MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 RADA MĚSTSKÉ ČÁSTI USNESENÍ. č. R ze dne Projekt Areál Ráček - žádost o dotaci

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 RADA MĚSTSKÉ ČÁSTI

USNESENÍ č. R-153-037-14 ze dne 15.4.2014

Projekt Areál Ráček - žádost o dotaci Rada městské části 1. schvaluje 1.1. projektovou žádost projektu "Areál Ráček" v rámci 13. výzvy Operačního programu Praha Konkurenceschopnost pro oblast podpory 2.1 Viz příloha tohoto usnesení 1.2. spolufinancování projektu "Areál Ráček" městskou částí Praha 12 ve výši 7,5 % celkových způsobilých výdajů projektu, tj. 978 489 Kč z celkové částky 13 046 514 Kč 1.3. financování nezpůsobilých výdajů projektu z rozpočtu městské části Praha 12 2. ukládá 2.1. Mgr. Ing. Mário Koyšovi - vedoucímu odboru Kancelář starosty 2.1.1. předložit projektovou žádost dle bodu 1. tohoto usnesení k podpisu Mgr. Petru Prchalovi - starostovi Termín: 16.4.2014 2.1.2. zajistit doručení podepsané projektové žádosti dle bodu 1. tohoto usnesení Odboru evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy - řídícímu orgánu Operačního programu Praha - Konkurenceschopnost Termín: 17.4.2014

Poměr hlasů:

6 pro

0 proti

0 se zdrželo

Mgr. Petr Prchal starosta Mgr. Zlatuše Rybářová zástupkyně starosty

Předkladatel: Zpracovatel Na vědomí: Tisk:

Ing. Hana Jandová - zástupkyně starosty Ing. Lenka Procházková, Odbor Kancelář starosty, Marie Pečenková, Odbor Kancelář starosty Oddělení rozvoje městské části OKS, Oddělení investic OIM R-02167A

(PK-IP) Příloha usnesení Rady městskéFinální části verze Prahažádosti 12 č. R-153-037-14

1. Souhrnné informace o programu / projektu

Číslo operačního programu:

CZ.2.16

Název operačního programu:

OP Praha Konkurenceschopnost

Číslo prioritní osy:

16.2

Název prioritní osy:

Životní prostředí

Číslo oblasti podpory:

16.2.1

Název oblasti podpory:

Revitalizace a ochrana území

Číslo výzvy:

13

Název výzvy:

13. výzva, oblast podpory 1.2 a 2.1

Typ účetní jednotky:

Pro ÚSC, PO, SF a OSS

Účetní osnova:

410/2009 Sb.

Klíč žádosti:

3zndUP

Klíč verze:

ØØØ1

Úplný název žadatele:

Městská část Praha 12

Název projektu:

Areál Ráček

Název projektu anglicky:

Grounds Ráček

Datum zahájení projektu:

01.02.2015

Datum ukončení projektu:

30.09.2015

Doba trvání v měsících:

8,0

Počet etap projektu:

1,0

701 - 710, v platném zněn

Celkové výdaje:

13 046 514,03

Celkové způsobilé výdaje:

13 046 514,03

Jiné peněžní příjmy:

0,00

Příjmy dle článku 55:

0,00

Způsobilé výdaje připadající na finanční mezeru očištěné o příjmy dle článku 55: Veřejné spolufinancování: Soukromé zdroje:

13 046 514,03

13 046 514,03 0,00

Žádost finálně uložena v IS BENEFIT7 dne: 15.04.2014 08:04 Unikátní klíč: 3zndUPØØØ1

Strana 1 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Zakládá projekt veřejnou podporu:

Ne

Režim veřejné podpory:

Nezakládá veřejnou podporu

Motivační účinnek podpory:


Strana 2 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Partneři: Junák - svaz skautů a skautek ČR, 7. středisko BLANÍK Praha 4 Proxima Sociale o.p.s. Český svaz chovatelů Základní organizace Praha 4 - Modřany

Místo realizace projektu: Kraj:

Hlavní město Praha

Okres:

Obec:

Praha

Část obce:


Městská část:

Ulice:

Číslo parcely: 4400/89

Katastrální 728616 území:

PSČ:

14300

Číslo popisné:

Číslo orientační:

Popis místa realizace: Řešené území tvoří část pozemku parc. č. 4400/417 a část pozemku parc. č. 4400/89. Část prací v rámci projektu bude probíhat také na pozemku parc. č. 4400/88.

Stručný obsah projektu: Předmětem projektu je revitalizace veřejného prostoru a vytvoření areálu Ráček. Řešený areál se nachází v MČ Praha 12. Areál Ráček představuje veřejný prostor sloužící veřejnosti (obyvatelům a návštěvníkům MČ), který má přímou vazbu na již existující areál RAK. Cílem projektu je revitalizace tohoto území, zlepšení zdejšího prostředí a zvýšení atraktivity areálu pro trávení volného času. Současný technický a estetický stav areálu není ideální a území tak neplní svou hlavní funkci. Cílem projektu je tedy revitalizace areálu Ráček tak, aby tento prostor plnil svou funkci na odpovídající úrovni. Díky projektu se rozšíří možnosti pro trávení volného času v lokalitě. Ze spíše tranzitního areálu se díky aktivitám projektu stane atraktivní lokalita pro místní obyvatele i návštěvníky Modřan.

Stručný obsah projektu anglicky: The aim of the project is the revitalization of the public space and establishment of the grounds Ráček. This area is located in Prague 12. The grounds Ráček is public space serving the public (residents and visitors of this city part). The aim of this project is the revitalization of the area, to improve the local environment and increase the attractiveness of the area for leisure. Current technical and aesthetic condition of the premises is not ideal and the area does not fulfill its basic function. The aim of the project is therefore the revitalization of the ground Ráček so that these facilities perform its function at the appropriate level. The possibilities for leisure in the locality will become wider thanks to tho project. After the project realisation the transition space will become an attractive locality for both groups - residents and visitors.

Partner: Český svaz chovatelů Základní organizace Praha 4 - Modřany

Pořadí a název etapy:

Výdaje partnera Výdaje partnera investiční: neinvestiční:

001 - Revitalizace areálu

0,00

0,00

Junák - svaz skautů a skautek ČR, 7. 001 - Revitalizace areálu středisko BLANÍK Praha 4

0,00

0,00

Proxima Sociale o.p.s.

0,00

0,00

001 - Revitalizace areálu


Strana 3 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP)

2.Území dopadu a realizace

Území dopadu:

Kód území dopadu:

Název území dopadu:

Spadá pod:

CZ0100547107

Praha 12

Praha

Kód NUTS5:

Název NUTS5:

Spadá pod:

CZ0100547107

Praha 12

Praha

Kód NUTS3:

Název NUTS3:

Procentní podíl:

CZ010


Místo realizace NUTS5:

Realizované investice NUTS3:

100,00


Strana 4 z 32


3.Popis projektu

Cíle projektu a jejich vazba na cíle prioritní osy: Hlavním cílem projektu je revitalizace území v okolí ZŠ Rakovského v městské části Praha 12. Projekt chce dosáhnout obnovy a rozšíření funkcí této lokality, aby nefungovala jen jako tranzitní veřejný prostor, ale plnila i další funkce zahrnující pasivní a aktivní volnočasové aktivity a pozvedla estetický vzhled čtvrti. Konečným výstupem projektu tedy bude upravený areál Ráček s novými prvky a funkcemi a napojením na areál RAK tak, aby sloužil obyvatelům městské části a také jejím návštěvníkům. Projekt zvýší kvalitu a úroveň života v městské části a přispěje ke zvýšení kvality životního prostředí. Projekt je podáván v rámci prioritní osy 2 Životní prostředí, oblasti podpory 2.1. - Revitalizace a ochrana území, jelikož jeho hlavním záměrem je zvýšit kvalitu a podpořit ochranu životního prostředí prostřednictvím revitalizace veřejného prostranství. Projekt splňuje požadavky 13. výzvy OPPK, jelikož je realizován na území hlavního města Prahy a předkladatelem je městská část hl. m. Prahy, jeho záměr napomáhá k dosažení globálního cíle OPPK, kterým je zvýšení konkurenceschopnosti Prahy díky zlepšení jejího životního prostředí a zkvalitněním městského prostředí. Jeho návaznost na specifické cíle oblasti podpory spočívá v revitalizaci veřejného prostranství v obytném území a podporuje rozšiřování a obnovu ploch zeleně ve městě. Současný stav areálu Ráček způsobuje, že není plně využíván. Revitalizací dojde k využití jeho potenciálu a k rozvoji městské části.

Popis aktivit projektu: Předmětem projektu je regenerace areálu Ráček a vznik upraveného prostoru, který bude sloužit jako veřejný prostor pro široké spektrum využití. Novými součástmi parku, které budou moci návštěvníci využívat, budou: geoexpozice, herní prvky pro děti různého věku zaměřené především na rozvoj hrubé motoriky, dendrologická zahrada, veřejná zeleň, prostranství pro konání výstav zájmových sdružení, městský mobiliář (lavičky, odpadkové koše apod.), funkční bezbariérový systém pěších tras vč. napojení na areál RAK a kamerový systém. Toho bude dosaženo pomocí souboru prací zaměřených jak na vegetaci, tak na prvky drobné architektury, řešení povrchů a instalací nových prvků areálu. Konkrétně projekt obsahuje následující aktivity: Fáze předinvestiční: 1) definice obsahu a rozsahu projektu 2) diskuse záměru s veřejností 3) výběr vhodného řešení 4) sestavení projektového týmu 5) zajištění financování vlastního podílu výdajů 6) kompletní zpracování žádosti o dotaci Fáze investiční: 1) výběrové řízení na dodavatele 2) bourání a demontáž vybraných stávajících prvků v areálu 3) revitalizace zeleně 4) vytvoření nových prvků - geoexpozice, herních prvků pro děti různých věkových skupin, vybudování plochy pro konání výstav, vytvoření nových komunikací a schodiště, instalace kamerového systému 5) rekonstrukce části zpevněných povrchů a komunikací 6) vegetační úpravy včetně odstranění vybraných dřevin a porostů, vytvoření dendrologické zahrady 7) instalace mobiliáře 8) doplnění technických prvků. Fáze provozní: V provozní fázi projektu, po ukončení prací, bude probíhat běžná údržba areálu Ráček zahrnující péči o vegetaci a případné opravy dalších prvků v areálu. Zároveň bude probíhat publicita projektu a dotační management.


Strana 5 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Vazba na jiný předkládaný projekt: Projekt Areál Ráček má vazbu na další projekt předkládaný v rámci 13. výzvy OPPK, konkrétně na projekt Areál Na Zvonici. V obou případech nově navržené veřejné prostory vychází ze Strategie trvale udržitelného rozvoje městské části Praha 12 pro období 2013 - 2020, která definuje aktivity rozvoje městské části. Oba projekty přispívají k plnění této strategie. Projekt má také souvislost s dalšími investičními akcemi žadatele. Konkrétně se jedná o projekty realizované v uplynulých letech, které se zaměřovaly na úpravy veřejných prostranství (např. Veřejný oddechový a sportovní areál - VOSA, Modřanské výhledy - Nad Vinicí, Barunčina, Revitalizace veřejných ploch U Vlečky a Labe). Realizací souboru obdobně zaměřených projektů dochází k postupné komplexní revitalizaci veřejných prostor městské části Praha 12.

Zdůvodnění potřebnosti projektu a výchozí situace: Předkládaný projekt vychází z dlouhodobé koncepce žadatele, která se zaměřuje na zlepšování prostředí městské části. Areál Ráček byl identifikován jako prostor, který vyžaduje investici vedoucí ke zlepšení jeho stavu a zvýšení jeho využívání ze strany veřejnosti (obyvatel i návštěvníků). Potřeba realizace projektu v předkládané podobě vyplývá především z následujících skutečností: - zanedbanost a nevhodné využívaní řešeného území - navázání Areálu Ráček na kondiční a rekreační areál RAK - absence vhodného veřejného prostranství nebo zahrady s prvky environmentálními a edukačními prvky výchovy pro každodenní rekreaci a setkávání obyvatel Modřan - nedostatečné řešení areálu jako veřejného prostoru, včetně absence prvků pro trávení volného času širokého spektra věkových a sociálních skupin - dlouhodobý problém s vandalismem v lokalitě - minimální využití školní zahrady - přímé propojení sídliště s nevyužívaným prostorem školní zahrady - návaznost na již započaté aktivity ZŠ v podobě výsadby školního arboreta - tlak na Píšovický les jako jediný přírodní prvek pro rekreaci v řešeném území Přidanou hodnotou projektu bude přeměna nevyhovujícího prostoru ve špatném stavu na upravenou a plochu na odpovídající urbanistické a estetické úrovni s prvky pro trávení volného času širokého spektra věkových a sociálních skupin. Mezi prvky pro trávení volného času budou patřit herní prvky, geoexpozice, dendrologická zahrada, veřejné prostranství a městský mobiliář. Realizace projektu přinese napojení areálu na sousední areál RAK. Hlavní inovace spočívá především ve vytvoření nových ne zcela tradičních prvků a v přeměně areálu na atraktivní prostor pro pasivní i aktivní odpočinek. Z výstupů projektu budou dlouhodobě těžit všichni občané a návštěvníci této oblasti a investice z veřejných zdrojů se vrátí v podobě spokojených obyvatel a návštěvníků MČ Praha 12. Po ukončení projektu se ze současného tranzitního území stane vyhledávaný prostor trávení volného času.


Strana 6 z 32


4.Identifikace žadatele Název subjektu:


IČ:

00231151

DIČ:

CZ00231151 Městská část hlavního města Prahy

Právní forma: Rodné číslo: Plátce DPH:

Ano

Datum založení:

01.07.1973

Počet zaměstnanců:

226

Typ žadatele:

městská část hl.m. Prahy

Žadateli byla poskytnuta podpora de-minimis:

Ne

Celková výše: Datum:


Strana 7 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Kontaktní osoba:

Příjmení:

Procházková

Jméno:

Titul před:

Ing.

Titul za:

Telefon I.:

244028213

Telefon II.:

Email:

[email protected]

Fax:

Pozice ve společnosti:

projektový manažer

Společné podpisové právo:

Ne

Lenka

Statutární zástupci:

Příjmení:

Prchal

Jméno:

Petr

Titul před:

Mgr.

Titul za:

Telefon I.:

602335940

Telefon II.: 241760188

Email:

[email protected]

Fax:

Pozice ve společnosti:

statutární zástupce - starosta

Společné podpisové právo:

Ne

Oficiální adresa: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha

Část obce: Modřany

Městská část: Praha 12 PSČ:

14300

Ulice: Číslo popisné:

830

Hlavní město Praha Písková

Číslo 25 orientační:

WWW:

Adresa pro doručení: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha



14300


830

Hlavní město Praha Písková


WWW:

5.Identifikace partnerů


Strana 8 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Partner projektu:

Junák - svaz skautů a skautek ČR, 7. středisko BLANÍK Praha 4

IČ:

60446927

DIČ:

Datum založení:

12.04.1994

Popis zapojení partnera: - spolupráce s MČ Praha 12 při přípravě projektu a kontrole plnění cílových kritérií - předávání informací o případných poškozeních způsobených návštěvníky areálu, která zjistí - 1x ročně spolupráce při úklidu areálu (úklid odpadků, hrabání listí apod.) - pořádání či spolupořádání akcí pro neorganizovanou mládež - pomoc s publicitou projektu zejména na webových stránkách partnerem spravovaných a v publikacích partnerem vydávaných, případně na akcích partnerem pořádaných - možnost zapůjčení klubovny jako zázemí v případě pořádání větších sportovních či společenských akcí městské části Praha 12 v areálu Ráček - další aktivity dle uvážení a možností


Příjmení:

Fait

Jméno:

Titul před:

Ing.

Titul za:

Telefon I.:

603780021

Telefon II.:

Email:

[email protected]

Fax:

Jiří

Společné podpisové právo: Ne

Adresa: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha

Část obce: Braník


14700


628

Hlavní město Praha Gončarenkova


WWW: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha

Část obce: Braník


14700


628

Hlavní město Praha Gončarenkova


WWW:


Strana 9 z 32


Proxima Sociale o.p.s.

IČ:

49625624

DIČ:

Datum založení:

12.12.2013

Popis zapojení partnera: - spolupráce s MČ Praha 12 při přípravě projektu a kontrole plnění cílových kritérií - pomoc s publicitou projektu zejména na webových stránkách partnerem spravovaných a v publikacích partnerem vydávaných, případně na akcích partnerem pořádaných - podpora dětí a mládeže k aktivnímu trávení volného času, jejich motivaci k zapojení do společenského dění v místě jejich bydliště na Praze 12 v okolí areálu Ráček - omezení rizika sociálního vyloučení dětí a mládeže - další aktivity dle uvážení a možností


Příjmení:

Kačaba

Jméno:

Titul před:

Ivo

Titul za:

Telefon I.:

277007280

Telefon II.:

Email:

[email protected]

Fax:


Adresa: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha



14300


3138

Hlavní město Praha Rakovského


WWW: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha



14300


3138

Hlavní město Praha Rakovského


WWW:


Strana 10 z 32


Český svaz chovatelů Základní organizace Praha 4 - Modřany

IČ:

65398289

DIČ:

01.06.1996

Datum založení:

Popis zapojení partnera: - spolupráce s MČ Praha 12 při přípravě projektu a kontrole plnění cílových kritérií - pořádání či spolupořádání akcí pro mládež a veřejnost - publicita projektu zejména na webových stránkách partnerem spravovaných a v publikacích partnerem vydávaných, případně na akcích partnerem pořádaných - další aktivity dle uvážení a možností


Příjmení:

Svoboda

Jméno:

Titul před:

Vítězslav

Titul za:

Telefon I.:

723727870

Telefon II.:

Email:

[email protected]

Fax:


Adresa: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha

Část obce: Cholupice


14300


61

Hlavní město Praha Boješická


WWW: Kraj:


Okres:

Obec:

Praha

Část obce: Cholupice


14300


61

Hlavní město Praha Boješická


WWW:

6.Realizační tým

Název etapy: Revitalizace areálu

Výběr typu pozice:

Manažerské a administrativní pozice

Název pozice:

Zástupce vedoucího projektového týmu

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

15,00 %


Strana 11 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Sazba:

0,00 za měsíc

Přepočet sazby dle úvazku: Počet jednotek:

0,00

Odvody:

0,00

Přepočet odvodu dle úvazku:

0,00

0,00

Pracovní náplň dané pozice:



Název pozice:

Technický manažer

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

20,00 %

Sazba:

0,00 za měsíc

Přepočet sazby dle úvazku:

0,00

Počet jednotek:

0,00

Odvody:

0,00


0,00




Název pozice:

Projektový manažer

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

50,00 %

Sazba:

0,00 za měsíc


0,00

Počet jednotek:

0,00

Odvody:

0,00


0,00



Strana 12 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Výběr typu pozice:


Název pozice:

Environmentální manažer

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

15,00 %

Sazba:

0,00 za měsíc


0,00

Počet jednotek:

0,00

Odvody:

0,00


0,00




Název pozice:

Vedoucí projektového týmu

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

10,00 %

Sazba:

0,00 za měsíc


0,00

Počet jednotek:

0,00

Odvody:

0,00


0,00



Strana 13 z 32


7. Harmonogram a etapy

Datum zahájení projektu:

01.02.2015

Datum ukončení projektu:

30.09.2015


8,0

Výběr z jiných peněžních příjmů: Projekt nevytváří jiné peněžní příjmy

Pořadí etapy:

001

Název etapy:

Revitalizace areálu

Jiné peněžní příjmy:

0,00

Počátek etapy:

01.02.2015

Konec etapy:

30.09.2015


8,0

Popis etapy: Jedná se o jedinou etapu projektu. V jejím rámci tak proběhnou veškeré aktivity realizace projektu. Především budou provedeny práce vedoucí k revitalizaci areálu Ráček: - bourání a demontáž vybraných stávajících prvků v areálu - revitalizace zeleně - vytvoření nových prvků (geoexpozice, herní prvky, plocha pro konání výstav, schodiště) - rekonstrukce části zpevněných povrchů a komunikací - vegetační úpravy včetně odstranění vybraných dřevin a porostů, vytvoření dendrologické zahrady - instalace mobiliáře (lavičky, odpadkové koše, rozcestníky, informační tabule, stojany na kola) - doplnění technických prvků (oplocení, brány, veřejné osvětlení) - instalace kamerového systému V průběhu etapy bude zajištěna povinná publicita projektu dle pravidel OPPK. Zároveň bude žadatel vést veškerou dokumentaci projektu a budou probíhat činnosti administrace a managementu dotace. - vegetační úpravy včetně odstranění vybraných dřevin a porostů, vytvoření dendrologické zahrady - instalace mobiliáře (lavičky, odpadkové koše, rozcestníky, informační tabule, stojany na kola) - doplnění technických prvků (oplocení, brány, veřejné osvětlení) - instalace kamerového systému V průběhu etapy bude zajištěna povinná publicita projektu dle pravidel OPPK. Zároveň bude žadatel vést veškerou dokumentaci projektu a budou probíhat činnosti administrace a managementu dotace.

Výstup etapy: Výstupem jediné etapy projektu bude revitalizované území areálu Ráček. Jeho součástí bude upravená vegetace, opravené a nové prvky, upravené plochy a komunikace, instalovaný mobiliář a kamerový systém. Vedlejším výstupem aktivity budou dokumenty související s administrací dotace (např. monitorovací zprávy) a také pamětní deska jako výstup povinné publicity projektu.

8.Rozpočet projektu

Rozpočet jednotlivých Etap:


Strana 14 z 32


001 Revitalizace areálu Kód

Výdaje

Měrná jednotka

Počet jednotek

Jednotková cena bez DPH

Výdaje bez DPH

Výdaje (v Kč)

DPH

01

NEINVESTIČNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

237 000,00

49 770,00

286 770,00

01.01

Lidské zdroje

0,00

0,00

0,00

01.01.01

Mzdové výdaje hrubá mzda

funkce v projektu

0,00

0,00

0,00

01.01.01.0 Management 1 projektu

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.01.01.0 Ostatní (technická 2 podpora apod.)

0

0,00

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

01.01.02

Odvody sociálního a funkce v projektu zdravotního pojištění zaměstnavatele

01.02

Nákupy samostatných movitých věcí

01.02.01

Pořízení kancelářského vybavení (specifikujte)

ks

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.02.02

Nákup strojů a ks zařízení (specifikujte)

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.02.03

Nákup počítačů

ks

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.02.04

Ostatní (specifikujte) ks

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.03

Nákupy služeb

237 000,00

49 770,00

286 770,00

01.03.01

Výdaje za nájemné měsíc za najaté movité věci

0,00

0,00

0,00

01.03.02

Právní, technické, finanční a ekonomické poradenství

187 000,00

39 270,00

226 270,00

0

0,00

01.03.02.0 Zpracování žádosti o kpl 1 dotaci

1

87 000,00

87 000,00

18 270,00

105 270,00

01.03.02.0 Administrace dotace 2

kpl

1

50 000,00

50 000,00

10 500,00

60 500,00

01.03.02.0 Výdaje na výběrová 3 řízení

kpl

1

50 000,00

50 000,00

10 500,00

60 500,00

01.03.03

Výdaje na odborné (znalecké) posudky

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.03.04

Výdaje na publicitu projektu

kpl

1

50 000,00

50 000,00

10 500,00

60 500,00

01.03.05

Finanční služby (poplatky atd.)

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.03.06

Výdaje na zřízení a vedení účtu projektu

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.03.07

Výdaje na vedení účetnictví

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.03.08

Výdaje na audit

0

0,00

0,00

0,00

0,00

01.04

Jiné neinvestiční výdaje

0,00

0,00

0,00

01.04.01

Ostatní (nelze využít předchozích řádků specifikujte)

0,00

0,00

0,00

0

0,00


Strana 15 z 32

02

INVESTIČNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

02.01

Pozemky, stavby a úpravy ploch

02.01.01

Nákup pozemků do 10 % celkových způsobilých výdajů

02.01.02

Pořízení stavby


0

0

02.01.02.0 Odborná práce při 2 realizaci stavby (stavební dozor)

02.01.02.0 Stavební dozor 2.01

kpl

1

02.01.02.0 Autorský dozor 2.02

kpl

02.01.02.0 Stavební práce 3

kpl

02.01.03

2 214 501,03 12 759 744,03

9 727 868,00

2 042 852,28 11 770 720,28

0,00

8 279 938,00

02.01.02.0 Nákup stavby 1

Úprava ploch

0,00

10 545 243,00

0,00

1 738 786,98 10 018 724,98

0,00

0,00

0,00

270 000,00

56 700,00

326 700,00

120 000,00

120 000,00

25 200,00

145 200,00

1

150 000,00

150 000,00

31 500,00

181 500,00

1

8 009 938,00

8 009 938,00

1 682 086,98

9 692 024,98

1 447 930,00

304 065,30

1 751 995,30

0,00

0,00

02.01.03.0 Terénní a parkové 1 úpravy

kpl

1

1 447 930,00

1 447 930,00

304 065,30

1 751 995,30

02.01.03.0 Úprava vodních toků 2

0

0,00

0,00

0,00

0,00

02.02

Technologie a nehmotný majetek

817 375,00

171 648,75

989 023,75

02.02.01

Nákup kpl technologických zařízení vč. montáže

1

817 375,00

817 375,00

171 648,75

989 023,75

02.02.02

Nákup nehmotného majektu (patenty, know-how, licence, software)

0

0,00

0,00

0,00

0,00

02.03

Jiné investiční výdaje

0,00

0,00

0,00

02.03.01

Ostatní (nelze využít předchozích řádků specifikujte)

0,00

0,00

0,00

03

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

10 782 243,00

04

NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

0,00

0,00

0,00

04.01

z toho investiční

0

0,00

0,00

0,00

0,00

04.02

z toho neinvestiční

0

0,00

0,00

0,00

0,00

05

CELKOVÉ VÝDAJE PROJEKTU

0

0,00

10 782 243,00

2 264 271,03 13 046 514,03

2 264 271,03 13 046 514,03


Strana 16 z 32


Rozpočet celého projektu: Kód

Měrná jednotka

Výdaje

Výdaje bez DPH

DPH

Výdaje (v Kč)

01

NEINVESTIČNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

237 000,00

49 770,00

286 770,00

01.01

Lidské zdroje

0,00

0,00

0,00

01.01.01

Mzdové výdaje - hrubá mzda

0,00

0,00

0,00

funkce v projektu

01.01.01.01 Management projektu

0,00

0,00

0,00

01.01.01.02 Ostatní (technická podpora apod.)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

01.01.02

Odvody sociálního a zdravotního pojištění zaměstnavatele

funkce v projektu

01.02

Nákupy samostatných movitých věcí

01.02.01

Pořízení kancelářského vybavení (specifikujte)

ks

0,00

0,00

0,00

01.02.02

Nákup strojů a zařízení (specifikujte)

ks

0,00

0,00

0,00

01.02.03

Nákup počítačů

ks

0,00

0,00

0,00

01.02.04

Ostatní (specifikujte)

ks

0,00

0,00

0,00

01.03

Nákupy služeb

237 000,00

49 770,00

286 770,00

01.03.01

Výdaje za nájemné za najaté movité věci

0,00

0,00

0,00

01.03.02

Právní, technické, finanční a ekonomické poradenství

187 000,00

39 270,00

226 270,00

01.03.03

Výdaje na odborné (znalecké) posudky

0,00

0,00

0,00

01.03.04

Výdaje na publicitu projektu

50 000,00

10 500,00

60 500,00

01.03.05

Finanční služby (poplatky atd.)

0,00

0,00

0,00

01.03.06

Výdaje na zřízení a vedení účtu projektu

0,00

0,00

0,00

01.03.07

Výdaje na vedení účetnictví

0,00

0,00

0,00

01.03.08

Výdaje na audit

0,00

0,00

0,00

01.04

Jiné neinvestiční výdaje

0,00

0,00

0,00

01.04.01

Ostatní (nelze využít předchozích řádků - specifikujte)

0,00

0,00

0,00

02

INVESTIČNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

10 545 243,00

2 214 501,03

12 759 744,03

02.01

Pozemky, stavby a úpravy ploch

9 727 868,00

2 042 852,28

11 770 720,28

02.01.01

Nákup pozemků do 10 % celkových způsobilých výdajů

0,00

0,00

0,00

02.01.02

Pořízení stavby

8 279 938,00

1 738 786,98

10 018 724,98

02.01.02.01 Nákup stavby

0,00

0,00

0,00

02.01.02.02 Odborná práce při realizaci stavby (stavební dozor)

270 000,00

56 700,00

326 700,00

02.01.02.03 Stavební práce

8 009 938,00

1 682 086,98

9 692 024,98

02.01.03

Úprava ploch

1 447 930,00

304 065,30

1 751 995,30

02.01.03.01 Terénní a parkové úpravy

1 447 930,00

304 065,30

1 751 995,30

02.01.03.02 Úprava vodních toků

0,00

0,00

0,00

měsíc


Strana 17 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) 817 375,00

171 648,75

989 023,75

817 375,00

171 648,75

989 023,75

Nákup nehmotného majektu (patenty, know-how, licence, software)

0,00

0,00

0,00

02.03

Jiné investiční výdaje

0,00

0,00

0,00

02.03.01

Ostatní (nelze využít předchozích řádků - specifikujte)

0,00

0,00

0,00

03

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

10 782 243,00

2 264 271,03

13 046 514,03

04

NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM

0,00

0,00

0,00

04.01

z toho investiční

0,00

0,00

0,00

04.02

z toho neinvestiční

0,00

0,00

0,00

05

CELKOVÉ VÝDAJE PROJEKTU

10 782 243,00

2 264 271,03

13 046 514,03

02.02

Technologie a nehmotný majetek

02.02.01

Nákup technologických zařízení vč. montáže

02.02.02

9.Přehled financování projektu Náklady projektu (v Kč) Celkové výdaje projektu

13 046 514,03

Celkové způsobilé výdaje

13 046 514,03

Celkové nezpůsobilé výdaje

Procenta z celkových nákladů

0,00

Celkové investiční způsobilé výdaje

12 759 744,03

Celkové neinvestiční způsobilé výdaje

286 770,00

Jiné peněžní příjmy

0,00

Způsobilé výdaje připadající na příjmy dle článku 55 Způsobilé výdaje připadající na finanční mezeru očištěné o příjmy dle článku 55 Veřejné finanční prostředky celkem Státní rozpočet Obecní rozpočet Jiné národní veřejné Krajský rozpočet Příspěvek z národních veřejných zdrojů Příspěvek Společenství Soukromé prostředky Veřejné prostředky

0,00

13 046 514,03

13 046 514,03

100,00

0,00

0,00

978 489,00

7,50

0,00

0,00

978 488,52

7,50

1 956 977,52

15,00

11 089 536,51

85,00

0,00

0,00

978 489,00

7,50


Strana 18 z 32


10.Přehled financování etapy

Pořadí etapy

001

Název etapy


Celkové výdaje na etapu

13 046 514,03

Způsobilé výdaje etapy

13 046 514,03

Nezpůsobilé výdaje etapy

0,00

Celkem způsobilé investiční výdaje na etapu

12 759 744,03 286 770,00

Celkem způsobilé neinvestiční výdaje na etapu Jiné peněžní příjmy za etapu

0,00 0,00

Celkové způsobilé výdaje etapy připadající na příjmy dle článku 55

Celkové způsobilé výdaje etapy připadající na finanční mezeru/očištěné o příjmy dle článku 55 Dotace za etapu

13 046 514,03

12 068 025,03

92,50

11.Finanční plán

Pořadí etapy:

001

Název etapy:


Pořadí žádosti o platbu:

01

Předpokládaná požadovaná částka:

12 068 025,03

Z toho neinvestiční:

265 262,24

Datum předložení žádosti o platbu:

30.10.2015

12. Prioritní téma

Název prioritního téma:

Jiná opatření na ochranu životního prostředí a předcházení rizikům

Číslo prioritního téma:

54

Prostředky z EU v Kč:

11 089 536,51

Název hospodářské činnosti:

Veřejná správa

Číslo hospodářské činnosti:

17


Strana 19 z 32


13. Horizontální témata

Vliv na rovné příležitosti: Má pozitivní dopad

Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti: Na základě realizace projektu vznikne veřejný prostor určený pro širokou veřejnost. Revitalizovaný Areál Ráček bude přístupný všem návštěvníkům, ať již z řad obyvatel MČ Praha 12, nebo dalších návštěvníků, bez rozdílu pohlaví, věku, rasy, národnosti nebo náboženského vyznání. Uplatňování principu rovných příležitostí v projektu posílí také skutečnost, že výstup projektu bude k dispozici všem zájemcům zdarma. Tím je odstraněno riziko diskriminace nebo omezení ekonomicky slabších skupin obyvatel. Areál bude řešen bezbariérově - všechny části areálu budou alespoň z jednoho vstupu přístupné i pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. Z projektu bude mít přínos také částečně znevýhodněná skupina rodin s malými dětmi - bezbariérové řešení umožní pohyb po areálu s kočárky. Část areálu s herními prvky je pro tuto skupinu přímo určena.

Udržitelný rozvoj: Je zaměřen

Popis a zdůvodnění vlivu na udržitelný rozvoj: Předkládaný projekt je zaměřen na revitalizaci veřejného prostoru v Areálu Ráček, který leží v městské části Praha 12. Budou provedeny práce pro zkvalitnění prostředí veřejného prostranství, čímž se zvýší kvalita života současné generace i generací budoucích. Charakter výstupů projektu předurčuje jejich využití i v budoucnosti (např. nově vysazená vegetace, obnovené prvky architektury v areálu). Žádná oblast projektu neomezí možnosti uspokojování potřeb budoucích generací, naopak přispívá k zachování přírodních hodnot a biologické rozmanitosti. Zároveň budou v rámci projektu vytvořeny prvky environmentálního vzdělávání (geoexpozice, dendrologická zahrada), které posílí vztah mladé generace k životnímu prostředí. Projekt je tedy v souladu s principem udržitelného rozvoje Pozitivní vliv projektu na udržitelný rozvoj je v přímé souvislosti s pozitivním vlivem na životní prostředí, který je podrobně popsán v kapitole 7 studie proveditelnosti, která je přílohou žádosti.


Strana 20 z 32


14. Hodnoty indikátorů Název indikátoru:

revitalizovaná a regenerovaná veřejná prostranství včetně zeleně a vodních ploch

Měrná jednotka:

ha

Výchozí hodnota:

0,00

Cílová hodnota:

1,47

Rozdíl:

1,47

Datum cílové hodnoty:

30.09.2015

Typ indikátoru:

Výstupy

Popis indikátoru: Celková revitalizované plocha území bude 1,47 ha.

Název indikátoru:

Počet návštěvníků revitalizovaných nebo regenerovaných území

Měrná jednotka:

Počet osob

Výchozí hodnota:

40 000,00

Cílová hodnota:

91 250,00

Rozdíl:

51 250,00

Datum cílové hodnoty:

30.09.2015

Typ indikátoru:

Výsledky

Popis indikátoru: Na základě realizace projektu dojde ke zvýšení atraktivity revitalizovaného areálu (díky novým prvkům geoexpozice, herní prvky, prostor pro výstavy), což se odrazí ve zvýšení počtu návštěvníků řešeného území.

15.Environmentální kritéria

Kvantifikovatelná environmentální kritéria: Pro daný projekt není relevantní


Strana 21 z 32


16.Publicita

Způsob zajištění publicity:

Informace účastníkům projektu o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech

Konkrétní opatření pro zajištění publicity: Veškerá dokumentace vztahující se k projektu bude označena předepsanými prvky dle pravidel povinné publicity OPPK.


Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců

Konkrétní opatření pro zajištění publicity: Po schválení žádosti o dotaci udělí žadatel souhlas se zveřejněním projektu v seznamu příjemců dotace.


Viditelné umístění trvalé informační desky

Konkrétní opatření pro zajištění publicity: Revitalizovaný areál Ráček bude v průběhu realizace projektu označen dočasným billboardem, který bude po ukončení realizace projektu nahrazen trvalou pamětní deskou informující o spolufinancování projektu prostřednictvím OPPK.


Oznámení na specifických internetových stránkách

Konkrétní opatření pro zajištění publicity: Informace o projektu a jeho spolufinancování z OPPK bude uvedena na internetových stránkách žadatele (http://www.praha12.cz/index.asp).

17.Výběrová řízení

Pořadové číslo VŘ:

001

Je VŘ evidováno v ISVZ:

Ne

Název VŘ:

Generální dodavatel

Vyplňované údaje k:

Výběrové řízení

VŘ dle výše předpokládané hodnoty:

Podlimitní

Stav VŘ:

Výběrové řízení plánováno

Druh výběrového/zadávacího řízení:

Otevřené řízení (§27)

Vybráno:

Ano

Specifikace druhu zadavatele:

veřejný zadavatel

Druh VŘ podle předmětu:

Stavební práce

Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH:

10 275 243,00

Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ:

01.09.2014

Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ:

31.01.2015

Popis:


Strana 22 z 32

.;dosti (PK-IP)

Finální Výběrové řízení s více dodavateli:

Ne

OPERAčNI PROGRAM PRAHA KONKURENCESCHOPNOST

Žádost finálně uložena v IS BENEFIT7 dne: 15.04.2014 08:04 Unikátní klíč: 3zndUP0001

Strana 23 z 32


OPERAčNI PROGRAM PRAHA KONKURENCESCHOPNOST

Žádost finálně uložena v IS BENEFIT7 dne: 15.04.2014 08:04 Unikátní klíč: 3zndUP0001

Strana 24 z 32


18.Přílohy projektu

Číslo přílohy:

1

Pořadí přílohy:

001

Název přílohy:

Čestné prohlášení - součástí Benefitu

Požadovaná příloha:

generuje se automaticky z Benefitu

Počet listů:

1

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne

Datum schválení: Příloha: Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

2

Pořadí přílohy:

002

Název přílohy:

Doklady o právní subjektivitě žadatele


povinná dle typu žadatele

Počet listů:

1

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

3

Pořadí přílohy:

003

Název přílohy:

Rozpočet projektu


generuje se automaticky z Benefitu; el.verze rozpočtu stavby

Počet listů:

8

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne

Datum schválení: Příloha:


Strana 25 z 32

Přílohu zadal:

Finální verze žádosti (PK-IP) [email protected]

Popis: Doloženo 5 listů z žádosti z aplikace Benefit7 + 3x komplet stavebních rozpočtů (park, promenáda, kamerový systém) + 1x CD se stavebním rozpočtem.

Číslo přílohy:

4

Pořadí přílohy:

004

Název přílohy:

Doklad o prokázání vlastnických vztahů


povinná k žádosti

Počet listů:

2

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis: Doložen 1 list výpisu z KN a 1 list snímku katastrální mapy.

Číslo přílohy:

5

Pořadí přílohy:

005

Název přílohy:

Podklady pro posouzení finančního zdraví



Počet listů:

1

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

6

Pořadí přílohy:

006

Název přílohy:

Podklady pro ekonomické hodnocení projektu



Počet listů:

105

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


Strana 26 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Datum schválení: Příloha: Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

7

Pořadí přílohy:

007

Název přílohy:

Elektronická verze: podklady pro ekon.hodnocení projektu a rozpočet projektu (na CD)



Počet listů:

0

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis: 1x CD

Číslo přílohy:

8

Pořadí přílohy:

008

Název přílohy:

Seznam příloh - součástí Benefitu


generuje se automaticky z Benefitu

Počet listů:

5

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

9

Pořadí přílohy:

009

Název přílohy:

Projektová dokumentace


povinnost dle charakteru projektu

Počet listů:

3

Doložena:

Ano


Strana 27 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis: Doloženy 3x komplety projektové dokumentace (park, promenáda, kamerový systém).

Číslo přílohy:

10

Pořadí přílohy:

010

Název přílohy:

Územní rozhodnutí apod.



Počet listů:

1

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

11

Pořadí přílohy:

011

Název přílohy:

Doklad o partnerství



Počet listů:

9

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis: Doloženy 3x komplety smluv s partnery.

Číslo přílohy:

12

Pořadí přílohy:

012

Název přílohy:

Stanovisko k posouzení vlivů na ŽP



Počet listů:

1


Strana 28 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

13

Pořadí přílohy:

013

Název přílohy:

Přislib spolufinancování z rozpočtu MČ/státních fondů



Počet listů:

3

Doložena:

Ano

Nedoložena:

Ne


[email protected]

Popis:

Číslo přílohy:

14

Pořadí přílohy:

014

Název přílohy:

Akustická studie



Počet listů:

0

Doložena:

Ne

Nedoložena:

Ano


[email protected]

Popis:

19.Další informace


Strana 29 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Rizika

Rizika projektu: Každý projekt s sebou nese potenciální rizika, která mohou nastat menší či vyšší pravděpodobností a s různě vážnými dopady. Stejně je tomu u projektu Areál Ráček, během jehož jednotlivých fází (přípravné, realizační a provozní) mohou nastat některá rizika. Pro omezení výskytu rizik, jejich prevenci a snížení jejich případného dopadu na výstupy projektu byla provedena analýza potenciálních rizik, ze které vzešla níže uvedená rizika projektu (blíže viz kap. 16 studie proveditelnosti). 1) Nedostatky v projektové dokumentaci 2) Dodatečné změny požadavků žadatele 3) Špatná koordinace stavebních a vegetačních úprav 4) Výběr nekvalitního dodavatele stavebních a vegetačních úprav 5) Neobdržení dotace 6) Nedostatek finančních prostředků v před investiční a investiční fázi 7) Navýšení cen materiálu, stavebních a vegetačních úprav 8) Nedostatek finančních prostředků v provozní fázi 9) Nekvalitní projektový tým 10) Nedostatek kvalifikované a kvalitní pracovní síly na údržbu v provozní fázi 11) Nedostatek poptávky po výstupech projektu 12) Nedodržení monitorovacích ukazatelů 13) Nedodržení pokynů pro zadávání veřejných zakázek 14) Nedodržení podmínek programu OPPK 15) Nevyřešené vlastnické vztahy žadatele 16) Živelná pohroma 17) Krádež či poničení výstupů projektu.

Popis opatření: Výše popsané situace, které vzešly z analýzy potenciálních rizik, vyžadují navržení řešení, jakým způsobem budeme stanoveným rizikům předcházet či je případně odstraňovat. K jednotlivým rizikům jsou navržena tato opatření: 1) Výběr zkušeného zpracovatele projektové dokumentace 2) Důkladná příprava projektového záměru včetně rozsahu projektu 3) Za koordinaci prací bude odpovědný dodavatel, na němž bude případně vymáhána smluvní pokuta 4) Kritérium kvality uchazečů při výběrovém řízení 5) Žádost v podobě, která maximalizuje hodnocení 6) Zajištění dostatečných zdrojů pro spolufinancování 7) Pokrytí navýšení z vlastních zdrojů 8) Údržba zajišťována i v současnosti, drobné navýšení kryté z vlastních zdrojů 9) Členové projektového týmu mají zkušenosti s realizací podobných projektů 10) Zajištění údržby stávajícím zkušeným personálem 11) Poptávka po výstupech projektu vyplývá z analýzy trhu a poptávky 12) Důkladné zvážení nastavované hodnoty monitorovacích indikátorů 13) VŘ bude koordinovat a kontrolovat osoba s dostatečnými zkušenostmi 14) Dohled nad projektem zajištěn zkušenou poradenskou firmou 15) Místo realizace je ve správě žadatele 16) Pojištění pořizovaného majetku 17) Pojištění majetku, omezení přístupu v nočních hodinách

Vliv na životní prostředí

Projekt je soustředěn hlavně na životní prostředí:

Ano

Projekt má pozitivní dopad na životní prostředí:

Ano

Vyžaduje projekt posouzení vlivu na životní prostředí?:

Ne

Projekt je ekologicky neutrální:

Ne


Strana 30 z 32

Finální verze žádosti (PK-IP) Přispěje projekt ke zlepšení ovzduší?:

Ne

Přispěje projekt ke zlepšení kvality vod?:

Ne

Využije projekt alternativní zdroje?:

Ne

Zajistí zvýšení rozlohy sídelní vegetace?:

Ne

Zlepší informovanost obyvatel o ochraně životního prostředí?:

Ne

Popis a zdůvodnění vlivu na životní prostředí: Projekt je ze své podstaty orientován na zvýšení kvality životního prostředí v MČ Praha 12. Revitalizací stávajícího areálu Ráček, který nevyhovuje z hlediska stavu vegetace a technických podmínek, dojde k vytvoření veřejného prostoru, který budou občané a návštěvníci rádi využívat za účelem aktivního a pasivního odpočinku. Pozitivní vliv projektu na životní prostředí nastane díky několika opatřením, která jsou v rámci projektu plánována. Patří mezi ně revitalizace zeleně, jejíž součástí bude řada vegetačních úprav včetně kácení a prořezávání stávajících rostlin a nové výsadby dřevin. Regenerace areálu s vegetačními úpravami přispěje k zdravějšímu prostředí v městské části - dojde např. ke snížení prašnosti. Kvalita životního prostředí v širším slova smyslu bude podpořena i stavebními úpravami v prostoru areálu, díky čemuž dojde k zamezení chátrání a ke zvýšení estetického stavu řešeného území. Pozitivní vliv projektu na oblast životního prostředí je podpořen je edukativním rozměrem - v rámci projektu vznikne několik prvků pro environmentální výchovu (např. geoexpozice, dendrologická zahrada).

Vliv na udržitelnost projektu: Popis realizace plánovaných aktivit po ukončení financování z ERDF: Po úspěšném ukončení realizační fáze projektu a ukončení spolufinancování projektu ze zdrojů ERDF bude zajišťován chod areálu v plné míře bez omezení. Vegetace v areálu a stavební prvky budou podléhat pravidelné péči a údržbě, aby byla zajištěna co nejdelší životnost pořízeného majetku a aby z přínosů projektu těžilo co nejvíce lidí. Některé přínosy z vegetačních úprav se projeví až za pár let, jelikož potrvá, než rostliny dorostou do požadované výše a úrovně a bude záležet na pravidelné a odpovědné péči o vegetaci v areálu. Tato oblast je a bude zajišťována pracovníky úřadu městské části z jeho vlastních zdrojů. Tím bude zajištěna finanční udržitelnost. Udržitelnost projektu bude podpořena výběrem vhodného dodavatele stavebních prací, který sjednanou práci provede co nejkvalitněji. Část činnosti žadatele spočívá ve správě svěřeného území a poskytování služeb veřejné správy a má tedy dostatek zkušeností s realizací podobných projektů, tomu odpovídá i kvalita projektového týmu a díky tomu je z hlediska institucionálního udržitelnost zajištěna. Členové projektového týmu jsou zastupitelní. Při neobdržení dotace by byl ohrožen plánovaný výstup projektu, jelikož by došlo ke zvýšení nároků na financování projektu z vlastních zdrojů a mohlo by dojít k omezení plánovaných aktivit projektu či k významnému prodloužení realizace projektu. Projekt je žádoucí realizovat, jelikož areál, který má být díky projektu regenerován, představuje veřejný prostor, který je v dané lokalitě velmi významný. Kdyby projekt nebyl vůbec realizován, neudržovaný a částečně zpustlý areál by nadále sloužil jen jako tranzitní prostor a jeho potenciál veřejné zeleně by nebyl využit. Projekt přinese významné pozitivní změny pro obyvatele městské části i její návštěvníky díky otevření nových příležitostí pro trávení volného času a zvýšení kvality života v Praze 12.

Zpracovatelé Studie proveditelnosti: IČ:

26756102

Název zpracovatele: NAVIGA 4, s.r.o.


Strana 31 z 32


Čestné prohlášení

Jako statutární orgán (člen statutárního orgánu), resp. osoba oprávněná jednat navenek dle zvláštního právního předpisu (dále jen "statutární orgán") za žadatele prohlašuji, že:

1.

je seznámen s obsahem tištěné i elektronické verze žádosti;

2.

všechny informace v předložené žádosti jsou pravdivé a úplné;

3.

na majetek nebyl prohlášen konkurs, nebylo potvrzeno nucené vyrovnání, ani nebyl zamítnut návrh na prohlášení konkursu pro nedostatek majetku dle zákona č. 328/1991 Sb., o konkursu a vyrovnání, ve znění pozdějších předpisů, a že není v úpadku či nebyl zamítnut insolvenční návrh pro nedostatek majetku dle zákona č.182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů, a dále, že proti němu není veden výkon rozhodnutí ani není v likvidaci;

4.

ke dni podání žádosti nemá žádné závazky vůči orgánům veřejné správy po lhůtě splatnosti (zejména daňové poplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a penále na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně atd., či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů spolufinancovaných z rozpočtu EU vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují);

5.

proti statutárnímu orgánu nebo jakémukoli jeho členovi není zahájeno nebo vedeno trestní řízení a nebyl (nebyli) odsouzen(i) pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisela s předmětem činnosti organizace nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin proti majetku;

6.

má zajištěny vlastní prostředky na realizaci projektu dle pravidel financování operačního programu;

7.

souhlasí s uchováním dat žádosti v monitorovacím systému a s uveřejněním údajů z této žádosti na webových stránkách určených hlavním městem Prahou pro účely publicity a informovanosti;

8.

souhlasí s uveřejněním výstupů a výsledků projektu.

Poznámka: Podpis statutárního orgánu žadatele potvrzuje platnost a pravdivost výše uvedených skutečností pro žadatele.

Žadatel

Název subjektu


Statutární zástupce

Prchal Petr

Datum

Podpis, razítko

Místo

.......................................

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ PRAHA A EU - INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI


Strana 32 z 32

ŠTÍTEK NA OBÁLKU Unikátní kód žádosti (hash):

3zndUPØØØ1

Číslo výzvy:

13

Název operačního programu:

OP Praha Konkurenceschopnost

Číslo prioritní osy:

16.2

Název prioritní osy:

Životní prostředí

Číslo oblasti podpory:

16.2.1

Název oblasti podpory:

Revitalizace a ochrana území

Název projektu:

Areál Ráček

Název žadatele:


Mgr. Petr Prchal starosta Mgr. Zlatuše Rybářová zástupkyně starosty


Strana 1 z 1

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 RADA MĚSTSKÉ ČÁSTI USNESENÍ. č. R ze dne Projekt Areál Ráček - žádost o dotaci

Recommend Documents