Junior finanční specialista

Junior finanční specialista

Vzdělávací cyklus

Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu     

www.controlling.cz

Finanční řízení podniku Základy manažerského reportingu MS Excel I pro analytiky a controllery Podnikové plánování a kalkulace Základy IFRS

Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Projektový manažer

Irena Valenčíková [email protected] Tel.: +420/226 211 695 www.controlling.cz

Curriculum cyklu Modul 1

Modul 2

Modul 3

Modul 4

Modul 5

Finanční řízení podniku

Základy manažerského reportingu

MS Excel I pro analytiky a controllery

Podnikové plánování a kalkulace

Základy IFRS

15.–16. 3. 2011

17. 3. 2011

11.–12. 5. 2011

17. 5. 2011

14. 6. 2011

Certifikace Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society (IES), od které absolventi celého cyklu získávají certifikát.

Jednotlivé moduly lze absolvovat i samostatně

Certifikát

Vážené dámy, vážení pánové, ráda bych Vám představila nový vzdělávací cyklus Junior finanční specialista, který si klade za cíl připravit účastníky na působení v oboru controllingu. V moderním firemním řízení je typické rozšíření role samostatného rozhodování pro dosažení vysoké efektivity a jejího stálého zlepšování. Zároveň je stále obtížnější předpovědět budoucí vývoj a při hledání správných cest spoléhat na předem připravené koncepty a hotová řešení. Za této situace roste potřeba, aby pozice specialistů a manažerů na nižších úrovních řízení podniku a zejména podnikových financí byly v těchto oblastech vybaveny komplexními znalostmi a také správně zorientovány v podnikové praxi. Cyklus představuje kompendium typických dovedností, které umožní samostatné, aktivní a efektivně uplatňované zapojení pracovníků na pozicích junior controllerů a junior finančních analytiků do nejširší úrovně podnikových procesů. Věřím, že Vás naše nabídka osloví a že se budu moci těšit na setkání s Vámi.

CERTIFIKÁT Junior Controller ‘–˜”œ—Œ‡‡–À–‘ǡā‡’ƒ

Ing. Jan Novák ƒ„•‘Ž˜‘˜ƒŽ…›Ž—•œƒ³â‡ýƒ’”ƒ–‹…±˜›—ā‹–À‡–‘† ƒž•–”‘Œõš…‡Žƒ³æ³•Ž‘ā‹Žœž˜³”‡«‘—œ‘—捗•˜ý•Ž‡†‡ǣ

výborn³ ‘—«ž•–À…›Ž—š…‡Ž•’‡…‹ƒŽ‹•–ƒŒ•‘—–›–‘–‡ƒ–‹…±‘„Žƒ•–‹ǣ  š…‡Ž’”‘‡‘‘›  š…‡Ž’”‘’‘”‘«‹Ž±  ƒ”‘’”‘‰”ƒ‘˜žÀ•

”ƒœ‡†‡ͳͳǤ’”‘•‹…‡ʹͲͲͻ

certifikat.indd 6

Mgr. Olga Cechlová Œ‡†ƒ–‡Žƒ

Cíle cyklu

Cílová skupina

Cílem cyklu je zprostředkovat účastníkům znalosti a ověřit jejich postupy při řešení tradičních a nesmírně aktuálních úloh controllingu:

Vzdělávací cyklus je určen pro:

7.2.2010 22:06:13

• celkový koncept controllingu jako informační podpory managementu a jeho prvky • cyklus finančního plánování, vyhodnocení plánu a motivace • kalkulace nákladových cen výrobků a služeb • základní pravidla vykazování podle IFRS/IAS

• • • •

junior controllery finanční analytiky absolventy všechny, kteří chtějí získat základní přehled v oblasti controllingu

Certifikace s mezinárodní platností Každý úspěšný absolvent vzdělávacího cyklu získá diplom od Controller–Institutu a mezinárodně uznávaný certifikát od International Education Society (IES). Podmínkou získání diplomu a certifikátu je absolvování všech modulů cyklu a úspěšně složení závěrečné zkoušky.

2

Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Zákaznické centrum V případě jakýchkoli dotazů kontaktujte naše zákaznické centrum.

Lukáš Holeček [email protected] Tel.: +420/226 211 694

Finanční řízení podniku

Modul 1

Základy manažerského reportingu

Modul 2

… aneb podnikové finance v kostce

Úloha reportingu a klíčové faktory jeho úspěšnosti

Úspěšné vedení podniku vyžaduje seznámení se základními pravidly podnikového hospodářství. Zvláště pak pro controllery jde o důležitý předpoklad pro úspěšnou práci a jednání. Vyžaduje se od nich, aby uměli strukturovat a interpretovat data a čísla, která mají k dispozici. Seminář v tomto smyslu poskytuje fundovaný přehled o základních souvislostech účetnictví a podnikové ekonomiky.

Příprava a prezentace podkladů pro rozhodování patří nesporně k hlavním úkolům každého controllera. Platí přitom, že pouze relevantní informace dostupné v požadované struktuře, kvalitě a času mohou usnadnit práci managementu a ostatních příjemců reportingu. Každá společnost bez ohledu na svou velikost, zaměření či používané technologie proto potřebuje zavést a dále rozvíjet pružný a efektivní systém reportingu.

• Finanční výkazy a vazby mezi nimi • Rozvaha, výkaz zisků a ztrát, výkaz cash flow • Způsoby financování společnosti • Dlouhodobé a krátkodobé financování • „Bilanční“ pravidla a jejich využití • Optimalizace kapitálové struktury • Pracovní kapitál, význam, využití • Analýza čistého pracovního kapitálu • Cena peněz, cenné papíry • Výpočet a využití čisté současné hodnoty • Cena akcie, obligace • Investice – hodnocení efektivnosti • Statické a dynamické metody hodnocení investic • Finanční analýza • Horizontální a vertikální analýza účetních výkazů • Poměrové ukazatele • Využití soustav ukazatelů • Bankrotní modely

• Principy a východiska efektivního reportingu • Controllingový cyklus • Obsah vs. nástroje • Čas, náklady, kvalita • Poznejte lépe své zákazníky • Spojenec nebo nepřítel? • Pět klíčových otázek • Očekávání a realita • Neopakujte chyby jiných • Případová studie aneb zkušenosti odjinud • Výkazy na míru – jak na to? • Metodika zavádění reportingového systému • Konec implementace = začátek dalšího rozvoje • Interaktivní workshop – řešení konkrétního zadání

Ing. Vojtěch Kostiha Metrostav, a. s.

Ing. Tomáš Slovák DHL Information Services (Europe) s. r. o.

Termín a místo konání: 15.–16. 3. 2011, Praha

Termín a místo konání: 17. 3. 2011, Praha

Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 13.703 Kč + 20% DPH Ostatní: 15.750 Kč + 20% DPH

Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 9.570 Kč + 20% DPH Ostatní: 11.000 Kč + 20% DPH 3

Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Interní školení Máte specifické požadavky a k proškolení více než 5 osob? Rádi Vám připravíme interní školení šité na míru. Více informací Vám poskytne:

Ing. Jitka Uhlířová Key Account Manager [email protected] GSM: +420/721 418 130 Tel.: +420/226 211 692

MS Excel I pro analytiky a controllery

Modul 3

Podnikové plánování a kalkulace

Modul 4

... aneb Excel nejsou jen tabulky a grafy

Základní controllingové nástroje a jejich praktické využití

Cílem semináře je výrazně zkrátit čas na získání informací z účetního systému a datového skladu pomocí maker a dalších postupů zefektivnit jejich následné zpracování do tabulek získat know-how z dlouholeté praxe finančních analytiků

Předmětem této části cyklu je seznámení s moderním pojetím firemního controllingu jako navigačního systému pro podporu manažerského rozhodování. Účastníci se seznámí s hlavními zásadami, na nichž je controllingový systém vybudován a porozumí účelu, konstrukci i metodám správného využití nejčastěji používaných controllingových nástrojů.

• Základy automatizace a datové sklady • Práce s rozsáhlými tabulkami (klávesové zkratky) • Jednorozměrná a vícerozměrná analýza dat • Kontingenční tabulky (základy i pokročilé funkce) • Aplikace: „Dolování dat“ z DS (data mining) • Pokročilé automatizační činnosti • Vyhledávání v datových skladech (SVYHLEDAT) • Vyhledávání podle více kritérií (CONCATENATE) • Aplikace: univerzální formulář (výsledovka) • Výstavba datového modelu • Tvorba jednoduchých maker • Odstranění chybových hodnot (JE.CHYBHODN) • Rozhodovací funkce a vnořování funkcí (KDYŽ) • Metody čištění dat • Ovládací prvky aplikací (ovládací prvky formuláře) • Aplikace: výstavba controllingového modelu • Základy tvorby EIS aplikací • Automatizace vyhledávací logiky (NEPŘÍMÝ ODKAZ, POZVYHLEDAT) • Dynamická analýza dat • Aplikace: EIS – manažerský informační systém

• Controllingový systém a plánování ve strategické, taktické a operativní úrovni řízení • Důležité aspekty tvorby plánů a role controllera při jejich uplatnění • Útvary, procesy a projekty jako specifické objekty operativního controllingu • Nástroje řízení hospodárnosti: praktické využití norem a rozpočtů • Nástroje řízení účelnosti: kalkulace, systémy přeúčtování a nákladové modely • Uplatnění controllingových nástrojů v typických úlohách (Odchylkové analýzy, Bod zvratu, Manažerské výsledovky, Marginální rozhodování)

Ing. Libor Kegler KEGLER Consulting s. r. o.

RNDr. Tomáš Nekvapil Contrast Consulting Praha, spol. s r. o.

Termín a místo konání: 11.–12. 5. 2011, Praha

Termín a místo konání: 17. 5. 2011, Praha

Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 13.703 Kč + 20% DPH Ostatní: 15.750 Kč + 20% DPH

Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 9.570 Kč + 20% DPH Ostatní: 11.000 Kč + 20% DPH 4

Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu

Základy IFRS

Modul 5

To nejdůležitější v kompaktní formě! Seminář Vám předloží komplexní přehled nových a novelizovaných standardů IFRS. Na semináři budou probrány koncepční rámce IFRS & US GAAP a jejich srovnání s tradičním konceptem zákona o účetnictví. V neposlední řadě se budeme zabývat hlavními rozdíly mezi českými a slovenskými účetními postupy a jednotlivými IFRS, včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech. • Možné cesty regulace a harmonizace účetního výkaznictví, tvorba IFRS a jejich uplatnění v EU – aktuální informace – vztah k regulaci účetnictví v ČR, implementace IFRS v ČR • Konvergenční projekt IASB (IFRS) a FASB (US GAAP). Koncepční rámec IFRS a US GAAP – srovnání s koncepty českých účetních pravidel. IFRS pro malé a střední podniky (SME) • Struktura a obsah účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS • Hlavní rozdíly mezi českými účetními postupy a jednotlivými IFRS (například rezervy, odložená daň, mezitímní závěrka, události po rozvahovém dni, snížení hodnoty aktiv, ukončované činnosti atd.) včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech • Možné způsoby implementace IFRS v podmínkách českého podniku – nezbytné předpoklady a rizika – IFRS 1 První použití IFRS

Lektoři Ing. Vojtěch Kostiha Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, obory mezinárodní obchod a mezinárodní doprava a zasílatelství. V letech 2001 až 2002 pracoval na postu Assurance and business advisory assistant ve společnosti Andersen. V letech 1998 až 2003 působil v Controller-Institutu na pozici projektového manažera a lektora se specializací na finanční analýzu, účetnictví, evropské integrační procesy a anglický jazyk. Do roku 2008 pracoval jako konzultant pro oblast softwarových lokalizací, manažerského a finančního účetnictví a podnikových procesů ve společnosti SDP CZ. Získal pozici odborného asistenta generálního ředitele společnosti Metrostav, a. s., nyní působí jako specialista prezidenta skupiny Metrostav.

Ing. Tomáš Slovák Inženýrské studium na VŠE v Praze, VŠB -TU Ostrava a Aarhus Business School v Dánsku, postgraduální doktorské studium na VŠB -TU Ostrava, postgraduální studium Master of Business Administration na Prague International Business School při VŠE v Praze. Od roku 1993 pracoval postupně jako účetní referent, controller, vedoucí útvaru controllingu a zástupce finančního ředitele v logistických společnostech ZAS Ostrava a DANZAS. Do konce roku 2004 pak působil v rámci skupiny Deutsche Post World Net zejména jako krizový manažer v oblasti financí a controllingu (ČR, Polsko, Benelux), manažer integračních projektů v ČR (Nedlloyd, Cargoline, DHL) a člen českého národního vedení společnosti DHL (Express). V současnosti odpovídá za globální konsolidaci IS nákladů společnosti DHL.

Ing. Libor Kegler Vystudoval FE VUT v Brně. V letech 1992–95 pracoval jako správce informačního systému pro oblast účetnictví, ekonomiky a financí. Od r. 1995 pracoval ve funkci asistenta finančního ředitele v a.s. Colorlak Staré Město u Uh. Hradiště. V r. 1997 byl pověřen řízením odboru Controlling a následně zavedením controllingu do podnikové praxe. Poté pracoval jako metodik informačního systému v Hamé Babice a.s. V současné době působí jako nezávislý konzultant pro oblast controllingu a MIS. Je také autorem publikace „Praktický kurs obsluhy osobního počítače“, „Počítače nejen pro manažery“ a „Controlling v kostce na počítači“.

RNDr. Tomáš Nekvapil RNDr., po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 působil jako vrchní ředitel pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 byl finančním ředitelem v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působil jako nezávislý konzultant v oblasti controllingu a ABC. Zastával pozici ředitele divize poradenství ve firmě POINT Consulting, s. r. o. a v současné době je na stejné pozici ve firmě Contrast Consulting Praha, spol. s r. o.

Doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze Termín a místo konání: 14. 6. 2011, Praha Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 9.570 Kč + 20% DPH Ostatní: 11.000 Kč + 20% DPH

Doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. Vedoucí Katedry finančního účetnictví a auditingu Fakulty financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Úzce spolupracuje s praxí, pracuje jako aktivní auditor a společník auditorské společnosti, je odborným garantem dílčí zkoušky Komory auditorů ČR a členem zkouškových komisí pro zkoušky auditorů. Je členem Výboru KAČR pro kontinuální profesní vzdělávání, členem European Accounting Association (EAA) a pracuje také jako koordinátor EU pro zavádění XBRL v ČR. Je koordinátorem oficiálního překladu Mezinárodních účetních standardů do češtiny a současně i překladatelem jejich významné části a je členem Review Committee, který provádí revize překladů IFRS pro EU.

5

Junior finanční specialista Přihláška

Kontakt

Přihláška a informace

Controller–Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12 Praha 4 140 00 Tel.: +420/226 211 694 www.controlling.cz [email protected]

Ano, tímto se závazně přihlašuji na seminář: Modul 1: Finanční řízení podniku 15.–16. 3. 2011 Modul 2: Základy manažerského reportingu 17. 3. 2011 Modul 3: MS Excel I pro analytiky a controllery 11.–12. 5. 2011 Modul 4: Podnikové plánování a kalkulace 17. 5. 2011 Modul 5: Základy IFRS 14. 6. 2011

Fakturační údaje Firma

Kontaktní osoba

Ulice

Město

PSČ

Vaše údaje

Místo konání Celý cyklus: Junior finanční specialista Hotel Grand Majestic Plaza

Firma

Truhlářská 16 110 00 Praha 1 Tel.: +420 211 159 100 www.hotel-grandmajestic.cz

Souhlasím se zasílám informací o nabídce vzdělávacích akcí Controller–Institutu. X

Jméno, příjmení

Prosíme, označte svou volbu. Pozice

Účastnický poplatek Tr

í

Náměstí Republiky

po

Cena Cena pro členy pro nečleny Modul 1 13.703 Kč 15.750 Kč Modul 2 9.570 Kč 11.000 Kč Modul 3 13.703 Kč 15.750 Kč Modul 4 9.570 Kč 11.000 Kč Modul 5 9.570 Kč 11.000 Kč Sleva na celý cyklus 10% 5.611 Kč 6.450 Kč Cena za celý cyklus 50.504 Kč 58.050 Kč (po slevě)

Ulice

Modul

Havlíčková

Revoluční

říč

Na

ická

Grand Majestic Plaza

Zlatn

ká

řs

lá uh

i

V celnic

Náměstí Republiky

Ceny v tabulce jsou bez 20% DPH. Obchodní podmínky: Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši 1.000 Kč. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu.

Město

PSČ

Telefon

Fax

E–Mail

DIČ

Datum, podpis

6