E.ON Česká republika, a.s. Výroční zpráva 2005
E.ON
budoucnost na dosah
2
Základní informace o společnosti E.ON Česká republika, a.s., (dále jen ECR) byla založena v roce 2004 dle českého právního řádu, obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb., na dobu neurčitou, zapsaná do obchodního rejstříku vedeného u Krajského soudu v Českých Budějovicích v oddílu B, vložka 1392. IČ
26078180
Telefon
387 861 111
Sídlo
Lannova 16
Fax
386 359 803
370 49
E-mail
[email protected]
České Budějovice
Internet
www.eon.cz
3
Obsah 5 7 11 15 21 31 33 35 59
Úvodní slovo předsedy představenstva Profil společnosti Orgány společnosti Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Zpráva dozorčí rady společnosti Zpráva nezávislých auditorů Účetní závěrka k 31. 12. 2005 Doplňující údaje
E.ON hrajeme fér
V tržním prostředí, které charakterizuje narůstající konkurenční tlak a pokračující liberalizace všech klientských segmentů, jsme i v uplynulém roce dokázali upevnit náš více jak 20% podíl na českém trhu s elektřinou. Příslušnost energetické skupiny E.ON k silné evropské podnikatelské skupině poznají naši zákazníci v budoucnu především podle kvality, rychlosti poskytování služeb a jejich širokého spektra. To, na čem můžeme stavět, je strategická kompetence E.ON v řízení komplexních liberalizovaných trhů a zkušenosti našich společností v regionech.
Michael Fehn předseda představenstva
Uplynulý rok byl pro energetickou skupinu E.ON v České republice uspokojivý. Jednoznačně se nesl ve znamení implementace výsledků restrukturalizačního
Můžeme být právem hrdí na to, čeho jsme dosáhli. Angažmá E.ON v České republice je proto dobrým důkazem toho, že i v rychlé době se mohou úspěšně prosazovat dlouhodobé strategie a zároveň uspokojovat nároky kapitálového trhu. Těchto úspěchů by však nebylo možné
Úvodní slovo předsedy představenstva projektu czech.on a naplňování požadavků Směrnice 2003/54/ES o unbundlingu a tím i Energetického zákona č. 458/2000 Sb. Obě výzvy jsme úspěšně zvládli ve velmi napjatém časovém rámci. Tím jsme jako první energetická společnost v České republice dokázali zrealizovat unbundling v souladu se všemi právními náležitostmi již v roce 2005. Rok 2005 byl také ve znamení příprav na závěrečnou fázi liberalizace od 1. 1. 2006. Ztráty zákazníků z roku 2004 se podařilo v roce 2005 značně snížit. Z toho vyplývá obrat energetické skupiny E.ON Czech ve výši cca. 24,5 Mld. Kč a hospodářský výsledek před zdaněním včetně portfoliových efektů a výsledků z účasti na plynárenských společnostech ve výši cca. 3 Mld. Kč podle US GAAP.
dosáhnout bez vysokého nasazení a podpory našich zaměstnanců a důvěry, kterou v nás vkládají naši partneři. Chtěl bych proto na tomto místě vyslovit poděkování za odvedenou práci také jménem vedení společnosti E.ON Česká republika, a.s.
Michael Fehn předseda představenstva E.ON Česká republika, a.s.
5
Lorenz Pronnet, místopředseda představenstva
Strategie
Od roku 1992
E.ON Česká republika, a.s., je v rámci energetické skupiny E.ON v České republice zodpovědná za realizaci strategických rozhodnutí a poskytování servisních služeb. Koordinuje a řídí aktivity skupiny a usiluje o získání dlouhodobého a vedoucího postavení na českém energetickém trhu.
Zahájení spolupráce v rámci technické komise pro paralelní provoz energetických systémů CENTREL a UCPTE.
E.ON – Historie vývoje spolupráce
600 MW stejnosměrná spojka společnosti Bayernwerk zajistila zapojení České republiky do energetického systému západní Evropy.
Od roku 1915 Začátek dovozu hnědého uhlí ze severních Čech pro provoz německých uhelných elektráren společností Bayernwerk (předchůdcem E.ON Energie AG). Od roku 1972 Začátek společného obchodování s elektrickou energii mezi společností Bayernwerk a ČSSR. Od 80. let Společnost Bayernwerk začíná využívat pro přepravu zemního plynu také plynovod tehdejší ČSSR.
Od roku 1992 Společný vývoj opatření proti velkým poruchám, založení společných podniků. 1995
Od roku 1998 Nabytí podílů v elektrárenských a plynárenských společnostech. 1999 Založení společnosti Bayernwerk Bohemia s.r.o. Od roku 2000 Nabytí podílů v elektrárenských a plynárenských společnostech od obcí a ostatních investorů. 2003 Transakce s českou energetickou společností ČEZ a Energie AG Oberösterreich,
Profil společnosti převzetí majoritních podílů regionálních dodavatelů elektrické energie JME a JČE. 2004 Dokončení projektu „czech.on“ a tím odpovídající začlenění JME a JČE do skupiny E.ON. 2005 Realizace a naplnění zákonem pozadovaného oddělení výroby, prodeje a distribuce elektřiny, tzv. unbundlingu a vytvoření tří samostatných společností skupiny E.ON Czech.
7
8
Významné události roku 2005 leden
červenec
Vznik samostatných společností E.ON Česká republika, a.s., E.ON Distribuce, a.s. a E.ON Energie, a.s. Energetická skupina E.ON tím jako první energetická společnost v České republice zrealizovala unbundling.
Uskutečnily se mimořádné valné hromady společností JČE, a.s. a JME, a.s., které rozhodly o rozdělení sloučením těchto společností se společnostmi E.ON Česká republika, a.s., E.ON Distribuce, a.s. a E.ON Energie, a.s.
únor
srpen
Zaměstnanci společnosti se sešli na historicky prvním společenském plese energetické skupiny E.ON v Českých Budějovicích a v Brně.
Energetická společnost ČEZ uzavřela velkoobchodní aukci na dodávky elektřiny na rok 2006, tzv. „virtuální elektrárnu“. Energetická skupina E.ON zde pořídila téměř polovinu z nabídnutého množství elektřiny.
březen Rozhodnutí ÚOHS o vytvoření tzv. „virtuální elektrárny“ akciové společnosti ČEZ na roky 2006 a 2007. Tzn. umožnění přístupu cizím subjektům k výrobním kapacitám elektřiny ČEZ o celkové kapacitě 400 MW. duben V pořadí první celokoncernový OneE.ON Day. Význam této akce spočívá ve sbližování a vzájemném poznávání se celého koncernu E.ON. květen Koncern E.ON prodal svou realitní divizi Viterra společnosti Deutsche Annington. Důvodem je naplňování strategie koncernu, zaměření se na své klíčové elektrárenské a plynárenské aktivity. červen Konaly se v pořadí první valné hromady energetické skupiny E.ON, tedy společností E.ON Česká republika, a.s., E.ON Distribuce, a.s. a E.ON Energie, a.s.
září V Brně na Plynárenské ul. byl slavnostně otevřen nově zrekonstruovaný dispečink 110 kV. říjen U příležitosti Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně se uskutečnila první tisková konference energetické skupiny E.ON. Uskutečnila se konference vedoucích zaměstnanců energetické skupiny E.ON – TOP 100. listopad V Českých Budějovicích a v Brně proběhla setkání zaměstnanců energetické skupiny E.ON. prosinec Východní část České republiky postihla sněhová kalamita, která měla za následek rozsáhlé výpadky elektřiny.
Složení představenstva k 31. 12. 2005 bylo následující: Funkce
Jmenován
Poznámka
Michael Fehn
předseda
6. 12. 2004
členem je od 24. 7. 2004
Lorenz Pronnet
místopředseda
6. 12. 2004
členem je od 26. 10. 2004
Peter Ficht
člen
26. 10. 2004
Karel Dietrich-Nespěšný
člen
1. 1. 2005
Složení dozorčí rady k 31. 12. 2005 bylo následující: Funkce
Jmenován
Poznámka
Dr. Walter Hohlefelder
předseda
25. 4. 2005
členem je od 1. 1. 2005
Dr. Bernhard Reutersberg
místopředseda
25. 4. 2005
členem je od 1. 1. 2005
Konrad Kreutzer
člen
1. 1. 2005
9
E.ON energie je naší výzvou
11
Peter Ficht člen představenstva
Karel Dietrich-Nespěšný člen představenstva
Orgány společnosti Představenstvo společnosti, k 31. prosinci 2005
Peter Ficht, člen představenstva
Narodil se 16. prosince 1958 v Kronech, ve Spolkové republice Německo. Je absolventem Technické University v Mnichově se zaměřením na elektrotechniku. Od roku 1999 jednatel společnosti Bayerwerk Bohemia, s.r.o. a následně E.ON Bohemia, s.r.o. Od roku 2004 je předsedou představenstva akciové společnosti E.ON Česká republika.
Narodil se 12. listopadu 1959 v Norimberku, ve Spolkové republice Německo. Je absolventem Univerzity Erlangen, studijní obor právo. Od května 2004 je členem představenstva E.ON Czech Holding, a.s. a jednatelem E.ON Bohemia, s.r.o. V současné době je členem představenstva E.ON Czech Holding, a.s., je členem představenstva E.ON Česká republika, a.s. (od 1. 1. 2005) a členem dozorčí rady VČP, a.s. a SMP, a.s. Od roku 2004 je členem představenstva akciové společnosti E.ON Česká republika.
Lorenz Pronnet, místopředseda představenstva
Karel Dietrich-Nespěšný, člen představenstva
Narodil se 13. ledna 1963 v Mnichově, ve Spolkové republice Německo. Je absolventem Maximilians-Universität se zaměřením na revizi a důvěrnickou správu banky. Od listopadu 2001 jednatel společnosti E.ON Bohemia, s.r.o. Od roku 2004 je členem představenstva akciové společnosti E.ON Česká republika.
Ing. Karel Dietrich-Nespěšný se narodil 3. května 1964 v Sokolově. V roce 1987 odešel do Německa, kde ve Würzburgu vystudoval vysokou školu ekonomickou. Od roku 1998 pracoval pro společnost Bayernwerk, nynější E.ON, v distribuční společnosti EVO. V listopadu 1999 přešel v rámci koncernu do společnosti E.ON Bohemia zpět do České republiky. Od 1. ledna 2001 byl zaměstnancem akciové společnosti Jihomoravská energetika, a.s., kde zpočátku zastával funkci ředitele sekce Ekonomika a následně funkci místopředsedy představenstva.
Michael Fehn, předseda představenstva
12
Dozorčí rada společnosti, k 31. 12. 2005 Dr. Walter Hohlefelder, předseda dozorčí rady
Konrad Kreuzer, člen dozorčí rady
Narodil se 08. září 1945 v Bad Godesberg, ve Spolkové republice Německo. Je absolventem právnické fakulty univerzity v Bonnu, svou disertační práci vypracoval na Vysoké škole správní ve Speyeru. Pracoval na spolkovém Ministerstvu vnitra, je odborníkem na oblast jaderné energetiky. Od roku 2000 je členem představenstva společnosti E.ON Energie AG, Mnichov.
Narodil se 08. listopadu 1948 v Mnichově, ve Spolkové republice Německo. Je absolventem Mnichovské univerzity v oblasti práva a mangementu. Pracoval na Ministerstvu vnitra bavorské vlády. Od června 1997 vykonával funkci předsedy představenstva společnosti Bayernwerk Hungária Rt. Od října 2000 je předsedou představenstva společnosti E.ON Hungária Rt.
Dr. Bernhard Reutersberg, místopředseda dozorčí rady
Narodil se 23. února 1954 v Düsseldorfu, ve Spolkové republice Německo. Je absolventem ekonomické fakulty Vestfálské Wilhelmovy univerzity v Münsteru. Svou disertační práci složil na dopravním institutu v Münsteru. Od roku 2000 vykonával funkci jednatele společnosti E.ON Vertrieb GmbH v Mnichově a od roku je 2001 členem představenstva společnosti E.ON Energie AG, Mnichov.
E.ON schopní jednotlivci tvoří silný tým
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku a stálé optimalizace orientace na zákazníka v regionech. Rozumíme tím:
Obecný úvod V rámci energetické skupiny E.ON zaujímá akciová společnost E.ON Česká republika pozici řídící a servisní společnosti. Součástí této skupiny jsou dále akciové společnosti E.ON Energie, která má na starosti péči o zákazníky, nákup a prodej elektřiny, a dále pak E.ON Distribuce, která se stará o distribuci elektřiny. Energetická skupina E.ON je součástí koncernu E.ON Energie AG se sídlem v Mnichově. Tento koncern je 100 % dceřinou společností E.ON AG, sídlícím v Düsseldorfu. Všechny tři společnosti jsou navzájem propojené servisními smlouvami, tzv. „Service-Level-Agreements“ (dále jen SLA), na základě kterých jsou hrazené jednotlivé výkony v rámci skupiny. Tato struktura neplní pouze zákonem dané požadavky na unbundling (oddělení prodeje a distribuce elektřiny), ale naplňuje zároveň 5 základních cílů energetické skupiny E.ON, kterými jsou: centrální řízení skupiny, jednotná organizační a komunikační struktura, jednotné procesy a jednotné poskytování komplexních služeb. Z důvodů již zmíněné reorganizace, na základě požadavků Evropské unie k realizaci unbundlingu, musely společnosti změnit a optimalizovat veškeré procesy a všechny informační systémy. S ohledem na optimalizaci procesů a zajištění interního růstu marží, zahájila energetická skupina E.ON v uplynulém roce projekt „Orientace na zákazníka“. Projekt od svého počátku, v listopadu 2005 optimalizuje obsluhu zákazníků a externích partnerů. Z důvodů optimalizace zákaznicky orientované obsluhy v regionech byla zavedena pozice „Oblastních manažerů“. Jejich úloha spočívá v zabezpečování kvality
• Pravidelnou komunikaci a péči o starosty a samosprávu • Koordinace všech zástupců E.ON v regionu, tzn. zajištění zákaznicky orientované obsluhy v oblasti obchodu i distribuce • Přebírání regionálních funkcí správy stížností • Obsluha a využívání regionálních sítí, zejména regionálních médií a rozhodujících činitelů. Změnou prochází v současné době i vzhled faktur pro velkoodběratele, s cílem zajistit ještě větší míru přehlednosti a komfortu pro zákazníky. Jedním z dalších projektů vedoucí k optimalizaci obsluhy zákazníků je projekt Práce pod napětím. Tato metoda umožňuje provádět servisní práce na linkách vn rychle, pružně, efektivně a hospodárně, bez nutnosti jejich vypínání. Toto speciální know-how zavedla energetická skupina E.ON ve spolupráci se společností E.ON Bayern, která má v této oblasti rozsáhlé znalosti a zkušenosti. Poté, co zahájila 19. 9. 2005 práci první specializovaná skupina v Brně, jsou práce pod napětím prováděny již téměř denně. Zaznamenali jsme velmi pozitivní reakce našich zákazníků, neboť se tím značně snížil počet nutných přerušení dodávek z důvodů údržby nebo oprav.
15
16
Mezi další konkrétní projekty směřující ke zlepšování obsluhy zákazníků patří zřízení bezplatné poruchové linky na čísle 800 22 55 77, jednotné pro celé distribuční území E.ON v Česku. Co se týče tvorby cen zákazníkům, je energetická skupina E.ON samozřejmě schopna nabízet atraktivní a na míru vytvořené podmínky. Cena za elektřinu se skládá z následujících složek – nákupu elektřiny a případné výroby, přenosu v sítích vvn, distribuce ke koncovému zákazníkovi a komplexních služeb spojených s nákupem. Cenové rozdíly u konkurentů by neměly být výrazné, protože poplatky za užívání sítí jsou stanoveny Energetickým regulačním úřadem (dále jen ERÚ) pro všechny účastníku na trhu za stejných podmínek a nákup elektrické energie se realizuje na základě transparentních výběrových řízení. Energetická skupina E.ON je zapojena do plnění požadavků „Sarbanes-Oxley-Act“ (SOA) v rámci celého koncernu. Auditorská zpráva společnosti E.ON Audit Services pro SOA projekt 2005 nastavila pro energetickou skupinu E.ON zelenou. Pozitivní výsledek by však měl být brán s re-
zervou, neboť se jednalo o nižší stupeň přezkoumání (Dry Run), než tomu bude v případě roku 2006. Navíc byly některé procesy hodnoceny na oranžovou a musí být dále optimalizovány. Pro rok 2006 je plánováno mnohem větší provázání a zavedení procesů SOA pro oblast plynu.
Hospodářské výsledky V roce 2005 dosáhla energetická skupina E.ON obrat v celkové výši 24,5 Mld. Kč a celkový odbyt elektřiny 12,2 TWh. Hospodářský výsledek před zdaněním činil 3 Mld. Kč dle US GAAP.
IT Akciová společnost E.ON Česká republika zajišťuje na základě SLA služby v oblasti IT i pro ostatní společnosti energetické skupiny E.ON. Stěžejními úkoly roku 2005 v oblasti IT bylo dokončení harmonizace zákaznického systémů SAP R3 a SAP IS-U, dále pak harmonizace technického systému TOMS a geografického systému GIS, kdy za účasti klíčových uživatelů a projektového týmu došlo k řízeným změnám nastavení či rozšiřování funkcionalit. Obecně lze konstatovat, že specifická ostrovní řešení a jejich integrace do harmonizovaného jednoho systému nelze implementovat bez určitých časových prodlev. Proto během roku 2005 došlo k několika nutným odstávkám systému,
zejména počátkem roku, což vedlo k masivnímu zpoždění ve vyřizování zákaznických požadavků. Velmi rychle se však podařilo situaci zvládnout a před koncem roku byl již režim vyřizování požadavků zákazníků plně stabilizován.
Životní prostředí Předmět činností jednotlivých členů energetické skupiny E.ON je organizován tak, že akciové společnosti E.ON Distribuce a E.ON Energie přenesly, na základě výše uvedených smluv o poskytování služeb (SLA), na společnost E.ON Česká republika, a.s., povinnost zajistit pro ně podmínky pro poskytování hlavních předmětů jejich činností nebo některé z těchto činností i vykonávat. Vlastním výkonem ochrany životního prostředí byla pověřena mandátní smlouvou dceřiná společnost ECO trend, s.r.o., s bohatými zkušenostmi v oboru environmentálního managementu. Pro zajištění ochrany životního prostředí byly vypracovány a zavedeny potřebné vnitropodnikové předpisy, směrnice a prováděcí pokyny pro všechny dotčené oblasti životního prostředí. V části objektů energetické skupiny E.ON byly provedeny vstupní audity stavu péče o životní prostředí z hlediska všech jeho složek, kterých se činnost skupiny v těchto objektech dotýká. V roce 2005 se jednalo celkem o audity 55 objektů. V ostatních objektech a areálech byly v roce 2005 prováděny provozní dohlídky (celkem 51), zaměřené především na dodržování ustanovení právních norem a vnitřních předpisů, týkajících se jednotlivých složek životního prostředí, a na plnění povinností, stanovených v této oblasti příslušnými orgány státní správy. O všech těchto dohlídkách byly zpracovány protokoly s případnými návrhy potřebných nápravných opatření. Samozřejmostí jsou školení určených pracovníků dle požadavků a potřeby odpovědných pracovníků a platných právních předpisů. V oblasti ochrany přírody a krajiny se společnost zaměřila zejména na ekologicky šetrné provádění údržby ochranných pásem vedení distribuční soustavy v souladu s požadavky energetického zákona č. 458/2000 Sb. a rovněž zákona o ochraně přírody a krajiny č. 114/1992 Sb. V rámci výstavby nových vedení či rekonstrukce stávajících vedení byla realizována i odpovídající technická opatření pro snižování negativních vlivů venkovních vedení distribuční soustavy na ptactvo.
V roce 2005 bylo zahájeno prověřování nové technologie pro údržbu ochranných pásem nadzemního vedení elektrické energie s pomocí herbicidů. V odpadovém hospodářství byl kladen důraz na důslednou kontrolu a implementaci požadavků vyplývajících pro skupinu ze zákona o odpadech a souvisejících právních předpisů, především na evidenci a nakládání s odpady a zvláště s nebezpečnými odpady. Související je dlouhodobá aktivita přezkoumávání zařízení, která mohou obsahovat nebo obsahují PCB. Cílem aktivity je dodržet zákonný termín, rok 2010, stanovený pro tyto kontroly. Podobný postup, v souladu s požadavky zákona č. 477/2001 Sb. o obalech, byl zvolen při činnostech spojených s uváděním obalů na trh. Ve vodním hospodářství byl věnována pozornost plnění ustanovení vodního zákona č. 254/2001 Sb. a souvisejících vodoprávních předpisů. Zavedená preventivní opatření přispěla k tomu, že vlivem provozních činností energetické skupiny E.ON nedošlo v roce 2005 ani k poškození, ani k ohrožení životního prostředí v dané oblasti. Při nakládání s chemickými látkami a chemickými přípravky byla pro nakládání s těmito nebezpečnými látkami nebo nebezpečnými přípravky zavedena taková opatření, aby mohla být tato pravidla při práci s těmito látkami a přípravky dodržena. V ochraně ovzduší bylo pro skupinu rovněž zajištěno plnění povinností vyplývajících ze zákona o ochraně ovzduší. V této souvislosti byla zajištěna aktualizace souboru technickoprovozních parametrů a technickoorganizačních opatření (Provozní řád) velkého zdroje znečišťování ovzduší – Výtopny Mydlovary. Zpřísnění předpisů pro používání látek, které ovlivňují ozónovou vrstvu Země, vedlo k evidenci dotčených zařízení (především chladící a klimatizační zařízení), která mohou tyto látky obsahovat. Zákonem stanovené kontroly a vedení evidenční knihy zařízení provádí specializované servisní firmy. V roce 2005 bylo, na základě smlouvy o vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací, dokončeno zpracování analýz rizika pro objekty šesti rozvoden
17
18
(Dasný, Humpolec, Mydlovary, Písek, Veselí n. Lužnicí a Vimperk), starého závodu ve Strakonicích, areálu Vulkán, Výtopny Mydlovary a odkaliště Triangl.
Lidské zdroje Průměrná mzda zaměstnanců akciové společnosti E.ON Česká republika dosáhla ve sledovaném roce 28 855 Kč, průměr celé energetické skupiny E.ON pak dosáhl 29 363 Kč. Těžiště personální práce spočívala v roce 2005 na jedné straně ve snižování stavů zaměstnanců, implementaci nové kolektivní smlouvy včetně jednání o jejím prodloužení, a realizace nového mzdového systému orientovaného na výkon. Na druhé straně se jednalo o zahájení rozvojového programu pro absolventy vysokých škol a zavedení programu personálního rozvoje a dalšího vzdělávání. Akciová společnost E.ON Česká republika v roce 2005 zaměstnávala 2 277 zaměstnanců v průměrném přepočteném stavu, celá energetická skupina E.ON pak 2 489 zaměstnanců. Nová harmonizovaná kolektivní smlouva energetické skupiny E.ON vešla v platnost k 1. 1. 2005 a na konci téhož roku byla prodloužena o další 3 roky, s platností do 31. 12. 2008. To zaručuje energetické skupině E.ON velkou míru volnosti v plánování do budoucna. Plánovaný nárůst mezd leží 2 % nad plánovanou mírou inflace. Mimo to, věnovala energetická skupina E.ON v roce 2005 značnou pozornost vybudování portfolia absolventů škol. V tomto roce se tohoto rozvojového programu zúčastnilo celkem 11 absolventů. V tomto 2-letém programu jsou absolventi škol cíleně připravováni na další úkoly v rámci společnosti. Energetická skupina E.ON zahájila rovněž projekt zaměřený na praktikanty, podobný programu, který probíhá v mateřské společnosti E.ON Energie AG. Tohoto programu se v roce 2004 zúčastnili 4 praktikanti. Kromě uvedených programů využívají vybraní zaměstnanci vzdělávací programy koncernu, pokud jim to jejich jazykové znalosti dovolí. 3 zaměstnanci energetické skupiny E.ON se tak podílí na manažerském rozvojovém semináři mateřské společnosti E.ON Energie AG.
V oblasti ochrany a bezpečnosti práce byly aktivity zaměřeny především na realizaci školení v oblasti úrazové prevence. V důsledku těchto aktivit bylo v akciové společnosti E.ON Česká republika evidováno pouze 8 pracovních úrazů.
Sociální zodpovědnost v regionech Energetická skupina E.ON si je plně vědoma své sociální role v regionech, kde působí a chápe svou sociální zodpovědnost v regionech, známou pod zkratkou CSR (Corporate Social Responsibility), jako jednu z významných součástí firemní filosofie. Jako dodavatel energie je E.ON právě zde nejlépe obeznámen se situací i potřebami lidí. Ve středu zájmu jsou aktivity pro děti a mládež, ve smyslu možnosti propojení profesního a rodinného života, ale i projekty v oblasti prevence sociálně patologických jevů, které se zabývají např. drogovou závislostí, násilím, trestnou činností mladistvých. Ve spolupráci s Policií ČR a Národní protidrogovou centrálou se energetická skupina E.ON podílí na projektu Malé policejní akademie. Úkolem projektu je systematická a důsledná práce s dětmi vybraných tříd na druhém stupni základních škol. Cílem je pak preventivně přispět u dětí k osvojování si pozitivního sociálního chování a odmítání porušování zákona. Program v sobě zahrnuje otázky týkající se šikany, záškoláctví, agresivity, náboženských hnutí a sekt, gamblerství, lidských práv, protispolečenských jevů, dětské kriminality, trestního práva, alkoholové a nealkoholové toxikomanie a další. Speciální výukové programy jsou zařazeny do hodin občanské a rodinné výchovy a vyučují je specialisté z řad policie a další odborníci. Pedagogové na jednotlivé programy následně navazují a tak se s uvedenými tématy pracuje po celý školní rok. V oblasti péče o handicapované občany můžeme uvést spolupráci s dětským centrem ARPIDA v jižních Čechách, které nabízí v rámci svého areálu komplexní péči v duchu ucelené rehabilitace zejména dětem, v některých oblastech též mládeži a mladým lidem, s tělesným
19
(motorickým) a kombinovaným postižením. Zajišťuje tak odbornou činnost detekční, diagnostickou, terapeutickou, rehabilitační, respitní, výchovně vzdělávací, zájmovou, poradenskou, metodickou, posudkovou a preventivní, včetně tzv. rané péče (podpory). Cílem poskytované péče je dosažení pokud možno optimálního vývoje každého jednotlivého klienta ve smyslu jeho maximální možné soběstačnosti a integrace v jeho přirozeném sociálním prostředí, tedy především v rodině. Zástupci společnosti rovněž každoročně navštěvují Pediatrickou kliniku Fakultní nemocnice v Motole a předávají zde dárky dětem postiženým hematologickým a onkologickým onemocněním. Energetická skupina E.ON dlouhodobě rozvíjí své sponsorské aktivity s partnery především na jižní Moravě a v jižních Čechách. Vedle četných menších projektů regionálního významu patří mezi významné reklamní partnery z jižní Moravy extraligový hokejový tým HC Znojemští orli a velmi úspěšný tým ženských basketbalistek BK Gambrinus Sika Brno. Na území jižních Čech se energetická skupina E.ON věnuje rozvoji fotbalu. Vedle partnerství s SK Dynamo České Budějovice podporuje také mládežnický fotbal, kde významně přispívá k podpoře fotbalových klubů v celém regionu jižních Čech, reprezentovaných občanským sdružením Jihočeský fotbal. Cílem tohoto projektu je podpora dalšího rozvoje již nyní úspěšné práce s mládeží. Prostřednictvím série turnajů E.ON ČR Junior Cup chce nabídnout mladým fotbalistům možnost sportovního srovnání. Několik stovek dětí, ve věku od 10 let, zde bojuje o hodnotné ceny a postup mezinárodního fotbalového turnaje, který se každoročně koná v Německu za účasti nejprestižnějších evropských klubů. Z akcí s mezinárodním významem nelze opomenout i tradiční závod světového poháru v bězích na lyžích E.ON Zlatá lyže v Novém Městě na Moravě.
Budoucí vývoj Stěžejním úkolem v roce 2006 je dokončení procesu restrukturalizace dle požadavků unbundlingu, a to důsledným provedením všech potřebných kroků s cílem ustálení nové organizační struktury a tím naplnění požadavků Směrnice 2003/54/ ES o unbundlingu a tím i Energetického zákona č. 458/2000 Sb v platném znění. Energetická skupina E.ON tak chce naplnit základní model koncernu E.ON s jeho majetkovými účastmi, který odpovídá umístění podél kompletního řetězce tvorby hodnot. V současnosti je podíl vlastní výroby velice malý a prakticky veškerou elektřinu pro své zákazníky skupina nakupuje z cizích zdrojů. Zvýšení ceny při nákupu elektřiny, například při zvýšení cen u užitých surovin, dodavatelé přenášejí na skupinu. I z tohoto důvodu je stěžejní vysoký podíl vlastní výroby. Energetická skupina E.ON se bude i nadále snažit naplňovat svůj dlouhodobý strategický cíl, stát se největší integrovanou energetickou a plynárenskou společností v České republice, tedy zajišťovat dodávky elektřiny a plynu z jedné ruky.
Michael Fehn předseda představenstva
E.ON důvěra partnerů zavazuje
21
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Představenstvo společnosti E.ON Česká republika, a.s. v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění zpracovalo tuto zprávu o vztazích mezi společností E.ON Česká republika, a.s. se sídlem Lannova 205/16, PSČ 370 49 České Budějovice, jako osobou ovládanou a společností E.ON Energie AG, se sídlem Brienner Str. 40, 80333 Mnichov, Spolková republika Německo, jako osobou ovládající a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za účetní období od 1. ledna 2005 do 31. prosince 2005 („sledované účetní období“). E.ON Česká republika, a.s. byla během sledovaného účetního období řízena společností E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH (100% podíl k 31. 12. 2005). Společnost E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH je dceřinou společností společnosti E.ON Czech Holding AG (obchodní podíl ve výši 99,998 %) a společnosti E.ON Energie AG (obchodní podíl ve výši 0,002 %). E.ON Czech Holding AG byla ovládána prostřednictvím managementu E.ON Energie AG (100% podíl). E.ON Energie AG jakožto osoba ovládající společnost E.ON Česká republika, a.s. je členem skupiny E.ON AG se sídlem E.ON Platz, 40479 Düsseldorf. E.ON Energie AG se sídlem Brienner Str. 40, 80333 Mnichov měla prostřednictvím E.ON Czech Holding AG resp. E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH během sledovaného účetního období podstatný vliv na řízení společnosti E.ON Česká republika, a.s. Konkrétní výše podílů držených společnostmi skupiny E.ON ve společnosti E.ON
Česká republika, a.s. se v průběhu roku 2005 vyvíjely následujícím způsobem. V souvislosti s vklady částí podniků do společnosti E.ON Česká republika, a.s. uskutečněnými k 1. lednu 2005 společnostmi Jihočeská energetika, a.s., Jihomoravská energetika, a.s., Moravská elektroenergetická, a.s. a E.ON Bohemia, a.s., odpovídajícím zvýšením základního kapitálu společnosti E.ON Česká republika, a.s. a úpisem nově emitovaných akcií společnosti E.ON Česká republika, a.s. získali výše uvedení vkladatelé tyto podíly na základním kapitálu společnosti E.ON Česká republika, a.s.: Jihočeská energetika, a.s. podíl ve výši 27,72 %, Jihomoravská energetika, a.s. podíl ve výši 70,1 %, Moravská elektroenergetická podíl ve výši 1,81 % a E.ON Bohemia, s.r.o. podíl ve výši 0,14 %. Podíl společnosti E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH činil 0,23 %. Dále se společnost v průběhu roku 2005 zúčastnila jako nástupnická společnost procesů sloučení s rozdělujícími se společnostmi Jihočeská energetika, a.s., Jihomoravská energetika, a.s. a Moravská elektroenergetická a.s. V návaznosti na tyto procesy, zejména zrušení rozdělujících se společností, se podíl společnosti E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH dále zvýšil a k datu konání mimořádné valné hromady společnosti E.ON Česká republika, a.s. dne 21. října 2005 činil 90,11 %. Uvedená valná hromada rozhodla o přechodu všech akcií minoritních akcionářů na hlavního akcionáře E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH. Vlastnické právo k akciím přešlo na E.ON Czech Holding-GmbH dne 9. prosince 2005, 24:00 a podíl E.ON Czech Holding-GmbH na základním kapitálu společnosti E.ON Česká republika, a.s. se tím zvýšil na 100 %.
22
I. Ovládaná osoba
III. Ostatní propojené osoby
Obchodní společnost E.ON Česká republika, a.s. se sídlem Lannova 205/16, 370 49 České Budějovice, identifikační číslo 260 78 180, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Českých Budějovicích, oddíl B, vložka 1392.
Propojenými osobami ve smyslu §66a, odst. 9, zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku se dále rozumí rovněž následující společnosti (uváděny jsou pouze společnosti, se kterými byly ve sledovaném účetním období uzavřeny smlouvy, učiněny jiné právní úkony či ostatní opatření):
II. Ovládající osoba Obchodní společnost E.ON Energie AG, se sídlem Brienner Str. 40, 80333 Mnichov, Spolková republika Německo.
E.ON AG E.ON Bayern AG E.ON Bohemia, s.r.o. E.ON Czech Holding AG E.ON Distribuce, a.s E.ON Energie, a.s. E.ON IS Czech Republic s.r.o. ECO-TREND s.r.o. Energetika servis s.r.o. Jihočeská energetika, a.s. Jihočeská plynárenská a.s. (ovládáná společnostmi E.ON Energie AG a Oberösterreichische Ferngas Aktiengesellschaft jednajícími ve shodě) Moravská elektroenergetická, a.s. Teplárna Tábor, a.s.
IV. Smlouvy uzavřené s propojenými osobami během sledovaného účetního období Během sledovaného účetního období byly mezi ovládanou osobou a ovládající osobou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou uzavřeny následující smlouvy, jejichž předmětem jsou tato plnění: Společnost
Druh smlouvy
Předmět plnění
E.ON AG
Smlouva o zpracování údajů
Zpracování výsledků zaměstnanecké ankety společností E.ON AG jako zpracovatelem
E.ON Bayern AG
Smlouva o poskytnutí školení
Poskytnutí školení a poradenské služby k práci pod napětím poskytovatelem E.ON Bayern AG
E.ON Bohemia, s.r.o.
Smlouva o poskytování služeb
Poskytování služeb (zejména finanční, kontrolingové, korporátní, administrativní a IT služby) dodavatelem E.ON Česká republika, a.s. objednateli E.ON Bohemia, s.r.o.
E.ON Czech Holding AG
Smlouva o poskytování služeb
Poskytování služeb strategického poradenství v oblasti personalistiky poskytovatelem E.ON Czech Holding AG
E.ON Distribuce, a.s.
Smlouva o poskytování služeb
Poskytování služeb dodavatelem E.ON Česká republika, a.s. objednateli E.ON Distribuce, a.s.
E.ON Distribuce, a.s.
Dohoda o likviditě
Vzájemné půjčky likvidních peněžních prostředků mezi společnostmi E.ON Česká republika, a.s. a E.ON Distribuce, a.s.
Společnost
Druh smlouvy
Předmět plnění
E.ON Energie, a.s.
Kupní smlouva na odběr tepla
Odběr tepla kupujícím E.ON Česká republika, a.s. od prodávajícího E.ON Energie, a.s.
E.ON Energie, a.s.
13 smluv o dílo
Energetické audity různých objektů provedené zhotovitelem E.ON Energie, a.s.
E.ON Energie, a.s.
Smlouva o poskytování služeb
Poskytování služeb dodavatelem E.ON Česká republika, a.s. objednateli E.ON Energie, a.s.
E.ON Energie, a.s.
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
Standardní dodávky sdružených služeb dodavatelem E.ON Energie, a.s. odběrateli E.ON Česká republika, a.s.
E.ON Energie, a.s.
Dohoda o likviditě
Vzájemné půjčky likvidních peněžních prostředků mezi společnostmi E.ON Česká republika, a.s. a E.ON Energie, a.s.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Úpravy silnoproudých rozvodů a strukturované kabeláže zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Instalace datových a telefonních rozvodů zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Instalace datových a silových rozvodů zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Instalace PC aplikace pro dispečerská pracoviště zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Realizace projektu ReDat – dispečerské nahrávací systémy zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Dodávky karet TLU a upgrade telefonních ústředen zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Úprava silnoproudých rozvodů a UPS rozvaděče zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění komplexního řešení implementace rozšíření funkcionality kontaktního střediska zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Reinstalace a optimalizace systému WWW100 zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Vypracování konceptu harmonizace zákaznických informačních systémů zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Vypracování konceptů projektu Corporate Network zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Vypracování konceptu projektů sjednocení pro vymezené oblasti zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění implementace a integrace systémů v oblasti nákupu elektřiny zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění podpory procesů zadavatele pokrytím funkcionalitou řešení mySAp.com zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Migrace řešení oběhového dokladu zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Rozšíření sítí PDH Uherský Brod zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
23
24
Společnost
Druh smlouvy
Předmět plnění
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zavedení datové základny pro systém řízení rizik zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění projektů rozvoje ISU zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o poskytování služeb
Poskytnutí služeb zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o. v oblasti funkcionality řešení my SAP.com
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o poskytování konzultačních služeb
Poskytnutí konzultačních služeb poskytovatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o. v oblasti technického informačního systému
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění liberalizace segmentu MOO zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění IT činností v projektu Concern Reporting zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Realizace projektu Corporate Network - International Interconnection, fáze 1 zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Realizace projektu Corporate Network – Systems harmonization zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění řešení projektu External PKI zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Analýza stavu systému SAP Business Intelligence a návrh rozvoje zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Rozšíření funkcionality a upgrade softwarového řešení pro odečty měření zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Customizace a upgrade systému Leonardo zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Implementace modulu TOMS - Stížnosti zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění projektu integrace zákaznických systémů zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo včetně jednoho dodatku
Vytvoření a implementace systému Enterprise Buyer Professional zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Rámcová smlouva - drobný rozvoj v oblasti aplikací SAP a non SAP
Zajištění modifikace SAP R/3 poskytovatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Vytvoření modelu pro výpočet cen produktů řady small business a customizace uživatelského menu v informačním systému Leonardo pro vymezené skupiny zákazníků zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Vytvoření návrhu první fáze projektu EBP a zahájení projektu zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Vypracování koncepce DMS zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění systému rozúčtování telefonních poplatků na nákladová střediska zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Společnost
Druh smlouvy
Předmět plnění
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Kupní smlouva
Prodej mobilních telefonů dodavatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo + dodatek
Vytvoření systému evidence nezákaznických smluv zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Rozšíření telefonní ústředny a datové sítě v lokalitách Západ a Východ zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o poskytnutí poradenských služeb
Poskytnutí konzultací v oblasti IT pro projekt ZEUS II poskytovatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o nájmu nebytových prostor – dodatek
Dodatek ke smlouvě uzavřené v roce 1998 právním předchůdcem pronajímatele E.ON Česká republika, a.s., společností Jihočeská energetika, a.s.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Úprava a customizace IS Leonardo zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o nájmu nebytových prostor – dodatek
Dodatek ke smlouvě uzavřené v roce 1998 právním předchůdcem pronajímatele E.ON Česká republika, a.s., společností Jihočeská energetika, a.s.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Rozšíření IT řešení pro mobilní jednotky na oblast západ zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Kupní smlouva
Dodání přepínače Catalyst 6500 dodavatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Rozšíření sítě PDH Hulín zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva na implementaci a inte- Dodatek ke smlouvě uzavřené v r. 2004 právgraci mySAP.com -R/3 - dodatek ními předchůdci objednatele E.ON Česká republika, a.s. se zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění změny infrastruktury CDC pro projekty HTIS a ZISII zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění náhrady morálně zastaralé odečtové centrály DGC2000 zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Realizace projektů Corporate Network zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Uskutečnění upgrade – změny komunikační technologie pro terénní pracovníky v oblasti Východ zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Customizace systému pro segment MO zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění on-line komunikace během valných hromad zhotovitelem zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o poskytování služeb
Poskytování konzultačních a technických služeb při komunikaci s OTE poskytovatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva na implementaci Dodatky ke smlouvě uzavřené v r. 2003 právním a integraci mySAP.com pro utility předchůdcem objednatele E.ON Česká republi– 2 dodatky ka, a.s., společností Jihočeská energetika, a.s. se zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
25
26
Společnost
Druh smlouvy
Předmět plnění
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva na implementaci Dodatky ke smlouvě uzavřené v r. 2003 práva integraci mySAP.com pro utility ním předchůdcem objednatele E.ON Česká – 2 dodatky republika, a.s., společností Jihomoravská energetika, a.s. se zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o převodu činností, zaměstnanců a majetku souvisejících s poskytováním služeb informačních technologií
Outsourcing ICT služeb a převod IT majetku a zaměstnanců společností E.ON Česká republika, a.s. do společnosti E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Kupní smlouva
Prodej mobilních telefonů dodavatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění centrálního managementu antivirové ochrany zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění centrálního managementu internetového připojení zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Definice bezpečnostních pravidel IT prostředí zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Tvorba kabelového systému zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o poskytování ICT služeb
Poskytování komplexních ICT služeb poskytovatelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo – dodatek
Dodatek ke smlouvě z roku 2004, jejímž předmětem je aktivace datové a telefonní sítě zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Kupní smlouva
Zajištění výměny záložních zdrojů pro digitální servery a rozšíření serveru hlasové a faxové pošty zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Dohoda o přistoupení k internímu ceníku
Přistoupení společnosti E.ON IS Czech Republic s.r.o. k internímu ceníku E.ON Česká republika, a.s. pro zaměstnaneckou rekreaci
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o pronájmu motorového vozidla, mechanizmu
Pronájem motorových vozidel společností E.ON Česká republika, a.s. nájemci E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Kupní smlouva
Prodej obálkovače, skartovacího, frankovacího a skládacího stroje prodávajícím E.ON Česká republika, a.s.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Kupní smlouva
Prodej obálkovací linky a frankovacího stroje prodávajícím E.ON Česká republika, a.s.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Instalace datových a silových rozvodů zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
E.ON IS Czech Republic s.r.o.
Smlouva o dílo
Realizace projektu CN Systems harmonization zhotovitelem E.ON IS Czech Republic s.r.o.
ECO-TREND s.r.o.
Mandátní smlouva + dodatek
Zajišťování zákonných povinností v oblasti životního prostředí mandatářem ECO trend s.r.o.
ECO-TREND s.r.o.
Smlouva o kontrolní činnosti
Provedení ekologického auditu společností ECO trend s.r.o.
ECO-TREND s.r.o.
Kupní smlouva
Prodej nádob na odpad prodávajícím ECO-TREND s.r.o.
Společnost
Druh smlouvy
Předmět plnění
Energetika servis s.r.o.
Smlouva o dílo
Zajištění rekonstrukcí rozvoden zhotovitelem Energetika servis s.r.o.
Energetika servis s.r.o.
Smlouva o dílo
Oprava dveří trafostanic zhotovitelem Energetika servis s.r.o.
Energetika servis s.r.o.
Kupní smlouva
Prodej technických součástek prodávajícím Energetika servis s.r.o.
Jihočeská energetika, a.s.
Smlouva o poskytování služeb
Poskytování služeb (zejména finanční, kontrolingové, korporátní, administrativní a IT služby) dodavatelem E.ON Česká republika, a.s. objednateli Jihočeská energetika, a.s.
Jihočeská plynárenská a.s.
Smlouva o nájmu nebytových prostor
Pronájem nebytových prostor v Písku pronajímatelem E.ON Česká republika, a.s. nájemci Jihočeská plynárenská, a.s.
Jihočeská plynárenská a.s.
Smlouva o nájmu nebytových prostor
Pronájem nebytových prostor v Jindřichově Hradci pronajímatelem E.ON Česká republika, a.s. nájemci Jihočeská plynárenská, a.s.
Moravská elektro-energetická, a.s. Smlouva o poskytování služeb
Poskytování služeb (zejména finanční, kontrolingové, korporátní, administrativní a IT služby) dodavatelem E.ON Česká republika, a.s. objednateli Moravská elektroenergetická, a.s.
Teplárna Tábor, a.s.
Kupní smlouva na odběr tepla
Dodávky tepla Teplárnou Tábor, a.s. odběrateli E.ON Česká republika, a.s. pro rozvodnu a cejchovnu Tábor
Teplárna Tábor, a.s.
Smlouva o nájmu – dodatek
Dodatek smlouvy o nájmu z roku 1998, jejímž předmětem je pronájem pozemku pronajímatelem Teplárna Tábor, a.s. právnímu předchůdci E.ON Česká republika, a.s., společnosti Jihočeská energetika, a.s.
Teplárna Tábor, a.s.
Kupní smlouva
Prodej pozemku prodávajícím E.ON Česká republika, a.s.
Plnění a protiplnění vyplývající z těchto smluv byla uskutečněna na základě obvyklých podmínek na trhu a na základě obecně závazných právních předpisů.
V. Jiné právní úkony učiněné v zájmu propojených osob V průběhu sledovaného účetního období nebyly ve prospěch osoby ovládající nebo osob ovládaných stejnou ovládající osobou učiněny žádné právní úkony mimo rámec běžných právních úkonů uskutečňovaných na základě ustanovení obecně závazných právních předpisů ovládanou osobou ve vztahu k ovládající osobě či osobě jí ovládané (např. úkony uskutečňované vůči akcionáři ovládané osoby).
VI. Ostatní opatření uskutečněná v zájmu nebo na popud propojených osob V průběhu sledovaného účetního období nebyla v zájmu či na popud osoby ovládající nebo osob ovládaných stejnou ovládající osobou přijata či uskutečněna žádná opatření mimo rámec běžných opatření uskutečňovaných na základě ustanovení obecně závazných právních předpisů ovládanou osobou ve vztahu k ovládající osobě či osobě jí ovládané (např. úkony uskutečňované vůči akcionáři ovládané osoby).
27
28
VII. Újmy vzniklé ovládané osobě a způsob jejich úhrady Ovládané osobě nevznikla z titulu uzavření výše uvedených smluv, jiných právních úkonů, ostatních opatření a poskytnutých plnění či přijatých protiplnění žádná újma.
VIII. Důvěrnost informací Za důvěrné jsou v rámci skupiny považovány informace a skutečnosti, které jsou součástí obchodního tajemství ovládající, ovládané i dalších propojených osob a také ty informace, které byly za důvěrné jakoukoliv propojenou osobou označeny. Dále jsou to veškeré informace z obchodního styku, které by mohly být samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi k újmě jakékoliv z propojených osob.
IX. Závěr Tato zpráva byla zpracována představenstvem ovládané osoby, společnosti E.ON Česká republika, a.s., dne 21. března 2006 a předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi, který provádí ověření účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že ovládaná osoba je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, bude tato zpráva k ní přiložena. Výroční zpráva bude uložena do sbírky listin vedené obchodním rejstříkem Krajského soudu v Českých Budějovicích. V Českých Budějovicích 21. března 2006 Jménem představenstva ovládané osoby E.ON Česká republika, a.s.:
Michael Fehn předseda představenstva
Peter Ficht člen představenstva
Z důvodu, aby nemohlo dojít k újmě na straně ovládané osoby, s ohledem na ustanovení § 51 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění, neobsahuje tato zpráva informace tohoto charakteru.
E.ON odpovědnost za svá rozhodnutí
Zpráva dozorčí rady společnosti Dozorčí rada společnosti E.ON Česká republika, a.s. zasedala v roce 2005 celkem dvakrát. Dozorčí rada vykonávala své úkoly v souladu se stanovami Společnosti, obchodním zákoníkem a dalšími obecně závaznými právními předpisy. Dozorčí rada dohlížela na uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti a výkon působnosti představenstva. V rámci svých zasedání byla dozorčí rada průběžně informována o důležitých událostech ve Společnosti. Mimo zasedání udržoval předseda dozorčí rady pravidelné kontakty se Společností a byl představenstvem průběžně informován o aktuální hospodářské situaci a strategickém vývoji ve Společnosti. Tím byly vytvořeny odpovídající předpoklady, které dozorčí radě umožňovaly v průběhu celého roku 2005 plnit své předepsané funkce. Na prvním zasedání v dubnu zvolila dozorčí rada s účinností od 25. 4. 2005 pana Dr. Waltera Hohlefeldera předsedou a Dr. Bernharda Reutersberga místopředsedou dozorčí rady Společnosti. Hlavní náplní činnosti dozorčí rady v průběhu roku 2005 byly procesy slučování Společnosti s rozdělenými společnostmi Jihomoravskou energetikou, a.s., Jihočeskou energetikou, a.s. a Moravskou elektroenergetickou, a.s. Společnost E.ON Česká republika, a.s. se těchto procesů účastnila jako nástupnická společnost. Dozorčí rada se touto problematikou intenzivně zabývala a schválila návrhy smluv o rozdělení, jejichž smluvní stranou byla E.ON Česká republika, a.s. jako jedna z nástupnických společnosti. Dále bylo schváleno převzetí částí obchodního kapitálu rozdělovaných společností, stanovisko dozorčí rady k návrhům smluv o rozdělení a zpráva dozorčí rady o přezkoumání sloučení. Mimořádná valná hromada Společnosti schválila výše uvedené procesy dne 26. 7. 2005. V rámci těchto procesů byla na Společnost převe-
dena odpovídající část obchodního kapitálu zanikající společnosti Jihomoravská energetika, a.s. (k výmazu zanikající společnosti z obchodního rejstříku došlo dne 17. 8. 2005) a zanikající společnosti Jihočeská energetika, a.s. (k výmazu zanikající společnosti z obchodního rejstříku došlo dne 17. 8. 2005) a Moravská elektroenergetická, a.s. (k výmazu zanikající společnosti z obchodního rejstříku došlo dne 8. 8. 2005). Dozorčí rada přezkoumala a schválila v souladu se stanovami Společnosti roční závěrku za rok 2005; tato závěrka byla ověřena auditorem PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Ve shodě s výrokem auditora dospěla dozorčí rada k závěru, že účetní závěrka za rok 2005 podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a hospodářských výsledků společnosti E.ON Česká republika za rok 2005. Účetnictví Společnosti bylo vedeno v souladu s příslušnými právními předpisy. Dozorčí rada přezkoumala návrh na rozdělení zisku a bez výhrad jej schválila. Dozorčí rada dále přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami zpracovanou dle § 66a obchodního zákoníku a shledala, že zpráva je úplná, řádná, vypovídající a v souladu se zákonnými předpisy. Dozorčí rada konstatuje, že její činnost a podnikatelská činnost Společnosti E.ON Česká republika, a.s. byly v souladu s odpovídajícími předpisy a rozhodnutími valné hromady a dozorčí rady.
Dr. Walter Hohlefelder předseda dozorčí rady
31
Zpráva nezávislých auditorů
33
35
E.ON Česká republika, a.s.
Účetní závěrka 31. prosince 2005
Název společnosti: E.ON Česká republika, a.s. Sídlo: Lannova 205/16, 370 49 České Budějovice Identifikační číslo: 26078180 Právní forma: akciová společnost Předmět podnikání: služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy v energetickém sektoru Rozvahový den: 31. prosince 2005 Datum sestavení účetní závěrky: 4. dubna 2006
36
Konsolidovaná rozvaha 31. prosince 2005
1. leden 2005
Brutto tis. Kč
Korekce tis. Kč
Netto tis. Kč
Netto tis. Kč
5 375 286
- 2 283 816
3 091 470
3 485 756
AKTIVA A.
Dlouhodobý majetek
A. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
A. II.
Dlouhodobý hmotný majetek
A. III. Dlouhodobý finanční majetek
- 13 676
- 754 644
- 768 320
- 1 051 021
5 352 062
-1 529 172
3 822 890
3 939 338
36 900
0
36 900
597 439
2 412 288
- 6 007
2 406 281
1 761 481
765 028
- 121
764 907
1 091 364
B.
Oběžná aktiva
B. I.
Zásoby
B. II.
Dlouhodobé pohledávky
41 351
0
41 351
2 991
B. III. Krátkodobé pohledávky
1 455 716
- 5 886
1 449 830
450 084
150 193
0
150 193
217 042
11 167
0
11 167
43 468
7 798 741
- 2 289 823
5 508 918
5 290 705
B. IV. Krátkodobý finanční majetek C. I.
Časové rozlišení
AKTIVA CELKEM PASIVA A.
Vlastní kapitál
3 417 739
2 615 427
A. I.
Základní kapitál
883 123
750 895
A. II.
Kapitálové fondy
664 105
664 077
A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období
B.
Cizí zdroje
B. I. B. II.
40 595
50 480
1 130 095
1 149 975
699 821
0
2 090 856
2 654 131
Rezervy
226 842
376 180
Dlouhodobé závazky
419 060
402 001
B. III. Krátkodobé závazky
1 444 954
1 875 950
323
21 147
5 508 918
5 290 705
C. I.
Časové rozlišení
PASIVA CELKEM
Výkaz zisku a ztráty za rok končící 31. prosince 2005 Rok končící 31. prosince 2005 tis. Kč I.
Tržby za prodej zboží
1 858
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
1 759
+
Obchodní marže
II.
Výkony
6 075 692
B.
Výkonová spotřeba
3 874 993
+
Přidaná hodnota
2 200 798
C.
Osobní náklady
1 231 010
D.
Daně a poplatky
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
504 461
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
235 519
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
228 019
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
IV.
Ostatní provozní výnosy
396 840
H.
Ostatní provozní náklady
82 828
*
Provozní výsledek hospodaření
938 687
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
564 875
J.
Prodané cenné papíry a podíly
612 414
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
10 676
X.
Výnosové úroky
11 532
N.
Nákladové úroky
29 064
XI.
Ostatní finanční výnosy
O.
Ostatní finanční náklady
*
Finanční výsledek hospodaření
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost
157 211
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
699 821
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
699 821
***
Výsledek hospodaření před zdaněním
857 032
99
17 630
- 169 478
4 093 31 353 - 81 655
37
38
Přehled o změnách vlastního kapitálu rok končící 31. prosince 2005
Zahajovací rozvaha k 1. lednu 2005 Vklad do ZK – E.ON Bohemia (pozn. 1) Vyplacené tantiémy za rok 2004 Ostatní rozdělení HV za rok 2004* Úbytek vlastních akcií Bezplatně převzatý majetek
Základní kapitál tis. Kč
Kapitál. fondy tis. Kč
Zákonný rezervní fond tis. Kč
750 895
664 077
0
Statutární a ostatní fondy tis. Kč 50 480
Nerozdělený Výsledek zisk / hospodaření Neuhraz. běžného ztráta období tis. Kč tis. Kč 1 149 975
0
Celkem tis. Kč 2 615 427
1 196
0
0
0
0
0
1 196
0
0
0
0
- 1 306
0
- 1 306
0
0
0
16 491
- 16 491
0
0
131 032
0
0
0
0
0
131 032
0
28
0
0
0
0
28
Převod do rezervního fondu
0
0
2 083
0
- 2 083
0
0
Čerpání sociálního fondu
0
0
0
- 28 501
0
0
- 28 501
Dotace sociálního fondu(JME)
0
0
0
42
0
0
42
Výsledek hospodaření za účetní období 2005 Zůstatek k 31. prosinci 2005
0
0
0
0
0
699 821
699 821
883 123
664 105
2 083
38 512
1 130 095
699 821
3 417 739
*) Rozdělení hospodářského výsledku za rok 2004 se týká rozdělení hospodářského výsledku společností Jihočeská energetika, a.s., Jihomoravská energetika, a.s. a Moravská elektroenergetická, a.s. po jejich rozdělení a sloučení s nástupnickou společností popsaném v poznámce 1.
Přehled o peněžních tocích rok končící 31. prosince 2005 Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A.1
Úpravy o nepeněžní operace
A.1.1 Odpisy stálých aktiv Odpisy goodwillu A.1.2 Změna stavu opravných položek A.1.3 Ztráta z prodeje stálých aktiv A.1.4 Výnosy z dividend a podílů na zisku A.1.5 Vyúčtované nákladové a výnosové úroky A.1.6 Úpravy o ostatní nepeněžní operace
2005 tis. Kč 857 032 60 229 504 461 - 347 716 - 169 477 64 747 - 10 676 17 532 1 358
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami
917 261
A.2
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu
766 931
A.2.1 Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv A.2.3 Změna stavu zásob
- 1 011 003 - 213 571 326 611
A.2.4 Změna stavu krátkodobého finančního majetku
131 032
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami
150 330
A.3
Úroky vyplacené
- 23 598
A.4
Úroky přijaté
A.5
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
A.6
Přijaté dividendy a podíly na zisku
10 651
A ***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
57 933
9 711 - 89 161
Peněžní toky z investiční činnosti B.1
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
B.2
Příjmy z prodeje stálých aktiv
- 735 794 640 680
B***
Čistý peněžní tok z investiční činnosti
- 95 114
Peněžní toky z finanční činnosti C.1
Změna stavu vlastního kapitálu
C.1.1 Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu C.1.2 Přímé platby na vrub fondů C.1.3 Vyplacené tantiémy C***
97 - 28 459 - 1 306
Čisté peněžní toky z finanční činnosti
- 29 668
Čisté snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
- 66 849
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku
217 042
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku
150 193
39
40
Příloha účetní závěrky Rok končící 31. prosince 2005 1. Všeobecné informace E.ON Česká republika, a.s. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 27. července 2004 a její sídlo je v Českých Budějovicích. Předmětem podnikání Společnosti je: • pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor a poskytování základních služeb s tímto nájmem spojené, • velkoobchod, • specializovaný maloobchod a maloobchod se smíšeným zbožím, • pozemní doprava vyjma železniční a silniční motorové dopravy, • činnost technických poradců v oblasti energetiky, • kopírovací práce, • montáž, opravy a revize vyhrazených elektrických zařízení, • pronájem a půjčování věcí movitých, • poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software, • výroba, opravy a montáž měřidel, • provozování vodovodů a kanalizací pro veřejnou potřebu, • služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy, • údržba motorových vozidel a jejich příslušenství, • pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti, • zastupování v celním řízení. Společnost zajišťuje provoz služeb v odvětví elektroenergetiky a poskytuje služby pro společnosti E.ON Energie, a.s. a E.ON Distribuce, a.s. na základě smluv o poskytování služeb. Specifikace služeb je realizována prostřednictvím příloh, ve kterých je uvedena vždy oblast služeb s popisem rozsahu. Složení představenstva k 31. prosinci 2005 bylo následující: Michael Fehn Lorenz Pronnet Peter Ficht Karel Dietrich-Nespěšný
Funkce
Zvolen
předseda člen místopředseda člen člen člen
6. prosince 2004 27. července 2004 6. prosince 2004 26. října 2004 26. října 2004 1. ledna 2005
Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2005 bylo následující: Dr. Walter Hohlefelder Dr. Bernhard Reutersberg Konrad Kreutzer
Funkce
Zvolen
předseda člen místopředseda člen člen
25. dubna 2005 1. ledna 2005 25. dubna 2005 1. ledna 2005 1. ledna 2005*
*) Dosud není zapsáno v Obchodním rejstříku.
Společnost je členěna následujícím způsobem: Řízení rizika a interní audit Corporate Services Koncernová komunikace a politika Strategie a rozvoj Nákup a výroba elektřiny Strategie a řízení prodeje Základní energeticko-hospodářské otázky Marketing Controlling CIO/CPO Finance a účetnictví Servisní středisko účetnictví Logistika a materiálové hospodářství Asset strategy Personální rozvoj a personální politika Personální management Právní oddělení Facility Management Customer Care Center Asset Operation Asset Services Distribuce Vklad částí podniku a fúze rozdělení sloučením Dne 1. ledna 2005, 00.00.01 hod. došlo ke vkladu dále uvedených částí podniků vyjmenovanými společnostmi do společnosti E.ON Česká republika, a.s.: • část podniku „provoz služeb v odvětví elektroenergetiky“ společností Jihočeská energetika, a.s., • část podniku „provoz služeb v odvětví elektroenergetiky“ společností Jihomoravská energetika, a.s., • část podniku „provoz služeb v odvětví elektroenergetiky“ společností Moravská elektroenergetická, a.s., • část podniku „provoz služeb v odvětví elektroenergetiky“ společností E.ON Bohemia, s.r.o. Dále se Společnost v průběhu roku 2005 zúčastnila jako nástupnická společnost procesů rozdělení společností Jihočeská energetika, a.s. („JČE“), Jihomoravská energetika, a.s. („JME“) a Moravská elektroenergetická, a.s. („MEAS“) jejich sloučením s nástupnickými společnostmi. Rozhodným dnem uvedených procesů byl 1. leden 2005, 00.00.00 hod. Mimořádná valná hromada Společnosti schválila tento proces dne 26. července 2005. Na Společnost přešla v rámci těchto procesů odpovídající část obchodního jmění zanikající společnosti MEAS (výmaz zanikající společnosti z obchodního rejstříku byl proveden dne 8. srpna 2005), zanikající společnosti JČE (výmaz zanikající společnosti z obchodního rejstříku byl proveden dne 17. srpna 2005) a zanikající společnosti JME (výmaz zanikající společnosti z obchodního rejstříku byl proveden dne 17. srpna 2005). Obchodní jmění zanikajících společností bylo oceněno nezávislými znalci, Mgr. Ing. Martinem Zvěřinou, bydlištěm Borek 126, České Budějovice a společností American Appraisal s.r.o. se sídlem Zelený pruh 95/97, Praha 4.
41
42
2. ÚČETNÍ POSTUPY (a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice (zákon o účetnictví č. 561/1991 Sb. a vyhl. č. 500/2002 Sb.) a Českými účetními standardy. Majetek a závazky, které přešly na Společnost v procesu fúze rozdělení sloučením, byly přeceněny ke dni přecházejícímu rozhodný den fúze (tj. k 31. prosinci 2004) nezávislými znalci, společností HZ Praha, spol. s r.o. se sídlem Kodaňská 46, Praha 10. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku provedla pro společnost HZ Praha, spol. s r.o. společnost Euroenergy spol. s r.o. Určující metodou pro ocenění jmění byla metoda čistých aktiv. Pro přecenění jednotlivých položek dlouhodobého majetku byla použita tzv. nákladová metoda. Hodnota majetku byla stanovena tak, aby odpovídala současné reprodukční hodnotě a danému stupni amortizace. Přeceňování se provádělo odděleně pro každou položku z účetní evidence majetku. Zpráva nezávislých znalců je uložena v obchodním rejstříku. Podíly s rozhodujícím vlivem a podstatným vlivem byly oceněny metodou odpovídající podílu vlastnictví na vlastním kapitálu. Z důvodu nesrovnatelnosti roku 2005 s předchozím účetním obdobím Společnost využila pravidlo dané vyhláškou č. 500/2002, §4/odst. 7 pro případ přeměny rozdělením, že ve srovnatelném období v rozvaze se uvedou údaje ze zahajovací rozvahy a do výkazu zisku a ztráty se údaje za minulé účetní období neuvádějí. (b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
3 let 3 let 4 let 4 let
Nehmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 60 000 Kč za položku, je účtován do nákladů při pořízení. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částkou, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. Goodwill, který vznikl v rámci fúze rozdělení sloučením společností JČE, JME a MEAS (viz poznámka 1), představuje rozdíl mezi celkovým oceněním obchodního jmění ve smyslu obchodního zákoníku a souhrnem jeho individuálně přeceněných složek majetku sníženým o převzaté závazky. Goodwill se odpisuje rovnoměrně po dobu 60 měsíců od rozhodného dne přeměny do provozních nákladů (kladný goodwill) nebo do provozních výnosů (záporný goodwill). (c) Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Aktiva získaná formou daru jsou vykázána v reprodukční pořizovací ceně k datu převzetí příslušného majetku. Majetek, který přešel na Společnost v rámci procesu rozdělení sloučením, byl oceněn nezávislým znalcem (viz poznámka 2 (a)).
Dlouhodobý hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Pozemky Budovy a stavby Stroje a zařízení Inventář Dopravní prostředky
– 25 – 50 let 5 – 17 let 5 – 25 let 2 – 33 let
Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující 40 000 Kč za rok za položku je aktivováno. Hmotný majetek v pořizovací ceně od 1 000 Kč do 40 000 Kč za položku je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě; o tomto majetku se vede operativní evidence. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. Aktivní oceňovací rozdíl vznikl při vkladu části podniku E.ON Bohemia, s.r.o jako rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého vkladem a oceněním jeho jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládající společnosti. Aktivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně 180 měsíců od nabytí podniku do nákladů. (d) Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem Společnost s rozhodujícím vlivem (dceřiná společnost) je podnik ovládaný Společností, jehož finanční a provozní procesy Společnost může ovládat s cílem získávat přínosy z jeho činnosti. Ve společnosti s podstatným vlivem (přidružená společnost) Společnost vykonává podstatný vliv svým podílem na finančním a provozním rozhodování, ale nemá možnost tuto společnost ovládat. Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem jsou oceněny pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Akcie společnosti Aliatel, a.s. byly v zahajovací rozvaze oceněny cenou, za kterou byly v únoru roku 2005 prodány. Ostatní akcie byly v zahajovací rozvaze oceněny dle ceny na RM-Systému ke dni ocenění (31. prosince 2004). (e) Ostatní cenné papíry a podíly Společnost rozděluje cenné papíry a podíly, které nejsou majetkovou účastí, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, realizovatelné cenné papíry a cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry a podíly, které bude Společnost vlastnit po neurčitou dobu, a které mohou být prodány v případě, že Společnost bude potřebovat peněžní prostředky nebo se změní úrokové sazby, jsou klasifikovány jako realizovatelné cenné papíry. Jsou zahrnuty do stálých aktiv, pokud vedení Společnosti nezamýšlí jejich prodej během 12 měsíců od data účetní závěrky nebo pokud mohou být prodány za účelem získání peněžních prostředků. V těchto případech jsou zahrnuty do oběžných aktiv. Vedení Společnosti určuje povahu cenných papírů a podílů v okamžiku jejich pořízení a pravidelně ji přehodnocuje. Majetkové realizovatelné cenné papíry jsou vykázány v reálné hodnotě ke dni účetní závěrky.
43
44
Cenné papíry a podíly jsou při nákupu vykázány v pořizovací ceně včetně transakčních nákladů. Cenné papíry držené do splatnosti jsou následně oceňovány naběhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceňovány reálnou hodnotou. Jako reálnou hodnotu Společnost používá tržní hodnotu cenných papírů k datu účetní závěrky. Ocenění cenných papírů neobchodovaných na veřejných trzích je provedeno na základě posudku znalce nebo na základě kvalifikovaného odhadu provedeného vedením Společnosti. Nerealizované zisky a ztráty vyplývající ze změn reálné hodnoty realizovatelných cenných papírů jsou vykázány ve vlastním kapitálu a jsou zahrnuty do výkazu zisku a ztráty v okamžiku realizace. (f) Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, provize, pojistné, skonto atd.). Pro veškeré úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého aritmetického průměru. Vážený aritmetický průměr se počítá za každý druh materiálu průběžně po každém přijetí na sklad. Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými o opravnou položku. Vlastní výrobní náklady zahrnují přímý a nepřímý materiál, přímé a nepřímé mzdy a výrobní režijní náklady. Přijaté subdodávky a jiné přímé náklady jsou účtovány přímo do nákladů a současně je zaúčtována nedokončená výroba proti výnosům. Přijaté subdodávky jsou oceněny skutečnými náklady. K vyúčtování nedokončené výroby dochází v okamžiku zachycení tržby za uskutečněnou dodávku. Opravná položka k pomalu obrátkovým a zastaralým zásobám je vytvořena na základě individuálního posouzení. (g) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti. Opravné položky k pohledávkám jsou vytvořeny na základě věkové struktury pohledávek v souladu s interní směrnicí: po splatnosti 30 – 90 dnů po splatnosti 91 – 180 dnů po splatnosti 181 – 360 dnů po splatnosti nad 360 dnů
5% 20 % 50 % 100 %
Společnost vytváří zákonné opravné položky k pohledávkám v souladu se zákonem 593/92 Sb. o rezervách pro zjištění základu daně z příjmu. Opravné položky nad rámec zákona se tvoří rozdílem z celkových a zákonných opravných položek. (h) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Všechna peněžní aktiva a pasiva vedená v cizích měnách byla přepočtena devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k datu účetní závěrky. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.
Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem, cenné papíry a podíly, které jsou vedeny v cizích měnách, a které se k datu účetní závěrky neoceňují reálnou hodnotou, jsou přepočteny devizovým kurzem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Kurzový rozdíl je zaúčtován do vlastního kapitálu, s výjimkou cenných papírů držených do splatnosti, u kterých je kurzový rozdíl účtován do výkazu zisku a ztráty. U ostatních cenných papírů a podílů, které jsou k datu účetní závěrky oceněny reálnou hodnotou a které jsou vedené v cizích měnách, se kurzový rozdíl považuje za součást ocenění reálnou hodnotou. (i) Výnosy a náklady Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně a časově souvisejí. Tržby jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka, k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. (j) Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního a operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze. (k) Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje, a existuje spolehlivý odhad výše závazku. (l) Penzijní připojištění Společnost poskytuje zaměstnancům příspěvek na penzijní připojištění na základě zákona č. 42/1994 Sb., o penzijním připojištění se státním příspěvkem. Výše příspěvku je stanovena na základě pravidel pro jeho poskytování, a to v závislosti na počtu odpracovaných let ve Společnosti. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. (m) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v následujících účetních obdobích. (n) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: • společnosti ve skupině, • společníci / akcionáři, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito společníci / akcionáři mají podstatný nebo rozhodující vliv, • členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv, • společnosti, které mají společného člena vedení se Společností. Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámkách 13 a 14.
45
46
(o) Základní kapitál V případě, že Společnost nakoupí vlastní akcie, plnění poskytnuté za tyto akcie je vykázáno jako snížení základního kapitálu. (p) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. (q) Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti.
3. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena
Software Software – vklad E.ON Bohemia (pozn. 1) Ocenitelná práva Goodwill Nedokončený nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouh. nehmotný majetek Celkem
1. ledna 2005 tis. Kč
Přírůstky / přeúčtování tis. Kč
Vyřazení tis. Kč
31. prosince 2005 tis. Kč
1 223 255
250 198
15 162
1 458 291
0
1 784
0
1 784
64 839
1 298
6 765
59 372
- 1 710 271
0
0
- 1 710 271
178 352
245 282
250 197
173 437
15 187
878
12 354
3 711
- 228 638
499 440
284 478
- 13 676
V počátečním stavu k 1. lednu 2005 je zachyceno přecenění majetku popsané v poznámce 2(a), které činí 40 820 tis. Kč. Oprávky
Software Software – vklad E.ON Bohemia Ocenitelná práva Goodwill Celkem Zůstatková hodnota
1. ledna 2005 tis. Kč
Přírůstky tis. Kč
Vyřazení tis. Kč
31. prosince 2005 tis. Kč
770 074
285 824
13 724
1 042 174
0
1 351
0
1 351
52 309
7 253
6 389
53 173
0
- 342 054
0
- 342 054
822 383
- 47 626
20 113
754 644
- 1 051 021
- 768 320
Aktivní a záporný goodwill, který vznikl v rámci fúze rozdělení sloučením společností JČE, JME a MEAS jako rozdíl mezi celkovým oceněním nabytého jmění ve smyslu obchodního zákoníku a souhrnem jeho individuálně přeceněných složek majetku sníženým o převzaté závazky, se odepisuje rovnoměrně po dobu 60 měsíců od rozhodného dne přeměny (1. ledna 2005) do provozních nákladů, za rok 2005 činil odpis celkem 5 662 tis. Kč. Záporný goodwill se odepisuje do provozních výnosů a za rok 2005 činil celkem 347 716 tis. Kč.
47
4. Dlouhodobý hmotný majetek Ocenění / Pořizovací cena 1. ledna 2005 tis. Kč Pozemky
Přírůstky / přeúčtování tis. Kč
Vyřazení tis. Kč
31. prosince 2005 tis. Kč
86 484
108
269
86 323
Budovy a stavby
3 767 324
63 296
22 747
3 807 873
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
1 580 137
94 474
373 118
1 301 493
0
17 212
0
17 212
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
2 583
731
904
2 410
Jiný dlouhodobý hmotný majetek – vklad E. ON Bohemia
0
4 495
0
4 495
Sam. movité věci a soubory movitých věcí – vklad E.ON Bohemia
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
0
8 629
0
8 629
4 658
0
2
4 656
Nedokončený hmotný majetek
63 090
217 668
223 627
57 131
Přecenění operativní evidence – Jiný dlouhodobý hmotný majetek
56 891
0
0
56 891
0
36 683
31 734
4 949
5 561 167
443 296
652 401
5 352 062
Umělecká díla
Poskytnuté zálohy Celkem
V počátečním stavu k 1. lednu 2005 je zachyceno přecenění majetku popsané v kapitole 2(a), které činí 1 608 136 tis. Kč. Oprávky 1. ledna 2005 tis. Kč
Přírůstky tis. Kč
Vyřazení tis. Kč
31. prosince 2005 tis. Kč
519 589
81 938
3 210
598 317
1 101 455
96 206
300 871
896 790
E.ON Bohemia
0
11 088
0
11 088
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
0
575
0
575
Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Samostatné movité věci – vklad
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
785
274
543
516
Jiný dlouh. hmotný majetek – vklad E.ON Bohemia
0
2 922
0
2 922
Přecenění operativní evidence – Jiný dlouhodobý hmotný majetek
0
18 964
0
18 964
Celkem
1 621 829
211 967
304 624
Zůstatková hodnota
3 939 338
1 529 172 3 822 890
Oceňovací rozdíl k nabytému, který vznikl v rámci vkladu části podniku E.ON Bohemia, s.r.o do Společnosti jako rozdíl mezi oceněním nabytého podniku ve smyslu obchodního zákoníku a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku sníženým o převzaté závazky, se odepisuje rovnoměrně po dobu 180 měsíců od data vkladu (1. ledna 2005) do provozních nákladů, za rok 2005 činil odpis celkem 575 tis. Kč.
48
Společnost rovněž používá majetek získaný formou finančního leasingu, který je však účtován jako dlouhodobý hmotný majetek až po skončení doby leasingu. Leasingové splátky ze současných smluv o finančním leasingu lze analyzovat takto: Leasingové splátky 31. prosince 2005 tis. Kč
1. ledna 2005 tis. Kč
Splacené splátky
36 884
109 950
Splátky splatné do jednoho roku
10 555
36 884
5 057
15 612
52 496
162 446
Splátky splatné později Celková výše splátek splacených i splatných ze současných smluv
K 31. prosinci 2005 obsahovala rozvaha aktiva získaná po skončení smluv o finančním leasingu v zůstatkové hodnotě 131 tis. Kč (1. ledna 2005: 5 tis. Kč). V roce 2005 nebyly uzavřeny žádné nové leasingové smlouvy.
5. Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem představují investice do základního kapitálu. K 31. prosinci 2005
Tuzemské ENERGETIKA SERVIS, s.r.o. České Budějovice E.ON IS Czech Republic, s.r.o. České Budějovice Celkem
Výsledek Podíl na hospodaření Vlastní základním v roce 2005 kapitál kapitálu [Neauditováno] [Neauditováno] % tis. Kč tis. Kč
Nominální hodnota tis. Kč
Pořizovací cena tis. Kč
4 072
12 650
80
9 800
23 131
49
13 872
35 781
Opravná položka
1 930
Příjem z dividend v roce 2005 tis. Kč
14 316
1 700
46 376
85 582
3 920
48 306
99 898
5 620
0
Zůstatková hodnota
35 781
Společnost dále eviduje realizovatelné cenné papíry a podíly v celkové hodnotě 1 119 tis. Kč. K 1. lednu 2005
Tuzemské ENERGETIKA SERVIS, s.r.o. České Budějovice EFIS a.s. Praha E.ON IS Czech Republic, s.r.o. České Budějovice Celkem Opravná položka Zůstatková hodnota
Podíl na základním kapitálu %
Výsledek hospodaření v roce 2004 tis. Kč
Vlastní kapitál tis. Kč
Příjem z dividend v roce 2004 tis. Kč
12 650
80
2 537
14 887
1 700
53 574
66,7
9 175
80 621
8 998
9 800
23 131
49
52 472
89 355
Nominální hodnota tis. Kč
Pořizovací cena tis. Kč
4 072 36 800
36 513
47 208
2 019
48 225
142 716
12 717
0 89 355
Společnost dále evidovala realizovatelné cenné papíry a podíly v celkové hodnotě 508 084 tis. Kč, které mj. zahrnovaly majetkovou účast ve společnosti Aliatel, a.s. v pořizovací ceně 505 634 tis. Kč. Dne 11. února 2005 prodala Společnost majetkovou účast ve společnosti Aliatel a.s. za celkovou cenu 497 603 tis. Kč.
V žádné ze společností s rozhodujícím a podstatným vlivem není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech. Společnost is:energy czech a.s., změnila na základě rozhodnutí valné hromady ze dne 24. března 2005 právní formu z akciové společnosti na společnost s ručením omezeným. Toto rozhodnutí bylo zapsáno do obchodního rejstříku dne 1. dubna 2005. Ke stejnému datu změnila společnost obchodní jméno na E.ON IS Czech Republic, s.r.o.
6. Zásoby Zásoby
Materiál Nedokončená výroba
Opravná položka Zůstatková hodnota
31. prosince 2005 tis. Kč
1. ledna 2005 tis. Kč
63 338
123 593
701 690
968 047
765 028
1 091 640
- 121
- 276
764 907
1 091 364
Nedokončená výroba vzniká jako výsledek pořizování hmotného majetku pro společnost E.ON Distribuce, a.s. na základě smluv o poskytování služeb. Změnu opravné položky k zásobám lze analyzovat následovně: Opravné položky 2005 tis. Kč Počáteční zůstatek k 1. lednu
276
Tvorba opravné položky
0
Zrušení opravné položky
- 155
Konečný zůstatek k 31. prosinci
121
49
50
7. Pohledávky Pohledávky 31. prosince 2005 tis. Kč Pohledávky z obchodních vztahů
- do splatnosti - po splatnosti
Celkem
1. ledna 2005 tis. Kč
324 007 10 785 334 792
114 963
365 733
0
Daňové pohledávky
67 251
129 231
Zálohy z obchodních vztahů
99 875
82 334
14 634
15 530
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
Jiné pohledávky
- do splatnosti
- do splatnosti
1 282
0
Celkem
- po splatnosti
548 775
342 058
Dohadné účty aktivní
572 149
112 725
0
1
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Opravné položky na pochybné pohledávky Čistá hodnota krátkodobých pohledávek Dlouhodobé pohledávky Čistá hodnota celkových pohledávek
- 5 886
- 4 700
1 449 830
450 084
41 351
2 991
1 491 181
453 075
Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny. Pohledávky – ovládající a řídící osoba do splatnosti ve výši 365 733 tis. Kč vyplývají ze zavedení korunového cash poolingu mezi Společností a společností E.ON Distribuce, a.s. Výsledkem převodů jsou úvěrové vztahy mezi výše uvedenými společnostmi E.ON. U úvěrů v rámci skupiny se uplatňují odpovídající tržní úrokové sazby. Změny opravné položky k pochybným pohledávkám lze analyzovat takto: Opravné položky 2005 tis. Kč Počáteční zůstatek k 1. lednu
4 700
Tvorba opravné položky
5 886
Zrušení opravné položky
- 3 342
Použití na odpis
- 1 358
Konečný zůstatek k 31. prosinci
5 886
8. Vlastní kapitál Společnost byla založena dne 20. července 2004 a do obchodního rejstříku byla zapsána dne 27. července 2004. Společnost je plně vlastněna Společností E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH, zapsanou v Německu. Do 31. prosince 2004 byly zaúčtovány pouze náklady související se založením Společnosti ve výši 43 tis. Kč. V návaznosti na vklady částí podniku uvedených v poznámce 1 došlo ke zvýšení základního kapitálu Společnosti z částky 2 000 tis. Kč (původní výše základního kapitálu při vzniku Společnosti dne 27. července 2004) na částku 883 123 tis. Kč. V této částce je zahrnuto i navýšení základního kapitálu v důsledku vkladu části podniku E.ON Bohemia, s.r.o. ve výši 1 196 tis. Kč. Zvýšení základního kapitálu bylo dne 14. února 2005 zapsáno do obchodního rejstříku. Dne 14. června 2005 se konala valná hromada Společnosti, která rozhodla o převedení neuhrazené ztráty za rok 2004 ve výši 43 tis. Kč do neuhrazených ztrát minulých let. Valné hromady společností JČE, JME a MEAS rozhodly o rozdělení hospodářského výsledku za rok 2004. Společnost jako nástupnická společnost vyplatila tantiémy za rok 2004, které připadly na část fúzujících společností JME, JČE a MEAS ve výši 1 306 tis. Kč, provedla příděl do rezervního fondu Společnosti ve výši 2 083 tis. Kč a do sociálního fondu bylo přiděleno ze zisku společností JČE, JME a MEAS 16 491 tis. Kč. Za rok 2005 byl Společností čerpán sociální fond ve výši 28 501 tis. Kč, částka přijatá od jiných organizačních jednotek do sociálního fondu činila 42 tis. Kč a majetek bezplatně darovaný Společnosti činil 28 tis. Kč. Společnost evidovala k datu zápisu přechodu jmění zanikajících společností JČE a JME do obchodního rejstříku (17. srpna 2005) 4 213 547 ks vlastních akcií. Dne 17. října 2005 odprodala E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH 1 650 000 ks akcií, z toho 81 ks minoritnímu akcionáři. Dne 21. října 2005 proběhla mimořádná valná hromada Společnosti, která rozhodla na základě § 183i a násl. obchodního zákoníku o přechodu vlastnického práva k akciím menšinových akcionářů na hlavního akcionáře, společnost E.ON Czech Holding Verwaltungs-GmbH. Společnost zároveň vykoupila 296 209 ks akcií od minoritních akcionářů, kteří nehlasovali na valné hromadě pro fúzi. K přechodu vlastnického práva k akciím došlo na základě zápisu do obchodního rejstříku a uplynutí lhůt stanovených obchodním zákoníkem dne 9. prosince 2005 ve 24:00 hodin. Veškeré akcie (2 859 675 ks) byly po tomto datu postoupeny hlavnímu akcionáři E.ON Czech Verwaltungs-GmbH a Společnost za ně získala protiplnění. K 31. prosinci 2005 neeviduje Společnost žádné vlastní akcie. Zákonný rezervní fond nelze rozdělit akcionáři, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. V souladu s příslušnými ustanoveními stanov a obchodního zákoníku Společnost vytváří zákonný rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku ročně, dokud výše tohoto fondu nedosáhne 20 % základního kapitálu.
51
9. Rezervy
52
Rezervy Rezerva na Rezerva restrukturalizaci na – odstupné soudní spor a mobilita tis. Kč tis. Kč Stav k 1. lednu 2005
Rezervy na odměny a nevyčerpanou dovolenou tis. Kč
Rezerva na ostatní daňové závazky tis. Kč
Ostatní rezervy tis. Kč
Celkem tis. Kč
89 520
251 237
27 071
8 352
0
376 180
Tvorba rezerv
3 289
10 200
44 005
60
27 586
85 140
Zrušení rezerv
- 54 330
0
0
0
0
- 54 330
Čerpání rezerv
- 38 479
- 106 246
- 27 071
- 8 352
0
- 180 148
0
155 191
44 005
60
27 586
226 842
Konečný zůstatek k 31. prosinci 2005
Tvorba rezerv obsahuje i vklad rezerv ze společnosti E.ON Bohemia, s.r.o v celkové výši 21 170 tis. Kč (vklad části podniku E.ON Bohemia, s.r.o. k 1. lednu 2005). Jedná se o rezervu na restrukturalizaci, rezervu na nevybranou dovolenou a rezervu na odměny. Společnost tvoří rezervy podle zákona č. 563/1991 Sb. na rizika a ztráty, rezervu na nevyplacené odměny a nevybranou dovolenou. Z daňových rezerv pak rezervu na daň z příjmů, na daň silniční a na daň darovací. Výpočet daně z příjmů a odložené daně je uveden v poznámce 11 Daň z příjmů. Rezerva na daň z příjmů k 31. prosinci 2005 ve výši 136 480 tis. Kč je kompenzována zálohami ve výši 203 713 tis. Kč. V následujícím účetním období se rezerva rozpustí ve prospěch nákladů a zaúčtuje se skutečný závazek daně z příjmů právnických osob na základě sestaveného daňového přiznání. Rezerva na soudní spor s ČEZ, a.s. byla rozpuštěna v průběhu roku 2005, jelikož byla uzavřena dohoda o mimosoudním vyrovnání a zaplacena smluvní pokuta ve výši 38 479 tis. Kč.
10. Závazky Závazky 31. prosince 2005 tis. Kč
1. ledna 2005 tis. Kč
370 338
20 408
41 196
41 545
Závazky – ovládající a řídící osoba
588 495
1 330 000
Dohadné účty pasivní
341 102
215 773
Daňové závazky
18 340
134 048
Závazky k zaměstnancům
59 238
28
Závazky ze sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
23 811
0
1 484
132 523
358
0
Závazky z obchodních vztahů
- do splatnosti
Zálohy z obchodních vztahů
Závazky ke spol. a účast.sdruž. Závazky k účetním jednotkám pod podstatným vlivem Jiné závazky Krátkodobé závazky celkem
- do splatnosti
592
1 625
1 444 954
1 875 950
Odložený daňový závazek
419 060
402 001
Dlouhodobé závazky celkem
419 060
402 001
1 864 014
2 277 951
Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti. Závazky – ovládající a řídící osoba do splatnosti ve výši 588 495 tis. Kč vyplývají ze zavedení korunového cash poolingu mezi Společností a společností E.ON Energie, a.s. ve výši 488 373 tis. Kč, a dále v přijetí úvěru od společnosti E.ON Finance, GmbH. U úvěrů v rámci skupiny se uplatňují odpovídající tržní úrokové sazby.
11. Daň z příjmů Daň z příjmů 2005 tis. Kč
Daňový náklad zahrnuje: Splatnou daň
136 480
Odloženou daň
18 202
Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání Celkem
2 529 157 211
Splatná daň byla vypočítána následovně: Zisk před zdaněním
857 032
Položky snižující základ daně
591 968
Položky zvyšující základ daně
274 175
Dary
9 378
Daňový základ
529 861
Daň z příjmů právnických osob ve výši 26 %
137 764
Slevy na dani
1 284
Splatná daň
136 480
Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání
2 529
Daňový náklad
139 009
Placené zálohy na daň z příjmů
203 713
Pohledávka daně z příjmu
67 233
Odložený daňový závazek je vypočten ve výši 24 % (daňová sazba v období očekávané realizace odložené daně) ze základu a lze ji analyzovat následovně:
Odložený daňový závazek z titulu Rozdílu účetní a daňové zůstatkové ceny dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Přecenění cenných papírů
31. prosince 2005 tis. Kč
1. ledna 2005 tis. Kč
- 466 118
- 483 940
- 7 493
- 10 726
- 473 611
- 494 666
53 378
93 560
Odložená daňová pohledávka z titulu Ostatní rezervy a opravné položky Vklad E.ON Bohemia (rezervy) Přecenění cenných papírů
Čistý odložený daňový závazek
1 142
0
31
248
54 551
93 808
- 419 060
- 400 858
53
12. Členění výnosů podle odvětví
54
Výnosy z běžné činnosti byly tvořeny následujícím způsobem: Výnosy z běžné činnosti 2005 tis. Kč Tržby za poskytnuté služby
6 214 561
Ostatní tržby z prodeje vlastních produktů a služeb
124 938
Změna stavu zásob vytvořených vlastní činnosti a aktivace
- 263 807
Celkové prodeje vlastních produktů a služeb
6 075 692
Prodej zboží
1 858
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
235 519
Ostatní provozní výnosy
396 840
Celkem
6 709 909
Částka ostatní provozní výnosy obsahuje především odpis záporného goodwillu ve výši 347 716 tis. Kč.
13. Analýza zaměstnanců Počet zaměstnanců 2005 Počet členů představenstva, kteří jsou zaměstnanci
0*
Průměrný počet ostatních členů vedení
10
Průměrný počet ostatních zaměstnanců
2 267
Celkem
2 277
Počet členů dozorčí rady, kteří jsou zaměstnanci
0
*) Společnost má 4 členy představenstva, kteří nejsou zaměstnanci.
Náklady 2005
Vedení tis. Kč
Ostatní tis. Kč
Celkem tis. Kč
Mzdové náklady
25 239
870 070
895 309
Odměny členům vedení
8 584
0
8 584
Náklady na sociální zabezpečení
8 817
293 486
302 303
Ostatní sociální náklady Celkem
602
24 212
24 814
43 242
1 187 768
1 231 010
Vedoucím pracovníkům a členům představenstva jsou poskytnuta pro služební i soukromé účely motorová vozidla. Hodnoty zdanitelných základů v roce 2005 představovaly u členů představenstva 237 tis. Kč a u vedoucích pracovníků celkem 994 tis. Kč. Vedoucím pracovníkům je hrazeno úrazové pojištění v celkové částce 48 tis. Kč za rok 2005. Ostatní transakce se zaměstnanci Společnosti jsou popsány v poznámce 14 Transakce se spřízněnými stranami.
14. Transakce se spřízněnými stranami Spřízněnými stranami Společnosti jsou E.ON Energie, a.s., E.ON Distribuce, a.s., E.ON Energie AG Mnichov, E.ON Czech Holding AG, E.ON Czech Holding, Verwaltungs-GmbH, E.ON Sales & Trading GmbH, E.ON Finance GmbH, EFR CEE Kft., Energetika servis, s.r.o., EFIS, a.s., E.ON IS Czech Republic, s.r.o. (dříve is:energy czech, a.s.), E.ON Bohemia s.r.o., Jihočeská plynárenská, a.s., Jihomoravská plynárenská, a.s., Pražská plynárenská, a.s., Pražská plynárenská Holding, a.s., Severomoravská plynárenská, a.s., Východočeská plynárenská, a.s. a Západočeská plynárenská, a.s. Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami: Transakce se spřízněnými stranami 2005 tis. Kč Prodej služeb
6 047 840
Úroky přijaté
6 950
Ostatní výnosy
117 619
Celkem
6 172 409
Spotřebované nákupy
1 939
Nákup služeb
62 984
Úroky placené
1 430
Ostatní náklady
3
Celkem
66 356
Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: Zůstatky se spřízněnými stranami 31. prosince 2005 tis. Kč
1. ledna 2005 tis. Kč
Pohledávky z obchodních vztahů
309 524
1 757
Dohadné položky a ostatní pohledávky
935 221
17 919
1 244 745
19 676
127 815
0
Pohledávky celkem Závazky z obchodních vztahů a zálohy Úvěry přijaté
100 122
0
Dohadné položky a ostatní závazky
605 496
761 695
Závazky celkem
833 433
761 695
Úvěry poskytnuté a přijaté jsou úročeny tržními úrokovými sazbami. Pohledávky a závazky z obchodního styku vznikly za podmínek obvyklých v běžném obchodním styku. Ostatní pohledávky za spřízněnými stranami zahrnují dohadné položky a pohledávku vyplývající ze zavedení korunového cash poolingu mezi Společností a společností E.ON Distribuce, a.s. ve výši 365 733 tis. Kč. Ostatní závazky vůči spřízněným stranám zahrnují taktéž dohadné položky a závazek vyplývající ze zavedení korunového cash poolingu mezi Společností a společností E.ON Energie, a.s. v částce 488 373 tis. Kč. Společnost nevytváří opravnou položku k pohledávkám za spřízněnými stranami. Členům představenstva, členům dozorčí rady Společnosti, hlavním akcionářům a ostatním členům vedení nebyly poskytnuty v roce 2005 žádné úvěry. Vedoucím pracovníkům a členům představenstva Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. Současná pořizovací cena těchto vozidel je 13 143 tis. Kč. Odměna členům představenstva Společnosti činila 2 920 tis. Kč. Členové dozorčí rady nepobírají žádnou odměnu. V roce 2005 nevznikly žádné penzijní závazky týkající se bývalých statutárních orgánů.
55
56
Kromě výše uvedeného nebylo v průběhu roku 2005 a 2004 akcionářům, členům statutárních a dozorčích orgánů a řídícím pracovníkům poskytnuto žádné další plnění jak v peněžní tak v naturální formě.
15. Významné investiční přísliby a jiné budoucí závazky K 31. prosinci 2005 neevidovala Společnost žádné investiční přísliby, pouze budoucí závazky z uzavřených smluv ve výši 5 694 189 tis. splatné do 1 roku a 12 499 tis. Kč splatné v roce 2007.
16. Potenciální závazky Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2005.
17. Mimořádné výnosy a náklady K 31. prosinci 2005 Společnost neevidovala žádné mimořádné výnosy a náklady.
18. Následné události Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2005. Schválení účetní závěrky Tato účetní závěrka byla představenstvem schválena k předložení valné hromadě a z pověření představenstva podepsána: 4. dubna 2006
Michael Fehn
Lorenz Pronnet
předseda představenstva
místopředseda představenstva
57
E.ON porozumění potřebám zákazníků
59
Doplňující údaje
Čestné prohlášení
Za sestavení výroční zprávy je zodpovědné představenstvo společnosti zastoupené předsedou představenstva, Michaelem Fehnem, nar. 16. prosince 1958 v Kronech, ve Spolkové republice Německo, bytem 82205 Gilching, Pfarrhofgasse 6, Spolková republika Německo a místopředsedou představenstva, Lorenzem Pronnetem, nar. 13. ledna 1963 v Mnichově, ve Spolkové republice Německo, bytem 83083 Riedering, Austrasse 1 Spolková republika Německo.
Prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě nebo její části odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení emitenta a jím vydaných cenných papírů, nebyly vynechány. Prohlašuji, že účetní závěrka za poslední účetní období byla ověřena auditorem a že výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti.
Účetní závěrku i celou výroční zprávu ověřili:
V Českých Budějovicích dne 21. dubna 2006. E.ON Česká republika, a.s.
2004 PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o., IČ 40765521 se sídlem Praha 2, Kateřinská 40/466, osvědčení č. 21, auditor Ing. Helena Čadanová, osvědčení č. 53, s výrokem „bez výhrad“. 2005
Michael Fehn předseda představenstva
Veškeré dokumenty a materiály související s výroční zprávou jsou k nahlédnutí v sídle společnosti. Společnost nemá organizační složku v zahraničí.
Lorenz Pronnet místopředseda představenstva
Doplňující údaje
E.ON Česká republika, a. s. Lannova 16 370 49 České Budějovice T +420-545 14-11 11 www.eon.cz