CONTOH PENYUSUNAN RENCANA BISNIS VENUS- THE BEAUTY IS ON YOUR LAPTOP BAG
DISUSUN OLEH : Sylvia Kumala Dewi, SE, MBA
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN BANDUNG
2012
DMtrAR IS]
])l\FL\R lSI EXlcCUTlVF SUMI,!J\RY
HI
BAB 1 DFSKRIPSI PFRUSAIJ;\;\N 1.1.
Jenis Usaha
1.2.
Visl dan I\..fisi Pcrusahaan
1.3.
Dcsknpsl Produk dan DifereI1siasi
1.4 .
iVlerk Produk
BCfllUk Hadan Usaha
.l
1.6.
Sumbcr Pcncianaan
3
1.7.
Lokasi
3
1.8.
Struktur Organisasi
4
BAll 2 KONSEP lllSNIS 2.1. Lal:lf Bclabllw Ide Bisnis c)
LZ.
~:;[ra(cgl
5
s
Pcrusahaan
2.3. l\.fodcl Bisnis L.1,l. Infrastructure
7 7
2.3.2. OlIn 2.3.3. Custonwr
11
U ?).l. Analisi:-; Jndllsrri
Il
3.2.0pponunilltS .1,3. Trcnd
P:-t~'H
1.)
il;\)ll !lU](](FTING PIAN -l1. i\I:uktlJog Strategy
i!.1.1. Produk --1.1.2.. Pnc('
17
17
4.1.3. Place
18
4.1.4. Promotion
19
4./. Target j\hrket dan Target:
CllstoI11Cr
V ('nus
1MB 5 OPERATIONAL PLAN
20 21
5.1. I--Iubungan dcngan Sllbkontrak
21
5.2. Lolusi Counter
21
5.3. Strategi Opcrasi
22
5.il.
In\'cnlor~'
Control
5.5. Denah Counter di Karnpus iVLlranatha
23
5.6. l\·bnajernen Opc.rasi
23
5.7. Pcngernbangan Produk
24
BAB 6 FINANCIAL PLAN
6.1. Invcstasi
j\ \Val
6.2. Proycksi Pcnjl1alan 6.3. Proycksi Biaya
26
6.'1. An<1lisi:; lnvcstasi
27
6.5. Analisis Laporan Keuangan
28
Bi\Jl 7 lIlll.ES']'ONI·:. J(]SK EV/\U j ;\TIClN. FXlT 1'1 .. \ N 7.1. 1\-111c5tonc
30
7.2. Risk Fvaill(ltiol1
3()
7.3. Fxi! Pbn
31
II
EXECUTIVE SUMMARY Pcrkembangal1 tcknologi membuat pcrmintaan akan !a/l/OP tcrus mcnjngkat. Laptop pun sudah
mcnjadi bagian dari aktivit:ls 5chan··11:11"1. Atas hal tCJ"sebm kebutuhan akan tas laptop menjacl.i mcningkat. lob! ini ferbukti d;\1'i banyaknya pcrusahaan-pcrusahaan las yang mcngemhangkan bisnisl1Y,l p,ld',l t,\S !a/Jlop untuk mu))cl1uhi kcbululran akan t;ls klplOj) terscbul. Akan tetllpi pilihnl1 (crhadap fas klp/op yang scbma illi tcrscdia ulltuk wa!lita modis m<15ih sangat tcrbatas. Olch karena itu) pcnubs I11cmpunyai ide untuk mcmbuat las laptop wanita dengan desain yang modis. CV Venus Purr! I\hndiri yang pcnulis dirik,lll mcmiliki vi;;i Ir'oJllfll L.1jJ/&jJ 13i~g Jobdioll, dcngan mi5i J11cnaw(lrkan produk tas laplop wanita dengan design e1cgao dan dinamis sen-a bcrkualitas t:lllgg1. Stratcgi perusahaan penulis adalah /0(1(.1 d~l~Tm!ia/i()1I def)WHl mcnggul1aknl1 stlbkonrrak d;'lbm proelllk::>i lasn),;l. Dari data BPS tahun 2002, didapatkan hasil market size ll!ltllk indust.ri las laptop \\,ilnitil dCl1g:l.l1 tuget milhasiswi yang mcmiliki /(ljJ/oP eli kOla Handling p;Hh tabun 200R ;1cblah 11.l82 orang. Sedangloll1 proyeksi po/tutia/ market yang dapal diprediksi olcl1 Vellus aclalah sebesar 1998 orang mah:lsiswi dcngan nrnUf 20··2:1 t.ahul1, dan scbcsar 22Cd orang mahasiswi dCllgan umtlr 25-29 orang. Schingga total potens! pasar umuk tas laptop wanira adalah 4259 orang atau O.95tVo dan jurnlah total populasi. Berdasarkan anal.isis industri mengt,rtmakan jiw P(u1o
mahasiswi modis t'ahunan. Total investasi ;lw::Il yang dibmuhkan Ul1l.uk bisnis lJli selwsar 1\p 31,650,000. SelaH1 itll, dipcrlukan juga invcnfory !l1illjl1llHTl selama 3 bulan sebagai modal kerja yang berjumlah Rp .17,950,000. I)engan astlmsi pertumbuhan sales scbcsar 1W:---(I, didapatkan BEP eli lahUl) p~'rt;lm;) pada junllah 1160 unit. Dcng;l11 aS1ll11si sulm bunga sebcsaf 1 :2li/;" untuk counter di kampus l\hranatha didapatkan JR.R scbcsar 12,77(''/0, payback period I) bulan '15 Inri, NPV scbcsar Rp 567.891.10(>, dan Indcks Lab;) scbc:;ar 29,89. Scdangkan untuk counter di mal ISLlna PbZ:l didap:1tk:.ll1 IR.R scbcs;u 13, ]3'J/l!, p~lyback peri.od 1 tahun 1 bulan 28 han, N PV sebcsar 1\p R.31.S89.U:)6, dan 1ncicli:s Laba SCbCS:1f 16,:1.1. Di tahur) pcrtama Venus mcmbuka 2 counter d:111 !l1cmfukusk:ln cijri kcpad:l pC!lingkaLlll immd .. eli r-ahul1 kcdua sampai kccI11pat Venus akan lebih mernfokuskan din kCP;ld;l pcningkatan pcnjualan. Di tahull kclima Venus akan lllclakukan analisis rl'fh:ldap adanya kcmungkinan unl1.ll..: ekspansi pasar dcng:l!1 mcmbuka outlct bani yang akan dlb\lka di lahun kccnam.
{/Jp((J(,'Ih?JJ'
Bcbcrapa nsiko blsnis y:-lng akan di.hadapl Venus d:lbm mcnjalankan usahallya :·1nl:1r;1 bJn: ri"iko l11ulasi des'ain prod uk, kctidal:sesllaian anura dC:-;;ill1 dan h:lsil produksl, kClcrlambaLtn pcnginnl,ln barang okh pil1;lk subko!11rabor, penyimp:ll1gan y:wg rebti!" lwsar antar:·1 sales PfojCCtlOn dcngan :;alcs aCluaL kt'tcrbnlb"t,"l!) rnt':ll,!!,ikuli 11H)(ll', kcl:lIlgkaan bahan b:lku, dan kcnaik:1n harga bahan baku. Jika bisnis Us bptop Venus l.ichd::. bcrialan sc::u;l1 rCllcan:l, pcnulis ;ll..:an IWrpl!1cbh ke blsnb las wanHa yang mcm])uny:u segmen yang lcbih hnl:-;, pdiJul1 lain yang daptlt diamhil :ldalah \etap hcrada eli 111::;l1is Us laptop W
III
BAB 1
DESKRIPSI PERUSAHAAN
1.1.
Jenis Usaha
PCrtlsahaan Venu:-; PUl.ri r,·landiri mcrupakan pcru~ahaan yang bergcrak eli btdang pcnjualan fas
Illj)/op wanlta. Produk y:mg ditawarkan bcrup<1 L)s wanit:l modis yang 111emiJiki fungsi scbagai tas
lap!op. Untuk menget:-dHli kcinginan dan minat pasar, Venus Putri I\·landiri te!::th I1wbkukan kcgiatan penelirian pcndailuluan dan pcmbllatan pr%(ypr produk pach hulan April 2008.
1.2.
Visi dan Misi Perllsahaan
Visi: IWomen
IJlprojJ
Bi{£, j'olutioll
Misi: •
I'vIcnaw;ukan produk tas /tl/)/oP wanita dcngan design clcgan dan dinamis,
•
I\Jcn;l\v:ukan produk {'as lap/op wanita yilng bcrkwtlltas tinggl,
•
.tvlcnaw'lrka!1 produk r-as Illp/o!)
w
yang IHbk
h:l11ya
mcmbcrikanJlm(/ioluJ bi'l!:'j7!
1:(,I:1pi
jug? {'motio!!al ih'!!cjl! bagi customernya. J/'il!!f!~ Pmj.lo.l·;lioll:
nwnawarkan produk Uh 111/)1(1; Wanil
clegal1.
'1.3.
Desk.ripsi Produk dan Difcrensiasi
i1/'/(J/J
Produk y:mg pel1111is bual a(bbh
t:1S
memenlingkan :\~p('k (ungsionalir:l.s
S;lp,
\\·:11111:1.
"1":1S
yang penulis !"ancang tichk hallya
leap! jug:t mcngcdep:ll1kan aspek unoslon:)l b;lgl para
pcnggunanp. "\spd: C!l)(lSiol1aj rcrschut lerCCn1)lrl
pad;l
dcsain
1:·!S
yang clcgan dan mcmlwrikan
kcsan mud is. S:Ul 1111 prod!d~ 1:1S
bptop tebh
h,1Il)';d~
tC!"s('clla di
mC!l)ilikl kCUll?..gulan !ersendin cJibandinglull
p;\Sar;tll, llaf11Un
dCl1f;:l!l produl.;
1
procluk y:lng pcnlllis
t:w:ark:l11
yang tclah ada. Keunggulan yang
krktak pada produk pcnulis adahh ta" lajJ/u!) t('[schUL licbk terlihat sepcrti fas lfj)/OjJ yang sebma ini rcrsedi;l pach markel, namlll1 terlihat sepert! fas wanila pada umumnya Schingga daparmembcrikan kcanunan bag-i para pcnggunanya, dan tidak mengundang perhatian orang llntuk lK~rLil1dak
kriminal.
Pertimbangan apa yang anda lakukan untuk membeli tas laptop?
lnt.i yang ditekankan pada produk penulis schin,K0,a dapat sukses procluk, c\csail1 cksklusif, harga tcrjangkau, yang
mcni~H!ikan tlf.I"/OJ)}cr tliPtm:
bahwa 31 1J
,/(1
JCmid
djpa~:arkan
adalah difcrensiasi
yang memuaskan serra pemhangunan brand eqlli~J'
terh;)cbp /iJill/(/ penulis. 1bl ini dibkukan dcngaJl pcrtimbangan
mahasiswi mcmpcJ:timbangkan faklor dcsail1 dalam mcmbdi las dibandingkan faktor
lain.
Jam/lit' t'as llj)/O/) yang pcnulis bum berbahan clas:lf kullt sintctis. Namun untuk kcdcpannya penuJis akan mclakukan diversifikasi bahan tas tidak hanya pada kl1lit sintetis narnUll hahan lainnva Untuk sc!anJutnya, penults Juga akan membuat .rq(r ((Fe untuk melindungl lap/up dari gOfcsan.
1.4. N:,lJ1U
Merk Prod uk produk penulis bcrasal dar! k<11:1 Venus. Venus diasosiasikal1 dcngall C1I11:1 dan kccantikan
pacb mitologt ROl1l:lwi, yang ic\c!1tik
d(:np~an
. \phrnditc (bn l1K-ludolngi 'y'tULllli. Nama 1,crscbut
sangat ideolik dcngan W;1I1il:1 dan nlt'llccrm.1nkan kCcllllikac Sl'oranp, waniu. I )dilllSl bin berkata
ba!JW;l VCllUS 111Cnlpakan objtk p;11ing populel" eli d;1b1l'l lukis:1fl Z:llYlan Ren;lis:ln. Dengan kOl1sep :)\\'aln),,1 yang n1Ul;lWukan kecantik:-lll alarm SC()r~lllg \Vani!a.
nJiliid Venus diharapk:ll1 dapat mcnCnmlllk~l11 urge! CtlSlOl1Wf pCl1ulis, ),;111U rn;lhasiswi y:lng scn:wg bcrpl'!lampibn cantik. Sel:llll inl, Venus Juga sanga! s('sllai llntuk
perus:1h:ul1 pC'l1l1lis yang didirikan oleh emp:lt orang \\·,lnita.
:)
lllcngg;l111b:lrkan
1.5.
Bentuk Badan lIsaha
Tknlllk b,l(bn llsaha yang akan penulis jalankan adalah berbcntuk CV. CV ini tcrdiri dari empat
orang, yait'll Ivon, Sylvia, Ike dan Radia yang scpakat untuk I11cnjabnkan scbuah usaha. Pcmbilgian kcrja dilakukan
SCS\l31
kcahlian am:1r sckuIU dan scgah keputusan yang di:unbil bcrcbsarkan
kCscp:lkal;lll bcrsanu.
Bcntuk CV yang pel1ulis dirik:·ll1 tidak bcrbadal1 hukum, scbab kekayaan para pendiri menjadi jami!l:lll d:ui se!l1ua hutang CV. Lab:1 CV akan dibagi okh para pendiri sc:mai dcngan isi akte pcndirian, dan p:lCb umul11nya laha elilngi alas dasar b:ll1yaknya modal yang dirn;bukkan olch
masing-nusing sckul"u.
1.6. Sumber Pcndanaan j'OlfJ(:t'.!
q/)fmd bisnis pcnulis berasal dari dana pribadi. Unluk sclanjurnya, pcnuli::; bcrkeinginan
nl1tl1k mcngemlxU1gkan bisnis pennlis dcngan c
1.7. Lokasi Lokasi pcnjll:1L1n produk las lap/op
Pcmilihan lnkasi
(f)!IIJier
w~lnila
pcnama kaLi dihkukan eli sckilar kamplls I\hranatha.
dibkukan berdasarhlll pcrtimbangan riser yang [elah pCl1ulis bkukan,
bah\\',\ prodllk yang pcnulis tawarkan lebih mcm·asar mah,lsiswi :tdaranarh;1. I fa] 101 lcrlihat chri (ju/om!'
/;(,/;tll'/or mahasiswi
l\,faranalha
y,lng
penampilan hus:llla dan scpatll yang modis.
scnJJt~-,
berg,anti-g,lJ1lj
las yang ::;enada
dcngan
1.8.
Struktur Organisasi
GAM BAR STIWKTlIR ORGANISASI
Struktur organisasi pcrusahaan terdiri (hri seorang dirdallr mama dan 4 dircktur fllngsional yaitu Direktur Kcuangan, Direktllr Operational,
Din~ktur
Pemas<'lJ'an
Dircklur U tama BerLln~1~ung
jawab dalam mengelola pC_fusah(l'(l!1, mercncanak'an da.n mcrumuskan tlljua.n
dan stratcgi perusahaan, n::"'l11bcri pcngarahan kepada dircktur di bawahny:-t sesllai dcngan tujuan dan stratcgi pcrusahaan.
DiJeklUf Keuangan Bertan&~ung
jawab dalam I11cngcloia kcuangan perLlsahaan, tcrm,lsuk proses pcmbayaran
kepada subkontrak d;lll proses ,lkunt;1!1S1 pcrusahaall.
Dircktlll" Opera.tiolul dan 1-11\D
BCrtallg,gung jawab dal:un mcngc]ola operasional pCfllSahaa!1 rermasllk pcngclolaan sllmlwr day-a manllSIa scrta hal··lul yang bcrkaiul1 dcngan pros('s pcnjualan dan distribusi
produk.
Dircktuf Pcmasaran dan R&J) dan
ll1CllP,llur "
ktgiat:ln perusahaan yang
bcrhubungan dcngan IlUrkcling, tcnn:l:';uk lllcngan:-dislS pasar (1:1n pcngcmbane,an produk.
7
BAB2
KONSEP BISNIS
2.1. Latar Bclakang Ide Bisnis SCJ11:lkin bcrkcmbangnya kcmajuan tcknologi cbn informasi yang nK',njadik;l!1 hid up scscorang lcbih ,((m!l/:' dan praktis, menjadikan pcrmim;lan ak:lll lap/of! (crus mcningkat. Pcrminr:-lan laptop yang !cru:; menil1gkat diiringi dengan pcningkatan pcrsaingan perusaha:ll1 pcnycdia dan pcnjual
laplop mcnj:H.liL1l1 laptop $cn1;1kin murah dan scmakin tcrjangkau okh masyarakal. Tcrdapat kcccndcfUnga!1 bahwa /aj)/op menjadi komoditi kchutuhan utama bagi masyarakat clan trend
pCl:gcscran hahwa irlj)/op tidak lagi menjadi barang 111cwah. Scmakin tcrjangkaunya Japtop oleh masyarakat mcmberikan cIampak meningkatnya pCn~'1l1na laptop pada kalangan mahasiswa tcnHama eli kOb Bandung yang dikenal scbagai kom pelajar. Pcrgerakan trend tcrscbut bcrdampak pada pcningkatan pcrmir:taan tcrhadap ms lap/op. Jlal inl terbukli, telah banyak pcrusahaan-pcrusahaan tas sepeni perusahaan tas yang Jl1cnjn
laS
1:.1/)/0/)
tersebur. i\Jefcka mcmbuat tas laptoj) dcng,an bcrbagat dcsain baik yang ditlJiuk~\n untuk pria maupun
Wan!t:L
Akan Ictapi pilihan tcrhadap
1;1S
ia/)/oP yang sclama ini lcrscdia yang dilUjukan
\1111tlk kabngan wanit,! masih sangat tcrl);ltas. Kl'tcrscdiaan las
!~Jpj(~l)
dcng;l11 dcsain modis l118.sih
bngk:1. Sebagian bcsar tas memiliki dcsain png bcsar, yang mcmbcrikan kcs:ln maskulin dan .r/-,ol:';walau]Jull
pcrusahaan pCmbU
lCfSC\)U[
tclah mclakukan lrik pcrm:unan wanl:! untuk
membcrikan kcsan yang lcbih ang!jl.1n.
Bcrdas;lrkan risct yang penl1lis bkukan terhacbp 60 mahasiswi UNP.\R, f\.Luanatlu dan l\:fB:\ 1'1'13 unt.uk mengctahui kf'J1d penggl1na las hlptop bag! \Vanit;l, beberapa kalangan wanita Illcr:lsa kcsulitan ul1l"uk Jrlcllcari \,1S la/)/ojJ scsll)"li dcugan kcinginan mercka yang JiJi!/)/~', praklis, d;ll1 mcmbc.rikan kc:;an 1l1O(lis. KarCll(l las IdplrJj) d{,f1g~ln kcsan modi;;, .fiiJlTk d;111
pr;lktis
rn~lSih
jar:ll1g tcrscdia paLla ll!(/r!C,i'/. Schin)!g;l scbagian bL'sar dari merck:!, s("bma in! meneari
!·as ll/,!op l1:1I1Y:1 unruk kepCjHingan fungsion;-ll scmala.
8
I"·~·····- --"'~-ot-iv-a-S; Pembelian Tas la~~~~-a-~-iw-a~~a- --I~~s~suaian
Produk Tas Antara
Keinginan dan Kenyataan
Fungsional
84%
Proses Penearian Tas Laptop
72%
Berdas;trkan riset terscbm, tcrbukti bahwa scbanyak 84% nwmperlimJnng],an jlfl1dioJ1a/ dan 72f~/n
CIlJo/iroM,i
(bri 60 mahasiswi Handling lcrsehul
khusus w:lnila. H,lj ini dipcrktl:H dcng:1l1
persen dar! 60 H1ahasiswi Bandllng
bCl1cfll (bhm mcmbcll las
J11cr;lS~1 Llk!~1
ja/I/Oj). Ni1ll1Un,
kcsuLitan dalam mencari
las ll!J!lijl
scb'anyak
dengan model
pach rISe!' yang menunjukkan b:1hw:l scbanyak 541J/o
llal lni lllCmbuk,-ikan lYJhw(\ [,IS lIt/oJ) dCllg,Jrl de:o.:l1Jl laS w,lIlira l11
y';lng mclakukan bi:'iois i111 Jll;lsib scdikiL Schingga pO!enSl pasar las llfJIOP w(1nita lkng:m melihat pcluang dan potcnsi pas;'!]" yan,t_~, cukup bcsar,
ma;;ih cukup hCS:lf. Ok]) karen:l
ill],
maLa pCllulis mC'miJiki ide
kblh
11J1lUk
(Okll~ d:ll:lm
JlWllgembangk'lll.
2.2. Strategi Perusahaall Unrllk nwnjabnkan hisn!s ini pcnulis mcnl'f;!pk:lll Slrll\cgijiJo/J d(i/i'n:ll/id!i(J!!. Pc-nLllis bcrfokus pada urgct 111:1rkc[ nuha;;iswl mo(hs dan I11cbkul-::lrl difcrcl1sia::;i deng:ll1 J11l'Il:tw,uk:lJ) \;IS
')
;;l/'/O/l \Vanil;"!
2.3. Model Bisnis
PARlN€R
'>1
NE1\\OI1!(
f~
!NFRASTRVC~f.
""'" CN'M/Ull'",
CU5TOM£R
OFAlR
. .
f
NCfW;)l1( p.d, wppS
""'" f.-.n
ta.
baU,f &
","n'''"
Net®fi(~dil
l..omha
wbkontflktor
bll
df,;.,)t'l
SpoIlr.:.'..r
eo.r<::~m
1.
I
pade
d~t.aind:;w
.
doma tu Qw~ry
'··1 "
• •
.
~-
I,:~n~~~~: ~~~~I
l>U.1 10-2t) bihvn
befl
desaln;
r mod.:s dan eltl'gan
t.('.l.IJ,,1
DifI.o,(:IS;1~
""'"
Kootlfl)'w E',,~ 002.11 A p"'fI'>'Io"""'"
P'6omiVhIWl ~n ,.:.1ltJ
J iltiANCE
COST STRIJCNRf:
Bluill f.jtIjl P
M>i:1~Mod.~
""""' ""~"'"'' '
KlJl:I1u&. ,..!11U11 yang ~"
ru~ OU!$(>UJ'C(I
6a.OOlJfIC
Mvltf1lsNJ
!
1yang i dengan
D4a&ln 14Iii 'iltil\l mongit.utl nW(I
ar~w
-",/".,;::.
.
CCNf]Q.IRA net<
""''''"'''
........
•
'-.
VAU,JE
Control
,
;
(pcnja{r.l ,~,wn/tJ.1
•
BQyOl
•
&';Y3.~
r.&.'N
c.oonlnt
" {
2.3.1. Infrastructure yang dircncanakan oleh
IJ(/hu/J'Ifd?frl: {/.
V('llU~
did:ls;lrk;ll1 pada (orr: mpilbi/i(! '.f--n~';l :
COlt' Oqxd>17ities
(.rJ1"c' :"ilf>ilbiiili(IJ
keillg1nan
yang dimjIiki olcl1 Venus ;l.datah dapat mendcs;lin
(/fJiOlJIIT
laS
w;lnita scsuai denp,;}11
karena pent!!i:; mcncmpatkan diri 5dain ';)clng,;li pcnjual las jug-a
1l1Cllefllpalkan difi scbagai
r'JI.!/OJJit'r
schinr~;a
pcnulis dapat 1Ill"U:1I1f,kap dcngan rep,ll apa
scuap prosesnya.
•
Pcnulis l11cmilik.i bcbcfaj1a
Ildn/(ii}:
pcnjual b;1hal1
Lh
yang tCTseh:lr di sd;jt;lr Bandung.
J]a1 ini diperlnl;';lll unlUJ.:.. rl1l'l1enruka!l I.wL)('.rap·,l pilih;ll1 hah:tl1 y;mg
~CSU;l1
dcngan
keing1nan pC!ltll1s. J"\~dll'(ld./;,); rcrludap bcberapa agcn pcnj\l:ll hahan Lis dipcdllkan
J()
•
Unluk S;1at illi pcnulis memilJh untuk mclakukan OIll.iOlfn'i'~g atau sub konrrak. I Ial ini dilakukan knrcn3 ad:l11ya ke!"erbat3S111 kcah1.ian dal:un memproduksi L1S /iljJ!O/). Penu1.is
mcmpertimbangkan bahwa pad a bisnis yang bam penulis rintis mi, ::;angat berisiko apabib penulis mendirikan sualll lim' pror/f{(:lioll tas. Penul.is memilih untuk menghindari risiko tcrscbut, scpenj risiko mocbl mpt"ta/\ risiko pcnanr.gung'll1 biaya opcriJead dan hi:lva tcnag;l kcrja pncb lilh' production, risiko tcrjadinya i,Wi?J!!O!)' yang bcs:l.r yang
nwmbutuhkan biaya bcsar cbn !l1cnjadikan aset perusahaan penuli:.; rich'll llkuid. Ap;lbila penuljs Illclakukan ()1f!.J()!{r,il(J~, maka 1'isiko tcrscbur dapat dipcrkccil. Namun, apabila bisnis penutis tebh cukup bcrkembang dan cbpat diprcdiksi, maka tidak !l1enlltllp kemungkinan penulis akan mcndirikan lim PlVriJfdioll sendiri. ~
lJmuk saa(" Inl,
PCIlUl.iS
bellll11 mcmiliki tlclwork yang CUkllp banyak path penjahit tas.
Namun penulis masih tcrus berusaha llnt"uk memperbanyak lleiJl)ork tcrhadap penjahit tas. C
V;UllC COl1/bOIl.mtiOl1
•
Dcsain las yang selalll mengikllti mode
•
Kualitas jahitan yang bagus
..
Pnnilihan bahan yang berkuaEtas
2.3.2. Offer :1.
l;'UIIC PIOjX)..,.itiOl1
BeJ"(hsarblfl partna m:(work, (LIn Pi/Itt,. dt'llgan
!-'(II1f{'
(())!j~gilr{diol1,
pcnl.llis clapnr mcnnwarkan produk lXllUlis
proto/ilioll mCIl:twarkan prodllk tas lap/op wanita yang buku:l.jil:1S dengan dcsaill
modis tbn degan. Bcrcbsarli.'.1J1 1-,,!llft' j)J·Uj0()J;(ioi.' ll'fschut,
•
lJUk,l
customer akan memperoleh ih'h"1.:J!! schagal hcrikut:
Produk berkuJil:lS linggl. j·bl l1li di!usilk:tll dari ((m/roj rang
p~'ll1jlihan
lnhan yang bcrkualitas dan
pCl1ulls Iakukan tcrhadap pro:->cs pcm!m:1I:.111 las oleh pilnk sub
k0l11raktor. o
Produk
II
Venus llKl1aw:uizan kcungg\llallnya dcs;lin U1S laplop y:lllg diranC:lllg mcnycJ"upai US W,ll1Jt:l
pada ull'tunlnp, dim:-tn;l I11cllllwril.;all kcnyam:uun dan kvscsu:li:l!1 tcrhadap •
Venus mCll;l\\:arkan Jt'!,!Ji,,'
rI/i!'!" .1·ilil'.I',
OfJ/OJN('r.
dimal1;l pCl1u!is lllcmbtribn g:lfallsi pcrbnikan las
11
sclama 3 bulan tcrhadap kCrtlS:lk::ll1 produk ta".
233.
CllStOll1ff
Beniasarkan /ialHc j)fvj)oJi/ioJ1 yang di!aw:lr~:ln, pcnd('katan produk terhadap l'Iu/OJJlcr dapal didukung
olch:
a.
Ctulolmr Rdaliomhip
•
Kctcrscdiaan
ferhacbp
({)lfl!/tT
au/om!.'/'.
Vt'fllb :ltbbh sabh 5al'1..1 slralcgi ulHuk ll1endckatkan Venus
diJ1l
pada colllller, dan ('If/lo!l.'el'd;\p:1t mcndatangi IVlfJ1/(?r kapanpuJ1 untuk mclihat steara
riil produk Venus yang tcrpajang pada display schelum llWI11utllskan untuk membeli produk Venu". S,dah satu man[aM didirikannya roNnie,. tas laptop Venus
adalah dapat membcrikan kcpcrcayaan ou/oJller kepada ptnulis karena mcrcka dapat melihar (1:1n memhuktikan sccara l:1ngsung kualiras produk penul.is yang tersedia padf) counter.
•
Untuk mcmhatlgul1 lIIJ/o!J/('/' n)(llioltJhip, Venus juga mcmlm{l! broslif y~ng berisi mcngenal kolcksi produk yang pcnulis
t~\Varkan.
Brosur ini akan (Escbar paLla
bcberapa Universitas eli sckil
•
Pendckatan jerhad:\p
:.'i,\"!fiJi/{'i'
Juga pcoulis bkukan dcngan
CHa
l11cng-ikUli
ClIi'lH'!!{,J!
yang eli ildakan okh piluk universitas ,Hall pii1ak bin scpcni bazar dan pal11er:1J1 yang di;\dakan okh pihak Universitas dan pamcr:ul kOl11pmcr yang biasallva digeLlr seljaI' tig;-l hulan setali di Cedullg Landmark, lwrlokasi di
•
Sehin
pel1Jl!
pcndekalall
lcrschul
di
;lUS,
ll1l!uk
sl'lanjutnya,
VCIlUS
Juga
.11.
Brag:l
meb_kukan
pad a pcrtlSaha:l!l majalah-majabll berbas!s fa",hioll. Pcndck:ll"an
lerscbul clibkuk:ll1 ckngan ClLl !11cm\)crikan pCl1101rcull. Schlngg;l pmduk
\'CIlUS
,'illil/l/,)
produk unl11k digunakan palla
d;lpal lcrp:lll1pang til majalah dan mc.mbu;lt
masyarakat I1lCngcn:ll produk Venus dan mcndckalbn produk lcrha(hp
(hpat m(:bkuk:l!l
prOlll(,lSl
dl'!lg',m tidak 111cl1gclu:ukan
sang:H m:lh:d.
12
hi:'l)';)
m.f/()Jih'I:
\lJlll.lk ikbn yang
•
I\1cnyelenggarakan lomba dcsain 1:1S lap/oJ) l1lal1
berbeda dalam mcngapresj;lsikan gaya "modis" sepcrti apa. •
Ikut serta mCllspol1sori aeara-:lcara kampus yang ban\'ak dihadiri mahasiswi.
• I\:fclakukan kOllsinyasi dengan ;lgcn pcnj\laJ lal'lo/) S;UI merck a melakukan pameran. •
l'vfenjalin kcrja Silma dcng:m para dcsainer muda Ul1lUk !ncnYl·Jcnggarakan acara
jtlJ"hiot!
JbOJjJ
scbagai b'lgian (i:l1'1 acara pentas sCDi dan baz;lar eli kampus-kampus.
rVIclaiui aeara ini, dapat dihkukan pamcJ"an
b.
D!~f!Jjblflio!1
•
t-;J.$
Venus modd tnharu.
ChanJlel
Pada awal 1..1saha, dif/ri/mtion (/Jmmd dilakukan scear::! dirl'd Venus ke
d/JIOlmr
melalui media /lm.wr dan
i'/}OH!!}t'1l
.fi'!I{.'.i"
Y;litll bngsung dari
pameran cbn hazar.
•
Terdapat sales support yang mcndukung :tkrivil':l.s pcnjualan produk.
•
Dcng::!n !-'flillt pm/)()Ji/ioll yang dirawarkan, Venus bcr\l~aln 11l1wk mClnban tr,un bmnd dan idcll/i(y kcpacb
/."1U/Oliier
dcngal1 cara I1lcmherikall r:\J){"l'iOl(t d:1.11 .ia/i4;./dioJ.l
tcrhadap nrdO/lJer !!fed.!" yang dalam j'Jngka panj',lng dap',lI menghasilkan em/OlINr
I(!)'tl/(Y.
Bcrdasarkan
m.I/MiNr Jdl:J/iolUhj.)
dan didribillion dJrlllflC/
VellUS
men \argcd.;:an produknY;i
kepada:
•
J\blul::>iswi Bandung yang Jll.enggunakan kip/oj)
•
j\·Iahasiswi bCfumur 20 hlngg'! 29 tahun
•
j\:J;tl);lsiswj modis
•
l.)jtargctkan UJ1wk masprabl dcngan go]ongan ckol1ol1l.1 fl}("ncng,lh au:,;.
J .1
23.4.
Finance a.
Cost Structure Berdasarkan
plll1l1tr Jidil-'ork
dan
1--'a/He (()1lJi..~!mllioll,
maka pcnuLis dapat membentuk
strukuu biaY;l yang optimal dan rendah, dan dijaga agar setiap peningkatan biaya yang I"crjadi h:l.fl1S sclalu lcbih keeil dari peningkatan margin keuntungan yang pcnulis harapkan dari penjualan. Berdasarkan i'!jl-almdlfri' yan?, tcrdiri dari par/ncr network, dan Venus mcmiliki
((}.!"!
.f/rudffll?
HlilN
(01~/~rpralirJII, mak~l
sebagai konsekllcnsi yang hams ditanggung unl"uk
mengapljkasil.;,an bisnis modelnya. COJ/ J/mrtlfre Venus te.rdiri (h1'1 :
b.
•
BifU'tl outsollfce
•
Biaya gaji pekcrja (penjaga
•
Biaya sewa COllnl"cr
•
Biqya packaging
•
Biaya l1larkd;'~s dan promosi (pembuat.an prornosi)
•
Biaya pClnbuatan brand
tON!!/('1)
Revenue Stream Bcrdasarkan r'a/1ft j)J"()po.o/ioJ.' yanp., pcnubs tawarkan chn didukung dcng-an strategi O{.floJ}Je'r
rciflliol1.lillj) dan
yang tepat) sehin~e,a
e.
m~d,;a
(iil'ln/mlio!l d.1tml1d
yang akan mcnghastlkan sasaran (",lrgel
("I/.fI()!iJ{!r
diharapkan akan dapal" 111cnghasilkan pl'njualan yang culwp signifikan
dapat menghasilkal1
Ji't.'i'll/ft'
JlreilJiJ
yang cukup mcnjanjikall dan .flulaill.
Pro(it
Profit yang dihasiJlun oleh Venus bcrasal dari s('lisih
anlar:l
nrmw dan COJ/. j\L1rg-i1l
yang didapat olch Venus cllkup tingg) bl.rcna Venus dap',ll llH.'rnproduksJ dengan low (OJi
cbn 111cnjual prod uk deng,1!) harga kbih tinge) dari
Venus akan dapat rnerrullimalk;1l1
(U,l"j
coes.
karcna, dcng;1l1 dihkukannY;l
oll/.((!jfJ"(i'~g
maka
Venlls ;1kal1 dap:lt mCl1ck:lll./ix,d (OJ! scpcni biaya OiW/,,:h/ dan biaya lainnya. Dcngan prod uk yang clJbu:lt dcugan aplikasl detail Y'1.ng unik sepcni, h:11 oleh Venus umuk mcnjng,l.;.atb.n h~lrf,il
14
llnlllk
Ill!
n](,llingi.;atk;m /,n.l/i'/
dapat dimanfaatk:1J)
/.il!If..~ijL
BAB3
ANALISIS PASAR
3.1. Analisis Industri Industri tas di Indonesia sail! ini ,.:;ed:tl1g bcrkembang pesal. H:-d ini ditandai oleh pcrkembangan dcsain tas yang {crus bertU!llbuh d;tn bcn':uiasi, baik untuk ["as pri;! ma\lpun U~ wantta. Begitu pula
pach pasat tas lap/op yang, mcntp:tkan
S'.lat
inJ subng 1l1cngalami pcrtumbuhan yang sig1l1fikan. Hal ini
abba!' chlri pcnitulan
!~IJ)lot
y,lJ)g mcaingkat t:ljam, dim:ln:l tcrjadi pcrgescran
p3ndangan masyarakat llntuk lcbih mcmilih !11cmbeli lap/ojJ daripada Pc. Sclain pcrgcscran trcnd
jug;t dik,lJTl13kan pcngg111uan /a/l/op yang kbill praktis dibandingkan
P(~.
Analisis pasar alas industri t;ls la/J/oJ) (hpat dilakukan dcnganjllie POI1(,,.:I' 1'OliTJ ,-llla!YJIS: •
Bargailli!zg po}})cr ~r s!(bkollfrak
UI1luk saM illi, Kcndali -'!(/;/::(}IJlliJl~ cukup bcsar karcn
Jubkollirak (Sub-conrraCl). •
Bargaining jJ(}JlIer q( b/~Y'T
Dapat dikatakal1 kcndali buyer r('ntiah, karena Us /a/)/op wanit:1. yang mo(li:;.
j
tidak J1lcmiliki \':uiasi pilihan terhadap
bl ini diclukung; dcng;lJl pcrsaing:ll1 yang rcnel;}h clalam
penjuabn tas iap/op wanita modis ini pacla kOt
bJ~)'I;r
I~andung.
Proriud ,Ylib.f/i/u/c
Produk pcngganti schin I:1S IIp/f)/) sangat bC1Y:lriasi. 'j':-lrgct cllstumcr clapa!' mcnggunak:111 l:lS
modis.
tc[sehut, •
biasi1
(tid:'_k didcs:lin
llllluk
at~IU clap;l! juga ~l'j:;:td:lr
i:lPlo!J),
ti1S
/4;/op
111cnggunak:1I1 .Irdi
((/Jt:
h,lW;!
(Llri !()lw at au produk /aj)/o/)
sebag:li las /~lPlupl!)'a,
1\}tJll F,n/nmiJ
!\'bsuknya pcsail1?} barll d:·d:ll11 pnS~llllg:ln bisnis i111 cukllj1 jWS'.1r, k.lfUl',\ bisnis ini r('lltan
U111uk diLiru olcl1 •
P;lL\
pc;,1ing h;lrll.
COJJJ/x/dol" j<.jpili:J' P,1cla kOla B:tndung, Y,l11g m~!f]:l merupakan kOla pilih;lI1 \\'1111::; 11l1lUk bcrlw;nis,
pCl"s,ling;ll1
nlasih longg,ar. PCllulis lwillm mcncnlUkan PCS:llJl?, yang nWlllprodnbl (hn I1wnj\laJ l'a::; /t/jJ/oP
11111Uk
w',wiu modis.
15
Bcrdasarkan analisis pasar clial'a:o;, kcsimpulan yang d:lpat diambiJ acblah indusrri tas bj)/op wanita mcrupabn indu:->tri yang
a//rad;j)t~
yang man:1 lllcmiliki kClcrtarikan pasar yang
cukup besar, tcrutama di kota lhndung yang tcrkcnal sebag;11 kou./lJhiofl. "
3.2. Opportunities Ide 1;;:;l1is untuk mcndir.ik
PcngWll1aan laptop mcng;1bmi pcningkatan drastis. Hal ini disclnbk;ll1 o]('h harga laplop yang selnakin murah clan adanya IrOid y:l.11g Jcbih praktis unruk n1e1l~0_~,l!nakall iclj)/OP dibandiJ)gkan dcngan PC;
•
Kdangka2.11 produk t2.S laplop w2.nita modis dj kota Bandllng;
•
I-lasil riset pcnll1is mendapati bahwa mta-rata mahasiswi eli kota Bandung meng:llami kcwlitan dalam mencari !'as laploJ) yang herdesain modis. Kebanyakan dari model tas laptop yang ada ccnderung untuk llllix(.'.x: (hiki-laki dan perempuan);
•
Hasil risc!" penulis mcngatakan lull\va rata-rata mahasiswi cii kota Bandung mcnging1nkan (-as /d,1J/OP yang tidak hanya herslfat fungsional tctapi juga
bcrsir~\I
cmosional yang digunakan
untuk .f(j/C dengan desain Ins /1/)/0/) yang cantik; •
Te_rchpat $uatu budaya bahwa wanita senang untuk berganti-ganli ta".
3.3. Trend Pas,"'
Venus mclakukan ri:o;ct a\\l;11 yang bcnujuan untuk mendapatkan inform:lsl des/lin
LiS
iap/op yang scdang diminati mahasiswi eli kota Bandung s:ut
men~enai /n'!ld
10i.
dan
Kcsimpulan yang
did:lpatkan, mclipllt"!:
•
. \(bnya pcrgcscran perilaku wanita (bbm mcmbcli tas, yakni w;wiu m:1:O;il kini [idak
hany~1
mcmikirk:w ::',lsi fungslon:ll saj:'l, lelapi Jug:1 sisi emos!onalnya. SeLlin illl, wanita juga lebih
suka !1leJ1lpunYili tas lcbih dafi s;1tu buah agar dapat berganu-ganti !"as schingga dapat di"c5uaikan dC!lg:l11 busana atau SCp:1!ll y:lng digul1(lkan.
/\I;'IS
halmi, tcrdapat sllattl pclwlI1g
untllk mCinproduk~i las l,P/o/) y:l!lf~ mcmenuhi sisi cmosional mcrt'k:l~
16
•
Perkembangan tcknologi inform:1Sl khustlsnya internet membtut adanya kebutuhan a].;::11)
lalloj) makin meningkaL Babk:w
s:l<.H
inl t.idak srdikit wanita yang mcnittdikan laplop scbag;li
bagiall dart kcseharianllya; •
Bcntuk tas 1~/j)IO!l wanita yang sccbng diminati olch mahasiswi saat ini adalah:
•
Jcnis bahan las klp/op saat ini yang sedang digemari mahasiswi adalah jcnis kulit sintctis dibandingkan bahan kain ataupun plastik.
3.4. Market Size Untuk bisnis tap lajJ/op Wanil;) inl, ukuran pasarnya dapat diperkirakan dari proyeksi jumlah pcnduduk wani('a kota Bandung pada uhun 2008. Proyeksi pcnduduk wanita llmur 20-24 rahun eli kota Bandung adalah sebesar 221,977 orang, sedangkan untuk u1]1ur 25-29 tahun schesar 226,]36 orang. Di ba\vah inl ad~dah lahel pcrhitungan proycksi untuk market size L1S laploj) w·;lni["2.:
Di;I~l.Hnsiblll
b,lhw;l proyck:->t 1l1:lhas!:)\\,1 Sl !)C11ggun:l /J/)/OP pog dipckir;lkan bcrumur 20-2~f laiJun
dil.;oL! B:tndung ,l(hl:1h ,"/'" d:1rl
pro~~d;sJ
().(;5~)
mah;ISlSWj :;2 pe.nggunfl /(,j)(o/, ran,\:!, dipclut":lkan bcrumur 25-29
orang. Scme.ntar·,l
l;lhull clik()Ll Bandung
proyd~:;!
~hL1l:1h :~{J"
jumhh pnpulasi \\',mil:"!. di kOla Bandung }'aitu
s('kil~ll
d:lr) proycksi jumbh pOpUla:-;l w;wira eli kora lhndung, y;lllu
17
sekilar 4.523 orang. Sehingga dapat diprediksi bahwa proyek:,i mark~~! ~izc ulltuk ta~ lap/op wanita dcngan target m;lhasiswi yang rnemiliki h/,top dj kOl
orang.
3.5.
Potential Market
POlensi pa::;ar untuk produk Venus adalah mahasiswi modis yan,g mcmakai lalto/J. rV1enurut asurnsi pCI111lis
rnahasiswi modis yang mcmakai Itlptoi) untuk
ll!1111f
20-2·1 tahul1 :1cbbh 3(Y~/D dari JJjarket Ji ..... e
pro),eksi n1
Ilhlr/;('f
.fi;~('
pro),cksi 111:1h;15i5Wi pcngglll1a ll/-,/r;l
Umur
20-24 tahun
25-29 tahun
Market size
6659
4523
Potential 1113rket
1998
-
~';lrlg
bermlll' 20 .. 24 tahuJ1.
----.- -'.-C---
2261
Berdasarkan pcrscntase tcrscbut, proycksipo/eTl/;a/J)!filj;;e/ yang dapal diprediksi oleh Venus adahh
scbcsar 1998 orang mahasi:o;wi dengan tl111Uf 20-24 talmo, (bn :o;cbcsar 22G 1 orang mahasiswi dengan umUf 25-29 orang. Schingga IOI:!! pOlcnsi paS;lr unlllk ({tau
().95~/;)
dari jumlah !'Otal popubsi.
18
\:1:0;
lap/o/) wan_ita adalah 4259 orang
BAB4 MARKETING PLAN
4.1.
Jl1:ltkcting Strategy
Pada rahap awai, Vcnll~ :lkan membuka (()!IJJlt~~J!JJ1~g bcrada dckiU dengan kampus. Seldah itu pCl1ulis iug~l
akan membuka
iV!lIller
Venus
jug;l ;lkan melakukan
dirc:'d JY//l\_~ sen-a melakuk:m pronlOsl palla k{'giatan~kcgiam.n yang disclcnggarakan karnpus scpcrti
pent as seni, b,lzaar, pcndaftaran 111ahasisw{l bam, dan hin-lain. K:lrcna pada tahap awa] produk yang diprocluksi rclatif scdikit, maka llJlruk jaringan disfribusinya, penulis mclakukan kerja
Siuni\
dengan JllbkOlllrllk yang mcnjadi JXlrhh'r subkontrak Venus notuk
langsung mengirin1kan produk Venus ke counter-counter Venus, sehingga penulis dapat mcnghemat biaya transportasi.
4.1.1. Produk Produk V cnus adalah [,is h/l/!)p yang berdesain modis. Tas IIp/oj) V ('llUS khuSllS ditlljukan bagi
nuhasiswi yang SCI1;ll1g bcrpt'l1a!l1pilan 1110dis. Tas lajJ/ojJ Venus dikal"cgorikan sebagai berikur: Untllk lahap awal, modd dari ma~int;~l11asing lutegon n:,hlt.if scclikil, hal ini dihlkukan Venus
SCb:1g,li bagian dari 1cs pasar. Pada rn:lSing-masing katcgon rcrdap;ll 5 jenis model, dimal1,) m:lsing IT)asing model lcrdap:H :2 pilih;\11 \Varna dan lcn.bpal 2 pilih:111 Ukllr;lJ1 ii,No/' (}3" dan 15"). Untuk sniap produk tcnbpat stn·js garansi sc1ama 3 hublL ll:tl im l11l'.rupakan jasa layanal1 perbaik:w jika produk Ven\ls ll'rj;ldi kerusakan, scpcrti sobcknya ,jahit:1!], kerusakan pada rctskling,
dan bin··lain. Produk tas laptop Venus terdiri dari: a.
V cnU5 Postman Bag Series •
Orchid
• Jasmint'
• Tul.ip • Ll\'cndcr • Bou)!,C'!lvlillc
19
b. Venus BackPack Series:
c.
•
Candice
• • • •
Raque1 lvferridy Pans),
Caitlyn
Venus Jinjing Series
4.1.2.
•
Swccty
• • •
Souim3te
•
Luna
Buddy Moldy
Price
Penctapan harga pada produk V cnus herhcda-bcd:l untu].;: scciap 1Twdclnya. Namun pcrbcdaan dari
lurga tcrsebut bcrkisar
anL1]";1
IIp 225,O()O sil.mpai dcng<111 Rp 275,000, dcngan target
(·'{.flolJJ!?r
Venl1s
yang bcrkclas mcncngah alas.
4.1.3.
Place
Pacla tah:lp i\waJ (0-3 bulall\ Vcnll:> rncmbuka
(m!li/o'
eli kampu::; i\hr:lllafh:l, dcngan pcnimhangan
scbagai berikut:
•
Penulis tebh lntLtkuk-,1!l mendapati hahw:l
flsel
tcrhadap beherapa k,unplls Lli Bandun,g dan penulis
J<arllplls J\bral1atha merupaka!1 :uca yang p3ling tepat unl"uk
mclakukall les pas:-lJ"; •
I<'lmpus i\·lar:ln:lllu mnup:lk;!l1 karnplls yang mcmilikl jumbh target
aU/OliNI'
potensial
yang paling Slgllifik:ll1 dibandingkiln kamptls binnya. Pac1:1 uJup sebnjutll}·;l (dihubn !i.c--I), V('nlls akan lncmbuka
;"{I/(J!/t'r
rCSll)1 di jJusat pcrbcbnjaan
]stan;l Pbz:! lhndung ckng:lll pcrlJmh:lngan scbaga! bcrilwt: •
I<"es~tmaan
urgc! market yang dibl(lik oleh Lun:l Pl,l/:t dcogan Venus memiliki kesama:ll1
yaitu llntuk ka!aJ1g:1n lllt'Jlcngah alas.
20
I-lasil dari riset pcnulis tcrhadap beberapa pusar per\)ebnjaan eli lhndllng bahwa !stana
•
Plaza adalah t'Cmpa! y:mg paling scring d.i datal1gi okh target (lI.flolJler penlllis scbagai tempat b(l'~g-ollt dan bcrktunplli. •
Istana Plaza merupakan 10ka$1
1)111//
yang slra((:gis, dck:ll ckngal1 area kampus dan sckolah,
sehingga tingkat kcmllngkinan untuk P:U,l mahasiswi nwngunjungi lSfana Phza bcsar
4.1.4.
PrcJI110ti011
1)[Om051
yang dibkukan Venus scbagai beriku(;
a. Tahap Awa[ (0 - 1 tahun): Print ads) nwlipl1ti: Brosur;!Fr, karhl nama, mcn1:lsang iklan Venus eli majalah .. lll~j~h:th kampus di Banuung; I\Iemberikan diskon harga pada setiap pembeJian produk Venus di bulan-bulan awal pembukaan counter; n1cndirikan stand pcnjualan hanya pada acara-aC,lra kamplls (khususnya di lvlaranatha, Unpar, dan SBI\..f-ITB) seperti baJ.aar, pentas ~CllJ, aiang kumpul eli kampus, pcndaftaran mahasisw(l b,lrll, dall lain-lain;
IVlendirikan st:lnd penjwdal1 di k:lmplls T\lH . .\-lTB dan ::;1)1\1 ITB,
b. Tahap Lanjutan (tahun ke 2 dan selanjutnya) !\Icllye/{.'!lggaraJun le)!))ba desain ras /;-JP/oj! nuhasisw\ modis rahunan. Lomba 1111
dimaksudb.11 unluk mcngdahui sclera d,\11 min;ll mahaslswi mcngcnai desain modis untuk tas ~lpl{Jp, karena sctiap mah:lsisWl blsa saja nwmilikl perscpsi yang bcrbeda tbbm 111cngaprcsiasikan gaya "modis" scp<:rli apa. lkut 5('[1".1 mensp(Jllsori acaLHlc:ua kampus png banyak clih;ldiri mahasiswi
Ivlebku\.;'111
j~unSln~·;lS1
dcngan ageo pcnjual
I'dcnj,iljn kcrja S;1ll1;'l (lcngaD paLl .I·boll./
dCS~1l11l'r
S;l:n llwrck;\ mcbkukao pamer:l!l
muda 1111tuk mcnyclcngg;lrak:l!1 :lc:tr:l./u;>iou
"ebagai hagla!! dan :leua penns :;('111 chn bazaar di lU111pus· kampus. I\lcblul aCHa
ini, cbpat dihkulun p:uncran
1<1:;
Venus model tcrb:m,l.
21
4.2. Target AIarkct dan T:Ul:,lCIOlstol11crVcnus '{ang menj,ldi !il1}"d !JhlJ~/;,d Venu~ adalah mahasiswi di kOla Ihndung. Pellulis 111(,111ilih kOla Bandung t\cbagai lcmpat pertama Venus dabm meIllulai llsahan:va karena kota Bandung mcrupakan kOl:-l lCIllpat pcn111i~ ting.gal. D1111a113 di kOla Bandung, penulis lebih de kat dan lebih mcmahami peril;lku targct (II.,/omer penulis. Semen tara dabm hal pemiJihan p;l~ar mahasiswi, penulis yakini bahwa pa"ar tnbcsar yang menggunakall IIp/oj) adabh m;lhasiswa. Dabm hal ini, scnukin bcsamya pcnggunaan /altoj-J pada p;1snr mahasiswa, maka kchutuhan akan tas lap/op jllg;l scmakin bcsar. ']'arger customer Venus adalah: •
j\tahasiswl modis yang senang mcmakai las herdesain C:llltik dan fcrkesan fcminim, Sasaran Venus (blam mcmbldik p;lsaf mahasiswi modis ini tentllllya dilatarbelakangi olch hasil risct 3wal penulis yang mendapati bahwa rata-faLl dari nHhasi~wi mengalami kcsulilan dalam mendapatkan tas lap/oj; yang bcrdesain feminism;
•
Pasar mahasiswi modis kcJas menengah atas,
22
BAB 5
OPERATIONAL PLAN
Tahap~tah3p
1.
dalam pro~cs bi:;nis las lap/op Venus dibagi menjadi 2 \)agian besar, yaitu:
Proses des;un l:!S lJji/ot s;lmpai dengan proses dikinlllnya Us oIeh subkont1:ak ke counter
Venus. 2.
Proses pcnju:llan di counter Venns sampai dcngan proses pemjm(ltan laporan kcuangan.
Kedua prost'.s ini dapat dilih;lllebih dctail pacb Lampi ran 13 d:-\l1
j·t
5.1. lIubungan dengan Subkontrak Venus lunya memiliki satu subkontrak saja pada tahap awaL Terdapat beberapa ketentu;H1 yang dibuat olch Venus dalam rangka menjalin hubllngan dcngan subkontrak, diantaranya : Venus mcnekankan kcpada kontrak jangka panjang dcngan subkolllrak yang tujuannya untuk lebih rnencbpatk:ll1 kqnstian jaclwal produksi dan pcngirim:lll prod uk.
Proscs
pembay~H:ln
kcpad:t subkontrak dilakukan scLiap ,lkl1ir Imaner setclah produk dilcnma
oleh Venus. Jika tcrjadi prodllk y:tng
elcH S;lat
proses pcng1rJman b:uHng d:ui guchng sllbkontrak kc
counter Ventls, 111:11\:1 pih:lk subkontrak bC'J'lanV-.Y,uflg ,i:l\vah tcrhadap kccacatan produk tefscbut.
Biaya modiflk:-tsi prodllk yang diakibatkan okh
kl'CltClLlI1
produk atauplln ketidakscsll;li:lll
5.2. Lokasi Counter Petnilihan lokasi untuk counter bcrd,lsarkan farget m;uli.cl \'cnus )':utu mahasiswi y':tng Ill0dis. VentI:; mcmilih kalllpus i\.f:tranatlu scbagai counter pcnal11:l 11111l1k Jl1cmasarkan prodllk karclH
Untuk :3 buhn
pCri:l!TU,
\'{'!lllS akan menyc\V;l SCiJll:'lh
nl:1ng:lll
yang t{'rlctak di sekitu k:l!l1]H1S
Maranatha, Ruangan ini bcrukuran 4x2 ml, Scteiah 3 bulan pertama, Venus bcrcncana llntuk menyewa scbuah colfll(trdi mal Istana Plaz,l untuk l1lcningkatkan penjuabn .
.ladi mubi bubn kccmpat, Venus akan bcropera"j di dua tcmp31 yain] eli ka!11pus l\hranalha dan di nul
ISfana Plaza.
5.3. Strategi Operasi SWl.l"Cg1 operasi yang dipnkai olch Venus acbhlh oN(.r(iNn!i,~g. Slnltcgi ini dipilih karen;l p:1.cb tahap awnl, V ('nus. bclum. mCllliliki dana yang cukup untuk mcmproduksi sendi.ri, sclain itu untuk mengurangi biaya p.ng herkaitan dcngan rcsiko prodl1ksi (produk caeal). Sctebh penjualan prodllk makin meningkat, Venus bercncan,l Ilnlllk mClldj~·jkan line pror/mlion dan melakukan produksi sendiri. Hal ini bertujuan mcngcndalikan proses produksi, sclain itu untuk menccgah imitas1 desain prod uk.
5.4. nlFC11tOIyCOlJtroi Pcncmuan jllmlah produksi bcrdasarkan il.
COllntercii kampus i'daranatha Unl"uk eli kampus i\branatha, pcnulis :lkan ml'm:lja!lg produk dcngan pcrincian seb:lgai berikul: j\Iodcl bai-*l'd(,l;, : 2. model
QD
J\'loclcl j)OJ(IJMIl
02 2 warna 2 ukuran (13 inch dan
:
5 model
2 warna 2 Ukllffll1 (13 inch dan 15 111eb) 15 inch)
• j\Iodel jJundak ::) model ({] 2 \Varna 2 ukllran (1,) inch dan 15 inch)
b.
COl/ll(tr eli nul I stana Plaza
Scdangkal1 eli 111;\1 lSUll:l Plaza, produk y:-U1g dipilj:log ilk:m khih h:lllyak luren;! np !cbih
lU:lS
(bn
:"rI.'fJlltT-J1\'a
kbill bcsar danpad;l di rdar;\n:uh:l, Pcnncian prodllknp :llbbh
:'>cb:1gal hcriJ,;,ul:
: 5 rnodel
• [dodel pllnd',lk
i(/J,'~f.'! ilim/.:cl
(r~
2 \Varna 2. UkUL)!)
: 5 model (it! 2 \Varna 2. Ukur;lll
24
5.5. Denah Counter di Karnpns rviaranatha
2000,00
~
r'-·'--~·~---·"-~·-·"·
5.6. Nianajcmcn Opcrasi Penjualan prodllk
dil~lkuL1J1
di :2 \(,l"np<1l') yaitu eli k:lIl1puS i\];lLl.natha d:w mallstan:1 Plaza, dcngan
perincian sc])ag:li lwrikllt:
a. COtJnl"Cr di
k~\mpus i\br~1!1atll;l
Jumbh luri kerp a<-bbh 6 hari d:llam
SC1YUl1 t:Zgu
(Scllin-Sahtn) kccuali h:ni lib\l)"
kcrja dit-c_Jltukan muLl! cbri pukul 00.00 samp:"tl dcng'a!l pukul Karyaw:lJ) y:mg dibulllhkln ;ldalal!
~('banY
:~1.00
n:l.SiOn;ll.
.Jam
\VIBB.
-2 or:lJ)g dengall pCfl(lidik;l!1 111j11111nl SL L-\ U'11Uk
25
karyawan tcrbagi dalam 2 shift yairu: Shift I : pukul 09.00 s.d. IS.OO Shift II : pukul I S.OO
b.
5 .. d.
21.00
Counter di nul Istana Plaz:1. Jumlah har1 kerja adalah 7 luri dalanl seminggu (Senin i'vlinggu) kCCll:lLi had libur nasiona1. Jam kerjanya adalah dari puklll 09.00 sampai dcngaJ) pl!kll121.00 \\"11313. Karyawan yang diburuhkan adalah scbanyak ·:f orang dengan pendidikan minimal SLTA llntuk mc:layani
(.'IIJ/OIJl<'r
dan meJakukan pcncatatan sederhana ,\tas transaksi penjualan. Jam kerja
karyawan tcrbagi clalam 2 shift yaitu: •
Shift I: pukul 09.00 s.d. 15.00
•
Shift II: puku115.00 s .. d. 21.00
5.7. Pengernbangan Produk Dcsain [as dilakukan olch tim desain yang masih dirangkap olch ll1::l.sing-masing direkt·ur. 1 lal ini masih dapat dibkukan karen a skala pcrusaha:ll1 masih keei!. Bila perusahaan makin bcrkcmhang,
pcngcmbangan produk akan dilakukan olch rim (l('saio pnv. :lkan dibentTlk terscndiri. Peluncuran des:lin akan cJilakukan Sl'ti:1P :) hulan "ebli. Pcrtimbangan ill.i diambil karcna
pergantil!1 mode
l',lS
lcl)ill1-amh,lt daripada indus!rijeIriJiol!
16
yallg
bin.
BAB 6
FINANCIAL PLAN
6,1. Investasi AwaJ
lnvestasi awal yang dipcrlukan untllk rnemulai bisnis [as tIj)/OjJ wanil'a jnl
~lclalah
:
SCW:1 counter di !<:lInpus I\,laranatha dan mal Istan:l Phi',;l
Biaya pendirial1 perusahaan (papan rcldamL\
j:lS;1
pembu
SJUl') Pcralatan dan pcrlcngkapan
(ctalas~,
111cja kUfSi kasir, kalkulator, pcs
Biaya training karY,lwan Total investasi ;twaj Y;lDg dibutuhkan yaitu Rp 31,650,000.
Sciain itll, dipcrlukan juga inventory minimum sclama 3 bubn sebagai modal kcrja yang bcriumlah Rp 37,950,000. Unluk pro Cornu hporan kcuangan dapat dilihat di bmpiran 1 sid Lampiran 12. Pro forma bporan kcuangan dibuat se:ama 5 tahun dl'ngan
n)engp;un~lk'Jn
rAe_rode Persent'.1se
Sales.
6.2. Proyeksi PcnjuaJan Penjuabn herasal dari penjuabn tas lajJ/oJ) yang I'crdj·"j (1:11'i herbagai model cbn bcrbagai h;uga dl'ogan Llngc harga ci:lri Rp 225.000 $,l111pai ckng:ll1 H.p :275.000. l)muk mcnghilung penjuabnnya, pCl1ulis
111<.'111:11\:11
an·rag,c harga produk Rp 2S0.00().
Dcngan aSll!llsi pertumbuhan sales
S(-~b(,s;lr
){)'\'(" lhdap:l!bn BEP eli tahun pc.rt'1l11a palla jumlah
116U un!!.
Perhitung:ln BJ ~P: Profit :-_. TR· :J'(:, BEP HH:,ngasumsikan bahw:\ profit S:l!"l):l dcng,)Jl nol, schingga dipcrolch:
'nz -
TC
P x Q- TC
27
Q =290.027.500j:'50.000
Q=
1.100 lilli,
6.3. Proycksi Biaya Biaya--biaya yang tcrjadi dari uhun pcrtama s:unpai dengan tahun kelima adalah: a.
Sewa temp:\!, ttrdin dari: Counter dJ sckil:U Kampus j\'iaranat'ha dengan biaya sewa per tahun schesar Rp
25.000.000 Counter di j\LlJ Istana Plaza clcngan biaya scwa $1 / hart. b.
Gaji par:1 dircklur Untuk dirckt"lll" utama biaya gaji per tahun sebcsar Rp 2.500.000. Scdangkan ul1tuk 3 dircktur lainnya hiaya gaji per tahun scbcsar Rp 1.500.000.
c.
Gaji kary:<wan toko Untuk di counter di sckit~ir kampus }vlaranatlu dibutuhk'an 2 orang karY:1\van dengan g;tji
masing- masing schcsar Rp 800.000 per bulan. Un!uk di cotHllcr eli mal 1S1'a11a PIa/,a diburuhkan -4 orang karyawan dcngan gaji nusing-m:lsing
scbcsar Rp ROO.OO!) pe1" bulan. d.
lklya
pro!"no:-;i
l..lnl"llk llnwk lahul) kc-, biaya
prom{)~j
ul1tuk uhun··tahtl!l bcrik\ltnya
scbl'~ar SU/i)
dibw..lgl'tkan sebcsar
10'~/(J
dan pcnju;.llan, scdallgkan
dari pcnjluhn. Pcni.mlnnganllp karcoll1 eli {'alul11
perUl!1l ml'ningkatkan brand awareness. Scdangkan eli tahun··tahul1 sebnjlllnY;l untok melll;lniain hr;lnd C'.
;l\\';l1"('nC8$
yang sudah t·crbcnruk.
Pcnyu:>lllan Lntuk counter dl kamplls i\Llran~lth:.l, aktiva (Cl"ap y~l!lg clisl.lSlltkan ;Hhbh
kursi LaSJf,
PCS{\W<11
l'UlaSl" 1lll'j:l
dan
tclcpon, kalkulator.
ScchngJ.:;w unluk cuunln eli mal Llana Pbi:a, akLi\';l (ctap yang di,m:.:;utkan ada!ah cl:lbsc, J1"lcja ci:ln
kUfSJ k:blJ",
komputcr, AC:, printer, dan
Semu:, :lkl.l\,:l [Clap di
aLlS
peS(lwill
di:>lIsUlk
.'~
bi;lya penyuslll:ln tCI:!P sclama 5 tahul1.
28
lC'kpon.
lahun dengall mc\odc Srf:l1ghi J J!lC. Besaamya
f.
Biaya UtiliL1S (l.i~'lrik, Air l\-"1inllIli, dan 'J'clqx)11) Untuk t~ll1Un pcnama biaya utililas yang terjadi sch('s~l.f Rp 6.240.000, (bn akan mcngabrni kcnaikan sebcsar 1O~/;) seliap tahunnya.
g.
Biaya Transpon
'J
lOU.nOO, dan akan
111cngnlaml kenaikan sebe.sar 10% setiJ;P tahullDya.
h.
Ilia),,, Alar Tut;, Untuk t,lhull pl'r!am;l biaya :lbt tulis yang tcrjadi sebesar Rp 500, (.bin akan mengalami kcnaikan sebesar IOO/1) seti:l.p lahunnY-,l.
L
Biaya Kantung PbSlik Untuk rahull pcrrama biaya kanwng plastik yang terjadi sebesar Rp 900.000, dan akan mengalami kenaikan scbesar 10% setiap tahunnya.
J.
Biaya Lain-lain Untuk tahun pcrtama biaya lain-lain yanE; tc.rj;ldi sebesar Rp 1.800.000, dan akan mengalami kenaikan 8(1),:5ar I (j°l() seljap tahunnya.
6.4.
An~Iisis
Invcstasi
Analisis invcsblsi
Unnlk
CO\lJ1!.cr
<.Ii kampus I\·!arilrlatha
Payback period g bulan 15 hart.
NPV
b.
12i"~/,,::::
Rp S()(.g91.10C
Untllk coun!"er eli nul ]slan:l PhtZ:l
lI\ J{
13. Ll ""
Payh:tck pniod 1 !:lhul1 I bulan 2R h:-1J"j.
NPV 12%
cc
lndcks Laba
Rp 831.589.056 cc
16,43
Bcrdasarkan hasi] analisis di ~Has, bisnis tas l:~No/) wanita ini dapat dijalankan k,lrcna mcmpunyai NPV positif dan mcmpunyai IRR eli atas asumsi suku bung~l '1 zyo.
6.S. Analisis Laporan Kcuangan 1)i rahun kcdua, bb:1 sctelah pajak mcng,llami kcnaik,ll1 sebesar 47(Yo, scdangkan kcnaikan tlnlUk t:1hun kerjg':i, kcc:mp:1t, dan kelima scbesar lOo/(', HY'/o, dan 8%
•
Laba Setelah Pajak 140,000,000.00 120,000,000.00
I-----.---.--.-..........- . - - -..----.-.-~.-..- ....- .....--;'183,381.00 ,929,486,00 ,053~39T.1:iO-·····-··--
,075,133.00 80,000,000,00 60,000,000,00 40,000,000.00 20,000,000,00
I I
1
3
2
4
5
Untllk 1\0/\ di !;-thun kedua mengabmi pcningkatan scbcsal 8~/o. Setbngkan untuk lahllrl" uhun
bcrikurnY
SCbCS:lf :f"lin lll1tuk
tahun kefig:l, 13 fl/u dii lahUl!
kt:'cmpal,
dan 121>;) <1i rahun kdima. Hal in} terjadi k:lrcna ])('!llJ1gkatan laba sctcbh paj:lh !chill kccil clarip;Hh
pembe1ian lanah untuk ckspansi sebnjurnya.
,0
I I
ROA 30%
25%
20%
10%
5%
2
5
4
Untuk biaya opcrasional, di tabun kcdua l1wngalami pcningkal'an sebcsar 1~/o, sedangkan di tahuntahun sclanjutnY3 mcngalami kenaikan Scbcs:lr
1{y~/;).
Darl tahun pcrLln1a kc uhun kedua, biay,! opcra:C;lOnal lunpl mcningkat scbesar 1°/;) karen,) biaya promo:>! mengalarni pcnUfunal1 sebesar '151~'/i!.
Biaya Operasional 450,000,000.00 400,000,000.00
=,ce' - _ .
~&,4~5309001
.........~~1l5,599 00
-
350,000,000.00 300,000,000.00
i
..... =*
_ _ _-:J'2'2,633,499.00 -t94D13 4DE'00, ,
w--"2'1e;~7';'5Dv;v(j
... ...
I
...
..
I .
250,000,000.00 200,000,000.00 150,000,000.00 100,000,000.00 50,000,000.00
1
2
3
4
5
i
----.--.-.-. --- " .....-- .• -.--.-~.-.----- ." j
31
BAB7
MILESTONE, RISK EVALUATION, EXIT PLAN
7.1. Milestone PCI111iis akml m(,ngcmbangkan bisnis in! dcngan tahapan scbagai bcrikut: a.
Tahun ke--l •
:') hubo pL'nanu : V cnus :~kan 1l1cmbuka COllnkr yang pertama di Kampus T\l:lranalha.
•
Dl hubn kcempat eli tahun pcrtama . Venus ,lbn memhuka counter kcdu:l di mal istana
Di tahul1 ke·l il1i Venus akan mcmfokuskan diri kcpada peningkatan bru/ltl tlJ/}(1Il111SJ, hal ini
terlihat dalam alokasi biaya promosi sebcsar 10% dari penjualan. b,
Tahul1 ke-2, 3, dan 4 : Venus akan l{'bih memfokuskan diri kepada peningkatan penjualan. Untuk tahun ke- 2, 3 dan 4 Venus tidak 111cl"cncanakan ulltnk mebkukan ckspansi pasar.
Venus ,lkal1 Jl)clakukan analisis terhadap achll1p. kemungkinan untuk ckspansi pa::;ar dcngan mcmbuka cOllnter barn Y;ll1g akan dihuka di tahun kc-6.
7.2. Risk Evaluation Terdapat behcr~lp:l risiko hisnis yang :-llun dih:Hhpi oleh Venus dalalll rnenj:lbnkan uS;lhanya, dianmranya: Tt:rjadinya !mit;lsi dcsain produk Kctidaksesuai;tn anlara dcsain dan hasil pn)duksi
](cferbmh;ltilfl [wngiriman lXlfang oleh pilnk suhkontraktor Pcnyimp:lng:ll1 yang rclati( hcs:lr anl:ua sales pro)ccClion dengan s;lks ;lClll:d KClcrlamh;l!
!),lI1<111 lY,lku
Kcn:d\.;'ll1 h;lrga bahaD baku
7.3. Exit Plan Ketjk~
bisnis us laprop V cnus ridak dapat bcrjabn dcngan baik, penulis akan berpindab kc bi5ni5
tas wanifa. Hal ini dilakukan karena bisnis
UlS
wanita mcmpunyai segmcn yang lebih
lUllS,
tidak
lunya wanita yang mempunyai laptop saja. Pilihan lainnya adalah tctap bcrada eli industri [as laptop
wan ita rCl"api bC"rpindah kc scgmen market yang lebih rendah.
Investasi Awal pada Daerah Kampus Maranatha CV. Venus
1 Loka-;i: Counter4x2n} Mar..malha
35JXXl.1XXl
2 Iden1.1tas Ptu&lh,.:l.c1fl:
A Perm n:klame B. Ja~ Pembl1:1t:-1I1 Logo PC!1.J.sah83I1 & Inlaior CSIUP
4OO,cxx) 6OO,1XXl 2.1XXl.1XXl
3 Pa,JatIIl & Paimgkap:-lIl
- Pt,. .lblalllItam::1 - Elalac:c
J.(XIO.CXXI
- Mt~ja8:klL"S! Kasir
7CKHXIO
- Kalku!ator
50.1XXl IOO.1XXl
-PCXlW'U Telep"n
500.1XXl
4 Tm.iningK:'lI)"a\\'311
TOTAL INVESIA::;I
4O,350,CXIO
5 j\!loclai KClja
lnvcntori minimum -Postman bag -Beckpack -Pundal-:
55 36
91 7S00n 6.825.000 750GO 4J 25.001J 75000 2.700.000
Total invcnlOri minimum TOTAL INVESTASI & MODAL KERJA
J 3,650,OOIJ
54,000,000
PROFORMA RUGI LABA CV.Venus Counter Daerah Sekitar Maranatha In~ M:xi31 Ke<Ja
......................~
. : . fa;,~~~i~~=.Tahun 1-._, - o~o '-T-TahUn2
Tahun3
i
!PenJiia13n ..-- . . ''''""'''' i 200,'"' ' I , ; : I ! t-RargaPOkokpenjua13n . . . . . . ........-----,--·~·---i 54.675,CXXJI300% 60,142,500 i ~------
,--.-.--~.
. ..- ..- . - . - . -••...•. ~ •.-.-
i laba Kotor
.. ~-~-----
!
127,575,CXXJ
. -----."--....".. ~--- ... -.-~-.-- .--'".. ----.~-.~.,------
':'e.vaiEmfiB\ Gajl Para OIre'
B,Prcm:lSi Penyusulan & Amaiisasi
Bi. Utlitas (ltstrikAir,& Telp)
"'""'9_,
B' lain-iaIC
Akumulasi rug; untuk kcmpensasi p8,8K • laba Be'sih kena PajiJ!<
~.' ~~
_________ ..
! laba seIelah pajak ~_
38,5OO,CXXJ 25,224,1381 21,120,CXXJ Ii
18,225.CXXJ i 10,0% 1.337,500 ,0.7% 2,040,CXXJ i 1.1%
10,023,750 I 1,337,500 2,244,CXXJ I
1,200,CXXJ I 100,CXXJi
0.7% 0,1%
XO"" I
oc% 03%
I
.j '
I
1,320,CXXJ I 110,CXXJi i
3»'' ' 1
66,156,750
72772425 i ,
i
~1341,468
I
0I 26-;-641,466 I 1,414,1471 25;227,319 I
"
169,802,325
42,350,CXXJ 27,746,552 23,232,000 11,026,125 1,337,500 2,468,400 1,452,CXXJ 121,CXXJ 363,CXXJ 726,CXXJ
I
00049ffi8'j '
~
186,782,558
I
-1
46,585,CXXJ
51,243,500
30,521207 25,555200 12,128,738 1,337,500 2,715,240 1,597,200 133,100 399,300 798,600
33,573,328 28,110,720 13,341,611 1,337,500 2,986,764 1,756,920 146,410 439.230 878460
66O,CXXJ
----1OCi·',933~i~%r--;rOO,869,388
---.-.. __ .l __. '- - '-
~~ setx?I\Jl11 ~_L
I
154,365,750
35,CXXJ,CXXJ i 192% 22.931.0341 12.6% 10o2OG.CXXJ·' " 10.5/0
600 CXXJ
:----------==-==-==-~' i
140,332,500
70(f'/o
I
BITranspYi1asi BLAiatTulis
l,
I .
,'TolafBlOi)erasional-'-- --.- ----.-. -.. ---
' ' ' 'lYJ-'' ,' '2l5 I
""=
..,
i Biaya Operasional
0'
I ,
19,OOb;cro "1
I TOiafiilVestasi & Modal Kelja
..
-"-'-'-Tahu~
I
13,650,CXXJ I
~ ~-~-~
Tahun4
I
110,822,577 i
'-121~t71,084
I. . 43,543,173
48 ,031,241
139~1121
0 39,463,112! 2,695, 311 1 36,766,801
I
133,814,443
---.J
0i 43,543,173 i
0 48,031,241
52,968,115 0 52,968,115
3,104,317 i 40,438,856 i
3,553,124 44,478,117
4,195,217 48,772,8'57
1 ___
i
1
1
I
I i
'
Laba setelah pajak + PEl'1yusutan AI
25,227,319 1.337,Ero _--=26,564,819
Arus Kas Operasional Arus KaS Termina-rArus Kas Bersih .--~
------.--.--~
NPV@ 12% I nvestasi & Modal Keqa NPV Positif
.---
Peri ode f"el1.gembalian ..._.... _. __ Arus Kas Bersih 0:,
44,478,117 1.337Ero 45,815,617
38,104,301
41,776,356
45,815,617
'9,000,000
0
(
\-3;--------41.1 16,3Cf3 45,815;'617
(87,445,476)
isl--- ----- 801700,359
0. 72
(7,$1,819)
38,104,301
[--'+1-----
pp
Sisa Investasi
i-1f------26~819 .~.~it-------
40,438,856 1,337,Ero 41,776,356
567,891,106 19,000,000 548,891,106
i Th i
,
26,564,819
36,766,801 1,337,Ero 38,104,301
'-'(""133"",261':'692)-:~-
---+--~~7~,
I -~-]
_t_-:=:-_
---~~--
Internal Rate of Retum
,--
Indeks Laba
_~~~===
____ ~ _ ~~316
19,OOO,::x::b[
!__ 548,891,108 '
$545,539,290
~
12% i
-13%J~i
00085
______ __ O.oJ15 $507,045,630 __1~2m_Yo-,-I_ _ _ _--,
29.89
49,009,772 1,337,Ero 50,110,397 751,655,962 801 ,766,359
Proforma Neraca CV. Venus
Aktiva
Kas dan Selara Kas
9:l,800.CXXJ
Peo3Edmn S2wa Diroyardmuk2
37,950,CXXJ 128,750.CXXJ
Talai AkIJva Larx:ar
31250.CXXJ
i AkIJva telap AkumuBs! Penyusulan
AkIJva telap ter9h
rtotilAkliva
31.250.CXXJ . ,
-'--'~~~~T
160,000,000 42,768.CXXJ
06.924208
Modal Modal A
4O.CXXJ.CXXJ
4O,CXXJ,CXXJ
4O,CXXJ,CXXJ
40,(XXJ,CXXJ
ModaIB
4O,CXXJ.CXXJ
40.000 ,CXXJ
40,000.CXXJ
40,CXXJ,CXXJ
Modale
4O,CXXJ.CXXJ
40.000 ,CXXJ
4O,000,CXXJ
40.CXXJ,CXXJ
ModaID
4O.CXXJCXXJ
4O.CXXJ.000 I
4O,000,CXXJ
4O,CXXJ,CXXJ
I
6O,CfJ7,750
60,007.750
88,075,133
88.075,133
60,007,750
LaI:B Tahun 1 LaI:B Tahun 2
97.053,397
LaI:B Tahun 3 LaI:B Tahun 4
i
Penbagian LaI:B
103,929,488
(53.464,743)
(57,491.691)
510,440,3031
626,571,665 I
114.983.381
LaI:B Tahun 5
[Total Pasiva c._..~_~...._.~ __.._...~_
103,929.488 (48.526,698)
L
160,000,000 i 2S3f;J77,760 ...._._._....Li~_~
350,940,883
403,744,382
i I!
I
