DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA INFRASTRUKTURU CESTOVNÍHO RUCHU

2009 DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA INFRASTRUKTURU CESTOVNÍHO RUCHU O-9113-E

Všechna práva vyhrazena. Tento dokument ani jeho jednotlivé části nesmí být bez písemného souhlasu uvedených subjektů reprodukovány, uchovávány v rešeršním systému nebo přenášeny jakýmkoli způsobem (včetně mechanického, elektronického, fotografického či jiného záznamu). Copyright ECONTINUITY,a.s., 2009

OBSAH 1

ÚVOD – SHRNUTÍ ........................................................................................................... 3

2

REGIONÁLNÍ PODPORA INVESTIC DO CESTOVNÍHO RUCHU........................................................... 4

3

FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH DOTACÍ ..................................................................... 5 3.1

CELKOVÉ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE ......................................................................................................... 5

3.2

VÝDAJE NA NÁKUP POZEMKŮ A NA NÁKUP NEMOVITOSTÍ .................................................................... 6

4

HARMONOGRAM – OD ŽÁDOSTI KE SMLOUVĚ O PŘIDĚLENÍ DOTACE .............................................. 8

5

VEŘEJNÁ PODPORA ......................................................................................................... 9

6

KRAJ VYSOČINA A KRAJ JIHOMORAVSKÝ ................................................................... 10

7

6.1

ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO CESTOVNÍ RUCH – ZPŘÍSTUPNĚNÍ PAMÁTEK A CYKLOTRASY ........................ 11

6.2

ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO CESTOVNÍ RUCH – TURISTICKÁ INFRASTRUKTURA ..................................... 12

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ ........................................................................................ 13 7.1

8

VÝSTAVBA, REVITALIZACE A MODERNIZACE TURISTICKÉ INFRASTRUKTURY, A ATRAKTIVIT CESTOVNÍHO RUCHU 14

STŘEDOČESKÝ KRAJ .................................................................................................. 15 8.1

9

ROZVOJ MĚST – VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY CESTOVNÍHO RUCHU ........................................... 16

KRAJ LIBERECKÝ, KRÁLOVEHRADECKÝ A PARDUBICKÝ ............................................... 17 9.1

ROZVOJ ZÁKLADNÍ INFRASTRUKTURY A DOPROVODNÝCH AKTIVIT V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU................ 18

9.2

MARKETINGOVÉ A KOORDINAČNÍ AKTIVITY V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU – 14 KOLO VÝZVY .................... 19

10 KRAJ ZLÍNSKÝ A OLOMOUCKÝ ................................................................................... 20 10.1

INTEGROVANÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, ROŽNOVSKO ................................................................. 22

10.2

INTEGROVANÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, ŠUMPERSKO ................................................................. 23

10.3

INTEGROVANÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, JESENICKO.................................................................... 24

10.4

PODNIKATELSKÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY - ROŽNOVSKO .............................................................. 25

10.5

PODNIKATELSKÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY NA ÚZEMÍ DEFINOVANÉM OBLASTÍ PODPORY 3.2 VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY ........................................................................................................ 26

10.6

AQUAPARKY, GOLFOVÁ HŘIŠTĚ, KONGRESOVÁ CENTRA A VÝSTAVIŠTĚ ................................................... 27

11 REFERENČNÍ PROJEKTY ................................................................................................... 28 12 SPOLEČNOST ECONTINUITY, A.S. ČLEN ECONTINUITY GROUP ................................................. 29 13 ZÁVĚR ....................................................................................................................... 30

2

Aktuální dotační příležitosti pro projekty v cestovním ruchu na území ČR

1

ÚVOD – SHRNUTÍ

Následující analýza podává základní informace o aktuálních dotačních příležitostech v oblasti investičních projektů zaměřených na výstavbu, modernizaci a rekonstrukci infrastruktury v cestovním ruchu na území České republiky. Cestovní ruch představuje jedno z klíčových odvětví pro udržitelný rozvoj i oblastí strukturálně znevýhodněných, a zároveň představuje atraktivní investiční příležitost pro soukromé i veřejné instituce. Význam cestovního ruchu pro regionální rozvoj je jedním z hlavních motivů pro tým specialistů z ECONTINUITY, a.s., kteří připravili analýzu, která přináší potenciálním investorům aktuální přehled současných regionálních dotačních příležitostí pro investice v této oblasti.

AKTUÁLNÍ PŘEHLED DOTAČNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ PRO PROJEKTY V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU Region NUTS2

kód

Kraje

Jihovýchod

ROPJV

Jihomoravský, Vysočina

Jihozápad

ROPJZ

Plzeňský, Jihočeský

rok 2009

plánované výzvy v roce 2010

10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Moravskoslezsko ROPMS Moravskoslezský Střední Čechy

ROPSČ

Středočeský

Střední Morava

ROPSM Zlínský, Olomoucký

Severovýchod

ROPSV

Královéhradecký, Liberecký, Pardubický

Severozápad

ROPSZ

Ústecký, Karlovarský

Uvedený výčet výzev a harmonogram jejich vyhlašování má pouze informativní charakter. Vyhlášení konečných termínů výzev a jejich obsahu je v pravomoci jednotlivých Řídicích orgánů. V úvodních kapitolách nabízí studie přehled základních témat a pojmů, které jsou spojené s využitím dotačních příležitostí. Ve druhé části se již studie věnuje detailně jednotlivým aktuálním dotačním možnostem (výzvám). Cílem studie je poskytnout zájemcům o investice do cestovního ruchu kompas, pomocí kterého bude možné vhodně nasměrovat investiční strategii, která dokáže využít v České republice ojedinělé možnosti podpory (dotace až 60 % způsobilých výdajů) pro tento druh investic.

3


2

REGIONÁLNÍ PODPORA INVESTIC DO CESTOVNÍHO RUCHU

Podpora rozvoje infrastruktury a služeb cestovního ruchu (CR) je jednou z hlavních priorit Národního strategického referenčního rámce. Ve stávajících operačních programech v České republice jsou podporovány investice do infrastruktury i do služeb v rámci tzv. Regionálních operačních programů. Regionální operační programy, tzv. ROPy, postihují definované regiony, tzv. regiony soudržnosti (dle evropské klasifikace se jedná o úroveň NUTS II1). Přehled těchto regionů je uveden na následujícím obrázku. Lze bez nadsázky říci, že regionální operační programy představují nejvýznamnější zdroj podpory pro investice do infrastruktury cestovního ruchu, a to zejména pro soukromé investory.

Střední Čechy Severozápad Severovýchod

Moravskoslezsko

Střední Morava Jihozápad Jihovýchod

1

NUTS je systém klasifikace územních statistických jednotek EU (Nomenclature des Unites Territoriales Statistique.

4


3

FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH DOTACÍ

Finanční prostředky poskytované projektům zaměřeným na výstavbu, rekonstrukci nebo modernizaci infrastruktury cestovního ruchu mají formu zpětně vyplácené dotace, jejíž výše se pohybuje od 40 % do 60 % celkových způsobilých výdajů. Z této skutečnosti vyplývá nezbytnost zajištění primárního financování investice z vlastních zdrojů nebo s využitím cizích zdrojů, většinou se jedná o úvěrové produkty bankovního sektoru. Podpora je vyplácena zpětně, nikoliv však až po ukončení projektu, nýbrž po ukončení fází, které si žadatel o podporu určí v harmonogramu projektu. Délka fází je závislá na minimální povolené době (většinou se jedná o 3 – 6 měsíců) a na minimálním objemu vyplácené dotace (min. 300 – 500 tis. Kč vyplacené dotace).

3.1

CELKOVÉ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE

Základem pro porozumění principu výpočtu výše udělované dotace pro projekty podpořené ze strukturálních fondů je rozdělení výdajů projektu na způsobilé a nezpůsobilé. Jak dokumentuje i níže uvedené schéma, jejich součet je vždy roven celkovým výdajům na realizaci projektu. Způsobilé výdaje jsou podporovány z prostředků strukturálních fondů v rámci vyhlášených výzev jednotlivých operačních programů, tj. je na ně poskytována dotace ve stanovené výši. Nezpůsobilé výdaje podporovány nejsou, jsou hrazeny vždy ze zdrojů žadatele, tedy toho, kdo projekt realizuje.

Celkové výdaje projektu

Nezpůsobilé výdaje

Soukromé zdroje

Ostatní veřejné rozpočty

(zdroje EU)

Rozpočty obcí

Strukturálních fondů

Rozpočty krajů

Příspěvky ze

Státní rozpočet

Národní zdroje

Způsobilé výdaje

Celkové způsobilé výdaje (zkratka CZV) jsou vždy definovány v implementačním dokumentu nebo jsou upřesněny Výzvou. Bývá pravidlem, že jejich přesnému vymezení, věcnému i časovému, je věnována samostatná příloha, která je součástí dokumentace pro žadatele o příslušný dotační titul. Obecným dokumentem, který pojednává o druzích CZV, jsou Pravidla způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-20132.

2

Ministerstvo pro místní rozvoj, Odbor rámce podpory společenství: Pravidla způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013, platné od 1. 1. 2007; http://www.strukturalni-fondy.cz/rps/pravidla-zpusobilosti-vydaju-pro-obdobi-2007-2013

5


Celkové způsobilé výdaje definované jednotlivými programy podpory jsou ve většině případů rozděleny na CZV hlavní a CZV vedlejší. Hlavní CZV jsou podporovány většinou v plné výši, pouze s přihlédnutím k maximální možné částce celkové podpory na jeden projekt. Vedlejší CZV jsou podporovány vždy do určitého procenta výše celkových způsobilých výdajů (většinou do 10 % CZV). Pro způsobilost výdajů platí principy, které lze rozdělit do 3 kategorií. Základní principy způsobilosti výdajů 1. Obecné vymezení

 

2. Časová způsobilost a okamžik vzniku výdaje

Výdaje musí vzniknout v průběhu realizace projektu a musí být uhrazené po počátečním datu způsobilosti výdajů. Datum způsobilosti výdajů vzniká tzv. potvrzením o souladu projektu s cíli programu podpory. K jeho vydání dochází do 2-3 týdnů po podání žádosti o podporu.

3. Dokladování a zaplacení výdaje

Výdaje musí být identifikovatelné a prokazatelné a musí být doložitelné potvrzenými účetními doklady, tzn., musí být definitivní a zachycené odpovídajícím způsobem a v souladu s požadavky legislativy v účetnictví nebo daňové evidenci příjemce pomoci.

3.2

Soulad s evropskou a českou legislativou. Přiměřenost (musí odpovídat cenám v místě a čase obvyklým) a být vynaloženy v souladu s následujícími principy: 1) Hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu), 2) Účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu), 3) Efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu).

VÝDAJE NA NÁKUP POZEMKŮ A NA NÁKUP NEMOVITOSTÍ

Výhodou pro soukromé investory je možnost zahrnout do celkových způsobilých výdajů (CZV), tedy do výdajů, na základě kterých je určována výše podpory pro projekt, i výdaje na pořízení pozemků a na nákup nemovitostí. Vzhledem k tomu, že CZV vznikají až po schválení způsobilosti projektu, což je formální oznámení, které žadatel obdrží cca 14 dní po podání kompletní žádosti o podporu, je nutné při nákupu pozemků nebo nemovitostí uzavřít s prodávajícím kupní smlouvu s odkládací doložkou. V doložce by mělo být uvedeno, že platba za pozemek resp. za nemovitost musí proběhnout až po datu doručení oznámení o způsobilosti projektu. Výdaje na nákup pozemků V oblasti investic do infrastruktury cestovního ruchu tvoří významnou část celkových výdajů projektu výdaje na nákup pozemků. Tyto výdaje jsou způsobilé pouze při splnění následujících požadavků: a)

pořizovací cena pozemku může být započtena maximálně do výše 10 % celkových způsobilých výdajů na projekt, b) pozemek bude oceněn znaleckým posudkem (nesmí být starší než 6 měsíců před datem registrace projektu) vyhotoveným znalcem dle zákona č. 151/1997 Sb., oceňování majetku ve znění pozdějších předpisů, c) způsobilým výdajem je pořizovací cena, maximálně však do výše ceny zjištěné znaleckým posudkem,

6


d) současný či některý z předcházejících vlastníků pozemku neobdržel v posledních pěti letech před registrací žádosti dotaci z veřejných zdrojů na nákup daného pozemku, což by v případě spolufinancování nákupu ze strany Fondů EU vedlo k duplicitě podpory. Výdaje na nákup nemovitostí Další oblastí, která v oblasti investic do infrastruktury CR hraje v oblasti výdajů významnou roli, je nákup staveb. Pro způsobilost výdajů na nákup staveb je nutné dodržet následující požadavky: a) stavba bude oceněna znaleckým posudkem (nesmí být starší než 6 měsíců před datem registrace projektu) vyhotoveným znalcem dle zákona č. 151/1997 Sb., o oceňování majetku ve znění pozdějších předpisů, b) způsobilým výdajem je pořizovací cena, maximálně však do výše ceny zjištěné znaleckým posudkem, c) stavba vyhovuje všem zákonným předpisům, především stavebním, hygienickým, bezpečnostním, a zejména ustanovením stavebního zákona3 a prováděcích vyhlášek, d) je vydáno kolaudační rozhodnutí nebo rozhodnutí o předčasném užití stavby nebo rozhodnutí o prozatímním užívání ke zkušebnímu provozu a jsou odstraněny veškeré případné nedostatky, na které upozornil stavební úřad při vydání kolaudačního rozhodnutí4, e) současný či některý z předcházejících vlastníků stavby neobdržel v posledních pěti letech před registrací žádosti dotaci z veřejných zdrojů na nákup dané stavby, což by v případě spolufinancování nákupu ze strany Fondů EU vedlo k duplicitě podpory.

3

Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu, ve znění pozdějších předpisů.

4

Odrážka platí pouze na ty stavby, na které se tyto náležitosti (kolaudační rozhodnutí, atd.) vztahují ze zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu, ve znění pozdějších předpisů.

7


4

HARMONOGRAM – OD ŽÁDOSTI KE SMLOUVĚ O PŘIDĚLENÍ DOTACE

Velice důležitým hlediskem je hledisko časové, tedy sladění harmonogramu vlastního projektového záměru s harmonogramem plánovaných výzev v regionech soudržnosti, kde bude projekt realizován. Vzhledem k tomu, že k žádosti o podporu je nutné přiložit pravomocné územní rozhodnutí a k podpisu smlouvy o přidělení dotace již pravomocné stavební povolení, hrají informace o plánovaných termínech vyhlašovaných výzev důležitou roli. Například časování projektu podání žádosti a projektu výstavby dokumentuje následující schéma.

Fáze žádosti o podporu

Délka trvání

Vyhlášení výzvy

45 – 90 dnů

Podání žádosti o podporu

během trvání výzvy

Prohlášení o souladu projektu

14 – 21 dní po podání žádosti nebo po ukončení výzvy

Hodnocení a schvalování

cca 3 - 5 měsíců

Vyhlášení výsledků (projektů, které získaly dotaci)

Do 30 dní ukončení hodnocení

Příprava podkladů pro uzavření smlouvy o poskytnutí dotace

Do 30 dnů

Podpis smlouvy o poskytnutí dotace

do 30 dnů měsíců od rozhodnutí o udělení dotace

Požadované podklady ze stavebního řízení

Pravomocné územní rozhodnutí

Pravomocné stavební povolení

Je důležité zmínit, že v procesu hodnocení jsou většinou lépe hodnoceny projekty, které stavební povolení dodají v okamžiku podání žádosti o dotaci. Např. pro žádosti o dotaci prodávané pro projekty v rámci ROP Severovýchod činí zvýhodnění za dodané stavební povolení 10 bodů ze 140 možných.

8


5

VEŘEJNÁ PODPORA

Dalším pojmem, se kterým se žadatelé budou setkávat, je pojem vzniku veřejné podpory. Operační programy pro období 2007 – 2013 rozlišují všechny projekty nikoliv podle toho, zda je žadatelem podnikatel, municipalita nebo nezisková organizace, ale podle toho, zda udělením dotace na realizaci projektu vzniká veřejná podpora, tzn., zda dochází k narušení rovných podmínek pro hospodářskou soutěž. Vznik veřejné podpory se posuzuje pomocí čtyř kritérií. Aby projekt zakládal veřejnou podporu, musí být splněna všechna čtyři kritéria současně (tzv. pojmové znaky veřejné podpory). ČTYŘI POJMOVÉ ZNAKY VEŘEJNÉ PODPORY 1. Podpora je poskytována ze státních prostředků 2. Poskytnutí podpory narušuje nebo hrozí narušit hospodářskou soutěž 3. Poskytnutí podpory zvýhodňuje určité podniky nebo sektory 4. Poskytnutí podpory ovlivňuje obchod mezi státy

Projekty soukromých investorů (podnikatelů) zaměřené na výstavbu nebo rekonstrukci infrastruktury pro cestovní ruch ve většině případů veřejnou podporu zakládají, což znamená, že výše podpory se bude řídit dle velikosti podniku a bude dosahovat hodnot, které jsou uvedeny v následující tabulce. Výše dotace dle velikosti podniku Projekt zakládající veřejnou podporu

velký podnik 40 %

střední podnik 50 %

malý podnik 60 %

Výjimkou je ROP Jihozápad, kde výše dotace dle velikosti podniku je stanovena na 36 %, 46 % a 56 % celkových způsobilých výdajů. Skutečná výše podpory se vypočte použitím maximální procentní sazby na tzv. celkové způsobilé výdaje (CZV). Projekty, které veřejnou podporu nezakládají, mohou být podpořeny až do výše 92,5 % celkových způsobilých výdajů projektu. Evropská Unie přispívá maximálně 85 % zdrojů, zbývající prostředky jsou hrazeny z prostředků státních a dalších veřejných rozpočtů. Další možností poskytování zdrojů veřejné podpory (dotace) je tzv. podpora malého rozsahu, tzv. podpora de minimis. Podpora „de minimis“ představuje takovou podporu, která nesmí spolu s ostatními podporami "de minimis" poskytnutými jednomu příjemci za dobu předchozích tří let přesáhnout výši odpovídající částce 200 000 €. Tento finanční strop platí bez ohledu na formu či účel podpory „de minimis“ poskytnuté v předchozím tříletém období. Za tříleté období se považují tři po sobě jdoucí fiskální roky používané k daňovým účelům.

9


6

KRAJ VYSOČINA A KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Prioritami Regionálního operačního programu Jihovýchod (ROP JV) jsou rozvoj dopravy, cestovního ruchu a rozvoj sídel na území kraje Vysočina a kraje Jihomoravského. Regionální operační program je členěn do čtyř prioritních os (1) Dostupnost dopravy, (2) Rozvoj udržitelného cestovního ruchu, (3) Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel, (4) Technická pomoc. Rozvoj cestovního ruchu je v regionu soudržnosti Jihovýchod (kraje Vysočina a Jihomoravský) podporován ze zdrojů prioritní osy č.2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu. Cíle rozvoje CR v regionu soudržnosti Jihovýchod je zkvalitnění podmínek pro rozvoj cestovního ruchu (CR) v regionu podporou infrastruktury, koordinace rozvojových aktivit, marketingu a lidských zdrojů. Prioritní osa č.2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu je rozdělena do dvou oblastí podpory, jejichž přehled je uveden v této kapitole. ROP JV, Prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu, oblasti podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch 2.2 Rozvoj služeb v cestovním ruchu

Finanční alokace Prioritní osy č.2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Prioritní osa

č. oblasti podpory

2

Název oblasti podpory

2.1

Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

2.2

Rozvoj služeb v cestovním ruchu

Celkový objem prostředků pro Prioritní osu 2

Objem prostředků (v €) 113 767 970 20 076 700 133 844 670

Celková finanční alokace regionálního operačního programu Jihovýchod činí 704 445 636 €. Další informace jsou k dispozici na stránkách www.jihovychod.cz Poznámka k aktivitě Výstavba a technické zhodnocení ubytovacích zařízení Povinným výsledkem výstavby a technického zhodnocení je získání certifikace nebo vyššího stupně certifikace v souladu s ČSN 76 1110 (Oficiální jednotná klasifikace ubytovacích zařízení ČR). Za vydávání a oprávněnost certifikace odpovídají: Asociace hotelů a restaurací ČR pro kategorii hotel, hotel garni, pension a motel (http://www.ahrcr.cz); Svaz venkovské turistiky za ubytování v soukromí (http://www.venkovskaturistika.cz); Kempy a chatové osady ČR – Živnostenské společenstvo za kategorii kempy a chatové osady (http://www.camp.cz); Klub českých turistů za kategorii turistické ubytovny (http://www.klubturistu.cz). Certifikace musí být získána do roka od ukončení realizace projektu a musí zůstat platná po zbytek doby udržitelnosti projektu. Žadatel v souladu se studií proveditelnosti musí popsat stávající a cílový stav ubytovacího zařízení včetně vybavení v relevantním vztahu ke klasifikaci AHRČR.

10


6.1

ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO CESTOVNÍ RUCH – ZPŘÍSTUPNĚNÍ PAMÁTEK A CYKLOTRASY

Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch: aktuální výzva od 1. 6. 2009 Kdy lze předkládat projekty: 1. 6. 2009 do 30. 11. 2009

PŘÍJEMCI PODPORY  obce a svazky obcí, kraje, organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  nestátní neziskové organizace,  právnické osoby s účastí samosprávy,  malí a střední podnikatelé.

Místo realizace projektu: Jihomoravský kraj, kraj Vysočina

PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Technické zhodnocení, zachování a zpřístupnění* památek regionálního významu pro potřeby cestovního ruchu (kulturní i technické památky) včetně nezbytné doprovodné infrastruktury (značení, sociální zařízení, mobiliář, odpočívadla aj.).

Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 420 mil Kč

Ukončení realizace projektu: do 3 let od data podpisu smlouvy

*zajištění minimální otevírací doby památek, vyhrazení výstavní prostory a zajištění expozice zaměřené na historii objektu a vytvoření související informační (průvodcovské) služby.

2. Značení a úpravy cyklotras (které netvoří komunikace II. a III. třídy), výstavba a technické zhodnocení turistických tras a stezek pro pěší a lyžaře, naučných stezek včetně doplňkového zařízení (např. cyklistická parkoviště, úschovny kol, odpočívadla apod.), výstavba hipostezek a doprovodné infrastruktury – turistických atraktivit, pro pěší, cyklo a hipo turistiku (např. odpočívadla, přístřešky, úvaziště, nekomerční turistické objekty) - důraz při trasování bude kladen na propagaci stanovišť NATURA 2000. FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální výše celkových způsobilých výdajů 2 mil. Kč. Maximální výše dotace u projektů nezakládající veřejnou podporu 100 mil. Kč. Výše dotace v tomto případě dosahuje až 92,5 % způsobilých výdajů. Maximální výše dotace u projektů zakládající veřejnou podporu maximálně 50 mil. Kč. Výše dotace je určena velikostí podniku žadatele:  40 % (pro kraje, obce, svazky obcí, organizace zřizované kraji a obcemi, PO s účastí samosprávy),  50 % pro střední podniky a nestátní neziskové organizace (splňující kritéria středního podniku),  60 % pro malé podnikatele a nestátní neziskové organizace (splňující kritéria malého podniku). Žadateli nemohou být velké podniky.

11


6.2

ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO CESTOVNÍ RUCH – TURISTICKÁ INFRASTRUKTURA

Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, aktuální výzva od 31. 8. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 1. 10. 2009 do 6. 1. 2010

PŘÍJEMCI PODPORY  obce a svazky obcí, kraje, nestátní neziskové organizace,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  právnické osoby s účastí samosprávy,  malí a střední podnikatelé.

Místo realizace projektu: Jihomoravský kraj, kraj Vysočina

PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Výstavba, technické zhodnocení turistické infrastruktury (např.: kongresových či lázeňských center, sportovně rekreačních zařízení, integrovaných projektů vinařské a venkovské turistiky) včetně pořízení technického zařízení pro aktivní a kulturně-poznávací formy cestovního ruchu s prokazatelným nadregionálním dopadem na cestovní ruch. 2. Technické zhodnocení, zachování a zpřístupnění památek regionálního významu pro potřeby CR (kulturní i technické památky) včetně nezbytné doprovodné infrastruktury (značení, sociální zařízení, mobiliář, odpočívadla aj.).

Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 1,2 mld. Kč Ukončení realizace projektu: 3 roky od data podpisu smlouvy

FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální přípustná výše celkových způsobilých výdajů na jeden projekt je 100 mil. Kč. Maximální výše dotace není omezena. Výše dotace v případech nezakládající veřejnou podporu činí 92,5 % způsobilých výdajů. Výše dotace v případech zakládajících veřejnou podporu je určena formou a velikostí podniku žadatele:  40 % (pro kraje, obce, svazky obcí, organizace zřizované kraji a obcemi, PO s účastí samosprávy),  50 % pro střední podniky a nestátní neziskové organizace (splňující kritéria středního podniku),  60 % pro malé podnikatele a nestátní neziskové organizace (splňující kritéria malého podniku). Žadateli nemohou být velké podniky.

12


7

KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ

Prioritami Regionálního operačního programu Moravskoslezsko (ROP MS) je rozvoj regionální dopravní infrastruktury, rozvoj městských a venkovských sídel, zvýšení prosperity ekonomiky, růst kvality života a snížení nezaměstnanosti. Regionální operační program Moravskoslezsko je členěn do pěti prioritních os (1) Regionální infrastruktura a dostupnost, (2) Podpora prosperity regionu, (3) Rozvoj měst, (4) Rozvoj venkova (5) Technická pomoc. Rozvoj cestovního ruchu je v regionu soudržnosti Moravskoslezsko, tedy v Moravskoslezském kraji podporován ze zdrojů prioritní osy č.2 Podpora prosperity v regionu, v rámci Oblasti podpory 2.2 Rozvoj cestovního ruchu. Cílem prioritní osy 2 je zlepšení výkonnosti ekonomiky, zvýšení kvality života a snížení míry nezaměstnanosti. Cílem Oblasti podpory 2.2, která je rozdělena do čtyř podoblastí, které jsou přehledně popsány v této kapitole. ROP MS, Prioritní osa 2 Podpora prosperity regionu 2.1 Infrastruktura veřejných služeb 2.2 Rozvoj cestovního ruchu 2.3 Podpora využívání brownfieldu 2.4 Marketing regionu

Finanční alokace Prioritní osy č.3 Cestovní ruch Prioritní osa

č. oblasti podpory

2


Podoblast podpory

Objem prostředků (v €)

2.1

Infrastruktura veřejných služeb

69 891 235

2.2

Rozvoj cestovního ruchu

63 239 266

2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit CR 2.2.2 Rozvoj a zvyšování úrovně ubytovacích zařízení 2.2.3 Zkvalitnění práce turistických informačních center 2.2.4 Organizace a kooperace v CR 2.3

Podpora využívání brownfields

2.4

Marketing regionu


44 832 448 4 282 775 182 245 724

Celková finanční alokace regionálního operačního programu Moravskoslezsko činí 716 093 217 €. Další informace jsou k dispozici na stránkách www.rr-moravskoslezsko.cz

13


7.1

VÝSTAVBA,

REVITALIZACE A MODERNIZACE TURISTICKÉ INFRASTRUKTURY, A ATRAKTIVIT CESTOVNÍHO

RUCHU

Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, a atraktivit cestovního ruchu, aktuální výzva od 9. 10. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 9. 10. 2009 do 15. 1. 2010 (resp. do 13. 1. 2010 s okamžitou kontrolou formální správnosti)

PŘÍJEMCI PODPORY  Moravskoslezský kraj a organizace jím zřízené a založené,  obce, dobrovolné svazky obcí a organizace zřízené a založené obcemi a dobrovolnými svazky obcí,  nestátní neziskové organizace (NNO), organizační složky státu,  podniky. Oprávněnými žadateli v této výzvě nejsou zemědělské podnikatelské subjekty. Žadateli projektů, týkajících se rozvoje kulturního dědictví a kulturních památek, mohou být pouze obce s počtem obyvatel 500 a více. Projekty týkající se značení tras a zřizování nových naučných stezek předkládané NNO s celkovými způsobilými výdaji nižšími než 1,5 mil. Kč budou podporovány pouze v případě, že budou realizovány na území obce s počtem obyvatel 2000 a více.

Místo realizace projektu:

PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Revitalizace a zpřístupnění památek pro jejich využití jako atraktivit cestovního ruchu (např. revitalizace industriální zóny Ostrava – Vítkovice). 2. Výstavba či obnova vybavenosti v oblasti sportu, rekreace a lázeňství (Modernizace a rozvoj areálů zimních sportů s prioritou komplexnosti těchto areálů, Modernizace a rozvoj atrakcí prodlužující sezónnost v regionu, projekty se zásadním vlivem na rozvoj cestovního ruchu, zpřístupnění pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace). 3. Výstavba a rekonstrukce další infrastruktury pro cestovní ruch (orientačněinformačního systém naučných stezek, výstavba a propojování hipostezek, infrastruktura pro vodní aktivity a vodní turistiku, značené cykloturistické trasy pro pěší a běžky apod.). Národní kulturní památky uvedené na seznamu památek podporovaných z Integrovaného operačního programu a národní kulturní památky ve vlastnictví státu nejsou podporovány. Ostatní památky budou podporovány, pouze pokud budou využívány pro cestovní ruch.

Region soudržnosti Moravskoslezsko

Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 150 mil. Kč

Ukončení realizace projektu: 31. 12. 2012

14

FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální přípustná výše celkových způsobilých výdajů činí 2 mil Kč na jeden projekt (u aktivit značení tras a stezek a zřizování nových naučných stezek 0,5 mil. Kč). Maximální výše dotace není omezena. Výše dotace dosahuje až 92,5 % způsobilých výdajů. Podpora pro zkvalitňování doprovodné infrastruktury bude poskytnuta maximálně do výše 50 % celkových způsobilých výdajů projektu. V této výzvě nelze předložit projekt zakládající veřejnou podporu.


8

STŘEDOČESKÝ KRAJ

Prioritami Regionální operačního programu Střední Čechy (ROP SČ) jsou doprava, cestovní ruch, rozvoj území a sídel středočeského kraje. Program je členěn do čtyř prioritních os (1) Doprava, (2) Cestovní ruch, (3) Integrovaný rozvoj území, (4) Technická pomoc. Rozvoj cestovního ruchu je v regionu soudržnosti Střední Čechy (kraj Středočeský) podporován ze zdrojů prioritní osy č.2 Cestovní ruch. Cíle definované pro rozvoj CR ve Středočeském kraji jsou rozšířit a zkvalitnit nabídku základní a doplňkové infrastruktury a služeb cestovního ruchu.

ROP SČ, Prioritní osa 2 Cestovní ruch, oblasti podpory 2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje


č. oblasti podpory

2



2.1

Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu

30 190 527

2.2

Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu

60 381 055

2.3

Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje

10 063 509


100 635 091

Další informace jsou k dispozici na stránkách www.ropstrednicechy.cz

15


8.1

ROZVOJ MĚST – VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY CESTOVNÍHO RUCHU

Rozvoj měst – Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu, aktuální výzva od 15. 10. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 15. 10. 2009 do 15. 12. 2009

PŘÍJEMCI PODPORY  obce a kraje,  nestátní neziskové organizace,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  zájmová sdružení právnických osob,  veřejné výzkumné instituce,  Hospodářská komora ČR a její složky.

Místo realizace projektu: území NUTS 2 Střední Čechy

PODPOROVANÉ AKTIVITY Budování cyklostezek a cyklistických tras, včetně stavebních úprav, značení, osázení informačními tabulemi a mapami, pořízení mobiliáře, zřízení půjčoven kol a zajištění cykloservisu (vč. vybavení).

Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 100 mil Kč

Doplňkové aktivity:  propagace cyklostezek, cyklistických tras (např. mapy),  certifikace Cyklisté vítáni,  návazná výstavba a rekonstrukce parkovacích ploch,  terénní úpravy (vč. osázení zelení, houpačkami, pískovišti). V případě, že se žadatel zaváže k certifikaci Cyklisté vítáni, musí být tato provedena nejpozději do 1 roku od ukončení realizace projektu. Podpořeny nebudou projekty zaměřené pouze na budování cyklistických tras a cyklotras.

Ukončení realizace projektu: 30. 6. 2012 (nejzazší datum zjednodušené žádosti o platbu)

FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální přípustná výše celkových způsobilých výdajů činí 2 mil. Kč na jeden projekt. Maximální výše dotace nesmí přesáhnout 20 mil. Kč. Pro projekty nezakládající veřejnou podporu dosahuje dotace až 80 % způsobilých výdajů. Pro projekty zakládající veřejnou podporu je výše dotace závislá na splnění definice malého/středního/velkého podniku a dosahuje výše až 40 %, 50 %, 60 % způsobilých výdajů.

16


9

KRAJ LIBERECKÝ, KRÁLOVEHRADECKÝ A PARDUBICKÝ

Prioritami Regionálního operačního programu Severovýchod (ROP SV) jsou rozvoj dopravní infrastruktury, rozvoj sídel a území regionu, cestovní ruch a rozvoj podnikatelského prostředí. Program je členěn do pěti prioritních os (1) Rozvoj dopravní infrastruktury, (2) Rozvoj městských a venkovských oblastí, (3) Cestovní ruch (4) Rozvoj podnikatelského prostředí, (5) Technická pomoc. Rozvoj cestovního ruchu je v regionu soudržnosti Severovýchod (kraje Liberecký, Královéhradecký a Pardubický) podporován ze zdrojů prioritní osy č.3 Cestovní ruch. Cíle rozvoje CR v regionu soudržnosti Severovýchod je zvýšení podílu cestovního ruchu na hospodářské prosperitě regionu a zaměstnanosti, pomocí zvýšení kvality a rozšíření spektra infrastruktury pro rozvoj cestovního ruchu, zvýšení kvality služeb CR a jejich efektivní koordinace a rozšíření a zkvalitnění nabídky základní a doplňkové infrastruktury a služeb cestovního ruchu. ROP SV, Prioritní osa 3 Cestovní ruch, oblasti podpory 3.1 Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR 3.2 Marketingové a koordinační aktivity v oblasti CR


č. oblasti podpory

3


3.1

Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR

3.2

Marketingové a koordinační aktivity v oblasti CR


Objem prostředků (v €) 132 867 021 11 553 652 144 420 673

Celková finanční alokace regionálního operačního programu Severovýchod činí 656 457 606 €. Další informace jsou k dispozici na stránkách www.rada-severovychod.cz

17


9.1

ROZVOJ ZÁKLADNÍ INFRASTRUKTURY A DOPROVODNÝCH AKTIVIT V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU

Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti cestovního ruchu, aktuální výzva od 26. 10. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 26. 10. 2009 do 29. 1. 2010

PŘÍJEMCI PODPORY  kraje, obce a svazky obcí,  nestátní neziskové organizace,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  zájmová sdružení právnických osob,  podnikatelské subjekty. Pokud je místem realizace projektu obec nad 2 000 obyvatel může být dotace poskytnuta podnikatelům i bez prokázání 2 let podnikatelské historie.

Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 1, 6 mld. Kč Místo realizace projektu: Královéhradecký, Pardubický, Liberecký kraj


PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Modernizace a zvyšování kapacit základní infrastruktury cestovního ruchu (zvýšení a rozšíření kapacity základní infrastruktury (ubytování, stravování) cestovního ruchu včetně následné propagace). 2. Obnova a rozvoj doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch (budování nových prvků nabídky (atraktivit), turismus, cykloturismus, hipostezky, atd.). 3. Podpora revitalizace kulturně-historických a technických památek s cílem zvýšit atraktivitu území z hlediska CR (pouze v obcích nad 500 obyvatel). 4. Podpora zajištění dostupnosti turistických atraktivit. 5. Tvorba produktů a propagace infrastruktury CR podporované v rámci dané oblasti podpory. FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální přípustná výše celkových způsobilých výdajů na jeden projekt je 5 mil. Kč. Maximální výše dotace není omezena. Výše dotace pro projekty, které nezakládají veřejnou podporu, dosahuje až 92,5 % způsobilých výdajů pro veřejnoprávní subjekty a 90 % pro soukromoprávní subjekty. Výše dotace pro projekty, které zakládají veřejnou podporu, závisí na formě a velikosti podniku žadatele:  pro soukromoprávní subjekty dosahuje výše 40 %, 50 %, 60 % způsobilých výdajů,  pro veřejnoprávní subjekty 40 % způsobilých výdajů.

18


9.2

MARKETINGOVÉ A KOORDINAČNÍ AKTIVITY V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU – 14 KOLO VÝZVY

Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu, aktuální výzva od 26. 10. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 26. 10. 2009 do 29. 1. 2010

PŘÍJEMCI PODPORY  kraje, obce a svazky obcí,  nestátní neziskové organizace,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  zájmová sdružení právnických osob.


PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Podpora zpracování analytických a koncepčních materiálů v oblasti cestovního ruchu. 2. Podpora vzniku a činnosti organizací cestovního ruchu a podpora partnerství v cestovním ruchu. 3. Marketingová podpora cestovního ruchu. 4. Budování a rozvoj informačních systémů cestovního ruchu. 5. Podpora produktů a programů cestovního ruchu.

Místo realizace projektu: Královéhradecký, Pardubický, Liberecký kraj Ukončení realizace projektu: 31. 12. 2013

V rámci aktivit 3, 4, 5 je povolen přesah max. ve výši 20 % celkových způsobilých výdajů projektu a zároveň část propagované destinace ležící mimo území NUTS 2 Severovýchod představuje max. 20 % celkové rozlohy projektem propagovaného území. FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální přípustná výše celkových způsobilých výdajů činí 1 mil Kč na jeden projekt. Maximální výše dotace není omezena. Výše dotace pro projekty, které nezakládají veřejnou podporu, dosahuje až 92,5 % způsobilých výdajů. Pro projekty, které veřejnou podporu zakládají, činí výše dotace až 40 % způsobilých výdajů.

19


10 KRAJ ZLÍNSKÝ A OLOMOUCKÝ Prioritami Regionálního operačního programu střední Morava (ROP SM) jsou rozvoj dopravní infrastruktury, zlepšení kvality života, zvýšení atraktivity regionálních center, měst a obcí a zlepšení atraktivnosti území pro cestovní ruch. Regionální operační program je členěn do čtyř prioritních os (1) Doprava, (2) Integrovaný rozvoj a obnova regionu, (3) Cestovní ruch, (4) Technická pomoc. Rozvoj cestovního ruchu je v regionu soudržnosti Střední Morava (kraje Olomoucký a Zlínský) podporován ze zdrojů prioritní osy č.3 Cestovní ruch. Cílem prioritní osy 3 je zlepšení atraktivnosti regionu soudržnosti Střední Morava pro účely cestovního ruchu a to prostřednictvím zlepšení infrastruktury, služeb, informovanosti a propagace. Prioritní osa č.3 Cestovní ruch je rozdělena do čtyř oblastí podpory, jejichž přehled je uveden v této kapitole. ROP SM, Prioritní osa 3 Cestovní ruch, oblasti podpory 3.1 Integrovaný rozvoj cestovního ruchu 3.2 Veřejná infrastruktura a služby 3.3 Podnikatelská infrastruktura a služby 3.4 Propagace a řízení


č. oblasti podpory

3



3.1

Integrovaný rozvoj cestovního ruchu

26 755 749

3.2

Veřejná infrastruktura a služby

26 755 749

3.3

Podnikatelská infrastruktura a služby

60 808 521

3.4

Propagace a řízení


7 297 022 121 617 041

Celková finanční alokace regionálního operačního programu Jihovýchod činí 657 389 413 €. ROP SM uvádí vlastní definici cestovního ruchu: „Jedná se o aktivity, v rámci kterých cestují osoby do vzdálenějších míst mimo jejich obvyklé prostředí a pobývají v těchto místech po dobu ne delší než jeden rok za účelem rekreace, poznání, podnikání či jiným účelem a tyto osoby jsou převažujícími uživateli výsledků projektů cestovního ruchu.“ V rámci prioritní osy cestovní ruch budou předkládány dva druhy projektů tzv. Individuální projekty a Integrované projekty. Individuální projekty - IP je předkládán žadatelem, jenž se následně stává příjemcem, tj. obdrží podporu přímo (od ŘO) nikoliv zprostředkovaně.

20


Integrované projekty – IgP komplexní rozvojový nástroj logicky propojených a vzájemně podmíněných projektů, jež dohromady vytváří významné synergické efekty. ROP Střední Morava bude podporovat úpravu památek, které nejsou v seznamu památek a podporovaných aktivit v rámci Integrovaného operačního programu. Další informace jsou k dispozici na stránkách www.rr-strednimorava.cz.cz

21


10.1 INTEGROVANÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, ROŽNOVSKO Integrovaný rozvoj cestovního ruchu – Rožnovsko, aktuální výzva od 29. 9. 2009 Kdy lze předkládat projekty: 29. 9. 2009 do 26. 11. 2009 Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 76,8 mil Kč

PŘÍJEMCI PODPORY  kraje,  obce a dobrovolné svazky obcí,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  nestátní neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, církevní právnické osoby, nadace),  zájmová sdružení právnických osob, kdy alespoň jedna právnická osoba, která je členem tohoto zájmového sdružení, je kraj nebo právnická osoba založená nebo zřízená krajem za účelem rozvoje cestovního ruchu.

Místo realizace projektu: Rožnovsko: správní území obcí Rožnov pod Radhoštěm, Zubří, Dolní Bečva, Prostřední Bečva, Horní Bečva, Vidče, Vigantice, Valašská Bystřice, Hutisko Solanec

PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Rekonstrukce/výstavba areálů a zařízení pro realizaci exteriérových a interiérových aktivit sportovního i nesportovního typu. Doplnění či rozšíření nabídky letních volnočasových aktivit, sportovní a nesportovní aktivity realizované v exteriéru a/nebo v interiéru, v převažující míře pro návštěvníky území IPRÚ. 2. Vybudování sítě turistických cílů, turistických okruhů a jednotného navigačního systému s centrálním bodem ve formě informačního centra na území mikroregionu plánování a realizaci vhodně zvolených vycházkových okruhů a tematických chodníků různých stupňů náročnosti, které v sobě spojují významné turistické cíle, vybudování centrálního informačního centra. Aktivita nesmí zahrnovat rekonstrukci a budování chodníků v intravilánu obce. 3. Budování přístupových komunikací a centrálních parkovišť s bezprostřední návazností na zařízení cestovního ruchu.


FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální a maximální výše dotace Rekonstrukce/ výstavba areálů a zařízení pro realizaci exteriérových a interiérových aktivit sportovního i nesportovního typu Vybudování sítě turistických cílů, turistických okruhů a jednotného navigačního systému s centrálním bodem ve formě informačního centra na území mikroregionu Budování přístupových komunikací a centrálních parkovišť s bezprostřední návazností na zařízení cestovního ruchu

1 - 30 mil. Kč 1 - 19,2 mil. Kč 1 - 4,6 mil. Kč

Projekty nezakládající veřejnou podporu: Vlastní zdroje žadatele budou činit minimálně 15 % z celkových způsobilých výdajů projektu. Projekty zakládající veřejnou podporu: Výše dotace záleží na charakteru žadatele (malý podnik - 60 %, střední podnik – 50 %, velký podnik – 40 % CZV).

22


10.2 INTEGROVANÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, ŠUMPERSKO Integrovaný rozvoj cestovního ruchu, Šumpersko, aktuální výzva od 7. 9. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 7. 9. 2009 do 5. 11. 2009 Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 86,7 mil Kč Místo realizace projektu: Šumpersko: které je dáno správním územím obcí Šumperk, Vikýřovice, Rapotín, Vernířovice, Sobotín, Velké Losiny, Loučná nad Desnou


PŘÍJEMCI PODPORY  obce a dobrovolné svazky obcí,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  nestátní neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, církevní právnické osoby, nadace),  zájmová sdružení právnických osob, kdy alespoň jedna právnická osoba, která je členem tohoto zájmového sdružení, je kraj nebo právnická osoba založená nebo zřízená krajem za účelem rozvoje cestovního ruchu. PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Sportovně – rekreační zařízení a infrastruktura, multifunkční areály. Rozšíření, modernizace a výstavba infrastruktury cestovního ruchu, s vazbou na letní i zimní sporty a rekreaci na horách. 2. Infrastruktura pro turistiku, kulturní vyžití, incentivu a interpretační centra – multifunkční zařízení. Rekonstrukce a modernizace infrastruktury cestovního ruchu s vazbou na kulturní vyžití turistů, primární informační servis, zázemí pro incentivní turistiku, muzejnictví a interpretační centra. FORMA A VÝŠE PODPORY Výše dotace na jeden individuální projekt je 1 - 25,3 mil. Kč. Minimální a maximální výše dotace Sportovně – rekreační zařízení a infrastruktura, multifunkční areály

61,4 mil. Kč

Infrastruktura pro turistiku, kulturní vyžití, incentivu a interpretační centra – multifunkční zařízení

25,3 mil. Kč

Projekty nezakládající veřejnou podporu: Vlastní zdroje žadatele budou činit minimálně 15 % z celkových způsobilých výdajů projektu. Projekty zakládající veřejnou podporu: Výše dotace záleží na charakteru žadatele (malý podnik - 60 %, střední podnik - 50 %, velký podnik – 40 % CZV).

23


10.3 INTEGROVANÝ ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, JESENICKO Integrovaný rozvoj cestovního ruchu Jesenicko, aktuální výzva od 7. 9. 2009 Kdy lze předkládat projekty od 7. 9. 2009 do 5. 11. 2009 Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 90 mil Kč

PŘÍJEMCI PODPORY  obce a dobrovolné svazky obcí,  organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi,  nestátní neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, církevní právnické osoby, nadace),  zájmová sdružení právnických osob, kdy alespoň jedna právnická osoba, která je členem tohoto zájmového sdružení, je kraj nebo právnická osoba založená nebo zřízená krajem za účelem rozvoje cestovního ruchu.

Místo realizace projektu: Jesenicko, které je dáno správním územím obcí Jeseník, Lipová-Lázně, Ostružná, Bělá pod Pradědem, Česká Ves.

PODPOROVANÉ AKTIVITY


FORMA A VÝŠE PODPORY

Vybudování nové klíčové infrastruktury pro vodní plochy s celoročním využitím nabízející dosud chybějící služby cestovního ruchu a řešící poptávku po těchto službách: s vazbou na lázeňství a relaxaci, zejména kryté zařízení vodních sportů a radovánek (typu wellness a balneo centra s vazbou na lázeňskou infrastrukturu, nebo krytý plavecký bazén / areál), s vazbou na letní sporty a rekreaci na horách (krytý sportovněrekreační areál s vazbou na venkovní sportoviště).

Výše dotace na jeden individuální projekt je 1 - 90 mil. Kč. Projekty nezakládající veřejnou podporu: Vlastní zdroje žadatele budou činit minimálně 15 % z celkových způsobilých výdajů projektu. Projekty zakládající veřejnou podporu: Výše dotace záleží na charakteru žadatele (malý podnik - 60 %, střední podnik - 50 %, velký podnik – 40 % CZV).

24


10.4 PODNIKATELSKÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY - ROŽNOVSKO Integrovaný rozvoj cestovního ruchu Rožnovsko, aktuální výzva od 29. 9. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 29. 9. 2009 do 26. 11. 2009

PŘÍJEMCI PODPORY Podnikatelské subjekty (právnické a fyzické osoby) podle Obchodního zákoníku. Podporováni budou podnikatelé s doloženým dvouletým účetním obdobím v obcích do 2 000 obyvatel a v obcích nad 2 000 obyvatel podnikatelé bez omezení.

Místo realizace projektu: Rožnovsko: správní území obcí Rožnov pod Radhoštěm, Zubří, Dolní Bečva, Prostřední Bečva, Horní Bečva, Vidče, Vigantice, Valašská Bystřice, Hutisko - Solanec

PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Rekonstrukce/výstavba ubytovacích zařízení vyššího kvalitativního typu. 2. Rekonstrukce/výstavba areálů a zařízení pro realizaci exteriérových a interiérových aktivit sportovního i nesportovního typu. 3. Rekonstrukce/výstavba sportovních areálů určených primárně pro zimní aktivity.

Celkový objem finančních prostředků pro celou Výzvu: 74,7mil.Kč


FORMA A VÝŠE PODPORY Minimální a maximální výše dotace Rekonstrukce/výstavba ubytovacích zařízení vyššího kvalitativního typu

1 - 40 mil. Kč

Rekonstrukce/výstavba areálů a zařízení pro realizaci exteriérových a interiérových aktivit sportovního i nesportovního typu Rekonstrukce/výstavba sportovních areálů určených primárně pro zimní aktivity

1 – 30 mil. Kč

1 - 30 mil. Kč

Projekty zakládající veřejnou podporu: Výše dotace záleží na charakteru žadatele (malý podnik - 60 %, střední podnik – 50 %, velký podnik – 40 % CZV).

25


10.5 PODNIKATELSKÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY NA ÚZEMÍ DEFINOVANÉM OBLASTÍ PODPORY 3.2 VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY

Podnikatelská infrastruktura a služby na území definovaném oblastí podpory 3.2 Veřejná infrastruktura a služby, aktuální výzva od 29. 9. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 29. 9. 2009 do 26. 11. 2009

PŘÍJEMCI PODPORY


PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Modernizace, výstavba nebo rozšíření (zvýšení kapacity) ubytovacího zařízení za účelem zvýšení ubytovacího standardu, včetně případných návazných služeb na ubytování (např. modernizace nebo rozšíření stravovacích služeb). 2. Rozvoj a obnova sportovních areálů využitelných primárně pro cestovní ruch včetně návazné infrastruktury (Zejména infrastruktura pro zimní sporty (zejména sjezdové a běžecké lyžování) a letní aktivity (mimo koupaliště a aquaparky)). 3. Stavební úpravy a případně rozšíření a modernizace lázeňského objektu včetně návazné infrastruktury (lázeňské objekty a kolonády, služby a vyžití kulturní, sportovní, rekreační, relaxační, wellness služby, atd.). 4. Stavební úpravy kulturní památky, technické památky nebo kulturní zajímavosti se záměrem využití pro cestovní ruch včetně návazné infrastruktury (nikoliv pro památky podporované v rámci Integrovaného operačního programu) a. kulturní památky: architektonicky cenné objekty, tradiční kulturní a historické památky vč. jejich vybavení, objekty lidové architektury, zámky, hrady, atd., b. technické památky: historické dílny, staré pivovary a továrny, plavební kanály, mlýny a hamry, mosty, úzkokolejné železnice, atd., c. kulturní zajímavosti: muzea, skanzeny, atd. 5. Vybudování návazné infrastruktury a doplňkových služeb primárně využitelných pro cestovní ruch. Nevhodné jsou aktivity zaměřené na opravy a údržbu. Nikoliv pro projekty podporovatelné v rámci Programu rozvoje venkova. Uživatelé aktivit musí být převážně návštěvníci daného území.

Místo realizace projektu: Střední Morava, mimo území s vysokou koncentrací infrastruktury a služeb

Ukončení realizace projektu: do 31. 12. 2013

Podnikatelské subjekty (právnické a fyzické osoby) podle Obchodního zákoníku. Podporováni budou podnikatelé s doloženým dvouletým účetním obdobím v obcích do 2 000 obyvatel a v obcích nad 2 000 obyvatel podnikatelé bez omezení.

FORMA A VÝŠE PODPORY Výše dotace na jeden individuální projekt je 2 – 30 mil. Kč. Projekty zakládající veřejnou podporu: Výše dotace záleží na charakteru žadatele (malý podnik - 60 %, střední podnik - 50 %, velký podnik – 40% CZV).

26


10.6 AQUAPARKY, GOLFOVÁ HŘIŠTĚ, KONGRESOVÁ CENTRA A VÝSTAVIŠTĚ Aquaparky, golfová hřiště, kongresová centra a výstaviště, aktuální výzva od 29. 9. 2009 Kdy lze předkládat projekty: od 29. 9. 2009 do 26. 11. 2009


Místo realizace projektu: obce s rozšířenou působností Olomouc a Šumperk (mimo území Statutárního města Olomouc), celý územní obvod Zlínského kraje


PŘÍJEMCI PODPORY Podnikatelské subjekty (právnické a fyzické osoby) podle Obchodního zákoníku. Podporováni budou podnikatelé s doloženým dvouletým účetním obdobím v obcích do 2 000 obyvatel a v obcích nad 2 000 obyvatel podnikatelé bez omezení. PODPOROVANÉ AKTIVITY 1. Rozvoj infrastruktury pro incentivní kongresovou turistiku a výstavnictví (modernizaci, stavební úpravy a rozšiřování stávající infrastruktury, případně výstavba nové infrastruktury, pořízení interiérového a exteriérového souvisejícího vybavení, rekonstrukce nezbytné technické a provozní infrastruktury – např. administrativní prostory, přístupové komunikace, chodníky, pěšiny, parkovací plochy aj.; nezbytné terénní a vegetační úpravy). 2. Rozvoj a obnova sportovních areálů využitelných primárně pro cestovní ruch včetně návazné infrastruktury, kde se jedná pouze o rozvoj a obnovu golfových hřišť a areálů (Výstavba, rozvoj a budování golfových hřišť včetně nezbytného technického a provozního zázemí golfových hřišť. Dále bude možné pořízení technického vybavení, výstavba administrativních prostor, prodejny sportovních potřeb v návaznosti na budovanou infrastrukturu, výstavba či rekonstrukce přístupových a vnitro areálových komunikací (včetně lávek), chodníků, pěšin či parkovacích ploch. Podporovatelné budou i nezbytné terénní a vegetační úpravy golfových hřišť. Výstavba a rozvoj ubytovacích a stravovacích kapacit a kapacit pro hráčské zázemí a návazných služeb odpovídající potřebám golfového sportu, výstavba či rekonstrukce sociálního zařízení, včetně prostor pro relaxaci, oddych či fitcentrum. FORMA A VÝŠE PODPORY Výše dotace na jeden individuální projekt je 2 – 60 mil. Kč. Alokovaná částka výzvy dle aktivit Rozvoj infrastruktury pro incentivní kongresovou turistiku a výstavnictví.

51,5mil. Kč

Rozvoj a obnova sportovních areálů využitelných primárně pro cestovní ruch včetně návazné infrastruktury, kde se jedná pouze o rozvoj a obnovu golfových hřišť a areálů.

175,5 mil. Kč

Projekty zakládající veřejnou podporu: Výše dotace záleží na charakteru žadatele (malý podnik - 60 %, střední podnik - 50 %, velký podnik – 40 % CZV).

27


11 REFERENČNÍ PROJEKTY V níže uvedené tabulce je uveden přehled vybraných referenčních projektů, které skupina Econtinuity Group realizovala, či v současné době realizuje v oblasti dotací ze strukturálních fondů EU.

PROJEKTY REALIZOVANÉ S VYUŽITÍM PODPORY ZE ZDROJŮ EU Název projektu

Klient

Role Econtinuity Group

COMM-ON-LINE - rozvoj komunikačních kompetencí ve zdravotnických zařízeních www.commonline.eu

Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou

   

Vzdělávání zaměstnanců společnosti B. Braun Avitum

IKEM Institut Klinické a Experimentální Medicíny

Dotační poradenství Příprava obsahu žádosti Realizace projektu Dotační management

Nemocnice Pod Petřínem Maltézská pomoc (nestátní ZZ) Všeobecná fakultní nemocnice Praha B. Braun Avitum s.r.o.    

Dotační poradenství Příprava žádosti v rámci OPPA Realizace projektu Dotační management

Tvorba systému vzdělávání společností Econtinuity Group

Personance, s.r.o.

 Příprava žádosti v rámci OPPA  Realizace projektu  Dotační management

M&M BING – Market & Marketing Business Intelligence Next Generation

Health Management Consulting, s.r.o.

   

ZVÝŠENÍ ÚČINNOSTI ENERGETIKY A ÚSPORY ENERGIÍ Vzdělávací centrum HABERZETTL

KRPA PAPER, a.s.

 Dotační poradenství  Příprava žádosti v rámci OPPI

Stavební firma HABERZETTL

 Dotační poradenství  Příprava žádosti v rámci OPPI

28

Dotační poradenství Příprava žádosti v rámci OPPI Realizace projektu Dotační management


12 SPOLEČNOST ECONTINUITY, A.S. ČLEN ECONTINUITY GROUP Společnost ECONTINUITY, a.s. je konzultační a realizační společnost s působností v oblastech životního stylu, stavebnictví, developmentu, energetiky a financí. ECONTINUITY, a.s. byla založena v návaznosti na úspěšný rozvoj společnosti Health Management Consulting Czech Republic, s.r.o., která se věnuje konzultační a realizační činnosti ve zdravotnictví a farmaceutickém průmyslu. Spolu s dalšími společnostmi tvoří skupinu společností Econtinuity Group, která poskytuje poradenské a realizační služby v oblastech uvedených v následující tabulce. PORTFOLIO ČINNOSTÍ A PRODUKTŮ SKUPINY ECONTINUITY GROUP Oblast činnosti

Produkt

Strategický rozvoj

 Situační a trendové analýzy  Strukturovaná hodnotová propozice integrovaná do strategických oblastí  Studie proveditelnosti  Segmentace na základě výzkumu  Kvantifikovaná analýza KFS (Key factors of Success)  Zákaznické typologie  CVI (Customer Value Indicator)  Hodnotový marketing (C-mix)  Finanční analýza  Automatizované systémy finančního a investičního řízení  Analýza záměrů, zpracování strategie financování  Podpora při jednání s finančními institucemi  Procesní mapy  Strategy/KFS-driven procesy  Řízení podle kompetencí , kompetenční profilace - assessments  Automatizované HR systémy  Systémy CRM  Systémy pro řízení a rozvoj lidského kapitálu  E-learningové aplikace  Analýza a posouzení projektů  Příprava žádosti a dotační management podpořeného projektu  Strategické aliance  Vzdělávací programy:  Strategický a obchodní management  Strategický marketing a další  Geomarketing  Interpretovaný marketingový výzkum  Implementovaný marketingový výzkum

Business strategie

CRM/CVM (Customer Relationship Management/ Customer Value Management) Finanční a investiční řízení Poradenství v oblasti zajištění financování Procesní řízení Řízení lidského kapitálu IT/ICT

Dotace a granty

EDC (Executive Development Center Prague) Market Research

29


13 ZÁVĚR Vzhledem k tomu, že vyhlášení konečných termínů výzev a jejich obsahu je v pravomoci jednotlivých Řídicích orgánů, doporučujeme všem zájemcům o aktuální informace kontaktovat tým specialistů ECONTINUITY, a.s., který tuto studii zpracoval. Aktuální informace jsou uveřejněny na www.econtinuity.cz v části věnované grantovému a dotačnímu managementu.

Kontakt Ing. Radek Banýr Senior Consultant ECONTINUITY, a.s. [email protected] +420 774 889 211

30


DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA INFRASTRUKTURU CESTOVNÍHO RUCHU

Recommend Documents