Curriculum Vitae
Persoonsgegevens Naam: Geboortedatum: Adres kantoor:
B. (Bob) Langendoen 30 januari 1965 Bredaseweg 108a – sectie 11 4902 NS Oosterhout (NB)
Telefoon: Telefoon kantoor: Fax kantoor: Email: Internet:
+31 6 – 1350 7872 +31 16 - 24 24 047 +31 16 - 24 31 442
[email protected] www.planenproject.nl
Doelstelling Plan en Project Plan en Project werkt aan uw doelstelling in gebiedsontwikkeling. Als klein bedrijf geven wij u de gewenste service en adviezen in gebiedsontwikkelingstrajecten. Wij treden actief op en wijzen u op de valkuilen en kansen in ontwikkeltrajecten. Door een sterke inhoudelijke kennis, gekoppeld aan een jarenlange ervaring met ontwikkelprocessen bij de overheid en marktpartijen kunnen wij optimaal snelheid geven aan bouw- en ontwikkelinitiatieven. Dit kunnen kleine maar ook grote projecten zijn; de ervaring hiervoor is ruimschoots aanwezig bij ons. Wij weten wat we doen. Wij koppelen onze inhoudelijke expertise op het gebied van grondzaken, planologie, RO- en bestuursrecht, kostenverhaal, planeconomie, aan een heel praktische wijze van procesmanagement. Wij doen wat we weten. Waardoor de ontwikkeling snel(ler) op gang komt, ongeacht de nieuwe functie(s) van het gebied. Natuurlijk zonder de kwalitatieve aspecten (stedenbouw, landschap, sfeer) uit het oog te verliezen.
Opleiding
HBO Ruimtelijk Bestuursrecht Middle Management voor hoger opgeleiden
Cursus projectleider Cursus projectmanagement + Diverse vaktechnische specifieke opleidingen
Vakkennis
Proces- en projectmanagement Gebiedsontwikkeling Ruimtelijke Ordening / Planologie / Bestuursrecht / Grondzaken PPS-constructies / innovatieve contractvormen Grond- en gebiedsexploitaties
Werkervaring 2009 - heden: 2001 – 2008:
1994 – 2001: 1987 - 1994:
Eigen bureau: plan en project (voorheen P&PC) Senior Procesmanager/Teammanager locatie- en gebiedsontwikkeling bij ARCADIS Project- en Procesmanager bij de gemeente Goirle Beleidsmedewerker RO/Grondzaken bij twee gemeenten (Westvoorne en Bernisse) Bredaseweg 108 a – sectie 11 | 4902 NS Oosterhout (NB) Tel: +31 16 24 24 07 | Fax: +31 16 24 31 442 www.planenproject.nl | email:
[email protected] | KvK: 17241480
Enkele relevante projecten 2009–heden: De herontwikkeling van het KVL-terrein (leerfabriek) in Oisterwijk bestaande uit 400 woningen, 5 ha bedrijventerrein en 12.000 m² aan commerciële ruimte. Mijn werkzaamheden: Project- en procesmanagement. Contractvorming. Onderhandelingen met private ontwikkelaars. Begeleiden aanbesteding.
2009–heden: Ontwikkeling van de woonwijk Nuenen-West in Nuenen: ruim 1.500 woningen, scholen, groenzone en openbare ruimte. Mijn werkzaamheden: Project- en procesmanagement. Aansturen inhoudelijke producten. Verantwoordelijkheid voor de planning.
2012-heden: Logistiek Park Moerdijk (LPM), de ontwikkeling van een nationaal bedrijventerrein voor logistieke dienstverlening en value added logistics. Mijn werkzaamheden: Project- en procesmanagement. Contractvorming. Onderhandelingen.
2014-heden: Brainport Innovation Centrum, de ontwikkeling van een bedrijventerrein langs de A58 bij Eindhoven. Bedrijventerrein is bedoeld voor de maakindustrie. Mijn werkzaamheden: Planeconomische advisering. Adviseur gebiedsontwikkeling voor de ontwikkelende partijen.
2012-2013: Vervoersconcept en business case IJmeer verbinding. Ontwikkeling haalbare business case door optimalisaties voor een OV-verbinding tussen Amsterdam en Almere, door het IJmeer. Gericht op de combinatie van de nieuwe OV-lijn met diverse gebiedsontwikkelingen in Amsterdam en Almere (60.000 won.). Mijn werkzaamheden: Opstellen business case. Procesmanagement. Teamexpert ruimtelijke ontwikkeling.
plan en project
Pagina 2 van 5
2011-2013: Herontwikkeling van bedrijventerrein De Oven te Asperen. Verplaatsing van bedrijven naar nieuwe locatie en ontwikkeling van circa 10 ha woongebied. Mijn werkzaamheden: Het opzetten van een PPS. Onderzoek naar de financiële haalbaarheid. Het opzetten van een ontwikkelconsortium.
2009-2012: Ontwikkeling nieuwe woonwijk De Akker te Berkel Enschot. Circa 400 woningen, alle voorzieningen en de infrastructuur en openbare ruimte. Mijn werkzaamheden: Project- en procesmanagement. Opstellen grondexploitatie. Onderhandelingen met marktpartijen.
2010–2013: De ontwikkeling van een nieuw bedrijventerrein, nabij het huidige bedrijventerrein Everdenberg te Oosterhout. Locatie met bedrijventerrein en woonwerkkavels gelegen nabij de A27. Mijn werkzaamheden: Project- en procesmanagement. Opstellen contracten. Begeleiden anterieure procedure.
2009-2011: Operatie Hartje Vlijmen. Herontwikkeling van het 2 centrum van Vlijmen en aangrenzend grondgebied (ca. 16.000 m commercieel, ca. 150 wooneenheden, openbare ruimte, voorzieningen en parkeren). Mijn werkzaamheden: Coördinatie van de aanbesteding. Selecteren van marktpartij voor de integrale ontwikkeling en realisatie.
2009–heden: Ontwikkeling Aarle-Steegsche Velden te Best. Realisatie van nieuwe woonwijk (1.500 won) inclusief voorzieningen. Mijn werkzaamheden: Projectmanagement . Planeconomische advisering. Verzorgen van communicatie tussen partijen.
plan en project
Pagina 3 van 5
2006 – 2009: Namens consortium van partijen opstellen van een integrale gebieds- en ontwikkelvisie voor het project A2 te Maastricht. Doelen: verbetering van de doorstroming van het A2-gebonden verkeer naar autosnelwegkwaliteit; verbeteren van de bereikbaarheid van Maastricht en omgeving; verbetering van het leefklimaat en de verkeersveiligheid in de langs de A2 gelegen buurten; wegnemen van de barrièrewerking van de A2 passage; mogelijk maken van stedelijke vernieuwing van de langs de A2 liggende buurten. Aanpak: grensverleggende samenwerking tussen de betrokken publieke partijen; gecombineerde aanpak tracéwet, bestemmingsplan en aanbestedingsprocedure; integrale gebiedsontwikkeling met infrastructurele onderdelen (o.a. tunnel), vastgoedontwikkeling en benutting van kansen voor de omgeving; aanbestedingswedstrijd/tender tussen marktpartijen voor het beste plan binnen de randvoorwaarden en het budget. Marktwaarde ontwikkeling circa 1 miljard euro. De bouwtitel voor dit project bestaat uit: mogelijk maken van stedelijke vernieuwing van de langs de A2 liggende buurten. de bouw van een tunnel onder de stad Maastricht; herinrichting van het oude tracé van de snelweg als stadsboulevard; bouw van woningen, kantoren en commerciële ruimte langs de stadsboulevard; hermeandering van bekenstelsel in de Landgoederenzone, natuurcompensatie; aanleg van een nieuw Rijks- en gemeentelijk wegenstelsel.
2005-2008: Integrale adviseur/procesmanager voor het opstellen en realiseren van de gebiedsvisie Overhoeken (Enschotsebaan) binnen het stedelijk weefsel van de gemeente Tilburg. Kenmerken: 375 woningen, 10 ha bedrijventerrein en verbreding van de hoofdontsluitingsstructuur (incl. spooraanpassing) van Tilburg. Er wordt gewerkt volgens het zgn. claim-concessiemodel. Mijn werkzaamheden: Integraal procesmanager.
2005: Bepalen van de financiële haalbaarheid van de herontwikkeling van Vliegveld Valkenburg te Katwijk volgens het principe van rekenen en tekenen; ca. 5.000 woningen. 2004 – 2007: Integrale adviseur/procesmanager voor het opstellen en realiseren van de Gebiedsvisie Sportgebied Stappegoor te Tilburg (50 ha) namens ontwikkelconsortium. Kenmerken: 1.500 woningen, waarvan 500 studentenwoningen, uitbreiding commerciële functies B.V.O Willem II, 400 meter kunstijsbaan, sporthotel,
plan en project
Pagina 4 van 5
Megabioscoop, verplaatsing velden amateurvereniging Willem II, verplaatsing diverse sportverenigingen, 30.000 2 m commerciële ruimte en parkeergarages. Er wordt gewerkt volgens het claim-concessie model. 2002 - 2004: Ruimte voor Ruimte Limburg C.V. Proces- en projectmanagement in opdracht van Rabo Vastgoed B.V. ten aanzien van het uitvoeren van planologische haalbaarheidstudies van locaties. Hierbij wordt gewerkt met een integraal plan van aanpak per locatie. 2002 – 2008: Proces- en projectmanagement ontwikkeling Poort van Limburg te Weert/Nederweert (150 ha) namens gemeente Weert (Kampershoek-Noord) en Nederweert (Pannenweg). Voor de ontwikkeling van de locatie is een integraal plan van aanpak/gebiedsvisie opgesteld. Centraal staat de ontwikkeling van 150 ha bedrijven terrein. 1999 – 2002: Project- en procesmanagement voor de realisatie van een VINEX woon-werklocatie (900 woningen) in de gemeente Goirle (Boschkens). Eindverantwoordelijk voor: integraal proces en projectmanagement bestemmingsplan exploitatie contractvorming stedenbouwkundige verkaveling civiel- en cultuurtechnische planvorming functioneren werk-, project- en stuurgroep overleg met buurgemeente Tilburg over grondruil in verband met gemeentelijke grenscorrecties, afstemming planvorming en de financiële afwikkeling. 1995 – 1999: Project- procesmanagement voor de realisatie van de woonwijk ‘De Hoge Wal’ in Goirle (450 woningen) in opdracht van de gemeente. Integraal verantwoordelijk voor het aankopen van de gronden, ontwikkeling en inrichting van de woonwijk en de verkoop van de gronden voor zowel projectmatige bouw als voor zelfbouw.
plan en project
Pagina 5 van 5
