DAFTAR PUSTAKA
Altenburg T, Meyer Stamer J. 1999. How to Promote Clusters: Policy Experiences from Latin America. World Development Vol. 27, No.9 : hal.1693-1713. Armstrong H, Taylor J. 2000. Regional Economics and Policy. Blackwell Publishing Ltd. Oxford UK. Austrian Z. 2000. Cluster Case Studies : The Marriage of Quantitative and Qualitative Information for Action. Economic Development Quarterly : Vol.14 No.1, February 2000 : 97 – 110. Austin JE. 1992. Agroindustrial Project Analysis : Critical Design Factor. The Johns Hopkins University Press. Baltimore, Maryland USA. Bekar C, Lipsey RG. 2001. Cluster and Economi Policy. Paper presented at Policies for the New Economy. Montreal. Bergman EM, Feser EJ. 1999. Industrial and Regional Cluster : Concept and Comparative Applications. The Web Book of Regional Science. http://www.rri.wvu.edu/Web Book/Bergman-Feser/htm. Blakely EJ, Bradshaw TK. 2002. London : Sage Publications.
Plann ing Local Economic Development.
[BPS] Badan Pusat Statistik. 2000. Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia. Jakarta. Badan Pusat Statistik. [BPS] Badan Pusat Statistik. 2002. Kabupaten Bogor dalam Angka 2002. Bogor. Badan Pusat Statistik. [BPS] Badan Pusat Statistik. 2002. Statistik Industri Besar dan Sedang. Jakarta. Badan Pusat Statistik. Braga V, Garry C. 2002. Policies in support of local clusters : A preliminary analysis of the hinterland zone of the north Portuguese cost. Paper presented at the EUNIP Conference. Turku, Fin land. Brenner T. 2004. Local Industrial Cluster – Existence, Emergence and Evolution. London and New York : Routledge, Taylor and Francis Group. Brown JG. 1994. Agroindustrial Investment and Operations. Washington D.C. : The World Bank.
Burger K, Kameo D, Sandee H. 2001. Clustering of Small Agro Processing Firms in Indonesia. International Food and Agribusiness Review. Vol. 2 : 289-299. Cheney, E. 2002. Cluster Theories. http://bioontario.ca/UserResources CB/24/Cluster Theories pdf. [ 17/8/2002 ]. Christensen P, McIntyre N, Pikholy L. 2002. Bridging Community and Economic Development. Cleveland, Ohio : Shorebank Enterprise Group. Cooke, P. 2001. Clusters as Key Determinant of Economic Growth. Didalam: Mariussen A, editor. Cluster Policies – Cluster Development ? http://www.nordregio.se/r0102.htm. [Depdiknas] Departemen Pendidikan Nasional, 2001. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka. [Depperin] Departemen Perindustrian. 2005. Kebijakan Pembangunan Industri Nasional. Departemen Perindustrian. [Depperin] Departemen Perindustrian. 2006. Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Furniture Melalui Pendekatan Klaster. Departemen Perindustrian. [Depperindag] Departemen Perindustrian dan Perdagangan. 2001. Study on Restructuring the Agro-based Industry. Ministry of Industry and Trade. Dinc M. 2002. Regional and Local Economic Analysis Tools. Washington DC : The Wolrd Bank. Dillon HS. 1999. Harapan.
Pertanian Membangun Bangsa.
Jakarta : Pustaka Sinar
Doeringer PB, Terkla DG. 1995 . Business Strategy and Cross Industry Clusters. Economic Development Quarterly : 9 : 225-37. Enright M J. 1999. The Globalization of Competition and the Localization of Competitive Advantage : Policies Toward Regional Clustering. Didalam : Hood N, , Young S, editor. The Globalization of Multinational Enterprise Activity and Economic Development. London : Macmillan. Enright M.J, Ffowcs-Williams I. 2000. Enhancing the Competitiveness of SMEs in the Global Economy: Strategies and Policies. OECD. Paris . [ERC] Ecotec Research & Consulting. 2005. A Practical Guide to Cluster Development. London : Department of Trade and Industry, United Kingdom.
Eriyatno. 1999. Ilmu Sistem - Meningkatkan Mutu dan Efektivitas Managemen. Edisi Kedua. Bogor. IPB Press. Feser EJ, Bergman EM. 2000. National Industry Cluster Templates: A Framework for Applied Regional Cluster Analysis. Regional Studies: Vol. 34.1: 1-19 Glasmeier AK, Harrison B. 1997. Response : Why Business Alone Won’t Redevelop the Inner City. A Friendly Critique of Michael Porter’s Approach to Urban Revitalization. Economic Development Quarterly : Vol. 14 No.1. February 2000 : 65 – 96. Godet M. 1994. From Anticipation to Action. A handbook of strategic prospective. Paris. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. Gordon G. 1989. System Simulation. New Delhi : Prince Hall of India Private Limited. Haines SG. 2000. The Systems Thinking Approach to Strategic Planning and Management. Boca Raton : St. Lucie Press. Hamel G, Prahalad CK. 1989, Strategic Intent. Harvard Business Review : May – June 1989 : 2 – 14. Hamel G, Prahalad CK. 1994, Competing for the future. Boston, Massachusetts. Harvard Business School Press. Hammer M. 2001. The Agenda. New York, New York. Crown Business. Hartmann C. 2002. Styria. Didalam : Raines P, editor. Cluster Development and Policy. Chippenham, Wiltshire : Antony Rowe Ltd. hlm 123-140. Hitt MA, Ireland RD, dan Hoskisson RE. 1999. Manajemen Strategis Menyongsong Era Persaingan dan Globalisasi, alih bahasa : Armand Hediyanto, Tulus Sihombing dan Yati Sumiarti. Jakarta : Penerbit Erlangga. Kanter RM. 2001. Frontiers of Management. Boston, Massachusetts : Harvard Business School Press. Kasper W, Bennett J, Jackson S, Markowski S. 1992. The International Attractiveness of Regions : A Case Study of the Gladstone-Fitzroy Region in Central Queensland, Canberra : Center for Management Logistics, University College. Knorringa P, Meyer Stamer J. 1998. New Dimension in Local Enterprise Cooperation and Development : From Clusters to Industrial Districts. ATAS Bulletin XI. The Hague and Duisburg.
Kuncoro M. 2002. Analisis Spasial dan Regional. Studi Aglomerasi & Kluster Industri Indonesia. Jakarta : Unit Penerbit dan Percetakan AMP YKPN. [Lembaga Pernelitian IPB]. 2000. Pengembangan Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan dengan Pendekatan Kluster Industri. Bogor : IPB Bogor. Le
Veen, Jessica. 1998. Urban and Regional Development. http://www.unc.edu/depts/dcrpweb/courses/261leveen/litrev.htm.
Manetsch TJ, Park GL. 1977. System Analysis and Simulations with Application to Economic and Social Systems. Michigan State University . Marimin. 2004. Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk. Jakarta : PT. Gramedia Widiasarana Indonesia. Morosini P. 2004. Industrial Cluster, Knowledge Integration and Performance. World Development Vol. 32, No. 2, pp. 305-326. Muchdie. 2000. Kompetensi Inti Sektor Unggulan Kapet Manado Bitung. Didalam Suhandoyo, Mukti SH, Tukiyat, editor. Pengembangan Wilayah Pedesaan dan Kawasan Tertentu. Jakarta : BPPT. Munnich Jr LW, Bau MB, Berkwitz LL. 1996. A Southeastern Minnesota Industrial Cluster Study. http://www.hhh.umn.edu/centers/slp/projects/edweb/seminn.htm Murdick RG, Ross JE, Claggett JR. 1995. Sistem Informasi untuk Manajemen Modern. Jakarta : Erlangga. Nonaka I, Takeuchi H. 1995. The Knowledge Creating Company. New York : Oxford University Press. OECD. 1999. Boosting Innovation. Paris. Ohmae K. 1995. The End of the Nation State. New York, New York. The Free Press. Padmore T, Gibson H. 1998. Modelling Systems of Innovation : A Framework for Industrial Cluster Analysis in Regions. Journal Research Policy 26 : 625-641. Porter, M.E. 1990. The Competitive Advantage of Nations, First Edition. New York : The Free Press. --------------. 1998 a. The Competitive Advantage of Nations – with a new introduction. New York : The Free Press.
--------------. 1998 b. Cluster and the New Economics. Boston, Massachusetts : Harvard Business Review. --------------. 1998 c. On Competition, Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Book. Prahalad CK, Hamel G. 1990. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review ; May – June 1990 : 79 – 90. Raines P. 2002. Cluster Development and Policy. Burlington, USA : Ashgate Publishing Company. Redman JM. 2002. Understanding S tate Economies Through Industry Studies. Council of Governors’ Policy Advisors, Washington, DC. Robert LF, Michael CJ. 1991. Creative Problem Solving. Canada : John Wiley and Sons. Roberts B, Stimson RJ. 1998. Multi sectoral qualitative analysis - a tool for assessing the competitiveness of regions and formulating strategies for economic development. The Annals of Regional Science : Volume 32 Number 4, 1998 : 469 – 494. Rodriguez-Clare A. 2005. Clusters and Comparative Advantage: Implications For Industrial Policy. Journal of Development Economics: http://www.elsevier.com/locate/econbase Roelandt Th J A, Gilsing VA, van Sinderen J. 2000. Cluster -based Innovation Policy : International Experiences [Research Memorandum]. 4 th Annual EUNIP Conference. Tilburg, Netherland. Rosenfeld SA. 1995. Industrial Strength Strategies : Regional Business Clusters and Public Policy. Washington DC : Aspen Institute. Rykiel Jr EJ. 1996. Testing Ecological Model : the meaning of validation. Ecological Modelling Vol.90 : 229-244. Saaty TL. 1983. The Analytical Hierarchy Process. New York : Mc Graw Hill Publication. Sandee H, Rietveld P. 2001. Upgrading Traditional Technologies in Small Scale Industry Clusters : Collaboration and Innovation Adoption in Indonesia. The Journal of Development Studies, Vol. 37, No. 4 : 150-172. Saragih, B. 2001. Kumpulan Pemikiran Agribisnis – Paradigma Baru Pembangunan Ekonomi Berbasis Pertanian. Terbitan Kedua. Jakarta : Yayasan Mulia Persada Indonesia.
Saxena JP, Sushil, Vrat P. 1992. Hierarchy and Classification of Program Plan Elements Using Interpretive Structural Modelling. System Practice, vol.5 (6), 651-670. Schmitz H. 1993. Industrial Districts in Europe – Policy Lessons for Developing Countries ? Discussion Paper. Institute of Development Studies. Siahaan, B. 2000. Industrialisasi di Indonesia – Sejak periode rehabilitasi sampai awal reformasi. Cetakan Pertama. Bandung : Penerbit ITB. Stewart TA. 1999. Intellectual Capital- The New Wealth of Organizations. New York : Doubleday. Stough RR, Haynes K, Kulkarni R, Auge R, Kie Q. 2000. New methods in Support of Industrial Cluster Analysis. Paper prepared for Pacific Regioanal Science Association. Tokyo, Japan. Suryadi K, Ramdhani MA. 2000. Sistem Pendukung Keputusan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya. Tambunan, T. T. H. 2001 . Industrialisasi di Negara Sedang Berkembang – Kasus Indonesia. Cetakan Pertama. Jakarta : Ghalia Indonesia. Tarigan R. 2004. Ekonomi Regional – Teori dan Aplikasi. Jakarta : Bumi Aksara. Turban E. 1993. Decision Support and Expert Systems : Management Support Systems. New York : Macmillan Publishing Company. Undang-Undang RI No.22 Tahun 1999 Tentang Pemerintahan Daerah. Jakarta : Penerbit Restu Agung. Undang-Undang RI No. 25 Tahun 2000 Tentang Program Pembangunan Nasional Tahun 2000 – 2004. Jakarta : C.V. Tamia Utama. [UNIDO] The United Nations Industrial Development Organization. 1998a. Cluster Diagnosis in Kuningan Fried Onion Cluster. Jakarta : UNIDO. ----------1998b. Cluster Diagnosis in Padang Rattan Industries. Jakarta : UNIDO. ----------1998c. Cluster Diagnosis and Action Plan. South Sulawesi Coffee Processing Cluster. Jakarta : UNIDO. ----------- 1998d. Cluster Diagnosis and Action Plan. Yogyakarta Area Leatfer Goods Cluster. Jakarta : UNIDO. Von Bertalanffy L. 2003. General System Theory. New York : George Braziller.
Vonortas NS, Auger RN. 2002. Assessing Industrial Performance. Washington: Center for International Science and Technology Policy, The George Washington University. Weyland H. 1999. Microenterprise Clusters in Rural Indonesia : Industrial Seedbed and Policy Target. World Development : Vol.27, No.9 : 15151530. Yager RR. 1993. Non Numeric Multi Criteria Multi Person Decision Making Group. Decision and Negotiatio n : 2 : 81-93.
197
Lampiran 1 Tabel Jumlah Pekerja, Unit Usaha, Nilai Input, Nilai Output dan Nilai Tambah Agroindustri Besar dan Sedang Kabupaten Bogor Tahun 2002 KBLI
Kelompok Kode 1 (Makanan)
151
Nama Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan,
Tenaga
Unit
Nilai Input
Nilai Output
Nilai Tambah
Kerja
Usaha
(000 Rp)
(000 Rp)
(000 Rp)
314
7
29,682
41,241
11,559
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak 152
Industri susu dan makanan dari susu
218
2
297,873
196,901
99,028
153
Industri penggilingan padi-padian, tepung
456
4
792,046
1,108,371
316,324
dan makanan ternak 154 2 (Minuman) 3 (Kulit)
155 182
Industri makanan lainnya
7,104
52
470,841
422,917
252,077
Jumlah
8,092
65
1,590,442
1,769,430
678,988
Industri minuman
1,268
9
70,863
151,258
80,396
Jumlah
1,268
9
70,863
151,258
80,396
0
0
0
0
0 299,078
Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu dan pencelupan bulu
191
Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan)
4,490
13
1,091,486
1,390,563
192
Industri alas kaki
6,249
18
75,383
145,159
69,776
10,739
31
1,166,869
1,535,722
368,854
672
6
17,621
28,088
20,467
2,246
15
340,202
602,487
262,285
Jumlah 4 (Kayu, Rotan, Bambu)
201
Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, bumbu dan sejenisnya
202
Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 5 (Kertas, Barang dari Kertas) 6 (Karet, Barang dari Karet)
210 251
Industri furnitur
5,701
28
152,146
255,131
102,984
Jumlah
8,619
49
509,969
885,706
385,736
Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya
3,889
13
803,745
1,110,228
306,483
Jumlah
3,889
13
803,745
1,110,228
306,483
Industri karet dan barang dari karet
4,865
16
846,077
1,107,990
261,912
Jumlah
4,865
16
846,077
1,107,990
261,912
37,472
183
4,987,965
6,560,334
2,082,369
Seluruh Agroindustri
198
Lampiran 2 Tabel Jumlah Pekerja, Unit Usaha, Nilai Input, Nilai Output dan Nilai Tambah Agroindustri Besar dan Sedang Indonesia Tahun 2002 KBLI
Kelompok Kode 1 (Makanan)
151
Nama Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan,
Tenaga
Unit
Nilai Input
Nilai Output
Nilai Tambah
Kerja
Usaha
(000 Rp)
(000 Rp)
(000 Rp)
179,422
859
43,323,451
57,984,551
14,661,100
76,976
744
13,472,220
18,747,317
5,275,098
278,194
2,394
17,760,513
28,864,630
11,104,118
6,242
27
3,804,138
7,646,013
3,841,876
540,834
4,024
78,360,322
113,242,511
34,882,192
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak 153
Industri penggilingan padi-padian, tepung dan makanan ternak
154
Industri makanan lainnya
152
Industri susu dan makanan dari susu Jumlah
2 (Minuman) 3 (Kulit)
155 182
Industri minuman
23,476
237
1,607,668
3,426,934
1,819,266
Jumlah
23,476
237
1,607,668
3,426,934
1,819,266
1927
3
5 911
19280
13369
Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu dan pencelupan bulu
4 (Kayu, Rotan, Bambu)
191
Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan)
25473
159
3548537
4585150
1036613
192
Industri alas kaki
234838
347
12617988
18864458
6246470
Jumlah
262238
509
16166525
23468888
7296452
201
Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan,
76109
744
2347313
53556887
3009574
299754
786
19364156
34336664
14972508
bumbu dan sejenisnya 202
Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 5 (Kertas, Barang dari Kertas) 6 (Karet, Barang dari Karet)
210 251 D
Industri furnitur
168094
1343
5948406
9728956
3780549
Jumlah
543957
2873
27659875
97622507
21762631
Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya
94896
314
33508225
48089143
14580919
Jumlah
94896
314
33508225
48089143
14580919
Industri karet dan barang dari karet
151776
428
19032336
25006348
5974012
Jumlah
151776
428
19032336
25006348
5974012
1,617,177
8,385
176,334,951
310,856,331
86,315,472
Seluruh Agroindustri
199
Lampiran 3 Tabel Jumlah Tenaga Kerja di Kabupaten Bogor Tahun 1999 - 2002 Kelompok
KBLI Kode
Makanan
151
Nama Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan,
Tenaga Kerja 1999
2000
2001
2002
152
172
314
314
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak 152
Industri susu dan makanan dari susu
209
278
242
218
153
Industri penggilingan padi-padian, tepung
447
473
456
456
Industri makanan lainnya
7,015
8,875
7,125
7,104
Jumlah
7,823
9,798
8,137
8,092
Industri minuman
1,258
1,922
1,231
1,268
Jumlah
1,258
1,922
1,231
1,268
0
0
0
0 4,490
dan makanan ternak 154 Minuman Kulit
155 182
Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu dan p encelupan bulu
Kayu, Rotan, Bambu
191
Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan)
3,165
2,853
4,547
192
Industri alas kaki
6,266
6,165
6,443
6,249
Jumlah
9,431
9,018
10,990
10,739
125
95
699
672
2,382
4,339
2,394
2,246
201
Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, bumbu dan sejenisnya
202
Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 Kertas, Barang dari Kertas Karet, Barang dari Karet
210 251
Industri furnitur
5,952
7,916
5,306
5,701
Jumlah
8,459
12,350
8,399
8,619
Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya
4,003
4,790
4,728
3,889
Jumlah
4,003
4,790
4,728
3,889
Industri karet dan barang dari karet
5,389
4,801
4,836
4,865
Jumlah
5,389
4,801
4,836
4,865
200
Lampiran 4 Tabel Nilai Tambah di Kabupaten Bogor Tahun 1999 - 2002 Kelompok
KBLI
Nilai Tambah (000 Rp.)
Kode Makanan
151
Nama Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan,
1999
2000
1,123
2001
1,361
2002
9,805
11,559
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak 152
Industri susu dan makanan dari susu
30,683
55,820
61,606
99,028
153
Industri penggilingan padi-padian, tepung
84,147
272,180
221,279
316,324
Industri makanan lainnya
209,518
301,103
179,759
252,077
Jumlah
325,471
630,464
472,449
678,988
Industri minuman
182,653
353,342
71,292
80,396
Jumlah
182,653
353,342
71,292
80,396
0
0
0
0
173,044
130,309
272,073
299,078
27,123
51,144
96,419
69,776
200,167
181,453
368,492
368,854
1,303
1,328
16,743
20,467
76,451
101,497
276,596
262,285
Industri furnitur
116,928
126,024
88,362
102,984
Jumlah
194,682
228,849
381,701
385,736
Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya
569,468
491,904
213,391
306,483
Jumlah
569,468
491,904
213,391
306,483
Industri karet dan barang dari karet
375,738
351,303
255,022
261,912
Jumlah
375,738
351,303
255,022
261,912
dan makanan ternak 154 Minuman Kulit
155 182
Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu
191
dan pencelupan bulu Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan)
192
Industri alas kaki Jumlah
Kayu, Rotan, Bambu
201
Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, bumbu dan sejenisnya
202
Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 Kertas, Barang dari Kertas Karet, Barang dari Karet
210 251
221
Lampiran 5 Tampilan Pembuka Model StraKlas
222
Lampiran 6 Tampilan Model Kompetensi Inti dan Konsentrasi Industri
a. Matriks Pendapat Agregat pada Model Indeks Kompetensi Inti
b. Visualisasi Keluaran Model Input Konsentrasi Industri
223
Lampiran 7 Tampilan Model Pertumbuhan dan Model Kemampuan Ekspor
a. Visualisasi Keluaran Model Input Pertumbuhan
b. Matriks Pendapat Agregat pada Model Kemampuan Ekspor
224
Lampiran 8 Tampilan Model Keterkaitan Usaha dan Model Jumlah Tenaga Kerja
a. Matriks Pendapat Agregat pada Model Keterkaitan Usaha
b. Matriks Pendapat pada Model Jumlah Tenaga Kerja
225
Lampiran 9 Tampilan Model Nilai Tambah
a. Matriks Pendapat pada Model Nilai Tambah
226
Lampiran 10 Matriks Perbandingan Berpasangan
a. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Fokus
b. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Pendapatan Daerah
227
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan
c. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Lapangan Kerja
d. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Pasar
228
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan e. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Produktivitas
f. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Konsentrasi Industri
229
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan g. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Pertumbuhan Kelompok Agroindustri
h. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Tenaga Kerja
i. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Nilai Tambah
230
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan
j. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Kompetensi Inti Daerah
k. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Kemampuan Ekspor
l. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Keterkaitan dengan Usaha Lain
231
Lampiran 11 Tampilan Keluaran Model Pemilihan Klaster Unggulan (AHP)
a. Grafis Keluaran Model Analisis Hierarki Proses
232
Lampiran 12 Tampilan Model Identifikasi Industri Inti Klaster a. Pendapat Pakar dan Keluaran Model Identifikasi Industri Inti Klaster
233
Lampiran 13 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM VAXO) untuk Elemen Tujuan
a. Halaman Depan Model ISM-VAXO untuk Elemen Tujuan
b. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Tujuan
234
Lampiran 13 (Lanjutan) Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM VAXO) untuk Elemen Tujuan
c. Keluaran Model ISM VAXO – Elemen Kunci Elemen Tujuan
235
Lampiran 14 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISMVAXO) untuk Elemen Pelaku a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Pelaku
b. Keluaran Model ISM-VAXO Elemen Kunci Elemen Pelaku
236
Lampiran 15 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISMVAXO) untuk Elemen Kendala
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Kendala
b. Keluaran Model ISM VAXO – Elemen Kunci Elemen Kendala
237
Lampiran 16 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISMVAXO) untuk Elemen Peran Pemerintah
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Peran Pemerintah
b. Keluaran Model ISM VAXO – Elemen Kunci Elemen Peran Pemerintah
238
Lampiran 17 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISMVAXO) untuk Elemen Aktivitas Dunia Usaha
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Aktivitas Dunia Usaha
b. Keluaran Model ISM-VAXO – Elemen Kunci Elemen Aktivitas Dunia Usaha
239
Lampiran 18 Tampilan Model IPE untuk Peran Pemerintah
a. Penetapan Bobot Kriteria pada Model IPE (Peran Pemerintah)
b. Keluaran Akhir Model IPE (Peran Pemerintah)
240
Lampiran 19 Tampilan Model IPE untuk Aktivitas Dunia Usaha
a. Penetapan Bobot Kriteria pada Model IPE (Aktivitas Dunia Usaha)
b. Keluaran Akhir Model IPE (Aktivitas Dunia Usaha)
221
Lampiran 20 Petunjuk Penggunaan Model StraKlas
Petunjuk Instalasi Mengkopi file –file yang diperlukan serta mengatur konfigurasi sistem agar aplikasi model StraKlas dapat berjalan dengan baik.
A
plikasi model StraKlas melibatkan beberapa file beserta konfigurasi yang harus diatur sedemikian rupa sehingga aplikasi ini dapat berjalan dengan baik. File – file ini (pada PC yang berbeda) kemungkinan tidak tersedia dan konfigurasi yang ada tidak memenuhi persyaratan yang diperlukan StraKlas. Untuk menjamin berjalannya aplikasi model StraKlas dengan baik diperlukan proses instalasi yang bertujuan meng-kopi file – file yang diperlukan serta mengatur konfigurasinya. StraKlas hanya dapat berjalan pada sistem operasi yang berbasis windows tepatnya Microsoft Windows 9x atau versi yang lebih tinggi dengan minimal RAM 128 dan disk free space sebesar 5 (lima) MB. Khusus untuk sistem operasi yang multiuser (Microsoft Windows XP, Microsoft Windows 2000, atau sekelasnya) hendaknya aplikasi StraKlas diinstal pada mode administrator. Ada beberapa tahapan yang perlu diperhatikan dalam proses instalasi StraKlas Untuk melakukan prosedur instalasi disediakan sebuah CD yang berisi 3 (tiga) buah file, diantaranya: StraKlas.cab, setup .exe, dan setup.lst. Berikut adalah beberapa tahapan prosedur instalasi StraKlas: :: Hapus Versi Sebelumnya
Instalasi tidak dapat menghapus secara otomatis aplikasi StraKlas yang telah terinstal pada waktu sebelumnya. Lakukan penghapusan jika sebelumnya anda telah meng-instal Aplikasi StraKlas sesuai prosedur Menghapus Aplikasi StraKlas dari Windows. :: Jalankan File Instalasi
Jalankan file instalasi StraKlas dengan meng-klik ganda setup.exe pada direktori / drive dimana file ini ditempatkan. Ikuti semua petunjuk yang ditayangkan pada proses selanjutnya, biasanya pengguna hanya melakukan persetujuan dengan menekan tombol [Enter] pada setiap dialog yang ditampilkan. :: Update File System (Jika Diperlukan)
Untuk kasus tertentu terkadang sistem operasi harus melakukan prosedur updating file system terlebih dahulu sebelum proses instalasi dilanjutkan. Tetapi jangan khawatir, konfigurasi ini dilakukan secara otomatis, dan instalasi akan meminta windows untuk direstart sebelum progres dilanjutkan. Setujui permintaan ini dengan menekan tombol [Enter], windows secara otomatis akan melakukan booting ulang, jika tidak - lakukan booting ulang secara manual. Ulangi lagi prosedur instalasi dari awal.
222
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas :: Instalasi Selesai
Jika proses instalasi berjalan dengan lancar, windows akan membuat program group baru dengan nama StraKlas. Untuk mengaktifkannya, klik shortcut pada Start|Programs|StraKlas|StraKlas.
223
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas
Model StraKlas
A
Plikasi Model StraKlas merupakan implementasi Sistem Penunjang Keputusan dari Model Strategi Pengembangan Klaster Agroindustri Unggulan Menggunakan Kompetensi Inti di Daerah Kabupaten dan Kelembagaannya yang dirancang dalam suatu paket program komputer yang diberi nama StraKlas. Model StraKlas dirancang dengan tujuan untuk membantu pengguna, baik peneliti, pengambil kebijakan, investor, lembaga pembiayaan maupun lembaga ekonomi dalam proses pengambilan keputusan pada pengembangan agroindustri unggulan dengan pendekatan klaster. Uraian ini dirancang untuk membantu operasionalisasi penggunaan aplikasi model StraKlas.
Menjalankan Aplikasi Model StraKlas Aplikasi model StraKlas dapat dijalankan apabila proses instalasi berjalan dengan baik. Apabila terjadi kesalahan dalam prosedur instalasi ataupun pada saat eksekusi program, laporkan kembali kesalahan tersebut kepada system designer. Untuk menjalankan aplikasi StraKlas, klik tombol [Start] pada taskbar windows – kemudian pada menu Programs ditampilkan beberapa aplikasi (program group) yang terinstal dalam windows dan salah satunya adalah StraKlas. Arahkan pointer pada grup StraKlas kemudian klik shortcut StraKlas untuk mengaktifkannya.
Gambar 1. Visualisasi dialog akses aplikasi StraKlas.
224
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas Halaman pertama yang ditampilkan aplikasi StraKlas adalah dialog akses aplikasi yang berguna sebagai gerbang otorisasi penggunaan aplikasi. Pada dialog ini ditanyakan mengenai jenis pengguna dan passowrd-nya. Pilihlah jenis pengguna pada pilihan ‘User’ dan berikan password yang bersesuaian. Klik tombol [Lanjut] atau tekan [Enter] untuk menyetujuinya dan klik [Batal] atau tekan [Es] untuk membatalkannya. Apabila jenis pengguna beserta password-nya disetujui, maka anda dapat menggunakan aplikasi ini dengan fitur yang sesuai jenis user-nya.
Struktur Aplikasi StraKlas Secara struktural konfigurasi aplikasi model StraKlas terdiri dari beberapa modul (halaman dialog) yang masing-masing dikonstruksi untuk memproses input berupa data untuk menghasilkan output yang berbentuk informasi, alternatif keputusan, strategi kebijakan, atau upaya pengembangan. Modul-modul tersebut secara umum dikelompokkan ke dalam 6 (enam) komponen utama yaitu Bobot Direct, AHP, Inti Klaster, ISM, IPE, dan Kinerja. Keenam komponen tersebut dapat diakses dengan cara meng-klik komponen yang bersesuaian pada panel ‘Menu Utama’ yang ditempatkan pada bagian kanan atas aplikasi. Sedangkan modul-modul/halaman dikumpulkan pada panel ‘Sub Menu’ yang terletak di sebelah kiri aplikasi, klik modul-modul/halaman yang diinginkan untuk menampilkan detail modul/halaman tersebut.
Keluar Aplikasi Bobot Direct Kompetensi Inti Konsentrasi Industri Pertumbuhan Kemampuan Ekspor Keterkaitan Usaha Jumlah Tenaga Kerja Nilai Tambah
Kinerja
AHP (Pemilihan Kelompok Agroindustri Unggulan)
Inti Klaster
IPE (Tingkat Kepentingan) ISM (Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan) Tujuan Pelaku Kendala Peran Pemerintah Aktivitas
Gambar 2. Struktur sistem aplikasi model StraKlas
225
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas Model Indeks Kompetensi Inti
Model Indeks Kompetensi Inti dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna mengidentifikasi indeks kompetensi inti masing-masing kelompok agroindustri. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan rating pendapat pakar terhadap alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Model Indeks Kompetensi Inti diolah menggunakan teknik Multi Sectoral Quantitative Analysis (MSQA). Petunjuk penggunaan model ini dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul MSQA). Model Konsentrasi Industri
Model Konsentrasi Industri di dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna dalam melakukan analisis konsentrasi industri dari berbagai kelompok agroindustri pada suatu wilayah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan proporsi jumlah tenaga kerja regional dengan jumlah tenaga kerja nasional pada wilayah yang dianalisa. Model ini menggunakan pendekatan Location Quotinent (LQ) yang petunjuk penggunaannya dapat dilihat pada topik berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul LQ). Model Tingkat Pertumbuhan
Model Tingkat Pertumbuhan di dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna dalam menentukan tingkat pertumbuhan kelompok agroindustri pada suatu wilayah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan masukan jumlah tenaga kerja pada dua periode yang berbeda di wilayah yang dianalisa. Model Tingkat Pertumbuhan dalam paket StraKlas menggunakan teknik pengolahan Shift Share yang petunjuk penggunaannya dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul Shift Share). Model Kemampuan Ekspor
Model Kemampuan Ekspor dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang kemampuan ekspor masingmasing kelompok agroindustri. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan rating pendapat pakar terhadap alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Model Kemampuan Ekspor Inti diolah menggunakan teknik heuristik yang mempunyai metodologi identik dengan teknik Multi Sectoral Quantitative Analysis (MSQA). Petunjuk penggunaan model ini dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul MSQA). Model Keterkaitan dengan Usaha Lain
Model Keterkaitan dengan Usaha Lain dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang keterkaitan kelompok agroindustri dengan kelompok lainnya. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor keterkaitan dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan rating pendapat pakar terhadap alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Model Keterkaitan dengan Usaha Lain diolah menggunakan teknik pengolahan yang identik dengan teknik Multi Sectoral Quantitative Analysis (MSQA).
226
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas Model Jumlah Tenaga Kerja
Model Jumlah Tenaga Kerja dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang vektor kelompok agroindustri pada kriteria jumlah tenaga kerja. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor jumlah tenaga kerja dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan masukan jumlah tenaga kerja setiap periode yang dikelompokan pada berbagai kelompok agroindustri. Model Jumlah Tenaga Kerja diolah menggunakan teknik heuristik yang petunjuk penggunaannya identik dengan petunjuk penggunaan pada Model Nilai Tambah. Model Nilai Tambah
Model Nilai Tambah dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang vektor kelompok agroindustri pada kriteria nilai tambah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor nilai tambah dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan masukan nila i tambah setiap periode yang dikelompokan pada berbagai kelompok agroindustri. Model Nilai Tambah diolah menggunakan teknik heuristik yang petunjuk penggunaannya dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Teknis Penggunaan Modul Nilai Tambah). Model Pemilihan Kelompok Agroindustri Unggulan
Model Pemilihan Kelompok Agroindustri Unggulan dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan dalam rangka menentukan kelompok agroindustri potensial untuk dikembangkan sebagai klaster industri unggulan daerah. Model ini menggunakan teknik Analisis Hirarki Proses (AHP) yang petunjuk penggunaannya dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul AHP). Model Identifikasi Industri Inti Klaster
Model Identifikasi Industri Inti Klaster di dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna dalam melakukan analisis konsentrasi industri dari berbagai kelompok agroindustri yang lebih spesifik dari kelompok agroindustri yang hirarkinya lebih tinggi pada suatu wilayah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan data aktual kelompok agroindustri pada berbagai kriteria. Model ini menggunakan teknik Indeks Komposit yang petunjuk penggunaannya dapat dilihat pada topik berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul Indeks Komposit). Catatan:
Masukan data pada model ini harus disaring terlebih dahulu yaitu kelompok agroindustri yang mempunyai nilai LQ lebih dari 1 (satu). Gunakan Model LQ sesuai dengan petunjuk yang telah dijelaskan sebelumnya. Model Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan
Model Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan dirancang dengan tujuan menstrukturisasi elemen sistem pengembangan klaster agroindustri unggulan daerah. Rekayasa dilakukan dengan bantuan teknik Interpretive Structural Modelling (ISM) dengan
227
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas input pendapat para ahli yang dipilih. Output dari model ini adalah struktur sistem pengembangan agroindustri. Petunjuk teknis penggunaan Modul Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan dapat dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul ISM VAXO). Model Tingkat Kepentingan Peran Pemerintah dan Aktivitas Dunia Usaha
Model Tingkat Kepentingan Peran Pemerintah dan Aktivitas Dunia Usaha dalam paket StraKlas merupakan implementasi dari rekayasa model hubungan antar subelemen sistem pengembangan dengan teknik Multi Expert Multi Criteria Decision Making. Outputnya adalah tingkat kepentingan hubungan antar subelemen. Teknis Penggunaan Model Tingkat Kepentingan Peran Pemerintah dan Aktivitas Dunia Usaha dapat dilihat secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul IPE) Model Kinerja Klaster
Model Kinerja Klaster dimaksudkan untuk mengikuti perkembangan klaster industri dalam kaitannya dengan dengan intervensi dan kebijakan-kebijakan yang diambil Pemerintah Daerah untuk mendukung pengembangan klaster industri. Teknis Penggunaan Model Kinerja dapat dilihat secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul Kinerja)
Mengakhiri Aplikasi Untuk mengakhiri aplikasi StraKlas, gunakan tombol x ‘Close’ yang diletakkan pada bagian kanan atas aplikasi.
Catatan : Petunjuk penggunaan selengkapnya terdapat pada buku Petunjuk Penggunaan Aplikasi Model Sistem Penunjang Keputusan – StraKlas.
