BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1. Simpulan Perubahan
yang dilakukan perusahaan harus disesuaikan dengan
perkembangan teknologi dengan melakukan adaptasi dan mengedepankan karya inovatif dan kreatif. Konvergensi menjadi jawaban bagi perusahaan media yang akan melakukan perubahan. Perusahaan media sebaiknya melakukan revolusi agar dapat mempertahankan keberlangsungan perusahaan. Sinergi lintas unit bisnis adalah salah satu cara agar dapat terus bertahan dalam persaingan. Kesamaan rantai nilai antara media cetak Jawa Pos dan media online Jawapos.com memberikan manfaat bagi Jawa Pos untuk dapat menciptakan sinergi. Jawa Pos sebagai perusahaan media yang telah melakukan diversifikasi ke beberapa unit bisnis, perlu untuk mencari sinergi yang dapat saling mendukung perkembangan tiap unit bisnis. Jawa Pos melakukan sinergi dengan cara berbagi sumber daya baik sumber daya berwujud dan sumber daya tidak berwujud serta kapabilitas. Media cetak Jawa Pos sebagai unit bisnis yang telah lama berkembang dan telah memiliki pasar yang cukup besar, memiliki banyak sumber daya yang dapat digunakan sebagai sumber dari sinergi. Setelah dilakukan identifikasi yang membantu pemilahan seluruh aktivitas rantai nilai media cetak Jawa Pos dan media online Jawapos.com, terdapat lima sinergi yang telah direalisasi antara media cetak Jawa Pos dan media online Jawapos.com, yaitu:
103
1. Sinergi pada aktivitas inbound logistic. 2. Sinergi pada aktivitas operations. 3. Sinergi pada aktivitas marketing dan sales. 4. Sinergi pada aktivitas human resources management. 5. Sinergi pada aktivitas firm infrastructure. Hasil analisis sinergi yang telah dilakukan oleh Jawa Pos menunjukkan bahwa sinergi telah dilakukan oleh Jawa Pos. Tipe-tipe sinergi yang dapat dilakukan identifikasi berdasarkan teori Gold dan Campbell (1998) adalah shared know how, shared tangible assets, pooled negotiating power dan coordinated strategies. Analisis sinergi dilakukan dengan melihat aktivitas-aktivitas pada rantai nilai dan melihat bukti-bukti pada data yang telah dikumpulkan. Terdapat beberapa potensi sinergi yang masih dapat direalisasikan oleh Jawa Pos. Analisis rantai nilai juga menjelaskan aktivitas-aktivitas yang memiliki potensi sinergi, antara lain: 1. Potensi sinergi pada aktivitas inbond logistic. 2. Potensi sinergi pada aktivitas services. 3. Potensi sinergi pada aktivitas marketing dan sales. 4. Potensi sinergi pada aktivitas outbond logistic. Sinergi yang telah direalisasi maupun masih menjadi potensi sangat berkaitan dengan sumber daya serta kemampuan yang dimiliki oleh masingmasing unit bisnis perusahaan. Kesamaan aktivitas-aktivitas dalam rantai nilai antara media cetak Jawa Pos dan media online Jawapos.com menciptakan beberapa potensi sinergi yang dapat terjadi. Potensi-potensi sinergi yang dimiliki
104
oleh Jawa Pos diharapkan dapat membantu Jawa Pos dalam memenangkan persaingan di industri media.
5.2. Keterbatasan Penelitian 1. Penelitian ini hanya terfokus pada dua unit bisnis Jawa Pos, yaitu media cetak dan media online. Sedangkan terdapat banyak sinergi yang tercipta dengan unit-unit bisnis lainnya, sebagai contoh adalah media cetak Jawa Pos yang menggunakan merek lokal. 2. Analisis yang lebih mendalam tentang sinergi membutuhkan laporan keuangan perusahaan. Jawa Pos bukan perusahaan go public, sehingga laporan keuangan yang dibutuhkan untuk melakukan penelitian ini tidak diperoleh. Laporan keuangan dapat membantu untuk menganalisis pengaruh sinergi pada kinerja perusahaan.
5.3. Saran Sub bab saran berkaitan dengan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, sehingga saran-saran yang diberikan tidak lepas dari analisis sinergi dan analisis potensi sinergi yang dapat tercipta antar kedua unit bisnis Jawa Pos. Berdasarkan hasil pembahasan pada penelitian ini, saran diberikan untuk mengambil keputusan strategis yang diharapkan dapat mendukung perkembangan perusahaan menjadi lebih baik. Rekomendasi keputusan strategis yang diberikan terkait realisasi potensipotensi sinergi yang belum terjadi. Manfaat yang akan diperoleh Jawa Pos dengan 105
melakukan inisiasi sinergi yaitu penghematan atau efisiensi yang mengarah pada keunggulan bersaing. Pencapaian efisiensi akan terbentuk melalui aktivitas ganda yang diminimalisir, serta melihat berbagai potensi saling berbagi dan bekerja sama antara masing-masing sumber daya serta kapabilitas yang dimiliki. Apabila efisiensi telah dapat dicapai oleh perusahaan, maka manfaat selanjutnya dapat dirasakan oleh konsumen. Terdapat beberapa saran yang dapat dilakukan dalam melakukan inisiasi sinergi: 1. Jawa Pos sebaiknya menyatukan wartawan media cetak dan media online agar tidak terjadi aktivitas ganda. Aktivitas ganda yang diminimalisir juga dapat mengurangi terjadinya konflik antar wartawan masing-masing media karena mereka bekerja dalam satu tim yang sama. 2. Jawa Pos sebaiknya membentuk multibusiness team yang terdiri dari pimpinan-pimpinan setiap unit bisnis. Tugas utama tim ini adalah melakukan identifikasi untuk menemukan peluang-peluang kolaborasi antar unit bisnis. Selain itu, multibusiness team juga dapat berfungsi sebagai forum diskusi untuk menyelesaikan setiap permasalahan yang mungkin terjadi di dalam implementasi sinergi antar unit bisnis. 3. Media online Jawapos.com harus lebih intensif dikembangkan mengingat pola konsumsi media di masyarakat yang cenderung mengarah ke digital. Pengembangan media media online Jawapos.com dapat mengacu kepada perusahaan media lain sebagai benchmark yang telah sukses melakukan sinergi lintas unit bisnis. Salah satu media yang telah sukses melakukan sinergi adalah Kompas. Kompas memiliki tiga unit bisnis, yaiut media
106
cetak, media online dan media televisi yang telah sukses menjadi salah satu media terbesar di setiap industri.
107
