Juryrapport Pitch Media zichtbaar in de openbare ruimte 1. Aanleiding Hilversum vormt van oudsher het hart van de audiovisuele mediasector. Meer dan 12.000 mensen werken hier in de creatieve industrie. Hilversum is de thuisbasis voor studio’s en kantoren van publieke en commerciële omroepen, producenten van bekende radio- en tv-formats en grote internationaal opererende facilitaire bedrijven. Zij leveren faciliteiten en technische en creatieve support die nodig zijn voor succesvolle producties. Audiovisuele media worden gecombineerd met nieuwe technologie zoals second screen, interactieve tv, apps, games en social media. Hilversum heeft ook andersoortige creatieve bedrijvigheid, bijvoorbeeld op het gebied van gaming, digitale campagnes, communicatie, ict-services, kunst, vormgeving en fotografie. Sinds een aantal jaar hanteert de gemeente dan ook consequent de naam ‘Hilversum Mediastad’ in al haar uitingen. Van de enorme mediabedrijvigheid in Hilversum is in de binnenstad echter weinig te ervaren. In de zomer van 2013 organiseerde de gemeente daarom samen met CLICKNL | Media&ICT en Cross Media Netwerk iMMovator een challenge. Zo’n veertig (media)professionals en onderzoekers kwamen bijeen en ontwikkelden in groepen de eerste ideeën. Dat resulteerde in het uitschrijven van een pitch voor het zichtbaar maken van media in de openbare ruimte. De pitch wordt mogelijk gemaakt door een investeringsbudget dat de gemeenteraad in het kader van stedelijke vernieuwing heeft gereserveerd.
Challenge Media zichtbaar in de openbare ruimte 2. Pitch De titel van de pitch geeft direct het hoofddoel aan: media zichtbaar maken in de openbare ruimte. De gemeente gaf daarbij een aantal aandachtspunten mee: Het concept kan op vele manieren worden ingevuld maar: • is onderscheidend en realiseerbaar in 2014; • geeft profiel aan Mediastad Hilversum; • vergroot de verblijfskwaliteit van het centrum voor inwoners en bezoekers; • draagt bij aan het economisch functioneren van het centrum (toerisme, winkelen, investeringen)
1
Daarnaast benoemde de gemeente een aantal plekken waar mediatoepassingen in het centrum wenselijk zouden zijn, te weten: 1. Stationsplein-Oosterspoorplein 2. Langgewenst 3. Groest (noord) 4. Herenplein 5. Zeedijk-Kerkstraat-Wagenmakersplein. 6. C&A-plein 7. Keiplein 8. Kerkbrink Inzenders konden zelf beslissen op welke plek(ken) zij hun concept wilden richten. 3. Inzendingen De gemeente is verheugd over de rijke oogst die de pitch heeft opgeleverd. Maar liefst 21 inzenders pitchten 25 ideeën. Het is een goed teken dat zoveel mensen betrokken zijn bij Hilversum Mediastad en dat alle plannen aanknopingspunten bevatten om iets moois te maken. Ook was het positief te merken dat de inzendingen uit allerlei geledingen kwamen: burgers, opleidingen, winkeliers, culturele instellingen en van (media)bedrijven van binnen en buiten Hilversum. Uit de 25 ideeën is een voorselectie gemaakt van tien kansrijke plannen. Deze tien indieners werden uitgenodigd om op 28 november in een zogenaamde elevator pitch van één minuut hun plan te presenteren aan de onafhankelijke jury. Vervolgens was er tijd voor vragen van de vier juryleden. De jury is ingesteld om Jan Rensen, wethouder economische zaken en media, van advies te voorzien. 4 De jury De jury bestond uit vier personen, te weten: Kuno Buyze (investment manager, juryvoorzitter ) Victor Knaap (CEO MediaMonks) Chris Vanderheyden (stadbouwmeester) Veronique Jansen (marketing- en communicatieadviseur, burgerlid welstandscommissie) De juryleden adviseren op persoonlijke titel en zonder enige betrokkenheid vanuit hun bedrijf. Kuno Buyze fungeerde als voorzitter van de jury. Het secretariaat werd ambtelijk verzorgd.
2
5. De beoordeling 5.0. Algemene indruk De jury was aangenaam verrast door verscheidenheid van de inzendingen en het enthousiasme waarmee alle tien inzenders hun idee kwamen toelichten op de jurybijeenkomst van 28 november. In veel gevallen werden de ideeën ingebracht door een samenwerkingsverband van verschillende partijen. Dit is een goede zaak omdat multimediale toepassingen afhankelijk zijn van goede techniek, relevante content èn draagvlak bij gebruikers. Van elk van de tien inzendingen is hieronder aangegeven wat de kern van het idee is en wat de jury daarbij opmerkte. 5.1. “Lost in Time – Hilversum Mediastad Editie” van Tempeest Een bestaande, interactieve location based game voor iPad wordt gevuld met Hilversumse content. Ondanks dat het een reeds actief concept betreft vraagt de jury zich af of hoe veelvuldig het gebruik zal zijn en blijven. Daarnaast betreft het geen investering, die daadwerkelijk bijdraagt aan het zichtbaar maken van de media in de openbare ruimte. Het is een speltoepassing met Hilversum als decor. 5.2. “THE BRIDGE HILVERSUM” van DROPSTUFF.nl i.s.m. Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid, Ngage Media, MediaLAB AMSTERDAM en LEDXL. Een set schermen die via internet en cameratechnieken onderling verbonden zijn. Content wordt betrokken van diverse partijen. Behalve aan Beeld en Geluid wordt gedacht aan de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht en de NOS. Mogelijke locaties zijn Stationsplein, Herenplein, Weversplein, C&A-plein en Media Park. De jury vindt het concept interessant vanwege het gecombineerde aanbod van hardware en content. Men vraagt zich af of het niet te grootschalig is voor Hilversum. De opgave bij de uitwerking is om het passend te maken voor de schaal van Hilversum. 5.3 “Nodes en Hubs” van HKU Een multimediale wandeltour van het Media Park door het centrum naar het NS station. De tour moet een levend beeld geven van de televisiegeschiedenis van Hilversum. Samenwerking met Beeld en Geluid wordt beoogd. De jury vindt bij deze inzending waardevol dat HKU studenten en HKU alumni een rol vervullen in dit concept. Het geheel is echter onvoldoende uitgewerkt en concreet, zeker vergeleken met andere ideeën, en wordt daarom niet voor verdere uitwerking geselecteerd. De gemeente wordt wel geadviseerd om te bevorderen dat de HKU en hun studenten/alumni in het vervolgtraject betrokken blijven vanwege hun innovatieve en creatieve inbreng. 5.4 “A Living Stillife” van Justin Heyl. Klassieke kunst wordt met de nieuwste media gecombineerd in een digitaal High Quality format. Een serie bestaat uit 6 Living Stillife’s (technische referentie in het ‘Project VarkensKoprot’). De jury is gecharmeerd van de combinatie kunst en nieuwe media. Het heeft echter weinig directe relatie met de inrichting van de openbare ruimte. Wellicht zijn er mogelijkheden via een bestaand kunstplatform, zoals Museum Hilversum. Ook kan het worden gezien als content voor een van de andere inzendingen. 5.5. “THE WHITE BOX, media playground” van B35 groep Een productiehuis voor creatief mediatalent (professioneel en beginnend) met het centrum voor Hilversum als podium en playground voor digitale game-, media- en muziekproducties.
3
Naast het inrichten van de White Box en een relatienetwerk wordt ingezet op het organiseren van events en festivals. Het idee om verschillende groepen bij elkaar te brengen spreekt de jury aan. De jury vraagt zich af hoe dit (blijvend) zichtbaar wordt in de openbare ruimte en hoe de kosten beheerst worden. Een gedegen exploitatieplan, waarbij de eenmalige gemeentelijke bijdrage niet de hoofdmoot vormt, ontbreekt nog. Deze zaken moeten zich bewijzen in een eerste uitwerking. 5.6 “Fontein van de tijd” van Daan van Leeuwen Een fontein op het C&A-plein, die fungeert als uurwerk en behalve waterstralen op gezette tijden ook radio- en tv-geluidsfragmenten de lucht in spuit. Plezier, rust en beweging staan centraal. De jury was enthousiast over de toepassing van fonteinen in de openbare ruimte. Het is echter een minder uitgesproken mediatoepassing. Mogelijk is het idee toch bruikbaar, eventueel in aangepaste vorm, bijvoorbeeld bij de geplande herinrichting van het C&A-plein. 5.7 “connected city” van Mol Company i.s.m. Holland Centraal, KEDG en Surtronic Connected city is een groeimodel voor een crossmediaal ‘magazine’ met flexibele hardware en een stevige redactie. Met het concept is elders ervaring opgedaan (onder andere in de Koopgoot). De jury is positief over de wijze waarop content tot stand komt. Men vraagt zich af of er in Hilversum wel voldoende traffic is (vergeleken met een Koopgoot). De opgave bij de uitwerking is om beter duidelijk te maken hoe de Hilversumse toepassing er uit ziet en hoe met name het verdienmodel zich zal bewijzen. 5.8 “Hilversumse Huiskamer, Thuis in mediastad Hilversum” van Perspekt Studio’s en 7scenes. De smarte huiskamer zet in op technologische en sociale innovatie. Een “huiskamer met TV” biedt ruimte voor virtuele en reële ontmoetingen. Met mensen en met verhalen. Robuust uitgevoerd. Mogelijke locaties zijn Kerkbrink, Stationsplein en/of Media Park. De jury is positief over het idee en het beeld van huiskamers in de stad. Onzeker is volgens de jury of de centrumbezoekers daadwerkelijk bereid zijn actief te participeren en om content voor de huikamers te leveren en of het idee gedurende langere tijd meerwaarde biedt. Dat zal zich in een verdere uitwerking moeten bewijzen. 5.9 “Kerkbrink Open Media Platform” van OnlyZ namens Syntrus Achmea Kern van het idee is een “Walk of Fame” in een moderne variant. Een route met digitale straattegels. De tegels bieden zicht op bijvoorbeeld de media historie van Hilversum, maar ook op moderne digitale kunst. Gevoed vanuit het Media LAB van het Museum en vanuit de in Hilversum gevestigde media bedrijven. De jury beschouwt dit idee als het meest onderscheidend en kansrijk voor Hilversum Mediastad. Vragen zijn er over de technische uitvoerbaarheid. De jury ziet mogelijkheden voor een bredere toepassing op routes door het centrum om plekken met elkaar te verbinden. In de uitwerking moet aangetoond worden dat de schermen daadwerkelijk in bestrating (uitglijden is genoemd) opgenomen kunnen worden. Daarnaast kunnen in de uitwerking meer voorbeelden van mogelijke content worden gegeven. 5.10 “SHILOUETTES” van Mike Jonker Op gevels van grote gebouwen in het centrum komen afbeeldingen in silhouet van vakmensen uit de media (cameramensen, fotografen, geluidstechnici). De jury vindt dit idee in z’n eenvoud het meest krachtig. Alhoewel het geen uitgesproken mediatoepassing is, verdient het volgens de jury aanbeveling om het uit te voeren.
4
6. Het advies Samengevat geeft de jury het advies aan de wethouder om aan de volgende vijf ideeën een uitwerkingsopdracht te verstrekken: •
Kerkbrink Open Media Platform (nr. 9);
•
Hilversumse Huiskamer (nr. 8);
•
Connected city (nr. 7);
•
The White Box (nr. 5);
•
The BRIDGE Hilversum (nr. 2).
De jury adviseert de wethouder om de toepasbaarheid van genoemde ideeën in het centrum van Hilversum verder te (laten) onderzoeken. Voor elk van deze ideeën heeft de jury specifieke aandachtspunten geformuleerd die aandacht moeten krijgen bij de uitwerking. Daarnaast ziet de jury verregaande mogelijkheden tot samenwerking tussen verschillende partijen. Bijvoorbeeld partijen die content aanleveren (HKU, Beeld en Geluid, Museum) kunnen aanhaken bij verschillende initiatieven. De jury adviseert partijen daarom om elkaar bij de uitwerking nadrukkelijk op te zoeken. Daarnaast doet de jury de aanbeveling om een tweetal ideeën over te nemen, die op zich minder relevant zijn als multimediatoepassing, maar die als zodanig wel zeer interessant zijn als toepassing in (of aan) de openbare ruimte. Het betreft de ideeën: •
Shilouettes (nr. 10);
•
Fontein van de tijd (nr. 6).
Tot slot De gemeente bedankt alle inzenders voor hun ideeën en betrokkenheid. Alle 25 ingediende voorstellen worden gebundeld in een ideeënboek, zodat de plannen behouden blijven en als inspiratie kunnen dienen, ook al worden ze (nog) niet uitgevoerd. Want media zichtbaar maken in de openbare ruimte is een ‘on-going proces’, waarbij inspiratie en betrokkenheid vanuit burgers, bedrijven en andere partijen essentieel is.
Hilversum, 16 december 2013
5
