CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 VAN DE VOORZITTER
VERKIEZINGSUITSLAG VAN 19 MAART
Inmiddels zijn de gemeenteraadsverkiezingen geweest en is de uitslag bekend. En wat een uitslag!! We zijn van twee naar drie zetels gegaan en natuurlijk hoop je op meer, maar ook dit is WINST! We hebben er met elkaar veel werk voor verzet. Vertrouwenscommissie en campagneteam en alle vrijwilligers,BEDANKT! De campagnetijd was een drukke maar ook mooie tijd, samen het CDA sterker maken en daarmee Ridderkerk. Soms werd er ook een sportieve inspanning van ons verwacht, petje af voor onze eerste man Peter Meij. Hij ontpopte zich op zaterdag 8 maart als onze Ridderkerkse Dries van Agt en haalde de eindstreep na zeker 50 (campagne-) fietskilometers in de benen.
Het CDA heeft voor eerst in 16 jaar weer een raadszetel gewonnen in Ridderkerk. Dat is een bijzondere prestatie. Er zijn 1906 stemmen uitgebracht op de lijst van het CDA. Alle kiezers wil ik bij deze hartelijk danken voor hun stem.
We staan nu voor een nieuwe uitdaging, Peter Meij, Leen Kruithof en Els Berkhout komen in de raad. Zij zullen het CDA-geluid de komende vier jaar daar laten doorklinken. Het bestuur zal zich binnen haar mogelijkheden ook vol gaan inzetten om het CDA helder groen op de Ridderkerkse kaart te houden. Het behaalde resultaat zouden we graag over vier jaar weer herhaald zien en dat betekent werk aan de winkel.
Na onze eerste brainstorm hebben we besloten om ons te concentreren op drie doelgroepen: de ouderen, de jongeren en de ondernemers. Om-dat er een beperkt budget beschikbaar was voor het campagnevoeren, was het belangrijk om veel ‘free publicity’ te genereren. Het leek een goed idee om met enige regelmaat interessante Ridderkerkers te interviewen over onderwerpen die belangrijk zijn voor het CDA. De serie begon in januari 2014 met een gesprek met Jan van Hulsteijn over de wens om een zorghotel in Ridderkerk te realiseren en eindigde met een interview met Wim van Gelder over Nieuw Reijerwaard. We zijn erin geslaagd om bijna wekelijks met een stukje in De Combinatie te komen. Een bijzonder moment was ook de fotosessie op zaterdagmorgen met de eerste 12 kandidaten op de lijst boven op het dakterras van een appartementencomplex in het centrum. De fotograaf, Tijmen Kielen, heeft pro deo prachtige foto’s gemaakt.
Dat werk kunnen we niet alleen, ook uw en jouw inzet is daarbij hard nodig. Er is een uitdrukking die uit de Bijbel komt en die luidt: “Verzuim de onderlinge bijeenkomsten niet”. Ook wij hebben onze bijeenkomsten en dan denk ik aan de Algemene Ledenvergadering. Die staat op de kalender voor 23 april a.s. De uitnodiging zal nog volgen. Maar laat uw stem horen, denk actief mee. Meld u aan voor de klankbordgroep (zie colofon), uw stem is het waard. Tot ziens op de 23e bij de ALV of bij de klankbordgroep, hartelijk welkom!
We zijn vroeg begonnen met de campagne. In december 2013 stonden we al op de Winterfair in het centrum. Andere politieke partijen zijn altijd een beetje jaloers hoeveel CDA-leden wij op de been kunnen brengen tijdens campagneactiviteiten. Van Koos Boersma tot Yvonne Boer en van Jan Luijendijk tot Jasper Breedveld. Het blijft bijzonder dat mensen vrije zaterdagen willen besteden aan campagneactiviteiten. Het campagneteam bestond uit: Dick Breeman, Nick Schinkelshoek, Els Berkhout en mijzelf, en werd regelmatig aangevuld met Anne-Rose Stolk en Mathijs Remijn.
Met Coby ben ik in februari naar het CDAcongres geweest in Utrecht. We mochten als lijsttrekker met Sybrand Buma op de foto, maar
Kees Stolk CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
1
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 die foto hebben we bewust niet gebruikt in de campagne.
Het zijn lokale verkiezingen en dat wilden we duidelijk maken met alleen Ridderkerkse thema’s. Tijdens de congresdag kwam de vraag van Nick via mijn mobiel binnen met de vraag welke foto we zouden gebruiken voor de verkiezingsposter. Dirk Hol, de CDA-fotograaf, had erg zijn best gedaan voor een officiële foto, maar Nick had een voorkeur voor de foto die Tijmen gemaakt had. Tijdens het congres beide foto’s gemaild naar mijn dochters en zoon, Els Berkhout en Jos de Vos. Binnen enkele minuten was het duidelijk: de foto van Tijmen was de winnaar. Anja Steenbergen was als secretaris van het afdelingsbestuur een echte steunpilaar voor de campagne. Onvermoeibaar stuurde zij mails om leden op te roepen mee te doen met campagneactiviteiten. Dat administratief alles op rolletjes liep en dat de kandidatenlijst op orde is ingeleverd, is een groot compliment waard. Wim Onderdelinden heeft als klankbord en coach een belangrijke rol gespeeld. Steeds kon ik bij hem terecht om politiek gevoelige zaken door te nemen en te checken of we de juiste afwegingen gemaakt hadden. AnneRose Stolk en Mathijs Remijn hebben zich gemanifesteerd in de voorbereiding van het Jongerendebat. Het zijn jonge politieke talenten die we als CDA-Ridderkerk moeten koesteren.
CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
Bijzonder was ook de samenwerking met de CDA-afdelingen in Barendrecht en Albrandswaard. Dick Breeman heeft als campagneleider veel overleg gevoerd in BAR-verband met als resultaat een mooie zomerse campagnedag op zaterdag 8 maart. De fietstocht ging van Ridderkerk via Barendrecht naar Rhoon. De heenweg was voor mij als ongetrainde fietser nog goed te doen, maar op de terugweg heb ik erg moeten afzien. Het is aan Kees Stolk te danken dat ik de finish gehaald heb. We hebben tijdens de campagne veel complimenten gekregen voor onze campagnestrategie. Op de verkiezingsavond was de spanning te snijden in het gemeentehuis. Zouden alle inspanningen tot een goed resultaat leiden? Om 22.00 uur werd de eerste voorlopige uitslag bekend gemaakt door Anny Attema, onze burgemeester. DRIE zetels voor het CDA! Persoonlijk had ik stiekem gehoopt op vier zetels. Maar door het grote aantal stemmen voor de twee lokale partijen was dat ijdele hoop. Op het moment van schrijven is het eerste verkennende gesprek gevoerd met formateur Henk Dokter van Leefbaar Ridderkerk. Ik heb aangegeven dat we graag verantwoordelijkheid willen dragen en mee willen doen in het volgende college. Ik houd u op de hoogte. Peter Meij 'ALS WE EVEN OVER ONZE SCHOUDERS MOGEN TERUGBLIKKEN!' Campagne voeren is een lange weg te gaan. Je hebt niet alleen veel financiële middelen nodig, maar ook partijgenoten, gemotiveerde mensen en ambities, met slechts één enkel einddoel: Winnen! En zo gingen we vorig jaar na de zomervakantie met elkaar van start. Na jaren van tegenslagen wilden we het CDA weer lokaal terug op de kaart brengen. We begonnen met veel brainstormsessies. Niet alleen in Ridderkerk maar ook in BAR-verband. Langzaam maar zeker ontwikkelden wij onze agenda met een koersplan voor CDA Ridderkerk. Ons einddoel was om onze boodschap zo dicht en duidelijk mogelijk bij de kiezer neer te leggen. Dus met andere woorden, wat vertellen we de burger en hoe gaan we dit met elkaar doen.
2
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 Ten eerste is het belangrijk om te kijken naar je doelgroep. Dan kom je al snel tot de conclusie, dat we in Ridderkerk aan het vergrijzen zijn. ‘De ouderen’, het is belangrijk om voor deze grote groep na te denken over wat we in de nabije toekomst nodig hebben om het welzijn op een zo hoog mogelijk peil te kunnen houden. Ten tweede, even zo belangrijk, ‘de jongeren’ Hun plaats is in toenemende mate belangrijk in onze samenleving. Deze nieuwe generatie zal straks de aanzet moeten geven voor groei en dynamiek binnen onze gemeente. Niet minder belangrijk is een prettig vestigingsklimaat voor nieuwe ondernemers. Werk en inkomen zijn voor onze lokale samenleving belangrijke aspecten als gezamenlijk einddoel. Uiteindelijk willen we de burger ervan overtuigen waar CDA Ridderkerk het verschil maakt. Het werd tijd om te kijken hoe we het lijntje naar de burger wilden uitzetten. Niet onbelangrijk, want een goed verhaal is één, maar als het niet goed wordt overgebracht, dan is de missie niet geslaagd. We kwamen tot de conclusie, dat we de communicatie zo breed mogelijke moesten uitzetten. Er kwam een professionele CDA-site. We zochten naar de middelen van de lokale journalistiek, advertenties in de pers en aan het einde van de campagne pamfletten, verspreid door de stad. Maar misschien wel even zo belangrijk was het persoonlijke contact met de burger.
Dan vraagt Anja mij om mijn persoonlijke ervaringen over deze periode te vertolken: Als campagneleider begin je eigenlijk met een blanco bladzijde en eindig je met een dikke roman. We startten met een erfenis. De tijden zijn aan het veranderen en bestaande scenario's raken verouderd. Uiteindelijk zijn we succesvol met elkaar de nieuwe weg ingeslagen. Waar zitten onze stemmers? Ze zijn er wel, maar we zien ze niet. Waar moet je dan beginnen? In welke wijk zitten dan mijn stemmers? Eigenlijk verspreid over alle wijken. Wordt het dan alles of niets? Uiteindelijk krijgen we weer positieve signalen van de straat. Er worden leuke gesprekken met inhoud gevoerd. 'We zien jullie weer voorbij komen'. 't is de laatste tijd vaak weer groen op straat!' 'En….. Als je ook doet wat je zegt, dan ga ik zeker weer op het CDA stemmen!' Beste CDA-vrienden en campagneteam. Het was soms een hectische periode. Het kostte ons vaak veel tijd en moeite maar……………… de campagne is voorbij en onze nieuwe oogst is binnen! Dank aan iedereen en tot ziens! PS Ook mijn mailbox kan weer even tot rust komen ☺ Dick Breeman, campagneleider Ridderkerk
Vanaf december in weer en wind hebben we toenadering gezocht tot de burger. Erwtensoep op kerstmarkten, appels uitdelen in alle wijken van onze gemeente, primula´s en gadgets. En altijd weer met een gemotiveerd campagneteam, jong en oud, dat onvermoeibaar bezig bleef met onze CDA-missie. Het eindigde zelfs niet in onze gemeente. We verlegden soms onze eigen grenzen. Als BAR campagneteam fietsten we van Ridderkerk naar Barendrecht om vervolgens in Rhoon te eindigen. Met de wind in de zeilen en de zon in de rug verkondigden we ons verkiezingsprogramma. Tja, na die lange en vermoeiende dag was het inderdaad wel even letterlijk tegen de wind in naar huis fietsen!
CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
NOTA VOLKSGEZONDHEIDSBELEID – POSITIEVE GEZONDHEIDSZORG In de raadsvergadering van 12 december 2013 is de nota Volksgezondheidsbeleid 2014-2018 unaniem aangenomen. In deze nota staat een aantal aandachtspunten en acties waarmee Ridderkerk aan de slag wil gaan om de gezondheid van de Ridderkerkse bevolking te bevorderen en/of te beschermen. Twee uitgangspunten hierin zijn leidend, t.w. a) de gemeente bepaalt de lokale speerpunten en de beste aanpak voor de uitvoering niet
3
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 alleen, maar in gezamenlijkheid met het brede maatschappelijke veld en b) uitgegaan wordt van de eigen kracht, verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van de burgers. Een paar punten zal ik uit de nota lichten: - De uitdaging voor de komende jaren is om de doelen van de preventieve gezondheidszorg voor ouderen zo goed mogelijk in de infrastructuur, die Karaat heeft gecreëerd, te integreren. - Als er een verzoek wordt gedaan, worden de huisvesting en de totstandkoming van gezondheidscentra zo goed mogelijk gefaciliteerd. - Gezonde leefstijl, vooral bewegen, wordt gestimuleerd bij jongeren – om overgewicht te voorkomen, bij inactieve volwassenen – ter bestrijding van overgewicht en diabetes 2, door het plaatsen van buitenoefentoestellen. - Het voorkomen en verder terugdringen van ongezond alcoholgebruik onder jongeren, ook in sportkantines. - Aandacht voor de luchtkwaliteit door een dialoog met rijk en provincie. - Samenwerkingsafspraken maken met zorgverzekeraar CZ. - Ook oog hebben voor de verschillen tussen de wijken. Kortom, de komende jaren zal vooral ingezet worden op het stimuleren van een gezonde leefstijl voor zowel jong als oud; de zogenaamde positieve gezondheidszorg. Leen Kruithof ‘INWONERS EN GEMEENTEBESTUUR DOEN HET SAMEN!’ Ja, en dan zijn er verkiezingen waarna we weer weten wie de gemeente de komende 4 jaar gaan besturen. De gekozen volksvertegenwoordigers zullen het niet gemakkelijk krijgen. Het is niet eenvoudig om beslissingen te nemen, want vaak gaat kiezen voor het één ten koste van iets anders, en wat is dan de beste koers? Een gemeentebestuur is verantwoordelijk voor het maken van al die moeilijke keuzes. Een vaak lastige opdracht in deze moeilijke tijden maar…….. Gelukkig hebben bestuurders hun inwoners nog Gelukkig heeft het Ridderkerkse gemeentebestuur pakweg 45.000 inwoners, waarvan best CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
een groot deel wil helpen. Dat zijn al die mensen die op het één of op het andere moment uit hun luie stoel komen en het gemeentebestuur adviseren.
Sommige mensen doen dat structureel en zijn lid van een ‘participatieplatform’. In zo’n platform zitten inwoners die samen nadenken over adviezen die het gemeentebestuur kunnen helpen om het goed te doen. Inwoners die niet wachten op wat hun bestuur over hen beslist, maar actief meedenken bij allerlei kwesties. Je ziet die mensen in de Wijkoverleggen en in bijvoorbeeld het Wmo-burgerplatform, de Jongerenraad, het Burgerplatform voor de Minima, het Ondernemersplatform of in het Beleidsplatform Natuur, Milieu en Duurzaamheid. Wat die mensen met elkaar gemeen hebben, is dat ze samen nadenken over verbeteringen. Samen het gemeentebestuur willen inspireren. Niet achterover leunen en zeggen dat ‘de gemeente het niet goed doet’, maar inspireren, waarschuwen, kortom, helpen! Andere inwoners helpen hun gemeentebestuur op andere manieren. Sommigen mailen hun ideeën eenvoudigweg naar ‘de gemeente’, via
[email protected]. Anderen reageren op vragenlijsten, komen naar bijeenkomsten rond specifieke thema’s of twitteren hun ideeën en weten dat gemeentebestuurders meelezen. Digitaal Deskundigenforum Ridderkerk Op dit moment wordt een nieuw ‘forum’ opgericht: het Digitaal Deskundigenforum Ridderkerk. Voor dit platform worden inwoners met een specifieke deskundigheid uitgenodigd om deelnemer te worden. Dit platform bestaat uit deskundigen op uiteenlopende gebieden, die digitaal geraadpleegd kunnen worden over vraagstukken op hun specifieke thema. Dit forum vergadert dus niet. Zelfs als iemand ‘even’ niet in Ridderkerk is, kan hij of zij meedoen. De basis van de contacten is digitaal. De leden
4
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 krijgen vragen voorgelegd, of lezen mee met concept-stukken, of formuleren gevraagd of ongevraagd adviezen. Het Digitaal Deskundigenforum Ridderkerk is nog in ontwikkeling; wanneer u in uw omgeving mensen kent die hieraan zouden willen deelnemen, kunnen zij contact opnemen door een mailtje te sturen naar
[email protected]. Ook vragen over dit forum – en over andere burgerparticipatiezaken - kunnen via dit mailadres worden gesteld. De afspraken over burgerparticipatie opnieuw vastgesteld In de zomer van 2013 zijn de afspraken die we in Ridderkerk hebben over burgerparticipatie geëvalueerd. Resultaat is: er waren weinig veranderingen nodig in de afspraken. De enige echte wijziging in de uitgangspunten is, dat in de nieuwe convenanten met de platforms zal worden opgenomen, dat gemeentebestuurders geen lid meer zullen zijn van participatieplatforms. Bestuurders blijven heel welkom bij de platforms, ze horen en zien daar immers veel wat hen kan inspireren, maar de rollen blijven helder: burgers steunen, adviseren en inspireren, bestuurders beslissen. Ook als u deze afspraken voor participatie nog eens na wilt lezen of het evaluatierapport wilt inzien, mailt u naar
[email protected]. Ons gemeentebestuur heeft ervoor gekozen om zich in de uitvoering van haar taak te laten steunen door haar inwoners. Besturen doen we SAMEN. Met ieder zijn eigen rol. In Ridderkerk zijn we daar trots op! Ankie Feldbrugge, Bandwever, mediator en beleidsmedewerker participatie voor de gemeente Ridderkerk
[email protected]
CAMPAGNEPERIKELEN Afgelopen maanden waren een hele beleving. Campagnevergaderingen, campagneactiviteiten, andere vergaderingen en het jongerendebat. Allemaal dingen die wij de afgelopen tijd hebben meegemaakt. We hebben veel geleerd en veel nieuwe ervaringen opgedaan. Het was leuk om op deze manier betrokken te zijn bij de gemeenteraadsverkiezingen. Doordat we de kans kregen om mee te denken en ook eigen initiatieven te nemen, werd duidelijk dat het CDA er juist ook voor de jongeren is. En dit signaal hebben we door middel van krantenarCDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
tikelen, het jongerendebat en individuele gesprekken ook kunnen geven aan Ridderkerk.
En het harde werk is niet voor niets geweest. We zijn van twee naar drie zetels gestegen. Een prestatie om trots op te zijn. We zijn als team, jong en oud, te werk gegaan en hebben een goede campagne neer kunnen zetten. Van erwtensoep op de winterfair tot een fietsslinger door Ridderkerk. We hebben de kans gekregen om mee te denken en zijn blij dat we die kans hebben aangegrepen. Hoewel er af en toe ook wel stress bij kwam kijken, hadden we het niet willen missen. Als laatste willen we via deze weg ook de rest van het campagneteam bedanken. Bedankt dat we op deze manier zijn betrokken bij de gemeenteraadsverkiezingen en voor de mogelijkheden die jullie ons hebben geboden! Mathijs Remijn en Anne-Rose Stolk TOEKOMST SPORTPARK RIDDERKERK Het sportpark Ridderkerk is een van de oudste sportparken van het Ridderkerk van de 2e helft van de vorige eeuw. Net als de andere sportparken is dit sportpark in de jaren ‘70 in de huidige vorm aangelegd. Diverse keren zijn er aanpassingen gedaan aan de sportparken. Zo zijn er enkele kunstgrasvelden aangelegd en is het zwembad er gekomen. Op zich liggen de sportparken in Ridderkerk er redelijk tot goed bij, echter de accommodaties zijn wel verouderd.
Op dat punt kan zeker het sportpark Ridderkerk wel een modernisering goed gebruiken.
5
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 Niet in de laatste plaats vanwege de twee grote verenigingen RVVH en KCR die er gebruik van maken. Beide verenigingen zijn ambitieus en volop in ontwikkeling. De afgelopen jaren zijn de clubs gegroeid en met name KCR voorspelt voor de komende jaren een groei te zullen gaan doormaken en verder te professionaliseren. Een goede accommodatie en voldoende velden zijn voor de verdere ontwikkeling van de verenigingen van groot belang. Beide verenigingen zien zich genoodzaakt hun opstal uit te breiden of te vernieuwen, waarbij KCR aangeeft vanwege het belang van zaalkorfbal dat het clubhuis tegen een sporthal aan moet worden gebouwd. De huidige opstallen zijn verouderd en zijn uitgebreid met tijdelijke portocabins en containers. Een aanfluiting voor de uitstraling van de gemeente Ridderkerk. De onzekerheden rondom sportpark Ridderkerk in de afgelopen jaren en nu (wel of geen TramPlus), hebben de verenigingen geen zekerheid gegeven om investeringen te doen in de betreffende accommodaties. Zij hebben via visieplannen in september 2012 de vraag weggelegd om meer duidelijkheid te verschaffen omtrent de ontwikkeling op en rondom Sportpark Ridderkerk. Naar aanleiding hiervan heeft het college van de gemeente Ridderkerk de opdracht verstrekt aan Sport en Welzijn (SenW) om te komen tot een helder en eenduidig advies met betrekking tot de inrichting en het gebruik van sportpark Ridderkerk en de wijze waarop kan worden voorzien in de accommodatiebehoefte van de huidige gebruikers van het sportpark.
In dit onderzoek zijn de volgende vijf opties voor de huisvesting van RVVH en KCR verder uitgewerkt: • Variant 1 en 2 gaan er vanuit dat beide verenigingen op sportpark Ridderkerk gehuisvest blijven. • Variant 3 gaat er vanuit dat KCR naar sportpark Reijerpark wordt verplaatst en RVVH op sportpark Ridderkerk gehuisvest blijft. CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
•
•
Variant 4 gaat er vanuit dat RVVH naar sportpark Reijerpark wordt verplaatst en dat KCR op sportpark Ridderkerk gehuisvest blijft. Variant 5 gaat er vanuit dat zowel RVVH als KCR naar sportpark Reijerpark verhuizen.
Voor Ridderkerk is het belangrijk dat de sportverenigingen een sterke ruggengraat van de sport blijven vormen. Het streven is dat de verenigingen zich ontwikkelen tot vitale en duurzame verenigingen. De continuïteit van de vereniging voor zowel de korte als de lange termijn op organisatorisch en financieel gebied is hierbij van groot belang. Verenigingen die zich willen ontwikkelen en professionaliseren moeten dan ook ondersteund worden. RVVH en KCR zijn beide van dit soort verenigingen. Zij zullen op termijn de voetbal- en korfbalsport binnen de gemeente kunnen waarborgen. In dit geval wordt de ontwikkeling van beide verenigingen beperkt door de huidige opstallen en velden.
Op basis van een toekomstvisie adviseerde SenW om alle buitensporten te concentreren op het Reijerpark. Met de herontwikkeling van de sportparken kan er gestreefd worden naar toekomstbestendige, multifunctionele voorzieningen waar Ridderkerkers kunnen recreëren, bewegen en sporten op alle niveaus en in alle vormen. Zowel georganiseerd als ongeorganiseerd. Essentieel hierbij is dat de sportparken een multifunctioneel karakter moeten krijgen en op die manier ingezet kunnen worden voor allerlei soorten van sociaal maatschappelijke activiteiten. Vanuit deze visie zou het advies van SenW dan ook zijn om te kiezen voor variant 5: beide verenigingen verplaatsen naar sportpark Reijerpark. In deze variant worden twee sportparken samengevoegd tot één, waarbij het Reijerpark dan ook nog eens de ideale locatie is om georganiseerd en ongeorganiseerd bewegen én recreëren te combineren.
6
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 Vanuit financieel oogpunt heeft SenW het college van burgemeester en wethouders geadviseerd te kiezen voor variant 1: beide verenigingen blijven op Sportpark Ridderkerk. Het college heeft deze variant verder aangepast en de gemeenteraad geadviseerd alleen het hoofdveld van RVVH te voorzien van kunstgras en ook de toplaag van de korfbalvelden te vervangen. Verder werd KCR geadviseerd het clubhuis te renoveren.
ven. KCR blijft wel vasthouden aan de nadrukkelijke wens om met hun clubhuis tegen een sporthal te accommoderen. Deze accommodatie zou dan verder kunnen uitgroeien naar het Buurthuis van Toekomst waar naast de vele sport- en beweegmogelijkheden ook ruimte is voor wijkactiviteiten. Dit zou van toegevoegde waarde kunnen zijn voor Ridderkerk.
Voor RVVH is deze oplossing voldoende, echter KCR heeft aangegeven hier niet mee akkoord te kunnen gaan. Het grote belang om tegen een sporthal te kunnen accommoderen wordt hiermee te niet gedaan en bovendien biedt renovatie van de huidige opstallen geen toekomstbestendige oplossing. In de vergadering van eind februari heeft de gemeenteraad ingestemd met 1. het aanleggen van kunstgras op het hoofdveld van RVVH, 2. het doen van onderzoek naar de mogelijkheden om de accommodatie, de velden en de jeu de boules banen van korfbalvereniging KCR, te verplaatsen naar sportpark Reijerpark, inclusief gebruik van de Reijerparkhal.
ERVARINGEN VAN EEN ASPIRANTRAADSLID
Jos de Vos
Als aspirant-raadslid heb ik de campagnetijd als zeer inspirerend ervaren. Onze inzet, iedereen op zijn of haar manier, voor het goede gezamenlijke doel. De vele bezoeken en interessante én kritische gesprekken hebben mij veel positieve inspiratie gegeven. Het was een leuke, leerzame en soms ook vermoeiende tijd, maar ook dat hoort erbij. Het was goed om tijdens campagnetijd de kiezer op te zoeken. Zo ook is het goed om in de toekomst de inwoners en organisaties op te blijven zoeken en te luisteren wat er leeft onder de bevolking. Els Berkhout VIER JAAR BURGERLID: EEN TERUGBLIK
Daarmee wordt voldaan aan de wens van RVVH voor een kunstgrasveld als hoofdveld en voor KCR biedt het de mogelijkheid om te onderzoeken of verhuizing naar het Reijerpark mogelijk is. Deze verhuizing heeft echter alleen zin als er voldoende gebruik gemaakt kan worden van de Reijerparkhal. Lukt dit niet dan zal er toch een oplossing gevonden moeten worden op het huidige sportpark Ridderkerk.
De afgelopen vier jaar ben ik burgerlid voor de CDA-fractie geweest. Een raadsperiode die voor het CDA toch nieuw was; niet meer in de coalitie, maar in de oppositie. Een veranderende rol, die ook een andere aanpak vergde. Niet oppositie voeren om het oppositie voeren, maar telkens weer kijken waar we als CDA het verschil kunnen maken. En ik denk dat – ondanks het feit dat het CDA slechts twee raadsleden had – Peter, Wim en later Leen daar in de raad goed in zijn geslaagd.
Het besluit van het Korfbalverbond KNKV om de speelvelden voor korfbal te verkleinen, biedt misschien wat ruimtelijke mogelijkheden om toch op het huidige sportpark te kunnen blij-
Mijn rol als burgerlid heb ik voornamelijk ingevuld met het geven van advies en het zijn van een klankbord voor de fractie. Vanuit mijn bestuursrechtelijke achtergrond en een verleden
CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
7
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 op het stadhuis van Rotterdam, was dat een rol die mij goed paste. Daarnaast betekent het zijn van burgerlid het deelnemen aan de fractievergaderingen en het aanschuiven bij de commissie. In mijn geval de commissie Samen wonen. Discussies over de woningbouwstrategie, Nieuw Reijerwaard, de Metropoolregio, niet allemaal zaken waar de burgers direct bij stilstaan, maar wel zaken waar we allemaal, vroeg of laat, mee te maken krijgen.
Watergangen worden verbreed. Met de vrij gekomen grond worden ophogingen in het terrein gemaakt, o.a. heuvels. Wandelpaden worden aangelegd. Er komen een vissteiger, bankjes, vee-roosters en een brug. Tot slot wordt het terrein ingezaaid met speelaanleidingen, bomen en beplanting. Als alles gereed is komt het gebied in beheer bij Natuur- en Recreatieschap IJsselmonde.
Vanuit de zijde van de coalitie kreeg ik toch vaak het idee dat er op de winkel werd gepast. Niet struikelen over Nieuw Reijerwaard en de tram, was blijkbaar de gedachte. Ik miste innovatieve ideeën om Ridderkerk naar een hoger plan te tillen. Maar goed, dat was ook wel te verwachten als je naar de verkiezingsuitslag van 2010 keek. De afgelopen periode heb ik veel geleerd over Ridderkerk en de uitdagingen waar Ridderkerk voor staat. Binnen wat in onze macht lag, heeft de CDA-fractie wel geprobeerd om innovatief te denken en voor de belangen van Ridderkerk en haar inwoners op te komen. Denk hierbij aan het plan rondom Van Gelder en de woningen aan de Rijksstraatweg, onze houding richting de komst van de Metropoolregio en het behoud van beeldbepalende gebouwen in Ridderkerk. De komende periode ligt mijn focus bij mijn gezin, mijn werk en heb ik er voor gekozen om in mindere mate actief voor het CDA te zijn. Tot slot wil ik Peter, Wim en Leen bedanken voor de plezierige en constructieve samenwerking; ik heb veel van jullie geleerd en onze overleggen verliepen altijd in een goede sfeer.
Het nieuwe groengebied verbindt de Donckselaan met de bestaande groengebieden bij Bolnes. Goed nieuws voor de wandelaar en voor Ridderkerk/Bolnes. Hier en daar zijn stukjes groen verdwenen, de Donckse Velden zijn een welkome aanvulling en maken onze gemeente weer een stukje groener. Gaat u het maar eens bekijken, misschien komen we elkaar wel tegen. Annemarie Tamerius STELSELWIJZIGING JEUGDZORG In de afgelopen jaren zijn we als gemeenteraad bezig geweest met de voorbereidingen op diverse decentralisaties (van het Rijk naar gemeenten) rond Wmo, huishoudelijke hulp en jeugdzorg.
Pieter Bruins Slot NIEUW WANDELGEBIED Houdt u er ook zo van om dicht bij huis even een ommetje te maken? Nou, dat kan vanaf eind 2014 want dan is het laatste deel van de Donckse Velden (fase 2b) gereed. Sinds 2011 hebben velen meegedacht over de inrichting van het laatste deel waaraan nu begonnen is. Een plan dat past bij het landgoed Het Huys ten Donck.
CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
Ook tijdens de recente verkiezingen stond dit centraal. Het wordt één van de belangrijkste thema's genoemd in de komende raadsperiode. Het CDA landelijk heeft er (tijdens de campagne) voor gepleit om de operatie jeugdzorg met een jaar uit te stellen. omdat veel gemeenten er nog niet klaar voor zijn.
8
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014 Ook de Vereniging Nederlandse Gemeenten maakt met regelmaat duidelijk dat er spanning staat op de invoeringsdatum van 1 januari 2015. Ridderkerk is er echter klaar voor, althans het oude college heeft ons bij herhaling duidelijk gemaakt dat de voorbereidingen op orde zijn. Het grote doel is om de grote druk op gespecialiseerde zorg terug te dringen en de verkokerde manier van werken binnen jeugdhulp aan te pakken. Er komt één regisseur, te weten de gemeente waardoor de integrale aanpak wordt vergemakkelijkt. Gemeenten kunnen gelijktijdige decentralisaties in aanpalende domeinen in samenhang bezien en uitvoeren (jeugdhulp, veiligheid, passend onderwijs, maatschappelijke ondersteuning (AWBZ, Wmo), welzijn, werk en inkomen. Ook de gesloten jeugdzorg, de jeugdreclassering, de jeugdbescherming en de zorg voor licht verstandelijk gehandicapten komt naar onze gemeente. Diverse financieringsstromen worden gebundeld en bekostigingssystemen worden geharmoniseerd. Gemeenten zijn nu al bezig om tijdig de bijbehorende zorg in te kopen waardoor er geen leemten ontstaan bij de werkelijke overgang. Wat niet mag worden onderschat is de extra gemeentelijke taak van de uitvoering van de Wet werken naar vermogen: wat kunnen jong gehandicapten en waar zouden ze kunnen werken? Bedoeling is ook dat er één regisseur per gezin wordt aangesteld. Dit om zoveel mogelijk hokjes, aanspreekpunten en verantwoordelijkheden te bundelen. Bijkomend probleem is dat het Kabinet nog steeds geen ei heeft gelegd over de overheveling van de bijbehorende budgetten en vooral de daarmee gepaard gaande bezuinigingen. Het CDA heeft in de Kamer op dit laatste erg gehamerd dat dit verantwoord gebeurt. De bezuinigingen zouden moeten worden gecompenseerd door rationeler te kunnen gaan werken. We gaan het meemaken. Spannend wordt het zeker.
EINDE / BEGIN VAN EEN RAADSPERIODE Op 24 maart eindigde de raadsperiode 20102014 en werd tijdens een drukbezochte raadsvergadering afscheid genomen van de raadsleden.
Daarna werd op 27 maart de nieuwe raad geinstalleerd. Voor het CDA namen Peter Meij, Els Berkhout en Leen Kruithof hun plaatsen in legden in een wederom volgepakte raadzaal de eed af. Het bestuur wenst ze heel veel succes met hun moeilijke taak!! COLOFON Voorzitter: Kees Stolk, Govert Flinckstraat 13, 2981 CJ, tel. 420339,
[email protected] Vicevoorzitter: Mathijs Remijn, Erasmuslaan 25, 2984 XH,
[email protected] , tel. 0629084367 Secretaris: Anja Steenbergen, Koninginneweg 101, 2982 AJ,
[email protected], tel. 0624482236 Penningmeester: Arie de Klerk, Kievitsweg 83, 2983 AD, tel. 424151,
[email protected]; IBANrekeningnr. NL05 RABO 0171787935 RabobankRidderkerk-Midden IJsselmonde Fractievoorzitter: Peter Meij, Fazant 46, 2986 CJ, tel. 426062,
[email protected] . Redactie Nieuwsbrief: Anja Steenbergen, Koninginneweg 101, 2982 AJ,
[email protected], tel. 06-24482236 Klankbordgroep: Leen Kruithof, Bliek 37, 2986 SB, tel. 434 263,
[email protected]
Wim Onderdelinden
CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
9
CDA-RIDDERKERK, VIZIER nieuwsbrief nr. 20, april 2014
Hieronder krijgt u ter afsluiting een impressie van de afgelopen verkiezingstijd.
CDA-Ridderkerk, Nieuwsbrief nr. 20, april 2014
10