De Compacte Rijksdienst

De Compacte Rijksdienst Veranderingen in het HRMlandschap; wat betekent dat voor de markt

Leveranciersdag – 1 november 2011 Mirjam del Canho DG Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk Directie Organisatie en Personeel Rijk

EC O&P

D A

E R

DJI

B

BD

N

G

I

O

RWS

HR-adviseur

R

A

Interne voorziening Anders

Extern

HRM van de Rijksdienst

V

A

A

E

G

Regieorg/ afd.inkoop

Mirjam del Canho– De Compacte Rijksdienst Veranderingen in het HRM-landschap

V

Wet Poortwachter Digitale Informatievoorziening Mobiliteit

Mobiliteit WW-reïntegratie Vacature-plaatsing Imago Campagne Rijk Werving en selectie

D O DJI

B

E HR-adviseur

N

Organisatie ondersteuning Arbo

A

A R

Arbeid en gezondheid

BD

Interne voorziening

A


Psychosociale opvang

Anders

Extern

Functiegebouw

RWS

I

A

Conflictbemiddeling Procesvertegenwoordiging i.g.v. ARAR-zaken


G

G

Bezwaar

E

Arbeidsjuridisch advies Advies

EC O&P

R

(Re)organisatieadvies

O&F-rapport Organisatie-evaluatierapport Veranderkundig advies Organisatieadvies Ondersteuning plaatsingsadviescommissies en/of bedenkingencommissie Arbeidsjuridisch advies casuïstiek tbv ARARmedewerkers Advies t.a.v uitvoering beleid en regelgeving Ondersteuning (rijksbrede) Bezwarencommissie Ondersteuning Klachtencommissie Mediation Screening van beroep- en bezwaar op bemiddelbaarheid van conflict Toepassen Functiegebouw Rijk Topformatie en –functies Individuele consultatie 24 uurs crisisopvang Beheer Sociaal Fonds Consultatie (beleids)SMT Vertrouwenspersoon Risico Inventarisatie en Evaluatie Quickscan werkplekonderzoek Medisch werkplekonderzoek Bedrijfskundige dienstverlening Procesondersteuning Advies Reïntegratiemanagement Website Rijkstalentencentrum, Mobilteitsbank, Werken bij het Rijk Loopbaanbegeleiding Arbeidsbemiddeling WW Casemanagement FIV analyse Externe publicaties verzorgen Landelijke mediacampagne Recruitment Matching tijdelijke Interne arbeidskrachten Werving tijdelijke externe arbeidskrachten


V



D O

E HR-adviseur

B

BD

N


DJI

A

A R


Interne voorziening

A



Anders

Extern

Functiegebouw

RWS

I

A



G

G

Bezwaar

E


EC O&P

R




V



D O DJI

B

E HR-adviseur

N


A

A R


BD

Interne voorziening

A



Anders

Extern

Functiegebouw

RWS

I

A



G

G

Bezwaar

E


EC O&P

R




V



D O DJI

B

E HR-adviseur

N


BD

A

A R


HR-adviseur

Interne voorziening

A



Anders

Extern

Functiegebouw

RWS

I

A



G

G

Bezwaar

E


EC O&P

R




V



D O DJI

B

E HR-adviseur

N


A

A R


BD

Interne voorziening

A



Anders

Extern

Functiegebouw

RWS

I

A



G

G

Bezwaar

E


EC O&P

R




V Mobiliteit


D O N

B

E

Primair proces

BD

DJI

A

Recruitment / Wet werving & Poortwachter selectie Digitale Arbo Informatievoorziening

HR-adviseur

A

ondersteuning Arbo

RWS

Anders Anders

Extern

gezondheid

van de Rijksdienst

Inkoopvolume

I

Functiegebouw Studie en Psychosociale opvang HRM opleiding Organisatie Arbeid en

R

A

A

Procesvertegenwoordiging i.g.v. ARAR-zaken

Aantal leveranciers


G

G

Product Conflictbemiddeling Bezwaar

E


EC O&P

R




D O

E

B

G

E R

A A

A

R V

3. Én stimuleren van reeds gestarte rijksbrede samenwerkings-verbanden op dit onderwerp

N

A

2. Kostenbesparing

I

G

1. Een eenduidig,transparant, efficiënt goed werkend stelsel van 2de lijns HRM-instrumenten voor alle ARAR ambtenaren


E I G E R

A

A

N

B

O

G A A R V

D

1. Een eenduidig,transparant, efficiënt goed werkend stelsel van 2de lijns HRM-instrumenten voor alle ARAR ambtenaren

Stelsel= Geordend geheel om van de vraag/behoefte naar 2e lijns HRM-instrumenten te komen naar aanbod Mirjam del Canho– De Compacte Rijksdienst Veranderingen in het HRM-landschap

D

O

A

A

N

Flexibiliteit

B

E

Van 33 aanbieders naar maximaal 4

I

E R

G

G A

Gebundelde (externe) inkoop

R

A

Andere vraagordening

V

Klantgericht en bewust


1. Bepalen wat 2de lijns HRM-instrumenten zijn (scope) 2. Visie op randvoorwaarden goed werkend stelsel: gezamenlijke kaders/uitgangspunten 3. Inventariseren en analyseren huidige vraag/behoefte

5. Visie op sourcing

4. Ordenen huidige aanbod

6. Per vraag/ behoefte bepalen hoe (op termijn) aanbod het beste te organiseren is


Arbeidsmarktcommunicatie Werving en selectie Bedrijfsmaatschappelijk werk Arbo, reïntegratie, bedrijfsarts Arbeidsjuridische kennis Functiewaardering, formatieadvies Mobiliteit Loopbaanadvies (incl HPK begeleiding, reïntegratie, outplacement) Organisatieadvies Leren- en ontwikkelen/opleiden Academies Inkoop van (alle) P&O expertise Inhuur flexibele arbeid (Personeel en team) coaching Overige personeelsadministratie (niet P-Direkt)


Fase 1: ontwerp van het stelsel Inclusief ontwerp sourcingstrategie: eind 2012

Fase 2: aansluiten bij Werkmaatschappij of andere SSO Alle kernministeries en nauwverbonden organisaties

Acceleratieprojecten • Mobiliteit • Leren en ontwikkelen (inclusief coaching) • Categoriemanagement 2e lijns P&O rijksbreed; ingeregeld 2014


Randvoorwaarde gedragen… Opgave: hoe houden we er het tempo in




De Compacte Rijksdienst

Recommend Documents