DOMOV PRO SENIORY BAŽANTNICE, příspěvková organizace Tř. Bří Čapků 1, Hodonín

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace

DOMOV PRO SENIORY BAŽANTNICE, příspěvková organizace Tř. Bří Čapků 1, Hodonín

Zpracovala: Vladimíra Křížková

1

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace Dobrý den, každý rok v organizaci začíná z hlediska ekonomického a managementu čekáním na výsledek dotačního řízení z MPSV, od něhož se pak odvíjí sestavení rozpočtu a úprava plánu činnosti na konkrétní rok. Rok 2013 byl pro naši organizaci méně příznivý z hlediska získání dotace MPSV – získaná dotace ve výši 5 980 tis. Kč vedla k seškrtávání položek rozpočtu, aby mohl být, za pomoci příspěvku od zřizovatele ve výši 2 035 tis. Kč, sestaven vyrovnaný rozpočet. Nízká dotace neumožnila přijmout plánovaný počet zaměstnanců tak, jak jsme zamýšleli. Přesto se i díky níže uvedeným opatřením podařilo ekonomickou situaci organizace v r. 2013 velmi dobře zvládnout. Faktory ovlivňující fungování organizace po ekonomické stránce: - zvýšení úhrad od klientů od 1. 2. 2013 - podání žádostí o navýšení příspěvku na péči – bylo zvýšeno cca o 900 tis. Kč - navýšení výkonů zdravotní péče – cca o 300 tis. Kč - získání darů na pokrytí potřeb zdravotnického materiálu - získání darů na vybavení nové centrální koupelny na 7. patře - snížení nákladů na odvoz odpadů vyjednáním nižší ceny Ke zvýšení kvality poskytované péče přispělo především vybudování nové centrální koupelny na 7. patře. Oproti obdobné akci z roku 2009 se nám podařilo snížit náklady na stavební část zadáním akce malé stavební firmě a získáním darů na vybavení koupelny zvedací vanou a zvedací židlí do vany. Dále je koupelna vybavena i sprchovacím koutem, klienti si tak mohou vybrat, co jim lépe vyhovuje. Velkou investiční akcí byla instalace elektrické požární signalizace, která zvýší pocit bezpečí klientů a významně pomůže k minimalizaci rizik vzniku požáru. I tato akce má svoje místo mezi opatřeními, zvyšující kvalitu služby. Stejně tak i oprava elektroinstalace v jádrech bytových jednotek, která již svou zastaralostí byla rizikem pro vznik požáru. Od 2. pololetí jsme přijali dva nové zaměstnance, a proto již bylo možné efektivněji zorganizovat práci personálu v přímé péči tak, aby byla pružnější a rychleji reagovala na potřeby klientů, zejména tím, že byla zajištěna stálá přítomnost personálu na další sesterně na 6. podlaží a byla také na tomto podlaží zprovozněna kuchyňka s jídelnou. Tím jsme udělali pokrok v transformaci naší služby. Ke zvýšení kvality služby dále přispělo z hlediska vybavení provozu: - vybavení 11 pokojů novým seniorským nábytkem - zprovoznění kuchyňky a jídelny na 6. patře, a tím zkrácení doby výdeje a snadnější uchování požadované teploty stravy - nákup 3 ks invalidních vozíků - nákup sprchového křesla do centrální koupelny z hlediska procesního: - Vzdělávání zaměstnanců v přímé péči

2

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace -

Supervize týmové i mezitýmové, které vedly k vyřešení komunikačních problémů mezi úseky Vypracování nového systému hodnocení zaměstnanců Zavedení pravidelných porad k individuálnímu plánování a případových porad

Obraz zvyšování kvality sociální služby doplňuje bohatá nabídka aktivizačních činností, společných i individuálních, prováděných na základě osobních cílů klientů, vyplývajících z individuálního plánování. Tyto aktivity nejsou zaměřeny jen na vyplnění „volného“ času, ale hlavně na udržení současného stavu soběstačnosti nebo zvýšení míry soběstačnosti klientů, na posílení jejich dobré psychické kondice. Velkou příležitost prezentovat činnost naší organizace jsme měli v r. 2013 v úzké spolupráci s odborem sociálních věcí města Hodonín. V rámci komunitního plánování byly uskutečněny Kulaté stoly v obcích, spadajících do působnosti ORP Hodonín. Celkem jsme se zúčastnili na čtyřech Kulatých stolech, a to v Hodoníně, Dubňanech, Dolních Bojanovicích a Lužicích. Občané těchto a dalších přilehlých obcí tak měli možnost se seznámit formou prezentace zařízení s jednotlivými druhy sociálních služeb. Soudě dle ohlasu, naše prezentace byla velmi pozitivně přijata. Z dalších forem prezentace uvádíme následující příležitosti. - články v Hodonínské listy a regionálním týdeníku - Webové stránky - Den otevřených dveří v rámci Týdne sociálních služeb - Společenské události v zařízení: Nesportovní olympiáda zaměstnanců a klientů, kdy nás navštívila starostka Hodonína, která předala ceny vítězným týmům a byla velmi potěšena atmosférou v domově a způsobem, jakým s klienty pracujeme. - Taneční vystoupení našich klientů v kulturním domě Hodonín u příležitosti Dne seniorů Města Hodonín. - Další společenské události (ples, košt vína, vánoční jarmark), kam zveme rodinné příslušníky - Projekt včasného záchytu paměti

ZÁKLADNÍ INFORMACE Název organizace:


Sídlo: IČ:

tř. Bří Čapků 1, 695 01 Hodonín 46937081

Zřizovatel:

Jihomoravský kraj

Adresa zřizovatele:

Žerotínovo nám. 3/5, 601 82 Brno

3


VEDENÍ ORGANIZACE Statutární zástupce: Vladimíra Křížková Tel.: 531 010 260, 518 321 834, kl. 104 E-mail: [email protected] Zástupce ředitele: Jaroslava Nováková, mzdová účetní Tel.: 518 321 834, kl. 101 e-mail: [email protected] Vrchní sestra: Irena Blahová Tel.: 518 321 834, kl. 102 Vedoucí kuchařka: Pavlína Tománková Tel.: 518 321 834, kl. 105 Sociální pracovnice: Mgr. Hana Maňáková Vedoucí úseku sociální péče Tel.: 518 321 834, kl. 106 e-mail: [email protected]

Mgr. Alena Pavlíčková Tel. 518 321 834, kl. 112 [email protected]

Účetní Hana Bujáková Tel. 518 321 834, kl. 101 e-mail: [email protected]

Posláním Domova pro seniory Bažantnice je : poskytnout seniorům, kteří pro svou sníženou soběstačnost nemohou vést samostatný život ve svém domově, bezpečné a důstojné prostředí k jejich dalšímu životu prostřednictvím komplexu sociálních služeb. Poskytujeme radu a pomoc k zachování dosavadního stupně soběstačnosti a aktivity a k jejich dalšímu rozvoji. Při úplné ztrátě soběstačnosti poskytujeme celodenní pomoc.

4

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace Usilujeme o vytváření podmínek a příležitostí pro běžný způsob života, podobný životu mimo ústav. Usilujeme o zajištění maximální míry osobní svobody klienta a rozhodování o svém životě. Podporujeme zachování kontaktů s rodinou a přirozeným prostředím klienta, využívání místních služeb, na které byl klient dosud zvyklý. Služby poskytujeme celoročně dle individuálních potřeb na základě smlouvy o poskytování služeb. Poskytování komplexu sociálních služeb spočívá v zajištění ubytování, stravování, úklidu, praní, žehlení a oprav prádla, ošetřovatelské a hygienické péče, kulturní a společenské činnosti, sociálního poradenství, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím a rodinou, zprostředkování dalších služeb (např. praktický lékař, odborní lékaři, kadeřnictví, pedikúra, duchovní péče).

Cílová skupina Cílovou skupinou poskytování služby jsou senioři, kteří pro svůj věk a zdravotní stav mají omezené schopnosti vést samostatný život ve svém domově, potřebují pravidelnou pomoc a zároveň péči o ně nelze zajistit dostupnými terénními službami nebo za pomoci rodiny či blízkých osob. Služba je určena pro seniory nad 65 let věku.

Komu není naše služba určena Osobám, kterým lze péči zajistit jinak v jejich domácím prostředí. Osobám, jejichž zdravotní stav vyžaduje léčení a ošetřování v lůžkovém zdravotnickém zařízení. Osobám s duševní poruchou, jejíž projevy by byly příčinou závažného narušení klidného soužití s ostatními klienty. Osobám závislým na alkoholu nebo jiných nealkoholových drogách, které by v důsledku závislosti narušovaly klidné soužití s ostatními klienty.

1. 2. 3. 4.

Zásady poskytování služby -

-

respektování práv klienta– to znamená, že personál práva klientů zná a hájí je. respektování svobodné volby klienta– to znamená, že uznáváme jakékoliv rozhodnutí klienta o jeho dalším životě, byť by se nám jevilo jako nevýhodné a znevýhodňující. pružnost v poskytování služeb– to znamená, že službu přizpůsobujeme změně dosavadního stupně soběstačnosti klienta.

5

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace -

respektování individuálních potřeb– to znamená, že bereme klienta jako jedinečnou osobnost s originálním životním příběhem, který se snažíme spoluvytvářet podle jeho představ a cílů.

I. OBLAST SOCIÁLNÍ PÉČE KAPACITA

UKONČENÍ POBYTU NA VLASTNÍ ŽÁDOST

107 105 10 11 1

OBLOŽNOST V %

99,43%

VĚKOVÁ STRUKTURA 66 – 75 let 76 – 85 let 86 – 95 let nad 95 let Průměrný věk

13 51 39 2 83,95

POČET KLIENTŮ K

31.12. 2013

PŘIJETÍ ÚMRTÍ

Ke konci sledovaného období jsme měli v pořadníku žadatelů 594 žádostí. Jen v roce 2013 bylo přijato 48 žádostí, kterým nemohlo být vyhověno z kapacitních důvodů a10 žadatelům byla žádost zamítnuta z důvodů zdravotních (§ 91 odst. 3 písm. c). O přijetí a zaevidování žádostí zasíláme žadatelům potvrzení, ve kterém je současně žádáme o oznámení nově vzniklých skutečností, majících vliv na přijetí. Žádosti jsou průběžně aktualizovány. V roce 2013 jsme se zájemců písemně dotazovali, zda trvá jejich zájem o přijetí do domova. Stejné šetření bude realizováno v roce 2015. Struktura klientů s příspěvkem na péči: Stupeň příspěvku na péči Stupeň č.I – 800,- Kč Stupeň č. II - 4000,- Kč Stupeň č III. – 8000,- Kč Stupeň č. IV – 12000,- Kč Bez příspěvku

Počet klientů 9 35 28 12 23

% z celkové kapacity 8,41 32,71 26,17 11,21 21,50

Domov pro seniory Bažantnice poskytoval tyto služby: 1. ubytování: domov má k dispozici 13 dvoulůžkových a 81 jednolůžkových pokojů Pokoje lze dohodě s vedením zařízení vybavit vlastním nábytkem, kromě koberců. Ty nejsou s ohledem na bezpečnost a hygienu povoleny. K ubytování patří praní a žehlení prádla a úklid.

6

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace 2. stravování : domov poskytuje celodenní stravu. Odběr stravy je podmínkou pobytu. Oběd si může vybrat ze dvou druhů (u stravy racionální a diabetické). 3. další služby - pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, - pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, - sociálně terapeutické činnosti, - aktivizační činnosti, - pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání neodkladných osobních záležitostí - zajištění ošetřovatelské a rehabilitační péče, bude-li potřebná Do zařízení dochází dvakrát v týdnu lékař, 1x za dva měsíce psychiatr; zajišťujeme návštěvu u odborných lékařů. Zprostředkujeme návštěvu kadeřnice a pedikérky, notáře, duchovních místních církví… Vybavení pokojů Kromě vlastního nábytku si mohou klienti, kteří budou obývat jednolůžkový pokoj, vzít sebou tyto elektrické spotřebiče: 1. ledničku 2. rychlovarnou konvici 3. mikrovlnnou troubu 4. televizor 5. rozhlasový přijímač, magnetofon 6. vysoušeč vlasů, holicí strojek 7. počítač Je zakázáno si brát: pračku, elektrickou troubu, elektrické nebo plynové sporáky, plynové vařiče, fritovací hrnec, různé další spotřebiče na přípravu stravy (např. mixery, roboty), vysavač a další spotřebiče, jejichž používání je vzhledem k poskytovaným službám zbytečné. Vybavení dvoulůžkového pokoje musí být dohodnuto s vedením ústavu. Stravování Domov disponuje vlastní kuchyní a jídelnou pro 120 osob. Vaří se celoročně celodenní strava. Klienti si mohou část nezkonzumované stravy vzít s sebou. Máme zaveden výběr ze dvou hlavních jídel. Klienti docházeli do centrální jídelny v průměrném počtu 30 osob, hůře pohybliví klienti docházeli do dvou jídelen na 4. a 6. patře. Imobilním klientům byla donášena strava na pokoje. V domově se vaří běžně dieta racionální, šetřící, diabetická, diabetická šetřící. Ostatní druhy diet se připravují dle doporučení lékaře individuálně. Tyto případy se vyskytují minimálně. Klademe důraz na domácí kuchyni s minimem použití polotovarů a mražených surovin. Ke kvalitě stravy se vyslovují členové stravovací komise z řad klientů a zaměstnanců stravovacího provozu. Jinak klienti mohou své připomínky ke

7

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace stravě adresovat přímo vedoucí kuchařce, vrchní sestře nebo je mohou zapisovat do knihy přání a stížností v jídelnách. Připomínky na skladbu jídelníčku se pravidelně zapracovávají do plánování stravy. Jídelníčky se vyvěšují na jednotlivá podlaží a do jídelny se 14denním předstihem.

Kulturní a společenský život Cílem veškerých aktivizačních činností je ovlivnění zdravotního stavu klientů, zvýšení kvality jejich života, zlepšení adaptace, zvýšení sebevědomí, zmírnění stresu, zlepšení nebo udržení dovedností, schopností v oblasti fyzické, psychické i sociální. V roce 2013 si mohli klienti vybírat z bohaté nabídky aktivizačních činností. Aktivizační činnosti máme rozdělené na pravidelné denní aktivizační činnosti a jednorázové měsíční aktivizační činnosti. Veškeré pravidelné aktivizační činnosti poskytujeme jak skupinově, tak i individuálně na pokojích klientů. O nabídce jsou klienti informováni předem, prostřednictvím nástěnek, pravidelného rozhlasového vysílání a klíčových pracovníků. Koncem každého roku vyhodnocujeme zájem klientů o naši nabídku. Na základě zjištěných údajů upravujeme na další rok pravidelné denní aktivity a sestavujeme plán jednorázových měsíčních aktivit.

Přehled akcí za rok 2013 Leden

Únor

Březen

Duben

Květen

Taneční terapie Turnaj paměti Posezení při koblihu Beseda – Fašaňk a masopust Taneční terapie Vzpomínkové dopoledne – foto akcí 2012 Čepicový ples Pečeme milosti a malé posezení Taneční terapie Křeslo pro hosta - kněz Malování a prodej vajíček Bramboráková kavárna Hudební odpoledne – hudba 50 a 60 léta Taneční terapie Vzpomínkové dopoledne – první zaměstnání Košt vína a taneční vystoupení klientů Výstava miniflóra Taneční terapie

8

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace Beseda – jak se chránit proti slunci, pitný režim

Červen

Červenec

Srpen

Září

Říjen

Listopad

Prosinec

Nesportovní olympiáda Barevný týden Vystoupení k Dni matek Taneční terapie Vzpomínkové dopoledne – můj první dort Výstava fotografií dortů Návštěva zoo Hudební odpoledne - country Vítání léta - grilování Taneční terapie Beseda – Cyril a Metoděj Posezení při dortu Turnaj v křížovkách Taneční terapie Loučení s létem – grilování Vzpomínkové dopoledne – foto akcí 2013 Návštěva ZOO Taneční terapie Křeslo pro hosta - lékař Turnaj ve hře Člověče, nezlob se Beseda – kožní nemoci Vystoupení klientů na Dni seniorů Taneční terapie Vzpomínkové dopoledne – hračky našeho dětství Divadelní představení Výstava – naše dětství (foto a hračky) Ples ke Dni seniorů Taneční terapie Beseda – bolesti zad, masáže a RHB Vánoční jarmark Hudební odpoledne - dechovka Taneční terapie Vzpomínkové dopoledne – mé dětství a vánoce Pečeme vánočky a malé posezení Mikulášská kavárna - topinková Mikulášská nadílka Vánoční vystoupení dětí Zpívání u vánočního stromečku

Domov pro seniory Bažantnice během roku 2013 pokračoval v komunitním plánování města Hodonín, pracoval v sekci péče o seniory a podílel se na vypracování priorit a aktivit pro seniory v rámci své činnosti a na hodnocení dílčích cílů komunitního plánování. Zúčastnili jsme se aktivně Kulatých stolů, které pořádal sociální odbor města Hodonína pro seznámení občanů Hodonínska s typy a druhy poskytovaných služeb. Zapojili jsme se do projektu Gerontologické a organizační supervize, zajišťovaný zřizovatelem, ve kterém je zabezpečováno vzdělání pracovníků přímé péče v oblasti péče o klienty

9

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace s demencí, a to jak formou vzdělávacích seminářů, tak i konzultací přímo v našem zařízení.

Projekt GOS Pracovníci přímé péče a vedení zařízení se aktivně zapojovali do projektu Gerontologické a organizační supervize (GOS), organizované Jihomoravským krajem, ČALS a fakultou humanitních studií Univerzity Karlovy. V roce 2013 pokračovalo vzdělávání v oblasti paliativní péče a detekce a léčby bolesti u lidí s demencí. Projekt pro domovy pro seniory byl ukončen závěrečnou konferencí v prosinci 2013. Účastnili jsme se těchto vzdělávacích a konzultačních aktivit: - seminář Druhy demence, detekce a léčba bolesti - kazuistický seminář Druhy demence, detekce a léčba bolesti - profesní setkání ELNEC k paliativní péči - konzultace a kazuistické semináře k péči o klienty s demencí - konzultace a kazuistický seminář paliativní péče 15.10. 2013 - konference Bon appetit v Brně 23. 10. 2013 - setkání k zajišťování a kvalitě zdravotní péče, hodnocení spolupráce v projektu GOS 3. 12. 2013

II. PROVOZNÍ A EKONOMICKÁ ČÁST II. 1. Organizační členění Organizace se vnitřně člení na úseky, které mají své vedoucí zaměstnance:  provozně- ekonomický – mzdová účetní  zdravotní péče – vrchní sestra  stravovací - vedoucí kuchařka  sociální péče – sociální pracovnice  přímo řízená ředitelem je ekonomka a sociální pracovnice Nadřízený těchto zaměstnanců je ředitel organizace. II. 2. Personální vybavení organizace: Název profese

Počet

THP (ředitel, účetní, personalista) Sociální pracovnice Všeobecné sestry Pracovníci sociální péče

4

Průměrná platová třída 10

2 6 26

9 10 5

5 1 2 3

5 5 5 2

Kuchaři Skladnice Údržba Pradleny

10

Domov pro seniory Bažantnice, příspěvková organizace Uklízečky Vrátná Nemocnost v roce 2013 Pracovní úrazy v 2013

6 2

2 2

5,44 % 0

Vzdělávání zaměstnanců se v roce 2013 týkalo těchto profesí:  Pracovníci v sociálních službách  Všeobecné sestry  Sociální pracovnice  Účetní  Mzdová účetní a personalistka  Pokladní Pracovníci v sociálních službách: Celkový počet hodin na vzdělávání k 31. 12. 2013 naplněno

560/rok 663 hodin

Sociální pracovníci Celkový počet hodin na vzdělávání k 31. 12. 2013 naplněno

48h/rok 97 hodin

Vyhověli jsme požadavku zákona 108/2006 Sb., který stanoví podmínky dalšího vzdělávání pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovníků: Účetní se zúčastnila školení týkajících se účetních souvztažností, dlouhodobého majetku, archivace. Mzdová účetní se účastnila školení týkajících se změn v zákonech, odměňování zaměstnanců a personalistiky. Pokladní se účastnila školení o používání nové verze programového vybavení agendy úhrad. Plány vzdělávání se stanovují při hodnocení zaměstnanců vždy na další rok. Při hodnocení je zároveň zhodnoceno naplňování tohoto plánu za předchozí období.

II. 3. Úhrady za pobyt Typ úhrady (pokoj+strava) Jednolůžkový + celodenní strava Jednolůžkový+dia celodenní strava Dvoulůžkový + celodenní strava Dvoulůžkový+dia celodenní strava

Bydlení 4890,4890,4470,4470,-

Strava 3600,3930,3600,3930,-

Celkem 8490,8820,8070,8400,-

11


II. 4. Hospodaření Domova pro seniory Bažantnice Celkový objem nákladů na provoz domova pro seniory činil celkem 25 769,439 tis. Kč, oproti roku 2012 byly vyšší o 7,02% zejména v důsledku navýšení počtu zaměstnanců. Mzdové náklady se podílely na celkovém objemu nákladů 50,03%, další významnou nákladovou položkou byla spotřeba materiálu, kam spadají položky potraviny, čistící a dezinfekční potřeby, materiál na opravy, drobný hmotný majetek, dále spotřeba energií a vody (24,31%). Celkové výnosy domova pro seniory byly 25 776,209 tis. Kč, což je o 6,74% více jak v roce 2012, dotace na provoz se podílely na výnosech 32,50%, klienti se na financování provozu podíleli 62,10%, což znamená mírný nárůst oproti roku 2012 (o 1,27%). Došlo k mírnému navýšení tržeb od zdravotních pojišťoven, které se na celkových výnosech podílejí 3,48%. Bylo to způsobeno navýšením počtu výkonů a dále proplácením výkonů v plné výši dle objemu péče za rok 2011, který byl z hlediska příjmů od zdravotních pojišťoven velmi příznivý. Hospodaření organizace skončilo kladným výsledkem hospodaření ve výši 6 770 Kč, což bylo dáno zejména šetřením nákladů a příznivým vývojem v příjmech za péči (příspěvek na péči). Přehled sponzorských darů Účel daru/dotace Zdravotnický materiál Zvedací vana Zvedací židle Věcné dary

Výše daru/dotace 79.088,45.000,167.427,2.300,-

Od Josef Hatoň, Zábřeh Kimberly Clark Kimberly Clark Kooperativa-zaměstnan.

12


Struktura některých nákladových položek za rok 2013 (v Kč) Spotřeba materiálu – čistící, dezinfekční

240 245

Spotřeba materiálu- kancelářské potřeby

89 874

Spotřeba materiálu na ergoterapii

2 570

Spotřeba materiálu na údržbu

183 860

Spotřeba potravin

2 343 259

Spotřeba ochranných pomůcek, prádla

45 865

Spotřeba materiálu – nádobí, nářadí do kuchyně

20 957

Spotřeba DDHM do 3000,-

174 911

Spotřeba DDHM do 40 000,-

820 789

Spotřeba pohonných hmot

20 862

Spotřeba –knihy, časopisy, tisk

17 120

Spotřeba elektrické energie

1 053 331

Spotřeba plynu, tepla

1 692 246

Spotřeba vody - vodné

245 187

Opravy a údržba

732 800

Cestovné

5 464

Náklady na reprezentaci

1 656

Ostatní služby – odpady, poštovné, telefony, internet, stočné, údržba software

960 251

Mzdové náklady

12 888 600

Zákonné sociální a zdravotní pojištění

4 148 482

Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku

1 500 hmotného

a

277 174

13


Náklady 2013 Náklady celkem Mzdové náklady Odvody soc. a zdravotní Spotřeba mat. a energie Opravy a údržba Náklady na služby Odpisy Ostatní náklady

Náklady (Kč) % 25 769 439 100 12 888 600 50,03 4 148 482 16,1 6 265 833 24,31 732 800 2,84 960 251 3,73 277 174 1,07 496 299 1,92

Výnosy 2013

Celkové výnosy Tržby z úhrad za bydlení Tržba za stravu Tržby příspěvek na péči Tržby –zdravotní pojišť. Dotace MPSV Příspěvek - zřizovatel Jiné výnosy

Výnosy % (Kč) 25 766 209 100 6 014 101 23,34 3 552 143 13,77 6 692 081 26 897 321 3,48 5 980 000 23,21 2 035 000 7,89 595 563 2,31

Rozvaha 2013 Výkaz zisku a ztráty Viz příloha

V Hodoníně dne 7. 3. 2014 Zpracovala : Vladimíra Křížková

14

DOMOV PRO SENIORY BAŽANTNICE, příspěvková organizace Tř. Bří Čapků 1, Hodonín

Recommend Documents