CIP ICT PSP Výzva 7 Ing. Dana Černohousová

CIP ICT – PSP Výzva 7 Ing. Dana Černohousová [email protected] Národní kontaktní bod CIP ICT – PSP Ministerstvo vnitra ČR

Co je CIP? CIP - Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace CIP ICT – PSP - Program pro podporu politik informačních a komunikačních technologií Cíl programu: • Dokončení Jednotného digitálního trhu • Posílení inovace a investic do výzkumu v ICT • Zkvalitnění služeb a umožnění začlenění do Informační společnosti Informační den na MV

2

Rozpočet CIP Celkový rozpočet pro CIP pro období 2007 ‐ 2013 3 612 mil. EUR Program pro podporu podnikání a inovace (EIP)

Program pro podporu politik ICT (ICT – PSP)

Program pro podporu inteligentní energie pro Evropu (IEE)

2 170 mil. EUR

730 mil. EUR

780 mil. EUR

Informační den na MV

3

Rozpočet CIP ICT - PSP


4

Kdo se může zapojit? • Veřejný sektor  Orgány veřejné správy (státní, regionální, místní)  Veřejné instituce (nemocnice, knihovny, školy atd.)  Vedoucí role především v rámci Pilotu A a PPI, klíčoví uživatelé pro Pilot B a Tematické sítě (TN)

• Soukromý sektor včetně MSP  Jako dodavatelé a inovátoři  Hlavní aktéři pro Pilot B a TN

• Akademická obec a výzkumné instituce  Jako experti a dodavatelé inovací

Vždy nutnost mezinárodního konsorcia! EU27, Chorvatsko, Island, Lichtenštejnsko, Turecko, Norsko, Černá Hora, Srbsko, Makedonie Informační den na MV

5

Vaše role Koordinátor

Účastník

• Hlavní odpovědnost za projekt • Určuje hlavní cíle a rozpočet • Připravuje návrh projektu • Vyhledává další partnery

• Podílí se na formulování návrhu • Odpovědnost především za své úkoly • Nutné najít si vhodné konsorcium


6

Obsah pracovního programu 2013 • • • • • •

Témata z různých oblastí Alokovaný rozpočet Finanční instrumenty Pravidla účasti na projektech Evaluační kritéria Plánování výzvy pro předkládání návrhů projektů (víc jak 90 % rozpočtu) • Výzvy pro tendry a další měření Informační den na MV

7

Výzva 7 (uzávěrka 14. 5. 2013 v 17:00) Celkem

125,7 M€

Téma 1: Cloud pro veřejnou správu a „chytrá“ města Téma 2: Digitální obsah, otevřená data a kreativita Téma 3: ICT pro zdraví, důstojné stárnutí a začlenění Téma 4: Důvěryhodné e‐služby

32,5 M€

Téma 5: Otevřené téma pro inovace a další aktivity

11,2 M€


36,0 M€ 39,0 M€ 7,0 M€

8

Téma 1 Téma 1: „Cloud“ pro veřejnou správu a „chytrá“ města

Finanční nástroj

1.1 Cloud veřejné správy

Pilot B

1.2 „Chytrá“ udržitelná mobilita

Pilot B Tematická síť

13,5 M€

1.3 Příprava veřejných dodávek pro inovativní řešení na základě efektivních datových center pro „chytrá“ města

Tematická síť

1 M€


32,5 M€

18 M€

9

Téma 2 Téma 2: Digitální obsah, otevřená data a kreativita 2.1 Europeana a kreativita

Finanční nástroj

36 M€

Best practice network Tematická síť

16 M€

2.2 Otevřená data


8 M€

2.3 ICT pro učení


6 M€

2.4 Digitální obsah technologií pro internet lépe uzpůsobený dětem 2.5 e‐Archivační služby

Pilot B

3 M€

Pilot B

3 M€


10

Téma 3 Téma 3: ICT pro zdraví, důstojné stárnutí a začlenění

Finanční nástroj

3.1 Příprava zavedení široké škály služeb k podpoře Pilot A Pilot B aktivního a zdravého stárnutí

39 M€

14 M€

3.2 Podpora veřejných dodávek inovativního řešení (PPI) v oblasti e‐Health, aktivní a zdravé stárnutí a asistované žití

PPI pilot

3.3 Sítě pro zdraví, důstojné stárnutí a začlenění

Tematická síť

3 M€

3.4 Asistovaná mobilita/navigace pro starší a postižené uživatele

Pilot B

2 M€

3.5 Biofotonické řešení pro diagnózu, monitoring a léčení onemocnění

Pilot B

10 M€


10 M€

11

Téma 4 Téma 4: Důvěryhodné e‐služby

Finanční nástroj

4.1 Ochrana webových stránek proti útokům

Pilot B

2,5 M€

4.2 Bezpečnost pro síťovou infrastrukturu

Pilot B

2 M€

4.3 Bezpečnost a důvěryhodné ohlašování škodlivých softwarů a podezřelých kybernetických zločinů

Pilot B

2,5 M€


7 M€

12

Téma 5 Téma 5: Otevřené téma pro inovace a další aktivity

Finanční nástroj

5.1 Otevřené téma pro inovace

Pilot B

10 M€

5.2 Podpora firemní společenské odpovědnosti (CSR) v oblasti ICT

Tematická síť

0,2 M€

5.3 Podpora „Velkých koalic“ pro pracovní místa v ICT

Tematická síť

1 M€


11,2 M€

13

Nástroje programu • Pilotní projekt typu A (PA) • Pilotní projekt typu B (PB) • Tematická síť (TN) • Best Practice Network (BPN) • Veřejné dodávky inovativního řešení (PPI)


14

Pilot A • Hlavním cílem: dosažení interoperability • Určený zejména pro organizace veřejné správy • Min. 6 právnických osob ze 6 států • Na každý cíl jen jeden pilot • Rozpočet projektu 5 – 10 mil. EUR • Financování: 50 % z celkových uznatelných nákladů (přímých i nepřímých) Informační den na MV

15

Pilot B • Hlavním cílem: zavedení inovativních služeb do praxe • Vhodný pro soukromou sféru, nestátní neziskové organizace i veřejnou správu • Min. 4 právnické osoby ze 4 států • Rozpočet projektu: 2 – 4 mil. EUR • Financování: 50 % z celkových uznatelných nákladů (přímých i nepřímých) Informační den na MV

16

Tematická síť • Hlavním cílem: výměna dobré praxe, tvorba doporučení, standardů a specifikací • Vhodný pro všechny typy subjektů • Min. 7 právnických osob ze 7 států • Rozpočet projektu 300 – 1000 tisíc EUR • Financování: paušální částkou na rok nebo aktuálními (uznatelnými) náklady


17

Best Practice Network • Specifický nástroj pro digitální knihovny • Hlavním cílem: tvorba specifikací a zvyšování povědomí • Vhodný pro kulturní instituce (nejen knihovny) • Min. 7 právnických osob ze 7 států • Rozpočet projektu: 3 – 5 mil. EUR • Financování 80 % přímých nákladů (personální náklady, subdodávky, cestovné atd.) Informační den na MV

18

Veřejné dodávky inovativního řešení • Nástroj pro dodavatele inovativních řešení • Založeno na existující technologii využitelné novým inovativním způsobem • Hlavním cílem: posílit počáteční fázi umístění inovativního ICT řešení na trh • Závazek dodavatelů koupit nebo umístit na trh koncové řešení • 2 fáze: přípravná a implementační • Min. 3 vzájemně nezávislí dodavatelé ze 3 států, zároveň min. 2 veřejní dodavatelé • Financování: náklady na koordinaci max. 30 % z celkového žádaného financování, max. 20 % z celkové ceny dodávky bez nákladů na koordinaci, náklady na výzkum a vývoj nejsou uznatelné Informační den na MV

19

Financování projektů


20

Kde najít partnery pro konsorcium? • Slovenian research organization - DIS • Ideal-ist http://www.ideal-ist.eu/ • Cordis https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home • Information Society http://ec.europa.eu/information_society/activities/ic t_psp/cf/partner/login/index.cfm Informační den na MV

21

Jak podat návrh? • Participant portal http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/call_CIP?callI dentifier=CIP-ICT-PSP-2013-7&specificProgram=ICT-PSP

• Pre-proposel check service (Guide for applicants) • Vyplnit online formulář, pak vložit pdf dokument, přidat dodatečné dokumenty („Non exclusion declaration, u Pilotu A „Certification of national authorised representative“) Informační den na MV

22

Jak si vedeme? Počet Počet Podpora EU projektů subjektů

2012 2011 2010 2009

13 8 11 12

14 15 14 17

1,5 M€ 1,2 M€ 1,3 M€ 1,8 M€

Financovaní projektů (subjekt/grant)

N/A 12 756 327 € 14 2 018 819 € 14 1 547 116 €

Příklady úspěšných subjektů za rok 2012: České centrum pro vědu a společnost, Národní technická knihovna, Národní muzeum, Národní památkový ústav, Česká televize, Národní filmový archiv, Český úřad zeměměřický a katastrální, Wirelessinfo, Masarykova univerzita, CENIA, Univerzita Palackého v Olomouci, CZ.NIC, Cognitive Security s. r. o. Informační den na MV

23

Otázky?

Děkuji za pozornost [email protected] Informační den na MV

24

CIP ICT PSP Výzva 7 Ing. Dana Černohousová

Recommend Documents