MAGYAR
2
ENGLISH
ÉVES BESZÁMOLÓ, 1996 ANNUAL REPORT 1996
Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány – Soros-NIOK-Iroda Nonprofit Information and Training Center Foundation – Soros-NIOK Office
A kuratórium elnökének bevezetôje Message from the Board President 5 A Nonprofit Információs és Oktató Központ tevékenységei The Nonprofit Information and Training Center's activities 7 1997-es kitekintés Outlook for 1997 15 A NIOK munkájában résztvevôk Human Resources 16 Partnerek és adómányozók Partners and Funders 18 Pénzügyi jelentés Financial Report 20
T
he mission of the Nonprofit Information and Training Center is to strengthen civil society in Hungary by providing capacity building services to the non-governmental organizations and by building an environment supportive of the long-term future of NGOs.
A
Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) célja, hogy a civil társadalom Magyarországon a nonprofit szervezetek munkája által is erôsebbé váljék, és kialakuljon egy háttérbázis, mely a nonprofit szervezetek hosszú távú mûködését elôsegíti.
4
MESSAGE FROM ISTVÁN STUMPF PH.D., BOARD PRESIDENT
DR. STUMPF ISTVÁN, A NIOK KURATÓRIUMA ELNÖKÉNEK BEVEZETÔJE
The 1980s was the time, when the civil society began to organize itself again. There were two main objectives: to broaden the scope of civil autonomies and to throw off the shackles of the one-party state. By 1996 plenty of non-governmental, nonprofit organizations had been created undertaking caring, social, cultural and educational responsibilities. Their identity and philosophy rest on the conviction that their job, in addition to supervising and influencing the activities of state institutions, is to encourage civil participation. The situation is to change when fundamental civil institutions have grown up and their services have become functionally indispensable. I am glad that the Nonprofit Information and Training Centre (NIOK) is able to help with this process. In addition to information and training services for NGOs, in 1996 innovative ideas were implemented to build better relationships between NGOs, businesses and the sate. The projects have reached around 7000 people all around the country with great success. I want to thank the board members for taking an active role in supporting NIOK's mission, for participating in board meetings almost every month. I also want to thank the Soros Foundation for trusting NIOK to run its NGO development program, thanks to the partners, supporters and staff of NIOK, who deserve true recognition for their tremendous input to the life of NIOK. Finally, I want to thank the media for helping us to carry our message through the 44 newspaper articles, 2 television reports, and 10 radio interviews covering NIOK's activities. As President of the NIOK Board of Directors, I am proud of NIOK's accomplishments in 1996. I am also optimistic about the positive influence that NIOK will continue to have in the remainder of this century, and well into the twenty-first century, on the development and betterment of Hungary's civil society.
A nyolcvanas évek a civil társadalom újjászervezôdésének idôszakaként vonult be a magyar történelembe. E folyamatnak akkor két fô célkitûzése volt: egyrészt az állampolgári autonómia kitágítása, másrészt a pártállami hatalom béklyóinak eltávolítása. A klubok, mozgalmak, körök és más társadalmi önszervezôdések nélkülözhetetlen szerepet játszottak a rendszerváltás szellemi és politikai elôkészítésében. A rendkívül gyors pártosodás azonban felszippantotta a civil szervezôdések és vezérkaraik legjavát. 1996-ra sorra alakultak a karitatív, szociális, kulturális, oktatási célokat megvalósítani akaró nem kormányzati, nonprofit szervezetek. Számukra a nagypolitika megszûnt abszolút vonatkoztatási pont lenni, a konkrét helyi ügyek mellett kötelezték el magukat. Elismertségüket nem felsô politikai kapcsolataiknak, hanem elért sikereiknek köszönhették. Önazonosságuk és filozófiájuk tartópillére, hogy az állami intézmények ellenôrzése és tevékenységének befolyásolása mellett az állampolgárok önszervezôdésének bátorítását tekintik feladatuknak. A jelenlegi helyzet alapvetô megváltozását eredményezheti a civil társadalom meghatározó szervezeteinek nagykorúsodása, szolgáltatásaik funkcionális nélkülözhetetlenségének növekedése. Örömömre szolgál, hogy ezt a folyamatot a Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) programjai nagymértékben segítik. Az 1996-os év sok változást hozott a NIOK életében. Megújult kuratóriummal dolgozott, stábja változott, struktúrájába és munkájába új, sikeres elemként épült, hogy 1996-tól a Soros Alapítvány nonprofit szféra fejlesztésére létrehozott programját is mûködteti. A NIOK - szakmai felkészültsége révén - információs és oktatási programjain túl, új, innovatív programokat tudott kialakítani. A NIOK a nonprofit, az állami és az üzleti szektorral való kapcsolattartás területén hangsúlyt helyezett arra, hogy munkájával az egész ország fejlôdését segítse, hogy programjai országszerte elérhetôk legyenek. Ezúton szeretném megköszönni a kuratóriumi tagoknak, hogy a havonta megtartott üléseken való részvételükkel és egész évi aktivitásukkal is elôsegítették céljaink megvalósítását. Ugyancsak köszönetet mondok partnereinknek, támogatóinknak és a NIOK munkatársainak, akik ôszinte megbecsülést érdemelnek áldozatos munkájukért. Végül köszönet illeti a tömegkommunikációt azért, hogy üzenetünket a NIOK tevékenységével foglalkozó 44 újságcikken, 2 televízió- és 10 rádióriporton keresztül el tudtuk juttatni a nagyközönséghez. A NIOK kuratóriumának elnökeként büszke vagyok 1996-os eredményeinkre. Meggyôzôdésem, hogy a NIOK a század hátralévô részében és majd a XXI. században is kedvezô befolyást gyakorol a magyarországi civil társadalom kiteljesedésére.
István Stumpf Ph.D.
5
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
The Nonprofit Information and Training Center (NIOK) is an open, independent, non-partisan non-governmental organization founded in 1993 to help the development of civil society by providing training and information services for non-governmental organizations. During 1996 NIOK’s new Board of Directors expanded NIOK’s objectives to include programs that deal with the nonprofit sector’s role and relation with other sectors of society, especially the business and the state sector. In 1996 NIOK’s programs aimed at meeting these objectives and attracted 7000 people from 45 locations of the country. • THE NETWORK OF THE REGIONAL CIVIL CENTERS • TRAINING AND EDUCATION • “Basic Nonprofit Management” courses • Training of local legal and financial experts • “Just about managing” courses • “Button to a Coat” seminar for future fund raisers • “International Fund Raising Techniques” courses • “How to Write Proposals” course • INFORMATION SERVICE • Consultancy service • Database of civil organizations • “Books on Nonprofits” library • Newsflashes • “Nonprofit Leaders Forum” • THE NONPROFIT SECTOR IN THE SOCIETY • “Public-Private Partnership for the Local Community” project • “The Regulation of the Nonprofit Sector in Hungary” project • “Regulating Civil Society” conference • “The Media and the Nonprofit Sector” seminar • “Partners for a cause” seminar • Awards 1996
6
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
A Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) nyitott, független nonprofit szervezet, melyet 1993-ban a Nonprofit Kutatócsoport Egyesület alapított azzal a céllal, hogy a NIOK által elôsegítse a magyarországi civil társadalom fejlôdését a nonprofit szervezetek oktatásán keresztül. 1996-ban a NIOK megújult kuratóriuma kibôvítette az Alapítvány célkitûzéseinek körét, és a munkatársakkal együtt olyan programokat is elindított, amelyek a nonprofit szektor társadalmi szerepére, az állami, valamint az üzleti szektorral kialakított kapcsolatára helyezik a hangsúlyt. 1996ban Magyarország 45 településérôl megközelítôleg 7000 ember vett részt programjainkban. • REGIONÁLIS CIVIL INFORMÁCIÓS KÖZPONTOK HÁLÓZATA • OKTATÁS • Alapfokú nonprofit menedzsment tanfolyamok • Vidéki jogi és pénzügyi szakértôk továbbképzése • „Éppen elboldogulunk” elôadássorozat az angol menedzsmentrôl • „Gombot a kabáthoz” adományszervezôk tanfolyama • „Nemzetközi támogatásszerzési módszerek” tanfolyamok • „Hogyan írjunk pályázatot” tanfolyam • INFORMÁCIÓS SZOLGÁLAT • Szaktanácsadási program • Civil szervezetek adatbázisa • Nonprofit szakkönyvtár civil szervezetek számára • Hírek – Aktualitások • „Mûhely” – beszélgetés-sorozat • A NONPROFIT SZEKTOR A TÁRSADALOMBAN • „A helyi önkormányzat és a nonprofit szféra együttmûködése” project • „A nonprofit szektor szabályozása” program • „Civil társadalom szabályozása” nemzetközi konferencia • „A média és a nonprofit szektor” szeminárium • „Partnerek egy ügy szolgálatában” szeminárium • „Díjak ‘96”
7
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
Magyarország 10.246.000 lakosának 18.8 %-a él Budapesten. A ma Magyarországon bejegyzett 44176 nonprofit szervezetnek 28,3 %-a budapesti székhellyel mûködik és a források mintegy 70%-át tudhatja magáénak. (KSH) A NIOK székhelye is Budapest, de célként tûztük ki azt, hogy szolgáltatásaink elérhetôk legyenek az ország egész lakossága számára. Így 1996-ban már az ország 45 településérôl megközelítôleg 7 000 ember vett részt programjainkon. Célunk minél sikeresebb eléréséhez kialakítottuk a Regionális Civil Információs Központok hálózatát is.
REGIONÁLIS CIVIL INFORMÁCIÓS KÖZPONTOK A hálózat létrehozása jelentôs eredménye az 1996-os évnek. Nyílt pályázat alapján az ország hat pontján kötöttünk együttmûködési megállapodást olyan független nonprofit szervezetekkel, melyek eredeti tevékenységük mellett, a NIOK szakmai és anyagi támogatásával, különféle szolgáltatásokkal segítik a környezetükben mûködô civil kezdeményezéseket. A helyi igényeken alapuló információkkal, adatbázissal, jogi, pénzügyi, adományszervezési tanácsadással, tréningekkel, könyvtárral, stb. állnak a nonprofit szervezetek rendelkezésére. Terveink szerint minimum három éven át mûködünk együtt hálózatként a következô szervezetekkel: • szegedi United Way, Dél-Magyarország Alapítvány (Telefon: 62-498-186 ) • miskolci Ifjúságért Alapítvány (Telefon: 46-362-805 ) • debreceni Kelet-magyarországi Közösségszolgálat Alapítvány (Telefon: 52-315-700 ) • szombathelyi Nonprofit Információs és Szolgáltató Iroda (Telefon: 94-312-535/115 ) • kecskeméti Álláskeresôk Egyesületeinek Bács-Kiskun Megyei Szövetsége (Telefon: 76-415-786 ) • székesfehérvári SZITI Szociális Egyesület (Telefon: 30-471-913)
The population of Hungary is 10,246,000 with 18.8% living in Budapest. Out of the 44,176 NGOs registered in Hungary, 28.3% are based in Budapest and receive 70% of the revenues. Although NIOK is based in the capital city, it has put a lot of emphasis on developing nation-wide programs to help civil initiatives throughout Hungary. Consequently in 1996 approximately 7,000 people from 45 different places in the country took part in our programs. A Regional Civil Information Network Program was developed to provide needed services and information through independent centers across Hungary.
REGIONAL CIVIL INFORMATION NETWORK PROGRAM The centers were chosen after an open competition. They offer nonprofits information, advice, training, networking, regional needs assessments, access to experts in the sector, databases, library materials, legal-fiscal advising services, fund raising and other opportunities. The six centers are: • the United Way, South-Hungary Foundation, in Szeged, • For Youth Foundation, in Miskolc, • East-Hungarian Community Service Foundation, in Debrecen, • Nonprofit Information and Service Office, in Szombathely, • Bács-Kiskun County Union of the Job Hunters’ Associations, in Kecskemét, • SZITI Social Association, in Székesfehérvár.
Miskolc
Debrecen
Székesfehérvár
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
Szombathely Kecskemét Szeged
8
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
TRAINING AND EDUCATION
OKTATÁS
In the field of training much has been accomplished in the last three years. There are now Hungarian trainers available for nonprofit management training. Networks have been established to help attract specialized foreign trainers for topics of particular interest.
A Magyarországon még néhány évvel ezelôtt ismeretlen témakör, a nonprofit menedzsment, ma már tantárgyként és tanfolyamok témájaként megszokott fogalom. A magyar nonprofit szektor elsôszámú igényei között volt az új ismeretek elsajátításához szükséges oktatói bázis kialakítása. Sokan ismerik az elsô évek nehézségeit, amikor mindenki egyedül érezte magát a problémájával, és nem volt egy olyan intézmény vagy szakember, aki választ adhatott volna. Mostanra elmondható, hogy ezen a területen nagy elôrelépések tapasztalhatók. Kialakult egy magyar szakembergárda, és nemzetközi kapcsolatainkon keresztül megismertünk olyan külföldi szakértôket, akik a magyar nonprofit szektor fejlôdése szempontjából kimagasló jelentôségû témákról tudnak szólni.
In 1996 there were 148 “Basic Nonprofit Management” sessions conducted mostly by our trainers who received their education at Johns Hopkins University, USA. The training sessions included proposal writing, organizational management, strategic planning, fundraising, marketing, project planning, and financial planning. We also provided trainings for experts in the different regions of Hungary as well as in other Eastern European countries (Moldova and the Ukraine). These tarinings were aiming at 18 lawyers and accountants who work with NGOs. NIOK also organized some special workshops with foreign trainers. “Just About Managing?” seminars were held by Sandy Adirondack to introduce her upcoming book in Hungary. The “Button to a Coat” seminar, conducted by Esther Pitzi Lando, targeted future Hungarian fund raisers. NIOK’s “How to Write Proposals” course was conducted by Stephanie Barton Farcas and István Kosztolányi for Eastern European participants. “International Fund Raising Techniques” courses were conducted by Angela Rosati, our in-house expert from the USA who served as a volunteer trainer. “I found the Hungarians weren’t optimistic about their fund raising potential. But there were always 4-5 people in each training who decided they would try the fund raising techniques I introduced... I hope that the fund raising book we are going to publish, based on my experiences here in Hungary and in the U.S.A., will convince those who were doubtful about their possibility of success, that they can succeed,” said Rosati in an interview with the Budapest Business Journal.
„Alapfokú nonprofit menedzsment” tanfolyamok a következô témákban indultak 1996-ban: pályázatírás, szervezeti menedzsment, stratégiai tervezés, adományszervezés, marketing, projekt tervezés, pénzügyi tervezés, kommunikáció, problémamegoldás, adózás és könyvelés. Oktatóink tapasztalt hazai szakemberek, közülük többen részt vettek a Johns Hopkins Egyetem „nonprofit menedzsment oktatói” programjában és tudásukat adaptálva 148 tréninget, illetve konzultációs fogadónapot tartottak országszerte, sôt Moldovába és Ukrajnába is eljutottak. Tréningjeinket részben mi hirdetjük meg, részben pedig különféle szervezetek felkérésére dolgozunk. Így tartottunk már több ízben tanfolyamot cigány közösségeknek az Autonómia Alapítvány, illetve a Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Hivatal megbízásából. Továbbképzéseinket elsôsorban a vidéki szakemberek számára szerveztük adózási, könyvelési és egyéb menedzsment témákban. „Éppen elboldogulunk” címmel tartott szemináriumokat Sandy Adirondack négy városban azzal a céllal, hogy a magyar közönséget megismertesse a brit nonprofit szektor fejlôdési irányaival és a magyarul hamarosan megjelenô könyve alapkoncepciójával. „Gombot a kabáthoz” adományszervezôk tanfolyama egyedülálló lehetôséget nyújtott azok számára, akik a Magyarországon ma még ismeretlen „támogatásszervezô / fund raiser” szakma iránt érdeklôdnek. A háromnapos szeminárium során 6o résztvevô hallhatta Esther Pitzi Lando, fôállású izraeli támogatásszervezô elôadását és vehetett részt az azt követô személyes konzultációkon. A rendezvény lebonyolításában partnereink voltak: American Joint Distribution Committee, Bálint Közösségi Ház és a Civil Társadalom Fejlôdéséért Alapítvány. A szeminárium után kiküldött értékelôlapra az egyik résztvevô ezt írta: „Érdeklôdésének örülök, s mellékelten megküldöm a kérdôívet. A „Gombot a kabáthoz” címû tanfolyamon tanultak után 3,3 millió Ft-tal gyarapodtunk. „Hogyan írjunk pályázatot” címmel az Institute of Local Government and Public Service együttmûködésével szerveztünk Budapesten 1996. március 10-tôl 14-ig kelet-európai nonprofit-
9
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
menedzsment oktatók részére továbbképzést, ahol Stephanie Barton Farcas és Kosztolányi István vezette a tréningeket. „Nemzetközi támogatásszerzési módszerek” címmel szerveztünk Angela Rosati munkatársunkkal speciális kurzusokat országszerte közel 200 nonprofit alapon mûködô oktatási intézmény számára arról, milyen módszereket alkalmaznak ezen a területen az Egyesült Államokban. „A magyarokat elég pesszimistának találtam, de a tanfolyamok után mindig volt 4-5 ember, aki azt mondta, hogy szeretné kipróbálni az általam bemutatott technikákat. Eredetileg csak három hónapot akartam Magyarországon tölteni, de érezve, hogy milyen nagy szükség van itt rám, úgy döntöttem, maradok még néhány hónapot, hogy segíthessek ezeknek a szervezeStratégiai tervezés szeminárium Miskolcon Training session on strategic planning in Miskolc teknek. Remélem, a könyv, amit tapasztalataimból meg fogunk jelentetni, hasznos lesz mindazoknak, akik kételkedtek abban, hogy sikerülhet...” mondta Angela INFORMATION SERVICES Rosati a Budapest Business Journal-nek adott nyilatkozatában. By 1996, NIOK had accumulated great quantities of Hungarian and international INFORMÁCIÓS SZOLGÁLAT expertise, knowledge and contacts which NIOK considers to make public property as its A NIOK Alapítvány 1996-ra hatalmas mennyiségû magyar és duty. NIOK’s information services have been nemzetközi szakértelmet, tudást és kapcsolatot halmozott föl, used by approximately 1200 employees, melynek közkinccsé tételét feladatának tekinti. Az itt leírt hat fô board members, volunteers and students. programterületet az alapján alakítottuk ki, hogy milyen típusú információk érkeznek hozzánk, illetve milyen kérdésekkel, The consultancy service operates every kérésekkel jelentkeznek ügyfeleink. afternoon on an individual basis to answer questions related to legal issues, finances, A szaktanácsadási program azzal a céllal mûködik, hogy a taxes, public relations, fund raising and prononprofit szervezetek munkájával kapcsolatban felmerülô szakmai posal writing. The NGO database, the nonkérdésekre hozzáértô szakemberektôl kapják meg a választ a profit library and the newsflashes services are szervezetek munkatársai. A munkanapokon délutánonként tartott open to the public during working hours. Each tanácsadást 1200 ügyfél vette igénybe 1996-ban. A leglátogatottabb az month a “Nonprofit Leaders Forum” is held adó és könyvelési (hétfônként) és a polgárjogi (keddenként) in Budapest where specialists share their tanácsadás volt. A szervezet kommunikációja (public relations) knowledge in an open discussion. Leaders of csütörtökön, a pályázatírási tanácsadás szerdán és pénteken mûködött nonprofit organizations, governmental and folyamatosan. business institutions, representatives of the A Civil szervezetek adatbázisá-ban a magyarországi nonprofit media are also invited to this forum and are szervezeteket tartjuk nyilván szakterületek, a szervezetek neve, illetve asked to discuss questions of current concern. székhelye alapján. Az adatbázist közös programok, nyílt rendezvények E.g. the decision making procedure of governszervezésére és kutatáshoz egyre többen használják. ment tenders for NGOs, the role of minorities A Nonprofit szakkönyvtár civil szervezetek számára mûködik, de in civil society, the media etc. többen használták már szakdolgozatuk alapjául a számítógépes nyilvántartás alapján könnyedén fellelhetô anyagokat. Szakkönyvtárunkban található nemzetközi és hazai kiadványokat
10
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
munkanapokon 9-tôl 17 óráig bocsátjuk az érdeklôdôk rendelkezésére. „Hírek-aktualitások” A hozzánk eljutó külföldi és magyar nonprofit vonatkozású aktualitásokat, pályázati lehetôségeket könyvtárunkban, faliújságunkon vagy hálózati partnereinknél bárki megtalálhatja. „Mûhely” programunk tíz alkalommal szervezôdött 1996-ban. Társszervezôinkkel, a American Joint Distribution Committee-vel és a Non-profit Humán Szolgáltatók Szövetségével kötetlen beszélgetésre invitáltunk neves nonprofit szervezetek, állami, üzleti intézmények vezetôit, illetve a média képviselôit, hogy beszéljenek az ôket foglalkoztató legaktuálisabb kérdésekrôl. A rendezvénynek otthont adó Bálint Közösségi A helyi önkormányzat és a nonprofit szféra együttmûködése c. program résztvevôi The Public-Private Partnership for the Local Community project participants Ház a Mûhely rendezvényei során kb. 500 résztvevôt látott vendégül az év során, köztük elôadóként a legkülönbözôbb területekrôl érkezô szakembereket: THE NONPROFIT SECTOR IN THE SOCIETY Csató Zsuzsa, Farkas István, Farkas Lilla, Frenkl Róbert, Gáspár Leila, Karin K. Goldman, dr. Harsányi László, Hegyesi Gábor, Hegyesiné We put emphasis in this program on the Orsós Éva, Herbai István, Robert Jenkins, Kárpáti Zsuzsanna, Kereszti public role of the nonprofit sector, its relaGábor, Kirschner Péter, Kuti Éva, Macsus György, Mörk Leonóra, Nagy tionship formed with the state and business Ágoston, Neltz János, Carla Nemeth, Neltz János, Angela Rosati, sector and the tendencies of development. Sebestyén István, Israel Sela, Seres László, Sarah Silver, Szenzenstein Antal, Talyigás Katalin, Teleki László és Váradi Júlia. The “Public-Private Partnership for the Local Community” project was developed with the goal of strengthening local governA NONPROFIT SZEKTOR A TÁRSADALOMBAN ment and non-governmental organizations’ relations in two cities in Hungary and three A nonprofit szektor társadalmi szerepére, az állami, ill. az üzleti cities in Romania. Local government and NGO szektorral kialakított kapcsolatára, valamint a fejlôdés irányaira representatives in Miskolc, and Szekesfehervar helyeztük a hangsúlyt ebben a programunkban. Nehéz feladatot explored together the possible ways to develvállaltunk itt magunkra, mert új, ismeretlen utakon kellett próbára op partnerships. Existing Hungarian and fortenni Alapítványunkat. Mindegyik programunkat komoly hazai és eign models of local government-non-governnemzetközi érdeklôdés követte és a tanulságok levonása után ment organization partnerships were reviewed, minden ezen a területen megkezdett munkát 1997-ben is and steps needed to implement the solutions folytatunk. were taken. Both cities have stated that the project proved to be very useful and they are „A helyi önkormányzat és a nonprofit szféra együttmûködése” c. looking forward to its final part in 1997. program 1995-ben indult. A munka célja az volt, hogy helyi szinten fejlessze az önkormányzatok és a nonprofit szervezetek kapcsolatát. Ez “The Regulation of the Nonprofit Sector az EU által elindított PHARE macro project, melyben a NIOK Alapítvány in Hungary” project served as a forum to diskét másik szervezettel – Soros Alapítvány a Nyitott Társadalomért, cuss the newly prepared Hungarian nonprofit Románia, Egyesült Városok Fejlesztési Ügynökség, Franciaország – law draft with experts and NGO activists. együtt vett részt, 1997 elején zárul le. A NIOK országos koordináló Debate forums for the new nonprofit Law preszervként a magyar és külföldi szakértôi bázist biztosította a két vidéki pared by the Ministry of Culture and Education város, Miskolc és Székesfehérvár munkájához. were organized by NIOK and United Way
11
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
A program fórumot teremtett a személyes kapcsolatok kialakítására, a felek egymás iránt támasztott elvárásainak tisztázására és a bizalom erôsítésére. A résztvevôk a helyi viszonyok elemzését követôen megtárgyalták a város gondjait és a közfeladat-ellátás megosztásának lehetôségeit. Megvizsgálták az állami és a nonprofit szektor együttmûködésének létezô modelljeit. A program végén célként fogalmazták meg az önkormányzat stratégiájának közös kidolgozását, és az együttmûködéshez szükséges formai keretek kialakítását A nonprofit szektor szabályozása címû programunk azzal a céllal mûködött 1996-ban, hogy fórumot teremtsen a különbözô szakértôi és civil vélemények ütközésének az újonnan kidolgozott, közhasznú magánszervezetekrôl szóló törvény kapcsán. A program legjelentôsebb része az 1996. augusztus 23. és szeptember 2. között megszervezett társadalmi vita volt, amikor az ország minden megyeszékhelyén vitafórumokat szerveztek a helyi nonprofit szervezetek munkatársai a NIOK Alapítvány, a Hálózat a Demokráciáért Program és a Mûvelôdési és Közoktatási Minisztérium segítségével. Az országos szintû vitára 776 szervezet képviselôjének részvételével került sor, míg további 92 írásban juttatta el véleményét a törvényalkotóknak. A program az International Centre for Not for Profit Law (ICNL) támogatásával mûködött. A civil társadalom szabályozása címû konferencia témája a keletés közép-európai nonprofit szervezetek mûködését meghatározó jogi feltételek vizsgálata volt. A konferencia a résztvevô országok jogi szakértôinek törvényelôkészítô munkáját segítette. A mûhelymunkák során a 125 résztvevô megvitatta a magyar nonprofit törvény tervezetét és a „Kézikönyv a nonprofit törvényekhez ” c. munkaanyagot is az Európából, a Független Államok Közösségébôl és az Egyesült Államokból érkezett szakértôkkel. Mind a résztvevôk, mind a konferencia megvalósításában társszervezôként és finanszírozóként résztvevô ICNL, a Soros Alapítvány és a USAID is magasra értékelte a konferencia színvonalát.
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
International, along with local organizations in the 19 county capitals and at two venues in Budapest from August 23 to September 2, 1996. The nation-wide debate involved representatives of 776 organizations, while another 92 expressed their opinions in writing. Taking the recommendations into account, The Ministry of Education and Culture revised the principles and plans to present the Bill to the Hungarian Parliament in 1997. The project has been supported by the International Center for Non Profit Law (ICNL). The “Regulating Civil Society Conference” was organized by NIOK, ICNL and the Soros Foundation in Budapest from May 1 to 5, 1996. The goal of the conference was to help legal experts in East European countries to develop their NGO laws. The workshop sessions served as a forum for the 125 participants to discuss thoroughly their questions with international specialists. “The Media and the Nonprofit Sector” seminar was prepared in conjunction with the National Forum Foundation, the Democracy Network Program, United Way International and the Independent Media Center to help NGOs work with the media. The participants equally valued the materials of the seminar prepared by Sarah Silver and the possibilities of workshop sessions with representatives of the Hungarian national media.
„A média és a nonprofit szektor” c. szeminárium a nonprofit szervezetek PR („public relations” – közönségkapcsolatok) tevékenységérôl, és médiakapcsolatainak fejlesztési lehetôségeirôl szólt. A háromnapos szeminárium szakértôjét a National Forum Foundation biztosította, a helyi szervezést és a költségeket a Hálózat a Demokráciáért Program és a NIOK Alapítvány vállalta magára. A szeminárium résztvevôi különösen hasznosnak találták az oktató, Sarah Silver magyarra is lefordított kézikönyvét, valamint a magyar újságírókkal folytatott beszélgetéseket.
“Partners for a Cause: Building Win-Win Relationships Between Businesses and Nonprofits” workshop produced an opportunity for non-governmental organizations and businesses to discuss ways of working together. International consultant and researcher on corporate citizenship, David Logan, along with Anthia Bojar, Ph.D., and Angela Rosati provided expert consultancy on questions of corporate philanthropy.
„Partnerek egy ügy szolgálatában” vállalati adományozási tanfolyamunk lehetôséget nyújtott arra, hogy a nonprofit szervezetek és a vállalatok megvitassák a lehetséges együttmûködést. David Logan, az üzleti adományozás kutatója, valamint Anthia Bojar, Ph.D. és
Awards entitled “Philanthropic Leaders of the Year” were established by NIOK and the Soros Foundation Hungary, to recognize the outstanding contributions made towards
12
THE NONPROFIT INFORMATION AND TRAINING CENTER’S ACTIVITIES
the change of the society by the private and the nonprofit sector. The second annual award ceremony took place in 1996. Recipients received their awards for Corporate Donor of the Year, the Individual Donor of the Year and the Non-governmental Organization of the Year. P&P Bakery received the Corporate Donor of 1996 award for donating almost 2.6% of its 1996 revenue to people in need, as well as cash and in-kind donations to the local United Way. The Individual Donor of 1996 award went to Gyorgy Karoly Andor, a Catholic priest who in his personal time visits the elderly to help them with their problems, buys books and toys for disabled school children and for children in hospitals. Writing to us, he said “I think every person on this earth has great values. However, these gifts are not meant to be hidden, but to make good use of them for those who are in need. Everyone should use them according to his or her talents”. The Non-government Organization of the Year award went to the Alternative Cultural Association of Eger. “We’re trying to provide alternatives for youths, otherwise they’ll just go to the pub or hang around,” said Mihály Juhász, the Association’s President. “This way, they have something different to do.”
A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) TEVÉKENYSÉGEI
Angela Rosati, bemutatták, hogy hogyan lehet beépíteni a két szektor együttmûködését a nonprofit szervezetek és vállalatok stratégiájába. „Díjak '96” Szükségét érezve annak, hogy jutalmazzuk azokat a gazdasági szervezeteket és magánszemélyeket, akik a magyarországi adakozásban élen járnak, illetve azokat a nonprofit szervezeteket, akik példaértékû munkát végeznek, a NIOK és a Soros Alapítvány 1995-ben – hagyományteremtô szándékkal – három díj kiosztását határozta el. Az adakozásban élenjáró gazdasági szervezet díját 1996-ban a P&P Pékségnek ítélte oda a NIOK kuratóriuma. A díjazott a Kunszállás és tágabb környezete igényeit felismerve pékáruval és pénzadományokkal látja el a rászorulókat több millió forint értékben, éves bevételének 2,6%-át fordítva ilyen nemes célokra. Fontos lenne, hogy példájukat sok hazai vállalkozó kövesse. Palásti József, a Pékség egyik tulajdonosa elmondta: „Minôségi termékeket gyártunk, és azoknak is joguk van ezeket a termékeket megkóstolni, akik egyébként ezt nem engedhetnék meg maguknak. A helyi United Way Alapítvány sokat segített abban, hogy eljussunk azokhoz, akik leginkább rászorulnak a segítségre” Az adakozásban élenjáró magánszemély díját Andor György Károly római katolikus ferences pap és tanár kapta. Hivatásán túl, magánemberként is nagylelkûen adakozik a sérült, iskolás korú és budapesti kórházakban fekvô gyermekek részére. A díjazott egy levelében ezt írta: „Minden ember, én úgy gondolom, itt a földön igen nagy értékekkel bír, de ezek az ajándékok nem elsôsorban azért vannak, hogy jól elrejtsük ôket, hanem, hogy kamatoztassuk a többi ember számára, akik erre rászorulnak. Ki-ki a tehetségének megfelelôen.” Az év nonprofit szervezete díjat az Egri Alternatív Kulturális Egyesületnek ítélte a kuratórium, mert a szervezet célját és annak megvalósítási módját példaértékûnek találta. Az Egri Alternatív Kulturális Egyesület azt tûzte ki célul, hogy egy olyan komplex kultúrközpontot mûködtessen, ahol a fiatalok a köreikben eluralkodó negatív jelenségekre alternatívát, az ifjúságot érintô kérdésekre pedig választ találhatnak. Az év során kulturális és oktató programjaikon mintegy 30 000 ember vett részt.
Az év nonprofit szervezetét köszönti a Bankers Trust Co. elnök-vezérigazgatója The Managing Director of Bankers Trust Co. congratulating the NGO of the Year 1996
13
A Pauer Gyula tervezte plaketteket és a Pálffy György készítette okleveleket a NIOK kuratóriuma ünnepélyes keretek között adta át. Az Egri Alternatív Kulturális Egyesületnek a Bankers Trust Company elnök-vezérigazgatója, Czirják László – a díj részeként – 5 000 USD-t is átnyújtott, és újságcikkben köszöntötte az Év nonprofit szervezetét a díjkiosztó napján, 1996. december 18-án.
OUTLOOK FOR 1997
By evaluating its earlier work, NIOK is to continue its earlier projects and to draw new areas into its work to find means of reaching its goals most efficiently and innovativly. New projects: The publication program’s aim is to publish comprehensive, subsidiary material on topics related to the sector. In 1996 NIOK decided to pursue publishing four handbooks. The first is the adaptation of “Just About Managing” by Sandy Adirondack, the second is “International Fund Raising Techniques, An Opportunity for Success in Central and Eastern Europe” by Angela Rosati. One of the handbooks which was prepared for publication together with the Johns Hopkins University is “Writing Proposals” by István Kosztolányi and the other handbook is “Strategic Planning for Non-Profit Organizations” by Marianna Török. The goal of the program called “Non-Profit Self-Portrait ‘96” is to show a general view of the sector. It is also hoped that it will help build connections between non-profit organizations, for volunteer recruitment and partners or donors identification. This collection of information will appear in Internet as well. Our future home page address is: www.niok.hu In the program called “Corporate Giving”, we will continue the current process with new methods, prepare materials and offer consultancies to corporations and non-profit organizations. “I do grant my tax!” campaign is to draw the attention of non-profit organizations to a new law and encourages 4 million taxpayers to exercise their new right to donate 1% of their personal income tax. If the new non-profit law is legislated in 1997 by the Parliament, NIOK will help organizations with training, consultations and publications, so they can become more familiar with the rights and opportunities provided by the new non-profit law.
TERVEK 1997-RE
Tervünk, hogy a NIOK az eddigi munkáját értékelve folytassa és tökéletesítse azokat a programjait, amelyek iránt nagy az érdeklôdés, folyamatosan építse a korábban elkezdett hosszú távú projektjeit és jó hangulatban, szakmailag felkészült, lelkes munkatársakkal hatékonyan dolgozzon 1997-ben is céljai megvalósítása érdekében. Új területek bevonását is tervezzük 1997-re, mert hisszük, hogy csak innovatív, változatos programokkal tudjuk elérni, hogy a nonprofit szervezetek megerôsödjenek Magyarországon és betöltsék társadalmi szerepüket. A publikációs program célja, hogy a szektort érintô témákban átfogó segédanyagokat jelentessünk meg. 1996-ban a NIOK Alapítvány négy kézikönyv publikációját készítette elô. Az egyik Sandy Adirondack „Just about Managing” „Éppen elboldogulunk” munkacímû angol nyelvû könyvének adaptációja, a másik Angela Rosati „Nemzetközi támogatásszerzési módszerek” címû könyve. A Johns Hopkins Egyetem kiadásában megjelenô két publikáció Kosztolányi István „Pályázatírás”, illetve Török Marianna „Stratégiai tervezés nonprofit szervezetek számára” címû kézikönyve. A Nonprofit Önarckép ‘96 címû program célja a szervezetek nyilvánosságának erôsítése, valós, közcélú adatok nyújtása a nonprofit szervezetek tevékenységérôl, a sokszínû szektor egységes szerkezetû, áttekinthetô megjelenítése. A program eredményeként egy évkönyv születik ugyanezzel a címmel, nyomtatott és Interneten keresztül is elérhetô formában. Elôkészítô munkánk során arra törekedtünk, hogy az „Önarckép” a kapcsolatépítés fontos eszközévé váljon, segítse az önkéntesek toborzását, a partnerek és az adományozók megkeresését. A „Civil központ Interneten” elnevezésû program célja, hogy a NIOK szolgáltatásokat és képzéseket nyújtó, kommunikátor funkcióját az Internetre is kiterjesszük. Internet címünk a következõ lesz: www.niok.hu Az üzleti adományozás címû programban új módszerekkel visszük tovább a már elkezdett folyamatot, és a vállalatok, valamint a nonprofit szervezetek számára készítünk segédanyagokat és nyújtunk konzultációt. A program elindítását elôkészítendô, igazgatónk, Török Marianna a vállalati adományozás módszerét és annak magyarországi hasznosításának lehetôségét tanulmányozza a New York Városi Egyetemen a Center for the Study of Philanthropy támogatásával 1997 elsô negyedévében. A NIOK „Én adom az én adóm” címmel kampányt szervez, amely felhívja a nonprofit szervezetek figyelmét az 1%-os törvényre, és a 4 millió adófizetôt információs szolgáltatással segítve arra ösztönzi, hogy éljen a törvény adta jogával. Amennyiben 1997-ben az Országgyûlés elfogadja az új nonprofit törvényt, a NIOK tréningekkel, konzultációkkal és publikációkkal fogja segíteni az eligazodást a törvény által nyújtott jogok és lehetôségek között. Mindezek mellett korábbi sikeres programjainkat is folytatjuk.
15
A NIOK ALAPÍTVÁNY MUNKÁJÁBAN RÉSZTVEVÔK
• A NIOK ALAPÍTVÁNY KURATÓRIUMA • dr. Stumpf István, elnök (a Századvég Politikai Iskola igazgatója) • Bakonyi Éva (a Soros Alapítvány igazgatója) • dr. Hegyesi Gábor (a Bárczy Gusztáv Gyógypedagógiai Fôiskola tanszékvezetôje) • dr. Horváth Attila (az Iskolafejlesztés Alapítvány igazgatója) • Kirschner Péter (a Magyar Rádió elnöki hivatalának munkatársa) • Vidos Tibor (a GJW Politikai és Kommunikációs Tanácsadó Kft. ügyvezetô igazgatója) • Marschall Miklós (tiszteletbeli elnök) • MUNKATÁRSAINK 1996-BAN • F. Tóth András, irodavezetô, a debreceni Kölcsey Ferenc Tanárképzô Fôiskolán végzett és korábban az Európai Ifjúsági Szervezetnél dolgozott. Irodánkban az információs szolgáltatásokért és az önkéntes program kidolgozásáért felelôs. • Mezei Virág, programfelelôs, a „Nonprofit Önarckép '96” programon dolgozik, az iroda pénzügyeinek intézôje, valamint a Kereskedelmi Idegenforgalmi és Vendéglátóipari Fôiskola hallgatója. • Molnár Nóra, programfelelôs, az ELTÉ-n végzett Budapesten. Az önkormányzatok és a nonprofit szervezetek együttmûködésének elômozdítása céljából mûködtetett programon dolgozott. • Rátay Zsuzsa, szociális munkás, az iroda rendjéért és a továbbképzésekért volt felelôs 1996-ban. • Rónai Vera, programfelelôs, a vállalatok társadalmi szerepvállalásáról és a civil szektorral való együttmûködésének lehetôségeirôl szóló szeminárium szervezôje. • Rosati, Angela, oktató (önkéntes a National Forum Foundation támogatásával) • Török Marianna, igazgató. Az ELTE-n végzett, majd a Soros Alapítványnál kezdett dolgozni, 1995 novemberétôl a NIOK igazgatója. Több nonprofit témájú kiadvány szerzôje a téma oktatója, fô területe a vállalati adakozás. • Vincze András, programvezetô, polgári szolgálatos. Ô koordinálta a Regionális Civil Információs Központok hálózatának munkáját. Ô vezeti a NIOK képzési és „Mûhely” programjait. • IRODÁNK MUNKÁJÁBAN A KÖVETKEZÔ MUNKATÁRSAK VETTEK MÉG RÉSZT: • TANÁCSADÓK dr. Aradszky Zsolt, Ertsey Katalin, dr. Pukyné Hegedûs Tünde, dr. Riechel Éva, Sólyom Gabriella, Szirmainé dr. Veres Ibolya • TRÉNEREK dr. Bódi György, Kosztolányi István, Lantos Tamás, Perneczky László, Suhajda Éva Virág • ÖNKÉNTESEK Lynn Forestyn, Kökény Borbála, Louis Miller, Némethi Hajnalka, Jennifer Pattee, Matthew Ryder, Lisa Utzschneider
16
HUMAN RESOURCES
• BOARD OF DIRECTORS • István Stumpf Ph.D., President (Director of Budapest School of Politics) • Éva Bakonyi (Director, Soros Foundation, Hungary) • Gábor Hegyesi Ph.D. (Head of Department, Bárczy Gusztáv Gyógypedagógiai University) • Attila Horváth Ph.D. (Director, Foundation for School Development) • Péter Kirschner (Advisor, Presidential Office of the Hungarian National Radio) • Tibor Vidos (Director, GJW) • Miklós Marchall (Honorary Chair) • COLLEAGUES: • András F. Tóth, Office Manager, • Virág Mezei, Program Coordinator • Nóra Molnár, Program Coordinator • Zsuzsa Rátay, Program Coordinator • Vera Rónai, Program Coordinator • Angela Rosati, trainer, AVID volunteer • Marianna Török, Director • András Vincze, Program Officer and • THE FOLLOWING PEOPLE HAVE ALSO CONTRIBUTED TO OUR WORK TREMENDOUSLY IN 1996: • CONSULTANTS Dr. Aradszky Zsolt, Ertsey Katalin, Dr. Pukyné Hegedûs Tünde, Dr. Riechel Éva, Sólyom Gabriella, Szirmainé Dr. Veres Ibolya • TRAINERS Bódi György, Kosztolányi István, Lantos Tamás, Perneczky László, Suhajda Éva Virág • VOLUNTEERS Lynn Forestyn, Kökény Borbála, Louis Miller, Némethi Hajnalka, Jennifer Pattee, Matthew Ryder, Lisa Utzschneider
HUMAN RESOURCES
A NIOK ALAPÍTVÁNY MUNKÁJÁBAN RÉSZTVEVÔK
Néhányan a stáb, az önkéntesek és a szakértôk közül. Individuals from our staff, volunteers and consultants.
• AS WELL AS/VALAMINT Angyal Szabolcs, Böszörményi Nagy Katalin, Donna Culpepper, Csanády Dániel, Csík Orsolya, Csikós Ildikó, Egri Péterné, Gyôrffy Gábor, Gyulavári Tamás, Gyurcsákné Rózsa, Haáz Andrea, Hosszú Klára, Jakab Zsolt, Káli Sándor, Kamarás Ágnes, Krémer Balázs, Kuti Éva, Lévai Katalin, dr. Nagy István, Nagy Tiborné, Nagy Zoltán Péter, Péteri Gábor, Petróczi Ferenc, Don Robinson, Rónai Judit, Sebestyén István, dr. Széman Zsuzsa, Szenthe Antónia, Szôke László, Toldy Schedel Emil, Varga Márta, Ivan Weinstein.
17
PARTNEREK ÉS ADOMÁNYOZÓK
PARTNERS AND FUNDERS
NIOK is active both inside and outside Hungary. NIOK is a member of the European Foundation Center, European Help Center for NonProfit Organizations, the CIVICUS and the Hungarian Foundation Center.
A NIOK tevékenysége Magyarországra és külföldre egyaránt kiterjed. Szervezetünk a European Foundation Center, az European Help Center for Non-Profit Organizations, a CIVICUS és a Magyar Alapítványi Központ tagja. Elmondhatjuk, hogy irodánk nyitott mind a hazai, mind a külföldi intézmények felé. 1996-ban a következô szervezetekkel álltunk kapcsolatban: Állampolgári Tanulmányok Központja, American Joint Distribution Committee, Autonómia Alapítvány, Bálint Közösségi Ház, European Foundation Centre, Humán Szolgáltatók Kamarája, Civil Társadalom Fejlôdéséért Program, Contact NGO Centre (Moldova), Directory of Social Change (United Kingdom), Eurasia Foundation (Ukraine), Független Média Központ, Hungarian Business Leaders Forum, Mûvelôdési és Közoktatási Minisztérium, Institute of Local Government and Public Service, International Centre for Not-for-Profit Law (USA), Johns Hopkins University, IPS (USA), Nemzeti Etnikai és Kisebbségi Hivatal, National Forum Foundation, Open Society Fund (Kyrgystan), Soros Foundation (Románia), SZITI Egyesület, United Way International (Hálózat a Demokráciáért Program), United Towns Development Agency (France) Köszönjük támogatóinknak, hogy segítettek bennünket abban, hogy programjainkat megvalósíthassuk.Külön köszönjük a Soros Alapítvány bizalmát, hogy a nonprofit szféra fejlesztésére létrehozott programja 1996-tól irodánkban valósulhat meg.
NIOK has an open attitude to other Hungarian and foreign institutions. This can be seen in its activities in 1996 where the following organizations have been collaborating with NIOK: American Joint Distribution Committee, Balint Community Center, Hungary, Cardinal Stritch College, USA, Center for Civic Studies, Central Eastern European University, Chamber of Human Services, Civil Society Development Program, Corporate Citizenship International, UK, Contact NGO Center, Moldova, Directory of Social Change, United Kingdom, Eurasia Foundation, Ukraine, Foundation for Self Reliance, Hungarian Business Leaders Forum, Hungarian Ministry of Education and Culture, Independent Journalism Center, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-for-Profit Law, USA, Johns Hopkins University, IPS, USA, Minority Office of the Hungarian Government, Hungary, Miskolc Human Services Foundation, Hungary, National Forum Foundation, based in Hungary, Soros Foundation, Romania, SZITI, Youth Center, Hungary, United Way International (Democracy Network), Hungary, United Towns Development Agency, France and many others. We would like to thank all our funders and supporters for helping us to work for achieving our mission and fulfil our objectives. We would like to thank the trust of the Soros Foundation, that its program for the development of the nonprofit sector can be executed by our office since 1996.
SINCE ITS FOUNDING NIOK HAS RECEIVED FINANCIAL
ALAPÍTÁSA ÓTA CÉLJAI ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN A KÖVETKEZÔ SZERVEZETEKTÔL NIOK ALAPÍTVÁNY ANYAGI TÁMOGATÁST:
SUPPORT FROM THE FOLLOWING ORGANIZATIONS:
KAPOTT A
Bankers Trust Company, Budapest Mariott Hotel, Charity Know How Fund, Charles Stewart Mott Foundation, Coca Cola Amatil Company, Hotel Pedagógus, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not for Profit Law, INVERESK Fine Paper Division (UK), Johns Hopkins University IPS, KNP MERSEN Papier BV (Netherlands), Manager Tours, Nonprofit Foundation, PHARE Program, Rockefeller Brothers Fund, Soros Foundation, Hungary, USAID, USIS.
18
ENGLISH
MAGYAR
„Minden ember, én úgy gondolom, itt a földön igen nagy értékekkel bír, de ezek az ajándékok nem elsôsorban azért vannak, hogy jól elrejtsük ôket, hanem, hogy kamatoztassuk a többi ember számára, akik erre rászorulnak. Ki-ki a tehetségének megfelelôen.” Andor György Károly, az adakozásban élenjáró magánszemély üzenete a díjkiosztón, 1996. december 18-án
“I think every person on this earth has great values. However, these gifts are not meant to be hidden, but to make good use of them for those who are in need. Everyone should use them according to his or her talents” György Károly Andor, the Individual Donor Awardee, 1996
19
PÉNZÜGYI JELENTÉS
FINANCIAL REPORT
BEVÉTELEK FORINTBAN* 1996. JANUÁR 1 – DECEMBER 31. KÖZÖTT THE INCOME IN HUNGARIAN FORINTS* BETWEEN 1 JANUARY – 31 DECEMBER, 1996 A támogatás forrása/ The source of income
Összeg magyar forintban/ Amount in HUF*
Charity Know How Fund
511 550
International Centre for Not-for-Profit Law
1 400 000
Johns Hopkins University, Institute of Policy Studies
1 716 269
C.S. Mott Foundation
3 706 750
PHARE EU, Macro Project
4 621 593
Soros Alapítvány/ Soros Foundation
8 000 000
Bankkamatból, könyvárusításból, tanfolyamokból képzett bevétel /Income from interest, book-selling and trainings
1 473 549
Egyéb bevétel/ Other income Maradvány 1995-rôl/1995 surplus
Összes pénzbeni támogatás/ Total cash support
Az oktatási és információs programokra a Soros Alapítvány közvetve még 5.000.000 Ft természetbeni támogatást nyújtott, valamint a NIOK tevékenységéhez különbözõ magánszemélyek 2.000.000 Ft értékben nyújtottak tárgyi és munkaidõ támogatást. Ezek az összegek a NIOK bevételeit és kiadásait nem befolyásolták.
*In 1996 1 USD on average equalled 152 HUF.
442 079 6 279 130
28 150 920
The training and information services have also been indirectly supported by Soros Foundation with 5,000,000 HUF, and several individuals have also given in-kind contributions to NIOK in the value of 2,000,000 HUF. These amounts do not effect NIOK's cashflow.
KIADÁSOK 1996. JANUÁR 1 – DECEMBER 31. KÖZÖTT FORINTBAN EXPENDITURES IN HUNGARIAN FORINTS* BETWEEN 1 JANUARY – 31 DECEMBER, 1996
A program neve
A NIOK Alapítvány pénzügyi kiadásai
A teljes százalékában (%)
Name of Project/Activity
Amount expended
Percentage of total (%)
Regionális Hálózat / Regional Network
1 282 359
5
A Regionális Hálózat fedezésére 1997-re átvitt összeg /Regional Network allocation for 1997
9 046 009
32
Oktatás/ Training
3 887 516
14
Információs szolgálat / Information service
2 241 707
8
Nonprofit szektor a társadalomban / Nonprofit Sector in society
6 804 297
24
Nem közvetlen program jellegû költség / Operating costs
4 889 032
17
Összesen/ Total
28 150 920
100
Az oktatási és információs programokra a Soros Alapítvány közvetve még 5.000.000 Ft természetbeni támogatást nyújtott, valamint a NIOK tevékenységéhez különbözõ magánszemélyek 2.000.000 Ft értékben nyújtottak tárgyi és munkaidõ támogatást. Ezek az összegek a NIOK bevételeit és kiadásait nem befolyásolták.
*In 1996 1 USD on average equalled 152 HUF.
The training and information services have also been indirectly supported by Soros Foundation with 5,000,000 HUF, and several individuals have also given in-kind contributions to NIOK in the value of 2,000,000 HUF. These amounts do not effect NIOK's cashflow.
POST SCRIPTUM
POST SCRIPTUM
Kérjük, hogy a beszámoló alapján szerzett információkat juttassa el azoknak, akiknek hasznos lehet. 1997-ben is forduljanak hozzánk kérdéseikkel, kéréseikkel és ötleteikkel!
Please, pass on the information included in this annual report to those whom it can be useful and do contact us with your questions, requests, and ideas in 1997.
NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT ALAPÍTVÁNY Soros-NIOK Iroda, 1027 Budapest, Margit krt. 58. I./4. Telefon: (36-1) 212 2375, 2o1 9311, Fax: (36-1) 212 2374 E-mail:
[email protected] Nyitvatartás: munkanapokon 9-tôl l7 óráig
NONPROFT INFORMATION AND TRAINING CENTER FOUNDATION Soros-NIOK Office 1027 Budapest, Margit krt. 58. I./4. Phone: (36-1) 212-2375, 201-9311, Fax: (36-1) 212-2374 E-mail:
[email protected] Opening hours: weekdays 9 a.m.-5 p.m.
Köszönjük a két papírgyártónak – az angliai INVERESK és a holland KNP MERSEN vállalatnak – hogy adományukkal lehetôvé tették, hogy ez a beszámolónk különleges minôségû újrahasznosított papíron jelenjen meg. Hálásak vagyunk Klotz Miklós fotósnak segítségéért és Angela Rosati, amerikai önkéntesnek is, aki a National Forum Foundation támogatásával dolgozott alapítványunknál és többek között ezt a beszámolót is összeállította. Köszönjük mindazok érdeklôdését és fáradozását, akik kapcsolatban álltak velünk 1996-ban.
Special thanks to our paper supplier donors: INVERESK Fine Paper Division (UK) and KNP MERSEN Papier BV (Netherlands) Great appreciation to Miklós Klotz, the photographer who donated the photography for this report. This report has been compiled by our AVID Volunteer, Angela Rosati who has been granted to NIOK by the National Forum Foundation. Thank you all for working with us.
22
La Fondation Centre d'Information Associative et de Formation pour les Associations a pour but d'assurer au travail du monde associatif un support à long terme et ainsi de contribuer au renforcement de la société civile en Hongrie.
EN 1996 LE CIAFA A MENÉ LES ACTIONS SUIVANTES: • RÉSEAU DES CENTRES RÉGIONAUX D'INFORMATION ASSOCIATIVE • FORMATION • Cours "Management associatif de base" • Formation continue des experts juridiques et de finances • „Nous survivons à peine” – conférences sur le management anglais • „Bouton sur le pardessus” – cours sur la recherche de financement • Cours "Techniques internationaux de la recherche de financement • „Comment présenter un dossier de demande d'aide financière" • SERVICE D'INFORMATION • Service de conseil pour les associations • Base de donnée des associations • „Bibliothèque spécialisée pour les associations" • „Atelier” – série de conversations • Nouvelles – Actualités • LE MONDE ASSOCIATIF DANS LA SOCIÉTÉ: • „Le partenariat entre les municipalités locales et les associations • „La réglementation législative sur le monde associatif en Hongrie” – programme • „La réglementation législative de la société civile” – colloque international • „Média et monde associatif” – séminaire • „Partenaires au service d'un projet” – séminaire pour les sponsors • Prix '96
Die Aufgaben der Stiftung "Nonprofit Informations- und Unterrichtszentrum” (auf ungarisch NIOK) sind, mit der Arbeit der Nonprofitorganisationen, die Unterstützung der ungarischen Zivilgesellschaft, und der Aufbau eines Hintergrundes, der die langfristigeT (tigkeit der Nonprofitorganisationen fördert.
1996 ARBEITETEN UNSERE KOLLEGEN AUF DEN FOLGENDEN GEBIETEN: • NETZ DER REGIONALEN ZIVILINFORMATIONSZENTREN
Vej{} smld`
Mmlnomshq Ilsmok`uhmllzÐ SvealzÐ Velqo (nm-belceopih MINJ) ~bj~}qp~ rphjelhe co`fd`lpimcm maxepqb` b Celcohh p nmkmx{} o`amqz moc`lhg`uhÐlmlnomshq, h pmgd`lhe g`dlht nj`lmb, nmkmc`}xht d`j{l}} de~qej{lmpq{ |qht moc`lhg`uhÐ.
C 1996-NL DNES MAXI QNRPS EMIJI PABNRAKI C NBKAQR_U QKFES^YIU OPNDPALL: • QFR\ PFDINMAKM[U DPAGEAMQJNIMTNPLAVINMM[U VFMRPNC
• UNTERRICHT: • Kurse für “Grundstufe des Nonprofitmanagements” • Fortbildungskurse für die auf dem Lande arbeitenden Experten in Recht und Finanzwesen • ”Wir schlagen es knapp durch” – Vorlesungen über das englischem Management • Kurse für die Spendenorganisatoren “Knopf zum Mantel” • Kurse für “Das Geld auch für die Ausbildung muß besorgt werden” • Kurse “Wie soll eine Bewerbung formuliert werden”
• NBSWFMIF: • iropz
MmlnomshjebzÐ keledfkelq n` mplmblmk rbmole •
J`i o`g noerpneb`ek
peoh~ jeiuhÐ ma `lcjhÐpimk keledfkelqe • iropz nmb{welh~ ib`jhshi`uhh }ohdhvepiht h shl`lpmbzt |ipneoqmb, fhbrxht b nombhluhh • iropz dj~ moc`lhg`qmomb aj`cmqbmohqej{lzt bglmpmb
Orcmbeu i n`j{qm • iropz
Leqmdz kefdrl`omdlmcm nolmaoeqelh~ aj`c` • iropz
J`i msmokhq{ dmirkelqz l` imlirop?
• INFORMATIONSDIENST: • Konsultationsprogramm • Datenbasis für Zivilorganisationen • ”Fachbibliothek” für Nonprofitorganisationen • ”Workshop” Unterhaltungsserien Informationen-Aktualitäten
• IMTNPLAVINMMA_ QKSGBA: • imlprj{q`umll`~ nomco`kk` • a`g` d`llzt ma moc`lhg`uh~t-lmlnomshq • Qneuh`jl`~ ahajhmqei` dj~ moc`lhg`uhÐlmlnomshq •
L`pqeopi`~ - peoh~ o`gcmbmomb • Igbepqh~, `iqr`j{lmpq{
• DER NONPROFITSEKTOR IN DER GESELLSCHAFT: • Kooperation der lokalen Stadtverwaltung mit dem Nonprofitsektor • Programm für “Regelung des Nonprofitsektors in Ungarn” • Internationale Konferenz "Regelung der Zivilgesellschaft” • Seminar für “Media und Nonprofitsektor” • ”Partner im Dienste einer gemeinsamen Angelegenheit” Seminar über die Spendung für Unternehmen • Preise '96
• MNMOPNTIKFC[Ä QFJRNP C NBYFQRCF: • nomeiq
Qmqordlhvepqbm kepqlmcm cmomdpimcm rno`bjel~ p lmlnomshjebmÐ pseomÐ • nomeiq
Oo`bmb`~ lmok`jhg`uh~ lmlnomshjebmcm peiqmo` b Celcohh • kefdrl`omdl`~ imlseoeluh~
Oo`bmb`~ lmok`jhg`uh~ co`fd`lpimcm maxepqb` • pekhl`o
L`pp-kedh~ h lmlnomshjebzÐ peiqmo • pekhl`o m aj`cmqbmohqej{lzt bglmp`t dj~ noednoh~qhÐ:
O`oqleoz b maxek deje • Ooekhh96
23
24