Doctor2Doctor in Kenia. De diagnostiek en de behandeling van nieraandoeningen blijkt in Kenia zeker bij kinderen nog een braakliggend terrein pagina 7

donderdag 25 februari – nummer 4

Brightsite VUmc koestert het leven

Zilveren legpenning uitgereikt

Doctor2Doctor in Kenia

Transitiepoli voor patiënten met anusatresie

Het woord is aan: Thijs Stoop

Met Brightsite geeft VUmc letterlijk vorm aan de kernwaarden: zorgvuldig, betrokken en ambitieus  ▶ pagina 2

Elise Bijvank is onderscheiden wegens haar voortrekkersrol op het gebied van zorgvernieuwing, logistiek en kwaliteit  ▶ pagina 3

De diagnostiek en de behandeling van nieraandoeningen blijkt in Kenia zeker bij kinderen nog een braakliggend terrein  ▶ pagina 7

Met deze poli wil VUmc de volwassen patiënt beter begeleiden en onnodige diagnoses en behandelingen voorkomen ▶ pagina 8

‘Veranderingen bieden kansen om het verschil te maken’

Foto Mark van den Brink

Iedereen blij met avondpoli’s

n Jeroen Kleijne “Steeds meer ziekenhuizen kiezen voor avondpoli’s”, vertelt projectleider Marco van der Noordaa. “Als VUmc willen we niet achterblijven. Het is bovendien een goede manier om slimmer om te gaan met onze schaarse middelen. Natuurlijk is de avondopenstelling niet geschikt voor alle spreekuren. Chronische

patiënten zijn vaak te veel gehecht aan hun eigen arts, patiënten die ver weg wonen, komen in de file te staan. Maar veel spreekuren kun je prima ’s avonds doen. Parkeren gaat in de garage onder de poli.”

Stimuleren De poli’s die sinds 1 oktober meedoen aan de openstelling op woensdagavond zijn verloskunde & gynaecologie, neurologie, interne geneeskunde, klinische genetica én klinische chemie – voor bloedafname. Van der Noordaa gaat er vanuit dat daar in de loop van dit jaar nog een flink aantal poli’s bij komt. “De raad van bestuur stimuleert afdelingen om ook te kiezen voor een avondopenstelling. De ervaringen van patiënten en medewerkers zijn positief. Negentig procent van de

Verlenen basiszorg inzet van NMa-onderzoek n Monique Krinkels

Met verbazing vernam Jean Savelkoul op woensdag 10 februari, 11.00 uur dat er inspecteurs van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) waren gearriveerd voor een onaangekondigd bedrijfsbezoek. De NMa vermoedt dat VU medisch centrum de Mededingingswet heeft overtreden. Savelkoul, die als vicevoorzitter van de raad van bestuur patiëntenzorg in zijn pakket heeft, stond hen te woord. “De NMa verdenkt ons ervan dat we patiënten weigeren, omdat ze in een bepaald postcodegebied

wonen. De inspecteurs zochten naar bewijs hiervoor. De NMamedewerkers hebben mijn emailbox gekopieerd, net zoals die van de secretaris van de raad van bestuur Orian van der Beek. En verder hebben ze allerlei dossiers gelezen en documenten meegenomen. Ze zijn donderdagmiddag weer vertrokken”, vertelt Jean Savelkoul. Aanleiding voor de commotie is het postcodebeleid van het Academisch Ziekenhuis Maastricht (azM), die patiënten voor topklinische zorg naar elders doorverwees. Vervolgens heeft het avro radioprogramma ‘De Praktijk’ aandacht besteed aan

▶ pagina 9

Samenwerking creëert technologische broedplaats

Prettig voor patiënt én medewerker

Een aantal poli’s in VUmc is sinds 1 oktober 2009 geopend op woensdagavond van half vijf tot half negen. Patiënten én medewerkers zijn positief over de avondopenstelling. Andere poli’s worden daarom gestimuleerd om ook ’s avonds open te gaan.



patiënten geeft een acht of hoger voor de avondopenstelling. De medewerkers zijn vooral blij met de flexibiliteit. Iemand mag zelf kiezen of hij wel of niet ’s avonds wil werken, maar er is genoeg animo voor. Nu de or heeft ingestemd met de woensdagavond wordt de avond­ openstelling vanaf 1 april definitief.”

Minder hectisch Administratief medewerker Maaike Copier van verloskunde & gynaecologie en neuroloog Joep Killestein behoren tot de groep medewerkers die sinds kort ook regelmatig op woensdagavond werkt. Beiden prijzen vooral de rust die ’s avonds heerst. Copier: “Het is een stuk minder hectisch. De telefoon gaat niet meer de hele tijd, dus je hebt ook een keer tijd om een praatje te

maken met de patiënt.” Killestein: “Er spelen geen andere zaken ’s avonds. De patiënten zijn minder gehaast, mede omdat ze makkelijker kunnen parkeren. Dat zorgt er vaak voor dat je wat rustiger stil kunt staan bij hun klachten.” Ook de wisselende uren in het werkschema kunnen een voordeel zijn van de avondopenstelling. Maaike Copier heeft de woensdagavond er als extra uren bij genomen, maar Joep Killestein heeft dankzij het werken op woensdagavond soms op andere momenten vrij. “Ik ben wat meer thuis, dus dan kan ik de kinderen vaker naar school brengen. Dat is erg prettig. Als je op woensdag een keer vroeg begint, wordt de dag erg lang, maar verder zitten er voor mij geen nadelen aan de avondopenstelling.”

Nederlandse Mededingings­ autoriteit De Nederlandse Mededingingsautoriteit is opgericht in 1998 als toezichthouder op de mededinging. Hiermee wil de overheid het verbod op kartels en op misbruik van een economische machtspositie, zoals die in de mededingingswet staan, handhaven. Ondernemingen, dus ook zorgaanbieders, mogen geen afspraken maken die de concurrentie beperken. De NMa legt bedrijfsbezoeken af bij een vermoeden van een overtreding van de Mededingingswet. Doel is om materiaal te verzamelen om te

bepalen of er van een overtreding sprake is. Als de NMa aan de hand van dit onderzoek vermoedt dat de wet wordt overtreden, maken de inspecteurs een rapport op. Daar kan een onderneming zich tijdens een hoorzitting tegen verdedigen. Vervolgens beslist de NMa of er een boete dient te worden opgelegd. Deze kan oplopen tot maximaal tien procent van de omzet. Hiertegen kan een onderneming in beroep gaan bij de NMa en vervolgens in hoger beroep bij de rechter. Het vooronderzoek door de NMa is meestal binnen twintig maanden afgerond.

het beleid van VUmc en amc. Voor de NMa voldoende reden om een officieel onderzoek te starten. Het strekt zich, naast de Amsterdamse umc’s uit tot het hoofdkantoor van de Sigra, een samenwerkingsverband van alle zorginstellingen in

Amsterdam, Diemen en omstreken. “Wat wij doen is wezenlijk anders dan Maastricht”, legt Savelkoul uit. “Bij ons gaat het namelijk juist om het reguleren van de basiszorg, de lees verder op pagina 4

Philips en VUmc hebben een vergaande samenwerkingsovereenkomst voor onderzoek op het gebied van medische beeldvorming (imaging), waarbij gebruik gemaakt wordt van hybride technieken. Het gaat bijvoorbeeld om de combinatie van Positron Emissie Tomografie (pet) en Computer Tomografie (ct), het zogenaamde multi-modality imaging. Het doel van de overeenkomst is om samen nieuwe, innovatieve apparatuur te ontwikkelen en te testen waardoor diagnostiek én therapie bij onder andere kanker nog beter in kaart te brengen zijn. Door de samenwerking beschikt VUmc over de beste apparatuur op dit gebied en ontstaat een ‘technologische broedplaats’. Hoogleraar experimentele diagnostiek en therapie van hoofd-halskanker Guus van Dongen is trots op de samenwerking. “Philips is innovatief binnen imaging. Samen met de expertise van VUmc ontstaan er nieuwe mogelijkheden voor de behandeling van patiënten met ernstige oncologische, neurologische en hart- vaatziekten en komt behandeling op maat steeds meer binnen handbereik.” n EK

Wetenschapsdag trekt veel belangstelling Het aantal inzendingen voor de wetenschapsdag van 5 maart overtreft die van voorgaande jaren. In totaal zonden 141 onderzoekers een abstract in. Vijf daarvan zijn geselecteerd om op de dag een presentatie te geven, terwijl anderen tijdens de postersessie hun bevindingen kunnen delen. Op het programma staan verder twee senioronderzoekers: Jolanda van der Velden, afdeling fysiologie/ICaR-VU, en Allard van der Beek, afdeling sociale geneeskunde/emgo+. De dag wordt afgesloten met een voordracht van keynote speaker Peggy Cohen, die onder meer haar klinisch onderzoek naar genderdysforie zal toelichten. De wetenschapsdag vindt plaats van 12.00 tot 18.00 uur in de Amstelzaal. Meer informatie: Ellen Dijkstra, e.dijkstra @VUmc.nl n MK

Familiebeleid GGZ inGeest Goede zorg aan de familie van een cliënt komt niet alleen de familie ten goede, maar ook de zorg aan de ­cliënt. ggz inGeest voert daarom een actief familiebeleid. Het is belangrijk om familie goed te informeren en – indien cliënt daarmee instemt – te betrekken bij de behandeling. Hoe dit gebeurt en door wie, is vastgelegd in de ‘richtlijnen familiebeleid’ die vanaf 1 januari officieel van kracht zijn voor heel ggz inGeest. Lees meer op pagina 1 van het katern inDrukken in dit nummer van Tracer. n AB

Oases voor patiënten VU medisch centrum besteedt in de nieuwbouw veel aandacht aan het concept ‘healing environment’. Sommige faciliteiten krijgen daarbij extra aandacht bij de bouw en inrichting. Dit zijn de Brightsites van VUmc: ‘oases’ in het ziekenhuis en de poli. Fokke Rakers vertelt er bevlogen over. “Met Brightsites geeft VU medisch centrum letterlijk vorm aan onze kernwaarden: zorgvuldig, betrokken, ambitieus.” n Janneke Staats

Brightsite VUmc koestert het leven Er is de afgelopen jaren veel onderzoek gedaan naar healing environments. Daglicht, uitzicht, zachte kleuren, natuur en reductie van geluid veraangenamen een verblijf in een ziekenhuis en kunnen zelfs een positief effect hebben op herstel. Directeur projectbureau huisvesting Fokke Rakers: “Binnen VUmc hebben we de ideeën voor healing environments vertaald naar een eigen concept: Brightsite VUmc. Daarbij gaat het niet alleen om het uiterlijk van de gebouwen of faciliteiten, maar nadrukkelijk ook om de betekenis van de omgeving voor diegene die erin verblijft. We willen ruimte geven aan herstel, aan zelfstandigheid en aan zinvolle ontmoetingen.”

Nieuwe Brightsites Deze maand wordt de bouw van de nieuwe dagkliniek voor oncologie gestart, een prachtige Brightsite. “Rust, privacy en zelfstandigheid zijn belangrijk in dit dagcentrum”, vertelt Rakers. “Er komen verschillende units. Voor onderzoek en dagbehandeling, werkplekken, ruimtes om je even terug te trekken of om samen met een familielid ongestoord te wachten op een behandeling of afspraak. En er komt ook een bibliotheek en een grote open keuken, waar bijvoorbeeld voorlichting over voeding kan worden gegeven. We behandelen mensen met kanker niet alleen, maar helpen ze ook hun leven weer op te pakken.” De ruimtes voor medewerkers in het dagcentrum worden dynamischer. Er komen geen kantoren, maar open werkplekken en overlegruimtes. Er is veel aandacht voor ict, zo zijn alle verbindingen draadloos en is er volop de moge-

sites benadrukt Rakers. “Het gaat steeds om de ideale balans tussen drie aspecten die het herstel van patiënten kunnen bevorderen: Cure (genezing), Care (verzorging) en Comfort (welbevinden). In een wachtkamer of in het personeelsrestaurant krijgt ‘comfort’ meer nadruk, in een behandelruimte ligt de nadruk meer op ‘cure’.”

Fokke Rakers: ‘Binnen VUmc hebben we de ideeën voor healing environment vertaald naar een eigen concept: Brightsite VUmc’ lijkheid voor video-conferencing. Fokke Rakers: “De essentie van Brightsites is dat we ons steeds weer proberen te verplaatsen in de gebruiker van de ruimte. Wat zou je bijvoorbeeld wensen als je dementerend bent en hier voor onderzoek komt, als je onzeker bent of ongerust? Ik denk dat veiligheid

en geborgenheid voor deze patiënten extra belangrijk is. Het nieuwe Alzheimercentrum dat eind dit jaar wordt opgeleverd wordt een Brightsite. De wachtruimte krijgt de vorm van een gesloten bloem waar de patiënten zich tussen de onderzoeken door kunnen terugtrekken.” Er is niet één formule voor Bright-

Neutrale basis “Onze basisinrichting moet goed zijn. Rustig, aangenaam, neutraal. Dat kan in kleine, praktische zaken zitten. Neem bijvoorbeeld de gangen. Die zijn in de eerste plaats functioneel, maar ook hier verplaatsen we ons in de gebruikers. Voor patiënten die in een bed worden vervoerd, is het onplezierig om het felle neonlicht in de ogen te krijgen, daarom kiezen we voor verlichting tegen de wanden, dat zorgt voor aangenaam strijklicht.” Aan de neutrale basis worden heel gericht Brightsites toegevoegd. Het is niet mogelijk om van het hele ziekenhuis één grote Brightsite te maken, weet Rakers. “Dat is onbetaalbaar en bovendien niet wenselijk. Het contrast tussen de neutrale ruimtes en de Brightsi-

tes moet behouden blijven.” Wel zal het aantal Brightsites in de toekomst groeien. “Bij alles wat nu gebouwd of verbouwd wordt, houden we Brightsite in gedachten. Sommige ruimtes lenen zich er voor, andere niet. En er zijn ook veel afdelingen die simpelweg nog niet toe zijn aan een verbouwing of renovatie. Neem bijvoorbeeld de klinische afdelingen die zijn zeven jaar oud en zien er nog prima uit.”

Groene toekomst Toekomstplannen voor Brightsite VUmc heeft de directeur projectbureau huisvesting volop. “Ik hoop bijvoorbeeld dat het lukt om tussen nu en tien jaar op de plaats van de huidige tuin een grote zorgtuin te creëren in het binnengebied, omringd door een nieuw te bouwen polikliniek, het Imaging Center, het nieuwe revalidatiecentrum en het beddenhuis. Een parkachtige, omsloten en beschutte tuin van honderd bij honderd meter waar je vanuit het ziekenhuis op uitkijkt, waar je het zonlicht en de natuur ervaart en waar je de buitenlucht kunt inademen. Dat zou een waardevolle Brightsite kunnen worden voor patiënten, bezoekers én medewerkers.”

Op weg naar de beste patiëntenzorg



Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­de­lijk­heid van de dienst communicatie. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel, Mariet Bolluijt, Annemarie Burgers, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcel Licher, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat



dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Abonnement De abonnementsprijs bedraagt voor exmedewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen



Abonnementenland, Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, e-mail [email protected].

Volgende Tracer



D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 11 maart. Deadline voor kopij is 3 maart om 12.00 uur.

2

‘Met één druk op de knop zien we hoe we ervoor staan’ 271 270 269 n Ellen Kleverlaan In deze derde aflevering van de serie over de niaz-accreditatie vertelt klinisch fysicus-audioloog Yvonne Simis over de visitatie van het audiologisch centrum door de branchevereniging fenac (Federatie van Nederlandse Audiologische Centra). De accreditatie van de fenac die daaruit volgt, heeft dezelfde rol en betekenis als het niaz voor heel VUmc heeft. Het universitair audiologische centrum van de afdeling kno VUmc diagnosticeert en behandelt patiënten met gehoor- en spraak/ taalstoornissen. Om de kwaliteit van de audiologische centra te waarborgen, besloot branchevereniging fenac om kwaliteitsnormen op te stellen. Een aantal normen komt overeen met de normen van niaz, vertelt Simis. “De randvoorwaarden

Illustratie: Rick Dros

9e jaargang, nummer 4, 25 februari 2010

voor goede zorg, het inrichten van processen rondom privacy, statusbeheer en veiligheidsnormen; dat komt grosso modo overeen. Waar het gaat om de inhoud van zorg, zijn de fenac-normen specifiek voor het audiologisch centrum. Zoals eisen die er aan onze werkruimtes worden

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

gesteld. Denk aan de akoestiek.” In december deed Prismant namens de fenac een audit. Het audiologisch centrum bleek te voldoen aan bijna alle normen. Enkele punten behoefden nadere aanscherping. Eind januari leverde het centrum een verbeterplan op. Een belangrijke aan-

scherping betrof de informatie die de patiënt voorafgaand aan het eerste bezoek krijgt. Simis: “Niet alleen met wie en wanneer de afspraak is, maar alvast inspringen op vragen, die anders altijd tijdens het bezoek aan de orde komen. We hebben de patiëntenfolder daarom aangepast.” Het audiologisch centrum maakt al gebruik van ‘compliance manager’ op het kwaliteitsnet. “Zo kunnen we iedere dag met één druk op de knop zien hoe we ervoor staan.” Door de niaz-normen er straks naast te leggen, is ook direct duidelijk hoe ver het centrum daarmee is en wat de afdeling voor de niaz-accreditatie nog moet doen. In ieder geval is de volgende stap om ook ‘document manager’ op kwaliteitsnet te gaan gebruiken. Simis: “Het belangrijkste van dit proces is, dat we de kwaliteit van zorg verbeteren door ermee bezig te zijn. Uiteindelijk betekent werken volgens normen dat we efficiënter en effectiever zijn en daardoor betere zorg leveren.”

Elise Bijvank krijgt zilveren legpenning

!

Foto mark van den brink

De raad van bestuur heeft Elise Bijvank de zilveren legpenning toegekend. Ze ontving deze onderscheiding bij de viering van haar 25-jarig jubileum uit handen van bestuursvoorzitter Elmer Mulder, die haar verdiensten voor VUmc prees. Sinds Bijvank in 1985 in dienst van VUmc is getreden heeft zij zich ontplooid tot een betrokken en zorgvuldige medewerker die met een niet aflatend enthousiasme voortrekkersrollen vervult op het gebied van zorgvernieuwing, logistiek en kwaliteit. Zij heeft als leidinggevende velen meegenomen in het proces van vernieuwing en verbetering van de zorg en heeft daarmee de organisatie als geheel een enorme dienst bewezen. Haar leidinggevende, Bas Geerdes, directeur instituut ondersteuning patiëntenzorg (iop): “Momenteel is

Opvallend

Elise Bijvank een van de stuwende krachten achter de inrichting van ons instituut. Eerder heeft ze een belangrijke rol gespeeld in de oprichting van de programmagroep kwaliteit. Hierdoor kwam het kwaliteitsdenken op gang wat uiteindelijk onder andere resulteerde in deelname aan niaz accreditatie, ontwikkeling van interne audits en het ontwikkelen en implementeren van kwaliteitsnet.” n MK

Mijlpaal in accreditatietraject Voorzitter van de raad van bestuur Elmer Mulder heeft de officiële aanvraag voor de niaz-accreditatie ingediend. Tot dusver ligt het project goed op schema. Op woensdag 17 februari ging de brief naar het niaz-kantoor in Utrecht op de bus. Volgens de planning moet in mei het zelfevaluatierapport over heel VUmc klaar zijn. Op basis van dat rapport bepaalt het niaz half juli of VUmc bezocht gaat worden. Als VUmc deze ‘go’ krijgt, komen de niaz-auditoren in de week van 22 november op bezoek.

Gastvrij VUmc

Foto Paul le Clercq

‘Nog een laatste kopje voor de gezelligheid’

OR zoekt nieuwe leden

De wachtkamer van de poli hematologie zit al behoorlijk vol na de lunch. Gastvrouw Elsa Surink loodst behendig een patiënt in rolstoel vanaf de inschrijfbalie naar de administratie om de dossiers af te geven. Daarna brengt ze haar naar de wachtkamer en biedt haar een kopje koffie of thee aan. Nee, deze patiënt hoeft nog even niets en ook aan een praatje blijkt ze geen behoeft te hebben. “Niet iedereen wil iets drinken, maar ze reageren meestal wel blij verast dat ze het aangeboden krijgen. In de meeste ziekenhuizen kennen ze deze service niet. Sommige patiënten zie je genieten. Zo was er laatst een oudere patiënt die bij verschillende afdelingen moest zijn. Aan het einde van de dag vroeg hij mij om samen nog één kopje koffie te drinken. ‘Voor de gezelligheid’, zei hij.” n MK

Henriëtte van der Horst

Soma, psyche en vage klachten Een nieuwe lente (nou ja bijna), een nieuw geluid. In het kader van de steeds innigere samenwerking tussen VUmc en ggz inGeest gaan beide organisaties zich profileren op het grensvlak tussen soma en psyche. Geen gekke gedachte, waarom zijn we daar niet eerder op gekomen. In elk lichaam woont tenslotte wel een geest, al heeft die zich soms erg goed verstopt, en geesten zonder lichaam daar doen we niet aan, ook niet bij VUmc. Depressieve of angstige mensen hebben maar al te vaak lichamelijke klachten, en akelige aandoeningen brengen heel wat te weeg in iemands psyche. Vaak is het niet goed uit te maken of iemand nu klachten heeft omdat hij zich angstig voelt, of depressief wordt omdat

De Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (nwo) heeft een Vici-subsidie toegekend aan natuurkundige Johannes de Boer. Deze hoogleraar is recentelijk vanuit Harvard Medical School naar de VU gekomen om in samenwerking met VUmc de optische diagnostiek te ontwikkelen voor medische toepassingen. Optische technieken hebben het voordeel van niet-ioniserende straling, een veel hogere resolutie, met daarnaast spectroscopische en fluorescente informatie. De Boer gebruikt dit samen met fluorescentietechnieken om afwijkend weefsel in holle organen (long, darm, blaas) op te laten lichten. De Boer kan met de subsidie van anderhalf miljoen euro een enorme versnelling geven aan zijn eigen onderzoek en dat van het op te richten Imaging Center VUmc. De Vici-subsidie is bestemd voor zeer ervaren onderzoekers die hebben aangetoond met succes een eigen vernieuwende onderzoekslijn te kunnen ontwikkelen en die als coach voor jonge onderzoekers kunnen fungeren.

hij al zo lang klachten heeft. VUmc en ggz inGeest zijn al een aantal mooie initiatieven gestart: zorgprojecten voor mensen bij wie die wirwar van somatische en psychische klachten al langere of kortere tijd bestaat, zijn op diverse plekken van de grond gekomen. Het is tijd om die projecten te bundelen, bij elkaar aan te laten sluiten en natuurlijk aan de buitenwereld te laten zien. Daar wordt nu hard aan gewerkt en in de loop van het komende jaar gaan we er de boer mee op. Maar de vraag is wel of het label ‘soma en psyche’ duidelijk, en vooral aantrekkelijk, genoeg is. Weten de patiëntengroepen waar we het voor doen wel dat het voor hen bedoeld is? Weet de buitenwereld wat er schuil gaat onder

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

dit label? En is het niet te breed? Uiteindelijk kun je er alles onder scharen. Toen twee jaar geleden onbedoeld in de pers kwam dat VUmc van plan was een polikliniek voor vage klachten te openen kwam er een stortvloed van telefoontjes. In die term, die in mijn ogen onaardig en ook onjuist is, bleken mensen zich wel degelijk te herkennen. Maar ja, je profileren op vage klachten klinkt niet erg sexy en de klachten zijn voor de mensen zelf allerminst vaag. Alleen artsen hebben er moeite mee ze te duiden. Soma en psyche klinkt vaag, en vage klachten is een onjuiste term, dus hoe moeten we het dan noemen? We moeten er nog maar even op broeden, het is tenslotte bijna lente. Henriëtte van der Horst is hoogleraar huisartsgeneeskunde

De ondernemingsraad van VUmc organiseert van 18 tot 25 mei tussentijdse verkiezingen. Dit is nodig wegens natuurlijk verloop in het huidige ledenbestand van de or. Zo gaan er twee leden met pensioen en heeft een ander lid een nieuwe baan gevonden. Inmiddels is de or gestart met een verkiezingscampagne. Ze zoeken medewerkers die zich enthousiast willen inzetten voor de medezeggenschap in VU medisch centrum. “Een ondernemingsraad geeft de mensen in een organisatie zeggenschap. Door met de bestuurder te overleggen komt er aandacht voor wensen, ideeën, voorstellen en mogelijkheden vanuit de werkvloer die op hun beurt de bestuurder helpen om een breder zicht op de organisatie te krijgen”, aldus or-voorzitter Inge Schadee. “or-werk wordt door de raad van bestuur gezien als echt werk. Daarom worden leden tijd voor hun or-werk en krijgt de afdeling de afwezigheid volledig gecompenseerd, dankzij een door de rvb ingevoerde compensatieregeling.” Belangstellenden kunnen zich kandidaat stellen voor de or. De termijn van kandidaatstelling via vak- of beroepsorganisaties sluit op 13 april. Op 4 mei sluit de kandidaatstelling via de zogenaamde ‘vrije lijst’. Inschrijfformulieren zijn te verkrijgen via het bureau medezeggenschap. Voor meer informatie: tst. 43478, [email protected] of bij een medewerker van het Bureau Medezeggenschap, in de hoogbouw, H3-22. n MK

Rectificatie In ‘Verpleegkundig platform geïnstalleerd’ (Tracer 3, 11 februari, pagina 8) stond als contactpersoon voor de nurse practitioners Miriam Bode vermeldt. Dit is gewijzigd in Mireille van Waert, [email protected]. Op maandag 19 april worden alle senior verpleegkundigen om 12.00 uur verwacht bij de zorgeenheid kort verblijf. Eventuele afmeldingen kunnen worden doorgegeven aan Ann van Putten, [email protected]. 3

Inzendtermijn verpleegkundeprijs van start

Winnende teams schuiven aan bij raad van bestuur In het kader van multidisciplinair samenwerken werden tijdens de nieuwjaarsreceptie voor de eerste keer in de geschiedenis van VUmc teamprijzen toegekend. Het OKteam van urologie en het schisisteam vielen die bijzondere eer te beurt. Na de prijsuitreiking werden de prijswinnaars gefêteerd op een diner met de raad van bestuur. n Ruud Pattiapon “We zijn er trots op dat we de prijs hebben gekregen”, stelt André Vis. De uroloog en stafarts werkt sinds twee jaar bij VUmc. “Urologie is een bloeiende afdeling”, zegt hij. “Alle neuzen staan dezelfde kant op, er heerst een goeie sfeer. Er is veel kennis en kunde in huis, mensen die wat kunnen en wat te bieden hebben. Die trekken ook weer patiënten aan.” De toekenning van de prijs kwam

voor Vis enigszins als verrassing. Er waren maar liefst zestien gegadigden voor de prijs. “We hebben het principe ingestuurd van de ok-marathon. Die hadden we in het weekend gepland, waarbij alle specialisten en disciplines bij elkaar kwamen. Het kostte ons twee vrije dagen, maar we deden het voor onze patiënten.” Het bleek een winnende combinatie. Tegelijkertijd brengt het Vis bij een heikel punt. De extra inspanning tijdens de ok-marathon lijkt immers een druppel op een gloeiende plaat. “VUmc, afdeling urologie, heeft een enorme wachtlijst en met de gebruikelijke middelen komen we eigenlijk niet meer uit. De ok kan de benodigde zorg niet faciliteren. Ik schaam me tegenover de patiënten dat die wachtlijst zo lang is. We hebben echter laten zien dat we voor hen klaar staan.” Eind maart wil de afdeling urologie dat opnieuw bewijzen. “We hebben twee ok’s voor protheses ingepland. Het gaat om implanteren van sluitspier- of erectieprotheses,

relatief dure ingrepen. Daar is een flinke wachtlijst voor, die willen we voor een deel wegwerken.”

Schisisteam “Wij staan op de schouders van onze voorgangers”, zegt plastisch chirurg Peter Don Griot bescheiden. Het schisisteam, waarbij het gaat om kinderen met een lip-, kaak- of verhemeltespleet, bestaat al tweeënveertig jaar. Samenwerking van verschillende disciplines stond daarin al langere tijd centraal. “We hebben de prijs gekregen omdat we al vrij lang doen wat het ziekenhuis graag uitdraagt; namelijk door samenwerken betere resultaten neerzetten. Vroeger moest een patiënt apart langs ieder specialisme en daar was veel tijd mee gemoeid. Nu zitten we in één kamer en kunnen ouders en patiënten hun vragen allemaal in één keer kwijt.” Het mes snijdt overigens aan meer kanten. “We hebben vrij frequent contact met elkaar en daarom kunnen de deelnemers aan het

Sponsor Bingo Loterij schenkt miljoenen Tijdens het Goed Geld Gala van de Sponsor Bingo Loterij kreeg VUmc Cancer Center Amsterdam een cheque uitgereikt met de opbrengst over het jaar 2009. Dit geld is bestemd voor de bouw van het nieuwe poliklinisch diagnostiekcentrum oncologie. Net als in 2008 ontving VUmc cca het hoogste bedrag van de goede doelen op het gebied van gezondheid en welzijn. Over het jaar 2009 werd in totaal meer dan 47 miljoen euro uitgereikt aan de goede doelen van de Sponsor Bingo Loterij. Dit jaar zal VUmc cca samen met de Sponsor Bingo Loterij opnieuw een actie organiseren om nog meer loten te verkopen voor de nieuwe poli. n MK

schisisteam vrij eenvoudig een onderzoek met elkaar opzetten. Dat heeft in het verleden tot een aantal promoties geleid. Voor het onderwijs is het van belang om te laten zien wat multidisciplinair werken inhoudt en betekent.” Het zal tijdens het in een prettige sfeer verlopen diner met de raad van bestuur zijn besproken. En waar praat je nog meer over als je met de raad van bestuur dineert? Don Griot: “Als je met Jean Savelkoul aan tafel zit dan wil je weten waar het ziekenhuis in de toekomst naar streeft. We praatten over de verbouwplannen en waar de polikliniek uiteindelijk moet komen.” Hij breekt een lans voor de vergoedingen in de multidisciplinaire zorg. “Voor dit soort teams is die niet goed geregeld. De huidige vergoeding staat niet in verhouding tot het aantal deelnemers dat in het schisisteam zit. Er is een heel grote winst voor de patiënt, maar financieel wordt het niet gecompenseerd.”

sponsor bingo loterij biedt

VUmc Cancer Center Amsterdam Uit de geoormerkte afdracht 2009:

€ 4.445.691,Utrecht, 5 februari 2010

Boudewijn Poelmann, voorzitter Sponsor Bingo Loterij

Verlenen basiszorg inzet van NMa-onderzoek vervolg van pagina 1 zorg die patiënten het beste in het dichtstbijzijnde ziekenhuis kunnen krijgen, en zeker niet om het afstoten van basiszorg. Wij behandelen patiënten die in onze directe omgeving wonen, maar dat is maar een klein gedeelte van onze taak. Het grootste deel van de zorg die wij leveren is topreferent, waarvoor patiënten alleen bij een umc terecht kunnen, en de specialistische, topklinische zorg”, stelt Savelkoul. Er komen echter bij de afdelingen 4

neurologie en oogheelkunde ook patiënten van buiten ons directe verzorgingsgebied. “Zij hebben basiszorg nodig, maar geven de voorkeur aan onze specialisten. Een eer eigenlijk, maar probleem is dat de toeloop te groot is. Onze wachtlijsten zouden te lang worden, want ook met de zorgverzekeraars hebben wij afspraken voor een beperkt aantal behandelingen. Daarom verwijzen we hen naar een ziekenhuis dichter bij huis.” Wanneer het echter gaat om patiënten die al in VUmc bekend zijn of patiënten met meerdere

ziekten, dan kunnen ze uiteraard wel terecht, ook als ze niet in de directe omgeving wonen. Het gaat dan om mensen die bijvoorbeeld ook nog diabetes of hoge bloeddruk hebben. Veelal zal daar overleg tussen hun huisarts en VUmcspecialisten aan zijn voorafgegaan.

Vertrouwen Niemand had voorzien dat de NMa bezwaar zou kunnen hebben tegen deze manier van werken. “Minister Klink heeft onlangs nog tijdens een debat in de Tweede Kamer gezegd dat ziekenhuizen zich mogen spe-

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

cialiseren en dus niet alle basiszorg hoeven te doen. Voor ieder umc geldt dat wij ons toeleggen op de topreferente en topklinische zorg en dat we maar heel beperkte mogelijkheden hebben om basiszorg te verlenen. Alle acht umc’s kampen daarom met hetzelfde probleem. Bij de regulering van de basiszorg worden echter geen afspraken met de andere ziekenhuizen gemaakt over verdeling van patiënten en het heeft zeker niets te maken met prijsafspraken. Ik vertrouw er dus op dat het allemaal met een sisser afloopt”, aldus Savelkoul.

De inlevertermijn voor de verpleegkundeprijs is weer van start gegaan. Tot 23 april kunnen verpleegkundigen hun voorstellen indienen. Het gaat om projecten die zijn gericht op verpleegkundige zorg gekoppeld aan patiëntgericht denken en handelen. De winnaar krijgt een geldbedrag van 2.500 euro dat voor een patiëntgericht doel is bestemd en gedurende een jaar 0,1 fte om de plannen verder uit te werken. De aangemelde projecten worden in een jurybijeenkomst in de eerste week van mei beoordeeld door: een zorgmanager, een stafadviseur, een vertegenwoordiging van de craz, een vertegenwoordiging van de werkgroep patiënttevredenheid en een vertegenwoordiging van voorheen Vrouwen VU hulp. De verpleegkundeprijs wordt uitgereikt tijdens de jaarvergadering van de var op 12 mei. Er is een formulier beschikbaar voor het indienen van projecten. Dit is verkrijgbaar bij de leidinggevenden. Renée Kool, stafadviseur divisie III, [email protected], staat klaar om vragen te beantwoorden en om te helpen bij het opstellen van een begroting. Het projectvoorstel kan per mail worden aangeleverd bij Hannie Verkaik, [email protected].

speel met woorden ruimer dan de witte jas speel het wit tussen de regels lees met nieuwe woorden wat in schouders sluimert: een gedicht!

Poëzie voor artsen De afdeling metamedica organiseert een serie avonden voor artsen om poëzie te schrijven. Uitgangspunt zijn de ervaringen in het geneeskundig vak. Op 18 maart, 8 april, 27 april en 18 mei vinden de bijeenkomsten getiteld ‘Not evidence based’ plaats in de bibliotheek van de afdeling metamedica, in de medische faculteit, ruimte D314. De avonden starten om 17.00 uur en duren tot 20.00 uur; er is soep en brood aanwezig. ‘Not evidence based’ wordt georganiseerd door Aafke de Groot en Coes Delprat, in samenwerking met Arko Oderwald. Oderwald is docent bij metamedica en bekend door het jaarlijkse minisymposium Literatuur & geneeskunde. De Groot won in 2008 een prijs in de Trouw poëzie wedstrijd. Zij werkt als specialist ouderengeneeskunde in Naarden en is daarnaast als docent verbonden aan VUmc. Delprat heeft ervaring met het schrijven van poëzie in groepen, en volgde cursussen bij Kathinka van Dorp. Zij werkt als voortplantingsgeneeskundige bij VUmc. Voor meer informatie en aanmelden: Coes Delprat, [email protected]. n MK

Speel met woorden ruimer dan je in je jas zo wit als tussen de regels speelt; Beleef met nieuwe woorden wat sluimert in de schouders van die jas: Maak een gedicht!

Vacatures VUmc De volledige vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O, direct naar ‘vacatures VUmc’, en af te halen bij het loopbaancentrum in de polikliniek.

Vacatures van 10 febr. t/m 16 feb. Uiterlijke reactiedatum 1 maart 2010 Research analist D3.2010.00012 afdeling/dienst kindergeneeskunde, divisie III werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Dr. V.M. Heine, e-mail: [email protected] of tel. 0205986695

Medewerker medische administratie D1.2010.00006 afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid medische oncologie/longziekten, divisie I werktijd 24 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Mw. J. Stolker, leidinggevende, e-mail: [email protected] of tst. 42100, seinnr *986509

Medium care verpleegkundige D4.2010.00016 afdeling/dienst medium care, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 8B inlichtingen Mw. S.A. van den Berge, e-mail: [email protected] of tst. 44417

Diëtist D1.2010.00007 afdeling/dienst diëtetiek, divisie I werktijd 36 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen Mw. M. Berkenpas, senior diëtist, e-mail: [email protected] of tst. 43410

Intensive care verpleegkundige D4.2010.00017 afdeling/dienst intensive care (IC), divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 9A inlichtingen Mw. A. Tullleken, e-mail: [email protected] of tst. 44950, seinnr *986947

Fellow kinderoncologie /-hematologie D3.2010.00011 afdeling/dienst kinder- oncologie/ -hematologie, divisie III salarisschaal MS inlichtingen Prof. dr. G.J.L. Kaspers, e-mail: [email protected] of tst. 42420

Personalia

Doktersassistent D4.2010.00018 afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid heelkunde & anesthesiologie, divisie IV werktijd 24 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Mw. I. Agard, verpleegkundig teamleider, e-mail: [email protected] of tst. 40271 Senior gipsverbandmeester D4.2010.00019 afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid heelkunde & anesthesiologie, divisie IV werktijd 36 uur per week salarisschaal 9B inlichtingen R.L.J. Koster, e-mail: [email protected] of tst. 40238 Gespecialiseerd seniorverpleegkundige in opleiding D3.2010.00013 afdeling/dienst kindergeneeskunde, divisie III werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 8B inlichtingen P.M.Mooij, e-mail: [email protected] of tst. 42190 Projectcoördinator elektronisch patiëntendossier D6.2010.00007 afdeling/dienst gerion, divisie VI werktijd 24-32 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen T. Ferguson, e-mail: [email protected] of tel. 0624143256 Verpleegkundige D2.2010.00011 afdeling/dienst verpleegeenheid VNCO, divisie II werktijd 28-36 uur per week

salarisschaal 7 inlichtingen R. Gabel, e-mail: [email protected] of tst. 41684, seinnr *986932 ICT ontwikkelaar / datamanager D7.2010.00008 afdeling/dienst ICT, stafdiensten werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen R.van Latum, tst. 44435 Vacatures van 17 febr. t/m 23 febr. Uiterlijke reactiedatum 8 maart 2010 Teamleider (32-36 uur) afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid cardiologie, divisie IV salarisschaal 9B informatie Mw. H. Ket, hoofd zorgeenheid cardiologie, e-mail: [email protected] of tst. 42073 / seinnr *986925 Opleider (36 uur) afdeling/dienst amstel academie, divisie VI salarisschaal 10 informatie H. Timmerman, hoofd medische ondersteunende opleidingen, e-mail: [email protected] of tst. 44241 Duaal studenten en in-service leerlingen radiotherapeutisch laborant (27-36 uur) afdeling/dienst radiotherapie, divisie V salarisschaal Leerlingenschaal informatie Mw. E. Kroon, secretariaat RTH, e-mail: secr.radiotherapie@ VUmc.nl of tst. 40413

Stageopdracht bedrijfseconomie, commerciële economie of management economie en recht (36 uur) afdeling/dienst pathologie, divisie V informatie Prof. dr. J.W.M. Niessen, e-mail: [email protected] of tst. 44070 Post-doctoral researcher / experienced junior researcher (36 uur) afdeling/dienst EMGO+ / epidemiologie & biostatistiek, divisie VI salarisschaal 10 informatie Mw. dr. S. te Velde, e-mail: [email protected] of tst. 49831 Promovendus (36 uur) afdeling/dienst fysiologie, divisie IV salarisschaal OIO informatie Dr. C. Ottenheijm, wetenschappelijk onderzoeker, e-mail: [email protected] of tst. 48123 Senior secretaresse (36 uur) afdeling/dienst cancer center amsterdam, divisie I salarisschaal 7 informatie Mr. drs. P.Trienekens, programmacoördinator, tst. 41063 Adviseur (32-36 uur) afdeling/dienst dienst strategie, bestuur en projecten (SBP) salarisschaal 11 informatie Drs. J van der Velden, tst. 43500

Personeelsactiviteiten

In deze rubriek kunnen medewerkers en vrij­ willigers een stuk plaatsen over geslaagden en of een afscheid van medewerkers. Niet meer dan 25 woorden. Aanleveren via e-mail: [email protected]

Geslaagd Op maandag 1 en dinsdag 2 februari zijn drie anesthesiemedewerkers; Rob Escher, Paulien van Giessen en Thea Hijne afgereisd naar Cappele aan de IJssel, om daar de TNCCcursus te volgen. Dit is een theoretisch en praktische traumaopvang-cursus. Als voorbereiding van deze cursus krijgen alle deelnemers een behoorlijk dik, Engelstalig boek thuisgestuurd, als voorbereiding c.a. huiswerk.

Na 2 dagen hard werken, mogen de deelnemers 2 examens doen; een praktische en een theoretische, zo ook de voornoemde 3 anesthesiemedewerkers van VUmc. We mogen ons in VUmc verblijden met het resultaat omdat alle 3 de anesthesiemedewerkers zijn geslaagd en 2 van hen als beste. Rob Escher scoorde als hoogste voor het theorie-deel en Paulien van Giessen het hoogste voor het praktische deel. Rob, Paulien en Thea: van harte gefeliciteerd!

Symposium Care en cure in één hand bij Nurse Practitioner en Physician Assistant

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/direct naar/Tip van Boots.

Hotel Spaander, Volendam Vanaf heden zal hotel Spaander te Volendam regelmatig arrangementen aanbieden via de Tip van Boots. Ook vergader- en verblijfarrangementen. Houd de site van de Tip van Boots dus goed in de gaten! Mattheus Passion van Bach Het Holland Boys Choir, The Bach Choir & Orchestra of the Netherlands, onder leiding van Pieter Jan Leusink treden ook dit jaar weer op met het wereldberoemde Matthaus Passion van Bach. Wederom is er een speciale aanbieding: € 20,- korting (U betaalt €35,- i.p.v. € 55,-) (Amsterdam € 45,incl. consumpties) Programma van de geplande concerten: di. 16 mrt Concertgebouw Amsterdam 19.30 u. BCN do. 18 mrt Jacobikerk Utrecht 19.00 u. HBC vr. 19 mrt Jacobikerk Utrecht 19.00 u. BCN zo. 28 mrt Concertgebouw Amsterdam 19.30 u. BCN vr. 2 apr Grote Kerk Den Haag 19.00 u. BCN za. 3 apr Concertgebouw Amsterdam 19.30 u. HBC

Wees er snel bij! Kaarten bestellen bij “Tip van Boots” via e-mail of tel. 43799. Voor de flyer verwijs ik u naar de site van de Tip van Boots 5-daagse outdoortrip Oostenrijk Van 3 tot 7 mei kunt u met de Tip van Boots mee voor een uniek evenement dat zal worden gehouden vanuit het plaatsje Huben in Oostenrijk. Wat houdt dit evenement ongeveer in: U vertrekt op 3 mei om 6 uur per luxe touringcar vanaf de opstapplaats Vumc richting Oostenrijk. U komt in de avond aan in Haus Sportland in Huben Oostenrijk. Gedurende de gehele reis zal de bus bij de groep blijven. Gedurende deze reis zult u te gast zijn in “Haus Sportland”, een vier sterren Nederlandse groepsaccommodatie. De kamers zijn (16x) vierpersoons, (4x) vijfpersoons en (2x) zespersoons. Alle kamers zijn voorzien van douche/bad en wc. Vier kamers maken gebruik van de wc in de gang. Gedurende het verblijf in Oostenrijk (dus niet onderweg!) is het ontbijt, lunch

en diner inclusief. Voor het verdere programma verwijs ik u graag naar de flyer op de site van De Tip van Boots. Deze geheel verzorgde reis kost slechts € 225,– per persoon Badmintontoernooi Op 8 mei 2010 zal in sportcentrum De Kegel in Amstelveen een groots badmintonspektakel worden georganiseerd. U wordt om 11.00 uur ontvangen onder het genot van een kopje koffie met wat lekkers en om half 12 zal het spektakel van start gaan met een clinic. Vervolgens wacht u een broodjesbuffet, waarna het toernooi om 13.00 uur van start zal gaan. Het toernooi zal rond 15.00 uur zijn afgelopen, uiteraard met een prijsuitreiking. U kunt zich opgeven voor enkelspel maar ook voor dubbelspel bij de Tip van Boots of via [email protected]. De kosten voor dit spektal bedraagt € 15,– per persoon. De sluitingstermijn voor opgave is 29 april 2010. Uitslag trekking Meeus Ballonvaart Op 2 februari 2010 heeft bij de Tip van Boots de trekking plaatsgevonden van de inzenders die de flyer hebben ingeleverd bij de Tip van Boots. De winnaar van de felbegeerde Meeus Ballonvaart boven Amsterdam is Mw. E. Tanja geworden. Van harte gefeliciteerd! Zij is inmiddels op de hoogte gesteld en zal haar binnenkort bij de Tip van Boots de gewonnen prijs worden overhandigd.

Oproepen & advertenties cursus- en congresorganisatie, tst. 48444. Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via [email protected]

Donderdag 4 maart 2010 Amstelzaal, VU medisch centrum www.vumc.nl/paog/np-pa Informatie en inschrijven: PAOG cursus- en congresorganisatie E-mail: [email protected] Tel: 020 444 8444 www.paog.nl

Ringbandhoezen Af te halen bij het CMA voor uw afdeling 23 rings hoezen! Ze zijn af te halen bij de balie van het centraal medisch archief in de polikliniek op PK -1 Z 055. J.Tamse, Seniormedewerker CMA tst. 41262 [email protected] Symposium ‘Update of Practical Skills Training’ donderdag 4 maart Voor iedereen die graag geïnformeerd wordt over de huidige stand van zaken wat betreft vaardigheidstraining in de snij-

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – S e r v i c e p a g i n a

dende vakken is dit symposium bedoeld. Medisch specialisten, AIOS, onderwijskundigen, onderzoekers, bestuurders, iedereen is van harte welkom! Vanuit diverse invalshoeken zal de huidige stand van zaken wat betreft skills training bekeken worden. U krijgt hierdoor een compleet beeld van medisch specialistische vaardigheidstraining anno 2010. Het symposium is gratis maar er wordt wel verzocht om in te schrijven. Dit kan via www.VUmc.nl/paog/symposium. Voor meer informatie kunt u terecht bij PAOG

We beloven u een inspirerende ochtend en een gedegen bagage voor de toekomst. Tot ziens op donderdag 4 maart 2010, van 10.00-15.30uur in het Atrium van de Medische Faculteit. Reserveren vergaderruimtes (in beheer servicepunt) gaat weer van start Vanaf 1 maart 2010 kunt u uw wensen kenbaar maken aan het servicepunt wat betreft het reserveren van ruimtes voor de periode september 2010 t/m augustus 2011. Vanaf 1 maart zullen op volgorde van binnenkomst de aanvragen worden gearchiveerd. Pas vanaf 19 mei kunnen ze ingeboekt worden. Wij sturen u een bevestiging per e-mail als wij uw aanvraag kunnen honoreren. Wij kunnen helaas niet eerder van start gaan omdat wij wachten totdat het nieuwe collegejaar is ingeboekt door Onderwijs. Graag willen wij uw aanvraag per mail ontvangen.

5

Menu

Bibliotheek

Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet

donderdag 25 februari klapstuk, vegetarische worst, klapstukjus, hutspot, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep vrijdag 26 februari runderkofta, quorn kofta, pikante saus, Griekse salade, frituur aardappel, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zaterdag 27 februari sucadelapje, omelet champignons, jus, broccoli, aardappel puree, gebonden kip-kerriesoep, heldere toemaatvermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaatvermicellisoep zondag 28 februari wienerschnitzel, vegetarische schnitzel, roomsaus+jus, doperwten, frituur, aardappel, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep maandag 1 maart carbonarasaus, vegetarische carbonarasaus, ijsberg-salade, garni, tagliatelle verde, geraspte kaas, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentensoep dinsdag 2 maart gebakken vis, remouladesaus, Koninginne melange, frites, gebonden linzensoep, heldere mulligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere mulligatawnysoep

Amstel Academie

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in VUmc op locatie 0B100 (nabij personeelsrestaurant). Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9 tot 21 uur en vrijdag van 9 tot 17 uur. Tel: (020) 444 1237. Web: www.ubvu.vu.nl/geneeskunde

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in VUmc, locatie 0B100, nabij personeelsrestaurant. Open ma. t/m do. 9-19 uur, vrij. 9-17 uur. Tel: (020-44)41237. Web: www.ubvu.vu.nl/ geneeskunde Cursussen Vergroot uw informatievaardigheden met de cursussen van de medische bibliotheek! Doe bijvoorbeeld onze cursus Systematisch zoeken voor reviews, of onze PubMed-, Reference manager- of Citatieanalysecursus. Meer info en aanmelden op: www.ubvu.vu.nl/ agenda Bijblijven met de Nieuwsbrief medische bibliotheek Blijf op de hoogte van de nieuwste medische informatiebronnen en de service die wij u bieden met onze nieuwsbrief voor artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en paramedici van VUmc: www.ubvu.vu.nl/ nieuwsbriefmedisch/laatstenummer. html

Toegang medische bibliotheek buiten openingstijden Ook buiten openingstijden is de medische bibliotheek toegankelijk voor medewerkers van VUmc. Wanneer u gebruik wilt maken van deze service, vraagt u om het ‘formulier autorisatie kaartlezer’ aan onze bibliotheekbalie. Als u het formulier daar ingevuld weer inlevert, is uw VUmc-pas binnen een week geautoriseerd voor toegang ná reguliere openingstijden. Vragen? Bel of mail de medisch informatiespecialist! René Otten: (02044)42027, [email protected]; Hans Ket: (020-44)42523, [email protected]; Ilse Jansma: (020-44)42523, i.jansma@ubvu. vu.nl.

De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam Bedrijfsopleidingen M. van Nieuwenhoven  Bij- en nascholingen M. van Nieuwenhoven Verpleegkundige vervolgopleidingen  Paramedische opleidingen  www.VUmc.nl/amstelacademie

Het aanbod Bij- en nascholingen najaar 2009-voorjaar 2010 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Bij- en nascholingen en/of VUmc gerichte opleidingen. Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier. De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod!

444 444 444 444 444

4229 4253 4253 2020 4569

ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel hieronder en schrijf nu in! Taal- en schrijftrainingen Hoe schrijf je dat ook alweer? Op 10 maart (middag)

Bij de volgende scholingen zijn nog plaatsen beschikbaar. Waardering patiënt 9 maart en 1 april (ochtend) Hoofd-hals oncologie (voor operatieassistenten) 16 maart (hele dag) Zieke pasgeborene op Verloskunde 18 en 19 maart (hele dagen)

Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald.

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Anita Mul e/o Marjolein van Nieuwenhoven. Zij staan u graag te woord. Tel. 44253 / 44213, e-mail: [email protected]

Persoonlijke ontwikkeling Workshop luisteren op 12 maart (ochtend)

Het aanbod bedrijfsopleidingen najaar 2009-voorjaar 2010 van de Amstel Academie staat op internet. www. amstelacademie.nl link Ontwikkelingsgerichte trainingen en/of VUmc gerichte opleidingen

Medische bibliotheek óók open op zondag! Vanaf oktober 2009 zijn wij ook op zondag weer open. Tussen 11 en 16 uur kunt u op zondagen gebruik maken van onze studieplekken en raadpleeg-pc’s.

(020) (020) (020) (020) (020)

De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u

Voor wetenschappers Begeleiden promovendi voor postdocs op 11 en 12 maart (2 hele dagen) Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Marjolein van Nieuwenhoven of Editha Samsom. Zij staan u graag te woord! Tel. 44213 / 45084, e-mail [email protected] / [email protected]

Ondernemingsraad Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder http://intranet/OR

woensdag 3 maart babi ketjap, quorn ketjap, ketjap groenten, witte rijst, gebonden champignonsoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileensesoep donderdag 4 maart kip Marrakech, quorn Marrakech, voorjaarssalade, cous cous, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crèmesoep, vegetarische heldere aspergesoep vrijdag 5 maart Hongaarse goulash, varkenslapje, vegetarische goulash jus, doperwten, sperziebonen, witte rijst, gekookte aardappelen, gebonden tandorisoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tandorisoep, vegetarische heldere Chinese soep zaterdag 6 maart Italiaanse saus met kip, vegetarische Italiaanse saus, in salata, fussilli tri colore, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zondag 7 maart omelet tomaat-kaas, roomsaus, snijbonen, gekookte aardappelen, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicelli, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicelli maandag 8 maart casselerrib, groenteschnitzel, jus en vegetarische jus, stamppot zuurkool, vegetarische stamppot, zuurkool, gebonden champignonsoep, heldere Madrileense soep, gebonden vegetarische champignonsoep, heldere vegetarische Madrileense soep dinsdag 9 maart kipsaté, omelet naturel, satésaus, bami, vegetarische bami, atjar + kroepoek, gebonden kippensoep, heldere uiensoep, gebonden vegetarische crèmesoep, heldere vegetarische uiensoep woensdag 10 maart gebakken vis, groente loempia, remouladesaus, wortelen, frituur aardappel, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische Chinese soep

6

Aan de ORde. 25 februari 2010 Reorganisatie zorgeenheden divisie III De ondernemingsraad heeft een adviesaanvraag ontvangen voor het reorganisatieplan zorgeenheden divisie III Reorganisatie echoscopie binnen V&G divisie III De ondernemingsraad heeft een adviesaanvraag ontvangen voor het reorganisatieplan echoscopie binnen V&G divisie III Advies managementcontracten en tweejarenplan Managementcontracten: De inhoud van de managementcontracten komt overeen met het voorgestane ‘kennis maakt ons beter, keuzes maken ons onderscheidend’. Managementcontracten zijn ondanks hun benaming eerder een beleidsnotitie dan een contract. Voor de ondernemingsraad is het daarom moeilijk een oordeel te geven over de haalbaarheid van het voorgestelde beleid en de keuze van speerpunten. Het oordeel van de ondernemingsraad hangt naast het beleidsmatige aspect af van toedeling van de middelen. Kortom de onderbouwing van beleid met cijfers. Dit vereist voor de ondernemingsraad een toegevoegd onderdeel in de beleidscyclus. Heel concreet vraagt de ondernemingsraad het volgende: in het najaar komt het beleidsplan met bijbehorend overzicht van de financiële middelen per divisie en stafdienst beschikbaar voor het komende jaar. Eveneens vindt een beleidsevaluatie inclusief jaarrekening plaats van het afgelopen jaar. De uitkomsten worden getoetst aan het VUmc brede beleid en de ondernemingsraad krijgt inzicht in de systematiek van de verdeling van middelen. Concept Tweejarenplan: Vanuit de achtergrond van het door de OR

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – S e r v i c e p a g i n a

georganiseerde symposium over Marktwerking in november 2008 en het stuk ‘ De zeven zorgen’ van Roland Berger strategy consultants, staat de OR voor het maken van duidelijke keuzes: – focus op de zwaartepunten – op het academisch karakter De OR ziet medewerkers als het kapitaal van de organisatie (Great Place To Work). Om dit kapitaal vast te houden is het zaak tijdig helderheid over de toekomstplannen te verschaffen, om zo onrust te voorkomen. Daarom adviseert de OR zelf initiatieven te nemen, en niet te wachten op wat er uit ‘Den Haag’ komt. Het aanbrengen van focus heeft effect op: netwerkontwikkeling en samenwerkingsverbanden en intern op afdelingen Dat hierbinnen ‘Lean’ een rol zal spelen begrijpt de OR, mits dit bottom-up gebeurt. Initiatieven vanuit de professionals worden gevraagd; op de eigen verantwoordelijkheid wordt een beroep gedaan. Zorgpaden zijn in ontwikkeling waarin de patiënt centraal staat, en waarbij de medewerker niet wordt vergeten. De Klokkenluidersregeling Als aanvulling op het artikel in Tracer no. 2 van 25 januari jl. over de klokkenluidersregeling wil de ondernemingsraad nog graag vermelden dat zij voor een aanvulling van de regeling hebben gezorgd. De ondernemingsraad wilde dat het voor het personeel mogelijk moet zijn om ook anoniem te kunnen melden bij een vertrouwenspersoon. Deze aanvulling is inmiddels in de regeling opgenomen. De ondernemingsraad vindt dat er nu, in samenwerking met P&O, een goede klokkenluidersregeling in VUmc aanwezig is. RI&E’s De ondernemingsraad heeft zijn instem-

ming verleend aan de RI&E, inclusief het plan van aanpak van de gemengde klinische zorgeenheid 4B/C. Avond OK diensten De ondernemingsraad heeft instemming verleend voor de inzet extra avonddienst OK. De raad vertrouwt erop dat als blijk van waardering betrokken medewerkers op passende wijze worden gecompenseerd. Avond Poli De ondernemingsraad is van mening dat gezien de resultaten zoals beschreven in de evaluatierapportage van de pilot avondpoli het doorzetten en uitbreiden gerechtvaardigd is. De raad stemt hierbij in met de definitieve invoering van de avondopenstelling van de polikliniek op woensdag met ingang van april 2010 en conform de memo van de projectgroep pilot avondpoli d.d.19 januari 2010. Reorganisatie INEO De ondernemingsraad stelt vast dat bij het voorgenomen besluit over de reorganisatie van de afdeling neonatologie gekozen is voor een ontwikkelbenadering en niet voor een ontwerpbenadering. De raad heeft daarom afgesproken dat hij zijn adviesrecht conform artikel 25 lid 1 voor de uitvoering van het gekozen traject en zijn deelprojecten / onderdelen volledig wil behouden Tenslotte heeft de ondernemingsraad de volgende afspraak gemaakt: Periodiek overleg (twee a drie maandelijks) tussen divisiebestuur en ondernemingsraad waarin de tussentijdse rapportages worden overlegd Twee concrete hulpmiddelen die hierbij gehanteerd kunnen worden zijn: Het medewerkerstevredenheidsonderzoek Een missie en visie document met daarin

duidelijk omschreven normen en waarden, dat periodiek geëvalueerd kan worden. Adviesaanvraag sectie O&S Ten aanzien van het sociaal beleidskader (SBK) is het prettig te weten dat met de betreffende boventalligen goede afspraken zijn gemaakt. Echter, het is gebleken dat er wel is afgeweken van het vigerende SBK als het gaat om het bevriezen van de lonen. Onderwerpen, die geagendeerd staan bij de ondernemingsraad zijn o.a.: Lean in VUmc Verblijf bezoek gedetineerden in VUmc Diverse RI&E’s Idealoog. Dagelijks bestuur OR Inge Schadee-Eestermans (voorzitter), Willy Arjaans (vice-voorzitter), Andy Higgs, Emile Heilbron, René van Andel (ambtelijk secretaris) Inlichtingen: Bureau medezeggenschap, Hoogbouw H 322, tel 43478, e-mail [email protected], http://intranet/afdelingen/ orgaan/OR/

Doctor2Doctor

Diagnostiek nieraandoeningen braakliggend terrein in Kenia n Pauline Diemel

Kindernefroloog Ans van Wijk en kinderuroloog Eric van der Horst bezochten in het kader van het project Doctor2Doctor, het Moi Referral and Teaching Hospital in Eldoret Kenia. Voor beiden een bijzondere ervaring en wat hen betreft zal de samenwerking zich niet tot dit ene bezoek beperken. Voor Ans van Wijk was het de tweede keer dat zij het ziekenhuis bezocht. “In juli vorig jaar ben ik voor het eerst in Kenia geweest. Het doel van dat eerste bezoek was om de problematiek rond nier- en urinewegaandoeningen in kaart te brengen.” In de week van 23 tot 31 januari ging Van Wijk niet alleen met Eric van der Horst naar Kenia, maar ook met radioloog Jonathan Verbeeke, kinderpatholoog Paul van de Valk en nefroloog Piet Ter Wee. Een aantal zaken viel direct op. Volgens Van der Horst zijn de omstandigheden waaronder de Kenianen moeten werken uiterst primitief. “Het gaat om een academisch ziekenhuis met een verwijsfunctie, waarbij je zou verwachten dat er toch het nodige aan apparatuur aanwezig is. Dat viel dus flink tegen.” Van Wijk vond de ernst van de aandoeningen opvallend. “De patiënten hebben eigenlijk maar twee mogelijkheden: of je wordt toch uit jezelf beter, of je nieren zijn zodanig slecht dat je moet dialyseren. Dat laatste is in Kenia zeer moeizaam, zodat je er uiteindelijk toch dood aan gaat. In Kenia gaat men uit van het probleem van de dag, dat moet opgelost worden. Het proces van de voorfase, de diagnostiek en eventueel te treffen maatregelen, is nog een braakliggend terrein.” De benadering van kinderen zou volgens Van der Horst flink kunnen

Eric van der Horst heeft samen met een kinderuroloog van het Moi ziekenhuis drie dagen geopereerd maar met wat praktische tips heb ik de Kenianen verder kunnen helpen.” Samenwerking is een ander punt dat volgens Van Wijk zou kunnen verbeteren. “Iedereen gaat uit van zijn eigen expertise, er zijn geen samenwerkingsverbanden. Dat vraagt om een heel andere manier van werken en dat is iets dat je niet in een week verandert.”

Het Moi Referral and Teaching Hospital is een academisch ziekenhuis, maar de omstandig­ heden zijn primitief verbeteren. “In Kenia bestaat geen duidelijke scheiding tussen jonge en volwassen patiënten. Sterker nog, er wordt helemaal geen rekening mee gehouden dat het kinderen zijn. Je moet je voorstellen dat kinderen soms al om acht uur ’s ochtends nuchter en alleen op een houten bankje zitten te wachten, en dat de operatie pas om drie uur ’s middags plaatsvindt. En niemand die de kinderen daarbij begeleidt.”

Van der Horst heeft samen met een kinderuroloog van het Moi ziekenhuis drie dagen geopereerd. “Het ging veelal om forse afwijkingen. Zo was er een jongen van twaalf die constant nat was. Hij was geboren met een open blaas, die weliswaar gesloten werd na geboorte. Maar omdat zijn sluitspier onvoldoende werkte heb ik bij hem een continent stoma gemaakt. Je bent echt teruggeworpen op de naald en draad,

De oude beademingsapparatuur stamt uit de periode tussen 1990 en 1995. Het was dus hoog tijd voor een nieuwe machine, stelt Frank van den Dungen, kinderarts en neonatoloog. Met het nieuwe apparaat kan zowel met conventionele- als met trilbeademing worden gewerkt. “De gedachte achter trilbeademing is dat het longbeschermend werkt, beter is voor de toekomst van het kind en het minder schade oplevert. Als het ons op de gewone manier niet lukt een kindje van voldoende zuurstof te voorzien, of om koolzuur uit het kindje te halen, dan gaan we over op trilbeademing.”

op de trilmanier kon beademen. Eén machine is veel goedkoper in onderhoud. Vroeger had je daar twee aparte machines voor nodig. Die maakten bovendien een hoop herrie”, aldus support technicus Roel Heslinga. Dat het geluid aanzienlijk gereduceerd is, is volgens Van den Dungen een belangrijk voordeel. “We hebben hier kinderen die soms maar na 25 weken zwangerschapsduur geboren zijn. In die periode is het kind heel gevoelig voor lawaai, licht en pijnprikkels. Als je dat kunt beperken dan spreek je over een heel grote winst.”

Radboud in Nijmegen de voortrekkers. Heslinga: “De instellingen van de Leoni Plus zijn goed te regelen. Je ziet meteen of opdrachten ook daadwerkelijk worden uitgevoerd. Met het oude apparaat was dat niet het geval.” Van den Dungen: “We beginnen meestal met conventionele beademing maar als we nu merken dat een kind trilbeademing nodig heeft, dan is het een kwestie van even op een paar knoppen drukken. Dit betekent met name voor de werkvloer een enorm voordeel. Je hoeft niet meer te switchen tussen verschillende apparaten.”

Ruimtewinst Met de komst van de Leoni Plus wordt ruimtewinst geboekt. “We wilden één machine hebben die zowel op een conventionele als

Alles in een Het concept van conventionele- en trilbeademing in één apparaat bestaat pas sinds enkele jaren. In Nederland zijn VUmc en het umc

Basis Van Wijk heeft tijdens haar bezoek aan Kenia veel lesgegeven. Ondanks de primitieve omstandigheden viel het niveau van de Keniaanse studenten haar in positieve zin op. “De basis is prima, maar de meeste

studenten volgen hun specialisatie in het buitenland omdat er in Kenia geen mogelijkheden zijn. En zij blijven daar meestal hangen omdat er meer geld te verdienen valt. Wat Van Wijk en Van der Horst betreft komt er een vervolg. Van Wijk: “Misschien dat we nog een keer naar Kenia gaan, bijvoorbeeld met een anesthesioloog en een patholoog of dat een Keniaanse afvaardiging hier naar toe komt.” Van der Horst heeft nu goed contact met zijn Keniaanse collega. “Hij kan bij mij terecht met vragen en ik stuur hem de nodige literatuur toe. Wat dat betreft is internet echt een uitkomst.”

Te vroeg geborenen beter beademd

Foto Mark van den Brink

De nieuwe machine ziet er niet eens zo spectaculair uit, maar schijn bedriegt. De Leoni Plus is een zeer moderne neonatale beademingsmachine voor zowel conventionele- als trilbeademing. Het apparaat is sinds kort op de afdeling intensive care neonatologie van VUmc in bedrijf genomen.

Foto Mark van den Brink

n Ruud Pattiapon

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

Patiënt steunt onderzoek naar pulmonale hypertensie Op dinsdag 16 februari kwamen Louise en Jeroen Bouman naar VUmc om een cheque van 10.000 euro te overhandigen aan longarts Anton Vonk-Noordegraaf en klinisch geneticus Edward Leter. Hun doel: het onderzoek naar pulmonale arteriële hypertensie (pah) te ondersteunen. Louise Bouman is pah patiënt, en haar man Jeroen Bouman zet alles op alles om geld in te zamelen voor onderzoek naar deze zeldzame, zeer ernstige longziekte. “Het is geweldig stimulerend om te merken hoe dit onderzoek leeft onder pa-

tiënten”, aldus Vonk-Noordegraaf. Deze 10.000 euro is bedoeld voor onderzoek naar de erfelijke variant van deze ziekte. Vonk Noordegraaf legt uit: “Ongeveer 20% van de dragers van het afwijkende ‘pah gen’ krijgt daadwerkelijk de ziekte. Met dit onderzoek hopen we te begrijpen wat de andere 80% beschermt.” Als het aan Jeroen ligt, is dit pas het begin. Hij richtte de stichting ‘Live life max’ op en is zeer ambitieus. Voor 2010 heeft hij een aantal evenementen gepland, zoals een spinningmarathon, een prestatieloop, een tennistoernooi en zelfs een dance event. Allemaal bedoeld om het pah onderzoek in VUmc te ondersteunen. “We hopen eind dit jaar weer een cheque te kunnen uitreiken, maar dan van 25.000 euro!” Meer informatie: www.livelifemax.nl. n BvB 7

Agenda

Oratie woensdag 31 maart – aula, 15.45 uur, prof.dr. C.M.P.M. Hertogh, ‘De Senectute: ethiek en kwetsbaarheid’ Symposia maandag 14 tot donderdag 17 juni – Vrije Universiteit, Conference ‘The changing world of work’ Cursussen donderdag 11 en vrijdag 12 maart – Aristo, Amsterdam, Teach the teacher ‘Didactische basisprincipes’ Meer informatie: Christel Sluis, tst. 48444, [email protected]

Langer tijd voor Keuzekado Medewerkers krijgen tot eind maart de tijd om een keuze te maken wat zij als eindejaarsgeschenk willen ontvangen. Oorspronkelijk zou de cadeaubon tot eind februari geldig zijn. Medio februari had nog slechts 6297 medewerkers (75%) het keuzekado ingewisseld voor een geschenk. Het meest populaire cadeau is de bioscoopvoucher, dat 739 keer werd gekozen. Voor de Royal vkb Bowl & Fork was daarentegen nauwelijks belangstelling. Het goede doel, dit jaar ‘Goed verzorgd, beter gevoel’, kreeg van 79 medewerkers hun eindejaarsgeschenk. 8

F o t o r i e c he l l e v a n d e r v a l k

Promoties donderdag 25 februari – aula, 11.45 uur, J. de Wilde, ‘Molecular insights in cervical carcinogenesis with emphasis on hTERT’ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer; copromotor: dr. R.D.M. Steenbergen woensdag 3 maart – aula, 15.45 uur, C.J.A. Haasbeek, ‘Image-guided stereotactic radiotherapy for early stage lung cancer: techniques and clinical outcomes’ promotoren: prof.dr. S. Senan, prof.dr. B.J. Slotman; copromotor: dr. F.J. Lagerwaard donderdag 4 maart – aula, 13.45 uur, B.M.A. Schout, ‘Training in urology. From virtual to reality’ promotoren: prof.dr. B.L.H. Bemelmans, prof.dr. A.J.J.A. Scherpbier; copromotoren: dr. A. Hendrikx, prof.dr. F. Scheele dinsdag 9 maart – aula, 13.45 uur, S.H. van Oostrom, ‘Return to work for employees with distress. Cost-effectiveness of the participatory workplace intervention’ promotoren: prof.dr. W. van Mechelen, prof.dr.ir. H.C.W. de Vet; copromotoren: dr. J.R. Anema, dr. B. Terluin vrijdag 19 maart – aula, 11.45 uur, W.J. Rijneveld, ‘Donor tissue for corneal transplantation: trust and control’ promotoren: prof.dr. H.J. VölkerDieben, prof.dr. P.J. Ringens; copromotor: dr. E. Pels vrijdag 19 maart – aula, 13.45 uur, M.A. Bekedam, ‘Skeletal muscle in chronic heart failure’ promotor: prof.dr. A.C. van Rossum; copromotor: dr. W.J. van der Laarse vrijdag 26 maart – aula, 11.45 uur, K.S.S. Steen, ‘The decline of NSAID gastropathy in rheumatoid arthritis’ promotoren: prof.dr. B.A.C. Dijkmans, prof.dr. W.F. Lems; copromotoren: prof. dr. M. Boers, dr. M.T. Nurmohamed maandag 29 maart – aula, 13.45 uur, M. van der Heijden, ‘Determinants of pulmonary permeability in sepsis and acute lung injury’ promotoren: prof.dr. A.B.J. Groeneveld, prof.dr. V.W.M. van Hinsbergh; copromotor: dr. G.P. van Nieuw Amerongen dinsdag 30 maart – aula, 13.45 uur, H. van den Berg, ‘The balancing mucosal immune system. Unraveling mechanisms involved in oral tolerance and IBD’ promotor: prof.dr. G. Kraal; copromotor: dr. J.M.M. den Haan

Gelukkige familie bedankt VUmc

Het kan niemand zijn ontgaan: de familie Grifhorst is heel blij met VU medisch centrum. Dat blijkt wel uit de levengrote posters die sinds 22 februari een week lang op de abri’s van de bus- en tramhalte hangen. ‘Doesjka, Nikita en Peter Grifhorst danken vaatchirurgie, hartchirurgie, anesthesie, IC, verpleging en alle medewerkers van VU medisch centrum, voor alle inzet die is geleverd voor de geslaagde

operatie van mama’ luidt de tekst. Peter Grifhorst: “Jullie hebben mijn vrouw en de moeder van mijn kinderen het leven gered, zo simpel is het. We zijn iedereen zó dankbaar. Niet alleen de betrokken chirurgen die de levensreddende, twaalf uur durende vaatoperatie uitvoerden, de anesthesiologen en de intensive care-medewerkers, maar álle medewerkers. Van receptie en beveiliging, de voedings-

assistenten tot de hoogleraren, ik wil niemand vergeten.” Inmiddels is zijn vrouw weer thuis en aan het revalideren. “Het zal nog wel even duren, maar ze is er nog”, stelt Grifhorst. Als medewerker bij een mediabureau, een bedrijf dat advertentieruimte inkoopt voor adverteerders, is het idee van een buitenreclame niet zo vreemd. Al eerder plaatste hij een grote advertentie in de Metro,

met dezelfde tekst. “Op deze manier ben ik er zeker van dat ik niemand ben vergeten te bedanken.” “Het was een bijzondere en lastige operatie”, reageert vaatchirurg Arjan Hoksbergen. “Dit komt gelukkig niet al te vaak voor en we zijn erg blij dat het weer zo goed gaat met de patiënt. Dat de familie op deze manier laat zien dat ze onze inzet waarderen is natuurlijk geweldig leuk.” n MK

Transitiepoli voor patiënten met anusatresie

‘Door de verhalen die we hier horen, weten we waarom we bestaan’ VUmc is gestart met een speciale polikliniek voor patiënten met anusatresie en de ziekte van Hirschsprung. Doel van deze transitiepoli is een goede begeleiding van de inmiddels volwassen patiënt, betere overdracht van de kennis over de aandoening en het voorkomen van onnodige diagnoses en behandelingen. Kinderchirurg Christien Sleeboom en verpleegkundig consulent continentiezorg Edith Ekkerman lichten toe. n Ellen Kleverlaan Bij kinderen met een anusatresie is de anus niet of niet goed aangelegd. Hierdoor kan de ontlasting het lichaam niet (goed) verlaten. Bij kinderen met de ziekte van Hirschsprung ontbreken er zenuwen in de wand van de darmen waardoor er in dat deel van de darmen geen beweging is, die nodig is om de

ontlasting te verplaatsen. In beide gevallen is het een aangeboren aandoening, waarmee in Nederland ongeveer veertig kinderen per jaar worden geboren. Vaak hebben kinderen met een anusatresie ook een andere medische aandoening, bijvoorbeeld moeilijk plassen.

Diep ingrijpen Een reconstructieve operatie kan nog zo goed gelukt zijn, de meeste mensen moeten hun leven lang rekening houden met hun aandoening. Sleeboom: “Het spoelen van de darmen en het ongecontroleerd verliezen van de ontlasting kunnen diep op een mensenleven ingrijpen. Een heel regelmatig leefpatroon met de juiste voeding is noodzakelijk.” In het begin van de kinderjaren ligt deze last bij de ouders en ervaren kinderen nauwelijks problemen. Zijn ze een jaar of acht, dan gaan zij zich realiseren dat ze ‘anders’ zijn. En komen ze in de pubertijd dan komen er onzekerheden of problemen bij met bijvoorbeeld seksualiteit. Ekkerman: “Pubers stoppen het

weg en willen er niets van weten, hebben er letterlijk schijt aan. Dan verdwijnen de meeste kinderen uit het zicht van het ziekenhuis.” Maar het is voor de meesten niet weg te stoppen, waardoor ze er later alsnog mee worden geconfronteerd. Met partners, als ze zwanger willen worden, of op het werk omdat ze altijd lang naar het toilet gaan – wat collega’s opvalt.

Belemmeringen Als zij met een medisch probleem terechtkomen in een willekeurig ziekenhuis, hebben specialisten daar zelden of nooit met de aandoening te maken gehad. Sleeboom: “Het grote voordeel van de transitiepolikliniek is dat volwassen patiënten niet zelf op zoek hoeven naar specialisten en vervelende onderzoeken opnieuw moeten ondergaan.” In januari zijn de eerste 100 mensen aangeschreven. Het gaat om de groep patiënten die geboren zijn tussen 1980 en 1992. Wat is het traject dat zij doorlopen? Ekkerman: “Thuis vullen mensen

Uit de Agenda

Stressklachten sneller verholpen dinsdag 9 maart – aula, 13.45 uur, S.H. van Oostrom, ‘Return to work for employees with distress. Cost-effectiveness of the participatory workplace intervention’ promotoren: prof.dr. W. van Mechelen, prof.dr.ir. H.C.W. de Vet; copromotoren: dr. J.R. Anema, dr. B. Terluin

Een nieuwe methode helpt een werknemer met stressklachten sneller, veilig en duurzaam aan het werk. Volgens deze methode begeleidt een neutrale arboprofessional de zieke werknemer met stressklachten en zijn leidinggevende. Hij helpt hen knelpunten op het werk te bespreken en samen op te lossen. Door deze nieuwe methode vindt werkhervatting tot ruim twee maanden eerder plaats. Het gaat hierbij om werknemers die

vinden dat ze weer kunnen werken ook als de klachten nog niet weg zijn. De interventie is niet effectief bij werknemers die niet van plan zijn om met klachten aan het werk te gaan. Dit blijkt uit onderzoek van epidemioloog Sandra van Oostrom. Jaarlijks verzuimt 6% van de Nederlandse werknemers als gevolg van stress. De kans dat dit tot langdurige arbeidsongeschiktheid leidt is groot. Van de mensen met een arbeidsonge-

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

schiktheidsuitkering heeft 35% last van psychische klachten. Het ziekteverzuim leidt tot hoge kosten voor de maatschappij en werkgever. Werkhervatting draagt bij aan het herstel bij stressklachten. In het onderzoek ontving een groep werknemers van Corus, de VU en VUmc de participatieve werkaanpassing. Een vergelijkbare groep werknemers ontving alleen de gebruikelijke begeleiding van de bedrijfsarts.

vragenlijsten in. Naast medische vragen gaan die in op de belemmeringen die zij ervaren in hun dagelijkse leven. Van deze mensen sprokkelen we zo veel mogelijk het medische dossier bijeen, wat lastig is voor gegevens die ver teruggaan.” Op basis van de vragenlijsten en de wensen van de persoon zelf besluiten Sleeboom en Ekkerman of doorverwijzing nodig is. De consulten worden zoveel mogelijk op één dag gepland, tezamen met het intakegesprek. De verhalen zijn soms hartverscheurend. Sleeboom: “Door de verhalen die wij hier horen, weten we waarom we bestaan.”

Kwaliteit van leven De disciplines die in de transitiepoli samenwerken zijn naast kinderchirurgie: gastro-enterologie, gastrointestinale chirurgie, urologie, gynaecologie en seksuologie. De verpleegkundig consulent continentiezorg heeft een belangrijke rol. Ekkerman: “Er is veel behoefte aan informatie of tips om het dagelijkse leven gemakkelijker te maken. Van manieren om te spoelen tot eetgewoontes.” Sleeboom is heel tevreden over de samenwerking met haar collega’s van de andere disciplines. “Wat voor alle partijen goed werkt, is dat we de specialistische kennis over een patiënt overdragen.” Ze is ook vol lof over zorgverzekeraar Agis, want die heeft de poli dit eerste jaar financieel mogelijk gemaakt. Sleeboom: “Agis zet sterk in op preventie en dit is een manier om vroegtijdig problemen op te sporen of te voorkomen.” Het belangrijkste doel is het verhogen van de kwaliteit van leven van deze mensen. Zonder uitzondering zijn zij tot nu toe enthousiast over het initiatief. Ekkerman: “Hoewel er veel is veranderd in de maatschappij, is fecale incontinentie nog steeds een taboe. Wij willen eraan bijdragen dat het leven gemakkelijker wordt.” 8

Werken met cytostatica opnieuw onder de aandacht n Liesbeth Kuipers

De veertien cytostatica-afdelingen van VUmc zijn kritische afdelingen bij de NIAZ-accreditatie, die eind dit jaar plaatsvindt. Reden voor de werkgroep cytostatica om het werken met deze geneesmiddelen opnieuw onder de loep te nemen, onder meer met audits. Met de niaz-accreditatie aan de horizon heeft de werkgroep cytostatica de mouwen opgestroopt. Werkgroepvoorzitter Ineke van der Jagt licht de noodzaak daarvan toe. “Niet alleen moeten de cytostatica-afdelingen van VUmc werken volgens de cytostaticarichtlijnen, die de veiligheid van medewerkers waarborgen. Voor een betere patiëntveiligheid dient ook het proces rondom de cytostaticatoediening te voldoen aan alle veiligheids- en kwaliteitseisen, onder meer die van de Inspectie voor de Gezondheidszorg.”

Controle De werkgroep buigt zich momenteel samen met kwaliteitscoördinator Jacco Besteman over het proces

rondom het werken met cytostatica. Van der Jagt: “Het gehele proces, van het voorschrijven door de arts tot de toediening door de verpleegkundige en de verwerking van het afval, brengen we in kaart. Vervolgens gaan we aan de slag met het inzichtelijk maken van risicomomenten voor calamiteiten met cytostatica, op basis van meldingen en ervaringen uit de praktijk. Eventuele knelpunten worden daarop verbeterd. Uit eerdere verbeteracties is bijvoorbeeld al de afspraak voortgekomen dat de controlemomenten, zoals bij het voorschrijven, de bereiding en het aanhangen, door twee medewerkers worden uitgevoerd.” Sinds 2004 werken de veertien cytostatica-afdelingen van VUmc

al met de wettelijke cytostaticarichtlijnen. Binnenkort verstrekt de werkgroep aan de afdelingen nog een nieuwe procedure over de bevoegdheid om te werken met cytostatica op zorgeenheden. “Je mag je pas een cytostatica-afdeling noemen als je toestemming hebt verkregen van de betreffende zorgmanager en aan bepaalde voorwaarden voldoet. Zo moeten medewerkers geïnstrueerd zijn over het veilig werken met cytostatica en moeten er waarschuwingsborden hangen”, aldus Van der Jagt. De werkgroep heeft verder aandacht voor de afdelingen waar patiënten die cytostatica gebruiken soms ook terechtkomen, zoals de IC en cardiologie. “Wij gaan hen ter plekke informeren over

veilig werken met cytostatica.” De knelpunten die uit een procesbeschrijving naar voren komen, krijgen extra aandacht tijdens de audits op de cytostatica-afdelingen waarmee de werkgroep in maart start. Via een rondgang van anderhalf uur en gesprekken met werkplekmanagers onderzoekt de werkgroep dan of de cytostaticaafdelingen nog voldoen aan de geldende cytostaticarichtlijnen. Na deze ronde worden deze audits meegenomen in de ri&e’s (risico inventarisatie en evaluatie) die structureel door de amd worden uitgevoerd. De werkgroep heeft bovendien een nieuw cytostaticaportaal ingericht op KwaliteitsNet. “Mocht je in je werk geconfronteerd worden met cytostatica en je wilt daar meer over weten, dan kun je in het portaal sinds februari alles – van protocollen en richtlijnen tot achtergronden en veilig incident melden – terugvinden”, aldus Van der Jagt.

‘Het is een hele andere theorie dan we tot nu toe hebben aangehangen… Ik denk dat dit jaar al heel veel duidelijk zal worden.’ Bob van Oosten, neuroloog VUmc ms Centrum Amsterdam, over het effect van dotteren van halsaders als behandeling van multiple sclerose. Een Vandaag, 9 februari. ‘Voorbeeldgedrag is belangrijk, maar het gaat er om waar een leider heen wijst. Je moet mensen ook de ruimte geven om te doen waar ze goed in zijn. Een sterk voorbeeld kan daar juist bij in de weg staan.’ Bedrijfsarts Marten van Til over het belang van de menselijke maat op de werkvloer. Trouw, 9 februari. ‘De gedachte is dat die stapeling al optreedt voordat mensen geheugenklachten krijgen en… dat die stapeling een hele belangrijke rol speelt bij het ontstaan van de ziekte van Alzheimer.’ Nelleke Tolboom over haar promotieonderzoek, waarin pet gebruikt wordt om de stapeling van eiwitten bij de ziekte van Alzheimer zichtbaar te maken. bnr radio, donderdag 11 februari. ‘Soms kunnen we patiënten bepaalde basiszorg niet geven. Althans niet binnen twee weken. Dat komt omdat de toeloop te groot is.’ Jean Savelkoul, raad van bestuur, over de inval van de nma bij VUmc. nrc, 13 februari.

Foto DigiDaan

‘Nu kunnen we bij levende patiënten de Alheimer-eiwitten zien. Dat doen we met een PET-scan en dat is een hele spannende nieuwe techniek. We zijn de eerste in Nederland die dit kunnen.’ Alzheimer-onderzoeker Wiesje van der Flier over een nieuwe techniek om een vroege diagnose van Alzheimer te stellen. Tros nieuwsshow, 13 februari.

‘Veranderingen bieden kansen om het verschil te maken’

In juni 2009 trad Thijs Stoop toe tot de raad van bestuur van GGZ inGeest. Het is zijn ambitie om vanuit een maatschappelijk perspectief de toegankelijkheid, de betaalbaarheid en het kwalitatieve niveau van de zorg verder te verbeteren. n Ursula Wopereis

Kindertijd “Mijn vader is agronoom en gaf wetenschappelijke ondersteuning op landbouwprojecten. Hij adviseerde arme boeren hoe ze op schrale grond een hogere opbrengst konden krijgen. We hebben in Liberia, Hawaï, Mexico en Burkina Faso gewoond. Het leuke van zo’n zwervend bestaan is, dat je als kind een brede kijk op de wereld ontwikkelt.” Ajax-Feijenoord “Ik woon tegenover de Kuip en heb drie voetballende zoons van acht, vijf en drie jaar. Bij hen zit de liefde heel diep,

dus het is en blijft Rotterdam. Mijn vrouw heeft een eigen bedrijf. We zijn graag samen en dóén vooral veel samen, anders breken de jongens de boel af. Elke zondagochtend vind je ons op de schaatsbaan.”

Fingerspitzengefühl “Ik twijfelde tussen geneeskunde en technische scheikunde, maar omdat ik graag met mensen werk koos ik voor geneeskunde. Aansluitend kon ik gelijk door met mijn specialisatie chirurgie. De trein reed stevig door, ik zat erin maar vroeg me regelmatig af of dit was wat ik wilde. Ik ben geen specialist en miste het fingerspitzengefühl en de passie die ik bij collega’s zag. Bovendien wilde ik me graag bezighouden met maatschappelijke, strategische vraagstukken. Veranderingen bieden kansen om het verschil te maken. Ik stapte over naar een consultancybureau, waar ik ongelooflijk veel heb geleerd over strategie, bedrijfsvoering en organisatievraagstukken. Vervolgens heb ik vijf jaar bij agis Zorg-

Geboren in Harbel (Liberia) in 1971. Studie geneeskunde Erasmus Universiteit, specialisatie tot chirurg. Consultant OC&C Strategy Consultants, vervolgens adviseur en manager zorginkoop bij AGIS Zorgverzekering. Sinds 2009 lid van de raad van bestuur van GGZ inGeest. verzekering gewerkt en leerde ik de financiering van de zorg en het werkveld goed kennen. Voor mijn huidige rol is dat een grote pré. Ik zie mezelf als iemand die vanuit maatschappelijk perspectief de zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief verder wil brengen.”

Bruggenbouwer “Ik vind het heel leuk om verbindingen te leggen en als team een prestatie neer te zetten. Ik hockey en heb lang in de hoofdklasse gespeeld. Ik ben middenvelder, laat mij maar lekker draven en

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

de balletjes doorspelen. Dat geldt ook voor mijn werk. Strategisch samenwerken en eenheid creëren, zoals de fusie met VUmc, vind ik altijd een leuke puzzel. Ik trigger mezelf door een aantal stippen op de horizon te zetten. Waar willen we naar toe? Welke operationele stappen moeten we zetten en hoe faciliteren we die om die stippen daadwerkelijk te bereiken?”

Goal “ggz inGeest staat voor een drievoudige opgave. Op basis van vastgestelde prestatie-indicatoren willen we de kwaliteit van de professionele zorg aantoonbaar verbeteren. In samenhang daarmee willen we de input van onze cliënten gebruiken om onze dienstverlening beter af te stemmen op de wensen. Het derde punt is een gezonde bedrijfsvoering. Vanaf 2011 wordt de financiering volledig gekoppeld aan de directe patiëntenzorg, dan moeten de kosten en baten echt inzichtelijk zijn. Deze drievoudige opgave is de grootste uitdaging.”

‘Een massaspectrometer zoekt naar een speld in een hooiberg. De spelden zijn de eiwitten die op een tumor in het lichaam wijzen, de hooiberg is bloed of ontlasting waar de eiwitten in voorkomen.’ Connie Jimenez, hoofd OnoProteomics lab , over de revolutionaire nieuwe massaspectrometer van VUmc. Parool, 13 februari. ‘Er moet worden vastgesteld dat het gaat om lijden. Voltooid leven in de zin dat je niet verder kunt.’ Medisch ethicus Guy Widdershoven over het initiatief ‘Uit vrije wil’ om het mogelijk te maken dat oude mensen die hun leven voltooid achten er voor kiezen om waardig te sterven. Buitenhof, 14 februari. ‘Toch is er nauwelijks onderzoek gedaan naar preventie van deze klachten bij de oudere generatie. Huidige behandelmethoden zijn bovendien onvoldoende effectief.’ Onderzoeker Nelleke van ’t Veer-Tazelaar van VUmc en ggz inGeest over haar promotie onderzoek naar depressie bij ouderen. Nederlands Dagblad, 16 februari. ‘Het leven als vrouw kan soms erg tegenvallen. Mensen raken hun vrienden kwijt of hun werk. Maar nee, terug wil niemand.’ Hoofd genderteam Mick van Trotsenburg over transseksualiteit. Quest, maart. 9

Prikbord

Aa ngeb od en: m otorpa k

Foto Paul le Clercq

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Som mige berichten zijn wel erg bijzonder.

Het wordt niet vaak op het Prikbord aangeboden: een dames motorpak, bestaande uit een broek, een jas en een extra regenbroek, van het merk Daemen, maat S/36 in de kleur zwart/ rood. Heeft iemand haar motor in de wilgen gehangen? “Dat klopt”, vertelt Anne-Marie Visser, hoofd secretariaat neurochirurgie. “Twee jaar geleden heb ik mijn motor, een 800 cc Suzuki Intruder, verkocht. Ik kwam dit mo-

torpak weer in de kast tegen en ik doe er verder niets meer mee. Vandaar dat ik het nu op het Prikbord heb gezet.” Het was een combinatie van factoren waarom Anne-Marie haar motor destijds te koop zette. “Ik heb tien jaar met plezier gereden, maar er stond een dure reparatie aan te komen. Bovendien had ik het eigenlijk wel gezien met die motor. Elke ochtend en avond verkleden voor je kunt vertrek-

Helaas

ken is ook niet alles. Bovendien kun je nooit een rok aan en komt je haar geplet onder de helm vandaan. Ik was er eerlijk gezegd helemaal klaar mee.” Ze wordt er overigens dagelijks aan herinnerd wat de voordelen van een motor zijn. “Ik kocht hem om tijdens de spits voorbij de files te komen. Nu gebruik ik een auto voor het woonwerkverkeer, en vanuit het Gooi sta je dan helaas regelmatig vast.” n MK

ff kijken

‘Geen reacties’ zou wat te veel gezegd zijn, want er kwamen wel degelijk emails van collega’s binnen bij Nand Maas. Maar er zat niemand tussen die zijn 42 inch flatscreen wilde overnemen. De reacties gingen vooral over de foto en natuurlijk over zijn zoontje Axel. De advertentie op marktplaats.nl is wel regelmatig bekeken, maar ook daar zat er geen bod tussen waarop Nand wilde ingaan. Hij heeft geen haast, dus hij wacht rustig af tot er zich een serieuze liefhebber meldt.

VUmc-er & auto Dit jaar is het precies 75 jaar geleden dat het blad Arts & Auto voor het eerst verscheen. Het blad was bedoeld om de verkeersveiligheid van artsen te bevorderen, omdat dit de eerste beroepsgroep was die op grote schaal auto’s gebruikte. Voor sommigen bleef de auto niets meer dan een handig transportmiddel, voor anderen groeide het uit tot een passie. Philip Scheltens, hoofd poli neurologie, rijdt als het mooi weer is graag in zijn Volvo cabrio rond.

Koffiepauze, een overleg, een afscheids­ borrel of een verjaar­ dag­s­feestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.

‘I

k rijd al jaren Volvo”, vertelt Philip Scheltens. “Als student koos ik al voor dit merk. Het waren destijds altijd oude auto’s en soms lag ik er vaker onder te knutselen dan dat

wie zorgeenheid 2C (neurochirurgie en orthopedie) wanneer maandag 22 februari, 01.31 uur waar achter de balie van de zorgeenheid waarom Olympische Spelen schaatsen, 1500 meter dames opvallend de ijzersterke laatste ronde van Ireen Wüst

jaar is dat je geen motorrijtuigenbelasting hoeft te betalen en dat is zeker voor een student een belangrijk argument. Uiteindelijk stapte Philip over op een Jaguar XJ, een echte oldti-

waartoe ze in staat is en zet een uitstekende 1.56.89 neer in de Richmond Olympic Oval. Daarna werd het nagelbijtend spannend, want de grootste concurrenten moesten nog rijden. De torenhoge favoriet Martina Sablikova uit Tjechië bleek de tijd van Wüst niet te kunnen evenaren. De

Canadezen Kristina Groves en Christine Nesbitt kwamen als laatste de baan op, maar ook zij beten zich stuk op de tijd van Wüst. Het was de 99e keer dat Nederland Olympisch goud won op zomer- en winterspelen. “We konden dit gelukkig allemaal op de baliecomputer live meemaken.” n MK

Lorenzo

Foto Paul le Clercq

Diep in de nacht zitten (van links naar rechts) Claire den Drijver, Elise Diemel en Joyce Wienk achter de balie aan de televisie gekluisterd. Gelukkig, alle patiënten slapen rustig, dus ze kunnen de Koninginnerit van Ireen Wüst in Vancouver volgen. De Brabantse schaatsvedette laat zien

ik er in kon rijden.” Voordeel van auto’s die ouder zijn dan 25

mer. “Een mooie auto, maar het was gewoon niet te combineren met werken. Deze auto vergde zoveel onderhoud en daar had ik geen tijd meer voor. Daarom heb ik een zwarte Volvo C70 cabrio gekocht. De auto is gebouwd in 2001, dus nog redelijk recent, en ik onderhoud hem niet meer zelf. Dat laat ik aan de garage over. Het lijkt misschien een beetje een patserwagen, maar het is wel erg leuk om met mooi weer met open dak te rijden. Ik gebruik de auto trouwens niet dagelijks. Normaal gesproken kom ik op de fiets en als ik afspraken buiten VUmc heb, ga ik vaak met de trein. Maar ik kijk wel uit naar de lente en een lekker ritje.” 10

Tr a c e r 4 – 25 f e b r u a r i 20 10 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g