DEventer Energieke Verbinding Pilot ESCo

DEventer Energieke Verbinding Pilot ESCo

Inhoud

1. Inleiding 2. Wat is een ESCo? 3. Wat is de meerwaarde van een ESCo ?

4. Organisatie en positionering 5. Belemmeringen en risico’s

1.1

DEventer Energieke Aanpak

 7 marktpartijen, 2 woningbouwcorporaties, gemeente, sociale werkvoorziening  Kenmerken:  Directe betrokkenheid van marktpartijen  Respect voor de belangen van alle belanghebbenden  Langdurige binding aan het resultaat door de relatie te leggen met de exploitatie/beheersfase

 Gekozen strategie  Marktbenadering start bij huurwoningen  Na succes volgt uitrol bij VvE’s en particuliere woningeigenaren.

1.2

DEventer Energieke Aanpak

 De strategie staat onder druk:  Financiële omstandigheden voor woningbouwcorporaties zijn veranderd, als gevolg van vernieuwingen in het rijksbeleid  Ook particuliere woningeigenaren hebben minder toegang tot financiering, als gevolg van strengere regelgeving en fors afgenomen woningwaarden.  Bestedingen zijn in het algemeen afgenomen.

 Om succesvol te kunnen zijn zal de strategie gewijzigd moeten worden op basis van de nieuwe werkelijkheid

2. Wat is een ESCo?

2.1

Vernieuwde aanpak – ESCo

 Doel  Naast de bestaande duurzaamheidsleningen een marktpropositie leveren die de drempel verlaagd voor (het financieren van) energetische maatregelen

 Aanbod:  Enkelvoudige maatregelen zoals spouwmuurisolatie, dubbele beglazing of zonnepanelen of een mix van een aantal maatregelen  Energieneutrale woning  Energieneutrale verwarming van de woning (excl. elektriciteit)

 Doelgroep  Particuliere woningeigenaren  Huurders met instemming van woningcorporaties  Woningcorporaties met instemming van huurder

2.2

Vernieuwde aanpak – ESCo

 ESCo-financiering treft nog veel obstakels  Op kleine schaal te experimenteren om aan te tonen dat ESCo financiering werkt  Met de opgedane ervaringen risico’s beter waarderen en gepaste maatregelen worden genomen om de risico’s tegen te gaan

 Niet alleen, samenwerking met belangrijke partners

BvB Deventer

Externe financiers

EF Overijssel

ER Zutphen

3. Welke meerwaarde heeft een Esco t.o.v. de huidige werkwijze?  Consument    

Financiering voor diegene die geen leencapaciteit Facilitering opdrachtverlening, financiering en uitvoering Garantie op besparing (financieel en technologisch risico ligt bij aanbieder) Inzichtelijkheid woonlasten (Comfortverbetering en waarde toenamewoning tegen gelijke woonlasten) Fiscale voordelen

 Producent  Volume  Langjarige contracten  Versnelling technologische ontwikkeling

 Financiers    

Kredietaanvraag door één partij Risicobeheersing Volume Europese regelingen

3.1 Marktpropositie (hoe moet de aanbieding worden vormgegeven om aantrekkelijk te zijn voor de woonconsument)

 Nieuw product  Associatie met wat men al heeft (geen extra lening)  Proefaankoop (enkelvoudige maatregelen)  Sociale bewijskracht (uitvoeren pilot)

 Aanbod:    

Mogelijkheid van afbetaling Transparantie (rendement ESCo) Niet te veel tekst en uitleg Lengte contract, psychologische grens ligt bij tien jaar

Intermezzo

Zou u als consument een ESCo contract aangaan?

4. Organisatie ESCO (positionering)

BEWONER Energie cooperatie Hypotheek verstrekker BANKIER Woningbouw corporaties

Bouw en installatie bedrijven

Vermogens verschaffers

ESCO BESTAANDE WONINGBOUW DEVENTER

BEWONER (huur/koop) € 150 p/mnd DEC (Deventer Energie Cooperatie)

HYPOTHEEK VERSTREKKER

ESCO BV. • Betaling ineens •Aflossing via de energierekening • Aflossing via energiepachtcontract • Aflossing via provinciale lening (via de ESCO)

Bouwbedrijven Installatiebedrijven Ed.

WONINGBOUW CORPORATIE HUISBANKIER van de ESCO

FINANCIERINGS FONDS • Obligatielening • Energiefonds Overijssel • Pensioenfonds • Europese leningen

4.1 Organisatie ESCo (Special Purpose Vehicle)  Dossieropbouw – en beheer    

Consumentengegevens Historisch energieverbruik Inschatting toekomstig energieverbruik Offerte

 Transacties  Afrekening energierekening  Afrekening ESCo-rekening  Afrekening producenten

4.2 Business parameters SPV  Looptijd  Doorlooptijd investeringen  Rente op kapitaal  Volume  Naast de bestaande duurzaamheidsleningen een marktpropositie leveren die de drempel verlaagd voor (het financieren van) energetische maatregelen

5. Belemmeringen/ Risico’s  Gasprijsontwikkeling  Garantie werkelijke besparing t.o.v. Maatregelen  Debiteurenrisico  Mutatierisico  Gedrag  AFM plicht ESCo  WSW bepalingen  VVE bepalingen (service kosten vs investering)  Krediet gebonden aan consument en niet aan de woning