DAFTAR PUSTAKA. Agus Eko Sujianto. (2009). Aplikasi statistik dengan SPSS 16.0, PT. Prestasi Pustaka Karya Jakarta

DAFTAR PUSTAKA Abbas, Qaisar and Yaqoob, Sara. (2009). Effect of Leadership Deveplopment on Employee Performance in Pakistan. Pakistan Economic And Social Review. Agus Eko Sujianto. (2009). Aplikasi statistik dengan SPSS 16.0, PT. Prestasi Pustaka Karya Jakarta. Amin, Anam., at al. (2013). The Impact of Employees Training on the Job Performance in Education Sector Of Pakistan. Pakistan: Middle-East Journal of Scientific Reseach 17 (9): 1273-1278, ISSN 1990-9233. Arikunto, Suharsimi. (2010). Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta. Belonio, Rochelle Joy. (2012). The Effect of Leadership Style on Employee Satiffaction and Performance Banks Employees in Bangkok. ISSN 19063296. Vol 5, No 2 Dessler, G. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Indeks. Diposumarto, Ngadino Surip. (2012). Metodologi Penelitian Teori dan Terapan, Jakarta: Mitra Wacana Media. Fauzi, Ikka Kartika A. (2011).Mengelola Pelatihan Partisipati. Bandung: Alfabeta. H. Hadari Nawawi.(2005). Manajemen Sumber Daya Manusia (Untuk Bisnis Yang Kompetitif). Yogyakarta: Gajahmada University Press. Hariandja, E. T. M. (2007). Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: PT GramediaWidiasarana Indonesia. Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta.: PT Grasindo. Hasibuan, S.P., Malayu. (2007) Manajemen Sumber Daya Manusia, Cet. Ke-9. Jakarta: PT Bumi Aksara. Henry Simamora. (2008).Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit STIE YKPN. IrhamFahmi.(2010). Manajemen Kinerja Teoridan Aplikasi. Bandung: CV Alfabeta. 99

http://digilib.mercubuana.ac.id/

100

Kartini Kartono. (2011). Pemimpin Rajawaligrafindo Persada.

dan

Kepemimpinan.

Jakarta:

PT.

Kaswan. (2013). Pelatihan dan pengembangan. Bandung: Alfabeta. Khan, Raja Abdul Ghafoor., at al. (2011). “Impact Training and Developmnent on Organizational Performance. University of Lahore”, Islamabad Pakistan. Global Journal of Management and Business Research Volume 11, Issue. 7, Version 1.0. Luthans, Fred. (2006). Perilaku Organisasi, Edisi Sepuluh. Yogyakarta: Penerbit Andi. Mangkunegara, Prabu. Anwar. A.A. (2005). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya. PT.Refika Aditara. Bandung.

(2010)

Evaluasi

Kinerja

SDM.

McDavid & Hawthorm. (2006). Program Evaluation & Performance Measurement An Introduction to Practice. SAGE Publications. Miftah, Thoha. (2012). Perilaku Organisasi Konsep Dasardan Implikasinya. Jakarta: PT Indeks. Mohammad, Ramesh Kumar Mona Haji., et al. (2013). “The Impact of Organization’s Culture towars Employees’ Performance: A Study on the Frontline Hotel Employees”. International Journal of Academic Researching Business and Social Sciences Vol. 3, No. 8. ISSN: 2222-6990 Mulyaningrum. (2010). “Pengaruh Pelatihan dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing AJB Bumiputera 1912 Cabang Kebayoran”. Depok: Universitas Indonesia. Program Pasca Sarjana Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Musriha. 2013. “Pengaruh Budaya Organisasi,Pelatihan, Kompensasi dan Motivasi Kerja, terhadap Kinerja Pegawai di Departemen Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Probolinggo”. Surabaya: Universitas Bhayangkara. Onyango, James Watta. (2014). Effects of Training on Employee Performance: a Survey of Health Vorkers in Siaya Country, Kenya Panggabean, S. M. (2005). Manajemen Sumberdaya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.


101

Paracha, M. Umer., et al. (2012). “Impact of Leadership Style (Transformational & Transactional Leadership) on Employee Performance & Mediating Role of Job Satisfication” Study of Private School (Educator) In Pakistan”. Pakistan: . Global Journals Inc. Putra, Rizky. (2011). “Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Syariah Mandiri, Tbk Cabang Petisan Medan”. Medan. Diakses dari http://repository.usu.ac.id/handle/123456789/28256. Rachmawati,I.K.(2008). Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Andi. Rivai, E. dan Sagala, J. E. (2009). Manajemen Sumberdaya Manusia untuk Perusahaan.Jakarta: Rajawali Pers. Rivai, Veithzal. (2009). Manajemen Sumber Daya Perusahaan dari Teori ke Praktik.Jakarta: PT Raja Grafindo. . (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Dari Teori Ke Praktek. PT. Rajagrafindo Persada: Jakarta. . (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan :Dari Teori Ke Praktik, Edisi kedua, Penerbit PT.Raja Grafindo Persada, Jakarta. Rosmiyati, Rini. (2014). “Pengaruh Kepemimpinan, motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967”. Universitas Gajah Mada. Robbins ,Stephen P. (2006). PerilakuOrganisasi (Terjemahan: Benjamin Molan). Jakarta: PT Indeks. Schein, Edgar H. (2005). Organizational Culture and Leadership, Third Edition. San Francisco: Jossey –Bass Publishers. Shah, Syed Munir Ahmed., et al. (2011). “The Impact of Organizational Culture on the Employee’s Job Satisfaction: A Study of Faculty Members of Public Sector Universities of Pakistan.Pakistan”: Interdisciplinary Journal of Contemporary Reasearch in Business Vol. 3, No. 8. Shahzad, Fakhar, Zahid Iqbal, and Gulzar, Muhammad. (2013). “Impact of Organizational Culture on Employees Job Perrformance: An Empirical Study of Software Houses in Pakistan”. Pakistan: Journal of Business Studies Quarterly Vol. 5, No. 2. ISSN 2152-1034. Simamora, Henry. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi III, Cet. Ke1. Yogyakarta: Penerbitan STIE YKPN.


102

Silvia, Titin Olga. (2013). “Pengaruh Pelatihan dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya”. Manajemen S2, Vol.1 Sofyandi, H. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu. Sugiyono. (2006). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sultana, Afshan., at al. (2012). “Impact of Training on Employee Performance: A Study of Telecomunication Sector in Pakistan”. Pakistan: Interdisciplinary Journal of Contemporary Reasearch in Business Vol. 4, No. 6. Supartha, WayanGede. (2008).Budaya Organisasi. Denpasar: Udayana University Press. Suwatno, Donni Juni Priansa. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisinis. Bandung: Alfabeta. Stiawan, Eko Yudhy. (2015). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan PT ISS Indonesia di Rumah Sakit National Surabaya”. e-Jurnal Ilmu Manajemen MAGISTRA Vol. 1 No.1 Tani, EB Andrew. (2008). Empower the Manager-Leader Within (New Edition). Printed in Indonesia: McGraw-Hill Education. Trinton, PB. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia: Perspektif Partnership dan Kolektitas. Jakarta: PT Suka Buku. Yukl, Gary.(2005).Kepemimpinan Dalam Organisasi, Edisi kelima. Jakarta: PT Suka Buku.


LAMPIRAN Lampiran 1 Kueisioner KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT INTRACO PENTA Tbk Responden yang terhormat, Demi melengkapi data penelitian untuk penulisan tesis kami yang mengambil obyek penelitian di PT Intraco Penta Tbk Jakarta, mohon dengan hormat kesedian Bapak / Ibu, Saudara/ Sdri untuk menjawab dan melengkapi seluruh materi yang ada dalam kuesioner ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Jawaban yang anda berikan tidak akan mempengaruhi posisi atau kedudukan anda sekarang. Petunjuk pengisian: 1. Isilah data diri anda sesuai dengan keadaan yang sebenarnya pada urutan I tentang indentitas responden. 2. Berikanlah tanda (√) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat anda alami sebagai tenaga kerja dan komponen-komponen variabel. Masing-masing jawaban memiliki makna sebagai berikut: SS S KS TS STS

: Apabila jawaban tersebut menurut anda sangat setuju : Apabila jawaban tersebut menurut anda setuju : Apabila jawaban tersebut menurut anda kurang setuju : Apabila jawaban tersebut menurut anda tidak setuju : Apabila jawaban tersebut menurut anda sangat tidak setuju

3. Diharapkan untuk tidak menjawab lebih dari satu pilihan jawaban. 4. Indentitas responden: a. Nama b. Umur

: ≤ 25 ( ) ≥ 26 – 30 ( ) ≥ 31 – 35 ( ) ≥ 36 – 40 ( ) ≥ 40 ( ) : Laki-Laki / Perempuan * : SD/SLTP/SLTA/D3/S1/S2 * :

c. Jenis Kelamin d. Pendidikan terakhir e. Masa kerja

Isilah pernyataan-pernyataan pada bagian ini sesuai dengan pendapat Anda !

Keterangan : * Coret yang tidak perlu

103


104

I. Isntrumen variabel pelatihan No 1

Pernyataan

Jawaban KS TS STS

SS

S

SS

Jawaban S KS TS STS

Materi pelatihan yang diajarkan dalam pelatihan perusahaan dapat menunjang pekerjaan saya

2

Metode pelatihan yang digunakan pada saat program pelatihan mudah dimengerti

3

Kondisi

ruang

kelas

saat

mengikuti

pelatihan kondusif dan memudahkan saya untuk belajar 4

Keterampilan

para

instruktur

dalam

menyampaikan materi mudah dimengerti 5

Setelah mengikuti pelatihan saya banyak mendapatkan ilmu yang bisa saya terapkan dalam pekerjaan

II. Instrumen variabel kepemimpinan No 6

Pernyataan Atasan saya mendorong anggota tim untuk merencanakan standar kerja dan cara mengontrolnya

7

Atasan saya menjelaskan kepada anggota tim bagaimana pekerjaan dapat memberikan kontribusi

pada

organisasi

secara

keseluruhan 8

Atasan saya memastikan adanya sasaransasaran tim yang jelas dan dimengerti

9

Atasan

saya

menekankan

kerjasama

daripada persaingan antar anggota tim


105

10

Atasan saya memberikan tugas sesuai dengan

keterampilan

dan

kemampuan

anggota tim 11

Atasan saya membentuk dan membina hubungan kerja yang hangat dan bersahabat dengan anggota tim

12

Atasan saya membicarakan setiap tugas dan pencapaian hasilnya dengan seksama

13

Atasan saya memberikan pengakuan dan pujian (disamping gaji) untuk menghargai prestasi yang sangat bagus

14

Atasan saya memberikan dan menerima saran- saran jalan keluar untuk mengatasi masalah yang ditemukan oleh anggota tim

15

Atasan saya memberikan petunjuk kepada anggota tim yang kurang berprestasi dan berusaha

untuk

mendorong

tumbuh

kembangnya lebih lanjut

III. Instrumen variabel budaya organisasi No

Pernyataan

16

Lingkungan tempat saya bekerja sangat

SS

mendukung untuk melaksanakan tugastugas saya 17

Saya patuh dan menjalankan peraruranperaturan yang ada di perusahaan

18

Didalam organisasi saling memperlakukan satu sama lain dengan penuh hormat

19

Organisasi mendorong saya untuk bekerja keras dan memberikan standar kerja terbaik


Jawaban S KS TS STS

106

20

Didalam organisasi saya merasakan saling menghargai dan saling mendukung dalam memecahkan

persoalan

dan

meraih

kesempatan 21

Pemilik perusahaan ini menjadi idola dan panutan saya

22

Perusahaan mengadakan

perayaan dan

penghargaan atas prestasi yang dicapai divisi atau karyawanya 23

Saya merasakan adanya keterbukaan budaya antara divisi didalam perusahaan

IV. Instrumen variabel kinerja karyawan No 24

Pernyataan Saya selalu mengerjakan tugas sesuai dengan standar

SS

yang diinginkan oleh

perusahaan. 25

Tingkat pencapaian volume kerja yang saya hasilkan telah sesuai dengan harapan perusahaan

26

Saya menyelesaikan pekerjaan saya sesuai dengan waktu yang sudah ditetapkan

27

Saya menyelesaikan apa yang menjadi tugas saya tanpa menggantungkan bantuan dari orang lain

28

Saya mengerjakan apa yang sedang saya kerjakan sampai selesai


S

Jawaban KS TS STS

107

Lampiran 2 Data hasil kuesione Resp onde n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Pel atih an 1 2 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 1 4 3 4 4 4 5 4 5 3 3 3 4 3 3 3

Pel atih an 2 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 2 2 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 3 5 3

Pel atih an 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 5 4 4 3 5 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3

Pel atih an 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 5 5 3 4 3 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 3 4 3 2

Pel atih an 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 1 5 3 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4

Ke pe m 1 1 3 4 4 4 3 4 3 4 5 3 3 2 4 3 2 1 2 3 5 4 4 3 4 4 5 3 3 3 5 3 4

Ke pe m 2 2 3 4 4 4 2 2 4 2 5 2 3 2 4 3 3 1 2 3 4 3 4 4 5 4 4 1 4 1 4 4 4

Ke pe m 3 3 3 4 5 4 4 4 3 4 4 3 3 2 4 3 3 1 2 2 4 3 4 4 2 4 3 3 3 3 3 3 4

Ke pe m 4 3 4 5 4 5 1 4 5 4 5 4 2 5 4 4 3 1 3 4 5 4 5 4 3 4 4 3 4 4 4 5 3

Ke pe m 5 3 3 4 3 4 1 3 4 4 4 4 2 2 4 3 3 1 2 2 5 4 3 4 4 3 4 4 3 2 3 4 4

Ke pe m 6 3 4 5 4 4 1 3 4 4 4 3 2 2 4 4 3 1 4 3 5 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4

Ke pe m 7 3 3 4 3 4 1 3 3 4 4 3 3 2 4 4 3 1 2 3 4 3 5 4 4 4 3 3 2 4 3 3 3

Ke pe m 8 4 3 4 2 4 1 3 4 3 4 3 1 2 3 4 3 1 1 2 4 4 5 4 4 3 3 2 3 3 2 2 2

Ke pe m 9 2 3 4 4 5 1 4 4 4 4 4 2 2 3 3 3 1 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3

Ke pe m 10 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 3 2 2 3 3 3 1 1 2 4 2 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 2

Bu da ya 1 4 2 4 3 4 1 3 3 4 3 4 1 5 4 4 3 1 4 3 4 5 2 4 2 5 2 4 2 3 3 2 3

Bu da ya 2 3 4 4 4 4 1 3 4 4 4 4 5 3 5 4 5 1 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4

Bu da ya 3 3 4 4 5 4 2 3 4 4 3 5 3 5 4 4 3 1 2 3 4 5 3 5 2 3 3 2 3 3 2 2 2


Bu da ya 4 1 1 4 3 4 1 3 3 3 3 3 2 1 4 3 3 1 1 4 5 3 2 4 2 4 3 1 3 2 3 1 3

Bu da ya 5 2 2 5 4 4 1 3 3 4 3 3 3 1 4 3 4 1 2 3 3 4 2 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3

Bu da ya 6 2 4 5 4 3 1 4 3 4 3 4 3 1 3 4 4 1 2 1 3 3 1 4 2 3 1 2 1 2 2 2 2

Bu da ya 7 2 4 5 4 4 1 3 3 3 3 3 5 2 1 3 3 1 1 2 4 1 2 2 3 2 4 2 2 3 3 3 2

Bu da ya 8 2 2 5 3 2 1 3 2 3 2 3 5 2 1 3 3 1 1 2 4 1 2 4 4 2 3 3 2 1 3 2 3

Ki ner ja 1 4 4 4 4 3 1 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 2 4 3 5 3 3 4 5 4 4 5 4 5 4 3 4

Ki ner ja 2 3 3 4 4 4 1 4 5 4 4 3 5 5 4 3 5 5 3 3 4 2 2 4 3 5 3 4 3 3 4 3 3

Ki ner ja 3 4 3 4 4 4 1 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 3 5 2 2 4 4 3 4 4 3 5 3 4 4

Ki ner ja 4 3 3 4 2 4 1 4 2 4 4 3 5 4 4 4 3 5 3 3 4 4 3 4 4 5 4 5 3 5 3 4 3

Ki ner ja 5 4 3 5 4 5 1 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 3 4 4 5 3 5 3 4 4 4 3 5 4 4 4 3

108

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

3 2 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 2 3 3 3 3 4 3 5 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 5 4 2 3

3 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 2 5 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 5 3

4 3 4 4 4 4 5 2 5 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 5 4 4 3 3 4 3 4 2 4 4 3 5 4 4 4 4

4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 5 2 5 4 3 5 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 2 4 3 1 3 3

4 4 2 5 5 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 5 3 4 5 4 4 3 4 4 4 4 3 4 2 4

3 3 3 1 3 5 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 4 3 5 1 3 3 3 3 3 1 3 3 4 3 5 3 3 4 3 3 2

3 4 1 4 4 3 4 4 2 4 4 3 5 3 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 2 4 3 4 4 4 2 4

3 4 3 3 3 3 2 4 3 5 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 1 3 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 3 3 3 2 3 3

3 5 4 4 3 4 3 1 4 3 4 4 4 3 5 3 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 3 1 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3

3 4 3 4 3 4 4 2 4 2 5 4 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 4 1 4 4 2 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3

4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 4 3 4 4 3 4 4 5 4 2 4 4 3 4 3 3 3 3 3 5 4 4

4 3 3 3 4 3 3 4 4 5 4 1 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 4 5 3 3 3 4 3 4 4

4 2 2 3 2 1 1 2 3 3 3 3 1 2 3 1 1 2 2 2 1 2 2 3 2 2 2 3 3 4 2 2 1 3 4 1 3 2

3 4 3 4 3 3 3 2 4 4 3 3 3 1 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 5 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 4

3 3 4 3 4 3 4 3 1 4 3 3 2 3 4 3 3 4 4 3 4 4 2 4 4 3 3 4 2 3 3 3 4 1 4 4 3 4

3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 1 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 1 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3

3 3 4 3 2 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 1 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 5 4 4 4 3 3 4 3 3 2 3 3

3 1 4 5 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 4 2 2 3 5 2 2 2 2 3 3 3 3 4 2 2 2 2 3


3 2 2 1 2 3 1 3 4 1 3 3 3 4 3 3 1 3 3 1 3 1 4 1 3 3 3 2 1 3 3 2 3 1 3 1 2 3

1 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 1 2 3 3 3 4 4 4 3 4 1 3 3 3 3 3

3 3 3 3 3 2 1 2 1 2 3 2 4 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4 2 2 1 2 2 2 2 3 2 3 4

2 1 2 3 5 2 2 2 1 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 2 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 5 3

2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 1 3 3 3 4 3 3 1 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 1 3

4 3 4 3 5 5 2 4 4 5 4 2 4 5 4 4 3 5 5 4 3 4 3 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4

2 3 3 4 3 3 4 2 3 3 3 4 3 3 2 2 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 2 3 3

5 5 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 3 5 4 5 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 2 3 4 3 4

5 3 4 5 4 3 3 2 5 3 4 3 3 3 5 4 3 3 2 3 5 3 3 4 3 5 4 3 3 4 3 3 5 4 4 4 5 3

5 5 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 5 2 4 3 3 2 1 4 3 3 2 4 4 3 3 3 2 3 4 4

109

71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108

2 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 5 3 3 4 3 5 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 2 4 3 3 3 3

3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 5 5 4 3 4 4 4 3 3 3

4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 5 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 2 4

3 3 5 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 2 4 3 4 4 5 3 3 4 4 4 2 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 2

4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 3 5 4 3 4 4 4 2 4 4 3 4 2 4 3 4 4 1 4 4 5 3 4 4 4 5 4

3 2 3 3 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 3 5 3 1 3 4 3 3 1 3 3 5 3 2 3 1 3 3 3 3 3 1

3 3 4 4 4 2 4 3 4 3 3 4 4 4 4 1 4 4 4 4 3 4 2 4 3 4 4 2 4 3 5 4 4 4 3 4 4 4

4 3 3 4 3 4 3 3 3 1 5 4 4 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 4 3 2 3 3 3 4 3 4 3 3

3 4 4 4 3 3 2 3 2 3 4 5 3 4 4 4 4 2 4 4 3 4 1 5 3 1 4 3 4 2 4 3 3 4 3 4 3 3

1 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 5 4 3 3 4 3 1 4 4 4 4 4 2 4 3 4 3 4 3 3 3 2 3 1 4

4 3 4 4 3 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4

3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 5 3 3 3 1 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 4 5

2 3 3 3 1 3 4 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 1 2 3 4 2 2

2 4 4 3 3 3 3 5 3 4 2 4 3 3 1 3 4 3 1 3 3 2 3 3 5 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 3

3 3 2 1 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 1 4 4 2 2 4 4 4 3 4 4

2 3 1 5 3 3 2 3 4 4 2 3 3 2 1 1 1 2 3 2 2 2 2 3 3 3 4 3 1 3 3 3 5 3 2 2 2 2

3 2 3 3 3 3 1 4 3 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 3 4 4 2 2 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 2 3 4

2 1 2 2 2 3 2 2 3 4 3 2 2 2 3 5 3 1 1 2 3 2 2 1 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 1 3 4


3 4 3 3 1 3 3 2 2 3 3 1 3 2 2 4 3 3 2 2 2 2 1 2 3 2 2 1 3 3 3 2 3 3 1 4 2 2

2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 3 3 3 4 2 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 2 4 3 4 4

2 4 3 2 1 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 4 5 1 1 1 1 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 1 2 1 2 2

2 3 2 4 2 1 1 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 1 1 3 3 3 2 3 2 2 2 2 1 3 4 3 3 3 3 3 3 3

2 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 1 3 1 2 3 3 3 3 1 4 1 3 3 3 4 3 5 2

5 4 5 4 3 4 5 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 1 4 4 4 3 4 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 3 3 4

3 4 3 4 4 3 3 2 4 3 2 3 4 4 4 3 4 3 3 5 4 4 2 3 3 4 3 4 3 3 4 3 1 3 3 3 3 4

4 4 4 5 5 3 4 3 3 2 4 5 4 3 4 4 5 5 4 3 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 2 4 4 3 5 4 4 2

4 3 4 4 5 3 4 4 3 5 3 2 3 3 3 5 2 3 4 5 3 3 4 3 5 3 3 3 4 3 2 3 4 3 3 3 5 3

5 4 3 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 4 4 3 4 5 2 3 4 4 4 3 4 4 4 2 3

110

109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146

4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 5 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 2 3 1 5 4 3 4 4

4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 5 4 4 2 4 4 4 2 4 5 3 3 3 4 3 3 3

3 4 4 2 4 5 3 3 2 4 3 4 4 4 4 5 4 4 2 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 5 4

3 4 3 4 4 2 4 4 4 3 4 4 3 5 4 5 4 4 2 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 3 4 4 5 4 4 2 4 4

2 4 4 4 5 4 4 4 2 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 3 4 5 4 4 4 5 4 3 3 3 3 4 4 4

3 1 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 5 3 3 2 3 2 3 3 4 2 2 2 2 3 3 2

3 3 2 3 3 4 3 4 4 2 4 4 4 2 2 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 2 4 4 2 3

3 3 2 3 3 1 3 3 3 3 3 3 4 2 3 4 2 2 3 3 4 3 3 2 3 2 2 1 4 4 3 3 2 3 2 2 3 4

2 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4

3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 2 4 5 4 4 2 4 4 3 3 2 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 2 3 2

4 4 3 3 3 3 3 5 4 5 3 3 1 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 3 4 2 4 4 3 3

3 4 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 4 4 1 4 4 3 5 2 3 3 1 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3

4 2 2 2 1 3 2 2 2 1 2 2 2 3 2 3 1 2 3 2 3 4 2 2 3 1 2 1 1 1 2 3 2 2 2 1 2 3

3 5 3 1 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 2 3 4 4 3 5 2 4 3 4 4 2 4 4 4 1 3

4 3 4 3 2 1 4 3 3 3 4 3 1 3 3 3 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 4 4 2 4 3 3 4 3 3 4 2 4

2 3 3 1 4 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 4 1 3 2 3 3 1 2 2 4 3 3 2 2 1 2 2 2 2 3 2 3 3

4 3 4 3 3 3 3 2 4 3 3 3 4 3 2 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 2 2 2 4 4 4 3

2 2 3 4 2 3 2 2 2 2 4 3 3 1 2 2 2 1 2 3 2 3 2 3 4 2 2 2 3 1 3 3 3 3 3 4 3 1


3 2 2 3 3 3 3 2 2 1 2 2 3 3 3 1 2 3 3 3 3 1 4 2 4 1 1 1 3 2 3 2 4 3 1 3 2 2

3 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 3 1 3 3 2 4 4 3 5 3 3 3 3 4 3 3 3 1 4 3 4 4 4 5 4 3 4

3 2 2 2 3 2 2 2 2 1 3 2 3 1 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 5 4 2 1 1 3 2 2 3 2 2 2

1 2 3 4 2 2 3 2 3 2 3 4 1 2 3 2 2 2 2 4 3 2 3 3 2 2 3 3 3 1 2 4 3 2 3 2 3 2

3 3 3 2 3 3 2 3 1 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 1 2 2 3 4 2 2 1 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3

3 4 5 4 2 4 4 5 4 3 4 4 3 4 3 4 4 5 3 3 4 1 2 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 5 4 3 3

3 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 5 3 3 3 4 4 2 4 3 3 3 2 3 3 4 3 4 4 3

3 3 4 2 4 2 4 4 3 3 3 2 4 2 3 3 4 3 2 4 1 4 4 1 4 4 3 4 4 2 5 4 3 4 4 2 4 2

3 3 3 3 5 4 4 4 2 3 5 4 3 3 3 3 3 2 4 2 4 4 4 1 4 5 3 3 3 3 3 5 4 4 2 3 3 5

5 3 3 3 3 5 4 4 3 4 4 4 3 5 2 5 4 3 1 4 4 4 3 2 5 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3

111

147 148 149 150 151 152

3 3 3 4 3 3

4 4 3 5 4 4

4 3 5 4 4 3

3 4 4 4 3 4

3 5 2 4 4 4

3 3 3 3 2 3

3 3 3 2 3 4

3 3 2 2 3 3

5 4 4 3 4 4

4 5 4 4 3 3

3 4 3 4 3 4

4 2 3 3 4 3

4 3 2 1 3 1

4 3 3 2 3 4

4 3 4 4 3 1

3 3 1 2 3 2

4 4 3 3 3 2

1 1 3 3 2 3


2 2 4 2 3 2

3 3 4 4 4 3

1 2 4 3 1 2

2 1 3 2 2 3

2 1 2 2 2 3

1 3 3 4 3 4

3 4 3 3 4 4

4 3 2 4 4 5

2 4 3 4 3 4

5 2 4 3 4 3

112

Lampiran 3 Deskriptiv GET DATA /TYPE=XLSX /FILE='C:\Users\jafar.heri\Documents\data kueisioner sekarang.xlsx' /SHEET=name 'Sheet2' /CELLRANGE=full /READNAMES=on /ASSUMEDSTRWIDTH=32767. EXECUTE. DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT. DESCRIPTIVES VARIABLES=pelatihan kepemimpinan budayaorganisasi kinerjakaryawan /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE RANGE MIN MAX SEMEAN KURTOSIS SKEWNESS.

Descriptives Notes Output Created

14-AUG-2015 20:00:03

Comments

Input

Active Dataset

DataSet1

Filter

<none>

Weight

<none>

Split File

<none>

N of Rows in Working Data

152

File

Definition of Missing

User defined missing values are treated as missing.

Missing Value Handling Cases Used

All non-missing data are used.


113

DESCRIPTIVES VARIABLES=pelatihan kepemimpinan budayaorganisasi kinerjakaryawan

Syntax

/STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE RANGE MIN MAX SEMEAN KURTOSIS SKEWNESS. Processor Time

00:00:00.02

Elapsed Time

00:00:00.01

Resources

[DataSet1] Descriptive Statistics N

Range

Minimum

Maximum

Statistic

Statistic

Statistic

Statistic

Mean Statistic

Std. Error

pelatihan

152

9

14

23

18.32

.134

kepemimpinan

152

34

10

44

31.95

.343

budaya organisasi

152

28

8

36

21.47

.292

kinerja karyawan

152

18

5

23

17.95

.181

Valid N (listwise)

152

Descriptive Statistics Std. Deviation

Variance

Statistic

Statistic

Skewness Statistic

Kurtosis

Std. Error

Statistic

Std. Error

pelatihan

1.649

2.721

.245

.197

.119

.391

kepemimpinan

4.231

17.899

-.948

.197

5.838

.391

budaya organisasi

3.603

12.979

.216

.197

3.190

.391


114

kinerja karyawan

2.236

4.998

-1.163

.197

Valid N (listwise)

Lampiran 4. Validitas dan Reliabilitas R Tabel N 5% 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Taraf Signifikansi

N

1% 0.997 0.950 0.878 0.811 0.754 0.707 0.666 0.632 0.602 0.576 0.553 0.532 0.514 0.497 0.482 0.468 0.456 0.444 0.433 0.423 0.413 0.404

5% 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

0.999 0.990 0.959 0.917 0.874 0.834 0.798 0.765 0.735 0.708 0.684 0.661 0.641 0.623 0.606 0.590 0.575 0.561 0.549 0.537 0.526 0.515

0.381 0.374 0.367 0.361 0.355 0.349 0.344 0.339 0.334 0.329 0.325 0.320 0.316 0.312 0.308 0.304 0.301 0.297 0.294 0.291 0.288 0.284

Taraf Signifikansi 1% 0.487 0.478 0.470 0.463 0.456 0.449 0.442 0.436 0.430 0.424 0.418 0.413 0.408 0.403 0.398 0.393 0.389 0.384 0.380 0.376 0.372 0.368

N 5% 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 125 150 175 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

0.266 0.254 0.244 0.235 0.227 0.220 0.213 0.207 0.202 0.195 0.176 0.159 0.149 0.138 0.113 0.098 0.088 0.080 0.074 0.070 0.065 0.062

Taraf Signifikansi 1% 0.345 0.330 0.317 0.306 0.296 0.286 0.278 0.270 0.263 0.256 0.230 0.210 0.194 0.191 0.181 0.148 0.128 0.115 0.105 0.091 0.086 0.081

Validitas dan reliabilitas

Pelatihan 1 Pelatihan 2 Pelatihan 3 Pelatihan 4 Pelatihan 5 Kepem 1 Kepem 2 Kepem 3 Kepem 4 Kepem 5 Kepem 6 Kepem 7 Kepem 8 Kepem 9 Kepem 10 Budaya 1 Budaya 2 Budaya 3 Budaya 4 Budaya 5 Budaya 6 Budaya 7 Budaya 8

Scale Mean if Item Deleted 86.25 86.01 86.07 85.97 85.84 86.64 86.32 86.66 86.11 86.37 86.12 86.46 87.34 86.45 86.49 86.97 86.49 87.03 87.23 86.66 87.36 87.26 87.06

Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 60.440 .273 62.848 .081 64.419 -.063 63.456 .008 61.317 .182 59.716 .251 60.641 .202 61.074 .212 58.426 .364 59.943 .262 60.251 .277 59.455 .328 57.723 .393 58.316 .397 60.305 .218 59.025 .305 59.483 .349 58.734 .304 58.947 .299 59.379 .314 58.325 .348 59.586 .272 61.261 .161

Cronbach's Alpha if Item Deleted .697 .708 .717 .714 .703 .698 .702 .701 .689 .697 .697 .693 .686 .687 .701 .694 .692 .694 .694 .694 .690 .696 .705


6.717

.391

115

Kinerja 1 Kinerja 2 Kinerja 3 Kinerja 4 Kinerja 5

85.91 86.38 86.07 86.17 85.97

60.190 61.509 61.876 62.845 60.198

.251 .175 .104 .039 .237

.698 .703 .709 .714 .699

Reliability Statistics Cronbach's Alpha

N of Items .707

Lampiran 5. Linieritas GET DATA /TYPE=XLSX /FILE='C:\Users\jafar.heri\Documents\data kueisioner sekarang.xlsx' /SHEET=name 'Sheet2' /CELLRANGE=full /READNAMES=on /ASSUMEDSTRWIDTH=32767. EXECUTE. DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT. SAVE OUTFILE='C:\Users\jafar.heri\Documents\SPSS1.sav' /COMPRESSED. MEANS TABLES=Y BY X1 X2 X3 /CELLS MEAN COUNT STDDEV /STATISTICS LINEARITY.


28

116

ANOVA Table Sum of Squares Kinerja Between Karyawan * Groups Pelatihan

(Combined)

Sig.

9

4.636

.923

.507

7.967

1

7.967

1.587

.210

33.761

8

4.220

.841

.569

712.950

142

5.021

754.678

151

Deviation from Linearity

Total

F

41.728

Linearity

Within Groups

Mean Square

df

ANOVA Table Sum of Squares Kinerja Between Karyawan * Groups Kepemimpina n

(Combined) Linearity Deviation from Linearity

Within Groups Total

Mean Square

df

F

Sig.

272.623

21

12.982

3.501

.000

11.945

1

11.945

3.221

.075

260.677

20

13.034

3.515

.000

482.055

130

3.708

754.678

151

ANOVA Table Sum of Squares Kinerja Between Karyawan * Groups Budaya Organisasi

(Combined)

Mean Square

df

F

Sig.

273.909

20

13.695

3.732

.000

71.857

1

71.857

19.580

.000

202.052

19

10.634

2.898

.000

Within Groups

480.769

131

3.670

Total

754.678

151

Linearity Deviation from Linearity

Lampiran 6. Normalitas GET DATA /TYPE=XLSX /FILE='C:\Users\jafar.heri\Documents\data kueisioner sekarang.xlsx' /SHEET=name 'Sheet2' /CELLRANGE=full /READNAMES=on /ASSUMEDSTRWIDTH=32767. EXECUTE. DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT. REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Kinerjakaryawan /METHOD=ENTER Pelatihan Kepemimpinan BudayaOrganisasi /RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE RESID.


117

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative

Normal Parametersa,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Lampiran 7 Multikolinieritas REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS BCOV R ANOVA COLLIN TOL /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X1 X2 X3.


152 0E-7 2.12340260 .059 .059 -.055 .731 .659

118

Coefficientsa Collinearity Statistics Model 1

Tolerance

VIF

Pelatihan

.943

1.061

Kepemimpinan

.811

1.232

Budaya Organisasi

.829

1.207

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Lampiran 8 Heteroskedastisitas REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS BCOV R ANOVA COLLIN TOL /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X1 X2 X3 /SCATTERPLOT=(*ZRESID ,*ZPRED) /RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE RESID.

Lampiran 9 Regresi REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN


119

/DEPENDENT Kinerjakaryawan /METHOD=ENTER Pelatihan Kepemimpinan BudayaOrganisasi /SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED).

Regression Notes Output Created Comments

25-JUN-2015 13:58:55 Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File

Input

Definition of Missing Missing Value Handling Cases Used

Syntax

Processor Time Elapsed Time Memory Required Additional Memory Required for Residual Plots

Resources

DataSet1 <none> <none> <none> 152 User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on cases with no missing values for any variable used. REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Kinerjakaryawan /METHOD=ENTER Pelatihan Kepemimpinan BudayaOrganisasi /SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED). 00:00:00.69 00:00:01.25 2540 bytes 224 bytes

[DataSet1] Variables Entered/Removeda Model

1

Variables Entered

Variables Removed

Budaya Organisasi, Pelatihan, Kepemimpinanb

Method

. Enter

a. Dependent Variable: Kinerja karyawan b. All requested variables entered. Model Summaryb Model

R

R Square

Adjusted R Square


Std. Error of the Estimate

120

.313a

1

.098

.080

2.145

a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Pelatihan, Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja karyawan

Model Regression 1

ANOVAa Sum of Squares df 73.843 3

Residual

680.835

148

Total

754.678

151

Mean Square 24.614

F 5.351

Sig. .002b

4.600

a. Dependent Variable: Kinerja karyawan b. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Pelatihan, Kepemimpinan

Model

Coefficientsa Unstandardized Coefficients B

(Constant) 1Pelatihan Kepemimpinan Budaya Organisasi

Std. Error 1.754

2.185

.072 .050 .188

.109 .046 .053

Standardized Coefficients Beta .053 .009 .303

t

Sig.

5.836

.000

.657 .102 3.534

.512 .919 .001

a. Dependent Variable: Kinerja karyawan

Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a.

Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean 15.21 20.83 17.95 -3.917 4.117 .000

Std. Deviation .699 1.000

N 152 152

.179

1.001

.323

.130

152

13.88 -10.733 -5.004 -5.411 -12.551 -6.021 .056 .000 .000

20.81 5.016 2.339 2.523 6.120 2.571 31.928 1.240 .211

17.95 .000 .000 .000 .002 -.003 2.980 .017 .020

.718 2.123 .990 1.020 2.257 1.047 4.020 .107 .027

152 152 152 152 152 152 152 152 152

Dependent Variable: Kinerja karyawan

Lampiran 10 Analisis korelasi dimensi DATASET ACTIVATE DataSet1. DATASET CLOSE DataSet3. GET DATA /TYPE=XLSX /FILE='C:\Users\jafar.heri\Documents\data kueisioner sekarang.xlsx'


121

/SHEET=name 'Sheet2' /CELLRANGE=full /READNAMES=on /ASSUMEDSTRWIDTH=32767. EXECUTE. DATASET NAME DataSet4 WINDOW=FRONT. CORRELATIONS /VARIABLES=Pelatihan1 Pelatihan2 Pelatihan3 Pelatihan4 Pelatihan5 Kinerja1 Kinerja2 Kinerja3 Kinerja4 Kinerja5 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations Kinerja 1

Pelatihan 1

Pelatihan 2

Pelatihan 5

Kinerja 4

Kinerja 5

.120

.187

-.008

-.126

-.081*

Sig. (2-tailed)

.140

.021

.918

.123

.324

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.016

-.074

.028

-.016

-.042

Sig. (2-tailed)

.849

.367

.734

.841

.605

N

152

152

152

152

152

-.048

.020

-.086

.038

.211

Sig. (2-tailed)

.553

.808

.293

.644

.009

N

152

152

152

152

152

-.052

.090

.008

.160

.027

Sig. (2-tailed)

.523

.272

.923

.049

.744

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.141*

.009

-.021

.125

-.040

Sig. (2-tailed)

.084

.915

.801

.125

.624

N

152

152

152

152

152

1

.033

.117

.027

.140

.688

.151

.737

.086

Pearson Correlation Pelatihan 4

Kinerja 3

Pearson Correlation

Pearson Correlation Pelatihan 3

Kinerja 2

Pearson Correlation Kinerja 1 Sig. (2-tailed)


122

N

Kinerja 2

Kinerja 3

Kinerja 4

Kinerja 5

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.033*

1

.072

.006

.170

Sig. (2-tailed)

.688

.376

.946

.036

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.117

.072

1

.110

.214

Sig. (2-tailed)

.151

.376

.177

.008

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.027

.006

.110

1*

-.031

Sig. (2-tailed)

.737

.946

.177

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.140

.170

.214**

-.031

1

Sig. (2-tailed)

.086

.036

.008

.708

N

152

152

152

152

.708

152

Korelasi Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan Correlations Kinerja 2

Kepem 1

Kepem 2

Kepem 4

Kinerja 4

Kinerja 5

Pearson Correlation

.005

.093

-.064**

.075

Sig. (2-tailed)

.952

.253

.431

.360

N

152

152

152

152

Pearson Correlation

.072

.052

-.130

.095

Sig. (2-tailed)

.376

.521

.109

.245

N

152

152

152

152

-.040**

.084

-.054

-.035*

Sig. (2-tailed)

.625

.303

.510

.667

N

152

152

152

152

Pearson Correlation

.121

.019

.014*

.102

Pearson Correlation Kepem 3

Kinerja 3


123

Kepem 5

Sig. (2-tailed)

.139

.814

.861

.209

N

152

152

152

152

Pearson Correlation

.078

-.064

-.021

.077**

Sig. (2-tailed)

.337

.434

.797

.345

N

152

152

152

152

-.043

.118*

-.031

.093*

Sig. (2-tailed)

.595

.148

.709

.254

N

152

152

152

152

-.137

-.044*

.007**

.055

Sig. (2-tailed)

.092

.593

.928

.502

N

152

152

152

152

Pearson Correlation

.052

-.009

.098**

.193*

Sig. (2-tailed)

.526

.915

.230

.017

N

152

152

152

152

Pearson Correlation

.049

-.021

.037

.002**

Sig. (2-tailed)

.545

.794

.650

.984

N

152

152

152

152

-.050

.018

-.029

.104

Sig. (2-tailed)

.538

.826

.721

.204

N

152

152

152

152

Pearson Correlation

.033

.117

.027

.140

Sig. (2-tailed)

.688

.151

.737

.086

N

152

152

152

152



Kepem 8

Kepem 9


Kinerja 1

Korelasi Budaya Organisasi Dengan Kinerja Karyawan Correlations Kinerja 1

Kinerja 2

Kinerja 3

Kinerja 4


Kinerja 5

124

.143*

.056

.049

.063*

.164

Budaya 1 Sig. (2-tailed)

.078

.492

.547

.444

.043

N

152

152

152

152

152

.100**

.185

.063**

-.068**

.135*


.223

.022

.442

.402

.097

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.175

.134*

-.011

.084**

.072*


.031

.099

.891

.305

.378

N

152

152

152

152

152

.126*

.040

.002

.075

.237


.123

.627

.981

.360

.003

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.010

.208

-.027

.012*

.004


.902

.010

.744

.882

.964

N

152

152

152

152

152

.224**

.088

.098*

.016

.025*


.006

.282

.228

.847

.758

N

152

152

152

152

152

.140**

.200

.003

.010*

.153


.086

.013

.971

.903

.059

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.189

.033

.084*

.009*

-.025


.020

.686

.305

.908

.763

N

152

152

152

152

152

1*

.033

.117

.027**

.140

.688

.151

.737

.086

Pearson Correlation

Pearson Correlation

Pearson Correlation

Pearson Correlation

Pearson Correlation

Pearson Correlation Kinerja 1 Sig. (2-tailed)


125

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.033

1

.072**

.006

.170

.376

.946

.036

Kinerja 2 Sig. (2-tailed)

.688

N

152

152

152

152

152

Pearson Correlation

.117

.072

1

.110

.214

Kinerja 3 Sig. (2-tailed)

.151

.376

.177

.008

N

152

152

152

152

152


Personal Information

CURRICULUM VITAE Name

:

Jafar Heri Setiawan

Sex

:

Male

Marital Status

:

Single

Place & Date of Birth

:

Ngawi, 01 May 1987

Nationality

:

Indonesian

Phone number

:

085711227155

Email

:

[email protected]

Formal Education Magister of Management

(2013-2015)

Mercubuana University

Mechanical Engineering S1

(2006-2012)

Jakarta State University

Senior High School

(2003-2006)

MAN Ngompak, Ngawi (East Java)

Junior High School

(2000-2003)

MTs Darul Hikmah Ngompak (East Java)

Elementary School

(1994-2000)

SD Negeri Hargomulyo IV (East Java)

Publications / Presentation Final Project Topic Thesis

“Penerapan Metode Quality Function Deployment (QFD) Untuk Peningkatan Kualitas Lulusan SMK ( Study kasus di SMKN 7 Kelapa Dua Kabupaten Tngerang )” “Quality Function Deployment (QFD) Application For Quality Improvement of SMK Graduates (Case Study in SMKN 7 Kabupaten Tangerang)"

125


126

Work Experiences PT. Twisbles

Projeck Officer (2011-2012)

(Jalan Janur Indah XIV LB 18/6 – Kelapa Gading Permai 14240)

SMKN 7 Kelapa Dua Tangerang

Teacher Technical Majoring Teknik

( Jalan Raya Legok Perum Dasana Indah Kec.

Sepeda Motor (STM) (2012)

Kelapa 2rt/rw 002/001 Kabupaten Tangerang)

PT. Intracopenta, Tbk

Instructor (Trainer)

Jl.Raya Cakung Cilincing Km 3,5

(Training Center Departement)

Jakarta 14130

(2012 – 2014)

www.intracopenta.com

PT Soho Global Health

Area Sales Manager (2014-Present)

Training Experience Auto CAD

Jakarta 2011

Search And Rescue (PP SAR AIR 6)

Bazarnas & PMI IN Bali 2011

Basic Mechanic Course

Training Center Intracopenta 2012

On The Job Training


Training Product Step-1 (Excavator, ADT, Loader )


Training For Trainer


Machine Delivery, Preparation and Maintenance


Training Officer Development Program (ODP)


Communication, commissioning and Field Guide


Training Product Step-2 (ADT)


Training and Sertifikation Ahli K3 Umum

PT.Phitagoras/Kemenakertrans 2014

Hobbies Traveling


DAFTAR PUSTAKA. Agus Eko Sujianto. (2009). Aplikasi statistik dengan SPSS 16.0, PT. Prestasi Pustaka Karya Jakarta

Recommend Documents