WIJ3.0
MEI 2012 | M agazine voor medewerkers en vrijwilligers van
Brigitte Jacobs
Ook roddelen kan onveilig voelen Daniëlle Martens
de andere kant van de zorg Medewerkersaanbieding
Voordelig op vakantie of uit eten een uitgave van
WIJ3.0 | colofon
| inhoud
Colofon WIJ 3.0 is het personeelsmagazine voor medewerkers en vrijwilligers van Beweging 3.0 en verschijnt drie keer per jaar in een oplage van 5.500 exemplaren. Hoofd- en eindredactie: Carin van der Veer Redactie: Anna Adolfsen, Marga Beentjes, Wendy te Velde, Marit Groot, Marlijn Lenselink, Victoria Nagelkerke en Carolien van Woudenberg. Aan dit nummer werkten mee: Ad Jacobs, Joke van den Hoorn, Albert Arp, Joke van Beest, Ytje de Graaf, Saskia den Hartog, Martin Geuke, Bianca Hendriks, Mendy Bertelink, Annelies Beekman, Mevrouw Morren, Bertha Schreudering, Mienke van Asselt, Annet Caspers, Jenny Bouma, collega’s van de Computerweg, Brigitte Jacobs, Martje Smallegange, Daniëlle Martens, Martine Boekhout, Oda Berkhout, Arjen Hobbel, Corrie Boel, Dineke van Vreeswijk, Bas Gul, Marga van Binnendijk-Smit, Lisa van Binnendijk, Ben Bewust, Wilma Bakker, Suzanne Wierenga, Robby van der Meulen, Emma Voerman, Marianne Lucas.
4
9
11
15
Fotografie: LucasFotografie, afdeling Communicatie, e.a.
Inhoud
Vormgeving en opmaak: www.brayn.nl
3 Voorwoord
Drukwerk: Reproka Visuele Communicatie, Amersfoort Dit magazine is gedrukt op 100% gerecycled papier. De verpakkingsfolie is een biofolie op basis van melkzuur van plantaardige suikers. Papier en folie zijn voorzien van FSC recycled keurmerk.
4 Joke van den Hoorn: 16 jaar vrijwilligerswerk 5 Afdeling Myosotis opent haar deuren 6 High tea op Nijenstede met College van B&W 7 Elektronisch CliëntenDossier: een nieuwe manier van werken 8 Mevrouw Morren: Omzien naar elkaar 9 Over de vloer bij de afdeling Klaproos
Heb je ideeën of suggesties voor de volgende editie van WIJ 3.0? Of heb je opmerkingen of vragen over de inhoud? Neem dan contact op met de redactie. Redactieadres: Beweging 3.0, redactie WIJ 3.0 Postbus 1599 3800 BN Amersfoort T (033) 469 26 44 E
[email protected] Niets uit deze uitgave mag, op welke wijze dan ook, worden verveelvoudigd zonder voorafgaande, schriftelijke toestemming van Beweging 3.0.
10 Resultaten om trots op te zijn! 11 Ook roddelen kan onveilig voelen 12 Ben Bewust blij: campagne met vliegende start 13 Eigen kracht en zelfregie: MZD dag groot succes 14 Gratis T-shirts van Beweging 3.0 15 Brandveiligheid in de thuiszorg 16 Je krijgt de groetjes van je dochter 17 Daniëlle Martens: de andere kant van de zorg 18 Beweging 3.0 investeert extra geld in zorg 19 Voordelig op vakantie of uit eten
2
VoorWoord | WIJ3.0
Drie keer een 8! Het gaat goed met Beweging 3.0! We zijn een gezonde organisatie en blijven nog steeds groeien. Dat kan ook niet anders want de vraag naar zorg wordt steeds groter. Er komen steeds meer mensen die gemiddeld ouder worden en die ook langer zelfstandig willen blijven wonen. In mijn termen ‘een groeimarkt’, maar het gaat natuurlijk om mensen. En als organisatie bewegen wij mee met de vraag en behoeften van onze cliënten. Beweging 3.0 faciliteert mensen in zorg en welzijn en mensen die daarvoor werken. We bieden kwalitatieve zorg en investeren in een zo plezierig mogelijke leef- en woonomgeving. Het is dan ook goed om te zien dat onze cliënten tevreden zijn en ons waarderen.
Ad Jacobs LucasFotografie
Op de Open Dag van de Zorg heb ik ook gezien hoe trots onze medewerkers zijn op hun werk en hoe zij vol enthousiasme de bezoekers vertellen over wat er achter de muren van Beweging 3.0 gebeurt. Dat maakt mij trots, daar hoor ik dan ook bij. Dat zij de organisatie eveneens een goed rapportcijfer geven, stralen zij op zo’n dag ook werkelijk uit. De medewerkerstevredenheid is het hoogst sinds 2005! Medewerkers zijn betrokken en professioneel en tegelijkertijd de ambassadeurs van onze organisatie. Zij trekken daarmee weer nieuwe collega’s aan. Want die hebben wij hard nodig. Met intensiveringsmiddelen breiden we daarom op dit moment het aantal opleidingsplaatsen voor nieuwe leerlingen uit en laten we interne medewerkers zoveel mogelijk doorstromen. Wij, maar ook de staatssecretaris, investeren in 2012 ongeveer 3 miljoen extra in onze mensen. We bevorderen en ontwikkelen de deskundigheid en vakbekwaamheid van onze huidige medewerkers door scholing en door het aanstellen van verpleegkundig specialisten. Zo investeren we in nieuwe, maar ook in onze huidige mede werkers en in kwaliteit van zorg.
Directeur Financiën & Bedrijfsvoering
We doen het dus goed en staan er financieel prima voor. Dat is belangrijk voor het vertrouwen van de maatschappij en van de banken. Maar het is ook een voorwaarde om nieuwbouw zoals het nieuwe streekverpleeghuis Zilverschoon in Nijkerk te financieren. En zo hebben wij nog meer locaties op de planning staan. Daar is eigen geld voor nodig en een gezond resultaat. Een financiële buffer is, net als in een thuissituatie, van belang om geld uit te kunnen geven als het nodig is. Kortom, het heeft allemaal met elkaar te maken: een financieel gezonde organisatie kan investeren in de kwaliteit van de zorg, in haar cliënten en in haar medewerkers. En tevreden cliënten en medewerkers zorgen weer voor rendement en maken de organisatie sterk. Een score van drie keer een 8 op deze onderdelen is een mooi perspectief. Met trots kan ik zeggen dat ik vertrouwen heb in onze organisatie.
Ad Jacobs
3
WIJ3.0 | vrijwilliger
in beeld
LucasFotografie
Joke van den Hoorn 53 jaar
“Ik doe al 16 jaar vrijwilligerswerk. Toen ik 26 jaar was, ben ik afgekeurd wegens hartfalen. Na goede medicatie en onder controle van het AMC, kon ik na een tijdje weer wat buitenshuis doen. Ik zocht toen sociale contacten, wilde weer het gevoel krijgen van me nuttig voelen en ben vrijwilligerswerk gaan doen. Ik werk nu elke woensdagmorgen bij de dagopvang De Serre in Huize St. Jozef in Nijkerk. Ik help daar van 10.00 tot 13.00 uur met koffie schenken, ik doe spelletjes met de bewoners en help bij het serveren van de warme maaltijd. In Zilverschoon werk ik om de week op donderdagmiddag voor de ‘buurtvereniging’. Ik doe dan activiteiten met psychogeriatrische bewoners zoals spelletjes, muziek maken of samen een advocaatje en een bitterbal nuttigen.
“Het vrijwilligerswerk bevalt me uitstekend!” 4
Op maandagmiddag doe ik om de week een muziek- en zang activiteit met de somatische bewoners in Zilverschoon. Ik vind dat erg leuk werk, omdat ik dat samen met mijn broer Maas van den Hoorn (activiteiten begeleider) mag doen. Het vrijwilligerswerk bevalt me uitstekend! Het contact met dementerenden lukt vaak goed door muziek en zang. Mijn hobby is dan ook zingen. Ik ben lid van Gospelkoor JOY uit Zeewolde en ben daarvan de penningmeester.”
nieuws op locatie | WIJ3.0
Muziekvoorstelling
‘de Eerste van Bram’ Op 29 januari was het een komen en gaan in De Flint in Amersfoort. Bewoners uit onze verzorgingshuizen, leden en cliënten van Beweging 3.0 en vrijwilligers genoten van de muzikale voorstelling ‘de Eerste van Bram’. Alles onder het genot van een lekker hapje en drankje. De voorstelling werd speciaal georganiseerd als welkom voor onze nieuwe leden: de bewoners van de verzorgings- en verpleeghuizen van Beweging 3.0. Het Amersfoorts Jeugdorkest bracht samen met leden van de Klezmerband een prachtige vertolking van ‘de Eerste van Bram’ ten gehore. Gezien de reacties van onze gasten, zeker voor herhaling vatbaar. LucasFotografie
Afdeling Myosotis van Verpleeghuis De Lichtenberg Op 30 maart jl. werd de hospiceafdeling Myosotis van Verpleeghuis De Lichtenberg officieel geopend. De naam Myosotis is niet voor niets gekozen. Het betekent ‘vergeet mij niet’. Mensen die ernstig ziek zijn en niet thuis kunnen of willen sterven, vinden er een veilige plek. Binnen Myosotis richt alles zich op de cliënt. Voorop staat immers dat de cliënt, hoe ziek hij ook is, zich prettig en comfortabel voelt. Medewerkers heb ben veel contact met de familie en er wordt intensief samengewerkt met het Netwerk Palliatieve Zorg Eemland. Ook dagcentrum Op de Berg werd op 30 maart in het zonnetje gezet. Het dagcentrum kreeg een nieuwe plek in verpleeghuis De Lichtenberg en onderging een ware metamorfose. Op de Berg biedt ondersteuning aan mensen die geheugenproblemen ervaren. Door middel van begeleiding, gesprekken en een activiteitenaanbod wordt ernaar gestreefd dat bezoekers thuis zo goed mogelijk kunnen functioneren.
Ruim 350 bezoekers op Open dag van Zorg en Welzijn Zeven locaties van Beweging 3.0 zetten op 17 maart hun deuren wijd open om toekomstige bewoners, nieuwe medewerkers en vrijwilligers te laten zien wat Beweging 3.0 in huis heeft. Elke locatie had een leuk programma. Er was voor elk wat wils: workshops, een bordje nasi, bloemschikken, informatie over het lidmaatschap en over hulpmiddelen, een gesprek met de notaris, poffertjes eten. Maar ook sfeer proeven, een kijkje nemen in de keuken en informatie over activiteiten voor bewoners. Veel bezoekers werden rondgeleid. Hoe wonen in het hart van de zorg er bij Beweging 3.0 uitziet, werd hiermee voor menigeen helemaal duidelijk. In totaal kwamen ruim 350 mensen deze dag een kijkje nemen. Een resultaat waar we blij mee zijn. En volgend jaar? Dan doen we zeker weer mee. 5
WIJ3.0 | nieuws |
op locatie
LucasFotografie
hebben. Trots ook omdat Beweging 3.0 - en locatie Zilverschoon - er financieel sterk voorstaat en het vertrouwen van de maatschappij, maar ook van de banken heeft gekregen om dit nieuwbouwproject te realiseren. Via onze website informeren we jullie regelmatig over de vorderingen van de bouw en het eindresultaat. We hopen dat de inwoners van Nijkerk en onze medewerkers en bewoners van Zilverschoon trots zullen zijn op het nieuwe, moderne verpleeghuis in Nijkerk.
Nieuwbouw Zilverschoon
Vind je het leuk om de nieuwbouw te volgen? Ga dan naar www.beweging3.nl/ nieuwbouwzilverschoon, waar onder ‘bouw en beeld’ de fases van het bouwtraject in beeld worden gebracht.
Na jaren van voorbereiding was het eindelijk zover: op 27 februari vond de ondertekening plaats van de bouwopdracht nieuwbouw verpleeghuis Zilverschoon in Nijkerk. Dat betekent dat er kan worden gestart met bouwen. De totale bouwtijd bedraagt 30 maanden en verloopt in fases. We verwachten de verhuizing van de eerste bewoners naar het nieuwe verpleeghuis eind 2013. Als alles volgens plan verloopt, is het nieuwe verpleeghuis Zilverschoon eind 2014 gerealiseerd. Beweging 3.0 is er trots op dat de inwoners van Nijkerk en omstreken straks in een aantrekkelijke omgeving de zorg kunnen krijgen die ze nodig
High tea
op Nijenstede met College van B&W NL DOET is de grootste landelijke vrijwilligersactie van het Oranjefonds. Dit jaar vond deze vrijwilligersactie plaats op 16 en 17 maart. Het Amersfoortse College van B&W bood de bewoners van woonzorgcentrum Nijenstede een high tea aan. In de keuken hielpen medewerkers van de gemeente met het klaarmaken van de high tea. De hal werd gestofzuigd en iedereen hielp bij het serveren van de warme maaltijd en het gereedmaken van het restaurant voor de ontvangst van bewoners en het College. 6
Burgemeester en wethouders traden samen met leerlingen van het Prisma College en andere vrijwilligers op als gastheren en -vrouwen. Onze bewoners genoten van de aanwezigheid van burgemeester Bolsius en wethouders, waarbij vooral het enthousiasme van Gert Boeve opviel. ‘Wat een vrolijke jongen’, aldus een bewoner. We kijken terug op een geslaagde en vrolijke middag met thee, zoete en hartige heerlijkheden en een glas prosecco! Niet alleen op Nijenstede, maar ook op andere locaties van Beweging 3.0 werd het weekend van NL DOET met de hulp van vele vrijwilligers een groot succes!
vakinhoudelijk | WIJ3.0
Elektronisch CliëntenDossier: een nieuwe manier van werken Het overschakelen van de papieren zorgdossiers naar digitale dossiers op iPads gaat bij Beweging 3.0 zorgen voor meer efficiency én kwaliteit. Medewerkers én cliënten profiteren hiervan. Half februari startte de eerste pilotafdeling Berkenhof in verpleeghuis de Lichtenberg met het Elek tronisch CliëntenDossier (ECD).
Achter en voor de schermen is door veel mensen keihard gewerkt om te kunnen starten met de pilot. Projectleider Saskia den Hartog was dan ook trots toen medewerkers op 13 februari ’s ochtends naar de kamers gingen met een iPad in hun hand. “Het is even een omschakeling, maar ik merkte al snel dat onze medewerkers het leuk vinden om automatisering te gebruiken bij hun werk. Zeker als dat leidt tot vermindering van de papierwinkel.” Na Berkenhof zijn ook afdeling de Hof van St Elisabeth Verpleeg- en Gasthuis en alle afdelingen in woonzorgcentrum Nijenstede gestart met de ECD-pilot. “Het is geweldig om te zien hoe enthousiast ermee wordt gewerkt. Met het ECD heb je snel overzicht van het zorgdossier en kun je veel beter plannen. Dat geeft meer rust in de zorg, waardoor er uiteindelijk méér ruimte komt voor indivi duele aandacht en de wensen van de cliënt. Want de zorg voor de cliënt blijft natuurlijk voorop staan”, aldus Saskia. Martin Geuke (Applicatiebeheerder ECD) is de eerste week dat een afdeling start met de pilot samen met Saskia zichtbaar aan wezig om de medewerkers te ondersteunen. Martin staat de tweede dag zelfs extra vroeg op (soms wel om 04.00 uur!) om ook de medewerkers uit de nachtdienst te onder steunen. En de eerste reacties zijn erg posi tief. Zo kreeg iemand die met oranje dossiers over de afdeling liep van een collega te horen: “Ik wil die oranje mappen niet meer zien op de afdeling, weg ermee!” Een andere medewerker concludeerde aan het einde van de dag, dat zij op tijd klaar was en meer tijd had om de nagels van een bewoner te knippen.
Er staan inmiddels een aantal verzoeken uit om de wensen van de afdelingen nog beter te kunnen faciliteren in het ECD. Ook hoe cliënten zelf (of hun familie) bepaalde inzage
kunnen hebben in het dossier, staat op het wensenlijstje. Maar eerst wordt de pilotfase geëvalueerd. Daarna wordt het ECD uitgerold naar andere locaties en afdelingen.
Verwachtingen en ervaringen van medewerkers Bianca Hendriks, teamleider Vlinderhof/Bloemenhof op Nijenstede: “Ik ken het ECD al uit een vorige organisatie. Ik verwacht en hoop er nu net zo mee te gaan werken. Verder hoop ik dat de huisartsen er ook gebruik van gaan maken en vanuit hun praktijk gaan inloggen en rapporteren.” Mendy Bertelink, EVV’er op afdeling Berkenhof van Verpleeghuis de Lichtenberg: “Als je eenmaal door hebt hoe het werkt, kun je veel tijdrovende handelingen besparen. Als EVV’er zijn de lijnen in elk geval veel korter.” Annelies Beekman, afdelingsmanager van afdeling de Hof in het St Elisabeth Verpleeghuis: de medewerkers zijn bijzonder gemotiveerd. Ze hebben complete informatie binnen handbereik en dat levert tijdswinst op. Het lijkt me goed om onze ervaringen met andere collega’s te delen.”
7
WIJ3.0 | Bijzondere
cliËnt
LucasFotografie
“ Omzien naar elkaar vind ik heel belangrijk en goed!”
Mevrouw Morren (83 jaar) Vanaf augustus vorig jaar komt mevrouw Morren naar de dagbehandeling op dagcentrum De Wending in verpleeghuis Zilverschoon in Nijkerk. Ze heeft het daar erg naar haar zin en vindt vooral het eten lekker. Als ze op de Wending is, fietst ze graag op de hometrainer en sport ze met de hele groep. Voordat ze naar dagcentrum De Wending kwam is mevrouw Morren vijf maanden op de revalidatieafdeling Klaproos geweest om daar te revalideren na een herseninfarct. Ook daar voelde ze zich thuis en was ze te spreken over de verzorging. Mevrouw Morren staat positief in het leven en dat straalt ze uit naar iedereen! “Ik vind het fijn om er voor andere mensen te zijn, om bezoek te krijgen, gezellig een praatje te maken, de krant te lezen en een kopje koffie te drinken. Maar ik vind het ook nuttig om hersengymnastiek te doen. Ik kom graag naar de dagbehandeling, maar ben altijd een blij mens als ik aan het einde van de dag weer naar huis kan gaan.”
8
over de vloer ... | WIJ3.0
…bij de afdeling Klaproos LucasFotografie
In verpleeghuis Zilverschoon in Nijkerk zit revalidatieafdeling Klaproos. Een afdeling waar cliënten verblijven die herstellen van een aandoening of operatie en moeten revalideren. Collega’s Mienke van Asselt en Annet Caspers vertellen over hun werk op de afdeling.
en je signaleert mogelijkheden van de cliënt om te benutten bij de revalidatie. Samen met mijn collega’s bevorderen we de zelfstandigheid van de cliënten zodat ze snel weer terug naar huis kunnen. Natuurlijk is het ook wel eens verdrietig wanneer blijkt dat een cliënt niet meer terug kan naar huis.”
Het team van de afdeling Klaproos telt zo’n 30 collega’s: EVV’ers, verzorgenden, verpleegkundigen, leerlingen, assisterenden, voedingsassistenten en keukenhulpen. De afdeling is verdeeld in twee units: een orthopedie-unit en een CVA-unit waar plaats is voor in totaal 30 revalidanten.
Annet Caspers (55) werkt 32 uur per week op de CVA-unit. “Ik ben ook EVV’er van vijf cliënten en samen met mijn collega’s verantwoordelijk voor het zo goed mogelijk laten verlopen van de revalidatie van de cliënten. Als het mogelijk is, doe ik de opname zelf, omdat de cliënt en diens familie dan gelijk weten bij wie ze tijdens het revalidatieproces terecht kunnen met vragen. Je bouwt zo al snel een band op.” Naar aanleiding van de zorgvraag en tijdens het verlenen van de zorg en het observeren, krijgt Annet al snel een idee wat er nodig is voor revalidatie. Ze maakt een zorgkaart voor de cliënt en overlegt met de andere disciplines. “Zo’n overleg kan gaan over de transfers, een goede lighouding of over hoe de cliënt zijn drinken of voeding krijgt bij bijvoorbeeld slikproblemen. De zorgkaart neem ik door met de cliënt en zo nodig met zijn eerste contactpersoon, zodat iedereen op de hoogte is van wat de doelen zijn tijdens het revalidatieproces.”
Naast orthopedie- en CVA-cliënten worden soms ook cliënten opgenomen na bijvoorbeeld een amputatie of een fractuur. Maar ook cliënten die moeten aansterken na een longontsteking of ontregelde bloedsuiker of hart- en vaatziekte. Mienke (26) werkt sinds 2006 als VIG’er en EVV’er op de orthopedie-unit van afdeling Klaproos en heeft vijf cliënten onder haar hoede. “Wanneer een cliënt wordt opgenomen, worden door de arts de verschillende disciplines ingeschakeld voor de revalidatiebehandeling. Fysiotherapie speelt hierbij een grote rol. Maar ook ergotherapie voor het inzetten van benodigde hulpmiddelen en het weer zelfstandig uitvoeren van algemene dagelijkse handelingen. Daarnaast wordt naar behoefte een diëtiste, logopedist, psycholoog of het maatschappelijk werk ingeschakeld.” Mienke vindt haar werk leuk, afwisselend en uitdagend. “Cliënten hebben verschillende redenen voor opname. Gelukkig hebben we een hecht team met een flexibele en professionele houding en een vooruitstrevende blik. Dat werkt erg prettig.” Tijdens het gehele revalidatietraject is Mienke het aanspreekpunt voor de cliënt en diens partner, familie of vrienden. “Je bent een luisterend oor
Door veel oefening, inzet en motivatie van een cliënt kan veel worden bereikt. “Ik vind het fijn om wat voor een zieke cliënt te kunnen betekenen. Door geduld en te oefenen haal je vaak meer uit de revalidatie dan de cliënt zelf voor mogelijk had gehouden. Daardoor krijgen ze weer vertrouwen in hun eigen kunnen. Ik mag dat samen doen met een geweldig leuk team met jonge en oudere collega’s”, aldus Annet. Het team van afdeling Klaproos houdt ook continu de kennis van het vakgebied op peil. Alles met als doel de revalidanten zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen bij hun herstel. 9
WIJ3.0 | Nieuws
Resultaten om trots op te zijn! Beweging 3.0 heeft een uitstekend financieel jaar achter de rug en het jaar 2011 goed afgesloten. Het resultaat is in drie jaar tijd omgebogen van € -3,1 naar € 3,9 miljoen positief. Daarnaast is het eigen vermogen met € 4 miljoen gestegen in dezelfde periode. Het balanstotaal daalt in verband met reguliere afschrijvingen op materiële vaste activa. Het is duidelijk dat de gekozen koers ‘terug naar de eenvoud’ en de reorganisatie in de thuiszorg en concernoverhead het beoogde effect hebben gehad op het resultaat.
verzuim 2010-2011 8,50%
2010
8,00% 7,50% 7,00%
5
120
100
103
6,00%
3
100
97
1
0,5
3,9
60
-1
-3
0
-3,1
22
2009
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
19 2010
Balanstotaal
5,00%
In de grafiek is te zien dat het verzuim een dalende tendens heeft ingezet. Een goede ontwikkeling.
40
18
2012
5,50%
80
20
2011
6,50%
2011
-5
2009
2010
aantal nieuwe medewerkers
2011
Eigen vermogen
Balanstotaal en eigen vermogen (x 1 mio)
300
Resultaat (x 1 mio)
250
Positieve resultaten en een gezonde vermogenspositie zijn noodzakelijk voor de continuïteit van Beweging 3.0. Daarnaast is er zoals Ad Jacobs in het voorwoord schrijft een sterk verband tussen gezonde financiën, medewerkerstevredenheid en cliënttevredenheid. Het ene kan niet zonder het andere. Tenslotte is een gedegen financieel beleid een voorwaarde om financiering bij de banken te verkrijgen tegen gunstige voorwaarden. Met deze financiële resultaten en het gekozen beleid kan Beweging 3.0 de toekomst met vertrouwen tegemoet zien.
252 200
150
199
100
50
0
Medewerkers- en cliënttevredenheid
medewerkerstevredenheid
cliënttevredenheid 9,0
7,2
2010
2011
In deze grafiek zien we dat het Beweging 3.0 lukt om meer nieuwe medewerkers aan te trekken.
8,5 7,0
7,1
8,0 7,5
6,8
7,9
8,0
7,0 6,6
6,5 6,6 6,0
6,4 5,5 6,2
5,0 2009
2011
2009
2011
Beweging 3.0 krijgt in 2011 een 7,1 van de medewerkers. Dat is ruim hoger dan in 2009 en een behoorlijke prestatie omdat in 2010 nog best wat wijzigingen zijn doorgevoerd om de organisatie financieel gezond te maken. Ook de cliënttevredenheid laat een mooi cijfer zien en neemt in 2011 ligt toe tot een 8,0. 10
Doelen voor 2010-2014 Samen met onze medewerkers willen wij het leven van mensen die gebruikmaken van onze zorg en dienstverlening zo aangenaam mogelijk maken. We vinden het belangrijk om daarbij zo goed mogelijk aan te sluiten bij de vragen en wensen die cliënten hebben. Onze doelen en kernwaarden voor de ko mende jaren lees je in de flyer ‘Wat beweegt ons?’ bij deze WIJ 3.0. De flyer is een ‘vertaling’ van de strategie nota 2010-2014 van Beweging 3.0.
in het midden | WIJ3.0
“Ook roddelen kan onveilig voelen” LucasFotografie
Brigitte Jacobs, directeur Zorg, Verpleging & Behandeling en Martje Smallegange, vertrouwenspersoon bij Beweging 3.0, gingen met elkaar in gesprek over het onderwerp pesten, agressie en seksuele intimidatie op de werkvloer. Brigitte Jacobs wil dat elke medewerker zich veilig voelt op zijn werk. “Volgens mij voelt iedereen wel wanneer een ander een grens overschrijdt qua omgangsvormen. Denk hierbij aan pesten, agressie of (seksuele) intimidatie, maar ook aan simpelweg roddelen. Dat hoort niet. En als dat wel gebeurt, dan voel je je niet prettig en dat heeft gevolgen voor je werkplezier. Medewerkers kunnen in principe gewoon bij hun leidinggevende terecht met vragen of bij HR. Het kan natuurlijk voorkomen dat een calamiteit of intimidatie voorkomt die zo ingewikkeld is, dat je die niet (meer) met je leidinggevende kunt bespreken en dan is het goed om te weten dat medewerkers terecht kunnen bij de externe vertrouwenspersoon Martje Smallegange.” Medewerkers kunnen inderdaad in alle rust en veiligheid hun verhaal kwijt aan Martje. “Ik luister goed naar hun verhaal en neem iedereen serieus. Ik probeer samen met hen duidelijk te krijgen wat ze het beste met hun probleem kunnen doen. Ik geef hen advies en we pakken samen dingen op. Uiteindelijk moet de medewerker het weer fijn vinden om naar het werk te gaan.” Brigitte vraagt Martje wanneer medewerkers naar haar toe komen. Martje legt uit: “Vaak als iemand het gevoel heeft geen kant meer op te kunnen, ook niet bij een andere leidinggevende of iemand van personeelszaken. Soms denk ik weleens ‘was maar eerder gekomen, dat had veel pijn kunnen voorkomen’. Sommige medewerkers zijn gekrenkt door een collega of een leidinggevende, anderen zijn doorgestuurd door de bedrijfsarts of hun leidinggevende.” LucasFotografie
Brigitte vult aan: “Het uitgangspunt is in elk geval helder: ongewenst gedrag tolereren we niet. Ook niet van cliënten, behalve als het gerelateerd is aan hun ziektebeeld. Om daar mee om te gaan bieden we medewerkers trainingen aan om weerbaar te worden.” Martje: “Het zorgen voor een veilige en prettige werkomgeving voor je medewerkers is heel belangrijk. Daardoor kunnen zij optimaal functioneren. En daarom neem ik als vertrouwenspersoon alle meldingen heel serieus.” Martje vraagt welke rol Brigitte als directeur heeft in relatie tot so ciale veiligheid. “Als Beweging 3.0 besteden we veel aandacht aan dit onderwerp in de Risico-Inventarisatie en Risico-Evaluatie op alle locaties en divisies. Een leidinggevende of een medewerker die hierover vragen heeft of een probleem ondervindt, moet terecht kunnen bij een inhoudelijk deskundige bij HR die losstaat van de bewuste afdeling.” Brigitte geeft ook aan dat leidinggevenden het onderwerp op de agenda van het teamoverleg moeten zetten en vraagt hen om ervoor te zorgen dat hun medewerkers weten dat pesten, agressie of seksuele intimidatie op het werk zich kan voordoen, maar dat dit niet wordt getolereerd. “Het is belangrijk dat leidinggevenden alert zijn op symptomen bij medewerkers. Verzuim van een medewerker kan bijvoorbeeld een resultaat zijn van ongewenst gedrag van collega(’s)”, aldus Brigitte. Brigitte hoopt dat Martje nog een tip heeft voor managers en medewerkers. “Het allerbelangrijkste is dat iedereen binnen Beweging 3.0 sociale veiligheid serieus neemt en de ruimte krijgt om te melden wanneer men zich onprettig of niet veilig voelt op het werk,” besluit Martje.
Martje Smallegange is onafhankelijke vertrouwenspersoon van Beweging 3.0 en te bereiken onder telefoonnummer (033) 462 27 91 of per mail
[email protected]
11
WIJ3.0 | Nieuws
Ben Bewust blij:
Campagne met vliegende start Teller op 61! “Sinds de start op 1 maart jl. bij Beweging 3.0 heb ik al 61 ideeën ontvangen in mijn elektronische ideeënbus”, zo laat Ben Bewust ons op 14 maart weten. “De ideeën komen echt overal vandaan, zowel uit de verpleeg- en verzorgingshuizen als de kantoren en extramurale locaties. Als dit zo doorgaat, krijgt de jury nog een hele kluif aan de beoordeling.”
Creativiteit genoeg “Er is creativiteit genoeg binnen Beweging 3.0. De ideeën bestrijken een breed terrein van mogelijke verbeteringen; van zorgvuldiger omgaan met voeding en medicijnen tot
het aanleggen van isolerende daktuinen en het installeren van zonnepanelen. Grootse plannen of kleine slimme tips, voor mij zijn ze allemaal even belangrijk. Het gaat om meedoen en bijdragen aan slim, bewust en duurzaam werken”, verzekert Ben ons.
Daar kunnen we gelijk mee beginnen! Ben is zo gedreven dat hij alvast een beetje vooruit loopt op de inhoud van de ideeën. Hoog scoort tot nu toe vooral het aan/uitschakelen van verlichting en apparatuur. “Er blijft op verschillende plekken in de organi satie nogal eens verlichting en apparatuur aan, terwijl er niemand meer is! Daar zouden
Ben Bewust is als mascotte in het leven geroepen om ons te helpen kritisch naar onszelf en naar onze omgeving te kijken. Ben Bewust richt zich vooral op het reilen en zeilen binnen de woonzorgcentra en verpleeghuizen. Onder het motto ‘Bewust, slim en duurzaam’ roept hij ons op om creatief na te denken over wat bewuster, slimmer en duurzamer kan op de eigen afdeling, locatie of binnen Beweging 3.0. Heb je een idee? Stuur het naar Ben! En wie weet wordt jouw idee genomineerd voor het Ben-idee 2012. Kijk voor de spelregels op intranet. Het e-mailadres van Ben is:
[email protected].
12
we onmiddellijk al beter op kunnen letten. Want dat is echt zonde”, vindt de slimme duurzaamheidsfreak.
De eerste (Koninginnedag) ronde Ideeën die tot en met Koninginnedag zijn ingezonden, dingen mee naar een prijs in de eerste ronde. Wat daarna binnenkomt, doet mee met de tweede ronde in november van dit jaar. Daarna volgt de verkiezing van hét Ben-idee 2012. Ben Bewust wacht met spanning op meer ideeën uit Beweging 3.0. “Meedoen is voor iedereen een must”, zo benadrukt Ben Bewust.
‘Bewust, slim en duurzaam’
vakinhoudelijk | WIJ3.0
MZD dag groot succes
Eigen kracht en zelfregie
Op 14 februari was de MZD Dag voor alle collega’s van Maatschappelijke Zorg & Dienstverlening. Het thema die dag was ‘eigen kracht en zelfregie’. Oda Berkhout en Jeroen van den Dikkenberg, beiden staffunctionarissen deskundigheidsbevordering MZD bij Beweging 3.0, hebben zich met een aantal collega’s verdiept in de betekenis van ‘Eigen kracht en zelfregie’. Het gaat hierbij niet om een nieuwe methode maar om de attitude van de hulpverlener; een beroepshouding, die gericht is op het versterken van de zelf regie van de cliënt. Hierbij gaan we ervan uit dat kennis en knowhow om problemen op te lossen in het eigen netwerk aanwezig is. En dat in dat netwerk bijna altijd bereidheid is om wat te betekenen voor een ander. Basisprincipes van eigen kracht en zelfregie Uitgaan van eigen kracht en zelfregie betekent vooral dat de cliënt de regie houdt over zijn eigen leven en zelf bepaalt waarbij hij hulp nodig heeft. De cliënt en zijn omgeving weten vaak het beste wat werkt en wat niet werkt. Oda: “Het betrekken van het netwerk zorgt voor commitment. Het is een plan wat zo veel mogelijk door de cliënt met hulp van de directe omgeving wordt gemaakt. Daarbij moet de hulp verlener zijn eigen plan durven loslaten en erop vertrouwen dat de cliënt en zijn
omgeving weten wat goed voor hem is en zelf een plan kunnen maken.” Workshops door professionals De organisatie van de MZD Dag nodigde zeven professionals uit die werken vanuit het principe van ‘eigen kracht denken’. Door middel van workshops konden de MZD collega’s ervaren hoe eigen kracht en zelfregie voor hen kan werken. Zo besteedde bijvoorbeeld Thea van Zwieten, regiomanager Eigen Kracht voor Noord en Zuid-Holland, in haar workshop aandacht aan het werken vanuit de herstelgerichte visie van de Eigen Kracht Centrale. Zij ging hierbij in op het ontwikkelen van een activerende houding en het (verder) opbouwen van vertrouwen in mensen, dat start bij het eerste contact. In de workshop van Margreet Traa, maatschappelijk werker bij Beweging 3.0 en gastdocent aan de Hogeschool Utrecht, konden collega’s zelf ervaren dat het motiveren van cliënten spannend is en echt een uitdaging kan zijn.
Senioren Beweging 3.0, gaf workshops waarin veranderingsprocessen op speelse wijze bespreekbaar werden gemaakt. Zij onderzocht het creatieve vermogen van collega’s en keek samen met hen hoe zij deze creativiteit kunnen inzetten. De MZD Dag werd goed ontvangen en krijgt nog een vervolg. Er waren 110 col lega’s aanwezig die na afloop een handout kregen met handige tips en informatie om het ‘eigen kracht denken’ te versterken.
“Eigen Kracht is een besluitvormingsmodel: Mensen kunnen samen met familie, vrienden en dierbaren heel goed een oplossing bedenken als het tegenzit. Eerst uit eigen kracht putten, voordat buitenstaanders beslissingen in uw leven gaan nemen.”
Bron : Eigen Kracht Centrale
Gea Boon, beeldend kunstenaar en opbouwwerker Buurtkamer Vathorst en Welzijn 13
WIJ3.0 | wist
je dat
Wist je dat… Liters lang lekker! Het toetje is voor veel van onze bewoners een niet te missen afsluiting van de warme maaltijd. Soms ook wordt het bewaard en later op de dag opgesmikkeld. In 2011 aten onze bewoners met z’n allen maar liefst 157.293 liters/kilo’s van deze lekkerheden. Onze koks boden ze in 89 verschillende smaken aan, op alfabet variërend van aardbeien, via hazelnoot en vanille, naar zomerfantasie. Ook in de soorten was er genoeg te kiezen: vla, bavarois, yoghurt, mousse, pudding, pap, compote, griesmeel, kwark, crème, ijs en taartjes, elk weer in zijn eigen smaakvarianten. Een snelle kijk op de menucyclus leert, dat ook 2012 weer lekker is begonnen!
Waar ook ter wereld: Beweging 3.0 binnen handbereik Via Google analytics kwamen we er verrassend genoeg achter dat onze websitebezoekers niet alleen uit Nederland komen. Onze website www.beweging3.nl wordt vanuit diverse landen bezocht. Nederland staat natuurlijk met stip bovenaan met 180.728 bezoekers over het jaar 2011. Opmerkelijk is dat er zelfs in Palau, een land in de Grote Oceaan met slechts 20.000 inwoners, websitebezoekers zijn. In maart 2012 had onze website maar liefst 8 bezoekers uit Palau met een gemiddelde bezoektijd van 8 minuten.
Loop jij straks ook in een T-shirt van Beweging 3.0?
Doe je samen met collega’s mee aan een sportief evenement? Loop je met een groepje collega’s, vrijwilligers en bewoners mee met de avondvierdaagse? Ben je er trots op dat je bij Beweging 3.0 werkt? Laat dit zien en trek een T-shirt aan van Beweging 3.0. De T-shirts zijn gratis verkrijgbaar in de maten M en L en te bestellen via communicatie@ beweging3.nl. Je kunt de T-shirts (laten) afhalen bij de afdeling Communicatie, Computerweg 6 in Amersfoort.
‘Model’ collega’s van het kantoor aan de Computerweg 14
vakinhoudelijk | WIJ3.0
Brandveiligheid in de thuiszorg LucasFotografie
De brandweer streeft voortdurend naar een nog veiliger samenleving. De brandweer richt zich daarom niet alleen op het blussen van branden, maar juist op het voorkomen van brand en slachtoffers bij brand. Vorig jaar november startte de brandweer district Eemland in samenwerking met de thuiszorg van Beweging 3.0 het project ‘Brandveiligheid thuis, we delen de zorg’. Doel van het project is om de brandveiligheid van mensen die minder zelfredzaam zijn te verbeteren, maar ook hun brandbewustzijn. Ouderen en verminderd zelfredzamen hebben een verhoogd brand risico. Het project ‘Brandveiligheid thuis, we delen de zorg’ richt zich dan ook op zelfstandig wonende ouderen die thuiszorg krijgen. Zij lopen soms tegen problemen aan zoals vergeetachtigheid, oude (elektrische) spulletjes en gehoor- en mobiliteitsbeperkingen, waardoor vluchten bij brand lastig(er) kan zijn. Om juist deze mensen te kunnen bereiken, werkt de brandweer samen met Beweging 3.0.
“Brandveiligheid thuis, we delen de zorg.” Marlijn Lenselink, directeur Thuiszorg: “Wij willen dat onze cliënten in een prettige en veilige omgeving wonen en hebben als thuiszorg ook een verantwoordelijkheid om te signaleren of cliënten veilig wonen. De thuiszorg komt dagelijks bij mensen achter de voordeur. Wij kunnen eventuele brandonveilige situaties in de woonomgeving signaleren en de cliënten wijzen op de preventieve maatregelen die ze kunnen nemen.” Tien thuiszorgmedewerkers hebben zich vrijwillig voor dit project aangemeld en volgden een training van twee dagdelen bij de brandweer. Met de kennis, instructies en begeleiding die zij daar hebben gekregen, inspecteren zij nu, naast hun reguliere werk-
zaamheden, de brandveiligheid van de woning van hun cliënten. Ook bespreken ze wat mensen zelf kunnen doen om brand te voorkomen. Dineke van Vreeswijk, verzorgende bij de thuiszorg: “Wij bespreken eventuele brandrisico’s met de cliënt of zijn familie en nemen de risico’s waar mogelijk weg. Als dat nodig is worden, met toestemming van de cliënt, rookmelders gemonteerd die de brandweer ter beschikking heeft gesteld. Ook informeren we onze cliënten over hoe ze moeten handelen bij een eventuele brand.” Bas Gul, projectleider bij de brandweer geeft aan dat brandveilige woonomstandigheden belangrijk zijn en vallen binnen goede zorg. “Het zou mooi zijn als we de reguliere thuiszorg kunnen combineren met deze nieuwe brandveiligheidstaak. Het is belangrijk dat deze mensen zich bewust zijn van brandonveilige situaties. Hiermee kan brand worden voorkomen. En als er toch brand uitbreekt, dan is het goed dat mensen weten wat ze moeten doen. Dat kan van levensbelang zijn, juist bij deze specifieke doelgroep”, aldus Bas Gul. Het project draait momenteel in Amersfoort, Leusden, Woudenberg en Soest en medio april wordt het project tussentijds geëvalueerd. 15
WIJ3.0 | in
de familie
“Je krijgt de groetjes van je dochter” Marga en Lisa van Binnendijk, moeder en dochter, werken allebei op dezelfde afdeling in het St Elisabeth verpleeghuis. Wij vroegen hen hoe het is om met dezelfde bewoners te werken en om elkaar op het werk tegen te komen. Marga van Binnendijk-Smith (50) behaalde haar diploma voor activiteitenbegeleiding in 1982 en werkt sinds 1 januari 2008 als activiteitenbegeleidster op afdeling de Hof in het St Elisabeth verpleeghuis. Lisa van Binnendijk (21) werkt sinds juni 2011 als gastvrouw en voedingsassistente op dezelfde afdeling.
Wat zijn jullie werkzaamheden? Marga: “Ik mag individuele en huiskameractiviteiten bedenken en uitvoeren voor de
bewoners. Verder organiseer ik clubactiviteiten zoals ‘de fijnproevers’ en ‘de leesclub’. Ook organiseer ik samen met een collega en vrijwilligers de zangmiddag in het restaurant. Deze activiteiten geven de bewoners zelfvertrouwen en afleiding, warmte en het gevoel dat ze mens zijn én meetellen. Dat geeft mij veel voldoening en plezier. Maar ook troosten en een schouder bieden, is een belangrijk aspect.”
Lisa: “Ik zit nu in het derde jaar van de kunstacademie in Utrecht, studeer daar Fashion en Illustration en loop stage bij Marlies Dekkers. De kunstacademie is heel anders dan werken in de zorg. Maar met mensen werken is mijn passie. Ik vind het fijn om in mijn functie liefde en vertrouwen te geven aan de bewoners. Van jongs af aan ging ik al met mijn moeder mee naar haar werk. Ik vond het leuk om met de bewoners te praten. Toen ik de kans kreeg om bij Beweging 3.0 te werken had ik, net als mijn moeder, een enorme klik met het St Elisabeth.”
Wat vinden jullie ervan als jullie elkaar tegenkomen tijdens werk? Lisa: “Ik kom mijn moeder vaak tegen en dat vind ik altijd leuk. Ik geniet ervan hoe de bewoners op mijn moeder reageren. Ze is spontaan naar bewoners en heeft een liefdevolle blik.” Marga: “Het is erg leuk om m’n dochter tegen te komen op het werk en ik zie dat Lisa haar werk met dezelfde intentie doet als ik!
Kunnen jullie van elkaar leren? Marga: “In het begin was het fijn dat ik Lisa kon leren over het omgaan met de bewoners. Maar Lisa voelt de bewoners erg goed aan. Ze straalt een en al vrolijkheid uit en heeft veel geduld. Dat vind ik knap, zeker omdat Lisa geen opleiding heeft op dat gebied.” Lisa: “Mijn moeder organiseert ochtenden waarbij bewoners met honden kunnen knuffelen. Ik vond het bijzonder om dit mee te maken en om te zien hoe gelukkig de mensen hiervan worden.”
Hebben jullie het thuis over het werk? Lisa: “Als ik me iets afvraag of iets niet goed weet, vind ik het fijn om dat te bespreken met iemand die me door en door kent en op dezelfde manier dingen aanvoelt.”
LucasFotografie 16
Marga: “Soms sparren we thuis over werk, maar we delen vooral leuke dingen die op het werk gebeuren. Als Lisa gewerkt heeft, zegt ze wel eens tegen een bewoner ‘morgen komt mijn moeder, wilt u haar de groeten doen?’ En de volgende dag krijg ik dan de groetjes. Dan hebben we samen met die bewoner de grootste lol.”
collega’s aan het woord | WIJ3.0
De andere kant van de zorg Na jaren gewerkt te hebben in de zakelijke dienstverlening, wilde Daniëlle Martens (42) eens iets anders gaan doen. Ze besloot de deeltijdopleiding HBO Verpleegkunde te volgen. Tijdens haar opleiding zou Daniëlle stage lopen bij Beweging 3.0. Maar ze kreeg uitvalsverschijnselen en lag vervolgens elf dagen lang op afdeling Neurologie van het Elisabeth ziekenhuis. Daniëlle bleek een dubbele hernia te hebben. Vier weken moest ze wachten op een operatie. “Thuis moest ik hinkelend, met hulp van mijn man, naar het toilet en ik kon mijzelf niet wassen of aankleden. Ik voelde me machteloos en afhankelijk van de mensen om me heen. In het ziekenhuis besefte ik dat hulp noodzakelijk was om naar huis te mogen.”
“Ik vond het niet erg om door mijn collega’s geholpen te worden.” Daniëlle kreeg vier weken lang dagelijks een half uur zorg van collega’s van de Thuiszorg. Zij hielpen haar met douchen en aankleden. “Ik vond het niet erg om door mijn collega’s geholpen te worden en ik ben ze er nog steeds dankbaar voor! Het was gezellig en ik besefte ook hoe belangrijk sociale contacten zijn als je geen kant op kunt. Daarnaast heb ik ervaren hoe het is om verzorgd te worden en heb daardoor nog meer begrip gekregen voor onze cliënten.” Na haar herniaoperatie in juli 2010, kon Daniëlle alles weer. Ze pakte haar stage bij Beweging 3.0 op en studeerde eind januari jl. af als Verpleegkundige. Ze werkt nu bij Beweging 3.0 als verpleegkundige in Nijkerk.
Steun vanuit je team is heel belangrijk
Werken tot aan het zwangerschapsverlof In streekverpleeghuis Zilverschoon in Nijkerk werkt Martine Boekhout (30) als helpende in de zorg, op de somatische afdeling Fluitekruid. “Ik help bewoners hoofdzakelijk met de dagelijkse lichamelijke verzorging zoals wassen, toiletgang en eten. Ik vind het belangrijk dat bewoners zich thuis voelen in de groep en bij mij.” Vorig jaar juli werd Martine zwanger. “Ik was veel moe, het werk viel me zwaar en ik zat steeds tegen misselijkheid aan. Omdat ik me soms echt niet lekker voelde, wisten bijna al mijn collega’s al vrij snel dat ik in verwachting was. Zij waren, net als de bewoners, blij voor me en erg begripvol. Ze wilden allemaal wel aan mijn buik voelen”, glimlacht Martine.
“Zonder steun van mijn collega’s, had ik het niet zo lang volgehouden.” “Op het laatst werd het werk zwaar. Dan kon ik aan het einde van een werkdag alleen maar liggen. Bukken ging bijna niet en dan merk je pas hoe vaak iets op de grond valt. Gelukkig heb ik fijne collega’s die me steeds ondersteunden en oppepten. Dan gingen we samen een bewoner wassen of uit bed halen. Zonder deze steun van mijn collega’s, denk ik dat ik het niet zo lang had kunnen volhouden.”
Martine vertelt dat ze heeft doorgewerkt tot zes weken voor de uitgerekende datum. Ze was toen echt aan verlof toe want ruim vier weken later, tien dagen voor de uitgerekende datum, beviel ze van haar dochter Lotte. 17
WIJ3.0 | nieuws
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport stelt extra middelen beschikbaar aan zorgorganisaties ter verbetering van de kwaliteit in de zorg
Beweging 3.0 investeert extra geld in de zorg binnen de woonzorgcentra en de verpleeghuizen De Staatsecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft landelijk 636 miljoen euro extra beschikbaar gesteld voor ‘meer handen aan het bed’ en het verhogen van de kwaliteit van de langdurige zorg. Om aanspraak te maken op deze zogenoemde intensiveringsmiddelen, heeft Beweging 3.0 eind vorig jaar een projectvoorstel ingediend bij zorgkantoor Agis. Op basis van dat voorstel zijn de ZZP-tarieven met 4,8 % verhoogd. Voor heel Beweging 3.0 betekent dit een bedrag van ruim 3 miljoen euro extra. Hiermee wordt dit jaar flink geïnvesteerd in het verhogen van de kwaliteit van de intramurale zorgverlening. De kwaliteitsslag bij Beweging 3.0 gebeurt door uitbreiding van het aantal opleidingsplaatsen voor nieuwe leerlingen en door meer interne medewerkers te laten doorstromen. Daarnaast wordt er door Beweging 3.0 extra geïnvesteerd in het bevorderen en ontwikkelen van de deskundigheid en vakbekwaamheid van de huidige medewerkers door training en coaching on the job. Hiervoor zijn verpleegkundig specialisten en coaches aangetrokken. Beweging 3.0 zal ook investeren in innovatie die werkplezier en
efficiency verhogen, waardoor ook de kwaliteit van de zorg verbetert.
Wat gebeurt er concreet? Instroom Inmiddels is Beweging 3.0 samen met het UWV een traject gestart om geschikte zijinstromers aan te trekken vanuit sectoren waar minder werk beschikbaar is. Zij krijgen een opleidingstraject aangeboden dat opleidt tot het diploma Verzorgende IG. Ook wordt er intern een opleiding voorbe-
reid die in september van start zal gaan; een opleiding voor medewerkers die als helpende werken en zich willen ontwikke len tot verzorgende. In samenwerking met scholen worden extra leerlingen geworven om te gaan werken in de zorg. Om zowel de instroom van leerlingen als de begeleiding van leerlingen te verbeteren, is er ook geïnvesteerd in een selectietool: elke leerling zal voorafgaande aan de toelating tot de opleiding worden getest om te kijken of de opleiding bij zijn mogelijkheden past. Verder is deze test vooral bedoeld om de begeleiding van leerlingen tijdens de opleiding meer op maat te kunnen geven. Kwaliteit Alle intramurale locaties van Beweging 3.0 hebben een plan gemaakt om de kwaliteit van de zorg te verhogen. De huidige medewerkers in het primaire zorgproces worden daar waar nodig extra geschoold en gecoacht. De keuze voor de deskundig heidsbevordering varieert per locatie en is daarmee afgestemd op de behoefte. Zo zet bijvoorbeeld de ene locatie de middelen in om ingezet beleid ten behoeve van de kwaliteit van zorg verder te verstevigen. Weer een andere locatie richt zich op de zorg aan specifieke doelgroepen. Ook wordt geïnvesteerd in efficiënter werken zodat meer tijd en meer handen overblijven voor de echte zorg. Directeur Brigitte Jacobs: “Wij hebben één helder doel voor ogen en dat is het leven van onze bewoners zo aangenaam mogelijk maken. Met de beschikbaar gestelde middelen krijgt dit doel een extra impuls omdat we kunnen investeren in meer leerlingen én in de verdere verhoging van de deskundigheid van de huidige medewerkers. Dit komt direct ten goede aan de zorg voor de bewoners, en daar doen we het voor. Elk kwartaal houden we de resultaten bij. De locaties geven dan inzicht in de uitgaven van de intensiveringsmiddelen.”
18
aanbieding | goede doel | WIJ3.0
Voordelig op vakantie of uit eten
Aanbieding
Met de zomer in het vooruitzicht heb je vast je vakantie al geboekt. Maar misschien wil je nog een weekje extra? Maak dan gebruik van de vakantieaanbiedingen bij Roompot Vakanties en Ecamp.
Je korting kan zo wel oplopen tot 30%! Reserveren? Ga op intranet naar ledenservice/ledenaanbiedingen. Klik op de link Ecamp campingvakanties en de rest wijst zich vanzelf.
Ecamp
Roompot Vakanties
Bij Ecamp, specialist in campingvakanties, geniet je van luxe en comfort en natuurlijk van het buitenleven en de gezelligheid op een camping. Je hebt keuze uit 300 campings in Europa.
Bij Roompot Vakanties kun je kiezen uit campings en vakantieparken op de mooiste plekjes in Europa.
Je profiteert standaard van 10% korting op het complete campingaanbod. Dit komt op het extra voordeel zoals gratis nachten.
Als medewerker van Beweging 3.0 krijg je veel voordeel op een weekend-, midweekof weekverblijf. Gedurende het hele jaar geldt 15% korting op het jaaraanbod. Voor meer voordeel kijk op www.roompot.nl/beweging.
Gezellig uit eten Vakantie al geboekt of wil je gewoon een keer gezellig uit eten? Ga dan naar restaurant First Class Amersfoort; een restaurant waar jonge mensen met een persoonlijke beperking een praktijkopleiding volgen. Als medewerker van Beweging 3.0 krijg je de volgende kortingen: Diner: één gerecht voor € 5,(i.p.v. € 6,50 – € 7,50) Best of Bread: € 1,- korting per sandwich Smoothies: € 1,- korting per smoothie Restaurant First Class Amersfoort vind je aan de achterzijde van Amersfoort CS. Kijk voor meer informatie op www.firstclassamersfoort.nl. Tip! Wil je eten in een voormalig klooster? Ga dan naar Leerhotel Het Klooster in Amersfoort. Als medewerker van Beweging 3.0 ontvang je een tweede dineer of tweede lunch gratis. Wel even van tevoren reserveren. Zie ook intranet. Fijne vakantie en eet smakelijk!
Ben je als medewerker nog geen gratis lid van Beweging 3.0? Meld je dan nu digitaal aan via intranet/formulieren en geniet van nog meer voordeel.
Opkikkerdag Emma Voerman, 11 jaar en dochter van collega Marianne Lucas van verpleeghuis Zilverschoon, is ambassadeur van Stichting Opkikker. Sinds Emma door Stichting Opkikker werd verrast met een fantastisch dagje uit, is ze – waar het maar kan – donateurs aan het zoeken. En die heeft ze gevonden. Beweging 3.0 doneert met veel plezier € 300,– aan Stichting Opkikker. Emma wil de medewerkers van Beweging 3.0 iets vragen. “Ik ben Emma en door het VU ziekenhuis opgegeven voor een opkikkerdag. Ik mocht alles rond vliegveld Schiphol meemaken, samen met mijn zusje, broer en mijn moeder. Ik vond dit ontzettend fijn en denk er nog steeds met veel plezier aan terug. Nu probeer ik door het zoeken van donateurs en het inzamelen van oude mobieltjes, te zorgen dat andere zieke kinderen ook een speciale dag kunnen beleven. Ik zou het fijn vinden als jullie mij willen helpen. Dus: heb je een of meer oude mobieltjes, wil je deze dan schenken aan Stichting Opkikker?” Hoe dit in z’n werk gaat lees je op www.opkikker.nl en kun je gezinnen waarvan een van de kinderen langdurig ziek is (geweest) een fijne dag bezorgen.
Beweging 3.0 is trots op medewerkers die zich als vrijwilliger inzetten voor een goed doel. Ben jij ook zo’n vrijwilliger? Laat het ons weten. En misschien sta jij de volgende keer in WIJ 3.0 en ontvangt ook ‘jouw’ goede doel van ons een leuk bedrag. 19
(Gratis Advertentie)
Babette’s grote droom: met haar zus even topmodel zijn.
WIJ3.0 | Titel
We zetten alles in om gezinnen met een langdurig ziek kind de dag van hun leven te geven. Ook onze reclame.
STICHTING
Ga naar opkikker.nl en word donateur.
20
