Domov Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvková organizace

Domov Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvková organizace

PLÁN ČINNOSTI Domova Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvkové organizace, Čujkovova 25, Ostrava-Zábřeh

na rok 2011

OSTRAVA!!!

Obsah: strana Popis sluţby, počet a struktura zaměstnanců

3

A) Zabezpečení provozu 1. Finanční zabezpečení provozu Domova pro seniory 2. Finanční zabezpečení provozu Domova se zvláštním reţimem 3. Jiné zdroje financování 4. Zlepšení prostředí, opravy

4 4 4 4

B) Naplňování hlavních cílů organizace 1. Zkvalitnění sluţby 2. Zajištění informovanosti o poskytované sluţbě 3. Proces zavádění standardů, hodnocení kvality 4. Spolupráce s ostatními subjekty

5 6 7 7

C) Oblast lidských zdrojů 1. Vzdělávání zaměstnanců 2. Péče o zaměstnance

8 9

D) Zabezpečení vnitřního kontrolního systému

9

E) Rozvojové cíle organizace na období 2012 -2013

10

Přílohy: Sazebník úhrad fakultativních sluţeb

12

Sazebník úhrad za ubytování a stravu

13

Organizační schéma Domova pro seniory

14

Organizační schéma Domova se zvláštním reţimem

15

2

Domov Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvková organizace, se sídlem Čujkovova 25, 700 30 Ostrava-Zábřeh poskytuje dva druhy sociálních sluţeb: a) Domov pro seniory - dle § 49 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách, kapacita 245 míst. Domov pro seniory poskytuje pobytové sluţby osobám, které mají sníţenou soběstačnost zejména z důvodu věku a jejichţ situace vyţaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. b) Domov se zvláštním režimem – dle § 50 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách, kapacita 56 míst. Domov se zvláštním reţimem poskytuje pobytové sluţby osobám se stařeckou, Alzheimerovou demencí a ostatními typy demencí, které mají sníţenou soběstačnost z důvodu těchto onemocnění a jejichţ situace vyţaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby.

Počet a struktura zaměstnanců k 1.1.2011: pracovní pozice vedoucí úseku sociální péče sociální pracovnice pracovník v sociálních sluţbách tř. 4 pracovník v sociálních sluţbách tř. 5 pracovník v sociálních sluţbách tř. 6 - VČA vedoucí útvaru sociálně zdravotní péče vedoucí úseku obsl. a odborné doplňkové péče všeobecná sestra u lůţka všeobecná sestra na ambulanci fyzioterapeut sanitář na rehabilitaci ředitelka provozní mzdová účetní a personalistka pokladní vedoucí strav. úseku – nutriční terapeut pracovník vztahů k veřejnosti zásobovač kuchař tř. 5 kuchař tř. 4 pracovník stravovacího provozu tř. 3 pracovník stravovacího provozu tř. 2 dělník prádelny uklizečka domovník vrátný – spojovatel švadlena údrţbář Celkem

§ 49 - DPS 0,8 5,6 19 39 8,8 0,8 8 16 0,8 3,2 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 1,6 4 1,6 2,4 0,8 7,2 24 0,8 2,4 0,8 1,6

§ 50 - DZR 0,2 1,4 13 9 2,2 0,2 2 6 0,2 0,8 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,4 1 0,4 0,6 0,2 1,8 4 0,2 0,6 0,2 0,4

celkem 1 7 32 48 11 1 10 22 1 4 1 1 1 1 1 1 1 2 5 2 3 1 9 28 1 3 1 2 201

Organizační schéma Domova pro seniory a Domova se zvláštním reţimem je přílohou tohoto plánu. Sazebník úhrad za poskytované základní sluţby je přílohou tohoto plánu. Fakultativní sluţby jsou uvedeny v Sazebníku úhrad, který je přílohou tohoto plánu.

3

A) Zabezpečení provozu 1. Finanční zabezpečení provozu Domova pro seniory plánované náklady vč. odpisů plánované výnosy schválený neinv. příspěvek zřizovatele SMO z toho na odpisy očekávaná státní dotace z MPSV přiznaná státní dotace z MPSV navýšení úhrad za stravu a pobyt k 1.2.2011

66 251 tis. Kč 39 690 tis. Kč 7 801 tis. Kč 511 tis. Kč 8 760 tis. Kč 8 100 tis. Kč 600 tis. Kč

2. Finanční zabezpečení provozu Domova se zvláštním režimem plánované náklady vč. odpisů plánované výnosy schválený neinv. příspěvek zřizovatele SMO z toho na odpisy očekávaná státní dotace z MPSV přiznaná státní dotace z MPSV navýšení úhrad za stravu a pobyt k 1.2.2011

18 020 tis. Kč 12 975 tis. Kč 2 605 tis. Kč 128 tis. Kč 2 440 tis. Kč 2 100 tis. Kč 130 tis. Kč

3. Jiné zdroje financování: a) V případě vyhlášení výzvy na podání ţádosti o finanční podporu z Operačního programu Ţivotní prostředí zpracovat a podat ţádost o finanční podporu na regeneraci a revitalizaci zeleně v obou zahradách u objektu domova pro seniory. V současné době je zpracována studie na zakázku ve výši 900 tis. Kč. Termín: do 31.12.2011 b) Dle vyhlášených témat zpracovat ţádost o finanční podporu na obměnu vybavení jednotlivých pokojů uţivatelů, koupelen, společných prostor v obou sluţbách (postele, noční stolky, ţidle, křesla, vybavení koupelen apod.). Termín: do 30.12.2011 c) Z nadačního fondu „Pro klidné stáří“ získat dle potřeby finanční prostředky na úhradu canisterapie pro uţivatele Domova pro seniory i Domova se zvláštním reţimem ve výši cca 6 tis. Kč. Termín: do 31.12.2011 d) Pronájmem nebytových prostor v domově získat částku ve výši alespoň 45 tis. Kč. Termín: do 31.12.2011 e) Realizací nákupů prostřednictvím Nákupního portálu města Ostravy docílit dalších, zatím nevyčíslitelných úspor provozních prostředků Termín: do 31.12.2011

4

4.

Zlepšení prostředí, opravy a) Zajistit opravu podlahy a výměnu vpustí ve stravovacím provozu. Náklady ve výši cca 80 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků organizace. Termín: do 31.12.2011 b) Za účelem zvýšení bezpečnosti uţivatelů a ostatních osob pohybujících se v objektu, zajistit montáţ optické závory na dveře výtahů o nosnosti 1600 kg v objektu A i objektu B. Náklady ve výši cca 140 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků domova. Termín: do 31.10.2011 c) Zajistit komplexní opravu zatím nevyměněné vodovodní stupačky v objektu B. Náklady ve výši 117 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků domova. Termín: do 31.3.2011 d) Realizovat generální rekonstrukci nákladního výtahu ve stravovacím provozu. Náklady ve výši 425 tis. Kč budou hrazeny z investičního fondu. Termín do 30.6.2011

B) Naplňování hlavních cílů organizace 1. Zkvalitnění služby a) Vymalováním všech prostor v objektu B zvýšit estetickou úroveň obytných i společných prostor pro uţivatele obou sluţeb. Náklady ve výši cca 600 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků domova. Termín: do 31.12.2011 b) Za účelem zlepšení kvality ubytování uţivatelů a současně zvýšení kvality poskytované sluţby, nárokovat v poţadavku na kapitálový rozpočet SMO na rok 2012 investiční prostředky ve výši cca 2 200 tis. Kč na celkovou rekonstrukci 20 sociálních zařízení u pokojů uţivatelů Domova pro seniory a 10 sociálních zařízení u pokojů uţivatelů Domova se zvláštním reţimem v objektu A. Poţadavek na finanční prostředky uplatnit dle moţností i z jiných zdrojů v rámci vyhlášených dotačních programů. Termín: do 31.8.2011 c) Za účelem zvýšení estetické úrovně společných prostor pro uţivatele, instalovat dřevěné obloţení stěn v jídelnách v Domově pro seniory v objektu A. Náklady ve výši cca 150 tis. Kč budou hrazeny z investičního fondu. Termín: do 31.12.2011 d) Dispoziční úpravou stávajících jídelen v Domově se zvláštním reţimem a nákupem vhodného nábytku vytvořit „odpočinkovou část“ a zajistit tím vhodné prostředí pro pasivní trávení volného času uţivatelů této sluţby sledováním TV, poslechem hudby, četbou apod. Náklady ve výši cca 100 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků domova, případně dle moţností z jiných zdrojů. Termín: do 31.12.2011 e) Nákupem nových druhů polohovacích pomůcek pro rehabilitační ošetřování a vyuţíváním prvků bazální stimulace při kaţdodenní péči zejména o imobilní uţivatele v obou sluţbách, zohlednit individuální potřeby uţivatelů. Náklady ve výši 28 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků. Termín: do 30.6.2011 5

f) Vhodnou úpravou a vybavením dvou místností v objektu B vytvořit zázemí pro provozování reminiscenční terapie a tím nabídnout uţivatelům obou sluţeb další aktivitu vedoucí k podpoře a zlepšení jejich kognitivních funkcí. Náklady ve výši cca 50 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků domova, případně dle moţností z jiných zdrojů. Termín: do 30.6.2011 g) Nákupem a vyuţíváním nových pomůcek (interaktivní tabule, stavebnice, přehrávač DVD, apod.) rozšířit nabídku volnočasových aktivit a tím zajistit pestřejší způsob ţivota uţivatelů Domova se zvláštním reţimem. Náklady ve výši cca 25 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků, případně dle moţností z jiných zdrojů. Termín: do 30.12.2011 h) Za účelem dalšího zkvalitnění poskytovaných sluţeb připravit vhodný prostor a vybudovat místnost pro Snoezelen, ve které budou za vyuţití aromaterapie, muzikoterapie a vizuálně zklidňujících vjemů realizovány podpůrné psychoterapeutické a relaxační pobyty uţivatelů obou sluţeb. Náklady ve výši cca 200 tis. Kč budou hrazeny z jiných zdrojů. Termín: do 31.12.2011 i) Za účelem zajištění snadnější orientace uţivatelů a zvýšení estetické úrovně společných prostor na všech úsecích obou sluţeb, provést vizuální úpravu vzhledu chodeb jednotlivých úseků – tematicky zaměřená výzdoba, barevné odlišení apod. Termín: do 31.12.2011 j) V rámci zavádění sociálního modelu práce, v obou sluţbách realizovat změnu pracovního oděvu zaměstnanců na pozici pracovník v sociálních sluţbách v přímé péči. Termín: do 31.12.2011 k) S cílem rozšířit nabídku volnočasových aktivit, nabídnout uţivatelům obou sluţeb moţnost aktivní účasti v novém „Vzpomínkovém klubu“ a „Klubu pěstitelů květin“. Termín: do 31.12.2011 l) Pro zvýšení profesionální jistoty a standardizace úkonů, jeţ vykonávají pracovníci v sociálních sluţbách v přímé péči, vytvořit manuál úkonů přímé péče pro kaţdou sluţbu zvlášť, který bude slouţit k základní orientaci pracovníků v sociálních sluţbách v přímé péči v úkonech denních aktivit uţivatelů. Rozhodující podíl na zpracování manuálu budou mít pracovníci v sociálních sluţbách ve spolupráci se sociálními pracovnicemi, které budou zastávat funkci koordinátorek celé realizační skupiny tvorby manuálu. Termín: do 31.12.2011 m) V rámci zvýšení podílu spolurozhodování pracovníků v sociálních sluţbách v přímé péči na denním chodu aktivit úseku a animacích běţného dne, stanovit vţdy na denní a odpolední směně v obou sluţbách konkrétního pracovníka v sociálních sluţbách v přímé péči, který bude po dohodě s vedoucí úseku samostatně analyzovat, plánovat a koordinovat všechny úkony běţného dne uţivatele, které má ve své náplni činnosti. Spolu s dalšími zaměstnanci daného úseku a zaměstnanci ostatních pracovních týmů (např. rehabilitace, zaměstnanci volnočasových aktivit, sociální pracovnice, dobrovolníci apod.) bude zodpovědný za naplnění plánu dne, který byl stanoven. Pro vizualizaci plánu bude navrţen jednoduchý formulář. Termín: do 31.12.2011

6

n)

Ke sjednocení činností sociálních pracovnic a pracovníků v sociálních sluţbách v přímé péči v rámci poskytované sluţby a v souvislosti se zvýšením vzájemné informovanosti, organizovat 1x měsíčně pracovní poradu sociálních pracovnic a vedoucích jednotlivých úseků obsluţné a odborné doplňkové péče a určených pracovníků v sociálních sluţbách přímé péči. Porada bude koncipována jako workshop – zkušenosti, náměty, připomínky, pohled z druhé strany, aspekty spolupráce, překáţky apod. Termín: do 31.12.2011

2. Zajištění informovanosti o poskytované službě a) Zorganizovat 2x v roce Dny otevřených dveří v obou sluţbách. Termín: do 30.6.2011 a do 31.12.2011 b) Ve spolupráci s Kluby důchodců v lokalitě Ostrava-Jih, prezentovat veřejnosti aktivitu trénování paměti. Termín: 4x do roka c) Nadále informovat uţivatele, rodinné příslušníky, zaměstnance i ostatní zájemce o dění v domově a poskytovaných sluţbách prostřednictvím domácího rozhlasu a čtvrtletníku „Náš domov“. Termín: 1. – 4. čtvrtletí 2011 d) Průběţně aktualizovat a obměňovat informace o poskytovaných sluţbách zveřejňované na nástěnkách ve vstupním prostoru domova a na jednotlivých úsecích obou sluţeb. Termín: do 31.12.2011 e)

Zajistit odborné zpracování „virtuální prohlídky“ exteriéru a interiéru domova a videozáznam umístit na webové stránky. Náklady ve výši cca 70 tis. Kč budou hrazeny z provozních prostředků domova, případně dle moţností z jiných zdrojů. Termín: do 31.12.2011

3. Proces zavádění standardů, hodnocení kvality a) Pokračovat v dalším přepracování a aktualizaci jiţ zpracovaných metodických předpisů k jednotlivým standardům. Termín: do 31.12.2011 b)

Zajistit výrobu a distribuci nových, upravených informačních letáků. Termín: do 31.3.2011

c) Zajistit změnu domény a další úpravu webových stránek domova tak, aby zveřejněné informace korespondovaly se skutečností i danými zákonnými poţadavky. Termín: do 30.6.2011 d) Zpracovat Smlouvu o poskytování sociální sluţby a Vnitřní pravidla pro poskytování sociální sluţby v mluvené verzi k vyuţití pro zrakově postiţené. Termín: do 31.12.2011

7

e)

V rámci podpory procesu zavádění standardů kvality sociálních sluţeb do praxe, nadále zajišťovat podpůrné konzultace pro kaţdý typ poskytované sluţby s externím konzultantem Mgr. Martinem Haiclem. Termín: do 31.12.2011

f) Zorganizovat anketu o spokojenosti s poskytovanými sluţbami mezi uţivateli. Opodstatněné a realizovatelné náměty a připomínky uvést do praxe, kritické připomínky analyzovat a vyvodit patřičné závěry a přijmout nápravná opatření. Termín: do 31.12.2011 4. Spolupráce s ostatními subjekty a) Zabezpečovat odborné praxe studentů Ostravské univerzity, Vyšší odborné školy sociální, Střední zdravotnické školy a Vyšší odborné školy zdravotnické a praxe účastníků rekvalifikačních kurzů se záměrem výběru případných nových zaměstnanců. Termín: do 31.12.2011 b) Pokračovat ve spolupráci s organizací Senior servis a dále navázat spolupráci s další organizací zajišťující dobrovolnické sluţby (např. ADRA, Charita apod.) a pokusit se navýšit počet dobrovolníků v organizaci na 8 - 10 osob. V závěru roku uspořádat hodnotící setkání s dobrovolníky, uţivateli a vedoucími zaměstnanci Domova Čujkovova. Termín: do 31.12.2011 c) Pokračovat ve spolupráci s hudebním a zvukovým oddělením Knihovny města Ostravy a dalšími organizacemi poskytujícími sluţby zrakově znevýhodněným uţivatelům (např. Tyfloservis) a tím zpřístupnit této skupině uţivatelů kontakt s uměním, literaturou apod. Termín: do 31.12.2011 d) Pokračovat ve spolupráci s organizací Podané ruce při zajišťování canisterapie pro uţivatele obou sluţeb. Termín: do 31.12.2011 C) Lidské zdroje 1. Vzdělávání zaměstnanců a) V případě úspěšnosti podaného projektu „Profesním vzděláváním ke kvalitnějším sluţbám DPS Čujkovova“ a přiznání finanční podpory z OP LZZ postupovat ve vzdělávání zaměstnanců dle daného projektu. Termín: do 31.12.2011 b) Pro 16 zaměstnanců domova nadále zajistit dlouhodobý kurz znakové řeči přímo v zařízení. Termín: do 31.12.2011 c) Dvěma zaměstnankyním úseku sociální péče, které absolvovaly kurz pro certifikované trenéry paměti I. a II., umoţnit účast ve třetím stupni vzdělávacího programu pro trenéry paměti akreditovaného MPSV. Termín: do 31.12.2011 8

d) V případě potřeby při obměně zdravotnických zaměstnanců na úseku Domova se zvláštním reţimem zajistit odbornou stáţ v Psychiatrické léčebně v Opavě. Termín: do 31.12.2011 e) Za účelem získání nových odborných zkušeností a prohloubení dosavadních znalostí zabezpečit 8 hodinovou stáţ pro 91 zaměstnanců na pozici pracovník v sociálních sluţbách v jiném zařízení poskytujícím sociální sluţby. Termín: do 31.11.2011 f) Pro zaměstnance Domova pro seniory i Domova se zvláštním reţimem zorganizovat alespoň 10 odborných seminářů připravených vlastními zaměstnanci. Termín: do 31.12.2011 g)Aktivní účastí pracovníků v sociálních sluţbách na volnočasových aktivitách zapojit tuto skupinu zaměstnanců do tvorby vlastních seminářů pro ostatní zaměstnance (semináře o uţívaných způsobech práce s uţivateli – muzikoterapie, arteterapie, reminiscenční terapie apod). Termín: do 31.12.2011 h) Za účelem získání nových zkušeností a prohloubení dosavadních znalostí zorganizovat pro zaměstnance obou sluţeb odbornou exkurzi do jiného pobytového zařízení poskytujícího stejný druh sluţeb. Termín: do 30.11.2011 V případě neúspěšnosti podaného projektu na vzdělávání zaměstnanců: g) Pro zaměstnance Domova pro seniory i Domova se zvláštním reţimem zorganizovat alespoň 4 odborné semináře s externími lektory přímo v zařízení. Termín: do 31.12.2011 h) Zabezpečit účast alespoň 50 zaměstnanců všech úseků organizace na vzdělávacích akcích na základě aktuální nabídky vzdělávacích institucí, zejména v oblasti zavádění standardů sociálních sluţeb do praxe a v návaznosti na nové zákony a vyhlášky, týkající se předmětu činnosti organizace. Termín: do 31.12.2011 i) V rámci podpory sebevzdělávání zaměstnanců doplnit v průběhu roku odbornou knihovnu v zařízení alespoň o 15 nových titulů, týkajících se předmětu činnosti organizace. Termín: do 31.12.2011 2. Péče o zaměstnance a) Pro vybrané skupiny zaměstnanců v přímé obsluţné péči a zaměstnance úseku sociální péče v Domově pro seniory i v Domově se zvláštním reţimem zajistit skupinovou supervizi. Termín: do 31.12.2011 b) V průběhu roku uskutečnit se všemi zaměstnanci zařízení hodnotící pohovory. Výstupy z pohovorů budou slouţit k profesnímu rozvoji zaměstnanců, zpracování individuálních vzdělávacích plánů, ke zkvalitnění práce v zařízení a péče o zaměstnance. Termín: do 30.12.2011

9

c) Na základě poţadavků zaměstnanců zabezpečit v zájmu prevence syndromu vyhoření a lepšího vzájemného poznání zaměstnanců alespoň pro 100 zaměstnanců organizace rekreační pobyty a zahraniční poznávací zájezd. Rekreační pobyly a zahraniční zájezd jsou hrazeny zaměstnanci, organizace poskytuje příspěvek na rekreaci v souladu se schválenými zásadami pro čerpání Fondu kulturních a sociálních potřeb. Termín: do 31.12.2011 D) Zabezpečení vnitřního kontrolního systému a) Zabezpečovat účinný vnitřní kontrolní systém, který je v organizaci ošetřen platným metodickým pokynem, který upravuje kontrolní činnost na úseku sociální péče, úsecích obsluţné a odborné doplňkové péče, na úseku provozním a ekonomickém. Termín: průběţně, dle termínů kontrol v MP b) Průběţně aktualizovat platný metodický pokyn k vnitřnímu kontrolnímu systému v organizaci v návaznosti na nové právní předpisy. Termín: do 31.12.2011

E) Rozvojové cíle organizace na období 2012 – 2013 a) Kaţdoročně vyuţívat externích finančních zdrojů pro získání finančních prostředků na vzdělávání zaměstnanců, vybavení interiérů Domova pro seniory i Domova se zvláštním reţimem. Termín: do 31.12.2013 b) Systematicky vytvářet podmínky pro uplatňování sociálního modelu práce v obou sluţbách a to zejména: 1. zvyšováním a posilováním kompetencí a vzděláváním pracovníků v sociálních sluţbách v přímé péči a pracovníků na úseku sociální péče (semináře, konzultace a kontakt s obdobným druhem sluţby, podpůrné konzultace s odborníky apod.), 2. vzděláváním zaměstnanců v přímé péči a na úseku sociální péče v alternativních formách komunikace, 3. dalším zkvalitňováním systému individuálního plánování sluţby s jednotlivými uţivateli. Termín: do 31.12.2013 c) Nadále vytvářet podmínky pro naplňování cílů humanizace a individualizace v Domově se zvláštním reţimem, a to zejména: 1. přípravou návrhu pro sníţení kapacity v uvedené sluţbě včetně zpracování ekonomické rozvahy, 2. po sníţení kapacity vytvořením vhodných prostor pro aktivity uţivatelů změnou dispozičního uspořádání stávajících místností, 3. zvýšením estetické úrovně obytných i společných prostor pro uţivatele. Termín: do 31.12.2012 d) V závislosti na finančních prostředcích SMO jako investora akce, rekonstruovat zastaralou a nevyhovující vzduchotechniku ve stravovacím a prádelenském provozu domova. (Zajišťuje investiční odbor MMO). Termín: bude určen investičním odborem 10

e)

Zajistit výměnu dveří do všech místností ve 4. - 6. NP domova pro seniory v objektu A – dle finančních moţností z provozních prostředků organizace, popř. nárokováním účelového neinvestičního příspěvku od zřizovatele nebo z jiných externích zdrojů. Termín: do 31.12.2013

f)

Zajistit průběţnou obměnu vybavení interiérů v obou sluţbách - dle finančních moţností z provozních prostředků organizace, popř. nárokováním účelového neinvestičního příspěvku od zřizovatele nebo z jiných externích zdrojů dle vyhlášených dotačních témat. Termín: do 31.12.2013

g)

Zajistit rekonstrukci obou zahrad u domova a současně vybudovat pro uţivatele a návštěvníky odpočinkový prostor - nárokováním účelového neinvestičního příspěvku od zřizovatele nebo z jiných externích zdrojů dle vyhlášených dotačních témat. Termín: do 31.12.2013

h)

S ohledem na stávající dispoziční řešení obou objektů domova pro seniory, rozpracovat návrh prostorového zázemí pro zaměstnance sluţeb včetně prostor pro personální posílení útvaru ředitele. Termín: do 31.12.2013

V Ostravě-Zábřehu 13.1.2011

Ing. Bc. Magda Mertová ředitelka organizace

11

Sazebník úhrad fakultativních služeb poskytovaných v Domově Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvkové organizaci (čl. VI Smlouvy o poskytnutí služby sociální péče) platný od 21.8.2008

Poř. číslo 1.

Druh služby

Cena v Kč

Soukromé telefonáty

podle provolaných minut

6.

Vyřizování osobních záleţitostí, pochůzek nebo doprovod při vyřizování Nákupy v prodejnách mimo objekt domova pro seniory nebo doprovod při nákupech Provedení úhrady regulačního poplatku na poště Provedení mimořádného úklidu prostor, znečištěných uţivatelem pod vlivem návykových látek Zajištění revize vlastních elektrických přístrojů uţivatele

7.

Kadeřnické, holičské, pedikérské, manikérské sluţby

2. 3. 4. 5.

8. 9.

Uţívání chladničky poskytovatele společné pro všechny uţivatele na patře k uloţení vlastních potravin Zajištění moţnosti nákupů v prodejně občerstvení v objektu domova pro seniory

65,- Kč za hodinu 65,- Kč za hodinu 20,- Kč 100,- Kč za hodinu Sluţba je zajištěna externí firmou – cena dle ceníku firmy 50,- Kč za 1 přístroj Sluţba je zajištěna externími firmami – ceny sluţeb dle ceníků firem Bezplatně Bezplatně

Úhrady uvedené u poloţek č. 2, 3, 4 se netýkají příjemců přípěvku na péči s přiznaným III. a IV. stupněm závislosti (u stupně závislosti I. a II. se úhrady fakultativních sluţeb posuzují individuálně, v závislosti na schopnosti jednotlivce zvládat tyto úkony).

Ing. Bc. Magda Mertová ředitelka organizace Aktualizováno 10.1.2011

12

Sazebník úhrad ubytování a stravy v Domově Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvkové organizaci, dle vyhl. č. 505/2006 Sb., v platném znění, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociální péči, platný od 1. 2. 2011

typ pokoje jednolůţkový dvoulůţkový




strava normální § 15/1b) vyhl.

ubytování/den § 15/1a) vyhl.

náklady na potraviny

provozní režie

strava celkem/den

144,129,-

64,64,-

50,50,-

114,114,-



provozní režie

strava celkem/den

144,129,-

66,66,-

50,50,-

116,116,-



provozní režie

strava celkem/den

144,129,-

79,79,-

50,50,-

129,129,-



provozní režie

strava celkem/den

144,129,-

76,76,-

50,50,-

126,126,-

strava šetřící § 15/1b) vyhl.

strava diabetická § 15/1b) vyhl.

strava sonda § 15/1b) vyhl.

V Ostravě-Zábřehu 24.1.2011 Zpracovala: Ing. Bc. Magda Mertová, ředitelka organizace

13

denní úhrada celkem 258,243,-

měsíční úhrada celkem 30 dnů 31 dnů 28 dnů v měsíci v měsíci v měsíci 7.740,7.998,7.224,7.290,7.533,6.804,-







Organizační schéma Domova Čujkovova, Ostrava- Zábřeh, p.o.- DPS

ŘEDITEL 1/0,8

ÚTVAR SOCÍÁLNĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE

ÚSEK SOCIÁLNÍ PÉČE

Vedoucí útvaru sociálně zdravotní péče 1/0,8

Vedoucí úseku sociální péče 1/0,8

EKONOMICKÝ ÚSEK

ÚTVAR PROVOZNĚ TECHNICKÝ

---

---

Úsek obsluţné a odborné doplňkové péče

Vedoucí úseku OODP 8/8

Všeobecná sestra 16/16

Pracovník v soc. sluţbách 58/58

Všeobecná sestra 1/0,8

Rehabilitace 5/4

Uklízečka 24/24

Sociální pracovník 7/5,6

Mzdová účetní 1/0,8

Pracovník v soc. sluţbách - VČA 11/8,8

Pokladní 1/0,8

Pracovník vztahů k veřejnosti 1/0,8

Provozně tech. úsek

Stravovací úsek

Prádelenský úsek

Provozář 1/0,8

Nutriční terapeut 1/0,8

Vedoucí prád. úseku 1/0,8

Zásobovač potravin 1/0,8

Kuchař 7/5,6

Pradlena 8/6,4

Zásobovač MTZ 1/0,8

Pracovník strav. provozu 4/3,2

Údrţbář 2/1,6

Švadlena 1/0,8

Vrátný-telefonista 3/2,4

14

Domovník 1/0,8

Organizační schéma Domova Čujkovova, Ostrava – Zábřeh, p.o .- DZR

ŘEDITEL 1/0,2

ÚTVAR SOCÍÁLNĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE

ÚSEK SOCIÁLNÍ PÉČE

Vedoucí útvaru sociálně zdravotní péče 1/0,2

Vedoucí úseku sociální péče 1/0,2

EKONOMICKÝ ÚSEK

ÚTVAR PROVOZNĚ TECHNICKÝ

---

---

Úsek obsluţné a odborné doplňkové péče

Vedoucí úseku OODP 2/2

Všeobecná sestra 6/6

Pracovník v soc. sluţbách 22/22

Všeobecná sestra 1/0,2

Rehabilitace 5/1

Uklízečka 4/4

Sociální pracovník 4/1,4

Mzdová účetní 1/0,2

Pracovník v soc. sluţbách - VČA 11/2,2

Pokladní 1/0,2

Pracovník vztahů k veřejnosti 1/0,2

Provozně tech. úsek

Stravovací úsek

Prádelenský úsek

Provozář 1/0,2

Nutriční terapeut 1/0,2

Vedoucí prád. úseku 1/0,2

Zásobovač potravin 1/0,2

Kuchař 7/1,4

Pradlena 8/1,6

Zásobovač MTZ 1/0,2

Pracovník strav. provozu 4/0,8

Údrţbář 2/0,4

Švadlena 1/0,2

Vrátný-telefonista 3/0,6

15

Domovník 1/0,2

Domov Čujkovova, Ostrava-Zábřeh, příspěvková organizace

Recommend Documents