DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V

DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V. SPIE NEDERLAND BV

REVISIE 01 14 MEI 2014 © SPIE NEDERLAND B.V. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN. DE DISTRIBUTIE EN VERMENIGVULDIGING VAN DIT DOCUMENT OF DELEN HIERVAN IS ALLEEN MET SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN SPIE TOEGESTAAN. AFGEDRUKTE VERSIES VAN DIT DOCUMENT ZIJN ONBEWAAKTE EXEMPLAREN. VOORDE MEEST ACTUELE VERSIE DIENT ALTIJD SPIE INTRANET GERAADPLEEGD TE WORDEN.

M.A. van Dijck

DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V.

INHOUDSOPGAVE 1. Doel van dit document.................................................................................. 4 2. Inleiding ........................................................................................................ 5 2.1 2.2 2.3

SPIE Nederland B.V....................................................................................................... 5 Boundary ........................................................................................................................ 5 Scope 3 CO2 emissies ................................................................................................... 5

3. Methodiek ..................................................................................................... 6 3.1 3.2 3.3

Rapportage principes ..................................................................................................... 6 Emissie categorieën ....................................................................................................... 7 Beoordelingscriteria ....................................................................................................... 8

4. Dominantieanalyse ....................................................................................... 9 4.1 Toelichting dominantieanalyse ..................................................................................... 10 4.1.1 Gekochte goederen en diensten .......................................................................... 10 4.1.2 Productiemiddelen ................................................................................................ 10 4.1.3 Brandstof- en energie gerelateerde activiteiten ................................................... 10 4.1.4 Upstream transport en distributie ......................................................................... 10 4.1.5 Geproduceerd afval door het bedrijf ..................................................................... 10 4.1.6 Zakelijk vervoer (werk-werk) ................................................................................ 11 4.1.7 Woon-werkverkeer ............................................................................................... 11 4.1.8 Upstream gehuurde activa ................................................................................... 11 4.1.9 Downstream transport en distributie..................................................................... 11 4.1.10 Verwerken van verkochte producten .................................................................... 11 4.1.11 Gebruik van verkochte producten en diensten..................................................... 11 4.1.12 Recycling van verkochte producten ..................................................................... 12 4.1.13 Downstream gehuurde activa............................................................................... 12 4.1.14 Franchises ............................................................................................................ 12 4.1.15 Investeringen ........................................................................................................ 12

Bijlage 1 Detailanalyse ingekochte goederen en diensten ............................... 13 Bijlage 2 Gegevens afvalscheiding ................................................................... 13 Bijlage 3 Berekening investeringen .................................................................. 13

DATUM: 28-5-2014 B.V_nog niet goedgekeurd.docx

PAGINA 3 /13 4.A.1.1 Dominantieanalyse SPIE Nederland


1. Doel van dit document Dit document beschrijft de dominantieanalyse van Scope 3 emissie stromen van SPIE Nederland B.V. Deze analyse dient als basis van de selectie van 2 waarde generende ketens die geanalyseerd zullen worden. Om deze reden is de dominantieanalyse een grove berekening waarin waar mogelijk gegevens kwantitatief worden gepresenteerd. Dit kwantitatieve overzicht wordt aangevuld met kwalitatieve indicatoren als ‘invloed’ van SPIE Nederland B.V. op de emissiestroom. Deze analyse vind plaats in het kader van van certificering voor de CO2 prestatieladder niveau 5.




2. Inleiding 2.1

SPIE Nederland B.V.

SPIE is Europees leider wat betreft diensten op het gebied van elektriciteit, mechanica, HVAC, energie en communicatiesystemen. SPIE verbetert de kwaliteit van onze leefwereld en draagt bij aan de verdere ontwikkeling daarvan door overheden en ondernemingen te begeleiden bij het ontwerp, de realisatie, het gebruik en onderhoud van installaties die minder energie verbruiken. De gezamenlijke ambitie van SPIE is het ontwikkelen van een betere toekomst door het aanbieden van innoverende en duurzame oplossingen. Als leider op het gebied van Multi-technische dienstverlening willen wij doorgaan met onze Europese ontwikkeling op de markten van energie-efficiënte producten en diensten die steeds sneller zullen groeien om te kunnen voldoen aan de milieuproblematiek van vandaag en morgen. Om deze redenen is het voor SPIE Nederland B.V. logisch om zich te certificeren voor de CO2 prestatieladder. De CO2 Prestatieladder geeft een concrete invulling aan CO2 reductie binnen en buiten de organisatiegrenzen. Om dit extra te benadrukken gaat SPIE Nederland op voor niveau 5 van de CO2 Prestatieladder. Het hoogste niveau dat deze ladder kent.

2.2

Boundary

De boundary van scope 3 emissiestromen omvat de volgende entiteiten: 

SPIE Nederland B.V.



SPIE Controlec Engineering B.V.



KIN Sprinklertechniek B.V.



Klotz B.V.



Gebr. Van der Donk B.V.



Gebr. Van der Donk Civiel B.V.



Infrastructure Services & Projects B.V.

De boundary is bepaalt in het document ‘Boundary bepaling 2014’.

2.3

Scope 3 CO2 emissies

Volgens het algemeen erkende Greenhouse Gas (GHG) protocol vallen CO2 emissies in één van 3 ‘scopes’. Scope 1 betreft emissies door de eigen organisatie (bijv. brandstof). Scope 2 emissies zijn emissies die ontstaan voor de opwekking van elektriciteit die wordt gebruikt door de organisatie. Ook zakelijke reizen valt volgens het CO2 prestatieladder handboek versie 2.2. onder scope 2 emissies. Scope 3 emissies zijn emissies die een gevolg zijn van de activiteiten van de organisatie, maar die niet door de organisatie worden uitgestoten. Zie figuur 1 voor een grafische toelichting.



DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V. In deze dominantieanalyse richten wij ons op de scope 3 emissies. Scope 1 en 2 emissie zijn al meegenomen in de CO2 footprint die SPIE Nederland B.V. publiceert. Als basis voor de inventarisatie dient de ‘Corporate Value Chain (Scope 3) Reporting and Accounting Standard’. Deze standaard geeft criteria voor de bepaling van materialiteit van emissies. Het doel van de dominantieanalyse is om op basis van een grove berekening te komen tot een rangorde van meest materiële Scope 3 CO2 emissies. De rangorde dient om aan te geven voor welke CO2 emissiestromen het voor de hand ligt om een CO2 reductie aanpak te ontwikkelen. Het heeft bijvoorbeeld geen zin om CO2 reductie na te streven in een keten die geen grote CO2 uitstoot heeft en/of er geen invloed op uit te oefenen valt. Uit de opgestelde rangorde worden 2 ketens geselecteerd waarvan een gedetailleerde ketenanalyse wordt opgesteld.

3. Methodiek Als methodiek voor de dominantie analyse is de ‘Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard’ gehanteerd.

3.1

Rapportage principes

Om zorg te dragen voor een betrouwbare Scope 3 CO2 emissie inventarisatie te waarborgen bestaan er 5 accounting principes: 1. Relevantie; Draag er zorg voor dat een CO2 emissie inventarisatie daadwerkelijk de CO2 uitstoot van het betreffende bedrijf reflecteert. 2. Compleetheid; Zorg ervoor dat uitsluitingen CO2 emissies voldoende onderbouwd zijn.



DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V. 3. Consistentie; Draag zorg voor een consistente methodologie om de performance door de tijd vergelijkbaar te houden. 4. Transparantie; Bespreek alle relevantie problemen op een open, transparante en herleidbare manier. 5. Nauwkeurigheid; Draag er zorg voor dat CO2 emissies niet systematisch worden over- of onderschat. Op basis van deze principes is deze rapportage opgesteld.

3.2

Emissie categorieën

Om een rangorde van emissiestromen te bepalen zijn in het ‘Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard’ emissie categorieën gedefinieerd. Bij Scope 3 CO2 emissie categorieën wordt een onderscheidt gemaakt tussen upstream en downstream emissiestromen. Upstream emissiestromen zijn CO2 emissies gerelateerd aan het aankopen van goederen en of diensten. Downstream CO2 emissies zijn CO2 emissies gerelateerd aan verkochte goederen of diensten. In totaal worden 15 verschillende emissietypen gedefinieerd: Upstream emissies: ID

Categorie

Nederlandse vertaling

Uitleg

1

Purchased goods and services

Gekochte goederen en diensten

Alle upstream emissies die het gevolg zijn van door het bedrijf gekochte goederen en die niet worden meegenomen in stromen 2-8.

2

Capital Goods

Productiemiddelen

Alle aangeschafte productiemiddelen die gebruikt worden door het bedrijf.

3

Fuel- and energy-related activities

Brandstof- en energie Emissies gerelateerd aan de productie gerelateerde activiteiten van brandstoffen en energie, maar die buiten scope 1 en 2 vallen.

4

Upstream Transportation and distribution

Upstream transport en distributie

Vervoer van aangekochte goederen die door derden vervoerd worden.

5

Waste generated in operations

Geproduceerd afval door het bedrijf

Emissies die kunnen worden toegekend aan de verwerking van afval door derden.

6

Business Travel

Zakelijk vervoer (werkwerk)

Deze is al, volgens het CO2 prestatieladder handboek, meegenomen in scope 2 en zal verder buiten beschouwen worden gelaten.

7

Employee Commuting

Woon-werkverkeer

Emissies gerelateerd aan het woon-werk verkeer van werknemers.

8

Upstream leased assets

Upstream gehuurde activa

Emissies gerelateerd aan activa die wordt ingehuurd en niet zijn meegenomen in scope 1 en 2 emissies.

Downstream emissies:



DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V. ID

Categorie

Nederlandse vertaling

Uitleg

9

Transportation and distribution of sold products

Downstream transport en distributie

Emissies van het transport en distributie van verkochte producten door derden.

10

Processing of sold products

Verwerken van verkochte producten

Emissies van het verder verwerken van verkochte producten.

11

Use of Sold products

Gebruik van verkochte producten

Emissies als gevolg van het gebruik van verkochte goederen.

12

End-of-life treatment of sold products

Recycling van verkochte producten

Emissies van de afvalverwerking van verkochte producten die het einde van de levensduur hebben bereikt.

13

Downstream leased assets

Downstream gehuurde activa

Emissies ten gevolge van downstream geleasde/verhuurde activa.

14

Franchises

Franchises

Concessies en franchises (overeenkomst/afspraak om exclusief goederen te mogen leveren namens een partij) van het bedrijf.

15

Investments

Investeringen

Emissies gerelateerd aan investeringen door het bedrijf.

3.3

Beoordelingscriteria

De 15 emissie categorieën worden gekwantificeerd aan de hand van 7 criteria. Deze criteria bepalen in hoeverre een scope 3 in aanmerking komt om hierop een CO2 reductie programma op te realiseren. Volgens het CO2 prestatieladder handboek dient het criterium ‘omvang’ het zwaarst gewogen te worden aangezien het geen nut heeft om voor een kleine emissiestroom een reductie aanpak te ontwikkelen. Naast het criterium ‘omvang’ geven wij ook het criterium ‘invloed’ een hogere factor, omdat het van groot belang is om een reductie aanpak te ontwikkelen voor een keten waar SPIE Nederland B.V. wel invloed op heeft. De overige factoren zullen waar van belang ook uiteen gezet worden. Criteria

Uitleg

Omvang

Activiteit draagt significant bij aan de verwachte totale scope 3 emissie van het bedrijf.

Invloed

Activiteit biedt potentiële reductiemogelijkheden waar het bedrijf invloed op kan uitoefenen.

Risico

Activiteit draagt bij aan het risicoprofiel van het bedrijf (op het gebied van klimaat gerelateerde risico’s)

Stakeholders

Ze worden gezien als kritiek door stakeholders van het bedrijf

Uitbesteden

Activiteit wordt door het bedrijf uitbesteed, maar werd voorheen door het bedrijf zelf uitgevoerd of wordt door vergelijkbare bedrijven in de sector niet uitbesteed.

Sector

Ze worden in de sector als belangrijk gezien.

Overig

Ze voldoen aan andere criteria opgesteld door het bedrijf of door de sector.




Voor het criterium ‘overig’ heeft SPIE Nederland B.V. geen aanvullende criteria. Daarom wordt dit criterium niet meegenomen.

4. Dominantieanalyse Aan de hand van rapportage principes, emissiecategorieën en de beoordelingscriteria is een dominantieanalyse uitgevoerd. De onderstaande tabel geeft de CO2 uitstoot per emissiecategorie weer. ID Categorie

Van toepassing op SPIE Nederland B.V.

1 2 3

Ja Nee Ja

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Gekochte goederen en diensten Productiemiddelen Brandstof- en energie gerelateerde activiteiten Upstream transport en distributie Geproduceerd afval door het bedrijf Zakelijk vervoer (werk-werk) Woon-werkverkeer Upstream gehuurde activa Downstream transport en distributie Verwerken van verkochte producten Gebruik van verkochte producten Recycling van verkochte producten Downstream gehuurde activa Franchises Investeringen

Ja Ja Ja, maar scope 2 Ja Ja, maar scope 1, 2 Ja, deels scope 1 Nee Ja Ja Nee Nee Ja

Omvang CO2 uitstoot (ton CO2) 5198 ‐ 580 Meegenomen in cat. 1 456 ‐ 738,9 ‐ Meegenomen in cat. 1 ‐ 363.333 Meegenomen in cat. 5 ‐ ‐ 130

Op basis van de scores op van emissie categorieën komen wij tot de volgende rangorde van 6 belangrijkste categorieën (van groot naar klein): 1. Gebruik van verkochte producten en diensten 2. Gekochte goederen en diensten 3. Woon-werkverkeer 4. Brandstof- en energie gerelateerde activiteiten 5. Geproduceerd afval door het bedrijf 6. Investeringen In de volgende paragraaf wordt de rangorde en de score op criteria toegelicht. Volgens CO2 prestatieladder handboek dient één keten van de 2 grootste ketens en 1 keten uit de top 6 geselecteerd te worden om daar een ketenanalyse en reductie aanpak voor te formuleren. De eerste ketenanalyse gaat over het gebruik van sluizen die worden onderhouden door SPIE Nederland B.V. de tweede ketenanalyse gaat over de woon-werk verkeer.



DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V. 4.1

Toelichting dominantieanalyse

4.1.1

Gekochte goederen en diensten

De emissiecategorie gekochte goederen en diensten is voor SPIE Nederland B.V. zeer van toepassing. Als installatiebedrijf koopt SPIE Nederland B.V. goederen in en ontwerpen, realiseren, gebruiken en onderhouden deze voor onze klanten. Daarnaast huurt SPIE Nederland B.V. onderaannemers in om aanvullende diensten uit te voeren. Aangezien SPIE Nederland B.V. bepaalt welke leveranciers geselecteerd worden om goederen en diensten aan te leveren is de invloed op deze categorie ook groot. De CO2 uitstoot van deze categorie is bepaald door kentallen voor CO2 emissie per inkoopomzet te gebruiken. Aangezien het om een grove benadering gaat hebben wij de CO2 uitstoot berekend over de meest belangrijke inkoop categorieën, namelijk kabels, staal en onderaannemers. De totale CO2 uitstoot van deze inkoop categorieën is 5198 ton CO2. In bijlage 1 is een detailoverzicht van deze berekening te vinden. 4.1.2

Productiemiddelen

SPIE Nederland B.V. huurt een groot gedeelte van zijn productiemiddelen in door middel van onderaannemers. Deze vallen onder de categorie gekochte goederen en diensten. Een zeer klein gedeelte voor specifieke toepassingen is wel in eigendom van SPIE Nederland B.V. Hierbij moet bijvoorbeeld worden gedacht aan de machines die worden ingezet bij de bouw van hoogspanningslijnen. Doordat SPIE Nederland B.V. weinig eigen productiemiddelen heeft is hiervoor ook geen CO2 uitstoot berekend. 4.1.3

Brandstof- en energie gerelateerde activiteiten

Brandstofverbruik voor projecten wordt meegenomen in de scope 1 en 2 CO2 footprint. Energieverbruik op locatie is wel voor SPIE Nederland B.V. van toepassing. SPIE Nederland B.V. heeft invloed op CO2 reductiemogelijkheden al zal dat moeten worden afgestemd met de klant. De CO2 uitstoot per keet bedraagt 170 kWh per dag1. Uitgaande van gemiddeld 30 bouwketen die 250 dagen per jaar in gebruik zijn, geen gasaansluiting hebben en gebruik maken van grijze stroom is de totale CO2 uitstoot 580 ton. 4.1.4

Upstream transport en distributie

Upstream transport en distributie wordt veelal geregeld door de leverancier. SPIE Nederland B.V. heeft alleen invloed op de selectie van de leverancier. Er wordt geen aparte vervoerder door SPIE Nederland B.V. ingehuurd. Daarom is deze categorie is meegenomen in de categorie gekochte goederen en diensten en wordt niet apart berekend. 4.1.5

Geproduceerd afval door het bedrijf

Het afval van SPIE Nederland B.V. inclusief de project wordt verwerkt door Van Gansewinkel. Het afval wordt voor een groot deel gescheiden ingezameld waardoor CO2 reductie wordt behaald. De totale CO2 uitstoot van het verwerken van afval in 2013 bedraagt 456 ton. Een toelichting op deze berekening is te vinden in bijlage 2. Het afval wordt deels gescheiden ingezameld, maar er is nog steeds potentieel voor verdere scheiding om de CO2 emissie verder te reduceren.

1

Op basis van onderzoek VolkerWessels; Flyer de duurzame bouwplaats gebruiksaanwijzing. Conversiefactor CO2 prestatieladder 455g CO2/kWh



DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V. 4.1.6

Zakelijk vervoer (werk-werk)

Deze categorie wordt meegenomen in Scope 2 van de CO2 footprint conform het handboek CO2 prestatieladder. Deze categorie is daarom niet van toepassing. 4.1.7

Woon-werkverkeer

Werknemers van SPIE Nederland B.V. krijgen een gemaximaliseerde reiskostenvergoeding waardoor het mogelijk is een inschatting te maken van de CO2 uitstoot van het woon-werk verkeer. Deze CO2 uitstoot bedraagt in 2013 738.9 ton. Het is aannemelijk dat dit een onderschatting is van de daadwerkelijke CO2 uitstoot vanwege de eerder genoemde gemaximaliseerde vergoeding. SPIE Nederland B.V. heeft invloed op deze categorie door andere vervoermethoden mogelijk te maken. Dat er ook andere ketenanalyses op dit gebied zijn laat zien dat het op de criteria Risico en Sector ook hoger scoort. 4.1.8

Upstream gehuurde activa

SPIE Nederland B.V. huurt/leaset alleen gebouwen. Het energieverbruik van de gebouwen is al meegenomen in de scope 1 en 2 emissies. Deze categorie is verder niet van toepassing. 4.1.9

Downstream transport en distributie

Downstream transport wordt deels uitgevoerd door vrachtwagens en busjes waarvan het brandstofverbruik is meegenomen in de scope 1 en 2 emissies. Daarnaast gebruikt SPIE Nederland B.V. transportbedrijven voor het overig vervoer. Deze emissies zijn al meegenomen in de categorie gekochte goederen en diensten. 4.1.10

Verwerken van verkochte producten

SPIE Nederland B.V. verkoopt geen halffabricaten. Deze categorie is daarom niet van toepassing op SPIE Nederland B.V. 4.1.11

Gebruik van verkochte producten en diensten

Het betreft hier emissies als gevolg van het gebruik van de verkochte goederen en diensten van SPIE Nederland B.V. SPIE Nederland B.V. is veelal betrokken bij de installatie van technische systemen. SPIE Nederland B.V. heeft voornamelijk invloed op het energieverbruik van technische installaties indien ook het onderhoud wordt uitgevoerd. In dit geval heeft SPIE Nederland B.V. de mogelijkheid om energiezuinige alternatieven aan te dragen voor bestaande installaties. Het is echter de opdrachtgever die bepaald of energiezuinige alternatieven ook geplaats kunnen worden. De totale CO2 uitstoot voor 2 grote projecten is per jaar 363.333 ton CO2. Het gaat hier om het project PPU-Nat waarin onder andere 7 sluizen worden onderhouden en de installatie van 34 matrixborden in de gemeente Rotterdam. Aangezien dit al veel meer is dan enige andere categorie inventariseren wij niet de overige projecten.




Object Sluizen Drips

CO2 kWh Conversiefactor uitstoot Aantal (p.j.)2 (g CO2/kWh) (ton CO2) 7 244500 455,0 354.323,3 34 1280 455,0 9009,7

Totaal 4.1.12

363333,0 Recycling van verkochte producten

SPIE Nederland B.V. heeft weinig invloed op deze categorie, omdat SPIE Nederland B.V. veelal installeert. Het staal dat wordt gebruikt in constructies kan veelal al worden gerecycled waardoor deze categorie klein is. SPIE vervangt soms oude installaties door nieuwe installaties. Veelal blijft het sloopmateriaal eigendom van de opdrachtgever. In enkele gevallen wordt het resterende materiaal eigendom van SPIE en voert zij dit af als afval. In dat geval is sprake van hetgeen beschreven is onder paragraaf 4.1.5. 4.1.13

Downstream gehuurde activa

SPIE Nederland B.V. verhuurt geen activa. Deze categorie is daarom niet van toepassing. 4.1.14

Franchises

SPIE Nederland B.V. heeft geen franchises. Deze categorie is daarom niet van toepassing. 4.1.15

Investeringen

SPIE Nederland B.V. heeft een aandeel van 50% in de Gietwalsonderhoudcombinatie BV. Om de CO2 emissie te bereken bepalen wij de CO2 uitstoot over de geschatte omzet. De geschatte CO2 uitstoot van deze BV is 130 ton CO2. De berekening is uiteengezet in bijlage 3.

2

Op basis van gegevens SenterNovum




Bijlage 1 Detailanalyse ingekochte goederen en diensten

Ingekochte goederen Staal Kabel Onderaannemers

CO2 conversiefactor (ton CO2/ CO2 € in mln. €mln.) uitstoot 7,47475545 1,06 7,9 2,87721133 275,72 793,3 48,85559736 90 4397,0

Totaal

5198,2

Bijlage 2 Gegevens afvalscheiding Afvalstroom

CO2 emissie (Ton)

CO2 uitstoot indien geen scheiding Scheiding bouw- en sloopmateriaal Scheiding hout Scheiding papier/karton Scheiding schroot Scheiding vertrouwelijk papier Scheiding vetten Scheiding wit/bruingoed

701 -17 -113 -12 -95 -3 0 -4

Totale CO2 uitstoot

Bron Ketenanalyse Visser & Smit Bouw Gegegevens van gansewinkel Gegegevens van gansewinkel Gegegevens van gansewinkel Gegegevens van gansewinkel Gegegevens van gansewinkel Gegegevens van gansewinkel Gegegevens van gansewinkel

456

Bijlage 3 Berekening investeringen % verkoop GWOC Omzet SPIE Geschatte omzet Kental (ton CO2/ €mln. Totale CO2 t.o.v. SPIE NL 2013 (mln.) GWOC Omzet; SPIE 2013) uitstoot 1,6% 311 4,976 26,2 130,4



DOMINANTIEANALYSE SPIE NEDERLAND B.V

Recommend Documents