KONSEP BISNIS, KEWIRAUSAHAAN DAN STRATEGI BISNIS • Semakin banyak yang menganggur semakin banyak butuh wirausaha • Wirausaha sangat membantu pemerintah dan wirausaha adalah potensi pembangunan. • Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan wiraswasta. • Wirausaha ada yg menghubungkan dg saudagar. • Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur, berjiwa besar, berani, paahlawan kemajuan.
• Swasta= berdiri sendiri. • Saudagar = seribu akal. • Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan keperkasaan dalam memenuhi kebutuhan serta memecahkan masalah hidup dg kekuatan yg ada pd diri sendiri. • Wiraswasta menurut Daud Yusuf: • Memimpin usaha dg fungsi: a. memiliki, b.mengurus usaha dg tanggungjawab.
c.Menerima tantangan ke.dakpas.an. d.Mempelopori usaha baru. e.inovator, imitator (peniru), 2. Memburu keuntungan dan manfaat secara maksimal. 3.Membawa usaha kearah kemajuan utk kon.nuitas usaha.
CIRI MANUSIA WIRASWASTA: • Tahu apa maunya. • Berfikir teliti dan kreatif, imajinatif. • Siap mental utk menyerap kesempatan kerja. • Bersikap positif maju. • Mempunyai daya penggerak sendiri • Tahu mensyukuri dirinya • Memajukan lingkungan dg menolong org lain • Selalu menarik pelajaran dari kekeliruan.
LANJUTAN • Menguasai kemampuan jual. • Berwatak maju dan cerdik • Berkpribadian yg menarik. • Jujur, ulet, tekun dan terarah. • memperhatikan kesehatan diri. • Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam, takut disaingi. • Tunduk dan bersyukur kepada Allah.
PENGERTIAN WIRAUSAHA ENTRPERENEUR • Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm proyek produksi skalabesar. • Orang yg menanggung resiko untung rugidalam mengadakan kontrak pekerjan dg pemerintah dg hrga tetap. • Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org yg memberi modal (Jean Baptist Say) • Seorang motivator dan mengembangkan teknologi (J.Schumpater)
LANJUTAN • Org yg energik dan membatasi resiko (David MC lelland). • Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter Drucker,1964) • Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir mekanis social ekonomi, menerima resiko kegagalan (Albert Shapero,1975). • Entrepreneur merupakan proses menciptakan sesuatu yg berbeda dg mengabdikan seluruh waktu dan tenaganya disertai dg menanggung resiko keuangan, kejiwaan, social dan menerima jasa dalam bentuk uang dan kepuasan pribadinya.
KATA SCHUMPETER: • Wirausaha: org yg mendobrak sistem ekonomi yg ada dg memperkenalkan barang dan jasa yg baru, dg menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bhan baku baru. • Wirausaha : org yg memulai bisnis baru. • Wirausaha: mengurus perusahaan, memobilisasi dan mengalokasikan modal, menciptakan barang baru.
WIRAUSAHA PEMERINTAH • Pemerintah hrs merubah orintasinya terhdp rakyat: hrs mengarahkan ke.mbang mengayuh, hrs menumbuhkan persaingan dlm pelayanan. Hrs berorientasi pelanggan bukan birokrasi, hrs menghasilkan, bukan membelanjakan melulu, hrs mencegah bukan mengoba., hrs berorientasi pasar mendronkrak perubahan lewat pasar, rakyat harus memproleh kepuasan, rakyat senang.
TIGA TIPE WRAUSAHA • YG MEMILIKI INISIATIF • YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU. • YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN. TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI SEBAGAI PENEMU YG MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2. PROMOTOR: MENGEMBANGKAN USAHA BARU YG IA RINTIS, 3. GENERAL MANAJER: INDIFIDU IDEAL YG MENGEMBANGKAN KEAHLIAN PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN, PENGAWASAN SESUAI BIDANGNYA.
MACAM PROFIL WIRAUSAHA: • Women entrepreneur. Minority pd suatu daerah yg mengembangkan usaha sehari-‐hari. Wirausaha Immigrant kemana-‐mana, wirausaha parta.me mengisi waktu lowong, wirausaha Home base di rumah tangga, wirausaha keluarga. • Profil wirausawan (Zimmerer): a. menyukai tanggung jawab, b.menyukai resiko menengah, c. Yakin utk berhasil, d. hasrat utk dpt umpan balik, e. Tingkat energi yg .nggi, f. orientasi ke depan, g.Keterampilan mengorganisasi, h. menilai prestasi lebih .nggi dari uang.
DELAPAN LANGKAH UTK MENGEMBANGKAN USAHA 1. Mau kerja keras, 2.bekerja sama dg org lain, 3.penampilan yg baik, 4. yakin dg niat karna allah, 5.pandai membuat keputusan, 6.Mau menambah ilmu pengetahuan, 7. Ambisi utk maju, 8. Pandai berkomunikasi.
WIRAUSAHA MENURUT ISLAM: • Mencari untung yg moderat • Bisnis adalah hobi • Bisnis adalah ibadah • Bisnis yg baik akan menenangkan otak, menyehatkan badan. • Islam memerinthkan kerja keras dan cerdas. • Berdagang pekerjaan mulia dlm islam
MANFAAT WIRAUSAHA BAGI PEBISNIS: 1.punya peluang mengendalikan diri. 2. Kesempatan melakukan perubahan 3.Peluang utk menggunakan potensi seluruhnya. 4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa batas. 5.Peluang utk berperan bagi masyarakat atas usaha sendiri. 6.Peluang melakukan sesuatu yg disukai.
KELEMAHAN MENJADI WIRAUSAHAWAN: • Pendapatan yg .dak pas. • Resiko kehilangan seluruh investasi. • Kerja lama dan kerja keras. • Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya mapan. • Ktegangan mental yg .nggi karena hawa.r dan takut. • Tanggung jawab penuh.
FAKTOR INDIFIDU YG MENDORONG UTK BERIRAUSAHA: • Pengendalian internal • Menghargai org lain • Memperhitungkan risiko • Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya • Pengetahuan dasn implementasinya. • Pengalaman: pengamatan dan pengalaman pribadi • Tidak puas diri. • Usia: semangat, kekuatan, dan fisik. • Komitment berupa kesanggupan.
FAKTOR LINGKUNGAN UTK JADI WIRAUSAHA • Peluang: situasi menguntungkan • Modal peranan: tanggungjawab masing-masing di bidangnya. • Aktifitas: koordinasi • Pesaing: Industri yg sama • Inkubatr; Sumber ide • Sumber daya: alam, manusia, reknologi • Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.
FAKTOR LAIN YG BERPENGARUH: • Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua penentu kehidupan anaknya, keluarga dg kekerabatan, model peranan dlm prilaku. • Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg perlu: mampu wujudkan ide kreatif, mampu memotivasi dan mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen, punya visi. • Faktor organisasi: kelompok kerjasama, strategi (teknik mencapai tujuan, struktur (wewenang dan tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku organisasi), Produk (barang yg ditawarkan sesuai kebutuhan).
STRATEGI BISNIS • Mengembangkan rencana bisnis yg matang • Menggunakan manajemen strategis • Pemeliharaan sumber daya manusia • Memahami laporan keuangan • Pabrikasi terkendali dg TQM • Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif • Memiliki etika bisnis • Mengelola sistem informasi.
STRATEGI BISNIS LANJUTAN • Strategi .ngkat korporasi: punya lebih dari satu bisnis • Strategi .ngkat Bisnis: organisasi yg menekuni hanya satu jalur bisnis. • Strategi .ngkat fungsional: pd fungsi produksi, pemasaran, SDM, Keuangan dll. • Pada strategi bisnis ada perumusan strategi, dan implementasi serta pemantauan.
KUNCI STRATEGIS ADALAH: • • • • • • •
Efisiency: minimal risko, tingkatkan laba. Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar. Effulgence: tampil beda dan bernilai tinggi Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya. Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang berarti Punya visi dan misi. Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai input, perencanaan dan implementasi yg disepakati, sistem output berupa alternatif utk keputusan.
PENTINGNYA MANAJEMN STRATEGIS DAN METODE AUDITNYA • Manajemen strategik dpt mengantisipas
i kondisi yg
berubah. • Menyediakan sasaran yg jelas jangka panjang. • Membantu manajer membuat keputusan. • Akan lebih efektif dan efisien. • Metode audit: customer, competition, company, change (4 C)
IDENTIFIKASI STRATEGI ADA 13: • • • • • • • • • • • • •
Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok Integrasi horizontal: kendali atas pesaing Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar. Pengembangan pasar bagi pasar yg baru. Pengembangan produk utk yg baru. Diversifikasi konsentrik pd produk terkait Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru. Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama. Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset. Divestasi: menjual satu devisi usaha Likuidasi: menjaul semua aset Patungan/kemitraan/konsorsium utk dpt peluang.
MENENTUKAN KEUNGGULAN BERSAING BISNIS • Strategi keunggulan biaya: efisiensi, overhead rendah, ketat anggaran, harga rendah, dll • Strategi differensiasi: utamakan kebutuhan pelanggan, unggul kualitas, produk teknologi, jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel produk, banyak fitur, desain teknis, mudah penggunaan, nyaman, cukup suku cadang. • Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg pesaing, pasarnya lebih khusus, spesialisasi.
PRILAKU WIRAUSAHA • Mendirikan, mengelola, mengembangkan, membudayakan, melembagakan. • Kinerja usaha: tepat guna, efisiensi usaha, mutu unggul, pembaruan, konsumen puas. • Tidak berkembangnya wirausaha di Indonesia karena: kurang modal, kurang bimbingan pemerintah, Dominasi china, Dominasi konglemerat, dominasi modal kuat.
KETERAMPILAN YG PERLU BAGI WIRAUSAHA • Punya konsep mengatur strategi dan risiko • Punya jiwa pemimpin dan mengelola • Punya keahlian bidang teknis usaha • Terampil berkomunikasi dan bertransaksi • Puhya krea.f dan ingin punya nilai tambah.
ADA 10 HAL UTK MENJADI WIRAUSAHA SUKSES • • • • • • • • • •
Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan Inovasi tiada henti Senantiasa belajar dan belajar Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan finansial Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk capai tujuan. Cerdas menggunakan orang lain Mampu membangun bisnis efektif dan efisien Mampu membuat jaringan kerja yg kuat. Mampu mengelola portfolio asetnya Beramal dan mengucapkan syukur.
8 PRINSIP DALAM BEKERJA • • • • • • • •
Kerja itu suci: panggilan diri sendiri Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup serius Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku sanggup kerja unggul.
BERPIKIR POSITIF UTK WIRAUSAHA • Berfikir positif cirinya: kreatif, produktif, efisien. • Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama da saling membantu. • Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk sehat. • Selalu berfikir produktif • Bergaul dg org yg berwirausaha • Fleksibel terhadap ide/gagasan • Dapat menyelesaikan konflik mental dg cepat • Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.
TEKNIK MEMIMPIN USAHA UTK MOTIVASI KARYAWAN • • • • • • • • •
Membangun harga diri karyawan Memberi informasi Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab Membina komunikasi Menganalisis masalah Menerapkan prinsip pengukuhan Menjadi orang pendengaraktif Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali Melakukan tindakan korektif
WIRAUSAHA YANG PUYA JIWA PEMIMPIN: • • • • • • • • • •
Keberanian utk bertindak Membangun tim yang baik Menjadi pendengar yg baik Berani mengambil resiko Punya jiwa mentor Pikiran yang terbuka Adanya kepercayaan. Menembus ketidak pastian Menangkappeluang usaha Mengambil keputusan yg cepat dan tepat
YANG TERMASUK INOVATIF • Penemuan: revolusioner, kreasi baru • Pengembangan: aplikasi ide yg telah ada • Duplikasi: ada sentuhan krea.f sebagai tambahan baru • Sintesis: perpaduan konsep dari yg telah ada menjadi formula baru
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA USAHA YG INOVATOR • • • • • • • • •
Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat Termotivasi oleh diri sendiri Memuliki kemampuan kognitif Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg ada pakar dalam bidangnya. Memiliki kepercayaan pada orang lain Memiliki pengalaman yg beraneka ragam Memiliki kemampuan bersocialisasi Memiliki tingkat inteligensi yg tinggi
LIMA FAKTOR PENENTU KUALITAS LAYANAN USAHA • Kepercayaan: layanan pasca jual dan konsisten baik • Jaminan: layanan jaminan yg pas. dan jelas • Responsif: menyelesaikan masalah pd pelangan • Empa.: memnuhi harapan spesifik pelanggan • Faktual: nyata sesuai yg dijanjikan
