Curriculum Vitae. Personalia. Karakteristiek. Kees Booman. Geboorte datum 16 December Project en interim management;

Curriculum Vitae

Personalia Naam Woonplaats Geboorte datum Nationaliteit Rijbewijs Burgerlijke staat

Kees Booman Santpoort 16 December 1962 Nederlandse A en B gehuwd, 2 kinderen

Email;

[email protected]

GSM; Website;

+31 652544416 www.kbnc.nl

Karakteristiek Project en interim management; Laat mensen werken en begeleid ze goed, stel de doelen duidelijk en laat weten wat je van ze verwacht en wanneer. Laat ze kennis delen en maak ze tot een team, dan is geen uitdaging te groot en zijn ze met elkaar bereid om een stapje harder te lopen om het gezamenlijke doel te bereiken. Mijn rol Het maximale uit mensen halen, samen het gestelde doel bereiken, besluiten durven nemen, en gedegen communiceren en rapporteren maakt een afdeling of een project succesvol. Dat is waar ik voor sta. Ik begrijp de techniek, en de bedrijfsbehoefte en vorm daarin een brug tussen specialisten en management. Curriculum Vitae Kees Booman

1

Opleidingen Algemeen

LBO (bouwkunde) MBO (bouwkunde) Aannemers cursus (HBO niveau) Coaching Cursus mensenkennis

diploma diploma diploma certificaat certificaat

Automatisering

A+ computer cursus ITIL foundation Prince2 Project management (gelijk aan IPMA D)

certificaat certificaat certificaat certificaat

Kennisgebieden Operating systemen

Desktop Server

Windows 95,98,ME, W2K, XP, Vista en 7 Windows 2000, 2003, en 2008

Kantoor hulpmiddelen

Word, Excel, Access, Project, PowerPoint

Methodieken

ITIL, Prince2

Overige kennis

VMware & hyperV virtualisatie, Citrix, algemene netwerk

Werk ervaringen Bouwkundig

Timmerman, Projectleider, Assistent bedrijfsleider, Opzichter

Automatisering

Coördinator, Teamleider, Projectleider, Projectmanager, Interim manager, Expertise manager, Delivery manager Service manager

Branches

Banken, Verzekeringen, Retail, Dienstverlening, Overheid

Curriculum Vitae Kees Booman

2

Werk ervaringen; Periode Instelling Rol Werkzaamheden

Technieken

Periode Instelling Rol Werkzaamheden

Technieken

Periode Instelling Rol Werkzaamheden

Technieken

Periode Instelling Rol Project Werkzaamheden

November 2010 - heden KBNC - ING Real Estate Project manager Als projectmanager verantwoordelijk voor de ICT technische afsplitsing van het bedrijfs onderdeel ING Real Estate Investment Management enerzijds en het brengen van de overige bedrijfsonderdelen (Finance, Development, IT, en Control and Reporting) naar de ING Bank organisatie anderzijds. User access control, RBAC, met behulp van ITIM. Workstation migratie “managed diversity” (combinatie van Fat en VDI clients) Shared application hosting on virtual platform VIH juni 2009 – september 2010 VanderLet B.V. Delivery manager (lid MT) Het uitstippelen van de technische, en strategische koers van VanderLet, Het aansturen van de volledige Delivery organisatie. Product ontwikkeling faciliteren, plannen en budgetteren. Partner selectie en relatie management VMware VSphere, Dell storage en servers, HP storage en servers, BBeyond hosting en business connect netwerken, Telecity hosting april 2008 – juni 2009 VanderLet B.V. Expertise manager Verantwoordelijk voor de Expertise groep Microsoft. Microsoft gerelateerde productontwikkeling, opleidingen, aanbestedingen. Begeleiden Microsoft engineers in hun werk en ontwikkeling. IPv6, Server 2008, Windows 7, Office 2010, VMware, TMG, SharePoint november 2007 – april 2008 ING Bank Projectmanager Taskforce international Payments Creëren van dashboard voor de SWIFT (internationaal betalings verkeer) keten van de bank. Deze rapportage werd wekelijks aan directie ING gepresenteerd

Technieken


3


Technieken Periode Instelling Rol Project Werkzaamheden

juni 2007 - november 2007 Orangefield Trust Projectmanager Kantoor automatiserings omgeving opbouwen in 3 landen Het ontvlechten van de data en infrastructuur van de ING Bank en Orangefield Trust. Het volledig opbouwen van kantoor automatiserings omgevingen in 3 landen (Nederland, Luxemburg, Curaçao) front- en back-end systemen ontwikkelen en bouwen en de migratie naar deze nieuwe systemen. Windows XP, server 2003, Exchange, netwerken februari 2006 - juni 2007 ING Direct Projectmanager / Service manager IT beheer ING Direct Headoffice Na als Sales support medewerker een RFI voor ING Direct geschreven te hebben heb ik ook de uitvoering van dat plan op mij genomen. Hieronder vallen de volgende werkzaamheden:  Dagelijkse aansturing servicedesk (6 FTE)  Plannen en uitvoeren van zowel interne als externe projecten  Verbeter trajecten op het gebied van processen, infrastructuur, en monitoring.  Verbeteren dienstverlenings servicedesk en meten  Aanleveren evidence voor SOx compliancy  Rapportage aan management ING Direct



Technieken


Herinrichten uitwijk omgeving en uitvoeren uitwijktesten.

Windows XP, server 2003, Prince 2, ITIL, MOM, Net IQ,

4


december 2005 – februari 2006 Pecoma Sales support Ondersteuning accountmanagement Door toenemende werkdruk bij Pecoma Accountmanagement heeft men gekozen voor ondersteuning van de afdeling door het inzetten van ervaren projectmanagers. In deze tijdelijke functie zijn de volgende activiteiten ten aanzien van onderhanden RFI trajecten ontplooid:  Klantbezoek ter oriëntatie en presentatie van aanbiedingen  Technische oplossingen ontwikkelen voor de klant en deze uitwerken met engineers van Pecoma.  Samenstellen documenten als voorstel van Pecoma op de RFI trajecten, in samen werking met accountmanagement, met daarin het detailleren van de aanbieding en beschrijven van de randvoorwaarden.  Uitdenken en beschrijven van servicemanagement en beheer voorstellen.  Uitdenken van fasering’s mogelijkheden en opstellen van planningen voor de werkzaamheden in de RFI trajecten.  Berekenen van de financiële aspecten ten behoeve van de RFI trajecten. Ondersteuning bij het presenteren van de aanbieding van Pecoma bij de klant

Technieken


5


Technieken


oktober 2005 – december 2005 KPN Projectleider inventarisatie XPdition Ter voorbereiding voor de migratie naar Windows XP van de KPN kantoor automatiserings omgeving is de behoefte ontstaan om de omgeving te inventariseren ( 12.000 seats). Deze inventarisatie omvatte de volgende onderdelen:  Werkstations  Applicaties (aantallen ten behoeve van licenties uit de CMDB)  Applicatie lokaal geïnstalleerd  Gebruikers  Shares van de gebruikers op de netwerkomgeving. Als projectleider verantwoordelijk voor de volgende werkzaamheden in het traject:  Inventariseren van de inventarisatie behoefte  Tool selectie, en aanschaf tooling  Functioneel inrichten tooling  Testen tooling  Gebruik van de tooling op het netwerk afstemmen met security entiteiten binnen de KPN omgeving.  Hardware ten behoeve van scanning opbouwen in netwerkomgeving.  Scannen omgeving  Rapportage van de resultaten Overdracht naar KPN van de tooling, hardware en methodiek teneinde de informatie in de CMDB op peil te houden na migratie. HP desktops en servers, Windows XP, Windows 2003 server, Network inventory 4.5

6


november 2003 – oktober 2005 ING Bank Projectmanager Werkplekmigratie CEDS CEDS staat voor Common European Desktop Services en is het nieuwe standaard PC-platform welke in 2001 door ING is ontwikkeld. CEDS is gebaseerd op Windows XP. Door één standaard pc-platform wordt het beheer gebundeld en de infrastructuur verbeterd. Iedere ING medewerker in Europa kan na afronding van het totale programma werken met de nieuwste software, op een gestandaardiseerde herkenbare werkplek. Gedurende de periode hierboven genoemd ben ik verantwoordelijk geweest voor de volgende werkzaamheden: 

Technieken Methodiek


Inrichten processen t.b.v. de migratie en afstemming met de ING IT organisatie.  Plaatsvervangend projectmanager naar ING organisatie  Inrichten logistieke processen met externe leveranciers  Initialiserende gesprekken voeren met verschillende divisies ter voorbereiding van grootschalige migraties, en het afstemmen van de migratie processen  Migreren alle ING bankkantoren in Nederland, 7200 werkplekken 380 locaties  Inrichten tijdelijke helpdesk voor support na migratie (20 FTE)  Migreren 38.000 werkplekken op de ING hoofdkantoren in Nederland  Alle buitendienst medewerkers van RVS, Postbank Advies en Nationale Nederlanden voorzien van een nieuwe laptop (3000 stuks)  aansturen van een tiental migratieteams bij verschillende divisies  leveren support on site (SOS) eerste drie dagen na migratie  Verzorgen rapportage aan het management en programma directie.  Afstemming met externe leveranciers  Hermigreren eerste 2500 werkstations (WOM Tivoli) naar SMS) HP desktops en IBM laptops, Windows XP, Windows 2003 server, SMS, Tivoli WOM Prince 2

7


juni 2003 – augustus 2003 Devoteam Mainland Consultancy Migratie Tokenring netwerk naar ethernet netwerk Coördineren voorbereiden en uitvoeren migratie intern netwerk 75 werkplekken 2 locaties en interconnect verbinding  

Technieken Periode Instelling Rol Project Werkzaamheden

Technieken


Migratie tokenring naar ethernet voorbereiden Plan indienen bij directie en goedkeuring’s traject begeleiden zowel financieel als technisch.  Implementeren nieuwe server netwerk omgeving en afbouw oude omgeving AS400, Cisco, november 2002 – mei 2003 3 dagen per week Secon ICT services BV \ G-star international BV Interim manager beheer afdeling \Projectleider opbouwen kantoor automatisering Opbouwen kantoor automatisering’s omgeving met connectivity naar 13 buitenlandse vestigingen  opbouwen en migreren kantoor automatisering’s omgeving  migreren 13 buitenlandse vestigingen  implementeren terminal server connectivity voor buitenlandse vestigingen  implementeren NAS  splitsen telefoon infrastructuur  opbouwen en migreren AS/400 omgeving  implementeren WIFI verbindingen  herinrichting en upgrade LAN netwerk  inrichten / migreren WAN op IP-VPN en DSL  opbouwen en overdracht aan lijnorganisatie AS400 , Cisco, NAS, Windows XP, Windows server

8


april 2002 – mei 2003 vanaf november 2 dagen per week Secon ICT services bv Interim manager Interim management Verantwoordelijk voor de afdeling technisch beheer  teambuilding  structuur in team aanbrengen  toekomstvisie ICT omgeving vormgeven  promoten klantvriendelijk werken  Verbeteren infrastructuur ook voor de buitenlandse vestigingen  Introductie IP VPN  Introductie werken conform ITIL  Implementeren project methodieken (PINO prince indien nodig)  Voorbereiden migratie naar Windows XP voor de desktop en server 2000 voor de server omgeving inclusief gebruik Active Directory.  Overdracht aan opvolger uit interne organisatie


februari 2002 – april 2002 2 dagen per week Devoteam Mainland Europees Coördinator ICT diensten Integratie ICT diensten Devoteam heeft een aantal Europese bedrijven overgenomen. De wens is om op een centrale omgeving over te gaan.  Coördineren en afstemmen ICT dienstverlening van de verschillende bedrijven en het Franse moederbedrijf.  Ontwikkelen Europese visie met betrekking tot de dienstverlening en beheer  Bestaande ICT oplossingen op elkaar afstemmen en het inregelen van het beheer  Initiëren van een centraal inkoopbeleid voor hard en software.  Overdracht aan centrale commissie


9


oktober 2001 – april 2002 vanaf februari 3 dagen per week Devoteam Mailand Interim hoofd interne automatisering Stroomlijnen en service graad verbeteren interne automatisering Herinrichten interne processen in technische omgeving teneinde dienstverlening en performance verbetering te bereiken.  Herinrichten interne werkprocessen en dienstverlening conform ITIL  Herinrichten server omgeving  Lange termijn visie ontwikkelen voor de gehele infrastructuur en dienst verlening Initiëren van een centraal inkoopbeleid voor hard en software.

Periode Instelling Rol Project

april 2000 – september 2001 Postbank Particulieren Technisch projectleider Ontwerpen en bouwen nieuwe IT omgeving & Common service layer op basis van Windows NT, en Citrix. Inrichten centrale storage en backup faciliteiten

Werkzaamheden

Verantwoordelijk voor het aansturen van twee teams: 1. ontwerpen en bouwen nieuw domein op basis van Windows NT (6500 users) 2. Ontwerpen en bouwen common service layer op basis van Citrix technologie (kantoor automatisering)      


Ontwerpen en bouwen van een drietal Citrix farms (2 productie en 1 test omgeving) Compleet ontwerpen en bouwen nieuw domein op basis van windows NT Aansturen projectteam 22 FTE Documenteren omgeving en overdragen aan Postbank lijn organisatie Selecteren en implementeren beheer tooling voor de nieuwe omgeving Implementeren SAN omgeving van EMC (Clariion 4500)

10


januari 2000 – april 2000 Postbank Particulieren Projectleider Falcon  Tivoli implementatie Postbank particulieren.  Duidelijk verkrijgen acceptatie criteria van de Postbank organisatie  Aansturen “tuning” Tivoli producten  Verantwoordelijk voor de overall planning van alle deelprojecten  Afstemmen met de Postbank organisatie voor alle producten  Opzetten testscenario’s voor alle te testen Tivoli producten  Mede opsteller PID, highlight report en Exception report.


november 1998 – december 1999 Centraal Beheer Achmea Medewerker Coördinatie en support Coördinatie migratie van applicaties van OS\2 naar Windows NT Verantwoordelijk voor het plannen van het ombouwen, testen en de implementatie van 280 applicaties welke van OS\2 naar NT migreerde  Inrichten workflow voor de migratie van de applicaties en afstemming hiervan met de verschillende IT afdelingen.  Prioriteiten stellen van de migratie van verschillende applicaties van de verschillende businessunits  Afstemming van de verschillende IT onderdelen voor de migratie van de applicaties  Afstemmen met gebruikers en applicatie beheerders omtrent functionele testen.  Aansluiting bij het change management proces bewaakt en uitgebreid.  Inrichten (software) CMDB.Mede opsteller PID, highlight report en Exception report.


11

Curriculum Vitae. Personalia. Karakteristiek. Kees Booman. Geboorte datum 16 December Project en interim management;

Recommend Documents