CURICULUM VITAE Jan Vos
Personalia Jan Vos Jan van Speijkstraat 3 5224 DC ’s-Hertogenbosch Geb. datum: 10-03-1951 Tel: 06-53630215 Diensten JAVO Organisatie & Advies is de bedrijfsnaam waaronder Jan Vos zijn diensten aanbiedt als procesmanager, interimmanager of implementatiemanager. Ik ben breed inzetbaar in meerdere sectoren. Professionele deskundigheid Mensen typeren mij als een teamplayer en een prettige collega. Ik neem zelfstandig beslissingen, ben eerlijk en oprecht, neem initiatieven en zoek altijd naar nieuwe uitdagingen. Ook sta ik open voor gevoelens, motivatie en houding van anderen en breng dit tot uiting in mijn handelen. Tevens ben ik altijd bereid om anderen te helpen c.q. te ondersteunen. Door mij worden hoge kwaliteitsnormen gehanteerd, streef voortdurend naar verbetering, ben flexibel en mobiel. Voor mij geldt altijd afspraak is afspraak.
Loopbaan Projectleider Tempo-Team Outsourcing juni 2011 tot april 2012 Project-Teamleider geweest in de periode vanaf juni 2011 tot juli 2012. In deze periode gewerkt bij o.a.: · Iddink boekenproject in 2011 en 2012 · DHL voor de zomer collectie van o.a. Gaastra en McGregor · PostNl brieven voor de kerstperiode · PostNl pakketten Leiding gegeven aan groepen medewerkers variërend in grootte van 5 tot 65 medewerkers. Motorongeluk In augustus 2010 een zeer zwaar motorongeluk gehad waardoor ik tot en met mei 2011 niet heb kunnen werken. KPN Telecom Risk /Kwaliteitsmanager januari 2009-juli 2010 KPN Corporate Solutions Zakelijke markt. In deze periode was ik samen met een collega verantwoordelijk voor: · het GRC (Governance-Risk-Compliance) bouwwerk. · Het laten uitvoeren van de controle maatregelen · Opstellen planning wie welke controlemaatregelen moet uitvoeren · Het controleren van de uitgevoerde controlemaatregelen. · Samenstellen van een MER (Management Evaluation Report) · Samenstellen van een DOR voor de Raad van Bestuur ( Document of Representation) · Overleg voeren met PWC (Price Waterhouse en Coopers) over de gehouden controlemaatregelen en de activiteiten die benodigd waren. Project Management maart 1995 – december 2008 KPN Projectmanagement was (in 1995 gestart en in 2008 opgeheven) binnen KPN Wholesale and Operations een detacheringsbureau voor de hele KPN organisatie. De medewerkers van projectmanagement werden door de afdelingsmanagers binnen KPN tegen marktconforme tarieven ingehuurd voor een periode van 3 tot 12 maanden. Afhankelijk van de vraag op dat moment werd je ingehuurd als: · Procesmanager – Designer-Analist · Projectmanager · Interimmanager · Implementatiemanager Welke werkzaamheden ik heb uitgevoerd in deze periode heb ik hieronder vermeld.
Procesmanager - Designer - Analist Verzamelen en analyseren van informatie om zodoende de processen te beschrijven, te modelleren in o.a. Aris en te implementeren in de gehele organisatie van KPN. Ook de werkinstructies zijn in veel gevallen door mij geschreven. Het gaat hier om bijvoorbeeld: · Beschrijven van totaal nieuwe processen · Business Proces Redesign (BPR) Het aanpassen van bestaande processen · Business Proces Management (BPM) Procesbeheersing en proces verbetering Implementatiemanager Als implementatiemanager o.a. werkzaam geweest binnen het project PRISMA. Door dit project is het keten denken en werken binnen KPN landelijk ingevoerd. Voor dit project was ik in ’s-Hertogenbosch de implementatiemanager en gaf tevens leiding aan de stuurgroep. Het implementeren van eigen geschreven en gemodelleerde processen of door andere procesmanagers aangeleverde processen behoorde ook tot mijn taken. Implementeren van ARIS (modelleringstool) en SOx in diverse organisatie onderdelen binnen KPN. Ook het opleiden van medewerkers in het modelleren in ARIS was een van mijn taken. Interimmanager: Leiding geven aan verschillende groepen van medewerkers variërend van 4 tot 32 personen door de gehele organisatie van KPN. Leiding gegeven aan medewerkers op een operationele afdeling maar ook op bijv. een financiële afdeling. Op een afdeling een reorganisatie moeten doorvoeren i.v.m. een nieuwe werkwijze. De afdeling moest teruggebracht worden van 32 medewerkers naar 19 medewerkers. Het werk bestond o.a. uit: · Dagelijkse leiding van de afdeling · Beoordelen van medewerkers · De reorganisatie doorvoeren · Medewerkers herplaatsen · Overleg in het managementteam · Houden van werkoverleg Projectmanager Leiding geven aan kleine en grote projecten binnen de gehele KPN Organisatie. Het werk bestond o.a. uit: · Leiding geven aan en projectteam · De lijnen uitzetten voor de projectmedewerkers · Verantwoordelijk voor de financiën · Als het een langdurig project was de medewerkers beoordelen in hun functioneren. · Deelnemen aan het management overleg en met de opdrachtgever Ondernemingsraad (OR) 1996 - 2008
De periode 1996 tot 2008 heb ik onderdeel uitgemaakt van de Ondernemingsraad (OR) van KPN Wholesale and Operations. Vanuit deze OR heb ik zitting genomen in de klachtencommissie en de bezwarencommissie. PTT Post Organisatie adviseur / analist april 1985 – maart 1995 Het adviseren van de bedrijfsleiding PTT post In 's-Hertogenbosch (Noordoost Brabant) en later in Eindhoven (Zuidoost Brabant en Limburg) met betrekking tot de bedrijfsvoering. Het samenstellen volgens vastgestelde normen van de diensten voor de bestellers en het kantoorpersoneel. Functiewaardering viel in deze periode ook onder mijn verantwoordelijkheid. Loketmedewerker november 1979 – maart 1985 Alle voorkomende werkzaamheden in het postkantoor als loketmedewerker in diverse plaatsen in Noord Brabant. Besteller april 1971 – november 1979 Het bestellen van post, postpakketten en andere zaken in diverse plaatsen in Noord Brabant. Opleidingen LTS TTO MAVO MEAO
Elektrotechniek
1966 1979 1983
Cursussen 2012 2009 2009 2007 2006 2006 2006 2005 2005 2002 2001 2000 2000 1999 1999 1997 1997 1996 1995 1995
Opleidingsinstituut ’t Web Fources BSI Mngt Systems KPN IDS Scheer Cap Gemini Alex van Groningen APM Group Pink Roccade KPN Zuidema IDS Scheer DNV DNV CAP-Gemini OT NIVE CAP-Volmac CAP-Volmac CAP-Volmac
Cursusbenaming BHV + AED G3 Financial English BCM Business Continuity Manager GreenBelt Lean Six Sigma Gecertificeerd ARIS Professional ITIL Foundation SOx en Tabaksblad Prince 2 Foundation Prince2 Practitioner TOM+/e-TOM Inzicht in Adviseren ARIS Systeemmanagement EFQM AO Interne Controle Functie waardering / analyse Project management Analyse en verbetering Adviseur Administratieve Organisatie Beheerder Administratieve Organisatie
Hobby’s · In de weekenden tripjes maken per fiets of met de auto samen met mijn vrouw en / of de kleinkinderen in binnen en buitenland · Uit eten vooral in culinair Brabant · Muziek (Musicals, Operette, Rolling Stones) · Actief in het zaalvoetbal in ’s-Hertogenbosch o.a. als scheidsrechter · Diverse bestuursfuncties bekleed zoals voorzitter, penningmeester bij diverse voetbal en zaalvoetbalverenigingen in ’s-Hertogenbosch · Penningmeester vereniging in Rosmalen · Alles wat met computers te maken heeft · Passief volgen van sport zoals voetbal, formule 1 en wielrennen · Sinds ik in 2007 mijn motorrijbewijs gehaald heb ga ik veel motorrijden · Zeer recent bestuurslid en campagneleider in ’s-Hertogenbosch van een politieke partij waarvoor ik o.a. voor de tweede kamer verkiezingen 2010 en 2012 en de provinciale Statenverkiezingen campagne coördinator ben geweest. Websites http://nl.linkedin.com/in/javos http://www.organisatieenadvies.nl
