1UALITEIT REGIONALE TRANSMURALE ZORG
Achttiende jaargang
nummer 3 oktober 2008
2 ! ! + , ) * . % .
Inhoud Ten geleide Stand van zaken Quartz ELAN Regionale Transmurale Projecten Regio Helmond deelnemer in Koplopersprogramma "Ketenzorg Dementie" Ontwikkelingen ZorgDomein Afscheid van ons redactielid Wim van Geldrop Afscheid bestuursleden Quartz Wijzigingen redactie Mutaties (verpleeg)huisartsen / verloskundigen Aankondigingen
Ten geleide door: Otto Smithuis Voor u ligt alweer nummer 3 van de 18e jaargang van Quartz. De dynamiek in de gezondheidszorg beroert ook voortdurend Quartz. Het huidige adjunct-hoofd van Quartz geeft de huidige ontwikkelingen binnen het transmuraal centrum weer. Eveneens wordt door hem de momentele samenwerking met de huisartsenondersteuningsorganisatie ELAN (de afkorting van Elkerliek en Anna) beschreven. De huidige interim-directeur Quartz Susan van den Bergh informeert over de Regionale Transmurale Projecten en de tot standkoming ervan. Om niet te vergeten, de Regio Helmond is deelnemer in een koplopersprogramma, ‘Ketenzorg Dementie’: zie bericht Elise Mensink. Janny Wildschut en Wendy Wils beschrijven de voortgaande ontwikkeling van ZorgDomein betreffende verwijs- en combinatieafspraken. Tenslotte vragen afscheid en toetreding tot de redactie onze aandacht. Redactie Raaklijnen
Stand van zaken Quartz door: Peter Martens Na het vertrek van Hans Vlek, directeur Quartz, is er binnen het bestuur en het team van Quartz volop gesproken en gediscussieerd over hoe Quartz in de toekomst vormgegeven zou moeten worden. Deze discussie is met name ook ingegeven door de wijzigingen in de financiering van de transmurale zorg. De huisarts zal daarbij in toenemende mate de regie hebben. Door het team is met name gesproken over de diverse in ontwikkeling zijnde omgevingsfactoren, zoals de ontwikkelingen en samenwerking met PoZoB en ELAN. Uitgangspunten zijn hierbij steeds geweest om de reeds ingeslagen weg zoveel mogelijk voort te zetten en de huidige organisatie zoveel mogelijk te consolideren, om zo het Quartz-bestuur de mogelijkheid te bieden de toekomstige Quartzstructuur uit te werken. Het Quartz-bestuur bestaat uit een afvaardiging van alle Quartz-participanten, te weten de afgevaardigden van (Thuis)Zorgorganisaties, Huisartsen, Medische Specialisten en Elkerliek ziekenhuis: - drs. A.A. Boekelman, Savant - M.J.J. van den Bos, RHV - dr. J.S.G. van den Bosch, De Zorgboog - A. van Gennip, huisarts - P.L.L.H. Martens, adjunct-hoofd Quartz - P.J.M. Raedts, voorzitter Medische Staf - drs. H.M.W. Scholtes, GGZ - mr. W.H. van de Walle-van Veen, Raad van Bestuur Elkerliek ziekenhuis, voorzitter
2
R
A
A
K
L
I
J
N
E
N
Het bestuur heeft meerdere malen overleg gevoerd om inventariserend, menings- en besluitvormend met elkaar te spreken. Tijdens de eerste bijeenkomst is de financiële situatie rondom Quartz uiteengezet. De totale Quartzorganisatie telt circa 20 personen (= 11,6 fte) die ten behoeve van het Bureau, de Dienst Ondersteuning Ketenzorg (DOK) en de diverse zorgvernieuwingsprogramma’s worden ingezet. De diverse participanten leveren een bijdrage aan met name de bureaukosten. Het Elkerliek ziekenhuis blijft echter verreweg de hoofdfinancier van Quartz. Met het verminderen van de door de zorgverzekeraars ter beschikking gestelde zorgvernieuwingsgelden die de programmakosten ten dele dekten, is de noodzaak om te komen tot een zorgvernieuwingsprogramma en financieringsafspraken meer dan noodzakelijk. Eveneens is duidelijk geworden dat de Quartz-activiteiten op te splitsen zijn in 1e- en 2e-lijnsactiviteiten en 1e- en 2e- en 3e-lijnsactiviteiten. De 1e- en 2e-lijnsactiviteiten betreffen de DOK-activiteiten, waarbinnen de Diabetesdienst en COPD-dienst en de in de nabije toekomst de Cardiovasculaire Risico-dienst is ondergebracht. De 1e-, 2e- en 3e-lijnsactiviteiten betreffen met name de zorgvernieuwing en bureauwerkzaamheden. Tussentijds heeft er een inventarisatie onder de diverse participanten plaatsgevonden omtrent de wenselijkheid van de diverse Quartz-activiteiten. Quartz wordt door allen als een waardevolle organisatie ten behoeve van de regionale transmurale activiteiten gezien. Alle bestuurders vinden de Dienst Ondersteuning Ketenzorg een onmisbaar onderdeel binnen de Ketenzorgontwikkeling/ondersteuning ten behoeve van deze 1e- en 2e-lijnsactiviteit. De bureauactiviteiten zoals het (mede)organiseren van Grandes, Petites en Klinische Conférences en het bevorderen van de communicatie tussen de diverse professionals wordt als waardevol gezien. Eveneens worden onder andere het door het bureau uitgegeven Vademecum en Raaklijnen en de secretariële ondersteuning van het bestuur en de diverse werk- en stuurgroepen zeer gewaardeerd. De zorgvernieuwingsprogramma’s worden ten dele als wenselijk ervaren. Tijdens de 2e bijeenkomst is gebleken dat het Elkerliek ziekenhuis bereid is om de DOK ten behoeve van de huisartsen binnen het ziekenhuis in te bedden. Ten aanzien van het bureau en de zorgvernieuwingsprogramma’s zijn de participanten mogelijk bereid, mits deze activiteiten goed omschreven en goed beheerd worden, een financiële bijdrage te leveren. Tijdens de 3e bijeenkomst is de totale Quartzbegroting 2009 besproken. Deze begroting is op alle onderdelen zeer gespecificeerd weergegeven. De Quartz-begroting is in 3 onderdelen opgesplitst:
3
1. De Dienst Ondersteuning Ketenzorg. (Diabetes/ Astma/COPD-dienst, CVR-dienst). 2. 10 ketenzorgprogramma’s: 1 Oncologische zorg 2 Ouderenzorg 3 Pediatrie 4 Stomazorg 5 Wond- en decubituszorg 6 Lichamelijk Onverklaarde Klachten 7 Palliatieve Zorg 8 Psychogeriatrie 9 CVA 10 Obesitas 3. Quartz-bureau De juridische structuur waarbinnen de diverse onderdelen ondergebracht worden, dient nog verder uitgewerkt te worden. Na overleg met de zorgverzekeraars zal de DOK door het Elkerliek ziekenhuis gefinancierd worden. Zoals u weet worden binnen de DOK diensten voor en door de huisartsen ontwikkeld. De 10 ketenzorgprogramma’s zullen binnen diverse zorggeledingen op kwaliteit en prijs beoordeeld worden, waarna het definitieve Quartz-programma en de daarbij behorende financiering vastgesteld zal worden. De vrijgekomen directeursvacature zal afhankelijk van het definitieve Quartz-programma daarna worden ingevuld. Hopelijk heb ik met bovenstaande, voor dit moment, u voldoende geïnformeerd. In de volgende Raaklijnen zal ik u op de hoogte brengen van de laatste ontwikkelingen. Auteur is adjunct-hoofd Quartz
ELAN door: Peter Martens Zoals u mogelijk weet, heeft het bestuur van ELAN Quartz verzocht om de uitvoeringsorganisatie van ELAN op onderdelen te ondersteunen tot 31 december 2008. ELAN is een ondersteuningsorganisatie voor huisartsen in het praktijkgebied Geldrop, Helmond en omstreken. De uitvoeringsorganisatie van ELAN is op dit moment niet operationeel. Het bestuur van ELAN heeft Quartz verzocht om tijdelijke operationele ondersteuning te bieden op het gebied van onderzoek, advisering en uitvoering van diverse lopende en actuele zaken. Het bestuur van ELAN zal zich tussentijds beraden over de gewenste toekomstige ‘ELAN-structuur’. Het verzoek aan Quartz tot ondersteuning richt zich met name op het gebied van de Diabetes Zorggroep. Een groot aantal huisartsen in Helmond, Geldrop en omstreken maken werk van de diabeteszorg. Ze hebben het voortouw genomen voor een regionaal initiatief om in korte tijd de diabeteszorg verder te
4
R
A
A
K
L
I
J
N
E
N
verbeteren. ELAN gaat de samenwerking van de verschillende zorgverleners regisseren. Het initiatief van de huisartsen wordt ondersteund door de regionale ziekenhuizen (Elkerliek ziekenhuis en St. Anna Zorggroep) en door de thuiszorgorganisaties (De Zorgboog en ZuidZorg). Ook de zorgverzekeraars verwelkomen het initiatief van harte. Er is met de zorgverzekeraars een overeenkomst gesloten waarin resultaatgerichte en financiële afspraken zijn gemaakt. Om deel te kunnen nemen aan de Diabetes ZorgDBC hebben de huisartsen zich verplicht tot het verlenen van zorg conform de zorgstandaard van het Nederlands Huisartsen Genootschap en de Nederlandse Diabetes Federatie. Daarin staat beschreven welke zorg diabetespatiënten moeten krijgen. Met de huisartspraktijken is afgesproken dat zij ook de organisatie op orde moeten hebben. Eén van de eerste activiteiten van ELAN is na te gaan of de huisartspraktijken de standaarden ook daadwerkelijk volgen. Dat gebeurt door het doen van kwaliteitsmetingen in alle deelnemende huisartspraktijken. Mocht de kwaliteit in een huisartspraktijk op sommige punten te wensen overlaten, dan start ELAN met gerichte verbeteracties in deze huisartspraktijk. De zorgverzekeraar wordt periodiek geïnformeerd over de kwaliteit van de Diabetes Zorggroep. Om bovengenoemde afspraken van ketenzorg goed te kunnen verwerken en registreren, is een ICTsysteem onontbeerlijk. Voor de registratie van gegevens is er voor het monitorings- en factureringssysteem Medix gekozen. Momenteel is er onvoldoende inzicht in de voortgang van het operationaliseren van het Medix-systeem binnen de diverse deelnemende huisartspraktijken en is het onduidelijk hoe deze operationalisering eventueel verder uitgevoerd moet worden. Aan Quartz is daarom het verzoek gedaan om dit voor alle praktijken te inventariseren. Daarnaast is verzocht om de bereikbaarheid van ELAN en de voortgang van diverse lopende administraties te waarborgen.
Regionale Transmurale Projecten door: Susan van den Bergh Op Zuidoost-Brabant-niveau proberen de vier transmurale centra, HaCa (Catharina-ziekenhuis), Quartz (Elkerliek ziekenhuis), Thema (St. Anna Zorggroep) en SmáSH (Máxima Medisch Centrum), al een aantal jaren om transmurale samenwerkingsafspraken zoveel mogelijk in samenspraak te ontwikkelen en regionaal te implementeren. Dat heeft er toe geleid dat er binnen het Transmuraal Coördinatoren Overleg (TCO) gewerkt wordt met een regionaal jaarplan, met onderwerpen op de volgende gebieden: Implementatie landelijke transmurale richtlijnen, Transmurale Farmacotherapie-afspraken, werkafspra-
5
ken 1e, 2e lijn, gegevensuitwisseling en integraal aanbod van nascholingen. Elk project wordt door een van de transmurale stichtingen geleid. De implementatie van de opgestelde Regionale Transmurale Richtlijnen (RTA’s) gebeurt regionaal. De Regionale Transmurale Afspraken (RTA) waar momenteel aan gewerkt wordt zijn o.a.: - Farmacotherapie afspraken Maagmedicatie - Ketenzorg Hartfalen - Cardiovasculair Risico Management - Overgewicht bij kinderen - Diep Veneuze Trombose - Astma bij kinderen - Hypothyroïdie Voor meer informatie over de projecten kunt u terecht bij een van de coördinatoren. Heeft u interesse in deelname aan een werkgroep van een van de projecten? Neem dan contact op met het secretariaat van Quartz, telefoonnummer 0492 - 59 51 60. Voor meer informatie en het uitgewerkte jaarplan verwijzen wij u graag naar onze website www.quartztransmuraal.nl, bij Algemeen > Publicaties. Auteur is interim-directeur Quartz
Regio Helmond deelnemer in Koplopersprogramma "Ketenzorg Dementie" door: Elise Mensink In de regio Helmond wonen momenteel ruim 2000 mensen met dementie. Dit aantal gaat de komende jaren fors toenemen, zoals overal in Nederland. Voor deze mensen en hun mantelzorgers is het belangrijk dat zij gebruik kunnen maken van een samenhangend pakket aan ondersteuning en zorg. Al vanaf 2003 werken GGZ Oost Brabant regio Helmond, De Zorgboog, Savant, huisartsen en geriaters onder de vlag van Quartz samen om afstemming van zorg voor mensen met dementie te verbeteren. In 2005 is het Steunpunt Psychogeriatrie opgericht en in 2006-2007 heeft de regio meegedaan aan het Landelijk Dementie Programma (LDP). Er zijn een aantal verbetertrajecten uitgezet, gericht op deskundigheidsbevordering vroegsignalering, coördinatie van zorg (casemanagement) en ondersteuning van de mantelzorger. Sinds die tijd participeert ook de regionale Alzheimer-afdeling. De ervaringen uit het LDP krijgen nu een vervolg. Alzheimer Nederland, Zorgverzekeraars Nederland en het ministerie van VWS werken samen in het nieuwe programma Ketenzorg Dementie. Doelstelling van dit programma is te komen tot een inkoopmodel voor vraaggerichte ketenzorg door middel van afspraken tussen zorgkantoor en zorgaanbieders. Om hier erva-
6
R
A
A
K
L
I
J
N
E
N
ring mee op te doen zijn 15 koploperregio’s geselecteerd, waaronder de regio Helmond. De partijen die samenwerken in het ‘LDP regio Helmond’ gaan, in overleg met het zorgkantoor, afspraken maken die gericht zijn op het realiseren van meer samenhang en kwaliteit in de dementiezorg èn afstemming met de behoeften en wensen van de cliënt. Daarmee komt er minder nadruk op onderhandelingen over budgetten, tarieven en contracteerruimtes. De komende tijd zal een regionaal actieplan opgesteld worden waarin verdere activiteiten, ketenbreed, voor de komende 3 jaar worden vastgelegd. Met de nieuwe afspraken zal in 2009 meer (financiële) ruimte komen om zorgcoördinatie, de inzet van een wijkverpleegkundige geriatrie als casemanager van mensen met dementie, uit te voeren. De verwachting is dat bij een succesvolle implementatie van de ketenzorg dementie binnen de AWBZ-zorginkoop, ook voor de overige AWBZzorggebruikers de ontwikkelde ketenbenadering als voorbeeld zal worden gesteld. Auteur is projectleider LDP regio Helmond
Ontwikkelingen ZorgDomein door: Janny Wildschut en Wendy Wils In de afgelopen maanden hebben de ontwikkelingen rondom ZorgDomein niet stilgestaan. Ongeveer 90% van alle huisartsen in de regio is momenteel aangesloten op ZorgDomein en sinds de start in 2005 is het aantal verwijzingen via ZorgDomein gestaag toegenomen. Hier volgt een overzicht van de ontwikkelingen per specialisme.
Geriatrie De verwijs- en combinatieafspraken van de laatste specialismen zijn geïmplementeerd. Het laatste specialisme, Geriatrie, wordt in de maand oktober 2008 actief. De reeds bestaande afspraken voor de dagkliniek zijn aangepast. Nieuw is hier dat de huisarts wordt verzocht contact op te nemen met de geriater indien er aanvullende diagnostiek nodig is. Ook nieuw zijn de combinatieafspraken polikliniek voor indicaties die poliklinisch onderzocht kunnen worden.
Geheugenpoli De Geheugenpoli is momenteel nog in een pilotfase en wordt dit najaar geëvalueerd. De Geheugenpoli geeft de mogelijkheid om, naast verwijzing naar de geriater, ook een verwijzing te doen naar de neuroloog en de GGZ. Het blijkt dat vooral van deze laatste mogelijkheid nog weinig gebruik wordt gemaakt. Wij willen de huisartsen er dan ook op wijzen om hiervan vooral gebruik te maken.
7
Gynaecologie Voor Gynaecologie is uit de evaluatie geconcludeerd dat er twee nieuwe afspraken dienen te worden toegevoegd, namelijk sterilisatie bij de vrouw en prenatale screening.
Sportgeneeskunde Er zullen in het najaar nieuwe verwijs- en combinatieafspraken opgenomen worden voor Sportgeneeskunde. Hierover wordt u in een later stadium geïnformeerd.
Leefstijlprogramma Binnenkort start er een multidisciplinair leefstijlprogramma voor patiënten met diabetes en ongezonde leefstijl. De verwijzing hiervoor zal ook via ZorgDomein verlopen. De verwijsafspraak zal worden ondergebracht bij interne geneeskunde, revalidatie en multidisciplinaire poli’s. Na een intake door een fysiotherapeut of sportarts of andere deskundigen zal een multidisciplinaire leefstijlprogramma worden opgesteld.
Anesthesiologie De verwijsafspraken bij Anesthesiologie worden aangepast, met specifieke verwijscriteria voor verwijzing met spoed. Tegelijk met deze aanpassingen zal voor Anesthesiologie een toegangstijd zichtbaar worden (op dit moment staat er ‘n.v.t.’).
Maag-, Darm- en Leverziekten De afspraken bij MDL worden aangepast en aangevuld en er zullen specifieke verwijscriteria opgesteld worden voor de MDL-artsen. Voor MDL komt eveneens een eigen toegangstijd (voorheen gelinkt aan toegangstijd van interne geneeskunde).
Longgeneeskunde Recent is in het kader van het Sneller Beter project procesherinrichting ‘Vlek op de long’ een combinatieafspraak ‘Akkoord met SDL-traject’ (SnelDiagnostiek Long) opgenomen. Met deze afspraak kan de huisarts de goedkeuring van patiënten met dit (bijzondere) traject doorgeven. Deze afspraak vervangt de huidige combinatieafspraak ‘Vlek op de long’ niet, maar is een aanvulling op het huidige aanbod.
Reumatologie De verwijs- en combinatieafspraken Reumatologie zullen worden uitgebreid met meer mogelijkheden tot verwijzingen met verkorte toegangstijden. Enige maanden geleden is het aantal reumatologen uitgebreid, wat een positieve invloed heeft gehad op de lange toegangstijden.
Verbetering applicatie/nieuwe verwijsbrief De NHG heeft een onderzoek gedaan naar het gebruik van de huidige verwijsbrieven in ZorgDomein, die conform de Huisartsen-Specialisten (HASP)- richtlijn zijn opgesteld. Naast veel positieve punten heeft het onderzoek een aantal probleem/verbeterpunten aan het licht gebracht. Dit heeft geleid tot een aanpassing van de huidige HASP-richtlijn. ZorgDomein
8
R
A
A
K
L
I
J
N
E
N
heeft besloten om deze nieuwe HASP-richtlijn over te nemen in de applicatie. De vernieuwde verwijsbrief zal begin 2009 in de regio worden ingevoerd. De verwijsbrief kent een andere lay-out en opbouw. U wordt hierover te zijner tijd op de hoogte gebracht. Het is de bedoeling dat er regionaal opgetrokken wordt en dus geen verschillen ontstaan tussen de verwijsbrieven in de regio. Naast de wijziging van de verwijsbrief wordt er continu aandacht besteed aan het verbeteren of evalueren van de applicatie ZorgDomein. Mocht u opmerkingen hebben horen wij deze uiteraard graag. U kunt hiervoor contact opnemen met Janny Wildschut, onderzoeks-/beleidsmedewerker Quartz, tel.nr. 0492 - 59 51 62, e-mail:
[email protected]. Auteurs zijn Wendy Wils, stafmedewerker Beleid & Organisatie Elkerliek ziekenhuis, Janny Wildschut, onderzoeks-/beleidsmedewerker Quartz
Afscheid van ons redactielid Wim van Geldrop door: Otto Smithuis Meteen bij de oprichting van de transmurale Stichting Centrum voor Diagnostiek en Consultatie (SCDC, thans Quartz) in 1990 werd er ook een mededelingenblad uitgegeven “ter bevordering van de samenwerking tussen de specialisten van het Elkerliek ziekenhuis en de huisartsen in Helmond, Deurne en omgeving”. En welke huisarts stelde zich beschikbaar als redactielid? Juist, Wim van Geldrop. En zo ging dat vaak. Als je iemand uit de regionale huisartsenwereld er bij wilde betrekken, dan kwam je vaak uit bij Wim. Een beroep op hem werd bijna altijd beloond. Wim wilde zich graag inzetten voor zaken, die hij van algemeen belang achtte voor een goede huisartsenzorg, waar patiënt en huisarts zich wel bij voelden. Van de aanvang van het journaal tot op heden heeft Wim deeluitgemaakt van de redactie van Raaklijnen, genoemd naar lijnen die scheren langs de werelden van de eerste en tweede lijn. Wim was bij uitstek een welbekende vertegenwoordiger van de eerste lijn. Veel is er de afgelopen jaren veranderd maar de naam en vorm van Raaklijnen zijn tot nu toe onaantastbaar gebleken. Wim heeft daar zeker zijn steentje aan bijgedragen door over de inhoud te waken. Geen hupsafladderij! In de redactievergaderingen kwam Wim met vele ideeën of hanteerde zelf de pen. Bekende Raaklijnartikelen van zijn hand waren o.a. ‘Stoppen met tobben!’ uit 2003, waarin hij ten strijde trok tegen ‘het KLAAGvirus dat vele huisartsen weerloos, prikkelbaar en initiatiefloos maakt’. In het artikel ‘De kracht van de regio: Alles is er en niets dubbel’ (2006) pleit hij voor een nauwe samenwerking in de gezond-
9
heidszorg in de regio, welke zo’n mooi samenhangend stelsel van zorgvoorzieningen kent. Dat was Wim, verder kijken dan zijn eigen praktijk, vanuit een positieve grondhouding. Hij zag al vroeg dat goede patiëntenzorg een integrale aanpak inhield onder voorwaarde van een goede professionele kennis. Daarom liep hij warm voor Quartz, Raaklijnen en nascholingstrajecten. Wim mogen we gerust de schittering van een Parel toekennen en is daarmee toegetreden tot het virtuele gezelschap van de Peelparels, waartoe ook enkele andere beroepsgenoten zijn verheven. De redactie dankt je hartelijk voor je redactionele inzet gedurende 18 jaar en wenst je het allerbeste toe voor de toekomst. We zullen je missen. Voor de vacature in de redactie heb je je praktijkopvolger Rob Linssen geïnteresseerd. Als de klassieke vogel fenix heeft Wim zich zelf vernieuwd in zijn praktijkopvolger. Redactie Raaklijnen
Afscheid bestuursleden Quartz door: Peter Martens
Onlangs is met een feestelijk diner afscheid genomen van enkele bestuurders/adviseurs van Quartz. Onder hen bevonden zich twee Quartz-coryfeeën, de heer Otto Smithuis en de heer Wim van Geldrop. Zij hebben beiden aan de wieg gestaan van het in 1990 opgerichte SCDC. Otto Smithuis heeft al die tijd zitting gehad in het Quartz-bestuur waar hij de functie als secretaris met verve vervulde. Wim van Geldrop heeft via de Adviesraad vele ideeën mee vormgegeven en uitgedragen aan iedereen die het horen wilde. Naast deze twee Quartz-iconen is ook afscheid genomen van de heer Koos Steeneveld. Koos Steeneveld heeft voor een relatief korte periode namens de GGZ binnen het Quartz-bestuur geparticipeerd. In deze korte periode hebben wij hem als een betrokken en betrouwbare bestuurder leren kennen. Namens Quartz willen wij jullie hartelijk danken voor de getoonde inzet en wensen jullie alle goeds voor de toekomst.
Wijzigingen Redactie door: Otto Smithuis Wim van Geldrop, huisarts hier ter stede gedurende meer dan 30 jaar, heeft de redactie verlaten (zie elders) en is opgevolgd door zijn praktijkopvolger Rob Linssen. Rob Linssen, oud 46 jaar, had al een zeemansleven als stuurman bij de Grote Vaart achter de rug, voordat hij zijn studie geneeskunde begon in Maastricht. Vanaf 2005 is hij al werkzaam in de praktijk
10
R
A
A
K
L
I
J
N
E
N
‘t Heelhuis in Helmond als HIDHA (Huisarts In Dienst van HuisArtsen). Wij heten Rob van harte welkom in de redactie als vertegenwoordiger van de huisartsenwereld. Janny Wildschut is al eerder tot de redactie toegetreden, op het moment van het vertrek van Hans Vlek, in mei 2008. Janny is van oorsprong fysiotherapeut en heeft daarna Gezondheids-/ Bewegingswetenschappen gestudeerd. Zij werkt al enige jaren bij Quartz. Annie Moedt is per 1 juli dit jaar vertrokken om een functie te aanvaarden aan de Radboud Universiteit. Ze heeft 5 jaar als communicatiemedewerker in het Elkerliek ziekenhuis gewerkt en maakte sinds 2006 deel uit van de redactie om de verbinding te verzorgen met andere ziekenhuisjournaals ter voorkoming van doublures en omissies. Wij danken Annie voor haar inbreng en wensen haar het beste toe in de universitaire wereld. Zij wordt opgevolgd door Aldi van Lierop. Aldi van Lierop is een oude bekende voor eenieder, dankzij o.a. de Elkroniek. Aldi werkt al meerdere jaren op de afdeling communicatie binnen het Elkerliek ziekenhuis en heeft een goed overzicht over alle communicatiekanalen. Wij heten Aldi van harte welkom in de redactie.
11
Mutaties (verpleeg)huisartsen / verloskundigen Beëindiging functie huisarts in regio Helmond per 1 juli 2008 de heer W.J. van Geldrop Ameidepark 21 5701 ZZ HELMOND
Opvolger van de heer Van Geldrop de heer R. Linssen Ameidepark 21 5701 ZZ HELMOND
Nieuwe HIDHA in de praktijk van mevrouw N.D.J. van Dommelen Mw. J. Castel Nieuwveld 57a 5702 HW HELMOND Tel. 0492- 52 51 25
Adreswijziging Dokterspost Deurne Nieuwe adres: Dokterspost Deurne Zorgboogcentrum De Nieuwenhof Visser 4-6 5751 BL DEURNE Tel: 0900-1232021 Fax: 0493-392537
Aankondigingen Symposium ‘Samenspel in de oncologische zorg’ Donderdag 30 oktober 2008 Locatie: Châlet Lohengrin, Aarle-Rixtel Tijd: 16.00u - 20.30u
Colofon Redactie Rob Linssen Aldi van Lierop Otto Smithuis Janny Wildschut Secretariaat Lia Eckstein Ine van Gerwen Eri van Hoof Marion Steinmann
12
R
A
A
K
L
I
J
N
E
N
