Bemutatkozik a KÖBAL Kft

2001. április

MAL Magyar Alumínium Termel 

2001. Március

é s K e r e s ke d e l m i R é s z v é ny t á r s a s á g

Ez a szám rendhagyónak tekinthet , mivel 8 oldalon jelenik meg. A vállalatcsoportnál jelent s fejlesztések vannak, s aktualitásuk miatt ezekr l most b vebb tájékoztatást adunk. 







Bemutatkozik a KÖBAL Kft.

Bereczki László

hasznosítva megteremtse az eredményes folytatás feltételeit. „A KÖBAL Kft. helyzetének megszilárdítását, majd a tulajdonosi elvárásoknak megfelel folytatást határoztam el, amikor 1998-ban az ügyvezet i megbízást elfogadtam”, mondta Bereczki László. „Eddig – az er feszítéseink eredményeként - a nullszaldós gazdálkodást tudtuk megvalósítani munkatársaimmal. Az évi négymilliárd forint körüli árbevétellel szemben a kiadásaink még magasabbak annál, hogy a MAL Rt. kedvez megítélését megkapjuk. Folytatjuk azt a munkát amit elhatároztunk, amelyhez a MAL Rt. vezetése küls munkatársak bevonását javasolta. A kitörési pontok sokrét ek. Technológiaváltással, új nyomdagép vásárlásával a környezetszennyezés lényegesen lecsökkenthet , ezáltal a környezetvédelmi kiadások mérsékelhet k. A min ségbiztosítási rendszerünknek az ISO 9001:2000 új szabvány szerinti m ködtetése a vev i megelégedettséget emelve értékesítési esélyeinket tovább növelheti. A hazai piacaink megtartása mellett export árbevételünk emelked trendje folytatható, melynek feltétele a termelési kapacitás teljes kihasználása és növelésének elérése. Munkatársaim kitartására és megértésére van szükség ahhoz, hogy a KÖBAL K bányai Könny fémm Kft. is a MAL Rt. timföld és alumínium ágazatának sikerével osztozzon.” MI

Kántor László Kereskedelmi igazgató

A MAL piaci politikája





KÖBAL KFT. vezérigazgató

Az alumíniumfólia napjaink részévé vált. A sajtok, az édesség, a tejtermékek fogyasztásakor elkerülhetetlen a KÖBAL K bányai Könny fémm Kft. termékeivel való találkozás. A gyár alapjait 1883-ban rakták le. 1949-ben lett önálló a mai vállalat. Az ötvenéves évfordulót 1999-ben visszafogottan, de bizakodva ünnepelte a társaság. A KÖBAL K bányai Könny fémm Kft. a magyar alumíniumipar részeként töretlenül fejl dött. A budapesti törzsgyár a kecskeméti gyáregységgel együtt az alumíniumfólia tartalmú csomagolóanyagok és alumíniumpigment termékek meghatározó hazai gyártójává vált. A rendszerváltás nagy kihívást jelentett az ország ipara számára, mely megpróbáltatásoknak a társaság is részese lett. 1996-ban a Magyar Alumínium Rt. azzal a szándékkal pályázott a társaság privatizálására, hogy a vállalat értékeit







































A MAL kereskedelmi és piaci politikája arra irányul, hogy meglév timföld és alumínium alapanyag gyártókapacitásait kihasználva törekedjen a nagyobb hozzáadott értékkel rendelkez termékek: vegyipari timföldhidrátok, nem kohászati timföldek, rölt hidrátok és timföldek, zeolit, gallium, alumínium huzalok, szalagok, tubustárcsák, préstuskók és öntészeti ötvözetek értékesítésének növelésére, ezáltal belföldön lehet leg kizárólagos, míg exportban piacvezet pozíció elérésére a közép-európai térségben. A fenti termékek belföldi értékesítését az Ágazatok divíziói önállóan végzik, míg az értékesítés mintegy 70%-át kitev export (és a termeléshez szükséges alap- és segédanyag import) tevékenység a Budapesten lév Kereskedelmi Igazgatóság Timföld, Félgyártmány és Alapanyag üzletágainak feladatát képezi. A MAL termékeinek értékesítésében növekv és ezért meghatározó szerepet játszik az export, amit az értékesítés konszolidált nettó árbevételének alakulása is jellemez (MrdFt-ban): 1998 1999 2000 Belföld 10,1 9,8 11,5 Export 19,7 21,0 27,3 Összesen 29,7 30,8 38,8 A belföldi értékesítést csaknem teljes egészében az Alumínium Ágazat termékei reprezentálják, míg az exportból kb. 40-60%-ban részesedik az Alumínium és a Timföld Ágazat. A MAL külpiaci politikájára az is jellemz , hogy termékei az árbevételben betöltött súlyuk alapján a leggazdaságosabban a környez országokban értékesíthet k (85%), ezt követi az egyéb európai rendeltetés export (12%), míg a legértékesebb gallium és a legfeldolgozottabb fémszóró-fémg zöl huzalok (3%) a tengerentúlra (USA, Japán, Délkelet-Ázsia) is eljutnak. Kántor László 

























Hengerm üzemcsarnok 



2. oldal

FÓKUSZBAN

Helyünk az alumíniumfólia tartalmú csomagolószerek piacán

Czakó András : KÖBAL KFT

Az alumíniumfólia alapú élelmiszercsomagoló anyagok legnagyobb magyarországi gyártója a KÖBAL K bányai Könny fémm Kft. A vállalatot 1949-ben alapították, fokozatos profiltisztítások után 1980 óta kizárólag alumíniumfólia és alumíniumfólia tartalmú hajlékony csomagolóanyagok gyártásával foglalkozik. Az alumínium ipar termékeinek jelent s részével az egyszer halandó nemigen találkozik, ám K bányán olyan termékek készülnek, amellyel nap mint nap összehoz sorsunk. A termékpaletta rendkívül gazdag és sokszín . A h re heged lakkal ellátott lágy alumínium fóliát legnagyobb mennyiségben a tejipar használja a különféle poharas termékeik lezárására, vagy vékonyabb kiszerelésben az ömlesztett sajtok csomagolására. A h re heged lakkal ellátott kemény alumínium fóliát a gyógyszeripar alkalmazza az ún. bliszteres csomagoláshoz, míg a konzervipar els sorban a lekvárral, dzsemmel és mézzel töltött tégelyek lezárásánál részesíti el nyben. A tejipar és növényolaj ipar jelent s mennyiség papírral társított alumínium fóliát használ a KÖBAL Kft. termékpalettájáról a vaj, túró, margarin és camembert sajt becsomagolásához. Az édesipar a vékony, lágy alumínium fóliákat olyan édességek csomagolásához igényli, amelyeknél biztosítani kell a frissen tartást, a fényt l való megóvást, és természetesen a termék eladhatóságát jelent sen befolyásoló dekorativitást is. A KÖBAL Kft. termékeibe csomagolják többek között a szaloncukrok, a húsvéti és mikulás figurák egy részét. A Társaság m anyaggal és/vagy papírral társított alumínium fólia tartalmú hajlékonyfalú csomagolóanyagait els sorban az élvezeti cikkeket (dohány, kávé, tea, f szerek, rágógumi, stb.) gyártó, illetve forgalmazó cégek, valamint a leves porok gyártói keresik. A KÖBAL Kft. nevét hirdetik a lakossági célokra közvetlenül felhasználható, úgynevezett háztartási alumínium fóliák melyek 12 féle hosszúságban és szélességben találhatók meg az üzletekben - valamint a háztartási alumínium ételtálcák.






(Bemutatkozás a teljesség igénye nélkül)








A Köbal Kft. A MAL család tagja. Csomagolóanyag gyártás A legf bb profilja.

















Hengerlés és nemesítés, Kasírozás és nyomtatás, Így lesz ott a magyar ezüst A minden napok asztalán.







Édesipar, - gyógyszergyártás, Igényli a termékünk. Háztartási fóliát is Több méretben készítünk.







Alutálca, stancolt lapka, A repertoárt b vítik. Min ségi munkáinkat Külföldön is ismerik. 



Hétköznapi gondok, bajok A sikerekben feloldódnak, Az eredmények így bíztatnak: Hinni kell, (hogy) lesz még holnap!

Horváth Imre

Kemény versenyben kell megtartani hazai üzletfeleinket Társaságunk 1990-ig kiváltságos helyzetben volt, hiszen mi voltunk az egyetlen magyarországi cég, mely az alumíniumot tartalmazó hajlékony csomagolóanyagok teljes választékával szolgálta ki vev it. A magyarországi változások; a forint konvertibilissá válása, a privatizáció, mind azt eredményezte, hogy belföldi vev ink el tt megnyílt a csomagolóanyagok szabad importálásának lehet sége. A külföldi konkurenseink mellett szólt, hogy jóval nagyobbak, t keer sebbek, jobb gépparkkal rendelkeznek, következésképpen alacsonyabb árakon adhatják termékeiket. A privatizáció felgyorsulásával egyidej leg a belföldi piac sajátságos átalakuláson ment keresztül. A külföldi tulajdonba került cégek, az els id szakban igényeikkel társaságunkat keresték, de kés bb el térbe került a beszállítók versenyeztetése, mely tenderek eredményeként általában a külföldi tulajdonosok által már régóta ismert cégek kerültek beszállítói státuszba. Piacon maradásunk érdekében mindent Fól i a ért ékesí t és i paráganként megteszünk azért, hogy termékeinket eladhatóvá tegyük. Min ségünk megbízEgyéb Édes 16% hatóságát növeltük, árainkat reális szinten 25% tartjuk és rugalmasságunkkal alkalmazkodunk vev ink igényeihez. Folyamato- Házt. fósan ápoljuk kapcsolatainkat és egyéb Él el mi lia szer 25% szolgáltatásokra is vállalkozunk, illetve 10% rendszeresen részt veszünk a szakmai T e j Borászat Papí r kiállításokon abból a célból is, hogy po2% Dohány 7% 10% 5% tenciális vev ink körét b vítsük. Lapis Judit – Neckernusz Józsefné 





























 

 

 

 

 







 















 



 





 

   

   

 

 

   





 

 

A Dr. Lichtenberg Magyarország Kft. – mint lehetséges jelölt – megkezdte az átvilágítási munkát megel z felmérési tevékenységét. Az átvilágítás legf bb célja, hogy közös munkával a KÖBAL Kft. nyereségtermel képességét visszaállítsuk. A tulajdonosok várakozása szerint az átvilágítás és az azt követ projektek során alapvet kérdések kerülhetnek megoldásra, amelyek a következ k: beruházások, környezetvédelem, gyártmányfejlesztés, költséggazdálkodás, (anyagfelhasználások), kereskedelmi feladatok. A fent említett területek nagy kihívást jelentenek, mind a menedzsment, mind a társaság dolgozói számára. Elképzeléseink szerint a KÖBAL Kft. életében a 2001. év fordulópontot jelenthet. Az árbevételünket 5 milliárd Ft fölé tervezzük emelni és egy szolid jövedelmez ség mellett szeretnénk elérni az 54 MFt mérleg szerinti eredményt. Az els negyedév eredménye alapján erre reális lehet ség látszik. Az el z évekkel összehasonlítva és a szezonalítást is figyelembe véve az elért teljesítmény az elvárásainkat alátámasztja. A társaság stabil m ködését a megkezdett munkák és az átvilágítást követ intézkedések er síteni fogják. Béres József 





























3. oldal

AKTUÁLIS A huszonegyedik századnak készül Inotán az ipari park

A 100.000-dik tonna Zeolit

1998. március 01-én alakult meg a Várpalotai Ipari Park Kft. Célja nyilvánvaló volt, megfelelni a huszonegyedik század üzemeltetési követelményeinek, s mintegy 86 hektáros összefügg területen olyan infrastruktúra kialakítása, ami vonzza a befektet ket. Az alapítók között a várpalotai, a csóri, a berhidai önkormányzatok mellett az akkor még Inotai Alumínium Kft, valamint az INVORG Befektetési Tanácsadó és Szervezési Rt. szerepelt. Azóta a tulajdonrész nagy része, hetvenhat százaléka, a MAL Rt-hez került. Az Ipari Park a város keleti szélén, Veszprém és Fejér megye határán, közvetlenül a 8-as f út mellett fekszik, iparvágánnyal csatlakozik a várpalotai vasútállomáshoz. A közm -csatlakozási pontokat (villany, gáz, víz, csatorna, telefon) az értékesített telek határáig biztosítja a kft. A betelepülést mindenekel tt az alumínium iparhoz kapcsolódó, gépipari, járm ipari és épít ipari termékeket gyártó üzemeknek, elektronikai termékeket összeszerel cégeknek ajánljuk, melyek környezetbarát technológiát használnak és zöld mez s beruházásként képzelik el fejlesztéseiket. De természetesen ez az iparági irányultság nem kizáró tényez , szívesen várnak minden tevékenységi területet – mondta Csathó Géza a Kft. ügyvezet igazgatója. A betelepülni szándékozók nem csupán a telket vásárolhatják meg, hanem kívánságra teljes kör kiszolgálásban is részesülhetnek, a tervezést l a kivitelezésig. A kiszolgálás az üzemeltetés során vám- és pénzügyi, banki, logisztikai, egészségügyi és rz véd tevékenység biztosításával is b vül. A betelepül k kormányzati és helyi önkormányzati támogatásokat, kedvezményeket (vissza nem térítend támogatás, kamatmentes vagy alacsony kamatozású kölcsönök, kamattámogatás, munkaer fejlesztési támogatás, különböz adókedvezmények) vehetnek igénybe.





















































Az ajkai zeolit gyártás fejl dése az adott gazdasági és politikai körülményeket figyelembe véve hosszú folyamat volt. Az alapkutatás 1985-ben kezd dött, a labor kísérletek 1987-re fejez dtek be. 1987-ben kísérleti félüzemi rendszer jön létre. 1987-t l 1994-ig ebben a pilot üzemben történt meg a végleges technológia kifejlesztése, illetve a berendezések tesztelése. Az eredmény egy szabadalommal védett, és know-how-val leírt technológia, mely alapján 1995 végére megépült egy 10 et-ás zeolit üzem. Fontos mérföldk az ajkai zeolit gyártás életében a 1996. január 1je, amikor egy önálló üzletág kereteiben, üzemszer körülmények között kezd dik meg a zeolit gyártás. Az üzem kapacitása 1997-re elérte a 15 e tonnát 1998-ra a 20 et/évet. 1999-ben pedig már 30 et a lehetséges gyártási szint. Az elmúlt 5 év is a fenntiekb l láthatóán állandó fejlesztéssel és megújulással telt el. Szakembereink mindent megtettek a siker érdekében. Gyakorlatilag min ségi kifogások nélküli termék gyártás folyt és folyik jelenleg is. Mindezek eredménye az, hogy 2001 március 8-án le –termelésre került a 100000. tonna, üzemszer körülmények között el állított zeolit. A siker mindazon munkatársak áldozatos munkájának az eredménye akik részvettek a fejlesztésekben, a beruházásokban, a termelésben és a karbantartásban. Csende László


















A múltunk egy morzsája Május 1. évtizedekkel ezel tt




Anyák napja előtt



A munka ünnepe el tt két képpel idézünk a múlt hangulatából… 

1955. Ma már távolinak t n id szak, talán kevesen vannak akik nosztalgiával gondolnak vissza. 





1988. Az utolsó „lelkes” felvonulások egyike. Maradandó lett bel le az ezt követ majális, a baráti összejövetelek. 



József Attila: Az Édesanyjának (részlet) „…Jobbkezed csendes órazengés, balkezed télesti derengés. Örülök néked ködön át is, ledobnék érted pacsirtát is. …”

4. oldal

FEJLESZTÉSEK

Mit tud az új szerver? Amikor egy cég a vállalatirányítási rendszerének alapjául szolgáló szervereket kiválasztja, hosszú távú döntést hoz. Nem csak azt kell mérlegelnie, hogy most hányan használják a rendszert és milyen célra, hanem azt is, hogy hányan fogják 5 év múlva. Vajon b víthet -e az új eszköz a majdani terhelés kiszolgálására és vajon olyan technológiákat sikerül-e választani, amelyek a fejl dés f áramát képviselik és nem avulnak el? A felgyülemlett tapasztalatokat is fel kell használni: a korábbi rendszer gyengéi, sz k keresztmetszetei, hiányosságai mind-mind fontos szempont. A döntés tehát komplex – ezért alaposan meg kell fontolni. Az Informatikai Igazgatóságon 1999. végén kezdtünk hozzá a lehetséges megoldások vizsgálatához. Kiállításokon és referencia-látogatásokon személyesen is szemügyre vettük azokat a szervereket, amelyek megoldást nyújthattak. A 2000. év második felére tisztázódott, hogy mi lesz a pontos konfiguráció, és ki lesz az a néhány gyártó, akik beszállhatnak a versenybe. IBM, Dell, Unisys és Compaq termékeket hasonlítottunk össze. Az év végére már csak az IBM és a Compaq maradt, a pálmát pedig ez utóbbi vitte el. A szerverek közvetlen szállítójául a Synergon Rt.t választottuk. Lássuk, mit is tud ez az új csoda. Tulajdonképpen nem is egy, hanem négy szervert vásároltunk, két nagyobbat (Compaq Proliant 8500R) és két közepes teljesítmény t (Compaq Proliant DL380). A két nagyobbik a JDE rendszert szolgálja ki, a két kisebb pedig levelezést, fájl- és nyomató szolgáltatást fog végezni. A szerverek egy-egy párt alkotnak és úgy konfiguráltuk ket, hogy képesek legyenek teljes mértékben átvenni egymás munkáját a másik meghibásodása vagy egyéb okból történ leállása miatt. A szakirodalom "cluster"-nek hívja az ilyen típusú konfigurációt. Az igazat megvallva arra számítunk, hogy egy ilyen meghibásodás nagyon ritkán fordul majd el , mert igen sok redundáns (tartalék) alkatrész m ködik a gépekben. Két hálózati kártyája, két táp-ventillátora, két h t ventillátora van mindegyik eszköznek, márpedig ezek a mozgó alkatrészek okozzák a legtöbb galibát. Ráadásul a tervezéskor a Compaq arra is ügyelt, hogy minél kevesebb legyen az állásid . Az alkatrészek többségét úgy lehet kicserélni, hogy a szervert ki sem kell kapcsolni! A merevlemezeket a szerverekt l külön, diszk-alrendszerekbe, azokat pedig adattároló hálózatba (Storage Area Network – SAN) helyeztük, a kapcsolatot a gépekkel szintén duplikáltuk. Ez a nagyobb teljesítmény mellett a meghibásodások ellen is védelmet nyújt. A merevlemezek mindegyike m ködés közben cserélhet , és egyikük meghibásodása semmilyen fennakadást nem okoz a munkában. A folyamatos munka biztosítása mellett gondoskodnunk kell az adatok mentésér l és archiválásáról is. Az SAN hálózat lehet séget adott rá, hogy egyetlen szalagos-egységet (Tape library) installáljunk, mégis minden szerver úgy érezze, hogy saját mentési egysége van. Ez nem csak takarékos megoldás, de a mentés sebességét is növeli. A szalagos egység egyébként egyszerre 10 kazettát képes tárolni, a szalagokon egyenként akár 80 GB adat is elfér. Ez azt jelenti, hogy csak hetente egyszer kell szalagokat cserélni, a rendszer automatikusan m ködik egész héten. A szerverek távoli elérhet ségér l is gondoskodtunk. Minden új gép tartalmaz egy menedzsment kártyát (RIB kártya), amely tulajdonképpen gép a gépben. Önálló tápellátása, processzora, memóriája van. A segítségével – és a megfelel jogosultságok birtokában – akár 100 km-r l is lekapcsolhatók a gépek a szó legszorosabb értelmében. Ha tehát a rendszer teljesen "lefagyna", még akkor is lehet vele kommunikálni a RIB kártyán keresztül. A hardver mellett a szoftver is megújult. A felhasználókat Microsoft Windows 2000 Advanced Server és Microsoft SQL 2000 Server szolgálja ki. Reményeink szerint ez további megbízhatóságot jelent majd.




























Inotai „ X „ akták Nem földöntúli, de mindenesetre nem mindennapi jelenség, az Alumínium Ágazat inotai telephelyén bevezetett papírmentes min ségbiztosítási rendszer. 1994-ben, az EN ISO 9002 szerinti tanúsítvány megszerzésekor, felkészít ink és tanúsítóink is a szabvány által el írt és általuk is elismerten eléggé eltúlzott, írott dokumentumot követeltek meg. A dokumentumok kezelhet ségét mérésadatgy jt rendszer kiépítésével, valamint a reklamációk kezelésére kidolgozott számítógépes programmal könnyítettük. 1998-ban a dokumentumok átvizsgálásával, kb. felére csökkentettük az eredeti példányok oldalszámát. A másolatok készítésével azonban még mindig rengeteg papírt „fogyasztottunk”. 1999-ben vállalatunk már olyan számítógépes háttérrel rendelkezett, hogy a feltételek adottak voltak a papírmentesség bevezetésére. Egy közös meghajtóra („X” meghajtóra) tettük az alábbi dokumentumokat: - Jóváhagyások - Igazgatói utasítások - Kézikönyv - Folyamatleírások - Min ségügyi tervek - Feljegyzések - Munkaköri leírások - Munkautasítások - Szabványok - Oktatások 













Az „X” aktáknak nevezett dokumentumokhoz hozzáférési jogot biztosítottunk az elosztási listákon szerepl knek, vagyis a min ségbiztosítási rendszer alkalmazóinak. A „Jóváhagyások” mappában ellen rizzük a tényleges jóváhagyásokat addig, amíg az elektronikus aláírásra kidolgozott rendszert az Országgy lés el nem fogadja! A Word-ben kezelt dokumentumok közötti átjárhatóságot hiperhivatkozással oldottuk meg. Csatlakozási lehet séget biztosítottunk a szervezetek munkautasításaihoz és munkaköri leírásaihoz. A kézikönyvb l és a folyamatleírásokból mindössze egyetlen kinyomtatott és aláírt példányt rzünk. Az „X” aktákban történt változásokról Outlookon értesítjük a min ségbiztosítási rendszer alkalmazóit. Többlet beruházás és költségráfordítás nélkül olyan rugalmas rendszert alakítottunk ki, ami a jelen követelményeinek messzemen en eleget tesz. Ennek köszönhet , hogy a 2000. évben lezajlott összeolvadással járó változásokat az Alumínium Ágazat Inotai telephelye képes volt, gyakorlatilag késedelem nélkül követni és a rendszerhez igazítani. Az elmúlt id szakokban évente közel 35 000 oldalt, az ebben az évben kinyomtatott 700 oldallal összevetve, látványos a papírfelhasználásunk csökkenése. Jelenleg az új szabvány adta lehet séget kihasználva, munkautasításokat vonunk össze folyamatleírásokkal, és nyomtatott formájú elosztásukat korlátozzuk. Reméljük, hogy a jöv ben tervezett egységes min ségbiztosítási rendszer kiépítéséhez, követend példát tudunk nyújtani. 





























Rajnai Kálmánné











Hogy mire elegend mindez? Naponta 150 felhasználó egyidej leg használja a JDE rendszert, a számuk kés bb akár 200 is lehet. A szerverek napi 24 órában állnak rendelkezésre, nappal a felhasználókat szolgálják ki, éjszaka adatreplikációt és adatmentést végeznek. Se vége se hossza azoknak az újdonságoknak, amelyekkel ezek az eszközök rendelkeznek. Mindet sajnos nem tudtam a hely sz ke miatt bemutatni. Akik további részletek iránt érdekl dnek, vagy pontosabb specifikációt szeretnének, azok látogassanak el a böngész jük segítségével a http://szf-szerver2/ujserverek weblapra. Itt további képeket és érdekességeket találhatnak. 











5. oldal

FEJLESZTÉSEK GAZDASÁGOSABB KÖRNYEZETKÍMÉL BB ÚJ TARGONCÁK

Gallium üzemi korszer sítés 

A világ mikroelektronikai iparának fejl dése, a mobiltelefonok széleskör elterjedése kemény feladat elé állítja a gallium gyártókat. A kérdés, hogy lesz-e elegend fém, vagy helyettesít anyagokat kell bevetni? 

Régóta krónikus probléma volt a villástargonca hiány az egyes divízióknál. Ennek megoldására 9 db különböz teherbírású targonca ötéves id tartamra szóló bérletére kötöttünk szerz dést a Kuhn Kftvel. A szerz dést kemény versenytárgyalás el zte meg, ahol a nagyszámú ajánlattev k köre fokozatosan sz kült. F értékelési szempont a maximális m szaki alkalmasság, és gazdasági el ny volt. A targoncák Mitsubishi gyártmányúak, dönt en a gazdaságos, és környezetet kevésbé szennyez gázüzem ek. A bérleti díj magában foglalja a karbantartási költségeket is. Az els hat targonca márciusban beérkezett, és azonnal a divíziók kezelésébe került.














































Érsek István

Új elektrolizáló cellasor A növekv kereslet – belátható id horizonton – jelent s extraprofittal kecsegtet. Ezért döntött úgy a vállalat vezetése, hogy a gallium üzem korszer sítésével megteremti a többlettermelés lehet ségét. A 65 M Ft-os projekt rekordgyorsasággal, - a döntést l számított 4 hónap alatt – valósult meg. A korszer sítés eredményeképpen jelent sen javult az elektrolízis üzembiztonsága és az üzem munkaegészségügyi helyzete. Nem elhanyagolható, hogy az elektrolizáló üzemben történt fejlesztés mintegy 500 kg/év többlet –fém termelést tesznek lehet vé. A március 30-i, határid re történt gépészeti átadást április els felében a beüzemelés követte. Magyar János- Mihályfi Gábor



























Az új targonca flotta. A gépek üzemeltet i a m szaki átadás-átvétel alkalmával ismerkednek a „jövevényekkel”. 


























































































Ajkán a timföldgyártás az 1990-es évek elejét l új fejl dési pályára állt. A kohászati timföld túlsúlya megsz nt a termékpalettán, s t a privatizáció óta eltelt id szakban fokozatosan növekedett az er sen kalcinált timföldtermékek aránya. Ezek a timföldek és rlemények kulcsszerepet játszanak a korszer t zállóanyag-ipari és kerámiaipari piaci szegmenseink b vítésében. A vásárlóknál azonban különböz problémák is felmerültek termékeink felhasználása során, melyek gyártástechnológiai hiányosságokra és az alkalmazott berendezések nem megfelel színvonalára vezethet k vissza. (pl. vasszennyez dés, timföld csomók, falazatdarabkák a termékben). A gyártás, tárolás és a kiszállítás során felmerült feladatok megoldása csökkenti a gyártási költségeket (energiafelhasználás, porzási veszteségek, él munka igényesség), valamint a piacon való megmaradás elengedhetetlen feltétele. A rendszer korszer sítésére az elmúlt Az új silók évben jóváhagyásra került egy kb. 450 mFt-os fejlesztési projekt. A több éven át formálódott elképzelések kiviteli tervekké alakultak az ALUTERV KFT. jóvoltából és az egyes f berendezések beszerzése már az elmúlt évben megkezd dött. A kiviteli tervek alapján az egyes szakaszok pályáztatása után g zer vel folyik a kivitelezés. Már elkészültnek mondható : ♦ csökkentett Na2O tartalmú timföld el állítás ♦ timföldtároló silópark kiépítése a X.sz. vágány fölött Folyamatban lév kivitelezések : ♦ timföldelvétel módosítása az V-VI. kemencét l, valamint darabos timföld feldolgozás ♦ timföldszállítás az V-VI. kemencét l a timföldsilókig ♦ timföldtölt rendszer illesztése a T.1 silóparkhoz. A munkákat nagyban nehezíti a termelés feszített üteme, nehéz területet adni a szerelési munkákhoz, viszont jó szervezéssel, el gyártásokkal csökkenteni lehet a kivitelezés határidejét. Reméljük, hogy az év második felében már jó min ség , szennyez désmentes timfölddel tudjuk kiszolgálni vev inket.




















































































Bebesi László

6. oldal

KITEKINT




ITT A TAVASZ!

Min ségi körök rendezvénye Ajkán

A mindig szeszélyes április hónap az új évezred els évében is h maradt a hagyományokhoz. Volt részünk hóesésben, néhány alaklommal nyáriasan t z napsütésben. Köpenyünket sokszor szél dagasztotta vagy éppen az es áztatta. A fák, cserjék virágzása, a reggeli vidám madárcsicsergések, a kerti munkák megkezdése viszont bizonyítják, hogy visszavonhatatlanul itt a tavasz! Ime a virágzó magnólia fa a székesfehérvári központ udvarán 

A Veszprém Megyei Min ség El adás a Kaszinóban Körök rendszeresen szervez üzemlátogatásokkal egybekötött min ségügyi fórumokat. Március 28-án a Timföld Ágazat min ségügyi rendszerének bemutatására és a Nemzeti Min ségi Díj pályázat tapasztalatainak átadására került sor, ahol a résztvev k jellemz en a régió min ségügyi szakemberei voltak. Sitkei Ferenc az Ágazat fejlesztési és min ségügyi igazgatója a tevékenységi kör rövid bemutatása után a részletesen szólt az elmúlt id szak termék struktúra váltásról, az elért eredményekr l és a további fejlesztési célkit zésekr l. A pályázat készítés folyamatát, az ennek során alkalmazott módszereket Kovács Zoltán min ségügyi és szervezési vezet ismertette. Ezt követ en az érdekl d k a Hidrát-, a Zeolit-Gallium-, és az ALU-FÉM divíziónál, valamint a Laboratóriumban tekintették meg a min ségügyi rendszer gyakorlati m ködtetését. Grélinger Gábor ismereti a hidrát gyártás Károlyi Cs. folyamatszabályozását 















































A PASU 63 tárcsavágó gépsor újraélesztése A 2000-es gazdasági év kiemelked en sikeres volt a MAL Rt. viszonylatában. Ehhez a sikerhez nagymértékben hozzájárult az Alumínium Ágazat, Tárcsa és vékonyszalag üzletága is, minden id k legmagasabb termelési eredményével. 9566 t hidegfolyatási tárcsát és 2176 t vékonyszalagot értékesítettek. A tárcsa iránti er teljesen fokozódó igény – ezen belül is a kis méret Ø13,3-34,8 mm átmér j – alapján szükségesnek látszott még egy gépsor beállítása, amelyik csak kizárólag az ebbe a mérettartományba tartozó tárcsákat vágná. Egyik legnagyobb vev nk, a Mátrametál Kft. jelezte, hogy üzembe helyeztek egy új gépsort a fenti méret tubusok folyatására. A „kis” méret tárcsák gyártására két lehet ség kínálkozott. Egyik belföldi tárcsavev nk felajánlotta megvételre a külföldr l beszerzett használt gépsorát, amihez 10 kivágószerszám tartozott. A második lehet ség volt, hogy felújítás és korszer sítés után újból üzembe állítsuk a korábban üzemen kívül helyezett PASU 63 gépsort. Szakembereink a felajánlott használt tárcsavágó gépsor megtekintése után ez utóbbi változat mellett döntöttek. Több okból célszer bbnek látszott a saját gép felújítása: 



























• A másik gép vételárának egy részéb l el lehetett végezni a teljes felújítást, és a gépünkhöz több százezer forint érték tartalék alkatrész van raktáron. • A géphez rendelkezésre állt minden méret tárcsagyártáshoz a szükséges kivágó szerszám, ami nem elhanyagolható szempont, mivel egy új szerszám gyártása kb. 800 eFt-ba kerül. • A gépet jól ismerték a gépkezel k és a karbantartó szakembereink is. Az R&M GYGV Multiszerviz Kft. a felújítás keretében elvégezte a gépsor teljes nagyjavítását, a medverögzítést átalakították hidraulikusra, a gépsort kiegészítették olajg z elszívó berendezéssel, hangszigetel fülkével és hulladék felcsévél vel, a gép ken rendszerét lecserélték egy korszer bb központi ken rendszerre, valamint ellátták teljesen új elektromos vezérléssel. A sorok írójának nem maradt más hátra, mint hogy további jó munkát kívánjon a megfiatalított gépnek. Kalmár János 





















MOZAIKOK

7. oldal

300 mm széles ötvözetlen szalagöntés Inotán A jelenlegi értékesítési adatok, de a legújabb piackutatási eredmények is azt mutatják, hogy egyre nagyobb az érdekl dés a jelenleg gyártható legnagyobb szalagszélességet (220 mm) meghaladó szalagtermékek iránt. Március végén Inotán, - saját fejlesztés keretében - sikeres öntési kísérletet végeztünk a piaci igények még megfelel bb kielégítésének érdekében. A folyamatos önt -hengerl és öntvehengerl eljárások egy része az 1950-es években született. A Rotary önt gép – amelyb l az Alumínium Ágazatnál kett is m ködik - az 1960-as évek elején indult hódító útjára. A Rotary típusú szalagönt gépre alapozott öntvehengerelt szalaggyártás közvetlenül ezután, a 60-as évek végén saját fejlesztés eredményeként létesült inotán. El ször a tubus és aerosolos palack tárcsa alapanyagául szolgáló öntvehengerelt el termék gyártására került sor az üzembe helyezett gyártósoron, 163 mm-es maximális szélességgel. Az 1974-ben üzembe helyezett második gyártósoron már megteremt dött a lehet sége a 220 mm széles öntvehengerelt szalag el állításának is. Ekkor azonban még megfelel min ség szalag el állításával a szélességnövekedést nem tudtuk kihasználni. Ehhez az önt kerék teljes h t vízrendszerének átalakítására volt szükség, amely a 80-as évek közepén – szintén saját fejlesztés eredményeként - történt meg. Azóta 220 mm-es a legszélesebb - inotai alapanyagú – értékesített keskenyszalag. A piackutatási eredmények szerint egyre több igény mutatkozik az e méretet meghaladó szélesség szalagtermékekre. Európában általában ezzel a technológiával 80-230 mm széles szalagot öntenek. Az USA-ban található néhány speciálisan továbbfejlesztett olyan önt gép, amellyel ezt meghaladó szélesség szalagot is gyártanak. A szélesebb szalagok, már csak más technológiával állíthatók el . A tavalyi év végén a Szalag I. öntvehengerl sor hengersorát a korábbinál jóval er sebb, modernebb hengersorra cseréltük. Ezzel már a korábbi 8-9 mm-es minimális vastagság helyett 6 mm-es öntvehengerelt vastagság is elérhet . A melegen (meleghengerléssel) elérhet minél kisebb vastagságnak az a jelent sége, hogy az azt követ hideghengerlés során már kevesebb energia, munkaráfordítás szükséges a késztermék el állításához. Meleghengerléssel mindig kisebb költséggel csökkenthet a vastagság, mint hideghengerléssel, célszer tehát ezt figyelembe véve alakítani a gyártási programot. A szélességnövelési célt, valamint a fenti kívánalmakat is figyelembe véve március 21-22-én sikeres öntvehengerlési kísérleteket végeztünk a saját kifejlesztés , teljesen új rendszer vízh téssel ellátott Rotary önt gépen, és az új Albert Mann meleghengersort tartalmazó öntvehengerl soron. Sikerült az új h t vízrendszer tesztelése, a 300 mm-es szélességhez történ beszabályozása. Meghatározásra kerültek azok a további feladatok, amelyek elvégzése utat nyit a szalag tovább feldolgozásának, valamint az üzemszer gyártás beindításának. Ezzel lehet ség nyílik az ötvözetlen alumíniumszalag közel 270 mm-es szélességben történ értékesítésére, valamint a jelenlegi kisebb szélességek hatékonyabb módon történ el állítására.

































































































































Indul a LEG rovat! Zsigovics András, 37 éves, Békés megyéb l származó fiatalember, az Alumínium Ágazatnál a properci durvahuzal gyártó gépsornál csoportvezet , 3 m szakban dolgozik, feleségével 3 gyermekével él Várpalotán, 16 éve fut – kisebb megszakításokkal! 





- Hány km-t futottál ? - Úgy 130 000 km-t, ebb l az elmúlt évben 10.040-et! - Ezzel a számmal bizonyára Te vagy a nyer , Te futottál legtöbbet a MAL Rt-s dolgozók közül. Mi is az az ultramarathon? -A 42 km 195 m-nél hosszabb távokat nevezzük így. Sík terepen, hóban-szélben, kánikulában, es ben futni és futni. Ez az ultramarathon. - Mikor kezdted? Mi indított a futásra? - 1985-ben a katonaságnál kezembe került Schirilla György könyve. az, aki a jeges Dunát, Tiszát többször is átúszta és elfutott Budapestr l Moszkvába! Igen nagy hatással volt rám. Azel tt fociztam, mint minden normális srác és sakkoztam is versenyszer en. Ebben a sportágban megyebajnok lettem. De valami hiányzott! Kimentem hát a pályára és elkezdtem futni. Attól kezdve zenehallgatás és olvasás helyett köröztem a pályán. - Mikor és hogyan lett a körözésb l verseny? - 1986-ban futottam az els IBUSZ-marathont Budapesten 4 óra 04 perc alatt. Minden rutin nélkül, kölcsönkért rossz cip ben, nyári nagy melegben melegít ben csináltam végig! Óriási vízhólyagokkal és persze számos tapasztalattal gazdagodtam. Az id m évek múlva 2 óra 30 percre javult, 1992-ben leigazolt a Péti MTE. Akkori eredményeim alapján ráébredtem, hogy nem annyira a gyorsaság, hanem a kitartás, a hosszantartó állóképesség az er sségem. 1993-ban elindultam Palicon egy 12 órás ultramarathonon, ahol 143 km-t futottam. Els helyezett lettem! - Fel tudnál sorolni a számos verseny közül néhányat, amelyek valamiért emlékezetesebbek számodra a többinél? - Talán a legemlékezetesebbek: 1994 Nyíregyháza-Budapest, 264 km, I helyezés: 24 óra 28 perc; Egy év múlva ezen a távon az els 12 óra alatt 164 km 550 m-t futottam, ami egy nem hitelesített világcsúcs! 1998-ban ezt a távot már (268,5 km) 22 óra 05 perc alatt tettem meg, amivel I. helyezett lettem. - Külföldön is versenyeztél, ha jól tudom. - Igen, nagyon szép emlékeim vannak néhány versenyr l: 1995ben és 1998-ban indultam a Firenze-Faenza 100 km-es távon, a IV. illetve a III. helyen végeztem 2400 induló közt. A Spanyol Nemzeti Bajnokság II. helye és a Pistoia-Abetone III. helye emlékezetes számomra, ahol a világ legjobb 20 versenyz je közé jutottam. Itt szeretném megköszönni az Inotai Alumínium Kft-nek és a MAL Rt-nek, hogy támogatásukkal lehet vé tették külföldi szerepléseim. - Van dédelgetett álmod? - Az Athén-Spárta futásra szeretnék eljutni, jó eredményt elérni ott és talán az, hogy András fiam kövesse a példám. - Áruld el, mire gondolsz futás közben? - Szép emlékekre, családomra, barátaimra, miközben a szebbnélszebb tájakban gyönyörködöm-különösen Olaszországban. Meg arra is, hogy miért is csinálom? - És van válasz? - Futnom kell, elterveztem, végig kell csinálnom. - Ennyi tapasztalattal a tarsolyodban mit üzensz a fiataloknak? - Nem minden a tehetség. Szorgalommal, kitartással messze el lehet jutni! - Jó er t, egészséget kívánok neked munkatársaim nevében is. Hogy is köszönsz el a leveleid végén? - Ultramarathoni üdvözlettel: Zsigovics András NagyGné, Vali 



































A 300 mm széles szalag el termék el állításához új szerkezet önt kerékre és takarószalagra volt szükség, amit szintén saját tervezéssel és kivitelezéssel állítottunk el . A kísérleti öntések közben sikerült azokat az öntési-hengerlési paramétereket beállítani, amelyekkel megfelel min ség keskenyszalag alapanyag gyártható. Szücs Zoltán 

















8. oldal

INNEN - ONNAN Majális az ajkai Városligetben

Az Ajkai Alumíniumipari Szakszervezet tisztelettel meghívja a telephely minden munkatársát egy vidám majálisra. A rendezvényt májusfa állítással és valódi karneváli hangulatú felvonulással kezdjük. Gyülekez 900 órától a Nagy László Városi M vel dési Központnál. 9.00 - Májusfa állítás és májusköszönt m sor 10.00 - Felvonulás a városon át, melyen részt vesznek Ajka civil szervezetei, iskolái, fiataljai, lovasai, fuvarozói, kerékpárosai, motorosai és mindenki, akinek még kedve támad csatlakozni. 11.00 - Programok a Cirkusztéren: Budapesti nagy vidámpark, Gyermekvetélked Vass Tiborral Gyermekprogramok: Játszóház - t zoltó- rend r és ment autók megtekintése - elektromos kisautók. El adók: 11.00 órától: Bányász Fúvós Egyesület és a Show Dance Egyesület Majorette csoportja, Dinamic R’n’R Klub, Kacagó Bábcsoport, Ajka Break táncosai, Show Dance Egyesület, Fláre Beás cigányzenekar. 15.15–16.00 Forgács Gábor „Jódlitól a Csízig…” 30 év humora 16.00–16.45 Ajka-Padragkút Táncegyüttes, Csetl -Botló Táncegyüttes. 16.45–17.45 A Csobánc Tehetségkutató Verseny díjazottjai 18.00 Solymos Tóni és csapata „Dalolj csak jó harmonikám” 19.00 UNICUM együttes R’n’R party 20.30–24.00 Utcabál az Extázis Együttessel. A MAL Magyar Alumínium Termel és Kereskedelmi Rt. minden dolgozóját vendégül látja a hagyományos sörre és virslire. Ughy Károly












Majális Várpalotán

Küldj egy sztorit Te is!

Cseri Parkerd -ben 



M sor a parkerd színpadán: 9.00 órától szórakoztató zene 10.00 – 13.00 A Bányász Fúvószenekar Inotai Dalkör Cserreg Néptáncegyüttes DSE Unió Tornászcsoportja Jó Szerencsét Dalkör Feketegyémánt Mazsorett csoport Gold Dance Aerobic Club 13.00 – 14.00 Szórakoztató zene 14.00 – 14.30 DSE Kyokushin karate szakosztály 14.30 – 18.00 Vad Fruttik és más helyi rock együttesek

Fújjunk egyet!



A Bakony Volán Rt. „K” jelzés , ingyenes autóbuszokat indít a helyszínre. 7.45 – 19.00 óráig. A MAL Magyar Alumínium Termel és Kereskedelmi Rt., minden munkatársa részére az évek óta megszokott helyszínen virslit, üdít t vagy sört biztosít.






A Mélyfúró Kft lakatos m helyében dolgoz


tam esztergályos tanulóként. Egy nehéz és komoly határid s munkába csöppentem az egy hetes gyakorlatom során. Egy napon fárasztó órákat dolgoztunk végig; alig vártam, hogy a mester egy kis pihen t rendeljen el. Gondolatban már mentem is egy csendes kis zugba és elhelyezkedtem kényelmesen, kinyújtóztatva lábaim – mikor megszólalt: - Na, fújjunk egyet! Örömmel indultam a kiszemelt ül kére, mikor hallottam, hogy a mester valóban „fúj” egy nagyot, egy nagy leveg vel. Majd két másodperc múlva tovább dolgozott. Gyorsan visszasiettem mellé. Azóta, ha nehéz perceim vannak és fújni kellene egy nagyot, mindig eszembe jut az eset. Már tudom, hogy mindig bírnunk kell tovább és mindig akad egy kolléga, aki a nehézségeken átsegít. Berta Imre

TÁBOROZÁS! Az ELTE nyári táborokat szervez 8-18 éveseknek! Érd.: Nagy Gábornénál és a Humánpolitikai Osztályokon

VSZJ Rendszer Inotán Az egész MAL Rt. vállalatcsoportra kiterjed új Kollektív Szerz dés tárgyalása során a vezet k és a szakszervezetek kialakították azokat az alapelveket, amelyek alapján bevezetésre kerülhetett a választható béren kívüli juttatási rendszer Inotán is. A 2001. évi bértárgyalások megkezdésekor els ként a keretösszeg nagyságában állapodtunk meg, amely 2001. január 1-t l 159.000,- Ft/f . Nyugállományba vonulók esetében a rájuk irányadó nyugdíjkorhatár elérése el tt 5 éven át 189.000,-Ft ez a keretösszeg. Munkavállalóink nagy többsége érdekl déssel, várakozással és természetesen örömmel fogadta a rendszer bevezetését. A Humánpolitikai Igazgatóság által összeállított egységcsomagok alapján dolgozóink a következ képpen döntöttek. 1400 Ft-os étkezési utalványt 718 f (1.005.200,Ft értékben) választotta, 2200 Ft-os melegétkeztetésre szóló utalványt 23 f (50.600,- Ft értékben), 497 f a teljes összeget étkezési utalványra fordította (2.095.400,- Ft értékben). A 497 f esetében ez azt jelenti, hogy az 1,78-as szorzóval a kért összegnek közel a felét ezáltal elveszítette. Nyugdíjpénztárat 598 f (4.115.911,- Ft értékben), egészségpénztárat 157 f (1.285.308,- Ft értékben), üzemanyag hozzájárulást 2 f (9.844,Ft értékben)., munkásszálló igénybevételét 8 f (89.621,- Ft értékben), életbiztosítást l f , albérleti hozzájárulást l f , egyéni képzést l f , üdülési csekket l f választott. A humánszolgáltatás és a bérügy munkatársai lelkiismeretesen, precízen és határid re elvégezték az új juttatási rendszer bevezetésével járó nem kevés odafigyelést és pontosságot igényl feladatot. Eper Julianna Inotai SZT titkár

SZAKMAI RENDEZVÉNY INOTÁN Az OMBKE Fémkohászati Szakosztálya, és az Inotai Helyi Szervezet 2001.május 25-én 10 órai kezdettel Szakmai Napot tart, a MAL Rt. Alumínium Ágazatánál, Inotán. A Szakmai Nap el adásai: Sitkei Ferenc: Ajkai tervek a kohászati timföld min ségének javítására. Huszics Zoltán: A kohászati timföldek min ségi jellemz i. Borbély Lajos: Az anódmassza min ségének fejlesztése Inotán.

A következ számban: 

Meghívó MAL sportnapra A KÖBAL Kft lesz a házigazdája – június 1-én (pénteken) – a hagyományos MAL sportnap rendezvénynek. A helyszín Budapest, XI. kerület, Mérnök u. 35. ELTE Sporttelep. A program 8.30h-kor kezd dik és várhatóan 16.00h-kor fejez dik be. A csapatok labdarúgásban és street-ballban (kosárlabda) mérhetik össze tudásukat, de lesz lehet ség teniszezni, asztaliteniszezni és tollaslabdázni is. A szervez k meglepetésnek szánják a tréfás váltóverseny megrendezését. Ezúttal szeretettel meghívjuk a MAL-sportnapra. 2000-ben kedveltté vált (MI)a kosárlabda is








Május 1-i események. Így indult 2001. Mérésadatgy jt rendszer Inotán. Várpalota Ipari Park Kft. alapk letétele. WESTEL Bázisállomás Inotán.


A MAL HÍRADÓ cím bels társasági tájékoztatót: 



Kiadja : Dr. Sillinger Nándor vezérigazgató Szerkeszti : Szerkeszt Bizottság Kiadvány szerk.: Min ségügy és Szervezés - Ajka