MAS MORAVSKÝ KRAS O.S.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007
1
VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS MORAVSKÝ KRAS O.S. ZA ROK 2007 A/ Vyhodnocení plnění poslání a realizace aktivit sdružení 1.Rozvoj venkova a rozvoj sdružení a)plánované výsledky: Zapojení se do programu LEADER ČR Jednání s okolními mikroregiony o členství a území působnosti Aktualizace strategického dokumentu MAS Moravský kras o.s. Profesionalizace sdružení b) plnění : V červenci 2007 byla Ministerstvem zemědělství vyhlášeny výzva na předkládání projektů do programu LEADER ČR. Skupina na základě rozhodnutí programového výboru předložila svůj záměr, následně byla hodnotitelskou komisí vybrána k jeho realizaci. Dále skupina podle pravidel programu vybrala a doporučila k realizaci následující projekty: 1. Dobudování multifunkčního areálu kozí farmy v Šošůvce 2. Lávka pro pěší přes přírodní závrt v Ostrově u Macochy 3. Pořízení víceúčelové komunální techniky v Račicích-Pístovicích 4. Pořízení mulčovače v Krásensku 5. Malá pekárna v Pivovaru Černá Hora Další projekt který byl v pořadí vybraných projektů podpořilo nad přidělený limit Ministerstvo zemědělství. Jednalo se o projekt Informační a prodejní místo místních produktů ve Veselici. Na základě výzvy MAS Moravský kras o.s. bylo podáno celkem sedm projektů. Místní akční skupina vybrala na základě přiděleného limitu 2,25 mil. Kč pět projektů. Další náhradní projekt podpořilo pak ministerstvo zemědělství. Z programu LEADER ČR 2007 byly projekty podpořeny částkou 2,53 mil. Kč. V průběhu roku probíhala jednání s okolními mikroregiony o rozšíření území působnosti, přistoupily obce mikroregionu Drahanská vrchovina, Protivanovsko a Černohorsko. Místní akční skupina MAS Moravský kras o.s. působí v současnosti na území mikroregionů Moravský kras, Drahanská vrchovina, Protivanovsko, Časnýř a Černohorsko. Na podzim r. 2007 probíhaly práce na aktualizaci strategického dokumentu, tj. rozvojové strategie MAS. Jednalo se o aktualizaci popisné a rozborové části. Aktualizace byla dokončena. Financována byla z účelové dotace Jihomoravského kraje na režii místních akčních skupin v kraji.
2
Na základě skutečnosti, že se podařilo získat finanční prostředky na režii MAS z účelové dotace Jihomoravského kraje a v rámci realizace programu LEADER ČR 2007, skupina od 1.11.2007 zaměstnává na plný úvazek manažera kterým je Ing. Jozef Jančo. 2. Příprava a realizace vlastních projektů sdružení 2.1. Značení místních produktů v regionu a) plánované výsledky: Zavedení značení místních produktů v Moravském krasu a okolí b) plnění: Na konci roku 2007 byl podán na Ministerstvo životního prostředí ČR v rámci grantového řízení na podporu NNO projekt Značení místních produktů v Moravském krasu a okolí. Projekt vybrán k realizaci. Projekt byl realizován ve spolupráci s Regionálním environmentálním centrem ČR v rámci systému Domácí výrobky. V rámci projektu byl realizován grafický návrh značky, grafický manuál, tisk samolepek, certifikátů, plakátů pro prodejní místa, dále registrace značky na Úřadu průmyslového vlastnictví. Pracovala pracovní skupina pro místní produkty, byla ustavena certifikační komise, která v průběhu rolu 2007 zasedla dvakrát a udělila značku 7 výrobcům na 8 skupin výrobků. První slavnostní předání certifikátů se uskutečnilo v březnu 2007 na zámku ve Křtinách. 2.3. Zapojení se do projektu ÚVR ČSOP „Síť informačních center v CHKO ČR“ a) plánované výsledky: Realizace pilotního projektu Tvorba vize komunity pro občanské sdružení Včela pro Moravský kras působící v CHKO Moravský kras Realizace pilotního projektu Práce s návštěvníkem v CHKO Moravský kras b) plnění: Včela pro Moravský kras o.s. jako nově vzniklá organizace v roce 2007 nebyla na území CHKO Moravský kras ostatním v daném území známá z pohledu své náplně činnosti ani schopností pořádání akcí. I samo toto sdružení si chtělo upřesnit svoje možnosti v pořádání prospěšných akcí pro území CHKO Moravský kras svými silami nebo ve spolupráci s ostatními subjekty tohoto území. K tomuto měla napomoci tvorba vize komunity, kde by měl být pro účastníky setkání dostatečný časový prostor pro odpoutání se z denního stereotypu a zamyšlením se nad věcmi z jiného pohledu a tím využití skrytých lidských zdrojů pro další činnost Včely pro Moravský kras, ale především celého území CHKO Moravský kras. Cílem projektu bylo uskutečnění neformálního setkání a dosáhnout bližšího poznání lidí v tomto území s možností následné spolupráce pro rozvoj daného území. Byly realizovány aktivity: 1.Setkání přípravného výboru. 2.Příprava vhodné pozvánky na TVK, termín a místo konání. 3.Zajištění facilitátorů a zapisovatelů.
3
4.Osobní pozvání s předáním písemné pozvánky. 5.Konání samotné akce TVK. Cílem druhého pilotního projektu bylo upoutání pozornosti potencionálních návštěvníků CHKO Moravský kras k pobytu pomocí interaktivního webu s prezentací regionálních produktů, zajímavých akcí a tím možnost plánování volného času environmentálním způsobem na území Moravského krasu. Území CHKO Moravský kras každý rok navštěvují statisíce návštěvníků zvláště kvůli jeskyním a propasti Macocha. Jen málo návštěvníků ví, že jsou zde další přírodní krásy, historické památky a další kulturní hodnoty. V souladu s touto chráněnou krajinou zde žijí lidé produkující své výrobky, které pro svoji jedinečnost nenalezneme nikde jinde a jsou proto označeny ochrannou známkou Regionální produkt Moravského krasu. Záměrem tohoto projektu je pomocí webových stránek oslovit určitou část návštěvníků CHKO Moravský kras před jejich pobytem na tomto území a seznámit je s tím, co zde mohou najít a zaujmout je k delšímu nebo opakovanému pobytu díky těmto méně známým hodnotám Moravského krasu. Realizované aktivity projektu: 1.Vyhledání profesionální firmy k vybudování www stránek. 2.Sestavení základní struktury stránek. 3.Předvedení zkušební verze“ nahodilé skupině uživatelů“ a vyhodnocení jejich připomínek. 4.Upravení grafického vzhledu a struktury dle vyhodnocených připomínek . 5.Doplnění obsahu www stránek. 2.4. Regionální kulturní aktivity a) plánované výsledky: Vydání novin Doma v Moravském krasu b) plnění: Byly připraveny podklady a následně vydány 2 čísla novin Doma v Moravském krasu. Vydávání novin bylo registrováno na Ministerstvu kultury ČR jako vydávání periodického tisku (2 čísla do roka). 2.5. Na venkově pro venkov a) plánované výsledky: Příprava osvětového a vzdělávacího projektu Na venkově pro venkov a podání žádosti no jeho podporu na Ministerstvo životního prostředí ČR do grantového řízení na podporu NNO. b) plnění: Projekt byl v předepsaném termínu podán, následně byl komisí vybrán k realizaci v r. 2008. V rámci projektu vzniknou propagační materiály a metodiky exkurzních a modelových lokalit a následně budou probíhat exkurze na lokalitách. 2.6. Vzdělávací projekty Programu rozvoje venkova 2007-2013
4
a) plánované výsledky: Příprava a podání projektů Vzdělávání podnikatelů v zemědělství, lesnictví a potravinářství na modelových lokalitách a Na venkově pro venkov b) plnění: Na podzim r. 2007 byly připraveny a podány oba projekty. Předpokládaný termín zveřejnění vybraných projektů k realizaci je únor 2008. Projekty řeší vzdělávání a exkurze na vybraných modelových lokalitách na území působnosti místní akční skupiny. 2.6. Projekt From Estonia till Croatia: Intelligent Energy Saving Measures for Municipal housing in Central and Eastern European Countries a) plánované výsledky: Příprava a podání projektu ve spolupráci s Regionálním environmentálním centrem ČR do programu Evropské komise INTENSE. Nositelem projektu je Baltic Environmental Forum – Latvia Peldu street 26/28-505, LV 1050 Riga, Latvia. b) plnění: Projekt byl v předepsaném termínu podán, výsledky budou zveřejněny v dubnu 2008. 2.7. Partnerství a příprava projektů spolupráce a) plánované výsledky: Navázání partnerství a uzavření partnerských smluv s dalšími místními akčními skupinami b) plnění: V průběhu roku probíhala intenzivní jednání a partnerské návštěvy, které byly ukončeny podepsáním partnerství Moravská brána do Evropy s MAS Moravská cesta o.s. a s MAS Regionu Poodří o.s. Partnerská smlouva s místní akční skupinou Fundacja Doliny Baryczy je v současnosti před podpisem. Dále se v měsíci říjnu uskutečnila pracovní cesta zástupců regionu k MAS Kyjovské Slovácko v pohybu a do regionu Slovácka. 3. Propagace činnosti sdružení a propagace regionu a) plánované výsledky: Správa a aktualizace webu www.spolekmoravskykras.cz Vydávání pravidelných tiskových zpráv, spolupráce s médii Návrh garfického loga MAS b) plnění: Na webu sdružení byly v průběhu roku umísťovány informace o činnosti MAS, tiskové zprávy a aktuality o dění v regionu.
5
V průběhu roka bylo vydáno 12 tiskových zpráv, dále 1 hodinový rozhovor o MAS na ČRO Brno, 5 krátkých sdělení v ČRO (Brno a Radiožurnál) a 19 novinových článků (regionální a celostátní deníky). Z webu www.spolekmoravskykras.cz jsou rozesílané aktuality na všechny obce na území MAS, dále na regionální deníky, školy, podnikatele a další subjekty z regionu. Byla vypsáno výběrové řízení o grafické ztvárnění loga MAS, komise vybrala a valná hromada schválila návrh Ing. Jana Hrabce z Ostravy. Logo se používá na všech oficiálních dokumentech a na všech prezentacích MAS.
B/ Seznam členů sdružení k 31.12.2007 Složení a struktura MAS Moravský kras o.s. Subjekty zastupující soukromý sektor Název subjektu
FO/ PO
Mlékárna Otinoves, s.r.o.
PO
Zemspol a.s. Sloup
Procentní podíl
Sídlo/trvalé bydliště
75 %
Zástupce subjektu pro MAS
Postavení a funkce v MAS
Otinoves 201, 798 61 Drahany
Zouharová Hana
Člen
PO
Sloup 221, 679 13 Sloup
Ing. Stanislav Vymazal
Člen
Ing. Václav Čapka
FO
Hostěnice 188, 664 04 Mokrá 1
Ing. Václav Čapka
Člen kontrolní komise
Agris Jedovnice, s.r.o.
PO
Legionářská 527, 679 06 Ing. František Julínek Jedovnice
Člen kontrolní komise
Salm a.s.
PO
Rájec – Jestřebí, 679 02 Rájec - Jestřebí
Ing. Josef Svěrák
Člen kontrolní komise
Jiří Šenk
FO
Kotvrdovice 8, 679 07 Kotvrdovice
Jiří Šenk
Člen
Eva Sedláková
FO
Šošůvka 45, 679 13 Sloup
MVDr. Jan Sedlák
Člen VK
Ing. Milena Blažková
FO
Holštejn 53, 679 13 Sloup
Ing. Milena Blažková
Členka VK
Charita Blansko
PO
Komenského 19, 678 01 Blansko
Mgr. Jana Sedláková
Členka VK
Veselická kaplička, o.s.
PO
Veselice 78, 679 13 Sloup
Miloslav Novotný
Předseda PV
Sdružení renesance krajiny, o.s.
PO
Družstevní 3, 679 04 Adamov
Ing. Petr Revenda
Člen
Barvínek, o.s.
PO
Podomí 155, 683 04 Drnovice
RNDr. Dáša Zouharová
Členka PV
MS Ostrov u Macochy
PO
Ostrov u Macochy, 679 14 Ostrov u Macochy
Ing. Zdeněk Svoboda
Člen PV
Horní mlýn, o.s.
PO
Křtiny 37, 679 05 Křtiny
Stanislav Kutáček
Člen PV
6
ČSS, ZO 6-21 Myotis
PO
Kotvrdovice 252, 679 07 Ing. Jan Flek Kotvrdovice
Člen PV
BAB, Josef Beneš, Holštejn 1
FO
Holštejn 1, 679 13 Sloup Tomáš Blažek
Člen
Ing. Jan Škvařil
FO
Lipovec 2, 679 15 Lipovec
Ing. Jan Škvařil
Člen KK
ČSOP Ponikva
PO
Hybešova 51, 678 01 Blansko
Ing. Jozef Jančo
Místopředseda PV
Ing. Jiří Zigal
FO
Vilémovice 77, 679 06 Jedevnice
Ing. Jiří Zigal
Člen PV
Dětská léčebna speleoterapií, Ostrov u Macochy
PO
Ostrov u Macochy 389, 679 14 Ostrov u Mac.
MUDr. Pavel Slavík
Člen
SDH Senetářov
PO
Senetářov, 679 06 Senetářov
Antonín Zouhar
Člen
Subjekty zastupující veřejný sektor
Procentní podíl
Název subjektu
Sídlo
Spolek ro rozvoj venkova Moravský kras
Havlíčkovo nám. 71, 679 06 Jedovnice
Mikroregion Protivanovsko
25 %
Zástupce subjektu pro MAS
Postavení a funkce v MAS
Ing. Alois Kunc
Člen PV
Mgr. Milan Marek
Člen PV
ZŠ Sloup
Sloup 200, 679 13 Sloup
Mgr. Pavel Dočekal
Člen
ZŠ Jedovnice
Nad rybníkem 401, 679 06 Jedovnice
Mgr. Michal Souček
Člen VK
MZLU, Školní lesní podnik Křtiny
Křtiny 175, 679 05 Křtiny
Ing. Jiří Šilhánek
Člen PV
Mikroregion Časnýř
Komenského 446, 664 01 Bilovice n/S
Ing. Vladimír Kalivoda
Člen
Mikroregion Drahanská vrchovina
Luleč 33, 683 03 Luleč
Mgr. František Vlk
Člen
Členové výběrové komise MAS
Procentní podíl zástupců soukr. Sektoru
60 %
Název subjektu
Zástupce subjektu pro MAS
Soukr. sektor/ veřejný sektor
Ing. Milena Blažková
Ing. Milena Blažková
Soukromý sektor
Mikroregion Drahanská vrchovina
Josef Vlach
Veřejný sektor
ZŠ Jedovnice
Mgr. Michal Souček
Veřejný sektor
Eva Sedláková
MVDr. Jan Sedlák
Soukromý sektor
7
Charita Blansko
Mgr. Jana Sedláková
Členové programového výboru MAS
Soukromý sektor
Procentní podíl zástupců soukr. Sektoru
72,7 %
Název subjektu
Zástupce subjektu pro MAS
Soukr. sektor/ veřejný sektor
Veselická kaplička, o.s.
Miloslav Novotný
Soukromý sektor
Horní mlýn, o.s.
Stanislav Kutáček
Soukromý sektor
Zemspol a.s. Sloup
Ing. Stanislav Vymazal
Soukromý sektor
MZLU v Brně, Školní lesní podnik Křtiny
Ing. Jiří Šilhánek
Veřejný sektor
ČSS, ZO 6-21 Myotis, o.s.
Ing. Jan Flek
Soukromý sektor
Ing. Jiří Zigal
Ing. Jiří Zigal
Soukromý sektor
MS Ostrov u Macochy
Ing. Zdeněk Svoboda
Soukromý sektor
Spolek pro rozvoj venkova Moravský kras
Ing. Alois Kunc
Veřejný sektor
Mikroregion Protivanovsko
Mgr. Milan Marek
Veřejný sektor
Barvínek, o.s.
RNDr. Dáša Zouharová
Soukromý sektor
ČSOP Ponikva, o.s.
Ing. Jozef Jančo
Soukromý sektor
Manažer:Ing. Jozef Jančo Facilitátor: Ing. Petr Revenda Účetní: Ing. Renata Švarcová C/ Seznam obcí území působnosti MAS Moravský kras k 31.12.2007 Název obce Řícmanice Nemojany Drnovice Luleč Bořitov Spešov Kanice
Počet obyvatel podle sčítání z r. 2001 608 554 2190 678 1219 562 539 8
Rájec-Jestřebí Žernovník Babice nad Svitavou Račice-Pístovice Ochoz u Brna Olomučany Malá Lhota Černá Hora Ježkovice Hostěnice Olšany Březina Habrůvka Ostrov u Macochy Podomí Vilémovice Bukovina Bukovinka Jedovnice Rudice Ruprechtov Vavřinec Holštejn Krasová Krásensko Senetářov Kuničky Kulířov Lipovec Kotvrdovice Studnice Šošůvka Žďár Sloup Rozstání Malé Hradisko Nové Sady Otinoves Vysočany Němčice Bousín Niva Drahany Buková Protivanov
3607 197 864 1013 1104 883 139 1914 369 477 449 595 345 1088 414 286 310 301 2528 836 557 819 156 257 442 512 265 214 1034 838 507 729 366 909 671 408 104 296 795 440 132 355 523 361 1086 36845
9
D/ Zpráva o hospodaření za rok 2007 Příjmy (tis. Kč): Příjmy od odběratelů Příspěvky krajských, magistrátních nebo obecních úřadů Dary Příjmy z členských příspěvků Další příjmy
391, 9 200 20 13, 5 441, 7
Příjmy celkem
1 067,1
Výdaje (tis Kč): Mzdy, dohody Příprava záměru, dopracování strategie 2 čísla novin Doma v Moravském krasu Služby- příprava projektů Počítač, tiskárna, skener Ostatní (cestovné, telefon…) Odpisy Nájem Účetnictví Náklady značky MK RP (logo, propagace, foto…) Projekty UVR ČSOP Nákup publikací
159 140 56, 7 32, 3 65 53, 4 12, 8 35 13 ,5 256, 2 16, 6 14, 5
Výdaje celkem
1 004, 4
Účetní agenda je vedená v podvojném účetnictví Ing. Renatou Švarcovou, daňovým poradcem č. 3792 a bilančním účetním č. 625, Daně a účetnictví Švarcová s.r.o., Lažánky 210, 678 01 Blansko. Kontrola pokladniční hotovosti byla vykonávána průběžně. Stav na účtu souhlasil s účetní osnovou. Financování projektů, které tvořilo většinu příjmů, bylo v souladu s podmínkami výzev na předkládání projektů a průběžně kontrolované. Byla provedena inventarizace majetku sdružení, závazků a vlastního jmění. Výdaje za účelem chodu a provozu sdružení byly prováděny v souladu se stanovami.
10