Jaargang 12
nr 1
juli 2011
Eindhoven magazine
Woord van de voorzitter
blz. 2
Het eerste jaar oppositie
blz. 3
Het griekse drama
blz. 4
Lange adem
blz. 5 De Eindhovense CDA raadsfractie met volgers en fractiemedewerkster
Dank je wel bestuursleden Interview met Ruud van Heugten
En verder: Agenda Interview met Bert Ramakers Nieuw Statenlid Zichtbaar Luisteren Burgercommissielid Minder CDA invloed Met monumentenzorg inhoud geven aan het rentmeesterschap CDA in de bres voor Dorpsraad Acht Ritmeester Colofon
blz. 6
Kees de Heer en Gilbert de Laat hebben afscheid genomen van het afdelingsbestuur. Gilbert heeft ook wegens drukke werkzaamheden zijn functie als burgercommissie lid moeten neerleggen. Dank voor jullie inzet voor het CDA Eindhoven.
Welkom
blz. 1 blz. 2 blz. 2 blz. 5 blz. 5 blz. 5 blz. 5 blz. 6 blz. 7 blz. 7 blz. 8
Romana Verstraeten is toegetreden tot het afdelingsbestuur en vervult de functie van penningmeester. Romana was al eerder penningmeester in het bestuur en vertegenwoordigde het CDA ook in de gemeenteraad van Eindhoven. Van harte welkom en succes met je werkzaamheden. Romana Verstraeten
AGENDA CDA EINDHOVEN Datum
Bijeenkomst
6 juli 2011 5 oktober 2011 29 oktober 2011
extra ledenvergadering CDA Brabant Politiek café landelijk partijcongres
Lokatie/tijdstip café ‘t Mulderke, Wal 7 Eindhoven 20,00 uur
1
Woord van de voorzitter Beste CDA Leden, Afgelopen januari ben ik na lange tijd weer in contact gekomen met het CDA bestuur met daarbij de vraagstelling van Bert Raymakers om hem als voorzitter op te volgen binnen de lokale CDA afdeling. Ruim 15 jaar ben ik niet meer politiek actief geweest binnen de partij. Ik ben toen tijdelijk buiten beeld gestapt omdat ik tijd wilde vrijmaken voor mijn gezin en mijn werkende carrière. De politieke belangstelling raak je naar mijn mening echter nooit kwijt als je er eenmaal door geraakt bent; dus het politieke bedrijf volgen heb ik ook zeker niet nagelaten de afgelopen jaren. De vraag van Bert Raymakers heb ik na een paar weken nadenken positief beantwoord met als motivatie; als de partij je vraagt in deze moeilijke tijd kan je eigenlijk geen nee zeggen temeer daar het CDA gewoon een fantastische partij is. Natuurlijk kriebelde het ook vanuit interesse om weer deel uit te ma-
ken van de partij; de kriebels worden sinds mijn besluit alleen maar meer. De mensen binnen de afdeling en ook binnen de fractie geven mij een goed gevoel van betrokkenheid en hart voor onze partij en onze politieke boodschap. Mijn formele benoeming was tijdens de ledenvergadering van half maart; ook die bijeenkomst voelde direct goed bij mij ondanks dat ik vele nieuwe gezichten heb gezien; het voelde als een terugkomst na een lage reis. Deze weken/maanden heb ik mij ingewerkt in goede samenwerking met de leden van het afdelingsbestuur en de fractievoorzitter waarvoor ik hen veel dank verschuldigd ben. Ook wil nog uitdrukkelijk Bert Raymakers bedanken voor zijn uitstekende werk de afgelopen ruim vijf jaar als voorzitter. De afdeling mocht zich zeer gelukkig prijzen met een zo betrokken voorzitter.
delijk, regionaal en natuurlijk afdelingsniveau. Met name in het overbrengen van onze boodschap naar de kiezers zal denk ik, het een en ander moeten veranderen. Het mag en moet denk ik directer en moderner waarbij wij wel vanuit onze verantwoordelijkheid moeten blijven werken. Ik voorzie een intensieve periode de komende drie jaar tot aan de volgende gemeenteraadsverkiezingen. Hierbij hebben we veel mensen nodig die het CDA een warm hart toedragen. Ik vraag daarbij ook uw inzet en vertrouwen. Verder wens ik u allen een goede zomerperiode toe.
Zoals gezegd ben ik mij aan het inwerken om zo een beeld te krijgen van de partij op lan-
Otto Dieleman voorzitter CDA afdeling Eindhoven
Interview met Bert Ramakers door Renz Dietz In maart namen we op passende wijze afscheid van onze voorzitter, die vijf jaar lang leiding gaf aan het CDA Eindhoven. Zijn aftreden is een gemis voor de partij, omdat duizendpoot Bert Ramakers op constructieve én enthousiaste wijze leiding gaf aan de club. Twee maanden na zijn aftreden zocht ik Bert Ramakers op een mooie voorjaarsdag op voor een openhartig interview. Over accenten die we als partij moeten leggen om de neerwaartse spiraal in de peilingen te kantelen. “Want”, zo stelt Bert, “het CDA heeft een prachtig program van uitgangpunten. Het is geen dood concept en ik heb er oprecht vertrouwen in dat we uit dit dal klimmen. Ik hoop het vooral…” Het klinkt niet helemaal overtuigend. “Wat me niet bevalt is dat we als CDA moeite hebben de discussie naar buiten te voeren. Het congres op 2 oktober was een schitterend voorbeeld hoe het wél moet. Soms hoor ik politici zeggen “dat kan ik nu wel zeggen, want we zijn onder elkaar”, maar waarom mag de buitenwereld hier niets
Nieuw Statenlid Graag wil ik mij aan u voorstellen. Sinds maart 2011 ben ik namens het CDA lid van Provinciale Staten in Noord-Brabant. Mijn naam is Judith Keijzers-Verschelling, 32 jaar en afkomstig uit Son
2
vanaf weten?”. Bert erkent dat het een vorm kan zijn van crisismanagement, “maar dan wel een merkwaardige vorm. We proberen alle gaten dicht te stoppen, op deze manier kantelt de negatieve spiraal niet.”
eigen functioneren kijk, vind ik wel dat ik de accenten zwaarder had mogen aanzetten.”
Bert blijft zichtbaar bevlogen en geïntereswseerd in de partij. De laatste vijf jaar zijn een mooie tijd voor hem geweest: “Ik heb enorm genoten. Ik heb accenten geprobeerd te leggen op het verjongen van de afdeling, dat proces loopt mijns inziens goed. Verder hebben we met de B5 gewerkt aan het ontwikkelen van een stedenconcept voor het CDA, omdat de toekomst aan de stad is, met haar dynamiek en haar innovatie, maar ook haar seculariseringtendens. Daar moeten we op inspelen! Als derde heb ik geprobeerd de discussie te openen dat we als CDA een bredere inspiratiebasis moeten ontwikkelen. Let wel, het is nooit mijn bedoeling geweest om van de C af te stappen, maar we moeten ook open staan voor andersdenkenden.” Logische vervolgvraag is of Bert vindt dat zijn accenten zijn geslaagd: “Ik ben daar niet ontevreden over, hoewel ik besef dat mijn rol beperkt is. Als ik kritisch naar mijn
“Anderzijds zijn wij de enige grote stad die nog iets voorstelt voor het CDA. Het is idioot dat we niet in het college zitten, maar we hebben een voortreffelijke heterogene fractie. Ik heb het idee dat landelijk gezien mensen ook beginnen door te krijgen dat er hier iets aan de hand is. Eindhoven heeft met Brainport een fantastische troef in handen!”
en Breugel. Ik ben getrouwd met Geert-Jan en sinds negen maanden de trotse moeder van een zoon. Al sinds mijn middelbare schooltijd hou ik mij bezig met politiek. Afgelopen negen jaar ben ik actief geweest in de Son en Breugelse politiek. Eerst als raadslid, daarna als wethouder en het laatste jaar als fractievoorzitter van het CDA. In de nieuwe CDA-statenfractie ben ik woordvoerder Financiën en tevens penningmeester van het
dagelijks bestuur van de fractie. Daarnaast ben ik ook contactpersoon voor de afdeling Eindhoven. Ik zou het leuk vinden jullie een keer te ontmoeten en voor vragen kunt u mij natuurlijk ook mailen op
[email protected].
Maar Bert weet ook dat een goed CDA in Eindhoven gebaat is bij een beter landelijk beeld. “Op het moment is het me te rustig, dat verontrust me. Ik heb punten aangegeven waar we als brede volkspartij absoluut aan moeten voldoen, anders worden we binnen de kortste keren een partij van het formaat ChristenUnie. Er is veel te doen!”
Tot ziens! Judith Keijzers-Verschelling
Het eerste jaar oppositie Na de verkiezingen van 3 maart 2010 is het CDA in Eindhoven voor de eerste keer in haar geschiedenis in de oppositiebanken beland. Nu, ruim een jaar later, is het tijd voor reflectie. Wat hebben we gedaan? Welke resultaten hebben we bereikt? Waar staan we vandaag en hoe ziet de fractie de komende periode tegemoet? Maarten Houben, fractievoorzitter Laten we eerlijk zijn: we hadden een sterke kandidatenlijst, een uitstekend verkiezingsprogramma en een ijzersterk campagneplan. Het CDA was in Eindhoven al in december 2010 onder aanvoering van campagneleider Gilbert de Laat begonnen met misschien wel de meest intensieve en zichtbare verkiezingscampagne ooit. Iedere week was de grote groene groep enthousiaste CDA’ers wel ergens aanwezig. Zelfs als alle andere partijen thuis bleven vanwege wind, kou en sneeuw, liepen wij door met onze appels. De laatste weken bijna dagelijks, tot en met de vroege ochtend van de verkiezingen zelf, waar we met tientallen vrijwilligers nog de laatste twijfelaars rondom het station van een stemadvies voorzagen. Niets stond een positieve verkiezingsuitslag nog in de weg. Op de uitslagenavond was de teleurstelling dan ook groot, toen tegen middernacht bleek dat wij één van onze zeven zetels moesten gaan inleveren. Het CDA Eindhoven bleek vanaf dat moment sterker dan ooit. Na een stevige borrel bij Karin Wagt met alle vrijwilligers die aan het programma en de campagne hadden meegewerkt, haalden wij diep adem, staken onze borst vooruit, rechtten onze ruggen en gingen onverschrokken verder met onze taak: het verkondigen van het Christen-democra-
tisch gedachtegoed in de politieke arena in opdracht van de 8500 Eindhovenaren die op het CDA hadden gestemd. De coalitieonderhandelingen bleken achteraf een verloren zaak. Onder leiding van Paul Leenders hebben wij stevige en heldere gesprekken gevoerd met de PvdA-informateur. Constructieve bijdragen, duidelijke visies op de stad en de bezuinigingsopdracht, het mocht niet baten. Het CDA had geen schijn van kans. Op 27 april was de zelfbenoemde ‘frispaarse’ coalitie een feit. En voor het CDA begon op die dinsdag een nieuw tijdperk: die van oppositiepartij. Met een fractie van zes. Zes enthousiaste politici. Jong en minder jong, ervaren en nieuw. Progressief en conservatief. Volgens ingewijden de meest heterogene fractie in de raad. En dat klopt. Vanaf dag één hebben wij gekozen voor een duidelijke koers: het CDA is een constructieve oppositiepartij met heldere standpunten die recht doen aan ons doel: een stad waar mensen respectvol samenleven. Bij de installatie van het nieuwe college hebben wij onze eerste stempel gedrukt: complimenten voor de goede punten uit het coalitieakkoord, al waren dat er niet veel (groei van Eindhoven Airport, de WMO en het armoedebeleid leken toen nog te worden gespaard, en de waardering voor vrijwilligers). En direct ook onze kritiek: een kerntakendiscussie ontbrak, evenals een duidelijke visie op de toekomst van Eindhoven. Het akkoord staat bol van vaagheden zoals ‘sociaal bezuinigen’. Wij weten niet wat dat is. Grote zorgen uitten wij over de VMBO-scholen, cultuurhistorie, burgerparticipatie, de experimenten met het drugsbeleid en vage plannen voor zaken die in onze ogen geen prioriteit hebben, zoals duurzame energiecentrales en dierenaange-
legenheden. Uiteraard heeft het CDA gemopperd over de drie wethouders van buiten Eindhoven. Vanaf dat moment heeft de CDA-fractie keihard gewerkt om in haar nieuwe rol te groeien. Met grote complimenten voor de enorme inzet van raads- en commissieleden die iedere dag opnieuw ieder vrij uur in het politieke werk steken. We vergaderen niet meer iedere week in het stadhuis, maar steeds vaker op locatie, bij een van de vele instellingen in de stad. Van GGzE tot Holiday Inn, en van de TU/e tot een moskee. Met heldere, duidelijke en herkenbare standpunten en een consequente aanpak. Niet voor niets was het CDA de meest geciteerde partij in het Eindhovens Dagblad. En ook op de lokale TV-zender Studio040 ontbreekt zelden een van onze mensen. Inhoudelijk heeft het CDA al veel bereikt. De drie VMBO scholen komen er dankzij ons toch. De financiering van de Internationale School Eindhoven is dankzij onze druk (en die van ons Eindhovens kamerlid Elly Blanksma) op het nippertje tot stand gekomen. Christo Weijs heeft er alles aan gedaan om HOME, Kempenland en de Negende bij elkaar te houden. Karin Wagt heeft de stad tientallen miljoenen bespaard door haar oppositie tegen het collega-plan voor ambtenarenhuisvesting in het TD-gebouw en het plan voor de aanpassing van het kanaal. Paul Leenders vecht vrijwel dagelijks tegen de afkeurenswaardige plannen van onze burgemeester voor de pilotprojecten met coffeeshops en houdt samen met Ibrahim Wijbenga de afgesproken afstand tot onze scholen goed in de gaten. Ibrahim werkt aan de aanpak van de Antilliaanse probleemjongeren. Wij strijden voor voortgang in de projecten voor Stratumse kerken en bouwen ondertussen aan netwerken met buurt- en bewonersverenigingen. Het CDA zorgt ervoor dat de plannen voor SPIL-centra niet in de vergetelheid raken en blijft knokken voor de rechten van specifieke groepen zoals de ouderen van de KBO en de marktkooplieden. Christo zet zich continue in voor de positie van studenten. Het is aan ons te danken dat de ondoorzichtige financiering van de Brainportorganisatie wordt geherstructureerd. En we hebben de bouw van een gemeentelijke duurzame energiecentrale weten tegen te houden, tot groot verdriet van de helft van de coalitie. En zo nog veel meer. Op dit moment staan wij voor de bezuinigingsopgave van 56 miljoen die het college (lees verder op pag. 4)
3
heeft voorgesteld. Al vanaf december 2010, toen de eerste kille plannen werden gepresenteerd, heeft het CDA ook in deze discussie een duidelijk standpunt ingenomen op de verschillende onderwerpen. Wij keuren de afschaffing van de dorps- en wijkraad af, maar staan daar helaas helemaal alleen in. Wij vinden dat er teveel bezuinigd wordt op schoolzwemmen, leerlingenvervoer, welzijn, de bibliotheek, het Centrum voor de Kunsten, de sporthallen en de SPIL-centra. Wij zijn tegen de sluiting van de ijsbaan. De bezuinigingen op deze posten kunnen wat ons betreft beter worden gehaald bij een aantal ongewenste intensiveringen, zoals ruim 7 ton voor duurzaamheid, een miljoen voor design
en zelfs twee miljoen voor innovatie. Wij blijven daarnaast hameren op het belang van de mening van de mensen uit de stad. Met de enorme hoeveelheid reacties uit de stad op de bezuinigingsvoorstellen lijkt niets te worden gedaan. Constructief als wij zijn gaat deze discussie steeds vergezeld van een alternatieve begroting. Eentje die keurig sluitend is. Wij noemen dat de minderpijnbegroting. Omdat het ook anders kan. Onze grootste uitdaging de komende jaren is niet zozeer het vasthouden van de energie en het tempo. Die hebben we, en die houden we vast. Het gaat er meer om de juiste snaar te raken bij de mensen in de stad. De kiezers
van maart 2014. Met dank aan Bert Ramakers voor zijn tomeloze inzet tot nu toe, en met alle vertrouwen in de nieuwe voorzitter Otto Dieleman staan wij nu, samen met whet bestuur, voor de taak om het CDA in Eindhoven een duidelijk gezicht te geven. Hiervoor moeten wij nu al op zoek naar de juiste mensen voor ná 2014 en tegelijkertijd keuzes maken, ons minder laten leiden door de coalitieagenda en meer eigen initiatief nemen zodat de Eindhovenaar weet waarom hij straks op het CDA moet stemmen. De rol van oppositiepartij is best aardig, maar laten we het beperken tot één periode.
Het Griekse drama “ Konden we de klok nog maar eens terugzetten” Ik denk de laatste weken veel terug aan het voorjaar van het jaar 2000. In een kamerdebat over de toetreding van Griekenland tot de Eurozone had het CDA een motie ingediend om Griekenland niet toe te laten. De grote twijfels aan de betrouwbaarheid van de cijfers van Griekenland, de instabiliteit van het land en het niet op orde hebben van haar financiën waren voor ons reden om ‘nee’ te zeggen tegen Griekenland en de Euro. Slechts gesteund door klein rechts kregen we daar geen meerderheid voor. Wat kun je achteraf gezien toch gelijk hebben! De toenmalige buitenlandwoordvoerder van de VVD, de heer Wilders, was in die hoedanigheid grote voorstander van Griekenland en de Euro. Nu weigert hij daarvoor de consequenties te nemen. Hoe dubbelhartig en onverantwoord kun je zijn; of worden? Met die wijsheid op zak is het zuur dat we, 10 jaar later, Griekenland voor 110 miljard hebben moeten steunen. Een staatsschuld van ruim 160% van het inkomen van Griekenland, en een begrotingstekort van een kleine 10% laat zien dat dit land haar zaakjes echt niet op orde heeft.
De jarenlange verdraaiing van cijfers heeft velen zand in de ogen gestrooid. Het CDA steunt de Grieken, maar niet omdat het de Grieken zijn. Wij geven steun omdat we ervan overtuigd zijn dat het de Nederlandse belastingbetaler geld gaat kosten als we dit niet doen. Onze pensioenen worden in landen als bijv Griekenland belegd. Onze financiële sector heeft veel geld uitstaan bij landen als Griekenland, Ierland, Portugal maar ook Spanje en Italië. Het besmettingsgevaar is enorm. Als Griekenland niet geholpen wordt, is de kans groot dat andere landen in deze put meegetrokken wordt. Dit ongekende dominogevaar vraagt om een oplossing, vraagt om leiderschap in deze moeilijke en onzekere situatie. Vanwege het mogelijk overslaan van de crisis in Griekenland naar andere Europese landen is er door de Eurolanden een hulpfonds opgericht. Naast Griekenland hebben hier nu ook Ierland en Portugal steun uit gekregen. Deze steun krijgen ze niet zomaar. Hele zware hervormingsprogramma zijn de basis van deze steun. Griekenland zal haar lonen moeten aanpassen, de pensioenleeftijd naar boven moeten bijstellen. Op tijd belasting betalen moet de norm zijn, en ook onafhankelijke en correcte verslaglegging maken onderdeel uit van dat programma. Laten we het zo zeggen; het land staat behoorlijk onder curatele. Dat dat in een land als Griekenland tot maatschappelijke onrust leidt begrijp ik, maar wat het CDA betreft is daar geen enkele coulance voor. De Grieken zullen tot het uiterste moeten gaan.
Onderdeel van Design Print holding b.v.
Hastelweg 238
Telefoon 040 2512416
E-mail
[email protected]
Postbus 7075
Fax 040 2516625
Website www.greveoffset.nl
5605 JB Eindhoven
Met plezier mooi drukwerk maken !
4
Daar zijn wij met ons team van vakmensen dagelijks mee bezig. Een gemotiveerd team, kennis van zaken, creativiteit, liefde voor het vak en hightech machines zijn de peilers van ons bedrijf. Een bedrijf waarin vakmanschap, snelheid en technologie een
De steun van 110 miljard wordt in delen uitgekeerd. Wij zijn nu aan het vijfde deel (12 miljard). Er wordt pas uitgekeerd als Griekenland laat zien dat ze op de juiste
weg van hervormen zit. Wat het CDA betreft, kan het hervormingsproces nog in een hogere versnelling. Het IMF, Internationaal Monetair Fonds, voert de beoordelingen uit. Zij kijken telkens of het verantwoord is om een volgend deel uit te keren. Als het IMF twijfelt, of ervan overtuigd is dat de Grieken niet op de juiste manier aan het hervormen zijn, dan zullen ook wij onze conclusies trekken. Het land moet bijvoorbeeld voor 40-50 miljard privatiseren. Bedrijven die nu nog in eigendom zijn van de Griekse overheid moeten aan derden worden verkocht. Deze privatiseringsopdracht loopt niet voortvarend. Wat het CDA betreft kunnen we dat proces ook nog eens een handje helpen. We bedenken een constructie waar deze bedrijven (spoorwegen, energiebedrijven etc) als onderpand voor verdere steun worden ingebracht. Samenvattend betekent dit dat het CDA niet zomaar zonder voorwaarden de problemen bij andere Europese landen zal blijven steunen. Wij hebben de verantwoordelijkheid om in dit duivelse dilemma de juiste keuzes te maken. Het CDA wilde de Grieken niet toelaten tot de Euro; het Parlement besliste anders. De klok kan niet teruggezet worden. En dat vraagt dus nu om leiderschap. Iedere vervolgstap zal altijd in het belang van de Nederlandse belastingbetaler worden gezet. Dit zullen wij keer op keer moeten verantwoorden en helder moeten kunnen uitleggen. Elly Blanksma-van den heuvel Lid Tweede Kamer der Staten-Generaal Woordvoerder Financien CDA
Christo Weijs
Karin Wagt
Lange adem
Luisteren
Eindelijk worden de subsidies van de gemeente vereenvoudigd. Hoe lang ben ik daar nu wel niet mee bezig geweest? Voor al die vrijwilligers in de stad die zich door lange vragenlijsten heen worstelen om een beetje subsidie voor een buurtactiviteit te krijgen? Jaren geleden stemde de Raad immers al in met mijn motie om de aanvrage en de verantwoording van kleine subsidiebedragen te vereenvoudigen. Een aantal keer doe je dan navraag in een vergadering of gewoon eens bij een ambtenaar. Het heeft de aandacht krijg je dan te horen. Maar ja, er is zoveel dat de aandacht heeft* Nu staan de nieuwe regels voor goedkeuring op de agenda en kan het echt anders met de aanvragen voor 2012. Dit motiveert toch om door te gaan. Met een kritische benadering van de OZB. Maar ook met andere oplossingen voor de bezuinigingen. Of met een CDA verhaal over armoede en gezondheid, armoede en duurzaamheid. En inzet voor een goede doorontwikkeling van Museum Kempenland*.. Vervelen doe ik me dus niet * en een lange adem heb ik ook, want daar komt het CDA uiteindelijk het verst mee!
Ruim een jaar gelden ben ik gekozen tot raadslid voor het CDA. Naast een aantal losse onderwerpen, ben ik nu alweer bijna een jaar bezig met perikelen rond de dinsdagmarkt in Eindhoven, het sluiten van de Landing en daardoor het verliezen voor de KBO Woensel van een ruimte om te kienen, de geluidwal aan het Floraplein en ambtenarenhuisvesting. Buiten de commissies om heb ik deelgenomen aan de hoorzitting ‘overlast kamerbewoning en woningsplitsing’. Tijdens de hoorzitting bleek dat de overlast die door kamerbewoning en woningsplitsing ontstaat, de leefomgeving van de betrokkenen enorm negatief beïnvloed. De verhalen hebben veel indruk op mij gemaakt. Bij alle onderwerpen probeer ik zo veel mogelijk te luisteren naar de mensen en het CDA geluid in mijn betogen en genomen besluiten te laten doorklinken. Ik vind het een hele eer het CDA 4 jaar lang te mogen vertegenwoordigen in Eindhoven!
Ibrahim Wijbenga
Zichtbaar Ik ben met veel enthousiasme en inzet actief geweest het afgelopen jaar als raadslid voor het CDA. Voor een “ groentje” blik ik met veel plezier terug op dit jaar. Voor het CDA is dit de eerste keer in ik meen 25 jaar dat wij niet besturen maar in de oppositie zitten. Ik denk dat we het afgelopen jaar hebben laten zien dat we stevig oppositie kunnen voeren over diverse onderwerpen. Verder zijn wij een van de grootste CDA fracties in de grote steden. Het is onze taak om de CDA standpunten helder over het voetlicht te krijgen. Het contact met de kiezer is hierbij directer geworden. Spreekuren en werkbezoeken in de wijken hebben ervoor gezorgd dat het CDA zichtbaar is geworden in Eindhoven. Dit heeft ertoe geleid dat wij onze visie op Eindhoven in de praktijk steeds beter kunnen waarmaken.
Thirza Rojer
Nico Stoevelaar
Burgercommissielid
Minder CDA invloed
Bij de installatie van het nieuwe college ben ik gevraagd als burger commissielid. En met veel enthousiasme vorm ik nu deel van commissie Economie & Mobiliteit. Hierdoor ben ik nauw betrokken bij de CDA fractie. Als nieuwkomer leer elke week meer over het werk in de fractie en de raadscommissies. Door het bijwonen van de fractievergaderingen bouw ik brede dossier kennis op van de verschillende onderwerpen die in Eindhoven spelen. Inhoudelijk behandel ik bijvoorbeeld de thema’s duurzaamheid en burgerparticipatie. Twee uiteenlopende onderwerpen, wat juist deze commissiefunctie zo boeiend maakt in mijn ogen. En het biedt de ruimte om onze CDA kernwaarden zoals rentmeesterschap en solidariteit in de praktijk te brengen.
Sinds we als CDA geen deel meer uitmaken van de coalitie is het heel goed te merken dat onze CDA invloed drastisch is beperkt. Een duidelijk voorbeeld daarvan is de samenstelling en vergadertijden van de verschillende vakcommissies. Globaal kun je spreken van commissies die harde of zachte onderwerpen. In de commissie Ruimte en Vastgoed en de commissie Economie en Mobiliteit worden hoofdzakelijk harde onderwerpen besproken. De onderwerpen uit die commissies liggen in elkaars verlengde. Het is dan ook heel onhandig dat zij op hetzelfde tijdstip vergaderen. Vergelijkbaar zijn de vergadertijden van de commissie Financiën en Bestuur en de commissie Maatschappij en Cultuur hoewel die minder op elkaar aansluiten. Een volgende keer zal ik inhoudelijk iets vertellen over mijn commissie Ruimte en Vastgoed.
5
Interview met Ruud van Heugten door Philip van Gils Op 29 april 2011 had het CDA EindhovenMagazine een interview op het provinciehuis met CDA-gedeputeerde Ruud van Heugten, de portefeuillehouder Mobiliteit en Financiën. Onderwerp van het interview is de provincie en de grote stad in Brabant. Hoe staat in het provinciaal beleid de grote stad, zoals Eindhoven, de komende 4 jaar op de agenda? Om te beginnen geeft dhr. Van Heugten aan dat speerpunt in mobiliteit is het vergroten van de zichtbaarheid en duidelijkheid van de provincie. Dhr. Van Heugten: Ik wil de uitvoeringskracht van de provincie zo groot mogelijk laten zijn. Daarbij wil ik het beleidswerk terugdringen door consequent te zijn in het beleid. Er wordt zo gezorgd voor een daadkrachtige overheid. Vraag: op welke manier kunt u in de huidige financiële situatie in uw functie voor de grote stad uw steentje bijdragen? Dhr. Van Heugten: wat betreft financiën staat de CDA voor financiële discipline. Eerst moet er geld zijn door te sparen. Het gespaarde
geld geeft een buffer om projecten voor de grote stad uit te voeren. Vraag: op uw website staat aangegeven dat bij grote wegenprojecten zoals de Ruit om Eindhoven procedures niet lang mogen duren. Dhr. Van Heugten: dat klopt, ik richt me op strenge kostenbewaking. Daartoe is snelle uitvoering van projecten van groot belang, de maatschappij is immers ongeduldig. Eventuele procedures proberen we kort te houden door de belangen vooraf goed in kaart te brengen en door draagvlak te creëren door open, helder en eerlijk handelen. We moeten niet vluchten in het zoveelste onderzoek, maar uitvoeren. Vraag: wat is de rol van de provincie in de ontwikkeling van de grote stad? Dhr. Van Heugten: driedelige rol. 1. In Brabant is een mooie functie voor de provincie weggelegd door de combinatie van het klassieke buitengebied en de stad. Brabant heeft voor haar grote steden een behapbare omvang. Binnen een half uur ben je van de grote stad in het buitengebied. Het ommeland ziet de stad daarbij als consument voor haar rust, ruimte en recreatieve dienstverlening.
2.Bereikbaarheid. Door faciliteren en verbeteren van openbaar vervoer en autoverbindingen. Hierbij werken provincie en de grote steden samen en er wordt veel geinvesteerd in de Brabantse infrastructuur. Een mooi voorbeeld is de aanleg van de groene fietsroute vanaf het Strijp-S terrein naar Oirschot. 3. Op het terrein van de economie is door de provincie regionale investering in campusontwikkeling. Zeer belangrijk is de combinatie cultuur – economie. Een goed cultureel klimaat is een belangrijke factor voor het vestigen van nieuwe bewoners uit binnen- en buitenland. Eerst werd van hoogwaardige kenniswerkers gedacht dat zij een jetset-leven wilden leiden. Wat uit empirisch onderzoek blijkt is dat zij juist willen recreëren in het groen. Dank voor het interview
Met monumentenzorg inhoud geven aan rentmeesterschap De CDA fractie heeft in het verleden regelmatig haar zorg uitgesproken over (de uitvoering van) het monumentenbeleid. Ik noem de Stratumse kerken en VMBO De Burgh. Van groot belang zijn ook de monumenten in bezit van de gemeente. Een aantal gemeentelijke eigendommen heeft n.l. een grote onderhoudsachterstand. De CDA fractie vroeg eerder om een onderhoudsplan daarvoor. Daarnaast hebben we gepleit voor een zogenaamd revolving fund (waarbij investeringen in monumentenzorg zichzelf terugverdienen). In het coalitieakkoord van 2006 was dit ook concreet opgenomen. Ook de Henri van Abbestichting roert hierover vaak de trom. Het vorige en het huidige college zijn ook in overleg geweest met deze stichting over het instellen van een Stichting Stadsherstel. Uit een gesprek dat we met de stichting hadden bleek echter dat er nauwelijks beweging is te krijgen in het dossier. Aangezien we zelf ook weinig activiteit zagen, was er een goede reden voor ons om het college maar weer eens vragen te stellen. Het college had n.l., na veel aandringen onzerzijds, in 2009 aangegeven dat ze de betreffende panden allemaal gaat beoordelen op onderhoudstoestand. Per object wordt bepaald op welke wijze de monumentale waarde het best kan worden behouden.
6
Er zou actief gestuurd worden op instandhouding, b.v. door actief vastgoed beleid/ strategische verwerving, waarbij de kosten van instandhouding zouden moeten worden gedekt uit de exploitatie van het pand. Ook vond er overleg plaats over een mogelijke organisatie van stadsherstel. De Van Abbestichting heeft diverse concepten aangereikt, maar die lijken in de ambtelijke molen te blijven hangen. Wij waren uiteraard benieuwd naar de stand van zaken. Het antwoord was ‘enigszins’ bedroevend. In feite is er enkel onderzocht, geïnventariseerd, geschreven en gerekend. Eind 2009 is een quickscan-onderzoek afgerond naar de onderhouds- en restauratieachterstand. Conclusie: een uitgebreide inventarisatie is noodzakelijk. Vervolgens is een Plan van Aanpak: inventarisatie onderhoud- en restauratieachterstanden opgesteld. Dit is door het college in maart 2010 vastgesteld. Conform dit Plan van Aanpak zou medio maart 2011 een totaal inzicht moeten zijn verkregen in de kwaliteit en het gebruik van 50 monumenten. Momenteel is enkel een technische inventarisatie afgerond. Daarbij hoort een kostenraming voor het op een 0-status brengen van de panden en een meerjaren onderhoudsplanning voor de komende 20 jaar.
Globaal genomen is 10 miljoen euro nodig, maar dat geld is er niet. Er moet nu een specificering per pand plaatsvinden in een Plan van Aanpak uitvoering. Dit is pas eind 2011/begin 2012 gereed. Ook moet er nog een toetsingskader komen op basis waarvan o.a. wordt bezien of panden verkocht kunnen worden, hetgeen dan weer invloed heeft op het kostenplaatje (middelen uit verkoop inzetten voor restauratie van andere panden). Conclusie. Met al die jaren studie en denkwerk staat er nog geen monument feitelijk in de steigers. Terwijl er aantoonbaar panden zijn die verkommeren. Het laatste woord is er wat mij betreft niet over gezegd. Paul Leenders
CDA in de bres voor Dorpsraad Acht Andreas Inderwisch in gesprek met Ton van der Heijden, voorzitter van de Dorpsraad Acht
“Dit linkse College, gebruikt rechtse argumenten!” Kernachtig verwoordt Ton van der Heijden op welke wijze er een einde lijkt te komen aan vijfendertig jaar burgerparticipatie in Eindhoven. Tot eind vorig jaar leek verantwoordelijk wethouder Fiers (PvdA) het belang van de Dorpsraad volledig te onderkennen. Toen de Visie Woongebied Acht volop in ontwikkeling was, was het uitgerekend deze wethouder, die op eigen initiatief ambtelijke ondersteuning aanbod om het plan tot voltooiing te brengen. In december 2010 werd het visiedocument door het huidig college bekrachtigd. Nu rijst de vraag met wiens hulp de wethouder wil gaan implementeren wat enkele maanden eerder werd afgesproken. Wat is er aan de hand? In het licht van de aangekondigde bezuinigingen kwam de wethouder tot de conclusie
dat het geld dat aan de Dorpsraad Acht en de Wijkraad Vaartbroek, Heesterakker & Bokt werd besteed, elders kon worden ingezet. Ogenblikkelijk kwam de Dorpsraad met het aanbod de helft van de kosten voor eigen rekening te nemen. Geen van de aangeschreven partijen reageerde hierop, waarna er een brief naar alle raadsleden ging, met het voorstel om alle kosten die de Dorpsraad met zich meebrengt én die de kosten van andere participatieorganen overstijgen zelf te willen dragen. Concreet zou dit betekenen dat de Dorpsraad afziet van ambtelijke ondersteuning en niet langer vacatiegelden zullen ontvangen. De enige voorwaarde die gesteld werd, was het behoud van het gekwalificeerde adviesrecht. Juist dit recht is voor een kern als Acht van groot belang. Het College dient immers te beargumenteren waarom van een advies wordt afgeweken. Als we nu denken aan de locatie van het geplande intercitystation, de ontwikkeling van de bedrijventerreinen waardoor het kerkdorp nagenoeg wordt ingesloten en aan het voorzieningenniveau, dan valt goed te begrijpen dat de inwoners van Acht enorm hechten aan deze vorm van burgerparticipatie. Bij een gecombineerde commissievergadering werd onlangs duidelijk hoe de wethouder er werkelijk over denkt. De door de Dorpsraad uitgestoken hand, waarmee
de bezuinigingen in belangrijke mate zelf worden opgevangen, wees ze resoluut af. Ineens ging het niet meer om het geld. Nee, de wethouder wilde hoe dan ook af van wat zij beschouwt als een extra bestuurslaag. In het licht van landelijke ontwikkelingen en de krimp op alle bestuursniveaus, was een dergelijke bestuurslaag overbodig. Rechtse argumenten dus door een linkse wethouder die en passant niet lijkt te beseffen dat er helemaal geen sprake is van een extra bestuurslaag - daarvoor ontbreken essentiële bevoegdheden - maar van een uniek orgaan waarvoor maar liefst 57% van de Achtenaren zijn stem heeft uitgebracht bij de laatste verkiezingen voor de Dorpsraad. Inmiddels is de ambitie uitgesproken om ondanks de dolkstoot van de wethouder - als Dorpsraad verder te gaan, mét een gekozen vertegenwoordiging. Gekwalificeerd advies aan het College behoort dan tot het verleden, maar het blijft natuurlijk tot de mogelijkheden behoren om als Dorpsraad adviezen aan de Gemeenteraad uit te brengen. Waar wethouder Fiers door de achterdeur een lastig orgaan denkt weg te werken, krijgt ze er aan de voordeur dan een probleem bij. Het CDA heeft geen moment getwijfeld aan de meerwaarde van de Dorpsraad en de Wijkraad en hoopt dan ook dat de betrokken burgers andere wegen zullen vinden om hun stem te laten klinken.
Armoedige politiek Gut, wat hoor ik: de coalitiepartijen in de gemeenteraad hebben eindelijk door, dat het hen aan bestuurlijke prudentie heeft ontbroken, toen ze ‘ja’ knikten bij de begroting 2011. Hoezo? Ze moesten toch instemmen met de voorstellen van hun eigen wethouders.
de CDA-fractie fout zat met tegen de begroting te stemmen. Maar die tegen-stemverklaring van de fractie had ook wel wat pregnanter overtuigend kunnen zijn.
Alsof ze niet wisten, dat m.n. die ‘buitenlandse’ wethouders geen zinnig woord konden zeggen over de consequenties van alle bezuinigingen. O, ja. Dat bleek pas toen de insprekers tijdens de raadscommissie vertelden, wat de gevolgen voor gezinnen waren als die bezuiniging van 1 miljoen euro op het leerlingenvervoer doorging.
Dat heeft ze de volgende dag hersteld door in de krant uitgebreid toe te lichten, waarom je wel tegen de begroting moet stemmen, als de gevolgen van diverse forse bezuinigingen voor de mensen in Eindhoven absoluut niet duidelijk zijn. En vervolgens rollen een paar plaatselijke wethouders bollend over straat met directeuren van gesubsidieerde instellingen. Maar wat wil je van die ‘buitenlandse’ wethouders zeggen?
De CDA-fractie heeft wel meer bezwaren naar voren gebracht tegen te forse bezuinigingen op andere terreinen en alternatieve oplossingen aangegeven. Ja, die heeft nagedacht en naar de mensen geluisterd. Zeker, maar B. en W., dat de mond vol heeft over inspraak en participatie, heeft te veel last van onmacht en eigen wijsheid, Je bedoelt: links lullen en rechts doen. Zoiets en de burgemeester maar roepen dat
Dat zit zo: na de gemeenteraadsverkiezingen vorig jaar waren de meeste coalitiefracties niet in staat uit eigen gelederen voldoende capabele wethouders te rekruteren. Een armoedig gedoe: in een stad met een universiteit, talloze hogeschool- en mbo-opleidingen, veel middelbare scholen en dienstverlenende instellingen en dan nog Philips, DAF etc. hebben PvdA, VVD en Groen Links, noch in de fractie, noch in de eigen partijafdeling de kwaliteiten in huis om wethouders te wor-
den. En zo wordt Brainport tot Brainimport. Maar hoe weet je nou, dat er elders ambitieuze werkelozen rondlopen? Kijk, je weet dat er voedsel- en kledingbanken zijn voor mensen die het door omstandigheden moeilijk hebben en in armoede moeten leven. Zo hebben deze partijen een wethoudersbank opgericht waar afgewezen of afgeserveerde wethouders zich melden om ingevlogen te worden door raadsfracties, die onvoldoende politiek management in huis hebben. Een helpdesk dus voor de armoedebestrijding in de partij; en als je meer dan 40 miljoen aan extern personeel inhuurt, kunnen die paar ton voor wat wethouders er ook wel bij; maar zijn ze nou vanuit Amersfoort, Nijmegen en Utrecht naar Eindhoven verhuisd? Nou ja, een beetje; wat denk je van een postadres en een huurkamertje? En de inburgering dan? Dat hoeft toch niet voor een tijdelijke aanstelling!
Ritmeester
7
CDA AFDELINGSBESTUUR Voorzitter: Adres: Postcode: Tel: E-mail:
J.O. Dieleman Ruusbroeclaan 16 5611 LV Eindhoven 06 21 806 222 & 040 2698177
[email protected]
Secretaris: Adres: Postcode: Tel: E-mail:
Dorien Sijm Turfveldenstraat 22 5632 XJ Eindhoven 040 2482581
[email protected]
Penningmeester: Adres: Postcode: Tel: E-mail:
Romana Verstraeten Fransebaan 46 5627 JE Eindhoven 040 2926128
[email protected]
Bestuurslid: Adres: Postcode: Tel: E-mail:
Mia Sol-van Berlo Citrushof 1 5632 XN Eindhoven 040 290 34 03
[email protected]
Bestuurslid: Adres: Postvcode: Tel: E-mail:
Hans Jansen Ledenzorg en -administratie Weegschaalstraat 2 5632 CX Eindhoven 040 2028549
[email protected]
Bestuurslid: Adres: Postcode: Tel: E-mail:
Andreas Inderwisch Bosfazant 141 5658 CB Eindhoven 06 48 256 940
[email protected]
Bestuurslid: Adres: Postcode: Tel: E-mail:
Rens Dietz Rivierstraat 25 5615 KA Eindhoven 06 20 926 783
[email protected]
Secretaris/penningmeester: Nico Stoevelaar Adres: Zandbloem 5 Postcode: 5658 BX Eindhoven Tel: 040-2621986 E-mail:
[email protected] Paul Leenders Adres: Raatven 43 Postcode: 5646 HS Eindhoven Tel: 040 212 52 02 E-mail:
[email protected] Karin Wagt Adres: Raatven 31 Postcode: 5646 HS Eindhoven Tel: 040 2940550 E-mail:
[email protected] Ibrahim Wijbenga Adres: Solmsweg 30 Postcode: 5658 BX Eindhoven Tel: 06 19 292 766 E-mail:
[email protected] Fractiemedewerkster: Karen-Ann Voorbraak Tel: 040 382390 (bij voorkeur op woensdagmorgen) Fax: 040 2462922 E-mail:
[email protected] Contactpersoon Statenfractie Judith Keijzers-Verschelling Adres: Satijnvlinderstraat 42 Postcode: 5910 RT Son en Breugel Tel: 06 16451336 E-mail:
[email protected]
CDA op internet: www.cdaeindhoven.nl CDA FRACTIE Fractievoorzitter: Maarten Houben Adres: Postbus 1198 Postcode: 5602 BD Eindhoven Tel: 06 53 750 786 E-mail:
[email protected] Vice-voorzitter: Christo Weijs Adres: Dauphinélaan 12 Postcode: 5627 CP Eindhoven Tel: 040 2417878 E-mail:
[email protected]
8
Colofon Redactie:
Astrid Bullens, Wim Thuis, Christo Weijs
Correspondent: Andreas Inderwisch Secretaris Adres:
Turfveldenstraat 22 5632 XJ Eindhoven Tel: 040 248 25 81 E-mail:
[email protected]
Druk:
Greve Offset b.v. Eindhoven