LAMPIRAN
DATA JUMLAH PERSEPSI ESELON III YANG NILAINYA KURANG DAN LEBIH DARI 3 Kepemimpinan transaksional Nilai <3
3
Total
CR1 49 26 75
CR3 52 23 75
CR4 53 22 75
CR5 61 14 75
CR8 51 24 75
CR9 47 28 75
CR11 44 31 75
ME9 44 31 75
ME11 52 23 75
GC3 22 53 75
GC4 20 55 75
GC5 22 53 75
GC6 26 49 75
GC7 22 53 75
Kepemimpinan transformasional Nilai <3
3
Total
IS4 25 50 75
IS7 49 26 75
GC1 34 41 75
GC2 34 41 75
Hasil perhitungan dalam bentuk persentase Transaksional (%) <3 67.11 3 32.89 TOTAL 100%
Transformasional (%) <3 37.63 3 62.37 TOTAL 100%
Contoh perhitungan persentase untuk yang nilainya < 3 pada kepemimpinan transaksional :
Data yang < 3 100% (Jml. responden Jml. variabel 49 52 53 61 51 47 44 44 52 100% (75 9) 67.11%
DATA JUMLAH HARAPAN ESELON III YANG NILAINYA KURANG DAN LEBIH DARI 3 Kepemimpinan transaksional Nilai <3
CR1 10 65 75
3
Total
CR2 13 62 75
CR4 27 48 75
CR5 30 45 75
CR6 11 64 75
CR8 18 57 75
ME2 9 66 75
ME5 33 42 75
ME11 37 38 75
Kepemimpinan transformasional Nilai <3
3
Total
IS1 3 72 75
IS3 4 71 75
IS4 3 72 75
IS7 6 69 75
GC1 3 72 75
GC3 5 70 75
GC5 8 67 75
VC3 1 74 75
VC4 3 72 75
VC5 5 70 75
VC6 5 70 75
VC7 2 73 75
DA2 12 63 75
DA6 4 71 75
DA7 5 70 75
Hasil perhitungan dalam bentuk persentase Transaksional (%) <3 27.85 3 72.15 TOTAL 100%
Transformasional (%) <3 6.13 3 93.87 TOTAL 100%
DATA JUMLAH PERSEPSI ESELON II YANG NILAINYA KURANG DAN LEBIH DARI 3 Kepemimpinan transaksional Nilai <3
3
Total
CR2 48 17 65
CR4 44 21 65
CR5 49 16 65
CR7 53 12 65
CR8 47 18 65
CR9 35 30 65
ME3 14 51 65
ME5 19 46 65
ME8 12 53 65
ME11 42 23 65
VC4 16 49 65
VC5 18 47 65
GC2 5 60 65
GC33 17 48 65
GC1 15 50 65
GC5 18 47 65
Kepemimpinan transformasional Nilai <3
3
Total
IS3 35 30 65
IS4 19 46 65
IS7 13 52 65
VC1 15 50 65
Hasil perhitungan dalam bentuk persentase Transaksional (%) <3 55.85 3 44.15 TOTAL 100
Transformasional (%) <3 26.31 3 73.69 TOTAL 100
DATA JUMLAH HARAPAN ESELON II YANG NILAINYA KURANG DAN LEBIH DARI 3 Kepemimpinan transaksional Nilai <3
3
Total
CR3 11 54 65
CR4 15 50 65
CR8 0 65 65
ME1 14 51 65
ME9 22 43 65
ME11 18 47 65
GC6 1 64 65
GC7 8 57 65
Kepemimpinan transformasional Nilai <3
3
Total
IS1 3 62 65
IS3 3 62 65
IS4 3 62 65
GC1 1 64 65
VC2 10 55 65
VC6 19 46 65
DA2 1 64 65
DA5 5 60 65
Hasil perhitungan dalam bentuk persentase Transaksional <3 20.51 >3 79.49 TOTAL 100
Transformasional <3 8.31 >3 91.69 TOTAL 100
DATA JUMLAH PERILAKU ESELON II YANG NILAINYA KURANG DAN LEBIH DARI 3 Kepemimpinan transaksional Nilai <3
3
Total
CR3 22 43 65
CR4 25 40 65
CR5 43 22 65
CR8 41 24 65
CR9 16 49 65
CR11 20 45 65
ME3 20 45 65
ME4 26 39 65
ME7 22 43 65
ME9 5 60 65
Kepemimpinan transformasional Nilai <3
3
Total
IS4 3 62 65
IS6 19 46 65
IS7 22 43 65
GC1 8 57 65
GC3 8 57 65
GC7 5 60 65
VC1 3 62 65
VC4 18 47 65
VC5 15 50 65
DA2 18 47 65
DA4 4 61 65
DA5 0 65 65
DA6 3 62 65
Hasil perhitungan dalam bentuk persentase Transaksional (%) <3 36.92 3 63.08 TOTAL 100%
Transformasional (%) <3 14.91 3 85.09 TOTAL 100%
DATA JUMLAH PERILAKU ESELON I YANG NILAINYA KURANG DAN LEBIH DARI 3 Kepemimpinan transaksional Nilai <3
CR4 7 8 15
3
Total
CR6 4 11 15
CR7 8 7 15
CR8 9 6 15
CR11 4 11 15
ME1 4 11 15
ME2 5 10 15
ME7 3 12 15
ME8 10 5 15
ME11 8 7 15
Kepemimpinan transformasional Nilai <3
3
Total
IS1 2 13 15
IS2 7 8 15
IS6 7 8 15
GC1 6 9 15
GC3 3 12 15
GC5 3 12 15
GC7 1 14 15
VC2 5 10 15
Hasil perhitungan dalam bentuk persentase Transaksional (%) <3 41.33 3 58.67 TOTAL 100%
Transformasional (%) <3 20.83 3 79.17 TOTAL 100%
VC4 2 13 15
VC5 1 14 15
VC6 3 12 15
DA1 3 12 15
DA2 5 10 15
DA4 0 15 15
DA5 1 14 15
DA7 1 14 15
CONTOH PERHITUNGAN UJI HIPOTESIS Contoh 1 : Berikut ini langkah-langkah pengujian hipotesis untuk CR 1 pada hasil jendela johari dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) Eselon III : 1. Menentukan struktur hipotesis
1 = gaya kepemimpinan sekarang, hasil jendela johari (PS)
2 = gaya kepemimpinan harapan (PH) Ho = 1 = 2 tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon III H1 = 1 2 terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon III
2. Menentukan nilai = 0,05 =
2
0.025 Z = ±1.96
3. Menentukan Statistik Uji yang Digunakan
Z
X1 X2 Do
S
2 1
Z
n1 S22 n 2
2.130 3.170 0 0.712 0.686 75 75
7.619
4. Menentukan Wilayah Kritis Bila Zhitung < - 1,96 maka tolak Ho Bila Zhitung > 1,96 maka tolak Ho Tolak H0
Tolak H0 Terima Ho
-1.96
1.96
5. Menentukan Keputusan dan kesimpulan Keputusan : Tolak Ho Kesimpulan : terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon III.
Contoh 2 : Berikut ini langkah-langkah pengujian hipotesis untuk IS 1 pada hasil jendela johari dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) Eselon II : 1. Menentukan struktur hipotesis
1 = gaya kepemimpinan sekarang, hasil jendela johari (PS)
2 = gaya kepemimpinan harapan (PH) Ho = 1 = 2 tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon II H1 = 1 2 terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon II
2. Menentukan nilai = 0,05 =
2
0.025 Z = ±1.96
3. Menentukan Statistik Uji yang Digunakan
Z
X1 X2 Do
S
2 1
Z
n1 S22 n 2
2.930 3.510 0 0.260 0.348 15 65
3.853
4. Menentukan Wilayah Kritis Bila Zhitung < - 1,96 maka tolak Ho
Bila Zhitung > 1,96 maka tolak Ho Tolak H0
Tolak H0 Terima Ho
-1.96
1.96
5. Menentukan Keputusan dan kesimpulan Keputusan : Tolak Ho Kesimpulan : terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon II.
Contoh 3 : Berikut ini langkah-langkah pengujian hipotesis untuk ME 1 pada hasil jendela johari dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) Eselon II : 1. Menentukan struktur hipotesis
1 = gaya kepemimpinan sekarang, hasil jendela johari (PS)
2 = gaya kepemimpinan harapan (PH) Ho = 1 = 2 tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon II H1 = 1 2 terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon II
2. Menentukan nilai = 0,05 =
2
0.025 Z = ±1.96
3. Menentukan Statistik Uji yang Digunakan
Z
X1 X2 Do
S
2 1
Z
n1 S22 n 2
2.730 3.030 0 0.210 0.468 15 65
2.062
4. Menentukan Wilayah Kritis Bila Zhitung < - 1,96 maka tolak Ho Bila Zhitung > 1,96 maka tolak Ho Tolak H0
Tolak H0 Terima Ho
-1.96
1.96
5. Menentukan Keputusan dan kesimpulan Keputusan : Tolak Ho Kesimpulan : tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpinan tingkat menengah dan atas sekarang (PS), hasil dari jendela johari, dengan gaya kepemimpinan yang diharapkan (PH) oleh eselon II.
KOMENTAR DOSEN PENGUJI Nama Mahasiswa
: Hanna Christine Effendy
NRP
: 0723042
Judul Tugas Akhir
: Analisis dan Perancangan Ruangan Operator Telepon Yang Lebih Ergonomis Di Universitas Kristen Maranatha Bandung
Komentar – Komentar Dosen Penguji : -
Tambahkan satuan dalam tabel
