáró és torzító hiba nélkül, kiemelkedően teljesítette.

Az eredményességet az alábbi adatok is jól mutatják. A statisztikai adatszolgáltatásban résztvevő 65 intézményből 53 zárta a statisztikát kizáró hibával rendelkező hallgató, 58 intézmény kizáró hibával rendelkező oktató nélkül. 49 intézménynek pedig nem volt sem a hallgatókat sem az oktatókat érintő STATK hibája. Kiemelendő, hogy az Óbudai Egyetem statisztikai adatközlésében sem kizáró, sem torzító hiba nem volt. A FIR adatok javításában részt vevő tanulmányi előadók, rendszergazdák, a munkaügyi osztály dolgozói, és a Neptun Csoport munkatársai pontos munkájának eredménye az Óbudai Egyetem remek teljesítménye, melyet az Oktatási Hivatal által közzétett, alábbi grafikon is egyértelműen visszaigazol.

16

Hibás adattartalommal rögzített hallgatók aránya, a bejelentett hallgatók függvényében MCDC TPF GYHF AVKF EKF KEE ESZHF SZTE SZIE SE OR-ZSE GFF PPKE EGHF MKE ZSKF EJF BME BTA VHF

0,733990148 0,636341523 0,524627721 0,469918699 0,413043478 0,394311414 0,392188509 0,371423297 0,365180467 0,364040215 0,344177955 0,332089552 0,301320528 0,283589055 0,258340745 0,231225322 0,229607551 0,22956742 0,218681669 0,213802436 0,212432999 0,207913111 0,200445434 0,190185953 0,175057367 0,165261383 0,164726947 0,16456229 0,162421044 0,152006456 0,141616106 0,139715395 0,139371741 0,128879854 0,119922232 0,110869565 0,10864745 0,105975197 0

VHF

0,1

0,2

0,972727273 0,863757004

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

0,105975197 0,098368828 0,098291609 0,097613883 0,096774194 0,094447946 0,0822147 0,081441871 0,076923077 0,075829384 0,069565217 0,062487579 0,055284553 0,054501413 0,051401869 0,046728972 0,039775184 0,039676708 0,039282364 0,03910161 0,036222209 0,035890284 0,031408308 0,030645679 0,030257186 0,029238039 0,028634361 0,022222222 0,021008403 0,020449898 0,007691105 0,005374122 0,001521516

KRE ATF DE SSTF BKTF ANNYE OBU MTF KF BGE BHF PHF TKBF PAF NYE OE 0

0,1

0,2

17

1.5. JEGYZETELLÁTÁS A jegyzetek írása és forgalmazása az elmúlt években kialakult gyakorlat szerint, a „Tanulást és oktatást támogató tananyagok” c. szabályzat alapján történik. A jegyzetek megjelenési formája papíralapú, valamint elektronikus hozzáférésű. A papíralapú jegyzetek értékesítését az Egyetem tulajdonában lévő Óbudai Egyetem Szolgáltató Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság végzi. A tankönyvek és jegyzetek árusítása a Tavaszmező úti telephelyen történik. A jegyzetek az oefashion.hu felületen keresztül is megrendelhetők és a hallgatói irodákban átvehetők, illetve postai megrendelés is lehetséges. Online módon 2016. május 1. és december 31. között 272 személytől érkezett rendelés, összesen 796 könyvre. A 2016.-os évben már kizárólag elektronikus jegyzetek megírására került sor, ezzel gazdaságosabbá téve a jegyzetforgalmazást, továbbá figyelembe véve a hallgatói igényeket. Az év során elektronikus jegyzetek megírására közel 18 millió Ft-ot fizettünk ki, amelyből a központi keret 11.7 millió Ft, ebből 17 db jegyzet készült, kari keretekből pedig 11 db jegyzet született. A hallgatók számára egyre természetesebbé válik, hogy a tananyagokat (jegyzet, segédlet, PPT, egyéb) a Moodle rendszerben keressék. A Moodle rendszerben jelenleg 219 elektronikus jegyzet található, ezek valamennyi hallgató számára elérhetőek. A 2017. évben célunk, hogy pályázati lehetőségek kihasználásával megduplázzuk az új elektronikus jegyzetek számát. 1.6. DIÁKHITEL A Diákhitel Központtal kötött szerződés alapján már 2011 óta intézményünkben is lehet diákhitelt igényelni, valamint az engedményezés lehetőségével élni, és 2014 óta a Neptun rendszeren keresztül is lehetséges a szerződéskötés. A 2016./17 tanév 1. félévben már 110 fő kötötte meg szerződését ilyen módon. A hallgatók a Diákhitellel kapcsolatos teendőiket a Hallgatói Központokban, illetve a kari tanulmányi osztályokon intézhetik. Az egyetemen a diákhitel-igénylés és az adategyeztetés rendben lezajlott az elmúlt évben is. A hallgatók tájékoztatása a félévkezdéskor esedékes teendőikről, illetve számukra a Diákhitel Központtól kapott aktuális és fontos információk átadása megtörtént. A Diákhitel Központ által rendelkezésre bocsátott szóróanyagok a Tanulmányi Osztályokon, és a Hallgatói Központokon keresztül jutottak a hallgatókhoz. A Hallgatói Központok megfelelően kezelték és továbbították az átvett nyomtatványokat a DHK felé. Jelenleg 2531 hallgató rendelkezik Diákhitel szerződéssel. 2001 óta összesen több mint 10 ezer hallgató vette igénybe a diákhitel valamely formáját. A 2016-ban a Diákhitel1 engedményezések száma 179 db volt, összesen 29.780.799 Ft értékben; Diákhitel2-ből fizetett önköltségi díj 748 db tétel, összesen 142.952.680 Ft értékben. 1.7. SPORTTEVÉKENYSÉG 1.7.1. TESTNEVELÉS (TANTÁRGY) A testnevelési kurzusok megtartása négy telephelyen zajlik az egyetemen:  Tavaszmező utca (tornaterem és sportudvar) – 27 kurzus/félév,  Kiscelli utca (tornaterem, felújított teniszpálya) – 21 kurzus/félév,  Népszínház utca (tornaterem) – 19 kurzus/félév,  Doberdó út (tornaterem) – 20 kurzus/félév. Az Intézet az elmúlt évek fiatalításának köszönhetően az átlaghoz képest fiatal személyállománnyal rendelkezik, a négy telephelyen 9 testnevelő kolléga tart testnevelés órákat. A 2017/18 tanévtől tovább fiatalodik személyállomány, mert két kolléga is távozik (Lévai Béla, 70 éves nyugdíj, és Losonczi Anita személyében).

18

1.7.2. GAZDÁLKODÁSI ADATOK Az Intézet gazdasági működése két elemből tevődik össze.  

a folyamatos működéshez biztosított dologi keret benyújtott sportpályázat útján elnyert összeg o 2016.első félévében o 2016. második félévében

1.000.000,-Ft 2.250.000,- Ft 2.675.000,- Ft.

A második félévre kapott összegről a témaszám módosítások miatt már nem készült külön sportpályázati szerződés, ezek a továbbiakban a dologi témaszámon szerepelnek. 1.7.3. HALLGATÓI SPORTEREDMÉNYEK Az idei év az Olimpia miatt az Óbudai Egyetemnek is fontos és kiemelkedő volt. A Riói Olimpián részt vett hallgatóink és eredményeik      

Suba Róbert, parakajak, ezüstérem, Rédli András, vívás, csapat bronzérem, Somfai Péter, vívás, csapat bronzérem, Pattantyús Ádám, asztalitenisz, eljutott a második fordulóig, Csipes-Galbács Tamara, kajak-kenu 1. helyezés, Kormos Gyöngyvér Villő, műugró 27. helyezés.

További rangos eseményeken részt vevő hallgatóink eredményei  

Rédli András, vívás, Vancouver Világkupa aranyérem, Nagy Konrád, gyorskorcsolya 2016. EB bronzérem.

 XLVI. Műszaki Felsőoktatási Sportnapok, Budapest Asztalitenisz csapat: Labdarúgó csapat: Ffi kosárlabda csapat: Sakk csapat: Kézilabda csapat: Női kosárlabda csapat:

1. helyezés, 1. helyezés, 2. helyezés, 2. helyezés, 3. helyezés, 4. helyezés.

 Országos Cheerleading Bajnokság Senior Coed Grup Stunt Level 3: 1. helyezés, Senior Coed Cheer Team: 2. helyezés, Oe All Stars 2. helyezés OE Coed Group.

           

Floorball MEFOB Debrecen, 1. helyezés, Futsal MEFOB Pécs, 1. helyezés, Vívó MEFOB Debrecen, csapat 1. helyezés, Atlétika MEFOB, Vígvári Szabolcs síkfutás, 1. helyezés, Falmászó MEFOB, Timbusz Adrienn 1. helyezés, Kerékpár MEFOB, Lipkovics Bence 3. helyezés, Úszó MEFOB Budapest, csapat 9. helyezés, Kurucz Zsuzsanna 2. helyezés, Asztalitenisz MEFOB, Pécs helyezettek, 26. Szarvasűzők Eger-Miskolc táv, 5. helyezés, 22. Rókaűzők Kaposvár-Pécs táv, 23. helyezés, Pólus Futónap Budapest, Kurilla Miklós 7. helyezés, Szabó Krisztina 3. helyezés, Dunai Regatta, ÓE sárkányhajó 20 hallgató részvételével, 5. helyezés,

19

 ELTE Dolgozói Kupa, Budapest asztalitenisz: Molnár Sándor testnevelő, KGK-Testnevelés Intézet, 2. helyezés, tollaslabda: Windisch Gergely tanársegéd, NIK-Biomatika, 2. helyezés, kispályás labdarúgás: 9. helyezés Bajusz Antal tanszéki mérnök, KVK-Műszertechnikai Intézet, Borkovits Zoltán testnevelő, KGK-Testnevelés Intézet, Dankó László testnevelő, KGK-Testnevelés Intézet, Hiervarter Ákos testnevelő, KGK-Testnevelés Intézet, Szaniszló Albert műszaki tanár, RKK-Környezetmérnöki Intézet, Weisz Miklós testnevelő, KGK-Testnevelés Intézet. A hallgatók rendszeresen részt vesznek a budapesti egyetemi bajnokságokon és rendezvényeken is. Az Intézet erőforrásaiból biztosítja számukra a MEFS által rendezett versenyeken való részvételt. Csapatok: kosárlabda, kézilabda, röplabda, futsal, cheerleader, floorball, vívók, valamint az egyéni sportágakban részt vevő hallgatók. A Testnevelés és Sport Intézet az évek folyamán az egyetemre járó valamennyi nappali tagozatos hallgatóval kapcsolatba kerül. A kötelező kurzusokon kívül rendszeres sportolási és versenyzési lehetőséget biztosít, melyről az oktatóktól, a telephelyeken lévő plakátokon, a Neptun rendszeren keresztül, a honlapunkon, és a Facebook oldalalakon egyaránt tájékozódhatnak a hallgatók. Tavaly kezdetét vette a SportPont pályázati rendszer, mely a régi Olimpiai ötpróba rendszert váltja fel. Ebben a rendszerben az egyetemek hallgatói vehetnek részt, minden egyes eseményen való részvétel külön pontot ér. Ebben a verseny programban 40 egyetem vesz részt, melyben jelenleg a 9. helyen állunk. Ez különösen annak fényében szép eredmény, hogy nagyon sok egyetemnek jóval fejlettebb, és több sportlétesítménye van, mint az Óbudai Egyetemnek. Sajnos általános tendencia, hogy a hagyományos sportok iránt szinte minden egyetemen csökken az érdeklődés, ezzel szemben az erőnléti és kondicionális, erőfejlesztés felfutó ágban van. Ezt felismerve telephelyeinken a kondicionáló termek felújításra kerültek. A Testnevelés és Sport Intézet megfontolásra javasolja a régi élsportolói felvételi rendszer újbóli bevezetését az Óbudai Egyetemen. 1.7.4. TELEPHELYEK FELSZERELTSÉGE  Doberdó út: tornaterem,  Kiscelli utca: felújított tornaterem, női-, férfi kondicionáló terem, szauna, 2 db felújított teniszpálya,  Népszínház utca: tornaterem, konditerem,  Tavaszmező utca: tornaterem, új konditerem, szauna, külső felújított udvar. 1.7.5. LÉTESÍTMÉNYFEJLESZTÉSEK  Bécsi út: a kollégium felújításával egyidejűleg sportpálya felújítása (kézilabda, kispályás labdarúgás, kosárlabda), rekortán minőségben; kollégiumi konditerem kialakítása,  Kiscelli utca: külső udvar felújítása, rekortán sportpálya (kosár, labdarugó) kialakítása, parketta csúszásmentesítése (évente egyszer),  Doberdó út: helyi erőnléti terem kialakítása, szertár és a tanári szoba felújítása, kifestése, sport öltözők felújítása, festése,  Népszínház utca: tornaterem festése, helyi kondicionáló terem kialakítása (jelenlegi nagyon kicsi), szertár, és a tanári szoba felújítása, kifestése, parketta csúszásmentesítése (évente egyszer),  Tavaszmező utca: tornaterem ablakok cseréje, tanári szoba festése, linóleum csere, parketta csúszásmentesítése (évente egyszer).

20

Az Intézet továbbra is mindent megtesz azért, hogy az egyetemen épüljön egy új tornacsarnok. Erre az elkövetkezendőkben talán még nagyobb igény mutatkozik, mint az előző években, hiszen egyre több tanórán kívüli lehetőséget kell(ene) biztosítani a hallgatók számára. Tavaly megkezdődött a néptánc oktatás is, mely azon hallgatóknak szól, akik érdeklődést mutatnak a Kárpát-medence autentikus táncai iránt. 1.8. ÖSZTÖNDÍJAK A több mint 1 milliárd Ft-os, különböző jogcímeken kifizetett (tanulmányi, szociális, közéleti stb.) hallgatói ösztöndíjak utalása az egyetem szabályzataiban meghatározott eljárási rend szerint, határidőre megtörtént a 2016. évben. Az EMMI pályázati kiírása alapján, a kari és egyetemi bíráló bizottságok véleményét figyelembe véve, a miniszteri döntésnek megfelelően, az intézményben tavasszal 40 fő, ősszel 52 fő részesült köztársasági ösztöndíjban, melynek összege 34 000 Ft havonta, 10 hónapon keresztül. Az első félévben 7 fő (6 fő szerb, 1 fő ukrán) a második félévben 9 fő (6 fő szerb, 3 fő ukrán) határon túli magyar hallgató tanult miniszteri ösztöndíjasként. Karok/központok által kiutalt ösztöndíjak 2016. BGK KGK KVK NIK RKK AMK Összesen

Kar BGK KGK KVK NIK RKK AMK Doktori Összesen

Közéleti ösztöndíj

Tanulmányi ösztöndíj

Közéleti ösztöndíj

Kooperatív ösztöndíj

Würth ösztöndíj

106 220 800

11 766 500

9 808 000

480 000

52 531 600

5 513 000

-

-

95 965 700

10 082 200

30 982 200

-

57 407 387

5 131 250

5 061 000

-

44 592 600

4 384 000

69 000

-

25 245 000

3 293 000

-

-

381 963 087

40 169 950

45 920 200

480 000

EHÖK által kiutalt ösztöndíjak OE Alaptámogatás ösztöndíj

Szociális támogatás

TDK ösztöndíj

5 613 650

2 618 000

1 980 000

64 448 200

707 500

5 150 900

684 250

1 170 000

27 764 500

848 000

16 032 950

2 142 000

1 368 000

61 724 800

751 900

1 925 300

1 904 000

1 098 000

20 058 400

768 000

1 960 500

922 250

972 000

29 178 900

487 000

2 870 610

1 249 500

234 000

17 210 800

190 000

1 810 000

-

162 000

-

-

35 363 910

9 520 000

6 984 000

220 385 600

3 752 400

21

Egyéb ösztöndíjak Köztársasági Miniszteri ÚNKP ösztöndíj ösztöndíj ösztöndíj

2016. BGK KGK KVK NIK RKK AMK Doktori Összesen

2 686 000

196 350

375 000

MNB ösztöndíj -

2 550 000

71 400

2 375 000

1 200 000

4 862 000

249 900

500 000

-

1 972 000

535 500

375 000

-

2 346 000

357 000

375 000

-

1 326 000

-

750000

-

-

-

750000

-

15 742 000

1 410 150

5 500 000

1 200 000

Hónap

Jogosult (fő)

I. II-VI. IX-XII Összesen

805 798 702 768

BURSA ösztöndíj Intézményi Önkormányzati támogatás (Ft) támogatás (Ft)

Összesen (Ft)

3316800

3733400

7050200

17238000

19377000

36615000

12187200

10776000

22963200

32742000

33886400

66628400

Doktori ösztöndíjként a tavaszi félévében 28 fő részére, az őszi félévben 29 fő részére összesen 32 463 520 Ft kiutalása történt meg. A Magyar Sportcsillag Ösztöndíj programban a tavaszi félévben 4 hallgató (összesen 2.380.000.- Ft), az őszi félévben 8 hallgató (összesen 4.930.000.- Ft) részesült. Az egyetemi JUTTÉR szabályzatnak megfelelően 2016-ban is meghirdette az egyetem rektora és az egyetem hallgatói önkormányzata az Óbudai Egyetem ösztöndíj pályázati lehetőségét, melyet az egyetemi hallgatók 1%-a nyerhet el félévenként. Pályázatot azok nyújthatnak be, akik szakmai és tudományos (SZT), kulturális és közéleti (KK) vagy a sport (SP) területén kiemelkedő tevékenységet folytatnak a tanulmányaik mellett. A 2015/2016.-os tanév 2. félévében 60 beérkezett pályázatból (SZT:21, KK:18, SP:21) 36-ot támogatott az bíráló bizottság (SZT:12, KK:12, SP:12). A 2016./2017-es tanév 1. félévében 111 beérkezett pályázatból (SZT:27, KK:42, SP:42) 52 támogatott hallgató részére történt kifizetés a bíráló bizottság döntése alapján (SZT:15, KK:15, SP:22). 2016 májusában az Emberi Erőforrások Minisztériuma pályázatot hirdetett a felsőoktatásban tanuló és dolgozó hallgatóknak és oktatóknak, elősegítve és támogatva a kutatások számának országos növelését, illetve támogatást nyújtva a kutatói életpályára történő felkészülésre. Ehhez a kormány (és a minisztérium) az Óbudai Egyetemnek 21.935.000 Ft pályázati összeget ítélt meg. A június végi beérkezési határidőig a pályázatokat befogadó Oktatási Főigazgatóságra 37 pályázat érkezett be, ebből az előzetes formai vizsgálatot követően 34 érvényes pályázat került a rektor, illetve a doktori tanács elnöke által megbízott szakértői véleményező testületek elé szakmai bírálatra. A fenti minisztériumi keret kiegészítésre került az Egyetem központi és karok, a doktori iskolák valamint az EKIK költségvetéséből további 36.565.000 Ft, támogatásra fordítható összeggel. A kormányrendelet támogatási feltételeire, a rendelkezésre álló állami és egyetemi pénzügyi keretre, valamint az egyetemi szakértői bizottságok véleményét is figyelembe véve 27 pályázó támogatásáról

22

döntött az Egyetem (6 alap-, 5 mesterképzési hallgató, 1 doktori hallgató, 3 doktorjelölt, 4+8 posztdoktor I-II.). 2016 decemberében az elnyert ösztöndíj első 5 havi kifizetése a nyertes pályázók részére a rendeletnek megfelelően megtörtént. A pályázati kategóriától függően 75-350000 Ft havi ösztöndíj kifizetésére kerül sor a program keretében - 10 hónapra - az ösztöndíjasok részére. Az Óbudai Egyetem - az MNB és az Egyetem együttműködése keretében - a 2016./2017. tanévre (10 hónapra) pályázatot hirdetett gazdaságtudományi képzési területen alap- vagy mesterképzési tanulmányokat folytató hallgatók támogatására. A pályázat keretében a KGK hallgatói közül 8 fő pályázata felelt meg a kiírási feltételeknek, és nyert el havi 30.000 Ft támogatási összeget. 2016. decemberben az Oktatási Főigazgatóság közreműködésével az első 5 havi ösztöndíj összege kiutalásra is került a pályázati nyertesek részére. Az előző évhez viszonyítva a BURSA ösztöndíjra pályázó jogosultak átlagos létszáma csökkent, így a kifizetett intézményi és önkormányzati támogatás összege is csökkent a 2015. évhez képest. A sport, illetve a kulturális pályáztatás lebonyolítása a szabályzatokban rögzítetteknek megfelelően zajlott. Sportpályázatra 1. félévben 17 pályázat érkezett, a 12 nyertes által elnyert összeg: 1 026 179 Ft, a második félévben 10 érkezett és ebből 8 nyert, 891 905 Ft-ot. Kulturális pályázatot az első félévben 42 fő adott be, és közülük 23-an nyertek 750 000 Ft-ot, a második félévben 29 beadott pályaműből 20-at fogadott el a bíráló bizottság, 830.030 Ft összegben. Az elnyert sportpályázati összegeket a hallgatók terem-, uszoda- és fitnesz bérletre, teremfelújításra, kirándulások, túrák szervezésére használták fel, a kulturális pályázati jogcímen elnyert összegeket általában színház és múzeum belépők vásárlására fordították. 1.9. NYELVI KÉPZÉS ÉS VIZSGÁZTATÁS Idegen nyelvek ismerete tekintetében a magyar lakosság sajnos még mindig a sereghajtók közé tartozik az EU-ban. Örvendetes jelenség ugyan, hogy az Óbudai Egyetemre egyre több hallgató jelentkezik nyelvvizsgával, de sajnos a nyelvvizsga bizonyítvány nem mindig takar igazi, használható nyelvtudást, és ez még csak romlik az idő múlásával, ha a hallgató nem fordít figyelmet legalább a szinten tartásra. A nyelvvizsgával rendelkező hallgatók már teljesítették a diploma kiadásának nyelvi feltételét. Egyetemi tanulmányaik során még abszolválniuk kell két szakmai tárgyat idegen nyelven, az úgynevezett kritérium tárgyakat. Sajnos az a tapasztalat, hogy a nyelvvizsgával érkező hallgatóknak is problémát jelent a szakmai tárgy idegen nyelven történő megértése. Ez érthető is, hiszen ők nem tanultak szaknyelvet, ezért nem ismerik az adott terület szakszókincsét. A szaktanár kollégáknak nincs idejük arra, hogy ezt megtanítsák nekik és számon kérjék tőlük. Ezért nagy segítséget jelentene számukra a nyelvtanárok által oktatott szaknyelvi előkészítő kurzus, amit a nyelvvizsgával még nem rendelkező hallgatóknak kötelező teljesíteni. Ezeken a kurzusokon szakszövegeket olvasnak a hallgatók, átismétlik a szakszövegekre jellemző nyelvtani struktúrákat, szakszókincset sajátítanak el, megtanulják, hogy hogyan kell jó prezentációt készíteni, megismerkednek a véleménynyilvánítás, érvelés legfontosabb kifejezéseivel, és segítséget kapnak az idegen nyelven történő álláspályázathoz is. A hallgatók véleménye szerint nagyon hasznosak e szaknyelvi előkészítő kurzusok, ezért jó lenne, ha minden hallgató részesülhetne ebben a képzésben, ha ez bekerülhetne a kötelező tárgyak közé. Jó szervezéssel ez a jelenlegi nyelvtanári létszámmal megvalósítható lenne. A KGK-n a két szakon folyó kötelező, két féléves szakmai nyelvoktatás nagyon sikeres. A nyelvtanárok legfőbb feladata a szaknyelvi tárgyak oktatása, de kapacitástól függően, általános nyelvi kurzusok meghirdetésével segíteni kell azokat a hallgatókat, akik még nem rendelkeznek nyelvvizsgával.

23

Az Egyetem nyelvtanárai szívesen segítik a szaktanár kollégákat is nyelvtudásuk fejlesztésében. Az Óbudai Egyetemen fontos továbbá, hogy a felsőoktatási adminisztráció idegen nyelven is biztosítva legyen, és hogy a könyvtári szolgáltatások idegen nyelven is elérhetőek legyenek. Ehhez szükséges, hogy az egyetem biztosítsa az adminisztrációban dolgozók és a könyvtárosok nyelvtudásának és nyelvi kompetenciájának fejlesztését. Az Egyetem ebben is számíthat nyelvtanárainak segítségére. A szakcsoport értekezleteken rendszeres programpontot jelentenek a nyelvoktatással kapcsolatos tapasztalatok, javaslatok. Bízunk abban, hogy nyelvtanáraink munkájukkal hozzájárulnak ahhoz, hogy a hallgatók sikeresek legyenek későbbi szakmai pályafutásuk során, és ez által öregbítsék az Óbudai Egyetem hírnevét. 1.10. MENTORPROGRAM A fogyatékossággal élő hallgatói létszámadatok 2016. évben az alábbiak szerint alakultak. Időszak

Támogatott

Költségtérítéses

Összes

Február 15-i adatok alapján

69

41

110

Október 15-i adatok alapján

79

41

120

Éves átlag

74

41

115

A fogyatékosság szerinti megoszlás alakulását a következő táblázat szemlélteti. Időszak

Mozgáskorlátozott

Halláskárosodott

Látáskárosodott

Kommunikációban zavart

Összesen

Február 15-i adatok

4

4

2

100

110

Október 15-i adatok

5

6

1

108

120

A fogyatékossággal élő hallgatói létszámadatok karonkénti bontása 2016. évben*. Kar

Állami ösztöndíjas

AMK

6

BGK

26

KGK

8

KVK

11

NIK

Államilag támogatott

Költségtérítéses

Önköltséges 3

8

7

1

3

7

5

7

2

2

RKK

11

3

Összesen

69

*2016.

2

3

5

21

20

februári adatok

A kommunikációs zavar oka legtöbb esetben dyslexia, dysgraphia, de előfordul hiperaktivitás és figyelemzavar is.

24

A fogyatékkal élők kedvezmény-igényléseit elbíráló bizottságban az egyetem mind a 6 karáról egy-egy képviselő vesz részt. A Neumann Informatikai kart 2016 szeptemberétől (dr. Kutor László nyugdíjba vonulása miatt) egy új tag (Steiner Henriette) képviseli, aki maga is érintett, mozgásában korlátozott. Az egyetemen a fogyatékosügyi-koordinátor feladatokat 2016. szeptemberétől Prokai Piroska mérnöktanár látja el, aki a 2016. tavaszán részt vett a Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nonprofit Kft. által szervezett „A felsőoktatásban tanuló, fogyatékossággal élő hallgatókat segítő felsőoktatási fogyatékosügyi koordinátor” megnevezésű, felnőttképzési szakmai programban. A bizottság 2016-ban két alkalommal – a regisztrációs hét utáni hetekben - ülésezett, és bírálta el a beérkezett kérelmeket. A késedelmesen, vagy hiányosan leadott hallgatói kérelmek elbírálására mind a tavaszi mind az őszi félév során további egy-egy alkalommal került sor. A benyújtott kérelmek száma a tavaszi félévben 26 db, az őszi félévben pedig 47 db volt. A kérelmek többsége támogatást, vagy részbeni támogatást kapott. A kérelmek mintegy 85%-a nyelvi felmentésre vonatkozott, de előfordult többletidő, valamint írásbeli vizsga szóbelivel, vagy szóbeli vizsga írásbelivel történő helyettesítésére vonatkozó kérés is. A mentorprogram során a legfőbb feladatot az érzékszervi fogyatékos hallgatók támogatása jelentette. 2016. őszi 3 fő hallgató, mint mentor, vett részt a program keretében egy hallássérült és két látássérült hallgató segítésében, ez magában foglalta az órai jegyzetelést, Zh-kra valamint vizsgákra való felkészítést. Az egyetemen folytatódott a látássérült és hallássérült hallgatók Magyarországon egyedülálló, informatikai felzárkóztató programja. E programban olyan látás- és hallássérült hallgatók vehettek részt (nemcsak az Óbudai Egyetem hallgatói), akik az informatikai jártasságot akár más intézményekben, akár a munkahelyükön kívánják hasznosítani. A térítésmentes tanfolyamok költségeit 2016.-ben az Óbudai Egyetem a fogyatékkal élők kiemelt támogatásából fedezte. A 2016-ban szervezett ECDL vizsgákon összesen 101 fő – télen 38 hallássérült és 22 látássérült, míg nyáron 23 hallássérült és 18 látássérült – hallgató vett részt. A vizsgák kivétel nélkül sikeresek voltak, átlagosan 88%-os eredménnyel zárultak. A látássérült hallgatók oktatója Ecsedi Csaba programozó matematikus, a vizsgáztató pedig Kormos Mónika, akikkel az Egyetem a fogyatékossággal élő hallgatók után járó kiemelt normatív támogatási keret terhére két alkalommal szerződést kötött. A hallássérült hallgatók felkészítését Cserfalvi Annamária intézeti mérnök látta el. Ő minden olyan hallgató nyelvi és információs akadálymentesítési munkájában is részt vett, aki az egyetemre járt. A fogyatékossággal élő hallgatók 2016. évre vonatkozó, kiemelt támogatási keretéből két további fejlesztés finanszírozása történt meg:  

2016 februárjában az Óbudai telephelyen működő ECDL laboratórium gépparkjának lecserélése, itt összesen 14 db új gép került beüzemelésre, A látássérültek térbeli tájékozódását hagyományosan leginkább a „fehérbot” segíti, amely azonban nehezen használható ismeretlen és akadályokkal teli helyzetekben. Az egyetemen egy világviszonylatban is újdonságnak számító speciális (projektnevén Ariadné) „fehérbot” fejlesztés indult 2016 tavaszán, melynek célja egy olyan korszerű, elektronikus elemekkel kiegészített bot és vezető rendszer kidolgozása volt, mely segíti a látássérültek közlekedését. A projekt keretében 2016 nyarára az Óbudai Egyetem Bécsi úti telephelyén kiépült egy kísérleti rendszer.

1.11. EGYÜTTMŰKÖDÉS AZ EGYETEMI HALLGKATÓI ÖNKORMÁNYZATTAL A Hallgatói Önkormányzat a nemzeti felsőoktatásról szóló törvénynek megfelelően az Óbudai Egyetem szabályzataiban rögzítettek szerint gyakorolja a jogait. A hallgatók képviselői jelen vannak a kari és az egyetemi szintű testületekben, gyakorolják a hallgatói önkormányzat egyetértési jogait az ifjúságpolitikai és hallgatói célokra biztosított pénzeszközök felhasználásakor, a szervezeti és működési szabályzat 25

elfogadásakor és módosításakor a következők vonatkozásában: térítési és juttatási szabályzat, az oktatói munka hallgatói véleményezésének rendje, tanulmányi és vizsgaszabályzat. A HÖK képviselői aktívan vettek részt az új tantervek elkészült változatainak véleményezésében, elsősorban az Oktatási Bizottság ülésein érvényesítették a hallgatói érdekeket. Kiemelt feladatuk a hallgatói normatíva személyre szóló felosztása, az ösztöndíj, az alaptámogatás, a szociális támogatás megállapítása, amelyet felelősségteljesen végeznek. Az elmúlt években kialakult gyakorlatnak megfelelően az oktatási főigazgató és az EHÖK vezetői rendszeres találkoznak, ahol gyakran szerepelnek a hallgatók oktatásszervezéssel kapcsolatos javaslatai, esetleges problémái. A Belső Ellenőrzés elvégezte a Hallgatói Önkormányzat működésének, gazdálkodásának átfogó vizsgálatát. Az elkészült jelentésben a HÖK vezetése több helyen pontosítást kért. A feltárt hiányosságok kijavítását a HÖK az elfogadott jegyzőkönyvben rögzítettek szerint végzi. A Gólyatábor szervezése a bonyolult közbeszerzési eljárások, a szerződéskötések különleges kritériumai miatt jelentős, néha megoldhatatlan többletfeladatot jelentett az ebben közreműködőknek. Már ősszel megkezdődött a megjelenő problémák megoldásáról történő gondolkodás. Az elmúlt évben lezajlott két EHÖK vezetőképzőnek meghívottjai voltak az egyetem vezetői, akik előadásaikkal, konzultációikkal növelték az EHÖK tisztségviselőinek felkészültségét. Az egyetem vezetőinek, és az Egyetemi Hallgatói Önkormányzatnak, továbbá a kari vezetők és a KHÖK munkakapcsolata az együttműködése rendkívül konstruktív, naprakész.

2. TUDOMÁNYOS, KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG, PUBLIKÁCIÓ 2.1. KUTATÁS-FEJLESZTÉSI PÁLYÁZATOK, VÁLLALATI K+F+I A 2016-os év a pályázati aktivitás szempontjából a legalacsonyabb intenzitású az elmúlt évek alapján, ez jórészt a 2007-2013-as és 2014-2020-as fejlesztési időszak közötti átmenetnek tulajdonítható, de nem elhanyagolható az a tény sem, hogy a felmerülő lehetőségekkel az Egyetem kevésbé tudott élni. A karok/központok továbbra is jelentősen eltérő aktivitást mutatnak a K+F pályázatokban való részvétel szempontjából. A nemzetközi K+F pályázatokban való részvétel elhanyagolható volt az elmúlt évben, ez a tendencia átfogó intézkedéseket tesz szükségessé. Az EFOP keretében arra kell fókuszálnia az egyetemnek, hogy minél hatékonyabban felkészítse a kutatási humánerőforrását a nemzetközi pályázatokban való részvételre. A Pályázati és Technológia Transzfer Iroda (PTTI) összefoglalója tartalmazza az elmúlt év pályázati tevékenységének átfogó áttekintését (2.12-es fejezet). 2.1.1. A 2016-BAN BEVÉTELT HOZÓ HAZAI K+F PÁLYÁZATOK A hazai K+F EU finanszírozású fejlesztési programokban évek óta hátrányos helyzetben vannak a KözépMagyarországi Régió felsőoktatási intézményei, és ebből mára már egy nehezen behozható lemaradás alakult ki pl. a budapesti és vidéki egyetemek infrastrukturális háttere, és K+F lehetőségei között. Az EU társfinanszírozású projektek maradványösszegekből kiírt 2015-ös TÁMOP projektek kifutása és lezárása után a Karok pályázati tevékenysége jelentősen lecsökkent, a VEKOP és GINOP lehetőségek kihasználása nem volt megfelelő. A 2016-os évben megjelent felsőoktatási K+F-et támogató EFOP felhívások (3.6.1, 3.6.2. 3.6.3) keretében a karok több lehetőséget kapnak a pályázatokba való bekapcsolódásra. Az elmúlt évben három Kar tudott csak saját kutatási pályázati bevételt elkönyvelni, ezek közül is csak két Kar tudott jelentősebb támogatási összegű projektben részt venni (NIK, KVK), ám jellemzően ezek is

26

korábban elnyert pályázatok, amelyek folyamatban vannak (KVK esetében: NKFI Alap: PIAC és OTKA), vagy lezárult pályázatok 2016-ra átnyúló kifizetései (GOP-1.1.1-1.1; TÉT-12, KMR-1.2-2012). A KVK 2016-ban is több pályázatot adott be, azonban ezek sikertelenek voltak. Fontos azonban megemlítenünk, hogy 2016-ban a KVK volt az egyetlen Kar, amely külföldi pályázati bevételt is elkönyvelhetett: KAR KVK

Pályázati forrás ERA-NET FemtoTera

Futamidő

Teljes futamidőre elnyert összeg, Ft

Bevétel 2016-ban, Ft

Megjegyzés

2014 szept. – 2017. május

9.800.000 Ft

4.700.000 Ft

Mikroelektronikai és Technológia Intézet

A KGK életében a pályázati források leginkább a belső oktatási, tehetséggondozási folyamatok fejlesztéséhez kapcsolódnak. A finanszírozásuk NTP-s pályázati forrásukból történik. A többi Kar pályázati tevékenysége és bevétele elenyésző volt 2016-ban: Az AMK kutatási tevékenységének komoly hiányossága, hogy 2016-ban pályázatok nélkül maradt. Bár voltak beadott pályázatok a 2016. év során is, de ezek nem nyertek támogatást – ezért nyilvánvaló cél a pályázati aktivitás jelentős növelése 2017-ben, nem csak a nyertes, de a beadott pályázatok számának növelésével is. A tehetséggondozási programon keresztül korábban lehetőség volt pályázati támogatással hallgatók bevonására a K+F munkába; ezt (ha csak kis mértékben is,) 2016-ban az egyetemi TDK pályázatból lehetett finanszírozni. A BGK a tudományos kutató tevékenységének pályázati forrásból való finanszírozása a TÁMOP-4.2.1.B-11/2/KMR-2011-0001 számú „Kritikus infrastruktúra védelmi kutatások” című pályázat 2013-as lezárulásával véget ért, ezt követően pályázati bevétele nem volt a Karnak. AZ RKK az eddigieknél intenzívebb pályázási tevékenységet folytatott, ennek ellenére nem tudott pályázati támogatást elnyerni. A TMPK a korábban (2014-2015) a BME-vel elnyert TÁMOP projekt szellemi termékeként 29 szakkönyveket jelentetett meg a múlt évben. A kiadványok általános funkciójuk mellett a hallgatók felkészülését támogatják az egyes tárgyak elsajátításában. Pályázati bevétele a karnak nem volt 2016-ban. A következő táblázat összegzi a 2016-os év hazai pályázati bevételeit összehasonlítva a 2015-ös év eredményeivel: Egység BGK KGK KVK NIK RKK AMK TMPK Összesen

Pályázatok száma (2015)

2015-ös érték (e Ft)

Pályázatok száma (2016)

Teljes futamidőre elnyert összeg, (e Ft)

2016-ös érték (e Ft)

2

30 469

0

0

0

1

0

7

10 845

4 727

2

5 163

2

80 917

18 684

9

177 271

3

190 685

25 534

0 5

0 92 724

0 0

0 0

0 0

1

25 834

0

0

0

21

531 461

282 447 042

45 418

Az elmúlt évben a pályázati bevételek elmaradása, és a K+F bevételek csökkenésére – komoly finanszírozási gondokat okoznak a karoknak/központoknak. Az elkövetkezendő években továbbra is

27

törekedni kell arra, hogy az Egyetem felelős szervezeti egységei megfelelő támogatási forrást találjanak a Karoknak, és a projekteket hatékonyan készítsék elő. A nemzetközi pályázati aktivitás karok közötti, jelenleginél egyenletesebb eloszlása az egyetem hosszú távú harmonikus fejlődésének is záloga. 2.1.2. A 2016-BAN BEVÉTELT HOZÓ MEGBÍZÁSOS K+F MUNKÁK Az innovációs alap terhére végezhető kutatás-fejlesztés lehetőségének megszűnésével a hazai vállalati megbízások keretében végzett intézményi K+F tevékenység, és az ilyen jellegű bevételek 2010 óta folyamatosan csökkenek. Az előző évhez hasonlóan érdemes ismét jeleznünk, hogy az elmúlt években a megbízások számát tekintve a vállalatok számára végzett K+F tevékenység a 2011 évinek a felét, a megbízási összeg vonatkozásában 10%-át sem éri el. A megbízásos munkák fellendítésének elősegítése érdekében a Szenátus 2015 novemberében az egyetemi érdekeltségi arányt 30%-ról 10%-ra csökkentette a közvetlen vállalati megbízások esetében. A 2016-os adatok azt mutatják, hogy a megbízási díjakból az egyetemi részesedés csökkentése egyelőre nem hozott látványos eredményt az intézményi K+F bevételek tekintetében. Az elmúlt évek tapasztalatait és a 2016-os évet összevetve azt mondhatjuk, hogy az intézmény vállalati megrendelésekből származó K+F bevételei stagnálnak. A megrendelések száma a 2015-ös adatokhoz képest is csökkenést mutat, csak a BGK és a KVK adatszolgáltatása mutatott 2016. évi K+F tevékenységből származó vállalkozási bevételt. Érdemes hozzátennünk, hogy ezek közül csak a BGK tudott 2016-ban két új vállalati megbízást szerezni, a többi megrendelés 2015-ben megkezdett K+F munkát jelent.

BGK KGK KVK NIK RKK AMK

6 0 1 1 5 1

16 290

2 430

(2016) Megbízások száma, db 5

0 4 000 625 3 340 600

0 4 000 625 3 340 600

0 1 0 0 0

0 4 000 0 0 0

0 01 0 0 0

TMPK Összesen

0 14

0 24 855

0 10 995

0 6

0 19 535

0 15 535

Kar/Központ

(2015) Megbízások száma, db

(2015) Megbízási összérték, eFt

2015-ös érték, eFt

Megbízási összérték, eFt 15 535

2016-os érték, eFt 15 535

A vállalatok a K+F tevékenységben a szakértelmen és használható tudáson kívül rugalmasságot és gyorsaságot igényelnek a felsőoktatástól. Ezért elsődleges fontosságú, hogy a szerződéskötés, beszerzések, megbízások gyorsan és rugalmasan bonyolódjanak a jövőben. Az adatok tükrében a megbízásos munkákra vonatkozó eljárásrend, kapcsolatháló felülvizsgálata mindenképpen szükséges az IFT-ben meghatározott cél figyelembevételével, miszerint az Óbudai Egyetem néhány kutatási területen váljon országosan meghatározó intézménnyé. Ennek megfelelően több kulcsfontosságú vállalati partnerünkkel szorosabbra kívánjuk fűzni a viszonyt stratégiai együttműködések kialakításával. Ehhez az elkövetkező évben szükség van az egyetem szellemi tulajdonra vonatkozó gyakorlatának újraszabályozására, és a piacosítás feltételeinek megteremtésére, különös tekintettel a K+F hasznosító vállalkozás létrehozására, és a belső érdekeltségi rendszer újragondolására is.

1

Többszöri határidő módosítás történt a megbízó részéről. A kifizetés 2017-ben került teljesítésre. 28

2.2. TUDOMÁNYOS MŰHELYEK Az egyetem tudományos műhelyei ösztönző keretet adnak az intézetek szakembereinek együttműködése révén a profiljukba tartozó kutatási területek magas szintű és eredményes végzésére, egyben biztosítják a doktori képzés tudományos hátterét. A tudományos műhelyek mindegyike nemzetközi ismertséggel bír. Erről tanúskodik a jelentős külföldi egyetemekkel és kutató-központokkal megvalósult publikációs aktivitás, a nemzetközi kiadók által megjelentetett kötetek, a közösen szervezett nemzetközi konferenciák, a nemzetközi folyóiratoknál és szakmai szervezetekben betöltött pozíciók, a kutatási eredmények rendszeres angol nyelvű publikációja, és az ezek hivatkozásai. Jelenleg az alábbi kiemelt intézményi szintű tudományos műhelyek működnek egyetemünkön:          

Korszerű anyagok és anyagtechnológiák tudományos műhely, vezető: Réti Tamás egyetemi tanár, DSc, Intelligens mechatronikai rendszerek tudományos műhely, vezető: Rudas Imre egyetemi tanár, DSc, Korszerű processzor architektúrák tudományos műhely, vezető: Sima Dezső egyetemi tanár, DSc, Operációkutatás és mérnöki számítási módszerek tudományos műhely: vezető Galántai Aurél egyetemi tanár, DSc, Elektronikus eszközök és félvezetők tudományos műhely, vezető: Nemcsics Ákos egyetemi tanár, CSc, Intelligens energiaellátó rendszerek tudományos műhely, vezető: Krómer István egyetemi tanár, DSc, Szakképzés- és mérnökpedagógia tudományos műhely, vezető: Tóth Péter egyetemi docens, PhD, Kollaboratív tudásplatform, vezető: Szeghegyi Ágnes, egyetemi docens, PhD, Marketing Kutatóműhely, vezető: dr. Kiss Mariann, egyetemi docens, PhD, Társadalom, Informatika és Gazdaság kutatócsoport; vezető: Dr. Keszthelyi András.

Az elmúlt években több változás is történt a tudományos műhelyek szervezésében, integrálásában, melynek legfontosabb eleme az Egyetemi Kutatási és Innovációs Központ (EKIK) létrejötte, bővülése. Az Egyetem Szenátusa által 2013-ban alapított Egyetemi Kutató, Innovációs és Szolgáltató Központ mára már tíz tudásközpontból áll, melyek száma folyamatosan növekszik. Az EKIK 2016. évi tevékenységének összefoglalását a 2.11. fejezet tartalmazza. A karok a 2016. évi beszámolójukban összesen 32 kari/központi tudományos műhelyt és kutatócsoportot definiáltak. A következőkben a Karok önértékelése alapján foglaljuk össze a 2016-os év kutatási tevékenységét és a működő tudományos műhelyeket/kutatócsoportokat. AMK  

Alba Regia Mérnöktudományi Műhely; vezetője: Dr. Györök György. Alba Regia Geoinformatikai és Földtudományi Műhely; vezetője: Dr. Földváry Lóránt.

Az AMK-n 2016. év során egy PhD védésre került sor Borbély József személyében. Az év során két fő indította el doktori tanulmányait, Beszédes Bertalan a Biztonságtudományi Doktori Iskolába, László Gergely Tibor az Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai Doktori Iskolába nyert felvételt. A Karon tudományos műhelyek működtek 2016-ban, bár a minőségi növeléséhez szükség lenne kutatási pályázati források megteremtésére is. A szakmai közéletben való szerepvállalás megfelelőnek mondható, egyes területeken erős a jelenléte a Kar munkatársainak. Az AMK-n mindkét intézet törekedett a tudományos diákköri munka eddigi színvonalának megőrzésére, a hallgatók ösztönzésére. A tavaszi TDK konferencián 7 dolgozat született, az őszi TDK-n 10 dolgozat jellemzi a Kar ez irányú tevékenységét.

29

A BGK –n a következő kutatócsoportok és kutatási projektek működnek:     

Unmanned Aerial System Cluster; vezetője: Prof. Dr. Szabolcsi Róbert, Safety Kart Team (Bosch GoKart Team); vezetője: Prof. Dr. Szabolcsi Róbert, Alkalmazott Biometria Intézet (ABI); vezetője: Kovács Tibor, Korszerű anyagok és anyagtechnológiák; vezetője: Dr. Réti Tamás, Pneumobil Járműépítő Projekt; tagjai: Szabó József Zoltán, Pintér Péter, Szakács Tamás, Tolnai András.

A BGK oktatóinak, kutatóinak tudományos minősítettsége – a középtávú humánpolitikai tervben foglalt intézkedések eredményeként – folyamatosan javul. Kiemelkedő feladatnak látjuk a fiatal, jó képességű végzett hallgatók megtartását és tudományos pályán való elindulásuk támogatását, ugyanakkor több, már neves szakembert is sikerült az elmúlt évben a kar oktatói, kutatói állományába hívni. A KGK-n négy kutatóközpont működik, melyek a kar három gazdasági irányultságú intézetének profiljait képezik le: Marketing Kutatóműhely (GTI); vezetője: Dr. Kiss Mariann, Kollaboratív tudásplatform (VMI); vezetője: Dr. habil. Szeghegyi Ágnes, Középvállalkozások kutatása, fejlesztése tudományos műhely (SZVI) vezetője: Dr. Kadocsa György,  Társadalom, informatika és gazdaság kutatócsoport (SZVI) vezetője: Dr. Keszthelyi András. A KGK tudományos műhelyeinek munkájára jellemző, hogy:   

  

dominánsan belsős kollégák dolgoznak a projekteken, a projektek a vonatkozó intézet oktatási profiljához kapcsolódnak, a projekttapasztalatok beépülnek az oktatásba.

A kutatóközpontok nem rendelkeznek külső (pályázati) forrásokkal, így a projektek száma és nagyságrendje is korlátozott. Tudományos műhelynek tekinthető még a kar gondozásában tevékenykedő Jánossy Ferenc Szakkollégium. A KVK-n a következő kutatócsoport folytatott tevékenységet 2016-ban:  Res. Group for Materials and Environmental Sci; vezetője: Dr. Nemcsics Ákos DSc A kar ezen kívül több tudományos műhelyt is működtet, azonban – önértékelésük szerint elsősorban anyagi okokból – ezek tevékenysége a 2016. évben inaktivitást mutatott. A KVK 2016. évi tudományos tevékenységének aktivitása a 2015. évhez viszonyítva nem sokat változott. A tudományos minősítettséggel rendelkező oktatók részaránya kissé romlott, mert több intézetben jelentősen megnőtt a száma a tanársegédeknek, akik a nem minősített oktatói létszámot növelik. Azonban örvendetes, hogy jelentősen nőtt azon kollégák száma, akik jelenleg doktori iskolákba járnak. Az utóbbi években a nyugdíjba vonuló kollégák utánpótlását továbbra sem sikerült kielégítően megoldani a Karon. A jelenlegi oktatói állomány túlterheltsége (óraterhelése) tovább nőtt a tavalyihoz képest a Kar értékelése szerint, a tudományos publikációk számát viszont kedvezően alakította a doktoranduszok által végzett publikációs tevékenység. A minősített oktatók leterheltségét a nagyszámú MsC hallgatói (elsősorban levelező) önálló projektmunka és diplomamunka konzultációja továbbra is növeli. Probléma, hogy a tudományos tevékenységek (konferenciákon való részvétel) elsősorban karon belül (saját szervezésű konferenciák) aktívak, nemzetközi és magyar viszonylatban nem relevánsak. A NIK két kutatócsoportot működtet:  

Élettani szabályozások kutatócsoport (PhysCon) vezetője: Dr. habil. Kovács Levente, Biotech kutatócsoport vezetője: Dr. Kozlovszky Miklós. 30

Az RKK a következő kutatócsoportok működését jelezte 2016-ban (kutatócsoport/vezető):                

Design és technológia kutatócsoport Dr. habil Kisfaludy Márta, Rosttechnológia Dr. Koltai László Hagyományos és alternatív csomagolóanyagok vizsgálata Tamásné Dr. NyE Cecília, Nyomdaipari termelésmenedzsment, Innovatív nyomdatermékek Dr. Horváth Csaba, Különböző anyagokra készített nyomatok vizsgálata Dr. Szent-györgyvölgyi Rózsa, Nyomatok időjárás-állóság vizsgálata Dr. Borbély Ákos, Informatikai műveltség - informatika oktatás Dr. Kormány Eszter, Könyvtermékek tartósságvizsgálati módszereinek kidolgozása Dr. Horváth Csaba, Minőségi szempontú folyamatszervezés és fejlesztés Dr. Takács Áron, Vizsgálatok és értékelési módszerek fejlesztése Dr. Gregász Tibor, Energetikai és Környezetvédelmi Kutató- műhely Dr. Szabó Lóránt, Környezeti analitika Kutatóműhely Prof. Dr. habil Juvancz Zoltán D.Sc. egyetemi tanár, Környezeti Mikrobiológiai és Talaj Biotechnológiai Tudományos Műhely Prof. Dr. habil. Bayoumi Hamuda Hosam C.Sc. egyetemi magántanár, egyetemi docens, Terepi állapotértékelő, környezet-elemző kutatási csoport Bodáné Dr. Kendrovics Rita egyetemi docens, Dinamikai rendszerek Kutatócsoport Dr. Zoller Vilmos, Környezeti szennyezők vizsgálata műhelycsoport Dr. Mészárosné Dr. Bálint Ágnes egyetemi docens.

Az RKK önértékelése szerint a Kar 2016. évi tudományos tevékenysége a könnyűipari és környezetmérnöki technológiák területén a kitűzött céloknak megfelelő volt. Mint korábban, úgy ebben az évben is azt az elvárást fogalmazták meg a publikációs eredményeket illetően, hogy a tanársegéd és adjunktusi beosztásban 0,4, docensi és egyetemi tanári beosztásban 0,6 pont egyéni teljesítményt kell felmutatni. Ezek teljesítését azzal segítette elő a kar vezetése, hogy számos tudományos fórumot szervezett, többek közt egy nemzetközi konferenciát is. A TMPK humánpolitikai terveinek megvalósítása hivatott biztosítani a stratégiai tervben meghatározott célkitűzések személyi feltételeinek megteremtését. A karon a Szakképzés- és Mérnökpedagógiai Tudományos Műhely működik Prof. Dr. Tóth Péter vezetésével. A kar célkitűzései a kutatási lehetőségek biztosítása, a konferenciákon való részvétel, konferencia szervezése hazai, illetve nemzetközi vonatkozásban. A konferenciaszervezés vonatkozásában kiemelkedik a VI. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia, és hagyományteremtő céllal az I. Kárpát-medencei Oktatási Konferencia megrendezése 2016-ban. Doktori iskolai aktivitása:   

doktori tanács külső tagja: Dr. habil. Tóth Péter a Kitaibel Pál Környezettudományi Doktori Iskola (NYME), témavezető: Dr. habil. Gyarmathy Éva és Prof. Dr. Tóth Péter a Neveléstudományi Doktori Iskolában (ELTE), Prof. Dr. Tóth Péter a Biztonságtudományi Doktori Iskolában (ÓE), oktató: Prof. Dr. Tóth Péter a Neveléstudományi Doktori Iskola (ELTE), a Biztonságtudományi Doktori Iskolában (ÓE) és az Anyagtudományok és Technológiák Doktori Iskolában (ÓE).

Prof. Dr. Tóth Péternek 3 PhD hallgatója tevékenykedik a fenti doktori programokban.

31

A doktori kutatások tették indokolttá a Tudományos Műhely nyitását a doktorandusz hallgatók felé, hogy kutatásaik friss energiát hozzanak a kutatási aktivitásban. Fontos kérdésnek tekinthető a Tudományos Műhely nyitása a társintézmények, illetve a határon túli intézmények felé, csökkentve ez által is a belterjességet. Kiemelkedő eredménynek tekinthető a korábbi TÁMOP projekt eredmények 29 kötetben való megjelentetése, létrehozva ez által a Szakmai pedagógusképzés sorozatot (ISSN 2498-7123). Ilyen teljesítményre nem volt eddig példa a szakképzés-pedagógia és a szakmai pedagógusképzés területén. Végezetül fontos kiemelni, hogy a 2015. évi konferencia utókötetét is megjelentette a TMPK. Tóth Péter – Holik (szerk.): Új kutatások a neveléstudományokban – 2015. Pedagógusok, tanulók, iskolák – az értékformálás, az értékközvetítés és az értékteremtés világa. Dr. Tordai Zita, Dr. Holik Ildikó és Prof. Dr. Tóth Péter közreműködésével csoportos kutatást indítottak a mérnökinformatikus hallgatók kompetenciáinak feltérképezése céljából. Dr. Fűzi Beatrix és Dr. Suplicz Sándor kiterjesztette a tanári minőség vizsgálatára irányuló kutatásait az egyetem oktatóira is. Tudományos minősítettség mutatószámai Karok szerint (2016. december 1-i állapot)

Kar

Első helyen teljes munkaidőben foglalkoztatott minősített oktatók száma, fő

AMK BGK KGK KVK NIK RKK TPMK

23 42 31 36 40 27 11

Első helyen teljes munkaidőben foglalkoztatott minősített oktatók részaránya az összes első helyen foglalkoztatott oktatók számához, % 70,0 71,0 96,6 58,0 76,2 82,0 91,3

Teljes munkaidőben foglalkoztatott, 2016-ban tudományos minősítést szerzett saját nevelésű oktatók száma, fő 1 1 4 0 1 0 0

Az Óbudai Egyetem 2016-ban elfogadott IFT-je alapján, a területen a fejlesztés kulcselemei az elkövetkező években – a legjobb kutatók megszerzésén és megtartásán túl – a kutatást támogató infrastruktúra versenyképességének javítása, a Stratégiai Alap stratégiai tervvel összhangban történő kezelése, valamint az egyetem kari (tudományos műhelyek), illetve felső szintű (EKIK) kutatásmenedzsment szervezetei működésének újragondolása. 2.3. PUBLIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉG Az egyetem tudományos tevékenységének egyik legfontosabb mérőszáma a publikációs teljesítmény, melynek értékelése az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 2. melléklet 1. függeléke alapján történik. E dokumentum 1. melléklete szempontrendszert definiál az oktatók és kutatók munkájának értékeléséhez és annak 1.1 pontjában adja meg a publikációk értékelésének módszerét is. Ennek megfelelően a publikációs tevékenységet mérő Q értékszám két területről adódik össze: tudományos cikkekből, valamint könyvekből. A tudományos cikkekből csak a lektorált folyóirat és konferencia cikkek értékelhetők. Az elért pontszám a szerzők számával osztandó. Az értékelési módszer megegyezik a MTA Műszaki Tudományok Osztályán a doktori cselekmények kapcsán használt értékelési rendszerrel.

32

A vonatkozó Rektori Utasítás szerint a publikációs teljesítmény értékelése során csakis a Magyar Tudományos Művek Tára (MTMT) nevű országos és nyilvános adatbázisban rögzített publikációkat lehet figyelembe venni. A lekérdezést az MTMT munkatársai végezték el kérésünkre 2017. január 20-án. Az Egyetem 2016-os publikációs tevékenységére vonatkozó részletes adatsort az alábbi táblázat tartalmazza. Az első három oszlop az oktatási egységek, vagyis a karok/központok összegzett létszámadatait mutatja. A színezett oszlopok adatsorai a 2015-ben és 2016-ban az MTMT-ben publikálók számát adják meg. Mivel az említett szabályzat csak a tudományos publikációk figyelembe vételét írja elő, így a zöld oszlopokban az MTMT-ben tudományos művel regisztrált szerzők számát szerepeltetjük.

Oktatói/kutatói* létszám, fő 2016

Oktatói/kutatói + tanári** létszám, fő 2016

Teljes*** létszám, fő 2016

2015

2016

2015

2016

A tudományos művet publikálók száma / oktatói+kutatói létszám, % 2016

A tudományos művet publikálók száma / oktatói/kutatói+tanári létszám, % 2016

A tudományos művet publikálók száma / teljes létszám, % 2016

BGK

54

83

99

45

54

42

56

104

67

57

KVK

69

107

131

26

39

23

38

55

36

29

NIK

43

63

72

36

44

33

43

100

68

60

KGK

41

44

61

26

29

26

28

68

64

46

RKK

34

54

60

31

23

29

19

56

35

32

AMK

26

48

53

29

35

26

33

127

69

62

TMPK

10

13

15

9

10

9

10

100

77

67

DI****

168

168

168

21

70

20

69

41

41

41

Egyéb*****

0

0

19

43

19

38

19

ÓE

445

580

678

266

327

246

315

MTMT-ben az adott időszakban publikált, fő

MTMT-ben az adott időszakban tudományos művet publikált, fő

Kar/Központ

Az utolsó három oszlop ezen szerzők számának (zöld) arányát mutatja az első három oszlopban feltüntetett létszámokhoz viszonyítva.

100 71

54

46

*egyetemi tanár, főiskolai tanár, docens, egyetemi docens, főiskolai docens, egyetemi docens, adjunktus, egyetemi adjunktus, főiskolai adjunktus, egyetemi tanársegéd, tanársegéd, kutatóprofesszor, tudományos főmunkatárs, tudományos munkatárs, tudományos segédmunkatárs ** + intézeti mérnök, tanszéki mérnök, műszaki ügyintéző, mérnöktanár, mestertanár, műszaki oktató, műszaki tanár *** + ügyintéző, ügyvivő szakértő, szakmunkás, nyelvtanár, kisegítő alkalmazott, kollégium igazgató, könyvtáros, tanulmányi előadó, testnevelő tanár, titkárnő, web fejlesztő, igazgatási ügyintéző, gazdasági ügyintéző, főtanácsadó **** doktori iskolák hallgatói ***** az egyéb kategóriákba szervezeti egységekhez nem sorolható szerzők tartoznak (pl. korábbi munkatársak).

Az Óbudai Egyetemhez rendelt szerzőktől a 2016-os évben összesen 1465 publikáció jelent meg (2014ben 1010 db). Ezek közül 1392 db tudományos jellegűnek tekinthető (2014-ben 925 db), ebből az

33

SZMSZ függeléke által megállapított kategóriákba összesen 1239 publikáció sorolható be (2014-ben 794 db, 2015-ben 969 db)2. A tavalyi beszámolóban szereplő (2015-ös) MTMT-be feltöltött adatok elemzése a doktori iskolák feltételezett teljesítményükhöz képest jóval csekélyebb publikációs részarányt mutatott. A tapasztalatok alapján az intézményi vezetés fokozott figyelmet fordított arra, hogy doktori hallgatók a publikációikat az MTMT-ben történő rögzítés során minden esetben az Óbudai Egyetemhez rendeljék. A tavalyi év adataihoz képest ennek megfelelően a doktori iskolák számadataiban látunk jelentős változást, amely elsősorban a doktori iskolák teljesítményének láthatóvá tételében nyilvánul meg. Azokat az MTMT-ben az Óbudai Egyetemnél rögzített publikációkat, ahol nem lehetett egyértelműen beazonosítani, hogy az ÓE mely szervezeti egységhez tartozik a tudományos művet jegyző oktató-kutató, az „egyéb” kategória tartalmazza. A múlt évhez képest ezeknek a nem azonosított publikációknak a számát az adatelemzés során sikerült jelentősen mérsékelni, illetve ennek a számnak a csökkenése szintén mutatja, hogy a pontos MTMT adatrögzítésre ösztönző intézményi kommunikáció célba ért. A következő táblázat a 1239 tudományos publikáció megoszlását mutatja a kategóriák, illetve a karok/központok között. Publikáció, darab Kar/

cikk IF

cikk id. ny.

BGK

24

23

31

61

50

1

1

12

8

211

KVK

9

5

24

28

29

1

0

3

4

103

NIK

75

38

3

158

4

0

0

22

0

300

KGK

1

40

13

24

15

1

1

6

21

122

RKK

20

9

3

21

4

0

6

4

3

70

AMK

11

6

16

27

11

0

2

12

13

98

TMPK

1

5

2

4

12

0

43

0

7

74

DI

23

37

31

81

37

0

1

7

10

227

egyéb

5

1

6

10

6

0

2

1

3

34

169

164

129

414

168

3

56

67

69

1239

Kp.

ÓE

cikk magy.

konf. id ny.

konf. magy.

2

könyv id. ny.

könyv magy.

könyvrész könyvrész értékelt id. ny. magy.

Megjegyzendő, hogy a kiadványok lektoráltsága, illetve egy folyóirat hazai, vagy külföldi jellege a jelen lekérdezési lehetőségek alapján nem mindig volt egyértelműen eldönthető.

34

Az Óbudai Egyetem publikációs tevékenysége kategóriák szerint; 2016 cikk IF

6%

5% 0%

5%

cikk id. ny.

14%

cikk magy. konf. id ny.

13%

14%

konf. magy. könyv id. ny.

10%

könyv magy. könyvrész id. ny.

33%

könyvrész magy.

Az előző évi adatokkal való megalapozott összehasonlítás érdekében ismét érdemes megjegyezni, hogy doktori iskolák hallgatói ettől az évtől az eddigieknél jóval nagyobb arányban rögzítik az Óbudai Egyetemhez publikációikat, így itt tapasztalható a legnagyobb arányú növekedés a publikációk számában az előző évhez viszonyítva (2015-ben 73 tudományos publikáció került rögzítésre a doktori iskolák részéről, 2016-ban 227). A TMPK pontszám tekintetében a legnagyobb arányú növekedést érte el, ugyanakkor szükséges hangsúlyozni, hogy ebben az évben került kiadásra a TMPK közreműködésével a korábbi TÁMOP projektek eredményeként 29 kötetben a Szakmai pedagógusképzés sorozat, amelyet a kar más intézményekkel - korábbi konzorciumi partnereivel - közösen alakított ki. A könyvsorozat jelentősen emelte a TMPK tudományos teljesítményét ebben az évben, az MTMT elemzés különböző dimenzióban ezért a mérnökpedagógia központ alacsony oktatói/kutatói számához képest kiemelkedő pozíciót ért el. A publikációk számát tekintve a NIK tudta a legnagyobb arányú növekedést produkálni a karok közül (+62 publikáció; +4,2 pontszám), mindamellett, hogy összességében is a legjobb pozícióval NIK rendelkezik a karok között, ami a tudományos teljesítményt illeti. A publikációk számát és pontszám növekedés mértékében a tavalyi év óta a BGK tudta a legjelentősebb eredményt felmutatni (50-el több publikáció, +10.2 pont). A KVK esetében mind a publikációk száma (+38), mind a pontszám (+3,8) tekintetében növekedés tapasztalható. A KGK ugyan jelentősen növelte darabszámban a publikációs tevékenységét, ugyanakkor pontszámban ennek ellenére pozitív változást nem tudott elérni (-6,5). AZ RKK a publikációs teljesítményben a kar tavalyi évi eredményéhez képest minden kategóriában rosszabbul teljesített (publikálók száma, értékelt publikációk száma, pontszám), a kar munkatársai összességében kevesebbet publikáltak, mint az előző évben (- 39 publikáció, -1,83 pont). A táblázatban szereplő kategóriákhoz a szabályzatnak megfelelő pontszámok is hozzárendelhetők. Ennek alkalmazásával az egyes kategóriákban az alábbi táblázatban látható publikációs pontszámok adódnak. Összpontszám tekintetében intézményi szinten stabil a növekedés: 2014-ben 148,7 pont; 2015-ben 217,7 pontot mutatott ki az elemzés, míg 2016-ban már 268 pont az ÓE összpontszáma.

35

Kar/ Kp. BGK KVK NIK KGK RKK AMK TMPK DI egyéb ÓE

cikk IF 17,03 2,75 35,09 0,20 9,09 4,27 0,41 9,68 2,59 81,12

cikk id. ny. 6,18 1,30 6,83 8,97 2,08 0,57 1,40 7,81 0,20 35,34

cikk magy. 5,75 5,90 0,44 2,95 0,60 1,88 0,60 6,94 1,45 26,50

konf. id ny.

konf. magy.

5,63 2,57 11,99 3,13 2,55 3,00 0,55 7,70 1,07 38,18

könyv id. ny.

2,75 1,50 0,20 1,22 0,22 0,67 1,05 2,49 0,32 10,41

Publikáció, pontszám könyvrész könyvrész értékelt id. ny. magy.

könyv magy.

2,00 2,00 0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00

1,00 0,00 0,00 2,00 5,33 1,25 40,33 1,00 1,67 52,58

1,73 0,38 1,34 1,24 0,38 0,57 0,00 0,49 0,05 6,19

0,73 0,36 0,00 6,51 0,21 1,23 0,71 1,60 0,58 11,93

42,80 16,76 55,89 28,21 20,46 13,43 45,06 37,72 7,94 268,27

A cikk, konferenciaközlemény, könyv, könyvrészlet kategóriákban elért publikációs darabszám, pontszám, valamint az egy oktató-kutatóra eső fajlagos publikációs darabszám és pontszám értékeket mutatják be a következő diagramok. A publikációk darabszáma az Óbudai Egyetemen a 2016-ban karonkénti/központonkénti bontásban Cikk, db 140

Konferenciaközlemény, db 180

cikk magy.

konf. magy.

160

120

cikk id.ny.

100

140

cikk IF

konf. Id ny.

120

80

100 80

60

60 40

40

20

20 0

0 BGK KVK

BGK KVK NIK KGK RKK AMK TMPK DI Egyéb

NIK KGK RKK AMK TMPK DI Egyéb

Könyv, könyvrész, db 60

Összes, db 350

könyvrész magy. könyvrész id. ny. könyv magy. könyv id. ny.

50 40 30

könyv/köny vrészlet

300

konferencia

250

cikk

200 150

20

100 10 50 0 BGK KVK

NIK

0

KGK RKK AMK TMPK DI Egyéb

BGK

36

KVK

NIK

KGK

RKK

AMK TMPK

DI

Egyéb

A publikációs pontszámok az Óbudai Egyetemen a 2015-ben karonkénti/központonkénti bontásban Cikk, pont

Konferenciaközlemény, pont

45 40 35 30

cikk magy.

14

cikk id.ny.

12

konf. magy. konf. Id ny.

10

cikk IF

25

8

20

6

15 4

10

2

5 0 BGK

KVK

NIK

KGK

RKK AMK TMPK

DI

0

Egyéb

BGK KVK

NIK

Könyv, könyvrész, pont

Összes, pont könyvrész magy. könyvrész id. ny. könyv magy. könyv id. ny.

45 40 35 30 25 20

KGK RKK AMK TMPK DI Egyéb

60

könyv

50

konf.

40

cikk

30 20

15 10

10

5 0

0 BGK KVK

NIK

KGK RKK AMK TMPK

BGK

DI Egyéb

37

KVK

NIK

KGK

RKK

AMK TMPK

DI

Egyéb

Publikációs darabszám intézetenként/központonként (abszolút darabszám, kategóriánként); 2016 könyvrész magy. könyvrész id. ny. könyv magy.

180

könyv id. ny.

120

konf. magy.

100

konf. Id ny. cikk magy. cikk id.ny. cikk IF

160 140

80 60 40 20 0

38

Az egy oktatóra-kutatóra jutó publikációs darabszám az Óbudai Egyetemen 2016-ban karonkénti/központonkénti bontásban

3

cikk magy.

2,5

cikk id.ny.

2

cikk IF

konf.

4

magy.

3,5

konf. Id

3

ny.

2,5

1,5

2

1

1,5 1

0,5

0,5

0 BGK

KVK

NIK

KGK

RKK

AMK TMPK

DI

0

Egyéb

Cikk, db/fő

Konferenciaközlemény, db/fő

könyvrész magy. könyvrész id. ny. könyv magy.

6 5

4

8

könyv

7

konf

6

cikk

5 4

3

3

2

2

1

1

0

0

Könyv, könyvrész, db/fő

Összes, db/fő

39

Az egy oktatóra-kutatóra jutó publikációs pontszám az Óbudai Egyetemen 2016 –ban karonkénti/központonkénti bontásban

1,2 1

cikk magy.

0,3

konf. magy.

cikk id.ny.

0,25

konf. Id ny.

cikk IF

0,2

0,8

0,15

0,6

0,1 0,4 0,05 0,2

0

0

BGK KVK NIK KGK RKK AMK TMPK DI Egyéb

Cikk, pont/fő

Konferenciaközlemény, pont/fő

könyvrész magy. könyvrész id. ny. könyv magy.

1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0

könyv

5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0

konf cikk

BGK KVK

Könyv, könyvrész, pont/fő

NIK KGK RKK AMK TMPK DI Egyéb

Összes, pont/fő

*TMPK értéke: 4,5

Összességében megállapítható, hogy az Óbudai Egyetemhez rendelt tudományos és értékelhető publikációk darabszáma és publikációs értéke a 2015-ös szint felett alakult. Az egyes publikációs kategóriákban elért darabszám és pontszám változás a következő diagramokon követhető nyomon. Határozott és kiemelendő az a pozitív tendencia, mely a cikkek számának és pontértékének növekedésében mutatkozik meg, miközben ugyanezen jellemzők a konferenciákra vonatkozóan lényegesen nem változtak.

40

könyvrész magy.

16

könyvrész id. ny.

14

könyv magy.

12

könyv id. ny. konf. magy.

publikáció/főb

Az egy oktatóra-kutatóra jutó publikációs darabszám az Óbudai Egyetemen 2016-ban

10 8 6

konf. Id ny. 4 cikk magy. 2 cikk id.ny.

0

cikk IF

41

A 2012-2016 közötti publikációs adatok összehasonlítása egyetemi szinten

0

200

400

600

0

cikk IF

cikk IF

cikk id.ny.

cikk id.ny.

cikk magy.

ÓE 2012

cikk magy.

konf. Id ny.

ÓE 2013

konf. Id ny.

ÓE 2014

konf. magy.

ÓE 2015 könyv id. ny.

ÓE 2016

50

100

ÓE 2012

ÓE 2013

konf. magy.

ÓE 2014

könyv id. ny.

ÓE 2015 ÓE 2016

könyv magy.

könyv magy. könyvrész id. ny.

könyvrész id.…

könyvrész magy.

könyvrész… Publikáció darabszám, db

Publikáció pontszám

A karok és központok publikációs adatainak változásáról nyújt tájékoztatást az alábbi két diagram. A 2012-2016 közötti publikációs adatok összehasonlítása a karok/központok szintjén

0

100

200

300

400

0

BGK

BGK

KVK

KVK

NIK KGK

NIK

2012

KGK

2013 2014

RKK

2015

AMK

2016

TMPK

60

2013

2015

AMK

40

2012

2014

RKK

20

2016

TMPK

DI

DI

egyéb

Egyéb Publikáció darabszám, db

Publikáció pontszám

Az utóbbi négy esztendő egyetemi szintű publikációs adatait (abszolút és fajlagos) tartalmazza az alábbi két diagram, melyek a publikációs teljesítménynövekvő tendenciáját tükrözik.

42

A 2013-2016 közötti publikációs adatok összehasonlítása egyetemi szinten

1400 1200 1000 800 600 400 200 0

4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0

publ. db publ. pont

2012 2013 2014 2015 2016

publ. db/fő publ. pont/fő

2013

Publikációs darabszám és pontszám

2014

2015

2016

Egy okt/kut-ra eső publikációs darabszám és pontszám

Intézményi szinten mind a publikációk számában, mind pontszámban egyenletes növekedés figyelhető meg. Felhívnánk ugyanakkor a figyelmet, hogy az egy oktatóra/kutatóra eső publikációs darabszám és pontszám ezzel a tendenciával párhuzamosan nem növekszik, ebben a dimenzióban a 2015-ös évhez képest némi visszaesést látunk. Tehát az ÓE publikációs növekedés alapvetően nem annak köszönhető, hogy az egyes kollégák mutatói javulnak mennyiség és minőség tekintetében, sokkal inkább arra vezethető vissza, hogy több kolléga publikál, vagy az eddigieknél többen rögzítik megfelelően az MTMTben tudományos tevékenységüket. Ez a trend valószínűleg szintén a 2016-os MTMT adatrögzítés során a doktori iskolák láthatóvá tett publikációs teljesítményének köszönhető, ezt a feltétezést bizonyítja az is, hogy a doktori iskolákban jellemzően alacsony fő/publikáció számot láttunk az elemzés során. 2.4. RÉSZVÉTEL A HAZAI ÉS NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS ÉLETBEN

Szerkesztőbizottsági tagság hazai tudományos folyóiratnál

Szerkesztőbizottsági tagság külföldi tudományos folyóiratnál

Hazai konferenciákon betöltött tisztségek

Külföldi konferenciákon betöltött tisztségek

BGK KGK KVK NIK RKK TMPK Össz.

Betöltött tisztségek nemzetközi szakmai szervezetekben, bizottságokban

AMK

Összesen MTA

Kar

Betöltött tisztségek hazai szakmai szervezetekben, bizottságokban

Munkatársaink az Óbudai Egyetemet igen széles körben képviselik a fontosabb hazai szakmai szervezetekben és bizottságokban. Bár a tudományos életben való részvétel nehezen számszerűsíthető, az alábbi táblázatok adatai áttekintést adnak a hazai és a nemzetközi tudományos életben való jelenlétünk szintjéről az elmúlt évben (fő).

22 69 17 11 40 21 18 198

2 29 6 5 6 7 5 60

6 15 5 3 28 5 5 67

3 16 6 6 12 13 5 61

6 14 8 2 41 3 2 76

12 45 28 14 8 5 5 117

21 78 6 5 28 4 6 148

43

2.5. TUDOMÁNYOS TEVÉKENYSÉGÉRT KAPOTT SZAKMAI ELISMERÉSEK, KITÜNTETÉSEK Az Óbudai Egyetem Szenátusa az egyetem oktatói, kutatói és hallgatói részére kiemelkedő műszaki alkotásai, tudományos eredményei, kimagasló publikációs tevékenysége, iskolateremtő munkássága, valamint a hazai és nemzetközi tudományos életben betöltött szerepe elismerésére három díjat alapított, amelyek 2016. évben is átadásra kerültek a Magyar Tudomány Ünnepe alkalmából. „Az év kutatója” kitüntetésben részesült Dr. Juvancz Zoltán, a Rejtő Sándor Könnyűipari Mérnöki Kar Környezetmérnöki Intézetének egyetemi tanára. „Az év fiatal kutatója” díjat vehetett át Horváthné Dr. Drégelyi-Kiss Ágota, a Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézetének egyetemi docense. 2016. évben az Óbudai Egyetem Szenátusa által alapított „Hallgatói publikációs” díj két kategóriában – a BSc/MSc tanulmányokat folytatók, és a PhD képzésben résztvevők számára – került meghirdetésre. 2016. évben a „Hallgatói publikációs díjat” PhD kategóriában Eigner Györgynek, az Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai Doktori Iskola hallgatójának, BSc/MSc kategóriában Valent Bálintnak, a Kandó Kálmán Villamosmérnöki Kar villamosmérnöki szakos hallgatójának ítélték oda. 2.6. DOKUMENTÁLT NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK Az egyetem alapvető fontosságú feladatként kezeli kapcsolatait a hazai, és a nemzetközi felsőoktatási intézményekkel, kutatóhelyekkel, valamint tudományos szervezetekkel egyaránt. 2016-ban az Óbudai Egyetem nemzetközi kapcsolatrendszere tovább bővült. A következő táblázat ad áttekintést Karok által 2016-ban elindított új nemzetközi megállapodásokról: Partnerintézmény/szervezet neve

Aláírt megállapodás témaköre

BGK

Al-Farabi Kazakh National University (KAZNU) Police Academia

Cooperation Agreement on Education and Research Nemzetközi együttműködés, K+F

BGK

University of Zilina, Slovakia

Kritikus Infrastruktúra védelem

BGK

University of Defense, Czech republic

Kritikus Infrastruktúra védelem

NIK NIK

National University Singarpore

biomedical engineering artificial pancreas

2015-2019

NIK

BBraun Medical Kft

hemodialysis ALM system development

határozatlan

NIK

Epam Systems

biomedical engineering Big Data

határozatlan

NIK

Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet

kórházi informatika kórélettani modellezés bizonyítékokon alapuló orvoslás

határozatlan

környezeti analitika

1 év

Learning English as Second Language for Special Learner

folyamatos

Kar

AMK

RKK TMPK

Joint Institute for Nuclear Research (Dubna, Oroszország) University of Coimbra, Portugalia

Futamidő

5 év 2016-18 Közös V4 pályázat (beadva) Közös V4 pályázat (beadva)

A táblázatban foglalt dokumentált nemzetközi kapcsolatokon kívül számos, személyeken keresztül megvalósuló oktatási-kutatási kapcsolat is segíti az egyetem tevékenységét. 44

2.7. TAGSÁG SZAKMAI SZERVEZETEKBEN Az egyetem oktatási egységei különböző szakmai szervezetek munkájában vesznek részt. A karok tájékoztatásai szerint 2016-ban a következő hazai szakmai szervezetekben szerepeltek az intézmény szervezeti egységei tagként: ÓE szervezeti egység, csoport neve

Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem KGK AMK Geoinformatikai Intézet BGK BGK AGI GYT

Hazai szakmai szervezet neve

Képviselő/kapcsolattartó

Magyar Hegesztéstechnikai és Anyagvizsgálati Egyesülés (MHtE) Magyar Hegesztési Egyesület (MAHEG) International Institute of Welding (IIW) IEEE HS Villamosmérnökök Magyarországi Egyesülete (CIS) Magyar Fuzzy Társaság MRK Bölcsészettudományi Bizottság MRK Pedagógusképzési Bizottság Innoskart IKT klaszter Magyar Földmérési, Távérzékelési és Térinformatikai Társaság Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség nemzeti Fókusztpont hálózat Európai Minőségügyi Szervezet (EOQ) Magyar Nemzeti Bizottság (MNB)

Dr. Kovács Coskun Tünde Dr. Gáti József Dr. Gáti József

BGK MEI

Unmanned Aerial System Cluster

BGK-MEI

FIOM Karbantartást és Javítást Oktató tanárok Egyesülete (KAJAOK) Magyar Szennyvíztechnológiai Szövetség Virtuális Erőmű Program Környezetvédelmi Szolgáltatók Országos Szövetsége LCA Center, Magyar Életciklus-elemzők Egyesülete Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottság; EOQ MNB Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület

BGK-MEI Környezetmérnöki Intézet Környezetmérnöki Intézet Környezetmérnöki Intézet KVK KVK KVK-HTI Médiatechnológiai és Könnyűipari Intézet Médiatechnológiai és Könnyűipari Intézet TMPK

Dr. Lovassy Rita Dr. Lovassy Rita Dr. Suplicz Sándor Prof. Dr. Tóth Péter jogi tagság Képviselő: dr. Szabó Gyula

Prof. Dr. Szabolcsi Róber Nagy István Dr. Szabó József Zoltán

Gröller György Dr. Lendvay Marianna Borbély Endre

Nyomda- és Papíripari Szövetség Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetség Tanárképzők Szövetsége

45

Dr. Makó Ferenc

2016-ban a következő nemzetközi szervezetekben voltak tagok az intézmény szervezeti egységei: ÓE szervezeti egység, csoport neve

Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem Óbudai Egyetem AMK Környezetmérnöki Intézet RKK, Médiatechnológiai és Könnyűipari Intézet RKK, Médiatechnológiai és Könnyűipari Intézet TMPK

Nemzetközi szakmai szervezet neve

IEEE CIS Women in Computational Intelligence IEEE Computational Intelligence Society (IEEE CIS) International Institute of Welding (IIW) European Association of Real Estate Professions” (CEPI) International Council of Environmental Engineering Education (ICEEE) IARIGAI – (International Association of Research Organizations for the Information, Media and Graphic Arts) IC – International Circle of Educational Institutes for Graphic Arts Technology and Management International Society for Engineering Pedagogy (IGIP)

Megjegyzés

Dr. Lovassy Ritakapcsolattartó Dr. Lovassy Rita kapcsolattartó Dr. Gáti József

2.8. TUDOMÁNYOS RENDEZVÉNYEK A fejezetben az Óbudai Egyetem karai által végzett tudományos rendezvényszervezési tevékenységet mutatjuk be. Hangsúlyozzuk, hogy az Egyetem többi kutatási szervezési egysége által szervezett rendezvényszervezési tevékenység az adott szervezeti egységről szóló fejezetben került bemutatásra (pl. EKIK kutatóközpontok 2.11 fejezet). Az Alba Régia Műszaki Karon a rendezvények száma a 2015 évihez hasonlóan magas volt 2016-ban is. Az AMK célja az intézmény hírnevének erősítése Székesfehérváron és a régióban, országosan és nemzetközi szinten egyaránt a rendezvények által. 2016-ban tizenegyedik alkalommal került sor az AIS konferenciára, amely megnyitójának a városháza adott otthont. Nagy érdeklődés övezi a Garai Géza Szabadegyetem rendezvényeit és a Szkeptikusok Országos Konferenciáját is. A Geoinformatikai Intézetben hagyományosan megrendezett GIS Open konferencia mellett alkalmanként sor került az Országos Geoinformatikai Továbbképzés megrendezésre is, amelynek 2016. évi rendezvényét számos jubileumhoz rendeltünk (165 éves földadókataszter, 160 éves telekkönyv, 43 éves magyar ingatlan-nyilvántartás és 20 éves nemzeti kataszteri program). Az AMK szakmai rendezvényekkel segíti a hallgatói tehetség kibontakozását, amelynek zászlóshajói a Tehetségpont és a Mikoviny Szakkollégium, valamint a tudományos projektekben részt vevő hallgatók számára szervezett TDK tábor. A kar törekedett a tudomány népszerűsítésére, intézményünk megismertetésére: ilyenek voltak a kutatók éjszakája, az általános iskolai robotverseny, a középiskolai informatikai verseny, az országos robotépítő verseny eseményei valamint a GISday „mérd meg, mutasd meg” rendezvénye, amelyek beiskolázási céljainkat is szolgálták. A BGK oktatói rendszeresen és növekvő számban vesznek részt hazai és külföldi konferenciák szervezésében, szakmai programjuk meghatározásában. Ebben az évben több konferenciát is szervezett

46

a kar, ezek közül kiemelkedett a Magyar Tudomány Ünnepe rendezvénysorozat keretében 2016-ben is megrendezett hagyományos Bánki Kari Szimpózium (IESB 2016); lehetőséget adva több jubileum megünneplésére, keretül szolgált szakmai közösségek találkozójának, és lehetőséget adott a Biztonságtudományi Doktori Iskola hallgatóinak eddigi tudományos eredményeinek bemutatására. Új, hagyomány teremtő kezdeményezés volt 2013-ban az IMSmC; International Mechatronical Student micro-Conference, amely célját teljesítve a karon angol nyelven tanuló magyar és külföldi diákok (Erasmus, brazil, Stipendium Hungaricum) széles körű szakmai fóruma lett 2016-ban. A 2016. december 20-án megtartott rendezvényen 11 előadás hangzott el angol nyelven a Debreceni Egyetem és az Óbudai Egyetem BGK hallgatóitól. A KGK minden félévben megrendezi nemzetközi konferenciáit, és immáron második éve a rendszeres nemzetközi heteit. Az őszi nemzetközi hét keretében kutatási témákat, terveket nemzetközi partnerségeket kialakító „roundtable discussion” nap került lebonyolításra, melynek 3 pályázat lett a következménye. A jó gyakorlatot a jövőben is igyekeznek folytatni. A nemzetközi konferenciák mellett az NTP-s pályázatoknak köszönhetően két magyar nyelvű, egynapos konferenciát is szervezett a kar, melyen nem csak oktatók és hallgatók, de ipari partnerek is nagy számban vettek részt. A kar otthont adott továbbá egy V4-es pályázat keretében megszervezésre kerülő nemzetközi konferenciának is, melyen klaszterek képviselői, valamint az állami és felsőoktatási szektor neves képviselői vettek részt. A KVK 2016. évben is megtartotta hagyományos konferenciasorozatait (Energetika, Világítástechnika, Kandó Konferencia, Életciklus Konferencia). Az idei Kandó Konferencia kiemelkedő programja volt a II. Ipari Fórum, amelyen 22 vállalat képviselői vettek részt. Ebben az évben egy nemzetközi tudományos konferencia szervezésére is sor került (Femtotera) és meg kell említeni a Doktoranduszok Országos Szövetsége, a Bánki és a Kandó Kar által közösen szervezett, a Tavaszmező utcai telephelyen megrendezett Tavaszi Szél országos konferencia szervezését is, amelyen több mint 500 doktorandusz előadása hangzott el 54 tudományos szekcióban. Ugyancsak említésre méltó, hogy a Magyar Asztronautikai Társaság (MANT) idén is nálunk rendezte a 2016. évi Magyar Űrkutatás napját, amely széles média nyilványosságot is kapott. Az RKK az évben egy nemzetközi, angol nyelvű konferenciát rendezett (az ICEEE 7. találkozója „Global Environmental Changes and Environmental Health: Progress and Challenges” címmel). A „Lux et Color Vespremiensis” konferencia szervezésébe az RKK idén először kapcsolódott be. A magyar nyelvű rendezvényeket általában évente megrendezi a kar. A NIK 2016-évi önértékelésében nem tüntetett fel rendezvényszervezési tevékenységet. Az alábbi táblázat tartalmazza azokat a hazai rendezvényeket, melyek megvalósításában az egyetem oktatói, dolgozói, illetve szervezeti egységei szervezői szerepet játszottak: Kar

AMK

Hazai konferencia neve

Garai Géza Szabadegyetem

Időpont

6 alkalom: 2016.02.09 2016.03.09 2016.04.06 2016.09.14 2016.10.05 2016.10.26

Helyszín

Székesfehérvár, Budai u. 45.

weblap címe

Fő témakörök

Napjaink kihívásai a biomatika területén, A fotogrammetria speciális https://www.facebook.co alkalmazási területei, m/pg/oearek/photos/?ta Kézsebészetről általában, b=album&album_id=563 Vállalatok irányítása számítógéppel, 299883683219 Rendszer- és irányításelmélet: a rejtett tudomány, A Föld nehézségi erőterének észlelése gravimetriai műholdakkal

47

Kar AMK

Hazai konferencia Időpont neve Szkeptikusok XXII. Országos 2016.11.12 Konferenciája

Helyszín Székesfv, Budai u. 45.

weblap címe http://telapo.datatrans.h u/szkeptikus/2016/index. htm http://amk.uniobuda.hu/index.php/hu/k arunk/hirek/471-merdmeg-mutasd-meg-2016

Fő témakörök Tudománnyal a tévhitek ellen Mérd meg, mutasd meg! verseny pályaműveinek ismertetése, díjazása

AMK

GISday

2016.11.16

Székesfv, Budai u. 45.

AMK

GISopen konferencia

2016.04.13 2016.04.15

Székesfv, Pirosalma u. 1-3.

http://www.gisopen.hu/

Téradat – a keletkezéstől a szolgáltatásig

Százhatvanöt éves a földadókataszter, százhatvan éves a telekkönyv, negyvenhárom éves a magyar 2016.11.17 ingatlan2016.11.18 nyilvántartás és húsz éves a nemzeti kataszteri program című szakmai továbbképző konferencia

Székesfv, Pirosalma u. 1-3.

http://w3.geo.info.hu/~k m/section3.htm

Földügy, építésügy, vízügy, bányászat, mezőgazdaság, természet- és környezetvédelem, földmérési-térinformatika

http://old.bgk.uniobuda.hu/mei/IMSmC/2 016/

Mechatronika

AMK

BGK BGK BGK

BGK

KGK

KGK

KVK

Budapest, 2016.12.20 Népszínház u. 8. Munkavédelmi Budapest, szimpózium és 2016.04.14 Népszínház u. továbbképzés 8. Munkavédelmi Budapest, szimpózium és 2016.11.17 Népszínház u. továbbképzés 8. Őszi Budapest, biztonságtechn 2016.11.10 Népszínház u. ikai 8. Szimpózium IMSmC2016

http://bgk.uniobuda.hu/mszn

munkavédelem

http://bgk.uniobuda.hu/mszn

munkavédelem

http://www.bgk.uniobuda.hu/hu/btsz

CSR a vállalati és 2016.12.02 OE-KGK közszférában

https://kgk.uniobuda.hu/elmenynap

Tehetséges Fiatalok a köz érdekében konferencia és élménynap

https://kgk.uniobuda.hu/elmenynap/20 16-tavasz

XI.LCA konferencia

2016.04.22 OE-KGK

http://lcacenter.hu/rende zvenyek2016.11.22 Budapest, konferenciak/lezarult/45–23 Tavaszmező u. xi-eletciklus-elemzesilca-szakmai-konferencia 2016.02.03

48

biztonságtechnika

CSR, egyetemi diákszervezetek, társadalmi felelősség

társadalmi felelősség az egyetemeken és a vállalati életben

Életciklus-elemzés és Körforgásos gazdaság

Kar

Hazai konferencia neve

Időpont

Helyszín

weblap címe

Fő témakörök

VII. LED konferencia

http://www.vilagitas.org/i ndex.php?option=com_c Budapest, 2016.11.17 ontent&view=article&id= Tavaszmező u. 464:7ledprogram&catid= 2016.04.15 55&Itemid=112&lang=hu

LED-ek felépítése, tulajdonságaik, alkalmazásuk

Kandó konferencia Tudományos Bizottság

2016.0415Budapest, 2016.04.17 Tavaszmező u. 2016.10.12

tudományos kutatási eredmények bemutatása, oktatás

2016.11.08

KVK

KVK

KVK

KVK

KVK

2016.0415XI. Energetikai 2016.04.17 Konferencia 2016.10.12

DOSZ Tavaszi 2016.11.16 Szél konferencia 2016.11.16 Magyar Űrkutatás napja

http://kvk.uniobuda.hu/konf2016

http://greenfo.hu/progra mok/2016/11/08/xiobudai-energetikaikonferencia-az-epuletenergiaja-a-fenntarthatoBudapest, hazTavaszmező u. program?referrer=rss Budapest, http://www.dosz.hu/hirek Tavaszmező u. /tavaszi_szel_szekciobe Budapest, osztasai Tavaszmező u. Budapest, Bécsi út

http://www.urvilag.hu/ha zai_kutatohelyek_es_uri Budapest, 2016.11.16 par/20161011_programa Tavaszmező u. janlo_urkutatas_napja_2 016

Zero energy Building

Bánki karral közös szervezésben

A Magyar Asztronautikai Társasággal közös szervezésben

Empirikus kutatások az oktatásban és a pedagógusképzésben Tantárgy-pedagógiák

TMPK

VI. Trefort Ágoston Szakképzésés Felsőoktatáspedagógiai Konferencia

IKT kompetenciák http://tmpkteki.uniobuda.hu/konferencia/

Kompetenciafejlesztés Interkulturális oktatás, kisebbségpedagógia Szakképzés- és felsőoktatáspedagógia Effective Teaching and Learning New Methodologies in Teacher Training

Az alábbi táblázat mutatja be a karok 2016. évi nemzetközi rendezvényszervezési tevékenységét: Kar

Nemzetközi konferencia neve

Időpont

Helyszín

weblap címe

Fő témakörök Computer Systems Embedded Systems Intelligent Systems

AMK

AIS2016 konferencia

2016.11.17

Székesfv, Budai u. 45.

http://ais.amk.uni-obuda.hu/

E-Learning Business Intelligence Information Society Geodesy & Geoinformatics

49

Kar

Nemzetközi konferencia neve

Időpont

Helyszín

weblap címe

Fő témakörök Enterprise and Economics Linguistics Programming and Software Development Mathematical Statistics

IESB 2016 BGK

International Symposium at Bánki 2016

2016.11.17

Budapest, Népszínház u. 8.

http://bgk.uni-obuda.hu/iesb/

KGK

International Week ”New 2016.04.25 Challenges of the -28 21st Century”

KGK

http://kgk.uniobuda.hu/english/internationalweek/4th

KGK

International Week ”New 2016.11.21 Challenges of the -25 21st Century”

KGK

http://kgk.uniobuda.hu/english/international-week

anyagtudomány, gyártástechnológia, biztonságtechnika, mechatronika sales and operation planning, regional development, inventory management, HR, statistics, entrepreneurship, taxation, scientific modeling, fuzzyfication, social networks, behavioural finance, financial sector stability, social policy statistics, entrepreneurship, innovation, marketing, nonprofit organisations, client service management, culture, digital marketing, competitiveness Applied Marketing Enterprise Security

KGK

MEB Management, Enterprise and Benchmarking

Human Resources Management 2016.04.29 -30

Knowledge Management KGK

http://kgk.uni-obuda.hu/meb

Small and Medium Sized Enterprises Regional Development and Politics Financial Affairs Higher Education

KGK

KGK

KVK

RKK

RKK

Bridging Regions in Europe FIKUSZ Symposium for Young Researchers FemtoTera Budapest Meeting Tudományos előadói nap a környezeti világnapok alkalmából

2016.11.21

KGK

https://www.i40platform.hu/esemenye k/bridging-regions-europe

Industry 4.0, Smart city, PPP

2016.11.25

KGK

http://kgk.uni-obuda.hu/fikusz

knowledge management, SMEs, national debts, human rights, motivation, IT security

ÓE-KVK

http://femtotera.uni-obuda.hu/

Droplet epitaxial nano structures

ÓE RKK

https://rkk.uniobuda.hu/hir/2016/05/kornyezetmern oki-intezet-es-iceee-rendezvenyei

biológia, fizika, környezettudományok

ÓE RKK

https://rkk.uniobuda.hu/hir/2016/11/csomagolastec hnologus-es-papiros-szakmai-naprejto-karon

csomagolás- és papírtechnológia

szeptember 29-30

2016.05.12

Cs + P csomagolástechn 2016.10.25 ológiai szakmai nap

50

Kar

Nemzetközi konferencia neve

RKK

XLIV. Tudományos Diákköri Konferencia

Időpont

Helyszín

weblap címe

Fő témakörök

ÓE RKK

https://rkk.uni-obuda.hu/tdk

Ipari formatervezés, könnyűipari, környezetmérnöki technológiák

2016.11.16 és 2016.04.20

RKK

FiDiFo, Fiatal Diplomások Fóruma

2016.12.08

ÓE RKK

https://rkk.uniobuda.hu/sites/default/files/csatolman y/fidifo-2016.pdf

anyagtudományok és technológiák, csomagoló és nyomdaipari technológiák

RKK

Lux et Color Vespremiensis

2016.10. 14.-15.

Pannon Egyetem

http://2016.lecv.hu/

szín- és fénymérés

2.9. NEMZETKÖZI MOBILITÁS, NEMZETKÖZI IRODA 2.9.1. A NEMZETKÖZI IRODA MŰKÖDÉSE Az Iroda ebben az évben két csoportban látta el munkáját. A csoportok megtartván identitásukat, de mégis a közös nemzetköziesítési törekvések érdekében dolgoztak. A két csoport személyi állománya sokat alakult 2016-ban. A mobilitási csoport vezetője Dudás Ferencné hosszú évekig tartó munkája után Tóth- Bordásné Dr. Marosi Ildikó lett, aki az intézményi mobiltási felelős. Mellette egy kolléganő maradt teljes állásban. Mellé még egy főállású kolléga került. Egy kolléga – hallgatói szinten - segíti még a munkáját, projekt finanszírozásból. Az oktatási csoport két főállású kollégával zárta az évet, akik mellett még egy kollégát is igyekezett alkalmazni az iroda. A munkatárs kiválasztása még folyamatban van. A személyi állomány fejlesztése és a feladatok racionalizálásának átgondolása megtörtént, a fejlesztés mindenképp szükséges lesz. A nemzetköziesítési folyamat fontos stratégiai pont, ezért szükségessé vált a felső vezetői szinten való képviselet is. A szakmai irányítás így október 1-től a Nemzetközi és kutatási rektorhelyettes alá tartozik. Nemzetközi Oktatási Iroda a múlt évben is a karokkal együtt végezte a munkáját. Minden karon egy nemzetközi képzéssel foglalkozó dékánhelyettes, kari koordinátor, illetve nemzetközi ügyekkel foglalkozó tanulmányis is segíti a nemzetköziesítési folyamatot. Emellett még asszisztensek is támogatják a karokon a nemzetközi hallgatókkal kapcsolatos munkát. Az Iroda külső kommunikációjának tekintetében nem történt változás. Elsődleges hírforrás a honlap, amiből a tavalyi évben elkészült egy, tartalmi elemekkel feltöltés alatt álló új felület. Az angol nyelvi bulletin is elkészült, tartalmilag három szintre különvéve, a formai tervezés és megvalósítás várat magára. A legaktívabb felület a közösségi portálon a Nemzetközi Irodai és a Mobilitási Iroda felülete, ahol a napi kommunikáció zajlik a hallgatók és a NOI között. 2.9.2. MOBILITÁSI CSOPORT Mobilitási csoport ebben az évben is szem előtt tartotta működése során a Leuveni nyilatkozat pontjait:     

az európai felsőoktatás kulcsfontosságú szerepet tölt be a kreatív és innovatív, tudásalapú Európa létrejöttében, a hallgatói, pályakezdő kutatói és oktatói mobilitás javítja a képzési programok minőségét, a kutatási kiválóságot, valamint erősíti az európai felsőoktatás tudományos és kulturális nemzetköziesítését, a mobilitás váljon az Európai Felsőoktatási Térség védjegyévé, növelni kell a mobilitást, biztosítva annak magas minőségét, változatosabbá téve a mobilitás típusait és szélesítve hatókörét, az Európai Felsőoktatási Térség végzős hallgatóinak min. 20 %-a rendelkezzen külföldi tanulmányi vagy képzési tapasztalatokkal. 51

Mindezen célok megvalósítását az Európai Unió az Erasmus+ és az Erasmus+ Kreditmobilitás, a Campus Mundi Ösztöndíjprogramokkal támogatja. Ezen túlmenően EGT forrás áll rendelkezésre. EREDMÉNYEK Az év elején – hagyományosan – új pályázatokat dolgoztunk ki és kerültek beadásra, amelyeket az alábbiak szerint nyert el az Óbudai Egyetem: Pályázat megnevezése Erasmus+ 2016/2017 (Uniós országok + Izland, Lichtenstein, Norvégia) Kreditmobilitás 2016-2018 (Brazilia, Mexikó, Szerbia, Szingapúr, Ukrajna, USA, Vietnam nyert, de forráshiány miatt tartaléklistás Taiwan, NewZeland, Kazahstan) Erasmus+ kiegészítő szociális 2016/2017 Erasmus+ kiegészítő fogyatékossággal élő 2016/2017 Campus Mundi (egyéni hallgatói pályázatok) EGT 2009-2014 (Norvégia, Lichtenstein, Izland) Mindösszesen

Pályázat beadásának ideje 2016. február

Pályázat elnyerésének ideje 2016. május

397 880 euro

2016. február

2016. május

404 440 euro

2016. május, 2016. október 2016. május

2016. július 2016. december 2016. július

4000 euro 2500 euro 710 euro

2016. február, április, szeptember 2014 (!) 2016. május

Elnyert ösztöndíj összege

5 316 500 Ft 88 096 euro 897 626 euro + 5 316 500 Ft

Mindezekkel párhuzamosan további két Ösztöndíjkeretet gondozunk a 2015-ös évről átnyúlóan: 



a 2015. februárban beadott, 2015. májusban elnyert Erasmus+ Kreditmobilitás 2015-2017. programot (201 150 euro), amelyhez a hallgatói mobilitási irányokban és létszámban augusztusban kértünk és kaptunk szerződésmódosítást, valamint a hallgatói mobilitások támogatásánál fennálló több, mint 20 ezer eurós maradványpénz miatt a 2015. februárban beadott, 2015/2016-os, 16 hónapos Erasmus+ programot 2016. májusban meghosszabbítottuk 24 hónaposra 2017. május 31-ig.

Kiegészítő támogatást pályáztunk és nyertünk felsőoktatási munkatársak oktatási és képzési célú mobilitására a 2015/2016-os Erasmus+ Programban, 13 905 euro értékben.

52

MOBILITÁSI ADATOK Erasmus+ 2016/2017 (projekt futamidő: 2016.06.01-2017.09.30-ig) Tanulmányi

Szakgyak

Oktatás

Képzés

Mindösszesen

Előirányzat

105

26

29

25

185

Teljesítés 2017.01.08-ig

42

11

10

6

47

Jelentkezések tavaszra

32

13

23

22

100

Eltérés

-31

-2

+4

+3

-26

Tanulmányi

Szakgyak

Oktatás

Képzés

Mindösszesen

-

-

-

-

-

Fogadtunk 2016/17 őszre

100

0

15

7

122

Jelentkezések 2016/17 tavaszra

75

0

5

4

81

Hosszabbítók 2016/17 őszről tavaszra

8 0

20

11

203

Kimenők

Bejövők Előirányzat

Összesen

A 2016/17 tavaszi jelentkezéseket is 2016. ősszel fogadtuk, bíráltuk el és szerveztük meg a tanulmányukat, adminisztráltuk a papírjaikat. Erasmus+ 2015/2016 (projekt futamidő 2015.06.01-2016.09.30., meghosszabbítva 2017.05.31-ig) Tanulmányi

Szakgyak

Oktatás

Képzés

Mindösszesen

Előirányzat

111

24

31

19

185

Módosított előirányzat

105

47

30

32

214

Teljesítés

105

57

30

33

225

Eltérés az eredetitől

-6

+33*

-1

+14

40

Eltérés a módosítottól

0

+10*

0

+1

21

Kimenők

* A hallgatói maradványpénzeket használtuk fel 20 hallgató esetében az eredmények javítása érdekében, ezeket a mobilitásokat (nyári szakmai gyakorlatok) a következő évi, 2016/2017-es keretből is finanszírozhattuk volna. Bejövők

Tanulmányi

Szakgyak

Oktatás

Képzés

Előirányzat

-

-

-

-

Teljesítés

138

1

25

14

53

Mindösszesen

178

Erasmus+ Kreditmobilitás (projekt futamidő 2015.06.01-2017.07.31-ig)

Albánia

Elnyert létszám (fő) összesen, hallgatói és oktatói együtt 18

Szerbia

29

6

16

Izrael

12

1

5

Oroszország

10

1

8

Kirgizisztán

1

0

0

Argentína

8

1

5

78 (módosított)

19

40

Ország

Mindösszesen

Megvalósított mobilitás létszám (fő) 2015/2016

Megvalósított mobilitás létszám (fő) 2016/17

10

6

Erasmus+ Kreditmobilitás (projekt futamidő 2016.06.01-2018.07.31-ig) Elnyert létszám (fő) összesen, hallgatói és oktatói együtt

Ország

Megvalósított mobilitás létszám (fő) 2016/2017

Brazília

6

Kirgizisztán

7

Mexikó

8

Szingapúr

9

Ukrajna

14

Egyesült Államok

4

Vietnam

21

1

Szerbia

76

1

Mindösszesen

145

4

3 (nominálás, szervezés 2016)

Campus Mundi (évente több új forduló, egyéni pályázatok) Tanulmányi

Szakgyak

Rövid tanulmány

Mindösszesen

Előirányzat

-

-

-

-

Teljesítés

4

2

2 tartaléklistán

8

Bejövők

54

EGT (projekt futamidő eredetileg 2009-2014, ezév tavasszal írta alá Lázár János, értesítés májusban, pénz beérkezése októberbe, megvalósítás végső határideje 2017.04.30.) Mobilitás típus

Előirányzat (fő)

Megvalósítás

Kimenő hallgatói tanulmányi Kimenő hallgatói szakgyak Kimenő hallgatói nyári egyetem Bejövő hallgatói tanulmányi Bejövő hallgatói nyári egyetem Kimenő oktatói Kimenő képzési Kimenő intézménylátogatás Bejövő oktatói Bejövő képzési Mindösszesen

8 4 1 4 2 8 4 3 4 3 41

1 1 0 0 0 2 0 0 0 0 4

2.9.3. OKTATÁSI CSOPORT Oktatási csoport többségében a teljes képzésre érkező diákok – vagy néhány esetben részképzésre érkező hallgatók - ügyeinek kezelésével foglalkozik. A 2016. év első felében még a Tudomány határok nélkül program hallgatói is részesei voltak a hallgatói életnek, de a program befejeződésével a brazil hallgatói utánpótlás a második félévre megszűnt. Így a hallgatók tekintetében a legtöbb hallgatót a Stipendium Hungaricum Ösztöndíj program diákjai adták. Ennek a csoportnak feladata leginkább az ezen hallgatók irányába történő marketing volt. Hallgatói létszám alakulása BSc

MSc

PhD

BSc

PhD Össz:

SH I SH II SH III SH I SH II SH III SH I SH II SH III Egyéni I Egyéni II Egyéni III Egyéni I

2016 Február 23 12 12 10 6

4 1

2016 Szeptember 18 21 12 15 12 3 2 5 9 3 1 1 102

68

Kiemelendő, hogy 2016 júniusában végeztek az első teljes képzésben résztvevő Stipendiumos hallgatók. Mindösszesen hatan szeretek MSc diplomát. A diplomaátadót a nagykövetség titkára is megtisztelte jelenlétével. Az idei évben megtörtént a Stipendium Hungaricum pályázatok meghosszabbítása. A BSc képzés tekintetében az eddigi hat képzés mellé benyújtásra került a KGK műszaki menedzser szakja is. Az MSc szintem maradt a három képzés, illetve a PhD képzés tekintetében is mindhárom doktori iskola 55

képzésének indítása is bekerült a pályázatba. A beadott pályázatokat a külső szakértői csoport eredményesnek tekintette, így az egyetem a 2017-es évtől kezdve megszakítás nélkül fogadhatja az ösztöndíjasokat. 2.9.4. A NEMZETKÖZI OKTATÁSI IRODA ÁLTAL SZERVEZETT PROGRAMOK Az Iroda ebben az évben elkezdte a programok átalakítását is. Így a programok minden külföldi hallgató számára egyaránt elérhetővé váltak. Az Iroda felelősségi körébe minden félévben két kiemelt program tartozik:  A tanévet egy orientációs héttel kezdték meg a diákok az iroda szervezésében. Ez tartalmazta a karok bemutatását, az adminisztrációs segítségnyújtást és egy városnéző túrát. Minden hallgató egy ÓE-s welcomePackage-et is kapott. A programban az Erasmusos diákok számára egy Welcomeday is szerveződőtt, amikor a mobilitással kapcsolatos információkat külön tárgyalták meg a diákok és vezetőik.  Nemzetközi tanévnyitó szervezése, ahol a közel 80 stipendiumos hallgató mellett a szeptemberben itt tartózkodó Erasmusos diákok is részt vettek, közel 110-en. A rendezvényt megtisztelték a Külügyminisztérium és az MRK képviselői is.  Farewell party-t szervezése azon végzős diákok számára, akik befejezték tanulmányaikat. A félév során a csoport igyekezett a hallgatók szakmai és kulturális igényeit is kiszolgálni:  International Dinner party,  International Week 2016. április, 2016. november,  szimulációs játék,  Micro Konferencia (International Mechatronical Student micro-Conference IMSμC'2016),  Santa Claus Party7. A NOI próbálta tartani a havi egy szakmai- illetve a kulturális kirándulások tervét is:  gyárlátogatás: IBM (Székesfehérvár), SIEMENS (Budapest), BOSCH (Hatvan), PREZI (Budapest),  kultúrális kirándulás: Eger és környéke, Révbérpuszta, Sopron és környéke,  szabadidős kirándulás: Hajókirándulás: Visegrád, Karácsonyi vásár: Bécs,  Opera: Figaró házassága, Traviata Az idei évben elkezdődött a közös programszervezés az ESN hallgatói csoporttal, aminek fejlesztésén dolgozik az Oktatási Csoport a következőkben is. A fentieken felsoroltakon kívül a csoport próbált minél több fórumon és továbbképzésen részt venni a hazai hallgatók körében történő népszerűsítés érdekében.  Kutatók éjszakája,  Nyílt napok,  Családi és Nyílt nap,  Educatio Kiállítás,  Tájékoztató előadások (összintézményi és regisztrációs héten. kari szinten),  Nemzetközi koordinátorok találkozója 2016. április. 2.10. EGYETEMI KUTATÓ ÉS INNOVÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT (EKIK) Az EKIK, mint 2013-ban „Egyetemi Kutató és Innovációs Központ” névvel létrejött szervezet, egyetemen belüli pozíciója a 2016. év folyamán jelentős mértékben megerősödött. Eredetileg ez a szervezet azzal a céllal jött létre, hogy összehozza a különböző tudományterületeken működő kutatás-fejlesztéssel foglalkozó kutatókat, szervezeteket az egész világon. Eredeti céljait megtartva és kibővítve jelenleg „Egyetemi Kutató, Innovációs és Szolgáltató Központ (EKIK)” néven közvetlenül a rektor alá rendelt, a kutatási és nemzetközi rektorhelyettes szakmai 56

irányítása alá tartozó önálló szervezeti egység, amely több tudomány- és szakmai területen folytat tudományos kutató–fejlesztő–innovációs, valamint tudományszervezési és oktatási tevékenységet. E tevékenységét jelenleg a 2016. év folyamán kimunkált, 2017. január 1. napjától hatályos ügyrendje szabályozza. Az Egyetemi Kutató és Innovációs Központ a 2016. év első felében az egyetemen működő, karoktól független tudásközpontok és kutató központok tevékenységét hangolta össze, biztosítva az intézmény kutatási, innovációs stratégiájának megvalósítását. A kutató - fejlesztő és innovációs tevékenység addig az EKIK önállóan gazdálkodó szervezeti egységeiben valósult meg, amelyek az egyetem Szenátusa által alapított kutató és tudásközpontok lehettek. E központok pályázati forrásból, valamint teljes, vagy részleges külső támogatásból működtek. A 2016. év kezdetekor az EKIK a következő szervezeteivel működött: 1. Bejczy Antal iRobottechnikai Központ, 2. BioTech Tudásközpont, 3. Élettani Szabályozások Tudásközpont, 4. TÜV Rheinland Egyetemi Tudásközpont, 5. Kárpát-medencei Online Oktatási Centrum, 6. SmartLab Tudásközpont, 7. Alternatív Energiaforrások Tudásközpont, 8. Digitális Kultúra és Humán Technológia Tudásközpont, 9. Biztonságtudományi Tudásközpont, 10. Tudományszervezési Központ, és a 2016, folyamán csatlakozó Villamosenergia-átalakító Rendszerek Kutatóközpont. Sajnálatos módon a TÜV Rheinland-nál történt belső vezetőváltások következtében 2016-ban ez a központunk megszűnt. Fő tevékenységük olyan programok megvalósítása volt, amelyek az egyetemi elméleti oktatáson túl széleskörű ismereteket biztosítottak a fiatal értelmiség számára konferenciák, előadássorozatok, képzések és kerekasztal-beszélgetések formájában. A Tudásközpont kiemelten fontos célja volt a tehetségkutatás és -gondozás. 2016 folyamán az EKIK képviselője helyet kapott az Egyetemi Vezető Testületben (későbbiekben Egyetemi Tanács), továbbá szükségessé vált a szervezet ügyrendjének és működési módjának átalakítása is. „Az Óbudai Egyetem további szabályzatai – I. Szervezeti egységek ügyrendje I.8. – Az Óbudai Egyetem Egyetemi Kutató, Innovációs és Szolgáltató Központ ügyrendje” c. dokumentum III. FEJEZET Az EKIK szervezeti felépítése 5. §-a értelmében a kutató-fejlesztő és innovációs tevékenységet az EKIK a továbbiakban nem önálló szervezeti egységeiben végzi. Ezek egy része „központ”, más része „kutatóközpont” néven működik, kifejezve ezzel, hogy tevékenységében a kutatási vagy inkább a szolgáltatási jelleg dominál. Ennek megfelelően a 2016. év végére a következő EKIK központok jöttek létre: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Bejczy Antal iRobottechnikai Központ (BARK), Tudományszervezési Központ (TSzK), Bio Tech Kutatóközpont (BTKK), Kárpát-medencei Online Oktatási Centrum (K-MOOC), SmartLab Központ (SmartLab), Digitális Kultúra és Humán Technológia Központ (DKHT), Alternatív Energiaforrások Kutatóközpont (AEK), Biztonságtudományi Központ (BT), Élettani Szabályozások Kutatóközpont (PhysCon), Villamosenergia-átalakító Rendszerek Kutatóközpont (VÁR).

Az EKIK által elért eredmények azok központjaiban keletkeznek és keletkeztek, így a beszámoló mellékletben található további része az egyes központok munkájára fókuszál. Az egyes központok megnevezése már az új ügyrend szerint került feltüntetésre.

57

2.11. PÁLYÁZATI ÉS TECHNOLÓGIAI TRANSZFER OSZTÁLY A Pályázati és Technológia Transzfer Osztály (továbbiakban: Osztály) a Kancellárián belül és a kutatási és nemzetközi rektorhelyettes irányításával végzi feladatait. Az Osztály 2016-ben két fő területre fókuszált. Központi pályázatmenedzsment és a tudás-, technológia transzfer. A központi pályázati menedzsment keretein belül a jelenleg futó pályázatok menedzselése (pénzügyi monitoring, horizontális vállalások menedzselése, zárás, ellenőrzések menedzselése, egyéb pályázattal kapcsolatos feladatok ellátása), új pályázatok előkészítése folyik. A Technológia transzfer területén a szellemi tulajdon védelem és menedzsment az elsődleges feladata az osztálynak. Az egyetemen keletkező ötletek megvizsgálása, szabadalmi bejelentések előkészítése, szabadalmi portfólió gondozása az alapfeladatok közé tartozik. Az iroda 2016 második felétől 1 fő vezetővel, 1 fő pénzügyi munkatárssal, 3 fő pályázati munkatárssal, 1 fő fejlesztővel, 1 fő technológia transzfer menedzserrel és 1 fő asszisztenssel végezte feladatait. A munkatársak továbbképzése keretében egy fő kontrolling szakirányú továbbképzésen egy fő pedig Bsc egyetemi szakon kezdte el tanulmányait. Az Osztály alapfeladatai közé tartozott 2016-ban a 2015-ben megvalósult TÁMOP pályázatok adminisztratív lezárása, továbbá az NKFIH által meghirdetett, és a nemzetközi pályázatok előkészítésében való részvétel. 2016-ban - a korábban megfogalmazott – a fejlesztési tevékenységek közül megvalósult a külső megbízások esetében alkalmazott 30%-os elvonás felülvizsgálata. Háttéregyeztetések folytak a kari vezetők vezetői mozgó béres ösztönző rendszerének kialakításáról az ipari kapcsolatok élénkítése érdekében. Az ipari kapcsolatok egyetemi szintű koordinálásának feladatait végül nem kapta meg a PTTO, hasonlóan az egyetemi üzletfejlesztési tevékenységhez. Az SZMR és a hozzá kapcsolódó szabályzatok módosítása elkezdődött és jelenleg is folyamatban van. A pályázati folyamatokat leíró szabályzat frissítése nem valósult meg a 2016-os évben, ezért prioritásként kell kezelni a következő évben ennek átdolgozását, ahogy az elektronikus pályázatkezelő rendszer kialakítását is, mely egyszerűsítené a pályázat beadási folyamatokat. Pályázati forrásból beszerzésre került egy alapfunkciókkal rendelkező CRM rendszer, melynek a használata jó alapot jelent a partnerkapcsolatok kezelésére. A következő évben érdemes átgondolni a rendszer fejlesztését, és a meglévő funkciók kiterjesztését az adott szervezeti egységek igényei alapján. A vállalti partnerekkel való kapcsolattartás a GINOP pályázatok során realizálódott, ahol vállalati megkeresések alapján kerültek beadásra a pályázatok. A 2016-os évben véglegesítettük a kutatási portfóliót angol és magyar nyelven, melyek elérhetőek az új pályázati és technológiatranszfer oldalról. 2.11.1. PÁLYÁZATOK AZ ÓBUDAI EGYETEMEN 2016-ban az egyetem több GINOP pályázatot adott be, melynek célja az ipar és az egyetem közös K+F projektekben való együttműködésének kiemelt támogatása volt. AZ NTP pályázatain sikeresen szerepelt az egyetem, így az egyetemi tehetséggondozás újabb többletforráshoz jutott. A pályázatok beadásában és a későbbi elszámolásában a PTTO munkatársai segítettek. Az év második felében megkezdtük az EFOP pályázatok beadásának előkészületeit, melyek közül az EFOP-3.6.1-16-2016-00010 azonosító számú „Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztések” című pályázat pozitív elbírálásban részesült. A Felsőoktatási Struktúraátalakítási Alap 2016-os pályázatán szerény, 20 millió Ft összegű támogatást nyertünk az EMMI-től, melynek érdemi megvalósítása a támogatási szerződés aláírásának elhúzódása miatt csak a 2017-es évben kezdődik el.

58

A H2020 program keretében beadott pályázatok közül az ERC kiválósági pályázat, a CEEPUS Green printing és az Erasmus EU-STEM Coalition megvalósítása megkezdődött. Több nemzetközi pályázat előkészítését és beadását segítette még az iroda, de egyik esetben sem számolhatunk be sikeres pályázatról. 2.11.2. TUDÁSTRANSZFER, FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉS, INNOVÁCIÓ 2016-ban keretszerződést (KSZ_16530) kötöttünk a Danubia Szabadalmi és Jogi Iroda Kft-vel az egyetemen folyó szabadalmi bejelentések gondozásával kapcsolatosan. Ebben az évben egy szabadalmi bejelentést tett az egyetem „Vakvezető bot” címmel. A Technológia Transzfer Meetup címmel indított programsorozat szünetelt ebben az évben, mivel kapacitás hiány miatt nem tudtunk új vendégelőadókkal megállapodni. A programsorozat célja, hogy az innováció, K+F területén kimagasló eredményeket elérő személyeket egy kötetlen találkozó keretében megismerhessék az egyetem oktatói, hallgatói. Kersánszki Tamás, a MISZ Felsőoktatási Tagozat vezetője, a 2016-os évben több rendezvényt, találkozót szervezett, amelyeknek két alkalommal is az Óbudai Egyetem volt a házigazdája. A MISZ FT új honlapját a Osztály munkatársai készítették és töltik fel információkkal, hírekkel, rendezvényekkel. Az Osztály tagja a Magyarországi Technológia Transzfer Irodák Országos Hálózatának, mely 2016-ban science mamager képzés meghonosításával kapcsolatosan felvette a kapcsolatot az SZTNH-val. A képzés célja, hogy szakember utánpótlást nyújtson a hazai Tudásmenedzsment és Technológiatranszfert biztosító egyetemi és vállalati szervezeti egységeknek. 2016-ban heti- magyar és kétheti rendszerességgel angol nyelvű pályázati és innovációs hírlevelet küldünk az egyetemi dolgozók részére, ezzel is segítve az információáramlást az egyetem karai irányába. 2.12. TEHETSÉGGONDOZÁS Az egyetemi tehetséggondozás alapelveit „Az Óbudai Egyetem tehetséggondozás és mentorprogramja” című szabályzat rögzíti. Ennek értelmében „az egyetem alapvető feladata a tehetséggondozás, amely elsősorban hallgatókra irányul, de kiterjed a fiatal oktatókra és kutatókra is. A hallgató tehetségének kibontakoztatását a minőségi oktatás, a tudományos diákkör, a szakkollégium és a doktori képzés segíti”. A tapasztalatok szerint a hallgatói körök, diákkörök, szakkörök, szakkollégiumok működése, illetve hallgatói versenyek szervezése is a tehetséggondozás szerves részét képezik. A következőkben a tehetséggondozás legfontosabb pilléreit tekintjük át. 2.12.1. AZ ÓBUDAI EGYETEM TEHETSÉGTANÁCSA Az Óbudai Egyetem Tehetségtanácsát az Egyetem Szenátusa azzal a céllal hozta létre 2015 novemberében, hogy az Egyetem egészére vonatkozó tehetséggondozási tevékenység kialakításában, megvalósításában, koordinálásban közreműködő tanácsadó testületként segítse az Egyetemi Vezetői Testület munkáját. A Tehetségtanács állandó tagjai:       

a rektor, aki egyúttal a tanács elnöke is, az Egyetemi Tudományos Diákköri Tanács elnöke, az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat tanulmányi és tudományos alelnöke, a Pályázati és Technológiai Transzfer Osztály vezetője, a Hallgatói Szolgáltató Iroda igazgatója, az Országos Tudományos Diákköri Tanács MTSZB egyetemi képviselője, A Doktorandusz Önkormányzat kapcsolattartója.

59

A Tehetségtanács számára a Szenátus által kijelölt általános feladatok:        

tehetséggondozási irányelvek kidolgozása, folyamatos korrekciója, kar-specifikus elvárások kidolgozása, a karok féléves tehetséggondozási tervének elfogadása, a kari és a Doktori Iskolákban folyó tehetséggondozási tevékenységről szóló beszámolók értékelése, a tehetséggondozás monitorozása, fejlesztésre vonatkozó javaslatok megfogalmazása, dönt a tehetséggondozás támogatására szolgáló egyetemi szintű források felosztásáról, ellenőrzi az Egyetemet érintő tehetséggondozást érintő pályázatok keretében végzett szakmai munkát, Egyetemi Vezetői Testület és a Szenátus számára döntés-előkészítő tevékenység végzése.

A Tehetségtanács rövid működése alatt a következő faladatokat végezte el:     

kidolgozta az Óbudai Egyetem hosszú távú tehetséggondozási koncepcióját, kidolgozta tudományos diákköri munka mennyiségi és minőségi mutatóinak fejlesztési koncepcióját, elkezdte átdolgozni az egyetemi tehetséggondozás különböző médiafelületeken történő megjelenésének arculati elemeit, megkezdte a 2015-ben elfogadott – és azóta több kritikával illetett – Demonstrátori Szabályzat gyakorlati működésének áttekintését és a szükséges módosítások előkészítését, előkészítette az Óbudai Egyetem korábbi négy szakkollégiumának át- illetve újjáalakulását, és további két új szakkollégium létrehozását.

AZ ÓBUDAI EGYETEM HOSSZÚ TÁVÚ TEHETSÉGGONDOZÁSI KONCEPCIÓJA (KIVONAT) A tehetséggondozás céljai:   

Az Óbudai Egyetem – a küldetésnyilatkozatában foglaltaknak megfelelően – arra törekszik, hogy az egyetemi tanulmányok alatt – annak eredményeként – minden hallgató a tehetségének és szorgalmának megfelelő lehető legmagasabb felkészültségi szintre jusson. Az Óbudai Egyetem – többek között – a tehetséggondozási rendszer működtetésével biztosítja az MSc, PhD hallgatói, valamint az oktatói utánpótlást. A tehetséggondozási formák megvalósulásán keresztül a hallgatói közösségekben, illetve az oktató-hallgató kapcsolatrendszerben erőteljes kötődés alakulhat ki, mely erősíti az aktív és a volt hallgatók anyaintézményhez való kötődését.

A tehetséggondozás alapelvei az Óbudai Egyetemen      

A tehetséggondozási rendszert – egyetemi szintű irányítás és ellenőrzés mellett, az egyetemi szintű irányelvekkel és ajánlásokkal összhangban – a karok, a PhD hallgatók esetében a Doktori Iskolák működtetik. Az Óbudai Egyetem a tehetséggondozási tevékenységét általánosságban minden hallgatóra kiterjeszti, ezen belül pedig különös figyelmet fordít a kiemelkedő tehetségűnek bizonyuló hallgatók támogatására. A hallgató tehetségének kibontakoztatását az oktatás (BSc, MSc, PhD), és a tehetséggondozási formák (pl. tudományos diákkör, szakkollégium, demonstrátori rendszer, stb.) segítik. A tehetséggondozási program alapeleme a hallgatók tehetségének rendszeres felmérése, melyen keresztül a kiemelkedő tehetségek kiválasztásra kerülnek. Az egyetemi tehetséggondozás keretében a kiemelkedő képességű hallgatók segítséget kapnak a tehetségük kibontakoztatását elősegítő többletfeladatok teljesítéséhez. Az egyetem a kiemelkedően tehetséges hallgatók számára egyedi fejlesztési programot dolgoz ki. 60

AZ ÓBUDAI EGYETEM TEHETSÉGGONDOZÁSI RENDSZERÉNEK FŐBB ELEMEI Az oktatási tevékenységhez kapcsolódó tehetséggondozási formák:    

a szakkollégiumok, a szakműhelyek, a tehetséggondozó tankörök, a nemzetközi hallgatói mobilitási formák.

A hallgatók kompetenciáinak fejlesztését célzó tehetséggondozási formák:     

a tudományos diákkörök (TDK), a demonstrátori rendszer, a szakmai projektek, a szakmai versenyek, kollégiumi tevékenységhez kapcsolódó tehetséggondozási formák.

2.12.2. TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI MUNKA A tudományos diákkör célja a kötelező tananyaggal kapcsolatos tudományos ismeretek elmélyítése, bővítése, a tudományos igényű önképzés, a képzési követelményeket, a tantervi kötelezettséget meghaladó tudás elsajátítása, az alkotókészség kifejlesztése, a diáktudományos tevékenység feltételeinek biztosítása, a hallgatók bevonása a tudományos kutatásba, továbbá a diákköri munka során elért egyéni eredmények szakmai nyilvánosságának és megítélésének biztosítása, hasznosításának elősegítése. A tudományos diákkörökben a hallgatók kutatómunkát folytatnak, amelynek eredményeit pályamunkában összegzik. Az így létrehozott alkotásokat a felsőoktatási intézményekben tudományos diákköri konferenciákon mutatják be. A 2016. tavaszi XLIII. TDK rendezvényre most már tradicionálisan április második felében került sor a karokon. A lebonyolítást a Szikora Péter (KGK) kolléga által fejlesztett elektronikus rendszer támogatta sikeresen. Az Óbudai Egyetem Vegyeskarának műsora az eredményhirdetés ünnepélyességét jelentősen fokozta. A TDK tevékenységet az Emberi Erőforrások Minisztériuma (Támogató) megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet és az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő (Támogatás kezelő) a Nemzeti tehetség program „Az Országos Tudományos Diákköri Tanács által elismert TDK-műhelyek támogatta” (azonosító: NTP-HHTDK-15). A 2016. évi XLIII. Tudományos Diákköri Konferencia alapadatai kar/központ

szekciók száma*

dolgozatok száma

hallgatók száma

1. hely

2. hely

3. hely

különdíj

OTDK

AMK

1

7

7

1

1

1

0

1

BGK

4

19

22

4

3

1

0

11

KVK

2

12

12

2

2

1

0

2

KGK

5

28

32

5

4

3

0

7

NIK

4

23

37

4

3

3

1

6

RKK

2

9

9

2

1

0

0

4

TMPK

1

7

7

1

1

1

0

1

Összesen

19

105

1126

19

15

10

1

32

javaslat

Az Óbudai Egyetem XLIV. Tudományos Diákköri Konferenciája karonként, a Magyar Tudomány Ünnepe rendezvénysorozat részeként lett megszervezve 2016 novemberében. A bírálatok az Országos Tudományos Diákköri Konferenciákon elfogadott rendszer szerint készültek el. A Bírálóbizottság

61

elnökből, tagokból és titkárból állt, és a Hallgatói Önkormányzat delegált hallgatója segítette a bizottság munkáját. Az ünnepélyes eredményhirdetésre a Magyar Tudomány Ünnepe sorozat záróeseményeként került sor a Bécsi úton. A rendezvény ünnepélyességét fokozta Kulik Johanna és Korom Péter argentin tangó műsora. A TDK tevékenységet az Emberi Erőforrások Minisztériuma (Támogató) megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet és az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő (Támogatás kezelő) a Nemzeti tehetség program „Az Országos Tudományos Diákköri Tanács által elismert TDK-műhelyek támogatta” (azonosító: NTP-HHTDK-16). A 23 szekcióban bemutatott 133 dolgozat közül 62-t javasoltak a zsűrik a következő OTDK-ra. A 2016. évi XLIV. Tudományos Diákköri Konferencia alapadatai kar/központ

szekciók száma

dolgozatok száma

hallgatók száma

1. hely

2. hely

3. hely

különdíj

OTDK

AMK

1

10

10

1

1

2

0

5

BGK

4

22

25

4

4

2

0

18

KVK

6

37

40

5

5

6

2

13

KGK

6

31

34

5

7

1

3

8

NIK

3

17

21

3

4

0

1

12

RKK

3

16

16

3

3

1

1

6

Összesen

23

133

146

21

24

12

7

62

javaslat

A TDK-k szervezése mellett a karok/központ aktív tevékenységet folytatott a tehetséggondozás más területein is. Szignifikánsan megnőtt a hallgatókkal közös folyóirat és konferenciapublikációk száma. A legtöbb ilyen dolgozatot a KGK és a NIK hallgatói készítették témavezető tanáraikkal közösen. 2.12.3. SZAKKOLLÉGIUMOK Az Óbudai Egyetemen működő hat szakkollégium legfontosabb adatait az alábbi táblázat rögzíti, a tevékenységükről készült részletes beszámolókat pedig az 1. Melléklet tartalmazza. Jánossy Ferenc Szakkollégium

Mikoviny Sámuel Szakkollégium

Bánki Donát Szakkollégium

Kandó Kálmán Szakkollégium

Neumann János Szakkollégium

Robottechnikai Szakkollégium

Biztonságtechnikai Szakkollégium

Alapítás éve

2006

2010

2011

2011

2015

2015

2016.

Igazgató

Lazányi Kornélia

Busics György

Kuti János

Maros Dóra

Vámossy Zoltán

Haidegger Tamás

Dr. Babos Tibor

Elnök

Maráczi Gréta

Gáti Bence

Porkoláb Péter

Kárpáti Mátyás

Lovas István

Pausits Péter

-

Taglétszám 2016.

15

22

107

18

19

12

-

TDK díjak (I., II, III, díj)

1

2

6

–

7

1

-

2.12.4. NYÁRI EGYETEM 2016. július 9-18. között került megrendezésre Székesfehérvárott a XXVII. Kandó Kálmán Nyári Egyetem, amelyen az idén 24 határon túli magyar anyanyelvű egyetemi és főiskolai hallgató vett részt Kárpátaljáról, Erdélyből, Partiumból, és a Délvidékről. Szakmai előadások tartására szinte az egyetem minden karáról jelentkeztek oktatók. Ezen kívül az ipar és a kutatóintézetek különböző mérnökei, kutatói is bemutatták

62

kutatásaik eredményét. Szakmai programok is megvalósultak az előadásokon kívül. A résztvevők a Budapesti Elektromos Művek Óbuda transzformátor állomásánál és a Kaszásdűlői Alállomásnál szakmai kirándulást tettek, valamint különböző kulturális programok is kínálkoztak Székesfehérváron, Budapesten és Zircen. 2.12.5. ÚJ NEMZETI KIVÁLÓSÁGI PROGRAM Az EMMI Új Nemzeti Kiválósági Programjában (ÚNKP) meghirdetett felsőoktatási kutatói ösztöndíjpályázaton az Óbudai Egyetem 27 fiatal kiválósága – alap- és mesterképzéses hallgatók, doktoranduszok, doktorjelöltek, illetve posztdoktorok – nyert támogatást, akik kutatási tevékenységüket az egyetemen ösztöndíjas jogviszonyban végzik a 2016./2017. tanévben. Az egyetemi tehetséggondozási irányelveknek megfelelően a Tehetségtanács eseti bírálóbizottságot állított fel az alap- és mesterképzésben részt vevő hallgatók pályamunkáinak elbírálására. A pályázaton nyertes hallgatókkal szemben az Egyetem szigorú beszámolási és publikációs elvárásokat fogalmazott meg, melynek – a beszámolók mellett – kötelező eleme két tudományos diákköri dolgozat elkészítése és bemutatása. A kiemelkedő eredményt elérő hallgatók a következő tanévben is ösztöndíjjal folytathatják kutatómunkájukat. A programban részt vevő hallgatók és konzulens oktatók kari megoszlását az alábbi táblázat mutatja. Kar/központ

AMK

BGK

KGK

KVK

NIK

RKK

TMPK

BSc/MSc hallgató

2

1

5

1

1

1

–

konzulens

2

1

3

1

1

1

1

2.12.6. KARI TEHETSÉGGONDOZÁS ALBA REGIA MŰSZAKI KAR Karrier coaching keretében konzultációs lehetőség áll nyitva a hallgatók számára, amelynek célja a tehetség feltárása. A folyamata személyre szabott, inspiráló beszélgetések sorozata. 2016. során két alkalommal valósult meg csoportos Reziliencia klubfoglalkozás. A 2016. április 27-én tartott „Időmenedzsment” és a 2016. október 05-i „Stressz és megküzdés” foglalkozáson duális hallgatókon kívül egyetemi hallgatók és oktatók is részt vettek. A csoportos alkalmakon kívül egyéni konzultációra is sor került, a tavaszi félévben nyolc, az őszi félévben hat alkalommal. A reziliencia alapú megközelítés elsősorban a különböző kihívásokkal szembeni megküzdések oldaláról próbál támogatást nyújtani, mind egyéni, mind csoportos konzultáció formájában. A Térinformatika Világnapja alkalmából 2016. november 16-án került sor a „Mérd meg, mutasd meg” verseny eredményhirdetésére. Ezen a versenyen csapatmunkában térinformatikai projekteket oldottak meg szakközépiskolás diákok (mintegy 40 résztvevő), akiket a Kar igyekszik a székesfehérvári képzés felé orientálni. 2016. március 17-én a Geoinformatikai Intézetben került lebonyolításra a Mikoviny Sámuel Emlékverseny döntője, amelyen a földmérési-térinformatikai szakközépiskolások vettek részt. 2016. június 7-én a Kar öt kutató hallgatója mutathatta be a hatodik alkalommal megrendezett Tehetség napon kutatási eredményeit. A Kar ezzel segíti hallgatóinak felkészülését a TDK és OTDK konferenciára, illetve más hazai és nemzetközi konferenciákon történő előadásra. A Kar támogatja hallgatóinak részvételét nemzetközi tudományos konferenciákon. A Wroclawi Műszaki Egyetem által szervezett KNS 2016. Nemzetközi Tudományos Diák Konferencián 2016. szeptember 2223. között egy hallgató, 2016. május 12-14 között Temesváron megrendezett SACI 2016. (11th IEEE

63

International Symposium on Applied Computational Intelligence and Informatics) konferencián egy hallgató, az Erdélyi Magyar Műszaki Tudományos Társaság által szervezett XVII. Földmérő Találkozón Déván, 2016. május 19-22. között egy hallgató, és a 2016. november 17-én az AMK által szervezett AIS 2016. nemzetközi tudományos konferencián három hallgató vett részt. 2016. január és május között Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzatának támogatásával került lebonyolításra az első Bejczy Antal Műszaki Innovációs Középiskolai Verseny. A verseny névadója a tavaly nyáron, 85 éves korában elhunyt Bejczy Antal mérnök, fizikus, űrkutató. A középiskolásoknak meghirdetett versenyen 10 székesfehérvári középiskola vett részt, egyenként három fős csapattal. A verseny nem titkolt célja volt, hogy felkeltse a műszaki orientáltságú diákok figyelmét, és motiválja őket a műszaki, mérnöki életpálya irányába. A Kar 2016. március 22-én tizenkettedik alkalommal rendezte meg a Kutató leszek egy napra! Részecskefizikai diákműhelyt. A diákműhely a szokásos három magyarországi helyszínen, Budapesten, Debrecenben és Székesfehérváron egyszerre került megrendezésre. Szervezők: Óbudai Egyetem, Alba Regia Műszaki Kara, Székesfehérvár, az Eötvös Loránd Fizikai Társulat (ELFT) Fejér megyei csoportja, Nemzetközi Részecskefizikai Ismeretterjesztő csoport (IPPOG). A diákműhely-foglalkozás keretében a középiskolás tanulók bepillantást nyerhettek a nagy európai részecskefizikai kutatóközpont – a CERN – fizikusainak munkájába. A Kar 2016. október 26-án immár hetedik alkalommal rendezte meg az Interaktív Informatikai Napot, melynek keretében az Alba Regia Középiskolai Informatika Versenyre és az ahhoz kapcsolódó Tanári Ankétra került sor. A résztvevők interaktív módon mérhették össze tudásukat az informatikai rendszerek, a rendszertervezés, programozás, modellezés ismeretében, miközben a konzulens tanárok módszertani tapasztalatcserén és a Videoton Holdingban gyárlátogatáson vehettek részt. A verseny célja, hogy a tehetséges középiskolás diákok számára lehetőséget teremtsen tudásuk összemérésére, eközben segítse az informatika érettségire való felkészülést. A verseny a Közép-dunántúli régió középiskolái számára lett meghirdetve, a Kar büszke arra, hogy az idei évtől az Országos Tehetségtanács is felvette a programot a meghirdetett versenyei közé. Az internetes versenyen az első fordulóban 47 középiskolás diák vett részt, akik közül a döntőbe 15 fő jutott be. A verseny szervezésében és lebonyolításában az AMK oktatóin kívül a hallgatók is részt vettek. A versenyt az IBM DSS Hungary Rt. támogatta. 2016. szeptember 28-tól a Magyar Fizika Diákolimpiai Szakkörök székesfehérvári foglalkozásaira tanítási időszakban heti rendszerességgel kerül sor, továbbá kísérleti és elméleti (példamegoldó) szakkörök is létrejöttek. A szakkörökre 11 fő jár a székesfehérvári középiskolákból, ezeken a diákok diákolimpiai előválogatóra való felkészítése is megtörténik. BÁNKI DONÁT GÉPÉSZ ÉS BIZTONSÁGTECHNIKAI MÉRNÖKI KAR A Magyar Biztonsági Fórum Egyesület által szervezett GPS projekt versenyben 18 hallgató vett részt. A Magyarországi Fegyveres Biztonsági Őrök Szakmai Egyesülete által szervezett Szakmai versenyen kettő Bánkis csapat versenyzett. A Kar csapatai a 3. és 4. helyet érték el. A 38. Országos Hajós György Matematikaversenyen a Kar egy csapattal és négy egyéni versenyzővel vett részt. A Kar megrendezte a Bánki Online Versenyt, melynek témái: matematika, fizika, kémia, ábrázoló geometria, mechanika, anyagtudomány, géptan voltak. Az Országos Ajtonyi István Irányítástechnikai Programozó Versenyen részt vett a Kar Autobot elnevezésű csapata. A Papírcső hídépítési versenyen Borsos Viktor, Böröczky Áron, Králik Viktor Levente, Mészáros Ábris, Mészáros Levente, Ondrik Viktor második helyezést ért el.

64

A Kar a RECCS Tésztahíd építő világbajnokságon „Híd” és „Tartó” kategóriában indult. Utóbbiban a Canellonia nevű csapata (Menyhárt Viktor, Gimesi Gréta) második helyezést ért el, továbbá elnyerte a Magyar Mérnöki Kamara legjobb gépésznek járó különdíját. A Kar 2016 novemberében megrendezte a házi tésztahíd építő verseny őszi fordulóját. A Magyar Ergonómiai Társaság által meghirdetett Ergonómiai Ötletpályázaton a Kar egy hallgatója vett részt. A háromnapos Techtogether országos mérnökversen a Kar OECO Team nevű csapata összesített negyedik helyezést, továbbá két különdíjat nyert el. A Magyar Biztonsági Fórum Egyesület VI: MBF Konferencián a Kar egy hallgatója tartott előadást. A Kolozsváron megrendezett Fiatal Műszakiak Tudományos Ülésszakán a tehetséggondozó tankörből két hallgató tartott előadást. A Kutatók Éjszakáján egy hallgató vett részt a TDK munkájának bemutatásával. 2016-ban kari szinten a következő szakmai kirándulások és üzemlátogatások történtek: MH 3D Radarállomás (Bánkút); BorsodChem (Kazincbarcika); RepTár (Szolnok); MOL Petrolkémiai Finomító (Tiszaújváros); Esab Elektródagyár (Mór); Gestamp Kft.; Dunaferr (Dunaújváros); Schwarzmüller Járműépítő, Böhler Undeholm Kft. Három járműves projekt csapat működik a BGK-n. Az OECO Team (Shell Eco-marathon) tagjainak a feladata olyan járművek építése, amelyek 1 liter benzin energiatartalmával a lehető legnagyobb távolságot tudják megtenni. A nemzetközileg rendezett versenyek látogatottsága átlagosan 15000 fő, ez az egyik legnagyobb érdeklődéssel kísért, műszaki jellegű megmérettetés. A Kar csapata 8. éve folyamatos résztvevője e versenynek. 18 induló csapatból 2016-ban az összesített 4. helyezést érte el, valamint két különdíjat kapott: Magyarmet, Mercedes-Benz. A pneumobil projektet két csapat viszi a Bánkin: a Lezs-Air és a Belle-Air nevű csapatok. Itt a cél sűrített levegővel hajtott jármű építése, valamint 10 literes, 200 bar nyomású nitrogén palack felhasználásával minél rövidebb idő alatt a kijelölt pálya teljesítése, illetve minél messzebbre jutni. A Pneumobil Versenyen „Távolság” kategóriában a Kar „Belle-Air” nevű csapata 13., a „Lezs Air Team” nevű csapata pedig 14. helyezést érte el. A harmadik járműves projektet a Safety Kart Team (Bosch Go-kart) csapat képviseli. A projekt során önjáró járművet alkotnak meg a Kar hallgatói az emberi irányíthatóság fenntartása mellett. A Go-Bosch, Go-Kart autonóm járműépítő versenyen a „Hatékony go-kart” kategóriában I. helyezést ért el a Böröczky Áron, Králik Viktor, Mészáros Ábris, Mészáros Levente összetételű „Safety Kart” csapat. A Tehetséggondozó tankörben 2016. januárjában az előző féléves eredmények alapján lezajlottak a felvételi eljárások, 13 fő került felvételre az Anyagtechnológia (AT) tehetséggondozó tankör 2. évfolyamára. Nekik az AT2 és az ATEC1 tantárgyak gyakorlatai emelt óraszámban, két egyéni összetett projektfeladattal összevonva lettek megtartva. A félév végére 11 hallgató teljesítette a követelményeket. A második félévre a korábbi jelentkezők legjobbja felvételre került, így ettől kezdve 12 fővel működött a tankör. A második félévben az ATEC2 tantárgy oktatása történt meg emelt szinten, továbbá két egyéni projektfeladatot kellett a tagoknak teljesíteniük. 2016. első félévében az AT Tehetségtankör 1. évfolyama számára egy teljesen új választható tantárgy kidolgozása történt meg: Anyagtudományi esettanulmányok néven, ebben 12 fő vett részt. A hallgatóknak egy önálló anyagtudományi károsodási esetet kellett feldolgozniuk, és a végén „szakértő jegyzőkönyvet” készíteni. A második félévben a Material Sience tantárgyat hallgatták emelt szinten, a nyelvi kritériumoknak 10 fő felelt meg. A tehetséggondozó tankörökből 4 főt Coaching-oltunk. A 2016. áprilisi TDK konferencián 2 dolgozattal indultak a tankör tagjai, egy 3., valamint egy 2. helyezést értek el, és mindkét dolgozat közönségdíjas lett. 65

2016 márciusában az FMTÜ (Fiatal Műszakiak Tudományos Ülésszaka) konferencián kettő cikkel vett részt a tankör. 2016 tavaszán heti két alkalommal 30-32 hallgató vett részt a Hegesztő Szakműhely hegesztési gyakorlatain. A Magyar Hegesztési Egyesülettel közösen a Népszínház utcában előadássorozat indult, hogy a szakmai érdekességekről első kézből hallhassanak a Szakműhely tagjai. A Szakműhely tagjai részt vettek a Magyar Hegesztési Egyesület Ifjúsági Fórumának III. Hegesztési Nyári Egyetemén, mely a Pallas Athene Egyetemen került megrendezésre. KELETI KÁROLY GAZDASÁGI KAR A Kar hallgatói számos gazdasági szimulációs versenyen vettek részt a 2016.-os év során, de sajnos nem értek el kiemelkedő eredményeket. Öröm, hogy nem csak gazdasági, de műszaki területen is indultak hallgatók, ilyen pl. a Techtogether, ahol 4. helyezést szerzett az Óbudai Egyetem csapata. A Kar a versenyeken azonban nem csak részt vesz, hanem szervezi is azokat. A karon két tanulmányi verseny került megszervezésre: VIII. Keleti Károly Országos Levelező Közgazdaságtan és Országos Levelező Marketing Verseny; Corporaise Üzleti Szimulációs Verseny. Az egyik célcsoportja a felsőoktatási hallgatók, míg a másiké a középiskolások voltak. A Kar számára fontos a tehetséges hallgatók fel- és elismerése, ezért minden szemeszterben, a záróvizsgák kapcsán, kiválasztja a legjobb szakdolgozatokat. 



2016. tél: Benes Dániel (műszaki menedzser szak), Völgyi Nikolett (gazdálkodási és menedzsment szak), Gulyás Andrea (kereskedelem és marketing szak), Szabó István (vállalkozásfejlesztés mesterszak), 2016. nyár: Valocikova Cyntia (kereskedelem és marketing szak), Plötz Anita (gazdálkodási és menedzsment szak), Tóth Bence (műszaki menedzser szak) Süli Boza Bettina (vállalkozásfejlesztés szak).

A Kar igyekszik tudományos rendezvények és publikációs fórumok segítségével lehetőséget kínálni hallgatóinak a nemzetközi megmérettetésre, az előadói, a vita, a szóbeli és az írásbeli kommunikációs képességeik fejlesztésére.      

MEB konferencia, melyen a hallgatók publikációs fórumot kapnak, FIKUSZ konferencia, melyen hallgatók szintén kapnak publikációs lehetőséget, "Így tanítunk mi" – élménynap, CSR a vállalati és a közszférában - konferencia, élménynap, Vállalkozásfejlesztés a XXI. században tanulmánykötet, melyben a hallgatók is nyernek publikációs fórumot, Így tanítunk mi – kiadványok.

A tudományos és ismeretterjesztő előadások mellett az egyetem nemzetköziesítési stratégiai céljához kapcsolódóan minden szemeszterben nemzetközi hetek kerülnek megszervezésre. Ezen számos külföldi vendégoktató, és általában 60-70 hallgató vesz részt. Igen színvonalas eseményként szerepelnek a Kar rendezvény-portfóliójában, melynek nem csak résztvevői, de szervezői között is számos hallgató (főleg ESN-esek) található. A nemzetközi hét megszervezésére 2016. áprilisában és novemberében is sor került. Az ESN Obuda University csoport a nemzetközi hetek szervezésében való aktív részvétel mellett közvetlen kapcsolatot tart az Óbudai Egyetemre érkező nemzetközi diákokkal. Mobilitási lehetőségekről szóló tájékoztató előadásokat szervez azon hazai diákoknak, akik érdeklődnek a mobilitás iránt. Kulturális programokat szervez, mint Parlament-látogatás, városnézés, múzeumlátogatás. A csoport

66

fontosságát jelzi, hogy a közösségük képzéséhez külön szabadon választható tantárgy indult a KGK-n, Nemzetközi Projekt néven. A Kar tehetséges hallgatói korrepetitori rendszert működtetnek. Lemaradó, tanulási nehézségekkel küzdő társaik felzárkóztatását tűzték ki célul. A csoport tagjai folyamatosan tartanak korrepetálásokat a szorgalmi és a vizsgaidőszakban. A Magyar Közgazdasági Társaság Óbudai Egyetemi Tagszervezete a 2016.-os évben két érdekes ismeret-terjesztő/készségfejlesztő előadást szervezett: 



Marketingkommunikáció költséghatékonyan: A hallgatók egy „POKOLIAN” jó előadáson vehettek részt, amelynek keretein belül Pantl Péter (Hell Energy Magyarország Kft. marketingigazgatója) bevezetette a részt vevőket a hatékony és sikeres marketingkommunikáció rejtelmeibe, How to be a toastmaster?: a jelenlévők egy speciális, vállalatoknál is alkalmazott tréningen vehettek részt, ahol megtanulták, hogyan lehet tökéletesen prezentálni stressz helyzetben, valamint különböző beszédtechnikákat sajátíthattak el.

A Kar számos kiemelkedő tanulmányi eredménnyel rendelkező hallgatója számára 2016-ban megszületett a lehetőség, hogy MNB Kiválósági Ösztöndíjra pályázzanak. Az ösztöndíjat 8 GM-es hallgató nyerte el a 2016/17-es tanévre: Svébis Réka, Juhász Dóra, Boros Balázs, Turóczi Nikolett, Hupuczi Klaudia, Madarász Nikolett, Mantz Viktória, Nagy Eszter Anna. KANDÓ KÁLMÁN VILLAMOSMÉRNÖKI KAR A szakterületet művelő felsőoktatási intézmények hallgatói 22. alakalommal mérték össze tudásukat az Országos Ajtonyi István Irányítástechnikai Programozó Versenyen, amelyen az Automatika Intézet és a Műszertechnikai és Automatizálási Intézet két-két háromfős csapattal vett részt. A 2015. április 8-10. között megrendezett háromnapos versenyen mind elméleti, mind gyakorlati téren helyt kellett állniuk a versenyzőknek. Rieth Richárd, Vasvári László és Végh Zoltán az Automatika Intézet „Óbudai Ampermérők” elnevezésű csapatának tagjaiként első helyezést értek el. Felkészítők: Lamár Krisztián és Zalotay Péter. Wendler Márk és Bartos Béla MSc képzésben részt vevő hallgatók az IQRF Wireless Challenge II. nemzetközi versenyen 47 induló közül 1. helyezést értek el a VIRTUAL LABORATORY című pályamunkájukkal. A hallgatók nem iskolai, hanem "Developer", azaz professzionális kategóriában indultak. Ebben a kategóriában nem csak egyetemi csapatokkal, hanem cégekkel is együtt kellett versenyezniük. A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Szakdolgozat és Diplomaterv pályázatán Bodrogi Dávid harmadik, Varga Zoltán pedig negyedik helyezést ért el. Mindketten a Villmosenergetikai Intézet hallgatói. Az IEEE Hungary Section publikációs pályázatot hirdetett felsőoktatási intézmények hallgatói számára „Student Paper Contest” címmel. Perger Krisztián az angol nyelvű kategória harmadik helyezését szerezte meg. Immár harmadik alkalommal hirdette meg a Kar a Kutatók Éjszakája rendezvény keretében azt a díjazással egybekötött hallgatói pályázatot, amelynek célja, hogy a hallgatók által megtervezésre és megvalósításra került projekteket (robotok és egyéb eszközök) a Kutatók Éjszakáján saját maguk kiállítsák, és az érdeklődőknek be is mutassák. Idén a következő hallgatók pályázata került kiválasztásra: Kovács Dávid, Rusvai László, Major Gábor, Nyitó Attila, Soós Balázs. A Huawei Seeds for the Future ösztöndíj program célja, hogy a világ 67 országának több száz egyeteméről kiválasztott tehetséges hallgató Kínában ismerje meg a Huawei által kifejlesztett legmodernebb technológiákat, betekintést nyerjen a cég működésébe, és megismerje a Huawei jövőbeli elképzeléseit. 2016-ban pályázat útján a Karról négy hallgató utazhatott a Seeds for the Future program keretében 2016. október 21-november 6. között a Kína fővárosában, Pekingben, és a Huawei 67

központjának városában, Shenzhenben lebonyolított programokra. A kiválasztási szempontok között a jó tanulmányi eredmény, a kiemelkedő szakmai közéleti tevékenység, a tanulmányi versenyeken szerzett eredmények, és nem utolsósorban a jó angol nyelvtudás is szerepelt. Az Automatika Intézet hallgatói november végén meglátogatták a nürnbergi SPS-IPC-Drives szakkiállítást, amely egyúttal az automatizálás, a villamos hajtások és az ipari informatika legnagyobb európai vására is. Az utazás keretében a csoport meglátogatta a Havells Sylvania fénycsőgyártó világvállalat erlangeni gyáregységét is. A Műszertechnika és Automatizálási Intézet F1-es (Elektronikai és Orvostechnikai Műszerek és Tesztelés) moduljának hallgatói tanulmányi kiránduláson vettek részt az Erlangen városában található Siemens orvostechnikai készülékekkel foglalkozó gyára és kutatóközpontja, valamint Forchheim városában található gyártóüzemben. Ezekben az üzemekben MR és CT készülékeket készítenek. Würzburg városában, az egyetemen egy vezető segítségével a Röntgen múzeumot is meglátogatták a résztvevők. 2016 júniusának elején 30 hallgató, és az Óbudai Egyetem 8 oktatója szakmai látogatást tett Németországban a MEE Óbudai Egyetem Kandó szervezet és a VDE szervezésében. A program keretében az Energie Baden Württemberg (EnBW) vendégeként Karlsruhéban a Rheinhafen-Dampfkraftwerk-et, az egyik legmodernebb szenes erőművét tekintették meg a résztvevők, ahol előadás is elhangzott. Ezután Freiburgban, az itt alkalmazott kreatív és energiatakarékos megoldásokat szemléltető, inkubátorházként működő Napenergia Kutató Centrum, és alacsony energiafogyasztású felújított lakóépületek meglátogatására került sor. A programban szerepelt még egy szélerőmű és egy hulladékhasznosító megtekintése is. NEUMANN JÁNOS INFORMATIKAI KAR A Neumann János Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Intézete az előző évekhez hasonlóan idén is vizuális alkalmazásfejlesztési versenyt hirdetett a kar hallgatói között. A versenyre a félév során készített játékokkal nevezhettek a hallgatók, a döntőben a legjobb megoldásokat mutatták be a Kar oktatóiból álló zsűrinek. A december 19-én délután rendezett döntőben 18 hallgató mutatta be a saját készítésű játékalkalmazását. Első díjban részesült: Horváth Balázs Norbert, Magyar Dávid, Marton Attila István, Nyeste Szilárd. 2016 őszén is megrendezésre került az egyre nagyobb sikernek örvendő Kockanap, az Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar szervezésében. A rendezvény egy 24 órán át tartó programozási verseny, ahol csapatokba szerveződött barátok és hallgatótársak mérik össze programozói tudásukat. A Neumann HÖK szervezésében megrendezésre került az első fightIT elnevezésű 24 órás verseny, melynek fő célja egy fiktív vállalat szerverrendszerének megalkotása volt. A versenyzőknek úgy kellett a rendszert kivitelezni, hogy az akár azonnal használható legyen egy startup számára is. A versenyen 9 csapat küzdött egymás ellen. Több magyarországi egyetemről is érkeztek hallgatók, és a szakközépiskolák sem maradtak ki a sorból. 22 óra megfeszített munka után a szervezőbizottság három csapatot jutalmazott, ezek 80% fölött teljesítették a feladatot. A győztesek mind az Óbudai Egyetem hallgatói. Az Óbudai Egyetem Neumann Kar HÖK az ISACA (Information Systems Audit and Control Association) Academic Advocate Programja tiszteletére tanulmányi versenyt szervezett 2016. április 29-én. Egy vállalati topológiát kellett létrehozni, felhasználói szerepkörökkel, hozzáférési jogokkal, fájlkezeléssel, és biztonsági feladatokkal. A nyertes hallgatókat június 16-i konferenciáján megjutalmazta az ISACA Budapest Chapter.

68

REJTŐ SÁNDOR KÖNNYŰIPARI ÉS KÖRNYEZETMÉRNÖKI KAR A Kar a hallgatóinak az alábbi eseményeken való részvételéhez, és sikereihez járult hozzá Konferenciák Időpont

Esemény megnevezése

Helyszín

november

Fiatal Diplomások Fóruma

RKK, Doberdó u.

október

Csomagolástechnológus és papíros szakmai nap

RKK, Doberdó u.

június

Chip2+ nemzetközi nyomdász diákprogram

RKK, Doberdó u.

április

Környezetmérnöki Intézet és az ICEEE Rendezvénye a különböző Környezetvédelmi Világnapok Alkalmából

RKK, Doberdó u.

április

Környezetmérnöki Szakmai Nap

RKK, Doberdó u.

Kiállítások Időpont

Esemény megnevezése

Helyszín

január

Esküvői Kiállítás és Vásár, hallgatói munkák kiállítása

Budapest, Papp László Sportaréna

február

Educatio kiállítás Öko-design hallgatói munkák kiállítása

Budapest, Papp László Sportaréna

május

hallgatók féléves munkáinak kiállítása

Óbudai Egyetem, aula

május

Design vásár és kiállítás, Kontra Lilla hallgatónk munkájával

Budaörs, MAXCity Lakberendezési Áruház

szeptember

Design hét, hallgatói munkák kiállítása

Budapest, Klauzál13 Könyvesbolt és Kortárs Galéria

december

hallgatók féléves munkáinak kiállítása

Óbudai Egyetem, aula

Divatbemutatók Időpont

Esemény megnevezése

Helyszín

május

hallgatók féléves munkáinak bemutatása

Óbudai Egyetem, aula

augusztus

Sziget Fesztivál, hallgatói formaruhák kötetlen bemutatója

Budapest, Óbudai Sziget

szeptember

Design hét, hallgatói munkák bemutatása

Budapest, Francia Intézet

december

hallgatók féléves munkáinak bemutatása

Óbudai Egyetem, aula

Tanulmányutak, üzemlátogatások Időpont

Cég

Hallgatói létszám

Helyszín

febr. 24.

Milora Interior

25

Budapest

márc. 8.

DEVERGO & friends

12

Budapest

márc. 22.

Kézmű / Erfo Közhasznú Nonprofit Kft.

18

Budapest

máj. 26.

Felina Hungária Kft.

20

Szeghalom

máj. 26.

Unicon Ruházati és Szolgáltató Rt.

20

Békéscsaba

okt. 10.

Beo Bt.

9

Budapest

nov. 23.

Sinka és Társa Kft.,

9

Budapest

nov. 24.

INNOVATEXT Textilipari Műszaki Fejlesztő és Vizsgáló Intézet

21

Budapest

69

Pályázati sikerek Időpont

Esemény megnevezése

Hallgatói eredmények

március

MVM NET Zrt. kreatív arculat - pályázata.

Nyertes: Boda Nóra, ITF IV. évf.

március

„Jól áll neked a tolerancia” pályázat és divatbemutató

Kontra Lilla részvételével

május

Kirakatverseny, "Design kiállítás és vásár a MaxCityben"

III. helyezés: Pápai Nóra, Márton Lilla, Baraksó Alexandra, Kontra Lilla és Turbucz Erika

augusztus

kazincbarcikai ökodesign ruhatervezői pályázat

I. díj: Koczor Laura ipari termék- és formatervező mérnök szakos hallgató

augusztus

Képregény pályázat

I. díj: Dimitrova Veronika ITF II. évf

szeptember

Ergonómiai Ötletpályázat

III. díj: Kontra Lilla: Női kabát sclerosis multiplexes betegek számára

december

Óbudai Egyetem, leginnovatívabb szakdolgozat pályázat

Nyertes: Bagi Zsófia ipari termék- és formatervező mérnök szakos hallgató

Hallgatók bemutatása szakmai magazinokban: Folyóirat neve

Évfolyam

Cikk címe

Bemutatott hallgatóink

Teletextil (lakástextil magazin)

2016. ősz, XI évf. 3. (43.) szám, 35-38. old.

Végzett tervezők bemutatkozása

Bagi Zsófia, Baraksó Alexandra, Horváth Renáta, Paulik Renáta

Esküvői Divat

2016./1 (HU ISSN 1416-1095)

Új arcok a divattervezésben

Szekeres Ákos és terveinek bemutatása

Esküvői Divat

2016./2 42-43 old. (HU ISSN 1416-1095)

Új arcok a divattervezésben

Takács Rebeka és terveinek bemutatása

TREFORT ÁGOSTON MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT A Központ a Kutatók Éjszakáján lehetőséget biztosít a hallgatóknak a bemutatkozásra, 2016-ban egy jelenlegi és két végzett hallgató tartott előadást/bemutatót ezen a rendezvényen. A konferenciákon teret biztosít a doktorandusz hallgatóknak a szereplésre. Az I. Kárpát-medencei Oktatási Konferencián 7 doktorandusz, míg a legutóbbi Trefort Konferencián 15 doktorandusz adott elő. A Szakmai pedagógusképzés sorozatban két doktorandusz munkája jelent meg: Duchon Jenő: Tanítás és tanulás elektronikus környezetben, Pogátsnik Monika: A szakképzés trendjei az Európai Unióban. Dr. Gyarmathy Éva robotprogramozást szervez az Óbudai Egyetem hallgatóinak. A pszichológiai tanácsadáson megjelennek tehetséges hallgatók is. Ez a tevékenység nem a TMPK szervezeti keretében zajlik, a tanácsadó pszichológus szupervízióját Dr. Suplicz Sándor látja el. 2.13. INNOVÁCIÓ Az Óbudai Egyetem vezetése 2016 februárjában úgy döntött, hogy az innovációs tevékenység, az innovatív gondolkodás és szemléletmód megerősítése érdekében belső innovációs pályázatok kiírásával ösztönzi az egyetem polgárait értékesíthető termékek, vagy szolgáltatások létrehozására. Ebből a célból két különböző típusú pályázat jelent meg az Innovációs Tanács és az innovációs főigazgató gondozásában: 

az „Innovatív ötletek megvalósításának támogatása” c. pályázat az egyetem oktatóinak újszerű elgondolásait hivatott támogatni külön központi keretből allokált forrásból,

70



„A leginnovatívabb szakdolgozat” c. díj végzett, szakdolgozatukat az adott évben védő BSc-s hallgatóink innovatív munkáját jutalmazza I., II., és III. díj formájában 100, 75, illetve 50 eFt erejéig.

A 2016. évben indított új pályázati formák kiírásának, lebonyolításának eredményeit és tapasztalatait az alábbiak foglalják össze. 2.12.7. „INNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA” CÍMŰ PÁLYÁZAT Az innovációs pályázatok célja, hogy az egyetemre jellemző erős kutató-fejlesztő tevékenységre alapozva, annak eredményeit vigye tovább értékesíthető termékké, szolgáltatássá. Az innovációs pályázat kiírásánál fontos elvárásként fogalmazódott meg    

az ötlet innovativitása, újszerűsége, az ötlet piacképessége, piaci hiánypótló szerepe, az ötlet megvalósíthatósága az odaítélt összegből, a kidolgozott üzleti terv realitása.

A 2016. évben két alkalommal, tavasszal és ősszel volt lehetőség arra, hogy az egyetem polgárai innovatív ötleteik megvalósításához támogatást kapjanak. A két pályázatra az alábbi témájú pályaművek érkeztek be: A pályázat témája

Kar

1.

Elektronikus berendezésekben történő szándékos mikrohullámú károkozás detektálása

AMK

2.

Terepi UAV kalibrációs pálya

AMK

3.

LED világítás elemeinek prototípus fejlesztése a MÁV igényeinek megfelelően

BGK

4.

Pénz-beosztó lakossági fűtésvezérlő

BGK

5.

Intelligens „Fül”: mini „szakértői rendszer”, előre jelzi bármilyen berendezés várható (mechanikai) meghibásodási valószínűségét.

BGK

6.

Akkumulátor diagnosztika (hardver és metodika)

KVK

7.

Villamosjel-alapú diagnosztika (VJD)

KVK

8.

Információbiztonsági rendszerek minősítése (szolgáltatás)

KVK

9.

Hidrogén alapú energiarendszer modell

KVK

10.

Városi lakosság mozgásának detektálása cellainformációk alapján

NIK

11.

Robotrepülőgépes (merev és forgószárnyas) légifényképezés

NIK

12.

Hullámtermékek, hullámpapír lemezek termékfejlesztése

RKK

13.

Új nano-részecskék előállítása környezetvédelmi célokra

RKK

14.

Innovatív méréseken alapuló aktualizált mérettáblázat.

RKK

15.

Vállalati munkatársak számára kidolgozott tréningek, képzések

TMPK

16.

Tananyag-fejlesztés és –szolgáltatás K-MOOC rendszeren keresztül (pl. nyugdíjasoknak, más egyetemek hallgatóinak, határon túliaknak)

TMPK

17.

Tehetséggondozó és felzárkóztató programok 11-12. évfolyamos középiskolásoknak

TMPK

18.

Különleges, korszerű anyagok gyártásának és forgácsolásának vizsgálata

BGK

71

19.

Online esztergálási technológia tervezését támogató rendszer fejlesztése

BGK

20.

Biomechanikai mozgáslabor működtetése és hasznosítása az oktatásban

NIK

21.

Eladó a tudásunk – BrainBay Centrum

KGK

22.

Intelligens kisfeszültségű hálózati elosztószekrény tervezése és makett kivitelezése

KVK

23.

Neked szemét, nekem szekrény

KGK

24.

Bogi Tündéri Bazárja

KGK

A pályázat értékelése két szakaszban történt:  az első szakaszban az Innovációs Tanács tagjaiból álló szakmai zsűri kiválasztotta a legjobbnak ítélt pályázatokat,  a második szakaszban ezen pályázatok személyes prezentációja alapján az innovációs Tanács rangsorolta a pályázatokat, és a javaslatot az Egyetemi Tanács elé terjesztette. A 2016. évben innovatív ötletek megvalósítására az alábbi pályázatok nyertek támogatást: A pályázó(k) neve(i)

A pályázat címe

Megítélt támogatás

1.

Dr. Novothny Ferenc, Pálfi Judit, Mitrik Zsolt, Holcsik Péter, Darvas László

Intelligens kisfeszültségű hálózati elosztószekrény tervezése és makett kivitelezése

1.208 eFt

2.

Dr. Reicher Regina, Dr. KolnhoferDerecskei Anita, Tóthné Téglás Tünde

Eladó a tudásunk – BrainBay Centrum

500 eFt

3.

Laky Zoltán

Pénz-beosztó lakossági fűtésvezérlő

2.000 eFt

4.

Dr. habil. Györök György

Elektronikus berendezésekben történő szándékos mikrohullámú károkozás detektálása

2.000 eFt

5.

Dr. Kádár Péter

Hidrogén alapú energiarendszer modell

3.300 eFt

6.

Dr. Vajda István

Akkumulátor diagnosztika (hardver és metodika)

4.640 eFt

Tapasztalatként megfogalmazható, hogy a két pályázatra összesen beérkezett 24 pályamű a „bevezető évben” mennyiségileg elfogadható, megfelel az előzetes várakozásnak. Hátrányosan hatott a pályázási szándékra, hogy a második pályázat beadási határideje 2016. szeptember 30. volt, ami egybeesett a félévkezdéssel. Ezért célszerű lesz a 2017. évre a két kiírást fél év eltéréssel, április 30. és október 31. beadási határidőkkel kiírni. Általánosságban elmondható, hogy a pályázatok nagy száma inkább a fejlesztéshez, mint az innovációhoz kötődik. A második pályázat esetében a „vállalkozási szándék” már megjelent, ha nem is mindjárt az egyetem profiljába vágó innováció keretében. Jól érezhető a pályázatokból, hogy az innováció, az innovatív gondolkodás egy tanulási folyamaton keresztül honosodhat meg egyetemünkön. Több pályázatban jól ötvöződik a tapasztaltabb kollégák magas szakmai tudása a fiatalabb kollégák vállalkozó szellemével. Mindezekből következik, hogy mindenképpen folytatni kell az innovációs

72

pályázatok rendszerét, mert csak ez által léphetünk tovább, és hasznosíthatjuk eladható termékként vagy szolgáltatásként kutatási-fejlesztési eredményeinket. 2.12.8. A „LEGINNOVATÍVABB SZAKDOLGOZAT” CÍMŰ DÍJ Abból kiindulva, hogy az egyetemünkön a tanulmányaikat befejező hallgatók, mint frissen végzett fiatal szakemberek a legvállalkozóbbak, legfogékonyabbak az új ötletekre, az innovációra, az Óbudai Egyetem létrehozta a „Leginnovatívabb szakdolgozat” c. díjat. A cél ebben az esetben az volt, hogy a szakdolgozat készítése során a hallgató tekintsen tovább annál, hogy kifejleszt egy tervet. Készítsen egy prototípust, vizsgálja meg annak értékesíthetőségét, készítsen egy vázlatos üzleti tervet. 2016-ban két alkalommal, júniusban és decemberben került kiírásra a díj. A júniusi pályázat lezárult, míg a decemberben megjelent pályázat beadási határideje 2017. február 28. A 2016 júniusában kiírt „Leginnovatívabb szakdolgozat” c. díjra az alábbi témájú pályaművek érkeztek: Kar Intézet

A pályázat témája 1.

Mobil EKG (Holter) készülék fejlesztése

KVK-MAI

2.

Lakópark villamosenergia-ellátás terve

KVK-VEI

3.

Sörfőző berendezés automatizálási rendszerének elkészítése Siemens S7-1200as PLC-vel

KVK-MAI

4.

Kiegészítő féklámpa megvalósítása lassulás érzékelővel és LED soros indikátorral BGK-MAI

5.

Ragadozók öltönyben, avagy a pszichopata munkavállalók világa

KGK-GTI

6.

Közvetett káprázás a közvilágításban

KVK-MTI

7.

Akusztikus termékcsalád közösségi terekbe

RKK-TTI

8.

Mezőgazdasági üzem költség-optimalizációja térinformatikai módszerekkel

AMK-GII

A pályázat értékelése ebben az esetben is kétlépcsős volt: 



először az Innovációs Tanács tagjaiból alakult szakmai zsűri véleményezte a szakdolgozatokat a pályázati kiírásban megadott szempontok alapján. A négy legjobb szakdolgozat szerzője kapott meghívást a második fordulóba, a második lépcsőben a teljes Innovációs Tanács hallgatta meg a prezentációkat, és rangsorolva a pályázatokat, a javaslatot az Egyetemi Tanács elé terjesztette.

A 2016. évben a „Leginnovatívabb szakdolgozat” díjai az alábbiak szerint alakultak: A pályázó neve

A szakdolgozat címe

Elnyert díj

1.

Bagi Zsófia

Akusztikus termékcsalád közösségi terekbe

I. díj 100 eFt

2.

Szabó Roland

Sörfőző berendezés automatizálási rendszerének elkészítése Siemens S7-1200-as PLC-vel

II. díj 75 eFt

3.

Bruckner Sebestyén

Kiegészítő féklámpa megvalósítása lassulás érzékelővel és LED soros indikátorral

III. díj 50 eFt

Az első ízben meghirdetett pályázatra nem érkezett túl sok dolgozat, azonban annál innovatívabbak voltak. A frissen végzett hallgatók között sokkal természetesebb az innovativitás, illetve a rá való fogékonyság. A szakdolgozatokból érződött, hogy nem a fejlesztés a cél, hanem a termék. Természetesen ez néha a fejlesztés minőségének a rovására is mehet. Egyes esetekben a megoldások egyszerűsége jelent, vagy jelenthet problémát. Fontos és kiemelendő a tapasztalt, nagy szaktudású témavezető jó irányítása. Szerepük nélkülözhetetlen egy sikeres szakdolgozat elkészítésében.

73

A pályázati kiírás jó ütemezése is fontos, mert a készítés során már megjelenő kiírás ösztönző lehet arra, hogy már a tervezés során felmerüljön szempontként az innováció. Célszerű az államvizsgákhoz illeszkedve, évente két alkalommal kiírni a díjat. A februári államvizsgához: kiírás: október 1., beadás: február 28., míg a júniusi államvizsgához: kiírás: március 1., beadás: június 30. A „Leginnovatívabb szakdolgozat” díj évi két alkalommal történő kiírása jó eszköz arra, hogy hallgatóink, a jövő ifjú szakemberei figyelmét az innovációra irányítsuk, és ösztönözzük őket az innovatív gondolkodásra.

3. DOKTORI KÉPZÉS 3.1. AZ EGYETEMEN FOLYÓ DOKTORI KÉPZÉS Az Óbudai Egyetemen 2016-ban három doktori iskolában folyt doktori képzés. Az intézmény első doktori iskolája – az Alkalmazott Informatikai Doktori Iskola (AIDI) – ebben a formában 2009 szeptemberétől 2014. január végéig működött. Az egyetem kezdeményezte az iskola tevékenységének kibővítését matematika- és számítástudomány ággal, amit a MAB 2014. január 31-i határozatában engedélyezett. Azóta az iskola Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai Doktori Iskola néven folytatja tevékenységét, és immár két tudományterületen jogosult doktori képzésre és doktori fokozat odaítélésére: a műszaki tudományok területén (informatikai tudományág), illetve a természettudományok területén (matematika- és számítástudományok tudományág). Az Anyagtudományok és Technológiák Doktori Iskola (ATDI) 2012 szeptemberétől jogosult doktori képzésre és doktori fokozat odaítélésére a műszaki tudományok területén (anyagtudományok és technológiák tudományágban). A Biztonságtudományi Doktori Iskola (BDI) szintén 2012 szeptemberétől jogosult doktori képzésre és doktori fokozat odaítélésére a műszaki tudományok területén (katonai műszaki tudományok tudományágban), az országban egyetlen ilyen iskolaként. A MAB 2016-ban mindhárom doktori iskolát akkreditációs eljárás alá vetette, és értékelte a jogszabályi és akkreditációs megfelelőségét. A 2016. szeptember 15-i állapot alapján a három doktori iskolát az eddigi fokozatadási jogokkal akkreditálta. A fentiek alapján az egyetem PhD fokozat és habilitált doktor cím odaítélési joga az alábbi tudományterületekre és tudományágakra terjed ki: Műszaki tudományok   

informatikai tudományok, anyagtudományok és technológiák, katonai műszaki tudományok.

Természettudományok 

matematika- és számítástudományok

A DOKTORI ISKOLÁK HALLGATÓI LÉTSZÁMA 2016. január 1-i állapot:   

Anyagtudományok DI: 9 fő +1 Stipendiumos hallgató, Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai DI: 31 fő+3 fő Stipendiumos hallgató, Biztonságtudományi DI: 63 fő.

2016. december 31-i állapot: 

Anyagtudományok DI: 13 fő + 4 fő Stipendiumos hallgató, 74

 

Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai DI: 31 fő+4 fő Stipendiumos hallgató, Biztonságtudományi DI: 96 fő + 2 fő Stipendiumos hallgató.

3.1.1. ANYAGTUDOMÁNYOK ÉS TECHNOLÓGIÁK DOKTORI ISKOLA A doktori iskola            

azonosítója: 215 vezetője: Vajda István egyetemi tanár tudományterületi besorolása: műszaki tudományok tudományága: anyagtudományok és technológiák kutatási területe: polimerek, különös tekintettel a könnyűipari nyersanyagok új alkalmazásaira; mikro- és nanoszerkezetű funkcionális anyagok; kerámiák; fémek a képzés az intézmény mely mesterszakára épül: könnyűipari mérnöki létesítésének éve: 2012 képzés kezdetének éve: 2012 MAB minősítés: megfelel határozat száma: 2016./9/X/14/2/1046 kelte: 2016. XII. 9 érvényessége: 2017. VII. 31

Az Országos Doktori Tanács hivatalos adatbázisa szerint a doktori iskolának 2016. decemberében 10 törzstagja, 45 témakiírója, 20 témavezetője, 66 oktatója volt. A doktori iskolában eddig megítélt fokozatok száma összesen 1. AZ ATDI HALLGATÓI LÉTSZÁMA 2016. felvételi állapot:    

nappali ösztöndíjas hallgató: 2 fő, önköltséges levelező hallgató: 4 fő (1 fő azonnal halasztást kért), egyéni hallgató: 0 fő, külföldi állami ösztöndíjas:3 fő (2 fő azonnal halasztást is kért).

2016. december 31-i állapot:   

nappali ösztöndíjas hallgató: 4 fő + 1 Stipendiumos hallgató, nappali Költségtérítéses hallgatók száma: 1 fő, önköltséges levelező hallgató: 4 fő.

Abszolutóriumot szerzettek száma: 2 fő Elindított fokozatszerzési eljárás: 1 fő Doktori védések: 0 fő Honosítás: 0 fő Habilitáció: 0 fő A doktori iskola munkájában részt vevő hazai és külföldi intézmények/témavezetők: A doktori iskola oktatói között más hazai felsőoktatási egyetemek (BME, Debreceni Egyetem, ELTE, Kecskeméti Műszaki Főiskola, Nyugat-Magyarországi Egyetem, Semmelweis Egyetem) oktatói is megtalálhatók. A képzésben az MTA Természettudományi Kutatóközpont, az MTA Energiatudományi Kutatóközpont, az MTA Wigner Fizikai Kutatóközpont, valamint az Országos Epidemiológiai Központ (OEK) vezető munkatársai is részt vesznek, az utóbbi három intézmény esetén együttműködési szerződés alapján.

75

3.1.2. ALKALMAZOTT INFORMATIKAI ÉS ALKALMAZOTT MATEMATIKAI DOKTORI ISKOLA A doktori iskola            

azonosítója: 200 vezetője: Galántai Aurél egyetemi tanár, DSc tudományterületi besorolása: műszaki tudományok, természettudományok tudományága: informatikai tudományok, matematika- és számítástudományok kutatási területe: informatika, matematika a képzés az intézmény mely mesterszakára épül: mérnökinformatikus, alkalmazott matematikus létesítésének éve: 2009 képzés kezdetének éve: 2009 MAB minősítés: megfelel határozat száma: 2016./9/X/9/2/1042 kelte: 2016. XII. 9. érvényessége: 2018. VII. 31.

Az Országos Doktori Tanács hivatalos adatbázisa szerint a doktori iskolának 2016. decemberében 11 törzstagja, 22 témakiírója, 32 témavezetője, 79 oktatója volt. A doktori iskolában eddig megítélt fokozatok száma összesen 14. AZ AIAMDI HALLGATÓI LÉTSZÁMA 2016. felvételi állapot:    

nappali ösztöndíjas hallgató: 4 fő, önköltséges levelező hallgató: 5 fő, egyéni hallgató: 0 fő, külföldi állami ösztöndíjas: 1 fő.

2016. december 31-i állapot:   

nappali ösztöndíjas hallgató: 17 fő (hazai ösztöndíjas: 13 fő; külföldi, Stipendium Hungaricumos hallgató: 4 fő), nappali Költségtérítéses hallgatók száma: 1 fő (hazai: 1 fő, külföldi: 0 fő), önköltséges levelező hallgató: 17 fő (hazai: 16 fő; külföldi: 1 fő).

Abszolutóriumot szerzettek száma: 4 fő Elindított fokozatszerzési eljárás: 8 fő PhD, 5 fő habilitáció Doktori védések: 2 fő/informatika ág, 1 fő/matematika ág Honosítás: 2 fő/informatika ág Habilitáció: 0 fő A doktori iskola munkájában részt vevő hazai és külföldi intézmények/témavezetők: A doktori iskola oktatói között más hazai felsőoktatási egyetemek (ELTE (3 fő), ME (3 fő), PE (1 fő), SZTE (2 fő)) oktatói is megtalálhatók. A külfőldi intézmények munkatársai közül Bede Barnabás, adjunktus, PhD (DigiPen Institute of Technology, USA), Nicola P. Belfiore, egyetemi docens, PhD (Sapienza University, Olaszország, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Bernard De Baets, egyetemi tanár, PhD (Ghent University, Belgium), Ildar Batyrshin, Principal Researcher, DSc (Mexican Petroleum Institute, Mexikó), Georgi M. Dimirovski, egyetemi tanár, PhD (SS Cyril and Methodius University, Macedónia), Kaoru Hirota, egyetemi tanár, PhD, (Tokyo Institute of Technology, Japán, az Óbudai Egyetem díszpolgára), Jozef Kelemen, egyetemi tanár, DSc, (Silesian University, Csehország, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli

76

professzora), József Nyers, egyetemi tanár, PhD (Szabadkai Műszaki Főiskola, Szerbia), Oussama Khatib, egyetemi tanár, PhD (Stanford University, USA, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli doktora), Dušan Kocur, egyetemi tanár, CSc (Technical University of Košice, Szlovákia, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Krzysztof Kozlowski, egyetemi tanár, PhD (Poznan University of Technology, Lengyelország, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Chih-Min Lin, egyetemi tanár, PhD (Yuan Ze University, Tajvan, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Jose A. Tenreiro Machado, egyetemi tanár, PhD (Polytechnic of Porto, Portugália, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Péter Ódry, egyetemi docens, PhD (Szabadkai Műszaki Főiskola, Szerbia), Mircea Popa, egyetemi tanár, PhD (“Politehnica” University of Timisoara, Románia, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Radu-Emil Precup, egyetemi tanár, PhD (“Politehnica” University of Timisoara, Románia, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Stefan Preitl, egyetemi tanár, PhD (“Politehnica” University of Timisoara, Románia, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Peter Sincák, egyetemi tanár, PhD (Technical University of Košice, Szlovákia, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Shun-Feng Su, egyetemi tanár, PhD (National Taiwan University of Science and Technology, Tajvan, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Liberios Vokorokos, egyetemi tanár, PhD (Technical University of Košice, Szlovákia, az Óbudai Egyetem tiszteletbeli professzora), Bogdan M. Wilamowski, egyetemi tanár, PhD (Auburn University, USA, az Óbudai Egyetem díszpolgára) vesznek részt a doktori iskola munkájában. Kiemelkedő az Università degli Studi di Milano-val alapított duális PhD program, valamint a Shizuoka Egyetemmel közös kettős doktori program. 3.1.3. BIZTONSÁGTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA A doktori iskola            

azonosítója: 212 vezetője: Pintér Cveticanin Lívia egyetemi tanár tudományterületi besorolása: műszaki tudományok tudományága: katonai műszaki tudományok kutatási területe: biztonságtudomány a képzés az intézmény mely mesterszakára épül: biztonságtechnikai mérnöki létesítésének éve: 2012 képzés kezdetének éve: 2012 MAB minősítés: megfelel határozat száma: 2016./9/X/13/2/1045 kelte: 2016. XII. 09. érvényessége: 2017. VII. 31.

Az Országos Doktori Tanács hivatalos adatbázisa szerint a doktori iskolának 2016. decemberében 10 törzstagja, 55 témakiírója, 48 témavezetője, 79 oktatója volt. A doktori iskolában eddig megítélt fokozatok száma összesen 4. A BDI HALLGATÓI LÉTSZÁMA 2016. felvételi állapot:    

nappali ösztöndíjas hallgató: 3 fő, önköltséges levelező hallgató: 37 fő (3 fő azonnal halasztást kért), egyéni hallgató: 6 fő, külföldi állami ösztöndíjas: 0 fő.

2016. december 31-i állapot:   

nappali ösztöndíjas hallgató: 11 fő, nappali Költségtérítéses hallgatók száma: 0 fő, önköltséges levelező hallgató: 67 fő.

77

Abszolutóriumot szerzettek száma:13 fő Elindított fokozatszerzési eljárás: 8 fő Doktori védések: 6 fő Honosítás: 0 fő Habilitáció: 0 fő A doktori iskola munkájában résztvevő hazai és külföldi intézmények/témavezetők: A doktori iskola oktatói között más hazai intézmények (BME (1 fő), Magyar Államkincstár (1 fő), Nemzeti Biztonsági Felügyelet (1 fő), NKE (4 fő), Pallasz Athéné Egyetem (1 fő), SZIE (1 fő), SZTE (1 fő)) is megtalálhatók. A külföldi intézmények közül a Temesvári Nyugati Egyetem, a The Academy of Criminalistic and Police Studies (Belgrad, Serbia), az Education-Science-Research Civil Association (Pozsony, Szlovákia) és a Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem (Románia) munkatársai vesznek részt a doktori iskola munkájában. 3.2. AZ EGYETEMI DOKTORI ÉS HABILITÁCIÓS TANÁCS Az Egyetemi Doktori és Habilitációs Tanács (EDHT) tudományos kérdésekben független testület, amely az egyetemen folyó doktori képzést, valamint a habilitációs eljárást szabályozza és felügyeli, dönt a doktori fokozat, illetve a habilitált doktori cím odaítéléséről, továbbá a doktori eljárásokkal és a habilitációs eljárással kapcsolatos elvi kérdésekben állást foglal. EDHT ÜLÉSEK     

2016. február 3. 2016. május 18. 2016. szeptember 7. 2016. november 3. 2016. december 14.

Az EDHT elnöki posztján az év során kétszer történt változás. A mandátum lejárta illetve az megválasztott elnök halála miatt vált szükségessé új választás. Az EDHT, tagjai megbízatásának 2016. december 23-i lejárását követően jelentős átalakuláson ment át. Az Egyetem rektora által megbízott új Tanács létszáma jelentősen csökkent, ami a folyamatos munka biztosítása szempontjából ésszerűbb és rugalmasabb testületi felépítést eredményezett. 3.2.1. DOKTORI ÉS HABILITÁCIÓS CSELEKMÉNYEK Összességében az alábbi cselekmények zárultak eredménnyel a 2016. évben:   

0 fő habilitált, 9 fő sikeresen védte PhD értekezését, 2 fő PhD honosítása történt.

3.2.2. PHD FOKOZATSZERZÉS ÉS MINŐSÍTÉSÜK DOKTORI ISKOLÁNKÉNT Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai Doktori Iskola:   

summa cum laude: 2 fő, cum laude: 0 fő, rite: 1 fő.

Anyagtudományok és Technológiák Doktori Iskola:   

summa cum laude: 0 fő, cum laude: 0 fő, rite: 0 fő. 78

Biztonságtudományi Doktori Iskola:   

summa cum laude: 2 fő, cum laude: 3 fő, rite: 1 fő.

3.2.3. SZABÁLYZATOKRA, ELJÁRÁSOKRA VONATKOZÓ ELŐTERJESZTÉSEK Az EDHT előkészítésével és előterjesztésében az Egyetem Szenátusa új Egyetemi Doktori és Habilitációs Szabályzatot alkotott, amely illeszkedik az új, négy éves PhD képzés rendszeréhez és eljárásaihoz. Ezzel párhuzamosan az EDHT javaslatára a Minőségbiztosítási Szabályzat is megújult. Az EDHT javaslatára az Egyetem Szenátusa módosította az Egyetem Doktori és Habilitációs Szabályzatát, melynek értelmében – az Egyetem által kiadott doktori fokozatok rangjának növelése céljából – az értekezés nyilvános vitájának lezárása után a bizottság akkor tesz javaslatot a PhD fokozat odaítélésére, ha a titkos szavazás során adott pontok összege - az eddigi 60 % helyett - eléri a maximálisan megszerezhető pontok legalább 70 %-át. Az EDHT előterjesztése nyomán az Egyetem Szenátusa módosította a PhD avatásokra vonatkozó rendet, így az eddigi évi egy esemény helyett 2017-től évente két alkalommal: az Egyetem Napja (november) és az EU-PED (június) rendezvények keretében nyílik lehetőség jelöltek ünnepélyes doktorrá avatására. Az EDHT kidolgozott és az Egyetem Szenátusa elé terjesztett egy, az önköltséges PhD hallgatók költségtérítési díjainak, kormányrendelet által kötelezően előírt emelésére vonatkozó egyetemi koncepciót, és javaslatot tett ezek lépcsőzetes bevezetésének ütemezésére, valamint „belső” (saját oktatói, hallgatói) kedvezmények bevezetésére illetve megtartására. 3.3. TISZTELETBELI DOKTORI CÍMEK ADOMÁNYOZÁSA Az egyetem Szenátusa tiszteletbeli doktori címet (Doctor Honoris Causa) adományozhat évente legfeljebb 3 fő számára, hosszú időn át művelt kiemelkedő, nemzetközileg is elismert munkásság, illetve az egyetem érdekében kifejtett tevékenység alapján. 2016-ban az EDHT véleményének figyelembe vételével a Szenátus egyhangú döntésével az alábbi személyeknek ítélte oda e kitüntető címet: 

Didier Dubois, a Paul Sabatier Egyetem (Toulouse, Franciaország) professzora részére a valószínűség-számítás és a Fuzzy halmazok kutatási területén nemzetközileg is kimagasló tudományos eredményei, valamint az Óbudai Egyetemmel kifejtett együttműködése elismeréséül, az alábbi indoklással:

Didier Dubois professzor 1975-ben diplomázott a Nemzeti Űr- és Repülési Főiskolán. Ugyanitt szerezte meg mérnöki doktorátusát 1977-ben. 1986-ban habilitált a Toulouse-i Paul Sabatier Egyetemen. Dubois professzor kutatási tanácsadó az IRIT-nél, a Paul Sabatier Egyetem Számítástudományi Osztályánál, amely a francia Nemzeti Tudományos Kutatóközponthoz tartozik. Érdeklődési/kutatási területe a mesterséges intelligenciától az operációkutatási és döntési tudományterületig terjed különös hangsúllyal a valószínűség-számításra, illetve gondolkodási és döntési folyamatokra, valamint a kockázatelemzés bemutatására és modellezésére pontatlan és bizonytalan információs közegben. Több mint 200 műszaki folyóiratban publikált tanulmányokat a valószínűség-számítási és bizonytalansági teóriákról és alkalmazásukról. 15 kötet és 2 monográfia szerkesztője, társ-főszerkesztő, illetve számos műszaki folyóiratnak szerkesztőségi tagja. Dubois professzor Google Scholar adatlapja 62 500 független idézetet számlál. Az International Fuzzy Systems Association korábbi elnöke, a Mons-i Egyetem, Mérnöki Karának tiszteletbeli doktora.

79



Janusz Kacprzyk, a Lengyel Tudományos Akadémia Rendszerkutatási Intézetének professzora részére a számítási intelligencia, a többfokozatú fuzzy vezérlés, a fuzzy dinamikai programozás terén végzett úttörő munkájáért, szakirodalmi tevékenysége és az Óbudai Egyetemmel kialakított hosszú távú tudományos együttműködése elismeréséül, az alábbi indoklással:

Kacprzyk professzor, akadémikus kimagasló érdemeket szerzett a Fuzzy logika tudományterületen. Eredményeit mind az iparban, mind a gazdasági életben felhasználták. Több mint 50 nemzetközi folyóirat szerkesztőbizottsági tagja, és több mint 300 nemzetközi konferencia-program bizottsági tagja volt. A Google Scholar 2015. decemberi adatai szerint publikációra való hivatkozásszám 19765, Hirschindexe: 64. Számos kitüntetés birtokosa, így 2014-ben Soft Computing Életműdíjban részesült, 2013-ban a fuzzy rendszerek területén elért kiemelkedő akadémiai eredményekért IFSA Díjat kapott. Az Óbudai Egyetem fuzzy logikával foglalkozó munkatársaival évtizedes tudományos kapcsolata van. 

Tapani Jokinen, az Aalto Egyetem professzora részére az elektromechanikai energiaátalakítás, a váltakozóáramú villamos forgógépek elmélete, a problémamegoldás és a terméktervezési folyamatok terén végzett kiemelkedő tevékenysége, illetve a Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karral folytatott szakmai együttműködése elismeréséül, az alábbi indoklással:

Jokinen professzor úr több mint 40 éve tart fenn kapcsolatot magyar felsőoktatási intézményekkel és ezen időszak alatt több mint húszszor látogatott Magyarországra. Az elmúlt időszakban a Helsinki Műszaki Egyetemen, illetve jogutódjában az Aalto Egyetemen több magyar kutató illetve vendégoktató tevékenykedhetett Jokinen professzor úr közreműködésével. Az Óbudai Egyetem részéről Prof. Dr. Vajda István és Tapani Jokinen professzor közösen dolgoztak az EU által finanszírozott kutatási projektekben. Legfőbb közös kutatási és oktatási munkájuk a szupravezető villamos gépek és a termékfejlesztés folyamat kreatív problémamegoldása. Jokinen professzor úr a Finn és a Lengyel Tudományos Akadémia tagja. Fő kutatási területe a villamos gépek, a termékfejlesztési folyamat fejlesztése.

4. INTÉZMÉNYI MENEDZSMENT 4.1. IGAZGATÁSI KÉRDÉSEK, SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK 4.1.1. IGAZGATÁSI KÉRDÉSEK 2016-ban az Óbudai Egyetem szabályozási struktúrájának ismételt átgondolása vált szükségessé, miután 2016 márciusában az Emberi Erőforrások Minisztériuma levélben fordult valamennyi állami felsőoktatási intézményhez, hogy a szervezeti és működési szabályzat típusait és tartalmát a nemzeti felsőoktatásról szóló 2011. évi CCIV. törvény (a továbbiakban: Nftv.), az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.), valamint az államháztartásról szóló törvény végrehajtásáról szóló 368/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet (a továbbiakban: Ávr.) szerint rögzítsék. Az Óbudai Egyetem Szenátusa 2016 júniusában felülvizsgálta szabályzatrendszerét. Ennek következtében az új struktúrában csak azon szabályzatok szerepelnek az SZMSZ valamely kötetének mellékleteként, amelyekről az Nftv. kifejezetten így rendelkezik, míg más szabályzatok az Egyetem további önálló szabályzataiként jelennek meg. A fenti előzmények alapján, a valamint az EMMI és a külső ellenőrzések javaslatai a Rektori Tanács 2016. november 7-i ülésén megtárgyalta és elfogadta az Egyetem új szabályozási struktúráját. Ezt követően az Egyetem új szabályozási rendszerének kialakítása megkezdődött, amelynek eredményeképpen várhatóan 2017 első negyedévében már az új struktúra szerint találhatóak meg az Egyetem honlapján a szabályzatok, utasítások.

80

A beszámolási időszakban a Szenátus a félévenként előre elfogadott munkaprogram alapján folytatta munkáját az adott évre vonatkozó tanév időrendjében meghatározott ülésnapokon. A Szenátus 2016-ban 10 rendes ülést tartott és egy elektronikus szavazásra is sor került a doktori iskolák akkreditációjának szükségessége okán. A Szenátus 2016-ban 100 előterjesztést tárgyalt és 268 határozatot hozott. A Szenátus napirendjei és határozatai a honlapon minden munkatárs számára elérhetőek, valamint ezen dokumentumok és a kari tanácsok határozatai rendre az Egyetem 2013-tól elektronikusan kiadott Közlönyében jelentek meg. A Szenátus által elfogadott szabályzatokat, szabályzatmódosításokat a törvényességi felügyelet gyakorlása érdekében a jogi igazgató minden esetben megküldte az Emberi Erőforrások Minisztériuma Felsőoktatási Államtitkárságának elektronikus úton, és a Fenntartó által jelzett észrevételek alapján a szabályzatok módosítása megtörtént. Az Egyetemi Tanács 2016-ban ülést tartott és közel 220 előterjesztést tárgyalt. 2016-ban 4 rektori, 4 kancellári és 1 rektori-kancellári közös utasítás látott napvilágot. Ezen utasítások, és az egyetemi szabályzatok mellett egyéb megállapodásokat, együttműködési szerződéseket kötöttünk meg. 2016 novemberében a Szenátus elfogadta az Óbudai Egyetemen működő bizottságok összetételéről, feladat- és hatásköréről szóló szabályzatot, amelynek célja, hogy az Egyetemen működő bizottságok szervezetére és működésére vonatkozó szabályok meghatározásával elősegítse az Óbudai Egyetem legfőbb döntéshozó szerve döntéseinek megfelelő előkészítését, a hatékony döntéshozatalt, valamint a bizottságok véleményező és javaslattevő hatásköre révén elősegítse az Óbudai Egyetem szervezeti egységeinek bekapcsolását az egyetemi döntéshozatalba. A Szabályzat az alábbi Szenátus, illetve a rektor vagy a kancellár által létrehozott állandó bizottságok működésére vonatkozó alapvető rendelkezéseket határozza meg:              

Oktatási Bizottság, Esélyegyenlőségi Bizottság, Kreditátviteli Bizottság, Hallgatói Jogorvoslati Bizottság, Fegyelmi Bizottság, Paritásos Munkavédelmi Testület. Pályázatokat Véleményező Bizottság, Fejlesztési Kabinet, Informatikai Bizottság, Innovációs Tanács, Etikai Bizottság, Minőségirányítási Tanács. Public Relations Bizottság, Igazgatási Bizottság.

A Szabályzat rendelkezésének megfelelően a felsorolt bizottságok tagjainak megválasztása 2016. december 15. napjáig megtörtént; a bizottság felsorolása és összetétele a honlapra feltöltésre került. 4.1.2. SZERVEZETI KÉRDÉSEK Az Egyetem szervezeti struktúráját illetően a 2016. évben alapvetően a 2015. évben megkezdődött szervezeti változások finomhangolása, illetve az időközben megjelenő igényeknek megfelelő szervezeti felépítés kialakítása zajlott, így különösen:

81

 



a korábbi Beszerzési és Vagyongazdálkodási Csoport tevékenységéből a vagyongazdálkodás területe az újonnan létrejövő Beruházási és Vagyongazdálkodási Csoporthoz került át, a Folyamatellenőrzési Osztály feladatainak bővülésével egyidejűleg megszűnt a korábban önálló Minőségirányítási Osztály, a Munka-, Vagyon és Tűzvédelmi Csoport, valamint az Operatív Ügyek Csoportja; a Folyamatellenőrzési Osztály Folyamatfejlesztési és Ellenőrzési Osztály néven folytatta tevékenységét, létrejött a Humánfejlesztési Osztály: a Gazdasági Igazgatóság keretén belül működő Humánerőforrás Osztály átalakítására került sor oly módon, hogy a humánerőforrás fejlesztéssel és gazdálkodással kapcsolatos feladatokat (teljesítményértékelés, kompetencia rendszer, személyügyi nyilvántartási rendszer, fluktuációs riport, HR szabályozások, folyamatok stb.) a közvetlen kancellár alá tartozó Humánfejlesztési Osztály, míg a hagyományos bérgazdálkodással, úm. az Egyetem közalkalmazotti jogviszonyban és a munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyban állókkal kapcsolatos bérszámfejtés előkészítési, munkaügyi, valamint az ezekhez kapcsolódó nyilvántartási, adatszolgáltatási feladatokat a Gazdasági Igazgatóság szervezeti egységeként a Bér- és Munkaügyi Osztály látja el.

2016 júniusától         

a korábbi Rektori Kabinet 2016 áprilisától Rektori Hivatal néven folytatja tevékenységét a rektori hivatalvezető irányításával, az Óbudai Egyetem új telephely bejegyzését kérte az Fenntartótól, ahol a Salgótarjáni Képzési Központ és Kutatóhely kezdi meg működését, az Egyetemi Vezetői Testület Egyetemi Tanács néven folytatja tevékenységét, a tudományos rektorhelyettesi pozíció megszűnt, feladatait a jövőben a kutatási és nemzetköz rektorhelyettes látja el, ezzel egyidejűleg megszűnt a stratégiai rektorhelyettesi pozíció, létrejött az általános rektorhelyettesi magasabb vezetői beosztás, megszűnt a TÜV Rheinland Egyetemi Tudásközpont, összevonásra került a marketing és PR terület és PR és Marketing Osztály néven folytatja működését, a Jogi Csoport Jogi Osztállyá, a Beszerzési Csoport Beszerzési Osztállyá alakult át, létrejött a Biztonságtudományi Szakkollégium.

2016 szeptemberétől    

megszűnt a Folyamatfejlesztési és Ellenőrzési Osztály, feladatainak többségét az Operatív Igazgatóság látja el, a Neptun Csoport Neptun Iroda néven az Intézményfejlesztési Főigazgatóságtól az Oktatási Főigazgatóság alá került, az Operatív Igazgatóság Műszaki Osztálya Műszaki, Szolgáltatási és Üzemeltetési Osztály, a Beruházási, Vagyongazdálkodási Csoport a Beruházási, Vagyongazdálkodási és Létesítmény-fenntartási Csoport néven folytatja működését, megtörtént az Óbudai Egyetemen működő bizottságok rendszerének felülvizsgálata, a Fejlesztési és Monitoring Bizottság Fejlesztési Kabinet, az Innovációs Bizottság Innovációs Tanács néven folytatja működését.

4.2. FŐHATÓSÁGI ÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS Az Óbudai Egyetem belső ellenőrzési feladatait 2017. január 2-től belső ellenőrzési feladatkört ellátó ügyvivő szakértő látja el. A belső ellenőrzés 2016. évi tevékenységéről a 2017. január 3-án átvett szakmai dokumentumok alapján ad számot. A belső ellenőr 2016. év során a következő területeken végzett vizsgálatokat, és készített ellenőrzési jelentéseket: 82

4.2.1. AZ ÓBUDAI EGYETEM KOLLÉGIUMAI GAZDÁLKODÁSÁNAK ÁTFOGÓ VIZSGÁLATA A jelentésben foglaltak alapján intézkedési terv készült, amely 13 feladatot írt elő. A 2016. október 28-án a mb. kollégiumigazgató által összeállított foganatosítási jelentés szerint az intézkedések végrehajtása – néhány kivétellel – 2016. év során megtörtént. Megvalósult:          

a kollégiumi térítési díjak felülvizsgálata, új munkaköri leírások elkészítése, a munkakörök SZMSZ szerinti harmonizációja, szállítólevél tömbök hitelesítése, megrongálódott ágyneműk selejtezésre előkészítése, raktárakat kezelő gondnokokkal anyagi felelősségvállaló nyilatkozat aláíratása, beszerzések optimalizálása a beszerzési csoport bevonásával, selejtezés és az azt követő leltározás, helyiségleltárak kifüggesztése, beköltözéskor a hallgatókkal való aláíratása, vendégfogadás rendjének felülvizsgálata, újraszabályozása, bevételt kezelő dolgozók számára a hamispénz kiszűrésére alkalmas UV lámpa beszerzése.

Megoldásra vár:   

a kollégium szabályzatának kidolgozása, amely a többi aktualizálandó dokumentummal (SZMSZ/SZMR Kancellária/Intézményfejlesztési Főigazgatóság szabályzata) összhangban készülhet el, a lakószobák tűz- és füstjelző rendszerének kiépítése és a páraelszívó rendszer kapacitásának növelése, ami 2016. évben nem történt meg. E feladatok a 2017. évi költségvetésben szerepelnek, a személyi kifizetések felülvizsgálata és újraszabályozása (a kapacitás-kihasználtsági szabályzat előkészítés alatt ál).

4.2.2. ADATKEZELÉSI PROBLÉMÁK KIVIZSGÁLÁSA Az ellenőrzési jelentés több szervezeti egységre vonatkozóan tartalmaz intézkedést igénylő megállapításokat. Így intézkedési tervet készített a Jogi Igazgatóság, valamint közös intézkedési tervet állított össze a Gazdasági-, az Operatív- és a Jogi Igazgatóság. 



Beszámolót szükséges készíteni a kancellár felé (amelyet a belső ellenőrzés számára is meg kell küldeni). A beszámoló készítés határideje az intézkedési tervben szereplő feladatok végrehajtására megállapított legutolsó határidőt követő 8 nap3. A Jogi Igazgatóság intézkedési terve egy feladatot tartalmazott (adatvédelmi szabályzat aktualizálása), amelynek határideje 2016. október 31. volt, így a beszámolót mielőbb el kell készíteni. A közös intézkedési tervben szereplő feladatok közül a legutolsó határidő 2016. december 31. Az intézkedések megvalósításáról a beszámolót pótlólag mielőbb el kell készíteni.

4.2.3. KÖLTSÉGTÉRÍTÉSEK FOLYÓSÍTÁSÁNAK HELYZETE Az ellenőrzési jelentésben foglaltak alapján 2016. szeptember 20-i keltezéssel a gazdasági igazgató elkészítette az intézkedési tervet. Az abban foglalt feladatok határideje 2016. október 31., november 30., és december 31.  Beszámoló készítése szükséges az intézkedési tervben foglaltak végrehajtásáról.

3

A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011.(XII.31.) Kormányrendelet 46. § (1) bekezdése írja elő a (2) bekezdés szerinti tartalommal.

83

4.2.4. TÁMOP PROJEKTEK ÁTFOGÓ VIZSGÁLATA A jelentés és az abban foglaltak alapján két intézkedési terv is készült. Az első 2016. augusztus 8-án rögzíti a szükséges intézkedéseket, a második a 2016. október 5-i állapotot tükrözi. Az intézkedési tervben szereplő legutolsó határidő 2016. november 30. A belső ellenőrzés nem rendelkezik az intézkedések végrehajtásáról készült beszámolóval.  Az intézkedések végrehajtásáról beszámolót kell készíteni (a belső ellenőrzések nyilvántartása szerint ennek határideje 2016. november 30. volt. Megjegyzés: A jogszabályi előírás az utolsó határidőt követő 8 nap, azaz 2016. december 8.).  Az intézkedési terv egyik felelőse a ma már nem létező Folyamatfejlesztési és ellenőrzési osztály (vezetője). Döntés szükséges arról, hogy a Projektirányítási Kézikönyvet – amennyiben annak kidolgozása szükséges – a korábban kijelölt felelős helyett ki készítse el. 4.2.5. A HALLGATÓI ÖNKORMÁNYZAT MŰKÖDÉSÉNEK, GAZDÁLKODÁSÁNAK ÁTFOGÓ VIZSGÁLATA A jelentésben foglalt javaslatok egy részére intézkedési terv készült. A tervben foglaltak megvalósítása az EHÖK elnök által 2016. szeptember 16-i keltezéssel összeállított foganatosítási jelentés szerint – egy kivétellel – megtörtént. Megvalósult     

az alapszabály módosítása, a szerződések felülvizsgálata, a szerződés-nyilvántartás felfektetése, tisztségviselői összeférhetetlenség kezelése, ösztöndíj pályázatok összemérhetőségéhez szempontrendszer kialakítása.

Megoldásra vár: 

teljes körű tárgyi eszköz leltár, amelyre az egyetemi leltározási ütemterv keretében kerülhet sor.

4.2.6. AZ ÓBUDAI EGYETEM TULAJDONÁBAN LÉVŐ LIN-818 FRSZ. GÉPKOCSI ÜZEMELTETÉSÉNEK, KARBANTARTÁSÁNAK, KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSÁNAK VIZSGÁLATA Az ellenőrzési jelentésben foglalt javaslatokra intézkedési terv készült. Az intézkedési terv végrehajtásáról az operatív igazgató a 2016. május 2-án kelt foganatosítási jelentésben számol be. Megoldott kérdések:    

a menetlevelek szigorúbb ellenőrzése, elemzése 2016. január 1-jével megtörtént, az egységes menetlevél alkalmazására 2016.július 01-től nem kerül sor, mert ezt szükségtelenné teszi a flottakövető rendszer tervezett bevezetése, a flotta karbantartási-, javítási szerződés előkészítése a beszámoló készítésekor folyamatban volt, a felelősségi rendszer szabályzatba történő beépítésére a javaslat elkészült, a flottakövető rendszer miatt szükségessé váló módosítással együtt kerülhet a szabályzatba.

Megoldásra váró kérdések:    

egységes menetlevél nem került bevezetésre, mert ha a flottakövető rendszer megvalósul, ez okafogyottá válik, az egységes flotta karbantartási szerződés elkészült, a szerződés a napokban aláírásra kerülhet, a felelősségi rendszer még nem lett szabályzatba építve, így a módosított szabályzat sem lett véleményeztetve.

84

4.2.7. A 2015-2016.

ÉVI BELSŐ ELLENŐRZÉSI VIZSGÁLATOK SORÁN FELTÁRT HIÁNYOSSÁGOK, PROBLÉMÁK FELSZÁMOLÁSÁRA KÉSZÍTETT INTÉZKEDÉSI TERVEK VÉGREHAJTÁSÁNAK VIZSGÁLATA

Az ellenőrzési jelentésben szereplő, összegező megállapítás: az intézkedések végrehajtása nem volt teljes körű. Az intézkedési tervek esetenként nem készültek el határidőre, illetve az azokban foglaltak végrehajtása nem történt meg maradéktalanul. 4.3. MARKETING ÉS PR TEVÉKENYSÉG 4.3.1. KIINDULÓ HELYZET Szervezetileg korábban a Kancellária részeként működött egy PR Csoport, a marketingtevékenységet pedig a kancellári kabinetben 2 fő látta el. A két tevékenységet a 2016 nyarán történt szervezeti átalakítást követően vonták össze egy osztállyá, közvetlenül kancellári irányítás alatt. Az így létrejött PR és Marketing Osztály 2016. szeptember 1-től új vezetőt kapott. A szervezeti és személyi változások némi zökkenőt okoztak az osztály életében, amely egy ideig vezető nélkül volt, így tevékenysége lelassult, tervezett, szervezett munka helyett olyan ad hoc feladatokat láttak el, amelyeket számos oldalról kaptak. Az osztályon újra kell építeni a munkafolyamatokat, a feladatmegosztást, és az egész szervezeten belül tudatosítani kell, hogy a munkatársakat ne egyedileg lássák el feladatokkal, hanem azoknak osztály szinten kell érkezniük, és a feladatkiosztás osztályon belül, az osztályvezető irányításával történjen. A karok és az egyetem PR- és marketingtevékenységének összehangolása érdekében ősztől működik a PR Bizottság az általános rektorhelyettes vezetésével, amelyben minden kar és központ képviselteti magát. Ez kiváló fórum az egyetem kommunikációjának összehangolására, ez egységes irányvonalak meghatározására. 4.3.2. MARKETINGTEVÉKENYSÉG Az egyetem marketingtevékenysége az imázs-építésen túl leginkább a beiskolázási tevékenység támogatására koncentrált. Több önálló kezdeményezés helyett az országosan ismert és bejáratott, más egyetemek által is használt kommunikációs és marketingcsatornákra koncentrált, mint például az Educatio Kiállítás, és a Kutatók éjszakája. Természetesen mindkettőn fontos a jelenlétünk, de ezeken nehezebb is kitűnni a többi intézmény közül. Marketing területen jelentős előrelépés történt a fiatalabb korosztályt jobban elérő közösségi média használatában, rendszeresen jelentek meg hírek az egyetemi rendezvényekről, az egyetem és a hallgatók által elért eredményekről, valamint hallgatóknak szóló felhívások. 2016-ban csaknem 2000-el nőtt az Óbudai Egyetem facebook oldal követőinek száma, amelynek oka a bejegyzések számának növekedése, rendszeressége, eloszlásuk normalizálása. Az Egyetem Napján kezdte működését az egyetem saját fejlesztésű mobil applikációja is, "I Love OE" néven. Az alkalmazást alapjában véve az EHÖK üzemelteti, de alkalmanként a PR és Marketing Osztály is közreműködik a tartalom generálásában. Az egyetem ezt a felületet is a hallgatók hatékonyabb elérésére érdekében kívánja használni. Az Óbudai Egyetem egységes megjelenése érdekében az Osztály hozzákezdett a karok és az egyetem egységes arculatának megteremtéséhez a kiadványokon, illetve marketingeszközökben (roll up, molinó, szóróanyagok). Az Óbudai Egyetem külső megjelenések fontos felületei az egyetemi és a kari honlapok, amelyek frissítése, egységes arculatba való szervezése és a kor igényeihez igazodó tartalommal való megtöltése mára nélkülözhetetlenné vált. Ennek megvalósulása érdekében az Osztály összegezte a honlappal kapcsolatos technikai igényeket, kommunikációs elvárásokat, és elindította a szükséges árajánlatok beszerzését is.

85

Az Osztály marketingtámogatást igyekezett adni az egyetem más tevékenységeihez is. Legutóbb az RKK-n induló új szakirányú továbbképzés, a Presztízsmárka menedzser képzés népszerűsítésére indított facebook kampányt. KUTATÓK ÉJSZAKÁJA Az Óbudai Egyetem minden évben csatlakozik az Európa-szerte megrendezett ismeretterjesztő programsorozathoz, a Kutatók éjszakájához. 2016. szeptember 30-án 3 helyszínen – Székesfehérváron, Budapesten a Józsefvárosban és Óbudán – több mint 150 programmal várta az érdeklődőket. Az esemény kommunikációja a „Lendültben az Óbudai Egyetem” szlogennel zajlott, amely megjelent minden vizuális kommunikációs eszközünkön: molinó, szórólap, honlap és facebook cover, hírek, fotók. A facebookon folyamatosan közölt érdekességeket a várható programokból, amelyet hirdetéssel is megtámogatott, és amellyel több, mint 7 ezer, a posztokkal összességében több mint 87 ezer embert ért el. Az esemény intenzív online kommunikációjának köszönhetően csaknem másfélszer annyian vettek rajta részt, mint a korábbi években. A sajtómunka eredményeként pedig két élő televíziós bejelentkezés is történt a Kutatók Éjszakáján az Óbudai Egyetemről, az M1 csatornán. EDUCATIO KIÁLLÍTÁS Az Educatio Kiállítás 2016-ban új helyszínen, a korábbinál jóval nagyobb területen került megrendezésre. A PR és Marketing Osztálynak az előkészítés volt a feladata: helyfoglalás, standok kialakítása és szóróanyagok biztosítása. A szigetstand elhelyezkedése kiváló volt, több televíziós híradásban vágóképként szerepelt, ugyanakkor a dizájn és a stand kialakítása nem érvényesült úgy ebben a közegben, ahogyan a korábbi helyszínen. A kiállítást becslések szerint mintegy 50 ezren látogatták, közülük 3-4 ezren fordultak meg az Óbudai Egyetem standjánál. BEISKOLÁZÁSI KAMPÁNY A beiskolázási kampány kezdete a jelenlegi gyakorlat szerint az év utolsó negyedévére koncentrálódik és a felvételi határidőig tart, ez időszakban egyetemi központi és kari nyílt napok szervezésével, regionális pályaválasztási rendezvényeken való megjelenésekkel is felhívjuk a figyelmet az Óbudai Egyetem képzéseire. Ezek összehangolása és az egységes megjelenés kialakítása még további feladatokat ró az egyetemre, a kampányt a Hallgatói Szolgáltató Irodával, a karokkal és a Rektori Hivatallal közösen bonyolítja az Osztály. Idén egységes rektori levéllel jelentkezett a középfokú iskoláknál, amelyben segítséget ajánlott fel a pályaválasztási tevékenységben, valamint tájékoztató anyagokat állított össze számukra. Marketinganyagok elkészítésével működött ebben közre, a középiskolákkal való együttműködés hatékonyságának javítása túlmutat az PR és Marketing Osztályon. Az Osztály a beiskolázási kampányt médiahirdetésekkel támogatta a következő helyeken: HVG Diploma Különszám, Eduline, Heti Válasz Felsőoktatási Rangsor, DUE Tallózó, Lokál Extra. NYÍLT NAPOK Az Osztály a beiskolázási kampány részeként kari és egyetemi szinten is tartott, és 2017. február 11-el bezárólag tart nyílt napokat, ahol személyesen tehetnek fel kérdéseket az érdeklődők az egyetem képzéseiről és a felvételi részleteiről.

86

4.3.3. PR ÉS SAJTÓKAPCSOLATOK Az egyetem sajtókommunikációja az új PR és Marketing osztály megalakulása előtt leginkább az intézmény nagyobb rendezvényeinek, valamint kiállítás-megnyitók kommunikációjára terjedt ki. A legnagyobb médiavisszhangot kiváltó program az IT Evolúció kiállítás megnyitója volt. Ősztől az Osztály témagenerálással kezdte a média-megjelenéseket erősíteni. Így a Kossuth Rádió 180 perc és Napközben című műsoraiban a Kutatók Éjszakája programjainkkal már előzetesen, promóciós céllal megjelent, illetve az élő közvetítést ért el az eseményről. A Kossuth Rádió M1 Iskolapad c, műsorába is témaajánlással került be az egyetem: az IT Evolúción és a decemberi Nyílt napon is forgattak. Az Osztály több pozitív hírt is generált az egyetemen bevezetett újdonságokról, mint például a .ATLAB szoftver, vagy a patronáló tanári rendszer bevezetéséről. Az egyetem sajtókapcsolatait tovább szélesítette, és az eredményes témagenerálás érdekében a karokkal való együttműködésre törekszik. Szeretné, ha az egyetem szervezetei minél több olyan információval látnánk el az Osztályt, amelyek a média érdeklődésére számot tartanak. 4.4. KIEMELT RENDEZVÉNYEK, ESEMÉNYEK EU-PED KÁRPÁT-MEDENCEI PEDAGÓGUSNAP AZ EGYETEMEN Az Egyetem 2016. június 6-án rendezte meg a Bécsi úti aulában immáron hatodik alkalommal az EU-PED 2016. pedagógusnapi ünnepséget, amely egyrészt tiszteletadás a magyar nyelvű felsőoktatásban részt vevő pedagógusoknak, másrészt a Kárpát-medencei magyarság összetartozásának kifejezése is. Az elnökségben foglalt helyet és ünnepi beszédet mondott Dr. Réger Mihály tudományos rektorhelyettes, Dr. Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter, a főváros 4. számú II. és III. választókerület országgyűlési képviselője, Dr. Maruzsa Zoltán, az Emberi Erőforrások Minisztériumának miniszteri biztosa. A részt vevőket köszöntötte Dr. Juhász György, a Selye János Egyetem rektorhelyettese. A rendezvény vendégei a hazai és a határon túli felsőoktatási intézmények képviselői, valamint az egyetem kampuszainak helyt adó kerületek képviselői voltak. A hagyományokhoz híven Dr. Réger Mihály, az Egyetem rektori jogkörben eljáró rektorhelyettese egyetemi elismerő díjakat, kitüntetéseket adott át. Az Emberi Erőforrások Minisztériuma által adományozott Magyar Felsőoktatásért Emlékplaketteket Dr. Maruzsa Zoltán miniszteri biztos adta át. REKORDRÉSZVÉTEL A KUTATÓK ÉJSZAKÁJÁN 2016-BAN A 2016. évi Kutatók Éjszakája program keretében az egyetemen összesen 151 programfajta közül választhattak a résztvevők. A programok megszervezésében és lebonyolításában a 301 főszervezőt rengeteg további kolléga és sok hallgató is segítette. 2016-ban csaknem másfélszer annyian látogattak el az Óbudai Egyetemre, mint az előző évben, így rekordrészvétellel, szinte valamennyi karon emelkedő látogatószámmal zajlott a tudományt, kutatói munkát népszerűsítő esemény: 3560 regisztrált érdeklődő volt kíváncsi a délután és egész este tartó programokra. A látogatói létszám több mint 1100 fővel haladta meg az előző évit. AZ EGYETEM SZENÁTUSÁNAK TANÉVNYITÓ ÜNNEPI ÜLÉSE Az Egyetem 137. tanévét nyitotta meg szeptember 5-én, a Szenátus Ünnepi Tanévnyitó ülésén Dr. Réger Mihály professzor, az intézmény 2016 májusában kinevezett új rektora. MAGYAR TUDOMÁNY ÜNNEPE AZ EGYETEMEN 2016. november 3-án megkezdődött a Magyar Tudomány Ünnepe egy hónapos rendezvénysorozata, melyet Prof. Dr. Réger Mihály rektor nyitott meg. Az Egyetem Szenátusa az egyetem oktatói, kutatói és hallgatói részére kiemelkedő műszaki alkotásai, tudományos eredményei, kimagasló publikációs tevékenysége, iskolateremtő munkássága, valamint a hazai és nemzetközi tudományos életben betöltött 87

szerepe elismerésére három díjat alapított, amelyeket ez alkalommal adtak át. A kitüntetések átadását követően Dr. Nádai László nyitotta meg az Egyetem Magyar Tudomány Ünnepe rendezvénysorozatát. Előadást tartott Dr. Solymosi János, Prof. Dr. Buza Gábor, majd Beskid Vilmos. Délután 30-40 perces vetítéssel egybekötött csillagászati előadásokat tartottak az érdeklődőknek az egyetem udvarán felállított mobil planetáriumban. VII. EGYETEM NAPJA AZ ÓBUDAI EGYETEMEN 2016-ban hetedik alkalommal ünnepelte meg az Óbudai Egyetem megalakulásának tiszteletére az Egyetem Napját, s ezen a napon lépett hivatalba az intézmény új kancellárja, Szigeti Ádám. Az Egyetem Szenátusának november 21-én tartott Nyilvános Ünnepi Ülésén a megemlékezésen túl elismeréseket adtak át a tudományos életben kiemelkedő oktatóknak, díszdoktorokat és PhD doktorokat avattak, valamint egyetemi tanári kinevezéseket adtak át. Dr. Réger Mihály rektor köszöntőjében hangsúlyozta, hogy az egyetem számára legfontosabb a hallgató. Kiemelte, hogy az intézmény továbbra is a valós értékek képviseletére kötelezi el magát mind az oktatásban, mind a kutatásban, mind a teljes működésében. Szigeti Ádám, üdvözlő beszédében szimbolikusnak nevezte, hogy épp az egyetem alapítási évfordulójának napjától tölti be új tisztségét, s úgy véli, ez jó jelzés a kezdethez. Köszönetet mondott Dr. Gáti Józsefnek, a megelőző fél évben a kancellári feladatok ellátásáért, majd néhány gondolattal méltatta az egyetem vezetésének eddigi tevékenységét. Dr. Solti Péter miniszteri biztos beszédében kiemelte, hogy az Óbudai Egyetem jövőképében négy fontos kifejezés jelenik meg: kreativitás, nyitottság, együttműködés és kiválóság. A Doktori és Habilitációs Tanács döntése értelmében kilencen kaptak PhD doktori fokozatot, ketten pedig külföldön szerzett tudományos fokozatuk alapján nyertek el jogosultságot a doktori cím használatára. Egyetemi tanári talárt hatan vehettek át, valamint egy címzetes egyetemi tanári kitüntetés átadása is megtörtént. 4.4.1. AZ EGYETEM TOVÁBBI RENDEZVÉNYEI, ESEMÉNYEI PRÉKOPA ANDRÁS DÍSZDOKTORRÁ AVATÁSA 2016. január 25-én az Egyetem rektora és szenátusa „Doctor Honoris Causa” címet adományozott Prof. Dr. Prékopa András, Széchenyi-díjas magyar matematikusnak, hosszú időn át művelt kiemelkedő, nemzetközileg is elismert tudományos tevékenységének elismeréseként. NEMZETKÖZI BEJCZY NAP Az Óbudai Egyetem Bejczy Antal iRobottechnikai Központja január 16-át Nemzetközi Bejczy Nappá nyilvánította. Az Óbudai Egyetem tiszteletbeli doktora január 16-ai születésnapjához kapcsolódva 2016. január 18-án, a Kiscelli utcai iRobottechnikai Központban került sor a megemlékezésre, a 2015-ben alapított Bejczy Antal Hallgatói Publikációs Díj átadására, valamint a Bejczy Kiállítás ünnepélyes megnyitásra. Az Acta Polytechnica Hungarica 2016. januári, Bejczy különkiadásában a Takács Bence, Dóczi Roland, Sütő Balázs és Kalló János – a NIK mesterszakos hallgatói – által közölt „Extending AUV Response Robot capabilities to solve standard test methods” című cikket részesítették a Bejczy Antal Hallgatói Publikációs Díj elismerésben. Társszerző oktatók: Dr. Várkonyi Teréz tudományos munkatárs, Dr. Haidegger Tamás és Dr. Kozlovszky Miklós egyetemi docens. További pályázatok szerzői emléklapot vehettek át. Érdeklődve figyelték a résztvevők a Bejczy Antal állandó kiállítás megnyitását. Dr. Gáti József utalt arra, hogy Bejczy professzor 32 éven át dolgozott a világhírű California Institute of Technology keretében működő – Kármán Tódor által alapított – Jet Propulsion Laboratory kutatójaként, melynek számos eredeti dokumentumát tárja a kiállítás a látogatók elé.

88

A rendezvény keretében az IEEE Hungary Section szervezésében sor került Prof. Bruno Siciliano és Dr. Magyar Péter, az IEEE Industry Applications Society tagja előadására, majd a 2016. évi IEEE Hungary Section Excellence Award díjátadásra is. GATEWAY TO SPACE 2016. február 4-én az Egyetem Bejczy Antal iRobottechnika Központja (BARK) és a Magyar Asztronautikai Társaság (MANT) közös előadássorozatot tartott a Millenárison, a NASA által támogatott Gateway to Space űrkiállításon. A bemutatókkal egybekötött prezentációk a magyar űrkutatás és a modern robotika viszonyáról és jövőjéről szóltak. Dr. Gáti József, Dr. Haidegger Tamás, Takács Árpád, Dr. Galambos Péter, Takács Bence és Dr. Hirn Attila tartottak előadásokat. A szakmai program interaktív bemutatókkal zárult. Lehetséges volt megtekinteni működés közben a Nao robotokat, a CALap sebészeti asszisztenst demonstráció közben, valamint a KUKA önjáró mobil manipulátort. Mindezeken kívül ki lehetett próbálni a Pille sugárzásmérőt is, természetesen a radioaktív veszélyek nélkül. EGYETEM ÁLLÁSBÖRZE Az egyetemi események sorában kimagasló jelentőségű a 17 éves múltra visszatekintő, minden év tavaszán megrendezésre kerülő Állásbörze. 2016-ban két napon, három helyszínen került megrendezésre a 18. Egyetem Állásbörze: március 22-én Óbudán, a Bécsi úti főépület aulájában, valamint a BGK épületében, március 23-án a józsefvárosi telephelyen. ABB ADOMÁNY AZ ÓBUDAI EGYETEM SZAKMAI OKTATÁSI TEVÉKENYSÉGÉNEK TÁMOGATÁSÁRA 2016. március 24-én az ABB egy Unitrol 1010 típusú kompakt digitális gerjesztés-szabályzó készüléket adományozott az Óbudai Egyetem Automatikai Intézete számára. A készüléket Dr. Vajda István, az Óbudai Egyetem Automatikai Intézetének igazgatója, a KVK dékánja vette át Mogyorósi Zoltántól, az ABB Kft. divízióvezetőjétől. Az adományozással a magyar és a svájci ABB az Óbudai Egyetem szakmai oktatási tevékenységét kívánja támogatni. Az ABB célja, hogy a készüléket a hallgatók a laboratóriumi mérések és a gyakorlatok során a KVK Automatika Intézetének Villamos Gépek Laborjában használhassák. K-MOOC SZAKMAI FÓRUM A Kárpát-medencei Online Oktatási Centrum a K-MOOC Hálózat magyarországi és határon túli magyar oktatási intézményei számára szakmai fórumot tartott az Óbudai Egyetemen 2016. február 24-én. Az intézmények képviselőit az egyetem nevében Dr. Réger Mihály rektorhelyettes köszöntötte. A nagy érdeklődéssel kísért szakmai tanácskozáson az elnöki tisztséget Kártyás Gyula oktatási főigazgató töltötte be. A fórumon két vitaindító előadás hangzott el Hegyesi Franciskától illetve Száraz Dénestől. XIX. TAVASZI SZÉL KONFERENCIA 2016-ban immáron 19. alkalommal került megrendezésre a Tavaszi Szél Konferencia, amelynek ez alkalommal az Óbudai Egyetem adott otthont. A Doktoranduszok Országos Szövetsége által életre hívott Tavaszi Szél Konferencia a tudományos utánpótlás, a doktorandusz társadalom legfontosabb országos szintű éves rendezvénye. A rendezvényt megelőzte egy sajtótájékoztató, amely után sor került a konferencia megnyitására. Az esemény fővédnöke Dr. Pálinkás József üdvözlő beszédében a rendezvény életútját méltatta. A konferencián Dr. Maruzsa Zoltán, Dr. Réger Mihály, Dr. Csernoch László, Dr. Szendrő Péter és Keresztes Gábor is előadást tartott. A nagyszabású kétnapos rendezvény formális és tudományos része az Óbudai Egyetem Tavaszmező utcai kampuszában, 3 épület 25 helyszínén zajlott. Több mint 600 jelentkező részvételével közel 470 tudományos előadást tartottak. A rendezvény záróünnepségén került sor az egyes szekciók legjobb előadóinak díjazására.

89

BOSSCONNECT MENTOR PROGRAM 2016. április 21-én került megrendezésre az első Egyetemi Kapcsolati Konferencia a BossConnect Mentor Program népszerűsítése céljából, melyre a hallgatók közül több mint 80-an regisztráltak. A Mentor Program a mentee-k belső motivációjának erősítésére, önállóan kitűzött karriercéljaik támogatására fókuszál. A konferencia első felében a Mentor Programról tájékozódhattak a hallgatók, illetve bemutatkoztak a megjelent mentorok. A konferencia második felében két kerekasztal beszélgetés zajlott. Ezt követően a mentee-k és leendő mentorok között személyes beszélgetések kezdődtek, több hallgató már a konferencián megtalálta vállalati mentorát. Az eseményt a hallgatók nagyon hasznosnak találták. V. BÁNKI LEGO NAP A 2016. évi LEGO Nap az egyetem Népszínház utca 8. szám alatt található épületében zajlott, több színtéren egyszerre. A 2. emeleti díszteremben rendezték a LEGO robotprogramozó versenyt. A terem közepén található 3x3 m nagyságú pályán kellett az előre megépített robotoknak minél kevesebb hibával, minél gyorsabban végighaladni. A pályán található feladatok a rutinnak számító vonalkövetéstől, a nagy precizitást és szenzorhasználatot követelő tárgymozgatásig számtalan különböző nehézségű elemet tartalmaztak. A pályába be volt építve egy projekt feladat, melyet maguknak a versenyzőknek kellett a versenyre megépíteniük. A 2016. évi versenyen a regisztráltak közül 16 középiskolai, és 2 egyetemista csapat jelent meg. A középiskolások közül első helyen a Kőbányai Szent László Gimnázium „Csatornapatkányok” csapata végzett. A két egyetemista csapat közül a SLIK 5.0 kerekedett felül ellenfelén. RECCS TÉSZTAHÍD-ÉPÍTŐ VILÁGBAJNOKSÁG Az Óbudai Egyetem 2016. május 26-án hatodszor rendezte meg a RECCS Tésztahíd-építő Világbajnokságot, amelynek fővédnöke Tarlós István, Budapest főpolgármestere, és Barsiné Pataky Etelka, a Magyar Mérnöki Kamara elnöke volt. A rendezvényt megelőzte egy sajtótájékoztató, amelyen Dr. Rajnai Zoltán, a BGK dékánja köszöntötte a megjelenteket, és röviden ismertette a RECCS eddigi sikereit, a szabályokat, valamint a versengés történetét, amely több évtizedes hagyománnyal rendelkezik. A rendezvényen beszédet mondott Dr. Nádai László, az Egyetem stratégiai rektorhelyettese, illetve Dr. Solti Péter, az Emberi Erőforrások Minisztériumának miniszteri biztosa. A sajtótájékoztatót követően Dr. Bagdy Gábor főpolgármesterhelyettes nyitotta meg a versenyt, és elkezdődhetett a hidak törése. A verseny során összesen 16 tésztaszerkezetet törtek el a színpadon. A XLIII. TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI KONFERENCIA 2016. április végén került megrendezésre az Óbudai Egyetem XLIII. Tudományos Diákköri Konferenciája. Összesen 119 pályamunkát neveztek a hallgatók, melyből az összesen 19 szekcióban megrendezett konferencián 105 került bemutatásra. A rendezvény lebonyolításában újdonságként jelent meg a pályamunkák elektronikus kezelése. A dolgozatok és a prezentációk értékelése után 19 dolgozat érdemelte ki az első, 15 a második, 10 pedig a harmadik díjat. A zsűrik 32 pályamunkát javasoltak a 2017-ben megrendezésre kerülő XXXIII. Országos Tudományos Diákköri Konferencián való részvételre. A TDK konferencia ünnepélyes eredményhirdetése a józsefvárosi telephelyen került megrendezésre. Dr. Réger Mihály tudományos rektorhelyettes és a kari TDK felelősök adták át a díjazott hallgatóknak az elismerő okleveleket és az érmeket. AZ RKK IS RÉSZT VETT A „TE SZEDD!” AKCIÓBAN 2016-ban az RKK Környezetmérnöki Intézete is csatlakozott a mozgalomhoz, és célul tűzte ki, hogy az egyetem óbudai campusának közvetlen környezetét, valamint a mögötte elterülő Kiscelli fennsíkot megtisztítsa. 2016. április 29-én pár hektárnyi területen kb. 80 önkéntes 102 zsák szemetet gyűjtött össze.

90

A BALATONI NYÁR HANGULATA AZ AULÁBAN 2016 májusának utolsó oktatási hetében nagy sikerrel mutatta be az RKK Terméktervező Intézete a III. évfolyamos hallgatók projektmunkáit. A kiállításon az ITF Textil- és enteriőr specializáció hallgatóinak témája a Balatoni nyár volt. V. TUDOMÁNYOK ÚTJA – TUDOMÁNY-NÉPSZERŰSÍTŐ RENDEZVÉNY A Pro Scientia Naturae Alapítvány és a zentai Kertészek Egyesülete 2016-ban negyedik alkalommal szervezte meg a Tudományok Útja tudomány-népszerűsítő rendezvényt. A rendezvény az Egyetem Bejczy Antal űrrobotika kiállításának megnyitójával indult Zentán június 1-jén. A rendezvényt Dr. Takács Márta, az Egyetem és a Szabadkai Magyar Tannyelvű Tanítóképző Kar oktatója nyitott meg a Művelődési Ház kiállítási termében. SZÉCHENYI EMLÉKKONFERENCIA Az Óbudai Egyetem, csatlakozva a Széchenyi-emlékév programjához, 2016. június 9-én Konferenciával, és Kiállítás megnyitó ünnepséggel állított emléket a nagy magyar szellemiségének. Elfogadta az ünnepségre szóló meghívást a konferencia két védnöke: Széchenyi Tímea, a Gróf Széchenyi Család Alapítvány elnöke és Dr. Tóth József, a Széchenyi Társaság elnöke, valamint Dr. Rubovszky András, a Széchenyi Társaság főtitkára is. A konferencia elnökségében foglalt helyet Dr. Réger Mihály, az Egyetem rektori jogkörben eljáró rektorhelyettese, Dr. Fekete György, a Magyar Művészeti Akadémia elnöke, Dr. Horváth Sándor, az Egyetem nagykövete, címzetes egyetemi tanára és Dr. Gáti József, az Egyetem kancellári jogkörben eljáró főigazgatója. A Konferencián előadást tartott Dr. Velkey Ferenc, a Debreceni Egyetem egyetemi docense, Dr. Fónagy Zoltán, az MTA Bölcsészettudományi Kutatóközpont tudományos főmunkatársa, Dr. Csorba László, a Magyar Nemzeti Múzeum főigazgatója, Dr. Gazda István, a Magyar Tudománytörténeti és Egészségtudományi Intézet igazgatója, Dr. Messik Miklós, a Magyar Emlékekért a Világban Egyesület elnöke, Dr. habil Horváth Attila, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem egyetemi docense, Tarics Péter író, újságíró, okleveles politikai szakértő, Dr. Kőrösi Mária egyetemi docens, a Széchenyi Társaság elnökségének tagja, és Dr. Horváth Sándor c. egyetemi tanár. A rendezvény keretében Dr. Horváth Sándor és Dr. Messik Miklós nyitotta meg az Egyetem aulájában a Széchenyi István kiállítást, melyen verses ünnepi műsorral közreműködtek az újbudai Széchenyi István Gimnázium diákjai. IT EVOLÚCIÓ KIÁLLÍTÁS MEGNYITÓ Dr. Kutor László, a NIK docense küldetésének tekintette több mint 45 éves pályafutása során, hogy összegyűjtse, megőrizze és bemutassa a számolástechnika, az elektronika, az adattárolás és az elektronikus kommunikáció meghatározó elemeit, valamint az elemek evolúcióját a jövő mérnökei és minden érdeklődő számára. Kiállításának megnyitójára egy életen át készült, melyre végül 2016. augusztus 2-án több mint 200 érdeklődő részvételével került sor az Óbudai Egyetemen. A kiállítás ünnepélyes megnyitóján Dr. habil Molnár András, a NIK dékánja is üdvözölte az érdeklődőket, elmondta, hogy a kiállítás betekintést nyújt a számítástechnika fejlődésébe, mely folyamatot megértve teljes képet kaphatunk a mai kor vívmányainak a működéséről, hiánypótló tudásként szolgálva a Kar hallgatói számára. Dr. Kutor László tárlatvezetése során bemutatta a kiállítás legizgalmasabb tárgyait, a hozzájuk kapcsolódó történeteket, érdekességeket, melyeknek ötletgazdagsága és kidolgozása gyakran iparművészeti műtárgy minőségű. II. MINŐSÉGÜGYI SZIMPÓZIUM 2016. június 23-án került megrendezésre a BGK-n a II. Minőségügyi Szimpózium az Anyag- és Gyártástudományi Intézet gondozásában működő Minőségbiztosítási Szakmérnök/Szakember-képzés 20. évfordulója alkalmából. A képzés 1996 februárjában indult, és az elmúlt 20 évben közel 500 hallgató tett sikeres záróvizsgát és szerzett diplomát olyan szakterületen, ami ma is kiemelt jelentőségű minden iparágazatban. A Szimpóziumot Dr. Rajnai Zoltán, a BGK dékánja nyitotta meg. Ünnepi beszédében

91

külön köszöntötte Galla Jánosnét, aki a képzés sikeres húsz évének meghatározó oktatója. A Szimpóziumon 7 magas színvonalú előadás hangzott el a minőségügy területének széles spektrumáról. A Minőségügyi Szimpózium a szakmai előadásokon túl lehetőséget biztosított a végzett Minőségbiztosítási Szakmérnökök/Szakemberek találkozójának. A CHALLENGE24 VERSENY A nemzetközi, 24 órás programozó-verseny hazánk és Európa egyik legnagyobb független versenye, mely 2000 óta kerül megrendezésre. A Challenge24 nyitórendezvénye második alkalommal is az IT Piknik, mely kötetlen szakmai beszélgetésre adott lehetőséget fontos szakmai partnerekkel a verseny résztvevőin kívül a magyar hallgatók és fiatal végzettek számára is. STRATÉGIAI EGYÜTTMŰKÖDÉS AZ ÓBUDAI EGYETEM ÉS A NEUMANN JÁNOS SZÁMÍTÓGÉP-TUDOMÁNYI TÁRSASÁG KÖZÖTT

Az Óbudai Egyetem és a Neumann János Számítógép-tudományi Társaság (NJSZT) a több mint 10 éve folyó közös munka folytatására (stratégiai) együttműködési szerződést írt alá. A közös munkán belül két fókuszterület emelhető ki. Az első a hazai informatikai történet ápolása, feldolgozása és terjesztése, a második az érzékszervi fogyatékkal élők informatikai felzárkóztatása. EGYÜTTMŰKÖDÉS A VESZPRÉMI IPARKAMARÁVAL 2016. július 4-én a Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara és az AMK hosszú távú stratégiai partnerségi együttműködési megállapodást kötött a veszprémi székházban. A kamarai együttműködés lehetővé teszi, hogy a felsőoktatási intézmények egymás képzéseit kiegészítve a cégek segítségére legyenek. A JÖVŐ KÖZLEKEDÉSI TRENDJEI AZ ÓBUDAI EGYETEMEN 2016. augusztus 29-31. között 10. alkalommal rendezték meg az Egyetemen a X. Innováció és Fenntartható Felszíni Közlekedés Konferenciát, melynek célja a hazai egyetemek és az ipar közötti stratégiai kooperáció erősítése a modern közlekedési trendek területein. Az előadásokon olyan témákat mutattak be és vitattak meg, mint a járműirányítás és fejlesztés, pneumatikus és elektromos járművek, „smart city technológiák” és a mérnöki innovációs tevékenységek. A 3 napos konferenciát Takács János nyitotta meg a Magyar Mérnök Akadémia nevében. Ez a szakmai fórum remek alkalom az egyetemek és vállalatok közötti innovációs együttműködés kibővítésére. A házigazda Óbudai Egyetem nevében Dr. Nádai László stratégiai rektorhelyettes köszöntötte a résztvevőket. A konferencia szakmai részét Javier González Pareja, a Robert Bosch Hungary ügyvezető igazgatója vezette fel. PATRONÁLÓ TANÁRI RENDSZER INDULT AZ ŐSZI FÉLÉVBEN Patronáló tanárok segítik az alapképzések nappali tagozatos első éves hallgatóinak beilleszkedést és megfelelő tanulmányi eredmények elérését az Óbudai Egyetemen 2016 őszétől. A lemorzsolódás ennek ellenére már az első félévben nagymértékben megkezdődik. A lemorzsolódást szeretné megelőzni az Óbudai Egyetem a patronáló tanári rendszer bevezetésével annak érdekében, hogy csökkentse az egyetemi tanulmányok sikeres befejezése előtt lemorzsolódó hallgatók létszámát. A cél elérésére több kezdeményezés is indult, ilyen többek között a Matematika I. tantárgy egységesítése, óraszámának növelése és egy ismétlési, felzárkóztatási szakasz integrálása a tananyagba. Emellett az EHÖK kiterjeszti a hallgatói támogatói programot egy átfogóbb instruktori (segítői) rendszer bevezetésével. A patronáló oktatók pedig, a korábbi tankör-felelősök mintájára patronálói rendszerben segítik majd a hallgatókat. MATLAB NYÍLT NAP AZ ÓBUDAI EGYETEMEN Az országban elsőként az Óbudai Egyetem vezette be 2016 őszétől teljes körűen, az oktatók és hallgatók számára is hozzáférhető módon, az oktatást és a tanulást egyaránt segítő MATLAB® szoftvert. A 2016. október 18-i nyílt napon ismerkedhettek meg ezzel a hallgatók és az oktatók a Gamax Laboratory Solutions bemutatói segítségével az egyetem Bécsi úti központi épületében. A rendezvényen a szoftvert

92

forgalmazó cég csapata videóval, kvízjátékkal és információs kiadványokkal tájékoztatta az érdeklődőket az egyetemi felhasználás lehetőségeiről, sőt a programozás alapjait is megmutatták egy Lego Mindstorm robottal. A nyílt nap másik része az oktatóknak szóló előadássorozatból állt. A nyílt napon az Óbudai Egyetem és a Gamax Laboratory Solutions Kft. együttműködési megállapodást kötött azzal a céllal, hogy lehetővé tegyék a mérnöki gyakorlatban széles körben használt MATLAB és Simulink szoftverek használatát és integrálását az egyetem minél több oktatási területén, így is elősegítve a piacképes gyakorlati tudás átadását az egyetem hallgatóinak. FELSŐOKTATÁSI TANÉVNYITÓ FEHÉRVÁRON Hagyományteremtő jelleggel, 2016-ban először szervezték meg a Székesfehérvári Felsőoktatási Intézmények Tanévnyitó Ünnepségét, amelyen a Budapesti Corvinus Egyetem Székesfehérvári Campusának, a Kodolányi János Főiskola és az AMK első éves nappali tagozatos hallgatói vettek részt a Városházán. Az ünnepség résztvevőit Dr. Cser-Palkovics András polgármester, Dr. Lánczi András rektor (BCE), Dr. Szabó Péter rektor (KJF) és Dr. Réger Mihály rektor köszöntötte. ŰRKUTATÁS NAPJA A Magyar Asztronautikai Társaság – együttműködve az Óbudai Egyetemmel – 2016. október 21-én, az Egyetemen rendezte meg az Űrkutatás Napja elnevezésű ismeretterjesztő programot, amelyen minden érdeklődőt szeretettel vártak a Nemzetközi Világűrhét alkalmából. A rendezvény támogatója a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM), médiapartnere pedig az Űrvilág űrkutatási hírportál volt. A rendezvény szakmai partnere, a Stratolab Kft. pedig digitális planetáriumi bemutatóval készült, amelyet az érdeklődők 2016. november 3-án is megtekinthettek a Magyar Tudomány Ünnepének nyitórendezvénye alatt. KVK 2016.-OS IPARÁGI KAPCSOLATOK. CG HUNGARY GYÁRLÁTOGATÁS Egy közel 50 fős küldöttség látogatott Tápiószelére, a CG Hungary (korábban Ganz Művek) gyártelepi egységére az Óbudai Egyetem KVK-ról, valamint kiegészülve néhány hallgatóval a Műszaki Egyetemről. A gyárat bemutató előadás után a látogató csapat a Tápiószelei telephely különböző egységeit tekintette meg. GYÁRLÁTOGATÁS AZ AUDI HUNGARIÁNÁL Az Óbudai Egyetem szervezésében 32 egyetemi hallgató, valamint 4 oktató tett látogatást az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft-nél Győrben. Az Oktatási és tudományos kooperációk és a Nemzetközi kiküldetések és személyügyi marketing szakterület munkatársai tartalmas és programokban gazdag menetrendet állítottak össze, amelyben a látogatók betekintést nyerhettek a vállalat tevékenységi köreibe és felépítésébe. A szakmai programon tájékoztatást kaptak a gyakornoki támogatási lehetőségekről, illetve további részleteket ismerhettek meg a kutatás-fejlesztési és az ipari együttműködésekről is. A szakterületek látogatásával folytatódott a program: a négykarikás vállalat mérnökeinek segítségével bepillantást nyerhettek többek között a kísérleti motorgyártás rejtelmeibe is. KAPCSOLATÉPÍTÉS A MAGYAR TELEKOMMAL, NAGY TELJESÍTMÉNYŰ IP KAPCSOLÓESZKÖZ ÁTADÁSI ÜNNEPSÉG A KVK Híradástechnika Intézete korábban több K+F és oktatási munkában működött együtt sikeresen a Magyar Telekommal, mint a hazai piacvezető telekommunikációs szolgáltatóval. 2016. május 30-án az Óbudai Egyetem józsefvárosi telephelyén nagy értékű, nagy teljesítményű, modern IP hálózatépítő elemek kerültek átadásra. A berendezések a Híradástechnika Intézet Távközlési Informatika modul tárgyához kapcsolódó laboratóriumi gyakorlataihoz lesznek hadrendbe állítva. LÁTOGATÁS A THYSSENKRUPP BUDAPESTI KOMPETENCIA KÖZPONTJÁBAN A ThyssenKrupp Presta Hungary fejlesztőközpontjában szakmai programon vett részt az egyetem egy kisebb, 26 fős csoportja, néhány BME-s hallgatóval kiegészülve. A szakmai program Erdélyi Ádám ismertetésével indult az elektromos szervokormányokról, majd a résztvevők a gyakorlatban is kipróbálhatták a gépjármű kormányszabályozó kör működését különböző szélsőséges beállítások mellett.

93

Friedl Mihály, a teszt osztály egyik csoportvezetője a tesztelési rendszert, és a mechanikus tesztpadokat mutatta be. A látogatás végén további három szakmai előadást hallgathattak meg a résztvevők a hardver, a szoftver, és a tesztelés fejlesztői részlegekről. TOVÁBBI SZOFTVERES TÁMOGATÁST KAP AZ EGYETEMI MATEMATIKAOKTATÁS Megállapodást kötött az Óbudai Egyetem, és a Macroweb Internet Consulting Company az Analízis1 című online oktatási tananyag használatáról, elsősorban az elsőéves hallgatók számára a www.mateking.hu oldalon keresztül. XI. ÓBUDAI ENERGETIKAI KONFERENCIA Az Óbudai Egyetem 2016. november 8-án, a Magyar Tudomány Ünnepe programsorozaton tizenegyedik alkalommal rendezte meg az energetikai konferenciát „Az épület energiája – a fenntartható ház” témában. A rendezvény szervezésében Óbuda-Békásmegyer Önkormányzata is részt vett, a konferencia védnöke Dr. Réger Mihály, az Egyetem rektora volt. Az eseményt az Egyetem részéről Dr. Tick József innovációs főigazgató nyitotta meg. Óbuda-Békásmegyer Önkormányzattól Kelemen Viktória, ÓbudaBékásmegyer alpolgármestere mondott köszöntőt, míg a KVK részéről Dr. Temesvári Zsolt címzetes egyetemi tanár, és egyben a konferencia levezető elnöke köszöntötte a megjelenteket. A rendezvénynek 85 regisztrált résztvevője volt, az előadások szakmai cikk változatát pedig egy kiadványban adta közre az Óbudai Egyetem, melyet az ELMÜ és a MAVIR támogatott. CSOMAGOLÁSTECHNOLÓGUS ÉS PAPÍROS SZAKMAI NAP AZ RKK-N Az RKK Médiatechnológiai és Könnyűipari Intézete valamint a Papír- és Nyomdaipari Műszaki Egyesület szervezésében 2016. október 25-én került sor a 18. CS+P Szakmai Műhely szakmai konferenciára. A program 2016-ban egy új színfolttal gazdagodott: a Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetség díjkiosztó ünnepségével, amelyen a Hungaropack 2016. Magyar Csomagolási Verseny, illetve a Hungaropack Student Csomagolástervezési Diákverseny elismeréseit adták át. A TÉVHITEKTŐL A VALÓSÁGIG – SZKEPTIKUSOK XXII. ORSZÁGOS KONFERENCIÁJA AZ AMK-N A konferencia fő célja a kritikus gondolkodás népszerűsítése volt. Ennek érdekében fórumot kapnak azok a kutatók, tanárok, újságírók, valamint a természettudományok iránt érdeklődő diákok, akik fel szeretnének lépni az áltudományos és tudományellenes nézetekkel szemben. Az eseményen 2016-ban kiemelt szerepet kapott a tudománykommunikáció és a tehetséggondozás. SIKERREL ZÁRULT A KGK DUÁLIS KÉPZÉSÉNEK NYÍLT NAPJA 2016. szeptember 30-án, éppen a Kutatók Éjszakája előtt került megrendezésre a partner cégek számára a KGK duális képzését népszerűsítő Nyílt Nap. Regisztrált vendégek a SZAKÁL-METÁL, az INNOSKART, az e-Base Informatika, a United Consult K2 és a Magyar Telekom munkatársai voltak. ISKOLÁSOK, ÉS TV FORGATÁS AZ IT EVOLÚCIÓ KIÁLLÍTÁSON A budapesti Mozgásjavító Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium, Szakgimnázium, EGYMI és Kollégium egyik végzős osztálya járt az IT Evolúció kiállításon. A csoportot Dr. Fehér Gyula, az egyetem nyugalmazott oktatója vezette végig az Információ Technológia fejlődéstörténetén. November közepén az Óbudai Gimnázium diákjai látogatták meg a kiállítást, ahol Dr. Molnár András dékán tartott tárlatvezetést a középiskolásoknak. II. KANDÓ IPARI FÓRUM 2016-ban másodszor került megrendezésre a Tudomány Ünnepe rendezvénysorozat részeként a Kandó Konferencián az Ipari Fórum, amelyen a kar 19 ipari partnere képviseltette magát, többek között olyan nagy cégek, mint az Antenna Hungária, a Flextronics, a National Instruments, a Rhode Schwarz, a Robert Bosch, a Siemens és a Thyssenkrupp. A fórumon a bevezető előadásokat követő kerekasztal beszélgetéseken a felsőoktatás és az ipar együttműködésének egyes kiemelt kérdéseivel foglalkoztak,

94

így többek között a duális és kooperatív képzések megvalósításával, a gyakorlati képzéssel, a projekt alapú oktatás színvonalának és hatékonyságának fejlesztésével, valamint közös oktatási-, kutatási együttműködések gyakorlati megvalósításának lehetőségeivel. KÓDOLÁS ÓRÁJA AZ ÓBUDAI EGYETEMEN Az ország egyik legnagyobb nyilvános Kódolás Órája rendezvényét az Óbudai Egyetemen tartották 2016. december 19-én. Ennek keretében a környező iskolákból több mint 250 középiskolás érkezett a NIK-re, hogy részt vegyen egy 60 perces rendhagyó informatika órán. A rendezvényt Kertész Gábor tanársegéd, az esemény főszervezője nyitotta meg. A megnyitó és rövid útbaigazítás után a diákok elfoglalták a NIK számítógépes laborjait, ahol a kezdő és haladó kódolók különböző feladatokat oldhattak meg. Az egy órányi kódolás leteltével Dr. Sergyán Szabolcs, az Alkalmazott Informatikai Intézet igazgatója tartott rövid ismertetőt a NIK-ről. A rendezvény zárásaként a több mint 250 résztvevő névre szóló oklevelet kapott a Kódolás Órája sikeres teljesítéséért. STRATÉGIAI PARTNERSÉG A HANONS SYSTEMS HUNGARY KFT. ÉS AZ AMK KÖZÖTT A megállapodást Karikó Zsolt, a Hanon Systems Hungary Kft. ügyvezető igazgatója, és Dr. Györök György, az AMK dékánja írták alá az egyetemen, ahol jelen volt Dr. Cser-Palkovics András, Székesfehérvár polgármestere és Mészáros Attila, Székesfehérvár alpolgármestere is. MIKULÁS ÜNNEPSÉG Az Egyetem támogatja a közösségépítést, ezért felelősséget vállaló küldetésének egyik eleme a jótékonysági rendezvények szervezése. A KGK és a KVK tanárai, alkalmazottai és hallgatói aktív részt vállaltak a 2016. december 6-i Mikulás ünnepség szervezésében. TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI KONFERENCIA Az Óbudai Egyetem 2016. november 16-án tartotta XLIV. Tudományos Diákköri Konferenciáját. Az eseményt egy 10 alkalmas felkészítő előadássorozat előzte meg, melyet a KGK oktatói tartottak az érdeklődő KGK-s és KVK-s hallgatóknak. 4.4.2. KIEMELT NEMZETKÖZI KONFERENCIÁINK, SZIMPÓZIUMAINK SAMI 2016. SZIMPÓZIUM Az Óbudai Egyetem 2016-ban első nemzetközi tudományos rendezvényét, a Kassai Műszaki Egyetemmel közös szervezésben 2016. január 21-23. között tartotta alkalmazott gépi intelligencia és informatika témában, a Kassa melletti Ránkfürdőn (Herl’any). A SAMI 2016. szimpóziumot a nemrég elhunyt Dr. Madrász László (Kassai Műszaki Egyetem) professzor emlékének ajánlották. Az IEEE 14th International Symposium on Applied Machine Intelligence and Informatics megnyitóján Sinšák Péter és Rudas Imre professzorok, a konferencia társelnökei köszöntötték a résztvevőket, majd két plenáris előadás hangzott el. A SAMI 2016. szimpózium jelentős érdeklődés mellett zajlott, 13 ország – a rendező Magyarország és Szlovákia mellett Ausztrália, Japán, Vietnám, Ciprus, Egyiptom, Norvégia, Olaszország, Belgium, Csehország, Németország és Horvátország – kutatói regisztráltak. A három nap alatt 62 előadás került bemutatásra 16 szekció keretében. A Baltazár Frankovič professzor tiszteletére alapított Frankovič Boldizsár-díj az évente megrendezett SAMI szimpóziumon kerül átadásra. Az elismerést a 35 év alatti fiatal résztvevők közül a legjobb cikk és előadás szerzője kapja meg. 2016-ban Takács Árpád, az Egyetem doktorandusza vehette át a díjat. Az előadások közötti szünetekben Prof. Dr. Madarász László szakmai munkájáról készült posztersorozatot tekinthettek meg a résztvevők.

95

OGÉT 2016. KONFERENCIA DÉVÁN Az Erdélyi Magyar Műszaki Tudományos Társaság (EMT) szervezésében 2016. április 21-24. között Déván került megrendezésre a legnagyobb magyar nyelvű gépészeti konferencia, amelynek egyik társszervezője a BGK. Az Óbudai Egyetem Egyetemi Kutató és Innovációs Központ Irányítótestületének elnöke, Dr. Rudas Imre Felhő robotika címmel tartott nagy érdeklődésre számot tartó plenáris előadást, amelyet nem csupán a megjelentek tüntettek ki figyelmükkel, hanem a konferencia szervezői is. A szerzőt a gálavacsorán Felhőrobotos főgépész oklevéllel jutalmazták. Az Egyetemről 8 cikk jelent meg a konferencia-kiadványban. 7. BÁTHORY-BRASSAI KONFERENCIA AZ ÓBUDAI EGYETEMEN 2016-ban a VI. Magyar Világtalálkozó keretében május 19-20-án rendezték meg a nemzetközi tudományos tanácskozást. A házigazda, és egyben a konferencia támogatója az Óbudai Egyetem, társszervezője a Világtalálkozó Szervezőbizottsága, valamint a Nemzetstratégiai Kutatóintézet, amely egyben a rendezvény kiemelt támogatója. Együttműködő partner a Mikes-Jósika Alapítvány volt. A konferencia védnökei voltak Prof. Dr. Kovács Árpád, Szász Jenő, Pánczél Károly, Ducsai-Oláh Zsanett, Prof. Dr. Réger Mihály; valamint Dr. Tanka László. A konferencia résztvevőit Dr. Gáti József köszöntötte, aki a plenáris üléseket Dr. Kőrösi Mária egyetemi docenssel megosztva vezette. A konferenciát Dr. Tuzson Tibor, a Szervezőbizottság elnöke nyitotta meg, majd Dr. Réger Mihály rektorhelyettes mutatta be házigazdaként az egyetemet. Dr. Tanka László is üdvözölte a megjelenteket. A konferencia keretében előadást tartott Pánczél Károly, Molnár György, Roman Kowalski, Dr. Kovács Árpád és Ducsai-Oláh Zsanett. A közel 300 fő részvételével lezajlott előadás-sorozatot a Prof. Dr. Botos Katalin vezetésével megrendezett kerekasztal beszélgetés zárta, amely az Európai Unió jelenlegi és jövőbeli kihívásaira koncentrált. AZ RKK KÖRNYEZETMÉRNÖKI INTÉZET

ÉS AZ

ICEEE RENDEZVÉNYE

A

KÖRNYEZETVÉDELMI VILÁGNAPOK

ALKALMÁBÓL

A hagyományoknak megfelelően az Óbudai Egyetem, az RKK Környezetmérnöki Intézet, valamint az ICEEE (International Council of Environmental Engineering Education) szervezésében 2016. május 12én a Környezetvédelmi Világnapok alkalmából tudományos előadói napot rendezett. A tudományos ülést Dr. Kisfaludy Márta, az RKK dékánja nyitotta meg, az egyetemi vezetés részéről Dr. Réger Mihály tudományos rektorhelyettes mondott üdvözlő szavakat. A rendezvényen a megfelelő testi, szellemi és lelki egészség környezetünkre gyakorolt hatásáról hangzottak el előadások. 11. SACI KONFERENCIA 2016. A Temesvári Egyetemen megrendezésre kerülő SACI (IEEE International Symposium on Applied Computational Intelligence and Informatics) konferencia sorozat 2016. május 12-14. között megtartott konferenciáját Radu Emil Precup, a Temesvári Egyetem dékán-helyettese nyitotta meg, majd Rudas Imre, az Óbudai Egyetem Egyetemi Kutató és Innovációs Központ Irányítótestületének elnöke köszöntötte a megjelenteket. A Temesvári Műszaki Egyetem nevében Florin Dragan rektorhelyettes és Horia Ciocârlie dékán üdvözölték a résztvevőket. Kovács Levente, a NIK dékán-helyettese, illetve Claudiu Pozna, a Brassói Egyetem professzorának előadásait követően a szimpózium párhuzamos szekciókban folytatta munkáját. A SACI 2016. konferenciát nagy létszámú érdeklődés övezte, 17 ország kutatója regisztrálta cikkét, a szimpózium alatt 90 előadás került bemutatásra. A konferencia iránti érdeklődést a nemzetközi szinten 234 szerző által készített cikk is jelzi.

96

I. KÁRPÁT-MEDENCEI OKTATÁSI KONFERENCIA 2016. június 9-10. között került sor a TMPK és a Partiumi Keresztény Egyetem közös szervezésében az I. Kárpát-medencei Oktatási Konferenciára. A konferenciát Dr. Pálfi József, a Partiumi Keresztény Egyetem rektora nyitotta meg. A konferencia elnökségében foglalt helyet Dr. Maior Enikő (elnök), a Patriumi Keresztény Egyetem dékánja, és Dr. Tóth Péter (társelnök), a TMPK főigazgatója. A konferencián nyolc szekcióban összesen 43 előadás hangzott el. Számos empirikus kutatás bemutatására került sor a közoktatás, a pedagógusképzés és az oktatás-szociológia területén. A konferencián szerepet kapott a tantárgy-pedagógia, az IKT és a kompetenciafejlesztés területe, valamint az interkulturális oktatás, kisebbség-pedagógia, valamint a szakképzés- és felsőoktatáspedagógia területéről hangzottak el előadások. Két angol nyelvű szekció is színesítette a rendezvényt. A konferencia résztvevői három ország hét felsőoktatási intézményből érkeztek. EUSEW DAY AZ ÓBUDAI EGYETEMEN Az Európa Tanács 2006-ban indította útjára Sustainable Energy Week (EUSEW) programját, melynek keretében energiahatékonysági és széndioxid kibocsátás csökkentési céllal konferenciákat, workshopokat, szakmai látogatásokat szerveznek. Ennek részeként az Óbudai Egyetem és az olaszországi First Zero Energy Building Network (ZEB) 2016. június 14-én tematikus workshop-ot tartott „Smart Zero Energy Best Buildings in Central-Eastern Europe (SZEBB in CEE)” címmel. A rendezvényt köszöntötte Dr. Réger Mihály, az Egyetem rektorhelyettese, és Szabó Magdolna, az Óbuda-Békásmegyeri Önkormányzat környezetvédelmi főtanácsadója. Dr. Balczó Zoltán, az egyetem korábbi tanára, az Európai Parlament képviselője levélben üdvözölte az eseményt. A rendezvényen előadást tartott Kádár Péter, Csikai Mária, Dr. Nemcsics Ákos, Dr. Vajda István, Szakállas Anna, Karacsi Márk, valamint Francesco Paolo Lamacchia is. Sor került továbbá egy kétoldalú keret-megállapodás aláírására a ZEB Network és az Óbudai Egyetem között, amely szorosabbá fűzi az energia-hatékonysági területen történő kutatási együttműködést. Célként megfogalmazódott egy koncepció kidolgozása a kerületben is nagy számban reprezentált panelépületek Zero Energy Building jellegű felújítására. TAMED CANCER EUROPEAN RESEARCH COUNCIL (ERC) MEGNYITÓ ELŐADÁS AZ ÓBUDAI EGYETEMEN Az Óbudai Egyetem Élettani Szabályozások Tudásközpontjának vezetője, Dr. Kovács Levente 2015-ben elnyert ERC pályázatának projektindító megbeszélésére 2016. július 19-én került sor az egyetem központi épületének F.09 (Pauli) termében. A pályázat az első, az Óbudai Egyetemen elnyert H2020 pályázat, amely egyben az EU kiválósági egyéni pályázata is. INES 2016. 2016. június 30-július 2. között került megrendezésre az Óbudai Egyetem szervezésében, az IEEE Hungary Section, az IEEE Joint Chapter of IES and RAS, az IEEE SMC Chapter és az IEEE Computational Intelligence Chapter által szponzorált IEEE Jubilee 20th International Conference on Intelligent Engineering Systems nemzetközi konferencia Budapesten. Dr. Rudas Imre, a rendezvény alapító elnöke megnyitó szavaiban összefoglalta az elmúlt húsz év történéseit, bemutatta főbb helyszíneit, valamint a konferencia-sorozat rendszeres résztvevőit, akik a banketten emlékoklevelet vehettek át. 2016-ban 23 országból, többek között az Amerikai Egyesült Államokból, Kanadából, Kínából, Koreából, Új-Zélandról, Irakból, Indiából, Ecuadorból, illetve európai államokból érkeztek a szakterület meghatározó személyiségei a konferenciára. A három neves plenáris előadót nyolc általános és két poszter szekció, valamint egy speciális (Special Session on GPU Computing), és egy doktoranduszi (PhD Special Session on Emerging Excellence in Intelligent Engineering) szekció követte. A résztvevők E-poszteren tekinthették meg a poszter szekció 16 tudományos anyagát, valamint a következő konferenciák előzetes meghívóit. 97

SISY 2016. SZIMPÓZIUM SZABADKÁN Tizennegyedik alkalommal, 2016. augusztus 29-31. között került megrendezésre Szabadkán az IEEE International Symposium on Intelligent Systems and Informatics szimpózium. A rendezvény szervezői az Óbudai Egyetem mellett a Szabadkai Műszaki Főiskola, valamint az Újvidéki Egyetem voltak. Számos, az informatika területén dolgozó oktató és kutató érkezett Szabadkára. A tudományos tanácskozáson az intelligens rendszereken belül többek között a számítási intelligencia, intelligens robottechnika, alkalmazott matematika, e-learning, intelligens megmunkálási rendszerek kerültek bemutatásra. A SISY 2016. konferencia jelentős nemzetközi érdeklődés mellett zajlott, a kilenc ország – többek között Németország, Olaszország, Szlovákia, Románia, Bosznia-Hercegovina, Macedónia, Törökország – 152 szerzője által készített cikkekből 48 előadás került bemutatásra, számos kutató érkezett a szervező országokból, Magyarországról és Szerbiából. FEMTOTERA WORKSHOP AZ ÓBUDAI EGYETEMEN A KVK Mikroelektronikai és Technológiai Intézetének professzora, Dr. Nemcsics Ákos volt a házigazdája az egyetem józsefvárosi telephelyén 2016. szeptember 29-30-án rendezett, japán kutatók által vezetett nano-technológiás workshopnak. A workshop témája plazmonnal segített teraherz sugárzás generálása nanostrukturált felületen femtoszekundumos lézer-impulzusok segítségével, ahol a nanoméretű felületstruktúrálás cseppepitaxiás fém – félvezető – komplexek formájában került kialakításra. A FemtoTera workshop alkalmat nyújtott arra, hogy a projekt résztvevői és a hasonló területen dolgozó kutatók személyesen is bemutathassák az eredményeiket. A workshopot egy kulturális program is színesítette, a Tébláb Művészeti Iskola növendékei tanáruk vezetésével tartottak fergeteges néptáncbemutatót. A rendezvény tudományos értékét a nemzetközileg is elismert kutatók részvétele fémjelzi, és a további nemzetközi kutatási együttműködések nagyban hozzájárulnak az Óbudai Egyetem tudományos közéletéhez. IEEE SMC 2016. KONFERENCIA BUDAPESTEN San Diego és Hong-Kong után 2016-ban az Óbudai Egyetem és az IEEE Hungary Section közreműködésével Budapesten, a Hotel Intercontinentalban került megrendezésre az SMC 2016., vagyis az IEEE International Conference on Systems, Man, and Cybernetics Nemzetközi Konferencia. A 2016. október 9-12. között megrendezett konferencián 1004 résztvevő regisztrált, nemzetközi szinten is meghatározó tudós, kutató, PhD hallgató, és a szakma vezető szereplői képviseltették magukat. A program 49 speciális és 24 e-poszter szekcióban három fő témára helyezte a hangsúlyt. A kiemelkedő esemény kutatók és a gyakorlati szakemberek számára foglalta össze a legkorszerűbb innovatív fejlesztéseket és rendszereket, lehetőséget teremtett az eszmecserére a rendszerelmélet, az ember-gép rendszerek és a kibernetika területén, teret biztosított a nemzetközi szintű kapcsolatépítésre a konferencia résztvevői között. Az SMC 2016. Konferencián 410 általános, 288 speciális, 81 BMI és 36 junior, valamint 16 workshop és 2 demo előadás hangzott el. Az SMC 2016. Konferencia három kiállítónak adott lehetőséget arra, hogy bemutassák újdonságnak számító technikai eszközeiket. CSR KONFERENCIA 2016. december 2-án a KGK rendezte a vállalati és közszférában azt a CSR konferenciát, amely az egyetemen megvalósuló önkéntesség bemutatása mellett kitért a vállalatok társadalmi felelősségvállalására is. A konferencia első részében meghívott szakértők és menedzserek értelmezték a CSR koncepció lényegét és mutatták be a legjobb gyakorlatokat a közösségi értékteremtést illetően. INDUSTRY 4.0 NEMZETKÖZI KLASZTERKONFERENCIA A KGK 2016. november 21-én tartotta az Industry 4.0 Nemzetközi Klaszterkonferenciát a Visegrad Fund, valamint az Innoskart ICT cluster-rel közös szervezésben. A konferencia nemzetközi és hazai résztvevőkkel, angol nyelven zajlott. A kart Dr. Lazányi Kornélia dékánhelyettes képviselte. A konferencia alatt az Innoskart IKT Klaszter – Pintér Zsuzsanna ügyvezető képviseletében –, és a KGK

98

hosszú távú stratégiai együttműködési megállapodást kötött. A konferencia három alapvető programpontból állt, amelyek közül az első rész előadói a „Visegrádi Együttműködés egy versenyképes Közép-Európáért” témában fejtették ki véleményüket. Ezt követte a második szekció, amely az Industry 4.0 gazdasági és társadalmi nézőpontjait vitatta meg. Végül kerekasztal beszélgetések keretében a résztvevők megvitatták, hogy az egyes régiókra jellemző gyakorlati alkalmazásokat milyen eszközökkel lehetne javítani, és milyen lehetőségük van a regionális klasztereknek az együttműködésre. 4.4.3. BEISKOLÁZÁSSAL KAPCSOLATOS RENDEZVÉNYEK EDUCATIO NEMZETKÖZI OKTATÁSI SZAKKIÁLLÍTÁS 2016. január 21-23. között a SYMA csarnokban került megrendezésre az Educatio Nemzetközi Oktatási Szakkiállítás. A háromnapos, ingyenesen látogatható kiállítás a hazai oktatási piac legnagyobb seregszemléje, ahol az Óbudai Egyetem is képviseltette magát. NYÍLT NAP AZ ÓBUDAI EGYETEMEN Az Óbudai Egyetem 2016. január 28-án negyedik alkalommal rendezett Nyílt Napot, segítve a pályaválasztás előtt álló középiskolás diákokat döntésük meghozatalában. Az egyetemi Nyílt Napot Dr. Fodor János rektor nyitotta meg, majd bemutatta az egyetemet. Ezt követte Kártyás Gyula oktatási igazgató előadása, melyben praktikus tanácsokkal látta el a leendő hallgatókat a jelentkezés kapcsán. A program során az aulában bemutatásra kerültek az egyetem hallgatóinak különböző versenyeken elért sikerei, a standokon az érdeklődőknek közvetlen konzultációt biztosítottak a karokkal. A Nyílt Napon rendkívül népszerű program volt a BGK tésztahíd törése. AZ AMK DUÁLIS INFORMÁCIÓS NAPJA 2016. május 19-én a Városháza Dísztermében tartotta Duális Információs Napját az AMK. A rendezvény célja az volt, hogy a 2016. évi duális képzések céges partnerei, és az AMK-ra jelentkezők jobban megismerhessék egymást. A rendezvény megnyitóján Dr. Cser-Palkovics András polgármester, Kártyás Gyula, az Óbudai Egyetem oktatási főigazgatója, valamint Dr. Györök György, az AMK dékánja köszöntötte a fiatalokat, a cégek munkatársait. A cégek képviselői a Városháza Dísztermében adtak tájékoztatást az AMK-ra jelentkezőknek a duális szakmai gyakorlati helyekről. A köszöntőket követően a vállalati partnerek képviselői prezentációk során mutatták be cégeiket, illetve azok kínálatát. BEJCZY ANTAL MŰSZAKI INNOVÁCIÓS KÖZÉPISKOLAI EMLÉKVERSENY Az AMK és Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzata hagyományteremtő céllal hirdette meg a 2015/16-os tanévben a Bejczy Antal Műszaki Innovációs Középiskolai Emlékversenyt, azzal a nem titkolt szándékkal, hogy a városban tanuló diákok figyelmét felkeltse a mérnöki, műszaki tudományok iránt. A feladatokat a Kar oktatói állították össze, a megvalósításhoz szükséges eszközt, iskolánként egy-egy doboz LEGO Mindstorms EV3 31313 robotépítő készletet pedig Székesfehérvár városa biztosította a csapatok számára. A verseny díjátadójára 2016. június 7-én, a Tehetségnap keretében került sor, melyen a teljes feladatsort megoldó középiskolás csapatok vettek részt; őket a város és a Kar vezetése köszöntötte. „MI A PÁLYA?” - AZ ÓBUDAI EGYETEM IS JÁRJA AZ ORSZÁGOT A RENDEZVÉNYSOROZATTAL A Budapesti Műszaki Szakképzési Centrum kezdeményezésére, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület (MEE) és a Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal közreműködésével 2016-ban második alkalommal indult a „Mi a pálya?” országos műszaki pályaválasztó fesztivál rendezvénysorozat, melynek első állomására 2016. október 4-5. között került sor az ELMŰ sportcsarnokban. A rendezvényre ez alkalommal az Óbudai Egyetem is meghívást kapott. Kuti János és Dr. Maros Dóra szervezésében és közreműködésével ezen a két napon az egyetem standján a BGK és a KVK diákjai valamint oktatói 99

színes, érdekes interaktív bemutatókkal fogadták a látogató középiskolás és általános iskolás diákokat. A rendezvényen a két napon hozzávetőlegesen 3000 közép- és általános iskolás vett részt szervezett iskolai program keretében. ALBA REGIA INFORMATIKA VERSENY ÉS TANÁRI ANKÉT 2016. 2016-ban immár hetedik alkalommal rendezte meg az AMK a középiskolások alkalmazott informatikai versenyét. A versenyt a 2016. évtől az Országos Tehetségtanács is felvette a meghirdetett versenyei közé. A verseny alapvetően alkalmazói informatikai feladatokat, honlap szerkesztést, táblázatkezelést, adatbázis-kezelést tartalmaz, algoritmizálási feladattal. A verseny szervezőbizottságának tagjai a kar néhány oktatója és hallgatója voltak: Dr. Hajnal Éva, Dr. Horváth Árpád, Dávid András, Hatalyák Dezső, Nagy András és Léki Bence. Szervezését tekintve a verseny internet alapú. Egy erre a célra készített rendszerbe kell a versenyzőknek bejelentkezni, a feladatokat megoldani és feltölteni. A döntő 2016. október 26-án az egyetem székesfehérvári, Budai úti kampuszának egyik géptermében került megrendezésre, amelyen a selejtező legjobb 15 diákja vehetett részt. A rendezvény keretében minden évben egy-egy gyárlátogatást is szerveznek a tanárkollégák számára. 2016-ban a Videoton Holding Rt. néhány részlegét tekinthették meg. A rendezvényt az eredményhirdetés és díjátadás koronázta. A versenyt az IBM DSS Hungary Rt. támogatta. 4.4.4. NEMZETKÖZIESÍTÉSSEL KAPCSOLATOS RENDEZVÉNYEK NEMZETKÖZI HETEK A KGK-N A KGK az Erasmus+ keretében 2016. április utolsó hetében negyedszer, november 21-24. között pedig ötödször szervezte meg a „New Challenges of the 21st Century” című nemzetközi oktatási hetet, melyre az EU partnereken kívül a kreditmobilitási kapcsolatok országaiból is érkeztek vendégelőadók. Az angol nyelvű előadások és szemináriumok szabadon látogathatóak voltak. 2016 tavaszán hat országból – Albániából, Hollandiából, Lengyelországból, Lettországból, Németországból és Szerbiából – érkeztek vendégoktatók, hogy az Óbudai Egyetemen taníthassanak. A négy napig tartó program keretében 13 oktató tartott előadást vagy vezetett szemináriumot. A novemberi, változatos programsorozat számos témában (innovative start-up, digital marketing, communications, regional competitiveness, sustainable development, non-profit organisations, business simulation, business plan, statistical tools, quality management, study abroad, cross-cultural differences) kínált a hallgatók számára érdekes és hasznos előadásokat. A vendégprofesszorok a hetet lezáró FIKUSZ Nemzetközi Szimpóziumon (Symposium for Young Researchers), november 25-én is aktív szerepet vállaltak. Az eseményt Dr. Tick József az Egyetem Innovációs főigazgatója ünnepélyes keretek között nyitotta meg. Plenáris előadóként Pascal Ricordel (Le Havre University, France), szekcióelnökként Florin Duma (Babes-Bolyai University, Romania), előadóként Ksenia Baimakova (State University of Aerospace Instrumentation, Russia), Plamena Palamarova (University of Economics in Varna, Bulgaria), Beáta Kádár (Sapientia Hungarian University of Transylvania, Romania) és Predrag Djordjević (University of Belgrade, Serbia) szerepeltek. BENINI DELEGÁCIÓ AZ EGYETEMEN 2016. május 17-én a Benini Köztársaság delegációja keretében az Óbudai Egyetemre érkezett Brice Sinsin, az Abomey-Calavi egyetem rektora. Dr. Réger Mihállyal, az Egyetem rektorhelyettesével együttműködési keret-megállapodást írtak alá, amely lehetőséget teremt oktatók cseréjére, diákok fogadására, közös projektek és pályázatok lebonyolítására. Mindemellett létrejött egy külön megállapodás az egyik részintézmény, a „Polytechnic School of Abomey-Calavi (EPAC)” és a KVK között is, amelyet a Kar részéről Dr. Maros Dóra kutatási dékán-helyettes látott el kézjegyével. EGYETEMEK KÖZTI KAPCSOLATOK ÉS AZOK ERŐSÍTÉSE 2016. május 19-én multikulturális élményben volt része azon hallgatóknak, akik részt vettek a University of Southern California (röviden: USC) oktatóinak és diákjainak látogatása kapcsán szervezett 100

rendezvényen. Ennek keretében 40 USC-s diák és oktató érkezett látogatóba Los Angelesből. Az amerikai delegációt Jody Tolan és Dr. Sabrina Pasztor vezette, a programon részt vett Dr. Daniel Choi, a USC rektorhelyettese is. Az Óbudai Egyetemet a programon részt vevő KGK-s és NIK-es hallgatók mellett Dr. Lazányi Kornélia és Dr. Ferenci Tamás képviselte. CHIP 2+ NEMZETKÖZI NYOMDÁSZ DIÁKPROGRAM 2016-ban (2013 és 2014 után) harmadik alkalommal került megrendezésre a CHIP (Croatian and Hungarian International Program), egy hetes angol nyelvű program. A horvát és magyar diákokon kívül a Varsói Műszaki Egyetem és a Ljubljanai Egyetem hallgatói is részt vettek a programon. A 4 fős diákcsapatokon kívül az egyetemek egy-egy neves professzora is a vendégek közt volt. A résztvevő diákok nemzetközi csapatokat alkottak (minden egyetemről egy-egy diák) a „Green printing – környezetbarát nyomtatás” témakörhöz kapcsolódó feladatok végrehajtására. A programban résztvevő magyar hallgatók és vendéglátók Takács Orsolya, Wéber Alexandra, Juhász Norbert és Mergl Henrik nyomda-média szakirányos könnyűipari mérnökhallgatók voltak. Dr. Szentgyörgyvölgyi Rózsa szervezte a pályázatot és fogadta a vendégprofesszorokat. HOLLAND-MAGYAR KÖRNYEZETMÉRNÖKI TEREPGYAKORLAT AZ RKK-N A programon a holland AVANS egyetem és az RKK környezetmérnök szakos hallgatói vettek részt, összesen 25 magyar és holland egyetemi hallgató, valamint a holland diákokat kísérő két egyetemi oktató. A kar történetében ez volt az első ilyen típusú környezetmérnöki nemzetközi együttműködés. A programok a víz- és szennyvíztisztítás, valamint a geológia tudományterületek ismereteinek elmélyítését, gyakorlati tapasztalatszerzését szolgálták. Az intézet munkatársai Bodáné Dr. Kendrovics Rita vezetésével szervezték a szakmai programokat Az együttműködés a két egyetem között a jövőben is folytatódik; egyrészt vendégtanári Erasmus program, másrészt környezetvédelmi kutatási együttműködés keretében. NAGY ÉLMÉNYEKKEL TÉRTEK HAZA A XXVII. KANDÓ KÁLMÁN NYÁRI EGYETEM RÉSZTVEVŐI 2016. július 9-18. között került megrendezésre a XXVII. Kandó Kálmán Nyári Egyetem Székesfehérváron, az AMK-n 24 határon túli magyar anyanyelvű egyetemi és főiskolai hallgató részvételével. Ők az előadásokon kívül szakmai és kulturális programokon is részt vettek. Az esemény lebonyolításában szerepet vállalt az Óbudai Egyetem, a KVK, az AMK, a Kandó Alapítvány és Székesfehérvár Megyei Jogú Város is. AZ ÓBUDAI EGYETEM HALLGATÓINAK RÉSZVÉTELE A HUAWEI PROGRAMJÁBAN KÍNÁBAN 2016-ban pályázat útján 3 KVK-s és 1 NIK-es hallgató utazhatott a Seeds for the Future 2016. október 21-november 6. között Kína fővárosában, Pekingben és a Huawei központjának városában Shenzhenben lebonyolított programokra. A magyar hallgatókat Dr. Maros Dóra, a Híradástechnika Intézet docense, a KVK tudományos dékán-helyettese is elkísérte, ugyanis a magyarországi székhelyű Huawei Technologies Hungary lehetőséget adott egy magyar egyetemi oktató kiutazására is. Ezt ugyancsak pályázat útján lehetett elnyerni. A kulturális programok mellett a pekingi China University of Geosciences campuson 5 napos kínai nyelvoktatásban vettek részt a hallgatók, ők három nap elméleti és két nap gyakorlati oktatást kaptak az ICT legkorszerűbb témáiban is (4G és 5G mobil rendszerek, intelligens hálózatok és alkalmazások, Cloud és Big Data megoldások), amelyekre a Huawei hatalmas és hipermodern oktatási központjaiban került sor a vállalat magasan képzett oktatóinak közreműködésével. Az oktatás utolsó napján a hallgatók vizsgát tettek a tanfolyam anyagából. NEMZETKÖZI KEREKASZTAL MEGBESZÉLÉS 2016. november 23-án Dr. Lazányi Kornélia külföldi egyetemek vezető professzoraival egy informális találkozó keretében együttműködési lehetőségekről egyeztetett, úgymint közös pályázatok, diákcsere programok, valamint kölcsönös megállapodások. A megbeszélésen többek között részt vett Florin Duma 101

professzor, a romániai Babes-Bolyai University képviseletében, Dr. Raymund Figura professzor a német Westfälische Hochschule University of Applied Sciences képviseletében, Hung Vo Trung professzor a vietnámi University of Danangről, Pascal Ricordel professzor a francia University of Le Havre képviseletében és Ksenia Baimakova Oroszországból, a Saint-Petersburg State University of Aerospace Instrumentation-ről. A résztvevők megállapodtak abban, hogy a jövőbeni közös együttműködés alapvető eszközei az angol nyelvű Massive Open Online kurzusok, az új innovatív tanítási tapasztalatok cseréje, valamint közös uniós és azon kívüli összehangolt pályázatok lehetnek. 4.4.5. HALLGATÓI SIKEREK JÁTÉKFEJLESZTÉSI VERSENY Az Alkalmazott Informatikai Intézet az őszi félévekben hagyományosan megrendezi a mérnök informatikus hallgatók között a vizuális alkalmazásfejlesztési versenyét. A 2015. decemberi versenyen 17 hallgató mutatott be a féléves tanulmányok alapján készített játékalkalmazást, melyek közül többet a szakmai zsűri bírálata alapján első, második és harmadik díjakkal jutalmaztak. A díjak átadására 2016. január 7-én került sor, melyen Dr. Sergyán Szabolcs, az Alkalmazott Informatikai Intézet igazgatója kiemelte, hogy a zsűri minden hallgató munkájával elégedett volt. A tetszésüket legjobban egy térképpel és gépi intelligenciával megerősített népszerű táblajáték, egy jetpackkel felszerelt pálcikaembert vezérlő platformjáték, és egy pályaszerkesztővel ellátott látványos toronyvédő játék nyerte el. A versenyen első díjban részesült Balina Bálint, Gulácsi Gábor és Nyírő Gábor. EGYETEMÜNK HALLGATÓJA TERVEZTE AZ MVM NET ÚJ SZIMBÓLUMÁT Az Óbudai Egyetem 2015-ben írt alá stratégiai együttműködési megállapodást az MVM Net Zrt-vel, amelynek alapját a KVK munkája szolgáltatta. A vállalat az RKK hallgatói számára „Az MVM NET Zrt. új stratégiáját bemutató szimbólum elkészítése” címmel kreatív pályázatot hirdetett. A Stratégiai Nap keretében került sor a pályázat díjazására. Az Óbudai Egyetem szakmai zsűrijének javaslata alapján az MVM NET Zrt. is értékelte a nagy számban beérkezett pályaműveket. A kreativitás, valamint a szakmai és tartalmi kritériumok megvalósulása alapján, Boda Nóra tervére esett a választás. NEMZETKÖZI DÍJAK ÉS EREDMÉNYEK A BEJCZY ANTAL IROBOTTECHNIKAI KÖZPONTBAN A 2016-ban 14. alkalommal, a szlovákiai Ránkfüreden megrendezett IEEE International Symposium on Applied Machine Intelli-gence and Informatics (SAMI 2016.) konferencián a Bejczy Antal iRobottechnikai Központ doktorandusza, Takács Árpád elnyerte a legjobb hallgatói publikációs munkának járó Baltazár Frankovič díjat sebészrobotikai szövetmodellezés témájában írt cikkével. Dr. Nagy Dénes Ákos, a BARK doktorandusza a Londonban rendezett Hamlyn Robotikai Téli Egyetem keretei között tartott sebészrobotikai fejlesztői versenyen második díjat kapott svájci csapattársával, Samuel Charreyon-nal az AUSSO névre keresztelt automatikus ultrahangvezérlés projektért. ÓRIÁSI SIKER A „GO-KART, GO-BOSCH!” AUTONOM JÁRMŰÉPÍTŐ VERSENYEN 2016. április 22-23-án rendezték meg a „Go-kart, Go-Bosch!” autonom járműépítő verseny döntőjét, amelyen az Egyetem Safety Kart csapata a „Hatékony go-kart” kategóriában I. helyen végzett. A csapat tagjai: Dr. Szabolcsi Róbert projektvezető/felkészítő tanár, Márkos Szilárd Attila csapatvezető, valamint Böröczky Áron, Králik Vidor, Madarász Imre, Mészáros Ábris, Mészáros Levente és Sift Alexandra hallgatók. EGYETEMI SIKER A SZARVASŰZŐ VÁLTÓFUTÓ VERSENYEN 1991 óta minden évben, immáron 26. alkalommal került megrendezésre a Bosch SZARVASŰZŐK elnevezésű Magyar Egyetemi-Főiskolai Országos Váltófutó Bajnokság. 2016. április 9-én az Óbudai Egyetem csapata fantasztikus részeredményekkel, és igazi csapatmunkával az 5. helyen végezett. Összidejük 06 óra 28 perc 41 másodperc volt.

102

A MAGYAR MÉRNÖKI KAMARA LEGJOBB GÉPÉSZNEK JÁRÓ KÜLÖNDÍJA A RECCS Tésztahíd-építő Világbajnokság keretében a Magyar Mérnöki Kamara legjobb gépésznek járó különdíját az Egyetem Canellonia nevű csapata nyerte el. A csapat tagjai Gimesi Gréta és Menyhárt Viktor. A „FIATALSÁG” ÁTÉRTELMEZÉSE A KIRAKATBAN A Max City Lakberendezési Áruház 2016 májusában ismét meghirdette kreatív kirakatversenyét, melyen az Óbudai Egyetem RKK III. évfolyamos ITF-es hallgatóinak 5 fős csapata is részt vett. A „Design kiállítás és vásár a MaxCityben” rangos eseményén Pápai Nóra, Márton Lilla, Baraksó Alexandra, Kontra Lilla és Turbucz Erika III. helyezést értek el a látványos, minimalista stílusban berendezett kirakatukkal. A NIK DIÁKJAI JUTALMAT KAPTAK AZ ISACA BUDAPEST CHAPTER KONFERENCIÁJÁN A NIK HÖK az ISACA – Information Systems Audit and Control Association – Academic Advocate Programja tiszteletére tanulmányi versenyt szervezett 2016. április 29-én. A HÖK rendezvényekért felelős elnökségi tagja, Oszlánszky Csaba Bence készítette a 24 óra alatt megoldandó feladatot. Egy vállalati topológiát kellett létrehozni, felhasználói szerepkörökkel, hozzáférési jogokkal, file-kezeléssel, és egyéb feladatokkal. Ezt Dr. Szenes Katalin egészítette ki biztonsági feladatokkal. A nyertes hallgatókat az ISACA Budapest Chapter megjutalmazta 2016. június 16-i Konferenciáján. BRAIN & VISION HACKATHON HALLGATÓI VERSENY Az IEEE SMC 2016. Konferenciához kapcsolódva október 8-án és 9-én került lebonyolításra a világ egyik legnagyobb Brain & Vision Hackathon hallgatói versenye. A versenyen eredményesen szerepelt a NIK csapata. AZ EGYETEM OECO CSAPATA ISMÉT AUTÓIPARI VERSENYEN VESZ RÉSZT Az Óbudai Shell Eco maraton csapata (OECO) versenybe szállt az „Automotive Hungary – Techtogether” versenyén. A Hungexpón rendezték meg 2016. október 19-21-én a járműipar legnagyobb regionális fórumát, amelyen minden járműipari ágazat képviseltette magát. Multinacionális cégek, világmárkák, kisés középvállalkozások egyaránt jelen voltak, lefedve a járműgyártás teljes folyamatát. Az OECO csapat vezetője Kerekes Attila, a BGK intézeti mérnöke. A csapatban villamosmérnökök, gépészek és gazdasági szakemberek, valamint elsősorban hallgatók voltak. A háromnapos megmérettetésen számítógépes tervezési (CAD) problémákat kellett megoldaniuk, szerelési és számítási feladatokban kellett helytállni, valamint általános gazdasági és autóipari kérdőíveket kellett minél eredményesebben kitölteniük. A versenyen kívül a csapattagok prezentálták is a nagyközönség előtt az OECO működését, előadást tartottak a duális gépészmérnökképzésről és az ipar 4.0 hatásairól. Az Óbudai Egyetem standjánál az érdeklődők megtekinthették a csapat saját gyártású versenyjárművét. A csapat végül 4. helyen végzett a versenyen, és két különdíjat is elhozott. MÉRNÖKI LÁTÁSMÓD AZ INFORMATIKÁBAN Az egy éve alakult Neumann János Szakkollégium a 2016/17-es tanévben támogatást nyert az EMMI megbízásából az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő által az Oktatási Hivatal rendszerében nyilvántartott szakkollégiumok támogatására a Nemzeti Tehetség Program keretein belül meghirdetett pályázaton. Az akadémiai évben megvalósítandó program fő részeként összesen 30 órányi szakmai előadást, vitaest jellegű nyilvános tudományos rendezvény szerveznek. ELSŐ HELYEZÉS A HÉTPECSÉT INFORMÁCIÓBIZTONSÁGI EGYESÜLET SZAKDOLGOZAT PÁLYÁZATÁN A NIK diákja, Tóth Géza „Biztonsági kiegészítések szolgáltatás orientált architektúrák Enterprise Service Bus-on keresztüli kommunikációjához” című MSc szakdolgozatával első díjat nyert a Hétpecsét Információbiztonsági Egyesület szakdolgozat pályázatán.

103

PRÁGAI IQRF WIRELESS CHALLENGE II Wendler Márk és Bartos Béla, villamoskari MSc képzésben részt vevő hallgatók az IQRF Wireless Challenge II nemzetközi versenyen 47 induló közül első helyezést értek el „Virtual Laboratory” (Virtuális Labor) című pályamunkájukkal. Külön említést érdemel, hogy a hallgatók nem az egyetemi hallgatói kategóriában, hanem a „Developer”, azaz fejlesztői kategóriában indultak, így nemcsak egyetemi csapatokkal mérkőztek meg, hanem komoly üzleti érdekeltségű ipari cégekkel is versenyezniük kellett. A 3700 euró összdíjazású versenynek a Prágai Műszaki Egyetem adott otthont. Hallgatóink pályamunkájukkal a kiváló munka eredményeként 800 euró elismerésben részesültek. DÍJAZOTTAK A CSOMAGOLÁSTECHNOLÓGUS ÉS PAPÍROS SZAKMAI NAPON 2016. október 25-én a szakmai nap keretében átadták a Csomagolástervezési Diákverseny díjait. Az RKK két végzett hallgatója Hungaropack Student díjat nyert diplomamunkaként tervezett csomagolásával: Szűcs Attila a „Multifunkcionális csomagolás tervezése mobiltelefon készülékhez”, Asztalos Bendegúz a „Díszcsomagolás és arculattervezés az A. Z. Nektár pince részére” c. alkotásával. HÁZI TÉSZTAHÍD-ÉPÍTŐ VERSENY 2016. november 10-én került sor a BGK-n a 2016./17. évi Házi Tésztahíd-építő versenyre. A BGK SHELL OECO CSAPATA KÉPVISELTE EGYETEMÜNKET A PLAY IT SHOW-N A rendezvény otthont adott az interaktív pályaorientációs kiállításnak, amelyen az Óbudai Egyetem is bemutathatta képzési portfólióját a BGK OECO Shell Eco-marathon csapatának képviseletében. A csapat standjánál az érdeklődők megtekinthették a programozható és önjáró robotot, a 3D nyomtatókat és a vele gyártott gyors prototípus alkatrészeket, valamint a verseny-Go-kartból kialakított autonóm járművet. ERGONÓMIAI ÖTLETPÁLYÁZAT DÍJAINAK KIOSZTÁSA AZ RKK-N A Magyar Ergonómiai Társaság 2012 óta ír ki pályázatot kifejezetten felsőoktatásban tanuló hallgatók számára olyan termékötletek kidolgozására, amelyek az emberek mindennapi életét könnyebbé, kellemesebbé, biztonságosabbá teszik, valamint egészségük megőrzését is szolgálják. 2016-ban az első díjat az Egyetem BGK hallgatója, Vercz Dávid kapta Egészségügyi mobil asztal című munkájáért. A harmadik díjat az RKK hallgatója, Kontra Lilla nyerte Női kabát sclerosis multiplexes betegeknek című munkájával. A fődíjat és a könyvjutalmakat a RKK Kari Tanácsának ülésén Mischlinger Gábor c. egyetemi docens (BME) és Dr. habil Kisfaludy Márta dékán adta át az Óbudai Egyetem hallgatóinak. KORREPETITORI ÉLMÉNYNAP A KGK a 2016/17-es tanévben immár második alkalommal pályázott sikerrel a fiatal felnőtt tehetségek társadalmi felelősségvállalását elősegítő, az Emberi Erőforrások Minisztériuma által kiírt Nemzeti Tehetség Program támogatására, és rendezte meg a társadalmi felelősségvállalásról szóló élménynapját 2016. december 2-án. Az esemény fő résztvevői a korrepetitorok voltak, akik áldozatos munkájukkal egész félévben kitartóan és önzetlenül segítették a tantárgyakhoz kapcsolódóan támogatásra szoruló diáktársaikat. 4.4.6. EGYETEMI SIKEREK ADOLF MELEZINEK EMLÉKPLAKETT Tóth Bélánét, a TMPK professor emeritáját, több évtizedes kimagasló munkájáért a Nemzetközi Mérnökpedagógiai Társaság (IGIP) Adolf Melezinek Emlékplakettjével tüntették ki. ESKÜVŐ KIÁLLÍTÁSON AZ RKK TERMÉKTERVEZŐ INTÉZETE 2016. január 30-31-én a Papp László Budapest Sportaréna Esküvői Kiállításán nagy sikerrel mutatkozott be az RKK Terméktervező Intézete. Az ipari termék- és formatervező mérnöki szak textil és enteriőr,

104

öltözék és kiegészítők, illetve csomagolás specializációk hallgatói az Art Deco, valamint a magyar szecesszió inspirációi alapján készített asztalterítékeiket, a terítőkhöz alkotott sütemény makettjeiket, öltözékeiket, menü kártyáikat, tároló dobozaikat mutatták be az érdeklődőknek. A kiállítás két napja alatt a látogatókon kívül szakmai érdeklődők is kifejezték őszinte érdeklődésüket a Terméktervező Intézetben folyó alkotó munka iránt, felkínálva a közös együttműködés lehetőségét, publikációs és nemzetközi szintű kiállítási megjelenéseket. A kiállító hallgatók szakmai gyakorlati helyekkel is felvehették a kapcsolatot. „KÖRNYEZETVÉDELMI MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSÉRT” KITÜNTETÉS A Magyar Mérnöki Kamara Környezetvédelmi Tagozata 2016. január 20-án tizenharmadik alkalommal rendezte meg hagyományos díjkiosztó ünnepségét, melyen az RKK Környezetmérnöki Intézetének egyetemi docense, Bodáné dr. Kendrovics Rita kiemelkedő környezetvédelmi és oktatási tevékenységéért a Magyar Mérnöki Kamara „Környezetvédelmi Műszaki Felsőoktatásért” kitüntetésében részesült. GALAMB JÓZSEF A MAGYAR ÖRÖKSÉG DÍJ KITÜNTETETTJE 2016. március 19-én a Magyar Tudományos Akadémia Dísztermében ünnepélyes keretek között adták át a Magyar Örökség Díjakat, amelyeket ez alkalommal hét kiváló személyiségnek, illetve szervezetnek ítélt oda a Bírálóbizottság, köztük Galamb Józsefnek, a Ford T-modell konstruktőrjének, az Egyetem jogelődje, a Budapesti Magyar Királyi Felső Ipariskola tanulójának. Galamb József díjátadása során a laudációt Dr. Gáti József, az Óbudai Egyetem c. egyetemi docense, technikatörténész ismertette. Az elismerő oklevél eredeti példánya a BGK (1081 Budapest, Népszínház utca 8.) Galamb József Emlékszobájában kerül elhelyezésre. GALAMB JÓZSEF DÍJ Makó Városa Galamb József Díjat alapított a város szülötte tevékenységét és alkotásait kutató, életművét ápoló és a közvélemény elé táró személyiségek és szervezetek munkájának elismeréséül. A Díj első alkalommal a Magyar Örökség Díjátadó ünnepség zárásaként került átadásra. A díjat a város nevében Halmányi Pál, a makói József Attila Múzeum ny. igazgatója nyújtotta át Dr. Gáti József technikatörténész részére. DR. TICK JÓZSEFET A „WILDAUI MŰSZAKI FŐISKOLA ÉRDEMÉRME” KITÜNTETÉSBEN RÉSZESÍTETTÉK 25 éves jubileuma alkalmából a wildaui főiskola megalapította a „Wildaui Műszaki Főiskola Érdemérme” c. legmagasabb kitüntetést. Dr. Tick József, mint a jogelőd Kandó Főiskola főigazgató helyettese, a két intézmény közötti, immáron több mint 20 éves kapcsolat egyik alapítója. A két évtized alatt aktívan részt vett a kapcsolat fejlesztésében, számos vendégelőadást tartott a szoftvertechnológia szakterületről, 2 LINDI konferencia szervezője volt, előadásokat tartott tudományos és közéleti rendezvényeken, közös európai uniós pályázat társvezetője volt. Dr. Tick József a „Wildau Institute of Technology” vezetőtestületének a tagja, a főiskola tiszteletbeli professzora. V. TEXTILMŰVÉSZETI TRIENNÁLÉ PAPP-VID DÓRA DLA OKTATÓ RÉSZVÉTELÉVEL A Kulturális Alapítvány a Textilművészetért és a Savaria Múzeum Szombathelyi Képtára 2015. június közepétől novemberig tartó V. Textilművészeti Triennálé sikeres kiállítását 2016. február 22-március 27. között a Pesti Vigadóban is láthatták az érdeklődők. A nemzetközi szinten is jelentős eseményre pályázat útján jelentkezhettek a már hazánkban és külföldön is elismert művészek. A Magyar Képző- és Iparművészeti Szövetség díjazott alkotója design kategóriában Papp-Vid Dóra DLA öltözék- és textiltervező művész, az Óbudai Egyetem Terméktervező Intézetének adjunktusa lett. NJSZT DÍJ SIMONICS ISTVÁN RÉSZÉRE Dr. Simonics István, a TMPK egyetemi docense a keszthelyi Balatoni Múzeumban 2016. június 3-4-én megrendezett „XXII. Multimédia az oktatásban” nemzetközi konferencián a Neumann János Számítógép-

105

tudományi Társaság Multimédia az Oktatásban Szakosztálya (NJSZT-MMO) „Multimédia az oktatásban – örökös tag” díját kapta. ELISMERŐ OKLEVELET KAPOTT DR. KOVÁCS LEVENTE 2016. július 6-án került sor a Bolyai napra, ahol ünnepélyesen értékelték a hároméves ösztöndíjat lezárt kutatók munkáját. A Bolyai János Kutatási Ösztöndíj Kuratóriuma Emléklappal jutalmazta Dr. Kovács Levente egyetemi docenst, a NIK Biomatika Intézetének oktatóját és az Élettani Szabályozások Tudásközpont vezető kutatóját, aki a 2012-2015-ös ösztöndíjas ideje alatt kiemelkedő kutatói tevékenységet végzett. ÁLLAMI KITÜNTETÉSBEN RÉSZESÜLTEK AZ ÓBUDAI EGYETEM OKTATÓI 2016. augusztus 18-án, a Pesti Vigadó dísztermében az augusztus 20-i nemzeti ünnep alkalmából Lázár János Miniszterelnökséget vezető miniszter és Závogyán Magdolna, az Emberi Erőforrások Minisztériumának kultúráért felelős helyettes államtitkára kiemelkedő szakmai teljesítmények elismeréséül kitüntetéseket adott át. Magyar Érdemrend lovagkeresztje kitüntetésében részesült Dr. Györök György, az AMK dékánja, habilitált egyetemi docens, a székesfehérvári műszaki felsőoktatásban negyedszázadon át végzett színvonalas, az ipari gyakorlathoz szorosan kötődő kutatóés oktatómunkája, valamint szervezetirányítási tevékenysége elismeréseként. Magyar Érdemrend lovagkeresztje kitüntetést vehetett át Dr. Rácz Pál, az egyetem BGK kutatási dékán-helyettese, egyetemi docens, az anyagmegmunkálási, alakítástechnológiai tárgyú, a gyártásautomatizálás és az elektronikus alakítás területén végzett kutatási, fejlesztési és oktatási eredményeiért, valamint a kari tudományos élet összefogásában elért eredményeinek elismeréseként. REMEK EREDMÉNYEK AZ IDEI NTP PÁLYÁZATOKON A 2016.-os Nemzeti Tehetség Program pályázaton – a Pályázati Iroda és a Tehetség Tanács közös koordinációja és szakmai támogatása mellett – az Óbudai Egyetem kiemelkedő sikereket ért el. A támogatásból a jelenleg működő hat szakkollégiumból öt részesül összesen 8,9 M Ft értékben. A TDK tevékenység támogatására három kar (AMK, KGK, NIK) és az egyetem kapott, összesen 4,585 M Ft értékű támogatást; a KGK további két sikeres pályázatot nyert: a „Fiatal felnőtt tehetségek társadalmi felelősségvállalását elősegítő programok támogatása” című, NTP-FTH-16 pályázat 1,418 M Ft, a „Nagy hagyományú és szakmailag elismert versenyek támogatása” című, NTP-TV-16 pályázat 1 M Ft összegű támogatást nyert. INGATLANFEJLESZTÉS AZ ÓBUDAI EGYETEMEN A FELSŐOKTATÁSI STRUKTÚRAÁTALAKÍTÁSI ALAPBÓL Az Óbudai Egyetem az Emberi Erőforrások Minisztériuma által a „Felsőoktatási Struktúraátalakítási Alap terhére megvalósuló fejlesztések megvalósítására” címmel meghirdetett pályázaton a székesfehérvári AMK fejlesztésére 1 milliárd forint összegű támogatást nyert el. A pályázatban megfogalmazott ingatlanfejlesztések Székesfehérvár belterületén, a Budai út 45. szám alatti egyetemi épületek felújítására vonatkozóan teljesültek. Az ünnepségen köszöntőt mondott Dr. Palkovics László oktatásért felelős államtitkár, Dr. Réger Mihály rektor, Dr. Cser-Palkovics András polgármester és Dr. Györök György dékán. Az épületet Spányi Antal megyés püspök szentelte fel a cégvezetők, a gazdasági szervezetek képviselői, egyetemi vezetők, munkatársak és hallgatók körében. Az ünnepségen a díszvendégek és az egyetemi vezetők kézjegyükkel láttak el egy, a Budai úti épületek megújult tetőszerkezetét jelképező cserepet. A cserépaláírás mozzanata szimbolizálja azt a szövetséget és összefogást, amely a felújítást, a székesfehérvári műszaki felsőoktatás fejlesztését lehetővé tette. ÚJ NEMZETI KIVÁLÓSÁGI PROGRAM Az EMMI Új Nemzeti Kiválósági Programjában (ÚNKP) meghirdetett felsőoktatási kutatói ösztöndíjpályázaton az Egyetem 27 fiatal kiválósága – alap- és mesterképzéses hallgatók, doktoranduszok, doktorjelöltek, illetve posztdoktorok – nyert támogatást, akik kutatási tevékenységüket az egyetemen ösztöndíjas jogviszonyban végzik a 2016/2017. tanévben.

106

AZ ÓBUDAI EGYETEM AMK BARLANGKUTATÓINAK FELFEDEZÉSE A VELENCEI-HEGYSÉGBEN 2016. szeptember 25-én Pázmándon, a Velencei-hegységben a Geoinformatikai Intézetben működő Jantsky Béla Barlangtérképészeti és Barlangvédelmi Szakkör felfedezett egy új barlangot, amely a keresztségben a Borsóköves-barlang nevet kapta. EGYÜTTMŰKÖDÉS A CZESTOCHOWA UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FACULTY OF MANAGEMENT ÉS A KGK KÖZÖTT A Czestochowai Egyetem rektori kitüntetéssel értékelte Dr. Lazányi Kornélia kutatási dékán-helyettes munkáját, aki a két kar között nemzetközi diákprojektet dolgozott ki, ezzel erősítve a két egyetem kapcsolatát. A projektbe sikeresen bevonta a lengyel város önkormányzatát is, új lehetőségeket nyitva meg a hallgatók előtt mindkét egyetemen. EGYETEMI KITÜNTETÉSEK, ELISMERÉSEK ÁTADÁSA AZ EGYETEM NAPJÁN Címzetes egyetemi tanári kitüntetésben részesült Dr. Hermann Gyula, a NIK nyugdíjas óraadója. Az egyetem kiemelkedő tudományos diákköri tevékenységet nyújtó hallgatóinak konzulensei közül ketten részesültek elismerésben, „Tudományos Diákköri Munka Támogatásáért” díjat kapott Dr. Molnár András, a NIK Alkalmazott Informatikai Intézetének egyetemi docense, a Kar dékánja, valamint Dr. Szűcs Endre, a BGF Gépszerkezettani és Biztonságtechnikai Intézetének adjunktusa. Az egyetem Szenátusa Tiszteletbeli doktori címet adományozott a hosszú időn át művelt kiemelkedő, nemzetközileg is elismert tudományos munkásság, és az egyetem érdekében kifejtett tevékenység elismeréseként. ELISMERÉSEK A MAGYAR TUDOMÁNY ÜNNEPÉN „Az év kutatója” kitüntetésben részesült Dr. Juvancz Zoltán, az RKK Környezetmérnöki Intézetének egyetemi tanára. „Az év fiatal kutatója” díjat vehetett át Horváthné Dr. Drégelyi-Kiss Ágota, a BGK Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézetének egyetemi docense. A „Hallgatói publikációs díjat” PhD kategóriában Eigner Györgynek, az Alkalmazott Informatikai és Alkalmazott Matematikai Doktori Iskola hallgatójának, BSc/MSc kategóriában Valent Bálintnak, a KVK villamosmérnöki szakos hallgatójának ítélték oda. TANULMÁNYI ÜGYINTÉZŐNK, MÁTÉNÉ VARJU EDIT A SPARTATHLON HŐSE Immár 34. éve – minden év szeptemberében – megrendezik az „Ultrafutók ünnepét”. Máténé Varju Edit időeredménye a 2016-os versenyen 32 óra 29 perc volt, mellyel a versenyen a harmadik magyar, összességben pedig a 8. nő lett. A BIZTONSÁGTUDOMÁNYI SZAKKOLLÉGIUM ALAPÍTÁSA Közel féléves előkészítés eredményeképpen az Oktatási Hivatal 2016. augusztus 12-én kelt, FF/1325-3/2016. számú határozatával nyilvántartásba vette a Biztonságtudományi Szakkollégiumot. A Biztonságtudományi Szakkollégium alapítói Prof. Dr. Rudas Imre, az EKIK elnöke, Prof. Dr. Rajnai Zoltán, a BGK dékánja és Dr. Babos Tibor, a Biztonságtudományi Központ igazgatója voltak. NJSZT DÍJAZOTTAK AZ EGYETEMEN 2016. november 29-én, a jubileumi, tizedik Digitális Esélyegyenlőség konferencián ünnepélyesen átadták a Neumann János Számítógép-tudományi Társaság (NJSZT) díjait. 2016-ban Dr. Vámossy Zoltán Neumann-díjat, Ferenci Tamás orvos-biológiai mérnök, klinikai biostatisztikus, a NIK adjunktusa, az Élettani Szabályozások Csoportjának tagja Kemény János-díjat kapott. MEGKEZDTE MŰKÖDÉSÉT AZ EGYETEM I LOVE OE MOBIL ALKALMAZÁSA A jelenlegi és a leendő hallgatók informálására szolgáló mobil applikációt indított az Óbudai Egyetem és az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat (EHÖK). Az alkalmazást az egyetem hallgatói fejlesztették, és

107

jelenleg beta verzióban üzemel. Az I Love OE-t az Egyetem Napján mutatták be. Az alkalmazáson keresztül értesülhetnek a hallgatók az egyetemi és az EHÖK által szervezett rendezvényekről, az ösztöndíj lehetőségekről, de külön menüpontot alakítottak ki az egyetem iránt érdeklődő, felvételire készülő fiataloknak is, hogy segítsék őket a döntéshez szükséges információk megszerzésében. 4.5. A KOLLÉGIUM TEVÉKENYSÉGE A Kollégium az Óbudai Egyetem oktatási és nevelési céljainak megvalósításában többféle feladatot lát el. Szociális funkcióját tekintve lakhatást biztosít a hátrányos helyzetű,- illetve vidéki hallgatók részére, továbbá segíti az értelmiségivé válás folyamatát, az alkotó létforma kialakulását. A kollégium az egyik legfontosabb forrása az egyetemről kikerülő, társadalmi problémákra érzékeny értelmiségi rétegnek. A kollégisták rövidebb idő alatt megtanulják mi a csapatmunka, mi a közösség. Lehetőségük nyílik kipróbálni önmagukat éles környezetben is. Az önkormányzatra épülő irányítási és vezetési rendszerrel a demokrácia gyakorlása és a különböző konfliktuskezelési módszerek elsajátítása válik lehetővé a hallgatók számára. A kollégista lét nem pusztán lakhatási lehetőség, hanem meghatározó időszaka a hallgatók életének, ahol új barátokra lelnek, és életre szóló kapcsolatokat kötnek. 4.5.1. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZEMÉLYI FELTÉTELEK, VEZETÉS ÉS IRÁNYÍTÁS A Kollégium feladatait az Óbudai Egyetem Szenátusa által elfogadott Intézményfejlesztési Tervben megfogalmazott célok elérése érdekében, az új intézményi struktúra alapján, a Kancellárián belül az oktatási, igazgatási és gazdasági szervezeti egységekkel, valamint a Hallgatói Önkormányzattal együttműködve végzi. A hallgatói és az állami vezetés között nagyon fontos az információcsere, a közös feladatok megbeszélése, a végrehajtás során a közös érdekek érvényesítése. Ennek eredménye, hogy a hallgatói képviselők aktívan részt vettek a döntések előkészítésében és annak végrehajtásában, a különböző szabályzatok betartatásában, az egyes folyamatok megtervezésében, az esetleg azzal járó kellemetlenségek vagy korlátozások elfogadtatásában. Ugyanakkor a vezetés számára is fontosak a hallgatói visszajelzések, javaslatok, melyeket szinte minden esetben figyelembe vett a Kollégium. AZ EGYETEMI KOLLÉGIUM SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE AZ

108

EGYETEMI KOLLÉGIUM KOLLÉGIUMAI Saját fenntartású kollégiumok:  Bánki Donát Kollégium  Kiss Árpád Kollégium  Lébényi Pál Kollégium Bérleményi típusú kollégiumok:  GEO Kollégium  Terminus Hotel PPP típusú kollégium:  Hotel@BMF Diákotthon

1065 Budapest, Podmaniczky utca 8. 1034 Budapest, Doberdó út 6/A. 8000 Székesfehérvár, Gyümölcs utca 10. 8000 Székesfehérvár, Hosszúsétatér 8. 1138 Budapest, Csavargyár utca 1 - 3. 1084 Budapest, Tavaszmező utca 7-13.

A kollégiumi rendszer működtetésének, az elhelyezés körülményeinek, illetve a szolgáltatások rendszerének kialakítása során cél, hogy a lehető legmagasabb színvonalon valósuljon meg    

az életkörülmények biztonságos, nyugodt és kulturált feltételeinek megteremtése, az oktatás, és a tanulmányi munka megfelelő támogatottsága, az önállóságra, a demokratikus magatartásra, illetve a közéleti szerepvállalásra való felkészítés, az önképzés,- és a szabadidő tartalmas eltöltésének a lehetősége.

Az Egyetemi Kollégium, mint önállóan gazdálkodó, támogató és működtetést segítő szervezeti egység a Kancellárián belül az Intézményfejlesztési főigazgatóság alá tartozott. 2016. május 19-től, Monszpart Zsolt kancellár úr távozását követően az új Kancellár érkezéséig a Kollégium gazdálkodásának felügyeletét, illetve a nem oktatói munkakörben foglalkoztatott kollégák esetében a munkáltatói jogokat az egyetemi menedzsment részéről Dr. Gáti József Intézményfejlesztési főigazgató úr, míg a kollégiumvezetők és a kollégiumi nevelőtanárok munkáltatói jogait Dr. Réger Mihály rektor úr látta el. Ezzel párhuzamosan, - mivel a kollégium egyik legfontosabb feladata az oktatás és a tanulmányi munka megfelelő támogatása, - szoros volt az együttműködés az Oktatási Főigazgatósággal és annak vezetőjével Kártyás Gyula főigazgató úrral. Az új és megváltozott szervezeti rendben a folyamatosan szigorodó külső és belső szabályozás hatásainak és a megnövekedett adminisztrációs feladatoknak, illetve a bürokrácia következményeinek egyre nehezebben lehetett megfelelni. Az eredményes szakmai, tanulmányi munka és az értelmiségivé válás alapfeltétele, hogy a hallgatók életkörülményei feleljenek meg a kor elvárásainak, melyhez megfelelő mennyiségű, illetve minőségű kollégiumi férőhelyre és szakmai személyzetre van szükség. A személyi állományban az év folyamán kisebb mozgások voltak tapasztalhatóak, melyek a nyugdíjazások miatt egészen a jövő év elejéig elhúzódnak. A nyugdíjba vonuló munkatársak pótlására a szükséges engedélyek megszülettek. A Kollégium munkatársainak kor-fája összességében idősnek mondható, de nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy ennek a létszámnak a 2/3-át a portaszolgálat és a takarító személyzet teszi ki. A kimondottan szakmai munkát végző munkatársak életkori megoszlása jelenleg kielégítő, megtalálhatók közöttük a nagy tapasztalattal rendelkező idősebb, és a feltörekvő tehetséges fiatal kollégák is.

109

A KOLLÉGIUM MUNKATÁRSAINAK MEGOSZLÁSA

Elnevezés

Kinevezett Kinevezett közalkalmazottak közalkalmazottak munkaidő szerint (fő)

Egyéb formában foglalkoztatott munkatársak (fő)

Létszám (fő)

8-órás

4 / 6-órás

Belső

Külső

Tanári munkakör

8

8

0

0

1

Egyéb munkakör

24

23

0

1

0

Összesen

32

31

0

1

1

A tanév során egy 6 telephelyes, 1284 fő hallgatót elhelyezni képes, 32 fő munkatársat foglalkoztató kollégiumi rendszer alakult ki. Az épületek folyamatos működtetése, és a minőségi kollégiumi szakmai munka érdekében egy fő státusz biztosításával sikerült szétválasztani az egyetemi és tagkollégiumi szintű kollégiumi vezetést. Az év elején elkezdődött a felsőoktatásban dolgozók illetményének rendezése, mely a reményeink szerint a jövőben is folytatódni fog. Az új intézményi struktúra- és a törvényi előírások, valamint a belső szabályzat változásának következtében kiírásra kerültek a kollégiumi vezetői és a kollégiumigazgatói pályázatok, melyeknek eredményeként október 01-től új kollégiumvezetők kerültek kinevezésre a kollégiumok élére:  Bánki Donát Kollégium Boda Attila,  Hotel@BMF Diákotthon Novák János,  Kiss Árpád Kollégium Csányi Zoltán,  Lébényi Pál Kollégium Schneider Tibor. Július 01-től az egyetemi vezetés belső átalakítása következtében Balogh József kollégiumigazgató operatív igazgatói megbízást kapott, helyette Visnyei László addigi kollégiumigazgató helyettest bízta meg a Kancellár helyettes a Kollégiumigazgatói feladatok ellátásával. A telephelyi széttagoltság megkövetelte, hogy a munkatársak napi feladataikat megfelelő informatikai infrastruktúra támogatása mellett végezzék (Poszeidon, Neptun). A Kollégium Neptun rendszergazdájának köszönhetően rendben zajlott az adatszolgáltatás az Oktatási Főigazgatóság (Felsőoktatási Információs Rendszer) irányába, gördülékeny volt az üres férőhelyek feltöltése, illetve naprakészek voltak a nyilvántartások. A működés tervezése során elkészült az Egyetemi Kollégium 2015. évi költségvetési beszámolója, illetve a 2016. évi költségvetési és felújítási terve, továbbá az éves saját bevételi, beszerzési tervek, melyek a szükséges fórumokon elfogadást nyertek. Megkötésre kerültek az Egyetem 2016/2017-es tanévre szóló Bérleményi szerződései. A munkatársak részt vettek az egyetem minőségirányítási rendszerének és folyamatainak fejlesztésében, illetve a lefolytatott időszakos felülvizsgálati eljárásban. Az egész évet meghatározta az egyetemi szabályzatoknak a jogszabályi környezet változásaihoz, illetve a belső szervezeti átalakításokhoz történő igazítása, melyek hátráltatták a napi működés folytonosságát, az ügyintézési idők a sokszorosukra növekedtek. 4.5.2. KOLLÉGIUMI ELHELYEZÉS A Kollégium 2016-ban a hallgatók különböző komfortfokozatú kollégiumi elhelyezését három saját fenntartású épületben, a Hotel@BMF Diákotthonban és három, ill. ősztől kettő bérleményi helyszínen biztosította. A férőhelyek iránti kereslet Budapesten 1,5 szeres volt, Székesfehérváron viszont már gondok adódtak és lesznek az üres férőhelyekkel. Tanév közben folyamatos és rugalmas várólistás feltöltés működik, így a férőhelyek kapacitáskihasználtsága Budapesten szinte folyamatosan 100 % volt. A kollégiumi férőhelyek kihasználtsága országos viszonylatban is jónak mondható.

110

KOLLÉGIUMI FÉRŐHELYEK ALAKULÁSA Típus Saját fenntartású kollégiumi férőhely Bérleményi kollégiumi férőhely "PPP" típusú kollégiumi férőhely Összesen

2012/13. 381 502 391 1274

2013/14. 381 436 391 1208

2014/15. 380 626 390 1396

2015/16. 373 566 389 1328

2016./17. 380 514 388 1282

FELVÉTELI ADATOK ÓE Kollégiumi felvételi statisztika (Budapest): Adatok Kérelmezők száma Elhelyezettek száma Elutasítva helyhiány miatt Elutasítva egyéb ok miatt

2010. 1799 1162 633 4

2011. 2012. 1673 1675 1162 1160 489 512 24 3

2013. 1627 1089 525 13

2014. 2015. 1432 1358 1085 1053 341 299 6 6

2016. 1327 967 348 12

2014. 225 225 0 0

2016. 188 188 0 0

ÓE Kollégiumi felvételi statisztika (Székesfehérvár): Adatok Kérelmezők száma Elhelyezettek száma Elutasítva helyhiány miatt Elutasítva egyéb ok miatt

2010. 105 91 12 2

2011. 124 93 23 8

2012. 93 89 4 0

2013. 90 88 2 0

2015. 200 200 0 0

A KOLLÉGIUMI FELVÉTELI ADATAI 2016-BAN Férőhely típusa Saját fenntartású kollégiumi férőhelyek megoszlása finanszírozás szerint Bérleményi típusú kollégiumi férőhelyek megoszlása finanszírozás szerint "PPP" típusú kollégiumi férőhelyek megoszlása finanszírozás szerint Az összes kollégiumi férőhely megoszlása finanszírozási (támogatási) forma szerint Kollégiumi férőhelyek száma

Támogatási forma Államilag támogatott Költségtérítéses Üres hely Államilag támogatott Költségtérítéses Üres hely Államilag támogatott Költségtérítéses Üres hely Államilag támogatott Költségtérítéses Üres hely Összesen

111

2016.-os év I. félév (fő) II. félév (fő) 315 348 28 19 37 13 409 409 73 37 84 68 385 384 1 3 4 3 1109 1141 102 59 125 82 1336 1284

Az elutasított hallgatói létszám, a kollégiumi telephelyek széttagoltsága, illetve a racionálisabb és költséghatékonyabb működési rendszer kialakítása megerősíti az Óbudai Egyetem vezetésének azon törekvését, hogy a Kandó Kálmán Kollégium felújítása minél hamarabb megvalósuljon, illetve Székesfehérváron az új Kar létrejöttével kialakult helyzethez alkalmazkodva megfelelő kollégiumi infrastruktúra jöhessen létre. Az év végén lezajlott a GEO kollégium birtok-átruházási eljárása az NyME és a PPP beruházók részéről, így remélhetőleg hamarosan az Óbudai Egyetem vagyonkezelésébe kerül a jelenleg bérleti szerződéssel üzemeltetett épület. Összességében úgy értékelhető, hogy a kollégiumi elhelyezési arányok és a férőhely ellátottság jól segíti az Óbudai Egyetem országos beiskolázási lehetőségét, illetve a jövőbeni hallgatói létszám fenntarthatóságát. 4.5.3. SZAKMAI, KÖZÖSSÉGI, SPORT ÉS KULTURÁLIS TEVÉKENYSÉG A tanév féléveire lebontott feladat- és programtervei alapján készült időütemezésnek megfelelően üléseztek a Kollégiumi Tanács, a Tagkollégiumi Igazgatók, majd a Kollégiumvezetők Kollégiuma és a KollHÖK testületei. A HÖK Alapszabályának megfelelően tavasszal és az ősz folyamán mindenhol lezajlottak a Tagkollégiumi Közgyűlések. Szintén az éves időütemezésnek megfelelően minden Tagkollégiumban sor került a tűz- és munkavédelmi bejárásokra, illetve oktatásokra, valamint a tűzriadó gyakorlatokra. Erőfeszítések történtek a kollégium vezetői utánpótlás kinevelésére, ennek szellemében került sor az Óbudai Egyetem Zamárdiban lévő Üdülőjében a „Kollégiumi Tanács Vezetőképző Táborá”nak megszervezésére. Az EHÖK és az Oktatási Főigazgatóság közreműködésével sikeresen zajlottak le a kollégiumi felvételi eljárások. Összkollégiumi dolgozói értekezlet és rendezvény keretében zajlott le a Pedagógusnapi ünnepség. 2016. szeptember első hétvégéjén beköltöztek a hallgatók a Tagkollégiumokba. Megtörténtek az első éves hallgatók beilleszkedését elősegítő tájékoztatók, illetve a különböző „Gólya-rendezvények”. A hagyományoknak megfelelően három hétvégén került sor a kollégiumi gólyatáborokra Balatonszepezden, illetve Zamárdiban. A Tagkollégiumokban több hagyományos rendezvény zajlott, melyek közül a teljesség igénye nélkül ki lehet emelni a 2016 perces mozgás, a Mikulás és Karácsonyi ünnepségeket, a Nőnapi köszöntéseket mind a hallgatók, mind pedig a munkatársak körében. Folytatódtak a Szakmai Tudományos Műhely előadásai a Bánki Donát Kollégiumban. Megrendezésre kerültek a nagyobb léptékű tagkollégiumi programok is, így a Kukac Napok, a Disznóvágás és a Szeszkó vetélkedő a Diákotthonban, illetve a Kiss Árpád Kollégiumi Napok és a Bánki Donát Kollégiumban a Podma napok, a „KLÁRA” programsorozat pedig a Terminus Hotelben. Lezajlott a III. Összkollégiumi Sárkányhajó- és kerékpár túra, a 112

„V. Összkollégiumi GPS tábor”. Számos lehetőség nyílt meg az Óbudai Egyetem Kulturális,- és Sportpályázatainak köszönhetően, melyeken kiemelkedően szerepeltek a kollégiumok. Kollégiumi és pályázati források bevonásával Novák János kolléga szervezésében két összkollégiumi kirándulás is lezajlott az év folyamán. 4.5.4. BERUHÁZÁS, FEJLESZTÉS ÉS KORSZERŰSÍTÉS A saját kollégiumi épületek életkora igen nagy szórást mutat. A legfiatalabb épület is több mint 40 éves, a legidősebb pedig már 120 éves is lehet. Földrajzi elhelyezkedés szempontjából nagyon kedvező adottságúak, mivel a képzés helyszínéhez nagyon közel, illetve jó tömegközlekedési lehetőséggel rendelkeznek. A Kollégium gazdálkodása a kollégiumigazgató és a gazdasági vezető irányításával decentralizált tagkollégiumi gazdálkodással, az EOS rendszerek alkalmazásával valósult meg. Az Államkincstári ügyintézés, az ÁSZ ellenőrzések, és az ÁHT szabályozása az adminisztrációt jelentősen megnövelte. Mindezen körülmények ellenére az Óbudai Egyetem kezelésében lévő kollégiumi épületeknél markánsan érvényesül a tulajdonosi szemlélet, ami elősegíti a leghatékonyabb módszerek megtalálását az épületek gazdaságos üzemeltetésére. A beruházások döntő többsége az épületek életkorából adódó állagmegóvást, karbantartási és felújítási munkálatokat, a szakmai munkát, illetve a komfortérzet növelését célozták meg. A tagkollégiumok felszereltsége a tudatos fejlesztéseknek köszönhetően jónak mondható, a korukhoz képest a modern elvárásoknak, a törvényi előírásoknak és a hallgatók igényeinek megfelelően működnek. Az információs társadalom általános és egyetemi szintű kihívásainak eleget téve minden kollégiumi helyszín minden lakószobájában legalább egy internet csatlakozási végpont került kiépítésre, továbbá az épületekben teljes a Wifi lefedettség. A tanév során háztartási gépek (hűtőgépek, automata mosógépek, beépíthető sütők, mikrohullámú sütők, porszívók, stb.) és informatikai eszközök (switchek, szerver alkatrészek, stb.) beszerzése, ill. az eszközpark fejlesztése megtörtént. Beszerzésre kerültek a Tagkollégiumok igényei- és előzetes tervei alapján az irodaszerek, tonerek és tisztítószerek. Megtörtént a szociális helyiségeinek tisztasági festése, a kollégiumi épületek nagytakarítása és ablaktisztítása, valamint kártevő irtása. A Kollégiumnak az alaptevékenységen kívüli saját bevételek szerzésére két lehetősége mutatkozik, az egyik a szabad férőhelyek évközi és nyári hasznosítása (szállásértékesítés), a másik pedig a bérbeadás. Az évközi szállásértékesítési lehetőségek igen korlátozottak, hiszen a hallgatói kihasználtság mutató a tanév 10 hónapjában 100 %-os, tehát rendkívül szerény a szabad kapacitás. A helyiség és terület bérbeadási tevékenység a lehetőségekhez mérten jó eredményeket mutat, köszönhetően a társasházi lakógyűléseknek, a kerületi önkormányzatok révén a választókerületi választások helyszínének és az étel, ital automaták, illetve hirdetőtáblák terület bérleti díjainak. Mindezek ellenére az ilyen irányú tevékenység bevételei rapszodikusak és nehezen tervezhetők. A nyári hónapokban a kollégiumi szálláshely-hasznosítás, az épületek bérbeadása jelentős bevételi forrást jelent, mely kedvezően befolyásolja a Kollégium gazdálkodásának egyensúlyát. SAJÁT BEVÉTELEK ALAKULÁSA Megnevezés Saját fenntartású kollégiumok (nettó bevételek) Bérbeadás bevétele (terület, helyiség) Évközi szálláshely értékesítés bevétele Nyári hasznosítás bérbeadás bevétele Nyári szálláshely értékesítés bevétele Összesen 113

Terv (eFt) 1 000 6 430 3 600 5 250 16 280

Tény (eFt) 790 8 303 4 750 6 829 20 672

Teljesülés (%) 79 129 132 130 127

Hotel@BMF Diákotthon (nettó bevételek) Évközi szálláshely értékesítés bevétele Nyári hasznosítás bérbeadás bevétele Nyári szálláshely értékesítés bevétele Összesen

800 9 000 3 250 13 050

1 401 8 875 3 039 13 315

175 99 94 102

4.5.5. HÁTRÁNYOS HELYZETŰ HALLGATÓK, ESÉLYEGYENLŐSÉG A jelenlegi felvételi rendszer sajnos nem támaszt külön pályaalkalmassági követelményeket a felvételiző hallgatókkal szemben, ezért így gyakran már csak utólag szembesülünk a jelentkező problémákkal. A hátrányos helyzetű kollégisták két nagy csoportba oszthatók, az egyikbe a szociális körülményeik miatt, a másikba pedig az egészségi állapotuk miatt tudjuk a hallgatókat besorolni. Amennyiben tudomásunkra jutnak ezek a körülmények, úgy igyekszünk a hallgatókra nagyobb figyelmet fordítani, ezzel is valamelyest könnyebbé tenni számukra a közösségi és az egyetemi életbe való beilleszkedést. A szociálisan hátrányos helyzetű hallgatók körében ebben az évben is meghirdetésre és elbírálásra került a kollégiumi térítési-díjmérséklési pályázat, melyen 10 fő hallgató szerepelt eredményesen, így 25, 50 vagy 75 % kedvezményt kaptak a fizetendő kollégiumim térítési díjból. A mozgásukban korlátozott, illetve a fogyatékkal élő hallgatók a kollégiumi épületek kialakításával és tárgyi feltételek megteremtésével kapnak segítséget, illetve az Óbudai Egyetem megfelelő bizottsága felé fordulhatnak, hogy egyenlő esélyeik legyenek tanulmányaik sikeres folytatására. 4.5.6. A KOLLÉGIUM NYILVÁNOSSÁGA, KAPCSOLATAI, EGYÜTTMŰKÖDÉSE A PARTNEREKKEL A megfelelő nyilvánosság és a külső közvélemény tájékoztatása érdekében működik a Kollégium Honlapja, így naprakészen nyomon követhetők az aktuális híreink és az események. Ezen kívül a hallgatók által használt különféle elektronikus felületeken, közösségi oldalakon, csoportokon keresztül is elérhetők a kollégiumi eseményekről szóló hírek. Minden Tagkollégiumnak saját Kollégiumi Hallgatói Önkormányzata, illetve szintfelelősi rendszere van a megfelelő érdekképviselet biztosítása érdekében. A Kollégium napi munkakapcsolatot és párbeszédet folytatott az oktatási, gazdasági és igazgatási szervezeti egységekkel, illetve partneri kapcsolatot alakított ki az Egyetemi Hallgatói Önkormányzattal. Szakmai munkakapcsolat létesült a bérleményeinket üzemeltető intézményekkel és a területileg illetékes települési Önkormányzatokkal, illetve a belföldi társ felsőoktatási intézmények Kollégiumaival. A Kollégiumok tagjai a Felsőoktatási Kollégiumok Országos Szövetségének. Ennek köszönhetően a kollégák számos konferencián, vezetőképzőn tartottak szakmai előadásokat, illetve voltak témavezetők. A FEKOSZ felső vezetésében jelenleg Boda Attila kollégiumvezető, régióvezetőként tevékenykedik. A munkatársak aktívan részt vettek az egyetem szakmai és közéleti tevékenységében. Balogh József, majd Visnyei László kollégiumigazgató munkaköréből adódóan hivatalból szavazati jogú tagja az Egyetemi Tanácsnak, és állandó tanácskozási jogú tagja a Szenátusnak. Visnyei László egyben tagja az egyetem Biztonságszervezési csoportjának, sőt, mint az egyetem belső auditora folyamatosan részt vett a minőségtanúsítási eljárások lefolytatásában. A munkatársak közül Novák János kollégiumvezető rendszeresen rész vett az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat vezetőképző táborában szakmai előadóként, ahol a tagkollégiumokat népes hallgatói tábor képviselte. Ő továbbá az elnöke a Kulturális támogatásokat elbíráló Bizottságnak. Schmiedt Péter, a HÖK kollégiumi ügyekért felelős elnökségi tagja szintén tagja a Kulturális és Sporttámogatásokat elbíráló Bizottságnak. 4.5.7. KITÜNTETÉSEK A KOLLÉGIUMBAN Ssz. Név

Beosztás

Szervezeti egység

1./ Csík Erzsébet

Tagkollégiumi igazgató

Kiss Árpád Kollégium

2./ Schmiedt Péter

HÖK elnökségi tag

ÓE Kollégium

114

Kitüntetés Magyar Felsőoktatásért Emlékplakett Rektori Dicséret - Hallgatói

3./ Csányi Zoltán 4./ Pál Róbert

Tagkollégiumi igazgató Gondnok

Kiss Árpád Kollégium Kiss Árpád Kollégium

5./ Pataki Edina

Gondnok

Lébényi Pál Kollégium

6./ Pál Róbert 7./ Visnyei László

Gondnok Gazdasági vezető

Kiss Árpád Kollégium ÓE Kollégium

8./ Balogh Istvánné

Takarító

Kiss Árpád Kollégium

9./ Csík Erzsébet

Tagkollégiumi igazgató

Kiss Árpád Kollégium

10./ Udvardi Józsefné

Portás

Lébényi Pál Kollégium

11./ Holl Lajosné

Portás

Lébényi Pál Kollégium

12./ Néder József Károly Hallgató 13./ Mihályfi Dávid Hallgató

Bánki Donát Kollégium Lébényi Pál Kollégium

Kollégiumigazgatói Dicséret Kollégiumigazgatói Dicséret Tagkollégiumigazgatói Dicséret 15 éves Törzsgárda Tag 15 éves Törzsgárda Tag Emléklap nyugdíjba vonulás alkalmából Emléklap nyugdíjba vonulás alkalmából Emléklap nyugdíjba vonulás alkalmából Emléklap nyugdíjba vonulás alkalmából Tiszteletbeli kollégista cím Tiszteletbeli kollégista cím

4.5.8. ELLENŐRZÉSEK, ÖNÉRTÉKELÉS, JÖVŐBENI FELADATOK Ebben az évben is számos szakhatósági ellenőrzés volt a Kollégiumi épületekben a Katasztrófavédelem és az ÁNTSZ részéről, melynek során kirívó problémákat nem tapasztaltak. Az Egyetemet érintő ÁSZ, EMMI, NFM, NGM és PPP ellenőrzések során a szükséges beszámolók határidőre elkészültek. Ebben az évben is megtörtént az adatszolgáltatás a központi Statisztikai Hivatal felé a „Nem üzleti célú szabad szálláshely szolgáltatás” tevékenységről. A tavasz folyamán az Egyetem belső ellenőrei elvégezték az „Egyetemi Kollégium gazdálkodásának átfogó vizsgálatát”, a feltárt hiányosságok megszüntetésére intézkedési terv készült, melynek végrehajtása a „Foganatosítási jelentésben” is rögzítésre került. Az elmúlt évek során sikerült egy egységes, demokratikus alapokon és képviseleti rendszeren nyugvó, hatékonyan működő kollégiumi rendszert kialakítani. A Tagkollégiumok a hallgatók számára megfelelő minőségben lakó- és életteret, tanulási, művelődési és sportolási lehetőséget biztosítanak. Számos szakmai, sport- és kulturális szerveződésű öntevékeny kör működik, melyek alkalmasak a plusz tudás megszerzésére, illetve a közösségformálásra. Az oktatás támogatása és az életkörülmények javítása, a hallgatói igények figyelembe vételével történik. A Kollégium állami- és hallgató vezetői egyaránt aktívan részt vállaltak a feladatok megoldásában. Általánosságban elmondható, hogy a hallgatók elégedettek a Tagkollégiumok által nyújtott szolgáltatásokkal és helyi lehetőségeivel. A jövőre vonatkozó feladatok   



Komoly kihívást jelent a Kandó Kálmán Kollégium felújítása és a szolgáltatási körbe történő bevonása. Folyamatos feladatot jelent a NyME Geo Kollégium jövőbeni helyzetének rendezése. Továbbra is feladatot jelent a 87/2015-ös Kormányrendelet végrehajtása, mely a Kollégiumok minimális, kötelező működési feltételeit írja elő. Ennek hatása többletfeladatokat- és kiadásokat jelent majd az Óbudai Egyetem számára. A folyamatosan változó körülmények ellenére is meg kell tartani a Tagkollégiumokban kialakult szakmai, tanulmányi,- és közéleti munka színvonalát.

Mindezen tényezők ellenére folytatni kell a Tagkollégiumok felújításait, illetve az eszközpark cseréjét, a bútorzat korszerűsítését. A tervezések során támaszt jelentettek a teljes körűen lefolytatott hallgatói 115

elégedettségmérések eredményei, annak érdekében, hogy az életkörülmények javítását és a szükséges fejlesztéseket a hallgatói igényekhez és elvárásokhoz lehessen igazítani. A Kollégium jövőjét is nagymértékben meghatározza a Felsőoktatási rendszer strukturális átalakítása, az új finanszírozási rendszer, illetve az Óbudai Egyetem Intézményfejlesztési Tervében megfogalmazott célkitűzések. A Kandó Kálmán Kollégium felújítását követően a bérleményi férőhelyeket meg kell szüntetni. Az így felszabaduló, a kollégiumi férőhelyekre fordítható intézményi lakhatási normatíva keretet a meglévő saját kollégiumok felújítására, illetve állagmegóvására kell fordítani. A jó minőségű infrastruktúra még vonzóbbá teheti az Óbudai Egyetemet a hallgatók számára, növelve így versenyképességét. A beszámolóban szereplő eredmények eléréséhez nélkülözhetetlen volt a munkatársak kimagasló teljesítménye, sokrétű együttműködése, valamint az igen aktív szakmai közéleti tevékenysége. Ennek kapcsán köszönet illeti az Óbudai Egyetem vezetését, a Kancellária és az Oktatási Főigazgatóság munkatársait, valamint a Kollégium vezetésével szorosan együttműködő Kollégiumi- és Egyetemi Hallgatói Önkormányzatot. 4.6. EGYETEMI KÖNYVTÁR Az Óbudai Egyetem Egyetemi Könyvtára 2016-ban is törekedett legfontosabb feladatának maradéktalan ellátására: az egyetemen folyó oktatás, kutatás, valamint a hallgatói igények kiszolgálására és támogatására. Szolgáltatásaival, gyűjteményével és a könyvtárosok munkájával folyamatosan biztosítja az Óbudai Egyetem oktatói és hallgatói számára a korszerű szakirodalmi tájékoztatást és a legfontosabb elektronikus online információforrásokhoz való hozzáférést. A Könyvtár 2016. folyamán is Küldetésnyilatkozatában foglaltak szerint működött: „A Könyvtár feladata, hogy gyűjtse, állományába illessze, és korszerű módon feltárja a fenntartó mindenkori szakterületébe tartozó irodalmat, ezzel segítve a hallgatók, oktatók és dolgozók tanulási, tanítási, nevelési és kutatási munkáját, valamint hogy szakirodalmi tájékoztatást nyújtson.” Természetesen az elmúlt évek során egyre több „nem hagyományos” könyvtári feladatot is ellátnak a felsőoktatási könyvtárak. Egyre nagyobb jelentőséggel bírnak a tudománymetria tárgykörébe tartozó feladatok, a tudományos publikációk menedzselése, melyet a Könyvtár munkatársai a Magyar Tudományos Művek Tárával kapcsolatos adminisztrátori munka és az egyetemi szakfelügyeleti feladat elvégzése révén biztosítanak. A Könyvtár az egyetemi repozitórium (ÓDA) működtetésével és fejlesztésével többek között biztosítja azt is, hogy az előfizetett citációs adatbázisokból kinyerhető információk közvetítése és hasznosulása hatékonyabb legyen. Természetesen az újonnan megjelenő kihívások mellett az Egyetemi Könyvtár továbbra is biztosítja a hagyományos könyvtári szolgáltatások használatát az Óbudai Egyetem oktatói, kutatói és hallgatói, valamint – nyilvános könyvtárként – a külső felhasználók részére. 4.6.1. GYŰJTEMÉNYSZERVEZÉS KÖNYVTÁRI KÖNYVBESZERZÉS Az Egyetemi Könyvtár könyvtári szolgáltatásainak alapja, a megfelelő szakirodalom beszerzése az Óbudai Egyetemen folyó oktatás és kutatás részére, legyen szó hagyományos, nyomtatott dokumentumokról, vagy különböző elektronikusan elérhető információforrásokról. A Könyvtár tagkönyvtárainak könyvbeszerzéssel foglalkozó munkatársai az adott szakterület, tudományterület aktuálisan kiadványainak megjelenését figyelemmel kísérik, emellett természetesen az oktatói és hallgatói igényeknek megfelelően építik a Könyvtár gyűjteményét. A gyűjteményszervezés feladatának ellátásában a könyvtári portálon elhelyezett „Javasoljon beszerzendő könyvet!” c. űrlap is szerepet kap. Az űrlap segítségével bármely felhasználónk ajánlhat olyan szakirodalmat, amely esetleg még nem került

116

beszerzésre korábban. Az ebből a forrásból érkező javaslatok elbírálásra kerülnek és amennyiben helytállónak bizonyul az igény, a Könyvtár beszerzi azokat. A 2015 novemberében az Egyetemi Könyvtár az Operatív Igazgatóság és a Beszerzési Csoport közreműködésével „Magyar és külföldi kiadású oktatási és tudományos tevékenységhez kapcsolódó, tudományos és szakmai könyvek beszerzése” megnevezéssel közbeszerzési eljárást indított. Ezt követően, így a 2016. év folyamán az Egyetem teljes könyvbeszerzését (beleértve az egyes szervezeti egységek saját beszerzéseit, pályázati beszerzéseket, valamint a Jegyzetellátó tankönyv beszerzéseit is) a nyertes cég látta el. A 2016-OS GYARAPODÁS 1461 db könyvtári egység 5 941 132,- Ft értékben. Ebből az összegből a könyvtári keretre 627 db dokumentumot 2 580 166,- Ft értékben vásároltunk. A fennmaradó rész az alábbiakból tevődik össze: Pályázatokból: 176 db könyv 539 053,- Ft értékben. Magánszemélyek és intézmények által ajándékozott dokumentumok száma 530 db, értéke 1 336 291,- Ft.  Az Egyetem más szervezeti egységei részére beszerzett dokumentumok: 128 db, értéke 1 485 622,- Ft. Folyóirat-előfizetésre 4 329 090 Ft-ot fordítottak a tagkönyvtárak:  141 magyar folyóirat 1 963 931 Ft értékben,  39 külföldi folyóirat 2 365 159 Ft értékben. EGYETEMI KÖNYVBESZERZÉS  

A közbeszerzési eljárás miatt, valamint a közpénzek még racionálisabb felhasználása a kari, intézeti és pályázati könyvek beszerzésénél is új rendszer került kialakításra. A könyvbeszerzés folyamatának átalakításával az Óbudai Egyetem bármely szervezeti egységénél jelentkező könyvigény az Egyetemi Könyvtárhoz érkezik. Az intézeti, pályázati, illetve egyéb forrásból megvalósuló beszerzések folyamatát a Könyvtár kijelölt munkatársai intézik, az igény megfogalmazásától kezdve egészen a megérkezett dokumentumok „tartós” kölcsönzésbe adásáig. Az egyetemi könyvbeszerzés zavartalan működése érdekében 2016-ban a Könyvtár, mint központi lebonyolító, a korábbiakban elkészült „Könyvbeszerzési Igénylő” nyomtatvány segítségével végezte az ilyen típusú beszerzéseket. Ezen dokumentumok segítségével az egyes tagkönyvtárak munkatársai egy egységes rendszerben, ugyanolyan feltételekkel és minőségben tudták teljesíteni az Egyetem bármely szervezeti egységénél jelentkező könyvbeszerzési igényeket. Ez a feladat komoly terhet ró a Könyvtár beszerzéssel foglalkozó munkatársaira, de az eddigi tapasztalatok szerint a rendszer megfelelően működik, és az egyetemi költségekből vásárolt dokumentumok könyvtári rendszerben történő nyilvántartása azok hosszú távú megőrzését is biztosítja. Az így kialakult folyamat pozitív hatással van az oktatáshoz kapcsolódó szakirodalom még hatékonyabb és maradéktalan biztosítására is, ugyanis az oktatók könyvbeszerzéseit is az Egyetemi Könyvtár végzi, ezáltal pontos rálátásunk van a mindenkori – oktatáshoz/kutatáshoz szükséges – aktuális könyvekre, folyóiratokra. 2016. folyamán az Egyetemi Könyvtár 1 485 622,- Ft értékben teljesített könyvbeszerzéseket az Óbudai Egyetem különböző szervezeti egységei részére. Mivel a Könyvtár ezen feladatának ellátásával biztosítja a teljes egyetemi könyvbeszerzés naprakész nyilvántartását és átláthatóságát, 2017. folyamán is hasonló módon történik majd a dokumentumok beszerzése.

117

4.6.2. KÖNYVTÁRI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK GYŰJTŐKÖRI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK Az EMMI Közgyűjteményi Főosztálya 2015-ben levélben kereste fel a könyvtárakat – így az Óbudai Egyetem Könyvtárát is – gyűjtőköri egyeztetések indítása és „a könyvtári dokumentumok hosszú távú megőrzése és az indokolatlan átfedések elkerülése” érdekében. Könyvtárunk esetében a következő „hasonló gyűjtőkörű” könyvtárakat jelölték meg együttműködő partnerként: Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Országos Műszaki Információs Központ és Könyvtár (gépészet, gépgyártás és automatizálás, informatika),  Miskolci Egyetem Egyetemi Könyvtár (gépészet, informatika),  Magyar Képzőművészeti Egyetem Könyvtára (iparművészet),  Moholy-Nagy Művészeti Egyetem Könyvtára (design). Az EMMI Közgyűjteményi Főosztálya által kért gyűjtőköri megállapodásokkal kapcsolatos egyeztetések az érintett könyvtárak vezetőivel 2016 folyamán folytatódtak. Az egyeztetések eredményeképpen: 

a Miskolci Egyetem és a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Könyvtáraival háromoldalú együttműködési megállapodást kötöttünk a könyvtárak gyűjtőkörét illetően, gépészet és informatika szakterületén megjelenő kiadványokra vonatkozóan,  a Magyar Képzőművészeti Egyetem és a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem Könyvtáraival háromoldalú szándéknyilatkozat került aláírásra az iparművészet és design szakterületen megjelenő kiadványok vonatkozásában. Az egyeztetés kiindulási alapja, hogy a partner felsőoktatási könyvtárak vállalják anyaintézményük jegyzeteinek, megjelentetett kutatási és tudományos eredményeinek, valamint egyéb oktatási anyagainak tartós megőrzését, archiválását. 

TÉRKÉPTUDOMÁNYI / GEOINFORMATIKAI KUTATÁSI EGYÜTTMŰKÖDÉS 2016 nyarán háromoldalú együttműködési megállapodást kötött az Országos Széchényi Könyvtár Térképtára, az Óbudai Egyetem Geoinformatikai Intézete, és az Egyetemi Könyvtár. A Felek a tudományos kutatás és más tudományos tevékenység keretében megvalósított együttműködésükkel segítséget nyújtanak egymásnak egyrészt a térképészeti örökség hosszú távú digitális megőrzési feladatok, tevékenységek, eljárások elméleti megalapozásához, kidolgozásához, véleményezéséhez szükséges tapasztalatok feltárásához, a feltárt eredmények szakmai gyakorlatban történő hasznosításához, másrészt a térképtudománnyal kapcsolatos tudományos ismeretek kérdéseinek vizsgálatához. EGYÜTTMŰKÖDÉS A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEMMEL A Budapesti Corvinus Egyetem székesfehérvári képzése kapcsán az előzetes egyeztetések és megállapodások már 2015 folyamán elkezdődtek. A képzések akkreditációjához az Óbudai Egyetem Könyvtára székesfehérvári tagkönyvtárai biztosítják a könyvtári szolgáltatást. Elkészült a 87/2015-ös kormányrendelet szerinti, a maximális hallgatói kapacitásra vonatkozó számítás. Ez alapján 2015. szeptember 25-én az Óbudai Egyetem és a Budapesti Corvinus Egyetem együttműködési megállapodást írt alá a hallgatók számára meghatározott kapacitás-ellátás biztosítása érdekében. Ennek értelmében az Egyetemi Könyvtár székesfehérvári Műszaki Szakolvasója teljes kapacitásából 36 fő számára biztosít könyvtári ülőhelyet, valamint könyvtári szolgáltatásokat a Budapesti Corvinus Egyetem hallgatóinak. 2016 folyamán az Óbudai Egyetem és a Budapesti Corvinus Egyetem megállapodást kötött.

118

A Budapesti Corvinus Egyetem könyvtárigazgatójával közösen kidolgozásra kerültek az együttműködés könyvtárat érintő pontjai. A Székesfehérvári Könyvtár esetében kialakítottuk a BCE könyvtári állományához kapcsolódó kölcsönzési rendet, illetve a BCE hallgatói és oktatói állományának igényeihez igazodó szolgáltatásokat. 2016 szeptemberétől meghosszabbított nyitva tartással működik az Óbudai Egyetem Egyetemi Könyvtárának székesfehérvári tagkönyvtára. 4.6.3. TARTALOMSZOLGÁLTATÁS KÖNYVTÁRI INTEGRÁLT RENDSZER Az Egyetemi Könyvtár minden tagkönyvtára közös adatbázisban dolgozik, az Aleph könyvtári integrált rendszerben. A könyvtári munkafolyamatok automatizálása mellett a rendszer lehetőséget ad a felhasználóknak, hogy távolról elérhető online könyvtári szolgáltatásokat is igénybe vegyenek. A rendszer OPAC (Online Public Access Catalog) felülete segítségével az olvasók akár otthonról is figyelemmel kísérhetik kölcsönzéseiket, a könyvek kölcsönzésének meghosszabbítását is megtehetik, valamint előjegyzést tehetnek egy-egy dokumentumra. A Könyvtár olvasói saját felülettel rendelkeznek a rendszerben, ahova felhasználói azonosítás után tudnak bejelentkezni. Az online felületen bármely felhasználónk a nap 24 órájában kereshet a Könyvtár állományában. Az Aleph könyvtári rendszerben történik a beszerzett könyvek és folyóiratok nyilvántartása és érkeztetése is. A konkrét kölcsönzési folyamat is a rendszeren belül zajlik. A „kurzus modul” kialakításával az egyes szakirodalmi forrásokat személyre szabottan, az adott hallgató képzésének megfelelően tudjuk szolgáltatni. ÓBUDAI EGYETEM DIGITÁLIS ARCHÍVUM Az egyetemeken és kutatóhelyeken működő repozitóriumok az elmúlt években nélkülözhetetlenné váltak a tudományos kommunikációba való bekapcsolódáshoz. A repozitóriumok segítségével az egyetemen készült kutatási eredmények olyan módon kerülnek archiválásra, hogy a hosszú távú biztonságos megőrzés és hozzáférhetőség biztosítása mellett, könnyedén tudnak bekapcsolódni a világ tudományos vérkeringésébe. Az Óbudai Egyetemen az Egyetemi Könyvtár által üzemeltetett repozitórium (ÓDA – Óbudai Egyetem Digitális Archívum) látja el ezeket a fontos feladatokat. A gyűjtemény helyet ad az egyetemen készült szakdolgozatoknak, TDK dolgozatoknak, PhD disszertációknak, konferenciaközleményeknek, folyóiratcikkeknek és oktatói publikációknak. Egy digitális intézménytörténeti gyűjtemény is az ÓDA részét képezi, melyben az Óbudai Egyetem és jogelőd intézményeinek történeti dokumentumai kutathatók. Ez a gyűjteményrész az Egyetemi Könyvtár digitalizálási munkálatai segítségével bővül, mivel ezek a dokumentumok jelenleg csak nyomtatott formában léteznek. A digitalizálás folyamata jelenti az intézménytörténeti dokumentumok számára is a biztonságos, hosszú távú megőrzést. Óbudai Egyetem Digitális Archívum statisztikai adatok - 2017. januári állapot Gyűjtemény db Disszertációk 53 Szakdolgozatok és diplomamunkák 8153 TDK dolgozatok 560 Konferenciaközlemények - Publikációk 1092 Elektronikus jegyzetek 144 Intézménytörténeti dokumentumok 170 Folyóiratcikkek, periodikumok 999 Összes elérhető dokumentum a rendszerben 11 171 119

A háttértárban jelenleg a nem hozzáférhető dokumentumok száma hozzávetőlegesen 1400 db, ami a már feltöltött, de még meg nem védett szakdolgozatokból és az előző két év TDK dolgozataiból adódik össze. A Könyvtár munkatársainak folyamatos repozitórium-építő tevékenységével 2016-ban az archívumban tárolt, teljes szövegben elektronikusan elérhető dokumentumok száma meghaladta a 11 ezres számot. Ilyen formában az előző évi adatokhoz képest közel megduplázódott az így elérhető digitális állomány. A repozitórumban 2016-ban megtekintett dokumentumok száma meghaladja 4000-et. Ezzel az előző évihez képest tovább növekedett a rendszer használata. A használat fokozódását a könyvtári portál statisztikáján keresztül is láthatjuk: az ÓDA repozitrórium nyitóoldalát az év folyamán közel 5000 alkalommal keresték fel felhasználóink. Repozitórium és plágiumellenőrzés Az Egyetemi Könyvtár 2011 óta látja el az ÓDA repozitórium és a plágiumellenőrző rendszer összekötésével az Egyetemen folyó oktatáshoz kapcsolódó dolgozatok ellenőrzését. A szolgáltatás eredményeképp elmondható, hogy az összes Egyetemen végzett hallgató szakdolgozata, diplomamunkája és TDK dolgozata átesik a plágiumellenőrzés folyamatán és digitálisan archiválásra kerül az ÓDA-ban. Évente négy időszakkal számolhatunk, amikor a plágiumellenőrzés és a hallgatói dokumentum-feltöltések segítésében és hibaelhárításában komoly szerepet vállal az Egyetemi Könyvtár (szakdolgozat és TDK dolgozat feltöltési időszakok). A hallgatói dolgozatok feltöltésével és plágiumellenőrzésével kapcsolatos „help-desk” szolgáltatás jelenleg a [email protected] mail címen érhető el, amely az Egyetemi Könyvtárhoz van irányítva. A szakdolgozatok és diplomamunkák plágiumellenőrzésének és hosszú távú biztonságos archiválásának teljes körű megvalósulása továbbra is csak az Óbudai Egyetemen valósult meg hazai viszonylatban. A plágiumellenőrzés és teljes körű archiválás folyamata az Óbudai Egyetem Egyetemi Könyvtárában

ÓDA repozitórium Székelyudvarhelyen Az Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Karának ÓDA repozitóriummal kapcsolatos kérése: A MÜTF Oktatási Központban megvalósuló RKK könnyűipari mérnök képzés hallgatói részére az ÓDA szakdolgozatainak elérését, valamint a majdani plágiumellenőrzés feltételeit megteremteni. A Könnyűipari és Környezetmérnöki kar székelyudvarhelyi kihelyezett képzésén az első hallgatói évfolyam a következő félévben fog végezni. A Kar kérésére a képzésnek helyet adó 120

MÜTF Oktatási Központ könyvtárával és informatikusával az Egyetemi Könyvtár felvette a kapcsolatot. Az Egyetemi Könyvtár munkatársai 2016 decemberében elvégezték az ÓDA repozitórium szükséges módosításait. Így az archívumban tárolt Rejtő Karos szakdolgozatok a MÜTF Oktatási Központban is hozzáférhetők a hallgatók számára, valamint a félév végi feltöltés és plágiumellenőrzés is biztosított a székelyudvarhelyi képzésben résztvevőknek. ÓDA repozitórium minősítése Az egyetemi repozitórium fejlesztésének következő lépése az MTMT minősítés megszerzése. Egy repozitórium fontos ismérve, hogy az képes-e más rendszerekkel automatikus kommunikációra. Magyarországi viszonylatban a Magyar Tudományos Művek Tárával való kapcsolat kialakítása a legfontosabb fejlesztési irány az intézményi repozitóriumok fenntartói és üzemeltetői számára. Az MTMT projekt keretében létrehoztak egy minősítési rendszerre vonatkozó ajánlást, melyben megfogalmazásra kerültek a legfontosabb kritériumok: “A létező és leendő repozitóriumok üzemeltetői és felhasználói számára fontos megbizonyosodni arról, hogy ezek a szolgáltatások megfelelő színvonalúak: megbízhatóak és hosszú távú biztonságot garantálnak, valamint meta-adataikat szabványos protokollokon keresztül osztják meg.” A minősítéshez előírt feltételek kialakítása 2015 folyamán megkezdődött: repozitóriumunk egyedi handle azonosítóval rendelkezik, az OAI-PMH protokoll működik a rendszerünkben. 2016-ban több egyeztetés történt a szoftver szolgáltatójával a fejlesztéssel kapcsolatban. Az év során Az ÓDA repozitóriumunkat sikerrel jegyeztettük be a két legfontosabb – a minősítés szempontjából is elvárt - repozitórium jegyzékbe. Ezzel egyrészt a repozitórium – és az Egyetem tudományos, kutatási és oktatási eredményeinek – láthatóságát növeljük, másrészt a repozitóriumi minősítés feltételeit is megteremtjük.  Registry of Open Access Repositories - http://roar.eprints.org/,  The Directory of Open Access Repositories – OpenDOAR - http://www.opendoar.org/. SZAKIRODALMI ONLINE ADATBÁZISOK ELÉRÉSE A felsőoktatási könyvtárak másik igen jelentős feladata a kutatástámogatás, a korszerű szakinformációs tartalmakhoz való hozzáférés biztosítása. Ennek hatékony megvalósítása nemzeti és tudományterületi konzorciumok szervezésével érhető el, melynek egyik működő modellje az Elektronikus Információszolgáltatás Nemzeti Program (EISZ), ami központilag - nemzeti licence alapján - nemzetközi és magyar információforrások használatát teszi lehetővé a felsőoktatás hallgatói, oktatói és kutatói, valamint a tudományos kutatóintézetek munkatársai számára. Az EISZ keretein belül az intézményben az alábbi elérések álltak rendelkezésre 2016-ban Adatbázis neve ACM Akadémiai Kiadó Folyóiratcsomagja EBSCOhost – AcademicSearchComplete Science Direct Scopus SpringerLink Web of Science Összesen:

Előfizetési ár Ft 2 894 101 36 241 468 478 15 984 931 4 258 666 2 216 099 3 759 606 29 618 122

Az információforrások ismertségének növelése, népszerűsítése érdekében a Könyvtár online felületein az olvasók folyamatos tájékoztatást kaptak az adatbázisokkal kapcsolatos hírekről, eseményekről és az ideiglenesen, próbahozzáférés keretében elérhető forrásokról.

121

A Könyvtár munkatársai a hallgatók és az oktatók információkeresési és adatbázis-kezelési ismereteinek bővítése érdekében az év folyamán több alkalommal tartottak bemutatót mind a magyar, mind a külföldi hallgatók számára. A regisztrációs heti könyvtárismertetők mellet az adatbázisok rövidebb ismertetését is beépítettük, ezzel is felhívva a figyelmet az új típusú információforrások használatára. Kiemelt figyelmet fordít a Könyvtár azon hallgatók magasabb szintű információkeresési felkészítésére, akik valamilyen tudományos kutatásban vesznek részt, illetve TDK tevékenységet folytatnak. KÖNYVTÁRI ONLINE FELÜLETEK Mai világunkban az online szolgáltatások és hálózaton keresztül elérhető információk egyre természetesebbek. A könyvtárak esetében is egyre inkább elvárható, hogy a kor követelményeinek megfelelő szolgáltatásokkal jelenjünk meg online felületeinken (könyvtári portál, online katalógus, ÓDA repozitórium, facebook oldal, I love OE applikáció). Az Egyetemi Könyvtár portálja tájékoztatást nyújt az összes hagyományos könyvtári szolgáltatásról, és tartalmazza a legfontosabb alapinformációkat a könyvtárhasználattal, elérhetőséggel és nyitva tartással kapcsolatban. Ezek mellett a portál ad helyet a nem hagyományos könyvtári szolgáltatások bemutatásának, illetve bizonyos online szolgáltatások is itt valósulnak meg. Elektronikus katalógusunkon keresztül a felhasználók nem csak a könyvtári állományban kereshetnek, de bejelentkezés után láthatják kölcsönzéseiket, a visszahozatali dátumokat, meghosszabbíthatják kölcsönzéseiket, előjegyzést tehetnek éppen kölcsönzés alatt álló könyvekre… „Javasoljon beszerzendő könyvet” online űrlapunk segítségével bármely felhasználó ajánlhat olyan szakirodalmat, amit nem talált meg a könyvtárban. Természetesen részletes leírások érhetők el a könyvtári portálon az aktuálisan hozzáférhető elektronikus szakirodalmi adatbázisokról, illetve azok használatáról. A Magyar Tudományos Művek Tárával kapcsolatos információk, és az adminisztrátorok elérhetőségei is fontos helyet foglalnak el oldalunkon. A könyvtári portál fontosabb tartalmai angolul is olvashatók, és rövidesen elkészül az akadálymentes változat is. A portálon megjelenő legfontosabb híreket a könyvtár facebook oldalán is megjelentetjük. Facebook oldalunkon a legfrissebb információk mellett kötetlenebb, a könyvtárral, kultúrával vagy tudománnyal kapcsolatos bejegyzésekről, vagy akár a tagkönyvtárak aktuális, legfrissebben beszerzett könyveiről is informálódhatnak a felhasználók. Az Egyetemi Könyvtár minden tagkönyvtárában kijelölt kolléga lett a közösségi média tartalmak megjelentetésével megbízva. Az „I love OE!” applikáció indulását követően, pár napon belül elkészült az Egyetemi Könyvtárra vonatkozó információs oldal is. A mobil alkalmazás segítségével nem csak a legfontosabb adatok, elérhetőségek állnak rendelkezésre, de a rendszer lehetőséget ad gyors könyvtári üzenetek megosztására is. Az Egyetemi Könyvtár online felületeinek kiszélesítésével (facebook, mobil alkalmazás), ezen kommunikációs csatornák megszervezett használatával gyorsabban és hatékonyabban el lehet érni az Óbudai Egyetem hallgatóit. 2015 márciusától részletes portálstatisztika működik a Könyvtár oldalán. Ezen adatok alapján, oldalunkon 2016. folyamán 52 656 oldalmegtekintés történt. A forgalmi adatok alapján speciális információkat is kaphatunk a felhasználói szokásokról, ezek pedig jó irányt mutatnak online felületeink további fejlesztéséhez. 2016-ban a lilb.uni-obuda.hu oldal teljes megtekintésének 17%-át adta a mobil és a tablet eszközökön történő megjelenítés. Ez az adat 2015-ben 10% volt, így jól látható a könyvtár esetében is, hogy egyre nő az igény a mobil eszközökön elérhető szolgáltatások iránt.

122

4.6.4. MAGYAR TUDOMÁNYOS MŰVEK TÁRA (MTMT) A felsőoktatási könyvtárak fontos feladata a kutatástámogatáson belül a kutatási eredmények megjelenítése, a tudománymetriai nyilvántartás elvégzése, elemzések, mutatók szolgáltatása is. Az Egyetemi Könyvtár 2010. óta végzi ezt a tevékenységet, építi a Magyar Tudományos Művek Tára országos adatbázist. Az Egyetemi Könyvtár MTMT adminisztrátor munkatársai között egységesen történt az Egyetem szervezeti egységeinek felosztása. Az Egyetem oktatói, kutatói és hallgatói részére nyújtott kutatástámogató tevékenységet az Egyetemi Könyvtár MTMT adminisztrátorai látják el. Az oktatói közlemények és hivatkozások adminisztrációja mellett a legfontosabb kapcsolódó kérdésekben tájékoztatást adnak:  nyilvános hozzáféréssel (Open Access) kapcsolatos információk,  tudománymetriai mutatószámok,  folyóirat rangsorokkal kapcsolatos hiteles információk,  irodalomkutatással, hozzáféréssel kapcsolatos segítségnyújtás,  Predátor, parazita kiadók és folyóiratok azonosítása. Egyre több megkeresés érkezik az oktatók és kutatók részéről konkrét folyóiratok, kiadók „minősítésének” kérdésében. Az elektronikus tudományos kommunikáció egyre nagyobb térhódításával együtt jár, hogy az elmúlt években elszaporodtak a különböző parazita kiadók és folyóiratok. A tudományos előmenetel meggyorsítása reményében, és a kutatókra vonatkozó elvárások miatt a szerzők gyakran áldozatul esnek az ilyen gyanús kiadványoknak. A megjelenés után a legtöbb esetben már szinte semmit sem tehet a kutató. Ezért fontos a Könyvtár ezen megelőző tevékenysége: a szerző még a kézirat leadása előtt informálódhat a Könyvtár munkatársaitól az adott folyóiratra vonatkozóan. A kutatástámogató tevékenység kiterjed a „kutatói önmarketing” területeire is. A tudományos életben – természetesen a kutatási eredmények produkálása mellett – egyre nagyobb hangsúlyt kap a saját kutatás, illetve a megjelent publikációk „propagálása”. Az Egyetemi Könyvtár tájékoztat ezen lehetőségekről, rendszerekről, valamint segítséget nyújt egy-egy profil elkészítésében (hivatkozáskezelő rendszerek, tudományos közösségi portálok – illetve ezek veszélyei). A KSH adatszolgáltatás „A kutató-fejlesztő hely eredményeinek mérésére vonatkozó egyéb adatok” táblázatának kitöltéséhez szükséges adatok lekérdezése és szolgáltatása mellett az Egyetemi Könyvtár az év során folyamatosan adott információkat egyetemi, kari, intézeti vagy akár egyéni kutató szinten a közleményekre és hivatkozásokra vonatkozóan. WEB OF SCIENCE IDÉZŐK IMPORTÁLÁSA Az MTMT központi adminisztrációja 2016 folyamán több alkalommal elvégezte a Web of Science adatbázisban fellelhető, az Óbudai Egyetem oktatóira és kutatóira vonatkozó hivatkozások átemelését. Az MTMT adatbázisba így bekerült idézettségi adatok ellenőrzését, kiegészítését és „admin láttamozását” a Könyvtár munkatársai elvégzik. MTMT INTÉZMÉNYTÖRTÉNETI HIERARCHIA Az Egyetemi Könyvtár 2014-ben az MTMT központi adminisztrációjának felkérésére elkészítette az Óbudai Egyetem és elődeinek hierarchikus felépítését. Ez a rendszerbe beépítve a történetiséget, az időbeli szervezeti változásokat tartja nyílván, az intézmény/szerző és az intézmény/közlemény kapcsolatokat a valóságnak megfelelően, éves pontossággal tudja követi. Az Óbudai Egyetem hierarchiája 2016-ban az MTMT központi adminisztrátorai által beépítésre került. Az Egyetemi Könyvtár MTMT adminisztrátor munkatársai a jelenlegi oktatói/kutatói állományra vonatkozóan az adatbázisban

123

szereplő adatok megfeleltetését, intézményi hozzárendelését 2016 folyamán – a jogelőd intézményeknek megfelelően - elvégezték. 4.6.5. OLVASÓSZOLGÁLAT Az olvasószolgálati tevékenység során a Könyvtár törekszik a könyvtárhasználók magas szintű kiszolgálására. Ezzel történik a kölcsönzési művelet ellátása az ALEPH integrált könyvtári rendszerben: beiratkoztatás; olvasójegy pótlása; lejárt tagság megújítása; olvasói adatok módosítása; beiratkozási díjak rendezése; kölcsönzés; könyvek visszavétele; hosszabbítás; előjegyzés; olvasói felszólítások, figyelmeztetések, egyéb üzenetek küldése; késedelmi díjak rendezése; hibás rekordok korrigálása. Az itt folyó munka magába foglalja a könyvtárközi kölcsönzések biztosítását, statisztikák készítését, eszolgáltatások bonyolítását, elveszett dokumentumok kezelését, reprográfiai igények kielégítését. Olvasószolgálati feladat továbbá a könyvtári állomány megőrzése, a raktári rend fenntartása, a könyvtárak olvasótermeinek üzemeltetése, felügyelete és nem utolsó sorban a tájékoztatás, melynek az alábbi szintjei vehetők igénybe könyvtárhálózatunkban:  tájékoztatás a Könyvtár és a könyvtári katalógusok használatáról,  tájékoztatás a Könyvtár állományáról,  tájékoztatás az irodalomkutatás alapvető módszereiről és segédleteiről,  szakirodalmi tájékoztatás,  kutatás módszertani segédletek kiadása,  tájékoztatás az elektronikus szakirodalmi adatbázisok használatáról,  tájékoztatás más könyvtárak állományáról és szolgáltatásairól. Forgalmi, látogatottsági adatok      

Regisztrált használók száma: 8 148 fő Látogatók száma: 54 498 fő Kölcsönzések/hosszabbítások: 61 592 db Referensz kérdések száma: 12 496 db Telefon, e-mail: 5 172 db Könyvtári portál és OPAC használat: 170 299 alkalom.

4.6.6. HASZNÁLÓK KÉPZÉSE A hagyományos könyvtárhasználati ismeretek oktatásán túl a felsőoktatási könyvtárak az oktatás, kutatás és tanulás támogatásához igazodva a modern információkeresési és rendszerezési technikák elsajátításához is hozzájárulnak. 2016. második felében az Egyetemi Könyvtár a legfontosabb könyvtárral kapcsolatos képzési területek, és ezek tananyagainak kidolgozására munkacsoportot alakított. Ennek eredményeit és a tematikát felhasználva az Egyetemi Könyvtár az EFOP 3.4.3 pályázatban a könyvtári feladatokat megfogalmazta. Természetesen a pályázat esetleges elutasítása esetén is meg kell valósítani a megfogalmazott feladatok egy részét. Az egyik legfontosabb megvalósítandó feladat a könyvtári képzések és tananyagok kialakításakor a felhasználói célcsoportoknak megfelelő szolgáltatás megvalósítása.   

Alapképzésben részt vevő hallgatók: azon hallgatók köre, akik először találkoznak felsőoktatási könyvtári szolgáltatásokkal. Mesterképzésben résztvevők, illetve azon hallgatók, akik tudományos diákköri munkában vesznek részt, szakkollégiumi tevékenységet folytatnak. Az oktatók, kutatók és a doktori iskolák doktoranduszai.

124

A felhasználók oktatása, képzése fontos feladat az Egyetemi Könyvtár számára. Az elsőéves hallgatók a könyvtárhasználati órákat a regisztrációs héten hallgathatják meg. Az Egyetem karai által szervezett nulladik heti programok mindegyikén szerepet kap a Könyvtár is. Ezeken az alkalmakon a legfontosabb információkat kapják meg a hallgatók a Könyvtárral kapcsolatban. 2016 folyamán az egyetemi Könyvtár kollégái 25 alkalommal tartottak könyvtárhasználati, szakirodalmi adatbázis keresési oktatásokat a hallgatók részére. A külföldről érkező hallgatók a Welcome Day keretein belül kaptak tájékoztatást az információszerzési lehetőségekről angol nyelvű könyvtárbemutatókkal. Külön oktatói felkérésre 7 alkalommal tartottak könyvtári szakórát a Könyvtár munkatársai. A témakörök a kutatásmódszertant, a helyes hivatkozási gyakorlatokat, és az online szakirodalmi adatbázisok használatát is magukba foglalták. Csoportos oktatások és egyéni konzultációban történő képzések történtek az Egyetem oktatói, kutatói és doktoranduszai részére az egész év során. E felhasználói kör számára leginkább a Magyar Tudományos Művek Tára használata és a kapcsolódó repozitóriumi információk a legfontosabb témakörök. Az MTMT adminisztrátorok 2016 folyamán több mint 100 alkalommal segítettek rögzítési kérdésekben, MTMT problémákban személyes konzultáció formájában. A telefonos és e-mail-ben történő segítségnyújtások száma MTMT-vel kapcsolatos kérdésekben ennek többszöröse volt. RENDEZVÉNYEK Az Egyetemi Könyvtár több alkalommal szervezett tájékoztató előadásokat az Egyetem oktatói, kutatói és hallgatói részére. A Könyvtár saját bemutatóin kívül meghívott előadók segítségével is igyekezett felhívni a figyelmet az adatbázisok előnyeire: Web of Science adatbázis bemutató és tréning megszervezése a Tavaszmező utcai Könyvtárban, az Óbudai Egyetem oktatói és hallgatói részére a következő témákban: Szakirodalom és hivatkozások feltérképezése, a megfelelő folyóirat megtalálása, ResearcherID - hogyan legyünk láthatóbbak?  ProQuest adatbázis bemutató és tréning megszervezése – az ingyenes próbahozzáféréshez kapcsolódóan – a Doberdó úti Könyvtárban, az Óbudai Egyetem oktatói és hallgatói részére a következő témákban: ProQuest multidiszciplináris tartalmainak és azok lehetséges felhasználásának bemutatása az egyetemi munka és tanulmányok során. Az Egyetemi Könyvtár Tavaszmező utcai Könyvtárának különterme alkalmas igény szerinti előadások megtartására. Ilyen formában az Egyetemen rendezett konferenciák megszervezésében és lebonyolításában is részt vesz a Könyvtár. 2016 folyamán két nagyobb konferencia (országos és nemzetközi) esetében is helyet adott a Könyvtár egy-egy szekciónak: 

„Tavaszi szél 2016.” Országos Doktorandusz Konferencián terem, felszerelés és szekciótitkár biztosítása a Tavaszmező utcai Könyvtárban. (április 15. Szociológiai és multidiszciplináris társadalomtudományi szekció),  7. Báthory-Brassai Nemzetközi Multidiszciplináris Tudományos Konferencia megszervezésében és lebonyolításban való részvétel. A konferencia két szekciója a Tavaszmező utcai Könyvtárban zajlott, melyre a szekciótitkárt is a Könyvtár biztosította. (május 19-20. - Biztonságtudományi szekció; Műszaki és természettudományi szekció). Részvétel az Egyetem Kutatók Éjszakája rendezvénysorozatában: „Haditechnika – Nézd és építsd!” harcjármű bemutató a Népszínház utcai Könyvtárban. A rendezvény előadója a Népszínház utcai Könyvtár vezetője és a Bánki Kar oktatója volt (Széll Gábor és Dr. Szűcs Endre). 

125

Az Óbudai Egyetem Egyetemi Könyvtára előadásokkal is szerepelt több konferencián:    

a Magyar Tudomány Ünnepe keretében: 19. Biztonságtechnikai Szimpózium. Berek László: A publikációs stratégia kialakítása - hol publikáljunk?, a MACS szakmai konferencián Berek László: A biometrikus azonosítás a könyvtárban, a 7. Báthory-Brassai nemzetközi konferencián Berek László: A biometrikus azonosítás könyvtárbiztonsági alkalmazása, a Kaposvári Egyetem konferenciáján: Könyvtárak a tudomány és a felsőoktatás szolgálatában. Berek László: Plágiumellenőrzés és teljes körű archiválás: az Egyetemi Könyvtár feladatai az Óbudai Egyetem oktatási folyamataiban.

4.6.7. KÖNYVTÁRI FEJLESZTÉSEK KANDÓ KÁLMÁN KOLLÉGIUM REKONSTRUKCIÓJA – TAGKÖNYVTÁR KÖLTÖZTETÉS Az Egyetem óbudai telephelyén működő két tagkönyvtára a jelenlegi tervek szerint a Kandó Kollégium felújítását követően a Kollégium földszintjén kap helyet. Az Óbudai Egyetem terveihez igazodva, valamint a szükséges irodai szobák igénye miatt 2016 júniusában az Egyetemi Könyvtár két óbudai tagkönyvtárát össze kellett költöztetni. A munkálatok 2016. július és augusztus folyamán zajlottak. A 2016/2017-es tanévben – a Kandó Kollégium felújításáig – egy térben üzemelnek a tagkönyvtárak. A hallgatói terek lehetőségek szerinti kibővítése, illetve a számítógépes végpontok teljes kihasználása megtörtént. Így a számítógépes és a könyvtári ülőhelyek tekintetében nem történt veszteség. A raktári állomány egy részét viszont (archív szakdolgozat-állomány) csak külső raktár igénybevételével sikerült elhelyezni. A nyári óbudai munkálatokban a többi budapesti tagkönyvtárban dolgozó – épp nem szabadságukat töltő - kolléga is részt vett. SZÉKESFEHÉRVÁR FELÚJÍTÁS Az Alba Regia Műszaki Kar Budai úti épületénél 2016. január és szeptember között felújítást végeztek. Így a 2015/16 2. félévben a Székesfehérvári Könyvtár Műszaki Szakolvasója nem volt elérhető. A könyvtári szolgáltatásokat az AMK oktatói és hallgatói a Geoinformatikai Szakolvasóban tudták igénybe venni. A felújítást megelőzően az oktatói szakirodalmi igények felmérése, és a kért könyvek átszállítása a Pirosalma utcába megtörtént. A felújítás ideje alatt az Egyetemi Könyvtár Geoinformatikai Szakolvasója megfelelő feltételekkel tudta kielégíteni az Egyetem székesfehérvári egységeinek, hallgatóinak könyvtári igényeit. 2016 augusztusában a Székesfehérvári Könyvtár Műszaki Szakolvasójának helyreállítását végeztük az Egyetem Budai úti épületeinek felújítását követően. Az olvasói terek és a könyvtári állomány „portalanítása” után a számítógépes hálózatot és a hallgatói munkaállomásokat kellet helyreállítani. Ezt követte az állomány átrendezése: a felújított alagsori raktár megtöltése, illetve polcterület felszabadítása a Budapesti Corvinus Egyetemről érkező állomány részére. A nyári munkálatokban a budapesti tagkönyvtárakban dolgozó – éppen nem szabadságukat töltő - kollégák is részt vettek. 2016 szeptemberétől az Alba Regia Műszaki Karon így visszaállt a korábbi rend a könyvtárak tekintetében: a Pirosalma utcában a Geoinformatikai Szakolvasó, a Budai úton a Műszaki Szakolvasó is nyitva tart. A Budapesti Corvinus Egyetem Könyvtárával kötött együttműködési megállapodás alapján: a Corvinus Egyetem könyvtári állományának elhelyezése és székesfehérvári hallgatóinak regisztrálása a könyvtári rendszerben megtörtént. Így a BCE hallgatóinak ellátása szeptember folyamán zökkenőmentesen megindult.

126

BIOMETRIKUS AZONOSÍTÁS 2016. január folyamán az Egyetemi Könyvtárhoz a Biosec Group Kft. részéről megkeresés érkezett biometrikus azonosító rendszer telepítésével kapcsolatban. A cég felajánlotta együttműködését az Egyetemi Könyvtárral, mint lehetséges referencia könyvtárral. Ennek értelmében az eszközöket, azok telepítését és a rendszer kiépítését ingyen vállalnák az Egyetemi Könyvtár négy budapesti tagkönyvtárában. A cég az Egyetemi Könyvtár könyvtári integrált rendszerének (Aleph) fejlesztőivel (EX-Lh) felvette a kapcsolatot. Az egyeztetések megindultak a két rendszer együttműködése érdekében. A Biosec ingyenesen biztosítja a következőket:  a négy budapesti tagkönyvtár részére az olvasószolgálati pontokon a perifériát (tenyérvéna azonosító eszköz),  az olvasószolgálati munkaállomásokon a kliensszoftvert,  a központi adatbázist és a szervert, amelyen az azonosítók kerülnek tárolásra,  a rendszer zökkenőmentes kialakítását, és a könyvtári integrált rendszerrel történő kommunikáció megoldását. A biometrikus azonosítás bevezetésével: Magyarországon elsőként nálunk valósulna meg a tenyérvéna alapján történő biometrikus felhasználói azonosítás könyvtárban,  biztonsági szempontból: a hagyományos, vonalkódos könyvtári kártyákkal történő kölcsönzés hibalehetőségei lecsökkennének,  az esetleges felhasználói visszaélések megelőzhetők lennének, mivel a felhasználói azonosítás nem a kártya birtoklásától függ, hanem az olvasó saját biometrikus azonosításától,  a Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar biztonságtechnikai képzései kapcsán a hallgatók egy élesben működő biometrikus rendszerrel találkoznának. 2016 folyamán egyeztetések és tesztelés zajlott a Biosec, az Ex-Lh (a könyvtári rendszer szolgáltatója) és az Egyetemi Könyvtár között. Az év során egy tesztadatbázis formájában a rendszer kialakításra került, amelynek bemutatója a Népszínház utcai Könyvtárban megtörtént. 

ALEPH SZERVER VERZIÓVÁLTÁS, KÖLTÖZTETÉS Az Egyetemi Könyvtár Aleph integrált könyvtári rendszerének szervere a Tavaszmező utcai telephelyen működött közel 10 éven keresztül. A könyvtári szerver sürgős cserére szorult, és aktuálissá vált az Aleph integrált rendszer verzióváltása is. Az Egyetem Informatikai Osztályával 2015 végén megindultak az egyeztetések egy új szerverrel kapcsolatosan. Ezzel együtt a könyvtári rendszer fejlesztőivel is tárgyalt a Könyvtár az Aleph verzióváltásról. A szerver operációs rendszere (RedHat) beszerzésre került, Óbudán maga a szerver (Blade) tárhelye is rendelkezésre állt, és a fejlesztő cég is jelezte, hogy tudja szolgáltatni könyvtári rendszerünk újabb verzióját. Az elmúlt év során a szerverköltözés, az új verzió szerverre telepítése, és az adatok áttöltése befejeződött. A Könyvtár elektronikus rendszere 2016 szeptemberétől már az új szerveren, az Aleph könyvtári integrált rendszer legfrissebb változatával működik. MEGÚJÍTÓ AUDIT Óbudai Egyetem - ISO 9001 megújító audit 2016: az ISO 9001:2008 szabvány szerinti megújító audit az Egyetemi Könyvtár két tagkönyvtárát, a Doberdó úti Könyvtár Könnyűipari Szakolvasóját és a Népszínház

127

utcai Könyvtárát érintette március 8-9-én. A vizsgált területek: oktatás- és kutatástámogatás, könyvtári szolgáltatások. (ME-08, ME-10) Az Óbudai Egyetem két tagkönyvtárának auditálása rendben lezajlott. FELHASZNÁLÓI ELÉGEDETTSÉG 2015 végén felmérés készült a Könyvtár felhasználói körében a könyvtári szolgáltatásokkal kapcsolatos elégedettségről. A felméréshez külön oktatói és hallgatói kérdőívek készültek, a kitöltés online felületen, illetve a tagkönyvtárak olvasószolgálatainál elhelyezett papír űrlapokkal történt. A felmérés adatainak kiértékelése befejeződött, ezek segítségével még pontosabb képet nyertünk a felhasználói igényekről, melyek szolgáltatásaink jövőbeli fejlesztését is befolyásolják. 4.6.8. HUMÁN ERŐFORRÁS Az Egyetemi Könyvtár könyvtári hálózatával, az Óbudai Egyetem 5 képzési helyén, 6 tagkönyvtárával látja el feladatait. A könyvtárban dolgozók létszáma 2016 végén 18 fő. 2016 folyamán 3 új kolléga érkezett a Könyvtárt elhagyó munkatársak helyére. Tavaszmező utcai Könyvtárunkba sikerült felvenni egy informatikus könyvtáros végzettségű új kollégát. Az új kolléga elsődleges feladata – az Óbudai Egyetem Informatikai Osztályának tehermentesítése érdekében is –, hogy a tagkönyvtárak apróbb informatikai problémáit megoldja. 2017 folyamán 2 kolléga megy nyugdíjba. A Könyvtár egyre növekvő, az Óbudai Egyetem működését, sikerességét szolgáló szakmai feladatai ismertek a vezetőség előtt. A jelenlegi létszám a széttagoltság miatt szinte csak az alapfeladatok ellátására elegendő. A Magyar Tudományos Művek Tára (MTMT), és az ehhez kapcsolódó Óbudai Egyetem Digitális Archívum (ÓDA) intenzívebb fejlesztése csak létszámbővítéssel kivitelezhető. A leterheltség miatt a munkatársak tervszerű és ütemezett továbbképzése csak nehezen valósítható meg, ennek ellenére keressük a lehetőségeket. 2016 folyamán a Könyvtár munkatársai összesen 10 alkalommal vettek részt online meghirdetett adatbázis tréningeken, így elsajátítva az elektronikus információs rendszerekkel kapcsolatos aktuális fejlesztéseket, újdonságokat. Könyvtári témakörökben szervezett konferenciákon, képzéseken lehetőség szerint az Egyetemi Könyvtár munkatársai részt vettek (Elsevier információs nap; Arcanum Digitális Tudománytár bemutatója; Thomson Reuters információs nap; Pearson bemutató; Magyar Tudományos Művek Tára továbbképzések; ProQuest és Ebsco információs nap). Kapcsolatfelvétel, személyes látogatás Németországban a Jade Hochschule felsőoktatási könyvtáraival (2016. április 25-30.). Tapasztalatcsere, és a könyvtári munkafolyamatok jó gyakorlatainak megismerése Wilhelmshaven és Oldenburg egyetemi könyvtáraiban. Emellett részvétel a Jade Hochschule Intercultural Training programján a felsőoktatásban zajló nemzetköziesítési folyamatokhoz kapcsolódóan. A szakmai úton és a tréningen az Egyetemi Könyvtár két munkatársa vett részt az Erasmus+ személyzeti mobilitás pályázat keretében. 4.6.9. GAZDÁLKODÁS A Könyvtár – mint önállóan gazdálkodó szervezeti egység – pénzeszközei az egyetemi költségvetésben kerülnek meghatározásra. A Könyvtár előre tervezett és elfogadott költségvetéssel működik, ahol valamennyi, a tagkönyvtárakat érintő kiemelt költséget a vonatkozó előírások szerint kalkulálják. Az intézmény által biztosított személyi és dologi keretet az előző évihez hasonlóan körültekintően és szigorúan takarékosan használták fel. A beszerzéssel kapcsolatos szabályok módosulásával a Könyvtár legfontosabb beszerzései központosításra kerültek. A korábbi gyakorlattal szemben 2016-tól a teljes magyar és külföldi folyóirat-beszerzése és a könyvbeszerzés is központosítva lett. Az egyéb eszköz és anyagbeszerzés a Könyvtártól függetlenül, de ugyancsak központosított eljárás alá került. Mivel beruházási kerettel nem rendelkezik a Könyvtár, informatikai beszerzésekre nem volt lehetőség.

128

Az olvasótermi, hallgatók által használt számítógépek cseréjét a Karok felajánlásaival lehetett megoldani. Egy-egy gépterem számítógépeinek cseréje után, az így leselejtezett munkaállomások kerültek a Könyvtárhoz. Ilyen formában a Neumann Kar és a Keleti Kar felajánlásaival 16 számítógép cseréje történt meg két tagkönyvtárban. Az eszközpark felét 2004-ben helyezték üzembe, ezért nagy gondot jelent a Könyvtárnak a géppark elmaradottsága, elavultsága. A géppark elavultságának sajnos számos, rajtunk kívül álló oka is van, mint pl. a gyors elhasználódás, a beszerzési tilalmak, valamint a középmagyarországi régió kimaradása az EU-s fejlesztési forrásokból. A közeljövőben megoldást kell találni a még használatban lévő, de korszerűtlen informatikai eszközök ütemezett cseréjére, mert a meglévő számítógépekkel színvonalas szolgáltatást nyújtani nagyon nehéz. A szükséges fejlesztés csak egyetemi költségvetési támogatással valósítható meg – a könyvtári keretből ilyen nagy volumenű beruházást lehetetlen finanszírozni, pályázati lehetőség pedig informatikai eszközök vásárlására évek óta nincs. Az Egyetemi Könyvtár gazdasági munkatársa, pénzügyi ellenjegyzője mindig a Gazdasági Igazgatóság valamely megbízási szerződéssel foglalkoztatott munkatársa volt. 2016 folyamán a Könyvtár gazdasági ellenjegyzője az Óbudai Egyetem gazdasági igazgatója volt. 4.7. AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERV VÉGREHAJTÁSÁNAK ÉRTÉKELÉSE 4.7.1 A 2016-ÉVI INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERV ELFOGADÁSA Az Óbudai Egyetem az IFT tervezettel kapcsolatban érkezett fenntartói véleményeket figyelembe véve készítette el Intézményfejlesztési tervét. Az Egyetem Konzisztóriuma 2016. március 10–ei ülésén napirendre tűzte az IFT előterjesztést, amelyet 5 igen, 0 nem és 0 tartózkodó szavazattal egyetértett annak tartalmával. A dokumentumot az Egyetem Szenátusa 2016. március 21-én 17 igen, 0 nem és 0 tartózkodó szavazatával elfogadta, amelyet újra megküldött a fenntartónak jóváhagyásra. Az EMMI az ÓE szenátus által jóváhagyott IFT változatra vonatkozólag jelentős késedelemmel válaszolt júniusban. A fenntartó véleményezése két fő álláspontot tartalmazott: Az EMMI javasolta az intézmény további képzési helyszínek, telephelyek létrehozására vonatkozó terveinek felülvizsgálatát, racionalizálását. Az Egyetem ezt mérlegelve szűkítette további képzési helyszínekre vonatkozó terveit (Salgótarjánban telephely, Kisvárdán KFKK-ban való képzésindítás előkészítése történt meg 2016-ban) A fenntartó jelezte továbbá, hogy az ÓE kutatási kompetenciái lehetővé tennék, hogy az EU kutatási keretprogramjában jóval nagyobb mértékben vegyen részt az intézmény. A pályázatokkal foglalkozó menedzsment fejlesztésére vonatkozó szempontokat kérjük az IFT átdolgozásában megjeleníteni. A fenntartó elvárását figyelembe véve az IFT célrendszerében hangsúlyozottabban van jelen a kutatási kultúra és azt ezt megalapozó projektgenerálás támogatása, amelynek végső célja a H2020 és egyéb külföldi pályázatokon való sikeresebb szereplés érdekében. Az EMMI véleményezése alapján elkészített, az ÓE IFT-jének módosítására vonatkozó javaslatot a Szenátus végül 2016. 06.27-i ülésén fogadta el. 4.7.2. AZ IFT VÉGREHAJTÁS ELŐREHALADÁSÁNAK VIZSGÁLATA Az egyetemi vezetésben történt személyi változások tovább hátráltatták az akcióterv végrehajtásának megkezdését, ezért összességében jelentős csúszás alakult ki a tervezett ütemezéshez viszonyítva. A legtöbb területen az IFT jóváhagyási folyamat elhúzódása és az intézmény helyzete miatt csak az őszi

129

félévben indultak meg a konkrét tevékenységek, és bár mérhető eredményekről még korai beszélni, a jövőre nézve biztató előrehaladásról tudunk beszámolni az alábbiak szerint. 1. Stratégiai cél: az Óbudai Egyetem legyen a gyakorlatorientált műszaki, informatikai, gazdasági alapképzés és műszaki tanárképzés hazai minta-intézménye, amely megmutatja, hogy bármilyen háttérrel érkező hallgatók lehetnek eredményesek a felsőoktatásban és sikeresek a munkaerőpiacon. 1.1. célkitűzés: kibővítjük a nappali államilag finanszírozott hallgatói ösztöndíjak rendszerét Kulcsmutató: a Hallgató Támogatások Irodája 2016 év végéig megalakul, 2017-re jelentős számú külső partnerrel rendelkezik, és 2020-ra a hallgatók számára elérhető, nem költségvetési forrásból származó, és a tanulmányi teljesítményekhez kapcsolódó pénzügyi támogatás mértékét 6-szorosára növeljük. Eredmények: az ősz folyamán lezajlott a Hallgatói Szolgáltató Iroda tevékenységének átvilágítása. Az eredmények alapján 2017 tavaszán megtörténnek a szükséges szervezeti átalakítások, és ezután kezdődhet meg a tervezett tevékenységek megvalósítása. A 2020-ra tervezett célértéken nem változtatunk. 1.2. célkitűzés: modern oktatás- és tanulás-módszertani eszközökkel támogatjuk a hallgatók sikeres tanulmányait Kulcsmutató: Lemorzsolódás csökkentése, azaz a 3. félévre beiratkozott hallgatók aránya az előző évben felvételt nyert hallgatók számához viszonyítva, a 2015-ös 33 %-ról, 2020-ra 25 %-ra. Eredmények: az őszi félévben számos, a lemorzsolódás csökkentését célzó programot indítottunk pilot jelleggel, melyekről részletesen az 1. fejezetben számoltunk be. A programok egyelőre rövid ideje futnak ahhoz, hogy eredményekről beszámolhassunk, de előzetes visszajelzések biztatóak. A cél az, hogy az első félév tapasztalatait összegezve a és a 2017/18-as tanévtől kiszélesítjük és hatékonyabbá tegyük ezeket a programokat. Erre lehetőséget fognak biztosítani az EU finanszírozású projektekben tervezett tevékenységek is (EFOP 3.4.3 – komplex intézményi fejlesztések, bennmaradást támogató programok). 1.3. célkitűzés: erősítjük a képzések gyakorlati oldalát Kulcsmutató: 2020-ra a diplomát szerző hallgatók 50%-a legalább egy féléven keresztül részt vesz a célkitűzés programjai valamelyikében, és ez az arány 2025-re 65%-ra emelkedik. Eredmények: a 2017/18-as tanévtől a belépő hallgatók számára az „E” jelű tantervben egy féléves kötelező tárgyként megjelenik az ún. projektmunka, minden szakon és minden képzési formában. A tárgy gyakorlati feltételeinek, és ezzel a képzés „ipar-közeliségének” megteremtése az elkövetkező két év feladata. Intézkedésként fogalmazódik meg, hogy az elkövetkező időszakban az AMK mellett a többi kar is nagyobb arányban indítson teljes idejű duális képzéseket, több hallgató és új együttműködő partnerek bevonzásával. A gyakorlati tapasztalatszervezés egyik aspektusa a nemzetközi kitekintés. Elsősorban az Erasmus programon keresztül adódik a külföldi szakmai gyakorlatokba való bekapcsolódásra lehetőség a hallgatók számára. Az ÓE stratégiai céljai szempontjából ez kulcsfontosságú fejlesztendő terület, végső cél, hogy minden hallgató részt vegyen tanulmányai során egy rövid ciklusú külföldi képzési vagy gyakorlati programban. Az Egyetem ezen a területen 2016-ban áttekintette a szükséges lépéseket, a 2017-es évre pedig a hallgatói mobilitási motivációk felmérését és ezek eredményei alapján konkrét intézkedések meghatározását tűzte ki célul, amelyek támogatják a hallgatók minél nagyobb arányú bevonását ezekbe a programokba.

130

1.4. célkitűzés: kiteljesítjük a szakkollégiumok szerepét Kulcsmutató: a regisztrált és aktívan működő szakkollégiumok számát a jelenlegi 1-ről 2020-ig 6-ra növeljük. A szakkollégiumi tehetséggondozó munkában aktívan résztvevő munkatársak száma a jelenlegi 2 fő/szakkollégium értékről 2020-ra 4 fő/szakkollégium értékre növeljük. Eredmények: Óbudai Egyetem Tehetségtanácsa 2015-2016 folyamán készítette elő a működő szakkollégiumok átilletve újjáalakulását, és további szakkollégiumok létrehozását. Eredményként tartjuk számon, hogy az Óbudai Egyetemen működő öt szakkollégium (Jánossy Ferenc Szakkollégium, Mikoviny Sámuel Szakkollégium, Bánki Donát Szakkollégium, Kandó Kálmán Szakkollégium, Neumann János Szakkollégium, Robottechnikai Szakkollégium) mellett 2016-ban elindult a Biztonságtechnikai Szakkollégium is. Szakkollégiumi tehetséggondozó munkában aktívan résztvevő munkatársak nagyobb arányú bevonása az elkövetkező időszak feladata. 2. stratégiai cél: mennyiségi és minőségi szempontból egyaránt fejlesztjük mester és doktori képzéseinket, ami hozzájárul az oktatói és kutatói utánpótlás biztosításához. 2.1. célkitűzés: növeljük a doktori iskolák támogatását Kulcsmutató: a jelenlegi 7%-ról 2020-ra 10%-ra növeljük a mester és doktori képzéseinkre járók részarányát a teljes hallgatói létszámra vonatkoztatva; és ezen belül duplájára ― 24-ről 42- re ― kívánjuk emelni a nappali tagozatos doktorandusz hallgatók létszámát. 2025-re a célértékek 12%, illetve 50 fő. Eredmények: a mester és doktori képzésre járók részaránya a 2016. októberi statisztika alapján X%. A nappali tagozatos doktoranduszok száma Y. A nappalis doktoranduszok számának növekedését az állami ösztöndíjak elosztásának mechanizmusa erősen korlátozza, az összes PhD hallgatónk számának emelkedése ennél jóval dinamikusabb, ami mutatja a képzéseink piaci elismertségét. 2.2. célkitűzés: javítjuk mesterképzéseink szakmai és társadalmi elismertségét Kulcsmutató: 2020-ra az önköltséges mesterképzésre járó hallgatói létszámot megduplázzuk. Eredmények: az új KKK-k bevezetése nyomán már megtörtént, vagy folyamatban van a mesterképzéseink tanterveinek átalakítása, aminek a felvételi létszámokban való tükröződése felfutó rendszerben várható az elkövetkező tanévekbenUgyanakkor megfontolandó a képzések mélyreható átstrukturálása, és „iparközeli” MSc képzési tematikák kidolgozása, a munkerő-piacról visszatérő hallgatók tanulási igényeire fókuszálva. 3. stratégiai cél: az Óbudai Egyetem váljon kutatás-intenzív, a XXI. század tudományos kihívásaival foglalkozó intézménnyé 3.1. célkitűzés: a kutatási kultúra fejlesztése Kulcsmutató: a kutatás-fejlesztéshez kapcsolódó bevételek részaránya a teljes költségvetésen belül a 2015-ös 8%-ról 2020-ra 10%-ra, 2025-re pedig 12%-ra emelkedik, beleértve ebbe a közösségi és a magánforrásokat egyaránt. Eredmények: a 2014-20-as Uniós pályázati ciklus kiírásainak jelentős csúszása miatt a tervezett KFI bevételekhez képest lényeges elmaradás tapasztalható. A felhívások 2016 év végén történt megjelenése miatt a 2017-es évben kerülnek benyújtásra a kutatói kapacitásokat megerősítő K+F pályázatok az Egyetem részéről, amelyek jelentősen hozzá fognak járulni a kulcsmutató teljesüléséhez. A magánforrások bevonását megalapozó intézményi kompetenciákat erősítését a 2016-os eredmények alapján prioritásként kell kezelni ebben az évben. A vállalati K+F megrendelések számát és a megbízási díjak mértékét emelni szükséges a kulcsmutató teljesítése érdekében. A projektgenerálást támogató szervezeti struktúra átalakítása 2017-es év első harmadának feladata.

131

3.2. célkitűzés: az Egyetemi Kutatási és Innovációs Központ megerősítése Kulcsmutató: 2016-ban végrehajtjuk a jelenlegi Tudásközpontok auditálását, a kiválasztott központok 2017-19 között központi támogatást kapnak az egyetem költségvetéséből, és 2020-ra legalább a Tudásközpontok 30%-a önfenntartó módon működik. 2017-től évente folyamatos auditok zajlanak, és működik a Tudásközpont Inkubátorok rendszere. Eredmények: a tudásközpontok szakmai beszámoltatása megtörtént, és a tapasztalatok alapján az Irányító Testület felkérést kapott az EKIK (és azon belül a tudásközpontok) célkitűzéseinek aktualizálására. 2017-ben kiírásra kerül tudásközpont-inkubátor pályázat, melynek célja olyan új tudományos ötletek felkutatása és finanszírozása, amelyek kitörési pontot jelenthetnek az egyetem számára. 3.3. célkitűzés: belső kutatási ösztöndíjprogram (fellowship) létrehozása Kulcsmutató: 2016-ban – a költségvetésen belül önálló tételként – létrejön a Kutatási Ösztöndíjalap 50 millió Ft/év induló összeggel, az egyetem Tudományos Tanácsának szakmai felügyelete mellett. Az alap összege 2017-től évente felülvizsgálatra kerül, és az igényeknek megfelelően változhat, de 2020-ig nem csökken. Az ösztöndíjprogramok típusait a TT határozza meg, az ösztöndíjakat a TT javaslata alapján a Szenátus ítéli oda. Cél, hogy 2020-ig a kutatási ösztöndíjban részesültek eredményei az egyetem hírnevét jelentősen javítsák. Eredmények: a költségvetési beszámoló részeként értékeltük a Stratégiai Alap (ill. egyéb, a KFI-vel kapcsolatos források) 2016-os felhasználását, és az új költségvetés tárgyalása során javaslatot nyújtunk be a Szenátus számára az Alap 2017-es felhasználására vonatkozóan. Elfogadás esetén az új ösztöndíjprogramok a 2017/18-as tanévtől indulhatnak. Mindezt pilot-jelleggel már tavaly elindítottuk, amikor is az UNKP források mellé az egyetem saját költségvetésből rendelt forrást a pályázati célok támogatása érdekében. 3.4. célkitűzés: a kutatást támogató infrastruktúra megerősítése Kulcsmutató: a PTTI humánerőforrás állományát a pályázati igényeknek megfelelően bővítjük, és 250 M Ft pályázati bevételenként 1 fő PTTO+0,5 fő kari munkatárs alkalmazását biztosítjuk a meglévő humánerőforrás mellé. A kari 0,5 fő munkatárs megtartása lezárt pályázatok esetében is ajánlott, a fenntartási időszak és a projekt előkészítések miatt. 2016-ban létrejön az egyetem digitális archívuma, 2017-re a tudományos publikációk feltöltésre kerülnek. Eredmények: a jelentős volumenű Uniós támogatások kifutása miatt a PTTI szervezetét átalakítjuk, a megújult szervezeti struktúra 2017 márciusával kerül be az SZMSZ-be. 3.5. célkitűzés: az Óbudai Egyetem néhány kutatási területen váljon országosan meghatározó intézménnyé Kulcsmutató: 2016-ban felülvizsgáljuk az egyetemi és kari szintű stratégiai partnerségi megállapodásokat, év végéig meghatározzuk a kulcspartnerek listáját. 2017-ben legalább egy újragondolt stratégiai megállapodást kötünk egy minimum 18 Mrd éves (belföldi és külföldi) árbevételű nagyvállalattal, 2020-ra minden karnak van stratégiai partnere, akivel közös kutatási programban vesz részt. Eredmények: a kulcspartnerek felderítése a vártnál összetettebb feladatnak bizonyult, a partnerségek felülvizsgálata folyamatban van. Az akcióterv további lépései előreláthatóan nem szenvednek késedelmet, és már 2017-ben megvalósulhat - a kulcsmutató által rögzített - legalább egy stratégiai megállapodás megkötése. 4. stratégiai cél: vezető szerep kivívása az egyetemek társadalmi szerepvállalása tekintetében 4.1. célkitűzés: az Óbudai Egyetem megalakítja a Társadalmi Tanácsadó Testületet Kulcsmutató: a TTT 2016 év végéig megalakul, 2017-re jelentős számú akadémiai, üzleti, és állami/önkormányzati partnerrel rendelkezik, és 2020-ra sikeresen végrehajtotta az első, külső forrásból finanszírozott kutatási projektjeit.

132

Eredmények: 2016-ban felvettük a kapcsolatot a képzéseink telephelyei által érintett önkormányzatokkal, vezetői és szakmai szinteken megbeszéléseket folytattunk, és előzetesen pontosítottuk a TTT lehetséges céljait és tevékenységeit. A TTT 2017 első negyedévében megalakul, és az első félévben kidolgozásra és elfogadásra kerül az ügyrendje. 4.2. célkitűzés: nyitás a humán határterületek és a kreatív ipar irányába Kulcsmutató: a Kreatív Ipari Centrum 2016 év végéig megalakul, és folyamatosan koordinálja az oktatáson kívüli tevékenységeket. 2017-től legalább egy, a kreatív iparhoz kapcsolódó specializáció létesül, legkésőbb 2020-tól egy új szak indul. Eredmények: 2016-ban több körben is tárgyalásokat folytattunk a területen vezető szerepet játszó felsőoktatási intézmények (Iparművészeti Egyetem, Moholy-Nagy Művészeti Egyetem) képviselőivel, közösen indított, rövid-ciklusú képzések kidolgozása céljából. A Centrum megalakítása előtt további egyeztetés szükséges a kreatív ágazat kulcspartnereivel, a szervezet megalapítása ebben az évben várható. 4.3. célkitűzés: nyitás az önkormányzatok, az öntevékeny közösségek felé Kulcsmutató: a tudomány és a műszaki fejlesztés eredményeinek népszerűsítése, az ismeretek mind szélesebb körű bemutatása érdekében az egyetem által működtetett szabadegyetemek számát 2020-ra 4-re emeljük. Eredmények: Az Óbudai Egyetem, csatlakozva a Széchenyi-emlékév programjához, 2016. június 9-én Konferenciával, és Kiállítás megnyitó ünnepséggel állított emléket a nagy magyar szellemiségének. A tudomány és a műszaki fejlesztés eredményeinek népszerűsítése érdekében számos rendezvény szervezésére került sor, melyeket a 4.4. fejezet foglal össze. 2016-os évben az előkészített EFOP pályázatok tervezése során kiemelt figyelmet fordítottunk az Egyetem harmadik missziós tevékenységeit támogató tevékenységek kialakítására. Ezek a projektek 2017-ben indulnak el. 5. stratégiai cél: az Óbudai Egyetem nemzetközi jellegének erősítése 5.1. célkitűzés: nemzetközi egyetemi konzorcium szervezése kulcspartnereinkkel Kulcsmutató: a nemzetközi konzorcium 2016 év végéig megalakul, a tagok meghatározzák a tevékenység fókuszterületeit és az ezekhez kapcsolódó finanszírozási modelleket. A konzorcium 2020ra sikeres projekteket hajt végre a kiemelt területeken. Eredmények: az Óbudai Egyetem, hazánkból egyedüli intézményként, teljes jogú partnere lett az EUSTEM koalíciónak, mely az MTMI képzések népszerűsítését célzó, európai szintű partneri hálózat. A hálózat 2.000.000 Euró vissza nem térítendő támogatást kapott az Európai Uniótól tervezett projektjei végrehajtására. 5.2. célkitűzés: a Kárpát-medencei oktatási kapcsolatok erősítése Kulcsmutató: a K-MOOC rendszerben meghirdetett online kurzusok számát a 2015-ös 20-ról, 2020-ra 45-re emeljük, a felhasználók száma ugyanezen időszak alatt 1100 főről 6800 főre nő. Eredmények: A 2015/16. II. félévben a K-MOOC égisze alatt 9 szabadon választható tárgy került meghirdetésre, amelyre 551 jelentkező volt, közülük 206 külső részt vevő. 2016. őszi félévben a K-MOOC szervezésében 45 kurzus indult, összesen 2057 résztvevőből 822 fő az Óbudai Egyetem hallgatója. 5.3. célkitűzés: a Nemzetközi Oktatási Iroda funkcióváltása és bővítése Kulcsmutató: a Nemzetközi Oktatási Iroda 2016 év végéig megfelelő fizikai elhelyezést kap, és rendszeresen programokat szervez. A sikeresen folytatott mobilitási pályázatokra alapozva, az Iroda 2020-ra legalább egy nemzetközi projekt (H2020, V4 stb.) elindulásában játszik katalizátor szerepet. Eredmények: a nemzetközi tevékenységek egyre hangsúlyosabb szerepet töltenek be az intézmény életében, ezért az ezzel foglalkozó szervezeti egységeket átalakítjuk, a megújult struktúra 2017 márciusával kerül be az SZMSZ-be.

133

5.4. célkitűzés: a hallgatók és oktatók nemzetközi kompetenciáinak fejlesztése Kulcsmutató: a legalább egy féléves nemzetközi gyakorlattal rendelkező hallgatók számát a 2015-ös 125 főről 2020-ra 280 főre emeljük. Eredmények: a mobilitási programok népszerűsége elmaradt a kívánatostól. illetve a referenciaként Ugyan a hasonló kategóriájú társintézmények mobilitási mutatóival összevetve az ÓE eredményei nem mutatnak lemaradást, de az Egyetem stratégiai céljainak teljesítése érdekében a terület fejlesztése elengedhetetlen. . Ezért első lépésként felmérést indítottunk mind a hallgatók, mind az oktatók körében, és ennek eredményeit figyelembe véve, meg kívánjuk változtatni mind a programok ismertetésére és népszerűsítésére szolgáló eljárásrendet, mind a kiutazók felkészítésére szolgáló mentor-programokat. A kulturális gátak csökkentése céljából közös programokat tervezünk megvalósítani a kiutazni tervező és a nálunk tanuló külföldi diákok bevonásával. 6. stratégiai cél: Integrált óbudai campus kialakítása 6.1. célkitűzés: Campus 21 infrastruktúra projekt megvalósítása Kulcsmutató: az óbudai kampusz beruházásának befejezése 2018. december 31-éig, a józsefvárosi oktatási célú ingatlanok értékesítése 2019 decemberéig. Eredmények: a kulcspartnerekkel történt egyeztetések, az intézményen belüli és kívüli igények és megvalósításhoz szükséges erőforrások felmerését követően a Campus 21 infrastrukturális célkitűzései jelentős mértékben módosultak, ezért e vonatkozásban indokolt az IFT módosítása, amelyre várhatóan ez év tavaszán fog sorkerülni. 6.2. célkitűzés: az energiahatékonyság növelésével csökkenteni kell az energiafelhasználást Kulcsmutató: 2020-ra az egyetem éves fajlagos energiafelhasználása (KWh/m2) a 2015. évi összes KWh-ban kimutatott érték 95 %-ára csökkenjen. Eredmények: Az Egyetem vissza nem térítendő támogatást nyert a „KEHOP-5.2.2 Középületek kiemelt épületenergetikai fejlesztései” című felhívás keretében. Az elnyert támogatás egyetemi szinten: 280.000.000 Ft. A pályázat szerződéskötés alatt van. 4.7.3 AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERV 2016 ÉV VÉGI MÓDOSÍTÁSA Az EMMI számára benyújtott IFT-hez képest stratégiai céljaink és fejlesztési irányaink kis mértékben már 2016-ban is változtak –ezeket az IFT keretében szükséges volt pontosítani, a módosításokat az Egyetem Szenátusa elé terjeszteni az év végén. Az IFT Szenátus által történő módosítására azért is szükség volt, mert az Emberi Erőforrás Operatív Program 2016-os Éves Fejlesztési Keretében megjelentetett felhívások esetében a felsőoktatási intézményi pályázatok olyan fejlesztéseket tartalmazhatnak, amelyek az intézmény szenátusa és a fenntartó által is jóváhagyott Intézményfejlesztési Tervben szerepelnek. A módosított IFT és annak Függeléke alapvetően három változást tartalmaz: Tatabányai fejlesztési igények törlése Az Óbudai Egyetem a korábban elfogadásra került IFT Függelékben jelezte, hogy Tatabánya és a régió műszaki szakemberképzési igényének kiszolgálása érdekében Tatabánya Megyei Jogú Város Önkormányzatával együttműködve képzési tevékenységet látna el, amelynek érdekében modern oktatóhelyeket és laborok felszerelését valósított volna meg EU források felhasználásával. Az Óbudai Egyetem Rektori Tanácsa 2016.11.28-án határozatában rögzítette egyhangú szavazást követően, hogy az intézmény Tatabánya városában nem kíván felsőoktatási képzési tevékenységet folytatni. A Rektori Tanács döntése értelmében az IFT függelék Infrastrukturális beruházási (ERFA) igények keretében a tatabányai fejlesztésekre allokált forrásigényünk a továbbiakban nem releváns, a támogatási igényt más felhasználási célra irányítjuk át. Az Óbudai Egyetem a „EFOP-4.2.1-16 Felsőoktatási infrastruktúra fejlesztése” c. felhívásra benyújtott pályázatában a korábban tatabányai

134

fejlesztésekre allokált forrása az Egyetem balatonszepezdi üdülőhelyén kialakításra kerülő Alkotó és kutatóház építési felújítási költségeit biztosítaná (IFT Függelék - 63. oldal). Balatonszepezdi üdülő területén alkotó és kutatóház létrehozása Az ÓE K+F+I tevékenységének ösztönzése érdekében az Egyetem a kutatókat támogató infrastruktúra fejlesztését magasabb prioritással kezelné. Új fejlesztésként kezdeményezzük az Egyetem balatonszepezdi üdülőhelyén egy olyan épületegyüttes és támogató infrastruktúra kialakítását, amely elsősorban az intézmény oktató és kutató állományának kínál megfelelő környezetet a hosszabb távú kutatói, alkotói munka számára. Az IFT-ben ezért a 3.4. célkitűzés: a kutatást támogató infrastruktúra megerősítése c. alfejezetben a kutatóház létesítésének céljait és tervezett funkcióit foglaltuk össze (22. oldal). Az EFOP-4.2.1-16 Felsőoktatási infrastruktúra fejlesztése” c. felhívás az ún. D. beruházási elem keretében alkotóházak, kutatóházaz létesítését és bővítését is támogatja, ennek megfelelően az ÓE tervezett fejlesztésére ERFA forrást is igénybe kívánunk venni az 1. pontban jelzett módon, a tatabányai fejlesztéseink helyett. ERFA igényeinkben forrásnövekedés tehát nem történik, az eddig tervezett forrást átcsoportosítjuk az Egyetem számára jelenleg relevánsabb célokra. Az Óbudai Egyetem felsőoktatási szolgáltatásainak területi bővítése az ÓE salgótarjáni telephelyén és a Kisvárdai Közösségi Felsőoktatási Képzési Központban A korábban elfogadott IFT-ben és Függelékben az Intézmény a salgótarjáni képzési helyszínt Közösségi Felsőoktatási Képzési Központként definiálta. A salgótarjáni képzéseink az Óbudai Egyetem telephelyén valósulnak meg, ennek megfelelően sor került ennek javítására (IFT Függelék-1. fejezet) Az IFT fenntartó részéről történt elfogadása óta a Kisvárdai Közösségi Felsőoktatási Képzési Központ kereste meg intézményünket képzési együttműködés igényével. Az IFT a helyi munkaerőpiaci igények alapján az Óbudai Egyetem gyakorlatorientált képzéseket indítana a kisvárdai KFKK-val együttműködésben, a területi szolgáltatásbővítés a korábban elfogadott IFT célrendszerével teljes mértékben összhangban áll, amennyiben az egyetem a hátrányos helyzetű térségek lakossága számára a helyben történő tudásszolgáltatást prioritásnak tekinti. Az ÓE és a KKFKK között kötött együttműködési megállapodás nyilvántartásba vételi eljárása folyamatban van az Oktatási Hivatal által. A kisvárdai KFKKval való együttműködést az IFT –ben a következőképpen foglaltuk össze: 4. STRATÉGIAI CÉL: VEZETŐ SZEREP KIVÍVÁSA AZ EGYETEMEK TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁSA TEKINTETÉBEN

A kisvárdai KFKK-ban végzett képzésindításra és képzési tartalomfejlesztésre az „EFOP-3.4.3-16 Felsőoktatási intézményi fejlesztések a felsőfokú oktatás minőségének és hozzáférhetőségének együttes javítása érdekében” című felhívás keretében az Egyetem a kisvárdai KFKK-val konzorciumban fejlesztési forrásra pályázik.

4.8. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS, AKKREDITÁCIÓ Az Egyetem vezetésének meghatározó vezetői gyakorlata, hogy szabályozott − előírt és visszacsatolt − keretek között, az oktatói és tudományos értékteremtés által indokolt szabadsággal irányítsa, és fejlessze a működési folyamatokat. Ennek érdekében az Óbudai Egyetem az ISO 9001:2008 szabvány szerinti, az ESG sztenderdekkel összhangban álló, TQM szemléletű minőségirányítási rendszert hozott létre és működtet.

135

4.8.1. A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER LÉTREHOZÁSA, A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI SZERVEZET A jogelőd Budapesti Műszaki Főiskolán az MSZ EN ISO 9001:2001 szabvány, az Oktatási Minisztérium, valamint a MAB követelményrendszerének megfelelő rendszer kiépítése, a minőségirányítási kézikönyv, az eljárások kidolgozása 2002-ben befejeződött, mely magába integrálta a főiskola meglévő szabályzatait, a minőségirányítási folyamatokat. A rendszer a működési folyamatok szabályozását integrálta, támogatva az eseti akkreditációs, és az MAB által igényelt folyamatos értékelési és fejlesztési tevékenységeket. Az ISO 9001:2000 szabvány követelményeinek megfelelő minőségirányítási rendszer tanúsítására 2004. elején került sor, amelynek eredményeképpen a főiskola az akkreditált felsőoktatás, a felnőttképzés, a tudományos és tudományszervezés tevékenységi területen tanúsításra került. Azóta az évente sikeresen elvégzett felülvizsgálati audit igazolta, hogy a kiépített rendszer kielégíti a szabvány követelményeit. A 2010-ben az egyetemmé válással, a szervezeti változással összhangban a dokumentációs rendszer teljesen megújult, felülvizsgálata és módosítása a szervezet- és stratégiaváltozás, folyamatgazdák visszajelzései, a felmérések, valamint az audit tapasztalatok alapján tervezetten megtörtént. Kialakításra került a minőségüggyel foglalkozó szervezet, melynek az egyes tevékenységek, felelősségek szerint sajátos feladatai vannak. A szervezet részben az intézményi tagolódást (egyetem, kar, központok, sajátos szervezetek) követi, részben a feladatok szerint különít el felelősségeket (Minőségirányítási Tanács, folyamatgazdák, auditorok). A minőségirányítási rendszer szervezetét, illetve kapcsolódásait bemutató organogramját a Minőségirányítási Kézikönyv tartalmazza. Az intézmény vezetése valamennyi munkatárstól elvárja, hogy a minőségpolitika szerint felépített minőségirányítási rendszer szelleme szerint tevékenykedjék. Az egyetem minőségirányítási rendszerének támogatását végző szervezet Dr. Gáti József általános rektorhelyettes irányítása és felügyelete mellett látja el feladatát, a minőségirányítási koordinátorok Göndör Vera, Kertész Zoltán. 4.8.2. A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS DOKUMENTÁCIÓJA A minőségirányítási rendszer folyamatainak működtetésére vonatkozó előírásokat, a működtetés biztosításához szükséges kritériumokat és módszereket, a figyelemmel kísérést és mérést, valamint a fejlesztés érdekében végzendő tevékenységeket a Minőségirányítási Kézikönyv (a korábbi Minőségirányítási Szabályzattal összevonva 2016. február 16-tól) és a kapcsolódó dokumentált eljárások, illetve utasítás tartalmazzák. A dokumentációs rendszer rendszeres felülvizsgálata és módosítása a folyamatgazdák visszajelzései, a felmérések, az audit tapasztalatok, valamint a stratégiaváltozás alapján tervezetten történik. Ennek aktivitása, illetve a rendszer stabilitása egy két-határértékű indikátor segítségével követhető nyomon. 2016-ban a külső és belső változásokkal összhangban módosításra került a Minőségirányítási Kézikönyv, és a 12 minőségirányítási eljárás.

136

A minőségügyi dokumentációk módosításainak száma az egyes dokumentációs szinteken

Dokumentációmodósítások száma

30

58%

Minőségirányítási utasítások

Minőségirányítási kézikönyv

Minőségirányítási eljárások

Célérték alsó/felső határa

92%

100%

2006

2007

100% 25% 179%

14%

7%

64%

93%

93%

100%

2011

2012

2013

2014

2015

2016 febr.

25 20 15 10 5 0 2006

2008

2009

2010

2017

Audit évek

A minőségirányítási rendszer meghatározó dokumentumai a szabvány elvárásai szerint (http://mir.uniobuda.hu/dokumentumok/, kézikönyv, eljárások) részei az egyetem szabályozási rendszerének. Az egyetemi szabályzatokkal való közvetlen kapcsolatot az egyetem Szervezeti és Működési Rendjének 23. számú melléklete, a Minőségirányítási Kézikönyv biztosítja. 4.8.3. BELSŐ FELMÉRÉSEK, ÉRTÉKELÉSEK ÉS BEAVATKOZÁSOK KÜLSŐ PARTNEREK VÉLEMÉNYÉNEK MÉRÉSE Az egyetem a korábban kialakított gyakorlatnak megfelelően a felhasználói partnerekkel több szinten tartja a kapcsolatot az értékelések során. Felhasználói partnernek tekintjük a munkaadókat, azok szakmai szövetségeit, kamaráit, illetve a munkaközvetítőket, illetve azokat a szervezeteket, melyekkel K+F+I kapcsolatban vagyunk, vagy az intézmény által felvállalt társadalmi hatásrendszerben érintettek. A záróvizsga bizottsági elnökök a szakma gyakorlati vezetői, ezért az ő véleményük és javaslataik is elsősorban a szakok/szakirányok szintjén hasznosulnak. A kari/központi szinten szervezett konferenciarendezvények szakmai résztvevőivel a karok/központok szintjén alakul ki véleményalkotó kapcsolat. Intézményi szinten történt a szakmai szervezetek és a munkaközvetítők megkérdezése. A kérdőíves felmérések eredményei a Záróvizsga Bizottsági elnökök véleményadásából származnak. Mivel a szakmák jellege miatt folyamatos elvárás, hogy a véleményalkotók (elnök és tagok) gyakorlati, munkaerő-piaci tapasztalattal rendelkező minősítettek legyenek, véleményük jól hasznosítható. A kérdőív szöveges kifejtést is lehetővé tevő 8 kérdésből áll. A felmérések megtörténtek a 2016. téli és nyári záróvizsgán. Az értékelés elérhető a http://mir.uni-obuda.hu/cimke/zvb/ felületen. Külső véleményként értékeltük a Diplomás Pályakövetési Rendszer adatait is. HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG MÉRÉSE A hallgatók elégedettsége négy különböző szempontú kérdőívvel került vizsgálatra. A hallgatói elégedettség felméréséből származó eredmények jelentős része a karokon és az intézetekben kerül felhasználásra. Intézményi szinten csak a felmérések szervezése, szakmai támogatása, illetve az adatok összehasonlító elemzése folyik. Valamennyi elégedettség mérés közvetlenül a karokhoz kerül, közzététele a minőségirányítási honlapján elérhető (http://mir.uni-obuda.hu/elegedettseg_meres/). 1. KÖR: MARKETING FELMÉRÉS Az egyetemre alap-, és felsőoktatási szakképzésre bekerülő hallgatók az EVASYS rendszeren keresztül lettek megszólítva. A hallgatók a tavalyi évhez hasonlóan nagy aktivitással vettek részt a felmérésben. A statisztikai kiértékelés és az egyéni vélemények a karokra/központhoz kerülnek feldolgozásra a

137

következő időszak marketing stratégiájának fejlesztéséhez. A felmérésben részt vett hallgatói létszám: AMK: 25 fő, BGK: 76 fő, KGK: 58 fő, KVK: 68 fő, NIK: 46 fő, RKK: 22 fő. 2. KÖR: OKTATÓK HALLGATÓI VÉLEMÉNYEZÉSE Az oktatók hallgatói véleményezése kari szervezésben, az Oktatási Főigazgatóság felügyeletével történik. 3. KÖR: VÉGZŐS HALLGATÓK ELÉGEDETTSÉG MÉRÉSE A végzett hallgatók elégedettség értékelése 2003. óta egységes rendszerben történik. 2016-ban a téli és nyári záróvizsga időszak alatt is megtörtént a végzett hallgatók megkérdezése. 4. KÖR: DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ FELMÉRÉS A diplomás pályakövető felmérést 2016-ban is elvégeztük az országos felméréshez illeszkedve, a kötelező adatszolgáltatás biztosítása mellett. 2016-ban az egy (2015-ben végzettek), a három éve (2013ban végzettek), és az öt éve (2011-ben végzettek) végzett hallgatóinkat kerestük meg a pályakövető felméréssel, továbbá valamennyi aktív hallgatót a motivációs felméréssel. A válaszadás mértéke a kérdéseinkkel elért hallgatókra vetítve összességében országos viszonylatban is magas a hasonló méretű felsőoktatási intézményekhez képest. Ez a tény végzettjeink kötődéséről és felelősségérzetükről tanúskodik, melyért ezúton is köszönetet mondunk. Diplomás pályakövető rendszer 2016

Válaszadási arány 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2%

Aktív hallgatók

2015-ben végzettek

A felmérésben részt vett végzett és aktív hallgatói létszám: Kar 2011-ben 2013-ban végzettek végzettek BGK: 24 42 KGK: 25 22 KVK: 36 36 NIK: 14 22 RKK: 32 26 AMK/AREK -

2013-ban végzettek

2015-ben végzettek 85 36 84 25 43 26

TMPK

RKK

NIK

KVK

KGK

BGK

RKK

NIK

KVK

KGK

BGK

TMPK

AMK

RKK

NIK

KVK

KGK

BGK

AMK

RKK

NIK

KVK

KGK

BGK

0%

2011-ben végzettek

aktív hallgatók 277 213 262 152 147 81

A Diplomás Pályakövető Rendszer (DPR) eredményeinek összegyűjtése lehetőséget teremt az egyetemi folyamatok eredményességének felmérésére. Ez részben alapul szolgál ahhoz az országos adatgyűjtéshez, hogy mely szakok szükségesek a munkaerőpiac és a társadalom szempontjából. A következő időszakban szerkezeti és tartalmi korrekciók születnek, amelyek részben az országos DPRből következnek. Ezeket folyamatos kapcsolattartással nyomon követjük. Részben a belső igények

138

diktálják, hogy a rendszer jobban támogassa a működést, jobb mérési, elemzési, intézményfejlesztési lehetőségeket biztosítva. 4.8.4

ELEKTRONIKUS SZAVAZÁS

Az EVASYS rendszer segítségével két elektronikus szavazás lebonyolítása történt meg:  Szenátus elektronikus szavazás 2016. szeptember 12.,  Doktorandusz Önkormányzat Küldöttgyűlési tag választása, 2016. november. 4.8.5

FELÜLVIZSGÁLATOK, AUDITOK, AKKREDITÁCIÓ

BELSŐ AUDITOK 2016-ban az előző években kialakított keresztauditok rendszerében valósultak meg a belső auditok 41 területen. Az auditokat 34 belső auditor folytatta le, valamennyi karról, központból képviseltetve magukat. 20

Auditorok [fő]

18

Audit terület

16

Végrehajtott auditok

2016. február

14 12 10 8 6 4 2 0 BGK

KGK

KVK

NIK

RKK

TMPK

AMK

"Támogató" szervezeti egységek +EKIK+DI

Valamennyi auditról egységes jegyzőkönyv került felvételre, mely rögzíti az audit megállapításokat, a potenciális gyengehelyeket, a fejlesztési javaslatokat, az átvételre javasolt „jó egyetemi gyakorlatokat”, illetve az eltéréseket:  17 dokumentált átvételre javasolt „jó egyetemi gyakorlat”,  20 dokumentált fejlesztési javaslat,  18 dokumentált potenciális gyengehely,  4 eltérés került rögzítésre. A felügyeleti auditot 2016. február 29-én vezetőségi felülvizsgálat előzte meg. Ezen kerültek elfogadásra az éves Minőségfejlesztési program elemei. KÜLSŐ ÉRTÉKELÉSEK – MEGÚJÍTÓ AUDIT A megújító audit helyszíni látogatásának időpontja: 2016. március 8-10. A tanúsító szervezet kiválasztását pályáztatás előzte meg. A tanúsító szervezet (TÜV Rheinland InterCert Kft.) részéről Balogh András vezető auditor, és Dr. Dávid József auditor működött közre. A minőségirányítási koordinátorok, és az auditálásban érintett kari/központi felelősök aktív részvételével történt az auditok szervezése és a látogatása teljes körben. A felülvizsgálat során az auditorok végigkövették az egyetem különböző egységeinél az egyes folyamatokat és értékelték működésüket, összehasonlítva a gyakorlati alkalmazást a vonatkozó szabályozásokkal. A rendszeres felkészülés, és az auditokon szerzett tapasztalatok folyamatosan lehetőséget biztosítanak a stratégia kidolgozására, valamint a problémák megelőzésére. Az egyetem ISO 9001:2008 szabvány szerinti auditálása 1 eltéréssel került lezárásra, a külső auditorok 8 fejlesztési területet jelöltek meg.

139

4.8.6. DISSZEMINÁCIÓ, ERŐFORRÁSOK FELHASZNÁLÁSA A minőségirányítási rendszer működésével, eredményeivel kapcsolatos külső megjelenés:  

Dr. Gáti József: A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata, Akkreditálási Világnap 2016. 06. 09., Göndör V. – Kertész Z.: A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója), XXIII. Nemzetközi Minőségügyi konferencia, ISO Fórum Egyesület, 2016.09.15-16.

A Minőségirányítási szervezet az egyetemi szintű napi működését az Intézményfejlesztési Főigazgatóság tárgyi erőforrásaival, illetve az RKK Minőségirányítási és Technológiai Szakcsoport készleteinek megosztott használatával valósította meg. Személyi munkavégzéssel kapcsolatosan kifizetés a két fő minőségirányítási koordinátor díjazása. További közvetlen költségek:  a hallgatói elégedettség mérések (marketing felmérés, DPR hallgatói motivációs felmérés) motivációs ajándékainak költségei,  Evasys informatikai rendszer szerviz díja,  szakmai konferencia költsége,  a MIR Központ működéséhez kapcsolódik közvetlenül a tanúsítást végző TÜV Rheinland InterCert Kft-nek kifizetett megújító audit költsége. 4.8.7 MAB AKKREDITÁCIÓ A MAB 2011. május 2-11. között folytatta le a legutóbbi intézményi akkreditációt, melynek során a Látogató Bizottság elnöke Palkovics László, az MTA l. tagja, egyetemi tanár, BME, tagjai: Bodorkós László, igazgató, NyME SEK Minőségfejlesztési és Informatikai Központ, Sallai Gyula DSc, egyetemi tanár, BME, Szekeres Tamás CSc, egyetemi tanár, rektor, SzE, és Kiss Dávid HÖOK delegált, BCE volt. A lefolytatott eljárás alapján az alábbi határozat született.

Óbudai Egyetem

JAVASLAT / 2011/7/V/5/ SZ. MAB HATÁROZAT Az egyetem akkreditációja – az akkreditációs feltételeknek való folyamatos megfelelése esetén – 2016. december 31-ig hatályos.

AZ AKKREDITÁCIÓS MINŐSÍTÉS INDOKLÁSA A felsőoktatásról szóló hatályos 2005. évi CXXXIX. tv. vonatkozó §-ai , illetve a MAB akkreditációs elvárásai alapján a(z) ÓBUDAI EGYETEMET A MAB EGYETEMKÉNT AKKREDITÁLJA, mert   

Az intézmény négy képzési területen4, több szakon folytat alap-, valamint mesterképzést5, továbbá egy tudományterületen jogosult doktori képzésre és doktori fokozat6 odaítélésére. Emellett felsőfokú szakképzést, illetve szakirányú továbbképzést is folytat. Rendelkezik a feladatai ellátásához szükséges állandó kutatói, oktatói karral: Az alaptevékenységének ellátásához szükséges oktatók és kutatók legalább 60 százalékát munkaviszony, illetve közalkalmazotti jogviszony keretében foglalkoztatja (377 főből 286 fő: 75%).

4 A vonatkozó képzési területek: gazdaságtudományok, informatika, műszaki, pedagógusképzés 5 Ld.: a Függelékben felsorolt szakok jegyzékét 6 A vonatkozó tudományterület: műszaki tudományok 140

A munkaviszony, illetve közalkalmazotti jogviszony keretében foglalkoztatott oktatók, kutatók több mint egyharmadának van tudományos fokozata (286 főből 130 fő: 42%). Rendelkezik a képzéshez és a tudományos kutatáshoz szükséges tárgyi feltételekkel (megfelelő épülettel – benne a funkciók teljesítésére alkalmas szervezettségű terekkel; előadóteremmel, szemináriumi helyiséggel, intézményi könyvtárral, informatikai háttérrel, megfelelő hozzáférésekkel, laboratóriummal, kísérleti és gyakorlóhelyekkel, műszerekkel – valamint kollégiumi férőhelyekkel, sport és kulturális létesítményekkel, diákétkezési lehetőségekkel). o



Az intézmény minőségbiztosítási és - fejlesztési folyamatai – ennek keretei között a vezetési, tervezési, ellenőrzési, mérési és értékelési eljárások – megfelelőek. A fentiek alapján, - annak ellenére, hogy a MAB nem kezdeményezte az eljárás megindítását, – 2016 februárjában megkezdtük a felkészülést a következő MAB auditra, melynek során összeállításra került egy átfogó dokumentum az előzményekről, valamint terv a felkészülési menetrendről az alábbiak szerint. 4.8.8

ÖNÉRTÉKELÉS ÜTEMTERVE

esemény Önértékelés előkészítése

határidő 2016.09.15.

tennivaló 1. intézményi és kari akkreditációs munkacsoportok megalakítása, működési rend elfogadása – javasolt a minőségügyi bizottságok tagjainak és a HÖK képviselőinek bevonása 2. Önértékelési feladat- és ütemterv elkészítése 1. a MAB önértékelési útmutatója alapján az intézményi és kari önértékelési kötetek tartalmi, formai követelményeinek rögzítése 2. az elemzéshez szükséges adatok struktúráinak meghatározása 3. adatgazdák kijelölése Az önértékelésben résztvevő munkacsoportok részére módszertani felkészítés Az önértékelés elvégzése

Önértékelési kötetek

2016.09.30.

Módszertani felkészítés

2016.10.10.

Intézményi/kari önértékelés elkészítése

2016.11.15.

Kari kötetek elfogadása

2016.11.20.

Az önértékelés eredményeinek összegzése

2016.11.30.

Az önértékelés záródokumentumának felterjesztése az RT és az ET elé Az ET által elfogadott önértékelési

2016.12.05.

Az önértékelési köteteket a testületek véleményezik, jóváhagyják.

2016.12.12.

Az önértékelési záródokumentum elfogadásáról döntéshozatal.

A kari kötetek Kari Tanács általi jóváhagyása Az önértékelés záródokumentumának összeállítása

141

felelős Dr. Gáti József, dékánok

intézményi akkreditációs munkacsoport

Dr. Gáti József intézményi és kari akkreditációs munkacsoportok dékánok Dr. Gáti József, Bana Katalin, intézményi akkreditációs munkacsoport Dr. Gáti József, Bana Katalin Dr. Gáti József

esemény záródokumentum Szenátus elé terjesztése Az önértékelés Szenátus által elfogadott záródokumentumának MAB részére történő megküldése LB látogatások

határidő

tennivaló

2016.12.20.

2017

LB jelentés készítése és leadása

2017

Intézményi megjegyzések az LB jelentéshez

2017

felelős Dr. Gáti József

Az LB az intézmény vezetésével egyeztetett időpontban (max. 2 napos) látogatást tesz az intézményben. Az LB-k a látogatást követő 5-7 héten belül (MAB titkársági segítséggel) összeállítják az LB jelentést. A MAB elnöke a jelentés tervezetéhez észrevételeket tehet, az LB-től kiegészítő információkat kérhet. A MAB elnöke az LB jelentését megküldi az intézmény vezetőjének. Az intézmény megteszi az esetleges tárgyi tévedésekre vonatkozó észrevételeit.

Dr. Gáti József Dr. Gáti József

Dr. Gáti József

A felkészüléssel párhuzamosan folyamatos egyeztetés folyt a MAB illetékeseivel, melynek eredményeképpen a Magyar Felsőoktatási Akkreditációs Bizottság az Egyetem és karai akkreditációjának hatályát 2018. július 31-ig meghosszabbította alábbiaknak megfelelően.

142

5. KÖLTSÉGVETÉS, GAZDÁLKODÁS, ÜZEMELTETÉS 5.1. KÖLTSÉGVETÉS, ÉVES BEVÉTELI TERV ÉS TELJESÍTÉS ALAKULÁSA Az Óbudai Egyetem fenntartója az Emberi Erőforrások Minisztériuma a 2016. évben is meghatározta az intézmény elemi költségvetésének keretet szabó kiemelt előirányzatokat, melyek alapján az Egyetem elkészítette elemi, valamint belső költségvetését. Az intézmény Szenátusa a költségvetést 2016. április 18-án tárgyalta, amely a tárgyévben egy ízben esett át belső szerkezeti módosításokon, a Szenátus 2016. június 27-i ülésén. A 2016. gazdasági évben az Óbudai Egyetem kiadási – bevételi főszáma eredeti előirányzati szinten (7.957.700 e Ft) 3%-kal csökkent a 2015. évihez képest (8.199.700 e Ft), mely számszerűen 242.000 e Ft-ot jelentett. A csökkenés – annak mértékét tekintve – nem túl jelentős, felhívja azonban a figyelmet arra, hogy az intézmény legjelentősebb forrásszerző képessége a hallgatói létszámmal, annak alakulásával függ össze, tekintettel arra, hogy a hallgatók után járó normatív és önköltség alapú finanszírozás, ill. az általuk fizetett önköltségi díjak teszik ki az egyetem bevételeinek túlnyomó részét. Az Óbudai Egyetem költségvetésének végrehajtásáról szóló beszámoló elkészítése, amely a költségvetési számviteli adatokon túlmenően a pénzügyi számviteli összefüggéseket (pl. eredmény), valamint a vagyon alakulását is hivatott bemutatni (mérleg), jelenleg az évi rendes zárlati feladatok végrehajtásánál tart, mely alapján a február végéig elkészítendő beszámoló adataiban a jelen előterjesztéshez képest változások lehetnek. 5.1.1. KIADÁSI ELŐIRÁNYZATOK, TELJESÍTÉSEK ALAKULÁSA Az Óbudai Egyetem kiadási módosított előirányzata, a bevételi oldallal egyezően 2016-ban 12.675.644 e Ft volt. A maradvány bevételi oldalon történő előirányzatosítása mellett természetesen megtörtént annak kiadási jogcímekre való lebontása és előirányzatosítása annak ismeretében, hogy mely kiemelt előirányzatokon valósul(hat) meg annak felhasználása a kötelezettségvállalások ismeretében. Emellett természetesen a többlettámogatás is előirányzatosításra került a kiadási jogcímeken is. Ennek eredményeként a módosított előirányzat az eredetihez képest szintén 59%-os emelkedést mutat. A maradvány előirányzatosítása 3.640.989 e Ft volt, mely az összes előirányzat módosítás 77%-a. A teljesítés oldalon a felhasználás szintje a kiadások összességét tekintve 73,4%-os, melynek oka a takarékos gazdálkodás mellett az, hogy jelentős programok nem, vagy nem teljes egészében valósultak meg a tárgyévben, valamint hogy év végén az intézmény számottevő pályázati előfinanszírozásban részesült. A kiadások eredeti, módosított előirányzatát, valamint az ehhez kapcsolódó teljesítési adatokat az alábbi táblázat szemlélteti.

Kiadások Személyi juttatások összesen Munkaadókat terhelő járulékok és szociális hozzájárulási adó Dologi kiadások Ellátottak pénzbeli juttatásai

Eredeti előirányzat e Ft a

Módosított előirányzat e Ft b

Teljesítés e Ft

Előirányzat változás %

Teljesítés %

c

d=b/a

e=c/b

3 629 000

4 797 950

4 027 718

132,2%

83,9%

980 000

1 272 859

1 127 743

129,9%

88,6%

1 835 800

2 392 868

2 011 907

130,3%

84,1%

857 900

1 621 617

1 091 897

189,0%

67,3%

143

Egyéb működési célú kiadások Beruházások Felújítások Egyéb felhalmozási célú kiadások Kiadások összesen

8 900

111 965

106 665

1258,0%

95,3%

607 100 35 000

1 845 396 628 989

462 434 471 315

304,0% 1797,1%

25,1% 74,9%

4 000

4 000

0

100,0%

0,0%

7 957 700

12 675 644

9 299 679

159,3%

73,4%

A személyi és járulék jogcímeken a kiadások teljesítése a módosított előirányzathoz képest összességében (83,9 % ill. 88,6 %) megfelelően teljesült. Ki kell emelni, hogy ezen két kiemelt jogcímen a teljesítés aránya 55% az összes kiadási teljesítésen belül, amely az Egyetem alapfeladat ellátásának természetes velejárója, tekintettel annak humán erő költséges mivoltára. A dologi kiadások tekintetében a módosított előirányzathoz képest a teljesítés 84,1 %-ban történt meg, mely megfelelő gazdálkodást jelent. A dologi kiadásokon belül a legjelentősebb tételt a bérleti és lízingdíj kiadások (PPP), az épület-üzemeltetés (rezsi, takarítás, portaszolgálat, stb.) kiadásai jelentették. Az ellátottak pénzbeli juttatásai összességében a finanszírozási lehetőségeken belül maradtak, a nagyobb összegű előirányzat-maradvány az áthúzódó ösztöndíj kifizetéssel, valamint a mobilitási programokból származó kifizetésekkel, a finanszírozás ás a kiadások teljesítésének időbeli eltérésével indokolható. Az egyéb működési célú kiadások esetében a legjelentősebb tételt az EMMI részére történő, a jogosultsági elszámolást követő maradvány-visszafizetés tette ki 94.974 e Ft összegben. A felhalmozási kiadások (beruházás, felújítás) jelentősen a módosított előirányzat adta lehetőségeken belül maradtak, melynek okai a Kandó Kollégium felújításának 2016. évi elmaradása, az FSA 2015. évi támogatásának nem teljes körű felhasználása a 2016. évben, valamint jelentős pályázati, felhalmozáshoz köthető előfinanszírozás, melynek kiadásai a 2017. évben teljesülnek. A kiadások szerkezete azonban az elmúlt évekhez hasonlóan alakult, jelentős elmozdulás a 2016. évben sem volt megfigyelhető, melyet a következő diagram szemléltet.

144

Az Óbudai Egyetem kiadás teljesítésének kiemelt előirányzatonkénti bemutatása 2014-2016 e Ft-ban 4 500 000 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0

2014

2015

2016

A fenti kimutatás jelzi a személyi és járulék kiadások enyhe emelkedését, mely alapvetően az intézmény közalkalmazott létszámának bővülésével magyarázható, valamint azon kormányzati erőfeszítéseket tükrözi, melyek az oktatói illetményeket voltak hivatottak rendezni. Ezt kiegészítve az Óbudai Egyetem saját forrásból a nem oktatói állományát is az oktatókéval megegyező 15%-os átlagos illetményemelésben részesítette. A felhalmozási kiadások növekvő tendenciája kedvező, hiszen az az intézményi vagyont gyarapító ingatlanberuházásoknak, felújításoknak, gépek, berendezések vásárlásának köszönhető. 5.1.2. BEVÉTELEK ELŐIRÁNYZATAINAK ÉS TELJESÜLÉSÉNEK BEMUTATÁSA A bevételek módosított előirányzata egyetemi szinten – a kiadásokkal megegyezően – a 2016. évben 12.675.644 e Ft volt. Fontos kiemelni, hogy a rendelkezésre álló állami támogatásból (5.283.213 e Ft) jelentős részt képvisel a hallgatók ellátásával összefüggő támogatás, mely az összes irányító szervi finanszírozás 20%-a, ez az egyetem szempontjából „átmenő” tételt képez, ennek felhasználása kötött (pl. kollégium, hallgatók pénzbeli ellátása). Intézményi szinten a bevételi előirányzatokat, azok módosításának mértékét, és a teljesítési adatokat az alábbi táblázat szemlélteti.

Bevételek Intézményi működési bevételek Felhalmozási bevételek Működési célú támogatások

Eredeti előirányzat e Ft a

Módosított előirányzat e Ft b

Teljesítés e Ft

Előirányzat változás %

Teljesítés %

c

d=b/a

e=c/b

2 100 000

2 100 000

2 082 033

0

1 400

1 734

450 000

930 219

714 769

145

100,0%

99,1%

- 206,7%

76,8%

Működési célú átvett pénzeszközök Felhalmozási célú támogatások Felhalmozási célú átvett pénzeszközök Előző évi maradvány igénybevétel Központi, irányító szervi támogatás Bevételek összesen

210 000

383 042

285 601

182,4%

74,6%

240 000

332 781

92 781

138,7%

27,9%

4 000

4 000

606

100,0%

15,2%

0

3 640 989

3 640 989

-

100,0%

4 953 700

5 283 213

5 283 213

106,7%

100,0%

7 957 700

12 675 644

12 101 726

159,3%

95,5%

Az Óbudai Egyetem bevételei összességében 12.101.726 e Ft-ban teljesültek, mely a módosított előirányzat 95,5 %-nak felel meg. Az intézményi működési bevételeken belül leghangsúlyosabban az alapfeladat ellátásával összefüggő intézményi ellátási díjak jelennek meg (önköltségek, költségtérítéses képzés, valamint egyéb hallgatói díjbevételek), melynek összege 1.732.443 e Ft volt a 2016. évben. A működési célú támogatások és átvett pénzeszközök összességében az előirányzat cca. 75 %-ban teljesültek, mely első sorban a pályázati és egyéb támogatások pénzügyi finanszírozásának ütemezésével magyarázható. A felhalmozási támogatások esetében a 27,9%-os teljesülési adat mutatja, hogy várt pályázati és egyéb támogatásértékű bevételek nem a tervek szerint alakultak. Az Óbudai Egyetem finanszírozásában jelentős szerepet töltött be a tavalyi évi költségvetési maradvány, mely a módosított előirányzat 28,7 %-át jelentette. A maradvány összegének nagysága az elmúlt évekhez képest kiemelkedő, ugyanakkor oka, hogy a Kandó Kollégium rekonstrukciója nem történt meg, valamint az FSA támogatás felhasználása nem valósult meg teljes körűen a 2015. évben, mely a feladat átütemezésével és a maradvány áthozatalával járt. A tárgyévi bevételek között a legjelentősebb részt az EMMI finanszírozása jelenti, amely az összes bevételen belül 43,6%-ot képvisel, teljesülése a módosított előirányzatnak megfelelő, 100 %. A bevételek szerkezetét és idősoros alakulását a 2014-2016. évek viszonylatában a következő ábra szemlélteti.

146

Az Óbudai Egyetem bevételeinek alakulása kiemelt jogcímenként 2014-2016 e Ft-ban 8 000 000 7 000 000

6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0

2014

2015

2016

A diagramból megállapítható, hogy az intézményi működési bevételek köre csökkenő tendenciát mutat, ezt első sorban az önköltséges hallgatói létszám mérséklődése okozza. A kedvezőtlen irányt lassítja az önköltségi díjak évenkénti emelése. A maradvány a 2016. évben az ismertetett okokból nagy összegben teljesült, ennek felhasználása azonban programokhoz kötött, és szoros összefüggésben van az irányító szervi támogatás 2015. évi kiemelkedő adatával, amely az FSA, valamint a Kandó projekt finanszírozási bevételével indokolható. 5.1.3. ÖSSZEGZÉS Az Óbudai Egyetem a 2016. évben összességében az előirányzatai, valamint a teljesült bevételei adta lehetőségein belül gazdálkodott és hajtotta végre a beszámolás évét érintően az elfogadott költségvetését. Likviditását az év teljes egészében megőrizte, kötelezettségeinek határidőre eleget tudott tenni, az alapfeladatok magas szintű ellátásához elegendő forrással rendelkezett. Fejlesztési programjait csak részben tudta megvalósítani, melyeknek oka első sorban a beszerzési, ill. közbeszerzési eljárások elhúzódása volt. Pályázati, első sorban felhalmozási jellegű forrásai nem a várt mértékben alakultak. Fel kell hívni továbbá a figyelmet az ellátási díjbevételek csökkenő tendenciájára, melyet első sorban az önköltséges és költségtérítéses hallgatói létszám csökkenéséből adódó díjbevétel kiesés okoz. Az állami támogatás szerkezetileg enyhe átrendeződésen ment keresztül, tekintettel arra, hogy bár a hallgatók utáni normatív, valamint önköltség alapú finanszírozás továbbra is a leghangsúlyosabb, ugyanakkor jelentős tételt jelentett az állami támogatáson belül a speciális támogatások köre, melynek a következőkben történő esetleges elmaradása feltétlen intézkedést igényelhet. 5.2. GAZDÁLKODÁSI FOLYAMATOK Az Óbudai Egyetem – mint központi költségvetési szerv – gazdálkodási folyamatai számos jogszabályi előírás szerint szabályozottak. A jogszabályi kereteket a 2016. évben az alábbiak határozták meg első sorban. 147

Törvények:  A nemzeti felsőoktatásról szóló 2011. évi CCIV. törvény,  Magyarország 2016. évi központi költségvetéséről szóló 2015. évi C. törvény,  Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény,  A számvitelről szóló 2000. évi C. törvény,  A közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény,  A nemzeti vagyonról szóló 2011. évi CXCVI. törvény,  Az állami vagyonról szóló 2007. évi CVI. törvény,  A közbeszerzésekről szóló 2015. évi CXLIII. törvény,  adótörvények (SZJA, ÁFA, illeték stb.). Kormányrendeletek:    

Az államháztartás számviteléről szóló 4/2013. (I. 11.) Korm. rendelet, Az államháztartási törvény végrehajtásáról szóló törvény végrehajtásáról szóló 368/2011. (XII.31.) Korm. rendelet, A felsőoktatásban részt vevő hallgatók juttatásairól és az általuk fizetendő egyes térítésekről szóló 51/2007. (III.26.) Korm. rendelet, A felsőoktatási intézmények képzési, tudományos célú és fenntartói normatíva alapján történő finanszírozásáról szóló 50/2008. (III.14.) Korm. rendelet.

A hivatkozott törvények és kormányrendeleteken kívül még számos egyéb, a gazdálkodás folyamatát szabályozó jogszabály hatályos, melyek így együttesen szabnak keretet a gazdálkodásnak. Az egyetemen belüli gazdálkodási folyamatokat az intézmény belső szabályzatai írják elő, úgy mint Gazdálkodási Szabályzat, Számviteli Politika, Szerződéskötés rendje, Kötelezettségvállalási Szabályzat. A gazdálkodási folyamat alapja az intézmény elfogadott költségvetése, melynek kereteit, kiemelt előirányzatait az Emberi Erőforrások Minisztériuma, mint fenntartó szabta meg a 2016. évben is. Ezt követően az intézmény gazdasági vezetésének feladata volt a belső, allokált költségvetés összeállítása, mely a tényleges évi (keret)gazdálkodás alapját képezte. A belső szerkezeti módosításokat is tartalmazó költségvetést az intézmény Szenátusa 2016. június 27-én fogadta el. Az Óbudai Egyetemen a belső költségvetés alapját egy már évek óta alkalmazott allokációs mechanizmus képezi, mely meghatározza az önállóan gazdálkodó funkcionális egységek éves költségvetési keretét (Karok). Az allokáció egyben a decentralizált gazdálkodás sarokköve is, mely az ellátott feladatokhoz mérten hivatott forrásokat rendelni az egyes feladat ellátási helyszínekre. Decentralizált gazdálkodást folytattak a 2016. évben az Egyetem Karai, az EKIK, a TMPK, a rektori, valamint a kancellári szervezet. A gazdálkodás stratégiai folyamatainak kialakítása az Nftv. értelmében a kancellár joga és felelőssége, annak végrehajtása, valamint a jogszabályok és egyetemi szabályzatok betartatása az Áht. szerint a gazdasági vezető (Egyetemünk esetében gazdasági igazgató) feladata. Ezen az alapfeladatok ellátását és biztonságát szavatoló területen az Óbudai Egyetemen jelentős személyi és szervezeti változások történtek a 2016. évben, amelyek az év során megnehezítették a gazdasági, gazdálkodási folyamatok racionalizálást, átláthatóbbá tételét. Monszpart Zsolt kancellár urat 2016 áprilisában az Emberi Erőforrások Miniszterének jogkörében eljáró, Oktatásért Felelős Államtitkár mentesítette kancellári feladatinak ellátása alól, így Szigeti Ádám kancellár úr 2016. november 21-i megbízásáig a kancellári feladatokat helyettesként dr. Gáti József intézményfejlesztési főigazgató úr látta el.

148

Az intézmény önálló gazdasági szervezettel rendelkezik (Gazdasági Igazgatóság, GI), melyet a gazdasági igazgató irányít. A GI további osztályokra tagozódik a feladatellátás szerint, melyek:  Pénzügyi és Számviteli Osztály,  Bér és Munkaügyi Osztály,  Költségvetés Tervezési és Kontrolling Osztály. Az GI átlagos létszáma a 2016. évben 25 fő volt. A GI mellett a decentralizált egységeknél (első sorban karok esetében) gazdasági, gazdálkodási feladatokat ellátó munkatársak segítették elő a folyamatok ellátását. Az Egyetem gazdasági vezetésében is történt változás. Boza Mariann gazdasági igazgató asszonyt Domoki Gabriella követte, majd az Ő felmentését követően két megbízott gazdasági igazgató tevékenykedett az intézményben Köböl Ákos és Sztelik András személyében. A gazdasági vezetői feladatokat 2016. július 15-től Handl Gyula gazdasági igazgató látta el. A stratégiai, valamint a gazdasági vezetői mellett az ezen a területen szerepet vállaló közép vezetői és ügyintézői feladatokat ellátó munkatársak fluktuációja is jelentős volt, ez igen negatívan hatott az egyetemi gazdasági szervezetre és annak munkájára, végeredményben a gazdálkodás folyamataira. Szintén negatív hatással bírtak a beszerzési, műszaki területen bekövetkezett személyi és szervezeti változások, tekintettel arra, hogy az ezt a terültet vezető Operatív igazgató személyében is három ízben történt változás. Az év második felében az intézmény felső vezetésének sikerült stabilizálnia a gazdálkodási terület vezető és személyi állományát. Ennek is köszönhetően két, a beszámoló tárgyát képező folyamatra jelentős hatással bíró belső szabályzat átgondolása és átdolgozása, aktualizálása történt meg a tárgyév második felében. Az Egyetem Szenátusa elfogadta az intézmény Beszerzési Szabályzatát, valamint a Kötelezettségvállalásról és Szerződéskötés Rendjéről szóló Szabályzatát. A két hivatkozott szabályzat értelmében újra szabályozásra kerültek azon alapvető folyamatok, amelyek a gazdálkodás biztonságát és szabályszerűségét hivatottak elősegíteni és szavatolni. Szabályozásra kerültek a kötelezettségvállalási, az ellenjegyzési, az érvényesítési jogkörök, valamint a jogszabályok adta lehetőségeken belül racionalizálásra kerültek a beszerzési folyamatok. Az Óbudai Egyetem gazdálkodási folyamatait az EOS ügyviteli rendszer támogatta. Az ügyviteli rendszer nyilvántartási lehetőségei megfelelnek a fent hivatkozott jogszabályoknak, és támogatni tudták a belső szabályzatokban megfogalmazott decentralizált keretgazdálkodási elveket is. Összegzésként megállapítható, hogy a gazdasági szervezetben történt nagymértékű fluktuáció ellenére a folyamatok nem álltak meg, a tárgyév második felében stabilizálódott a személyi állomány, ez hozzájárult ahhoz, hogy az Egyetem a gazdálkodásában az egyensúlyt fent tudta tartani, a költségvetés végrehajtása folyamatos volt. 5.3. HUMÁNPOLITIKAI KÉRDÉSEK, LÉTSZÁMVÁLTOZÁSOK Az Óbudai Egyetem 2016. évét a személyi és szervezeti változások jellemezték. Az Intézmény felső vezetésében mind a rektor, mind a kancellár személyét illetően változás történt. Az Óbudai Egyetem rektora, Prof. Dr. Fodor János hosszan tartó súlyos betegség után elhunyt. Feladatkörét átmenetileg Prof. Dr. Réger Mihály rektorhelyettes látta el, aki a Köztársasági Elnöktől 2016. július 15-i hatállyal rektori megbízást vett át, és ő látja el a továbbiakban is a rektori feladatokat. Az Intézmény kancellárját, Monszpart Zsoltot az Emberi Erőforrások Miniszterének jogkörében eljáró Oktatásért Felelős Államtitkár mentesítette a kancellári feladatok ellátása alól, ezt a feladatot Szigeti Ádám kancellári megbízásáig Dr. Gáti József intézményfejlesztési főigazgató látta el.

149

Az akadémiai oldalon tragikus okból, valamint az üzemeltetési, gazdálkodási felső vezetésben bekövetkezett változások rendkívüli terhet róttak az Egyetem szervezeteire, munkatársaira. Ezzel együtt is azonban az Óbudai Egyetem feladatellátása, mind az oktatási kutatási, mind az azt kiszolgáló és működtető oldalon folyamatos volt, a rendkívüli, első sorban az oktatást segítő, nem oktatói kört jellemző fluktuáció mellett. Az Egyetem összefoglaló létszámadatait a következő táblázat szemlélteti: Az Óbudai Egyetem foglalkoztatottjainak összesített létszámadatai Megnevezés

2016. nyitó (fő)

2016. záró (fő)

Teljes munkaidőben foglalkoztatottak száma

784

846

Részmunkaidőben foglalkoztatottak száma

80

79

Munkajogi létszám összesen:

864

925

Statisztikai átlag létszám

829

889

Az Intézmény közalkalmazotti létszáma jelentősen növekedett, melynek részletes besorolás szerinti összegzését az alábbi táblázat szemlélteti: Az Óbudai Egyetem besorolások szerinti létszám változása 2016. Besorolás Egyetemi tanár Főiskolai tanár Kutatóprofesszor Egyetemi docens Főiskolai docens Adjunktus Tanársegéd Tudományos munkatárs Mestertanár Mérnöktanár Kollégiumi tanár Nyelvtanár Testnevelő tanár Műszaki tanár Nem oktató Összesen:

ÓE összesen 2016. nyitó fő 2016. záró fő Változás fő Index % 25 28 3 2 1 -1 7 5 -2 98 100 2 27 25 -2 70 76 6 48 53 5 9 7 -2 38 44 7 18 19 1 8 8 0 12 11 -1 10 9 -1 24 16 -8 435 490 54 829 889 60

12% -50% -31% 2% -8% 9% 10% -24% 17% 6% 0% -8% -10% -34% 13% 7%

Az Egyetem oktatási-kutatási feladatait ellátó oktatói-kutatói-tanári létszám a tárgyidőszakban összesen 6 fővel emelkedett. Az oktatói-kutatói létszám 9 fővel növekedett, míg a tanári besorolásban feladatot ellátó közalkalmazotti létszám 3 fővel csökkent. A nem oktatói létszám jelentősen, 54 fővel növekedett, ez első sorban a portaszolgálat kiszervezésének megszüntetésével és intézményi keretek közé történt visszaszervezésével, valamint ügyviteli munkatársak felvételével magyarázható. Az Óbudai Egyetem a 2016. évben is kiemelt hangsúlyt helyezett az oktatók előmenetelének elősegítésére, ennek eredményeként 18 oktató (vagy fokozattal már rendelkező, újonnan felvett oktató) szerzett tudományos fokozatot, illetve habilitált.

150

Új tudományos minősítések 2016-ban (új belépők által hozott, és a már foglalkoztatottak által szerzett) (fő) AMK BGK KGK KVK NIK RKK TMPK EKIK ÓE összesen:

PhD 1 2 5 2 4 1 1 2 18

Habilitáció

2

2

A tudományos minősítéseken kívül az oktatói-tanári előmenetelt, ezzel a kutatási-oktatási feladatok magas minőségű ellátást szavatoló folyamatokat a lenti táblázat mutatja be: Magasabb tanári illetve oktatói fokozatba sorolások 2016-ban (belső előrelépés) (fő) tanszéki mérnök --> tanársegéd mérnöktanár --> tanársegéd ügyvivő szakértő --> tanársegéd tanársegéd --> adjunktus műszaki tanár --> adjunktus tanszéki mérnök --> adjunktus nyelvtanár --> adjunktus adjunktus --> egyetemi docens tudományos segédmunkatárs --> egyetemi docens egyetemi docens --> egyetemi tanár kutatóprofesszor --> egyetemi tanár tudományos tanácsadó --> egyetemi tanár műszaki tanár --> mestertanár műszaki oktató --> mestertanár tanszéki mérnök --> mestertanár ügyvivő szakértő --> mérnöktanár műszaki tanár --> mérnöktanár tanszéki mérnök --> mérnöktanár

4 2 1 4 1 1 1 3 1 2 1 1 4 1 2 2 1 1

A 2016. évben oktatói előre-, vagy átsorolásban 33 oktató-kutató-tanár kolléga volt érintett. Szintén 33 kollégánk volt érintett nyugállományba vonulásban, ezt a következő táblázat szemlélteti szervezeti egységenként: 2016. évi nyugdíjazások (oktatók és nem oktatók) (fő) AMK BGK KGK KVK NIK

2 5 2 3 6 151

RKK Oktatási Főigazgatóság Operatív Igazgatóság Intézményfejlesztési Főigazgatóság/Egyetemi Kollégium Intézményfejlesztési Főigazgatóság/Egyetemi Könyvtár ÓE összesen:

1 1 7 5 1 33

A humánpolitikai helyzet általános ismertetésében jelzett fluktuáció az Óbudai Egyetem vezetőinek esetében is nyomon követhető. A 2016. évben a következő vezetői megbízásokra került sor: VEZETŐI MEGBÍZÁSOK Név Velenczei György

Takács István

Szervezeti egység

Beosztás

Megbízási idő

Operatív Igazgatóság/ Műszaki Osztály

osztályvezető

2016.06.01.2021.05.30.

osztályvezető

2016.04.01.2019.03.31.

Megbízás visszavonva: 2016.07.20. Felfüggesztve: 2016.04.19-től, jogviszonya megszűnt 2016.04.27.

Kancellária / Folyamatellenőrzési Osztály

Domoki Gabriella

Gazdasági Igazgatóság

gazdasági igazgató

2016.03.19.2019.03.18.

Roboz Erzsébet

Kancellária / Humánerőforrás Osztály

osztályvezető

2016.04.01.2019.03.31.

Kancellária / Pályázati és Technológia Transzfer Osztály

osztályvezető

2016.04.01.2019.03.31.

KVK-HTI

intézetigazgató

2016.07.01. – 2021.06.30.

Dr. Lendvay Marianna

KVK

oktatási dékánhelyettes

2016.07.01. – 2018.06.30.

Prof. Dr. Tar József

EKIK

igazgató

2016.07.01. – 2019.06.30.

Horváthné Dr. Drégelyi-Kiss Ágota

BGK

kutatási dékánhelyettes

2016.06.01. – 2019.05.31.

BGK-MEI

intézetigazgató

2016.07.01. – 2019.06.30.

Oktatási Főigazgatóság

oktatási igazgató

2016.07.01. – 2019.06.30.

Kersánszki Tamás Dr. Beinschróth József

Prof. Dr. Pokorádi László Végh Norbert

152

Megjegyzés

Megbízás visszavonva: 2016.06.27.

Prof. Dr. Réger Mihály

Óbudai Egyetem

rektor

2016.07.15. – 2019.07.14.

Gazdasági Igazgatóság

gazdasági igazgató

2016.07.15. – 2019.07.14.

Óbudai Egyetem

kutatási és nemzetközi rektorhelyettes

2016.09.20. – 2019.09.19.

Gazdasági Igazgatóság / Pénzügyi és Számviteli Osztály

osztályvezető

2016.10.01. – 2019.09.30.

Tamássyné Kollega-Tarsoly Zsuzsanna

Egyetemi Könyvtár / Doberdó úti Tagkönyvtár

könyvtárvezető

2016.10.01.2021.09.30.

Széll Gábor

Egyetemi Könyvtár / Népszínház utcai Tagkönyvtár

könyvtárvezető

2016.10.01.2021.09.30.

Feketéné Gyarmati Andrea

Egyetemi Könyvtár / Tavaszmező utcai Tagkönyvtár

könyvtárvezető

2016.10.01.2021.09.30.

Boda Attila

Egyetemi Kollégium / Bánki Donát Tagkollégium

kollégiumvezető

2016.10.01. – 2020.06.30.

Csányi Zoltán

Egyetemi Kollégium / Kiss Árpád Tagkollégium

kollégiumvezető

2016.10.01. – 2020.06.30.

Novák János

Egyetemi Kollégium / Hotel@BMF Diákotthon Tagkollégium

kollégiumvezető

2016.10.01. – 2020.06.30.

Egyetemi Kollégium / Lébényi Pál Tagkollégium

kollégiumvezető

2016.10.01. – 2020.06.30.

Szigeti Ádám

Óbudai Egyetem

kancellár

2016.11.01. – 2019.10.31.

Dr. Gáti József

Óbudai Egyetem

általános rektorhelyettes

2016.11.21. – 2019.11.20.

NIK-AMI

intézetigazgató

2016.12.01. – 2019.11.30.

Handl Gyula Dr. habil. Nádai László

Dávid Attila

Schneider Tibor

Dr. Kárász Péter

153

ÁLLAMI, SZAKMAI ÉS INTÉZMÉNYI SZINTŰ KITÜNTETÉSEK Az egyetem a vonatkozó jogszabályok előírásainak megfelelően javaslatot tett állami kitüntetések adományozására, valamint „Az adományozható kitüntetések, kitüntető címek, díjak alapításának és adományozásának szabályzata” eljárásrendjének megfelelően kitüntetéseket adományozott az egyetemmel jogviszonyban álló illetve abban nem lévő személyeknek, akik a hazai és/vagy nemzetközi közélet, az ország, a magyar gazdasági élet, a tudomány, művelődésügy, a felsőoktatás fejlesztése, az intézmény fejlődése érdekében végzett tevékenységükkel kiemelkedő eredményeket értek el, példaértékűt és maradandót alkottak. A kitüntetett személyeket és átadott kitüntetéseket az alábbi táblázatok szemléltetik. Név Állami, szakmai elismerések Dr. Györök György Dr. Rácz Pál Csík Erzsébet Dr. Koltai László Dr. Kutor László Orcsik Gézáné dr. Nagy Rezső Egyetemi elismerések Varga Mihály (nemzetgazdasági miniszter) Prof. Dr. Tapani Jokinen Prof. Dr. Didier Dubois Prof. Dr. Janusz Kacprzyk Dr. Ligetvári Ferenc Prof. Dr. Krómer István Dr. Horváth Sándor Dr. habil. Molnár András Dr. Temesvári Zsolt Dr. Palásti Kovács Béla Dr. Cselle Tibor Dr. Kutor László Dr. Hermann Gyula Dr. Bruno Siciliano Dr. Robert Redhammer Dr. Paolo Fiorini Prof. Dr. Nagy Péter Tibor Dr. Harkay Tamás Dr. Halmi Lászlóné Gyökér Gyula Fenyvesi István Dr. Horváth László Tiszai Tamás Dr. Kugler Gyula Dr. Seebauer Márta Dr. Lazányi Kornélia Katona-Kis Viktória

Kitüntetés/kitüntető cím megnevezése

Magyar Érdemrend Lovagkereszt polgári tagozat Magyar Felsőoktatásért Emlékplakett Pedagógus Szolgálati Emlékérem Trefort Ágoston-Díj Civis Academicus Honoris Causa (Díszpolgár) Doctor Honoris Causa Pro Universitate Az Óbudai Egyetem Nagykövete Óbudai Egyetem Emlékgyűrű Óbudai Egyetem Díszérme Címzetes egyetemi tanár

Honorary Professor Professor Emeritus/Emerita

Címzetes egyetemi docens

Tiszteletbeli egyetemi docens Rektori Dicséret Dolgozói

154

Rosta Valéria Schmiedt Péter Hegedűs Beáta Csányi Zoltán Pál Róbert Tóth Andrea Burai István Márkos Szilárd Mészáros Levente Tolnai András Farkas András Major László Molnár Zsolt Csikósné Dr. Pap Andrea Dr. Nemcsics Ákos Dr. Rácz Ervin Varga Andrea Berke László Zsoldosné Dósa Viktória Flender Katalin Kolnhofer-Derecskei Anita Losonczi Anita Saáry Réka Szikora Péter Vécsey Alexandra Dr. Szénási Sándor Dr. Szőke Magdolna Bácskai Zsuzsanna Dávid András Horoszné Dr. Gulyás Margit dr. Kovács Miklós Pogátsnik Monika Dr. Rádai Levente Dr. Tarsoly Péter dr. Kormány Eszter Szeder András Korona Péterné Pethő Gyöngyi Dr. Jármai Ferenc Demeter Károlyné Dr. Baróti György Pálfi Zoltán id. Antók Péter Solymossyné Kalmár Emilia Molnár Ferenc Perényi Sándor -

Rektori Dicséret Hallgatói Kancellári Dicséret Kollégium Igazgatói Dicséret

BGK Dékáni Dicséret

KVK Dékáni Dicséret

KGK Dékáni Dicséret

NIK Dékáni dicséret

AMK Dékáni Dicséret

RKK Dékáni Dicséret TMPK Főigazgatói Dicséret Kandó Kálmán Emlékgyűrű

Kandó Kálmán Emlékplakett

Bánki Donát Emlékgyűrű

155

Süli Dávid dr. Kőrösi Mária dr. Rácz Pál dr. Palásti Kovács Béla Hosszú Ferenc Kerekes Sándor Dr. Hermann Gyula Szalóki László Nagy István Dr. Kutor László Dr. Jeges Zoltán Gallóné Héring Judit (ny. mestertanár) Dr. habil. Molnár András Dr. Szűcs Endre Dr. Rajnai Zoltán Tóth Bettina Tompa Nelly

Bánki Donát Emlékérem BGK Tiszteletbeli polgára BGK Díszoklevél Keleti Károly Emlékgyűrű Neumann János Emlékplakett

Rejtő Sándor Emlékérem Rejtő Sándor Emlékgyűrű Tudományos Diákköri Munka Támogatásáért Díj

Robert Bosch Kft. Penczi Andrea Prof. Dr. Juvancz Zoltán (átadás alatt) Horváthné Dr. Drégelyi-Kiss Ágota (átadás alatt) Eigner György (átadás alatt) Valent Bálint (átadás alatt)

Az év közéleti oktatója (EHÖK által adományozott Díj) Az év közéleti hallgatója (EHÖK által adományozott Díj) „A kultúráért” (EHÖK által adományozott Díj) Az év együttműködő partnere (EHÖK által adományozott Díj) Az év sportolója (EHÖK által adományozott Díj) Az Év Kutatója Az Év Fiatal Kutatója Hallgatói Publikációs Díj (PhD kategória) Hallgatói Publikációs Díj (BSc, MSc kategória)

Az egyetem oktatói az alábbi hazai szakmai elismerésekben részesültek 2016 folyamán Kar/név

Adományozó

Elismerés

dr. Engler Péter

AMK Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Miniszter KGK

Nagyváthy János díj

Kaposvári Egyetem

Kaposvári Egyetem emlékérme

Gazdálkodás Szerkesztőbizottsága

Nívódíj, Gazdálkodás

KGK Nemzetgazdasági Minisztérium NKE-HHK NIK

miniszteri elismerő oklevél Zrínyi-gyűrű

MTA

Bolyai János Kutatási Ösztöndíj elismerő oklevél kiemelkedő kutatói munkáért

IEEE INES 2016

elismerő oklevél kiemelkedő előadásért

ÓE NIK

publikációs díj

Dr. Lazányi Kornélia Dr. Takácsné Prof. Dr. György Katalin Novothny Ferenc Dr Turmezei Péter Dr. habil. Kovács Levente Dr. habil. Kovács Levente Dr. habil. Kovács Levente Dr. habil. Kovács Levente Dr. Ferenci Tamás

Bejczy Antal Publikációs Díj konzulensként Kemény Dénes díj

ÓE EKIK NJSZT

156

Dr. Kozlovszky Miklós Dr. Kozlovszky Miklós Dr. Vámossy Zoltán Dr. Juvancz Zoltán

IEEE CONCAPAN BIP

elismerő oklevél kiemelkedő munkáért

CAIT 2016

elismerő oklevél kiemelkedő munkáért

Neumann János Számítógép-tudományi Társaság RKK Óbudai Egyetem

Neumann-díj 2015 év kutatója

Az egyetem oktatói az alábbi kitüntető nemzetközi, szakmai elismerésekben részesültek 2016. folyamán: Kar/név

Adományozó

Elismerés KGK

Dr. Lazányi Kornélia Dr. Takács István Dr. habil. Kovács Levente

Czestochowa University of Technology

rektori kitüntetés és emlékérem

Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists (SERIA) NIK SMC 2016 - IEEE International Conference on Systems, Man, and Cybernetics

Zasluzonydla SERIA (Seria-ért érdemérem, No. 31) Best paper finalist

5.4. ÜZEMELTETÉS, FELÚJÍTÁSOK, KARBANTARTÁSOK 5.4.1. ÜZEMELTETÉS, MŰKÖDÉSI FELTÉTELEK RENDSZERE Az egyetem oktatási-kutatási tevékenységéhez, valamint működtetéséhez szükséges üzemeltetési szolgáltatások az Operatív Igazgatóság keretein belül részben saját alkalmazottakkal, részben külső partnerek bevonásával történnek. 2016-ban ebből a kettősségből sok konfliktus, minőségi probléma adódott. Ezek megoldását egyelőre még nem sikerült megnyugtató módon rendezni. Az egységes, elvárt minőségű szolgáltatások kialakítása érdekében kidolgoztuk a megfelelő koncepciót, melynek végrehajtása folyamatban van. Az Operatív Igazgatóság a Kancellária önállóan gazdálkodó szervezeti egysége, mely feladatellátásában az Egyetem egészére kiterjedően végzi tevékenységét. Szervezeti méreteit és az alkalmazott munkatársak számát tekintve az Egyetem legnagyobb méretű szervezeti egysége. Az igazgatóság szakmailag összefogja és irányítja a Műszaki, Szolgáltatási és Üzemeltetési Osztály, a Beszerzési Osztály, továbbá a Beruházási, Vagyongazdálkodási és Létesítmény-fenntartási Csoport tevékenységét, gondoskodik az Informatikai Osztály működéséhez szükséges szabályzatok, utasítások kidolgozásáról, és az Egyetem központi infokommunikációs szolgáltatásairól. Irányítja és felügyeli a munkavédelemmel és a tűzvédelemmel kapcsolatos feladatok ellátását, a munkahelyi egészségvédelmi és biztonság irányítási rendszerek működését. Biztosítja az egyetemi beruházások szakszerű megszervezését és lebonyolítását, továbbá az Óbudai Egyetem épületeinek állagmegóvását és szakszerű karbantartását. Megszervezi és felügyeli az Egyetem szociálpolitikai tevékenységét, így különösen az üdültetést, orvosi ellátást, étkeztetést.

157

Szervezeti felépítését az alábbi ábra szemlélteti:

A 2016-os év első felében komoly mozgások és változások történtek az igazgatóság szervezeti életében, illetve a vezetésben, hiszen tavasszal Páll-Ferenczi Erzsébet operatív igazgató a felmentését kérte, majd azt követően májusban távozott az Egyetemről Monszpart Zsolt kancellár is. Egy szűk negyedéves időszakra Németh Zoltán kapott megbízást az igazgatóság vezetésére, akinek felmentését Prof. Dr. Réger Mihály áprilisban megválasztott rektor, és a kancellári feladatok ellátására általános jogkörrel felkért Dr. Gáti József intézményfejlesztési főigazgató kezdeményezte. Mindezeket követően 2016. július 1-től Balogh József, az Egyetemi Kollégium igazgatója kapott felkérést az Operatív Igazgatóság megbízott igazgatói feladatainak ellátására. Vezetői filozófiaként és vízióként a következő küldetést határozott meg az Operatív Igazgatóság jövőbeni működésére vonatkozóan:  Határozott, következetes szakmai vezetés, bizalmon és tiszteleten alapuló jó légkör kialakítása és visszaállítása.  Hivatástudat, alázat, áldozatos és megalkuvást nem tűrő kitartó munka, mely az együttműködésre és egymás támogatására épül.  Szervezettség, tervszerűség, rendezettség a szervezet működésében, gyors reakcióidő a szolgáltatásban és működtetésben. A nyári időszak a szabadságolások és a lassú ügyintézési folyamatok miatt nem volt igazán alkalmas a szervezet optimalizálási és fejlesztési feladatainak végrehajtására. Mindezeket figyelembe véve a július – augusztus hónapok azonnali intézkedéseként a következők történtek:  az „örökség” felmérése és áttekintése, tiszta és átlátható viszonyok megteremtése,  az Operatív Igazgatóság szervezeti kereteinek és működési rendszerének átvilágítása, ismerkedés a szervezettel és a munkatársakkal,  állománygyűlések tartása az egyes szervezeti egységek munkatársai részére. Egyértelmű tájékoztatás az elvárásokról és az Óbudai Egyetem által biztosított lehetőségekről,  a szervezeti felépítés újragondolása, a szabályzatok felülvizsgálata a működési folyamatok optimalizálása,  az Óbudai Egyetem iránt elkötelezett kulcsemberek felkérése a megfelelő kulcspozíciókba,  humánerőforrás mennyiségi és minőségi feltételeinek felülvizsgálata és megteremtése,  a működés biztonságos feltételeinek megteremtése az átmeneti időszakban, a folyamatos napi működés feltételeinek zavartalan biztosítása,  zökkenőmentes tanévindítás az informatikai, műszaki-szolgáltatói területeken,  az információáramlás és a kommunikáció megfelelő biztosítása érdekében a szervezet működtetése során bevezetésre került a heti osztályvezetői értekezletek rendszere. A napi működés folyamatossága az év során jelentős fennakadás nélkül biztosítva volt.

158

5.4.2. FELÚJÍTÁSOK ÉS AZ ÜZEMELTETÉS, MŰKÖDÉS TÁMOGATÁSA A felújítások előkészítése és lebonyolítása a Beruházási, Vagyongazdálkodási és Létesítményfenntartási Csoport (BVLCS) koordinálásával történt. A BVLCS a Kancellária részeként az Operatív Igazgatóság szervezetén belül működik, Dósa Zoltán ügyvivő szakértő munkatárs irányításával. A Csoport munkatársai az Egyetem Bécsi út 96/B. központi épületében és a Kiscelli utcai épületben találhatók. A Csoport koordinálja, szakmailag irányítja és ellenőrzi az egyetemi ingatlanok és infrastruktúrák műszaki feltételrendszerének, energiaellátásának, beruházásainak és állagmegóvási tevékenységnek megvalósulását. Közreműködik a kiemelt egyetemi beruházások, projektek és pályázatok előkészítésében, lebonyolításában, illetve az elszámolások ügyviteli munkálataiban, továbbá a nyomon követési beszámolási folyamatokban. 5.4.2.1. A BERUHÁZÁSI, VAGYONGAZDÁLKODÁSI ÉS LÉTESÍTMÉNY-FENNTARTÁSI CSOPORT FELADATAI BERUHÁZÁS, FELÚJÍTÁS TERÜLETEN    

beruházási és pályázati projektek előkészítése, lebonyolítása, beruházási, felújítási és vagyongazdálkodási tervek összeállítása, projektek (beruházás, felújítás stb.) előkészítése, műszaki tartalom meghatározása, ajánlatok értékelése, kiválasztása, műszaki ellenőri tevékenység, szakmai támogatás a Kandó Kollégium felújításához.

ÜZEMELTETÉS, MŰKÖDÉS TÁMOGATÁSA TERÜLETEN     

energetika (villamos áram, gáz, víz-csatorna, megújuló, stb. elemzések, fejlesztések és tervek előkészítése stb.), közüzemi és karbantartási szerződések gondozása, üzemeltetési folyamatok szervezése, végrehajtása, diszpécserrendszer működtetése, tervszerű megelőző karbantartások tervezése.

5.4.2.2. EREDMÉNYEK BERUHÁZÁS, FELÚJÍTÁS TERÜLETEN A 2016.-os beruházási, felújítási tervek az év elején előkészültek, de az abban szereplő munkák engedélyezése csak egyedileg és részben történt meg. A terv végleges elfogadására júliusban került sor. A felújítások kivitelezése részben külső cégekkel kötött szerződés alapján, részben saját szakemberek bevonásával történt. A cél az volt, hogy minél több felújítás saját erőből valósuljon meg. A szakemberek egyéb, - nem szakmai feladatai - azonban csak korlátozott kapacitás bevonást tettek lehetővé. Ennek eredményeként 14 nagyobb felújítás valósult meg, több mint 36-mFt értékben. A fontosabb felújításokat az alábbi táblázat szemlélteti. Elvégzett felújítások – 2016. 12. 31. Felújítás/beruházás Helyszín

Érintett Szervezeti egység/Terület

Népszínház u. 8. I. 139-es terem

BGK

Népszínház utca 8. P2/P3 HÖK iroda

HÖK

Tavaszmező utca 15. tető

OPI

Doberdó u. 6/a alagsor

OPI

Doberdó u. 6/a külső gázfogadó

OPI

Leírás felújítás burkolás, gipszkarton, festés, villanyszerelés lépcsőház feletti tetőjavítás, festés tűzi víz nyomásfokozó rendszer kiépítése Gázvezeték bekötés csere

159

Bruttó összeg 3 472 000 Ft 2 106 000 Ft 430 000 Ft 4 943 010 Ft 1 183 000 Ft

Doberdó u. 6. 100, 101 termek Bécsi út 94-95 tető 5-6 szint Szőlő u. 4. KVK laborok Bécsi út 94-96 KVK, Automatika Intézet 311,312,320,421,412 Kiscelli u. 78-80. alagsor Kiscelli u. 78-82. BARK szárny kutatási projectiroda Kiss Árpád, Lébényi és Bánki Kollégiumok Bécsi üt 94-96 C10 és C16 terem Podmaniczky u. 8. 108-as szoba

Kancellária KVK KVK

átalakítás irodává Megújuló labor helyreállítása 5 db laborterem felújítása

KVK

5 db légkondicionáló beszerelés

1 904 359 Ft

HÖK

HÖK iroda kialakítása a ruhatár helyén padlóburkolat csere, új bútorok, villanyszerelés

1 200 000 Ft

Kollégiumok

Tisztasági festés

2 275 694 Ft

Kancellária Kollégium

átalakítás irodává felújítás

EKIK

Összesen

1 073 000 Ft 3 835 400 Ft 11 902 000 Ft

1 500 000 Ft

480 000 Ft 52 000 Ft 36 356 463 Ft

ÜZEMELTETÉS TÁMOGATÁSA TERÜLETEN  

  



 

részvétel az éves földgáz beszerzési pályázat előkészítésében és a bíráló bizottságban, melynek eredményeként sikeres szerződés került aláírásra, az energiahatékonyság és költségtakarékosság érdekében együttműködési szándéknyilatkozatot adott ki az Óbudai Egyetem állami vezetése, a jövőbeni felsőoktatási intézmények közös földgáz, villamos energia, és az épületek ingatlan,- illetve ingóság biztosításának közös beszerzése tárgyában, az élőerős védelem (biztonsági szolgálat) pályázati kiírás műszaki tartalmának összeállítása, a közbeszerzési kiírás benyújtásra került a Miniszterelnökségi Hivatal felé, az üzemeltetés során felmerülő hibák hatékony kezelésére egy elektronikus hibabejelentő (diszpécser) rendszer bevezetése áprilisban, melyet ma már széles körben használnak az egyetem munkatársai, folyamatos, napi egyeztetések keretében összehangolt munka zajlott a Műszaki, Szolgáltatási és Üzemeltetési Osztály vezetésével, hogy a működést és az üzemeltetést biztosító feladatok, illetve a beruházási, felújítási munkák során a saját szakembergárda kapacitás-kihasználtsága megfelelő egyensúlyt mutasson, a nyár folyamán szabványossági mérések folytak 12 épületben. A szeptember végén megkapott érintés-, tűz,- és villámvédelmi jegyzőkönyvek hibajegyzéke alapján valamennyi épület bejárása megtörtént, javaslat és ütemterv készült a javítások módjára, és várható költségeire. Az ütemterv szerinti feladatok végzése folyamatos, a székesfehérvári „K” épület tűzjelző rendszer karbantartási szerződésének előkészítése határidőre, a tervszerű megelőző karbantartások listájának összeállítása a 2017-es évre.

2017. ÉVI BERUHÁZÁSOK, FELÚJÍTÁSOK, KARBANTARTÁSOK TERVEZETT IDŐÜTEMEZÉSE 2016. Feladat Operatív Igazgatóság /OPI/ kiküldi az igénylőlapokat a szervezeti egységeknek 2017. évi igények megfogalmazása költségbecsléssel, megküldése az Operatív Igazgatóságra Igények összesítése, értékelése, becsült költségek pontosítása a helyszíni bejárások után Felújítási, karbantartási lista véglegesítése, prioritások meghatározása Javasolt lista megküldése az egyetemei vezetés részére 2017. Ssz. Feladat 6. Az engedélyezett felújítási számok alapján az igények véglegesítése 7. A visszaigazolt igények beépítése az éves költségvetésbe 8. Visszajelzés a szervezeteknek a betervezhető munkákról 9. Éves költségvetésben a felújítási, karbantartási számok elfogadása Ssz. 1. 2. 3. 4. 5.

160

Határidő október 15. november 15. december 15. december 22. december 31. Határidő január 31. február 15. február 28. március 31.

10. 11. 12. 13. 14.

Beruházási, felújítási, karbantartási vagyongazdálkodási és beszerzési terv véglegesítése BIM-ek megküldése a beszerzés és OPI számára Beszerzési folyamatok indítása Engedélyezések, tervezések indítása Beruházások, felújítások, karbantartások ütemezése

április 15. április 15. április 15. április 15. április 30.

5.4.2.3. FOLYAMATBAN LÉVŐ FELADATOK, MUNKÁK    



folyamatos szakmai támogatás nyújtása a Kandó Kollégium rekonstrukciós projekthez, az egyetemi főépítész közreműködésével megkezdődött az épületállomány műszaki feldolgozása, naprakész tervrajz állomány létrehozása. Ennek első körében a jelenleg fellelhető nyomtatott tervek rendszerezése, digitalizálása megtörtént, második körben a pesti ingatlanok felmérésének ajánlatkérése lezajlott, szerződéskötés megtörtént, 2017 első negyedévében a felmérési tervek elkészülnek, az épületállomány állapotfelmérése keretében o 2016-ban elkészült a székesfehérvári Lébényi Kollégium tetőszerkezetének faanyagvédelmi szakvéleménye, o a Tavaszmező utca 17. akadálymentesítési szakvéleményének elkészítésére kiírt ajánlattétel sikeresen, szerződéskötéssel lezárult, 2017 első negyedévében az akadálymentesítés elkészül, o Az idősebb épületek esetében tartószerkezeti, faanyagvédelmi szakvélemények beszerzése indokolt, fontossági sorrend, ütemezés az épületek kora, állapota alapján dönthető el. Az éves felújítási tervben elfogadott munkákhoz kapcsolódó aktuális feladatok - műszaki tartalom meghatározása, ajánlatkérések, ajánlatok értékelése, szerződések előkészítése megoldása folyamatos, ellenőrzött ütemterv alapján történik, az alábbi táblázat szerint Folyamatban lévő felújítások Felújítás/beruházás Helyszín

Tavaszmező u. 17. A épület 208. 219, 220, 305 tanterem Józsefvárosi egyetemi épületek

Érintett Szervezeti egység/Terület

Leírás

KGK, KVK

felújítás

BGK, KGK, KVK, TMPK, OPI

épület felmérések Világítóudvari (lifthof) ablakok, 6 db zuhanyzó ajtó, és a fsz.-i udvari ajtók cseréje műanyag nyílászárókra parkoló burkolás és vízelvezetés

Podmaniczky utcai Bánki D. Kollégium épülete

KOLL

Kiscelli u. 78-82. Gépkocsi parkoló

EKIK, BGK, KGK, KVK, OPI

Összesen

Bruttó összeg 40 000 000 Ft 3 000 000 Ft

3 000 000 Ft

15 000 000 Ft 61 000 000 Ft

5.4.3. KARBANTARTÁSOK A Műszaki, Szolgáltatási és Üzemeltetési Osztály a Kancellária részeként az Operatív Igazgatóság szervezetén belül működik. Az Osztály központja és vezetése az Egyetem Bécsi út 96/B. alatti épületben található. Szintén itt található a Diszpécserközpont (TMK) és az Épületgondnokság. A feladatok folyamatos és gördülékeny megoldása érdekében minden Campuson Műszaki Irodák működnek. A hierarchiában az utasítások útja felülről lefelé haladva: operatív igazgató, műszaki osztályvezető (Velenczei György), operatív csoportvezető (Vásárhelyi Attila), diszpécserközpont vezető (Gál Flórián) és

161

épületgondnokság vezető (Jakab Judit). Ők irányítják a telephelyek tevékenységeit. Szeptemberben megerősödött a székesfehérvári telephelyen a TMK dolgozói létszám, ez nagyban javította a Műszaki iroda teljesítményét, csökkentette a hibaelhárításra fordított időt. Az Osztály az egyetemi ingatlanokon belüli, a napi műszaki, szolgáltatási, valamint üzemeltetési feladatokat, folyamatokat szervezi, bonyolítja, és látja el. Az Osztály az Óbudai Egyetem talán legnagyobb szervezeti egysége, átlagosan közel 110 fős – az alábbi táblázat szerinti – létszámmal. E szervezeti egységben sok a takarító, portás és szakmunkás, emiatt sajnos elég nagy a fluktuáció. ∑

VEZETÉS

Kat.

TMK

29

GONDNOKSÁG

4

77

Összesen

Munkakör

Központ

Osztályvezető

1

Operatív csoportvezető

1

Diszpécser központ (TMK) Épületgondnokság Műszaki/gazdasági ügyintéző Anyagbeszerző, gépkocsivezető Asztalos Festő Fűtésszerelő, kazánfűtő Kőműves Lakatos Villanyszerelő Vízvezeték szerelő Ruhatáros Kertész Udvaros, kisegítő alkalmazott Portás Takarító VEZETÉS TMK GONDNOKSÁG

1 1

MINDÖSSZESEN

Józsefváros

Óbuda

Székesfehérvár

MSZÜO (egész) és a Józsefvárosi terület operatív vezetése A terület operatív vezetése Teljes területi ügyintézés Teljes területi ügyintézés -

∑ 1 1 1 1

-

1

1

2

4

-

1

1

1

3

-

2 1 1 2 1 1

1 2 1 1 1 2 2 2 1

1 1 1 1 1 -

4 4 1 1 3 5 4 2 2

-

2

2

-

4

4 0 0

12 14 0 9 29

18 13 0 12 36

5 7 0 8 12

35 34 4 29 77

4

38

48

20

110

A műszaki osztály működését három alaptevékenység elvégzése jellemzi: műszaki hibaelhárítási (karbantartási) munkák, szolgáltatási tevékenységek, üzemeltetési feladatok. Gyakorlatban a műszaki feladatok megvalósítását az egyes telephelyeken működő karbantartói műhelyek dolgozói végzik. A szolgáltatási tevékenység keretében történik a különböző rendezvények lebonyolításában való részvétel, műszaki ügyelet biztosítása, hibaelhárítási tevékenység az oktatási időszakban, és a „havária” esetek gyors kezelése. Az ez irányú munkát nagyban segítette a 2016. szeptemberben elfogadott Beszerzési szabályzat módosítása, amely a Műszaki osztály anyagbeszerzéseit meggyorsította. Az üzemeltetéssel összefüggő feladatok a takarításra és a portaszolgáltra terjednek ki. Az épületfelügyeleti és gépészeti rendszerek (kazánok, tűzjelzők, klímák, liftek, légkezelők, világítás stb.) időszakos havi és negyedéves karbantartását mintegy 70 %-ban külsős vállalkozások végzik, ahol az Osztály fő feladata a kapcsolattartás és a szerződések felügyelete, gondozása. 5.4.3.1. VÁLTOZÁSOK A 2015. ÉVHEZ KÉPEST A KARBANTARTÁSOK ELVÉGZÉSÉBEN 

2016. második negyedévében bevezetésre került az Üzemeltetési hibabejelentő (Diszpécser) rendszer,

162

 

az egyes telephelyek TMK műhelyeinek szakember állománya bővült. A budai telephelyre 1 fő kőműves felvétele, a székesfehérvári szakmunkáshiány pótlása 3 fő felvételével (asztalos, festő, anyagbeszerző) történt meg, a negyedévre kalkulált és tervezett épületgépészeti, valamint villanyszerelési anyagok beszerzése megkezdődött az egyes telephelyek folyamatos anyagellátásának biztosítására.

5.4.3.2. DISZPÉCSER RENDSZER A Diszpécser rendszer éles bevezetése 2016 áprilisában történt meg az Óbudai Egyetemen. Ezt természetesen egy próbaidőszak előzte meg, az üzemeltetés tesztelése, kipróbálása. Az alábbi bejelentéseket tudja kezelni a diszpécser   

gyors beavatkozást igénylő hibajavítás /elektromos, víz, fűtés, lakatos, asztalos, stb./, takarítási igények, problémák, oktatásban fennakadást okozó gondok (sürgős intézkedés szükséges).

Nem tartoznak a diszpécseri feladatok közé    

tervezhető feladatok, igények, felújítási igények, rendezvények előkészítése, portaszolgálati feladatok.

A Diszpécser rendszer bevezetésének előnyei         

minden bejelentett munkának nyoma marad az adatbázisban, az írott üzenet, amit küldenek, dátummal pontosan elmentve megtalálható a későbbiekben, folyamatosan nyomon követhető fázisonként, hogy hol tart a munka, elkezdték-e már, mikor, miért kellett felfüggeszteni, vagy már elvégezték a dolgozók, a beérkező igényeket a diszpécser átlátja, rendszerezni tudja sürgősség szerint, ez szintén előny, sok vita elkerülhető a rendszernek köszönhetően: ki szólt előbb, melyik munkát lehetett előbbre venni, melyik sürgősebb stb., átlátható mindenki számára, hogy a TMK műhely emberei mennyit dolgoznak, a diszpécser bármikor, bárhonnan elérhető, a bejelentő személye ismert, megkereshető, tőle információ kérhető, a régi, papír-alapú munkanaplókhoz képest ez egy modernebb, használhatóbb rendszer, és kevesebb időt, energiát vesz el a műhely dolgozóinak munkaidejéből, az olyan munkák, amelyekkel lassú a haladás, nem okoznak félreértéseket, láthatja a megrendelő, hogy miért tolódik: pl. mert nincs anyag, vagy nincs előkészítve a terep. Így nem szükséges emiatt újra megkeresnie a TMK vezetőjét.

A Diszpécser rendszer jelenlegi hibái, problémái     

a bejelentő rendszer nem, vagy csak felületesen ismert, az újonnan érkező dolgozók nincsenek tájékoztatva, a bejelentések egy része továbbra is a megszokott úton (e-mail, telefon) történik, nem a rendszeren keresztül, bejelentett munkák leírása sokkal felületesebb, mint e-mailben, ezért több egyeztetést igényel, a szakmunkások csoportban nem mozgathatók, három embernél többet nem lehet egyszerre egy munkára felvenni, nem a diszpécser feladatai közé tartozó munkák bejelentése is előfordul.

163

5.4.3.3. A TMK CSOPORTOK ÁLTAL ELVÉGZETT KARBANTARTÁSOK 2016-BAN Pesti telephely   



a Népszínház utcai oktatási épületben a földszinti irodák festése, a főlépcsőházban vakolatjavítás, veszélyes anyagok elszállításának szervezése a Bánki kar épületéből, a Tavaszmező u. 15. sz. alatti oktatási épületben a főlépcsőházi mennyezeten vakolatjavítások, festések, „fény laborban” vakolatjavítás, a földszint 13. kémia laborban festés, ablakjavítás, második emeleti vizesblokk javítása, a hátsó bejáratnál vakolat- és csempejavítás, a Tavaszmező u. 17. sz. oktatási épület melletti nyomda tetőjavítása, az oktatási épület I. és II. emeletén csempézés, a földszinti aula töredezett lépcsőinek javítása, továbbá zárcserék, ajtó és ablakjavítások.

Óbudai telephely       

a Doberdó utcai épületben 2”-os meleg vízvezeték cseréje, Kiss Árpád kollégium konyha alatti lefolyó vezeték cseréje, a Kollégium szobáiban villanykapcsoló és régi dugaljak cseréje, „D” textil műhelyben armatúrák cseréje, a Kollégiumban „Exit” lámpák cseréje, költöztetések és iroda helyiségek festése, „C” épület Tanulmányi osztály szekrényeinek javítása.

Székesfehérvári telephely    

a székesfehérvári „K” épület felújítása előtti költöztetés és a visszaköltözés miatt sajnos komoly lemaradások jelentkeztek a tervezett karbantartások lebonyolításában, a „K” épület felújítása után 48 db iskolai pad teljes karbantartása, visszaszerelése, Lébényi Kollégium palatető fedésének gyors javítása, irodák festése.

5.4.3.4. VÁLLALKOZÓK ESETI KARBANTARTÁSI MUNKÁI 2016-BAN       

a Népszínház utcai épületben vagyonvédelmi riasztó központ javítása (Steigerwald Lajos), a Kiscelli utcai épület melletti parkoló sorompó hajtómű és vezérlő egységének javítása (AGPT Kft.), a székesfehérvári GEO oktatási épület emeleti vizesblokkban lefolyó csövek cseréje (Zicon Kft.), a balatonszepezdi üdülő udvarán veszélyes, korhadt fák kivágása, gallyazások (Mészáros László), Népszínház utcai épület esővíz levezető csatornájának javítása, és a Tavaszmező utcai épületek tetőjavítási munkái (Grabowski Kft.), veszélyes anyagok elszállítása a Népszínház utcai gépműhelyekből (Faragó és Fia Kft.), a Bánki kar alagsori folyosó álmennyezet feletti víznyomócső javítása (Zicon Kft.).

5.4.3.5. SZERZŐDÉSES KARBANTARTÁSOK, KOMMUNÁLIS ÉS EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK Az Operatív Igazgatóság 2016-ban az alábbi szerződéses karbantartásokat, javításokat, illetve kommunális, és egyéb szolgáltatásokat végeztette el telephelyekre bontva, összehasonlítva azok költségvonzatát a 2015-ös évvel:

164

ÓBUDA Cégnév Sauter Kft. Autrotrade Kft. Műszerprofil Kft. R.I.M.I. Mo Kft. Horváth Tamás Impulzus Kft. Budapest Klíma Kft. C.R.T. Kft. Klíma Online Kft. Flexo Kft. Modul-gáztherm Kft. Miskolc-lift Kft. Balla Géza Honfi-lift Kft. ÉMI-TÜV Lifttechnika Kft. Dunalift Kft. FŐKEFE Kft. FE-GROUP Kft. Lindström Kft. Amanda Clear Kft. P.Dussmann Kft.

Karbantartás tárgya Épületfelügyelet Bécsi út 96/b. Tűzjelző rendszer Bécsi út 96/b. Riasztórendszer B-C-K-épület Távfelügyelet Doberdó út Tűzjelző rendszer Doberdó út Beléptető rendszer Fan-coil rendszer Bécsi út 96/b. Split klímák A-D-épület Split klímák tisztítás Kazánok A-C-K-épület Kazánok D-épület Liftek Bécsi út 96/b. Liftek Doberdó út 6-6/a. Bécsi út 94-96. Lift felülvizsgálatok Óbuda Mozgáskorlátozott lift Doberdó út 6/a. Mozgáskorlátozott lift Bécsi út 96/b. Szemétszállítás Szelektív hulladékszállítás Szőnyeg kihelyezés Takarítás Óbuda Őrzés-védés Óbuda-Józsefváros

Összesen

2016. (bruttó Ft)

2015. (bruttó Ft)

2.586.101,806.450,423.877,212.268,136.144,159.957,1.019.983,219.075,0,1.543.252,1.178.786,4.194.847,1.020.839,146.685,605.401,101.192,76.200,6.027.806,38.100,1.849.446,16.422.326,19.307.531,-

2.515.090,690.596,341.306,207.772,137.236,1.343.796,1.561.474,99.315,1.017.675,1.695.399,744.604,3.151.969,355.346,146.685,372.899,71.234,76.200,7.432.996,22.860,1.031.429,32.593.500,35.571.607,-

58.076.266,-

91.180.988,-

JÓZSEFVÁROS Cégnév Műszerprofil Kft. Multi Alarm Kft. Klíma Online Kft. C.R.T. Kft. Flexo Kft. Molnár Lift Kft. Bacsa László ÉMI TÜV Lifttechnika Kft. Marton Szakértő Kft. FŐKEFE Amanda Clear Kft. Lindström Kft.

Karbantartás tárgya Riasztórendszer Tavaszmező u. Távfelügyelet Tavaszmező u. Klímatisztítás Split klímák Kazánok Népszínház u., Tavaszmező u. Liftek Tavaszmező u. Lift felügyelet Tavaszmező u. Lift felülvizsgálatok Mozgáskorlátozott lift Népszínház u. Lift felülvizsgálat Szemétszállítás Takarítás Szőnyeg kihelyezés

Összesen

2016. (bruttó Ft)

2015. (bruttó Ft)

427.470,75.132,0,466.471,4.965.119,545.855,0,23.235,11.836,0,3.496.751,8.388.292,332.673,-

327.433,75.132,64.389,96.482,4.102.524,585.174,14.000,119.937,45.389,26.670,4.555.707,13.887.687,451.605,-

18.732.834,-

24.352.129,-

Székesfehérvár Cégnév Rödner Kft. Fejér Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság Kalorkomfort Kft. Györgyi Attila Huszár New Hanna Zrt

Karbantartás tárgya

2016. (bruttó)

2015. (bruttó)

Riasztó rendszer

143.408.-

169.316.-

Tűzjelző rendszer Pirosalma u.

570.979.-

381.690.-

1.435.608.0 0

1.443.952.325.000.863.600.-

Kazánok Budai út Kazánok Piros alma u. Őrzés-védés

165

Depónia Kft. – Nemzeti Hulladékgazdálkodási Zrt. Összesen

Szemétszállítás

1.430.919.-

1.252.531.-

3.580.914.-

4.436.089.-

ÓBUDAI EGYETEM Karbantartási tevékenység

2016. (bruttó)

Mindösszesen

80.390.014.-

2015. (bruttó) 120.149.206.-

5.4.4. MUNKAVÉDELEM Az Óbudai Egyetemen a munkabiztonsági szaktevékenységet az Operatív Igazgatóság keretein belül, közvetlenül az igazgatóhoz rendelten 1 fő, Kapás Zsolt látja el. A munka-egészségügyi feladatokra két fővel, Dr. Berényi Éva és Dr. Nagy Ernő kötött szerződést az Egyetem. 5.4.4.1. A MUNKABIZTONSÁGI SZAKTERÜLET ÁLTAL ELVÉGZETT TEVÉKENYSÉG              

 

Kandó Kálmán Villamosmérnöki Kar munkavédelmi kockázatértékelése, Neumann János Informatikai Kar munkavédelmi kockázatértékelése, munkavédelmi auditok megtartása, minden hétfőn újfelvételes munkatársak részére a munkavédelmi oktatás megtartása (110 - 120 perc), eseti jelleggel kihelyezett újfelvételes munkavédelmi oktatások megtartása (4 alkalom), ismétlődő munkavédelmi oktatás e-learning tananyagának elkészítése, az oktatás lebonyolítása, két szenátusi előterjesztés teljes körű előkészítése, munkabalesetek kivizsgálása, jegyzőkönyvezése, úti balesetek kivizsgálása, jegyzőkönyvezése, labor-, és műhelyfelelősök számára tananyag összeállítása, felkészítésük megtartása (Bánki Kar), 4 témakörben (új felvételes, vezetői, munkavállalói munkavédelmi felkészítés számára rajzos kiskönyv, valamint egy munkavédelmi animáció) egyetemi munkatársak számára speciális tananyagok elkészítése, egyéni védőeszköz nomenklatúra aktualizálásához tevékenység felmérési program indítása, munkavédelmi képviselő választás kezdeményezése (2015. évtől), valamint a vonatkozó előterjesztésben való részvétel, az Egyetem képviselete nemzetközi-, országos konferenciákon, képzéseken. (Pl. EU OSHA konferenciák, NAPO tanároknak EU program, foglalkozás-egészségügyi orvosok továbbképzése, Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület, Legfittebb Munkahely pályázat stb.), többszöri, sikertelen kísérlet a jelenlegi foglalkozás-egészségügyi orvosok kockázatértékelési folyamatba való bevonására, kb. 1200 fénykép elkészítése az Egyetem munkavédelmi helyzetével összefüggésben.

5.4.4.2. AZ EGYETEM ÁLTALÁNOS MUNKAVÉDELMI ÁLLAPOTÁRA JELLEMZŐ FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSOK  

A vezetőknél a munkáltatói egyetemleges munkavédelmi felelősségérzet nem általános, munkavédelemmel kapcsolatos felkészültségük hiányos. A munkavédelemmel kapcsolatos feladat-, felelősség-, és hatáskörök szétcsúsznak, nem egyértelműek (akadémiai és kancellári szervezeti ágak).

166

           

          

A munkavédelemi „leosztott” feladatokkal kapcsolatos beszámoltatás, számonkérés nem gyakorlat. A munkavédelmi megbízottak hálózatának működtetése fejlesztésre szorul. A munkavédelmi kommunikáció rendszere töredezett. Munkavédelem tárgyi feltételei (gépek, berendezések, eszközök, higiénés körülmények stb.) megfelelősége nem dokumentált, a felülvizsgálatok, karbantartások esetlegesek. Vezetői döntéseknél a munkavédelmi szempontok mérlegelése (pl. beruházás, felújítás, működtetés, karbantartás) nem általános gyakorlat. A munkavédelmi szempontok érvényesülése a szellemi, irodai, képernyős munkahelyek esetében nem általános. Az egyetem szervezeti kultúrájának, alapértékeinek még nem integráns része a munkahelyi egészség és biztonság. A fejlesztés alatt lévő munkavédelmi oktatások eredményessége, hatásossága nem megfelelő. A munkavédelmi szabályozástól eltérő a mindennapi gyakorlati működés. A kockázatértékelés eredményeinek hasznosulása nem nyomon követhető. A labor-, műhelyfelelősök munkavédelmi továbbképzési, felkészítési rendszere kiforratlan. A munka alkalmassági vizsgálatok rendszere az egyetemen a mai állapotában alapvetően nem megfelelő, nem teljesíti a vonatkozó követelményszintet. Az ezzel kapcsolatos nyilvántartások, kimutatások hiánya tapasztalható, mint pl. a foglalkozás-egészségügyi orvosok vonalán, valamint a karoknál, igazgatóságoknál. A veszélyes anyagok és keverékek listája nem teljes, eltérő részletességű, pontosságú. A bejelentési kötelezettségek teljesítése halasztódik. A biztonsági adatlapok problémái széles körben fellelhetők. A veszélyes hulladékok tárolása, elszállítása továbbra is esetleges, egyedi megoldásokkal terhelt. Az egyéni védőeszköz ellátás, valamint a használat nem megbízható, esetleges, hiányos. Nincs egységes, munkavédelemmel kapcsolatos vezetői követelményrendszer. A bekövetkezett eseményeket követően sokkal határozottabb döntések születnek, mint a prevenciós fázisban, az „eső után köpönyeg” szemlélet nyomon követhető. Tiltó-, figyelmeztető-, viselkedés előíró-, vészhelyzeti irányító táblák, piktogramok elhelyezése az egyetem területén esetleges, nagyon hiányos. A vészhelyzeti körülmények esetén az irányjelző táblák esetenként semmilyen segítséget nem biztosítanak (rossz irányba mutatnak, nem megfelelő minőségűek, hiányoznak). Vészvilágítás, a megfelelő áramtalanítás lehetősége még a nagyon súlyos kockázatokkal terhelt laborokban, műhelyekben sem általános. A vezetői kommunikáció nem megfelelő mélységű és tartalmú (munkatársak értékelése, a munkatársakkal kapcsolatos követelmények pontos, egyértelmű ismertetése, hiányos, töredezett a minősítések, értékelések rendszere stb.). A karbantartottság állapota, az anyagellátás, a munkavégzéshez szükséges információk hiánya jelentős pszichoszociális kockázati viszonyszámmal jellemezhető. Létszám hiány (műszaki területeken, oktatási területeken egyaránt).

5.4.4.3. A 2017-BEN ELINDÍTANDÓ MUNKAVÉDELMI TEVÉKENYSÉGEK, ELVÉGZENDŐ FELADATOK   

kockázatértékelés elvégzése az Alba Regia és a Keleti Karokon, az Óbudai Egyetem Munkavédelmi Szabályzatának soron kívüli felülvizsgálata, a szükséges fejlesztések elvégzése, szabványalapú Munkahelyi Egészségvédelem és Biztonság Irányítási Rendszer bevezetésének megkezdése, a Minőségirányítási Rendszerbe való integrálásának előkészítése,

167

 

 



munkavédelmi oktatási rendszerfejlesztés további feladatainak elvégzése, közalkalmazottak egészségvédelmének fejlesztése, az egészségi munkaalkalmasság vizsgálatának nyomon követési rendszerének kiépítése, a munkahelyi egészségfejlesztési lehetőségek megteremtése. Az Egyetem foglalkozás-egészségügyi rendszerének átalakítása, fejlesztése, a munkavégzés tárgyi feltételei biztosítási folyamatának elindítása, az 5S bevezetése, a munkahelyek kialakításának, felszereltségének felülvizsgálata, a megfelelőség biztosítása. A képernyős munkahelyekkel kapcsolatos minősítési nyilvántartási, feltétel fejlesztési tevékenységek megkezdése. A munkaszékek állapotának teljes körű felmérése (képernyős munkahelyek, laborok, műhelyek, tantermek, irodák stb.), az Egyetem területén a bekövetkezett lehetséges események következményeinek minimalizálásához szükséges feltételrendszer fejlesztése.

5.4.5. TŰZVÉDELEM Az Óbudai Egyetemen a tűzvédelmi szaktevékenységet az Operatív Igazgatóság keretein belül, közvetlenül az igazgatóhoz rendelten 1 fő, Korpa István tűzvédelmi megbízott látja el jelenleg, mint külső vállalkozó. 5.4.5.1. A TŰZVÉDELMI SZAKTERÜLET ÁLTAL ELVÉGZETT TEVÉKENYSÉG            

komplex átfogó tűzvédelmi ellenőrzések az Egyetem telephelyein (szerződés szerint), komplex átfogó ellenőrzés az Egyetem üdülő telephelyein (szerződés szerint), minden hétfőn újfelvételesek tűzvédelmi oktatásának megtartása (110-120 perc), eseti jelleggel kihelyezett újfelvételes tűzvédelmi oktatások megtartása (4 alkalom), ismétlődő tűzvédelmi oktatás e-learning tananyagának elkészítése, az oktatás lebonyolítása, tűzjelző rendszer használatának oktatása portaszolgálatot ellátó dolgozók részére, tűzesetek, téves tűzjelzések kivizsgálása, jegyzőkönyvezése, részvétel tűzvédelmi hatósági átfogó ellenőrzéseken (Kiss Árpád Kollégium, Bánki Donát Kollégium), tűzvédelmi szaktanácsadás új beruházásokkal, felújításokkal kapcsolatban (Kandó Kollégium, Tavaszmező u. tantermek kialakítása, Palacktároló kialakítása stb.), alkalomszerű rendezvényekre vonatkozó dokumentumok megküldése, kiürítés számítás/modellezés elkészítése, tűzgyújtási engedélyek kiadása, tűzvédelmi berendezések/eszközök felülvizsgálatának és karbantartásának ellenőrzése.

5.4.5.2. AZ EGYETEM ÁLTALÁNOS TŰZVÉDELMI ÁLLAPOTÁRA JELLEMZŐ FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSOK LÉTESÍTÉSI ELŐÍRÁSOK 



A régebbi építésű épületek már nem felelnek meg a mai kor követelményeinek (szerzett jog, mindaddig, amíg építési engedély köteles átalakítás nem történik, vagy az átalakítás köre mértéke miatt a tűzvédelmi hatóság elő nem írja). A meglévő kialakítások miatt a katasztrófavédelem bírságot nem szabhat ki, ugyanakkor ez nem azt jelenti, hogy az épület biztonságos. Általánosságban elmondható, hogy a villamos hálózatok nem megfelelőek, illetve egy esetleges tűz esetén a füst/tűz könnyen átterjedhet más épületrészekre a tűzszakaszolás hiánya miatt. A menekítést nagyban segítené, ha minden épületben kiépülne a tűzjelző rendszer, illetve további tűzszakaszok lennének kialakítva.

168

HASZNÁLATI ELŐÍRÁSOK   



 

A villamos berendezések időszakos tűzvédelmi felülvizsgálata elkészült, az abban található hiányosságok javítása folyamatban van. Az Óbudai Egyetem jelenleg nem rendelkezik a vonatkozó jogszabályokban meghatározott tartalmi és formai követelménynek megfelelő tűzriadó tervekkel. Az épületekre vonatkozó Tűzvédelmi Üzemeltetési Naplók nincsenek aktualizálva, az abban található üzemeltetői ellenőrzéseket el kell végezni a tűz- és munkavédelmi megbízottak bevonásával (különös tekintettel a biztonsági irányfényekre vonatkozóan, illetve a tűzoltó készülékek negyedéves felülvizsgálatával kapcsolatban). A külső szakcégek általi karbantartásokat ellenőrizni szükséges (különös tekintettel a tűzoltó készülékekre, a hő- és füstelvezető rendszerekre vonatkozóan, illetve a tűzgátló ajtók/csappantyúk felülvizsgálatára/karbantartására vonatkozóan), a meglévő szerződéseket felül kell vizsgálni a vonatkozó jogszabály/szabvány/irányelvek függvényében. A menekülési útvonalon az éghető anyagok tárolását, illetve a vészkijáratok lezárását meg kell szüntetni. A tűzvédelmi oktatások mappái korábban nem voltak hitelt érdemlő módon vezetve, a jövőben ezek feltöltésre kerülnek az Egyetem INTRANET hálózatára.

5.4.5.3. 2017-BEN ELINDÍTANDÓ TŰZVÉDELMI TEVÉKENYSÉGEK, ELVÉGZENDŐ FELADATOK              

komplex tűzvédelmi ellenőrzések megtartása meghatározott ütemterv szerint, illetve a korábban feltárt hiányosságok/szabálytalanságok visszaellenőrzése, az Óbudai Egyetem Tűzvédelmi Szabályzatának soron kívüli felülvizsgálata, a szükséges fejlesztések elvégzése, jogszabály módosítások aktualizálása, tűzriadó tervek elkészítése az újonnan elkészített alaprajzok szerint, alkalomszerű rendezvényekre vonatkozó biztonsági tervek, illetve a vonatkozó kiürítési számítások elkészítése, tűzvédelmi üzemeltetési naplók aktualizálása a beépített tűzvédelmi eszközök/berendezések függvényében, a tűzvédelmi rendszer beillesztése az egyetem Minőségirányítási Rendszerébe, tűzvédelmi oktatási rendszerfejlesztés további feladatainak elvégzése. Az on-line oktató rendszer továbbfejlesztése (pl.: munkakör / beosztás szerinti oktatási tematika, a szöveges tartalom kiegészítése hang, illetve video anyaggal stb.), a vonatkozó jogszabályban meghatározott, a portaszolgálat tűzjelző rendszer használatával kapcsolatos éves oktatások megtartása, tűzriadó tervek jogszabály szerinti gyakoroltatása. Tűzoltás beavatkozási csoportok kialakítása az egyetem létesítményein belül (pl.: portaszolgálat, hallgatók bevonása stb.), katasztrófavédelmi gyakorlatok levezénylése (Népszínház u., Tavaszmező u.), a vonatkozó Jogszabály szerinti Tűzvédelmi Műszaki Megfelelőségi Kézikönyv elkészítése (Kandó Kollégium), az INTRANET tűzvédelmi mappáinak folyamatos feltöltése, aktualizálása, új beruházások, fejlesztések szakvéleményezése (költség optimalizálás a minimálisan meghatározott biztonsági szint megtartásával), az Egyetem területén a bekövetkezett tűzesetek kivizsgálása, kiértékelése, javaslatok megfogalmazása.

5.5. BESZERZÉSI FOLYAMATOK A Beszerzési Osztály 2016. június 28-tól - ezt megelőzően Beszerzési Csoport elnevezéssel – a Kancellária részeként, az Operatív Igazgatóság szervezetén belül működik. A Beszerzési Osztály az Egyetem Bécsi út 96/B. központi épületében található, vezetője Dr. Kiss Judit Eszter ügyvivő szakértő.

169

A Beszerzési Osztály koordinálja, szakmailag irányítja és ellenőrzi az Óbudai Egyetem beszerzési és közbeszerzési tevékenységét – a mindenkor hatályos közbeszerzési törvény, valamint a Beszerzési Szabályzatban foglaltak szigorú betartásával és betartatásával – a beszerzési igények felmérésétől a jogszabályoknak megfelelő eljárás kiválasztásán és lefolytatásán keresztül a szerződéskötésig. A folyamatosan szigorodó jogszabályi feltételek és megjelenő adminisztrációs folyamatok a humánerőforrás bővítését tették szükségessé, melynek következtében az elmúlt egy év alatt a csoport osztállyá nőtte ki magát 7 fős létszámmal. Célkitűzés az alábbi ábra szerinti működési rend kialakítása:

5.5.1. A BESZERZÉSI OSZTÁLY FELADATAI  a beszerzések minősítése (egyszerű beszerzés, közbeszerzés, központosított közbeszerzés) és a további lépések (bonyolító stb.) meghatározása,  közbeszerzési eljárások előkészítésében való részvétel (eljárástípus kiválasztása, az eljárást megindító hirdetmény és dokumentáció összeállítása, a bíráló bizottság felállításában való közreműködés, döntés előkészítésben való részvétel),  közbeszerzési eljárások lebonyolításában való részvétel (helyszíni konzultáció megszervezése, a bírálati tevékenységben való részvétel, a szerződés teljesítésével, módosításával kapcsolatos hirdetmény feladása, eljárási cselekmények dokumentálása),  központosított közbeszerzés keretein belül történő közvetlen megrendelések és versenyújranyitások lebonyolítása,  nemzetközi utaztatással kapcsolatos beszerzési feladatok megvalósítása,  a beszerzési eljárás során keletkező iratok dokumentálása, nyilvántartása, megőrzése,  a kormányzati kommunikációs feladatokhoz tartozó kommunikációs szolgáltatások, és az azokhoz kapcsolódó termékek beszerzésének egyetemi koordinálása. A Nemzeti Kommunikációs Hivatal számára negyedévente összesített tájékoztatók készítése, igénybejelentések engedélyeztetése, szakmai tanácsadás,  Éves Közbeszerzési Terv összeállítása, szükség szerinti módosítása, engedélyeztetése, határidőre történő közzététele,  az Egyetem közbeszerzéssel kapcsolatos adatszolgáltatási kötelezettségeinek teljesítése (éves statisztikai összegzés, közbeszerzési eljárások dokumentumainak, szerződésének közzététele stb.).

170

5.5.2. EREDMÉNYEK  2016. évi tervezés, és ennek részeként a közbeszerzési terv és módosításainak elkészítése,  kapacitáshiány felszámolása 2016 őszére, ezáltal a felgyülemlett áthúzódó beszerzési igények feldolgozása megtörtént,  tonerekre és irodaszerekre, IT eszközökre rendszeres igényfelmérési folyamat kialakítása,  kommunikációs szolgáltatások és azokhoz kapcsolódó termékek beszerzésére, portál használatára folyamat kialakítása,  Beszerzési Osztály felépítésének kialakítása, feladatkörök tisztázása,  a Beszerzési Szabályzat módosításának elkészítése, elfogadtatása, bevezetése (Szenátus általi elfogadása 2016. szeptember 19-én),  „Felsőoktatási Struktúraátalakítási Alap 2015” projekt keretében az alábbi beszerzések valósultak meg:  bútor közbeszerzési eljárás elindítása, lebonyolítása, szerződéskötés, teljesítés,  építési műszaki ellenőri feladatokra szerződésteljesítés,  építés-kivitelezési munkák közbeszerzésének lebonyolítása, szerződéskötés, teljesítés,  beszerzési és közbeszerzési szakértői feladatok ellátása szerződésmódosítás, teljesítés,  projektvezetői feladatok ellátása szerződésteljesítés,  könyvvizsgálat beszerzési eljárás bonyolítása, szerződéskötés, teljesítés,  irodatechnikai eszközök közbeszerzése versenyújranyitással, szerződéskötés, teljesítés,  közvetlenül lerendelhető informatikai eszközök beszerzési megrendelése, teljesítés.  Kandó Kollégium rekonstrukciós projekthez kapcsolódó beszerzések:  műszaki ellenőrökkel közbeszerzési eljárás alapján a szerződés megkötése,  generál kivitelezői közbeszerzési eljárás elindítása, majd miniszteri biztos/egyetemi vezetés kérésére annak felfüggesztése, a projekt vezetésének átadása a TE Programiroda részére, ezután újbóli indítása,  tervezési szerződés módosítása - forráshiány miatt két ütemben történő kivitelezés betervezve,  eszközbeszerzésekhez indikatív ajánlatok bekérése mobíliákra,  közbeszerzési tanácsadásra szerződéskötés Provital Zrt-vel,  jogi szolgáltatásra szerződéskötés.  SOTE gesztorálásában földgázenergia beszerzésére közös közbeszerzési eljárás. A közösen elért megtakarítás bruttó 1,2,-mrdFt, átlagosan 36 %,  igényfelmérésekkel adatok összegyűjtése a tervezett keretszerződésekhez,  megkötött keretszerződések:  autóbuszos személyszállítás 2016. évben,  oklevéltartó és éremtartó tok gyártása 2016. évben,  kollégiumi kártevőirtás 2016-2018. években.  előkészített keretszerződések:  autóbuszos személyszállítás 2017,  oklevéltartó és éremtok 2017-2018,  klímakarbantartás 2017-2018,  központi épület légtechnikai berendezések karbantartása 2017,  egyetemi épületek éves rovarirtása 2017-2018,  gépjárműpark karbantartása,  oktatók nyelvoktatása 2017.  elindított közbeszerzések:  tisztítószer beszerzés,  BIG DATA és tűzfal szerver bérleti szolgáltatás beszerzése,  bútorbeszerzés,  FSA laboreszköz beszerzés,

171

   

 Kandó Kollégium rekonstrukciós projekt kivitelezés,  Geodéziai mérőállomás beszerzés. építés-felújítással kapcsolatos szerződések előkészítése, megkötése: 19 db beruházás és 17 db szolgáltatás beszerzés összesen nettó 56.550.887,-Ft értékben, 111 db közbeszerzési és központosított közbeszerzési eljárás: nettó 420.693.105,-Ft értékben, 797 db közvetlen megrendelés kiadása központosított közbeszerzés keretén belül: nettó 136.015.409,-Ft értékben, megtakarítások (becsült érték vs. szerződött összeg) összesen: nettó 16.446.963,-Ft értékben.

5.5.3. JOGORVOSLATI ELJÁRÁSOK A Döntőbizottság két esetben indított eljárást az Óbudai Egyetem ellen. Egy esetben jogsértés hiánya indokkal a Döntőbizottság az eljárást megszüntette. Egy esetben jogsértést állapított meg határidő elmulasztása miatt, de miután az Egyetem elismerte a késedelembe esést, s azt annak észlelése után pótolta, bírság kiszabására nem került sor. 5.5.4. LEÁLLÍTOTT VAGY NEM MEGVALÓSULT BESZERZÉSI ELJÁRÁSOK  élőerős őrzés – védelem,  biztonságtechnikai rendszer kialakítása,  biztosítási szolgáltatás beszerzése BGE gesztorálásával,  beszerzési folyamatok elektronikus támogatása,  éttermi szolgáltatások nyújtása,  nyomtatókonszolidáció. 5.5.5. JELENLEGI ÉS FOLYAMATBAN LÉVŐ FELADATOK  FSA 2015 projekt beszerzései tekintetében:  IT eszközök közbeszerzési eljárása, kancellári döntés alapján más forrásból kerül finanszírozásra,  WIFI-s IP eszközök: KEF nem engedélyezte a saját hatáskörben történő beszerzési eljárást, asztali számítógépek beszerzése esetén elindított eljárásra az ME kétszer is nem támogató tanúsítványt adott ki. Döntés alapján más forrásból kerül beszerzésre,  hálózati aktív eszközök: eredménytelen közbeszerzési eljárás után szintén más forrásból finanszírozva,  laboreszközök tekintetében a beszerzési eljárás elhúzódott (elindítva augusztusban).  Kandó Kollégium rekonstrukciós projekt beszerzése:  generálkivitelezői közbeszerzési eljárás 2016. szeptember 16-án benyújtásra került a Miniszterelnökség részére, a hirdetmény az Európai Unió lapjában decemberben megjelent,  központosított közbeszerzés keretén belül:  eredeti és KEF-en kívüli tonerekre közbeszerzés folyamatban,  2017. évi tervezés részeként a beszerzési/közbeszerzési tervezés előkészítéseként adatok összegzése megtörtént, terv véglegesítése szükséges,  2017. évre vonatkozóan igényfelmérések kezdődtek keretszerződések megkötéséhez (multi funkciós eszköz, fénymásoló, nyomtató, szkenner),  a nyomtatókonszolidációs folyamat év elején indult, a kancellár májusi távozásával a folyamat leállt. Szenátusi jóváhagyás alapján újra indulhat, ehhez az állományfelmérés megtörtént,  biztonságtechnika tárgyban közbeszerzési eljárás előkészítéseként többszöri műszaki leírás született (a Kandó projekt forrásoldala befolyásolta), fedezetigazolás nem készült,  közös földgázbeszerzés indítása 2017. februárban,  közös villamos energia beszerzés indítása 2017. májusban,  közös szoftverbeszerzés (Tisztaszoftver) dokumentáció előkészítés alatt.

172

5.5.6. FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉG Az elektronikus beszerzést támogató rendszer bevezetésével a beszerzési folyamat ügyintézése hatékonyabbá tehető lenne (elektronikus BIM, szerződés és megrendelő nyilvántartó rendszer, egybeszámítási követelményeknek egységes kezelése stb.), melyre az EOS rendszer megfelelő moduljának a bevezetése, illetve alkalmazása nyújthat megoldást. 5.6. INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK, ÜZEMELTETÉSI BIZTONSÁG Az Informatikai Osztály a Kancellária részeként, az Operatív Igazgatóságon belül helyezkedik el a szervezeti struktúrában. Az osztály irányítását megbízott vezetőként Váradi Zsuzsanna ügyvivő szakértő látta el. A szabályzatok előírásainak megfelelően, az Informatikai Osztály feladata az egyetem központi szolgáltatásainak folyamatos biztosítása, informatikai biztonsági követelmények megteremtése, betartatása. Egyetemi szinten feladata az informatikai stratégia kidolgozása, infrastruktúra szervezése, tervezése, fejlesztése, működtetése, a szolgáltatások felügyelete, szakmai támogatás a hálózati végpontokig. A szabályzat megfogalmazása szerint az Informatikai Osztály a fali csatlakozóig tartozik felelősséggel, amibe beleértendő minden olyan szolgáltatás, amit az egyetem szabályzata előír. Feladata a központi szolgáltatások használatában a segítségnyújtás, azonban nem feladata a felhasználók személyes gépeinek karbantartása, szerelése, telepítések elvégzése. Az Informatikai Osztály központi irodái az Óbudai Campuson, a Doberdó út 6. alatti épületben találhatók meg, ezen kívül a Pesti Campuson (Népszínház és Tavaszmező utca), és a Székesfehérvári Campuson is vannak telephelyi irodáink, szerverszobák és egyéb technikai helyiségek. Az Informatikai Osztály létszámállománya sajnálatos módon, figyelembe véve az egyetemi épületek telephelyi elhelyezkedését, az informatikai struktúra inhomogén kiépítettségét és összetettségét, az üzemeltetési feladatokat, illetve rendszereket, kiemelten fontos, fejlesztésre szoruló terület. A mennyiségi fejlesztés mellett nagyon fontos elvárás a minőségi szakembergárda biztosítása és fenntartása, mivel az infokommunikációs és az informatikai terület dinamikus fejlődése ezt megköveteli. Célkitűzés az alábbi ábra szerinti működési rend kialakítása:

Az üzemeltetés szempontjából kritikus az informatikai szolgáltatások üzemeltetéséhez használt hardver és szoftver rendszereink állapota. A 2016. évi informatikai fejlesztések és egyéb tevékenységek középpontjában az üzemeltetés biztonságának növelése, fejlesztése állt. Kiemelten fontos az informatikai hardver és szoftver rendszereink folyamatos karbantartása és fejlesztése, az ennek érdekében tett lépéseink biztosítják szolgáltatásaink rendelkezésre állásának növelését, az üzemeltetés színvonalának emelését. Az Óbudai Egyetem központi szolgáltatásainak rendelkezésre állása a kritikus rendszerek esetében a 2016. évben megfelelt az elvárásoknak, a bekövetkezett meghibásodások megjavítása a lehetőségekhez mérten gyorsan és sikeresen megtörtént a már évek óta tapasztalható beszerzési nehézségek ellenére. A javítás részben a korábban beszerzésre került szerverek felhasználásával, virtualizációval történt, ahol nem volt erre lehetőség, ott elavult tartalék eszközöket használtunk fel. Ezek cseréjét így már tervezhetően lehet ütemezni.

173

A vizsgált időszakban is fokozottan érvényesek a korábbi években tett megállapítások, azaz az üzemeltetés biztonságának fenntartása komoly gondot okoz, egyre nehezebb feladatot jelent. Ennek ellenére az ad-hoc megoldások mellett több hibás hálózati eszköz garanciális javítása megtörtént, megvalósult a szünetmentes áramforrások javítása is a teljes géppark tekintetében. Az alap infrastruktúra fejlesztése mellett a Neptun, Elearning és ALEPH rendszerek kiszolgálását végző szerverek fejlesztése az Informatikai Osztály közreműködésével a nyári időszakban tervezetten valósult meg. Ennek eredményeképpen a szerverek az elvárt felhasználói létszámot - az optimalizációt követően, a korábbi évekhez hasonlóan sikeresen kiszolgálták. 5.6.1. INFORMATIKAI

FEJLESZTÉSEK, ÁTALAKÍTÁSOK, AZ ÜZEMELTETÉS BIZTONSÁGÁNAK NÖVELÉSÉT SZOLGÁLÓ FEJLESZTÉSEK

Az előző év végén beüzemelt hardware infrastruktúrán - a felmérések alapján - új rendszer épült ki, megteremtve ezzel az alap infrastruktúrához szükséges feltételeket. Létrejött egy új azonosítási, dokumentálási, loggolási, és mentési eljárásrendet támogató rendszer, mely alkalmazásával egységesíthetők a szerverek, növelve ezzel a biztonságot. Megkezdődött a szolgáltatások migrációja a kialakított rendszerbe, mely gyorsabb, biztonságosabb, megbízhatóbb működést eredményez. Minden informatikai szolgáltatás alapja a DNS (Domain Name System) szolgáltatás, mely elengedhetetlen része az Internet működésének. Hardware meghibásodás miatt az év folyamán az Óbudai Telephelyen üzemeltetett DNS szerverek virtualizálása is megtörtént. Szintén hardware meghibásodás miatt történt meg a Radius hitelesítési szolgáltatás virtualizálása. A Radius lehetővé teszi a felhasználók több authentikációs forrásból való hitelesítését. Ilyen hitelesítési forrás például a Neptun, valamint a központi címtárból történő hitelesítés is. A szolgáltatás számos helyen használatos, például a WIFI-nél az OE-Hotspot használatánál, de az e-learning rendszer, valamint az EduID föderációban a felhasználói azonosítás alapja is. A Tavaszmező utcai telephely tűzfal szerverének hardware meghibásodását követően a telephely tűzfal szolgáltatását egy kisebb teljesítményű szerver szolgája ki. A tűzfal szerver pótlása bérleti konstrukcióban valósulhat meg, ennek közbeszerzési pályáztatása folyamatban van. Az Egyetem intranetes oldala több funkcióval bővült, helyet kapott ezen az Új Nemzeti Kiválóság Program pályázatainak kezelésére kidolgozott felület. Elhelyezésre kerültek a Tűzvédelemmel kapcsolatos anyagok, valamint megújultak az Egyetemi Testületek üléseinek kezeléséhez szükséges felületek is. Az Óbudai Egyetem központi weboldalának fejlesztésén túl megújult a RECCS tésztahíd építő világbajnokságot is közvetítő weboldal, valamint az Egyetem felvételi kampányra kifejlesztett microsite. Kidolgozásra került az Állásbörze honlapja is. Az Óbudai Egyetem 2016 szeptemberétől MATLAB licencet vásárolt, mely lehetővé teszi a szoftver jogtisztán való telepítését az összes egyetemi számítógépen, illetve a hallgatók, oktatók és dolgozók irodai, otthoni és hordozható számítógépeire is. Megtörtént az átállás az elektronikus fizetési jegyzékek használatára. A március havi bérektől kezdve a fizetési jegyzékek már az új, elektronikus tárhelyen váltak elérhetővé, ezzel egy időben megszűnt a korábban használt papír alapú fizetési jegyzék. Már a 2015. évben lezajlott a szerverszobák állapotának felmérése, ennek eredményeképpen az Informatikai szolgáltatásokhoz használatos szünetmentes áramforrások állapotának felmérése is megtörtént. A szünetmentes áramforrások javítása már a felmérés alapján 2016. évben valósult meg, ezzel is növelve az üzemeltetés biztonságát.

174

Kiemelten fontos a szerverek megfelelő hűtésének biztosítása, mely nagyteljesítményű klímaberendezések üzemeltetésével történik. A rendszeres karbantartás ellenére a 2016. évben is több klíma is meghibásodott, melyek javítása, cseréje lezajlott. A Tavaszmező utcai és Kiscelli utcai szerverszobákban kisebb átalakítások folytak, a szerverszobák, rendezők helykihasználásának optimalizálásával. A Budapesti Campusokon nagyobb hálózati fejlesztés nem történt a beszerzési nehézségek miatt. Az év végére kialakulni látszik az a megoldás, mellyel a közbeszerzési szabályokat betartva megvalósítható a jövőben a hálózati végpontok kiépítése. Az előbbiek miatt a Budapesti Telephelyeken csak kisebb méretű bővítések történtek. A Népszínház utcában a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság épületében elhelyezkedő iroda hálózati végpontjainak kiépítése, valamint a HÖK iroda felújításával egybefüggően a HÖK iroda hálózati végpontjainak kiépítése valósult meg. A Tavaszmező utcai épületben a HÖK központi iroda hálózati végpontjainak kiépítése történt meg. Az Óbudai Campus „C” épületében több átalakítás folyt, a földszinten a korábban raktárnak használatos helyiségből irodát alakítottak ki. Az iroda hálózati végpontjainak kiépítése megtörtént. A Fehérvári Campusokon a Budai út „K” épületének felújításával az épület hálózatának felújítása is megvalósult. A beruházás során új végpontok kerültek kiépítésre, a strukturált kábelezés tervezésnél figyelembe vették a WIFI, IP telefon, és IP kamera rendszerekhez szükséges hálózati végpontok igényeit is. Az FSA Projekt keretein belül új szünetmentes tápegység, központi NAS beszerzése valósult meg. A hálózat működéséhez a projektben tervezett eszközök beszerzése a 2017. évben várható. 5.6.2. AZ INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK SZÍNVONALÁNAK EMELÉSÉT CÉLZÓ FEJLESZTÉSEK Az informatikai szolgáltatások színvonalának emelésére, a felhasználók jobb kiszolgálására az Informatikai Osztályon megjelenő feladatok nyomon követésére 2016 januárjától kiterjesztettük a hibabejelentő rendszer használatát. A regisztrált problémák kiértékelésével növelhető tovább a felhasználók elégedettsége. Az oktatás színvonala az előadótermek technikai feltételeinek megteremtésével emelhető. A Bécsi út 96/b épületben elhelyezkedő előadótermekben használt audiovizuális eszközök korszerűsítése megkezdődött, ez elsősorban a nagyobb létszámot befogadni képes előadótermeket érinti. Az informatikai szolgáltatások színvonalának emelésére tett erőfeszítések közül a telefonközpontok fejlesztését is meg kell említeni. A korábban megteremtett kommunikációs rendszer fejlesztésével további megtakarítások érhetőek el a VoIP technológia bevezetésével. Ennek érdekében kialakításra került egy hibrid rendszer, a meglévő telefonközpontok mellé az IP telefonokat is kezelni képes telefonközpont beüzemelése megtörtént. Az IP telefonokra történő átállás és a szoftveres implementációt követően további költségmegtakarítást lehet elérni a telefonhasználat terén. A színvonal megőrzése és javítása érdekében szükséges a folyamatos karbantartás, fejlesztés, az elavult eszközök cseréje, tartalékok vásárlása. A források hiánya, az informatikai beszerzések tilalma, a közbeszerzés körülményessége lehetetlenné teszi az elért színvonal megőrzését. Ezért különösen fontos a meglévő hiányosságok felderítése, hogy a felmérések alapján a hiányok pótlása tervszerűen, előre megfontoltan, átgondolt tervek alapján történjen meg, melyekhez biztosíthatók a szükséges források, feltételek. 5.7. VAGYONGAZDÁLKODÁS Az egyetemi vagyongazdálkodás célja az intézmény saját tulajdona és a vagyonkezelésre átadott vagyon állagának és értékének megőrzése, védelme, hatékony és gazdaságos működtetése, továbbá értékének növelése.

175

Az egyetem három telephelyen egy saját tulajdonú oktatási épülettel, és egy beépítetlen üres telekkel rendelkezik, vagyonkezelői jogot gyakorol kilenc oktatási épület, öt kollégium, két sportpálya, két üdülő ingatlan, valamint négy üres telek ingatlan felett. Az elmúlt időszakban biztosított volt a vagyonváltozások és a vagyonhasznosítás szabályszerűsége. Az egyetem eleget tett az állami vagyon állományáról előírt adatszolgáltatási kötelezettségének. Az ingatlanvagyon 2014. évi mérleg szerinti értéke 5.271,5 millió Ft, míg 2015. év végi mérleg szerint 5.295,8 millió Ft volt. Az egyetem tulajdonában és kezelésében lévő ingatlanvagyon volumene jelentősen elmarad a hasonló szakmai potenciált jelentő, és hallgatói létszámú képzést folytató felsőoktatási intézmények mögött. Az ingatlanok mintegy fele elöregedett, nem tudja biztosítani a kor igényeit kielégítő oktatási és elhelyezési feltételeket. Az elmúlt időszakban az állami vagyonba tartozó ingatlan értékesítés, illetve a MNV Zrt. engedélyéhez kötött értékesítés nem történt. A Székesfehérvár Budai út 43., 8483/7 hrsz-ú oktatási épület ingatlant, a vele szomszédságban lévő Székesfehérvár Budai út 43., 8483/2 hrsz-ú beépítetlen területtel együtt – eleget téve a 254/2007. (X. 4.) Korm. rendelet 9. §. 12. bekezdésében foglalt kötelezettségének - intézményünk immár három alkalommal azonnali értékesítésre ajánlotta fel. Első alkalommal, 2012. november 27-én az MNV Zrt.-nek, legutóbb 2015. július 23. és november 23. dátummal, az Emberi Erőforrások Minisztérium Intézményirányítási és Finanszírozási Főosztályán keresztül. Erre vonatkozóan fenntartói intézkedés nem történt. Az ingatlanok 2016. januárban, mint feleslegessé vált ingatlanok lejelentésre kerültek. 2015. december 22-i dátummal a Corvinus Egyetem kancellárja levélben fordult az egyetemhez az állami tulajdonú, az Óbudai Egyetem vagyonkezelésében lévő, Székesfehérvár, Budai út 43., 8483/7 hrsz-ú, évtizedek óta használaton kívüli oktatási épület vagyonkezelési jogának átvétele érdekében. Az év folyamán megkezdődött az épület ingatlan Corvinus Egyetem részére történő átadása az MNV Zrt-n keresztül, de a folyamat a mai napig nem zárult le. Megkezdődött a székesfehérvári, Hosszúsétatér 8. szám alatti kollégium épület ingatlan Nyugat-Magyarországi Egyetemtől való átvétele, PPP kiváltása. Megkezdődött és folyamatban van a salgótarjáni, Május 1. út 54. ingatlan oktatási célú átvétele, mely 2016-ban nem zárult le. Az infrastruktúra intézményi allokálása – egyes új igények megjelenése és kielégítése mellett (pl. EKIK) – nem tudta követni a felhasználói igények alakulását, így az alap- és mesterképzések létszámváltozását, karok közötti megoszlását, a doktori iskolák, az idegen nyelvi képzés, az új szolgáltatások (pl. üzleti alapú inkubátor ház) igényeit. Jelentős feszültség alakult ki a Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar területén a növekvő hallgatói és oktatói létszám elhelyezését biztosító infrastruktúra elégtelensége miatt. A helyiségigények további növekedésével járt a szervezeti átalakításokat követően az új munkatársak elhelyezésének problémája is. 2016-ban az egyetemen biztosított volt a vagyonváltozások és a vagyonhasznosítás szabályszerűsége. Az éves költségvetés tervezése során – a 2016. év elején elfogadásra került IFT-ben megfogalmazott fejlesztési és felújítási program végrehajtása érdekében – részletesen kidolgozásra és fenntartói elfogadásra kerültek az adott költségvetési évben szükséges felújítási, beruházási feladatok, a várható kiadások és a figyelembe vehető források felhasználásai. Legjelentősebb felújítás a székesfehérvári, Budai út 45. alatti „K és F” épületek felújítása volt, mely be is fejeződött. A budapesti Kandó Kollégium felújítása nem kezdődött el 2016. évben. Az Egyetem 2016. évi vagyongazdálkodási tervét a döntéshozó fórumok (Konzisztórium, Szenátus) és végül az EMMI, elfogadták. A 2016. évi vagyongazdálkodási terv végrehajtása az egyetemi szabályzatok és a törvényi szabályozás szerint került végrehajtásra, az érvényes vagyonkezelési szerződésben meghatározottaknak megfelelően. Rögzítésre került a versenyeztetés kötelezettsége, a pályázati felhívás, kiírás követelményei, a bérleti jogviszony létesítésének szabályai. 2017-től az EMMI által megküldött új és egységes szerkezetű vagyongazdálkodási terv formában kell az egyetemnek a vagyongazdálkodási tervét összeállítania és elfogadtatnia. A NFM által 2017-től új Központi Állami Beruházási Ellenőrzési Rendszer (KÁBER) kerül bevezetésre, melynek alap adatállományát az egyetem megküldte számukra. Az egyetem szervezeti struktúrája biztosította a hatályos rendelkezéseknek való megfeleltetést. 176

A Szenátus 2015. június 30-i ülésén elfogadásra került az egyetem 2015-2020 közötti időszakra szóló vagyongazdálkodási stratégiai terve, mely rögzíti a vagyongazdálkodás célját, koncepcióját, módját, a vagyonnyilvántartás módozatát, a fejlesztési projektek tervét, valamint a mellékletében rögzíti Vagyongazdálkodási stratégiai tervéhez kapcsolódó Ingatlanokat érintő operatív feladatokat. A terv felülvizsgálata minden évben, így 2017. első félévében is indokolt. A Magyar Állam, mint tulajdonos képviseletében eljáró MNV Zrt.-vel, a jogelőd főiskola 2009. november 25-én kötött Vagyonkezelési Szerződést, melynek felülvizsgálatára, az új vagyonkezelési szerződéstervezet véleményezésére 2016. év folyamán került sor. Az új szerződés nem került aláírásra. Az Óbudai Egyetem gondoskodott a vagyonkezelői jog bejegyeztetéséről - a székesfehérvári Pirosalma u.1 - 3. ingatlan kivételével -, az előírt adatszolgáltatási kötelezettségnek az MNV Zrt. részére a FORRÁS SQL programon keresztül eleget tett. A bérbeadási folyamatok során az átláthatóság előírt követelményei érvényesültek. Az eszközök selejtezésének, leltározásának, hasznosításának előkészítése, végrehajtása, dokumentálása, ellenőrzése megfelelt a belső szabályzatoknak és a jogszabályi előírásoknak. 2016. évben selejtezés és leltározás végrehajtásra is sor került az Egyetem minden gazdálkodó szervezeti egységénél. Az Óbudai Egyetem vagyona 2009. január 1-jén 9.410,-MFt volt. 2010-ben az előző évhez viszonyítottan 8,7%-kal (785.8,-MFt-tal) nőtt az értéke, majd a következő években folyamatosan csökkent. A változások alapvetően a forgatási célú értékpapírok állományának változását követték, amelynek eredményeképpen 2013. december 31. napjára 8.230,-MFt-ra csökkent a vagyon. 2014. december 31-én 8.629,-MFt, 2015. december 31-én 9.871,-MFt-ra növekedett. 5.8. KANDÓ KOLLÉGIUM REKONSTRUKCIÓJA A folyamatos egyeztetés mellett, a Középülettervező Zrt-vel zajló tervezési folyamat lezárására 2016. január közepén kerül sor. Az előzetes kiviteli tervek és az árazott költségbecslés 2016. január 19-i határidőre történő teljesítése részben megtörtént, azonban a tervező által készített, árazott költségbecslés meghaladta az egyetem rendelkezésére álló támogatási összeget, ezért intézményünk a költségbecslés módosítását kezdeményezte. A folyamatos felsővezetői és szakértői egyeztetés és véleményezés eredményeképpen az egyetem szeptemberi igényeihez viszonyítva lényeges tartalmi változtatások nélkül a beruházás becsült költségének nagyságrendi csökkentését sikerült elérni. A Kandó Kollégium tervezői által készített tételes költségterv alapján nettó 1.804.752.360 Ft-ba kerül a rekonstrukció, amely tartalmazza a teljes épület komplett felújítását, járulékos költségeit, a berendezésekkel és a kollégiumi szobák hűtésével együtt (lásd az alábbi táblázatot). Kandó kollégium rekonstrukció költségterve, Ft 1 559 727 212 KÖZTI tervezői költségbecslés 42 000 000 KÖZTI tervezői díj 16 250 000 Műszaki ellenőrök díjazása 1 500 000 Ügyvédi, szakértői költségek 15 000 000 Projektiroda működtetési költsége 511 602 754 Hiányzó (nettó) 649 735 498 Hiányzó összeg (bruttó) 40 000 000 Egyetemi áfa visszaigénylés 609 735 498

További támogatási igény (bruttó)

177

A projekt előrehaladása során egyértelművé vált, hogy  



a rekonstrukció az eredeti határidőre – az első kiválasztott tervező visszalépése, a közbeszerzési szabályok módosulása és a tervezői eljárás elhúzódása miatt – nem fejeződhet be, a támogatás a Tus Kft. tervezői által – PPP konstrukció szellemében készített tervek szerinti – becsült költségvetés alapján került jóváhagyásra, amely nem tartalmazta a földszint és az első emelet készre építését és berendezését, a kollégiumi szobák hűtését, az utcai falburkolat könnyebb tisztántarthatóságát, egyéb üzemeltetői optimalizáló lépéseket, stb., nem elegendő a rekonstrukció befejezéséhez a rendelkezésre álló állami támogatás.

Az egyetem a további kormányzati támogatás megszerzése érdekében levélben fordult az EMMI és a NGM vezetőihez, kérve  

a hiányzó bruttó 610 M Ft összegű további kormányzati támogatás biztosítását, valamint a beruházás befejezési határidejének módosítását 2017. június 30-i időpontra, az elszámolási határnap módosítását pedig 2017. július 31-re.

A tervdokumentációk ellenőrzése mellett folyamatosan haladt előre a kivitelezői közbeszerzési eljárás előkészítése, az ajánlati tervdokumentáció, a kivitelezési munkák dokumentációja, valamint a vállalkozási szerződés tervezett összeállítása. Döntés született arról, hogy az immobíliák (pl. bútorok) közbeszerzése az egyetem szakmai csapata irányításával zajlik majd, nem lesz része a kivitelezői fővállalkozói szerződésnek. Ezzel további megtakarítás érhető el úgy, hogy nem nő érdemben a kockázati tényező. A Középülettervező (KÖZTI) Zrt. által elkészített kiviteli tervek és tételes költségterv alapján nettó 1.804.752.360,- Ft-ba kerül a rekonstrukció, amely tartalmazza a teljes épület komplett felújítását, járulékos költségeit, a berendezésekkel és a kollégiumi szobák hűtésével együtt. A Kollégium rekonstrukciójához kapcsolódó kivitelezési munkák vonatkozó engedélyezési dokumentumai 2016. február 19-én benyújtásra kerültek a Miniszterelnökség Közbeszerzés Ellenőrzési Osztályának. Gyetvai Árpád miniszteri biztos több alkalommal tett látogatást az egyetemen 2016. február 24. és március 10. között, megtekintette a beruházást is. Átvette a Kandó Kollégium projekt új beruházási eljárása során keletkezett szerződéseket, valamint a KÖZTI Zrt. által elkészített teljes kiviteli tervdokumentációt. Konzultációt folytatott a kancellárral, a projekt, a Projekt Irányító Bizottság vezetőjével, és egyes további tagjaival. Dr. Lukács Ágnes főosztályvezető-helyettes bekérte a megkezdett kollégiumi beruházás megvalósítása érdekében tett addigi intézkedéseket, eredményeket kronológiai sorrendben, felsorolás jelleggel. 2016. március 17-én egyeztető megbeszélésre került sor a KÖZTI Zrt. tervezőivel annak érdekében, hogy a megváltozott, (csökkentett műszaki) igényeknek megfelelően, új közbeszerzési eljárás lefolytatása nélkül a szerződés módosítására lehetőség nyíljon oly módon, hogy a költségcsökkentett kiviteli terv elkészítése – a rendelkezésre álló kormányzati támogatás és az Óbudai Egyetem által biztosítani tervezett forrás felhasználásával – még elfogadható műszaki tartalmat biztosítson. Sor került a műszaki tartalom további csökkentésére, ezért a KÖZTI Zrt. a megfogalmazott elvárás szerint készített egy kétütemű tervdokumentációt, amelynek 



első ütemében egy olyan műszaki tartalom valósuljon meg, amelyre jelenleg az Egyetemnek fedezete van (nettó1.200.000.000,- Ft). Ez nem tartalmazza a földszint és az első emeleti rész szerkezetkész állapotán túli feladatokat (megfelelve az EMMI által megfogalmazott elvárásnak), a második ütemben kerülhet megvalósításra minden olyan tétel, amely az első ütem költségvetésébe nem fér bele, de valamilyen szempont (üzemeltetői optimum, hallgatói komfortérzet stb.) miatt fontos.

178

Az első ütem tartalmazza mindazon műszaki megoldásokat, amelyekkel a kollégium üzemeltethető, és amelyek nem igényelnek a kormányzat részéről bruttó 1,6 Mrd Ft-ot meghaladó támogatást. A fentiek alapján a közbeszerzési szakértő bevonásával lefolytatásra került a KÖZTI Zrt-vel a tervezői szerződés módosítása a kétütemű tervdokumentáció elkészítésére, valamint a fizetési ütemezés módosítása. E szerint, a módosított tervek átadását követően, a teljesítésigazolás után 44.800.000,- Ft, a kivitelező kiválasztását követően 1.000.000,- Ft kerülhet kifizetésre a KÖZTI Zrt. részére. Döntés született arról, hogy az immobíliák (pl. bútorok) közbeszerzése az Operatív Igazgatóság szakmai csapata irányításával zajlik majd, nem lesz része a kivitelezői fővállalkozói szerződésnek. Ezzel további megtakarítás érhető el úgy, hogy nem nő érdemben a kockázati tényező. A KÖZTI Zrt. által elkészített tervek figyelembe vételével a Kandó Kollégium rekonstrukciója 2 ütemben valósul meg az alábbi, szintenkénti bontásban: 1. ÜTEM A földszinten az első ütemben teljes kiépítésre kerül az épület bővítését is magába foglaló előcsarnok, porta, büfé fogyasztótér a hozzátartozó WC blokkal, a büfé építészeti kialakítása, illetve gépészeti és elektromos csatlakozásai (a teljes kiépítés a büfét üzemeltető vállalkozó feladata lesz), továbbá a kollégium kiszolgálásához szükséges alkalmazotti öltözők, raktárak (az első ütemben szennyes és tisztaruha tárolóként), és az elektromos kapcsoló. Ezen területeknek értelemszerűen a teljes gépészeti és elektromos ellátása is megvalósul. A földszinti könyvraktár, illetve edzőterem szerkezetkész állapotban marad, csak az egyéb elkészült területektől történő térelhatárolás és a homlokzat épül ki teljes egészében. A gépészeti és elektromos rendszerek általában a csatlakozó falakig épülnek ki, kivéve a könyvraktár esetében a fűtés és a tűzjelző rendszert. Az edzőteremben az előbbi elemek ideiglenes kiépítése szükséges. A földszint ütemeit az alábbi ábra szemlélteti:

1. emeleten az első ütemben a két vertikális közlekedési mag épül ki teljesen, valamint a kollégium működéséhez szükséges szerver helyiség. Az 1. emeleti épületbővítés (elosztótér) és egyéb területek (könyvtár, irodák, többcélú terem, közlekedő és kiszolgáló területek) szerkezetkész állapotban maradnak, csak a közlekedési magoktól történő térelhatárolás, és a homlokzat épül ki teljes egészében. A gépészeti és elektromos rendszerek a csatlakozó falakig épülnek ki. A területen ideiglenes fűtés és tűzjelző rendszer épül ki. Az 1. emelet ütemeit az alábbi ábra szemlélteti:

179

Az általános kollégiumi szintek (2-6. emelet) az első ütemben teljesen kiépülnek. A szinteken 2-3 ágyas kollégiumi szobák, 3 baba-mama szoba és öt akadálymentes szoba létesül, minden szobához tartozó saját fürdő helyiséggel. A szobák hűtését-fűtését VRV rendszer biztosítja. Az öt kollégiumi szinten kialakításra kerülnek tanulószobák, közös konyha-étkező és mosó-vasaló helyiségek és egyéb kiszolgáló területek. A 2. emeleten az előbbieken túl a kollégium igazgatása, orvosi szoba, és elkülönítő szobák is helyet kaptak. A 7. emeleten az első ütemben kiépülő területekhez kapcsolódó gépészeti berendezések elhelyezésére kerül sor az építészeti kialakításon kívül. A második ütemhez tartozó, tetőre kerülő gépészeti berendezések fogadó acélszerkezetei is elkészülnek a szigetelés biztonsága miatt. Az első ütemben elkészül a 4 db személyfelvonó, megvalósul a kiépülő területek bútorozása (beépített bútorok és mobiliák), - kivéve az első emeleti terekhez kapcsolódó földszinti előcsarnokban található ruhatár bútorait -, a telken belüli környezetrendezés, valamint kiépülnek a közműcsatlakozások. 2. ÜTEM A földszinten a második ütemben befejeződik a könyvraktár és az edzőterem teljes építészeti kiépítése, gépészeti és elektromos rendszerekkel. Az 1. emeleten elkészül a könyvtár, az elosztótér, a többcélú terem, az irodák és az előzőekhez kapcsolódó kiszolgáló terek teljes építészeti kialakítása, gépészeti és elektromos rendszerekkel együtt. A 7. emeleten elhelyezésre kerülnek a 2. ütemben kiépülő területekhez kapcsolódó gépészeti berendezések. Megvalósul a kiépülő területek bútorozása (beépített bútorok és mobiliák), az első emeleti terekhez kapcsolódó, földszinti előcsarnokban található ruhatár a bútoraival együtt, valamint elkészül a telken kívüli környezetrendezés. A KOLLÉGIUM MEGVALÓSULÁSÁNAK ÜTEMEIHEZ KAPCSOLÓDÓ KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSOK ÉS KÖLTSÉGEK Első ütem (Tervezői költségbecslés) Közbeszerzési eljárás megnevezése:

Bruttó

Nettó

1 507 305 744 Ft

1 186 854 917 Ft

Beépített bútorok és mobiliák

242 950 103 Ft

191 299 294 Ft

IT aktív eszközök

15 178 659 Ft

11 951 700 Ft

Biztonságtechnika aktív eszközök

21 834 911 Ft

17 192 843 Ft

Építési munkák (generál kivitelezés)

180

Második ütem (Tervezői költségbecslés) Közbeszerzési eljárás megnevezése: Építési munkák, beépített bútorok és mobiliák

Bruttó

Nettó

356 483 092 Ft

280 695 348 Ft

8 421 854 Ft

6 631 381 Ft

Biztonságtechnika aktív eszközök

A KOLLÉGIUM MEGVALÓSULÁSI ÜTEMEIHEZ KAPCSOLÓDÓ KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSOK TERVEZETT IDŐBELI ÜTEMEZÉSE

Építési munkák (generál kivitelezés) (nemzeti nyílt eljárás) Eljárási cselekmények

Tervezett megvalósulási időpontok

Eljárást megindító hirdetmény megjelenése

2016.05.27.

Bontás

2016.06.24.

Ajánlatok bírálatát lezáró bírálóbizottsági ülés

2016.07.25-30.

Miniszterelnökség minőségbiztosítási tanúsítványa

2016.08.10-15.

Szerződéskötés

2016.08.22-25.

Szerződés teljesítése

2017.02.22-04.22

Beépített bútorok mobíliák (uniós nyílt eljárás) Eljárási cselekmények

Tervezett megvalósulási időpontok

Beszerzés előkészítésének lezárása (indikatív ajánlatok beérkezése, kiértékelése)

2016.06.15.

Miniszterelnökség ellenőrzési eljárásának elindítása

2016.06.15-20.

Miniszterelnökség (rendes/hallgatólagos) jóváhagyásának beérkezése

2016.07.05-10.

Eljárást megindító hirdetmény megjelenése

2016.07.15-20.

Bontás

2016.08.25-30.

Ajánlatok bírálatát lezáró bírálóbizottsági ülés

2016.09.25-30.

Miniszterelnökség minőségbiztosítási tanúsítványa

2016.10.10-15.

Szerződéskötés

2016.10.21-25.

Szerződés teljesítése

2017.02.15-04.15.

181

IT aktív eszközök (uniós, nyílt eljárás esetén) Eljárási cselekmények

Tervezett megvalósulási időpontok

Beszerzés előkészítésének lezárása (végleges műszaki tartalom meghatározása, eljárási dokumentumok összeállítása, indikatítv ajánlatok beérkezése, kiértékelése)

2016.06.30.

Miniszterelnökség ellenőrzési eljárásának elindítása

2016.07.01-10.

Miniszterelnökség (rendes/hallgatólagos) jóváhagyásának beérkezése

2016.07.25-30.

Eljárást megindító hirdetmény megjelenése

2016.07.30-08.10.

Bontás

2016.09.05-15.

Ajánlatok bírálatát lezáró bírálóbizottsági ülés

2016.10.05-15.

Miniszterelnökség minőségbiztosítási tanúsítványa

2016.10.20-30.

Szerződéskötés

2016.11.02-12.

Szerződés teljesítése

2017.02.15-04.15.

Biztonságtechnika aktív eszközök (nemzeti, 4 ajánlattevős) Eljárási cselekmények

Tervezett megvalósulási időpontok

Beszerzés előkészítésének lezárása (eljárási dokumentumok összeállítása, indikatítv ajánlatok beérkezése, kiértékelése)

2016.06.20.

Miniszterelnökség ellenőrzési eljárásának elindítása

2016.06.20-30.

Miniszterelnökség (rendes/hallgatólagos) jóváhagyásának beérkezése

2016.07.15-25.

Eljárást megindító hirdetmény kiküldése

2016.07.15-07.25.

Bontás

2016.07.30-08.10.

Ajánlatok bírálatát lezáró bírálóbizottsági ülés

2016.08.19-25.

Miniszterelnökség minőségbiztosítási tanúsítványa

2016.09.05-10.

Szerződéskötés

2016.09.16-20.

Szerződés teljesítése, műszaki átadás-átvétel napja

2017.02.15-04.15.

182

AZ ÉPÍTÉSI MUNKÁK GENERÁL KIVITELEZÉSI KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSÁNAK FOLYAMATA 

  





2016. április 20-án, a korábban február 12-én elindított (és utóbb műszaki tartalom módosulás miatt érvényét veszített) eljárás központi ellenőrzésében, egy hónappal a moratórium lejárta után, nem támogató tanúsítvány érkezett. Az összes akkor megfogalmazott megállapítás, észrevétel átvezetésre került a kiírásban. 2016. április 29-én indokláskérés érkezett a Miniszterelnökségről. 2016. május 4-én a felvilágosítás megküldésre került a Miniszterelnökségnek. 2016. május 20-án a moratórium lejárt. 2016. május 21-én az eljárást elindítottuk. A 320/2015 Korm. rendelet 8. § (4) bekezdés b) pontja úgy rendelkezik, hogy amennyiben a hiánypótlásra adott választ követő tíz munkanapon belül a miniszter nem közli a döntését az érintett szervezettel, a beszerzés minőségellenőrzési tanúsítvány hiányában is megkezdhető. Ezen szabály figyelembe vételével indult az eljárás. A hirdetmény 2016. május 27-én jelent meg. A 2016. június 2-án érkezett nem támogató tanúsítvány ellenére a folyamatban lévő eljárás nem jogsértő. A Miniszterelnökség által tett minden ponton, - így a referenciakövetelmények is – javításra, az észrevételek átvezetésre kerültek a módosításban, így megelőzve az újabb nem elfogadó tanúsítvány kiadását. A kiírás nem került visszavonásra, ismételt engedélyeztetése benyújtásra került, az ajánlattételi határidő 2016. július 1-re tolódik el. A módosító hirdetmény 2016. június 6-án feladásra került, és az addig ismert gazdasági szereplők - 6 cég - részére az erről szóló tájékoztató kiküldésre került. 2016. június 17-én az értesített kivitelező cégek képviselői bejáráson vettek részt a kollégiumi beruházás helyszínén.

A REKONSTRUKCIÓ KIVITELEZÉSI TEVÉKENYSÉGÉNEK PROGRAMIRODA IGAZGATÓ VEZETÉSÉVEL

IRÁNYÍTÁSA A

TESTNEVELÉSI EGYETEM BERUHÁZÁSI

A korábbi egyeztetések során is világossá vált, hogy a Kandó Kálmán Kollégium rekonstrukciója elhúzódott. A tervezési anomáliák, a közbeszerzési eljárások, valamint a Miniszterelnökségi előzetes engedélyeztetési folyamat időigénye miatt a beruházás tervezett időre történő befejezése, és ezzel együtt a 2017. szeptemberi birtokba vétel veszélybe kerülhet. 2016. június 14-én Dr. Palkovics László oktatási államtitkár úrral történt személyes egyeztetés során megerősítést nyert, hogy a Kandó Kálmán Kollégium rekonstrukciója Gyetvai Árpád, az Emberi Erőforrások Minisztériuma PPP ügyekért, az ingatlan- és vagyongazdálkodásának racionalizálásáért felelős miniszteri biztosa felügyelete alá kerül. Ezt követően az államtitkár részére megküldött levélben az egyetem vezetése kérte az elszámolási határidő módosítását. Az Óbudai Egyetem jelezte, hogy a projekt időrendi ütemezése során egyértelművé vált, hogy a hatályos közbeszerzési, valamint építési hatósági eljárások és egyeztetések lebonyolítására, valamint a magas minőségű kivitelezés megvalósítására, a projekt teljes értékű lebonyolításának előkészítésére hosszabb idő biztosítása indokolt, mint a Kormányhatározatban jelzett 2016. június 30-i elszámolási és a visszatérítési határidő. Ezen indokok alapján kérelem született az elszámolás és a visszatérítési kötelezettség határidejének kiterjesztésére, 2016. december 31-ig történő meghosszabbítására vonatkozóan. A Kandó Kálmán Kollégium rekonstrukciója kivitelezési tevékenységének irányítása a Testnevelési Egyetemmel kötendő megállapodásnak megfelelően, Gyetvai Árpád Beruházási Programiroda Igazgató vezetésével valósul meg. A megállapodásban rögzített projekt Döntéshozó Testületének (PDT) tagjai: kancellár (vagy annak jogkörében eljáró személy), stratégiai rektorhelyettes, kollégiumigazgató. A közbeszerzések Bíráló Bizottságának tagjai: gazdasági igazgató (vagy megbízottja), közbeszerzési szakértő, egyetemi építész, kollégium igazgatóhelyettes, műszaki osztályvezető.

183

2016. július 7-én együttműködési megállapodás került aláírásra a Testnevelési Egyetem Beruházási Programirodájával. A projekt eddigi tevékenységeivel kapcsolatos dokumentációk, iratok, tervek átadásra kerültek a Testnevelési Egyetem Beruházási Programiroda (továbbiakban: TE-BPI) részére. Az átadott dokumentációk és projekt jelenlegi helyzetének megismerése után a TE-BPI egyeztetéseket kezdeményezett a KÖZTI Zrt-vel annak érdekében, hogyan lehet költségcsökkentéseket elérni a projekt kapcsán. A tárgyalások eredményeképpen a TE-BPI összeállított és átadott az Óbudai Egyetem részére egy döntési javaslatot, ami a következő elemeket tartalmazta:   

a jelenleg lakószobákba betervezett TV hálózat kiépítésének elhagyása, a jelenlegi tervekben szereplő részleges szálcement homlokzat elhagyásával egy teljes vakolt homlokzat kialakítása, a jelenlegi tervekben szereplő visszaugró emeleti traktusok bővítésének elhagyása.

A megküldött döntési javaslatot a PDT 2016. július 18-án tárgyalta, és az alábbi állásfoglalást, illetve döntést hozta:    

A rekonstrukció jelenlegi fázisában a projekt együtemű megvalósítását támogatja oly módon, hogy a rekonstrukció 2017 májusáig befejeződjön, az átadás-átvételi eljárás július végéig megtörténjen, a használatba vétel pedig augusztus 21-ével megvalósuljon. Az épület teljes egészére indokolt biztosítani a hűtő-fűtő rendszer kialakítását oly módon, hogy az üzemeltetés optimális költségráfordítással valósulhasson meg. A döntési javaslatban megjelölt többi költségcsökkentési és racionalizálási elemmel a PDT egyetért, és kéri azok megvalósítását. Annak érdekében, hogy a projekt együtemű teljes rekonstrukcióként valósulhasson meg, az Óbudai Egyetem a rendelkezésre álló kormányzati támogatás mellett további 400 M Ft-ot biztosít.

A PDT döntését követően a TE-BPI-nak új koncepciót kellett megvizsgálnia a projekt sikeres és határidőre történő befejezése érdekében, így sorozatos tervezői egyeztetésekre volt szükség. Az egyeztetések eredményeképp, egy új elgondolás kialakításával a TE-BPI összeállított, és átadott az Óbudai Egyetem részére egy újabb döntési javaslatot, ami a következő elemeket tartalmazta: 

 

Az előző döntési előterjesztésben tett, és a PDT által elfogadott építési engedély-köteles módosításokat (teljes szálcement homlokzatburkolat elhagyása, emeleti bővítmények elhagyása), eltérően a korábbi döntési javaslatban leírtaktól, a TE-BPI nem javasolja, mivel ez engedélyek beszerzésének ideje kockáztatná a projekt határidőre történő megvalósítását. Az épületben a könyvtár, kondicionáló terem és helyiségei, valamint az inkubátor irodák részleges, szerkezetkész kialakítását. A kivitelezés és a mobiliák beszerzését két részre bontva, külön eljárásként való megindítását javasolja.

A megküldött döntési javaslatot a PDT 2016. augusztus 8-án tárgyalta, és az alábbi állásfoglalást, illetve döntést hozta:  

A döntési javaslat levezetése nem átlátható, ezért szükséges egy olyan Projektterv összeállítása a TE-BPI részéről, amely részletesen tartalmazza a projektelemek tételes megnevezését, tartalmát, a szükséges források egyértelmű megnevezésével. A PDT egyértelmű állásfoglalása, hogy nincs más döntési alternatíva, mint a TE-BPI által összeállított döntési javaslat szerinti kivitelezés lebonyolítása.

A TE-BPI a PDT kérésének megfelelően összeállított egy anyagot, amely részletezi a projekt egyes lépéseit, azok tartalmát, illetve ütemezését. A részletezésben külön projektfázisként szerepelteti a

184

kivitelezést és a bútorbeszerzést. Az egyes csomagok lépéseit, azok megvalósításához szükséges közbeszerzési eljárások időtartamát az ütemterv tartalmazza, így az Óbudai Egyetem által meghatározott határidő előre láthatóan tartható. A korábbi döntési javaslat szerint a projekt megvalósítása két csomagban történne, aminek a műszaki tartalma, tervezői költségbecslése, az alábbiak szerint alakult. GENERÁL KIVITELEZŐI CSOMAG Becsült érték: Nettó: 1,28 milliárd Ft; Bruttó: 1,62 milliárd Ft. A korábbi döntési javaslatban szereplő három, részlegesen szerkezetkész (könyvtár, kondicionáló terem, inkubátor irodák) kialakítás keretében az alábbi munkákat végezné el a nyertes kivitelező     

homlokzati nyílászárók, határoló falak, temperáló fűtés, tűzvédelmi berendezések kiépítése, elektromos-, víz- és csatornahálózati csatlakozási pontok kialakítása.

A földszinten lévő helyiségek kialakítása a tervek szerint a következőképpen alakul

Az 1. emeleten lévő helyiséges kialakítása a tervek szerint a következőképpen alakul

185

MOBÍLIA, BEÉPÍTETT BÚTOR BESZERZÉSI CSOMAG Becsült érték: Nettó: 205 millió Ft; Bruttó: 260 millió Ft. TE-BPI által készített és részletezett ütemterv

A PDT megismerte a TE-BPI által készített és részletezett ütemtervet, valamint a tervező által módosított, végleges kiviteli terveket, árazott-árazatlan költségbecslést. Az anyag a Közbeszerzési Bíráló Bizottság ülésére 2016. szeptember 12-én került. A döntést követően, a közbeszerzési tanácsadó által összeállított ajánlati felhívás, valamint a szerződés tervezet jóváhagyásával indíthatóvá vált a generál kivitelezői közbeszerzési eljárás. A folyamatos tevékenység során világossá vált, hogy az Emberi Erőforrások Minisztériuma a Felek által kidolgozott és elfogadott együttműködésből fakadó szolgáltatások ellenértékét a saját fejezeti költségvetésén belül az intézmények között nem tudja átcsoportosítani, így azt közvetlenül kell megfizetnie az Óbudai Egyetemnek a Testnevelési Egyetem részére. Változás következett be a két intézmény közötti kapcsolattartó személyében is. A módosított megállapodás szenátusi jóváhagyása, majd aláírása érdekében 2016. szeptember 19-én elektronikus szavazásra került sor (megállapodás mellékelve). Az Egyetem Szenátusa 2016. szeptemberi 19-i ülésén 20 igen, 0 nem és 0 tartózkodom szavazattal az alábbi határozatokat hozta: 1. 2. 3. 4.

tudomásul veszi a Kandó Kálmán Kollégium rekonstrukciójának állásáról szóló beszámolót, az eddigi tevékenységet, egyetért a TE-BPI által készített és részletezett ütemtervvel annak érdekében, hogy a Kandó Kálmán Kollégium használatba vétele augusztus 21-ével megvalósuljon, egyetért azzal, hogy az Egyetem a rendelkezésre álló kormányzati támogatás mellett további 400 millió forintot biztosítson a kollégiumi rekonstrukció megvalósítása érdekében, támogatja a Kandó Projekt kiemelt beruházássá nyilvánításának kezdeményezését.

A SZENÁTUS 2016. SZEPTEMBER 19-EI ÜLÉSÉT KÖVETŐ ESEMÉNYEK ÁTTEKINTÉSE 1)

2)

Az Óbudai Egyetem Kandó Kálmán Kollégium rekonstrukciójához kapcsolódó kivitelezési munkák tárgyú generálkivitelezői közbeszerzési eljárás megkezdése érdekében 2016. szeptember 16-án a teljes dokumentáció megküldésre került a Miniszterelnökség Közbeszerzési Ellenőrzési Főosztály részére (a beadott végleges anyagot az Egyetem e-mailen kapta október 3-án). A PRST-INVEST Kft.-vel kötött, a műszaki ellenőr feladatok ellátására vonatkozó szerződés

186

3)

4)

2016. szeptemberben módosításra került. A Közbeszerzési Ellenőrzési Főosztály 2016. szeptember 29-én megküldte minőségellenőrzési jelentését Provital Zrt. részére (az Egyetem e-mailben kapta október 4én). o A Miniszterelnökség a jelentésben 5 magas kockázatú és 9 alacsony kockázatú észrevételt fogalmazott meg, továbbá felhívta az ajánlatkérő figyelmét, hogy a minőségellenőrzési jelentésben foglalt észrevételeket, hibákat vezesse át, majd a javított dokumentumokat újabb ellenőrzés céljából küldje vissza. o 2016. október 4-5-én gyorsított menetben, részben szóbeli egyeztetéseken, részben írásban véleményezve, véglegesítésre került az Óbudai Egyetem részéről a minőségellenőrzési jelentésnek megfelelően a módosított közbeszerzési anyag. A Szenátus 2016. október 17-i ülésén a kancellár-helyettes, intézményfejlesztési főigazgató szóbeli előterjesztés formájában tájékoztatást adott a Kandó Kollégium rekonstrukciójának állásáról. A testület tagjai a tájékoztatást tudomásul vették.

A SZENÁTUS 2016. OKTÓBER 17-I ÜLÉSÉT KÖVETŐ ESEMÉNYEK ÁTTEKINTÉSE 1)

2)

A javított közbeszerzési anyagot a Provital Zrt. 2016. október 19-én ismételt ellenőrzésre benyújtotta a Miniszterelnökségnek, de tartalmában eltért az október 5-én elfogadott anyagtól. A TE-BPI úgy döntött, hogy a magasabb piaci árakra felkészülve, a fedezetet, és a műszaki tartalmat nem változtatva az eljárást uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzési eljárássá módosítja. o Az intézményfejlesztési főigazgató e-mail-ben kért magyarázatot arra, hogy a Provital Zrt. által 2016. október 19-én, a Miniszterelnökség részére írt „KÖF 2428_2016. Óbudai Egyetem - Kivitelezés - 2. kör.” levelével a jóváhagyás kérése immáron miért EU-s értékhatárt elérő eljárásként került felterjesztésre, annak ellenére, hogy azt az egyetemi Közbeszerzési Bíráló Bizottság nem véleményezte. o TE-BPI válaszlevelében a következőket közölte. „Provital Zrt. a Miniszterelnökségnek jelezte, hogy EU-s eljárásban kívánjuk lefolytatni a közbeszerzési eljárást. További fedezet biztosítására kötelezettséget nem vállaltunk. Az EU-s eljárásba történő áttérés egy biztonsági lépés volt, mellyel jelentős időt takaríthatunk meg. Személyes megbeszélésünkön elmondtam, hogy amennyiben értékhatár feletti ajánlatok érkeznek, a nemzeti eljárás érvénytelenné válik. EU-s eljárás esetén azonban az értékhatár alatti ajánlatok is érvényesek – legalábbis ajánlati ár tekintetében. Az EU-s eljárásba történő áttérés nem tartalmazott sem műszaki, sem fedezet oldali változtatást. Provital Zrt. beküldött indoklásában szereplő fedezet kiegészítésére irányuló része nem minősül kötelezettségvállalásnak, nem tekinthető ígéretnek, azt egy esetleges intézkedésként kell értelmezni, amennyiben magasabb ajánlatok érkeznek, mint az eljárás megindításához kiadott fedezetigazolás. Fentiek értelmében biztosítottuk, hogy az eljárás megindulhasson, illetve az ajánlatok beérkezéséig zavartalanul haladjon. A további források biztosítása érdekében Gyetvai miniszteri biztos úr folyamatosan intézkedéseket tesz. Az ajánlatok és az esetleges többletforrások ismeretében eldönthetjük, hogy többletfedezetet biztosítunk, vagy az eljárást eredménytelenül lezárjuk. Az esetlegesen szükséges többletfedezetek biztosításáról tárgyalásokat kezdeményezett.” Az intézményfejlesztési főigazgató a TE-BPI-től a jelen beszámolóhoz összeállítást kért be, ez a mellékletben megtalálható. A 2016. október 26-i keltezésű összefoglalóban a bekövetkezett változások miatt módosított ütemterv szerepel. Az új ütemterv alapján a projekt várható befejezése 2017. november közepére tolódott (jelen pillanatban a módosított

187

3)

4) 5)

6)

7)

8)

ütemterv szerint a Miniszterelnökség jóváhagyásánál már közel 2 hónapos csúszás látható). Gyetvai Árpád miniszteri biztos többletforrás igényt fogalmazott meg Varga Mihály miniszter felé, amelyben jelezte, hogy „A munkaerőpiac helyzetének alakulása, a technológiai drágulás a kollégium rekonstrukció bekerülési költségének a tervezetthez képest jelentős eltérését, emelkedését okozta, melyet alátámasztanak a közbeszerzési eljárás kapcsán bekért indikatív ajánlatok is. A fentiekre tekintettel kérem Miniszter urat, hogy a beruházás sikeres megvalósítása érdekében az Óbudai Egyetem részére további 850 millió forint forrást biztosítson 2017. évben.” Az igénylő levél 2016. november 8-án postázásra került. A Kandó projekt jogi szolgáltatására kiírt ajánlattétel győztesével a szerződés aláírása folyamatban van. A Közbeszerzési Ellenőrzési Főosztály 2016. október 28-án levélben megfogalmazott hiányok pótlására kérte az ajánlatkérőt annak érdekében, hogy a minőségellenőrzési tanúsítványt kiadhassák, amelyről november 3-án szerzett tudomást az Óbudai Egyetem. Külön kérésre kaptuk meg a KEF levelét. A Miniszterelnökség hiánypótlási kérésének megfelelően a dokumentumok javítása, illetve egyes észrevételek megválaszolása megtörtént, és 2016. november 3-án visszaküldésre került (a Miniszterelnökségre beküldött anyagot az Óbudai Egyetem csak tájékoztatásul kapta meg, az egyeztetés, véleményezés elmaradt). o A javított dokumentumokban a korábbi 200 napos kivitelezési időtől eltérően Provital Zrt. 145 munkanapban határozta meg a kivitelezés időtartamát, az EU-s eljárásnak megfelelően. A fentiek figyelembe vételével a kancellárhelyettes, intézményfejlesztési főigazgató elindította a tárgyalásokat − a rászoruló hallgatók kollégiumi férőhelyének biztosítása érdekében – a Terminus Hotelben (1138 Budapest, Csavargyár u. 1-3.) bérelt férőhelyek meghosszabbításának előkészítésére 2018. január végéig. Megjelent a kormány Rendkívüli kormányzati intézkedésekre szolgáló tartalékból történő előirányzat-átcsoportosításról, a 2015. évi költségvetési maradványok felhasználásáról és egyes fejezetek közötti és fejezeten belüli előirányzat-átcsoportosításról, valamint egyes Korm. határozatok módosításáról szóló 1621/2016. (XI. 11.) Korm. határozata, amely az alábbiak szerint érintette a költségvetési forrás felhasználását: „Az Óbudai Egyetem már megkezdett kollégiumi beruházásának megvalósításához szükséges – részben a rendkívüli kormányzati intézkedésekre szolgáló tartalékból történő előirányzat-átcsoportosítással történő – forrás biztosításáról szóló 1457/2015. (VII. 7.) Korm. határozat 2. pontjában a „2016. évben” szövegrész helyébe a „felmerülés ütemében” szöveg lép.”

A SZENÁTUS 2016. NOVEMBER 28-I ÜLÉSÉT KÖVETŐ ESEMÉNYEK ÁTTEKINTÉSE 1) 2) 3)

A Szenátus tudomásul veszi a Kandó Kálmán Kollégium rekonstrukciójáról szóló, napirendhez kapcsolódó részletes beszámolót. Megbízza a kancellárt − a rászoruló hallgatók kollégiumi férőhelye biztosítása érdekében – a Terminus Hotelben bérelt férőhelyek meghosszabbítására 2018. január végéig. A rekonstrukcióra a fent ismertetett körülmények és eljárásrend figyelembe vételével közbeszerzési eljárás került kiírásra, mellyel kapcsolatban a felhívás a TED-en 2016. december 3-án 2016./S 234-425862 számon megjelent, a beérkezett ajánlatok bontási ideje 2017. január 10.

188

MELLÉKLETEK

189

1. MELLÉKLET M1. EGYETEMI KUTATÓ ÉS INNOVÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT (EKIK) BEJCZY ANTAL IROBOTTECHNIKAI KÖZPONT A Bejczy Antal iRobottechnikai Központ (BARK) küldetése az alkalmazott robotikához, ember-központú rendszerekhez kapcsolódó tudományos és műszaki eredmények létrehozása, az egyetemes tudás bővítése, a meglevő ismeretek átadása, valamint a robotika népszerűsítése az Óbudai Egyetemen belül és kívül. Célkitűzéseink mentén dolgoztunk 2016-ban is, számos jelentős eredményt és intézményi szintű fejlesztést felmutatva. Szervezeti szempontból fontos lépés volt a FabLab létrehozása (2016. április, http://fablab.ekik.uniobuda.hu), amely az egyetemi polgárok számra nyitott kreatív közösségi alkotóműhely. A működés első fél évében több oktatási és kutatási prototípus elkészítését támogattuk, amelyek TDK munkák, szakdolgozatok, diplomamunkák és tudományos publikációk kapcsán hasznosultak. A FabLab-et alapul használva egy komplett innovációs műhely kialakítását kezdtük meg. Elindította érdemi programjait a BARK szárnyai alatt működő Robottechnikai Szakkollégium (http://oerosz.hu/), amely 2016-ban 4 szakmai szemináriumot szervezett, valamint sikerrel pályázott hazai és külföldi gyárlátogatások finanszírozására. Összesen 9 benyújtott pályázatban vettünk részt (2 EU H2020, 3 GINOP, 2 EFOP, 1 NSF, 1 FFG), amelyek közül az EFOP-3.6.1-16 programba az Alba Régia Karral közösen benyújtott pályázatunkat támogatták. Ebből 3 év időtartamban mintegy 90m Ft forrás áll rendelkezésünkre. Az amerikai partnerünk, a Johns Hopkins University nyertes NSF NRI pályázatában külső, nemzetközi partnerként veszünk részt. Az osztrák ACMIT központ által elnyert 7 éves FFG COMET-1 pályázatban tudományos partnerek vagyunk. 2016. évben szakmai támogató együttműködést kötöttünk a KUKA Robotics Hungária Ipari Kft.-vel és az OptoFocre Kft.-vel, és közös pályázatban vettünk részt 5 másik céggel, amelyekkel hosszútávú együttműködés kiépítése a célunk. Részt vettük az egyetemi IT szatellit program egyeztetésén, és jelenleg is számos céggel tárgyalunk szorosabb együttműködési lehetőségekről. Osztrák partnerünkkel, az Austrian Center for Medical Innovation and Technology-val (ACMIT Gmbh) sikeres közös kutatási programot bonyolítottunk autonom sebészrobotikai funkciók fejlesztésére (AutoRob). Jelentős infrastrukturális fejlesztés egy KUKA IIWA, ún. kistömegű együttműködő robot beszerzése volt, amely hazánkban jelenleg kizárólag a BARK-ban működik az oktatás / kutatás szolgálatában. Az oktatás mellett a robotot több kutatási programban is hasznosítjuk, erre alapozva tagjaink UNKF hallgatói ösztöndíjat nyertek 2016 szeptemberében. 2016-ban is több nagyléptékű rendezvény szervezésében vettünk részt (IEEE SMC 2016 Konferencia, Nemzetközi Bejczy Nap), illetve kiemelt előadóként voltunk jelen szakmai eseményeken (Drón és Robotka Show, NASA Gateway to Space, Exxon Conference). Ezek mellett munkatársaink kulcs szerepével kerültek megrendezésre 2016-ban is a SAMI, SACI, INES, SISY, CINTI IEEE tudományos konferenciák. 3 nemzetközileg elismert magyar származású kutatót sikerült meghívnunk szakmai szemináriumok megtartására: József Kövecses (2016 március 3., McGill University, Montreal, Canada), Lassó András (2016 július 7. Queen's University, Kingston, Canada), Lőrinc Márton (2016. november 28. Marosvásárhely, Románia). A BARK munkatársai 9 nemzetközi konferencián vettek részt összesen 13 cikkel és 7 meghívott plenáris “keynote” előadással. 8 közleményünk jelent meg referált nemzetközi tudományos folyóiratban. Az egyetemi KMOOK pályázatban egy robottechnikával kapcsolatos alapozó tárgy anyagának kifejlesztésére nyertünk finanszírozást, amely 2017 folyamán debütál.

190

Számos TV és rádió interjú készült a laborról (pl. M5, DunaTV, HírtTV, ATV, MR1 Kossuth Rádió, Klub Rádió), illetve meghívott előadóként szerepeltünk OECD Forum miniszterek tanácsán, amelyek széleskörű ismertséget hoztak a BARK munkásságának. Személyi erőforrásaink is fejlődtek. A FabLab operatív munkatársaként Garamvölgyi Tivadar kapcsolódott be a BARK életébe, míg tudományos segédmunkatársként csatlakozott hozzánk Kuti József, valamint doktoranduszként Nagy Tamás és Takács Bence. Tucatnyi MSc hallgató csatlakozott a kutatási projektjeinkhez, akik közül többen jelezték szándékukat, hogy az Egyetem doktori iskolájában folytatnák tanulmányaikat. Nagy sikernek tudható be a nyári szakmai gyakorlat programunk, amely révén 4 új hallgató csatlakozott hozzánk, első sorban más hazai és külföldi intézményekből. Munkájukból hazai és nemzetközi publikációk is születtek. Szenior munkatársaink fontos tisztségeket töltenek be az egyetem vezető testületeiben. Kiemelkedő szerepünk van a legnagyobb nemzetközi szakmai szervezet, az IEEE hazai és nemzetközi alszervezeteiben, tagjaink vezető tisztségeket töltenek be az IEEE SMC, IEC, RAS, HS különböző bizottságaiban. Tudományos elismerések tekintetében is eredményes évet zártunk: Prof. Rudas Imrét a Pozsonyi Műszaki Egyetem Doctor Honoris Causa címmel tüntette ki, megkapta a Wroclaw University of Science and Technology (Lengyelország) Honorary Consul kitüntető címét, valamit a Mexican Society of Artificial Intelligence “Fellow” tagjának választották. Érdemeinket erősíti továbbá 2 hallgatónk TDK első díja, 1 NIK Fiatal Kutatói publikációs díj, 1 Eötvös ösztöndíj, 1 Baltazar Frankovič díj, valamint 2 kollégánk Bejczy publikációs díja. TUDOMÁNYSZERVEZÉSI KÖZPONT 2016-ban egyrészt számos egyetemi szakmai rendezvény valamint nemzetközi tudományos konferencia szervezésében és lebonyolításában vett részt, másrészt gondozza az Acta Polytechnica Hungarica és az Óbuda University e-Bulletin folyóiratok szerkesztését és kiadását. A SAMI 2016 (14th IEEE International Symposium on Applied Machine Intelligence and Informatics) konferencia 2016. január 21-23. között Herl'any-ban került megrendezésre, honlapja: http://conf.uniobuda.hu/sami2016/, ahol egy külön szekció összeállításával megemlékeztünk Prof. Madarász Lászlóról, aki a korábbi SAMI konferenciákon tevékenyen részt vett a szervezésben. Ales Janota a Zilinai Egyetemről, valamint Frantisek Duchon a pozsonyi Szlovák Műszaki Egyetemről tartott plenáris előadást, Rajnai Zoltán egy külön szekciót szervezett biztonságtechnikai témakörben, Horváth László pedig a doktoranduszokat felkarolva állított össze egy speciális szekciót. A konferencia után 62 cikk bekerült az IEEE Xplore adatbázisába. A SACI 2016 (11th IEEE International Symposium on Applied Computational Intelligence and Informatics) konferenciát 2016. május 12-14. között szerveztük Temesváron, honlapja: http://conf.uniobuda.hu/saci2016/, ahol Kovács Levente (Óbudai Egyetem), Claudiu Pozna (Brassói Erdélyi Egyetem), Valentin Muresan (Movidius) és Christian von Albrichsfeld (Continental Romániai Autóipar) tartott plenáris előadást, Kristály Sándor és Baricz Árpád matematikai, Horváth László doktoranduszi, Rajnai Zoltán pedig biztonságtechnikai külön szekciót szervezett. Az IEEE Xplore adatbázisba 101 cikk kerül be. A magyarság összefogását megerősítő BKK 2016 (7. Báthory-Brassai Konferencia) május 19-20-án az egyetem Tavaszmező utcai épületében került megrendezésre több mint 200 résztvevővel, honlapja: http://www.bbk.alfanet.eu/. A Magyar Világtalálkozó díszünnepségén közéleti elismeréseket adtak át. Rangos személyek, szervezetek voltak a konferencia védnökei: Prof. Dr. Kovács Árpád, a Költségvetési Tanács, s a Magyar Közgazdasági Társaság elnöke; Szász Jenő, a Nemzetstratégiai Kutatóintézet elnöke; Pánczél Károly, az Országgyűlés Nemzeti Összetartozás Bizottságának elnöke; Ducsai-Oláh Zsanett, a Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. vezérigazgatója; Prof. Dr. Réger Mihály, az Óbudai Egyetem (akkor még) tudományos rektorhelyettese; Dr.Tanka László, a Magyar Világtalálkozó elnöke.

191

Az Óbudai Egyetem - csatlakozva a Gróf Széchenyi István születésének 225. évfordulóját ünneplő Széchenyi-emlékév programjához -, 2016. június 9-én konferenciával állított emléket a nagy magyar szellemiségnek. http://conf.uni-obuda.hu/Szechenyi2016/ A kilenc plenáris előadás mellett az Újbudai Széchenyi István Gimnázium közreműködésével egy kiállítás megnyitására is sor került. Az INES 2016 (20th IEEE Jubilee International Conference on Intelligent Engineering Systems) jubileumi konferenciát Budapesten szerveztük június 20 - július 2. között, http://www.ines-conf.org/inesconf/2016index.html, ahol Bodgan Wilamowski az Auburn Egyetemről, Gernot Kronreif Ausztriából és Kovács Levente az Óbudai Egyetemről tartott plenáris előadást, valamint Horváth László doktoranduszi, Szénási Sándor pedig GPU Computing külön szekciót szervezett. 57 cikk került be az IEEE Xplore adatbázisba. A SISY 2016 (14th IEEE International Symposium on Intelligent Systems and Informatics) konferencia helyszíne Szabadka volt augusztus 29-31. között. http://conf.uni-obuda.hu/sisy2016/ Aleksandar Rodic a Belgrádi Egyetem Mihailo Pupin Intézetéből, Takács Márta az Óbudai Egyetemről tartott plenáris előadást, Horváth László és Hermann Gyula pedig doktoranduszi külön szekciót szervezett. A konferencia után 48 cikk került be az IEEE Xplore adatbázisba. Tevékenyen részt vettünk az egyetemi szenátus ünnepi tanévnyitó ülésén, ahol nemzetközileg jegyzett külföldi professzorok vehették át az egyetem egyik legrangosabb elismerését, a Honorary Professzor oklevelet. Szeptember 6-án Recent Advances in Intelligent Engineering címmel a 2016/2017. tanév megnyitása alkalmából az Óbudai Egyetem, az IEEE Hungary Section, az IEEE Hungary Chapter of Computational Intelligent Society, az IEEE Hungary Chapter of SMC Society, az IEEE Hungary Joint Chapter of IES and RAS és a Magyar Fuzzy Társaság szakmai napot rendezett, amelynek keretében sor került a Mini Szimpóziumra (http://conf.uni-obuda.hu/minisymp2016/), ahol Robert Redhammer, Bruno Siciliano és Paolo Fiorini tartott előadást. A év legnagyobb tudományos nemzetközi rendezvénye az SMC 2016 (IEEE International Conference on System, Man, and Cybernetics), az IEEE SMC Society éves nagy konferenciája volt október 9-12. között Budapesten a Hotel InterContinentalban és a Hotel Sofitelben (http://www.smc2016.org/), amelyre 1056 regisztráció, s több mint 900 cikk érkezett. A konferencia a magyar születésű Neumann János előtt tisztelgett, büszkélkedve az ő világraszóló eredményeivel. Három keynote előadás, hét tutorial, három workshop, 49 speciális szekció, egy panel szekció, valamint a most elindított SMC Junior színesítette és egyben adott rangot ennek a nagyszabású rendezvénynek. A Conference Digest nevű, különös minőségben és tartalommal készített és a vezetőség által dicséretre méltatott kiadvány tartalmazza a teljes program mellett az absztraktokat és a meghívott előadók életrajzát is. A konferencia előkészítése, megszervezése négy évet vett igénybe, de a rendkívül magas színvonalon történő lebonyolítás nagy elismerést és pozitív visszhangot váltott ki. Összesen 829 cikket tartalmaz a pendrive proceedings, amelyek a szűrő kritériumok után kerülhetnek az IEEE Xplore adatbázisba. November a tudomány hónapja, az országgyűlés november 3-át a Magyar Tudomány Ünnepévé nyilvánította. Az ünnep nem csak egy napra szól, egyetemünkön egy egész hónapos rendezvénysorozat épült rá. Az MTA Elnökségének döntése értelmében a 2016. évi Magyar Tudomány Ünnepe kiemelt témája és főcíme: "Oknyomozó tudomány". A rendezvénysorozat célja, hogy népszerűsítse a tudomány és a kutatómunka jelentőségét hazánkban, bemutassa a magyar tudományos kutatások eredményeit, s mindenki számára közérthetővé tegye a tudomány és kutatás jelentőségét az oktatásban, valamint az oktatás jelentőségét a tudományban és a kutatásban. Egyetemünk - igazodva az MTA felhívásához -, minden karán és központjában magas színvonalú programmal várta az érdeklődőket, hozzájárulva a hazai, valamint nemzetközi elismertség növeléséhez. http://conf.uni-obuda.hu/UniObuda_MTU_2016/ oldalon található az Óbudai Egyetem minden novemberi programja.

192

A CINTI 2016 (17th IEEE International Symposium on Computational Intelligence and Informatics) nemzetközi konferencia állandó helyszíne az Óbudai Egyetem, http://conf.uni-obuda.hu/cinti2016/, november 17-19. között 64 előadás hangzott el a rendezvényen. A plenáris előadók között köszönthettük Hamido Fujitát az Iwate Prefektúra Egyetemről és Kövecses Józsefet a montreáli McGill Egyetemről. Horváth László doktoranduszi, Lazányi Kornélia pedig biztonságtudományi külön szekciót szervezett. A cikkek helyet kapnak az IEEE Xplore adatbázisban. 2004 óta folyamatosan szerkesztjük az Acta Polytechnica Hungarica folyóiratot (http://uni-obuda.hu/journal/), 2016-ban hét számban összesen 86 cikk jelent meg, a 2015-ös impakt faktor pedig 0.544. A folyóiratot regisztrálja a Thomson Reuters, a Elsevier Scopus és a Directory of Open Access Journals. Az Óbuda University e-Bulletin folyóirat http://uni-obuda.hu/e-bulletin/ 2016-ban két számot jelentetett meg összesen tíz cikkel. Felvettük a kapcsolatot ismét a Springer kiadóval a további könyvkiadás érdekében, mert az egyetemen belül nagy érdeklődés van a Springer kötetek megjelentetésére, ennek menete folyamatban van. BIO TECH KUTATÓKÖZPONT A BioTech Kutatóközpont (korábban BioTech Tudásközpont - BTTK) eredetileg rögzített főbb stratégiai célkitűzései érdemben 2016-ban sem változtak: az Óbudai Egyetem szervezeti egységeiben működő, biotechnológia témákhoz kapcsolódó tevékenységet folytató munkatársak számára infrastruktúrát biztosít, támogatásával erősíti az egyetemen folyó BSc és MSc képzést, valamint célirányosan a PhD képzést. Feladatának tekinti a biotechnológia, elsősorban az orvosi képalkotás, képfeldolgozás, érzékelés, telemedicina, távrehabilitáció, bioinformatikai berendezések és alkalmazások fejlesztését, propagálását tudományos körökben (2016-ban nemzetközi konferencia publikáció: 10+, journal cikk: 5 db), és azon túl is. A BTTK számos hazai és nemzetközi esemény szervezésében, illetve lebonyolításában (Horvátország, Spanyolország) vállalt szerepet, valamint részt vett hazai eseményeken is (Garai Géza Szabadegyetem, Fiesta). Sikeres pályázati tevékenységet folytat (ERASMUS+ projektek /összesen 3 db/), továbbá széles spektrumú oktatási tevékenységet végez az egyetemen tanuló magyar és külföldi diákok számára egyaránt: BSc és MSc hallgatók részére képzéseket biztosít (4 magyar tárgy+2 külföldi tárgy), valamint képzést folytat társintézmények oktatási keretein belül is (SE –DEI). Az ERASMUS+ projekt keretén belül ősszel Argentinában történt oktatási esemény, illetve tavasszal és ősszel az UNL-ről (Argentina) két meghívott előadó járt a központban és adott elő egy kisebb workshop keretein belül. Ugyanerről az egyetemről két BSc-s diák töltötte a központban az őszi szemesztert. A hallgatók számára a Központ több szinten mentorálási tevékenységet is végez (BSc, MSc diákoknak szak/diploma dolgozatok mentorálása, PhD hallgatók részére kutatási/publikációs tevékenységek mentorálása). Mind a tavaszi, mind az őszi TDK versenyeken a központ – az egyetemen egyedüliként - külföldi hallgatókkal képviselte magát. A központban 2 beadott PhD dolgozat és egy beadott habilitációs munka is történt 2016 folyamán. KÁRPÁT-MEDENCEI ONLINE OKTATÁSI CENTRUM 2016-ban további 7 felsőoktatási intézménnyel bővült a K-MOOC Hálózata, jelenleg 24 magyarországi és 14 határon túli magyar oktatási nyelvű intézmény tagja a Hálózatnak. A kapcsolattartás elmélyítése céljából három szakmai találkozóra került sor 2016-ban. Az első találkozó 2016. február 24-én volt a csatlakozott felsőoktatási intézmények képviselői számára, amelyen meghirdetésre került az online kurzusok fejlesztésére kiírt külső K-MOOC pályázat. A kiírásra 81 pályamunka (36 határon túli, 45 magyarországi) érkezett 16 magyarországi és határon túli felsőoktatási intézményből. A bíráló bizottság 28 pályamunkát ítélt sikeresnek ebben a körben. Az ősszel meghirdetett belső pályázaton további 16 pályamunka volt sikeres. Mindkét kör után szakmai találkozóra

193

került sor a tantárgyfejlesztés segítése, az eredményes oktatók felkészítése céljából. Az első találkozóra 2016. április 26-án, a másodikra november 30-án került sor. A pályázati kiírás a 2016-os 80 milliós minisztériumi támogatásnak köszönhetően jött létre, amelynek további részéből sikerült jelentős műszaki fejlesztéseket is megvalósítani - videolabor kialakítását, weboldalfejlesztést, informatikai fejlesztést és szoftverfejlesztést. 2015/2016/II-ben a K-MOOC 23 MOOC típusú online kurzust indított 1181 hallgatóval, 2016/2017/I-ben pedig már 45 kurzust 1640 hallgatóval. SMARTLAB KÖZPONT A központ a 2014. augusztusi megalakulásakor megfogalmazott célok teljesítésére, tehát komplex szemléletű, krosszdiszciplináris, de első sorban alkalmazott informatikai K+F projektekre koncentrál. A Központ K+F tevékenységi köre többek között az alábbi tématerületeket foglalja magában:  Alkalmazott informatika,  A vezeték nélküli technológiák alkalmazása a közlekedésszervezésben,  Telemetriai és automatizálási feladatok informatikai támogatása,  Gyártástechnológiához kapcsolódó folyamat és rendszer szimuláció fejlesztése és alkalmazása. A 2016 év folyamán az alábbi tevékenységek valósultak meg:  Beszereztük és feldolgoztuk a Vodafone budapesti hálózatában a 2016. június hónapra vonatkozó adatokat. A projektben együttműködő partnerünk a Stratis Kft.  Kifejlesztésre került egy grafikus gyorsító eszközökre optimalizált, inverz hőátadási problémák megoldására hivatott eljárás, mely részecske raj optimalizáló eljárás és egyéb GA technikával a komplex termikus peremfeltételek becslését teszi lehetővé.  A SmartLab 2016 évi publikációs teljesítménye a definiált kutatási témákban: 2 könyvfejezet, 4 folyóiratcikk és 6 konferencia megjelenés cikkel.  2016 októberében zártuk a Monterrey-i székhelyű UANL egyetemmel a mexikói TéT kutatásunkat.  Pályázatot nyújtottunk be horvát, szlovén és portugál TéT projektekre  A GINOP 2.3.2 konstrukcióban pályázatot készítettünk és küldtünk be az előpályáztatási szakaszba Smart City témakörben. Ebben a projektben az OE partnere a SZTAKI lesz. Kutatási, fejlesztési tevékenység: A Központ részt vesz a „Nagy hozzáadott értékű gépipari termékek hőkezelési technológiájának optimalizálása” című projektben, melyet a kínai állam finanszíroz és melyben az OE-n kívül másik három partner: a Tsinghua Egyetem és két ipari cég működik közre. DIGITÁLIS KULTÚRA ÉS HUMÁN TECHNOLÓGIA KÖZPONT A Digitális Kultúra és Humán Technológia Központ a 2016-os év során négy főállású kutatóval működött. A Tudásközpont kiemelt célja az információs társadalom holisztikus kutatása, rangos projektek sorával, innovatív rendezvényekkel és szakfolyóirat kiadásával igyekszünk hozzájárulni új eredmények létrejöttéhez, stratégiai fontosságú projektek indításához és gondozásához, illetve az Óbudai Egyetem fejlesztési céljaihoz és oktató-kutató munkájához. Célunk az, hogy a humán tényező megértését segítsük elő különböző projektekben. Tudományos tevékenység:  

három kutatónk az év során megszerezte PhD fokozatát, 12 hazai országos konferencián adtunk elő felkért és keynote előadóként, gyakorlatilag tématerületünk minden konferenciáján,

194

 

 

részt vettünk a világ legnagyobb oktatási világvásárán (Bett Show, London), az IVSZ és az NHIT támogatásával, a hazai delegáció hivatalos felkért szakértőiként és tagjaként, nemzetközi előadások: UNESCO konferencia a média írástudás és a nyílt kormányzás területén (Oroszország), illetve a legjelentősebb nemzetközi e-agrárium konferencián (Dél-Korea), előadás az oktatás jövőjéről (Szerbia), publikációk: hét darab indexált folyóiratban megjelenő cikk, illetve könyvfejezet, folytattuk alapkutatásainkat az ifjúságkutatás, az ICT4D és az okos városok fejlesztése területén.

Pályázati tevékenység:   

Budapest Főváros okos város pályázatának elkészítése (konzorcium: Ghent, Koppenhága, Budapest), beadás 2017. február 14., MTA Akadémiai Kutatócsoport pályázat (beadás 2016. november), Lendület Kutatócsoport pályázat (beadás 2017. január 15).

Projekt tevékenység:   

az NMHH szakértőjeként dolgoztunk ifjúságügyi témákban (konferencia részvétel, szakértői anyagok), az Óbudai Egyetem – T-Systems közötti tudományos együttműködés részeként szaktanácsadást folytattunk, az NMHH megbízásából 4.000.000 forint értékű megrendelést kaptunk ifjúságügyi kötetek megírására és kiadására.

Kiadói tevékenység:   

segítettük az Információs Társadalom c. szakmai folyóirat négy számának megjelenését (indexált akadémiai folyóirat), Metszéspontok címmel válogatáskötetet adtunk ki, az év során két sikeres szakmai klubot rendeztünk.

2017 első félévében bemutatjuk a Magyar Nyelvstratégiai Intézet témánkba vágó kötetét sajtótájékoztatóval egybekötött szakmai klubunkon, bővítjük hazai szakmai hálózatainkat (NJSZT szakosztály alapítása). Két monografikus kötetet adunk ki, illetve folytatjuk az Információs Társadalom folyóirat kiadásának támogatását. Folytatjuk pályázatírási és projektszerzési tevékenységeinket. A tudományos teljesítmény a 2016-os mérőszámok szerint folytatódik (hazai és nemzetközi konferencia előadások, folyóiratcikkek és könyvfejezetek). Még legalább két kutató felvételét tervezzük megfelelő pályázati forrás megléte esetén. Igyekszünk növelni jelenlétünket humán tudásvagyonunkkal az Óbudai Egyetem projektjeiben. ALTERNATÍV ENERGIAFORRÁSOK KUTATÓKÖZPONT Az EKIK Alternatív Energiaforrások Kutatóközpontja a 2016-os évben az alábbi tevékenységeket végezte:  júniusban európai energiahatékonysági napot szerveztünk „EUSEW day” néven,  november 8-án a Magyar Tudomány Ünnepe konferenciasorozat keretében megszerveztük a „Zero Energy Building” témájú konferenciát,  sikeresen üzemeltettük a „Különleges energiaforrások” című K-MOOC kurzust, melyet tavasszal 96-ból 63-an, míg ősszel 50-ből 32-en végeztek el sikeresen,  megkezdtük a hidrogén alapú energiarendszer laboratóriumi modell felépítését,  létrehoztuk a „Napelemes rendszerek létesítése” szakmérnök képzést, melyen az oktatás 2017 tavaszán indul,  a kutatóközponthoz a 2016-os évben 11 publikáció köthető.

195

BIZTONSÁGTUDOMÁNYI KÖZPONT A Biztonságtudományi Központ a Szervezeti és Működési Szabályzatnak megfelelően, szakmai és kutatási megfontolások alapján kezdte meg kutatói hálózatépítését. Ennek nyomán jelenleg az alábbi területeken ért el konkrét eredményeket:  

 

   

Egyetemen belüli szervezetekkel: egyetem vezetése, EKIK és annak tudásközpontjai, Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar, Neumann János Informatikai Kar. Magyar egyetemekkel, kutatóintézetekkel: Budapesti Corvinus Egyetem; Szent István Egyetem; Nemzeti Közszolgálati Egyetem; Pécsi Tudományegyetem; Széchenyi István Egyetem; Magyar Földtani és Geofizikai Intézet; Élelmiszerbiztonsági Kutatóközpont (NÉBIH); Magyar Külügyi Intézet; HM Hadtörténeti Intézet és Múzeum; Lechner Tudásközpont; Nemzeti Alkalmazkodási Központ; Magyar Hadtudományi Társaság; Antall József Tudásközpont. Külföldi egyetemekkel, kutatóintézetekkel: German Research Institute for Public Administration Speyer; Naval Postgraduate School; Galilee International Management Institute; Lithuanian Energy Security Center. Kormányzati és államigazgatási szervezetekkel: Miniszterelnökség, Honvédelmi Minisztérium, Emberi Erőforrások Minisztériuma, Nemzeti Fejlesztési Minisztérium; Belügyminisztérium; Magyar Honvédség; Vidékfejlesztési Minisztérium; Magyar Nemzeti Bank; Terrorelhárítási Központ (TEK); Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság (OKF), HungaroControl. Nem kormányzati szervezetekkel: Magyar Tudományos Akadémia; Magyar Atlanti Tanács; Doktoranduszok Országos Szövetsége (DOSZ); Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara; Balassi Intézet; Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. Piaci szereplőkkel, vállalkozásokkal: a Központ több mint húsz, profiljába illeszkedő hazai vállalkozással vette fel a kapcsolatot, köztük a Magyar Villamos Művekkel (MVM); General Electric (GE); Hunguest Hotels. Nemzetközi szervezetekkel: NATO; UNESCO, The Global Roung Table, Transatlantic Policy Consortium, Posgraduates’ International Network (π-Net); Swedish Entrepreneurship Forum; Bipolitics International Organization. Külföldi diplomáciai képviseletekkel: Amerikai Nagykövetség.

A Biztonságtudományi Központ kezdeményezésére 2016 tavaszán elkezdődött az Óbudai Egyetem biztonságtudományi portfóliójának tudományszervezési bővítése. Ennek eredményeképpen a Központ közvetlen előkészítő tevékenysége nyomán megalakult a Biztonságtudományi Szakkollégium, amit az Oktatási Hivatal 2016. augusztus 12-én kelt, FF/1325-3/2016 számú határozatával nyilvántartásba vett. A határozat kimondta, hogy a szervezet hivatalos működése 2016. július 1-jével indult a 1081 Budapest, Népszínház utca 8. szám alatt található Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar központi épületében. A Biztonságtudományi Szakkollégium, az Egyetem igényeinek megfelelően, önállóan szervezi a doktori, a posztgraduális és graduális hallgatók közösségi, szakmai, tudományos tevékenységét, kutatásokat folytat, pályázatokat figyel, projekteket kezdeményez, rendezvényeket szervez, kapcsolatokat épít. A Biztonságtudományi Szakkollégiumot választott tisztségviselők és az Óbudai Egyetem által kijelölt igazgató vezetik. A Biztonságtudományi Szakkollégium tagsága elnököt, alelnököt, titkárt, doktori tagozatvezetőt, poszt-graduális tagozatvezetőt, valamint graduális tagozatvezetőt választ tagjai közül. A szakkollégium szervezetfejlesztése jelenleg kezdeti stádiumban van. Központ GINOP- és NATO-kiírásokra adott be több százmillió forintos pályázatokat, amelyek mindezidáig sikertelennek bizonyultak. Ezen felül több mint 10, külföldi egyetem, kutatóintézet vagy cég által beadott Horizont 2020 Kutatási és Innovációs Keretprogram pályázathoz is csatlakozott konzorciumi partnerként, amelyek elbírálása még folyamatban van. A szakmai együttműködésen, kutatáson túlmenően a Központ

196

– a korábbi „Kritikus infrastruktúra védelmi kutatások” kiemelt projekt tapasztalataira építve – akár komplett programok vezetését, vagy projektek egész menedzselését is vállalja. A Biztonságtudományi Központ továbbra is megtesz mindent annak érdekében, hogy rendelkezésre álljon számára megfelelő hely, működési infrastruktúra, létszám és forrásbiztosítás tevékenysége kifejlesztéséhez. ÉLETTANI SZABÁLYOZÁSOK KUTATÓKÖZPONT Az Élettani Szabályozások Kutatóközpont (PhysCon) 2016-ban megkötötte az EU-val az ERC pályázat indítását lehetővé tevő szerződést és 2016. július 1-vel a kutatási munka hivatalosan is elindulhatott. A PhysCon 2016-ban 51 tudományos publikációt jelentetett meg (ebből 20 folyóirat, 1 könyv), 4 Új Nemzedék Kiválósági Program pályázatot nyert el. Kutatói közül vezetője, Dr. habil. Kovács Levente egyetemi tanári kinevezést kapott, míg Sájevicsné Dr. Sápi Johanna egyetemi adjunktusi pozícióba lépett. A PhysCon aktívan részt vett az IEEE System, Man, and Cybernetics (SMC) társaság 2016-os világkongresszusán, melyen a szervezet életében először szervezett „Women in Engineering” workshopot, valamint szintén először fiatal kutatóknak „SMC Junior” szatelit konferenciát. Szintén az IEEE SMC 2016-on további 4 meghívott szekciót szervezett a Tudásközpont, egyik tudományos dolgozatukat pedig a legjobb 5 dolgozatba választották be a 850 dolgozat közül. 2016-ban a PhysCon kiemelkedő kutatási munkájáért elismerő oklevelet kapott az MTA Bolyai János Kutatási Ösztöndíj tekintetében, Neumann kari díjat kapott éves publikációs munkájáért, valamint NJSZT Kemény Dénes díjat nyert el. A Tudásközpont 2 nemzetközi konferencián (IEEE SACI 2016, IEEE INES 2016) plenáris előadást tartott, valamint meghívott előadója volt a szingapúri NUS, a kanadat Ottawa Egyetem és az argentin UNL egyetemeknek. VILLAMOSENERGIA-ÁTALAKÍTÓ RENDSZEREK KUTATÓKÖZPONT A Villamosenergia-átalakító Rendszerek Kutatóközpont kollaborációs keretet biztosít a VÁR szakterületén dolgozó hazai kutató-fejlesztő kollektívák számára Ezt az együttműködést Elektrotechnikai Műhelynek (EM) nevezzük. Három szinten tevékenykedik, ún. Hallgatói Műhely, Egyetemi Műhely (12 csomópont) és Gyártók Műhelye (25 cég). Gyártókon ebben az esetben azokat a cégeket értjük, amelyek kutatással, tervezéssel, termék-fejlesztéssel és azok gyártásával foglalkoznak. Az EM aktivitásai 2008-ban kezdődtek és 2013 óta szervezettek, az MTA MTO égisze alatt. 2016-ban két Műhely-találkozót tartottunk a VÁR szervezésében, április 29-én és augusztus 31-én az Óbudai Egyetemen. Ezek fő témája az oktatási és kutatási együttműködés konkretizálása volt. Az augusztus 31-i Műhely-találkozón megalakítottuk a Virtuális Kutató Központot annak érdekében, hogy állami és/vagy céges megbízók „egyablakos” módon elérhessék a szakterület teljes hazai szakmai-tudományos spektrumát. A VÁR több pályázat illetve ipari megrendelés előkészítésében vett részt. Ezek közül nyertes lett a Silex Kft H2020 pályázata villamos futómű fejlesztése és megvalósítása témában. A VÁR alvállalkozóként vesz részt a munkában. A szerződéskötés folyamatban, vállalási ár 10 millió Ft + ÁFA. Előzetes együttműködés alapján megbízást készítettünk elő a FETI Kft-vel szupravezetős kísérleti szinkron gép tervezése és megvalósítása témában. A szerződéskötésre 2017 elején kerül sor. Az ÓE KVK „Villamosenergia-átalakító, -tároló rendszerek, irányítástechnika” MSc specifikációja mögött a VÁR potenciálja is áll, melynek eredményeképpen az elnyert és tervezett K+F munkákban való hallgatói (MSc és PhD) részvételt a Hallgatói Műhely fejlesztésével biztosítottuk, mintegy 20-25 hallgatót készítünk fel K+F projektekben való aktív közreműködésre. Fentiek alapján a 2017. évre megalapozottan várhatók konkrét eredmények a VÁR publikációs és TDK tevékenységében.

197

2. MELLÉKLET M2. 2016-BAN A PÁLYÁZATI PORTFÓLIÓBAN LÉVŐ PÁLYÁZATOK Hazai pályázatok (Hazai forrás - Hazai Közreműködő Szerv): 1. Előkészítés alatt lévő pályázatok:  NVKP-16 - Nemzeti Versenyképességi és Kiválósági Program. Kapcsolattartó: Mészárosné dr. Bálint Ágnes.  NVKP-16 - Nemzeti Versenyképességi és Kiválósági Program. Kapcsolattartó: dr. Kozlovszky Miklós. 2. Döntésre váró pályázatok:  NVKP-16-1-2016-0008 - Új generációs, környezetbarát energiaátviteli és energiatárolási megoldások mobil alkalmazásoknak. Igényelt összeg konzorciumi szinten 767.418.864 Ft, egyetemi szinten 205.624.200 Ft. Kapcsolattartó: dr. Molnár András. 3. Megvalósítás alatt álló pályázatok:  NTP-OTDKR-16-0045: Óbudai Egyetem hallgatóinak OTDK részvétele. A beadott pályázat hiánypótlását elvégeztük. Igényelt támogatás: 3.929.000 Ft. A pályázat szerződéskötés alatt van.  GZR-D-Ö-2016: Elektromos gépkocsi vásárlás támogatása. A pályázat 2016. szeptember 21-én került kiírásra, maximum 1.500.000 Ft támogatás érhető el. Benyújtása 2016.11.08-án történt meg.  KEHOP-5.2.2 Középületek kiemelt épületenergetikai fejlesztései. Elnyert támogatás egyetemi szinten: 280 000 000 Ft. A pályázat szerződéskötés alatt van.  NVKP_16-1-2016-0038 Föccsönthető prolipropilén alapú tapadásközvetítő kompozitok fejlesztése járműtechnológiai alkalmazásokhoz. Igényelt összeg konzorciumi szinten: 1.149.800.000 Ft, egyetemi szinten: 386.350.000 Ft. Kapcsolattartó: Dr. Rácz Pál. A pályázat szerződéskötés alatt van.  Felsőoktatási Struktúraátalakítási Alap 2015: Szervezeti racionalizálás, képzési portfólió változtatása, képzés és tartalom átalakítása, üzemeltetési racionalizálást szolgáló beruházások, kutatási műhely, gyakorlóhely kialakítása. Elnyert támogatás összege: 1.000.000.000 Ft. Az első elszámolás 711.562.507 Ft összegben 2016. augusztus 31-én került benyújtásra az EMMI Intézményirányítási és Finanszírozási Főosztálya felé. Ellenőrzésének eredményéről még nem kaptunk értesítést. A fennmaradó összeg felhasználására és elszámolására 2017. június 30-ig van lehetőség.  Felsőoktatási Struktúraátalakítási Alap 2016: Duális képzés, pályaorientációs tevékenység. Igényelt támogatási összeg: 20.000.000 Ft. A pályázat a kezdeti elvárások módosítása után 2016.09.09-én került ismételten benyújtásra az Emberi Erőforrások Minisztériuma Intézményfinanszírozási és Pénzügyi Monitoring Főosztály részére. A Támogatói Okirat aláírásáról 2016.10.24-én kaptunk visszajelzést.  NTP-SZKOLL-16-0003 - Tehetséggondozás és szakmai közösségépítés az OE ROSZ-ban. Megítélt támogatás: 1.500.000 Ft. Kapcsolattartó: Pausits Péter.  NTP-SZKOLL-16-0004 - Korszerű technológiák a geoinformatikában. Megítélt támogatás: 1.800.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Busics György.  NTP-SZKOLL-16-0026 - Mérnökhallgatók szakmai tehetséggondozása a Neumann János Szakkollégiumban. Megítélt támogatás 1.800.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  NTP-SZKOLL-16-0005 - Együtt egymásért a fejlődés érdekében. Megítélt támogatás 2.000.000 Ff. Kapcsolattartó: dr. Lazányi Kornélia.  NTP-SZKOLL-16-0075 - Bánki Szakkollégium Tehetség Szakműhely Program. Megítélt támogatás: 1.800.000 Ft. Kapcsolattartó: Kuti János  NTP-FTH-16-0006 - Együtt egymásért a lemorzsolódás csökkentésére. Megítélt támogatás: 1.500.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Lazányi Kornélia.

198

NTP-HHTDK-16-0005 - Az Óbudai Egyetem 2016/17. tanévi két TDK konferenciájának támogatása. Megítélt támogatás: 1.369.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  NTP-HHTDK-16-0035 - Tehetséggondozás az Alba Regia Tudományos Diákkörben. Megítélt támogatás: 998.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Földváry Lóránt.  NTP-HHTDK-16-0046 - OE NIK TDK műhelyek támogatása. Megítélt támogatás 800.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  NTP-TV-16-0031 - VIII. Keleti Károly Országos Levelező Közgazdaságtan és Országos Levelező Marketing Verseny. Megítélt támogatás: 1.000.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Lazányi Kornélia  NTP-HHTDK-15-0012 - Tehetséggondozás az Alba Regia Tudományos Diákkörben. Megítélt támogatás: 1.060.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Seebauer Márta.  NTP-HHTDK-15-0027 - A TDK egy hosszú folyamat egyetlen állomása. Megítélt támogatás: 1.227.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Lazányi Kornélia.  NTP-HHTDK-15-0036 - Az Óbudai Egyetem 2015/16. tanévi TDK tevékenységének és konferenciáinak támogatása. Megítélt támogatás 1.324.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  PIAC_13-1-2013-0055 - Extrém működési környezetben is üzembiztosan működő, T5 és T8 lámpák fogadására képes, energia-hatékony lámpatest család fejlesztése. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 166.616.131 Ft, egyetemi szinten 71.600.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Molnár Károly Zsolt  NIVE Decentralizált eszközbeszerzés. Megítélt támogatás 14.923.245 Ft. Kapcsolattartó: dr. Major László.  NTP-OTDKR-14-0027 - Pályázat az Óbudai Egyetem hallgatóinak OTDK részvételének támogatására. Megítélt támogatás 982.500 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  NTP-TDK-13-0004 - Az Országos Tudományos Diákköri Tanács által elismert TDK-műhelyek támogatása  NTP-TDK-14-0031 - Az Óbudai Egyetem 2014/15. tanévi TDK konferenciáinak rendezése. Megítélt támogatás: 1.500.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  NTP-XXXII.OTDK-M-14-0008 - A XXXII. OTDK Műszaki Tudományi Szekciójának megrendezés támogatása. Megítélt támogatás 7.650.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  NTP-FTH-15-0002 - Tehetséges fiatalok a köz érdekében. Megítélt támogatás 1.300.000 Ft. Kapcsolattartó dr. Lazányi Kornélia.  KMR-MESF-2016: sportiroda pályázata. A pályázat szerződéskötés alatt van. Pályázati kapcsolattartó: Lévai Béla. 4. Fenntartási időszakban lévő pályázatok:  NTP-TDK-13-0004 - Az Országos Tudományos Diákköri Tanács által elismert TDK-műhelyek támogatása. Megítélt támogatás 1.500.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Vámossy Zoltán.  0129/2011 OMMF - Az MSZ EN 1005 beillesztése a kockázatelemzés hazai gyakorlatába. Megítélt támogatás 6.600.000 Ft.  DT-KD-5/2008 - Decentralizált pályázat. Megítélt támogatás 12.659.185 Ft.  DT-KM-4/2008 - Decentralizált pályázat. Megítélt támogatás 14.926.283 Ft.  KT-FO-5/2008 - Decentralizált pályázat. Megítélt támogatás 20.654.238 Ft.  KT-FO-II/2008 - Decentralizált pályázat. Megítélt támogatás 10.346.675 Ft.  DT-2012 - Decentralizált pályázat. Megítélt támogatás 9.456.932 Ft.  MEFS/MOB - Az Óbudai Egyetem sportirodájának létrehozása. Megítélt támogatás 6.200.000 Ft. Kapcsolattartó Hönig László. 

199

TECH-08-D3-2008-0049 - Életvitel támogatási minták kutatása és szakértői rendszerbe foglalása az otthoni életminőség javítására. Megítélt összeg konzorciumi szinten 894.124.000 Ft, egyetemi szinten 71.100.000 Ft.  TECH-08-D5/2-2008-0051 - Magas Intelligenciáju, Nagy megbízhatóságú Elektronikai Felderítő Rendszer Katonai és Polgári védelmi Célokra. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 735.369.000 Ft, egyetemi szinten 151.775.000 Ft. 5. Elutasított pályázatok:  NVKP-16: A KVK részéről benyújtott pályázat. Pályázati kapcsolattartó: Neszveda József  FIEK_16-1-2016-0006: Integrált Okos Város Együttműködési Központ. Igényelt támogatás összege: 2.399.808.336 Ft. A pályázat 2016.09.27-én került benyújtásra a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal felé. A 2016.10.13-án kelt elutasításról szóló levélben a Vodafone Magyarország Mobil Távközlési Zrt. által alá nem írt nyilatkozatot jelölték meg indokként.  NVKP-16 - Nemzeti Versenyképességi és Kiválósági Program. Kapcsolattartó: dr. Neszveda József.  NTP-HHTDK-16-0072 - Inspiráló szakmai tanulmányutak, a tudásbázis bővítése  NTP-HHTDK-15-0026 - Bánki TDK. Igényelt összeg 1.500.000 Ft. Kapcsolattartó Kuti János.  NTP-SZKOLL-15 - Tehetséggondozás a JFSZK életében. Igényelt támogatás 2.422.000 Ft. Kapcsolattartó Dóka László.  NTP-SZKOLL-15-0005 - Tehetséggondozás az Óbudai Egyetem Robotikai Szakkollégiumában. Igényelt támogatás 2.516.000 Ft. Kapcsolattartó Pausits Péter.  NTP-SZKOLL-15-0008 - Banki Szakkollégium átfogó elméleti és gyakorlati program. Igényelt támogatás 3.000.000 Ft. Kapcsolattartó Kuti János.  PIAC_13-1-2013 - Az Insula Pilup Kft. Komplex betegmegfigyelő- és adatrögzítő hordozható rendszer kidolgozása az egészségügyi ellátás hatékonyabbá tételének javítása céljából, az Intertanker Zrt. És az Óbudai Egyetem konzorciumában. Kapcsolattartó dr. Kovács Levente.  PIAC_13-1-2013-0153 - Georeferált – pontos helymeghatározással ellátott – mérési adatok gyűjtésére alkalmas, elsődlegesen városi környezetben alkalmazható, folyamatos haladás közbeni mérésre képes útpályaszerkezeti teherbírásmérő készülék fejlesztése. Kapcsolattartó dr. Kovács Levente.  PIAC_13-1-2013-0158 - Komplex Kompetencia- Mérési Módszertan/K2M2 átfogó kompetencia-mérési módszer kifejlesztése a munkapszichológia terén alkotott modellek integrációjával, valamint mindezekhez végfelhasználói mérési módszertan és támogató informatikai rendszer. Kapcsolattartó dr. Kovács Levente. 

Európai Uniós pályázatok: (EU vagy vegyes forrás - Hazai Közreműködő Szerv) 1. Előkészítés alatt lévő pályázatok:  Erasmus+ Capacity building in the field of higher education: Doctoral Studies in Geoinformation Science. Igényelt támogatási összeg az egyetem részéről: 95.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Földváry Lóránt  Erasmus+ Capacity building in the field of higher education: Innovation on Remote Sensing Education and Learning. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Földváry Lóránt  VEKOP-2.3.3-15: Kutatási infrastruktúra megerősítése – nemzetköziesedés, hálózatosodás. Tervezett igényelt támogatás összege: maximum 500.000.000 Ft. Tervezett beadási határidő: 2016. november 30. A pályázat benyújtásához szükséges egyeztetések, tárgyalások megkezdődtek. AZ NKFIH ÁLTAL KIJELÖLT SZAKPOLITIKAI VÉLEMÉNYEZÉSI HATÁRIDŐ 2016. SZEPTEMBER 15-ÉN LEJÁRT, ÚJ IDŐPONT NEM KERÜLT MEGJELÖLÉSRE.

200

GINOP-2.2.1-2: K+F versenyképességi és kiválósági együttműködések. A pályázat címe: Vasút Intelligens Integrált Vasútfelügyeleti Rendszer. A pályázat előminősítés céljából beadva. Tervezett igényelt támogatás: konzorciumi szinten: 1.999.480.000 Ft, egyetemi szinten: 231.750.000 Ft. Kapcsolattartó: Papp József.  Erasmus+ Strategic partnership in the field of higher education and training: a pályázati előkészületek megkezdődtek. A pályázat beadási határideje: 2017. március 29.  EFOP-3.4.4-16 Pályaorientáció, valamint a matematikai, természettudományos, informatikai, műszaki szakok népszerűsítése a felsőoktatásban. Beadási határidő: 2017.02.20.  EFOP-3.6.2-16 Tematikus kutatási hálózati együttműködések. Beadási határidő: 2017.02.27.  EFOP-3.6.3-VEKOP 16 Felsőoktatási hallgatók tudományos műhelyeinek és programjainak támogatása. Beadási határidő: 2017.03.10.  EFOP-4.2.1-16 Felsőoktatási infrastruktúra fejlesztése. Beadási határidő: 2017.03.23.  EFOP-3.5.1-16 Duális és kooperatív felsőoktatási képzések, felsőoktatási szakképzési és szakirányú továbbképzések fejlesztése. Beadási határidő: 2017.01.16. 2. Döntésre váró pályázatok:  EFOP-3.4.3-16 Felsőoktatási intézményi fejlesztések a felsőfokú oktatás minőségének és hozzáférhetőségének együttes javítása érdekében. Beadási határidő: 2016.12.16.  TÉT_16_HR: Komplex áramlástani modell fejlesztése a hőkezelésből származó alakváltozás előrejelzésére. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Felde Imre (NIK)  TÉT_16_SL: Szerszámacélok hőkezelési technológiájának optimalizálása bio-inspirált módszerekkel. Igényelt támogatási összeg: 1.404.800 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Horváth Richárd (BGK)  TÉT_16_SL: Lasercladding eljárás véges elemzés modellezése és optimailzációja. Igényelt támogatási összeg: 1.952.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Felde Imre  TÉT_16_PT: Torzulási jelenségek kvantitatív jellemzése nagy számítási teljesítményű predikciós módszer alkalmazásával. Igényelt támogatási összeg: 1.332.000 Forint. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Felde Imre  TÉT_16_HR: DewComputing alkalmazás analízis elosztott szolgáltatás környezetben DewComS: Igényelt támogatási összeg: 2.000.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszky Miklós  TÉT_16_HR: Ruha komfort paraméter meghatározás szenzor technológiákkal. Igényelt támogatási összeg: 2.000.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszky Miklós  TÉT_16_SL: Intelligens ruhákban alkalmazható EKG jel analízis. Igényelt támogatási összeg: 2.000.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszky Miklós  TÉT_16_HR: Környezetbarát flexográfiai nyomófurmák funkcionális tualjdonságainak és alkalhatóságának javítása a felületek módosításával. Igényelt támogatási összeg: 1.940.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Szentgyörgyvölgyi Rozália  TÉT_16_SL: Tankönyvek tartosság viszgálati és eco-design modelljeinek kidolgozása. Igényelt támogatási összeg: 1.970.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Horváth Csaba  C288815 - GINOP-2.2.1-2: Telemedicina TELEMEDICINA ALAPÚ ELLÁTÁSI FORMÁK FENNTARTHATÓ MEGVALÓSÍTÁSÁT TÁMOGATÓ KERETRENDSZER KIALAKÍTÁSA ÉS TESZTELÉSE. Igényelt támogatás konzorciumi szinten: 1.879.985.779 Ft, egyetemi szinten: 249.793.600 Ft. A döntésre várunk. Kapcsolattartó: dr. Kozlovszky Miklós.  Erasmus+ KA2 - ebben a kategóribában két pályázat előkészítése folyt. Kapcsolattartó: dr. Lazányi Kornélia.  TÉT_15_1-2016-0097 - Intelligens nagyfelbontású orvosi képalkotás és képfeldolgozás alkalmazása a rákkutatásban. Igényelt támogatás: 4.210.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Kozlovszky Miklós. 

201

TÉT_15_AR_1 - Nagy hozzáadott értékű gyártástechnológiák támogatása GPGPU technológiával. Igényelt támogatás: 1.318.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Felde Imre  TÉT_15_AR_2 - Nagy teljesítményű számítási módszerek fejlesztése inverz problémák megoldására. Igényelt támogatás: 1.318.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Felde Imre  TÉT_15_TR - Okos szimulációs eszközök fejlesztése Hightech gyártási technológiákhoz. Igényelt támogatás: 2.454.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Felde Imre.  TÉT_15_TR - Szupravezetős eszközök integrált rendszerbe történő összekapcsolása megújuló villamos energia hasznosítására - modellezés és koncepcionális tervezés. Igényelt támogatás: 3.994.000 Ft. Kapcsolattartó: Prof. Dr. Vajda István.  TÉT_15-1-2016-0103_CN - Alapvető paraméterek kinyerési módszere vidéki környezetek földfelszíneire pontfelhők és nagy felbontású távérzékelési adatok alapján. Igényelt összeg: 4.980.000 Ft. Kapcsolattartó: dr. Jancsó Tamás. 3. Megvalósítás alatt álló pályázatok:  EFOP-3.6.1-16-2016-00010: Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztések az Óbudai Egyetemen. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Felde Imre.  Erasmus+ Capacity building in the field of higher education: Development of master curricula for natural disasters risk management in Western Balkan countries (NatRisk). A pályázat szerződéskötés alatt van. Igényelt támogatási összeg egyetemi szinten: 30.326 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Drégelyi-Kiss Ágota  CEEPUS/TEMPUS - 16084/2015/EUNEF/CE-NYE/4: Green Printing and Packaging. Igényelt támogatási összeg: 697.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Szentgyörgyvölgyi Rozália, RKK  CEEPUS/TEMPUS - 16084/2015/EUNEF/CE-017: Hálózat. Elnyert támogatási összeg: 2.935.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Mikó Balázs, Pödör Andrea, Czifra Árpád, Szentgyörgyvölgyi Rozália (AMK, BGK, RKK)  EU-STEM Coalition - Pályázati kapcsolattartó: Dr. Nádai László, Kersánszki Tamás  TÉT_12_MX-1-2013-0001: Nagy hozzáadott értékű autóipari alkatrészek gyártástechnológiájának optimalizálása hybrid módszerek alkalmazásával. Elnyert támogatási összeg: 3.206.400 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Felde Imre  TÉT_12_CN-1-2012-0026: Városi öko-környezeti térinformatikai adatnyerés és elemzési modell készítése távérzékelési módszerekkel. Elnyert támogatási összeg: 5.604.000 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Nagy Alexandra  GOP-1.1.1-11-2012-0055 - Dialogic - Matematikai modellezésre épülő döntéstámogató rendszer cukorbetegek egészségügyi szolgáltatásának javítására. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 664.998.225 Ft, egyetemi szinten 255.511.637 Ft. Kapcsolattartó: dr. Kozlovszky Miklós, dr. Kovács Levente.  KMR_12-1-2012-0119 - Cloud akkreditációs szolgáltatás indítása. Megítélt támogatás egyetemi szinten 350.960.404 Ft, egyetemi szinten 59.000.340 Ft. Kapcsolattartó dr. Kozlovszky Miklós.  TÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0054 - Műszaki és természettudományos alapismeretek tananyagainak fejlesztése a mérnökképzésekben. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 99.411.752 Ft, egyetemi szinten 67.294.485 Ft. Kapcsolattartó dr. Ancza Erzsébet.  TÁMOP-4.2.2/C-11/1-KONV-2012-0012 - Kooperatív közlekedési rendszerek infokommunikációs támogatása (SmarterTransport). Megítélt támogatás konzorciumi szinten 950.144.662 Ft, egyetemi szinten 2641.29.098 Ft. Kapcsolattartó dr. Felde Imre.  TAMOP-4.2.2D-15/1/KONV-2015-0002 - Smart technológiák fejlesztése a hightech iparágak támogatására. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 289.920.587 Ft, egyetemi szinten 149.920.747 Ft. Kapcsolattartó: dr. Felde Imre. 

202

TECH-08-OM-A1/2-2008-0114 - Integrált virtuális mikroszkópiai technológiák kifejlesztésére a vastagbél daganatok diagnosztikájára. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 813.581.000 Ft, egyetemi szinten 57.000.000 Ft. Kapcsolattartó dr. Kozlovszky Miklós.  TÉT_12_CN-1-2012-0026 - Városi öko-környezeti térinformatikai adatnyerés és elemzési modell készítése távérzékelési módszerekkel. Megítélt támogatás 5.604.000 Ft. Kapcsolattartó Horoszné dr. Gulyás Margit. 4. Fenntartási időszakban lévő pályázatok:  TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0003: A társadalmi innováció, valamint a társadalom- és gazdaságtudományi kutatási hálózatok együttműködésének erősítése Salgótarjánban. Konzorciumi tagok: Salgótarjáni Innovációs Központ Nonprofit Kft., Semmelweis Egyetem. Elnyert támogatási összegek: ÓE: 125.366.153 Ft, SIK: 99.744.895 Ft, SE: 48.486.345 Ft. A projekt EUTAF ellenőrzésen esett át 2016. július 12-14. között. A jegyzőkönyv tervezetet a 2016. szeptember 29-én kelt levelükben kaptuk meg, amelynek észrevételezésére 15 nap állt rendelkezésünkre. A konzorcium egyik tagja sem élt ezzel a lehetőséggel. A Salgótarjáni Innovációs Központ Nonprofit Kft. esetében szabálytalanság miatt 1 millió Ft alatti visszafizetés várható. A végleges jegyzőkönyvet még nem kaptuk kézhez.  530319-TEMPUS-1-2012-1-DE-TEMPUS-JPHES: Innovation hybrid strategy of IToutsourcing partnrship with enterprises. Elnyert támogatási összeg: 56.399 Ft. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Tick József  TÁMOP-4.1.1.F-14/1/KONV-2015-0001 - A duális képzés feltételrendszerének kialakítása a székesfehérvári műszaki felsőoktatásban. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 216.305.816 Ft, egyetemi szinten 193.158.816 Ft. Kapcsolattartó: Kersánszki Tamás.  TÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0041 - Audió-vizuális v-learning és e-learning tananyag és képzésfejlesztés az Óbudai Egyetem Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karán. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 101.145.934 Ft, egyetemi szinten 57.326.766 Ft. Kapcsolattartó: dr. Maros Dóra.  TÁMOP-4.2.2B-15/1/KONV-2015-0010 - Tudományos képzés műhelyeinek fejlesztése az Alba Regia Műszaki Karon. Megítélt támogatás 59.393.190 Ft. Kapcsolattartó dr. Rádai Levente.  TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0002 - Járműipari Felsőoktatási és Kutatási Együttműködés. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 1.538.394.511 Ft, egyetemi szinten 133.655.324 Ft. Kapcsolattartó Prof. Dr. Rajnai Zoltán.  TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0003 - „Hungarian Online University" – Ágazati informatikai együttműködés létrehozása az új típusú e-learning alapú képzések hazai és nemzetközi elterjesztésére. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 1.379.005.581 Ft, egyetemi szinten 198.590.506 Ft. Kapcsolattartó dr. Felde Imre.  TÁMOP-4.1.2.B.2-13/1-2013-0002 - A műszaki és humán szakterület szakmai pedagógusképzésének és képzők hálózatának fejlesztése. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 138.280.760 Ft, egyetemi szinten 38.344.850 Ft. Kapcsolattartó Dr. Tóth Péter.  TÉT_09-1-2009-0008 - Intelligens gridre épülő városi forgalom-irányítás. Megítélt összeg konzorciumi szinten 147.581.000 Ft, egyetemi szinten 62.869.322 Ft.  TÉT_CN_41_2007 - Tájökológiai monitoring, változáskövetés monitoring és információszolgáltatás a Wuyishan Természetvédelmi Körzetben. Megítélt összeg 3.700.000 Ft.  TÉT_CN_42_2007 - Környezeti elemzések a földhasználatban. Megítélt összeg 5.440.000 Ft.  TÉT_CN_43_2007 - Térinformatikai termékek kinyerése és értékelése városi ökológiai környezetben. Megítélt összeg 2.700.000 Ft.  TÉT_CN_44_2007 - Természeti erőforrások térinformatikai modelljeinek vizsgálata a városi mezőgazdaságban. Megítélt támogatás 3.640.000 Ft. 

203

 

        

    

GOP-1.1.1-11-2012-0026 - Interferenciákkal terhelt térben megbízhatóan működő adatkommunikáció kutatása, valamint integrált, intelligens érzékelő rendszer fejlesztése. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 227.736.000 Ft, egyetemi szinten 110.500.000 Ft. GOP-1.1.1-11-2012-0076 - Adaptív döntéstámogatási rendszer kifejlesztése emelt szintű egészségügyi szolgáltatások támogatására korszerű infokommunikációs technológiák alkalmazásával (DENTMIO). Megítélt támogatás konzorciumi szinten 396.060.994 Ft, egyetemi szinten 180.883.332 Ft. Kapcsolattartó dr. Kozlovszky Miklós. GOP-1.1.1-11-2012-0319 - ROBOT-X Robotépítő kit fejlesztése oktatási, hobbi, kutatási és fejlesztési célokra. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 385.200.000 Ft, egyetemi szinten 128.000.000 Ft. Kapcsolattartó dr. Felde Imre. KEOP 5.3.0/A/09-2010-0049 - Óbudai Egyetem Épületenergetikai fejlesztések az Óbudai Egyetem Bécsi úti és Doberdó úti épülete vonatkozásában. Megítélt támogatás 463.872.386 Ft. Kapcsolattartó Vásárhelyi Attiláné. KMOP 4.2.1/B-2008-0005 - EU & EDU Oktatás és innováció a műszaki felsőoktatásban. Megítélt támogatás 150.000.000 Ft. Kapcsolattartó Prof. dr. Tick József. KMOP-3.3.3-13-2013-0122 - Fotovoltaikus rendszer telepítése az Óbudai Egyetem Bécsi út 94. sz. épületének vonatkozásában. Megítélt támogatás 27.260.120 Ft. Kapcsolattartó Vásárhelyi Attiláné. KMOP-3.3.3-13-2013-0124 - Fotovoltaikus rendszer telepítése az Óbudai Egyetem Kiscelli út 78-82. sz. épületének vonatkozásában. Megítélt támogatás 51.765.749 Ft. Kapcsolattartó Vásárhelyi Attiláné. KMOP-3.3.3-13-2013-0125 - Fotovoltaikus rendszer telepítése az Óbudai Egyetem Doberdó út 6. sz. épületének vonatkozásában. Megítélt támogatás 45.395.597 Ft. Kapcsolattartó Vásárhelyi Attiláné. KMOP-4.2.1/B-10-2011-0005 - A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztése az Óbudai Egyetemen. Megítélt támogatás 280.797.320 Ft. Kapcsolattartó dr. Major László. KMR_12-1-2012-0121 - Mobil robotikai technológiák és termékek kutatása, fejlesztése. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 302.189.635 Ft, megítélt összeg egyetemi szinten 59.785.350 Ft. Kapcsolattartó dr. Molnár András. TÁMOP-3.2.4-09/1 KMR-2010-0022 - A Könyvtári hálózat nem formális és informális képzési szerepének erősítése az élethosszig tartó tanulás érdekében. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 75.049.778 Ft, egyetemi szinten 8.403.232 Ft. Kapcsolattartó Berek László. TÁMOP-4.1.1-08/2/KMR-2009-0005 - Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a Budapesti Műszaki Főiskolán (VIR, DPR). Megítélt összeg 91.007.194 Ft. Kapcsolattartó Prof. Dr. Tick József. TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0027 - Tananyagfejlesztéssel a GEO-ért. Megítélt összeg 44.706.488 Ft. Kapcsolattartó dr. Földváry Lóránt. TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0026 - Mesterséges Intelligencia Elektronikus Almanach. Elnyert összeg konzorciumi szinten 78.926.169 Ft, egyetemi szinten 13.755.000 Ft. Kapcsolattartó dr. Takács Márta. TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0029 - KMR Gépészmérnöki Karok informatikai hátterű képzési anyagai és tartalmai kidolgozása. Megítélt összeg konzorciumi szinten 100.000.000 Ft, egyetemi szinten 23.560.000 Ft. Kapcsolattartó dr. Rácz Pál. TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0053 - Proaktív Informatikai Modulfejlesztés (PRIM1): IT Szolgáltatásmenedzsment modul és Többmagos/többszálas processzorok és programozásuk modul. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 75.197.900 Ft, egyetemi szinten 53.616.905 Ft. Kapcsolattartó dr. Broczkó Péter.

204

TÁMOP-4.1.2/A/1-11/1-2011-0063 - Sokprocesszoros rendszerek a mérnöki gyakorlatban. Megítélt összeg konzorciumi szinten 181.236.411 Ft, egyetemi szinten 38.927.633 Ft. Kapcsolattartó Prof. Dr. Sima Dezső.  TÁMOP-4.2.1.B-11/2/KMR-2011-0001 - Kritikus infrastruktúra védelmi kutatások. Megítélt összeg konzorciumi szinten 998.000.000 Ft, egyetemi szinten 519.407.817 Ft. Kapcsolattartó dr. Babos Tibor.  TÁMOP-4.2.2/A-11/1-KONV-2012-0012 - Hibrid és elektromos járművek fejlesztését megalapozó kutatások. Megítélt támogatás konzorciumi szinten 869.701.757 Ft, egyetemi szinten 48.944.548 Ft. Kapcsolattartó dr. Molnár András.  TÁMOP-4.2.2/B-10/1-2010-0020 - A tudományos képzési műhelyek támogatása és a tehetséggondozás rendszerzének kialakítása az Óbudai Egyetemen. Megítélt támogatás 148.633.423 Ft. Kapcsolattartó Kersánszki Tamás.  TÁMOP-4.2.3-12/1/KONV-2012-0039 - Alba Regia Egyetemi Központ tudományos eredmények disszeminációja, mérnöki és kutatói utánpótlás biztosítása a Közép-Dunántúli Régióban. Megítélt összeg 49.894.898 Ft. Kapcsolattartó dr. Seebauer Márta.  530808-TEMPUS-1-2012-1-HU-TEMPUS-JPCR: GE-UZ: Geoinformatics: enablingsustainabledevelopment in Uzbekistan. Kapcsolattartó: Dr. Földváry Lóránt 5. Elutasított pályázatok:  573900-EPP-1-2016-1-HU-EPPKA2-CBHE-JP: Doctoral Studies in Geoinformation Sciences (GSinGIS). Igényelt támogatási összeg: 147,822 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Földváry Lóránt (AMK GEO)  TEMPUS SOCeS - Pályázat kapcsolattartója: Dr. Kozlovszky Miklós  TÉT Mexikó - Pályázat kapcsolattartója: Dr. Horváth László  GINOP-2.3.2-15 - Alkalmazott műszaki-biztonsági kutatások. Kapcsolattartó Prof. Dr. Rajnai Zoltán.  GINOP-2.3.2-15 - Kooperatív autonóm rendszerek és hálózataik. Kapcsolattartó Dr. Várkonyi Péterné Dr. Kóczy Annamária.  GINOP-2.3.2-15 - Nagy hozzáadott értékű Smart City technológiák kutatása. Kapcsolattartó dr. Felde Imre.  GINOP-2.3.3-15 - Kutatási infrastruktúra megerősítése az Alba Regia Egyetemi Műszaki Karon. Kapcsolattartó dr. Györök György.  GINOP-2.3.2-15 - Kooperatív autonóm rendszerek és hálózataik  GINOP-2.1.1-15 - SmartLiving. Kapcsolattartó dr. Györök György.  KMOP-3.3.3-13-2013-0126 - Napkollektor rendszer telepítése az Óbudai Egyetem Doberdó út 6. szám alatti épületének vonatkozásában. Kapcsolattartó Vásárhelyi Katalin.  TIOP-1.3.1-10/1 - Laborok, kutató központok, komplex képzési és kutatási helyek fejlesztése a székesfehérvári Alba Innovációs Parkban. Kapcsolattartó dr. Seebauer Márta.  VKSZ-14-B - Lakóparkok és érzékeny fogyasztók megújulókkal (nap, szél) történő villamos energiaellátásához alkalmas energia-tároló egység fejlesztése. 

Nemzetközi pályázatok: (Nemzetközi forrás - Nemzetközi Közreműködő Szerv): 1. Előkészítés alatt lévő pályázatok:  CO-CREATION-01-2017: Education and skills: empowering Europe’s young innovators: a H2020-as pályázat beadási határideje 2017. február 02. Pályázati kapcsolattartó: Kersánszki Tamás.  VisegradGrants: Pályázati kapcsolattartó: dr. Lazányi Kornélia  MSCA-ITN-2017 InnovativeTrainingNetworks: egyeztetések folynak a német és hazai partnerekkel. Pályázati kapcsolattartó: Kersánszki Tamás, Keresztes Annamária  SwafS-11-2017 Science education outside the classroom: a pályázati struktúra kidolgozás alatt van, a pályázati kiíráshoz tartozó NCP-vel a kapcsolatfelvétel megtörtént. A pályázat

205

2.

3.

4. 5.

beadási határideje 2017.augusztus 30. A pályázati kapcsolattartó: Kersánszki Tamás, Keresztes Annamária, Buda Balázs  H2020-RUR-2016-2017 RIA Assessment of Synergy of Multi-functional Land Use – Decision Support for a Rural Renaissance. A pályázat beadási határideje: 2017.február 14. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Földváry Lóránt, Dr. Pődör Andrea  Grants Europe Consulting: a pályázathoz szükséges pre-evaluation form kitöltésre került. A pályázat kapcsolattartója: Dr. Kozlovszky Miklós Döntésre váró pályázatok:  Tracing and Identifying Persons with the Use of UAVs: a pályázat a BGK részéről lett benyújtva. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Takács Tibor  Optimized, Real-Time Evacuation in mass-staying places (ORTE): a pályázat a BGK részéről lett beadva. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Takács Tibor  Secure Vehicles Authentication based on Biometric data (SVAB): a pályázat a BGK részéről lett beadva. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Takács Tibor  Visegrad Grants – a pályázat ismét beadásra került a BGK részéről. Pályázati kapcsolattartó: Kovács-Coskun Tünde Megvalósítás alatt álló pályázatok:  TamedCancer (679681): Personalized Cancer Therapy By Model-based Optimal Robust Control Algorythm. Igényelt támogatási összeg: 1.015.900 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente Fenntartási időszakban lévő pályázatok:  VisegradFund: "Small Project" Multi LanguageGlossaryon Bologna Terms. Elnyert támogatási összeg: 7.034.724 Ft. Elutasított pályázatok:  VisegradGrants (21630314): a pályázat a BGK részéről került beadásra 2016. augusztus 25-én kritikusinfrastruktúra témakörben.  VisegradGrants: a pályázat a BGK részéről került beadásra 2016. augusztus 25-én.  PCARD (643276): Raising Personal Inclination to Cardiac mHealth. Igényelt támogatás összege: 406.325 EUR. A pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszky Miklós  BoronFP (661977): Simulation models for solving manufacturing and quality problems in boron steels and developing new high boron steels. A pályázati kapcsolattartó: Prof. Dr. Réger Mihály  MONCODIA (675553): MOdel-based NOnlinear Control methods for biomedical systems with special focus in DIabetes and Anesthesia (MONCODIA). Igényelt támogatás összege: 895.654,08 EUR. A pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente  HUMEXPERT_20 (609536): Hardware Development and Application of Expert Systems in Society. A pályázat kapcsolattartója: Lovassy Rita  SMILE-LAB (732382): A MEMS integrated smart instrument for cell and tissue laboratory manipulations. Igényelt támogatás összege: 162,500 EUR. A pályázati kapcsolattartó: Dr. Haidegger Tamás.  RaDiO (333541): Web Ranking of Digital and Social Media. A pályázat kapcsolattartója: Dr. Felde Imre  OpenAGRI (606392): Turning Agricultural Data Sets & Sources into Meaningful Services. A pályázat kapcsolattartója: Kersánszki Tamás  Neuromodel (644173): Mathematical modeling of bioelectrical synaptic transmissions in neurons. Igényelt támogatási összeg: 54.000 EUR. A pályázat kapcsolattartója: Dr. Kovács Levente  TIMPA (606479): Testing Infrastructure for Payment Mobile Applications. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Felde Imre

206

          

       

GAIN-EU (612533): Promoting Gender Equality at ICT Research Institutions in Europe. Pályázati kapcsolattartó: Kersánszki Tamás VIVER (645448): ViVer - Inegrated Product Testing and Verification in Cooperative Virtaul Space. A támogatás igényelt összege: 442.750 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Kersánszki Tamás GENUINE (690430): Geo-Social Networked Model and Integrated ICT Solution for prevention and early diagnosis of frailty and functional decline in older people. Igényelt támogatás összege: 190.185 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Rab Árpád IMCARE (690098): Integrated Mobile CARE of users at risk. Igényelt támogatás összege: 353.640 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszky Miklós DiveInSpace (710521): Diversity and Innovation through Geospatial Technologies increasing young people’s interest in Research and Innovation Careers in Spatial Science. Igényelt támogatás összege: 86.250 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Pödör Andrea NONLINEAR (690994): ENERGY EFFICIENCY AND SAFETY OF MECHANICAL SYSTEMS DUE TO INCREASING VIBRATIONS AND NOISE. Igényelt támogatás összege: 36.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Rajnai Zoltán NeutroMET (713479): Neutron Radiography Method for Innovations in Metallurgy. Igényelt támogatás összege: 135.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Perlaki Andrea ALTHAPS (734225): The alternative approach to schoolbook production for healthier pupils. Igényelt támogatás összege: 139.500 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Horváth Csaba MOOTHY (338338): Model-based optimal therapy for high-impact diseases. Pályázati kapcsolattartó: Prof. Dr. Rudas Imre Bifaneuro (690629): Degenerate fold-Hopf bifurcations and their applications to neuronal and other models. Igényelt támogatás összege: 180.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente DIABESITY 2.0 (643854): mHealth integrated solutions for empowering diabetic and obese citizens in self-monitoring and self-management using mobile devices, apps, social medi. Igényelt támogatás összege: 279.250 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente HERF4SUPRA (685650): Development of novel, flexible High Energy Rate Forming technology for high quality joints between superconducting cables. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Rácz Pál "SME-DSS (664702): Next-Generation Decision Support System In a Cloud-based Collaborative Decision Platform for SMEs. Igényelt támogatás összege: 352.500 EUR. Dr. Velenczei Jolán" AiDiA (689733): A Mobile Platform for Intelligent Predictive Diabetes Monitoring allowing Efficient Self-Management of the Disease. Igényelt támogatás összege: 330.741 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente ISEHRC (628891): Integrated system for electronic health record in cardiology. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente SEEMED (713383): SMEs Environment for Experience Mining Enhanced Decisions. Igényelt támogatás összege: 352.500 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Velenczei Jolán in4CARE (689085): An integrated decision support platform for proactive personalized postoperative care at the general ward. Igényelt támogatás összege: 593.516,25 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente HAPS (691038): “THE HEALTHIER PUPILS” ALTERNATIVE APPROACH IN PRINTING SCHOOL BOOKS. Igényelt támogatás összege: 81.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Horváth Csaba

207

         



   

DIAMOND (643664): DIAbetes MONitoring for Patient Empowerment and Disease Management. Igényelt támogatás összege: 480.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente DISC (645670): Distributed ICT-based infrastructures and Services tackling societal Challenges. Igényelt támogatás összege: 135.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente Neurotrain (641753): Future human resources training in neuronal modeling. Igényelt támogatás összege: 0 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente reSAFE (701135): Development of intelligent mobile system for personal protection. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszki Miklós SuperTech (340384): All Superconducting Integrated System for Electrical Energy Generation. Pályázati kapcsolattartó: Prof. Dr. Rudas Imre 3DIR (629736): Cloud Rendering for 3D Interactive Modeling. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Kozlovszky Miklós NANOHEALTH (712709): BEYOND THE UNCERTAINTY PRINCIPLE: putting nanorobots in service for patient-specific, faster and optimal healthcare management. Igényelt támogatás összege: 226.830 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente transGIS (665991): Digital Earth - Geospatial Perspectives Across Disciplines VATT (727266): Vertical Axes Turbine Tower. Igényelt támogatás összege: 182.500 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Semperger Sándor AGORA (734246): A network initiative for exchange and formation of researchers in the fields of dynamical systems theory, biomathematical modelling and their applications to biomedical fields. Igényelt támogatás összege: 144.000 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Habil. Kovács Levente BUSKER (688814): Bottom Up Standardisation Knowledge from industry and research to strenghten European Role in International Standards and Norms for market opening and development. Igényelt támogatási összeg: 114.425 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Haidegger Tamás MIMICKER (687798): Multiple Modular Cloud Robotics. Igényelt támogatási összeg: 59.757,5 EUR. Pályázati kapcsolattartó: Dr. Haidegger Tamás V4_Visegrad Fund: Partnerségi projekt V4 országok és Szerbia között V4_Visegrad Fund: Intellectual capital and economy performance of selected mergers and acquisitions in selected European countries in times of global crisis EuropaAid/135-474/DD/ACT/IN: EU-India academic networking in the wireless communications.

208

3. MELLÉKLET M3. AZ EGYETEMI DOKTORI ÉS HABILITÁCIÓS TANÁCS TAGJAI 2016. január 1-én                             

Prof. Dr. Vajda István Prof. Dr. Fullér Róbert Prof. Dr. Borsa Judit Prof. Dr. Dusza János Prof. Dr. Fodor János Prof. Dr. Galántai Aurél Prof. Dr. Horváth László Prof. Dr. Horváth Zsolt József Prof. Dr. Hulkó Gábor Dr. habil. Kovács Levente Prof. Dr. Krómer István Prof. Dr. Nagy Péter Tibor Prof. Dr. Nemcsics Ákos Prof. Dr. Rajnai Zoltán Prof. Dr. Réger Mihály Dr. Rövid András Prof. Dr. Rudas Imre Kósi Krisztián Prof. Dr. Baranyi Péter Prof. Dr. Bokor József Prof. Dr. Csendes Tibor Prof. Dr. Csirik János Prof. Dr. Gáspár Péter Prof. Dr. Ginsztler János Prof. Dr. Palkovics László Prof. Dr. Sallai Gyula Prof. Dr. Bazsa György Prof. Dr. Keszthelyi-Szabó Gábor Prof. Dr. Pálinkás Gábor

elnök elnök-helyettes belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag doktorandusz képviselő külső tag külső tag külső tag külső tag külső tag külső tag külső tag külső tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag

2016. december 31-én               

Prof. Dr. Várkonyiné Dr. Kóczy Annamária Prof. Dr. Borsa Judit Prof. Dr. Galántai Aurél Prof. Dr. Kovács Levente Prof. Dr. Pintér Cveticanin Livia Prof. Dr. Rajnai Zoltán Prof. Dr. Réger Mihály Prof. Dr. Rudas Imre Prof. Dr. Vajda István Mezei Miklós Prof. Dr. Bokor József Prof. Dr. Csendes Tibor Prof. Dr. Csirik János Prof. Dr. Sallai Gyula Prof. Dr. Harsányi Gábor

209

elnök belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag belső tag doktorandusz képviselő külső tag külső tag külső tag külső tag külső tag

        

Prof. Dr. Bazsa György Prof. Dr. Dusza János Prof. Dr. Gáspár Péter Prof. Dr. Ginsztler János Prof. Dr. Horváth László Prof. Dr. Horváth Zsolt József Prof. Dr. Krómer István Prof. Dr. Nagy Péter Tibor Prof. Dr. Nemcsics Ákos

tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag tanácskozási jogú tag

210

4. MELLÉKLET M4. SZAKKOLLÉGIUMOK JÁNOSSY FERENC SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Általános alelnök PR-ért felelős alelnök Pénzügyes alelnök Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén

Programok a beszámolási időszakban 2016. 2016. 01. 13. 2016. . január - május 2016. 04. 20. 2016. . 04. 28. 2016.04.29-30 2016.05.12 2016.05.28-30 2016.06.03-.04 2016. 10.14. 2016. 10.02-07. 2016. márciusától (napjainkig) 2016. február-április 2016. szeptember 2016.09.06 2016.09.29. 2016. szeptember-november 2016. szeptember-november 2016.10.26.-28.

Jánossy Ferenc Szakkollégium www.jfszk.hu 2016.01.01 – 2016.12.31 Lazányi Kornélia Maráczi Gréta Dóka László Mezei János Véső Tamás 1 15: Dóka László Duong Van Thinh Fehér-Polgár Pál Hidvégi Anna Holicza Péter Hrotkó Bence Jakab Sándor Juhász Dóra Maráczi Gréta Mezei János Nyári Péter Szeleczki Zoltán Túróczi Nikolett Véső Tamás Viktor Kiss Attila tagtoborzás első hivatalos taggyűlés Nyitrai levelező konferencia - Legal Economic and Environmental aspects of performance competences by local authorities konferencia HR-es vitaest Társadalmi felelősségvállalási konferencián való részvétel – 4 fő MEB konferencia Temesvár: SACI konferencia Bor-i konferencia: International May Conference on Strategic Management Macedon konferencia: Proceedings of the 6th International Conference on Applied Internet and Information Technologies Kaposvári konferencia - Régiók a Kárpát-medencén innen és túl Bor-i konferencia: Ecological Entrepreneurship: Innovation Management for Technical Products and Intellectual Property korrepetitori program beindításában működtetésében való aktív részvétel - 4 fő TDK felkészítő előadássorozat Regisztrációs hét - Hallgatók toborzása Bevonó est Kutatók Éjszakája TDK felkészítő előadássorozat szervezése Kurzus (személyes menedzsment) Techtogether verseny – új tagok toborzása

211

2016.11.17-19 2016.11.18. 2016. . 12.02 2016.12.02-03. TDK, OTDK

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök

Következő évi konkrét tervek: Egyéb:

CINTI konferencia Tudományos Diákköri Konferencia Társadalmi felelősségvállalási konferencián való részvétel – 4 fő Bevonó tábor Etyeken előadások száma: 4 hallgatók száma: 4 I. 1 fő OTDK jelölés 1 fő NTP_SZKOLL Maráczi Gréta számítógép, laptop, projektor, szkenner 1, 2, 1, 1 db könyv nem meghatározott db fénymásoló kancellária használatában vetítővászon 1db Szakmai előadóestek, gyárlátogatás, CSR kurzus hallgatók és oktatók létszámának növelése, konferenciák, gyárlátogatások

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése 1. A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése Hallgatók toborzása: A toborzás a regisztrációs héten, illetve az év folyamán személyes kapcsolatokon keresztül történt. Kutatók Éjszakája: Géptánc és Kutatók Kávézójának lebonyolítása Konferenciákon való részvétel: Legal Economic and Environmental aspects of performance competences by local authorities konferencia: Dóka, Mezei, Holicza Taylor után 105 évvel konferencia MEB: Holicza International May Conference on Strategic Management: Fehér-Polgár, Doung Van Proceedings of the 6th International Conference on Applied Internet and Information Technologies: Holicza SACI konferencia: Fehér-Polgár, Duong Van, Mezei, Holicza Régiók a Kárpát-medencén innen és túl: Dóka Ecological Entrepreneurship: Innovation Management for Technical Products and Intellectual Property: Dóka CINTI: Dóka Techtogether: támogató szerep, két tag részvétele (Nyári Péter, Dóka László) TDK: Hidvégi Anna:  A „Z” generáció online fogyasztói magatartásának vizsgálata The online consumer behavior analysis of the „Z” generation Dóka László:  A Bor-i rézbánya modernizálása, környezettudatossá tétele  Biztonság, de milyen áron?  Hogyan csökkentheti egy sportuszoda költségeit egy új vízforgató rendszer segítségével 2. A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai A tagság jelentős növelésére a félévzáró közgyűlés keretében, 2016.01.14.-én került sor. A tagok ekkor lelkesek voltak, tele ötletekkel, ambíciókkal. A félév végén történt egy nem teljesen formális keretek között zajló vezetőváltás, amely nagyon megosztotta a tagságot. A tagok nagy része inaktiválódott, kivárásra játszott. A szeptemberi taggyűlésen új elnök került megválasztásra (immár hivatalosan, a formális utat betartva), de a tagok passzivitása sajnos változatlan maradt. 212

3. A beszámolási időszak finanszírozási kérdései NTP_SZKOLL pályázatot nyert a szakkollégium. A pályázati időszak a 2016.-2017-es tanév. A pályázat keretében került eddig megvalósításra a bevonó tábor és a személyes menedzsment kurzus. 4. A jövőre vonatkozó koncepció A jövőbe tekintve a szakkollégium hallgatói létszámának bővítése az elsődleges feladat. A megfelelő hallgatói utánpótlás megteremtése nélkül a szakkollégium életképtelen 5. Egyéb észrevételek, megjegyzések A szakkollégiumi tagság fogyatkozik. A tagok aktivitása csökken. Megviselte a tagságot a „puccs” és az ezzel járó fejetlenség. MIKOVINY SÁMUEL SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Alelnök Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén Programok a beszámolási időszakban

TDK, OTDK

Mikoviny Sámuel Szakkollégium https://www.facebook.com/groups/1417286804966990/?fref=ts 2016. január-december Dr. Busics György Gáti Bence Friss Benjamin 13 fő 22 fő Részvétel az Európai Földmérők és Geoinformatikusok Napja konferencián, Budapest, FM, 2016. 03.17. Részvétel a tavaszi házi TDK konferencián (2016. 04.20.) A nadapi szintezési főalappont ellenőrző szintezése. (2016. 05. 09.) Részvétel előadással Déván az EMT Földmérő Találkozón. (2016. 05. 19-22.) 4 alkalommal 4 órás kurzus „Korszerű technológiák a geoinformatikában” címmel 2016.09.19., hétfő, 9.45-13.30: Varga Zoltán: Javad GNSS vevők 2016.09.26., hétfő, 9.45-13.30: Horváth Zsolt: Robot mérőállomások 2016.09.28., szerda, 15.00-19.00: Dr. Siki Zoltán: Szabad szoftverek; AutoCad kiegészítő programok 2016.10.14., péntek, 15.00-19.00: Szabady Zolt: 3D városmodell Körtemplom mérés: Bagodvitnyéd, Ják, Pápoc (2016.10.08-10.) Részvétel az első légitérképészeti (UAV) konferencián az Óbudai Egyetemen (2016.10.20-21.) Részvétel a X. geomatikai szemináriumon a soproni CSFKI Geodéziai és Geofizikai Intézetében, GGI (2016.11.10-11.) Tanulmányút Sopronba: a város, az egyetem, a GGI geodéziai műszerlaboratórium megtekintése (2016.11.10-11.) Részvétel az őszi házi TDK konferencián (2016.11.16.) Részvétel az AIS kari konferencián (2016.11.17.) Vitaest Dr. Cser-Palkovics András polgármesterrel (2016.11.30.) Múzeumlátogatás, Puskás10 kiállítás (2016.12.08.) előadások száma: 3 (szakkollégisták közül) hallgatók száma: 3 I. hely: 1, III. hely: 1 , , , , OTDK jelölés: 2 OTDK eredmények: tavasszal

213

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök Következő évi konkrét tervek: Egyéb:

NTP-SZKOLL-16-0004 számú pályázat; témaszám: 601621269; összeg: 1 983 eFt számítógép, laptop, kivetítő könyv egyéb pályázatban vállalt programok megvalósítása Oktatási Hivatal nyilv. szám: FF/573-1/2016.

0 , 0 , 1 db db

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése 1. A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése A tavaszi félévben sikeresen beadott pályázat tette lehetővé az aktívabb életet a második félévben. Megvalósult a tervezett 4 szakkurzus, ami nemcsak előadást, hanem gyakorlati bemutatót is jelentett. Tanulmányutat Sopronba, ami összekapcsolódott egy évfordulós geomatikai szemináriumon való részvétellel, ezen a hallgatók 4 poszterrel is szerepeltek. Két hallgató részt vett az UAV-konferencián, ketten pedig továbbjutottak az OTDK-ra. Bár 8 oktató külön TDK-témákat is javasolt szakkollégistáknak, nem sikerült minden tag érdeklődését felkelteni, és azt a célt elérni, hogy mindenkinek egyénre szabva legyen olyan témája, amivel kiemelten, szívesen foglalkozik. 2. A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai A létszám hullámzó, a BSc képzés rövidsége miatt egy-másfél évre korlátozódik a tagsági idő. 2016. szeptemberében a Szakkollégium új vezetéssel újjáalakult. Örvendetes, hogy több másodéves hallgató jelentkezett, ami az utánpótlás szempontjából fontos. A szak kicsiny voltából adódóan nem várható 1520 főnél nagyobb létszám, inkább az aktivitáson kell erősíteni. 3. A beszámolási időszak finanszírozási kérdései A korábban csak óhajként említett finanszírozást a pályázat megoldotta, bár ez adminisztratív teherrel is jár. Az előadók tiszteletdíját, a soproni konferencia részvételi díját, szállás- és utazási költségét a pályázat nélkül nem lehetett volna kigazdálkodni. 4. A jövőre vonatkozó koncepció A következő félév tervei most fogalmazódnak, a tapasztalatok és igények alapján reális és érdekes programot kialakítása a cél. Érdek, hogy a tehetséges, érdeklődő hallgatók tágabb teret nyerjenek képességeik kibontakoztatásához, szakmai kíváncsiságuk kielégítéséhez, közös (oktatói, hallgatói) „jóllétünkhöz”. Ősszel egy „vitaest” jellegű program került megrendezésre, hasonló beszélgetős, motivációs és érzékenyítő alkalmak tavasszal folytathatók. Cél (igény szerint) közös mérési programok szervezése, ezeket többféle egyéni feldolgozás követheti. Megoldandó a szakkollégiumi honlap beüzemelése. 5. Egyéb észrevételek, megjegyzések Érdemes lenne lépéseket tenni mind az oktatói, mind a hallgatói érdekeltség növelése érdekében. (Például a hallgatók szakkollégiumi tevékenységének elismerése az ösztöndíjak odaítélésénél, vagy az oktatók segítő tevékenységének elismerése). Fiatalításra van szükség a szakkollégium oktatói vezetésében.

214

BÁNKI DONÁT SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Alelnök Hegesztő Szakműhely vezető Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén Programok a beszámolási időszakban Havi Egy előadás Hegesztés területről Gyárlátogatások Tréning Foglalkozás Kurzus TDK, OTDK; Tavasz - Ősz

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök

Következő évi konkrét tervek:

Bánki Donát Szakkollégium www.bankiszakkollegium.hu jelenleg újítás alatt 2016.01.01-2016.12.31. Kuti János Porkoláb Péter Bera Bálint Mészáros Levente 8 71 Hegesztő _Szakműhely, 36 Előadók: Dr. Palotás Béla, Kristóf Csaba, Somoskői Gábor, Dr. Farkas Attila, Gyura László,Ilinyi János Dunaferr, Andritz, Esab, Gestamp, Denso,Mol Tiszaújváros Önismeret 2*15 fő bevonásával Láng hegesztés heti 2*3 órában Tudatos Karrier fejlesztés Anyagtudomány előadások szám 4+2 hallgatók száma 9 I. II. III. hely, közönségdíj 1+0;1+1;1+0;1+1 OTDK jelölés 2+2 OTDK eredmények NTP; HSzI keret Kuti János számítógép, laptop, kivetítő 1 (Podma kollégium használja Támop4.2.2), , db könyv db egyéb havi előadások összesen 10 darab Tervezett előadók (első félévre): Halász Gábor (MESSER), Ladányi Péter (nyugdíjas – TÜV), Dr. Gremsperger Géza (nyugdíjas – MHtE), Dr. Domanovszky Sándor (nyugdíjas), Borhy István Kurzusok: Lézersugaras technológiák Különleges áramforrások Kockázat elemzés Személyiség fejlesztés Tudatos Karrier építés Tréning: Önismeret Kommunikáció Gyárlátogatások: GE, Siemens, AUDI, IGM, Dinox, Grundfos

Egyéb:

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése 1. A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése A Szakkollégium szervezeti átalakuláson ment át. Az évvégére eldőlt, hogy amely szervezetekkel együttműködött, azok vagy pénz, vagy energia hiányában a továbbiakban nem tudnak működni, így a Szakkollégium részévé váltak. A szervezeti átalakítások miatt kevesebb TDK-t, cikket írt a tagság. 215

2. A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai Az előző félév végére a tagságból sokan végeztek, így nagyon lecsökkent a létszám. A januári felvételiknek köszönhetően ez normalizálódott, majd a Hegesztő Szakműhely és a Tehetséggondozó Tankör átvételével kiemelkedő lett. 3. A beszámolási időszak finanszírozási kérdései A súlyponti költések a gyárlátogatások voltak, ezeket a HSZI finanszírozta. 4. A jövőre vonatkozó koncepció A következő évben feszített lesz a program. Pontrendszer bevezetése révén aki nem teljesít, az kikerül. Több TDK munkát tervez a Szakkollégium, ehhez keresi a külsős partnereket. Az NTP-nek köszönhetően több program finanszírozása megoldott, további terv egy kulturális pályázat beadása egy külföldi tanulmányútra. KANDÓ KÁLMÁN VILLAMOSMÉRNÖKI SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Alelnök: Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén Programok a beszámolási időszakban TDK, OTDK

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök

Kandó Kálmán Villamosmérnöki Szakkollégium kkszk.kvk.uni-obuda.hu 2016. január 1. - 2016. december 31. Dr. Maros Dóra Kárpáti Mátyás Szőke Gábor n.a. 18 (aktív) lsd. lenn. előadások száma: n.a. hallgatók száma:n.a. I. II. III. hely, közönségdíj: n.a , , , , OTDK jelölés: n.a. OTDK eredmények: n.a (megj: a szakkollégium jelenlegi tagjai még nem mutattak aktivitást TDK-ban) Szőke Gábor számítógép, laptop, kivetítő 2 db könyv egyéb -

Következő évi konkrét tervek: Egyéb:

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése 1.A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése A Szakkollégium 2016. őszén új vezetőséggel és új tagokkal kezdte meg munkáját. A kapcsolattarás módja egy zárt Facebook csoport létrehozása volt, amelynek jelenleg 18 tagja van. Ugyancsak elkészült egy közös levlista is ([email protected]), ahol a tagok folyamatosan tájékoztatást kapnak a rendezvényekről és a taggyűlésekről. Itt találhatók a szakkolégiumi dokumentumok is (Drive). A taggyűlések váltott helyszíneken, havi rendszerességgel kerültek megtartásra, változó létszámmal.

216

A következő aktivitások történtek: Minták létrehozása: taggyűlési jegyzőkönyvre, taggyűlési meghívóra, kereteket a gyűlésekre Folyamatosan készül egy eseménynapló, amelyben minden megbeszélés és esemény rögzítésre kerül. Az átláthatóság miatt a tagság digitalizálása (Facebook), így könnyebben nyomon követhető. A taggá válás módjának megváltoztatása, a végzett és inaktív tagok leszűrése. A heti gyűlések mindig változó telephelyen való megtartásának bevezetése. Kapcsolat kiépítése a régi Kari HÖK-kel, de ez leváltásuk miatt feleslegessé vált. Kapcsolat fölvétele a Láthatatlan Egyetemmel (http://lathatatlanegyetem.hu/). Segítségnyújtás hallgató társaknak ingyenes korrepetálások szervezésével, és oktató videók készítésével. Ebben a két ügyben megkeresett már az Óbudai Egyetem Korrepetálás, azóta folyik a korrepetálások, illetve hallgatókat keresése önkéntes korrepetitornak. A videók készítésének első lépése csak vizsgaidőszakban fog indulni. A honlap számára domain szerzése, a honlap jelenleg fejlesztés alatt áll. Cégportfólió fejlesztése (folyamatos) TDKatar (folyamatos) A Szakkollégium folyamatosan hirdeti magát a hallgatóknak, cégeknek, oktatóknak. Lassan megy a tagtoborzás, főleg aktív tagot nehéz szerezni, de sokkal családiasabb és jobb közeg alakítható ki. 2.A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai A Szakkollégium tagságának száma a 2012-es pályázati erőforrások felhasználása (tanulmányutak, előadások, céges látogatások) során a mostani taglétszámnál lényegesen nagyobb volt (kb. 80). Időközben nagyon sokan végeztek, a tagság fellazult, megcsappant a létszám, új tagok nem csatlakoztak, és elsősorban a forráshiány miatt a programok is elmaradtak. 2016. őszén hallgatói kezdeményezésre a szakkollégium újraszerveződött, és remélhetőleg az aktív munka megindul. 3.A beszámolási időszak finanszírozási kérdései A Szakkollégium a beszámolási időszak alatt sem egyetemi, sem kari forrást nem vett igénybe. Készül a 2017-es költségvetés, de nem látható, hogy ennek fedezete hogyan lesz biztosítható. 4.A jövőre vonatkozó koncepció Kapcsolatfelvétel: az új Kandó HÖK-kel, a Magyar Villamosmérnökök Egyesületével, a többi szakkollégiummal az egyetemen (vezetői megbeszélés összehívása folyamatban van) Motivációs hét (vezetői egyeztetés alatt) Időgazdálkodás tréning 4 alkalom 2 hetente a Láthatatlan Egyetem tananyagából Hangtechnika szakkör + Bands of OE (vezetői megbeszélés alatt) Erőmű látogatás sorozat (szervezés alatt) Nyilvános naptár 5.Egyéb észrevételek, megjegyzések Egyetemi és kari anyagi támogatásra van szükség a szakkollégiumi és TDK aktivitás fokozására.

217

NEUMANN JÁNOS SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Alelnök: Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén Programok a beszámolási időszakban 2016.03.24 2016.04.18 2016.09.29 2016.09.30 2016.10.06 2016.10.20 2016.11.03 2016.11.08 2016.11.10 2016.11.14 2016.11.15 2016.11.22 2016.11.29 2016.12.19 2016.12.19 TDK, OTDK

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök Következő évi konkrét tervek: Egyéb:

Neumann János Szakkollégium http://njszk.uni-obuda.hu 2016. január 1 – 2016. december 31 Dr. Vámossy Zoltán Lovas István Kertész Gábor 19 19 TDK tájékoztató TDK felkészítő TDK tájékoztató Kutatók éjszakája Több mint 30 OTDK díjazott projekt tanulsága című előadás Fordított és szkript nyelvek összehasonlító elemzése című előadás Mérnöki találékonyság tudományterületek határain című előadás Agilis fejlesztés nagyvállalati környezetben c. előadás Kattintgatás helyett – tesztmérnöki munka című előadás TDK felkészítő Kutatások informatikai támogatása című előadás TDD Dojo laborgyakorlat Mérnöki megoldások a robotrepülők világában című előadás Vizuális alkalmazásfejlesztési verseny Kódolás Órája a Neumann Karon előadások száma 14 hallgatók száma 8 I. II. III. hely, közönségdíj 4 db, 3 db, -, -, OTDK jelölés 5 db OTDK eredmények NTP-SZKOLL-2016. pályázat TDK felkészülés, prezentációs tréning, előadássorozat, nyilvános vitaestek, szakmai programok szervezése, nyári tudományos tábor, szakmai kirándulás Taglétszám növelése, konferenciákon való részvétel, publikáció

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése 1. A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése A Szakkollégium a működését gyakorlatilag február hónapban kezdte meg, amikor 11 tag részvételével megalakult. Az elmúlt egy évben a közösség és a Neumann Kar hallgatói részére többféle programot szervezett. Kezdetektől látszik, hogy a TDK tájékoztatók és felkészítők népszerűek és hasznosak, ezek minden félévben az aktuális TDK konferencia előtt kerülnek megszervezésre. Ez évben az NTP pályázaton a gondos előkészítésnek köszönhetően támogatást nyert a Szakkollégium. E támogatással történt a „Mérnöki látásmód az informatikában” című 5 x 3 órás előadássorozat megszervezése, melyeken összesen közel 100 hallgató vett részt.

218

„Ami nincs benne a tankönyvekben – szoftverfejlesztés a valós életben” címmel szakmai előadássorozatot tartott a Karon az evosoft Hungary Kft., mely előadássorozat lebonyolításában és szervezésében a Szakkollégium tagjai nagy szerepet vállaltak. A Szakkollégium szerepelt továbbá a Kari nyílt napon, a Kutatók Éjszakáján, a Kari Vizuális alkalmazásfejlesztési verseny és a Kódolás Órája a Neumann Karon szervezésében, lebonyolításában. Elkészült, és népszerűen működik a Szakkollégium honlapja és Facebook oldala, amelyen a tagok és az érdeklődő hallgatók folyamatosan figyelemmel követhetik a szervezett programokat, eseményeket. 2.A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai A Szakkollégium 11 taggal alakult meg, ez a létszám május hónapra 20-ra bővült. Egy tag év közben oklevelet szerzett, és így a jogviszonyát elvesztő kolléga tagságának megszűnésével az év végére 19 fő maradt. Az előadássorozat és a TDK felkészítő események népszerűek a hallgatóság körében, így több új tag fölvétele is remélhető a következő időszakban – azonban fontos megjegyezni, hogy a tagság jelentős része végzős hallgató, így a létszám növekedése helyett annak stagnálására lehet számítani. 3. A beszámolási időszak finanszírozási kérdései Az előadások és további programok szervezési költsége az NTP-SZKOLL-2016.-os pályázaton nyert pénzből lett kigazdálkodva. 4. A jövőre vonatkozó koncepció Újabb előadássorozatok szervezése, valamint a TDK tájékoztató folytatása és bővítése. A tagság számára lehetőség biztosítása gyakorlati előadói ismeretek szerzésére, tudományos munkák prezentálására, a prezentációk gyakorlására. A konferencián való részvétel támogatása. Az elnyert pályázati forrásból meghívott előadókkal nyilvános vitaestek, nyári tudományos tábor valamint egyéb szakmai programok finanszírozása. ROBOTTECHNIKAI SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Alelnök: Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén Programok a beszámolási időszakban

TDK, OTDK

Robottechnikai Szakkollégium www.oerosz.hu 2016. szeptember 1 – január 12. Dr. Haidegger Tamás Pausits Péter Szögi Gábor 12 fő 12 fő Tagtoborzó tájékoztató előadás – 2016. szeptember 22. IEEE SMC konferencia – 2016. október 9-12. 1. kurzus nap – 2016. november 10. 2. kurzus nap – 2016. november 24. Szekció előadás – 2016. november 25-27. Dr. Márton Lőrinc szeminárium – 2016. november 28. 3. kurzus nap – 2016. december 8. 4. kurzus nap – 2017. január 12. előadások szám 1 hallgatók száma 1 I. II. III. hely, közönségdíj 1, , , ,

219

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök Következő évi konkrét tervek: Egyéb:

OTDK jelölés OTDK eredmények 750.000 Ft -

1 -

számítógép, laptop, kivetítő 12 db laptop könyv 0 db oszcilloszkóp, mérőállomás, forrasztók, fejlesztő panelek, LEGO robot Kurzusok szervezése, hazai és nemzetközi szakmai versenyen való részvétel, Nyári szakmai felkészítő tábor

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése 1. A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése A Robottechnikai Szakkollégium 2015. június 30-án alakult meg és 2015. szeptember 1-én került nyilvántartásba az Oktatási Hivatalnál. Az elmúlt félévek folyamatos fejlődésének köszönhetően egyre bővülő programkínálattal szolgálja a hallgatók fejlődését. A szakmai kurzusok megszervezése mellett kiemelt figyelmet fordít a társadalmi felelősségvállalásra, így a Szakkollégium aktívan részt vesz konferenciák szervezésében. Jelen félévben kiemelten az IEEE SMC konferencia lebonyolításában. 2. A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai A félévente rendszeres a tagtoborzás az egyetem polgárai számára. A rendes tagok jelentkezése során a szakmai fejlődés iránti elkötelezettség kiemelt fontosságú. Ennek eredményeként a nemzetközi konferenciákon és a TDK való részvételi szándék a prioritás. 3. A beszámolási időszak finanszírozási kérdései Eszközök beszerzésében nagyban hozzájárultak külső cégek, alapítványok. Kiemelt támogatást nyújt a szakkollégium számára az EKIK és a Bejczy Antal iRobottechnikai Központ. 2016. nyarán a Szakkollégium NTP pályázat keretében 1.500.000 Ft-ot nyert a programok és a szakkollégium fejlesztésére. 4. A jövőre vonatkozó koncepció A 2016. nyarán benyújtott NTP pályázat keretében elnyert forrás felhasználása a pályázati és szakkollégiumi célok elérésére a következőképpen történik: Kurzusok indítása 10 alkalommal Gyárlátogatások:  Mercedes-Benz, Kecskemét – 2017. február 27.  AUDI, Győr – 2017. március 31.  Paksi Atomerőmű, Paks – jelenleg egyeztetés alatt  Nyári tehetségfejlesztő tábor, Balatonszepezd – 2017. június 16-18. Rendhagyó szemináriumok szervezése Cégek támogatásával további laboreszközök beszerzése. 5. Egyéb észrevételek, megjegyzések A Hallgatói Önkormányzattal együttműködve tehetséggondozási műhelyt megalakítása, amelynek felszereléséhez az EKIK, a Hallgatói Önkormányzat és külső cégek részéről várható támogatás.

220

BIZTONSÁGTECHNIKAI SZAKKOLLÉGIUM Adatok Szakkollégium neve: Honlap: Beszámolási időszak: Tisztségviselők: Igazgató: Elnök: Alelnök: Titkár: Taglétszám: a beszámolási időszak kezdetén a beszámolási időszak végén Programok a beszámolási időszakban TDK, OTDK

Finanszírozás Leltárfelelős Eszközök Következő évi konkrét tervek:

Egyéb:

Biztonságtudományi Szakkollégium http://uni-obuda.hu/szakkollegiumok/biztonsagtudomanyi-szakkollegium 2016. év Dr. Babos Tibor Nyikes Zoltán Tokody Dániel Németh Gyula 4 4 4 előadások szám 0 hallgatók száma 1 I. II. III. hely, közönségdíj 0 OTDK jelölés 0 OTDK eredmények 0 állami Dr. Babos Tibor számítógép, laptop, kivetítő 0 db könyv 0 db egyéb 1. Tagok toborzása, létszám jelentős megnövelése 2. Alábbi szekciók kialakítása: - műszaki, - informatikai, - villamosmérnöki, - gépészmérnök, -

A szakkollégiumi tevékenység szöveges értékelése

1. A beszámolási időszakban végzett tevékenység rövid kritikai értékelése Tekintettel arra, hogy a Biztonságtudományi szakkollégium egy új alapítási szervezet, így az alapvető feltételek, irányvonalak meghatározása volt az elsődleges cél. Alapjában véve biztonságtechnikai mérnök-, gépészmérnök-, villamosmérnök- és informatikushallgatók, kutatók közösségbe való szervezésével kívánja elősegíteni a biztonsággal, a védelemmel, a műszaki biztonsággal kapcsolatos ismereteik bővítését, általános, szakmai és tudományos tájékozottságuk kiterjesztését. 2.A taglétszám alakulásának tendenciája, ennek okai A Szakkollégium vezető feladatait igazgatóként Dr. Babos Tibor látja el, a következő év során a vezetők (elnök, alelnök, titkár) feltételezhetően változni fognak. 3. A beszámolási időszak finanszírozási kérdései Tekintettel arra, hogy a szervezet nem rég került megalapítása, így még elszámolható költségek nem jelentkeztek. 4. A jövőre vonatkozó koncepció Az 1. pont alapján meghatározásra került, hogy az alábbi szekciók kerülnek kialakításra:

221

műszaki, informatikai, villamosmérnöki, gépészmérnöki. Egyúttal meghatározásra került az is, hogy ezeken a szekciókon túl később továbbiak kerülhetnek kialakításra, abban az esetben, ha megfelelő számú – más tudományterületekkel foglalkozó – hallgató csatlakozik a szervezet munkájához és jelzi igényét erre vonatkozóan. 5. Egyéb észrevételek, megjegyzések A félév során egyeztetésre került sor Kersánszki Tamással, az Óbudai Egyetem Pályázati és Technológiai Transzfer Osztály vezetőjével azzal a céllal, hogy a jövőben milyen módon tudja a Szakkollégium az Egyetem és a hallgatók munkáját segíteni a pályázatokban.

222

5. MELLÉKLET M5. KANDÓ KOLLÉGIUM FELÚJÍTÁSI PROJEKT Megállapodás a Testnevelési Egyetemmel

223

224

225

226

227

Projektösszefoglaló

228

229

230

231