Beleidsplan 2014-2016 Stichting Aroma RSIN: 820901520
www.stichtingaroma.nl
[email protected] Varenstraat 51 6542LD Nijmegen
Inhoud 1. Stichting Aroma 2. Strategie 3.1 Actueel beleid 3. Meerjarenprogramma 3.1 Werkzaamheden voor 2014 3.2 Werkzaamheden 2014-2016 3.3 Activiteitenkalender 4. Financiën 4.1 Fondsenwerving 4.2 Bestedingsbeleid 4.3 Beheer 4.4 Begroting en dekkingsplan 2014-2016
1
1. Stichting Aroma Stichting Aroma is een groep professionele Nijmeegse kunstenaars die interdisciplinaire kunstprojecten bedenkt en uitvoert. Dit doet zij zowel op eigen initiatief als in opdracht. Maatwerk is een leuke uitdaging. Activiteiten van Stichting Aroma zijn te vinden op festivals, op scholen en op BSO’s. In januari 2014 is het project KunstExpress van start gegaan en daarmee is hier de prioriteit van de stichting komen te liggen. Doelstelling Het doel van Stichting Aroma is het bevorderen van creativiteit, kunstbeleving en uitingen van kunst bij zowel kinderen als volwassenen. Aroma vindt dat kunst het leven mooier maakt en bijdraagt aan een verruiming in kijken naar jezelf, de ander en de wereld om je heen. De stichting heeft een aantal disciplines in huis, zoals Beeldend, Theater, Schrijven / Taal en Dans. De kunstenaars van Stichting Aroma zoeken bij het bedenken en uitvoeren van projecten steeds manieren om deze disciplines met elkaar te verbinden. Zo inspireren zij niet alleen hun publiek maar ook elkaar. De stichting is opgericht op 19 juni 2009 en heeft geen winstoogmerk. Het bestuur van Stichting Aroma Het bestuur van stichting Aroma bestaat uit: Angela Verkuijlen (voorzitter) Adriane Klip (secretaris) Linda Vogelesang (penningmeester) Het bestuur van de stichting verricht haar werkzaamheden op vrijwillige basis. Overige leden van Stichting Aroma: Jorine de Bruin Janneke Wijdeveld
2
2. Strategie In de beleidsperiode 2014-2016 wil Stichting Aroma zijn activiteiten richten op de Nijmeegse wijk Oud-West. Binnen deze wijk wil de stichting zich neerzetten als expert op het gebied van multidisciplinaire kunstprojecten. Hierbij wordt kunst ingezet om de wereld van mensen iets mooier te maken. Aroma werkt wijk- en mensgericht. Door wijkgericht te werken en duurzame verbindingen aan te gaan, wil Stichting Aroma een positieve bijdrage leveren aan de leefwereld van met name kinderen en hun omgeving. Stichting Aroma wil dit bereiken door inzet van het project KunstExpress. In 2013 heeft de stichting voor dit project financiële middelen aangevraagd bij fondsen en gemeente en een aantal grote fondsen wil voor (ten minste) drie jaar het project mee financieren. Het eerste projectseizoen, januari-augustus 2014, werd ingezet als pilot. Voor het project KunstExpress zal Stichting Aroma nauwe samenwerking aangaan met verschillende partijen waaronder basisscholen en de Hogeschool, sociale organisaties, culturele initiatieven, musea e.d. KunstExpress biedt de basis van waaruit nieuwe verbindingen aangegaan worden en waardoor nieuwe projecten kunnen ontstaan die het mogelijk maken de doelstelling van de stichting in brede zin te realiseren. 2.1 Actueel beleid Het project dat in 2014 alle aandacht kreeg en verdiende was KunstExpress. KunstExpress is een maatjesproject in Nijmegen OudWest, speciaal voor kinderen (van 9 tot en met 13 jaar) die interesse hebben in muziek, toneel, dans, schrijven of beeldende kunst. Deze kinderen komen uit een gezin waar geen geld is voor kunsteducatie. Ze leven in een armoedesituatie. Het kind krijgt persoonlijke aandacht van het maatje, waardoor zijn of haar zelfvertrouwen groeit. KunstExpress bereikt dit door het volgende beleid: Samenwerking - De HAN (Hogeschool Arnhem Nijmegen) levert studenten van met name de opleiding creatieve therapie, die als vrijwilliger een stageplek hebben bij KunstExpress. De studenten doen als maatje relevante werkervaring op en zijn een rolmodel voor het kind dat ze een seizoen lang begeleiden. - Een belangrijke partner is de gemeente Nijmegen. In een gesprek met de wijkmanager van Nijmegen Oud-West bleek zijn enthousiasme over het KunstExpress Maatjesproject groot. - Nijmegen Oud-West heeft het Hobbycentrum De Nonnendaal waar veel vrijwilligers werken. KunstExpress maakt gebruik van de faciliteiten van het Hobbycentrum. 3
- Welzijnsorganisatie Tandem is met hun jongerenwerk actief in de wijk. KunstExpress heeft contact met deze organisatie over deelnemende kinderen. - Ook vanuit het NIM (maatschappelijk werk) worden kinderen toegeleid naar KunstExpress. - Basisscholen in Nijmegen West bieden de mogelijkheid contact te leggen met eventueel deelnemende kinderen. - Verschillende creatieve zzp’ers uit de wijk bieden vrijwillig creatieve workshops aan. Medewerkers Er zijn twee freelance projectleiders werkzaam binnen KunstExpress. Er is geen personeel in dienst. Wel wordt er gewerkt met een groep vrijwilligers. Het overgrote deel daarvan is werkzaam als maatje. Vanaf september 2014 zijn er drie assistent-projectleiders als vrijwilliger bij het project betrokken. Zij ondersteunen de projectleiders bij hun werk op het vlak van fondsenwerving, organisatie, netwerken en als gastvrouw op de locatie waar de kinderen op woensdagmiddag actief zijn. Zichtbaarheid Bekendheid van het project bewerkstelligt KunstExpress door persberichten te verzorgen in de lokale media. Vanaf seizoen 20142015 verzorgt KunstExpress twee keer per jaar een nieuwsbrief voor alle betrokkenen bij het project. KunstExpress geeft jaarlijks een presentatie op de basisscholen in Nijmegen West voor geïnteresseerde kinderen en hun ouders en op de Hogeschool om studenten enthousiast te maken voor dit project. Ouders van de deelnemende kinderen, de samenwerkingspartners en andere geïnteresseerden krijgen een uitnodiging voor de eindmanifestatie waar de kinderen iets presenteren van hetgeen ze het afgelopen seizoen hebben gedaan en geleerd. Stichting Aroma heeft een presentatie gegeven over KunstExpress bij het sociale wijkteam van Nijmegen West en bij de zzpnetwerkbijeenkomst in de wijk. Stichting Aroma heeft een website, met een eigen pagina voor KunstExpress. De stichting is actief op facebook. Inkomsten KunstExpress verwerft inkomsten via fondsen en via subsidie van de gemeente. Verder streeft KunstExpress ernaar dit aan te vullen met donaties van particulieren, bijvoorbeeld in de vorm van vrienden van KunstExpress. Zie verder de paragraaf over financiën. Locaties KunstExpress is gevestigd in de wijk waar ook de kinderen wonen die deelnemen aan het project. Dit verlaagt de drempel voor deelname, omdat de kinderen op loop- of fietsafstand van de ontmoetingsplek wonen. Bovendien worden de kinderen op positieve manier zichtbaarder voor andere wijkbewoners en zien de kinderen wat er op cultureel vlak in hun eigen leefomgeving te doen is. 4
De projectleiders hebben een kantoor in de wijk zelf, De Wijkfabriek. Dit maakt direct contact met de doelgroep gemakkelijker en bevordert samenwerking met andere partners in de wijk. De uitvalsbasis voor de activiteiten met de kinderen is De Verspiegeling, een klein theater in de wijk. Kinderen komen zo in aanraking met een kunstzinnige omgeving. Zij hebben op deze locatie workshops, activiteiten met hun maatje of gaan van hieruit met hun maatje naar een activiteit elders.
3. Meerjarenprogramma 3.1 Werkzaamheden vóór 2014 Tussen 2009 en 2014 ontwikkelde Stichting Aroma verschillende kunsteducatieve projecten in opdracht van of in samenwerking met anderen. Zo organiseerde de stichting in de kinderboekenweek van 2009 ‘Het Lopend Buffet’ in samenwerking met de Nijmeegse Kinderboekwinkel, Collectief Eetcafé De Plak en Uitgeverij Tutti. Dit project kreeg in 2010 een vervolg in opdracht van De Lindenberg – Huis voor de kunsten in Nijmegen tijdens de Lindebende. In 2011 maakte Aroma voor De Lindebende ‘Mijn koffer vol gisteren’, een driedaags multidisciplinair project in samenwerking met Theatergroep Fien. Tussen 2010 en 2013 ontwikkelde Stichting Aroma tijdens de Zomerexpo in de St. Stevenskerk ‘Zomeraroma’: een ontdekkingstocht (safari) voor kinderen langs de kunstwerken van de expositie. Hierbij richtten we ons zowel op individuele bezoekers als op BSO’s. Tenslotte verzorgde Aroma voor verschillende BSO’s interdisciplinaire projecten als vakantieactiviteit of tijdens opendagen. In 2013 werkte Stichting Aroma met ‘De Papierfabriek’ mee aan het kinderprogramma van poëziefestival Het park vertelt in Oosterbeek. Meer informatie over deze projecten vindt u op onze website: http://www.stichtingaroma.nl/projecten/ 3.2Werkzaamheden 2014-2016 KunstExpress KunstExpress stimuleert creatief talent, helpt de identiteit van het kind te ontwikkelen en maakt meedoen mogelijk. Maatjes zijn vrijwilligers tussen de 19 en de 30 jaar oud, die – al dan niet in de vorm van een stage – elke woensdag hetzelfde kind onder hun hoede nemen om samen de wereld van kunst en cultuur in en om Nijmegen te gaan ontdekken. Na een zeer succesvol pilotseizoen in de tweede helft van schooljaar 2013-2014 met 15 koppels (kind en maatje), gaat KunstExpress in schooljaar 2014-2015 met 25 koppels aan de slag. In 2015-2016 zet de stichting het project voort. 5
Doelgroep De doelgroep bestaat uit kinderen tussen 9 en 13 jaar woonachtig in Nijmegen Oud-West. Deze kinderen leven in armoede en vormen daarmee een kwetsbare groep. Het gaat om kinderen uit gezinnen van autochtone oorspronkelijke bewoners (waar veel gezinnen leven van een uitkering), gezinnen van een niet-westerse allochtone afkomst en eenoudergezinnen. In Oud- West wonen relatief veel gezinnen met lagere sociaal economische status. De wijk kent naar verhouding veel aandachtsgroepen Zorg en Welzijn. Wijkprofessionals en bewonersorganisaties melden dat er veel leefstijl- en gezondheidsproblemen spelen. De wijkmonitor laat een overwegend ongunstig beeld zien van de maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid van de bewoners, waarbij vooral de lage score rondom onderwijs opvalt. Kinderen die deelnemen aan KunstExpress vertonen een mate van probleemgedrag. Het gaat zowel om internaliserend - naar binnen gekeerd - probleemgedrag, zoals angst, depressie, sociale teruggetrokkenheid en psychosomatische symptomen, als om externaliserend - naar buiten gericht - probleemgedrag, zoals ongehoorzaamheid, agressie, regelovertreding en hyperactiviteit. Kinderen komen bij KunstExpress via doorverwijzing van het schoolmaatschappelijk werk, de klassenleerkracht, of het jeugdwelzijnswerk. Aan samenwerkingspartners wordt een duidelijk profiel gegeven. Na aanmelding gaat de projectleider op huisbezoek en tijdens een gesprek met ouder en kind wordt gekeken of KunstExpress past bij het kind. Dit is het geval wanneer kinderen plezier beleven aan creatief bezig zijn, bijvoorbeeld van tekenen of knutselen houden, graag zingen of rappen, of het fijn vinden om met hun handen te werken. Ouders kunnen hun kind ook rechtstreeks aanmelden bij KunstExpress. Meedoen Stichting Aroma vindt het erg belangrijk dat kinderen meedoen, zich gezien en gehoord voelen en ervaren dat hun bijdrage, hoe klein of groot deze ook is, er toe doet. Het kind wordt vanuit zijn mogelijkheden en talenten door zijn maatje gestimuleerd om samen te werken, samen te delen, verantwoordelijkheid te dragen en inzet te tonen. In de directe leefomgeving wordt gebouwd aan een sociaal netwerk en zetten betrokken vrijwilligers zich in voor het kind. Stichting Aroma gelooft dat wanneer je persoonlijke en individuele aandacht geeft aan een kind, het kan groeien. Vanuit deze aandacht en de interesse van het kind in creativiteit en kunst, wordt gebouwd aan de sociaal-emotionele ontwikkeling, het vergroten van de zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie en het verbreden van de horizon van het kind. Stichting Aroma wil met KunstExpress Nijmegen kinderen laten zien en ervaren dat ze wel invloed hebben. Juist in deze leeftijdsgroep zijn kinderen daar erg ontvankelijk voor. Door kinderen aan te sporen actief mee te doen, zelf dingen te organiseren op 6
school, in de wijk of binnen KunstExpress, naar zijn talenten te kijken en naar buiten te treden, zullen ze ervaren dat ze wel iets kunt bereiken, ook al lijkt dit thuis van niet. Kunst is het middel om een kind in contact te brengen met zichzelf en zijn omgeving. Kinderen leren door middel van kunst en cultuur dat er meerdere keuzemogelijkheden zijn om iets te bereiken. Ze worden verantwoordelijk gemaakt voor hun eigen keuzes. Ook in het dagelijks leven kunnen kinderen zelf kiezen, hoe klein dit soms ook is. Zet ik me in voor school of doe ik andere dingen? Ga ik met jou om, ook al ben je niet aardig voor mij? Ga ik mezelf laten zien op een positieve manier of verschuil ik me achter anderen? Kunsteducatieve workshops In 2014 en 2015 verlegde de stichting haar focus van meerdere kortdurende projecten in opdracht naar één groot, langlopend en zelfontwikkeld project: KunstExpress. Toch was de Papierfabriek ook in deze periode nog te vinden op BSO’s en op poëziefestival Het park vertelt in Oosterbeek en ontwikkelde Aroma voor het Nijmeegse Kinderboekenfeest een serie op elkaar aansluitende kunsteducatieve workshops met de titel ‘Een feestje in een doosje’. De kunsteducatieve projecten zullen in deze nieuwe beleidsperiode minder op de voorgrond staan. Bestaande producten en lopende projecten worden op aanvraag uitgevoerd.
7
3.3 Activiteitenkalender september 2014- augustus 2015 KunstExpress week 31 t/m 36 week 36 week 37 t/m 43 week 44 t/m 45
Werven van kinderen en maatjes Terugkomdag (deelnemers seizoen 1) Intakegesprekken en sollicitatiegesprekken Training maatjes
Uitvoerende fase week 45 t/m 47 week 46 t/m 25 week 20 week 25 week 36
Koppeling kind-maatje, start coaching maatjes Wekelijks contact tussen maatje en kind Start workshops Eindmanifestatie Terugkomdag
4. Financiën 4.1 Fondsenwerving Bedrijven en crowdfunding Voor het verduurzamen van het project wil Stichting Aroma, in een vroeg stadium, tijdens het eerste seizoen, bedrijven betrekken bij KunstExpress. Bedrijven kunnen een financiële of materiele bijdrage leveren. De inzet van een bedrijf kan groot of klein zijn. Musea bieden gratis toegang aan. Materiaal en ruimtes worden ter beschikking gesteld. Hiervoor wil Aroma een aantal strategieën verder ontwikkelen en gedurende het eerste seizoen gaan uitvoeren, om deze vervolgens jaarlijks terug te laten komen. 8
1. Benefiet Wanneer de eerste koppels van start gaan met KunstExpress wil de Stichting een Benefiet organiseren. De Kunstenaars van Aroma zetten zichzelf en hun netwerk vrijwillig in om een kunstmiddag te organiseren met een scala aan activiteiten. Hiervoor worden ondernemers en bedrijven uitgenodigd en wordt naamsbekendheid gegenereerd voor het project. De opbrengst gaat naar KunstExpress. 2. Kunstveiling Koppels die mee doen aan seizoen 1 van KunstExpress maken, mogelijk onder begeleiding van een kunstenaar, een kunstwerk. Deze Kunstwerken worden tijdens een Kunstveiling verkocht. Hiervoor zoekt KunstExpress samenwerking met Museum het Valkhof. Kunstenaars en organisaties kunnen ook kunstwerken doneren voor de veiling. 3. Adopteer een koppel Bedrijven kunnen, mogelijk naar aanleiding van de veiling of benefiet een koppel adopteren. Dit koppel kan dankzij hun bijdrage (+/- 2000,- per koppel) een jaar samen kunst ontdekken. 4. Vrienden van Particulieren kunnen vriend worden van KunstExpress en geld doneren. Hiermee worden ze “Vriend van KunstExpress” en ontvangen een uitnodiging voor de manifestatie. Fondsen KunstExpress wordt door diverse fondsen gesteund. Het project krijgt onder andere financiële steun van het Oranje Fonds en het VSB Fonds, omdat zij de maatschappelijke bijdrage van het project waarderen. Gedurende de loop van het project worden nieuwe fondsen aangeschreven. 4.2 Bestedingsbeleid Inkomsten uit donaties, fondsen, sponsoring worden gericht op een project ingezet. Dit betekent dat het geld dat aangevraagd of is aan KunstExpress, ook aan dit maatjesproject toegekend zal worden. Wordt er subsidie aangevraagd voor een ander (kunsteducatief)project, dan zal de toegekende bijdrage naar dat desbetreffende project gaan. Donateurs kunnen kiezen welk project zij steunen. Ook dit gehele bedrag gaat naar dat specifieke project. 9
Indien het project geen doorgang vindt, gaan de donaties naar dezelfde doelgroep in een soortgelijk project. Indien het gedoneerde bedrag €1000,- of meer is, zal met de donateur overlegd worden hoe dit bedrag besteed zal worden. Mocht er sprake zijn van overvloed, dan wordt het surplus ingezet in het volgende seizoen. 4.3 Beheer Het bestuur beheert de geldstroom en houdt hier toezicht op. Mocht Stichting Aroma stoppen met haar werkzaamheden, dan zullen eventuele nog niet ingezette donaties geschonken worden aan een stichting met soortgelijke doelstellingen. 4.4 Begroting en dekkingsplan 2014-2016 Met de start van KunstExpress heeft de stichting de meerjarenbegroting omgezet naar schooljaar in plaats van kalenderjaar. Op deze manier kan zij makkelijker financiële verantwoording richting fondsen afleggen. Wel wordt er per kalenderjaar een balans- en exploitatierekening opgesteld. Het financiële overzicht van stichting Aroma voor de beleidsperiode 2014-2016 bestaat uit: 1. Een eindafrekening van het pilotjaar september 2013-augustus 2014 2. Een begroting voor de seizoenen 2014-2015 en 2015-2016 3. Een dekkingsplan voor september 2013-augustus 2016 4. Een balans en Exploitatierekening over 2013
10
1. Eindafrekening pilot september 2013- augustus 2014 Begroot Projectbegroting Aantal koppels De projectleider (salaris op basis van: 16 uur per week seizoen 1(vanaf okt), 16 uur per week seizoen 2, 12 uur per week seizoen 3) Projectontwikkeling t.b.v. verduurzaming (salaris op basis van: 4 uur per week) Activiteitengeld en materialen: 5 € per koppel x 30 weken Ruimte Creatieve workshops
sept 2013- aug 2014 15
Werkelijk gemaakte kosten tot juli 2014 sept 2013- aug 2014 15
19.763,20
19.560,20
6.100,-
6.100,-
3.000,-
839,19
1.000,Sponsoring
665,Sponsoring
Vrijwilligersvergoeding (€ 75 per vrijwilliger)
1.500,-
876,43
Vergoeding Stichting Two Get There
1.600,-
991,20
PR materialen/website Bureaukosten en notariskosten
1.200,2.000,-
468,49 1.998,20
Projectopzet door Stichting Aroma (vrijwillige inzet)
Totaal
80 uur
36.163.20
120 uur
31.538,20 + 4.552,-
11
Toelichting bij de eindafrekening Op een aantal posten is (aanzienlijk) minder uitgegeven dan begroot. - Activiteiten: Voor een overgrootdeel van de activiteiten hebben de koppels geen geld hoeven te betalen. De workshops zowel in huis, als op locatie zijn gratis of tegen onkostenvergoeding uitgevoerd. We hebben twee keer gedurende het seizoen groot materialen ingekocht waar iedereen gebruik van kon maken. Alle kinderen en maatjes hadden een fiets tot hun beschikking en er zijn maar weinig kosten gemaakt voor het openbaar vervoer. De meeste kosten zijn gemaakt tijdens museabezoeken, uitstapjes en aan specifieke materialen. - Vrijwiligers: De vrijwilligers hebben weinig onkosten gemaakt. Dit komt grotendeels doordat het voornamelijk studenten waren, met een fiets en of OV er is, gezien het om stageplekken ging, niet gewerkt met een onkostenvergoeding (bijvoorbeeld per dagdeel). Alle vrijwilligers hebben een Verklaring omtrent gedrag afgegeven en de kosten gedeclareeerd. Het seizoen is afgesloten met een uitje en een bedankje. - Ruimte: De kosten voor de ruimte zijn na definitieve afspraken en korting lager uitgevallen dan oorspronkelijk gedacht. - Vergoeding Stichting Two Get There: Door een voor ons onvoordelige planning is een van de projectleidersdagen niet bijgewoond. Deze kosten zijn niet in rekening gebracht. - Promotie: In goed overleg met Two get There is een flyer in eigen beheer ontworpen en gedrukt. De reden hiervoor was om de Aroma-huisstijl neer te kunnen zetten.
Het aantal vrijwillige uren dat ingezet is vanuit stichting Aroma is aanzienlijk hoger geweest dan begroot. Seizoen 1 wordt afgerond met een positief saldo van 4.552,- Euro. Eind 2013 hebben we een financierings verzoek ingediend bij Stichting de Beide Weeshuizen voor een bijdrage in seizoen 1. We zijn van start gegaan met het project zonder deze toezegging en met het risico dat de vrijwillige bijdrage vanuit Aroma mogelijk groter zou zijn dan begroot. In juli 2014 heeft De Beide Weeshuizen hun bijdrage toegezegd. Dit betekent dat de uren voor de projectleiders zoals begroot kunnen worden uitbetaald. Gezien de positieve resultaten binnen seizoen 1 hebben we met Stichting de Beide Weeshuizen afgesproken dat een deel van hun bijdrage ingezet wordt in seizoen 2 ten behoeve van het verduurzamen van het project.
12
2. Begroting seizoen 2 en 3
Projectbegroting Aantal koppels De projectleider (salaris op basis van: 16 uur per week seizoen 1(vanaf okt), 16 uur per week seizoen 2, 12 uur per week seizoen 3) Projectontwikkeling t.b.v. verduurzaming (salaris op basis van: 4 uur per week) Activiteitengeld en materialen: 5 € per koppel x 30 weken Ruimte Creatieve workshops Vrijwilligersvergoeding (€ 75 per vrijwilliger) Vergoeding Stichting Two Get There PR materialen/website Bureaukosten en notariskosten Projectopzet door Stichting Aroma (vrijwillige inzet) Totaal
Seizoen 14-15 aug 2014 – aug 2015 25 24.704,-
6.100,2.000, -
Seizoen 15-16 aug 2015 – aug 2016 25 18.528,-
6.100,2.000,-
1.800,Sponsoring 1.875, -
1.800,Sponsering 1.875, -
900.-
600, -
800, 3.000, 120 uur
500, 4.000, 120 uur
41.179, -
35.400, -
13
3. Dekkingsplan
20.000
Seizoen 2 aug 2014 – aug 2015 16.000
VSB fonds
8.000
6.000
4.000
Gemeente Nijmegen Wijkbudgetten
2.500
7.500
4.000*
Dekkingsplan Oranjefonds
Seizoen 1 okt 2013- aug 2014
Ars Donandi Stichting de Beide Weeshuizen
͢5.700
(1.150*)
Stichting Doen Donatie particulier Bedrijven en crowdfunding Totaal
Seizoen 3 aug 2015 – aug 2016 10.000
2.500
2.500
4.550
5.000*
1.875
1.875
900
36.200, -
2.550 41.179, -
8.025* 35.400, -
* Deze bedragen zijn nog niet definitief toegezegd
14
Balans en exploitatierekening Stichting Aroma 2013
Stichting Aroma Balans 2013
Eigen vermogen Resultaat 2013 Totaal eigen vermogen Vorderingen Kunstexpres Oranjefonds VSB fonds Stichting Beide Weeshuizen Totaal
20000 8000 5700 33700
Overige vorderingen
619
Bank
523
Voorzieningen Projectkosten Kunstexpres 2014 Totaal Kortlopende schulden Crediteuren Projectkosten 2013
285 136 421
30750 30750
552 2500 3052
34223
34223
15
Stichting Aroma Exploitatie 2013 Omzet projecten - Thuisreizigers - KunstExpress - overige projecten Totaal
2805 1) 5450 2) 2283 10538
Directe kosten projecten
9947
Overige kosten website 29 promotie 226 diversen 105 Bankkosten 95 Totaal overige kosten
455 10402
Resultaat 2013
136
16
