Je gaat het pas zien als je het door hebt

Je gaat het pas zien als je het door hebt

Sjiera de Vries, lector Sociale Innovatie Windesheim zet kennis in werking

@Sjiera

De nieuwe leider Het CV

Windesheim zet kennis in werking

De nieuwe leider Het CV • man


De nieuwe leider Het CV • man • 2 keer gescheiden


De nieuwe leider Het CV • man • 2 keer gescheiden • boven de 70


De nieuwe leider Het CV • man • 2 keer gescheiden • boven de 70 • zwart


De nieuwe leider Het CV • man • 2 keer gescheiden • boven de 70 • zwart • lang in de gevangenis


De nieuwe leider Het CV • man • 2 keer gescheiden • boven de 70 • zwart • lang in de gevangenis


Beperkte blik • Voorkeur voor mensen die op ons lijken


Beperkte blik • Voorkeur voor mensen die op ons lijken • Voorkeur voor wat we al kennen


Beperkte blik • Voorkeur voor mensen die op ons lijken • Voorkeur voor wat we al kennen • Stereotype beelden


Zet in alfabetische volgorde

Been Arm

Hand


Zet in alfabetische volgorde

Been

Been

Arm

Amr

Hand

Adhn


Beperkte blik • • • •

Voorkeur voor mensen die op ons lijken Voorkeur voor wat we al kennen Stereotype beelden Rigide beeld van ‘kwaliteit’


Beperkte blik • • • •

Voorkeur voor mensen die op ons lijken Voorkeur voor wat we al kennen Stereotype beelden Rigide beeld van ‘kwaliteit’

 Veel kwaliteit wordt niet herkend


Medewerkers zijn ons belangrijkste kapitaal


We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (Albert Einstein)


Het belang van diversiteit

Nieuwe ideeën, innovatie Nadenken Confrontatie

Verschillende inzichten Verscheidenheid in kennis, ervaring etc.


Maatschappelijk belang • Inclusieve samenleving, geen mensen aan de kant • Minder uitkeringen, beter voor gezondheid en welbevinden • Iedereen mede-verantwoordelijk, ook bedrijven


Beter herkennen talent • Beter benutten menselijk kapitaal • Breder perspectief, grotere innovatiekracht • Inclusieve samenleving, geen mensen aan de kant • • • •

Goed voor bedrijf Goed voor medewerkers Goed voor Bruto Nationaal Product Goed voor Bruto Nationaal Geluk


Peter


Resultaat • ‘Gewoon’ een goede medewerker Maar ook: • Kwaliteit product/dienst • Imago bij klanten, opdrachtgevers, potentiele sollicitanten • Trots en betrokkenheid collega’s • Maatschappelijk belang: gezondheid en welzijn, uitkeringen, criminaliteit etc • Een mens die zich kan ontplooien


Talent benutten ‘Vroeger’

Nu

Vooral top en toppertjes

Iedereen, ook nieuwkomers

Bijspijkeren zwakke punten

Versterken sterke punten

Gericht op ‘logische volgende functie ‘

Niet gericht op specifieke functie

Gericht op functie binnen de organisatie

Toekomst mag ook ‘buiten’ liggen


Talent benutten:

niet mensen maken voor functies maar functies maken voor mensen


Gaat niet vanzelf • Wet- en regelgeving


Gaat niet vanzelf • Wet- en regelgeving • Bereiken doelgroep


Gaat niet vanzelf • Wet- en regelgeving • Bereiken doelgroep • Motivatie, wil ik het echt?


Gaat niet vanzelf • • • •

Wet- en regelgeving Bereiken doelgroep Motivatie, wil ik het echt? Angst voor onbekende


Eenmaal binnen, en dan…. • Creativiteit, ‘baan boetseren’


Eenmaal binnen, en dan…. • Creativiteit, ‘baan boetseren’ • Verschil in taal:  landstaal  dialect  digitaal  straattaal


Eenmaal binnen, en dan…. • Creativiteit, ‘baan boetseren’ • Verschil in taal • Andere omgangsvormen, gewoonten etc.:  Verschillend referentiekader  Verschillende waarden en normen  Verschillende manieren van uitdrukken  Wat is norm/normaal, wie bepaalt dat?


Eenmaal binnen, en dan…. • • • •

Creativiteit, ‘baan boetseren’ Verschil in taal Andere omgangsvormen, gewoonten etc.: Groepsproces, hoe hou je het leuk?


Eenmaal binnen, en dan…. • • • •

Creativiteit, ‘baan boetseren’ Verschil in taal Andere omgangsvormen, gewoonten etc.: Groepsproces, hoe hou je het leuk?

• Vraagt energie, inzet en motivatie • Het is te leren en maakt jou en bedrijf flexibel



[email protected]


@Sjiera

Je gaat het pas zien als je het door hebt

Recommend Documents