*
* OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace
2
* EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020
Inteligentní růst » rozvíjet ekonomiku založenou na znalostech a inovacích Udržitelný růst » podporovat konkurenceschopnější a ekologičtější ekonomiku méně náročnou na zdroje Růst podporující začlenění » podporovat ekonomiku s vysokou zaměstnaností, jež se bude vyznačovat sociální a územní soudržností
Každý členský stát přizpůsobí strategii Evropa 2020 své konkrétní situaci 3
* EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020
ROZDÍLY OPROTI SOUČASNÉMU DOTAČNÍMU OBDOBÍ
vymezení počtu tematických cílů a zúžení počtu priorit důraz bude kladen na větší integrované projekty strategické povahy větší autonomie v případě územní podpory
Důraz na poučení z minulosti, požadavek stavět na dosavadních zkušenostech a zajistit transparentnost
4
* PODMÍNKY Nižší objem prostředků (21,64 mld. €) Orientace na výsledky
ZMĚNY Jednotné metodické prostředí (JMP) Menší množství programů a aktivit Integrovaná územní řešení
Vazba projektů na strategii Evropa 2020 Zkušenosti z programového období 2007 - 2013
Koncentrace, strategie a synergie
Společenský přínos projektů 5
* HARMONOGRAM PŘÍPRAVY NA 2014 - 2020 bude vytvořena Národní stálá konference (NSK) a Regionální stálá konference (RSK) – cíl bude slaďovat výzvy na individuální projekty s projekty v rámci integrovaných nástrojů,
NSK bude pravděpodobně schvalovat integrované nástroje (tj. i ITI) – postupně během roku 2014
předložena Dohoda o Partnerství vládě – duben 2014
první výzvy – 2. polovina roku 2014
předložení jednotlivých OP vládě – květen, červen 2014 vyhotovení metodického pokynu k integrovaným nástrojům – duben 2014
6
* OPERAČNÍ PROGRAMY 2014+ IROP – integrovaný regionální operační program OP Doprava OP Životní prostředí OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum, vývoj a vzdělávání
OP Zaměstnanost 7
*OPERAČNÍ PROGRAMY 2014+
Integrovaný regionální OP 22,5% OP Doprava 21,7%
OP Životní prostředí 11,9%
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání 12,8%
OP Technická pomoc 1%
OP Zaměstnanost 9,9% OP Praha pól růstu ČR 0,9%
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschop nost 19,3%
8
* DALŠÍ KROKY
Z NÁRODNÍ ÚROVNĚ
Dohoda o partnerství
nastavení implementace ITI (nyní ve fázi neformálních rozhovorů s EK) - PRIORITY DOHODY O PARTNERSTVÍ
Účinné a efektivní služby zaměstnanosti Kvalitní vzdělávací systém Kvalitní výzkumný a inovační systém Konkurenceschopné a inovativní podniky
Udržitelná infrastruktura Transparentní a efektivní veřejná správa Sociální systém začleňující sociálně vyloučené Ochrana životního prostředí a krajiny
9
* ITI
INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE
NOVÝ přístup k územnímu rozvoji - investice na základě komplexní strategie rozvoje širšího území aglomerace (nositelem strategie je centrum) realizovaná opatření v rámci naplňování strategie mohou zahrnovat všechny typy projektů (investiční i neinvestiční) na nositele je přeneseno maximum činností, které jsou potřebné k tvorbě a naplnění strategie bude umožněno vícefondové financování z prioritních os kombinujících více priorit (nebo operačních programů) v každém operačním programu bude definována územní dimenze s určitým balíkem financí 10
* ITI
HLAVNÍ VÝHODY
čerpání z různých finančních zdrojů » umožňuje větší úroveň jistoty v přípravě strategie i její implementaci výběr aktivit nemusí nezbytně být soutěžního typu (výzvy) » aktivity mohou být vyjednány v průběhu programování vysoký potenciál synergických efektů » může vést k lepším agregovaným výstupům (naplnění strategie) delegace řízení na místní úroveň » potenciál posílit roli subregionálních aktérů zajištěním jejich zapojení na počátku programování rozšíření vlastního vlivu na přijímané strategie a aktivity » ovlivňování směru rozvoje území 11
* ITI
IMPLEMENTACE V ČR
Aglomerace velkých měst (metropolitní oblasti dle SRR) - Praha, Brno, Ostrava, Plzeň + Ústecko-chomutovská a Hradeckopardubická metropolitní oblast (+ Olomouc rozhodnutím vlády) území produkující výraznou část českého HDP (více než 55 %) území s koncentrací většiny české vědy a výzkumu klíčové instituce terciálního vzdělávání nejvýznamnější zaměstnavatelé řada specifických problémů - sociální (sociálně vyloučené lokality) a environmentální (průmyslové či dopravní znečištění, vylidňování center, suburbanizace) potřeba integrovaných řešení v celém území aglomerace
12
* HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE
2012 2013
2014
– diskuse nad možnostmi vzájemné spolupráce – politická dohoda primátorů měst Hradec Králové a Pardubice (Memorandum o spolupráci v příštím programovém období) – vypracování případové studie Hradecko-pardubické aglomerace – pravidelné schůzky společné pracovní skupiny (zástupci rozvojových a projektových útvarů s externí metodickou podporou) – příprava odborných pracovních skupin v rámci jednotlivých témat – vypracování strategie pro rozvoj celé aglomerace – implementace a řízení strategie
13
* HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE ÚZEMNÍ VYMEZENÍ
335 118 obyvatel 145 obcí, z toho 14 obcí se statutem města
Vymezení území na základě převládajícího směru vyjížďky do zaměstnání a do škol – pro města Hradec Králové i Pardubice. 14
* HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE FUNKČNÍ VYMEZENÍ
dvě jádra s vysokou koncentrací služeb, průmyslu, podnikatelských aktivit a občanské vybavenosti v rámci aglomerace vysoká intenzita dojížďky do zaměstnání, škol, za službami, obchodními a volnočasovými aktivitami dobré propojení center silnicí i železnicí trvale vysoký zájem o bydlení a zvyšující se koncentrace obyvatel v zázemí center ITI se zaměřuje na konkrétní oblasti rozvoje a pomáhá uplatnit nevyužitý potenciál na městské i místní úrovni
15
* HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE PRIORITNÍ OSY ROZVOJE
1) Udržitelná doprava a mobilita
2) Konkurenceschopnost a inovace 3) Občanská vybavenost a veřejná správa
4) Životní prostředí a energetika
16
* HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE ABSORPČNÍ KAPACITA AGLOMERACE*
IROP – Integrovaný regionální operační program OP Doprava OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum, vývoj a vzdělávání OP Zaměstnanost OP Životní prostředí celkem:
6,7 mld. 0,7 mld.
1 mld. 0,9 mld. 0,8 mld. 1,7 mld. 11,8 mld.
* Uvedené částky jsou výší dotace (tj. 85 %)
17
* DALŠÍ KROKY
Z ÚROVNĚ AGLOMERACE
vyjednávat pozici s MMR a jednotlivými OP zapojit krajskou úroveň komunikovat s dalšími městy a obcemi v aglomeraci získat náměty/projektové záměry partnerů (měst, obcí,
NNO, vzdělávacích a výzkumných institucí, podniků atp.) navazovat partnerství definovat strategické projekty ve vazbě na konkrétní strategie /doprava, ŽP, školství…/
18
* RIZIKA změny v Dohodě o partnerství i v jednotlivých OP nejasné implementační schéma (dle MMR bude připraveno do října 2014)
nejasná role krajů a dalších institucí stojících mezi ITI aglomerací a národní úrovní
průběh vyjednávání s jednotlivými OP administrativní náročnost spolupráce více měst a obcí ve dvou krajích
Absence zpracovaného strategického plánu, strategií k dané oblasti.
19
* DISKUZE Prostor pro Vaše otázky
20
*
