CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 1 van 19
CO2 BELEIDSPLAN QUINT & VAN GINKEL BV PERIODE 2015 - 2020
(Externe versie)
Opgesteld door: Gecontroleerd door: Goedgekeurd door:
M. Hoogland
Datum:
april 2015
Paraaf:
Dhr. A. Mons
Datum:
april 2015
Paraaf:
Dhr. A. H. Quint
Datum:
april 2015
Paraaf:
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 2 van 19
INHOUD
1. INLEIDING......................................................................................................................... 3 1.1 Onderzoek.................................................................................................................. 3 1.2 Referentiejaar ............................................................................................................ 3 2. TOEPASSINGSGEBIED EN REIKWIJDTE VAN HET CO2 BELEIDSPLAN ......... 4 3. VASTSTELLING ORGANIZATIONAL BOUNDARIES ............................................... 4 4. OMSCHRIJVING QUINT & VAN GINKEL B.V. ........................................................... 5 4.1. Omzet in 2013 ........................................................................................................... 5 4.2. Gemiddeld aantal medewerkers in vaste dienst in 2013 .................................... 6 4.3. Vestigingen in 2013 .................................................................................................. 6 4.4. Aard en soort projecten in 2013 ............................................................................. 6 4.5. Werkgebied in 2013.................................................................................................. 6 4.6. Middelen ..................................................................................................................... 6 5. BELEIDSVERKLARING .................................................................................................. 7 6. CO2 FOOTPRINT IN 2013 .............................................................................................. 9 6.1. Algemeen ................................................................................................................... 9 6.2. CO2 Footprint Quint & Van Ginkel B.V. ............................................................... 10 7. CO2 REDUCTIE DOEL- EN TAAKSTELLINGEN ..................................................... 10 7.1. Doelstellingen .......................................................................................................... 10 8. COMMUNICATIEPLAN ................................................................................................. 11 9. VAN TOEPASSING ZIJNDE PROCEDURES ........................................................... 11 10. EXTERNE DOCUMENTEN EN INFORMATIE ...................................................... 11 11. EVALUATIE VAN DIT CO2 BELEIDSPLAN ........................................................... 11 11.1. Evaluatie ............................................................................................................... 11 11.2. Aanbevelingen / verbeteringen ......................................................................... 11 BIJLAGE 1: CO2 REDUCTIEDOEL- EN TAAKSTELLINGEN VOOR 2015-2020 ...... 13 BIJLAGE 2: CO2 FOOTPRINT QUINT & VAN GINKEL IN 2013 (REFERENTIEJAAR) .................................................................................................................................................. 14 BIJLAGE 3: ORGANOGRAM .............................................................................................. 16 BIJLAGE 4: SCOPES ........................................................................................................... 18 BIJLAGE 5: INVENTARISATIE VAN ENERGIESTROMEN .......................................... 19
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 3 van 19
1. INLEIDING Quint & Van Ginkel B.V. streeft ernaar om belasting van haar werkomgeving en het klimaat zo gering mogelijk te houden. Dit plan is een verdere uitwerking hiervan, voor zover het uitstoot van CO2 betreft en deze uitstoot door Quint & Van Ginkel B.V. beïnvloedbaar is. Bij het inzichtelijk maken van de CO2 uitstoot, de vermindering hiervan en de communicatie over prestaties in deze, gebruikt Quint & Van Ginkel B.V. de methodiek zoals vastgelegd in de ‘CO2 Prestatieladder’. 1.1 Onderzoek De reductie van de CO2-uitstoot is een doorgaand proces. Om te beginnen wordt de footprint bepaald. Vervolgens word een reductiedoelstelling gesteld. Hierna worden de actuele reductiemogelijkheden onderzocht op effect, haalbaarheid en toepasbaarheid. Op basis van dit onderzoek worden taakstellingen (specifieke maatregelen) opgesteld. Periodiek zal opnieuw de footprint bepaald worden. Aan de hand hiervan zal de voorgaande periode geëvalueerd worden en kunnen nieuwe doel en taakstellingen opgesteld worden en zo wordt onderstaande cyclus steeds opnieuw doorlopen.
Footprint bepalen
Doelen stellen in de vorm van specifieke maatregelen
Onderzoek naar reductiemogelijkheden
Reductiedoelstelling vaststellen
CO2-uitstoot onderverdelen. Conclusies trekken!
CO2 -REDUCTIE
1.2 Referentiejaar In dit CO2 Beleidsplan is de nulsituatie omschreven. Het handelt daarbij om de CO2 uitstoot over het jaar 2013. Dit jaar dient als referentiejaar. Tevens worden in dit CO2 Beleidsplan de doel- en taakstellingen aangekondigd welke zullen helpen de CO2 uitstoot te verminderen. De doel- en taakstellingen zijn opgenomen in hoofdstuk 6 en zijn opgesteld op basis van het ‘SMART’-principe. De doel- en taakstellingen in dit plan dienen tevens als energie managementplan.
CO2 BELEIDSPLAN 2.
Pagina 4 van 19
TOEPASSINGSGEBIED EN REIKWIJDTE VAN HET CO2 BELEIDSPLAN
Het CO2 Beleidsplan is van toepassing op Quint & Van Ginkel B.V. Naam : Kvk nummer: Hoofdvestiging:
Quint & Van Ginkel B.V. 09083223 Marconibaan 46 3439 MS Nieuwegein Quint & Van Ginkel B.V. is gevestigd in deze vestiging sinds januari 2014.
Nevenvestigingen: Projectlocatie Kollenbergweg 2M 1101 AR Amsterdam
Factuuradres Barneveldsestraat 7 3925 MJ Scherpenzeel
3. VASTSTELLING ORGANIZATIONAL BOUNDARIES De organisatorische grens voor Quint & Van Ginkel B.V. is bepaald op basis van de laterale methode. Deze methode is een combinatie van het Green House Gas Protocol en maatwerk zoals beschreven in bijlage B van het handboek CO2 prestatieladder versie 2.2. Uit controle van de leverancierslijst is tevens gebleken dat er zich onder de leveranciers geen aanbieders bevinden die in de scope van het CO2-beleidsplan (de boundary) moeten worden opgenomen.
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 5 van 19
Quint & Van Ginkel B.V. neemt de verantwoordelijkheid voor 100% van de uitstoot van alle nevenvestigingen waarover het operationele controle heeft. Het CO2 Beleidsplan gaat in op de CO2 uitstoot ten gevolge van: Scope 1: Direct GHG emissions De directe CO2 emissies bestaan uit de emissies veroorzaakt door : Benzineverbruik van vervoermiddelen; Gasolieverbruik (rode diesel) van minigravers en generator; Dieselverbruik van vervoermiddelen; Aardgasverbruik voor verwarming gebouwen. Quint & Van Ginkel B.V. verbruikt momenteel geen andere fossiele brandstoffen. Opmerkingen: De CO2 prestatieladder geeft geen CO2 conversiefactor voor gasolie (rode dieselolie). Voor het vaststellen van de hoeveelheid CO2 verbonden aan het gasolie verbruik is de conversiefactor van diesel toegepast. Vóór 2013 werd gebruikgemaakt van warmtepomp i.p.v. aardgas. Brandstofverbruik van voor zakelijke doeleinden gebruikte privé voertuigen is niet van toepassing. Andere broeikasgassen dan CO2 (bijvoorbeeld t.b.v. koeling en airco) zijn niet meegenomen in dit CO2 beleidsplan. Quint & Van Ginkel B.V. maakt gebruik van airco in de zomer. Omdat dat minimaal is, is deze emissiefactor buiten beschouwing gelaten. Verder zijn er geen overige uitsluitingen te vinden in deze scope. Voor wat betreft vervoermiddelen (auto van de zaak) geldt dat deze niet voor privégebruik mogen worden gebruikt. Scope 2: Electricity indirect GHG emissions CO2 uitstoot ten gevolge van: Elektraverbruik van gebouwen (kantoor en magazijn). Opmerkingen: Privé-auto’s worden niet gebruikt voor zakelijke doeleinden. Vliegreizen worden niet gemaakt vanuit het bedrijf. Scope 3: Other indirect GHG emissions Niet van toepassing, Quint & Van Ginkel B.V. heeft haar beleid afgestemd op de CO2Prestatieladder niveau 3. 4. OMSCHRIJVING QUINT & VAN GINKEL B.V. Hieronder volgt een korte omschrijving van Quint & Van Ginkel B.V., voor zover dit van belang kan zijn bij het ‘SMART’ maken en evalueren van doelstellingen m.b.t. CO2 uitstoot. 4.1. Omzet in 2013 De omzet over 2013 bedroeg.
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 6 van 19
4.2. Gemiddeld aantal medewerkers in vaste dienst in 2013 Het gemiddeld aantal medewerkers in vaste dienst over 2013 was……... 4.3. Vestigingen in 2013 Het hoofdvestiging was in 2013 gevestigd op Damzigt 56 te Meern. Dit was een huurpand voorzien van dubbel glas en warmtepomp. Zie verder hoofdstuk 2. 4.4. Aard en soort projecten in 2013 Quint & Van Ginkel B.V. verricht installatiewerkzaamheden in de industrie- en utiliteitsbouw zoals: krachtstroominstallaties; verlichtingsinstallaties; binnen- en buitenverlichting; communicatie-installaties; het leggen van buizen voor datatransport; noodstroomvoorzieningen; leggen van leidingen en kabels t.b.v. NUTS voorzieningen incl. montage en aansluiting. 4.5. Werkgebied in 2013 Het werkgebied van Quint & v. Ginkel B.V. omvat hoofdzakelijk provincie Utrecht e.o. Note: Het werkgebied kan van grote invloed zijn op het brandstofverbruik per km en daarmee de CO2 emissie. Bij bepalen en evalueren van CO2 reductiedoelstellingen dient daarom hiermee rekening gehouden te worden. 4.6. Middelen 3.6.1. Voertuigen en materieel Bijzonderheden m.b.t. het autopark zijn: Diesel en benzine aangedreven voertuigen; Gasolie aangedreven materieel; Het inkoopbeleid m.b.t. materieel wordt bepaald door de directie van Quint & Van Ginkel B.V.
CO2 BELEIDSPLAN 5.
Pagina 7 van 19
BELEIDSVERKLARING
De directie van Quint & Van Ginkel B.V. verklaart hierbij dat:
Het kwaliteitsbeleid erop gericht is: Blijvend te voldoen aan de eisen en wensen van de opdrachtgever en daarbij de dienst leveren die met de opdrachtgever is overeengekomen; De continuïteit van het bedrijf te waarborgen door kosteneffectief te werken.
Het milieubeleid gericht is op; Het minimaliseren van (mogelijke) milieubelasting door de eigen werkzaamheden, zoals: lucht-, water- en bodemverontreiniging afvalproductie geluid en ander hinder richting omwonende energie- en brandstofverbruik Het aanvaarden van sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid door het aanbieden en ontwikkelen van bedrijfsprocessen die voor een zo laag milieubelasting zorgen.
Het veiligheids- en gezondheidsbeleid gericht is op: Het waarborgen van een zo groot mogelijke veiligheid voor eigen medewerkers en derden en het voorkomen van persoonlijk letsel; Het zo goed mogelijk beschermen van de gezondheid van medewerkers en derden; Het voorkomen van ziekteverzuim ten gevolge van de arbeid; Het voeren van een verzuimbeleid dat er op gericht is om medewerkers zo snel mogelijk terug te brengen in het arbeidsproces na ziekte of ongeval; Het aanpassen van werkzaamheden of aanvullend faciliteren van medewerkers indien zij niet in staat zijn reguliere werkzaamheden op de gebruikelijke wijze uit te voeren. Het bevorderen van het welzijn van medewerkers; Het voorkomen van materiële schade.
Om dit te bereiken stelt de directie zich de onderstaande doelen: Opzetten en in stand houden van een gecertificeerd KAM-systeem dat voldoet aan de normen NEN-EN-ISO 9001, NEN-EN-ISO 14001, BRL-7000/ protocol 7004, CKB, VCA** en CO2 prestatieladder (niveau 3); Grondwerk en installaties voldoen aan de eisen uit de CKB laag- en middenspanning; Stimuleren van het KAM-denken en -handelen bij medewerkers door voorlichting en training; Het beschikbaar stellen van middelen die nodig zijn om werkzaamheden goed uit te voeren; Medewerkers stimuleren om afwijkingen en verbetermogelijkheden aan te dragen; Onderhouden van goede contacten met opdrachtgevers en toezichthoudende instanties; In stand houden van een eenvoudige, directe en flexibele organisatie. Het klimaatbewust produceren, d.w.z. het terugdringen van het energieverbruik, dan wel gebruik maken van alternatieve energiebronnen/groene stroom met als uiteindelijk doel het verminderen van de CO2 uitstoot;
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 8 van 19
Het inzichtelijk maken en houden van de CO2 Footprint van het gehele bedrijf en verkleinen van de uitstoot, voor zover het door het bedrijf beïnvloedbaar is; Zowel intern als extern communiceren over de CO2-prestaties volgens een vastgesteld communicatieplan; Alle werkzaamheden dienen altijd te voldoen aan de eisen die gesteld zijn vanuit wet- en regelgeving, normen en richtlijnen. De VGM-aspecten zijn in een risico-inventarisatie en evaluatie beoordeeld; hieraan is een plan van aanpak gekoppeld. De directie vindt het erg belangrijk dat de prestaties op KAM-gebied continu verbeterd worden. Om dat te bewerkstellingen zijn diverse procedures en instructies opgesteld en werkt Quint & Van Ginkel met een jaarplan met duidelijk geformuleerde doelstellingen. De directie toetst in ieder geval één keer per jaar beleid (en het jaarplan) en rapporteert hierover met een jaarverslag. De medewerkers worden in de reguliere overleggen en de toolbox-meetings op de hoogte gesteld van de doelen en het KAM-beleid. Scherpenzeel, 9 maart 2015
A.N. Quint Directeur
CO2 BELEIDSPLAN
6.
Pagina 9 van 19
CO2 FOOTPRINT IN 2013
6.1. Algemeen De CO2 footprint is gebaseerd op de NEN-ISO 14064-1. Op basis van de norm NEN-ISO 14064-1 is een onderverdeling gemaakt van de CO2-emissie in drie scopes, te weten: Scope 1: Direct GHG emissions Scope 2: Electricity indirect GHG emissions Scope 3: Other indirect GHG emissions Voor wat betreft de verdere onderverdeling van de scopes wordt verwezen naar hoofdstuk 1. Om de CO2 footprint te bepalen van Quint & Van Ginkel B.V. is een inventarisatie van alle energiestromen uitgevoerd en zijn gegevens verzameld over alle soorten emissies. Op basis van deze gegevens en de conversiefactoren zijn de hoeveelheden CO2-bepaald. Voor het vaststellen van de footprint zijn de conversiefactoren zoals opgenomen in “CO2 prestatieladder Handboek 2.2” gehanteerd, tenzij dit document voor de desbetreffende emissiebron geen conversiefactor geeft. In alle gevallen is bekend en vastgelegd uit welke bron(documenten) de emissiefactoren gehaald zijn. Quint & Van Ginkel B.V. heeft voor het bepalen van de CO2 footprint specifieke interne procedures en registratieprogramma’s opgesteld, zodat bepaling van de CO2 footprint ook in toekomstige jaren op een identieke wijze plaats vindt en verzamelde informatie niet verloren gaat. De rapportage is geverifieerd door een onafhankelijke instantie (KEMA Emission Verification Services BV). Onderbouwing CO2 footprint Vanuit de administratie is er inzicht in de gegevens t.b.v. het berekenen van de CO2 footprint. Deze methode is inzichtelijk en transparant. De emissie ten gevolge van verbruik van brandstoffen (diesel en benzine) is gebaseerd op opgave door de brandstoffenleveranciers. Het elektriciteits- en gasverbruik is gebaseerd op de jaarafrekeningen van nutsbedrijf over de termijn van 23-10-2013 t/m 23-10-2014. Dit valt grotendeels in het jaar 2014. Elektraverbruik op projecten is niet van toepassing. Het propaanverbruik is gebaseerd op een inschatting door de magazijnbeheerder van Quint & v. Ginkel B.V. Sinds april 2015 heeft de organisatie een projectlocatie gevestigd. Het betreft een klein huurpand (voorzien van gas en elektra). Verbruikgegevens zullen worden opgenomen in de CO2 footprint 2015. De vestiging in Scherpenzeel is het woonhuis van de directeur van Quint & Van Ginkel B.V. Vanuit deze locatie worden geen, voor de CO2-emissie noemenswaardige, activiteiten uitgevoerd. Verbruikscijfers van deze locatie (elektra en gasverbruik) zijn daarom niet meegenomen in deze rapportage. Sinds januari 2014 is de hoofdvestiging gevestigd op Marconibaan 46 te Nieuwegein. De uitstoot als gevolge van het gebruik van de airco is buiten beschouwing gelaten in deze CO2 footprint, gezien het beperkte gebruik. Privé-auto’s worden niet voor zakelijke doeleinden gebruikt.
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 10 van 19
Zakelijke vliegreizen zijn niet uitgevoerd en daarom niet van toepassing. Binnen de rapportage zijn de CO2-emissiebronnen geïdentificeerd. Het binden of compenseren van scope 2 emissies heeft niet plaatsgevonden. Verbranding van biomassa is niet van toepassing. Scope 3 maakt geen onderdeel uit van deze rapportage. Gegevens zijn verzameld, gearchiveerd en statistisch verwerkt (naar ton CO2) door de bedrijfsleider en is gebaseerd op Handboek CO2 Prestatieladder versie 2.1 d.d. 18-072012. Van toepassing zijnde norm- en productbladen zijn gearchiveerd door de KAMcoördinator. Begin 2014 werd de CO2 footprint van de periode 2013 opgesteld conform het CO2 Handboek versie 2.1.Tevens werd voor propaan een hogere conversiefactor gehanteerd (2,97 kg CO2/ kg propaan). Dat leidt niet tot een grotere onnauwkeurigheid van de CO2-footprintberekening. Bovendien de conversiefactoren van diesel, benzine en elektra zijn niet gewijzigd in de huidige versie van het handboek. De CO2 footprint wordt gevalideerd door een onafhankelijke instelling.
6.2. CO2 Footprint Quint & Van Ginkel B.V. De CO2 footprint is bepaald volgens de interne procedure “1.05 CO2 Beleidsbepaling en communicatie”. De hieronder opgenomen footprint van Quint & Van Ginkel B.V. is samengesteld voor de in hoofdstuk 2 genoemde vestigingen. 6.2.1. Footprint in % In bijlage 2 is CO2 uitstoot in percentages weergegeven over het jaar 2013 voor de hoofdvestiging, nevenvestigingen en alle activiteiten van Quint & Van Ginkel B.V. 6.2.2. Uitstoot per categorie in tonnen: In bijlage 2 is CO2 uitstoot in tonnen weergegeven over het jaar voor alle activiteiten van Quint & Van Ginkel B.V. De totaaluitstoot Quint & Van Ginkel B.V. in 2013 was 423 ton. Waarvan 19 ton op kantoren en magazijn en de rest op projecten. Quint & Van Ginkel B.V. wordt hiermee volgens de CO2-Prestatieladder aangeduid als ‘klein bedrijf’. 7.
CO2 REDUCTIE DOEL- EN TAAKSTELLINGEN
7.1.
Doelstellingen
De doelstelling voor de periode 2015 t/m 2020 is de CO2 uitstoot te reduceren met 12% (gerelateerd aan omzet). Er zijn verschillende mogelijkheden om deze doelstelling te behalen. In het kader van dit CO2 beleidsplan worden deze mogelijkheden taakstellingen genoemd. Aan deze taakstellingen worden data gekoppeld waarop de desbetreffende taakstellingen in werking worden gezet. Deze planning dient tevens als energiemanagement plan. De planning voor de CO2 reductiedoel- en taakstellingen is opgenomen in bijlage 1.
CO2 BELEIDSPLAN 8.
Pagina 11 van 19
COMMUNICATIEPLAN
Dit rapport is te zien als separaat document van het communicatieplan. De verantwoordelijke voor de rapportage binnen Quint & Van Ginkel B.V. is de directie.
9.
VAN TOEPASSING ZIJNDE PROCEDURES
1.05 CO2 beleidsbepaling en communicatie. 10.
EXTERNE DOCUMENTEN EN INFORMATIE
Van toepassing en geraadpleegd zijn de volgende externe documenten: NEN-EN-ISO 14064-1; NEN-EN-ISO 50001; CO2 prestatieladder Handboek 2.2 Genoemde documenten zijn opgenomen in en beheerst volgens het managementsysteem van Quint & Van Ginkel B.V. De documenten zijn in te zien bij de KAM-coördinator van Quint & Van Ginkel B.V. 11.
EVALUATIE VAN DIT CO2 BELEIDSPLAN
Minimaal 2 keer per jaar wordt dit CO2 beleidsplan geëvalueerd volgens procedure “1.05 CO2 Beleidsbepaling en communicatie”. 11.1. Evaluatie 11.1.1. Resultaten in- en externe audits Er is door de adviseur een zelfevaluatie conform procedure “Interne audits” uitgevoerd in mei 2015. Tevens is in april 2015 een energieaudit uitgevoerd conform procedure “Interne audits”. De uitkomsten van de energieaudit zijn meegenomen bij de vaststelling van de doelstellingen uit dit CO2 beleidsplan. Externe audits zijn tot dusverre nog niet uitgevoerd. 11.1.2. Status vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordeling Dit is de eerste versie van het CO2 beleidsplan. Een vorige directiebeoordeling is derhalve nog niet uitgevoerd. 11.1.3. Status doelstellingen Dit is de eerste versie van het CO2 beleidsplan. Een evaluatie van de doelstellingen is derhalve nog niet uitgevoerd. 11.2. Aanbevelingen / verbeteringen 11.2.1. Verbetering van de doeltreffendheid van het managementsysteem en bijbehorende processen
CO2 BELEIDSPLAN
Pagina 12 van 19
De procedure en bijlagen geven vooralsnog voldoende handvaten om het beleid en de doelstellingen te verwezenlijken. Wel dient frequent (elk kwartaal) te worden nagegaan of het CO2 prestatieladder Handboek en de onderliggende normen gewijzigd zijn. Dit gezien de hoge frequentie van wijzigingen hierin (in 2014 2 keer gewijzigd). Daar het beleid ‘jong’ is dient nog steeds veel zorg en aandacht te worden besteed aan voorlichting van medewerkers en het management teneinde voldoende draagvlak te creëren.
11.2.2. Haalbaarheid gepubliceerde reductiedoelstellingen De reductiedoelstellingen zijn op langere termijn haalbaar, mits periodiek evaluatie plaats vindt en er actief wordt uitgezocht welke energiebesparingsmogelijkheden er zijn. Belangrijk is het aspect bewustwording, voorlichting en instructie. Quint & Van Ginkel B.V. verwacht een reductie te kunnen realiseren.
BIJLAGE 1: CO2 REDUCTIEDOEL- EN TAAKSTELLINGEN VOOR 2015-2020 De doelstelling is een reductie van minimaal 15% over de totale CO2 uitstoot in de periode van 2015 t/m 2020. De doelstelling wordt gerelateerd aan de omzet en CO2 uitstoot in het jaar 2013. Deze doelstelling leidt tot de volgende taakstellingen. Taakstelling (scope)
Scope 1
Verhogen van bewustwording m.b.t. het rijgedrag (scope 1). Middelen ter ondersteuning zijn: Minimaal 1 keer per jaar een toolboxmeeting organiseren over het rijgedrag en de invloed hiervan op de CO2 footprint; Overgaan van grijze stroom naar groene stroom met SMK-Milieukeur (scope 2). Verhogen van bewustwording m.b.t. het verbruik van gas en elektra (scope 1 en 2). Middelen ter ondersteuning zijn: Toolboxmeeting; Posters en affiches opgehangen in keuken, nabij toiletten e.d. Digitaliseren van stroomdocumenten. Installatie van slimmemeters en periodieke monitoring. Deelname aan diverse initiatieven ter beperking van CO2 uitstoot (scope 1). Er wordt hiervoor een budget toegewezen van 8 uur per maand. Bij aanschaf of vervanging van materieel de keuze bepalen door een combinatie van factoren: brandstofverbruik, CO2-emissie, milieubelasting (fijn stof), geluid, benodigd vermogen en kosten. Naast diesel als brandstof kijk ook naar hybride, elektrische en gas aangedreven machines (dit in overleg met de leveranciers).
7%
0%
Nog onbekend wel potentiële besparingsmogelijkheden. 1%
Scope 2
Mogelijke reductie (op totaal CO2 uitstoot) 6,53%
Streefdatum 2015 2020
Verantwoordelijke: KAMcoördinator / Manager uitvoering
4,54%
4,54%
2016
Directeur
0%
0% ivm keuze groene stroom
2016
KAMcoördinator
0% ivm keuze groene stroom Nog onbekend wel potentiële besparingsmogelijkheden. 1%
2016
KAMcoördinator KAMcoördinator /Directie Directeur
2014 2020 2014 2020
Evaluatie
Opmerking: De mogelijke reductie procenten (12% totaal) zijn een schatting (op basis van documentatie-/internetonderzoek). Deze cijfers kunnen en zullen dan ook jaarlijks bijgesteld moeten worden. Input voor deze bijstelling zijn onder andere: Technologische ontwikkelingen; Ontwikkelingen in de CO2 footprint van Quint & Van Ginkel B.V.; Resultaten interne energie audits en deelname aan initiatieven.
Diesel
1. Fuel used
CO2 conversiefactor 2015
Percentage van gehele CO2 uitstoot
Totaal CO2 uitstoot / tijdvak in ton
Totaal CO2 uitstoot / tijdvak in kg
Tijdvak
Geregistreerde hoeveelheid door bedrijf
Bron (conversiefactor)
Eenheid
CO2 conversiefactor
Omrekeningsfactor
Registratie door bedrijf in eenheid
Opmerking
Ten behoeve van
Scope
Energiedrager
BIJLAGE 2: CO2 FOOTPRINT QUINT & VAN GINKEL IN 2013 (REFERENTIEJAAR)
Voertuigen: woon werkverkeer
Vlgs. opgave door leverancier.
Liter
1,0 3,135 kg/ liter CO2-prestatieladder handboek 2.1 (18-07-12)
125893,85 01-01-13 394677 395 93,328% 2,606 t/m 31-1213
Benzine 1. Fuel used
Minigravers, generator
Vlgs. opgave door leverancier.
Liter
1,0
2,78 kg/ liter CO2-prestatieladder handboek 2.1 (18-07-12)
2821,28
01-01-13 t/m 31-1213
7843
8
1,855%
Propaan 1. Fuel used
Voertuigen
Vlgs. opgave door leverancier.
km
1,0
1,53 kg/ liter CO2-prestatieladder handboek 2.1 (18-07-12)
750,00
01-01-13 t/m 31-1213
1148
1
0,271% 1,806
Aardgas 1. Fuel used
Maken van lassen
Bij benadering vlgs. opgaaf magazijnbeheerder.
kg
1,0 1,825 kg/kg
0,00
01-01-13 t/m 31-1213
0
0
0,000% 2,728
Elektra
Verwarming, verlichting, computers e.d.
Vestiging de Meern, opgave door nutsbedrijf.
KWh 1,0 0,455 kg/kWh CO2-prestatieladder handboek 2.1 (18-07-12)
42252,00
30-05-11 t/m 21-0512
19225
19
4,546% 0,464
2. Electricy purchases
CO2 reductieindebouw.nl (controle dd 19-03-13)
Totaal 422893 423 100,00% Opm. Scopes zijn in overeenstemming met de CO2-prestatieladder (versie 2.2).
2,69
In tonnen: In procenten:
Aardgas; 0,00% Propaan ; 0,27% Benzine; 1,85%
Elektra; 4,55%
Diesel; 93,33%
CO2 Footprint 2013
BIJLAGE 3: ORGANOGRAM
Directeur
Bedrijfsleider
Bedrijfsbureau -Calculatie/tekenen -Projectbegeleiding -Werkvoorbereiding
Monteurs
Hulpmonteurs
Organogram Quint & Van Ginkel B.V.
KAM-coördinator
Projectleider
Magazijn/ Inkoop Technisch Beheerder
Grondwerker
Gas en water fitters
Administratief Mederwerk(st)er
BIJLAGE 4: SCOPES
BIJLAGE 5: INVENTARISATIE VAN ENERGIESTROMEN Nr.
Soort
1.
Diesel
1
2.
Benzine
1
3.
LPG
1
4.
Biodiesel
1
5.
Propaan
1
6.
Butaan
1
7.
Acetyleen
1
8.
Aardgas
1
9.
Biogas
1
10.
Elektra normaal
2
11.
Elektra groene stroom
2
12.
Stadsverwarming
2
13.
Vliegreizen
2
14.
Zakelijk gebruik privé auto’s Anders, nl.
2
15.
Van toepassing
Scope
