DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KATA PENGANTAR

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena perkenannya Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2014, sesuai amanat dari Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI NO. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Secara substantif Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan wadah bagi pelaporan dalam rangka meningkatkan akuntabiltas dan pencapaian kinerja. Isi dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) pada intinya merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumberdaya dan kebijaksanaan operasional dalam rangka pencapaian visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika serta penjelasan tentang kinerja, capaian kinerja dan analisis capaian kinerja. Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 merupakan media pertanggungjawaban yang dikaitkan dengan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2013 – 2018, hal

ini

merupakan

wujud

dari

keinginan

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika untuk dapat menyajikan pertanggungjawaban yang transparan dan akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu terwujudnya Clean Government dan Good Governance. LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

2


Namun demikian kami menyadari masih terdapat kelemahankelemahan

yang

perlu

terus

ditingkatkan

dalam

upaya

mengimplementasikan sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akhir kata, semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan tambahan masukan bagi pengelolaan

dan

penyelenggaraan

penataan

pemerintahan,

serta

peningkatan

pembangunan

dan

kinerja

dalam

pelayanan

prima

terhadap masyarakat. Bandung,

2015

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

H. AOS W.A BINTANG, SE. M.Si NIP. 19610815 199301 1 001

LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

3


RINGKASAN EKSEKUTIF Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah dinas yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah No.13 tahun 2009 tentang Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis, menetapkan Visi yaitu “TERWUJUDNYA EFEKTIVITAS DAN EFESIENSI KOMUNIKASI

DAN

INFORMATIKA

DALAM

PENYELENGGARAAN

PEMERINTAH DAERAH UNTUK MENDUKUNG KOTA BANDUNG YANG UNGGUL, NYAMAN DAN SEJAHTERA” Untuk

mewujudkan

visi

tersebut,

ditetapkan

misi

adalah

Meningkatkan dan mengembangkan layanan publik serta pemberdayaan dan pendayagunaan sarana dan prasarana komunikasi dan informatika dalam rangka mewujudkan

budaya masyarakat berbasis teknologi

informasi dan layanan informasi yang lebih merata,

dengan tujuan dan

sasaran sasaran sebagai berikut : Tujuan 1.1. Terlaksananya Reformasi Birokrasi

Sasaran 1.1.1. Berkembangnya tata kelola pemerintahan berbasis e-government 1.1.2. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Infrastruktur Jaringan 1.1.3. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1.1.4. Membangun citra positif Kota Bandung di media 1.1.5. Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka pada tahun 2014 LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

4


ditetapkan 3 program dengan 9 Kegiatan untuk belanja langsung urusan wajib. Adapun program Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung yaitu : 1. Pengembangan Komunikasi dan Media Massa. 2. Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informatika. 3. Kerjasama informasi dengan media massa. Sedangkan belanja Non Urusan ditetapkan sebanyak 4 Program dan 14 Kegiatan. Adapun sumber keuangan yang ditetapkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung yang digunakan untuk kegiatan operasional berasal dari APBD Tahun Anggaran 2014, Program dan Kegiatan untuk menunjang Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung mendapat alokasi dana yang bersumber dari APBD sebesar

Rp.

41.326.114.500,-

Rp.

sedangkan

realisasi

anggaran

mencapai

40.268.067.841,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 97,44%, dengan demikian dapat dikatakan Tahun 2014 kondisi anggaran adalah Silpa

Rp.

1.058.046.659,-

Hal

ini

merupakan

upaya

penghematan

penggunaan anggaran agar lebih efisien. Sedangkan target kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung pada tahun 2014 dengan realisasi sebesar lebih dari 100% sehingga

berdasarkan

skala

ordinat

yang

telah

ditetapkan

tingkat

capaiannya dikategorikan ”MEMUASKAN”.


5


Daftar Isi Halaman Kata Pengantar

i

Ringkasan Eksekutif

iii

Daftar Isi

V

Daftar Tabel

vii

Lampiran-lampiran

ix

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………

1

A. Gambaran Umum Organisasi ……………………

3

B. Tugas Pokok dan Fungsi……………………………

5

C. Isu Strategis yang Dihadapi….……………………

6

D. Sistematika Penulisan …… ……………………….

6

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis Sebelum Reviu ……… 2.1.1 Rencana Strategis ………............ 2.1.2 Indikator Kinerja Utama……….. 2.1.3 Perjanjian Kinerja 2014 ……….. 2.2

8 8 11 12

Rencana Strategis Hasil Reviu…….. 2.2.1 Rencana Strategis Sesudah Reviu 2.2.2 Indikator Kinerja Utama Reviu … 2.2.3 Perjanjian Kinerja Reviu ………..

14 15 18


6


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2014

21

3.1

Kerangka Pengukuran Kinerja ……..

3.2

Capaian Indikator Kinerja Utama ……..

3.3

Pengukuran, Evaluasi, dan Analisis

29

Pengukuran Kinerja ………………….

72

3.4

Akuntabilitas Keuangan……………..

74

3.5

Prestaasi dan Penghargaan ………..

BAB IV PENUTUP ………………………………………


23

76

7


Daftar Tabel Halaman Tabel 1.1 Kondisi Kepegawaian …………………………

3

Tabel 1.2 Kondisi Kepagawaian Berdasarkan ……..

4

Tabel 2.1 Visi dan Misi ……………………………………

10

Tabel 2.2 Target Indikator ……………………………….

11

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja ………………………………

13

Tabel 2.4 Visi dan Misi Reviu ……………………………

15

Tabel 2.5 Target Indikator ……………………………….

16

Tabel 2.6 Target Indikator Lainya ……………………..

17

Tabel 2.7 Perjanjian Kinerja ……………………………..

17

Tabel 3.1 Capaian Indikator …………………………….

24

Tabel 3.2 Capaian Indikator Lainnya ….………………

25

Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran…. ……………

26

Tabel 3.4 Capaian Kinerja Analisa Sasaran …………

26

Tabel 3.5 Pencapaian Target Misi ……………..………

28

Tabel 3.6 Analisis Pencapaian Sasaran 1……..………

30

Tabel 3.7 Pencapaian Indikator Sasaran 1 ……………

31

Tabel 3.8 Analisis Pencapaian Sasaran 2 ……..………

34

Tabel 3.9 Pencapaian Indikator Sasaran 2 ……………

35

Tabel 3.10 Analisis Pencapaian Sasaran 3……..…… Tabel 3.11 Pencapaian Indikator Sasaran 3…………

37

Tabel 3.12 Analisis Pencapaian Indikator Lainnya Sasaran 3……..………………………………

51

Tabel 3.13 Pencapaian Indikator Lainnya Sasaran 3 .

52

Tabel 3.14 Analisis Pencapaian Sasaran 4……..……

58

Tabel 3.15 Pencapaian Indikator Sasaran 4…………

59


8


61 Tabel 3.16 Analisis Pencapaian Sasaran 5……..…… Tabel 3.17 Pencapaian Indikator Sasaran 5 …………

62

Tabel 3.18 Analisis Pencapaian Indikator Lainnya Sasaran 5……..………………………………

67

Tabel 3.19 Pencapaian Indikator Lainnya Sasaran 5 .

68

Tabel 3.20 Pagu dan Realisasi ……………………………

69

Tabel 3.21 Efektifitas Anggaran …………………………

70

Tabel 3.22 Penyerapan Anggaran ………………………

71


9


LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Pengukuran Kinerja 2. Rencana Kerja Tahunan 3. Format Perjanjian Kinerja 4. Laporan SPM Kominfo


10


BAB I PENDAHULUAN Dalam

rangka

meningkatkan

pelaksanaan

pemerintah

yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Pelaksanaan lebih

lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik. Untuk mencapai Kinerja Instansi Pemerintah yang baik, Dinas Komunikasi

dan

Informatika

selaku

unsur

pembantu

pimpinan,

dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai sub sistem dari sistem Pemerintahan Daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.


11


Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Bandung, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan

tidak hanya

mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan kondisitasnya dengan

tujuan

dan

sasaran

yang

ingin

dicapai

pada

lingkup

pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan

semua

pihak.

Berkenan

harapan

tersebut

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

tepat,

jelas,

terukur

legitimate

sehingga

penyelenggaraan

pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undangundang Nomor 28 tahun 1999 tentang penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Perpres Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam salah satu pasal dalam undang-undang tersebut menyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan negara meliputi kepastian hukum, azas tertib penyelenggaraan negara, azas kepentingan umum, azas keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dipertanggung jawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang

kedaulatan

tertinggi

negara

sesuai

dengan

ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sehubungan

dengan

hal

tersebut

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika Kota Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 yang dimaksudkan sebagai LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

12


perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan. A. Gambaran Umum Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 13 Tahun 2009 tentang tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2007 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kota Bandung Kepegawaian Dalam menunjang pelaksanaan kegiatan pada Tahun 2013, Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung memiliki pegawai sebanyak 51 orang Pegawai Negeri Sipil. Dari jumlah pegawai sebanyak 51 orang tersebut, terdiri dari; Kepala Dinas (Eselon II b) sebanyak 1 orang, Sekretaris (Eseleon III a) sebanyak 1 orang, Kepala Bidang (Eselon III b) sebanyak 4 orang, Kepala Seksi dan Kepala UPT (Eselon IV a) sebanyak 12 orang dan Sekretaris UPT (Eselon VI b) sebanyak 2 orang serta pelaksana sebanyak 31 orang. Tabel 1.1 Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon Jabatan No

Uraian

1 2 3 4

Kepala Dinas Sekretaris Kepala Bidang Kepala Seksi dan Kepala UPT

5 6

Sekretaris UPT Staf JUMLAH

Eselon I

Eselon II 1

Eselon III

Eselon IV

Staf

1 1 4 12

1 4 12 2 1

5

14

Jumlah

31 31

2 31 51

Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

13


Jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung berdasarkan pendidikan yang dimiliki, dapat di lihat Tabel 1.2. Tabel 1.2 Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan yang Ditamatkan No 1 2 3 4 5 6

Uraian Kepala Dinas Sekretaris Kepala Bidang Kepala Seksi dan Kepala UPT Sekretaris UPT Staf JUMLAH %

S3

S2 1

S1

D3

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

1

1 3

1

1 4

2

10

12

2

2

17

2

9

2

1

31

7

30

2

9

2

1

51

13,72

58,82

3,92

17,65

3,92

1,96

100

Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika

Dari seluruh jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung, sebanyak 7 orang (13,72%) memiliki pendidikan S2, yaitu Kepala Dinas, Sekretaris, para Kepala Bidang dan 2 orang Kepala Seksi, yang memiliki pendidikan S1 sebanyak 30 orang (58,82%), yang memiliki pendidikan D3 sebanyak 2 orang (3,92%), yang memiliki pendidikan SLTA sebanyak 9 orang (17,65%), yang memiliki pendidikan SLTP sebanyak 2 orang (3,92%) dan pegawai yang memiliki pendidikan SD sebanyak 1 orang (1,96%).


14


B. Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 13 Tahun 2009 tentang tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2007 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kota Bandung, mempunyai tugas dan kewajiban Membantu Walikota

dalam

Bidang

Komunikasi

dan

Informasi

Dalam

menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi : 1. Merumuskan kebijakan teknis dibidang Komunikasi dan Informasi 2. Melaksanakan tugas operasional bidang Komunikasi dan Informatika yang meliputi: Bidang Pos dan Telekomunikasi, Bidang Telematika, Bidang Diseminasi Informasi, dan Bidang Hubungan Masyarakat. 3. Melaksanakan pelayanan teknis administrasi meliputi : administrasi umum dan kepegawaian, administrasi perencanaan dan evaluasi pelaporan serta administrasi keuangan dinas. Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas Komunikasi dan Informatka dipimpin oleh Kepala Dinas, yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh : a. Kepala Dinas b. Sekretaris, membawahkan : 1. Sub.Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub.Bagian Keuangan dan Program c. Bidang Pos dan Telekomunikasi membawahkan : 1. Seksi Pengendalian Pos dan Telekomunikasi 2. Seksi Pemberdayaan Pos dan Telekomunikasi d. Bidang Telematika membawahkan: 1. Seksi Sarana dan Prasarana Telematika; 2. Seksi e-Government dan Pemberdayaan Telematika LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

15


e. Bidang Diseminasi Informasi, membawahkan; 1. Seksi Pengelolaan Data dan Informasi; 2. Seksi Komunikasi dan Multimedia; f. Bidang Hubungan Masyarakat, membawahi; 1. Seksi Peliputan dan Dokumentasi; 2. Seksi Kemitraan Media dan Publikasi g. Unit Pelaksana Teknis Dinas h. Kelompok Jabatan Fungsional C.

Isu Strategis yang Dihadapi Isu-isu strategis Dinas Komunikasi dan Informatika adalah; 1. Koordinasi dan kerjasama pengembangan dan pendayagunaan prasarana dan sarana komunikasi dan informatika secara terpadu dan berkesinambungan 2. Integritas dan kemampuan SDM dalam pengembangan kualitas dan

kuantitas

komunikasi

dan

informasi

penyelenggaraan

Pemerintah Daerah 3. Sinkronisasi

komunikasi

dan

informasi

penyelenggaraan

Pemerintah Daerah 4. Simplikasi mekanisme dan prosedur komunikasi dan informasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah D.

Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung, adapun sistematika penulisan sebagai berikut;


16


BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang

1.2 Tugas dan Fungsi Organisasi 1.3 Isu Strategis yang dihadapi 1.4 Sistematika Penulisan BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 RENSTRA SEBELUM REVIU 2.1.1 Rencana Strategis 2.1.2 Indikator Kinerja 2.1.3 Perjanjian Kinerja 2.2 RENSTRA SESUDAH REVIU 2.2.1 Rencana Strategis 2.2.2 Indikator Kinerja 2.2.3 Perjanjian Kinerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) 3.2 Pengukuran,Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja 3.3 Akuntabilitas Keuangan 3.4 Prestasi BAB IV PENUTUP


17


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2014 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Kinerja Pelaporan dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan masih mengacu pada Peraturan Kepala LAN Nomor

239/IX/6/8/2003

tentang

Perbaikan

Pedoman

Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKIP Tahun 2014, setelah adanya penyempurnaan dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara, yaitu; 2.1. Rencana Strategis Sebelum Reviu 2.1.1. Rencana Strategis Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung. Rencana

Strategis Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2013-2018 ditetapkan dengan


18


Surat Kepala Keputusan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Nomor 050/412 –Diskominfo Tanggal 20 Juni 2014

tentang Penetapan

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2013-2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan

bahwa

Rencana

Strategis

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018. Disamping itu pula, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung diharapkan dapat mewujudkan sinkronisasi dengan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika, Bappenas dan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat sebagai suatu sistem perencanaan pembangunan nasional. Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung telah melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 dengan melibatkan stakeholders

pada

saat

dilaksanakannya

Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung merupakan hasil kesepakatan bersama antara Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dan stakeholder. Selanjutnya, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

19


Didalam Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang. Adapun visi, misi, tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung, dapat di lihat pada Tabel 1. Di bawah ini; Tabel 2.1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA BANDUNG

VISI “Terwujudnya efektivitas dan efesiensi komunikasi dan informatika dalam penyelenggaraan pemerintah daerah untuk mendukung kota bandung yang unggul, nyaman dan sejahtera”

MISI

TUJUAN

Meningkatkan 1.Terlaksananya dan Reformasi mengembangka Birokrasi n layanan publik serta pemberdayaan dan pendayagunaan sarana dan prasarana komunikasi dan informatika dalam rangka mewujudkan budaya masyarakat berbasis teknologi informasi dan layanan informasi yang lebih merata


SASARAN 1.1 Berkembangnya tata kelola pemerintahan berbasis e-gornment 1.2 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1.3 Meningkatnya Kapasitas dan Kinerja Birokrasi

20


2.1.2 Indikator Kinerja Utama Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi

Pemerintah,

Indikator

Kinerja

Utama

merupakan

ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Walikota Bandung Nomor : 090/341Orpad

Tahun

2014

tentang

Indikator

Kinerja

Utama

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bandung 2013-2014. Upaya untuk

meningkatkan

akuntabilitas,

Pemerintah

Kota

Bandung

melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik

juga

tingkat

Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam

melakukan

permasalahan keberhasilan

reviu

dan suatu

dengan

isu-isu

memperhatikan

strategis

organisasi.

Upaya

yang Reviu

capaian

sangat

kinerja,

mempengaruhi

dengan

Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara telah dilakukan dengan menyelaraskan IKU dinas. Adapun penetapan target Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi

dan

Informatika

Kota

Bandung

Tahun

2014

sebelum

penyelasaran dan sesudah penyelarasan adalah sebagai berikut:


21


Tabel 2.2 Target Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 sebelum Reviu No. 1 2 3 4 5

Indikator Kinerja Utama

Satuan

Target

Persen

50%

Persen

100%

Rata-rata indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Katagori

B

Nilai Evaluasi Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Prosentase Tertib Administrasi Barang/Asset Daerah

Katagori

CC

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Cakupan wilayah untuk pelayanan informasi pembangunan Tingkat layanan interaksi pengaduan secara online

6 Tingkat Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM) 7 Sumber Data : Renstra Diskominfo Tahun 2013-2018 2.1.3. Perjanjian Kinerja 2014

Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji Rencana Kinerja Tahunan sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Penetapan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 mengacu pada dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 20132018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014, dokumen Rencana

Kerja

(Renja)

Tahun

2014,


dan

dokumen Pelaksanaan 22


Anggaran (DPA) Tahun 2014. Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2014 dengan uraian sebagai berikut: Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 Sebelum Reviu

NO.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Cakupan wilayah/area untuk pelayanan informasi pembangunan

%

1

2

3

Berkembangnya tata kelola pemerintahan berbasis egovernment

50

Tingkat layanan interaksi pengaduan secara online

%

100

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai

B

Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja birokrasi

Nilai evaluasi LAKIP

Nilai

B

Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajuti Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajuti


%

CC

%

100

23


Prosentase Tertib Administrasi Barang / asset daerah Tingkat Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM)

100 %

100 %

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa: Rp. 30.856.000.000,2. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan Informasi : Rp. 370.000.000,3. Program Kerjasama informasi dengan mas media : Rp.3.936.900.000,-

2.2. Rencana Strategis Hasil Reviu Berdasarkan hasil revieu dengan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi dan Birokrasi, maka Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2013-2018 mengalami perubahan. 2.2.1 Rencana Strategis sesudah Reviu Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika sesudah reviu dapat di lihat pada Tabel 2.4 di bawah ini;


24


Tabel 2.4. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA BANDUNG SESUDAH REVIU

VISI “Terwujudnya efektivitas dan efesiensi komunikasi dan informatika dalam penyelenggaraan pemerintah daerah untuk mendukung kota bandung yang unggul, nyaman dan sejahtera”

MISI

TUJUAN

Meningkatkan 1.Terlaksananya dan Reformasi mengembangka Birokrasi n layanan publik serta pemberdayaan dan pendayagunaan sarana dan prasarana komunikasi dan informatika dalam rangka mewujudkan budaya masyarakat berbasis teknologi informasi dan layanan informasi yang lebih merata

SASARAN 1.1 Berkembangnya tata kelola pemerintahan berbasis e-gornment 1.2 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Infrastruktur Jaringan 1.3 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1.4 Membangun citra positif Kota Bandung di media 1.5 Meningkatnya Kapasitas dan Kinerja Birokrasi

2.2.2. Indikator Kinerja Utama Reviu Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika dengan Surat Keputusan Kepala dinas Komunikasi dan Informatika No. 060/515 – Diskominfo, Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Diskominfo Kota bandung, setelah adanya reviu dapat di lihat pada Tabel 2.5 di bawah ini;


25


Tabel 2.5 Target Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 sesudah Reviu No.

1

2

3

4

5

6

7

Indikator Kinerja Utama Prosentase SKPD yang sudah menerapkan egovernment/aplikasi pemerintahan yang terintegrasi Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan pada Bandung Command Center Prosentase fasilitas umum (Fasum) yang sudah memiliki Wifi Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu Prosentase SKPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

Rasio berita positif dan negatif di media tentang Pemerintah Kota Bandung Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM

Satuan

Target

Persentase

15%

Persentase

30%

Persentase 15%

Persentase

100%

Persentase

50%

Rasio

62:38

Nilai

72%

Indikator Kinerja lainnya yang tidak termasuk ke dalam IKU, dapat di lihat pada Tabel 2.6 di bawah ini;


26


Tabel 2.6 Target Indikator Lainnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 sesudah Reviu No.

1

2

3

Indikator Kinerja

Tingkat Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika Nilai evaluasi LKIP Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajuti


Satuan

Persentase

Nilai

Persentase

Target

100%

54

100%

27


2.2.3. Perjanjian Kinerja Reviu Tabel 2.7 Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 Reviu

NO. (1)

1

2

3

SASARAN STRATEGIS (2) Berkembangnya tata kelola pemerintahan berbasis egovernment

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Infrastruktur Jaringan


INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

(3) Prosentase SKPD yang sudah menerapkan egovernment/aplik asi pemerintahan yang terintegrasi

(4)

(5)

%

15

Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan pada Bandung Command Center

%

Prosentase Fasilitas Umum (Fasum) yang sudah memiliki wifi

%

Prosentase % layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu Rata-rata Indeks Kepuasan Nilai Masyarakat (IKM)


30

15

100

72

28


Prosentase SKPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP) 4

5

Membangun citra positif Kota Bandung di media

Rasio berita positif dan negatif di media tentang Pemerintah Kota Bandung

Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja birokrasi

Tingkat Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika Nilai evaluasi LAKIP

Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajuti

%

50

Rasio

62:38

%

Nilai

%

100

54

100

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa: Rp. 30.856.000.000,2. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan Informasi : Rp. 370.000.000,3. Program Kerjasama informasi dengan mas media : Rp.3.936.900.000,-


29


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2014 Akuntabilitas

kinerja

adalah

kewajiban

untuk

menjawab

dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai

keberhasilan

atau

kegagalan

dalam

melaksanakan

misi

organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 20132018 maupun Renja Tahun 2014. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan


30


pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi pemerintah. 3.1.

Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja makro diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat

nilai

capaian

kinerjanya

dikelompokan

dalam

skala

pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut :


31


Warna

Prosentase

Keterangan

n/a

Tidak Ada Target

< 100%

Tidak Tercapai

= 100%

Tercapai

> 100%

Melebihi Target

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 100. Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 0% termasuk pada angka capaian

kinerja sebesar

0. Selanjutnya

berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indicator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2013-2018 maupun Renja Tahun 2014. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan

untuk

menilai

keberhasilan

dan

kegagalan

pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Rencana Angggaran Tahun 2014


32


3.2.

Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan apa

yang

menjadi

kinerja

utama

dari

instansi

pemerintah

yang

bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan

sasaran

strategis

instansi

pemerintah,

sehingga

IKU

adalah

merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan

dari

instansi

pemerintah

yang

bersangkutan.

Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama Nomor : 060/151-Diskominfo Tanggal 29 Juni 2015 tentang Penetapan

Indikator

Kinerja

Utama

(IKU)

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika Kota Bandung. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 menunjukan hasil sebagai berikut:


33


Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

No. 1

2

3

4

5

6

7

Indikator Kinerja Prosentase SKPD yang sudah menerapkan egovernment/aplikasi pemerintahan yang terintegrasi Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan pada Bandung Command Center Prosentase fasilitas umum (Fasum) yang sudah memiliki Wifi Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu Prosentase SKPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP) Rasio berita positif dan negatif di media tentang Pemerintah Kota Bandung Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM

Capaian %

Satuan

Target

Realisasi

Persentase

15

15

100%

30

100%

15

100%

100

100%

100%

Persentase

30

Persentase

15

Persentase

100

Persentase

50

50

62:38

73:27

117,74%

100

242,24

242,24%

Rasio

Persentase


34


Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang mencerminkan keberhasilan rata-rata 100% mencapai sesuai dengan target yang ditetapkan. Sedangkan Indikator lainnya yang masuk dalam Perjanjian Kinerja (PK) yang tidak termasuk Indikator Kinerja Utama (IKU), yaitu; Tabel 3.2 Capaian Indikator Lainnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 No. Indikator Kinerja 1

Tingkat Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika

2

Nilai evaluasi LKIP

3

Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajuti

Satuan

Target

Persentase

Nilai

Realisasi

Capaian %

72 72,33

100.45%

54

54,33

100.61%

100

100

Persentase 100%

Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Secara umum Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2013-2018. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai misi dan visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 5 (lima ) sasaran.


35


Pada Tahun 2014 ditetapkan 5 ( Lima ) sasaran strategis dengan 10 indikator kinerja yang ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Tahun 2014 yang masuk Indikator Kinerja Utama (IKU) sebanyak 7 sasaran. Adapun

pencapaian

kinerja

sasaran

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut: Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

NO.

SASARAN STRATEGIS

CAPAIAN

1

Melebihi target (> 100)

4

2

Tercapai

6

3

Tidak Tercapai

0

Jumlah

10

Adapun pencapaian kinerja sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika ada 1 misi yaitu Misi 1 dalam Rencana Jangka Menengah Daerah (RJMD) Pemerintah Kota Bandung, untuk itu dapat dilihat pada rincian dalam Tabel 3.4, sebagai berikut:


36


Tabel 3.4 Capaian Kinerja sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 No.

Sasaran

Indikator

Capaian

Prosentase SKPD yang sudah menerapkan egovernment/ aplikasi pemerintaha n yang terintegrasi

100,00

Prosentase pemenuhan informasi pemerintaha n pada Bandung Command Center

100,00

0 s/d 49. 99

50.00 s/d 64.99

65.00 s/d 74.99

75.00 s/d 89.99

90.00 s/d 99.99

Terca pai

Misi 1 1

2

3

Berkembangnya tata kelola pemerintahan berbaisis egovernment

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Infrastruktur Jaringan

Prosentase fasilitas umum yang sudah memiliki wifi


Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanju ti tepat waktu Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Prosentase SKPD yang sudah melaksanaka n Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

100,00

Terca pai

30

Terca pai

Terca pai

Terca pai 100,00

Terca pai 100,00 Terca pai 100,00


37

Melebi hi

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 4

Membangun citra positif Kota Bandung di media


117,74

Sangat tinggi

5

Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kineja birokrasi


242,24

Sangat tinggi


100,00

Terca pai

Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajut i

100,00

Terca pai

8

10

Jumlah

2

Dari 5 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut: Tabel 3.5 Pencapaian Target Misi Jumlah No.

Misi

Indikator Sasaran

1

Misi 1

Jumlah

10

10

Tingkat Pencapaian Melampaui target

Sesuai Target

Belum Mencapai

(>100%)

(100%)

Target (<100%)

Jumlah

%

1

117,74

1

242,24

2

179,99


Jumlah

%

8

100,00

8

100,00

Jumlah

%

38


3.3. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis efisiensi dengan cara membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupun realisasi. Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan oleh instansi dengan memberikan data nilai output per unit yang dihasilkan oleh suatu input tertentu. Selanjutnya

dilakukan

pula

pengukuran/penentuan

tingkat

efektivitas yang menggambarkan tingkat kesesuaian antara tujuan dengan hasil, manfaat atau dampak. Selain itu, evaluasi juga dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja (performance gap) yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan. Dalam

melakukan

evaluasi

kinerja,

perlu

juga

digunakan

pembandingan-pembandingan antara : -

kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

-

kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

-

kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.

-

kinerja nyata dengan kinerja di negara-negara lain atau dengan standar internasional. Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang

telah dicapai pada Tahun 2014 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 4 indikator kinerja dari 1 Misi, sebagaimana

telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota Bandung tahun 2013-2018, analisis pencapaian LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

39


kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :

 Pencapaian Sasaran 1 Dalam upaya mencapai sasaran 1 ada 2 indikator sasaran yaitu Prosentase

SKPD

yang

sudah

menerapkan

e-government/aplikasi

pemerintahan yang terintegrasi dan Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan pada Bandung Command Center. No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

SKPD Distarcip Disyanjak Dinas Kesehatan Diskominfo

Nama Aplikasi Dinas Tata Ruang Cipta Target Penerimaan Pajak SIMKES Puskesmas Official Web Pemkot Bandung Official Web Media Center LAPOR Dinas Tenaga Web Dinas Tenaga Kerja Kerja Bursa Kerja Online Wajib Lapor online Dinas Pendidikan Portal Dinas Pendidikan DPKAD Sabilulungan DBMP Manpro DBMP

Alamat Aplikasi http://distarcip.bandung.go.id/ http://disyanjak.net/target/ http://202.138.234.162/simkes http://bandung.go.id/ http://mediacenter.bandung.go.id/ https://lapor.ukp.go.id/ http://disnakerkotabandung.or.id/ http://disnakerkotabandung.or.id/index.php/ http://disnaker.bandung.go.id/wajiblapor http://49.236.219.67/ http://sabilulungan.bandung.go.id http://183.91.78.12/manpro_new/

Capaian indiaktor sasaran nomor 1 terealisasi sebanyak 15.38 % atau 12 dari dari 78 jumlah SKPD dan BUMD yang memiliki aplikasi pemerintahan yang terintegrasi dan SKPD dan BUMD yang terkoneksi langsung ke Bandung Command Center sebanyak 30 %. Adapun hasil kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam merealisasikan sasaran 1 tersebut, dapat di lihat pada Tabel 10 dibawah ini ;


40


Tabel 3.6 Analisis Pencapaian Sasaran 1

No

1

2

Indikator Kinerja Utama Prosentase SKPD yang sudah menerapkan egovernment/apl ikasi pemerintahan yang terintegrasi Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan pada Bandung Command Center

Satuan

Tahun 2013 Target

Realisasi

Persen

-

-

Persen

-

-

Tahun 2014

%

%

Target

Realisasi

-

15%

15.38%

102.56%

-

30%

30%

100%

Rata-rata Capaian IKU

101.28%

Kinerja Capaian Sasaran 1

Berdasarkan Tabel 10 analisis pencapaian sasaran tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RPJMD periode 2013-2018 memiliki capaian yang memenuhi target yang telah ditentukan

sehingga bila

dihubungkan dengan predikat nilai capaian kinerjanya di kelompokan ke dalam skala interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan. Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut :


41


Tabel 3.7 Pencapaian Indikator Sasaran 1 Tahun 2014 dibandingkan Target Akhir Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2018

No.

Indikator Sasaran

Satuan

Realisasi Akumulasi s/d. Tahun 2014

1

2

3

4

5

6

Prosentase SKPD yang sudah menerapkan egovernment/aplikasi pemerintahan yang terintegrasi Prosentase pemenuhan informasi pemerintahan pada Bandung Command Center JUMLAH

Persen

15,38

100

15,38

Persen

30

100

30

22,69

100

22,69

1

2

Rencana sesuai dengan Renstra Tahun 2018

Persentase Capaian Kinerja (%)

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja rata-rata 22,69 % yang berarti target akhir Renstra pada tahun 2014 telah tercapai. Dalam mencapai sasaran program tersebut, Tahun Anggaran 2014 dilaksanakan 1 Program dan 2 (Dua) kegiatan, yaitu; 1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Dari program ini didukung dalam 2 kegiatan, yaitu; a) Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Jaringan. Input dana yang digunakan sesudah Penetapan Kinerja perubahan Sebesar Rp. 2.190.050.000,- teresalisasi Rp. 1.999.623.700,- (91,30%). Menghasilkan Output ;


42


-

Tersedianya bandwith

-

Tersedianya hosting www.bandung.go.id

b) Kegiatan Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi Untuk melaksanakan kegiatan ini digunakan input sesudah Penetapan Kinerja

perubahan

25.482.012.160,-

sebesar

(97,70%),

Rp.

26.080.950.000,-

menghasilkan

output;

terealisasi

Rp.

Terlaksananya

pemeliharaan tower dan jaringan antar SKPD serta terwujudnya Bandung Command Center. Ruang Bandung Command Center


43


 Pencapaian Sasaran 2 Dalam upaya mencapai sasaran 2 ada 1 indikator sasaran yaitu Prosentase Fasiliitas Umum (Fasum) yang sudah memiliki Wifi. Dari target 332 titik taman fasum sudah 18.07% atau 60 titik. Pada indikator sasaran ini masih belum menggunakan dana APBD Kota Bandung, tetapi melalui dana CSR PT Telkom. Adapun hasil kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam merealisasikan sasaran1 tersebut, dapat di lihat pada Tabel 10 dibawah ini ;


44


Tabel 3.8 Analisis Pencapaian Sasaran 2 Tahun 2013

No


Satuan

1

Prosentase Fasiliitas Umum (Fasum) yang sudah memiliki Wifi

Persen

Target

Realisasi

-

-

Rata-rata Capaian IKU Kinerja Capaian Sasaran 2

Tahun 2014 %

-

Target

Realisasi

15%

18.07%

%

120.48%

120.48%

Berdasarkan Tabel 10 analisis pencapaian sasaran dua tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RENSTRA periode 2013-2018 memiliki capaian yang memenuhi target yang telah ditentukan

sehingga bila dihubungkan dengan predikat nilai capaian

kinerjanya di kelompokan ke dalam skala interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan. Tabel 3.9 Lokasi pemasangan wifi NO

SITE

ALAMAT

1 TAMAN FLEXY

jl.Ir.H.JUANDA No.34

2 MASJID AL – HIKMAH

Jl.MUARAJEN DLM No.10

3 kEL. LEBAK SILIWANGI

Jl.SILIWANGI No.75

4 GALERI SANGGAR SENI LESTARI Jl.SILIWANGI No.7A Jl.TAMAN SARI 5 TAMAN LEBAK SILIWANGI 6 MASJID AL MUROSALAH

JL. GEGERKALONG HILIR NO. 47 KEL. SUKARASA KEC. SUKASARI

7 MASJID AL JANNAH

JL. DENKI SELATAN V NO. 38 KEL. CISEUREH KEC. REGOL

8 MASJID AL HUDA

JL. BIMA NO. 19/21

9 TAMAN BIMA

JL. BIMA

10 KORAMIL

JL. MOCH TOHA NO. 35

11 TAMAN ANGGREK

JL. ANGGREK


45


12 MASJID AL MANAR

JL. PUTER NO. 5

13 TEGAL LEGA

JL. MUH. TOHA

14 TAMAN SUPRATMAN

JL. SUPRATMAN

15 TAMAN CEMPAKA

JL. ANGGREK

16 KEL. KACAPIRING

JL. SUKABUMI DALAM NO. 34 KEL. KACAPIRING KEC. BATUNUNGGAL

17 TAMAN PANATA YUDA

JL. PANATA YUDA NO. 2 KEC. COBLONG KEL. LEBAG GEDE

18 TAMAN PRAMUKA

JL. RE. MARTADINATA

19 TAMAN CIKAPAYANG

JL. IR. H. DJUANDA

20 KEL. SAMOJA

JL. CENTEH NO. 38

21 LAPANG GASIBU

JL. DIPOWER ONNEGORO KEL. CITARUM KEC. CIBEUNYING KIDUL

22 KEBUN BINATANG

JL. TAMAN SARI KEL. LEBAK SILIWANGI KEC. COBOLONG

23 TAMAN LANSIA

JL. CILAKI KEL. CITARUM KEC. CIBEUNYING KIDUL

24 MASJID AL ANWARIYYAH

JL. HOLIS RT. 02 RW 09 KEL. BABAKAN KEC. BABAKAN CIPARAY

25 KEC. KIARA CONDONG

JL. BABAKAN SARI NO. 77 KEC. KIARA CONDONG KEL. BABAKAN SARI

26 DUNKIN DONUTS

JL. IR. H. DJUANDA

27 TAMAN PUSAKA BUNGA CILAKI

JL. CILAKI KEL. CITARUM KEC. CIBEUNYING KIDUL

28 TAMAN CIBEUNYING

JL. CIBEUNYING SELATAN NO. 45

29 MONUMEN PERJUANGAN

JL. DIPATI UKUR NO. 48

30 KORAMIL COBLONG CIDADAP

Jl. Tubagus Ismail No. 10 Kel. Sekeloa Kec. Coblong Bandung

31 FO Uptown

JL. IR. H. JUANDA

32 TAMAN / GOR SAPARUA

JL. SAPARUA KEL. CITARUM KEC. BANDUNG WETAN

33 TAMAN LALU LINTAS

JL. BELITUNG NO. 1 KEL CITARUM KEC. BANDUNG WETAN

34 KORAMIL UJUNG BERUNG

JL. AH. NASUTION NO. 26 KEL. PAKEMITAN KEC. CINAMBO

35 TAMAN TEUKU UMAR

JL. TEUKU UMAR KEL. LEBAK GEDE KEC. COBLONG

36 TAMAN CENTRUM

JL. BELITUNG KEL. MERDEKA KEC. SUMUR BANDUNG

37 KEC. BANDUNG WETAN

JL. TAMAN SARI NO. 49 KEL. TAMAN SARI KEC. BANDUNG WETAN

38 GD. PKK

JL. SUKABUMI DALAM NO. 30 KEL. KACAPIRING KEC. BATUNUNGGAL

39 KORAMIL 1812

JL. TAMAN SARI NO. 47 KEL. TAMAN SARI KEC. BANDUNG WETAN

40 TAMAN JOMBLO

JL. TAMAN SARI KEL. TAMAN SARI KEC. BANDUNG WETAN

41 SDN SOKA 34

JL. SOKA NO. 34 KEL. MERDEKA KEC. SUMUR BANDUNG

42 GOR KONI

JL. JAKARTA NO. 18 KEL. BATUNUNGGAL KEC. KACAPIRING

43 MASJID MUJAHIDDIN

JL. SANCANG NO. 6 KEL. BURANGRANG KEC. LENGKONG

44 BRAGA

Jl.BRAGA

45 KEL.SADANG SERANG

Jl.SADANG SERANG

46 Masjid AL – MUHAJIRIN

Jl. Pasir Endah Ujung Beurung


46


47 Gedung Serba Guna

Jl.Pasir Endah Ujung Beurung

48 Gedung Musayawarah


49 Kel Pasir Endah


50 Masjid Cipaganti

Jl. Cipaganti

51 Kercamatan Buah Batu

Jl.Ciwastra

52 POLSEk Buah batu

Jl.Ciwastra

53 Koramil Buah Batu

Jl.Ciwastra

54 Puskesmas Sadang Serang

Jl. Puter No.3

55 Puskesmas Lengkong

Jl. Talaga Bodas No 36

56 KUA Sadang Serang

Jl.Cikutra Barat No.

57 KUA Lengkong

Jl.Palasari No

58 Polsek Coblong

Jl.Sangkuriang No.10

59 Kec. Lengkong

Jl. Talaga Bodas No 36

60 Kec. Cicendo

Jl.Purabanya No.1

Tabel 3.9 mendetailkan lokasi pemasangan wifi pada tahun 2014. Lokasi pemasangan wifi terkonsentrasi pada ruang publik, baik berupa taman, rumah ibadah, kantor pemerintahan, dan fasilitas umum seperti terminal, stasiun, lokasi perbelanjaan. Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut :


47



No.

Indikator Sasaran

Satuan


1

2

3

4

5

6

Prosentase Fasiliitas Umum (Fasum) yang sudah memiliki Wifi

Persen

18.07

100

18.07

1



Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja 14.76 % yang berarti capaian sesuai target akhir Renstra pada tahun 2014 dengan interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan.

 Pencapaian Sasaran 3 Dalam upaya mencapai sasaran 3 ada 2 indikator sasaran yaitu Prosentase

layanan

ditindaklanjuti

pengaduan

tepat

waktu

masyarakat

dan

secara

Prosentase

SKPD

online yang

yang sudah

melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP), sedangkan indikator lainnya sebagai pendukung, ada 1 indikator yaitu; Rata-rata Indkes Kepuasan Masyarakat (IKM). Adapun

hasil

kinerja

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

dalam

merealisasikan sasaran1 tersebut, dapat di lihat pada Tabel 3.10 dibawah ini ; LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

48


Tabel 3.11 Analisis Pencapaian Sasaran 3

No

1

2

Indikator Kinerja Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu Prosentase SKPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)

Satuan

Tahun 2013 Target

Realisasi

Persen

100

100

Persen

40

40

%

Tahun 2014

%

Target

Realisasi

%

100%

100%

100%

%

50%

50%

100%

Berdasarkan Tabel 10 analisis pencapaian sasaran tiga tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RPJMD periode 2013-2018 memiliki capaian yang memenuhi target yang telah ditentukan


kinerjanya di kelompokan ke dalam skala interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan. Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut :


49



No. 1

1

2

Indikator Sasaran

Satuan


2

3

4

5

6

100

100

100

50

100

50

Prosentase layanan pengaduan masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu Prosentase SKPD yang sudah melaksanakan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)



Persen

Persen

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja Indikator sasaran nomor 1 mencapai 100 % yang berarti capaian sesuai target akhir Renstra dan Indikator Sasaran Nomor 2 mencapai 50 % yang berarti mencapai target dengan interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan. Indikator

sasaran

nomor

1

(Prosentase

layanan

pengaduan

masyarakat secara online yang ditindaklanjuti tepat waktu ) ada 1 (satu) program dan 1 (satu) kegiatan, yaitu : Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Dari program ini didukung dalam 1 kegiatan, yaitu; Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi. Untuk melaksanakan kegiatan ini digunakan input dana sesudah Perubahan Perjanjian Kinerja sebesar Rp. 1.060.000.000,terealisasi Rp. 999.712.241,- (94,31%) menghasilkan output : LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

50


-

Pengaduan

masyarakat

selama

Tahun

2014

berjumlah

2.675

pengaduan, dengan rincian; tatap muka dan melalui telepon 67 pengaduan, surat 24 pengaduan dan media cetak 2.584 pengaduan; - Pengaduan masyarakat melalui Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) sebanyak 4.233 laporan dengan laju verivikasi 3,17 hari, laju tindaklanjut 7,16 hari. Semua laporan (100%) sudah didisposisikan ke SKPD terkait. Sampai tanggal 31 Desember 2014 pengaduan tersebut, sebanyak 9% masih dalam proses tindaklanjut, 3% belum ditindaklanjuti dan 88% selesai ditindaklanjuti.


51



52



53



54



55



56



57



58



59


TOPIK Paling Disorot Melalui Portal LAPOR EMAIL


60


TOPIK Paling Disorot Melalui Portal LAPOR EMAIL


61


TOPIK Paling Disorot Melalui Portal LAPOR SMS


62


TOPIK Paling Disorot Melalui Portal LAPOR SMS


63


Capaian Indikator Lainnya pada Sasaran 3 Sedangkan indikator lainnya yang masuk dalam Sasaran 3 adalah Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), yaitu sebagai berikut ; Tabel 3.12 Analisis Pencapaian Indikator lainnya Sasaran 3

No

1

Indikator Kinerja Utama Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Tahun 2013 Satuan

Persen

Tahun 2014 %

Target

Realisasi

-

-


-

% Target

Realisasi

72

72,33

100%

100%

Berdasarkan Tabel 10 analisis pencapaian sasaran tiga tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RPJMD periode 2013-2018 memiliki capaian yang memenuhi target yang telah ditentukan


kinerjanya di kelompokan ke dalam skala interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan. Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut :


64


Tabel 3.13 Pencapaian Indikator Lainnya Sasaran 3 Tahun 2014 dibandingkan Target Akhir Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2018

No.

Indikator Sasaran

Satuan


1

2

3

4

5

6

Persen

72

75

96

1

Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM



Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja Indikator sasaran mencapai 96 % yang berarti capaian sesuai target akhir Renstra dengan interprestasi pengukuran kinerja yang memuaskan. Berdasarkan hasil surver kepuasan masyarakat dapat di lihat sebagai berikut:


65


TABULASI DATA SURVEY KEPUASAN PELANGGAN Update : Desember 2014 Mekanisme Pelayanan No.

Profesionalisme dan Kepribadian

Sarana Prasarana

1

2

3

4

5

6

Skor

% Skor

1

2

3

4

5

6

7

8

Skor

% Skor

Total Skor

Total Skor

1

2

3

4

Skor

% Skor

1

5

4

3

4

16

80.0%

5

5

4

5

3

5

27

90.0%

5

4

4

4

4

4

5

4

34

85.0%

77

85.6%

2

3

3

5

3

14

70.0%

4

4

3

5

4

5

25

83.3%

3

1

3

5

3

4

3

4

26

65.0%

65

72.2%

3

4

3

3

3

13

65.0%

5

4

4

4

4

5

26

86.7%

3

3

3

2

3

3

3

3

23

57.5%

62

68.9%

4

4

3

4

4

15

75.0%

4

4

5

4

3

4

24

80.0%

4

4

3

4

3

4

4

4

30

75.0%

69

76.7%

5

4

3

3

4

14

70.0%

4

5

4

5

4

3

25

83.3%

3

4

4

4

4

4

5

4

32

80.0%

71

78.9%

6

3

4

5

3

15

75.0%

3

3

3

4

3

3

19

63.3%

3

2

1

3

2

3

3

3

20

50.0%

54

60.0%

7

4

3

3

3

13

65.0%

5

4

4

4

5

5

27

90.0%

3

3

3

3

3

3

3

3

24

60.0%

64

71.1%

8

4

4

3

4

15

75.0%

4

5

3

2

3

5

22

73.3%

3

3

2

3

2

3

3

3

22

55.0%

59

65.6%

9

4

4

4

4

16

80.0%

4

5

5

5

4

5

28

93.3%

3

3

2

5

3

4

3

3

26

65.0%

70

77.8%

10

4

4

5

4

17

85.0%

5

4

5

5

4

5

28

93.3%

3

3

3

4

2

3

3

3

24

60.0%

69

76.7%

11

3

5

4

3

15

75.0%

5

4

4

4

4

5

26

86.7%

4

2

2

4

3

4

2

2

23

57.5%

64

71.1%

12

5

3

4

5

17

85.0%

4

3

3

2

3

5

20

66.7%

4

3

2

3

3

3

3

2

23

57.5%

60

66.7%

13

4

5

4

4

17

85.0%

4

4

4

4

4

4

24

80.0%

4

4

4

3

3

5

4

4

31

77.5%

72

80.0%


66


14

3

3

5

3

14

70.0%

4

4

4

4

3

3

22

73.3%

4

4

3

4

3

4

4

4

30

75.0%

66

73.3%

15

4

3

3

3

13

65.0%

4

4

5

4

4

4

25

83.3%

3

4

4

4

4

4

5

4

32

80.0%

70

77.8%

16

4

3

4

4

15

75.0%

4

5

4

4

3

3

23

76.7%

3

2

3

4

2

2

3

3

22

55.0%

60

66.7%

17

3

4

3

4

14

70.0%

3

3

4

3

3

4

20

66.7%

3

3

2

3

4

3

3

3

24

60.0%

58

64.4%

18

4

3

4

4

15

75.0%

5

4

4

4

4

5

26

86.7%

3

3

2

3

2

3

4

3

23

57.5%

64

71.1%

19

4

4

5

4

17

85.0%

4

3

3

2

3

5

20

66.7%

3

3

3

4

2

3

3

3

24

60.0%

61

67.8%

20

3

5

4

3

15

75.0%

4

5

3

2

5

5

24

80.0%

4

3

2

3

3

4

2

2

23

57.5%

62

68.9%

21

5

3

4

5

17

85.0%

4

4

5

5

3

4

25

83.3%

4

2

3

3

3

4

2

2

23

57.5%

65

72.2%

22

4

3

4

4

15

75.0%

4

4

4

4

5

3

24

80.0%

4

3

2

3

3

3

3

2

23

57.5%

62

68.9%

23

4

5

3

4

16

80.0%

3

3

3

3

3

3

18

60.0%

4

4

4

3

3

5

4

4

31

77.5%

65

72.2%

24

5

3

4

5

17

85.0%

4

3

5

4

5

5

26

86.7%

4

4

3

4

3

4

4

4

30

75.0%

73

81.1%

25

5

4

5

5

19

95.0%

5

4

5

4

4

5

27

90.0%

3

4

4

4

4

4

5

4

32

80.0%

78

86.7%

26

4

4

5

5

18

90.0%

4

4

5

4

5

5

27

90.0%

3

3

2

3

3

4

3

3

24

60.0%

69

76.7%

27

3

3

5

3

14

70.0%

4

4

4

4

3

3

22

73.3%

3

2

4

3

2

2

3

3

22

55.0%

58

64.4%

28

4

3

3

3

13

65.0%

4

4

3

2

3

5

21

70.0%

3

3

2

3

4

4

3

3

25

62.5%

59

65.6%

29

4

5

4

4

17

85.0%

4

3

4

4

3

3

21

70.0%

3

4

4

4

4

4

5

4

32

80.0%

70

77.8%

30

4

5

4

5

18

90.0%

3

4

5

4

4

4

24

80.0%

3

2

3

4

2

2

4

3

23

57.5%

65

72.2%

31

4

3

3

5

15

75.0%

4

5

4

4

3

3

23

76.7%

3

4

3

2

3

3

3

3

24

60.0%

62

68.9%


67


32

3

5

4

3

TOTAL

Ket :

15

75.0%

4

3

494

77.2%

TOTAL

4

3

3

5

22

73.3%

4

761

79.3%

TOTAL

<40%

Sangat Tidak Memuaskan

40%~ 55 %

Tidak memuaskan

56%~ 70 %

Cukup Memuaskan

71%~ 85 %

Memuaskan

86%~ 100 %

Sangat memuaskan


2

3

4

68

3

3

2

2

23

57.5%

60

66.7%

828

64.7%

2083

72.3%


Diagram Tingkat Kepuasan Pelanggan DISKOMINFO Tahun 2014


69


Hasil Anaslisis: Dalam hal Mekanisme Pelayanan, pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatikan Kota Bandung berada dalam kategori -

MEMUASKAN karena penilaian responden berada dalan interval 71 % - 85 % Dalam hal Profesionalisme dan Kepribadian, pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatikan Kota Bandung berada dalam kategori

-

MEMUASKAN karena penilaian responden berada dalan interval 71 % - 85 % Dalam hal Sarana dan Prasarana, pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatikan Kota Bandung berada dalam kategori CUKUP

-

MEMUASKAN karena penilaian responden berada dalan interval 56 % - 70 % Secara Keseluruhan, pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatikan

-

Kota Bandung berada dalam kategori MEMUASKAN karena penilaian responden berada dalan interval 71 % - 85 %


70


 Pencapaian Sasaran 4 Dalam upaya mencapai sasaran 4 ada 1 indikator sasaran yaitu Rasio berita positif dan negatif di media tentang Pemerintah Kota Bandung. Dalam pencapaian pengumpulan berita dimulai dari Awal Bulan Juli sampai dengan Bulan Desember 2014. Rekapitulasi berita bulan Juli sampai dengan September diperoleh berita sebanyak 661 berita tentang Pemerintah Kota Bandung, dari jumlah berita tersebut berita positif sebanyak 316 berita, berita negatif 106 dan berita netral sebanyak 239 berita. Untuk perhitungan berita positif dan negatif yaitu jumlah berita positif/jumlah berita postif dan negatif X 100 = 74,88 % (75% berita positif). Sedangkan

Berita

periode

Bulan

Oktober

sampai

dengan

Desember 2015 sebanyak 879 berita, dari berita tersebut berita positif sebanyak 568 berita, negatif sebanyak 212 berita dan berita netral 99 berita, sehingga 568/780 x 100% = 72,82 % (73 % berita positf). Adapun hasil kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam merealisasikan sasaran 4 tersebut, dapat di lihat pada Tabel 3.14 dibawah ini ; Tabel 3.14 Analisis Pencapaian Sasaran 4

No

1


Satuan


Persen

Tahun 2013 Target

Realisasi

-

-


LAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

%

Tahun 2014 Target

-

62:38

%

Realisasi

73:27

117,74 %

100%

71


Berdasarkan Tabel 3.14 analisis pencapaian sasaran empat tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RPJMD periode 2013-2018 memiliki capaian yang melebihi target yang telah ditentukan capaian

sehingga bila dihubungkan dengan predikat nilai

kinerjanya

di

kelompokan

ke

dalam

skala

interprestasi

pengukuran kinerja yang memuaskan. Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut : Tabel 3.15 Pencapaian Indikator Sasaran 4 Tahun 2014 dibandingkan Target Akhir Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2018

No.

Indikator Sasaran

Satuan


2

3

4

5

6

73:27

75:25

97,33

1 1


Persen



Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja Indikator sasaran mencapai 97,33 % yang berarti capaian sesuai target akhir Renstra yang berarti mencapai

target

dengan

interprestasi

pengukuran

kinerja

yang

memuaskan.


72


 Pencapaian sasaran 5 Untuk mencapai sasaran 3 ada 1 Indikator dan 2 indikator lainnya sebagai pendukung yaitu Tingkat Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika; Nilai

evaluasi

LAKIP

dan

Prosentase

Temuan

Pengelolaan

Anggaran BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti. Untuk

indikator

satu

Tingkat

Pemenuhan

Standar

Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika sesuai

dengan

Kementerian

standar

Komunikasi

pelayanan dan

yang

Informatika

dikeluarkan dalam

oleh

Peraturan

Menteri Nomor: 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tanggal 10 Desember 2010. Pelaksanaan diseminasi sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika media massa seperti; majalah, radio, televisi sebanyak 767 kali; media website setiap hari;pertunjukan rakyat 22 kali; saresehan 22 kali dan Media luar ruang seperti media buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk, dan baliho sebanyak 32 kali. Dalam Juklak dan Juknis SPM Kementerian Kominfo terdapat 29 jenis kegiatan sehingga 12 x 29 kegiatan = 348 kali kegiatan. Dinas Komunikasi dan Informatika dalam pelaksanaan diseminasi teralisasi sebanyak 843 kali sehingga 843/348 x 100% atau 242,24 % dari target nasional . Pendorong tercapainya target ini salah satunya adalah dukungan dari para pimpinan SKPD yang menjadi narasumber dari kegiatan tersebut.


73


Adapun hasil kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam merealisasikan sasaran 5 tersebut, dapat di lihat pada Tabel 3.16 dibawah ini ; Tabel 3.16 Analisis Pencapaian Sasaran 5 Tahun 2013

No


Satuan

1


Persen

Tahun 2014

Target

Realisasi

100

132


%

132%

Target

100

Realisasi

242,24

%

242%

100%

Berdasarkan Tabel 3.16 analisis pencapaian sasaran empat tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RPJMD periode 2013-2018 memiliki capaian yang melebihi target yang telah ditentukan capaian

sehingga bila dihubungkan dengan predikat nilai

kinerjanya

di

kelompokan

ke

dalam

skala

interprestasi

pengukuran kinerja yang memuaskan. Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut :


74



No.

Indikator Sasaran

Satuan


1

2

3

4

5

6

Persen

242,24

100

242

1




Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja Indikator sasaran mencapai 242 % yang berarti capaian sesuai target akhir Renstra yang berarti mencapai

target

dengan

interprestasi

pengukuran

kinerja

yang

memuaskan. Dalam mencapai sasaran 5 pada Indikator tersebut, Tahun Anggaran 2014 dilaksanakan 3 Program dan 6 (Enam) kegiatan, yaitu; 1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Dari program ini didukung dalam 2 kegiatan, yaitu; a) Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi. Untuk melaksanakan kegiatan ini digunakan input dana setelah Perubahan

Penetapan

Kenerja

sebesar

Rp.

950.000.000,-

terealisasi Rp. 945.629.000,- (99,54%), menghasilkan output; - Tersedianya alat studio Sonata FM/AM - Terpenuhinya honor penyiar - Tersosialisasinya program SKPD melalui siaran Radio Sonata LAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

75


Siaran Keliling Radio Sonata bersama Walikota Bandung

Siaran Keliling Radio Sonata bersama Ibu Walikota Bandung dan Ibu Sektaris Daerah Kota bandung


76


B) Kegiatan Monitoring, evaluasi dan pelaporan Untuk melaksanakan kegiatan ini digunakan input setelah perubahan

Penetapan

Kinerja

sebesar

Rp.

575.000.000,-

terealisasi Rp. 568.701.400,- (98,90%), menghasilkan output; Terbitnya Surat Keputusan Retribusi Daerah (SKRD) menara tower dan alat deteksi ketinggian tower. 2. Program :

Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan

Informasi Untuk mencapai sasaran program tersebut dilaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan target dan realisasi sebagai berikut, yaitu: Kegiatan Pelatihan SDM dalam bidang Komunikasi dan Informasi Input dana yang digunakan setelah perubahan penetapan kinerja sebesar Rp. 370.000.000,- terealisasi Rp. 368.177.000,- (99,51 %), menghasilkan output; Bimnet bidang IT di Ruang Pelatihan Colombus ITB, Bintek supermarket sampah di Kecamatan Bandung Wetan, Bintek Kehumasan; Worshop Bakohumas di Hotel Haris Bandung; Saresehan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di Kelurahan Cimencrang; Saresehan di Kelurahan Kujangsari dan Kegiatan Pekan Informasi Nasional Tahun 2014 di Kota Padang.


77


Pelatihan IT Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di ITB.

Saresehan KIM di Kelurahan Cimencrang


78


3. Program : Kerjasama Informasi dengan media massa. Untuk mencapai sasaran program tersebut dilaksanakan 3 (tiga) kegiatan dengan target dan realisasi sebagai berikut, yaitu: a. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah. - Input dana yang digunakan setelah perubahan sebesar Rp. 1.526.900.000.- terealisasi Rp. 1.523.628.790,- (99,79%), Output; 14 paket sosialisasi media cetak; 25 paket sosialisasi media elektronik; cetakan kalender Tahun 2015; Buku selayang pandang dan cetakan spanduk/baligo. b.

Kegiatan

Penyebarluasan

Informasi

Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah. -

Input dana yang digunakan setelah perubahan penetapan kinerja sebesar

Rp.

1.075.000.000,-

terealisasi

sebesar

Rp.

1.062.626.700,- (98,85%), output; 6 edisi Majalah Swara Bina Kota; 6 edisi e-magazine; buku refleksi 1 tahun dan tabloid. c.

Kegiatan Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi

masyarakat - Input dana yang digunakan setelah perubahan penetapan kinerja sebesar

Rp.

1.335.000.000.-

terealisasi

Rp.

1.324.475.670.-

(99,21%). Output; Dialog TV 51 kali; Dialog radio 60 kali; pragmen 3 kali; Radio spot 270 kali; Greeting 86 kali; Iklan Layanan Masyarakat 274 kali; cetakan buku 500 eks; bodybag 2.000 buah dan stiker 2.000 buah.  Capaian Indikator Lainnya pada Sasaran 5 Sedangkan Indikator Lainnya yang menunjang Sasaran 5 yaitu; Nilai evaluasi LAKIP dan Prosentase temuan pengelolaan anggaran BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti. LAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

79


Untuk Indikator lainnya kesatu, pengukuran Lakip aada Tahun 2014 menggunakan pengukuran Lakip Tahun 2013 yang diperoleh dari Inspektorat Kota Bandung sebesar 54,33 yang berarti pencapaiannya sebesar 100%. Indikator lainnya kedua yaitu Prosentase temuan pengelolaan anggaran

BPK/Inspektorat

yang

ditindaklanjuti,

baik

temuan

pengelolaan anggaran BPK maupun Inspektorat terhadap pemeriksaan rutin

terhadap

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

Tahun

2014

ditindaklanjuti 100% Adapun hasil kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam merealisasikan sasaran 5 tersebut, dapat di lihat pada Tabel 3.18 dibawah ini ; Tabel 3.18 Analisis Pencapaian Indikator Lainnya pada Sasaran 5

No

1 2


Tahun 2013

Tahun 2014

Satuan

Nilai evaluasi LAKIP Prosentase temuan pengelolaan anggaran BPK/Inspektora t yang ditindaklanjuti

% Target

Realisasi

Persen

-

-

Persen

100

100

-


% Target 54

100

Realisasi 54,33

100

100%

100

100%

Berdasarkan Tabel 3.18 analisis pencapaian sasaran empat tersebut di atas, capaian Tahun 2014 yang merupakan awal tahun dari RPJMD periode 2013-2018 memiliki capaian yang memenuhi target yang telah ditentukan sehingga bila dihubungkan dengan predikat nilai capaian

kinerjanya

di

kelompokan

ke

dalam

skala

interprestasi

pengukuran kinerja yang memuaskan.


80


Bila dilihat realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung adalah sebagai berikut : Tabel 3.19 Pencapaian Indikator Lainnya pada Sasaran 5 Tahun 2014 dibandingkan Target Akhir Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2018

No.

Indikator Sasaran

Satuan


1

2

3

4

5

6

54

76

71,05

100

100

100

1


Persen

Prosentase temuan pengelolaan anggaran BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

2

Persen



Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa realisasi Tahun 2014 yang merupakan tahun pertama dari rencana akhir Renstra pada Tahun 2018, untuk Indikator Lainnya nomor 1 menunjukkan capaian kinerja Indikator sasaran mencapai 71,05 % yang berarti capaian sesuai target akhir Renstra dan Indikator Lainnya Nomor 2 menunjukkan capaian kinerja Indikator Sasaran mencapai 100 % yang berarti capaian sesuai

target

dengan

interprestasi

pengukuran

kinerja

yang

memuaskan.


81


3.4 Akuntabilitas Keuangan Selama Tahun 2014 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung DPA Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung khususnya anggaran Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 41.326.114.500,-

sedangkan

realisasi

anggaran

mencapai

Rp.

40.268.067.841,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 97,44%,

dengan demikian dapat dikatakan Tahun 2014 kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 1.058.046.659,- Hal ini merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien. Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap Misi Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung pada Tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.20 Pagu dan Realisasi Anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 No.

Misi

Pagu Anggaran

Realisasi Anggaran

%

1

Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih dan melayani

41.326.114.500

40.268.067.841

97,44%

Jumlah

41.326.114.500

40.268.067.841

97,44%


82


Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan dan dimanfaatkan untuk pencapaian misi organisasi serta tingkat efisiensi yang telah dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung pada Tahun 2014. Untuk mengetahui efektifitas anggaran terhadap capaian Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung, dapat diketahui dari capaian kinerja misi dan anggaran yang digunakan pada Tahun 2014 sebagaimana tabel berikut : Tabel 3.21 Efektifitas Anggaran terhadap Capaian Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

No.

A.

Kategori

Anggaran

Jumlah

Presentase

Indikator

Capaian Kinerja

Realisasi (Rp.)

%

40,268,067,841,-

97,44%

Misi 1, 1

Memuaskan

2

179,87

2

Sangat Baik

8

100

3

Baik

4

Cukup Baik

-

5

Agak Kurang

-

6

Kurang

-

Pencapaian Misi pada Tahun 2014 ini, merupakan titik awal dari pencapaian

kinerja

Renstra

Tahun

2013-2018,

dengan

demikian

diuraikan pula capaian misi berdasarkan realisasi anggaran selama kurun waktu 5 (lima) tahun sebagai berikut :


83


Tabel 3.22 Penyerapan Anggaran pada setiap Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung 2013-2018

No.

Misi

1

Misi 2, Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih dan melayani

Pagu Indikatif Renstra (Rp.)

Realisasi Anggaran tahun ke-

1

2

3

4

5

Jumlah

% (dari Pagu Indikatif)

40,268,067,841

40,268,067,841

Secara umum efektifitas anggaran terhadap capaian Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung, dapat disimpulkan bahwa anggaran yang digunakan efektif / kurang efektif terhadap capaian kinerja misi organisasi. 3.5 Prestasi dan Penghargaan Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dilakukan secara optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki, sehingga Dinas Komunikasi

dan

Informatika

Kota

Bandung

telah

memperoleh

penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas prestasi yang dicapai, prestasi dan penghargaan selama kurun waktu 5 (lima) tahun tersebut, sebagai berikut :


84


1. Prestasi Tingkat Nasional No.

Prestasi

Penghargaan

Tahun

1

Penggunaan IT

5 Desember 2011 di Surabaya

2

Penggunaan Bahasa Daerah

3

E-Government Award Juara Pertama Katagori Website

Information and Communication Technology (ICT) Pura oleh Menteri Komunikasi dan Informatika RI Poe Basa Indung Sadunya (Mother Tongue) ke Radio Sonata oleh UPI Masuk 10 Besar Kabupaten/Kota Se-Indonesia Juara Pertama Katagori Website Pemerintah Daerah oleh Universitas Gunadarma Atas perhatian pada Bidang IPTEK oleh Menteri Negara Riset dan Teknologi Penghargaan pelayanan media center peringkat 7 dari 10 besar Kabupaten dan Kota SeIndonesia

4 5

Bidang IPTEK

6

Media Center

Februari 211 2010 2009 10 Agustus 2010 di BBPT 2013

2. Prestasi Tingkat Provinsi Jawa Barat No.

Prestasi

Penghargaan

Tahun

1

E-Government Award

Penghargaan E-government Award tingkat Jabar ke-2

2010


85


BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi dan

Informatika

Kota

Bandung

Tahun

2014

ini

merupakan

pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance)

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Bandung Tahun 2014. Pembuatan LAKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak. LKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014 ini dapat menggambarkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan. Dalam Tahun 2014 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung menetapkan sebanyak 5

( Lima) sasaran dengan 10

(sepuluh) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014 yang ingin dicapai. LAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung Tahun 2014

86


Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut:  Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator; indikator 1 dengan nilai 100 % atau interpretasi memuaskan dan Indikator 2 dengan nilai 100% atau interpretasi Memuaskan.  Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai

100 % atau

interpretasi memuaskan  Sasaran 3 terdiri dari 3 indikator; Indiaktor 1 dengan nilai 100 % atau interpretasi memuaskan; Indikator 2 dengan nilai 100 % atau interpretasi memuaskan dan Indikator 3 dengan nilai 100 % atau interpretasi memuaskan.  Sasaran 4 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 117,74 % atau interpretasi sangat memuaskan;  Sasaran 5 terdiri dari 3 indikator; Indiaktor 1 dengan nilai 242,00 % atau interpretasi sangat memuaskan; Indikator 2 dengan nilai 100 % atau interpretasi memuaskan dan Indikator 3 dengan nilai 100 % atau interpretasi memuaskan. Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 5 sasaran tersebut, secara umum telah mencapai nilai dalam kisaran > 100 yang termasuk dalam Interpretasi Memuaskan. Dalam Tahun Anggaran 2014

untuk

pelaksanaan

program

dan

kegiatan

pada

Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Bandung dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung Tahun Anggaran 2014.


87


Anggaran Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 41.326.114.500,sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 40.268.067.841,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 97,44%,

dengan demikian

dapat dikatakan Tahun 2014 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 1.058.046.659,Sedangkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 secara keseluruhan dengan angka Belanja Tidak Langsung (Gaji dan tunjangan lainnya) sebesar Rp. 49.145.160.000,- terealisasi sebesar Rp. Rp. 44.717.693.842,- atau mencapai 90.99 %. Dalam kurun waktu tahun pertama dari lima tahun kedepan, telah menggunakan anggaran sebesar Rp. 40.268.067.841,- (Empat puluh milyar dua ratus enam puluh delapan juta enam puluh tujuh ribu delapan ratus empat puluh satu rupiah) secara efektif telah mewujudkan capaian kinerja secara bertahap untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung.

Berdasarkan

pagu

indikatif

Renstra

jumah

anggaran

tersebut maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung secara efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota Bandung.


88


Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun fihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kota Bandung.

Bandung,

Januari 2015

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

H. AOS W.A BINTANG, SE.M.Si Pembina Tk.I NIP. 19610815 199301 1 001


89



90

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KATA PENGANTAR

Recommend Documents