Centraal jongeren pand

Centraal jongeren pand 22-04-2010

a

A.Q.A :

Age quod agis:

doe je ding

Het concept advies : van de jongerenraad. Gemaakt in Doetinchem door de jongeren van de gemeente Doetinchem.

CENTRAAL JONGEREN PAND

22 APRIL 2010

Inhoud Concept uitleg:................................................................................................................................ 4 Sammenvating: ............................................................................................................................... 5 Inleiding: ........................................................................................................................................ 6 Doelen: ........................................................................................................................................... 7 Hoofddoel : ................................................................................................................................. 7 Doel 2: ........................................................................................................................................ 7 De doelen ontrafelt:..................................................................................................................... 8 Subdoelen uitgewerkt:................................................................................................................. 9 Open plek:................................................................................................................................... 9 Multifunctionele ruimtes: ........................................................................................................ 9 Doorzichtig beleid en aanbod: ............................................................................................... 9 Identiteitloos: .......................................................................................................................... 9 Inloop centrale hal :................................................................................................................. 9 Naam: ..................................................................................................................................... 9 Ondersteunend: ......................................................................................................................... 11 Verdeling beleid:................................................................................................................... 11 Zelf neerzetten: ......................................................................................................................... 13 Planningsvrijheid: ................................................................................................................. 13 Kern vrijwilligers: ................................................................................................................. 13 Draait op vrijwilligers: .......................................................................................................... 13 Hooft van organisatie iemand van het ophouw werk:............................................................. 13 Moet op subsidies draaien: .................................................................................................... 13 Amusement: .............................................................................................................................. 14 Inloop café ............................................................................................................................ 14 Oefenruimte .......................................................................................................................... 14 Bioscoop mogelijkheden ....................................................................................................... 14 Disco..................................................................................................................................... 14 Popzaal.................................................................................................................................. 14 Gameroom ............................................................................................................................ 14 Computers............................................................................................................................. 14 Meedoen op je eigen manier...................................................................................................... 15 Informatie over wat er is........................................................................................................ 15

DONDERDAG 21 OKTOBER 2010 DOETINCHEM 2009/2010

J ONGERENRAAD 2009/2010 PAGINA 2 VAN 26


22 APRIL 2010

Algemene voorzieningen:.......................................................................................................... 15 Garderobe: ............................................................................................................................ 15 Geen security: ....................................................................................................................... 15 Vergader ruimtes:.................................................................................................................. 15 Preventie: .........................................................................Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Wc’s:..................................................................................................................................... 16 Geluid + lichtinstallatie: ........................................................................................................ 16 Kantoor (inrichting):.............................................................................................................. 16 Meubilair: ............................................................................................................................. 16 Drank mogelijkheden: ........................................................................................................... 17 Aan verandering onderheven: ................................................................................................ 18 Keuken:................................................................................................................................. 18 Ramen die open kunnen: ..................................................Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Kleedkamer met douche: ....................................................................................................... 18 Verdere argumentatie voor Jongeren pand..................................................................................... 19 Vervolg :....................................................................................................................................... 20 Bijlage: ......................................................................................................................................... 21


JONGERENRAAD 2009/2010 PAGINA 3 VAN 26


22 APRIL 2010

Concept uitleg: Dit concept is opgezet tijdens de informele vergadering van 20 april en is opgebouwd door steeds per subonderwerp weer subonderwerpen te zoeken. Deze subonderwerpen gaan over een zeer specifiek deel binnen het onderwerp (hierbij kan gedacht worden aan onderwerpen die er voor zorgen dat het beoogde gewaarborgd word zoals bij het onderdeel ‘zelf doen’ een aantal keer voor komt). Voel vrij om meer specifieke subkoppen te plaatsen. Uiteindelijk is het de bedoeling om bij alle koppen uitleg te geven waar om dit onderdeel zo belangrijk is voor dit deel van het doel. Sommige delen zijn al voor een deel ingevuld zo als ‘Naam’ onder het kopje ‘open plek’. Ik hoop dat de werkwijze wordt begrepen; anders, voor meer uitleg kan je Wouter mailen- ook als je nog meer namen wilt horen. Dit concept is een document van de Jongerenraad en moet onder de jongeren blijven. En niet bij een andere instantie, of gelezen worden door een andere instantie dan de onze of onze leden. • Het concept is opgezet op 21 april door Wouter Jolink (voorzitter) en is daarom nog niet de mening van de gehele Jongerenraad. • Het concept is bewerkt op 24 april door Henri van Omme (secretaris) en is nog steeds niet de mening van de gehele Jongerenraad. • Het concept is bewerkt op 16 mei door Henri, Govert, Djuwla , Ruud en Wouter . • Het concept is bewerkt op 16 juni door Henri. •




22 APRIL 2010

•

Sammenvating:




22 APRIL 2010

Inleiding: Iedereen in Doetinchem heeft het er over: de stedelijke multifunctionele jongerenaccommodatie. En terecht! Tijd voor de jongerenraad om zijn steentje bij te dragen. Wij zullen in het hierop volgende rapport proberen een duidelijk beeld te schetsen welke faciliteiten het jeugd pand volgens ons sowieso moet hebben. Wij zullen dit doen door eerst duidelijk het doel dat wij voor ogen hebben van het pand weer te geven. Vervolgens worden de verschillende onderdelen in het hoofddoel worden uitgewerkt. Nadat je dit advies hebt gelezen hopen wij je overtuigd te hebben van de accommodatie en tevens de invulling hiervan. Veel plezier met lezen : De Jongerenraad Doetinchem



22 APRIL 2010


Doelen: Wij hebben voor het gemak het doel van het jeugd pand verdeeld in twee doelen.

Hoofddoel : Een plek geven (met open karakter)waar jongeren ondersteund worden in het zelf neerzetten van amusement door mee te doen op een manier die bij hun past. De kernwoorden in dit doel zijn: Open plek: hiermee wordt bedoelt dat het een plaats moet zijn waar de jongeren hun eigen inbreng aan het pand kunnen geven en dat niks hen daar in belemmert (natuurlijk wel binnen de normen en waarden van deze tijd indien nodig). Ondersteund: hiermee wordt bedoelt dat in bepaalde hoeveelheden de jongeren moeten worden geholpen in het ontwikkelen van projecten en zichzelf. Zelf neerzetten: dit betekend dat de jongeren zelf hun projecten moeten neer zetten met tot bepaalde hoogte hulp, het is niet de bedoeling dat er activiteiten voor de jongeren worden georganiseerd waar geen enkele participatie in plaats vind. Amusement: dit betekent dat er ook al faciliteiten zijn waarmee de jongeren een breed en eigen vermaak kunnen neerzetten. Meedoen op je eigen manier: dit houdt in dat alle niveaus van de participatieladder1 moeten worden gewaarborgd.

Doel 2: Een laagdrempelig toegangspunt voor jongereninstanties en organisaties. Dit betekend in het kort dat er de mogelijkheid moet zijn voor instanties en organisaties om een plek binnen dit pand te krijgen voor de verbetering van hun maatschappelijke betrokkenheid. De Jongerenraad zou in dit pand uitstekend kunnen vergaderen en documenten opslaan. Tevens zou Plutus in dit pand zijn plek krijgen. De Jongerenraad is voor één multifunctionele kantoorruimte voor alle bovengenoemde instanties en partijen, behalve Plutus; deze organisatie zou een vervangende ruimte moeten krijgen en er niet op achteruit moeten gaan als geheel na de verhuizing.

1

‘Participatieladder’ zie bijlage




22 APRIL 2010

De doelen ontrafelt: Links: de mogelijke samenwerkingspartners en/of plaatsnemende partijen in het jongerencentrum volgens de Jongerenraad. Rechts: de elementen van het hoofddoel, gesteld door de Jongerenraad



22 APRIL 2010


Subdoelen uitgewerkt: Open plek: Multifunctionele ruimtes:

In het jongerencentrum moeten verschillende jongerengroepen met verschillende hobbies en talenten zich kunnen uiten en ontwikkelen. Om dit te kunnen garanderen zijn multifunctionele ruimtes noodzakelijk. Zo moet de popzaal ook als bioscoopzaal te gebruiken zijn, workshopruimtes eventueel als atelier, en een danszaal als skatebaan. Dit kan door bijvoorbeeld het hebben van een betonnen vloer met verwijderbaar zeil als overdekking, maar ook doordat attributen en gebruiksvoorwerpen mobiel zijn en zonder identiteit (dus geen permanente decoraties). Het is de bedoeling dat ruimtes meerdere functies hebben en herindeelbaar zijn. Doorzichtig beleid en aanbod:

Belangrijk voor vrijwilligers, bestuur en buitenstaanders is natuurlijk de doorzichtigheid (transparantie) van het beleid en aanbod. Dit is nog belangrijker voor de doelgroep van dit jongerencentrum: de jongeren. Aanbod van activiteiten moeten duidelijk te begrijpen zijn, vooral de opzet hiervan. Jongeren en overige medewerkers van dit jongerencentrum hebben recht op duidelijkheid van opzet, regels en rechten, ondubbelzinnigheid en een open karakter. Het bestuur moet dit waarborgen door open te zijn voor klachten, tips en adviezen van elke groep binnen en buiten het jongerencentrum. Ook moet dan duidelijk zijn wat er gaat gebeuren en gebeurd is met deze klachten, tips en adviezen. Hierbij is een klankbordgroep van jongeren benodigd.

Identiteitloos:

Ruimtes aanpasbaar naar het thema. Denk aan de decoratie van zalen, de inloophal e.a.. Maar ook de bar is een goed voorbeeld: laat deze aankleedbaar (dus neutraal buiten speciaal georganiseerde activiteiten om). Argument hiervoor houdt in dat jongeren zich zo ook sneller welkom en op hun plek voelen dan wanneer er bijvoorbeeld in één zaal alleen maar Caribische decoratie hangt (rasta/reggae). Daarnaast is het natuurlijk zo dat je in een neutrale ruimte makkelijker verschillende soorten activiteiten en groepen kan huisvesten. Inloop centrale hal :

Hier door kunnen de verschillende groepen die in het pand hun activiteiten hebben elkaar tegen komen zodat er een sfeer blijft heersen dat je niet alleen het pand gebruikt maar met elkaar. Een inloop/centrale hal is handig voor het schoonhouden van de rest van het pand in het najaar (het neerleggen van een grote veegmat is hierdoor mogelijk). Ook kun je vanuit deze hal verschillende ruimtes/zalen/kantoren of een garderobe binnenlopen of een trap oplopen. Een centraal samenkomstpunt is dus handig; waarschijnlijk ook vanwege brandveiligheid. Naam:

De naam is erg belangrijk voor een identiteitloos pand waar alle jongeren graag komen. De volgende namen voldoen aan deze eis mits deze op de goede manier gebruikt worden..: Naam Graaf Otto

afkorting van


betekenis gaf Doetinchem stadsrechten JONGERENRAAD 2009/2010 PAGINA 9 VAN 26

22 APRIL 2010


Villa Duetinghem A.Q.A : Age quod agis:

eerste nederzetting in ons gebied doe je ding

Alter ego AVI AF EPU Fata morgana Hora est Idem dito NAV N.N.A

"Andere ik" "Of ik vind een weg, of ik maak er één" "Uit velen een”, Eenheid in verscheidenheid "Gezichtsbedrog" "Het is tijd" "precies hetzelfde” "De natuur verdraagt geen vacuüm" "Niets is ons te dol"

Alter ego Aut viam inveniam, aut faciam E pluribus unum Fata morgana

Natura abhorret vacuum Nil Nobis Absurdum

De namen hier boven waren dus de namen waar uit wij hebben gekozen de uitkomst is dus ook op de voor pagina afgebeeld wij vonden deze naam het best passen bij het imago en maar het is niet de bedoeling dat de nadruk op het Latijnse deel licht want daar mee zou je bepaalde groepen negatief kunnen sturen in hun opvattingen richting het jeugd Pand.




22 APRIL 2010

Ondersteunend: Verdeling beleid:

Volgens de Jongerenraad zouden de volgende beroepskrachten in het jongerencentrum moeten werken: 1. Technische beheerder 2. Agogisch beheerder (sociale ‘duizendpoot’) 3. HBO opbouwwerker 4. MBO opbouwwerker De Jongerenraad schat (aan de hand van een gesprek met jongerenwerker Hanno Ambouw2) dat per beroepskracht per week er een arbeidstijd van zeker 40 uur zal zijn, waarvan veel avondwerk en een relatief kleiner gedeelte (ongeveer 10 uur per week per beroepskracht) aan extra werk zit buiten het jongerenopbouwwerk in de praktijk: denk aan vergaderingen, voorbereiding, evaluatie en papierwerk. Ook is er, wanneer het centrum goed loopt, wat betreft de Jongerenraad plek voor stagiaires van de opleiding SCW.

Hier volgen de profielschetsen van de bovengenoemde beroepskrachten volgens de Jongerenraad: Profielschets van de Technische beheerder (1): • Verstand van technische aspecten van een centrum en haar ruimtes/mogelijkheden (geluid, licht, decor, de bar, het kantoor en de workshopruimte zijn hier belangrijke kennisvlakken). • Redelijk thuis met jongeren(werk). • Verstand van eventuele contractsluitingen met leveranciers van meubilair, licht + geluidsets en middelen die kunnen worden ingezet tijdens workshops, of kantoorartikelen en horeca producten voor de bar. • Gecertificeerd in een technische opleiding (met betrekking tot kluswerk?). • BHV’er. Profielschets van de Agogisch beheerder (2): • Sociale duizendpoot: hiermee wordt bedoelt dat de Agogische beheerder sociaal moet zijn met verschillende jongeren(culturen) en overal wat vanaf moet weten en kunnen. Dit houdt in: • Verstand van planning vrijwilligerswerkzaamheden en beroepskrachten en hun werkzaamheden. • Verstand van jongeren, jongerenwerk en hun subculturen. • Open voor alle jongeren, betrouwbaar kunnen zijn voor jongere en de medewerkers/beroepskrachten. • Verstand van protocollen (brand, ontruiming, etc.). • EHBO’er/ BHV’er.

2

Verslag vergadering Jongerenraad en Hanno Ambouw zie bijlage




22 APRIL 2010

Profielschets van de HBO opbouwwerker (3): • Gecertificeerd HBO Sociaal Cultureel Werk. • Verstand van jongeren, jongerenwerk en subculturen. • Open voor de verschillende jongeren(culturen), toont interesse in hun wereld en bezigheden. • Verstand van problemen die kunnen spelen bij jongeren en weet hoe deze (samen met de jongere zelf wanneer mogelijk) aan te pakken. • Verstand van jongerenwerkbeleid, beleidsvoering binnen een jongerencentrum, organisatie activiteiten en verslaglegging. • Kan samenwerken met jongeren, collega’s, stagiaires (eventueel) en jongereninstanties en/of zorginstanties wanneer nodig. Weet ook communicatie en contact tussen de voorgenoemde te optimaliseren. • Kan begeleiden in activiteiten, en ook in de opzet hiervan (door jongeren). • EHBO’er op zijn minst, eventueel ook BHV’er. Profielschets van de MBO opbouwwerker (4): • Gecertificeerd MBO Sociaal Cultureel Werk. • Verstand van jongeren, jongerenwerk en subculturen. • Open voor de verschillende jongeren(culturen), toont interesse in hun wereld en bezigheden. • Verstand van problemen die kunnen spelen bij jongeren en weet hoe deze (samen de jongere zelf wanneer mogelijk) aan te pakken. • Verstand van jongerenwerkbeleid, organisatie activiteiten en verslaglegging. • Kan samenwerken met jongeren, collega’s, stagiaires (eventueel) en jongereninstanties en/of zorginstanties wanneer nodig. • Kan begeleiden in activiteiten, en ook in de opzet hiervan (door jongeren). • EHBO’er op zijn minst, eventueel ook BHV’er. Om contact tussen jongeren en de beroepskrachten optimaal te laten zijn, adviseert de Jongerenraad om op zijn minst één mannelijke en één vrouwelijke SCW’er te hebben als beroepskracht in het centrum zodat beide seksen zich thuis voelen bij de opbouwwerkers. Zoals aangegeven in de profielschetsen, is het volgens de Jongerenraad ook erg wenselijk dat de opbouwwerkers de verschillende jongerenculturen aanspreken.




22 APRIL 2010

Zelf neerzetten: Planningsvrijheid:

Om de jongeren echt de vrijheid te geven om hun activiteiten te plannen moet het zo zijn dat de jongeren zelf data en tijden kunnen plannen. Natuurlijk is het wel zo dat deze tijden binnen de algemene normen moeten vallen, maar buiten deze moeten de jongeren volledige planningsvrijheid hebben. Dus ook dingen op woensdag kunnen organiseren, want jongeren willen wat te doen hebben en niet alleen in het weekend. Kern vrijwilligers:

Door dat er binnen het jongeren pand een groep jongeren is die meer weet van de gang van zaken en daar bij verschillende machtigingen krijgen . zullen de jongeren zich meer betroken voelen in de organisatie en meer zelf neer kunnen zetten. Het is dus erg belangrijk ruimte te geven aan de vrijwilligers om zich te kunnen ontpoppen,zodat deze later een meer leiding gevende taak kunnen vervullen. Deze vrijwilligers zullen ideaal tussen de 18 en 24 zijn. Draait op vrijwilligers:

Zo als hier voor al is genoemd is her erg belangrijk dat de jongeren het gevoel hebben dat het hun jongerenpand is, deze betrokkenheid is misschien wel het belangrijkste binnen een jongeren pand. Om dit gevoel te versterken is het vereist dat het pand voornamelijk op vrijwilligers draait uit de verschillende subculturen binnen de jongeren cultuur. Deze vrijwilligers zouden tussen de 15 en 24 moeten zijn met elk hun eigen manier van participatie. Hoofd van organisatie iemand van het ophouw werk:

De mening van de jongerenraad is dat het hoofd van het jongerenpand iemand van het jongeren opbouwwerk moet zijn; dit is omdat wij denken dat deze persoon de participatie van de jongeren het hoogst in het vaandel heeft en niet het vinden van mogelijke cliënten voor hun zorgverlenende instantie hierdoor zou belangenverstrengeling kunnen plaatsvinden . Moet op subsidies draaien:

Om geen commercieel bedrijf te worden die er alleen is om geld te verdienen aan de grootste consumenten, is het cruciaal dat het jongerenpand op subsidies draait . Natuurlijk zijn inkomsten uit andere bronnen als entreegeld bij band- en thema avonden, of sponsorgeld ook gewenst.




22 APRIL 2010

Amusement:[w1] Inloop café Oefenruimte Bioscoop mogelijkheden Disco Popzaal[w2]: Gameroom Computers




22 APRIL 2010

Meedoen op je eigen manier[w3] Iedereen kan meedoen op zijn/haar eigen manier. Zo hebben sommigen meer tijd of mogelijkheden dan andere jongeren. Jongeren kunnen meedoen door: • mee te helpen met bardienst of andere vorm van vrijwilligers werk • Meehelpen van het organiseren van evenementjes, bandavond, enz. • Als er duidelijkheid is bij wie ze waar moeten zijn bijvoorbeeld iets te organiseren • Nieuwe ideeën bedenken voor jongeren in Doetinchem en of het jongerenpand • Aanwezig zijn en zich te amuseren • Mee te doen met cursussen/workshops en overige oefenruimtes • Een makkelijk te lezen wandschema met alle activiteiten Informatie over wat er is.

Om iedereen mee te laten doen met zo veel mogelijk activiteiten, is het erg belangrijk dat er meer dan genoeg informatie voor handen is over de activiteiten die er zijn. Denk hier bij aan een kalender in de hal en aan het internet een nieuwsbrief mail en ander vormen van Multi media. Dat deze informatie meer dan genoeg voor handen is kan cruciaal zijn voor een jongerenpand en haar participatieniveaus.

Algemene voorzieningen: Garderobe:

Het is vanzelfsprekend dat jongeren bij bepaalde (weer)omstandigheden kledingstukken als jassen, sweaters of vesten, of tassen tijdelijk ergens willen laten bij het bezoeken van de aangeboden activiteiten en programma’s binnen het jongerenpand. Hiervoor is een grote garderobe ook in verband met brand veiligheid noodzakelijk. Geen security:

Zoals is gebleken uit gesprek met een jongeren/maatschappelijk werker bij Willemeen te Arnhem i, is het wenselijker om geen (particuliere) beveiliging aan te schaffen in en bij het jongerenpand. Reden hiervoor is dat deze maatregel afstand schept tussen jeugd en leiding, terwijl het doel is dat jongeren deels zelf leiden in de activiteiten van dit pand en een inbreng/stem hebben in eventuele bestuurlijke kwesties (zie ‘Meedoen op je eigen manier’ ). Tijdens bandavonden of andere (thema)festiviteiten is het wel wenselijk om begeleidende vrijwilligers en eventueel beroepskrachten in te kunnen zetten. Dit kan mede met hulp en inzet van jongeren mogelijk gemaakt worden, maar deze zouden volgens de Jongerenraad geen bewakers of uitsmijters mogen zijn. Vergader ruimtes:

Vergaderruimtes zijn nodig in het jongerenpand vanwege het feit dat er een aantal jongereninstanties- en organisaties in komen te zitten (waaronder CvJO , J.O. Plutus en de Jongerenraad) is het wenselijk overleg te kunnen plegen binnen deze organisaties wanneer onderwerp van het gesprek jongeren(beleid) en jongerencentrum betreft. Ook overleg tussen de verschillende instanties en organisaties binnen dit centrum is mogelijk in de vergaderruimtes (denk hierbij ook aan de themagroepen, werkgroepen en klankbord- en stuurgroep(en)). Ook kan de Jongerenraad hier haar vergaderingen houden en gasten ontvangen. DONDERDAG 21 OKTOBER 2010 DOETINCHEM 2009/2010



22 APRIL 2010

Infopunt seks, drugs rock and roll

Een plek waar preventie kan opereren om jongeren bewust te maken over hoe ze verstandig om kunnen gaan met drugs en seks. Door op een laagdrempelige manier voorlichting te geven aan jongeren. Door betrokken te zijn bij het dagelijks leven van jongeren en hierop in te spelen. Jongeren kunnen hier met voorlichters praten voor informatie en advies, maar ook flyers krijgen. Wc’s:

Zoals in elk gebouw of pand zijn Wc’s een vereiste. Handig zou het zijn als er, afhankelijk van het verwachte aantal jongeren dat over de vloer komt en vrijwilligers/beroepskrachten in het pand werkzaam zullen zijn, genoeg Wc’s zijn op eventueel elke verdieping. Zowel zittoiletten als urinoirs, zowel wastafels als droogapparaten (blazende en/of papier), uiteraard zouden spiegels hier ook geplaatst kunnen worden (vooral in de damestoiletten). Geluid + lichtinstallatie:

Wanneer er themafestiviteiten- of activiteiten, bandjesavonden, gastsprekers, game- of filmavonden worden gehouden is het handig dat er een geluid- en lichtinstallatie zijn. Zoals Wouter Jolink (voorzitter), Ruud Stienissen (lid) en Henri van Omme (secretaris) hebben gezienii en gehoord heeft Willemeen een geluid- en lichtinstallatie die zij leasen aangezien zij niet de kennis en vaardigheden hebben om deze zelf te onderhouden en repareren wanneer nodig. Mocht dit jongerencentrum wel vrijwilligers kennen die verstand en ervaring hebben met installatietechnieken (vooral geluid/licht) dan zou een installatie gekocht kunnen worden en zelf onderhouden wat meer voor ons meer wenselijk. Kantoor (inrichting):

Kantoren zullen vereist zijn wanneer er jongereninstanties- en organisaties hun intrek nemen in het jongerencentrum. Hierom zijn er dus ook meerdere kantoren nodig; deze hoeven niet absurd groot te zijn. Wel zijn goede bureaustoelen, bureaus, kasten met opbergfunctie, eventueel archiefkasten, computers (Pc’s en beeldschermen), printers, verwarming, ramen (die geopend kunnen worden) eventueel airconditioning en andere luchtkwaliteitconditionering, tafels en stoelen gewenst in de kantoren. Uiteraard zullen de kantoren ook telefoonnetwerkverbinding en internetverbinding nodig hebben. In een paar van deze kantoren zal ook EHBO materiaal, proceduremappen en Lifepaks (reanimatieapparatuur) nodig zijn. Meubilair:

Het meubilair van het jongerencentrum moet sowieso bestaan uit: (genoeg) prullenbakken, (bureau) stoelen, comfortabele banken, barkrukken bij de bar, tafels, klokken, spiegels op de Wc, neutrale lampen en kasten met opbergfuncties, brandblussers in alle ruimtes (ook eventueel branddekens), goede deuren (hieronder verstaan wij geluidsdempende deuren voor de popzaal/bioscoopzaal en brandveilige en praktische deuren). Daarnaast zijn comfortabeler zitmeubilair (zitzakken, forteuilles), attributen als posters, fotolijsten/schilderijen en een algemene telefoon (betaald) wenselijk. Dit om het verblijf huiselijk, comfortabel en praktisch te maken voor zowel bezoekende jongeren, vrijwilligers en andere betrokkenen. Voor kantoormeubilair/indeling zie punt ‘Kantoor (inrichting)’. Rookruimte :

Zoals in de meeste buurthuizen, ontmoetingscentra, horecagelegenheden, popzalen en sport accommodaties moet er in het jongerencentrum ook een rookruimte komen waar rokers kunnen zitten kletsen en roken. Hier moeten ook een of meerdere asbakken, banken , tafels en stoelen DONDERDAG 21 OKTOBER 2010 DOETINCHEM 2009/2010



22 APRIL 2010

worden geplaatst en natuurlijk verwarming, verlichting en goede ventilatie zijn. Deze ruimte zou kunnen aansluiten op de popzaal en eventueel het café. Uiteraard kan buiten aanvoegend ook een rookplek worden gecreëerd. Computerruimte:

Een ruimte met computers die in verbinding staan met een netwerk, en aangesloten zijn op internet. In deze ruimte kunnen jongeren gebruiken om bijvoorbeeld informatie op te zoeken, aan te werken, voor school bezig zijn. Maar waar ook de mogelijkheid is om te spelletjes tegen of met elkaar te spelen. Workshopruimte:[w4]

In deze ruimte is de mogelijkheid om aan workshops deel te nemen en/of workshops te geven in zo breed mogelijke zin. Dus zowel dans, acrobatiek, skaten, schilderen en andere creatieve bezigheden. Deze ruimte moet voorzien zijn van een soort berghok/magazijn om spullen voor workshops tijdelijk of voor langere periodes op te slaan. In verband met bepaalde workshops als schilderen is het goed als deze ruimte makkelijk schoon te houden is. Denk ook aan een makkelijk verwijderbaar zeil dat over de vloer kan worden gelegd voor kunstzinnige activiteiten of dansen/skateboarden. Drank mogelijkheden:[w5]




22 APRIL 2010

Aan verandering onderheven:

Al het materieel moet met zijn tijd mee moeten kunnen gaan: muren , de wanden in de popzaal; alles. Het is al eens uitgelicht door de Jongerenraad maar hier zal het nog eens uitgelicht worden: Jongeren gaan erg met de tijd mee; om de 4 weken kan er een andere muziek stijl zijn of hype die moet kunnen plaats vinden in het gebouw. Hierom moet alles makkelijk en snel veranderbaar zijn. Uiteraard is een tweede reden dat de gebruikers van het centrum verschillende subculturen aanhangen en daarom verandering van sfeer en interieur moet kunnen plaatsvinden. Keuken:

Om op een goede manier met de mensen in het pand om te gaan is het belangrijk dat er een keuken aanwezig is in het pand. zo kan het bijvoorbeeld zijn dat een groep van des ochtends tot des avonds zit te werken deze moeten kunnen eten en dus is servies en een keukentje vereist. Ook kan het voor Kook workshops en voor thema avonden handig zijn dat iets aanwezig is. Kleedkamer met douche:

Om het pand ten volste te kunnen benutten is het belangrijk dat er goede kleedkamers zijn. Als er sportieve workshops moeten worden gegeven is het erg belangrijk dat deze voorziening aanwezig is, zo kan de ruimte pas echt multifunctioneel ingezet worden ook is het voor artiesten die optreden wel vereist.




22 APRIL 2010

Verdere argumentatie voor Jongeren pand[w6]




22 APRIL 2010

Vervolg : Hoe was onze aanpak en waarom is dit een goed advies? Wie zijn hierbij langs gekomen?




22 APRIL 2010

Bijlage: Participatieladde:

Bron: http://www.delokalerekenkamer.nl/images/show/4aaa4a38241c5/Z2lm

Verslag vergadering Jongerenraad en Hanno Ambouw:

Verslag vergadering: Conceptadviesrapport Stedelijk Jongerencentrum Vrijdag 11 juni 2010 - @ Gruitpoort – van 15.30 tot 16.35 uur Aanwezigen: • Govert-Jan Pontier (Jongerenraad) • Henri van Omme (Jongerenraad) • Hanno Ambouw (gast: SCW docent en jongerenwerker) Afwezigen: • Angeliek de Bruin (Jongerenraad) Hanno Ambouw is te gast deze vergadering, Henri van Omme notuleert en Govert-Jan Pontier zit de vergadering voor. Hanno stelt zichzelf voor aan Henri. Govert-Jan stelt de Jongerenraad gemeente Doetinchem voor in het algemeen aan Hanno. De rest van de vergadering is er gesprek gevoerd en gediscussieerd




22 APRIL 2010

over de invulling van het conceptadviesrapport met de nadruk op de inzet en planning van beroepskrachten, de rol van hulpverlening- en andere instanties en de doelgroepen jongeren. Hierover zijn de volgende vragen en tips door Hanno gesteld met aansluitend advies van hem of antwoorden van de Jongerenraad: 1. Wat wil je bereiken met het jongerencentrum en wie wil je bereiken? - Jongerenraad: Wij willen (het liefst) bereiken dat de twee hoofddoelen van het conceptadviesrapport worden nageleefd en dat er zoveel mogelijk groepen jongeren/subculturen zich kunnen vinden in het jongerencentrum. 2. Moet je alles bij elkaar willen doen qua subculturen en jongerengroepen? - Hanno: Dit is onmogelijk. Je kunt niet alle subculturen bedienen in het jongerencentrum vanwege het feit dat er eventueel botsingen plaats vinden en dat sommige (zoals skinheads) niet af zullen komen op een jongerencentrum met hulpinstanties. De zorg/hulpinstanties moeten niet aanwezig zijn in het jongerencentrum zelf, zeker het JOD (crisisopvang) en het JEKK (jeugdcriminaliteit) niet. Dit is een schijnoplossing voor problemen die jongeren hebben. Het werkt zelfs afschrikkend; wel kun je als het eenmaal lekker loopt in het centrum zelf, af en toe een hulpverlener laten langskomen ten behoeve van bijvoorbeeld preventie. Houdt ook rekening met de straatcultuur, niet alleen met de initiatief nemende, ‘brave’ jongeren zoals Plutus jongeren (positief bedoeld). Vraag jezelf ook duidelijk af of je wel linkse ‘rakkers’ uit wil nodigen voor bijeenkomsten en bandjesavonden (red. : Zoals een Rage Against The Machine themafeest/avond) en bijvoorbeeld geen bijeenkomst wilt hebben van gabbers of verder: Volksunie gezinde rechts-extremistische jongeren en skinheads? Hoe je daar mee om gaat moet je goed bedenken.

3. Kies voor bepaalde doelgroepen! - Maak een keuze van bepaalde doelgroepen die je wilt en kunt voorzien in activiteiten en opbouwwerk. Plan bijvoorbeeld de verschillende jongeren groepen in per dag of dagdeel: gothics ’s avonds een feest op vrijdag en zaterdag de hiphop workshop. Ga ook in overleg met de skategroep van Doetinchem over die eventuele mogelijkheid van een indoor skatebaan in het centrum (red.: !). 4. Wees duidelijk in je advies tegen over de gemeente. - Ga van te voren geen water bij de wijn doen. Jullie adviseren en geven dus jullie kijk op de zaak en ga niet onderhandelen. Dat is het werk van de gemeente en het college. 5. Plaats geen jeugdzorg/hulpinstanties in het jongerencentrum. - Hierdoor zal geen jongere geprikkeld worden om daar naar toe te gaan, zeker niet als deze al bekend zijn bij de instanties! Het schrikt af en het eerst genoemde hoofddoel in jullie conceptadviesrapport moet je enige zijn zolang je in een ontwikkelingsfase zit. Later kun je, zoals eerder gezegd, eventueel een keer een hulpverlener laten langskomen, maar geen permanent loket of iets dergelijks. Daardoor lijkt het alsof de jongere bij de instantie komt voor opvang/behandeling of bestudering in plaats van naar een jongerencentrum voor een leuk avondje uit of een vergadering. - Vraag je ook af of je IJsselkring het centrum wilt laten ontwikkelen. Beter kun je dit door een externe partij laten doen. Opties zijn: + Spectrum Gelderland




22 APRIL 2010

+ Youth in Action (een subsidiegroep voor dit soort initiatieven): als de Jongerenraad voor, Hanno dacht, 26 augustus zich op zou geven bij Youth in Action konden wij kans maken op een trip naar Luxemburg om aldaar ons plan verder uit te werken met Youth in Action. + Radar (deze concurreert echter wel met Spectrum Gelderland) Deze partijen/instanties hebben verstand van dit soort zaken en jongerenwerk. IJsselkring is een subjectieve partij in dit proces en om enige eventuele belangenverstrengeling te voorkomen zouden jullie het best kunnen adviseren aan de gemeente om een externe partij (red.: zoals de bovengenoemde) het jongerencentrum te laten ontwikkelen. Denk ook aan samenwerking met Stadsdijk, eventueel nog in de voorbereiding van dit rapport: een Nijmeegs jongerencentrum met veel hiphop activiteiten. 6. Beroepskrachten (red.: hiervoor heeft Hanno een grove schatting en schets gemaakt tijdens de vergadering zelf van de inzet van beroepskrachten). - De openingstijden zouden er als volgt uit kunnen zien: Dinsdag - woensdag – donderdag : van 3 tot 5 een scholierencafé Dinsdag – woensdag – donderdag : van 7 tot 10 tijd om te chillen Woensdag : van 1 tot 4 ’s middags activiteiten/workshops voor basisschoolscholieren- dit verlaagd de drempel voor latere deelname aan andere activiteiten voor de oudere doelgroepen en maakt bekend met andere jongeren en het centrum zelf. Ik adviseer om geen maaltijden te geven: duidelijk te maken dat het geen opvang is voor jongeren maar een amuserend programma met jongerenopbouwwerk. Vrijdag en eventueel zaterdag (als vrijdag goed loopt) : van 8 tot 1 ’s nachts feest of themaavond en ’s middags workshop of anders. Na een uur worden bepaalde doelgroepen mogelijk vervelend en het is een redelijke tijd en zit je met nachtvergunningen. Omdat het meer en deel avondwerk is voor de beroepskrachten (red.: vrijwilligers worden even buiten beschouwing gelaten), zijn de uren duurder. ±30 uur per week ongeveer aan werk. Dus adviseer ik om twee beroepskrachten, met elk verschillende interesse van de subculturen zodat de culturen zich thuis voelen bij die beroepskracht, van elk 20 uur per week in te zetten. Omdat er ook vergaderingen en voorwerk bij komt kijken is er zeker voor 40 uur per week aan arbeid. Het beste zou zijn om HBO SCW-ers als beroepskrachten in te zetten omdat zij, in vergelijking tot MBO SCW-ers, een stap verder denken over beleid, oorzaak en gevolg naast het organiseren en begeleiden zelf. Zeker bij een Multi jongerencultuur in het centrum is dit gewenst. Zorg naast de verschillende reputaties onder subculturen van een beroepskracht ook voor sowieso één man en één vrouw. Zo kun je beide seksen bereiken. 7. Ga niet concurreren met andere centra of particulieren, werk samen. - Organiseer in samenwerking met bijvoorbeeld de Gruitpoort een weekje workshops dans of beeldende kunst in het centrum zelf. Of hou de finale van een bandjeswedstrijd in café Merleyn of de Engelenbak, ik noem maar wat. Zorg niet dat je de indruk wekt hun publiek en klanten te willen afpakken, maar neem samen een initiatief en werk samen aan iets. Maak een lijstje met partijen met wie het centrum zou kunnen samenwerken volgens de Jongerenraad in jullie conceptadviesrapport.

Verslag door: Henri van Omme Secretaris Jongerenraad gemeente Doetinchem



22 APRIL 2010


Willemeen bezoek van 27 maart door Jongerenraad gemeente Doetinchem: verslag:

Willemeen Bezoek van 27 maart 2010 Wouter Jolink, Ruud Stienissen en Henri van Omme hadden een afspraak met Martijn …, een jongerenwerker bij Willemeen, die avond. Er is gesproken over de onderwerpen: - Financiën - Tijdsbestek - Samenwerkingsverbanden - Activiteiten & aanbod - Jongeren(beleid) - Ontwikkelingsproces - Ruimtelijke indelingen en bezit - PR - Politiek - Doel(en) - Organisatie

De volgende tips zijn Wouter, Ruud en Henri meegegeven aangaande: • Financiën: Houdt de inkomstenbronnen breed. Dus verkrijg niet alleen inkomsten uit barconsumpties maar ook uit activiteiten (entree), garderobe bij optredens e.a.. • Organisatie/contact: Houdt regelmatig contact met betrokken politieke partijen (burgemeester partijen zelf, en uiteraard wethouders en beleidsmedewerkers), maar ook partner centra, maatschappelijk werkers, politie, zorginstanties, etc. Doe dit zowel informeel als formeel. Maak het centrum/pand geen zorgloket van een instantie. Dus wel samenwerking, maar geen boventoon voerende betrokkenheid van zorginstanties. Werk samen, concurreer niet. Probeer contact te houden met cafés en andere cultuurcentra en organiseer zo nu en dan iets leuks waarbij beide partijen worden betrokken. Laat vrijwilligers als beveiligers fungeren. Dit leidt tot een betere sfeer onder de jongeren en minder afstand tussen jongeren en medewerkers. Professionele beveiliging tijdens evenementen als optredens wekt afstand, werkt dus averechts en is ook duur. • PR: Verzin een tijdloze naam voor het jongerencentrum. Dit geeft een goede reputatie en zorgt voor naamsbekendheid van het jongerencentrum. • Ontwikkelingsprocessen: Zit boven op de ontwikkelingen en bouwplannen. Ook als Jongerenraad en klankbordgroep is het verstandig om je inspraak en kennis te behouden en onderhouden.




22 APRIL 2010

Neem contact op met het verenigingsleven, jongerenorganisaties, andere jongerencentra, politie (erg belangrijk!), zorginstanties, culturele centra en activiteiten organiserende cafés en natuurlijk de lokale politiek. • Ruimtelijke indelingen en bezit: Maak ruimtes multifunctioneel. Zorg ervoor dat je een grote ruimte kunt afschermen in twee kleinere ruimten (denk aan de popzaal), zorg dat je de bar niet decoreert met permanente decoratie als verf, graffiti, bevestigd hout- en staalwerk naar een thema. Zorg dat tafels en stoelen niet aan de grond zijn bevestigd. Denk ook uiteraard ook aan de brandveiligheid en ontruimingsplannen. Ruimtes als een garderobe, inloophal, café, popzaal, workshopruimte(n)/werkruimte(n), kantoor, uiteraard toiletten en een kleinere zaal zijn zeer bruikbaar. Leasen/huren is goedkoper, maar koop wanneer mogelijk. Als jongerencentrum is het handig om bijvoorbeeld een geluidsset en lichtset te leasen/huren, aangezien het tijdrovend, lastig en duur is om zelf te onderhouden- vooral als je de kennis niet machtig bent. Zelf podiumdelen, interieur, een beveiligingssysteem, computers met internet verbinding, goede printers, een of meerdere bars kopen kan wel. Stel een coördinator aan. Stel dus iemand aan die weet hoe alle contracten met verhuurders lopen, zeker omdat er gegarandeerd wat kapot gaat, hoe de staat van het bezit is en weet waar alles zich bevind, wie er gebruik van maakt, etc. Zorg voor een grote opslagruimte. Dit is handig voor de podiumdelen, (concept) kunstwerken, project werken, e.a. . Zorg dat deze opslagplaats intern is. Creëer geen specifieke rookruimte. Dit leidt ertoe dat jongeren tijdens evenementen in grote getallen in het rookhok te vinden zijn in plaats van in de zaal. Ook kost het ruimte om een aparte rookruimte in te richten. • Jongeren(beleid) en activiteitenaanbod: Zorg voor een breed publiek. Dit kun je vooral doen door een breed aanbod te hebben aan activiteiten, maar ook door een open (neutrale) mentaliteit van de vrijwilligers en beroepskrachten. “Relaxed zijn als vrijwilliger betekent dat de kits relaxed zijn”. Wees duidelijk en ondubbelzinnig in de huisregels. Hang een lijst met huisregels op waar jongeren het duidelijk kunnen zien en zorg er tevens voor dat zo jongeren weten waar ze aan toe zijn- ook wanneer ze deze overtreden. Zorg voor een goed vangnet. Wanneer je als medewerker (beroepskracht of vrijwilligermaakt niet uit) constateert dat een jongere in de knoei zit zorg je dat deze wordt opgevangen door een gesprek met hem/haar aan te gaan. Door duidelijke afspraken en goede communicatie met zorginstanties kan er een goede brug zijn binnen een jongerencentrum voor de hulpvragende jongere. Betrek ook jongeren bij organisatie. Zorg voor verschillende werkgroepen met verschillende functies (denk aan een leider figuur/ coördinator, contactpersoon, uitvoerders, etc. ) voor de verschillende evenementen en activiteiten zodat jongeren hun ambities en talenten kunnen ontwikkelen door een leuke tijd te hebben. Voorbeelden van werkgroepen o.l.v. jongerenwerkers zijn 1. Publiciteitsgroep, 2. Themagroepen (metal nights, dance nights, hiphop en ska evenementen), 3. Kunstgroep (van beeldend en graffiti, tot eventueel poëzie), 4. Klankbordgroep. Organiseer ook doordeweeks. “Jongeren hangen doordeweeks ook, dus waarom niet wat organiseren?!” Een scholierencafé aan het eind van de middag, een filmavond, een optreden zo nu en dan moeten ook door de weeks kunnen als je een jongerencentrum bent. Doelen van een jongerencentrum:




-

22 APRIL 2010

HET BIEDEN VAN IETS LEUKS, een verzetje Het bieden van een ontmoetingsplaats, een sociaal netwerk Het bieden van een eventueel vangnet voor hulpvragende jongeren

Er zijn vele gesprekken gevoerd over Willemeen zelf. Deze kunnen besproken worden tijdens informele vergaderingen.

i

‘Participatieladder’ zie bijlage voor uitleg en bron ii ‘Verslag vergadering Jongerenraad en Hanno Ambouw’ 11 juni @ de Gruitpoort iii ‘Willemeen bezoek van 27 maart’ 2010 door de Jongerenraad Doetinchem ter oriëntatie van deze contourschets. iv‘Willemeen bezoek van 27 maart’ 2010 door de Jongerenraad Doetinchem ter oriëntatie van deze contourschets.



Centraal jongeren pand

Recommend Documents