De missie van Nieuw Dak

Jaarverslag

2015

De missie van Nieuw Dak Nieuw Dak realiseert, verhuurt en beheert kwaliteitsvolle en betaalbare sociale woongelegenheden in As, Genk, Opglabbeek en Zutendaal. In het geheel van de werking staat de zelfverantwoordelijkheid van en de klantgerichte dienstverlening aan de (kandidaat-)huurder centraal. Nieuw Dak is een partner in de uitbouw van een sociaal woonbeleid op lokaal en bovenlokaal niveau.

2

Voorwoord De samenleving verandert razendsnel. Enerzijds leven we in een maatschappij waarin hoge eisen aan mensen worden gesteld. Anderzijds zijn we mondiger geworden en verwachten we meer van onze omgeving waarin we wonen en leven. We leven ook in een tijd van besparingen en een steeds wijzigende regelgeving. Dit is voor het sociaal woonbeleid niet anders. Hoe je met deze uitdagingen omgaat bepaalt de sterkte van je organisatie. Durven veranderen! Dat heeft Nieuw Dak in 2015 gerealiseerd. Met als resultaat een herschreven missie en visie. Een nieuwe rode draad verbonden aan de juiste waarden en doelstellingen. Ons huis, uw thuis, uw toekomst geeft aan welke weg we bewandelen. Het feit dat we bewonersparticipatie stimuleren en dat we de mening van de huurders op prijs stellen, kan je terugvinden in de hoofdstukken "Samen de verhuiskar trekken" en “Sledderlo in verandering”. Ook in 2015 realiseerde Nieuw Dak samen met Landwaarts nieuwbouwprojecten. In meerdere wijken voerden we belangrijke renovatiewerken uit om onze woningen kwaliteitsvol en duurzaam te houden. De cijfers over onderhoud- en herstellingswerken aan leeggekomen en verhuurde woningen waren ook in 2015 weer indrukwekkend. Veel leesplezier.

Gianni Cacciatore Voorzitter Nieuw Dak

3

INHOUD 1. KANDIDATEN EN HUURDERS

5-9

1.1. Kandidaat-huurders

5-6

1.2. Huurders

7-8

1.3. Verhuringen buiten het sociaal huurstelsel

9

2. INITIATIEVEN VOOR EN MET HUURDERS

10-12

2.1. Sledderlo in verandering

10

2.2. Samen de verhuiskar trekken

11

2.3. Nieuwe woningen in Zutendaal: huurder in beeld

11

2.4. Opruimactie en samenleven in de Calvariestraat

12

2.5. Dank aan vrijwilligers van de vuilgarages

12

3. PROJECTEN

13-16

3.1. Realisaties 2015: bijkomende woongelegenheden

13

3.2. Realisaties 2015: renovaties

14

3.3. Lopende en geplande projecten 2016: bijkomende woongelegenheden

15

3.4. Lopende en geplande projecten 2016: renovaties en verbeteringswerken

15-16

3.5. Evolutie van het aantal woningen in beheer

16

4. ONDERHOUD EN HERSTELLINGEN

17-18

4.1. Overzicht meldingen en werkopdrachten in 2015

17

4.2. Inzet van eigen techniekers en externe aannemers

17

4.3. Werken in leeggekomen woningen

18

4.4. Werken in verhuurde woningen

18

4.5. Overzicht van de verbeteringswerken in niet-verhuurde en verhuurde woningen

18

5. VERKOPEN EN AANKOPEN

19

5.1. Verkopen in het kader van kooprecht

19

5.2. Aankopen

19

6. OVERZICHT WONINGEN PER WIJK EN TYPE WONING

20

7. ORGANISATIE EN BESTUUR

21-23

7.1. Aandeelhouders

21

7.2. Raad van bestuur

21

7.3. Samenwerkingsverbanden

22

7.4. Bijzonder verslag omtrent het toezicht op het sociaal oogmerk van de vennootschap

23

7.5. Algemene gegevens van de vennootschap

23

4

1. KANDIDATEN EN HUURDERS 1.1. Kandidaat-huurders Eind 2015 zijn er 2.739 personen ingeschreven als kandidaat-huurder bij Nieuw Dak. Hiervan zijn 703 personen al huurder. Zij wensen te verhuizen naar een andere woning binnen het werkgebied van Nieuw Dak. Dit betekent dat er 2.036 nieuwe kandidaten op de wachtlijst staan voor een sociale huurwoning in As, Genk, Opglabbeek of Zutendaal. Gemeente van herkomst 82% of 2.238 kandidaat-huurders wonen momenteel in Genk. Uit de gemeente As zijn 94 personen ingeschreven als kandidaat-huurder, uit Opglabbeek 92 en uit Zutendaal 82. Momenteel wonen 233 kandidaat-huurders of 8,5% buiten het werkgebied. Leeftijd 455 of 16,6% van de kandidaat-huurders zijn tussen 18 en 25 jaar. 702 kandidaat-huurders zijn ouder dan 55 jaar. Gezinssamenstelling en woningtype 63% of 1.726 kandidaat-huurders komen in aanmerking voor een woning met 1 slaapkamer. 1.062 kandidaat-huurders of 38,8% zijn jonger dan 55 jaar en alleenstaand of een koppel zonder kinderen. 664 kandidaat-huurders of 24% zijn ouder dan 55 jaar en alleenstaand of een koppel.

Kandidaat-huurders in 2015 volgens gezinssamenstelling (2.739 personen)

5

Nationaliteit De kandidaat-huurders hebben voornamelijk de Belgische nationaliteit. Het gaat dan om 1.968 personen of 72%. De tweede grootste groep kandidaat-huurders zijn personen met de Turkse nationaliteit en telt 199 personen of 7%. In 2015 stonden er 154 personen met de Marokkaanse nationaliteit en 131 personen met de Italiaanse nationaliteit op de wachtlijst. De kandidaten bestaan in totaal uit 50 verschillende nationaliteiten. Inkomen Het geïndexeerd inkomen van bijna 25% van het totaal aantal kandidaten (d.w.z. zowel nieuwe kandidaten als huurders die zich kandidaat stellen voor een andere woning binnen het werkgebied), ligt lager dan het leefloon voor alleenstaande personen, namelijk 9.808,37 euro. Bij de nieuwe kandidaten valt het op dat er meer personen (29%) met een inkomen lager dan het leefloon voor alleenstaanden zijn. Evolutie van het aantal kandidaat-huurders sinds 2005 TOTAAL IN BEHANDELING

JAAR

KANDIDAAT-HUURDERS

HUURDERS WELKE ANDERE WONING WENSEN

2005

1.958

694

2.652 (*)

2006

2.178

727

2.905

2007

1.864

709

2.573 (*)

2008

1.985

737

2.722

2009

1.690

639

2.329 (*)

2010

1.801

591

2.392

2011

1.621

664

2.285 (*)

2012

1.769

693

2.462

2013

1.859

667

2.526 (*)

2014

2.104

693

2.797

2015

2.036

703

2.739 (*)

(*) = na procedure hernieuwing woningaanvraag

6

1.2. Huurders Eind 2015 telt Nieuw Dak 3.440 huurders. Van deze 3.440 huurders namen 287 huurders hun woning in 2015 in gebruik. Een aantal woningen zijn niet verhuurd omdat we die voor andere doeleinden gebruiken: 

als wisselwoning;



in renovatie met het oog op een nieuwe verhuring;



verhuurd buiten het sociaal huurstelsel.

Opgezegde woningen In 2015 werden 236 woningen opgezegd: Opzeg door de huurder naar aanleiding van:

 overlijden van de huurder:

31 (13,14%)

 verhuis naar een rusthuis:

28 (11,86%)

 verhuis naar een andere woning van Nieuw Dak:

92 (38,98%)

 verhuis naar een andere woning buiten Nieuw Dak:

50 (21,19%)

 reden van verhuis niet gekend:

11 (4,66%)

Opzeg door Nieuw Dak naar aanleiding van:

 juridische procedure:

17 (7,2%)

 definitieve herhuisvesting i.k.v. nieuwbouw:

3 (1,27%)

 definitieve herhuisvesting i.k.v. creatie wisselwoning:

4 (1,69%)

De ligging van deze woningen geven we in onderstaande grafiek weer:

61% van deze opzeggen zijn appartementen, 22% zijn huizen en 17% zijn duplexen. Bovenop deze 236 opgezegde woningen werden 8 nieuwbouwwoningen in 2015 voor de eerste verhuring in gebruik genomen. Het gaat dan om de 7 nieuwbouwwoongelegenheden in Wiemesmeer-Zutendaal en om 1 nieuwe woning in Vlakveld-Genk. 7

Gezinssamenstelling Van de 3.440 huurders is 32,6% alleenstaand. 923 huurders of 26,8% van alle huurders zijn eenoudergezinnen. Gezinnen met kinderen vormen 30,4% van het totaal aantal huurders. Slechts 3,7% van de gezinnen bestaat uit 6 of meer personen. Leeftijd De helft van de huurders is ouder dan 55 jaar. 30% is ouder dan 65 jaar. Het aantal huurders van 35 jaar of jonger daalde lichtjes van 477 personen of 14% in 2014 naar 468 personen of 13% in 2015.

Duur van huurcontracten 47% van onze huurders huren al meer dan 10 jaar bij Nieuw Dak. 20% van de huurders woont tussen de 5 en 10 jaar in één van onze huurwoningen. Nationaliteit 53% van de huurders heeft de Belgische nationaliteit. Huurders met de Turkse nationaliteit vormen met 19,33% de tweede grootste groep. In totaal huisvest Nieuw Dak hoofdhuurders van 51 verschillende nationaliteiten. Huurdersachterstal De huurdersachterstal van zittende huurders eind december 2015 bedraagt 161.114 euro of 1,15% van onze totale omzet. De achterstallen van vertrokken huurders stegen van 242.529 euro in 2014 naar 308.647 euro in 2015 (huur, herstellingen, gerechtskosten, …).

8

1.3. Verhuringen buiten het sociaal huurstelsel Nieuw Dak verhuurt 42 panden buiten het sociaal huurstelsel: 35 woongelegenheden, 3 burelen en 4 dienstencentra. Hiermee hebben we als doel om bijzondere doelgroepen of organisaties die wijkversterkend werken te huisvesten. In de 35 woongelegenheden die we buiten het sociaal huurstelsel verhuren zijn bijzondere doelgroepen gehuisvest, gekoppeld aan woonbegeleiding van die doelgroepen door een gespecialiseerde en erkende instantie. Een aantal voorbeelden:



Het OCMW van As huurt 1 duplexwoning van onze vennootschap voor dringende huisvesting van personen met het oog op een tijdelijke bewoning.



CAW Limburg zorgt op jaarbasis voor de opvang van ongeveer 400 personen in crisissituatie.



Tevona huisvest zo’n 30 mentaal gehandicapten in de 17 woongelegenheden.



VZW Basis huisvest 4 personen in begeleiding voor verslavingsproblematiek.

9

2. INITIATIEVEN VOOR EN MET HUURDERS Sledderlo in verandering

Uitleg tijdens de kijkdag

Nieuw Dak startte in samenwerking met Stad Genk aan het totaalproject LO2020 met de gefaseerde afbraak van 14 appartementsgebouwen in Nieuw-Sledderlo. In de plaats bouwen we nieuwe toegankelijke, comfortabele en energiezuinige huizen, appartementen en duplexen. Fase 1 van het masterplan is in december 2014 afgerond. Hiermee zijn er in totaal 61 nieuwe woningen beschikbaar: 26 appartementen, 16 duplexen en 19 huizen op verschillende plaatsen in de wijk. In januari 2015 organiseerden we een kijkdag om de nieuwe huurders een zicht te geven op hun toekomstige woning. De reacties waren enthousiast en positief! De huurders vonden de nieuwe woning een hele verbetering ten opzichte van hun oud appartement, voornamelijk op vlak van ruimte en energiezuinigheid.

Fase 2 In kader van fase 2 van het masterplan, zijn we eind maart 2015 gestart met de afbraak van de twee appartementsgebouwen aan de Boshoekstraat 1 en 3. In mei 2015 waren beide gebouwen afgebroken. De plannen voor de nieuwbouw (fase 2A) zijn in ontwikkeling. In de plaats komen er een 50-tal nieuwe woongelegenheden in een mix van typologieën. Afbraak Boshoekstraat 1 en 3

Op dit moment realiseren we de nieuwbouw van fase 2B op de plek waar de gebouwen van de Boshoekstraat 15 en 17 stonden. In de toekomst gaat deze locatie verder onder de naam "Zomereikstraat". Fase 2B omvat in totaal 51 nieuwe woongelegenheden, waarvan 38 huurappartementen, 6 huurwoningen en 7 koopwoningen (in samenwerking met Landwaarts). In het najaar van 2017 verwachten we dat de nieuwbouw klaar is. Sledderlo verandert… De vernieuwing in Sledderlo zorgt voor een aangename positieve sfeer in de wijk. Iedereen kijkt uit naar een nieuwe woongelegenheid en een frisse wind door de buurt!

Samen BBQ’en

Blije gezichten op de BBQ

De nieuwe huurders van de appartementen en duplexen aan de Kopeikstraat in Sledderlo organiseerden hun eerste ‘blokfeest’. Vier huurders gaven de aanzet voor een actieve bewonersgroep: ze willen hier niet enkel wonen, maar vooral ook kennismaken en samenleven met elkaar. Met hulp van Nieuw Dak en het buurtwerk kwamen een 30tal huurders samen op het blokfeest voor een gezellige barbecue. Een geslaagde dag voor iedereen!

10

Samen de verhuiskar trekken In de komende jaren voorziet Nieuw Dak de renovatie van meer dan 600 verhuurde woningen. Bij zo’n totaalrenovatie wordt de woning volledig gestript en vernieuwd, waardoor de huurder tijdens de werken niet in de woning kan blijven wonen. Hoewel het eindresultaat voor iedereen positief is, is het hele traject van voorbereiding van de renovatie tot de terugkeer naar de gerenoveerde woning voor vele betrokkenen geen aangenaam vooruitzicht. Nieuw Dak, huurders en andere betrokken partijen slaan de handen in elkaar om zo’n grootschalig renovatieproject en de bijhorende verhuisbewegingen op de best mogelijke manier aan te pakken. We hebben in 2015 een actie op touw gezet met huurders, buurtwerkers, OCMW, aannemers, het huurderssyndicaat, VMSW en VVH. Onder het motto “Samen de verhuiskar trekken” deelden zo’n 60 mensen hun ervaringen, luisterden we naar elkaar en verzamelden we tal van ideeën… Het was een groot succes! Huurders aan het woord:

“‘Dit is de eerste keer in al die jaren dat ik huur dat ik dit ervaar. Ik hoop dat die samenwerking blijft. Ik ervaar hier gelijkwaardigheid en wil dat gevoel bewaren.” “Ik vind het fijn om zo betrokken te worden.” “Mooi initiatief! Ik wil graag ambassadeur zijn!” “Als we samenwerken, kunnen we een heel mooi resultaat bereiken.” Dankzij de enthousiaste medewerking van alle deelnemers hebben we mooie voorstellen op tafel gekregen. Het is belangrijk om te luisteren naar alle betrokken partijen en elk verhaal mee te nemen in het hele proces: vanaf het moment dat we de boodschap meedelen, tot en met de nieuwe thuis van onze huurder. Momenteel voeren we in Genk een grootschalige renovatie uit van 88 duplexen in de wijk Broekskens en van 124 huizen in Zwartberg. We gingen meteen aan de slag met de voorstellen die uit deze actie voortkwamen, en gebruiken ze als basis voor onze renovatie- en verhuisprojecten.

Nieuwe woningen in Zutendaal

huurder in beeld Marione is 52 jaar en woont sinds juli 2015 in een nieuw appartement aan de Asserweg in Zutendaal. Marione: “Ik woon hier supergraag. Het appartement heb ik gezellig ingericht en de ruimte is voor mij alleen zeker voldoende. Ik ben een bezige bij en hou van mensen rond mij. De buren komen dan ook dikwijls langs voor een tasje koffie en een babbeltje! Het is een fijne burengemeenschap in onze woonwijk, er heerst een positieve sfeer en we kunnen op elkaar rekenen. Ik wil hier niet meer weg!”

11

Opruimactie en samenleven in de Calvariestraat Nieuw Dak, buurtopbouwwerk en stad Genk slaan de handen in elkaar om het samenleven in de Calvariestraat in Genk centrum te optimaliseren. Samen met de huurders bespraken we het samen wonen en leven, het spelen op het binnenplein, en maakten we duidelijke afspraken. De gesprekken leidden ons naar een basishouding over de manier waarop men met elkaar wil omgaan. Respect, openheid, communicatie en luisteren zijn hierbij erg belangrijk. Een eerste actie die de huurders in 2015 samen deden, was het opruimen van de fietsenstalling en de ondergrondse parkeergarage. Het idee van een blok- en/of buurtfeest wordt ook verder uitgewerkt… We kijken alvast uit naar het vervolg!

Huurders van de Calvariestraat komen samen om op te ruimen en afspraken te maken

Dank aan vrijwilligers van de vuilgarages Sinds september 2014 werken we met vrijwilligers om de vuilgarages aan de Hooiweg 105 en Hondsbos 6 in de wijk Kolderbos in Genk te openen en sluiten. We hebben deze manier van werken opgestart omdat mensen veel grof vuil plaatsten in de garages, de juiste zakken niet gebruikten en slecht sorteerden. Openingsuren voor de vuilgarages bieden een oplossing voor deze ongemakken. Elke week staan er twee vrijwilligers in voor het openen en sluiten van de garages, die toegankelijk zijn tussen 7.00 uur en 19.00 uur. En de aanpak werpt zijn vruchten af… De vrijwilligers zien een duidelijke verbetering in het afvalgedrag! In 2015 verhuisde één van onze vrijwilligers en gingen we op zoek naar een vervanger. De zoektocht leverde ons maar liefst twee nieuwe en zeer gemotiveerde vrijwilligers op! In het najaar van 2015 organiseerden we een bijeenkomst waar de vrijwilligers elkaar beter konden leren kennen en waar Nieuw Dak hen kon bedanken voor hun inzet.

12

3. PROJECTEN 3.1. Realisaties 2015: bijkomende woongelegenheden Zutendaal - Wiemesmeer: project van Landwaarts met 21 woongelegenheden, waarvan 5 appartementen en 2 woningen voor verhuur door Nieuw Dak.

13

3.2. Realisaties 2015: renovaties Een renovatie kan betrekking hebben op een groep van woningen (collectief) of een individuele woning. Nieuw Dak renoveert zowel leegstaande als verhuurde woningen. Het kan gaan om een volledige renovatie van woningen of om renovatie van bepaalde delen van een woning.

3.2.1. Collectieve totaalrenovaties  Genk - Kolderbos:

volledige renovatie van 42 appartementen. Dit brengt het totaal aantal gerenoveerde appartementen in dit project op 364. Over een periode van tien jaar renoveren we 639 appartementen in Kolderbos. Appartementen in Kolderbos

 Genk - Vlakveld: verbouwen van een ééngezinswoning tot een tweewoonst aan de Guido

Gezellelaan 9.

3.2.2. Collectieve renovatie woningonderdelen 

As - Ter Heide: renoveren van daken en gevels aan 29 woningen.

 Genk - Broekskens: spouwisolatie- en ventilatiewerken aan 110 appartementen.  Genk - Boxbergheide: renoveren van daken aan 5 woningen.  Genk - Winterslag II en IV: vervangen van keukens in 51 woningen.

Spouwisolatiewerken aan appartementen in Broekskens

3.2.3. Individuele woningrenovaties In 2015 voerde Nieuw Dak een integrale renovatie uit aan 25 individuele woongelegenheden, waarvan 15 huizen, 5 duplexen en 5 appartementen in diverse wijken. Het gaat hier om werken in zowel verhuurde als in leegstaande woningen.

14

3.3. Lopende en geplande projecten: bijkomende woongelegenheden  Genk - Sledderlo (masterplan LO2020) - fase 2:

- 2A: afbraak Boshoekstraat 1 en 3 is afgerond. De plannen voor nieuwbouw van een 50-tal woongelegenheden zijn in ontwikkeling. - 2B: nieuwbouw van 51 woongelegenheden in uitvoering. 44 woningen zijn bestemd voor verhuur en 7 zijn bestemd voor verkoop (Landwaarts).

Nieuwbouw Sledderlo fase 2B

 Genk - Welzijnscampus: samenwerking tussen Landwaarts, OCMW Genk, Stad Genk en

Nieuw Dak. Het bouwen en beheren van 43 sociale huurwoningen gebeurt door Nieuw Dak. Hiervan worden 25 assistentiewoningen i.s.m. met het OCMW voorzien en 16 woongelegenheden voor personen met een niet-aangeboren hersenletsel i.s.m. dienstencentrum ‘t Klavertje.

 Opglabbeek - centrum: verbouwen van Kapelstraat 19 tot vier woongelegenheden.  Zutendaal - Gewaai: verbouwen van Eikenstraat 37 tot meergezinswoning.

3.4. Lopende en geplande projecten: renovaties en verbeteringswerken 3.4.1. Totaalrenovaties:  Genk - Kolderbos: totaalrenovatie van 102 appartementen.  Genk - Broekskens: totaalrenovatie van 88 duplexwoningen tot meegroeiwoningen.  Genk - Vlakveld, Broekskens, Zwartberg en Winterslag: totaalrenovatie van diverse

individuele leeggekomen woningen.

Totaalrenovatie individuele lege woningen

15

3.4.2. Deelrenovaties:  As - Ter Heide: vervangen van elektrische verwarming door condenserende gaswandketels in 10

woningen en vervangen van buitenschrijnwerk aan 12 woningen.  Genk - Driehoeven: vervangen van buitenschrijnwerk aan 141 woningen.  Genk - Hoevenzavel: vervangen van keukens in 9 woningen en 30 duplexen.  Genk - Hoevenzavel: vervangen van elektrische verwarming door condenserende gaswand-

ketels en plaatsen ventilatie in 152 woongelegenheden.

 Genk - Texas: vervangen van keukens in 75 huizen en 24 duplexen.  Genk - Winterslag IV: vervangen van keukens in 48 appartementen.  Genk - Zwartberg: vervanging buitenschrijnwerk aan 37 woningen en 24 appartementen in

Zwartberg-Zuid en 11 woningen in Zwartberg-Noord.

 Genk - Zwartberg: vervangen van keukens en badkamers in 128 woningen.  Genk - Zwartberg-Zuid: vervangen van elektrische verwarming in 37 woningen en 24

appartementen.

Vervangen van buitenschrijnwerk in Zwartberg

3.5. Evolutie van het aantal woningen in beheer

16

4. ONDERHOUD EN HERSTELLINGEN 4.1. Overzicht meldingen en werkopdrachten in 2015 In 2015 registreerde Nieuw Dak in totaal 10.160 meldingen van huurders met betrekking tot het onderhoud van en herstellingen aan woningen. Uit één melding vloeien vaak meerdere werkopdrachten. Afhankelijk van het type werk, gebeurt de werkopdracht door onze eigen techniekers of door externe aannemers. In totaal voerden we 13.773 effectieve werkopdrachten uit.

4.2. Inzet van eigen techniekers en externe aannemers We zetten onze ploeg van 16 techniekers voornamelijk in bij “Eerste hulp bij ongemakken”. Dit zijn vaak relatief kleine herstellingswerken om het wooncomfort van de huurder zo snel mogelijk terug op peil te brengen. In 2015 werkten onze techniekers 9.942 werkopdrachten af in lege en verhuurde woningen voor een kostprijs van 699.380 euro. De materialen om de werken vakkundig uit te voeren komen uit ons eigen magazijn. In dit magazijn zijn 5.813 artikelen voorradig. Nieuw Dak zet aannemers voornamelijk in bij het in orde brengen van leeggekomen woningen en bij de grotere werken in individuele verhuurde woningen. Deze werken omvatten onder andere het vervangen van keukens en binnendeuren, het vervangen van de oude stookolieketel door een gaswandketel, het vervangen van sanitaire installaties, het vervangen van vloertegels, trappen en stoepen, omgevingswerken rond de woning en de behandeling van de buitenmuren tegen regendoorslag. In 2015 voerden externe aannemers 3.831 werkopdrachten uit voor een kostprijs van 2.829.044 euro.

Aantal uitgevoerde werkopdrachten door eigen techniekers en externe aannemers

Kosten herstellingen door eigen techniekers en externe aannemers

(totaal: 13.773 werkopdrachten)

(totaal: 3.528.424 euro)

17

4.3. Werken in leeggekomen woningen De totale kostprijs voor renovaties, herstellingen en investeringswerken in 205 leeggekomen woningen bedraagt 1.872.047 euro. 205 leeggekomen woningen

Totaalkost

Gemiddelde per woning

19 volledige renovaties

€ 990.315

€ 52.121

186 herstellingen en investeringswerken

€ 881.732

€ 4.740

In totaal kregen 19 huizen, duplexen en appartementen een volledige renovatie. In 186 andere woningen voerden we o.a. volgende werken uit:

 het plaatsen van een volwaardige keuken;  omgevingswerken rond de woning;  vervangen van binnendeuren  vervangen en herkeuren van de elektrische installatie;  vervangen van stookolie-installaties door centrale verwarming op aardgas of plaatsen van centrale verwarming;

 vervangen van sanitaire installatie;  vervangen van vloertegels, trappen, klinkers en staldeuren.

4.4. Werken in verhuurde woningen Ook in de verhuurde woningen voerde Nieuw Dak onderhoud- en herstellingswerken uit. Deze grotere werken zijn aanvullend op de 13.773 werkopdrachten betreffende relatief kleinere herstellingswerken bij de huurder. In 2015 plaatsten we onder andere 8 volwaardige keukens, vervingen we 57 binnendeuren en kregen 4 woningen nieuwe vloeren. In twee woningen voerden we een volledige renovatie uit voor een totaalkost van 151.286 euro of gemiddeld 75.643 euro per woning.

4.5. Overzicht van de verbeteringswerken in niet-verhuurde en verhuurde woningen  51 nieuwe keukens geplaatst;  306 binnendeuren geplaatst;  19 volledige elektrische installaties vervangen en herkeurd;

 7 centrale verwarmingsinstallaties op aardgas geplaatst;

 nieuwe vloertegels in 32 woningen;  7 nieuwe trappen geplaatst;  nieuwe klinkers aan 33 woningen;  42 tuinomheiningen geplaatst;  40 tuinen opgeknapt. 18

5. VERKOPEN EN AANKOPEN 5.1. Verkopen in het kader van kooprecht Tijdens het voorbije jaar verkocht Nieuw Dak geen woningen aan de zittende huurder in het kader van kooprecht. Evolutie van het aantal verkochte woningen

Het totaal aantal verkochte woningen aan het einde van 2015 bedraagt 2.255. Op het totale patrimonium van Nieuw Dak is 38% (5.922) van de woongelegenheden verkocht.

5.2. Aankopen In 2015 kocht Nieuw Dak drie woningen aan: 

Goudstraat 21 in Genk - Broekskens;



Resedastraat 10 in Genk - Driehoeven;



Koning Albertstraat 39 in Genk - Zwartberg-Zuid.

19

Seniorenwoningen

TOTAAL AANTAL WONINGEN

AS OPGLABBEEK ZUTENDAAL GENK Boxbergheide Bret Broekskens Centrum D'ierd Driehoeven Hoevenzavel Kolderbos Nieuwe Kempen Sledderlo Termien Texas Vlakveld Waterschei Winterslag I Winterslag II Winterslag IV Zwartberg - Noord Zwartberg - Zuid totaal APPARTEMENTEN DUPLEXEN HUIZEN

49

12 12

16

2

7

studio

11/4

6

16/15 4

42

26 1121

6

16

1 454

32 8 54/48 227 450 8 20 57 104 4 6

16 1 116 5/110 29/97

10/20

1

5

app 2 slk

app 1 slk

2 143 1767

10

15

70

44

1

1

158

2 19 5

26 5

10

18

71 2

27 4 44 385

3

8

32 60 42

106

35 4 20

553

10

8

2

25

1

3

21

95 29 297

42 9

24 4

79

15

75 7 83 6 1 1 68 24 42 44 658

71 72 49

34 6

4

25 2 44

191

49 7

14 9

74

4 11

20

1

2

109

17

7

70

15

21

1

20

1302

1

1

app duplex duplex duplex huis huis huis huis huis huis huis 3 slk 1 slk 2 slk 3 slk 1 slk 2 slk 3 slk 4 slk 5 slk 6 slk 7 slk

3622

179 10 86 0 26 2 388 248 63 174 235 793 28 509 21 123 72 74 17 120 162 146 146 3622

totaal

6. OVERZICHT WONINGEN PER WIJK EN TYPE WONING (d.d. 31.12.2015)

Onderstaand overzicht is exclusief 3 burelen, 4 dienstencentra en 2 woningen (aangekocht, maar nog niet klaar voor verhuur).

20

7. ORGANISATIE EN BESTUUR 7.1. Aandeelhouders Stad Genk

5.679 aandelen

OCMW Genk

2.500 aandelen

Vlaams Gewest

1.800 aandelen

Provincie Limburg

1.800 aandelen

Gemeente As

1.000 aandelen

Gemeente Opglabbeek

1.000 aandelen

Gemeente Zutendaal

1.000 aandelen

Particulieren

171 aandelen

TOTAAL

14.950 aandelen

7.2. Raad van bestuur Gianni Cacciatore

Voorzitter (Dagelijks bestuur)

Michel Driessen

Ondervoorzitter (Dagelijks bestuur)

Philippe Carlier

Bestuurder (Dagelijks bestuur)

Lieve Dierickx

Bestuurder (Dagelijks bestuur)

Christos Knieper

Bestuurder (Dagelijks bestuur)

Hassan Amaghlaou

Bestuurder

Nele Steegmans

Bestuurder

Nele Beckers

Bestuurder

Christophe Croonen

Bestuurder

Johan Gaethofs

Bestuurder

Edwin Lenaerts

Bestuurder

Houcine Talmssou

Bestuurder

Wouter Warnants

Bestuurder

Fatma Yildiz

Bestuurder

21

7.3. Samenwerkingsverbanden In samenwerking met cvba Landwaarts werkte Nieuw Dak in 2015 verder aan onder andere de nieuwe woningen in Zutendaal (Wiemesmeer) en de vernieuwbouw van woningen in Sledderlo fase 2 te Genk. Tevens gaven we de nodige aandacht aan de ontwikkelingen met betrekking tot het grond- en pandendecreet en het sociaal objectief. Met de verschillende gemeentebesturen vond er regelmatig overleg plaats met betrekking tot de lopende en geplande projecten. Nieuw Dak is een actieve partner in het lokaal woonoverleg. Met de OCMW-besturen werkten we samen om individuele huurdersproblemen (waarborg, huurachterstallen, problematische woonsituaties) aan te pakken, samen met de huurder. Sociaal Verhuurkantoor Het Scharnier nam in het voorjaar van 2015 zijn intrek in het kantoorgebouw van Nieuw Dak aan de Grotestraat 65 in Genk. Door de huisvesting van Het Scharnier in de gebouwen van Nieuw Dak, concentreren we het aanbod en de dienstverlening van sociale huur in GAOZ in één gebouw, wat de samenwerking alleen maar ten goede komt. De samenwerking met de Huurdersadviesraad (HAR) liep verder in 2015. De HAR bracht een advies uit over herstellingen aan de woning en werkte aan de publicatie van de huurderskrant. De samenwerking met CAW Limburg in het kader van woonbegeleiding en bemoeizorg is verdergezet. Woonplatform Limburg vzw (WPL) had regelmatig overleg met betrekking tot actuele thema’s en gezamenlijke initiatieven. In 2015 werkten de 9 Limburgse SHM’s samen aan een strategisch plan. De missie en visie van dit samenwerkingsverband luiden als volgt: Missie Woonplatform Limburg is hét innovatief platform voor samenwerking en uitwisseling ter verhoging van efficiëntie en effectiviteit van sociaal wonen in Limburg. Visie 

WPL faciliteert haar leden, biedt hen een juridische structuur aan en onderhoudt een duurzame relatie met haar stakeholders.



De leden van WPL engageren zich om met wederzijds respect intensief en transparant samen te werken aan de toekomst van sociaal wonen in Limburg. Ze doen dit door: - informatie, kennis en ervaringen met elkaar te delen, te analyseren en op elkaar af te stemmen om voortdurend hun bedrijfsprocessen te verbeteren; - nieuwe samenwerkingsvormen te realiseren en zo een hoger niveau van efficiëntie en effectiviteit te bereiken; - gemeenschappelijke standpunten naar lokale en bovenlokale stakeholders te formuleren.

22

7.4. Bijzonder verslag omtrent het toezicht op het sociaal oogmerk van de vennootschap In 2015 investeerde Nieuw Dak voor een totaal bedrag van 9.369.870 euro. Deze investeringen hadden hoofdzakelijk betrekking op de nieuwbouw en de renovatie van sociale woongelegenheden. Nieuw Dak voerde tevens de noodzakelijke onderhoud- en herstellingswerken uit voor de instandhouding van het bestaande patrimonium. De totaalsom hiervoor bedraagt 225.310 euro. Er worden geen dividenden uitgekeerd. De winst wordt integraal gebruikt om te investeren in het sociaal oogmerk van de vennootschap. De werkingskosten en bezoldigingen staan in verhouding met de opbrengsten en zijn niet buitensporig. Zij worden integraal aangewend om het sociaal oogmerk te verwezenlijken. Na onderzoek van de rekeningen kunnen we besluiten dat de activiteiten van Nieuw Dak als cvba met een sociaal oogmerk zich progressief ontwikkelden in de loop van 2015. Alle middelen en investeringen van de vennootschap werden ingezet om de doelstellingen ter ondersteuning van de sociale huisvesting te realiseren.

7.5. Algemene gegevens van de vennootschap Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid die de vorm heeft aangenomen van een handelsvennootschap, ingeschreven in de registers van de Burgerlijke Vennootschappen onder nr. 6 bij de Rechtbank van Koophandel te Tongeren. Bouwmaatschappij tot nut van het algemeen, opgericht op 19.06.1922 en onderworpen aan de Huisvestingscode. Erkend door de Nationale Maatschappij voor de Huisvesting op 27.10.1922 onder nr. 703 en op 19.03.1991 door de Vlaamse Huisvestingsmaatschappij, eveneens onder nummer 703.

Hoofdzetel

Grotestraat 65 - 3600 Genk

Telefoon

089 62 90 20

Fax

089 62 90 62

E-mail

[email protected]

Website

www.nieuwdak.be

BTW

BE 401.334.035

Vrije openingsdagen: Dinsdag van 13.30 uur tot 16.30 uur Donderdag van 9.00 uur tot 12.00 uur

23