A PASSION FOR BUSINESS EFFICIENCY
ad ultima group Ad Fluentem: IT In functie van uw bedrijfsstrategie Goed geïnformeerde beslissingen over uw IT-investeringen Uw bedrijfsprocessen helemaal up-to-date en concurrentieel Pragmatisch advies met praktische stappenplannen
Ad Ultima: een betere, geautomatiseerde bedrijfsvoering Efficiënter werken door meer en beter te automatiseren Volledig geïntegreerd met andere processen en IT-systemen Een aanpak volgens de veranderingscapaciteit van uw bedrijf
Bro Consulting: nog meer klantgericht werken Beter verkopen met een kortere cyclus en een verhoogde slaagkans Verkoop, marketing en klantenservice werken strategisch aan uw groei Een persoonlijke aanpak voor een verhoogde performantie van uw bedrijf
Xandorra: lean product development Uw productontwikkeling optimaliseren voor een betere time-to-market Meer hergebruik van succesvolle methodieken, concepten en producten Eenvoudiger op internationale schaal samenwerken en produceren
Met respect voor uw organisatiE Meer dan ooit dient software om uw medewerkers te helpen. Met software kan u steeds meer van hun taken automatiseren en ingewikkelde gegevens sneller laten doorgronden. De complexiteit van uw onderneming moet in de achtergrond geregeld worden. Alles wat uw medewerkers zien, moet eenvoudig blijven. Pas dan kan u van hen verwachten dat ze productiever worden, beter samenwerken, intelligent rapporteren en optimaal gebruikmaken van hun tijd en aandacht.
Onze ervaring is er voor u Een efficiënte werking van uw bedrijf, dat willen we voor u realiseren. We geven u daartoe advies, helpen bij het implementeren en zorgen voor een intensieve kennisoverdracht. Onze ervaring en expertise dragen we graag aan u over. Zo kan u zelf uw ERP-, CRM- en PLM-systemen beheren en verder aanpassen, indien u dat wenst.
Alleen wat u echt nodig heeft We bekijken ook de mogelijkheden om uw onderneming beter te doen werken. U kan sommige processen in één keer herzien of in fasen aanpassen. Samen stellen we de prioriteiten om te beginnen met wat u echt nodig heeft. De software waarmee we werken, is flexibel genoeg om stap voor stap aan te passen. Zo heeft u voldoende tijd om na te denken over wat beter kan, zoals: • uw marktpositie behouden of versterken • uw productiviteit verhogen, ook tussen verschillende vestigingen en afdelingen • uw interne werkwijze verbeteren • uw kosten verlagen waar mogelijk en gewenst • uw kwaliteit verhogen en levertermijnen verkorten • uw klanten en hun behoeften beter kennen • uw promotieacties beter opvolgen • uw innovatieproces zichtbaar maken • uw samenwerking met klanten en leveranciers automatiseren
IT in functie van uw bedrijfsstrategie Ad Fluentem biedt advies en ondersteuning om uw IT-strategie op te stellen voor de toekomst, bij belangrijke veranderingsprocessen of om uw bestaande processen meer te laten renderen. Onze consultants helpen u wanneer u te weinig tijd, kennis of andere middelen vrij heeft om uw veranderingsprocessen optimaal te begeleiden. We helpen u strategisch, operationeel en staan indien nodig mee op de werkvloer bij het invoeren van de nieuwe situatie. Toch behouden we onze onafhankelijke blik, zo zijn we een klankbord voor uw toekomstideeën. Omdat we ons inwerken in uw bedrijf en zijn activiteiten, kunnen we realistische veranderingsdoelstellingen naar voor schuiven. We houden daarbij rekening met het tempo van uw onderneming en met de gevoeligheden die een verandering teweeg brengt. We verbeteren uw bedrijfsprocessen en ondersteunen die met een optimalisatie van uw informaticasystemen. Samen zorgen we ervoor dat uw bedrijf competitief en succesvol blijft.
Ook voor kleine verbeteringen Niet-geautomatiseerde productie- en distributiebedrijven bestaan intussen niet meer. Grote automatiseringsprojecten die minstens anderhalf jaar al uw aandacht opeisen, zijn ook niet meer van deze tijd. Steeds meer werken we in kleinere stappen aan de verbetering van uw bedrijfsvoering. Een bestaand proces herdefiniëren en versnellen, een extra afdeling mee automatiseren, meer detail brengen in uw rapportering, automatisch extra gegevens uitwisselen met klanten, leveranciers of een buitenlandse vestiging, zo snel mogelijk een overgenomen bedrijf mee integreren, papierwerk verder verminderen. Tien jaar ervaring zorgt ervoor dat we steeds sneller resultaten boeken. Klanten kiezen voor ons omwille van onze kennis, maar evengoed maakt ons inlevingsvermogen en onze betrokkenheid het verschil.
“Ad Fluentem heeft ons geholpen om onze bedrijfsprocessen te analyseren en te vernieuwen, tot en met het uittekenen van onze nieuwe magazijnindeling.”
Stijn Maricau IT-verantwoordelijke bij Demival
“Met Ad Fluentem als projectmanager lukte het wel om ons ERP-systeem internationaal te implementeren.”
Lieven Coelus CFO bij Team Industries
Wat mag u verwachten: Uw IT-investeringen beter plannen Competitief en succesvol blijven Optimalisatie van uw bestaande systemen Uw bedrijfsprocessen helemaal up-to-date en concurrentieel Terug aangepast om de omstandigheden in uw markt te volgen Inzicht in de informatiebehoefte van uw organisatie Een goed klanteninformatiesysteem Optimalisatieplannen voor uw klantgerichte processen en -beheer Ervaren begeleiding van uw veranderingstrajecten Een roadmap voor uw IT-investeringen
Waarom kiezen voor Ad Fluentem: Een strategische, oplossingsgerichte aanpak Onafhankelijk advies in een verstaanbare taal, zonder informaticajargon Strategie, projectbegeleiding en eventueel uitvoering gecombineerd We volgen de evolutie van de technologie en de markttendensen Een ervaren klankbord om al uw plannen mee te bespreken Vooral pragmatisch advies en praktische stappenplannen
ADFLUENTEM IMPROVING BUSINESS PROCESSES
SOLERAS GETUIGT: Soleras Advanced Coatings ontstond na de overname van twee aparte sectorgenoten door dezelfde investeringsmaatschappij. De geïntegreerde organisatie moest op een jaar tijd overstappen naar een nieuw, centraal ERPsysteem. Het was een grote uitdaging om de uiteenlopende bedrijfsculturen en de historisch gegroeide bedrijfsprocessen op elkaar af te stemmen. Het bedrijf besliste om te migreren naar Microsoft Dynamics AX. Om dat ERP-project efficiënt en budgetvriendelijk te laten verlopen, vroeg Soleras advies aan Ad Fluentem. Hun adviseurs stelden de bestaande processen in vraag en overlegden voortdurend met de medewerkers van Soleras Advanced Coatings, op alle niveaus. Zo kwamen ze tot de definitie van de behoeften en tot een conceptuele voorstelling die de brug maakte tussen de businesstaal van Soleras en de technische vereisten van de ERP-software.
Soleras Advanced Coating ontving een heel gedetailleerde documentatie van alle processen die Ad Fluentem onderzocht: welke gegevens op een factuur moeten staan, wanneer processen strikt uitgevoerd worden, goedkeuringsprocedures, bevoegdheden om offertes uit te sturen tot een bepaald bedrag, enzovoort. Bij elke workflow werd ook bepaald wat automatisch gebeurt en wat manueel blijft. “Die documentatie kan nog heel lang meegaan en vormt ook een belangrijk werkdocument voor de ISO-certificatie die we nog willen behalen”, aldus plant manager Ivan Van de Putte. De voorbereiding duurde iets langer wegens de uitgebreide doorlichting van Ad Fluentem, maar daarna kon men meteen heel concreet en versneld beginnen werken. Voor de implementatie van het ERP-systeem kon men immers gebruik maken van een heel duidelijk plan. Maatwerk werd vermeden en er gingen geen overbodige processen mee naar de nieuwe organisatie.
“Een buitenstaander kan zich beter en meer neutraal inwerken in de manier waarop we functioneren op alle niveaus.” Ivan Van de Putte, Plant Manager bij Soleras Advanced Coatings
“Wij hadden nood aan iemand die ons petje wilde dragen en niet uitsluitend zou optreden in naam van de softwareleverancier.” “Eerst alle strategische vragen beantwoorden, leidt tot betere beslissingen.”
Lieven Coelus CFO bij Team Industries
Benoit Strauven CFO bij van Hoorebeke Houtimport
WWW.ADFLUENTEM.COM
ERP-projecten volgens plan Onze ervaring in het optimaliseren en automatiseren van productie- en distributiebedrijven zorgt ervoor dat we uw ERP-project van bij de start begrijpen. Zo kunnen we de oplossingen aanreiken die uw bedrijfsvoering zullen verbeteren. Uw bedrijf zal naar een steeds meer duurzaam groeiende onderneming evolueren. Ad Ultima laat zich bij ERP-projecten graag leiden door de veranderingscapaciteit van uw medewerkers en de veranderingsbehoefte van uw organisatie. Om nog efficiënter te werken, gaan we vooral een onderscheid maken tussen wat u nu zeker nodig heeft en welke mogelijkheden u later nog kan toevoegen.
Hoogst mogelijke rendement We zorgen er ook voor dat alle onderdelen volledig met elkaar geïntegreerd zijn, zodat u niet met dubbele systemen noch met dubbele gegevens moet werken. Dat alles verhoogt het rendement van uw ERP-project. Omdat we ook standaardsoftware inzetten die u altijd kan uitbreiden, behoudt uw investering zijn waarde. Dankzij de gebruiksvriendelijkheid en de mogelijkheid om zelf aanpassingen te maken aan de software, zullen uw medewerkers uw ERP-systeem graag gebruiken. Wellicht zal u het dan ook snel uitbreiden met BI voor extra rapportering of CRM voor een betere opvolging van marketing, verkoop en dienst-na-verkoop. Steeds meer van onze klanten integreren ook software voor documentmanagement en e-commerce met hun ERP-systeem. Ad Ultima is specialist voor volgende sectoren: • manufacturing • project-based manufacturing • distributie en service • reverse logistics
“We gingen met Ad Ultima aan de slag omdat ze als enigen de meeste van onze vragen konden oplossen met de standaardmogelijkheden van Microsoft Dynamics AX.”
Pierre van Steenberge Algemeen Directeur, Hout van Steenberge
“De grootste troef is de vaste structuur die we moeten volgen, iets wat we aanvankelijk als een belemmering zagen. Nu gebeuren er minder fouten en alle informatie is snel terug te vinden.”
Alexander Deceuninck CIO bij Didak Injection
Wat mag u verwachten: Uw bedrijf werkt efficiënter Gedaan met gegevens dubbel invoeren Uw concurrentiepositie versterkt U behaalt een hoger rendement uit uw ERP-projecten In de rapporten zal u sneller trends en patronen herkennen U krijgt een overzichtelijk relatiebeheer met klanten, leveranciers en onderaannemers Microsoft Dynamics Sure Step waarborgt de kwaliteit van het implementatieproces Software op maat: Ready2Benefit, UltimAX Suite Microsoft Dynamics AX is gebruiksvriendelijke software die altijd uitgebreid kan worden
Waarom kiezen voor Ad Ultima: Expertise en grondig inzicht in de werking en de problematiek van distributie- en productiebedrijven Expertise in het optimaliseren en automatiseren van bedrijfsprocessen Uw ERP-systeem gebaseerd op realistische en relevante objectieven Kennisoverdracht waarmee u uw ERP-systeem zelf kunt beheren en onderhouden Jaarlijkse doorlichting van uw ERP-systeem mogelijk, met daaruit een evaluatierapport met concrete actiepunten Ad Ultima is financieel gezond en structureel groeiend We staan voor een pragmatische en no-nonsense aanpak Een aanpak aangepast aan de grootte van uw bedrijf
ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY
hOUT VAN STEENBERGE getuigt: Om zijn groei beter te ondersteunen, besloot Hout van Steenberge in nieuwe beheersoftware te investeren en de interne processen verder te automatiseren. Men wilde elke stap in het bedrijfsproces accuraat kunnen volgen en informatie gemakkelijker centraal verzamelen. De nieuwe software moest ook de productie, transportplanning en het CRM-systeem aansturen. Hout van Steenberge koos daarom voor
laptop in realtime bestellingen binnenkomen, waar ze ook zijn. Bezoekrapporten, bestellingen en offertes worden meteen in het systeem ingevoerd en facturen gaan veel sneller buiten. Naast de automatisering van de meeste bedrijfsprocessen, zoals de transportplanning en het voorraadbeheer, kan men veel sneller gedetailleerde informatie opzoeken, de rendabiliteit
“We gingen met Ad Ultima aan de slag omdat ze als enigen onze vragen maximaal konden oplossen met de standaardfuncties van Microsoft Dynamics AX en UltimAX Wood Suite.” Pierre van Steenberge, Algemeen Directeur bij Hout van Steenberge Microsoft Dynamics AX als ERP-software en Ad Ultima voor de implementatie. Ad Ultima had al succesvolle projecten in de houtsector gerealiseerd en kon het project maximaal met de standaardfuncties van Microsoft Dynamics AX realiseren. Nauwelijks vijf maanden na de keuze voor Microsoft Dynamics AX, draaide de software definitief bij Hout van Steenberge. Medewerkers ondervinden dagelijks de voordelen van Microsoft Dynamics AX. Zo krijgt men nu op één scherm een volledig overzicht van de status van de klant. Vertegenwoordigers zien op hun
berekenen op meerdere niveaus en vlot rapporten samenstellen. ”Het systeem is gebruiksvriendelijk en helpt ons om de evolutie naar een steeds groter assortiment en hogere eisen van de klant, probleemloos op te vangen. Dankzij volledig geautomatiseerde en geoptimaliseerde processen krijgen we een beter overzicht op onze business en zijn we klaar voor een nieuwe groeifase. De toekomst zal bevestigen dat Microsoft Dynamics AX de juiste keuze was. We hadden de overstap al eerder moeten doen”, besluit Pierre van Steenberge.
“Het klikte meteen met Ad Ultima. Zij hadden ervaring met complexe productieomgevingen als de onze. Het is nu eenvoudiger om rapporten uit het systeem te halen.”
“Het administratieve werk verloopt sneller en correcter tussen de bedrijven heen. We moeten alles immers maar eenmaal invoeren.”
Luc De Maré Director Business Improvement bij CRH
Frederik Castelain Managing Director bij Rycobel
WWW.ADULTIMAGROUP.COM
Nog meer klantgericht werken met CRM Samen met Bro Consulting maakt u van uw bedrijf een efficiënte, klantgerichte organisatie. Uw marketingcommunicatie, prospectie, verkoop en dienst-na-verkoop verlopen via uniforme processen. Dat maakt u voorspelbaar en dus meer betrouwbaar als leverancier. U kan stabieler werken en rekenen op een hogere klantentrouw. Meer tevreden klanten zorgen voor herhalingsaankopen, extra mogelijkheden voor cross-selling, minder klachten en positieve mond-tot-mondreclame. Om dat te bereiken, tekent Bro Consulting uw volledig commercieel proces uit en integreert het in uw CRMsoftware. Naargelang uw situatie en uw behoeften is dat in uw bestaande Microsoft Dynamics AX-software of in Microsoft Dynamics CRM, bijvoorbeeld wanneer u ook mobiel met uw software wilt kunnen werken. Bij ons krijgt u een persoonlijke aanpak waarin we zo praktisch mogelijk uw commerciële processen automatiseren, inclusief uw marketingcommunicatie en de dienst-na-verkoop. We starten daarbij altijd vanuit uw klant en zijn perspectief: wat is een klant, hoe willen we die actief benaderen, hoe gaan we hem beter opvolgen, wat verlangt hij nog meer van ons? Alle contacten met uw klanten en mogelijke klanten komen volledig in kaart, waardoor u een goed zicht verkrijgt op uw cost-of-sales, de resultaten van uw marketingcommunicatie, de efficiëntie van uw dienst-naverkoop en uw klantentevredenheid. Zo kan u goed geïnformeerd beslissen waar u kan investeren of waar u uw efficiëntie kan verhogen door uw processen te veranderen.
wat mag u verwachten Optimalisatie van uw verkoopactiviteiten Verkorten van uw verkoopcycli en een hoger slaagpercentage Een focus op de juiste kansen om sneller deals te kunnen sluiten en uw doelen te overtreffen Uw verkoop-pipeline aansturen met vernieuwende, toegespitste marketingcampagnes Stroomlijnen van uw kwalificering, betere lead generation Betere begeleiding voor klantenservicemedewerkers Een CRM die flexibel, eenvoudig te gebruiken en op uw bedrijf toegespitst is Intuïtieve interface en integratie met Microsoft Office-software Aanpassingen en integratie met andere software gaat snel Geïnstalleerd op uw servers of in de cloud als Microsoft Dynamics CRM Online KPI’s met flexibele dashboards en gegevensvisualisatie Real-time inzichten in de werking van uw bedrijf Een verhoogde performantie van uw bedrijf
waarom kiezen voor BRO CONSULTING We gaan uw verkoopprocessen heel praktisch automatiseren Werken met een jong, dynamisch, financieel gezond en structureel groeiend bedrijf Eerste voor Microsoft Dynamics CRM gecertificeerde partner in België U kunt rekenen op gedreven en ervaren medewerkers We streven naar een hoge klantentevredenheid U krijgt een persoonlijke aanpak
BROCONSULTING BROCONSULTING IMPROVING BUSINESS RELATIONSHIP MANAGEMENT
IMPROVING BUSINESS RELATIONSHIP MANAGEMENT
iNCAFIN getuigt: Incafin gebruikt Microsoft Dynamics CRM Online voor het beheer van zijn klantencontacten. De gebruikers ervan kunnen hun klanteninformatie efficiënt bewaren, terugvinden en delen. Zoiets is cruciaal in de nichemarkt van Incafin, waar een scherpe concurrentie speelt en het belangrijk is om efficiënt te werken, offertes goed en snel op te volgen. Het verhoogt de kansen op cross selling. Vroeger bewaarden de medewerkers van Incafin de klantencontacten in allerlei adressenlijsten, soms nog op papier. Door de groei van de onderneming werd die werkwijze onhoudbaar. Nu staan alle klantencontacten opgeslagen in een centrale, online database. De verschillende afdelingen van Incafin kunnen altijd via een internetverbinding bij het totale klantenbestand, de productcatalogus en de prijslijsten. Die informatie kunnen ze heel eenvoudig en snel in een offerte gieten; ook omdat de berekeningen automatisch gebeuren. Klanten en prospecten krijgen een efficiëntere service.
Bro Consulting begeleidde de overstap naar Microsoft Dynamics CRM Online bij Incafin. Er werd een template ingesteld voor offertes en er kwam een scanner voor visitekaartjes. De gebruikers kregen ook een degelijke opleiding. Dynamics CRM Online draait in de datacenters van Microsoft zodat Incafin zelf niet hoeft te investeren in serverinfrastructuur of back-ups. Microsoft staat garant voor een perfecte beveiliging en een maximale beschikbaarheid. “We hoeven geen informatie meer te gaan opzoeken en er gebeuren dus ook geen fouten meer bij het overtypen”, aldus Jan Masyn, afdelingshoofd rioolrenovatietechnieken bij Incafin. “In mijn afdeling kunnen we nu met behulp van Dynamics CRM een offerte maken in een half uur, terwijl dat vroeger driemaal langer duurde.”
“In mijn afdeling kunnen we nu met behulp van Dynamics CRM een offerte maken in een half uur, terwijl dat vroeger tot 1,5 uur in beslag nam.” Jan Masyn, Afdelingshoofd rioolrenovatietechnieken bij Incafin
“Een pragmatische en efficiënte aanpak, gekwalificeerde en klantgerichte consultants! Bro Consulting heeft ons enorm geholpen met het professionaliseren van onze commerciële opvolging en met het automatiseren van een aantal van onze processen.”
Fabrice Williquet Sales Manager bij Ormit
WWW.BRO-CONSULTING.COM
Lean product development met PLM Denkt u bij ‘lean’ spontaan aan uw productie? En aan uw logistiek? Is het dan niet logisch dat u ook uw productontwikkeling bekijkt vanuit een ‘lean’ standpunt? Daar kan men vaak meer optimaliseren dan men denkt. Winst haalt u vooral door meer formele ontwikkelprocessen te volgen en alle communicatie tussen uw teams te centraliseren. U kunt hierbij verschillende voordelen behalen: kortere time-tomarket, minder productiefouten, versnelde productcycli, meer commercieel interessante productvarianten en vooral een vlotter hergebruik van bestaande informatie. Lean product development bereikt u met Product Lifecycle Management. In dergelijke projecten brengt Xandorra samen met u al uw processen in kaart die van belang zijn voor uw productontwikkeling: uiteraard R&D en engineering, maar ook verkoop, kwaliteitscontrole en uw dienst-na-verkoop. Door die processen te herdefiniëren waar nodig en ook te automatiseren, zorgt u ervoor dat de overgang van R&D naar engineering en vandaar naar productie en verkoop veel sneller en foutlozer verloopt dan voorheen. In volgende situaties haalt u zeker voordeel uit een PLM-project: • u ontwikkelt complexe producten, vaak voor eenmalige projecten • u werkt met een wereldwijd verspreide productontwikkeling en productie • u heeft een uitgebreide catalogus met bijzonder veel productvarianten • u ondervindt te weinig samenwerking tussen engineering, productie en verkoop • u moet sneller innoveren dan concurrenten om te kunnen overleven
Innoveren gemakkelijker gemaakt Wanneer uw productiebedrijf leeft van innovatie, kunt u niet meer zonder PLM. We kunnen u helpen om uw innovatieproces te optimaliseren, beter te documenteren en zo uw time-to-market drastisch te verkorten. Een beter beheer van uw productontwikkelingsprocessen is cruciaal om uw innovatiekracht echt in uw voordeel te kunnen gebruiken.
“Door PTC Creo te gebruiken voor engineering en ontwikkeling zijn onze ontwerpen 40 procent sneller klaar. Bovendien is de kwaliteit van de ontwerpen beter.”
Erik Kooyman Manager of Mechanical Engineering bij MECO Equipments Engineers
“De direct modeling-benadering van PTC Creo werkt erg snel bij ons. Zelfs na heel veel ontwerpwijzigingen konden de modellen door iedereen uit het team uitgewerkt worden.”
Marten Verhoeven Software Engineer bij Van Beek
wat mag u verwachten Optimalisatie van uw productontwikkelingsproces Meer hergebruik van succesvolle methodieken, concepten, modules en producten Kortere doorlooptijd en dus verkorte time-to-market Mogelijke ontwerpfouten ontdekken voordat productie wordt gestart Gemakkelijker samenwerken aan productontwikkeling, ook door onderaannemers en toeleveranciers Eenvoudiger op internationale schaal ontwerpen, produceren en verkopen Alle aan uw product gerelateerde gegevens centraal beschikbaar Uw compliance gemakkelijker documenteren en aantonen Overnames van productiebedrijven en –units sneller kunnen integreren
Waarom kiezen voor Xandorra Klanttevredenheid staat bovenaan, elke klant is een referentieklant, We houden rekening met alle processen die over productontwikkeling gaan Wegens onze kennis van PLM, maar ook de integratie ervan met ERP, PDM en CAD Onze aandacht voor de menselijke aspecten van het veranderingsproces Onze PLM-software van PTC ondersteunt alle CAD-software We doen wat we beloven, altijd
XANDORRA LOGO XANDORA IMPROVING PRODUCT DEVELOPMENT
xxxxxxxxxxxxxxxxx
MECO EQUIPMENT GETUIGT: De samenwerking tussen Xandorra en Meco Equipment Engineers, een onderdeel van de Besi groep, ging van start toen Meco een partner zocht die hen het best kon ondersteunen bij het gebruik van PTC Creo software. Meco zocht toen naar een standaardoplossing voor 3D-versiebeheer en wou ook de ‘as-built’-informatie van de geleverde machines opnemen bij de oorspronkelijke ontwerpen. Meco levert al meer dan 30 jaar hoogkwalitatieve plating-systemen aan alle belangrijke leveranciers in de halfgeleider-, connector-, film- en folie-industrie. Meco gebruikt PTC Creo software bij het ontwerp van haar machines. Xandorra zorgt ervoor dat die software steeds beter en op meer manieren wordt gebruikt. Bestaande software beter gebruiken Er is daarbij bijvoorbeeld gekeken naar de operationele kost van de software die op een acceptabel niveau teruggebracht werd. Een ander belangrijk onderdeel was de koppeling van Meco’s PDM-systeem aan de logistieke software. Ook dat is door Xandorra gerealiseerd binnen de afgesproken scope, op tijd en afgerond tot volle tevredenheid van Meco. In een vervolgproject hebben Meco en Xandorra de automatisering verder geoptimaliseerd. Het ging daarbij om meer standaardisatie en om modulair ontwerpen. Cruciaal was
de levering van een classificatiemodule binnen het PDM-systeem van Meco. Die classificatiemodule is een standaard plug-in voor PTC Creo, ontwikkeld door Xandorra. Dankzij de plug-in dalen Meco’s kosten, omdat er bij het ontwerpen meer gebruik gemaakt wordt van standaardmodules en -componenten.
“Voorheen was engineering een bottleneck voor de levertijd. Met de nieuwe software en de modulaire werkwijze kunnen wij de productie nu sneller en beter bedienen, daardoor zijn de levertijden voor de klant korter.”
“Normaal werken meer dan 20 mechanical engineers samen aan één ontwerp. Om dat goed te realiseren, hebben we geïntegreerd datamanagement nodig. Hiervoor gebruiken we PTC Creo Elements/Direct Model Manager.”
André Luttikhuis R&D Engineer bij Trioliet
Herman Houkes Senior Application Engineer bij Océ Technologies
WWW.XANDORRA.COM
ADULTIMA GROUP
ERP
PLM
Integratie PLM en ERP In uw PLM-systeem definieert u de verschillende Bills of Materials. Daarmee beïnvloedt u de efficiëntie van uw volledige supply chain, beheerd door uw ERP. Gegevens over ontwerp, productieplanning, levering en installatie komen samen door uw ERP- en uw PLM-systemen te integreren. Het zorgt voor: • voortdurende procesverbetering • sneller van start met uw fabricage • betere kwaliteit van uw productie aan een lagere kost
Integratie ERP en CRM Uw klanten kopen en gebruiken uw producten. Door beter te weten wat uw klanten nodig hebben, hoe u hen het best bedient en welke service u aan hen levert, verhoogt u hun tevredenheid. Hogere klantentevredenheid leidt tot een bewezen, lineaire groei. ERP geeft u het beeld van uw productie, CRM geeft u het beeld van uw klant. Een beter klantbeeld zorgt voor: • hogere doeltreffendheid van uw verkopers • meetbare marketingacties • verbetering van uw klantentevredenheid
CRM
STRATEGIC ADVICE
een groeiende groep ondernemingen
Onze omzet en ons personeel is de voorbije vijf jaar meer dan verdrievoudigd.
Ad Ultima Group De vier onafhankelijke bedrijven uit de Ad Ultima Group helpen u met procesverbetering en de automatisering van uw productontwikkeling, productie, distributie, promotie, verkoop en dienst-na-verkoop. We zijn de enige organisatie in de Benelux en Frankrijk die deze combinatie van diensten aanbiedt. Onze adviseurs begeleiden uw hele productcyclus, productie- en verkoopproces ineens. Dat spaart tijd en laat u geïntegreerd werken. Het laat u ook toe om de verschillende onderdelen van uw automatiseringssystemen op elkaar af te stemmen. Zo wordt uw onderneming nog efficiënter, rendabeler en finaal competitiever.
Zeer hoge klantentevredenheid Alleen uw tevredenheid telt voor ons, zoals onze hoge klantentrouw bewijst. We werken dan ook voortdurend aan de competenties van onze medewerkers en evalueren onze realisaties grondig. U kunt op ons blijven rekenen: onze groep kent al jaren een duurzame groei.
Geen verrassingen We werken alleen volgens bewezen methodieken die garant staan voor efficiëntie en rendabiliteit tijdens en na de implementatie. Uw behoefte aan verandering of optimalisatie staat daarbij centraal. Elke doelstelling die we samen bepalen, moet haalbaar zijn. We toetsen ook in welke mate uw medewerkers mee zijn met de veranderingen die we doorvoeren. Door frequent te overleggen, bouwen we een vertrouwensrelatie op en kunnen we ook op langere termijn uw onderneming steunen. Meer dan tien jaar ervaring als dienstverlener in de Benelux en Frankrijk, ons vaste partnership met Microsoft en PTC, plus de gezamenlijke expertise van ons team staan tot uw beschikking. We zijn er om u maximaal te ondersteunen.
certificaten AMR Research Industry Certification Van AMR Research, een onderdeel van Gartner, ontvingen we het ‘Advanced Industry Certification for Discrete Manufacturing with Microsoft Dynamics AX’. Voor deze certificering werden we uitgebreid getoetst op de specifieke kennis van onze consultants, onze referenties, geboden oplossingen, projectaanpak en klantentevredenheid. We zijn het eerste bedrijf in België en Frankrijk dat dit certificaat behaalde.
Microsoft Gold Certified Partner Microsoft Gold Certified Partner is de hoogste erkenning binnen het Microsoft partnerprogramma. Het erkent de intrinsieke kennis en houdt rekening met klantentevredenheid, gecertificeerde medewerkers en nieuwe projecten bij klanten. We hebben ‘Gold’-certificaten voor Microsoft Dynamics AX en Microsoft Dynamics CRM.
PRINCE2 PRINCE2 is een bewezen methode voor projectmanagement om uw projecten tijdig en succesvol te voltooien. De certificatie en de knowhow van onze medewerkers zorgt ervoor dat u de diensten geleverd krijgt die u van ons verwacht, volgens uw kwaliteitsstandaarden.
PTC Authorized Training Partner Onze instructeurs zijn gecertificeerd om opleidingen over PTC’s software te mogen verzorgen. Daarbij kunnen we PTC’s trainingsmateriaal gebruiken en krijgt u na een training tot een jaar lang toegang tot online opleidingsmateriaal. U blijft hierdoor het hele jaar voorzien van up-to-date technologie.
PTC Value Added Reseller, Gold Onze ‘Gold’-erkenning binnen het partnerprogramma van PTC bevestigt onze intrinsieke kennis en houdt daarbij rekening met onze klantentevredenheid, het aantal gecertificeerde medewerkers en een voldoende aantal nieuwe projecten bij klanten. Deze erkenning geeft u meer zekerheid over onze competenties om projecten tot een goed einde te brengen.
ADULTIMA GROUP
hoofdkantoren ad ultima group België Beneluxpark 7 B-8500 Kortrijk T. +32 56 740 740
ad ultima group Frankrijk 12 Place Saint-Hubert F-59000 Lille T. +33 3 59 56 06 72
ad ultima group nederland Rubensstraat 215 NL-6717 VE Ede T. +31 317 419 164
[email protected]
WWW.ADULTIMAGROUP.COM