CO2 – PRESTATIELADDER
ACTIEPLAN Versie 23/02/2015 Victor Buyck heeft zich tot doel gesteld om het energievebruik en de CO2-emissies jaarlijks te verminderen. Victor Buyck stelt zich dit als taak binnen de peiler milieu van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bovendien is rationeel energiegebruik rechtstreeks gekoppeld aan terugschroeving van productiekosten. Gezien de complexiteit van haar opdrachten is dit geen sinecure. Enkele voorbeelden: Een groot deel van het energievebruik gaat naar verwarming van de productiehallen. Dat verbruik is sterk gerelateerd aan de schommelingen van het weer. Victor Buyck is in diverse landen actief. Dat betekent dat transport van goederen (wegverkeer, scheepvaart) en personen (wagen, vliegtuig, trein) sterk gerelateerd is aan de locatie van de projecten. Nog een voorbeeld is de intensiteit van de uit te voeren werken op de bouwplaats. Dit heeft zijn impact op het verbruik van gasolie (rode diesel). Om deze variabelen op het verbruik en de gerelateerde CO2-emissies te begrijpen heeft men tot doel gesteld een beter inzicht te verwerven in de energiestromen. Dit doen we stap voor stap en op een structurele manier. Hiertoe heeft Victor Buyck zich voorgenomen om dit te realiseren volgens de norm ISO 50001 rond energiemanagent. Het systeem werd voor het eerst extern geauditeerd gecertificeerd in december 2012. Het bijkomend inzicht willen we verwerven op een aantal gebieden: - Aardgasverbruik voor verwarming - Elektriciteitsverbruik op een 20-tal strategische locaties - Opvolgen van dieselverbruik op de werven in functie van de personeelsbezetting en werfuitrusting - Opvolgen van dieselverbruik voor voertuigen in functie van de afgelegde afstanden Hiervoor zullen een aantal energieprestatieindicatoren worden opgesteld en opgevolgd. Waar nodig wordt een tellers geplaatst. Op afzienbare termijn wordt dit aan een monitoringsoftware gekoppeld. Sedert 2012 worden alle leidinggevenden nog actiever betrokken bij domeinen zoals, kwaliteit, milieu en veiligheid. Voortaan werkt elke leidinggevende binnen Victor Buyck aan verbeterdoelstellingen op een van deze domeinen, zo ook rond energie. We willen hierbij een overzicht geven van de acties die gerealiseerd zijn en die ook nog lopend zijn.
Overzicht MVO-doelstellingen 2015 nr
thema
verantw.
doel
geplande maatregelen
KPI
geslaagd als
status
201 5-1
Klimaat en energie:
RPU
Besparingspotentieel bepalen door de motorefficientie van ventilatoren te verhogen.
Onderzoek van de haalbaarheid van energiezuinigere motoren voor bestaande ventilatie en stofafzuiging
opgenomen vermogen
offertes bekomen en kosten/baten berekening uitvoeren.Vervan gen van de motoren door efficiëntere motoren als pay back minder bedraagt dan 3 jaar.
201 5-2
Risicobeheersing:
RPU/WB
Verbeteren kwaliteit van verlichting in de productiehallen (lichtniveau en kleurweergave) --> verbeteren kwaliteit, werkcomfort en minder arbeidsongevallen.
Met de EN 12464-1 als maatstaf worden lichtniveus opgemeten. Waar nodig worden aanpassingen uitgevoerd. .
W/100 lux.m²
Bepalen van de gemiddelde lichtniveaus per hal. Opstellen onderhoudsplan voor verlichting Vervangen van de verlichting waar nodig, startend met de slechtste hallen. Minimaal 2 hallen/jaar
verminderen van het opgenomen vermogen door het verminderen van de elektrische spanning op de lampen.
opgenomen vermogen of verbruik/branduur voor en na de installatie
Installeren van 'E-block' in hal 7 eeklo en Hal 1 Wondelgem
Afgerond. De afzuigwanden in hal 7 werden onderzocht om die de meeste draaiuren/jaar hebben.pay back voor vervanging bedraagt 10 jaar. Voor vervanging bij defect is pay back 10 jaar. Conclusie: niet haalbaar Alle lichtniveaus worden voortaan jaarlijks opgemeten om te verzekeren dat er steeds voldoende licht is. Er werd een test opgezet met LED armaturen. De resultaten zijn matig. Voorlopig worden de afgelopen en komende weken alle lampen waar nodig vervangen (obv eerdere lichtmetingen) HOLD tot resultaat met LEDs gekend is.
Opstellen vast onderhoudsplan. Toepassen onderhoudsplan. Bewustzijn vergroten op de vloer voor melden en herstellen van lekken in bvb flexibele leidingen
aantal vastgestelde lekken. Verhouding gedichte/vastgeste lde lekken
Onderhoudsplan wordt tijdig uitgevoerd. Aantal lekken daalt na elke controle.
Streefwaarde 200 lux (grof werk) kleurweergave: 60
201 5-3
Klimaat en energie:
201 5-4
Klimaat en energie:
RPU/WB
Daling van het verbruik met ca 25% daar waar E-block geïnstalleerd
Persluchtverliezen beheersen. Aantal lekken blijvend met 50% verminderd tov 2014
FINAL Onderhoudsplan is opgesteld en ingezet. Opvolging in 2015 is nodig en aan te tonen.
201 5-5
Klimaat en energie:
DH
diesel verbruik op werven verminderen
Afspraken maken en sensibiliseren van medewerkers op de werf rond enkele eenvoudige energiebesparende acties
l diesel/u montage
-2% tov gemiddelde
Er is een TBM gegeven in in februari hierover en er zijn instructiebordje s gemaakt.
201 5-6
Klimaat en energie:
EDB
Bedrijfsvoertuigen zuiniger maken. De gemiddelde CO2 uitstoot/km verminderen met 6%
9 voertuigen met CO2 uitstoot van hoger dan 200g/km vervangen tot een uitstoot onder 170g/km
g CO2/km
9 voertuigen vervangen tot uitstoot onder 170g/km
reeds deel van de wagens zijn vervangen.
201 5-7
Mobiliteit:
SS/SK/TL/FC
Sensibiliseren duurzamer woonwerkverkeer
Sensibiliseren met een car free day
% WN'sdie een alternatieve vervoerswijze kiezen tov normaal
40% meer
op te starten
201 5-8
Klimaat en energie:
RPU
Verminderen CO2 uitstoot door gebruik van alternatieve energieopwekking
25% groene stroom aankopen/jaar aankopen
% groene stroom
aankoop van gemiddeld 30% in periode 10132017
201 5-9
Klimaat en energie:
RPU/GVP
beheersen sluimerverbruik
-20% tov 2013 geregistreerd op zondag
kWh verbruik op zondagen/jaar
Identificeren sluimerverbruik. Aanduiden verantwoordelijk per hal voor een dagelijkse controle. Regelmatige opvolging door concierge
Afgerond De overeenkomst is afgesloten met de energieleveranci er. De identificatie van de uitschakelbare sluimerverbruik en is uitgevoerd en de verantwoordelij ken gaan rond (in Wondelgem nog te starten).
201 5-10
Klimaat en energie:
RPU
gasverbruik verminderen
-3% jaarverbruik
relatief verbruik (kWh) ifv aantal graaddagen
Vervangen stookketel burelen en isoleren leidingen
Offertes zijn ontvangen. Het verbruik zal eerst een jaar worden gemeten om een correcte besparing te bepalen.
201 5-11
Klimaat en energie:
RPU
verminderen van de warmteverliezen in de schildershallen van Eeklo en Wondelgem
% van de haalbare geachte maatregelen uitgevoerd.
50% van de maatregelen met beste potentieel uitgevoerd indien kostenefficiënt tegen eind 2014
Het thermografisch onderzoek is uitgevoerd. De volgende stappen zijn nog te ondernemen.
201 5-12
Klimaat en energie:
WB
Reduceren van de scope 3 emissies
1. uitvoeren thermografisch onderzoek 2. kostenraming aanpassingswerken 3. kosten/batenanayse 4. intern of extern laten uitvoeren van de verbeterwerkzaamheden 5. Indien relevant thermografie laten heruitvoeren uitvoeren (voor en na) Bij de aankoop van staal rekening houden met de hoeveelheid CO2 die vrijkomt tijdens transport naar Eeklo
g CO2/ton.km
vermindering met 5% tov eerste semester 2013
Het resultaat van 2014 is nog te berekenen.
201 5-13
Klimaat en energie:
RPU
Verminderen van de CO2 uitstoot
Zie doelstellingen 113
ton CO2/jaar, rekeninghoudend met de gepresteerde uren
jaarlijkse vermindering met 2%jaar, rekeninghoudend met de
De evolutie is nog te berekenen.
gepresteerde uren
201 5-14
Klimaat en energie / Kwaliteit van de leefomgeving:
NL
reduceren van de scope 3 emissies
Verminderen van het verfverbruik door het verhogen van het spuitrendement
Verhouding van het praktisch rendement tov het theoretisch rendement (l/m² rekening houdend met laagdikte en geometrie)
1% beter tov 3 referentieprojecten van 2012
De evolutie is nog te berekenen.
201 5-15
Behoorlijk bestuur:
ADCl/DB/ RPU
Behalen charter duurzaam ondernemen
Formuleren en realiseren van MVO doelstellingen, initiële en periodieke audit
Charter al dan niet behaald
Charter 2014 behaald
We hebben het charter behaald. Uitreiking op 17/6
201 5-16
Risicobeheersing:
DH
Verminderen van risico's op incidenten met diesel
Interne periodieke controle werftanks
Aantal werftanks jaarlijks gecontroleerd
60% in 2015. 90% in 1016 en verder
201 5-17
Kwaliteit van de leefomgeving:
RPU
Voorkomen van klachten bevorderen biodiversiteit
Opstellen en opstarten groenbeheersplan voor de terreinen in Eeklo en Wondelgem
Groenbeheersplan opgesteld en wordt toegepast
Groenbeheerspla n opgesteld en opgestart
201 5-18
Duurzaam grondstoffenbeheer:
GVP
Verminderen van de ongesorteerde afvalfractie 'restafval'
Samenstelling van het restafval en scheidingsopties onderzoeken.
kg restafval/jaar
Potentieel ondezocht en gepaste maatregelen ondernomen
201 5-19
Integratie van duurzaamhei d in het beleid:
WH/RPU/AV DV
In milieuaspecteninvent aris de LCiA resultaten meenemen. Projectmatig LCiA berekening uitvoeren
In milieuaspecteninvent aris de LCiA resultaten meenemen. Projectmatig LCiA berekning uitvoeren
% afgeronde projecten van LCiA berekning beschikbaar
Voor 80% van afgeronde projecten uitgevoerd.
De veroudere tanks die in omloop zijn worden binnenkort onderworpen aan een eerste controle. Tanks die niet in orde zijn worden aangepast of vervangen. In voorbereiding. De locaties waar regelmatig gemaaid/gespro eid moet worden zijn bepaald. Er wordt bijkomend een plan opgesteld voor bijkomende beplantingen in Wondelgem Afgerond. Aan hal 2 in Eeklo kon een kleinere container geplaatst worden en kon een andere container verwijderd worden Voor de afgeronde projecten werd de milieu impact en werden de kosten aan de maatschappij door de negatieve milieu impact berekend. Dit wordt in de toekomst verdergezet.
201 5-20
Duurzaam grondstoffenbeheer:
RPU
Inzicht krijgen in de materiaalstromen en eventuele verbeteracties Vastleggen beleidsstandpunten en KPI’s
Materialenscan laten uitvoeren
Materialenscan uitgevoerd
Materialenscan uitgevoerd
Is opgestart met studiebureau Clusta
201 5-21
Behoorlijk bestuur:
AVDV/RPU
Samenkomen met managementteam om beleidsstandpunten en KPI's vast te leggen Regelmatig communiceren over MVO topics in stijl milieumail
Voor alle thema's in de MVO PL is het beleid geformuleerd.
Voor alle thema's in de MVO PL is het beleid geformuleerd.
Op te starten
201 5-22
Behoorlijk bestuur:
RPU/werkgroe p MVO
Medewerkers bewust maken van wat MVO inhoudt
Maandelijks à tweemaandelijks communiceren over een duurzaamheidstop ic
na 1 jaar zijn de MVO basics verduidelijkt
MVO FLASH is opgestart
201 5-23
Duurzaam grondstoffenbeheer:
SK
Actualiseren rioleringsplan en opmaken waterbalans
Rioleringsplannen verzamelen en op één plan zetten
afgewerkt rioleringsplan
Inzameling van plannen loopt
Vastleggen van maatregelen igv situaties die de bedrijfscontinuiteit in het gedrang brengen. Vb overstroming, stroomonderbreking, IT problemen, epidemie,... Diverse acties uit het JAP realiseren
Opstellen van een business recoveryplan (business continuity plan)
Business recoveryplan opgesteld
riooleringsplan afgewerkt op opgesteld met een voldoende mate van juistheid Business recoveryplan opgesteld
201 5-24
Risicobeheersing:
GVT
201 5-25
Risicobeheersing:
KB
De acties uit het JAP realiseren
Aantal acties uit het JAP gerealiseerd
70% afgerond
De acties lopen
201 5-26
Mensvriendeli jk ondernemen:
ADCl/DB
Nieuwe medewerkers beter begeleiden voor het ontwikkelen van het competetenties en opvolgen van de voortuitgang ervan
Ontwikkelen competentietraject voor courante functieprofielen
Model competentietrajec t voor courante functieprofielen opgemaakt
Model competentietrajec t voor courante functieprofielen opgemaakt
Op te starten
201 5-27
Dialoog met stakeholders:
PDM
Jaarlijks een stakeholdergroep benaderen en overleg plannen
Dialoog met de omwonenden
Verslag van dialoog beschikbaar
Jaarlijkse dialoog uitgevoerd
Maatschappel ijk engagement:
WH
Jaarlijks een maatschappelijk georiënteerde actie ondernemen
Actie met het managementteam
Jaarlijkse actie uitgevoerd
Jaarlijkse actie uitgevoerd
In voorbereiding. De bevraging is voorbereid en de dialoog moet nu opgestart worden. Op 3 februari heeft heeft management team een dag doorgebracht bij het orthoagogisch centrum Broeder Ebergiste te Vurste.
201 5-28
Het business recoveryplan is opgesteld
